班前会制度

2024-12-18

班前会制度（9篇）

1.班前会制度篇一

4S店班前会制度

主题：班主班前会、周会管理制度

目的：规范班主工作交接程序、确保生产经营活动正常稳定次序进行

范围：班前会：适合企业各部门

周会：适用于公司各职能部门

职责划分：员工：参与、执行班前会、周会决定项目。

班组长、组管：主导交接班手续、支持班前会举行及违纪申报、参与周会。

部门经理：轮流参与、监督检查，主持班前会、决定班前会、周会违纪处罚。

制度内容

1：班前会时间规定。

2:交接班前十分钟进行。

3：班前会限时十分钟之内完成班前会主持人

1：班前会主持人为各班组组长、主管。

2：班前会主持人不在则制定代理人员主持。

班前会执行内容

1：按规定项执行班组交接、并及时记录。

2指导公司规定、决议、管理文件及企业文化、经营理念。

3：对上一日工作设备运行、产量、安全生产、产品质量、6S现场等执行情况总结。

4：公布上一工作日优秀事例表扬、需整改项及整改措施与奖罚规定。

5：公布当班次生产计划、生产目标、检验项目及日常工作注意事项。

班前会要求

1：所有当班人员提前十五分钟到达工作现场，原则上不准请假缺席。

2：班主成员做必要的上岗准备。

3：当班人员必须按时指定地点整齐站成横排等待点名。

4：由班组长主管按班组名单点名，点到人员须大声报“到”。

5：迟到或缺席人员由支持人当场宣布处罚决定并记录作为绩效考核凭据。

班前会保证措施

1：部门经理每周至少轮流参加各班主的班前会一次。

2：各部门班组必须保存班主班前会记录。

3：每月在全公司进行优秀班组评比活动，各班组的班前会执行状况列为主要项目进行评比，公司对优秀班组进行奖励，并通报表扬。对评比较差班组进行限期整改。

4：班前会执行表现亦列为优秀班组评比项中重要项目。

5：班组班前会若于公司会议、部门会议冲突则可取消单交接班记录必须进行。

关于周会

1：周会全公司统一定为每周一早上7：30分以部门为单位进行，限时20分钟完成。

2：各部门必须全员参加周会。

3：部门周会主持人必须是部门经理，若部门经理有事不在，则提前指定代理人主持。

4：部门周会进行前主持人必须有书面周总结。

周会主要内容有：

1：以班组为单位清点人数并记录。

2：本周公司各项规定、决议、管理文件及企业文化、经营理念宜导。

3：上周工作总结，人员表现，设备运行状况，生产计划执行情况，6S现场情况，安全生产等。

4：部门优秀事例表扬，违纪处罚决定，部门工艺生产改进措施，其它管理方案实施决定。

5：本周工作计划安排，重点关注项目，查纠政治项目，半周工作目标等。

6：周会后各部门周工作总结连同周会记录存档备查。

7：无特殊原因各部门周会未如期举行，每次对各部门负责人进行处罚。

8：办制度根据实施需要可进行修改。

9：本制度自总经理签字批准公布之日生效。

2.不连沟煤矿各区队班前会制度篇二

班前会是基层区队落实安全生产各项工作任务的重要环节。目前，班前会虽然班班都在开，但形式和内容不够完善，有些区队存在安排工作分工多，讲安全少，讲质量少；指责批评多，肯定成绩和指导方法少；讲老话套话多，讲解具体操作少等“三多三少”现象。为进一步规范区队班前会，提高班前会质量，实现班前会程序化、规范化，特制定本制度。

一、班前会目标

通过不断规范班前会，开好班前会，改善班组长的工作方法，使员工安全意识和自身素质得到提高，区队安全生产基础管理取得长足进步。班前会要突出讲任务、讲安全、讲质量。讲任务，做到工作任务目标明确；讲安全，做到防范措施周全；讲质量，做到标准严细到位。员工对干什么、怎么干、干到什么标准？明明白白，清清楚楚，激发员工的安全生产的积极性和主动性。

二、班前会程序

1、点名程序。班前点名会是第一环节，是确保班组工作顺利进行的基础性工作，各基层区队严格执行点名、考勤制度。

2、讲评程序。由当班队（班）长对上班工作进行简要总结，对优差职工进行点评，对当班工作实行安全预想，并告知整改措施、处理方法及注意事项。

3、布置工作。简要传达公司、矿有关文件或会议精神，详细布置当班工作，明确本班要完成的工作指标并分工到人头，分析完成工作任务的有利条件和不利因素，增强当班员工完成工作任务的信心和决心；根据当班工作任务和生产现场的实际，针对每个生产环节、每个操作点应注意的事项逐项、逐条，讲清、讲透。

4、演练程序。认真组织职工学习操作规程、作业规程，班前会上进行每日一题、每周一案安全教育及“白国周班组管理法”学习，基层区队值班队组织职工每班学透一道安全问题，并随机抽考2人“每日一题”、安全事故案例、常见隐患和违章、“手指口述”操作标准等。

5、班前排查。在布置安排当班工作任务之前，要从关爱员工出发，观察当天来上班、昨天休息或请假的员工是否休息好、班前是否有人饮酒、员工是否身体不适、情绪波动等，确保出勤的员工精神饱满，心情舒畅。

6、入井前安全宣誓

值班队干带领全体职工进行班前安全宣誓，所有参会人员应起立，脚跟并拢，脚尖分开呈60度，挺胸、收腹、腰直、肩平，右手握拳举起，进行庄严的安全宣誓。使安全理念深入人心，进一步强化职工安全意识。随跟班队干带领所有人员入井。

（宣誓词：我自豪，我是煤矿工人，生命只有一次，安全重于泰山，为了自己，为了家庭，我郑重承诺：干标准活做放心事；遵章守纪，绝不三违，安心上班，平安回家！）

三、班前会要求

1、各区队每班班前会由队长或当日值班队领导组织主持召开，当班全体员工参加，矿值班领导针对各队具体特殊情况有选择性的参加。时间由各区队根据实际情况结合矿相关要求自行安排。

2、各区队班前会主持人要提前掌握、了解上一班工作任务完成情况及存在问题，提前对当班员工情况了解排查，做到心中有数。按照班前会的程序和要求认真准备。

3、每班职工必须提前到队部参加班前会，所有参加班前会的人员不得迟到、早退及无故缺席。对迟到、早退无故缺席者按照队内相关制度进行处罚。会议期间，应关闭通讯工具或设置为振动，无特殊情况严禁接听电话，(范文网　)否则按照队内相关制度进行处罚。

4、各单位要根据规定的内容和程序认真实施，不能随意减少或更改规定程序和内容，也不宜把所有程序截然分开，要结合本队实际制定具体的实施办法。

5、班前会整个过程控制在2０～30分钟左右。

6、队长、副队长每月参加零点班班前会不少于10次，生产部门主任参加分管区队的班前会每月不少于6次（每个班次不少于2次），并向调度室汇报当班班前会情况和现场安全防范重点。

7、调度室每月初通报上月各区队班前会进行情况和队长、副队长、生产部门主任、副主任及带班矿领导参加班前会次数。

3.班前讲话安全制度篇三

班前讲话安全制度

一、目的

班组是项目部的细胞，是确保施工安全的出发点和落脚点。为规范班组安全生产的行为，保证安全生产和施工顺利进行，特制定本制度。

二、范围

本制度适用于项目部所有班组。

三、职责

班前安全活动应坚持“安全第一，预防为主”的方针，做到超前预想，超前布置，超前控制。

四、内容

每日出工前，工班长集合全体施工人员，列队接受点名，工班长作班前讲话。

（一）班前点名讲话内容：

1、总结前一天或上一班安全施工情况，存在问题以及改正的措施。

2、当天工作的安全预想，规章要求，防范措施等。

3、工班安全员根据工作安排进行必要的补充讲话。

4、工班施工人员对当日工作中的安全事宜有权质疑。

5、班前点名，应认真填写“班前点名安全活动记录”表，记明当天班前点名、安全防范措施和安全工作安排等情况。

6、年底“班前点名安全记录”表、“施工日志”交项目部、作核西南建榆松（黑吉界）至松原公路YSTJ11合同段项目经理部管理制度

业队安全质量部保管备查。

（二）周末安全例会制度：

1、项目部、作业队领导主持周末安全例会，各相关人员以及工班长参加。

2、会议内容：对一周来安全执行情况进行总结，分析存在的问题，提出改进和加强的措施。根据下周工作安排，对安全工作进行布置，提出要求。对特殊、关键性的工序、工艺作业，合理组织，有针对性地制订安全措施。

3、“周末安全生产例会表”由安全工程师填写，每年年底装订成册，放安全部备查。

五、附则

4.班前安全活动制度篇四

为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针，增强全员的安全意识，强化安全意识，强化安全管理工作，安全宣传工作，特制定本制度：

1.各单位在安排施工任务的同时，必须同时作好安全工作的安排。

2.各分项工程施工前，工长必须作出书面的有针对性的安全技术交底外，班组同时也必须作好口头和或书面安全交底，并认真做好记录备查。

3.、安全喊话应以班组为单位，班长为喊话主要责任人，喊话时间应为当天上班之前。

4、班前安全喊话应用专用记录本每日记录，以备整理归档或查找。

5、喊话内容应针对当天工作内容、工种、气候、施工作业环境、工种工人熟练程度等原因，考虑工人的身体，心理状况作出有针对性的、专业性的通俗易懂的安全用语，在班前进行安全喊话。

6、安全喊话内容应真实，切忌流于形式或记流水帐。

7、安全喊话记录本每月25日前应由班长整理好交到项目质安部，对于填写不合格或逾期不交者，罚款100元，由财务部直接从当月工程款中扣除，作为项目安全奖励基金。

中建三局二公司中航项目部

5.班前班后会议管理制度篇五

一班前会议

1、班组所有成员在接班前需参加班前会议。

2、会议时间：早班：8:15

中班：16：15

晚班：0:15

3、会议地点：二楼休息室门前指定位置。

4、所有人员需穿工作服整齐站成一排。

5、由班长主持会议。若班长休息由副班长主持。

6、会议内容： a、班长点名。

b、检查工作服工作证及劳保用品的佩戴情况。

c、传达落实上级的最新会议精神、决定及各项要求。d、分配任务

e、强调各岗位安全注意事项

7、会议结束分头接班。

二、班后会议

1、班组所有成员在交班后需参加班后会议，不许自行离开。

2、会议时间：交接结束。一般为晚班：8:30

早班：16:30

中班：0:30

3、会议地点：休息室

4、由班长主持会议。若班长休息由副班长主持。

5、会议内容：

a、班长点名，若有未到者必须找到或联系上其本人，确保安全。

b、总结本班次各岗位工作情况，宣读各岗位人员绩效考核分数。指出不足之处，表扬做得好的员工。c、强调安全方面出现的问题

d、宣布第二天休息人员名单

6、会议结束。

总经理、总经理助理、生产部长、部长助理每周要参加2次会议。

杭州xx有限公司

6.班前会流程篇六

一、着装要求：夏季司服

二、班前会出勤人员：当班实际出勤人员

三、会议流程：

1、由轮值班组发言。自我介绍，向全体员工问好。

2、轮值班组点名。

3、轮值班长安排士气委员进行“士气调动”

4、士气委员宣讲“感恩文化”或唱歌、讲笑话。

5、轮值班长安排当班工作及宣读上班“每日一星”

6、班长进行补充。

7、学习委员开始讲“每日一课”或问答式安全风险预控。

8、安全委员对本班工作进行安全提醒。

9、轮值班长进行点评。

10、轮值班长带领大家宣誓。

安全生产誓词

为了自己的安全，为了家人的幸福，为了企业的发展，我宣誓：时刻注意安全，认真按章作业，遵守安全法规，履行安全职责，杜绝三违现象，保证四不伤害，誓做国投塔山安全人。请家人和领导放心。

7.班前会组织流程篇七

各单位必须由班长或安全员组织召开班前会，班前会应严格按下列流程认真开展并做好记录：

一、签到。组织本班生产作业人员进行班前会签到，参加班前会。

二、检查精神状态。由班前会组织者对参加班前会人员精神状态进行检查，禁止精神状态不佳者入井作业。

三、开展好每周一课专题教育。定为每周五为专题教育活动日，认真开展专题教育活动。每月结合专题培训内容进行一次考试。

四、派班。结合本班作业性质以及上一班交代的遗留问题进行交班，在交班过程中要指出各项工作存在的危险因素和防范措施。

五、背诵安全操作规程。要结合不同岗位人员学习相关操作规程，要求人人会背诵本岗位安全操作规程。

8.五自管理班前会流程篇八

为进一步确保班前会召开质量，充分发挥班前会对考核职工出勤、传达会议精神、布置当班任务、安排安全工作、了解职工精神状态、开展岗前安全培训等作用，不断推动基层、基础管理制度化、正规化和程序化建设水平的提高。

一、班前会召开程序

严格按照“一点名、二确认、三学习、四部署、五每日一题、六安全宣誓”的程序开展班前会活动。

程序一：点名。班前会进行安排，由值班队长按照当班花名册逐一点名考勤，到会职工起立，统一用“到”来应答。应答声音要洪亮、干脆利落。

程序二：确认。排查不放心人；召开班前会，地面值班、现场跟班班组长仔细排查出勤人员数量，对安全薄弱人物制定帮教措施，指定帮教人，对情绪波动大的职工及时做好思想工作，对需要安排休息的人员安排休息，保证职工精神饱满上班。

程序三：学习。值班队长主持，学习公司（矿）下发的各类文件、通报等，学习要简明扼要、重点突出，避免泛泛而学，确保学到实效。值班队长或主管队长、支部书记向职工传达上级部门及矿安全会议精神、有关科室的安全指令，传递矿井的相关信息等，让职工了解矿井安全生产的大局。传达时，要提前准备，择要简述，重点强调，务求做到有的放矢。

程序四：部署。值班队长要根据上班安全生产中存在的问题、各级会议精神要求等安排当班安全生产任务，布置安全措施，交代注意事项等。具体做到“六必讲”：1.必讲上一班现场安全情

况、工作地点基本情况和本班待处理的隐患，待处理的隐患包括上班遗留的未处理的隐患和各级检查人员检查出的本单位的隐患；2.必讲本班安全生产、隐患处理任务和现场安全主要措施；3.必讲本班具体明确的安全管理重点和隐患处理办法，并明确到责任人；4.必讲当班跟班队长和班长的主要安全职责和必须把握的安全环节；5.必讲特殊工种的岗位要求；6.必讲安全管理重点区域作业人员必须注意的安全注意事项。跟班队长和当班班长要对工作布置给予必须补充。布置工作时要采用要点化的表达方法，做到布置工作条理清楚，下达任务准确完整，让职工听得明白、理解到位，力戒含糊其辞造成混淆。

程序五：每日一题。值班队长主持，学习当日“每日一题”，检查提问上一期“每日一题”学习效果，至少要提问两名职工。学习内容要与工作紧密相关，以企业文化、安全文件、技术小知识、业务小知识、安全应知应会、手指口述等为主要内容。

程序六：安全宣誓。跟班队长带领全体职工面对亲情墙，进行班前安全宣誓，使安全理念深入人心，进一步强化职工安全意识。宣誓后职工随跟班队长，按照先后顺序排队入井。