武汉中科通达高新技术有限公司

武汉中科通达高新技术有限公司（共3篇）

1.武汉中科通达高新技术有限公司 篇一

秦皇岛中科三方网络技术有限公司：微信营销技巧大汇

近年来，淘宝、微博营销市场逐渐饱和，许多商家在其中也不得不面对一个事实：淘宝、微博市场可开发潜力越来越小。在这种大环境下，诸商家开始寻找新的市场，而微信营销也由此出现并逐渐壮大起来，而且大有取微博而代之之势。的确，微信营销为各商家提供了新的商业契机，同时也弥补了诸多商家因错过淘宝及微博契机所带来的遗憾。在以往的经验与教训中，越来越多的商家开始投身微信营销，其营销方式成为一种不可逆转的趋势。

新的商业契机才刚刚开始，作为第一个吃螃蟹或者刚刚接触微信的商家，你对微信有足够的了解吗？你对自己的营销有足够的信心吗？对于微信营销的技巧，你又了解多少呢？小编在以往为客户建立微信平台的过程中发现，很多顾客在建立微信之初都会发出同样的疑问：微信该如何运营？今天，小编就以以往的经验，带领大家一起来探讨探讨“微信营销技巧”这个问题。

1、建立品牌官方微信公众账号

微信公众账号是一个面对全面的“平民化”功能，也就是说，谁都可以申请公众账号。但是在运营过程中您一定要记住一点：您是来做买卖的，不是来娱乐消遣的。你的所有活动都必须围绕着“营销”二字进行。所以在申请了微信公众账号后，建议您把微信账号的头像更改为公司的logo，以此达到宣传公司的目的。微信账号的信息介绍也应该是公司的简介。在消息回复中也可以将巧妙融入营销理念，将回复内容设置为企业信息或者产品信息，以此达到推广的目的。但是在这其中一定要注意：不要太过分。一定要把控好广告的“量”的问题，也就是说，不能一味的打生硬的广告，这会让粉丝产生厌烦感，其带来的结果轻则掉粉，重者会让一些潜在客户对你的账号及公司产生厌烦感，最后得不偿失。那么，究竟该如何把握好这个度呢？其实你完全可以将一些具有娱乐性、实用性及重大时事消息利用起来。在微信中多发布一些具有实用性且与产品相关的文章，让粉丝觉得你的信息是有用的。发一些娱乐性文章及时事消息，以此吸引粉丝，与粉丝达到一个互动的效果，这样你的微信才能长久立足，并不断吸粉。当然，账号

内容也要根据账号类别有所区分，企业微博既有官方大号又有小号之分，不同的账号有不同的目的与作用，所以经营方式会不同，在下面我们会详细分类介绍。

2、重点培养官方大号，适当养几个小号

对于这一点，小编想提醒各位，一定要记住：官方大号是端庄典雅且不可侵犯的“大家闺秀”，而小号则是活泼靓丽、富有情趣的“小家碧玉”。大号即官方微信，它所代表的是你的店面形象问题，所以大号重在打造品牌。大号建立的目的就是宣传公司形象，所以大号上的内容要讲求质量，所有内容应尽量与行业贴近，大号经营中要注意，内容深刻但不失趣味。拿餐饮行业举例：对于食品，大家首要关注的当然是食品安全问题，食品业直接关乎人的健康问题，所以大号中可以划分出“如何吃得更健康”这一专题，让粉丝觉得你不是再买产品，而是想要顾客因为产品而更健康。而小号的职责则是“吸粉”，对于小号的经营，讲求的就是“吸引眼球”的效果，这一类号上尽量发送一些微信用户都感兴趣的话题，至于话题可以自由把控。但是一定不要触犯法律及道德底线。而小号更可以让公司不同员工在不同的地方经营，通过主动添加附近的好友来积攒粉丝量。

3、微信、实体店面同步营销

微信与实体店实则就是一个相辅相成的关系。微信平台可以为实体店带来更多的客户，而实体店也可以让微信拥有更多的粉丝，当然，这其中必然要用到一个媒介——二维码。在建立微信官方平台时，一定要记得生成二维码。在实体店经营时，如果退出打折或者其他活动时，需要顾客扫描二维码才可享受优惠，这就起到了双重营销效果。举个例子：小编曾近便遇到过这样一个客户，在微信平台建立完善之后，商家便在各大人流量大的地方举行活动——扫二维码赠送小礼品。扫扫二维码不过是举手之劳之事，而当举手之劳之事“有利可图”时，举手之劳之事便变成了“不是事”，这也不失为一个推广账号、产品，提升品牌知名度的好办法。

4、借助好友进行推广

好友推广可以形成一个辐射链条，进而覆盖成一个区域。找一些关系好的朋友，让他们在自己的微信账号或者其他公共平台中发布自己的产品或者微信，让好友的好友知道自己。如果可以，在让好友的好友为自己推广，进而让更多的关系链知道自己的产品及账号，以此形成一个好的良性循环。

5、举行签到打折活动

这一方式运用得很普遍，相信很多商家都已经解除过了，小编在此不用多说。不过要提醒商家注意几点：活动一定要具有创意。老套的活动已经提不起粉丝们的兴趣，除非商家给出的优惠条件是足够让人动心的，否则此类活动所起到的效果几乎为零，所以好好策划活动是有必要的。

6、结合开放平台，将营销进行到底

网络信息时代为我们带来的不仅仅是信息量，同时更为我们提供了更多的宣传机会，比如开放平台。借助于这些开放平台，商家可以“不付分文”便起到一个宣传效果。这一类的开放平台很多：博客、论坛、空间，找一些权重、流量都比较高的，或者和行业相关的发布信息即可。至于具体该怎么利用这些平台，网站已经说得很详细了，商家可以结合自身情况，学习学习这些经验。

7、合理开发板块

很多具有实力的商家往往会选择定制开发微信客户端，这一类微信客户端可以起到更好的宣传效果，更可以提升企业信任度，建立企业品牌形象。但在客户端开发过程中，小编想提醒各位，一定要合理开发板块。办款内容既要符合公司的需求，同时也应该满足客户的诉求。也就是说不要以企业的立场来揣度客户的心理，一定要站在顾客的角度考虑需求。举个例子来说：假如你是一家软件公司，你的微信平台也行会将产品信息、用户管理、群发消息这些品台，但是对于软件方面的技术知识，大部分客户都是知之甚少的，假如顾客在在软件方面遇到了问题，他们第一时间想到的必然是咨询。所以建立一个“客服”模块是有必要的。

当然，微信营销并没有一个固定的、死的框架，它需要商家灵活操作，在营

销过程中，商家一定要对市场、顾客、微信、行业都有一个全面的把控。

2.武汉中科通达高新技术有限公司 篇二

随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高, 能源的需求量越来越大。高投入、高消费、高污染的粗放型经济增长方式, 加剧了能源供求矛盾和环境污染的状况。有关研究表明, 我国已成为世界第二大能源消费国, 能源问题已成为制约经济和社会发展的重要因素。解决我国的能源问题, 根本出路就是坚持开发与节能并举、节约优先, 效率为本的方针, 大力推进节能降耗, 控制能源生产和消费过快增长, 淘汰落后产能, 提高能源利用效率。节能是缓解能源约束, 减轻环境压力, 保障经济安全, 实现全面建设小康社会目标和可持续发展的必然选择。

2 建立能源管理制度

2.1 燃料管理制度

公司根据生产耗能设备对燃料管理的几个环节, 计划、采购、结算做到事前燃料技术标准明确, 费用有预算, 事中风险控制, 进程动态监控, 事后经济活动分析:建立燃料技术档案。

2.2 合理用电、节约用电管理制度

加强节电管理, 淘汰落后电机设备, 使电机能效提升, 做到计划生产、平衡调度, 合理调整、分配与平衡负荷, 并严格控制非生产用电。制定公司各种产品的电耗定额指标, 并实施单耗考核, 电耗定额指标考核落实到车间、班组和个人。

2.3 建立合理用热、用水管理制度

合理分配各换热站及热源的供热量, 及时调节供热参数, 采用热能的梯级利用, 最大可能地利用热能资源。对于生产中的循环用水, 应采用循环用水和串级使用的供、用水系统, 应尽可能减少新水的补充量, 提高冷却水装置或其它用水装置的效率, 减少水资源损失。

2.4 建立能源计量、统计管理制度

各种能源按生产需要实行分别计量管理、检定、测试和维修。编制公司能源计量器具配备台账, 能源计量的检测率和计量器具的准确度都要达到《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的要求。公司能源统计主要任务是统计公司能源消费量, 研究能源消耗规模和构成, 从而计算能源消耗量, 用以分析能源消耗的去向与分配。

2.5 建立能耗定额管理制度

建立健全定额供能制度、消耗定额分级管理制度和奖惩制度及管理档案, 以最小的能源消耗来达到节能降耗、提高经济效益的目的。

3 建立能源管理机构及其主要职责

建立能源管理组织机构, 对能源管理的组织领导、各部门的职责、能源计量与统计管理、节能技术改造项目管理等进行明确规定。

能源管理组织机构图如图3-1所示。

3.1 组长

(1) 负责实施能源管理的基本任务, 统筹、综合、协调、管理各项节能减排工作, 组织制定节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。

(2) 组织核定供暖期各类能源指标和节能指标。

3.2 副组长

(1) 制定节能宣传、教育和培训计划并组织实施。

(2) 组织召开能源管理工作例会, 进行能源管理工作的计划制定、布置、检查、总结。

3.3 成员

(1) 检查能耗使用情况, 对浪费能源、违反能源管理制度的现象要进行制止, 并追查责任。

(2) 密切结合本车间生产工艺和管理业务, 制定合理用能的工作标准和符合节能要求的操作规程, 不断提高生产工艺中的能源利用率。

(3) 对厂及交换站耗能设备加强管理, 以保证设备处于合理用能技术法规规定的经济状况下运行, 堵塞跑、冒、滴、漏。

3.4 下设能源管理办公室

办公室主要职责:负责节能工作原始记录和各项能耗的统计, 检查能耗使用情况, 制定合理用能的工作标准和符合节能要求的操作规程;按照规定的能源供应指标和能耗定额, 合理组织生产, 将能源管理工作纳入班组和个人成本核算范围。

4 完善管理机制———实现管理节能

(1) 建立健全能源实物流转统计台帐, 制定统一的统计和核算基准, 确保统计数据的真实性和一致性。同时加强能源统计分析工作, 对主要能耗指标与同行业同规模企业进行对标管理, 提高公司能源管理水平。

(2) 按要求制定能源审计和节能规划, 加强完善能源管理体系, 充实节能工作队伍, 增加节能技术和管理人员, 积极发挥基层组织的作用。采用能源计划, 能源监控, 能源统计, 能源消费分析, 重点能耗设备管理, 能源计量设备管理等多种手段, 使企业管理者对企业的能源成本比重、发展趋势有准确的掌握。并将企业的能源消费计划任务分解到各个生产部门车间及个人, 使节能工作责任明确, 促进企业的健康稳定发展。

(3) 企业要加强用电管理和计量管理。实行峰谷平、季节性电价等激励性政策, 合理调整负荷, 降低电网峰谷差, 深挖潜力。把节能降损目标作为刚性考核, 纳入各级单位企业负责人“三项责任制”综合评价和年度业绩考核的重要内容之中。

(4) 完善定额考核管理体系, 科学制定并细化定额考核指标, 严格实施节奖超罚。实现能源系统的综合平衡、合理分配、优化调度。

(5) 严格按照GB/T17167-2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的规定, 完善能源计量器具配置, 并突出计控技术与信息化技术的应用。

(6) 完善主要设备运行状态的监视, 做好主要设备的集中控制、操作、调整和参数的设定, 做好运行数据的实时归档、数据库归档和即时查询工作。

5强化技术改造———实现技术节能

公司通过技术创新和节能改造, 节电533.01万度, 节标煤4.9万吨。

5.1 采用节能技术改造后的经济效益

6 能耗统计数据分析

7 结语

党的十八大提出:建设生态文明, 是关系人民福祉、关乎民族未来的长远大计。能源消费是能源管理的重中之重!只有建立健全能源管理制度, 职责分明, 并按制度和职责去做, 严格把关, 采用科学的管理方法和先进的技术手段, 进行技术创新和技术改造, 才能合理利用资源, 有效控制能源, 降低能源消费, 提高能源利用效率、转换效率和输送效率。

摘要：能源是发展国民经济的重要物质基础。为保证经济可持续发展, 必须加强能源管理和大力节约能源消耗。

3.武汉中科通达高新技术有限公司 篇三

赵克曾先后就读于中国人民解放军坦克学院、大连陆军学院、东北师范大学。1988年转业到武汉钢铁集团公司机关党委工作, 后调入中国社会科学院。2005年在广州成立朗肯公司, 2005年将朗肯公司北迁武汉, 2006年改注为武汉朗肯节能技术有限公司。

赵克极具创新意识, 全力投入项目的技术开发工作, 多方吸收技术人才, 组织对空气源热泵冷暖热水机组研发的各种试验, 使该项目在技术上有了关键性的突破, 其中“空气源热泵冷暖热水机组”、“热泵高温热水机组”、“水、气双冷凝变压器油循环降温的方法及循环降温装置”、“智能啤酒液发酵双向循环温控装置”等高效节能产品获得4项国家发明专利和4项实用新型专利。通过了国家建设部成果鉴定, 经建设部科技发展促进中心组织国家级专家评估, “空气源热泵冷暖热水机组”将热泵采暖技术、热泵空调技术和热泵热水技术集成, 实现了采暖、空调和热水器的结合, 实现废水热源再利用, 在环保、节能、多用途等方面有所突破, 达到国际先进水平。获得了“中国民营科技企业新技术新产品博览会金奖”、“中国民营环保创新杰出品牌”、“高新技术产品及成果推荐项目”、“湖北省首批节能新技术新产品推荐项目”、“全国建设科技成果推广项目”、“中国建筑节能减排典范企业”、“火炬计划项目”、“武汉市自主创新产品”等荣誉, 并被列入《建设行业科技成果推广目录》、《湖北省节能新技术产品推荐目录》、《武汉市自主创新产品目录》等。