公司总经理工作部主任竞职演讲稿-求职演讲

2024-08-27

公司总经理工作部主任竞职演讲稿-求职演讲(精选10篇)

1.公司总经理工作部主任竞职演讲稿-求职演讲 篇一

联通分公司经理竞职演讲稿(经理竞

职演讲)

联通分公司经理竞职演讲稿

联通分公司经理竞职演讲稿

精彩导读:目前的市场营销其实主要就是关系营销。我出生在大洼,家住在大洼,对大洼的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比较熟悉,我坚信在我和全体职工的共同努力之下,肯定能协调好与各级政府机关之间的关系,把联通公司的业务向纵深方向发展……

尊敬的各位领导、各位同事们:

大家好!

首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。本人辛荣俭,1968年出生,1999年取得北京商学院本科学历,同年9月,进入盘锦联通公司。先后从事过司机、客户经理、项目小组组长、大洼分公司代经理等工作。每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。

今天我竞聘的岗位是大洼分公司经理。我清楚地认识到,要成为一名合格的经理不容易,做为一个单位的负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件:

1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。

2、目前的市场营销其实主要就是

关系营销。我出生在大洼,家住在大洼,对大洼的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比较熟悉,我坚信在我和全体职工的共同努力之下,肯定能协调好与各级政府机关之间的关系,把联通公司的业务向纵深方向发展。

3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让公司的业绩更上一层楼。

目前,我认为大洼分公司的工作主要有以下几点不足:

1、营销渠道开发的比较窄,与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够理想,没有形成网络,与竞争对手相比没有绝对优势。

2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。

3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。

如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会从以下三个方面着手工作:

第一、开拓发展。小平同志曾经说过:“发展才是硬道理。”我们要从发展入手,拓宽销售渠道,加大宣传力度。首先,大洼分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置,地理位置非常优越,所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传,逐步完成各合作厅的村级代办,使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、每一户,真正做到家喻户晓。其次,通过本人在大洼当地的人际关系网,汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系,逐个沟通、逐个推进、逐个攻破,争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户。使大洼分公司在完成明年移动gsm业务收入1350万元和cdma业务收入450万元基础上,更上一个台阶。

第二 提升服务。树立以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训,通过培训提高营业人员 的服务意识,改变服务观念,提升公司形象,力争让每一个客户高兴而来,满意而归。另外,要处理好重大投诉事件。每一次投诉,都是对我们工作的监督和鞭策,一定要按照公司的制度,在规定的时间内处理完毕,不躲避、不推诿。给客户一个满意的答复。

第三 加强管理。没有科学的管理企业就不会有生机,不会有活力。因此,要切实加强公司内部管理,进一步完善规章制度和培训计划,加强纪律监督,定期组织学习和培训,提高所有工作人员的业务水平,加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为联通公司创造更加完美的形象,使大洼分公司成为一个更加团结,更具战斗力的一个集体。

空谈误事,实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位

同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好这项工作,当好一名称职的分公司经理。

坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。但我更重视参与的过程,因为对于我来说,参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否,都不会改变我对事业的执着,更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。

“给我一次机会,我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后,祝大家身体康健、万事顺随!祝愿我们联通公司明天会更好!

谢谢大家!

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2.保险公司副总经理竞职演讲稿 篇二

本人叫***,****年**月出生在一个贫苦的农民家庭,大学本科文化程度,中共党员,****年**月在地方组织推荐下到部队服兵役,在部队期间由于个人努力、组织关心,我从一名普通士兵成长起来,历任班长、排长、连长、副营长,成为一名合格的军事指挥员,****年转业分配到中国人民保险公司**县支公司,在组

织的信任和同志们的关心支持下,先后担任股长、经理助理、副经理,****年*月任**支公司经理、党组书记,**年选任**县政协常委。

二、我的竞聘优势

1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心,鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态,多年来,我一直从事着管理工作,无论是在部队或是地方,我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己,兢兢业业工作、堂堂正正做人,服从于工作、服从于全局,在不同的工作岗位上都做出了突出的贡献,在部队先后荣立个人三等功3次;所领导的连队被北京军区授予精神文明先进单位并记集体3等功1次;到地方任公司一把手以来,个人先后受到各级嘉奖,被评为省分公司优秀党务工作者、先进个人,****年被**市政府授予五一劳动奖章,****年被****授予优秀管理者奖章。**支公司连续*年被授予*级文明单位,*级服务质量奖,*诚信单位,*五一劳动文明班组,**分公司先进单位、先进基层党组织,连续数年被县委、县政府评为目标考核一等奖,行风建设“二十强”单位等等。任职以来,公司无论从管理还是到业务发展,年年都有提高,险种结构调整非常合理,几年来带领**公司上缴利润近*****万元。

我在不同的工作岗位上干出了一定的成绩,受到各级领导、公司员工的一致好评和认可。

2、学习能力的优势。我在工作后仍然坚持学习,积极参加各类学习和培训,不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学能力,并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中,真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时,我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训,即使工作再忙,只要是组织的培训,我都要求员工参加,并给予一定的自学奖励资金。现在,**公司**名正式员工,本科学历已达5人、大专*人、初中*人。

3、有丰富的工作经历。长期工作在基层展业一线,对基层工作有较深的了解和管理经验,并能处理好各种实际问题,同时本着“以管理制度约束人,以政治思想激励人”的宗旨,公司制定了一系列规章制度。任职几年来,未发生任何违规和责任事故。

4、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果,公关协调能力较强,与地方政府、各职能部门和保户之间的关系密切。几年来,**支公司业务年年有增长,市场份额稳居在90以上,险种结构调整最合理化,车险业务占业务总量52,非车险48,每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。

三、竞聘后的设想

如果这次我未能竞聘成功,说明我在某些方面还没有达到组织和群众的要求,但我将继续为人保发展做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功,不仅是我人身追求、自我提高的体现也使我有机会进一步奉献人保事业,服务他人。

我的具体工作设想是:

1、认真学习,努力钻研业务,尽快进入角色。走上新的工作岗位,首先开展调查研究、结合**业务发展实际,迅速开展工作,要想当好一位领导,首先是要学会先做人后做事,虚心向老领导、有工作经验的同志学习,打开工作局面,提高工作的准确性,减少盲目性。

2、摆正位置,当好助手,积极推进观念创新和机制创新,当好总经理的助手,密切联系群众的桥梁,做好参谋,从方方面面想细做细,关心干部职工的疾苦,帮助他们解决实际问题,做到经常交心、谈心,促进他们振奋精神,投入工作。

作为副总经理,首先要摆正位置,正确处理好正职和其他副职的关系,既要尊重领导,顾全大局,又不能事事依赖、胆怯盲从,唯唯诺诺。其次,按照分工,明确自身职责,坚持集体领导下的分工负责,创造性的开展工作。

3、当前在人保公司内部,要积极推进观念创新和机制创新,树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人,更要充分认识到人才的重要性,要提请总经理室关注员工的合理要求,为员工设计职业生涯,能让员工根据自身特点选择发展道路,要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念,有市场才有繁荣,有竞争才有进步,但市场不相信眼泪,竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来,充分满足不同层次客户的个性化需求。要积极适应现代企业制度的要求,建立民主科学的决策机制、高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和科学合理的激励机制,提高公司运行效率,降低公司运营成本。

3.公司资产财务部经理竞职演讲稿 篇三

首先,感谢公司领导给我这次机会。在这里我会尽力阐述好自己的观点、构思和设想。

众所周知,现在的社会是瞬息万变的社会,市场经济也在不断的在变化着、发展着,与此同时资本市场也在不断的发生着变化,向高标准、国际化发展,社会企业需要和谐的会计、需要健康的会计、需要合作和宽容的会计、需要秩序和法制的会计、需要公平和诚信的会计、更需要可持续发展的会计。

目前现代企业财务管理的体系:

由于市场经济对企业的要求国有企业还存在着较多的问题,仍未完成摆脱计划经济的管理模式,监督功能弱化、财务管理混乱、会计核算失真,重实物管理、轻价值管理,重资金筹集、轻结构安排,重当期收入、轻远期风险控制,重强化企业内部管理、轻财务形象管理,致使企业效益滑坡,由此可见,现代财务管理面临着巨大挑战与创新需求,对现有财务的运作方式要进行全面改革,建立新型的与现代企业制度相适应的企业财务管理机制已是当务之急。

构建现代企业制度要把财务管理作为企业管理的中心,这就要求转变管理观念,正确认识财务管理在市场体制下的作用,积极借鉴西方财务管理理论,盘活国有企业存量资产,解决国有资产的优化配置,全面高效地建立以财务预算为前提,以资金管理和成本管理为重点,把企业价值最大化作为理财目标渗透到企业生产经营全过程的财务管理机制。

针对存在的问题,企业财务管理人员必须树立新的财务管理观念:知识化理财观念,人本化理财观念。新经济是以知识、信息网络来发展经济的,树立起“以人为本”的理念,加大对人才的投入,提高企业财务人员适应国际财务环境的能力。

我个人认为我们企业的财务管理目标不管是企业利润最大化还是资本利润率最大化都不能全面具体的体现我们企业的价值,因为企业的发展要求,而且要持续不断的发展,要从长远发展的观点来看我们的企业。如果从这个角度看,我们要以企业价值最大化的财务管理目标方向发展。

结合公司的管理要求,即针对我公司长远发展的规划、构想及管理资源优化配置的思路。

假如我竞聘上岗的话,我的初略构想是:从企业的长远角度出发贯彻执行高层管理者所制定的重大决策,并监督和协调基层管理者的工作。在组织中起承上启下的作用,对上下信息沟通、政令通行等均负有重要的责任。



一、首先,制定现代企业制度相一致的企业内部财务制度,包括收益分配制度,财务收支制度,决策制度,以及日常财务管理制度等;



二、制定资本具体运作形式以及运作步骤;

比如:具体制定出资产财务部的资本管理的运作步骤:跟踪经济市场的发展趋势,制定或者运作资本市场,更好地为公司的发展以及适应现代企业制度的要求去争取更多的空间。



三、借鉴西方成功经验,建立财务预测系统,强化管理;

特别是搞好销售预测及目标利润预测,同时围绕效益实绩,考核结果,分析误差,采取措施纠正偏差,强化会计控制。



四、强化风险管理,加强销售客户的信用调查,合理确定赊销额度,避免呆帐损失,对风险信号进行预测,如销售下降,成本上升等要密切关注,弄清情况并及时反映,防止严重后果的出现;

五、建立健全资金管理体系,充分挖掘内部资金潜力,抓好内部财务制度建设,在财务收支上要实施严格的财务制度,强化内部约束机制,合理安排资金调度,狠抓货款回笼,增强企业支付能力。提高企业信誉,建立自补资金积累机制,防止费用超支现象;



六、强化成本管理,成本意识,完善目标成本责任制,对企业实行全过程的成本控制和牵制制度,建立成本报表和分析信息反馈系统,及时反馈存在的问题,拓宽成本考核范围,不仅考核各环节的成本(制造、质量、责任等),还考核售前成本,售后的后续成本;



七、调整资产财务部的组织结构,加大建设管理会计的力度,形成会计实务系统和会计管理系统,建立企业信息网络,以会计数据处理为核心与销售和财务报表分析等信息系统相连接的信息网络。

当然,这些的实现都需要公司领导大力的支持,以及适当权力的授权。

如果公司发展良好的话,我还想增设一点:

以网络技术为主的新的财务管理模式——集成化财务管理模式:以企业物流、资金流和信息流的高度管理统一以及财务的实时管理,以适应柔性生产,组织扁平化和产品个性化的市场要求。



1、实现整个集团公司内部财务上的集成;



2、实现整个集团公司内部财务与业务的集成;



3、实现整个集团公司与供应链的集成——这是最高目标。

4.公司党群部主任竞职演讲稿 篇四

我叫*,今年*周岁,20*年毕业,20*年加入中国共产党,现任*公司党群工作部主任,今天参加党群工作部主任的竞聘。在此,向各位领导、各位同事多年来对我的关心、支持和帮助,表示衷心的感谢。

参加本次竞聘,我有以下几方面的优势:第一,具有经验优势:我有*年的党工团组织经验和*年的党群工作部专业管理经验,政治立场坚定,大局意识强。20*年在原部门任职期间,一直协助党支部书记开展党工团活动并担任团支部书记;曾获得省、市“优秀团干”称号。

20*年*局成立后担任党群部主任。长期的党工团工作,使我积累了宝贵的管理经验和实践经验,管理能力和业务能力有了很大提高,充分了解党群部分管工作的业务内容和流程。同时,多年的经历使我与地方各个机关部门和相关人员保持了良好的关系,有利于更好的开展工作。

第二,具有能力优势:多年开展党工团活动的经验,使我具备了较强的执行力和组织协调能力;通过参加省公司、市局组织的各类业务培训,使我具备了较强的业务能力;由于工作尽职尽责,各项工作均得到了顺利的开展,曾在任现期间连续两年被评为市局“党务先进工作者”。

第三,具有业绩优势:在任党群工作部主任三年时间内,我在各级领导的正确领导和大力支持下,立足本职,开拓创新,开创了党群部分管工作的新局面。公司分别荣获了“省青年文明号”、“省公司先进基层党组织”、“省公司五四红旗团支部”等荣誉。

如果本次竞聘留任成功,将努力做好以下工作:我总的工作思路是:“一个确保,两个到位,三个坚持”。“一个确保”是指“确保发挥好党支部和党员的先锋模范作用”。“两个到位”是指“企业文化建设工作开展到位;基层组织建设工作开展到位;“三个坚持”是指“坚持党建工作服务中心工作不动摇;坚持争先创优不动摇;坚持廉政建设不动摇”。

5.公司办公室协助主任岗位竞职演讲 篇五

一、具有较为全面的岗位专业知识。1995-2001年我在党委宣传部任宣传干事,其间,分管过电视宣传和统战工作,有着六年的思想政治工作经历。自担任办公室秘书以来,在加强政治学习的同时,我还利用业余时间系统学习了《行政管理》、《公文写作》、《现代企业办公自动化》等理论知识。目前我具备熟练运用计算机和网络的能力。对局域网部门信息管理、电子信箱管理、部门与部门或项目部之间的信息交流管理等工作我已胜任,再经过努力和加强学习相信我完全可以做得更出色。

二、具有较为丰富的岗位实践经验。我94年毕业,95年由基层调至党委宣传部工作,2001年公司机构改革,我通过竞争上岗,出任公司办公室秘书工作至今,深知办公室工作在公司中的地位、作用,知道办公室的职责、任务和规范、明白办公室工作人员所必备的素质和要求,悟出了一些搞好办公室工作的方法途径,可以胜任办公室一级职员的工作。

四、具有较强的工作能力。我自2001年任公司办公室秘书负责编报公司政务信息、编发《两办通报》等工作,五年里,我坚持通过多种渠道了解和收集公司各单位施工生产、经营管理等方面的信息,及时向领导和上级主管部门报告;积极会同党办做好了《两办通报》的编发工作,为公司和各单位之间的沟通和了解架起了“信息桥”,较好地发挥了信息工作为施工现场服务,为职工鼓劲服务,为领导决策服务的作用。在我负责信息工作的五年里,公司办公室连续五年获得集团公司行政系统信息工作先进单位称号;我个人也连续五次获得集团公司行政系统信息工作先进个人称号;三次获得工程总公司行政系统信息工作先进个人称号。我的工作能力也说明我可以胜任办公室一级职员岗位的工作。

五、具有较好的年龄优势。我正值而立之年,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。如果这次竞聘成功,我将在认真做好本职工作的同时真正当好办公室主任的助手。根据新形势、新任务不断探索办公室工作的新思路、新办法和新经验,在增强工作创造性的同时,办事到位而不越位,帮忙而不添乱,真正协助主任切实调动办公室人员的积极性,团结全体人员共同搞好工作,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝聚合力。竞聘上岗,有上有下。一份耕耘就会有一份收获。我毕业工作的十多年里,亲眼目睹了公司改革发展的艰难历程,同时也深切地感受到:我个人的希望已经与公司的命运紧密相联,作为公司的一名员工,今后无论到哪个工作岗位上,我都会为公司的发展奉献自己全部的智慧和力量。在竞聘演讲的结尾,没有豪言壮语,我只想向大家表达一个愿望,那就是“我希望有一个机会和舞台,来为公司的发展多尽一份自己的责任。”请大家慷慨的投我一票吧,我会用工作业绩来回报你们的信任。谢谢大家!

6.公司总经理工作部主任竞职演讲稿-求职演讲 篇六

我是来自05班的xx。性格活泼开朗,处事沉着、果断,能够顾全大局。今天我很荣幸地站在这里表达自己由来已久的愿望:“我要竞选学生会主席。”我在这里郑重承诺:“我将尽全力完成学校领导和同学们交给我的任务,使学生会成为一个现代化的积极团体,成为学校的得力助手和同学们信赖的组织。”

我已经在团委会纪检部工作了近一年的段时间,从工作中,我学会了怎样为人处世、怎样学会忍耐,怎样解决一些矛盾,怎样协调好纪检部各成员之间的关系,怎样处理好纪检部与其它部门之间的关系,怎样动员一切可以团结的力量,怎样提拔和运用良才,怎样处理好学习与工作之间的矛盾。这一切证明:我有能力胜任学生会主席一职,并且有能力把学生会发扬光大。

假如我当上了学生会主席,我要进一步完善自己,提高自己各方面的素质,要进一步提高自己的工作热情,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心,在工作中大胆创新,锐意进取,虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言,做到有错就改,有好的意见就接受,同时坚持自己的原则。

假如我当上了学生会主席,我要改革学生会的体制。真正的做到“优胜劣汰”,做到“日日清,周周结”,每周都对各部门的负责人进行考核,通过其部门的成员反应情况,指出他在工作中的优点和缺点,以朋友的身份与他商讨解决方案并制定出下阶段的计划。经常与他们谈心,彼此交流对生活、工作的看法,为把学生会工作做好而努力。开展主席团成员和各部长及负责人常作自我批评,自我检讨的活动,每月以书面材料形式存入档案。我还将常常找各部门的成员了解一些情况,为作出正确的策略提供可*的保证。还要协调好各部门之间的关系,团结一切可团结的力量,扩大学生会的影响及权威。

假如我当上了学生会主席,我将以“奉献校园,服务同学”为宗旨,真正做到为同学们服务,代表同学们行使合法权益,为校园的建设尽心尽力。在学生会利益前,我们坚持以学校、大多数同学的利益为重,决不以公谋私。努力把学生会打造成一个学生自己管理自己,高度自治,体现学生主人翁精神的团体。

我知道,再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情,朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我想,如果我当选的话,一定会言必行,行必果。

请各位评委给我一张信任的投票,给我一个施展才能的机会!

多媒体工作室主任竞职演讲稿

各位领导,各位同事,你们好,接下来的十分钟里,我会竭尽全力地向你们证明,我胜任多媒体工作室主任一职。

我叫***,**年毕业于***大学信息管理系,**年就读***大学“ 计算 机 理论 与软件”专业的 研究 生课程班,XX年6月获得中山大学计算机系硕士学位。

从**年7月开始,我先后在档案管理科、技术科工作。自**年1月至今一直在声像科任职。多年来,我的工作可以用三句话概括:档案整理一丝不苟,外出拍摄兢兢业业,编辑制作精益求精。由于工作积极投入,我被评为**年基层先进个人和**年局先进工作者。

我来竞聘,是因为我具有以下优势:

是作者参加竞聘的演讲稿。工作实践使我积累了一定的摄影摄像技能:多年来我拍摄的项目有市政重点工程、规划会议、三年一中变工程等等不胜枚举。其中,我所拍摄的照片“xx书记畅游地铁1号线”被收录在**年《广州建设年鉴》,系列照片“广州近

现代

建筑”被作为市规划局《广州近现代优秀建筑保护方案》立项的申报材料。编辑制作是一项专业性强的工作,我能够得心应手地操作线性编辑与非线性编辑两套系统。对于信号的采编、素材的剪辑、录音、配乐等后期加工各环节工作均能胜任。**年9月,我运用非线性编辑系统,独立完成了电视专题片《建设中的会展中心》的编辑制作。作为计算机软件与理论专业的硕士,我具备多媒体技术开发的科研能力和后期制作的专业知识。

除了善学、会管、能写、够专,我还具有反应快,容易接受新鲜事物的优势。这一点,也是多媒体工作室主任应有的素质。

我来竞聘也有两个不利因素。

b计划(business)是商业运作计划。我馆声像档案忠实地记录了十多年来广州城市面貌的变迁,是在座各位共同拥有的宝贵财产。b计划是凭借已有的素材,运用多媒体技术,开发集声音、图像、文字于一身的多媒体产品,并借助商业运作的模式,开展有偿服务。b计划利用馆藏声像档案的不动产,创造具有市场价值的多媒体产品这一流动资产,将为我馆带来源源不断的财富。

c计划(cooperation)是跨部门合作计划。横向交流,纵向合作是c计划的宗旨。

首先要密切与本馆内各部门的合作。近期来说,对内合作计划有三个内容:第一,与编研部合作,编辑一条专题片,宣传档案馆建馆20周年。另外,提供编研部编辑画册和筹备网站所需的声像资料;第二,与监督指导室合作,增强声像档案的业务指导职能,在网络单位征收声像档案;第三,与技术开发部合作,参与数字档案馆中数字多媒体信息管理系统的开发,向我馆和市规划局的相关用户提供城建声像档案的多媒体查询系统。

合作计划的另一方面是加强对外合作。第一,强调主动服务的观念,与市建委、市规划局合作。积极配合政府决策部门,制作规划方案和国际招标所需的电视专题片。第二,讲求互惠互利,各施所长的原则,与电视台、报社等大型媒体机构合作。利用媒体优势和本馆资源,开展宣传策划活动。第三,以平等互利,资源共享为原则,和城建系统的兄弟单位合作。通过举办摄影作品展览、多媒体信息交流的活动,加强与兄弟单位的联系,保证跨部门工作的顺利开展。

d计划(digitization)是数字化计划。概括地说,d计划有两方面内容:其一,多媒体信息的建库工作。多媒体建库方案将运用当前先进的数字图像采集和压缩技术、数字多媒体安全技术、光盘海量存储技术、网络技术、数据库技术,将我馆现有的城市建设声像资料转换成 电子

文件,建立城建声像数据库,服务政府决策部门和

社会公众,最终实现资源共享。其二,多媒体信息安全工作。运用信息隐藏和信息加密技术,在数字图像中嵌入数字水印或电子签名,以此作为多媒体信息在网络传输中的版权保证。由于本人有了一定的

基础,我相信我馆的多媒体信息安全工作能在同行业中走得更快更好。

多媒体信息的集腋成裘计划、商业运作计划、跨部门合作计划、数字化计划是我心中的abcd四大蓝图。很幸运我有机会告诉大家我的选择,我有信心、也有能力去实现。如果大家对心中的abcd已有了答案,我希望那就是我。请大家给予我机会,投我信任的一票吧!

7.部门经理竞职演讲 篇七

下午好!本人xxx,现年xx岁,中共预备党员,湘大计算机系软件专业,大学本科,学士学位,工程师职称。现在市分行信用卡中心/电子银行部工作,我竞聘的也正是该门部的高级客户经理。

随着农行改革不断的发展和推进,对我们每一位员工提出了更高的

要求。我应该主动接受改革的洗礼。高级客户经理是一份极富挑战性的岗位,我喜欢挑战,喜欢去面对未知的领域。我决心以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值,勇敢地去接受未来营销活动中的毎一次挑战。农行要生存、要发展,靠的是我们每一位热血青年,因此,我决定来参加此次竞聘,展示自己。

一、对高级客户经理岗位的认识。客户经理制是改变银行过去等客上门的服务方式,以市场为导向,以客户为中心,从客户需求出发,营销银行产品,为客户提供全方位的金融服务,实现客户价值最大化的同时实现银行自身效益的最大化。信用卡/电子银行业务是我行综合经营效益的一个新的业务支撑点和新的创收增长点。将客户经理以竞聘的形式产生充分体现了行党委对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。作为新到岗位的人员要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力,去挖掘市场,不负众望。

二、我的竞聘优势。

1、有较强工作责任心和进取心。入行以来我先后从事过会计、信贷、科技和产品经理等岗位的工作,始终做到干一行爱一行,对待工作认真负责,曾多次获得省、市先进工作者荣誉奖励,其中06、07、08连续三年被评为全省科技工作先进个人,09年考核为优秀。我总觉得作为年青人总该有点追求,改革的浪潮迎面而来,想回避是不可能的。历史的重任已经落在我们肩上,我们只有迎难而上,苦干加实干,全面奉献自己,才能不辱使命。

三、具体措施。

如果我竞聘成功,我要采取的措施就是“练好“3456”内功,大力拓展信用卡和电子银行”。

“3”指提升“三个认识”,优先发展信用卡/电子银行业务。发展信用卡/电子银行业务是提升综合竞争力的需要、是网点转型的助推器、是优化收入的突破口。今天不能“卡”住客户、不能网住客户,明天注定无户可“卡”、无户可“网”。

“4”指做好“四个结合”,统筹发展信用卡/电子银行业务。一是内外结合,由内而外,加强宣传,快速发展;二是公私结合,以公带私,以私促公,交叉发展;三是高低结合,焊牢

高端,分流低端,精准发展;四是长短结合借长助短,互相促进,全面发展。在此,我倡议,从今日起,所有农行员工都不要到柜台上去办理业务,而是使用银行卡,通过网上银行、atm等自助渠道来办理各类业务。

“5”指做到“五个必访”,有效发展信用卡/电子银行业务。客户申请要亲访、证书激活要面访、贵宾客户要礼访、异常变动要电访、过年过年要回访。通过“五访”,确保发展一个、维护一个、巩固一个、带动一片,做到拓展新客户、维护优质客户、唤醒睡眠户、激活不动户,最终保证有效发展信用卡/电子银行业务。

“6”指把好“六道严关”,健康发展信用卡/电子银行业务。即落实受理关、严守审核关、规范发放关、严格激活关、做好提示关、办好演示关。把好这“六道严关”,就严控了风险,保护了客户,也保护了自己。

我的演讲快结束了,坦诚地说,我在乎每一次的竞聘结果,渴望参与能够成功,但我知道,参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否,都不会改变我对事业的执著。我爱这平凡的工作,而它确是不平凡的事业。如果这次竞聘成功,我将严格履行自己的诺言。如果不能,说明我的工作能力还有待提高,我将在今后的工作中加倍学习,与其他员工一道为农行的事业努力工作。最后,以一副对联来结束我的演讲,上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,勤勉尽职不气馁”,横批是“朝气蓬勃”。谢谢大家!部门经理竞职演讲篇二:综合部经理竞职演讲稿

综合管理部经理竞职演讲稿 各位领导、同志们:

大家好!

我叫××,年8月生人,××年加入中国共产党,××年8月取得行政管理专业大学本科学历,××年3月参加工作,经历三年上山下乡,××年从电气运行工人,步入企业中层管理岗位,先后担任过共青团书记、党办主任、人力资部主任,××年至年当选为××党委委员,××年11月组织上调配我到××高培中心基建办,任综合部经理,××年6月被××集团公司任命为高培中心筹备组成员,中心投入运行后任主任工作部经理。

三十年的工作中,以主要成员身份重点参与过水电厂××1985年企业整顿达标工作、××年主持并主笔撰写水电厂29年厂志工作、××年具体组织编制并具体组织实施水电厂电力三项制度改革,推行全员竞聘上岗工作;××年兼任企业安全评价领导小组专业组组长,在企业安全评价上等级工作中发挥了突出作用;××年在××水电厂归入北京供电公司和 ××年又一次归入中国××集团公司工作中,具体实施了劳动、人事体制机制的变革,确保了平稳过渡;在主持水电厂人力资源部工作期间,建立了干部和职工绩效考核分配办法,形成长效激励机制;××后,在基建办和高培中心这个全新的岗位上,主要负责高培中心一期建设工程中协调地方各委、办、局办理开工、开业审批手续,协调周边村委会和村民,处理各种利益冲突,确保了工程按期竣工和正常开业,得到了集团领导的肯定;××年9月高培中心投入运营后,具体开创了综合管理部行政办公、建章建制、工作协调、完善工作流程、管理消防、保安、档案、文件批转、车队等服务工作。

凭心而论,在我工作三十年中,没有什么显赫的成就,十分平凡,但并不平庸,工作始终在不断接受新的挑战,创造性地完成企业赋予我的职责,也曾经荣获“北京市青年突出手”光荣称号,多次获得厂级、总厂级、局级先进生产者、优秀党员、优秀党务工作者称号。

这次高培中心实行中层管理岗位公开竞争上岗,对于调动干部干事创业,具有重要激励作用,我从政治素养、管理能力等方面有能力胜任综合管理部经理的岗位职责,愿意参与这一岗位的竞争。

综合管理部是贯彻高培中心党委和中心领导班子指示精神,具体实施对中心行政、党务、安全和交通运输管理职能的部门,是协调各部门连接领导枢纽,是开展党群工作密切干群关系的桥梁。综合管理部的工作特点是为领导和各部门服务,担负着上情下达、下情上报、对外交往等工作任务,是信息中心、服务中心、运转中心,不论是办文、办事、办会,还是管理、服务、协调,任何一个环节出了问题,都会产生较大的影响。综合管理部工作开展得如何,直接制约和影响着高培中心全局各项工作的开展和各项工作任务的完成,是高培中心对外形象的窗口。

我参加这一部门经理岗位竞争的优势主要体现在五个方面:

一是从事过共青团、党务、宣传、组织、人事、劳资、行政等多项管理岗位工作,也相应取得过不同方面的优异成绩。具有丰富的党群、行政管理工作经验;

二是本人工作一贯务实敬业和任劳任怨,不管做什么事情一定努力做好。前边所述的主要工作业绩和取得的荣誉称号不必再赘述,足以证明这一点。

三是有一定的理论文化功底、扎实的语言和文字表达能力,善于把握大

的发展趋势,能够准确领会领导意图,有一定的综合协调能力,能妥善处理一些棘手的问题,及时而创造性地完成领导交办的工作任务。

四是有良好的人品和德性。待人真诚,谦虚谨慎,为人做事处理问题公道正派,光明磊落,容易与人融洽感情,有一定的亲和力。工作中尊敬领导,团结同志,能够把握政策的原则性与灵活性,乐于助人,宽宏大量。这些正是我团结同志,做好工作的基础。

五是多次在企业变革中承担繁重管理岗位工作,磨练培养了自己吃苦耐劳和坚韧不拔的坚强性格,工作信念坚定,在困难面前从不退缩。善于处理复杂的工作矛盾,创造条件,克服困难完成工作目标。

如果我能够继任综合管理部经理,我将和部门同志们一道发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃苦奉献、开拓创新、求真务实、团结协作的精神,扑下身子、默默无闻,扎扎实实地做好综合管理各项工作,圆满完成组织和领导交给的各项任务。

一、树立五种意识,提高服务质量

想得到。面对各项繁杂工作,动脑筋、想办法、提高政治意识、责任意识,善于站在全局的高度,增强工作的主动性、预见性、创造性,做到谋事在前,发挥参谋助手作用。

管得宽。综合管理部要协调各方,承上启下,对内加强管理,对外搞好服务协调,处理好上下左右的关系,做到上令下达,抓一件成一件,事事有回音,项项有交代,件件有着落。

做得细。工作无小事,要求职工要细心、细致,要从小事抓起。对任何一件经办的工作,都要严谨细致,一丝不苟,来不得半点敷衍和虚假。努力做到不让领导布置的工作在我们手中延误,不让需要办理的文件在我们手中

积压,不让到办公室问询工作的职工在我们这里受到冷落,不让中心形象在我们这里受到影响。

五是“讲程序”。要求办公室的工作人员一定要保持清醒的头脑,分清主次、分清轻重缓急,明确责任,坚持逐级汇报的原则,要严格规范的工作制度、工作程序、工作规则。

二、三、创新方法,提高日常管理水平。不断树立品牌意识,积极倡导高培中心品牌兴业,品牌强业战略,坚持把品牌建设作为部门工作重点,切实把品牌意识贯彻到部门每一名员工思想中去,强化企业文化建设,充分调动职工争先创优的积极性和主动性。建立建全高培中心各项管理制度,完善工作流程。执行制度上不讲情面,把制度落到实处。

深入调研,充分发挥部门参谋助手的职能作用。统筹安排时间,了解掌握中心各方面实际情况,为领导决策提供有力、详细的依据。同时抓好督查督办工作,使督查工作逐步实现制度化、规范化,使领导决策落到实处提供有力保障。

通过加强办公室督查督办工作,发挥好参谋助手作用,能够使市分行党委更为及时、准确、具体地掌握工作进展情况,并针对存在问题与不足提出新的要求和意见,有效地解决工作安排多、落实少,安排与落实两张皮现象,大大提高工作效率和工作质量。通过开展督查督办,能够使领导关注的重点、基层关心的难点、职工关切的热点真实准确反映出来,帮助和促进各承办主体在具体落实过程中围绕中心工作,选准有效切入点,推动各项工作的顺利开展。

加强员工培训。围绕中心总体目标和当前重点工作,结合部门岗位职责,通过集中学习和个人自学等多种方式,提高部门人员专业水平,努力实现中控等岗位持证上岗。以五五普法为契机,加强荣辱观教育,树立“八荣八耻”社会主义荣辱观,恪守“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强,敬业奉献”的基本道德规范,确保部门人员对外的良好的道德形象。

七、努力营造和谐创优氛围,创造良好稳定工作的环境。加强部门与部门,领导与员工的思想沟通。在部门员工之间建立起生活中伙伴关系,工作中同志关系,帮助员工解决困难,让员工心情愉快的工作,提升员工归属感、责任感,将综合管理部打造成和协向上、能拼善战的团队。

“严”字当头抓安全、“细”字当头抓管理。坚持“安全第一,预防为主”的方针,以人为本,不断强化各级安全管理。具体做法是:⒈整章建制,强化管理;⒉注重职工教育,强化安全意识;⒊建立风险机制,落实安全生产责任制;⒋完善监督约束机制,查处违章、违规行为,消除安全隐患;⒌加强安全学习,全面增强职工的安全意识,形成良好的安全氛围。

总之,要以“争一流、创品牌、添光彩”统揽工作全局,把部门自身建设与讲服务、讲质量、讲效率相结合,把提高员工素质与创新工作相结合,把力量和智慧用在高培中心发展上来,充分发挥部门的模范和领头作用。篇三:人力资源部经理竞职演讲报告 ****联社人力资源部经理竞职演讲报告

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

相信大家对我并不陌生。本人***,今年****岁,中共党员,大学本科学历,获******学士学位,助理经济师。自***年**月参加工作以来,在综合部从事过文秘、oa管理、档案管理、人事管理等工作;在营业部担任过****职务;在财务信息部担任过*****,从事全辖费用的管理工作;现在业务发展部担任*****。

这次是我第三次参加竞聘,****年的竞聘我没有成功,但我并未放弃,努力充实自我;功夫不负有心人,在****年的第二次竞聘中,我被聘为*******。今年我又一次站在这熟悉的演讲台上,怀揣着一颗为联社发展奉献自己才智和力量的赤诚之心参加竞聘,希望通过演讲,领导和同事们能更多地了解我并支持我。

我这次参加竞聘的职位是人力资源部经理,之所以竞聘这一职位,主要是因为我具有以下优势:

一、具有良好的思想政治素质。在工作中能自觉学习邓小平理论、“三个代表”重要思想,认真实践科学发展观,能够坚定不移地贯彻执行党组织的决定,自觉维护党组织的权威,严格遵守各项规章制度,做到了令行禁止,步调一致。

二、具有较强的工作进取心和责任心。一个人能力有大小,但对工作的进取心、责任心是不可缺的,这是做好工作 1 的前提。在营业部从事会计工作时,虽然学过会计,有会计从业资格证,但光有理论,没有实践经验的我开始时工作比较吃力,为了能迅速适应,我常常向同事请教,随时拿着小笔记本,记下业务知识,通过两个月的努力,基本能胜任会计工作;在财务信息部工作期间,主要负责全辖费用的账务处理工作,面对每天大金额的费用报账、汇款等业务,都要仔细核对户名、帐号、金额等,由于工作上的细心负责,在财务部工作期间未发生过大的业务差错;在业务发展部工作时,对所负责的各项工作都尽职尽责干好。*****年我所负责的企业征信管理工作全区考核第一,被省联社通报表彰。

三、具有较强的学习意识。自参加工作以来,我先后在办公室、营业部、财务信息部、业务发展部工作过,为了适应工作的需要,我利用闲暇时间加强专业知识学习,通过学习,先后考取了会计从业资格证、初级经济师资格证、银行业从业资格证、保险代理资格证等。各种知识的积累,提升了自身修养,提高了工作能力。

四、具有稳妥务实的工作作风。人力资源部是一个敏感部门,工作大多涉密,这就要求人力资源部副经理具有稳妥务实的工作作风。自参加工作以来,我不管在哪个岗位上,都踏踏实实做人,稳稳当当做事。对于工作中涉密内容,做到不该说的坚决不说,不该做的坚决不做。

五、具备担任人力资源部副经理的素质和能力。一是具备一定专业知识。我毕业于******大学******专业,人力资源管理是我所学的学科之一。*****年在综合部从事人事管 2 理工作时,参加了省联社组织的人力资源师培训,培训内容涉及人力资源规划、招聘与配臵、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等。全区十多个参训员工,只有我与另一联社员工通过考试取得了二级企业人力资源管理师证书;二是有一定的文字功底。*****年参与编写****地区金融志*****地区农信社发展史,从收集、整理资料到完稿,共三个月的时间,此项工作得到了领导的肯定。****年在综合部从事文秘工作时,积极向省联社报送信息,获省联社******信息工作“先进个人”;三是熟练掌握计算机操作技能。持有计算机二级证书,******年参加全市业务技能比赛,荣获机关组汉字录入第二名。四是具备人事工作经验。我曾在综合部工作三年半时间,其中从事人事工作一年半,对人事工作的工资核算、社会保险、员工档案管理等都非常熟悉,之后在营业部、财务部、业务发展部的工作都与工资核算息息相关。

这次竞聘如果成功,我将从以下几方面做好人力资源管理工作:

一、加强学习,丰富内涵。现代人力资源管理要求创造性的开展工作,不再局限于管管人事、发发工资,这就需要自身加强人力资源管理理论学习,不断充实自己,有了理论支撑,工作才能有所创新和突破。

二、提升人力资源管理科技含量。*****年至****年我在综合部从事人事工作时,当时全社员工有****多人,现在员工总数差不多是当时的****倍,但人事档案管理仍停留在 3 纸质管理和简单电子表格管理上,工资核算每月只要涉及人员变动都需要手工录入计算机,增加了工作的难度,降低了工作效率。为了提升工作效率,运用科技含量高的专业人事档案管理系统和工资管理系统等软件就非常有必要。

三、做好在职员工和退休员工的服务工作。转变工作作风,增强服务在职员工、退休员工的意识,以员工为中心,做好在职员工的工资计发、档案管理、职称评聘、社会保险等工作,做好退休员工退休金划拨工作。

四、加强员工的培训工作。针对员工岗位的不同、工种的不同,拟定培训计划,明确培训目标,着力提升员工工作能力和职业素质,为联社快速发展提供优秀人才。

8.银行会计经理竞职演讲稿 篇八

第二、在宣传上,我认为要组织好柜台宣传工作,使柜台成为我行对外宣传的桥头堡,在宣传中要有针对性,如针对该区企业科技含量高的特点,大力宣传网上银行,积极推荐客户使用网上银行办理业务。为增强宣传效果,争取在营业厅设置网上银行宣传台,安装一台电脑模拟网上银行操作,使客户在办理柜台业务时,能够亲身体验我行网上银行方便快捷的优势,同时这个布置也有利于树立我行高科技银行的品牌形象。另外宣传工作要走出柜台。该区的电脑城经常举办一些大型活动,要结合这些活动,组织现场开卡,现场办理网上银行等,相信一定会取得良好的效果。

第三、要充分利用新系统大前置、大集中的特点,努力收集各种会计信息,做好分析工作,寻找我行的市场定位,研究切实可行的市场开发策略,为行领导的决策提供参考,为支行的业务开拓提供帮助,扩大会计服务的深度。

第四、支持和鼓励会计人员走出柜台找客户,挖掘所有潜在的客户资源,对吸存工作做得好的人员予以奖励,增加工作积分,做到全员面向市场。

9.财务部经理竞职演讲稿 篇九

六、强化成本管理,成本意识,完善目标成本责任制,对企业实行全过程的成本控制和牵制制度,建立成本报表和分析信息反馈系统,及时反馈存在的问题,拓宽成本考核范围,不仅考核各环节的成本(制造、质量、责任等),还考核售前成本,售后的后续成本:

七、调整资产财务部的组织结构,加大建设管理会计的力度,形成会计实务系统和会计管理系统,建立企业信息网络,以会计数据处理为核心与销售和财务报表分析等信息系统相连接的信息网络。

当然,这些的实现都需要公司领导大力的支持,以及适当权力的授权。

如果公司发展良好的话,我还想增设一点:

以网络技术为主的新的财务管理模式――集成化财务管理模式:以企业物流、资金流和信息流的高度管理统一以及财务的实时管理,以适应柔性生产,组织扁平化和产品个性化的市场要求。

1、实现整个集团公司内部财务上的集成:

2、实现整个集团公司内部财务与业务的集成:

3、实现整个集团公司与供应链的集成――这是最高目标。

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10.公司总经理工作部主任竞职演讲稿-求职演讲 篇十

今天,我竞聘的目标是行政办公室主任。

我叫,今年岁,本科学历,现任电力公司行政办公室副主任。竞聘主任一职,除了我对它的无比钟爱以外,还因为我有志在必得的自信。

自信一,在行政办公室我当了三年副主任。三年里,在原主任的言传身教和个人的摸索与总结中,我熟悉和掌握了行政办公室各项工作特点、任务及要求,并且也积累了一定的工作和管理经验。这种经验可以缩短我对新岗位的磨合期,尽快进入角色,开展工作。

自信二,在原主任出差在外时,我多次代理过办公室的全面工作。在代理期间,办公秩序良好,管理井然有序,工作完成出色,无一例差错,各级均很满意。事实胜于雄辩。我对带好这支队伍有充分的把握和成功的先例。

自信三,“退伍不褪色”的转业军人和“永葆先进性”的党员身份,让我成熟和理性。同时,我有严格的纪律性和无往不胜的革命性,我有廉洁自律的奉公意识和甘于奉献的高尚情操。这一切都是一名新时期企业中层干部所应俱备的起码素质。人民的眼睛是雪亮的。我的工作,我的能力,我的人品,我不想在此做过多的陈述。因为我相信,在座的各位都有一颗明亮的心,心中都有一杆公平的秤。我相信我自己,我更相信你们!

今天,如果机会垂青于我,那么它归功于党组织多年的培养和教育,归功于大家一直以来的支持与帮助,也归功于自己多年来的勤奋努力和执着追求。豪言壮语我不会喊,夸夸其谈我不会讲,信誓旦旦我更不会表,我能做的,就是把这份难得的成功,珍藏在自己心底,感恩于自己的行动,在新的岗位上,用我的智慧和能力,把队伍带得更好,把管理经营得更好,把任务完成得更好,履职尽责,全力以赴,争做一名出色的办公室主任。

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