企业信息公示工作存在的问题及建议

企业信息公示工作存在的问题及建议（14篇）

1.企业信息公示工作存在的问题及建议 篇一

加强电力企业物资管理信息化建设

存在的问题及对策建议思考

文章探讨了电力企业实现物资信息化管理的重要性，并分析电力企业物资管理信息化建设中存在的问题，提出有效优化路径。

当下，人们生产和生活对电力的需求日益增加，电力市场也飞速发展并市场化。电力企业在发展过程中，对物资管理要求越来越高；现代信息技术的应用在各行各业的发展中十分普遍，很多企业都采取信息化系统进行物资管理；对于电力企业来说，进行物资管理的信息化建设意义重大。

一、电力企业物资信息化管理的重要性

电力企业的物资管理工作涉及地域偏僻、种类繁多、批量小、批次多，流程复杂，工作量大。如果依靠手工填报计划、电话或传真进行询比价、人工清点办理入库和出库等工作，不仅效率低，而且还容易因人为因素的影响出现失误和经济问题。对电力企业的物资管理进行信息化建设，可以大大提高工作效率，减少失误的发生，做到公平公正的阳光采购。

通过物资信息化管理平台建设，将企业涉及到的所有物资及相关信息录入进去，系统自动汇总、归集物资的相关信息，可以为用料单位制定合适的采购计划提供数据支持；采购员根据物资性质类别实施采购，公平公正确定供货商，提高采购效率；自动提示库管员对库存物资进行保养，按“先进先出”方式进行领料发货。总之，物资管理信息化，便于结合企业的物资实际需求，制定科学的采购规划、签订合同，同时进行质量、成本和资金的统一管理，形成覆盖企业全面的物资管理业务链条。对于有下属三级单位的电力企业，借助信息化平台，可以实现对比较分散的物资信息进行集中管理、实施集中采购、合理调拨与调配，解决现实中电厂地域偏僻且分散、物资批量少、管理难度大等问题，为实现全寿期成本最优提供保障。

二、电力企业物资管理信息化建设中存在的问题

（一）缺乏标准体系

虽然电力企业对物资管理的信息化建设投入了大量的物力和财力，做出技术支持，并且给出物资编码标准。但实际上编码不全面，需要完善。如果电力企业的物资管理信息编码技术规范和标准不统一，会影响物资管理信息化建设的进展，无法集成信息资源，无法实现信息资源的共享。在实践过程中，电力企业对于信息化技术的应用不够重视，或者说素质较低，难以熟练应用这些技术，导致这些技术的优势无法发挥，影响物资管理信息化建设效果。

（二）信息化人才缺乏

电力企业对物资管理的信息化建设对于人才的要求较高，技术人才的作用是否发挥，直接关系到物资管理信息化建设的效果。信息化系统和平台的建设，都需要有高水平的技术人员的支持。而且系统运行过程中可能出现各类故障问题，也需要技术人员及时进行解决。但目前来说，电力企业对物资管理的信息化建设存在技术人才数量不足，综合水平较低，培养力度不足等问题，影响了信息化技术的实际应用，可能带来一些安全隐患。再加上电力企业对于信息化建设技术人才的培养机制落实不到位，培养内容缺少针对性，也会影响人才水平的提升。

（三）技术安全问题比较严重

电力企业对物资管理的信息化建设是将有效的技术和软件、平台、网络应用到物资管理工作中，但考虑到这些技术的应用过程中会产生大量的数据，比如物资库存数据、物资采购数据等，在数据安全方面难以保障。如果系统受到黑客攻击，或被传播木马病毒，就可能导致数据信息被泄露。而且电力企业现有的数据安全管理机制不够完善，存在安全漏洞，导致信息技术应用过程中可能出现网络安全问题，影响电力企业物资管理的信息化建设。

（四）重硬件轻软件

电力企业对物资管理的信息化建设需要建立在科学的硬件和软件的支持下，但实际上电力企业本身思想认识存在误区，对于信息化的认识不足，认为信息化就是购买计算机设备，进行网络建设。实际上信息化建设更重要的是各类软件的应用和功能的开发。但目前来说，电力企业对于硬件设备的购置投入较多，对于软件的投入存在不足、功能开发不完善；还有的企业认为硬件属于有形的固定资产，而软件是无形的，所以表现出重硬件轻软件的问题，影响信息化系统的建设。

（五）物资管理模式比较落后

电力企业对物资管理的信息化建设多数是建立在当前分散管理的模式上，各下属三级单位均有一个采购部门，负责管理本单位的物资采购。采购数据及库存信息均无法在二级单位内部实现共享。因此电力企业需要创新物资管理模式，提升物资集中管理水平，而信息化建设就是实现这个目标的有效途径。另外就是，电力企业对于物资管理信息化建设的支持力度不足，在应用方面比较局限，就是对物资库存进行应用，没有实现物资从计划、采购、合同、库存、到结算等所有采购业务链条的全覆盖。

三、电力企业物资管理信息化建设优化路径

（一）完善物资管理信息化系统

当前企业的物资信息化管理系统多是ERP系统。企业要高度重视信息化建设，依托ERP平台和共享平台、上级单位采购管理系统，对所有单位的采购业务从计划、采购、合同、仓储、结算、供应商、报废等进行一体化全程在线管控。进一步深化应用ERP系统物资与合同管理模块，深入挖掘系统在线管控和数据分析功能，充分发挥ERP系统在物资与采购大数据应用以及风险防控、价格分析、合同监控等方面的作用。比如在计划管理方面，物资计划申报时引用上级单位统一的物资编码，严格一物一码，所有物资计划均通过ERP平台申报与审批，申报物资计划时历史采购价格会自动带出，作为预算参考价，已备注停产的物资会在申报计划时自动提示。又比如在供应商评价方面，持续完善供应商“一单一评”管理，在合同创建、采购入库、合同结算等环节嵌入对供应商的评价，将供应商评价结果应用在以水电为主的、地域偏僻的电力单位的采购过程中，保证采购成功率，提高采购效率。

建立无人值守自助仓库，提高自助领料的准确性和智能化水平。通过门禁安防、摄像监控、条形码识别等技术，并引进光源指引系统，实现智能化库存管理。ERP产品展台中备品备件的联储联备、供应商寄售物资，为正常生产运行和降低库存提供了保障；ERP平台中通过对在途物资、积压物资、闲置物资的出入库及库存明细等数据统计，及时发现各单位的库存情况，实现对库存的在线监控与管控，控制各单位库存水平在规定范围之内。

（二）重视技术安全问题

为了保证物资管理信息化建设中获取的数据信息的安全性，企业相关部门和技术人员需要重视技术运用过程中的安全管理工作，建立长效的数据安全工作机制，实现对信息化技术安全问题的解决。企业在进行信息化建设时，对于引进的软件和系统，要同时引进配套的安全防护措施。在日常工作过程中，要保证定期对电脑和设备进行安全检查，开启防火墙，避免受到病毒或黑客攻击。同时，考虑到数据安全方面的专业理论知识以及实践经验等要素，要注意改善物资管理信息化建设的安全状况，避免在建设过程中出现安全问题。

（三）创新物资管理模式

新时期，为了配合物资管理信息化建设，电力企业还需要创新物资管理模式。电力企业需要对物资进行统一集中管理，进一步完善机构设置，对机构功能进行重新定位。在物资管理机构中成立二级单位的集中采购部门，并建立配送服务中心，承担物资采购中的履约服务、配送仓储、催交催运、信息材料核算等工作。通过推进物资管理的集约化、系统化建设，形成权责清晰、责任分明的采购管理体系。

（四）注重人才培养

为了充分发挥信息化专业人才的作用，保证物资管理信息化建设工作的有效落实，企业需要进一步完善人才培养机制，将制定的培养机制落到实处。要定期组织物资管理信息化人才的培训活动，邀请各个部门和下属企业的物资管理人员参与，提升技术水平；并注意进行物资管理的信息化模拟应对演练，提升技术人才的实践经验；要引进先进的培养理念和方法，加强物资管理信息化建设技术人才的培养力度，为其准备充足的人才储备，满足物资管理信息化建设的要求。

四、结语

电力企业进行物资管理信息化建设对于企业持续发展有重要意义，因此企业需要认识到新时期电力市场的发展趋势，认识到本企业的物资管理现状，了解信息化建设的内涵，针对物资信息化建设中存在的问题进行改进和优化，进一步完善物资信息化管理体系，提高物资管理信息化建设水平，为实现全寿期成本最优提供保障。

2.企业信息公示工作存在的问题及建议 篇二

1 存在的问题

1.1 因缺少环境报告指南带来的环境信息披露可比性差问题

我国在《中华人民共和国清洁生产促进法》、《关于企业环境信息公开的公告》中, 对重点污染行业企业都提出了强制对外进行环境信息披露的要求, 但却没有与之相配套的《企业环境报告书指南》。国内披露环境信息的企业, 基本都是参照国际组织提供的环境报告指南或者国外知名企业的环境报告书进行披露的, 以至于环境报告书之间基本不具备可比性。

从西方国家环境信息披露的实践来看, 很多发达国家都发布了与其法规相配套的环境报告编制指南, 这一方面为企业对外进行环境信息披露提供了技术参照, 另一方面也为企业外部的环境绩效评价提供了统一标准。由于我国目前尚未发布企业环境信息披露指南, 给企业环境信息披露工作带来了很大不便, 严重影响了企业环境信息的可比性, 也给外部人评价企业环境绩效带来了很大困难。

1.2 因缺少环境会计核算带来的环境财务绩效评价困难问题

环境会计是通过对企业发生的环境事项进行确认、计量、记录, 并为环境信息披露提供数据的。因此, 缺少环境会计核算会使环境信息披露缺少了一个能用货币计量的环境财务信息来源。

我国目前还没有独立的环境会计准则, 尚未实施环境会计核算。在现有的会计准则中, 环境事项的一部分已经被化整为零地分散到了不同的地方, 如将企业发生的排污费、绿化费、矿产资源费等纳入到了“管理费用”中, 将企业发生的环境设施支出纳入到了“固定资产”中, 将环境事故引发的债务问题归入“或有事项”进行处理等等。由于目前财务报告格式和内容的局限, 使得这些应披露的环境财务项目不能从现行财务报表项目中分离出来, 外界很难获知, 企业环境行为导致的环境财务绩效几乎没能得到反映。

1.3 因环境信息利用效率低下带来的企业信息披露积极性差问题

一般来说, 政府管理部门和利益相关者对环境信息的利用情况与企业进行环境信息披露的积极性之间是正相关的。据了解, 日本的企业对披露环境信息有较高的积极性, 这与近年来日本企业环境信息的利用效率不断提高有关。日本企业的环境意识已经由“对社会的一种贡献”转变成为“左右企业绩效的重要因素”, 成为“企业最重要的战略之一”。

我国目前主要的环境信息使用者是政府机构和投资者, 债权人和社会公众等对环境信息的需求程度远没有达到应有的预期, 这在一定程度上影响了企业对外披露环境信息的积极性。很多企业对一些披露成本很低的项目, 如有无环境违规处罚情况, 有无环保被投诉情况, 企业的绿化率情况, 对职工的职业病防控情况等都疏于披露, 可见企业缺乏环境信息披露的积极性和主动性。这使得不同企业之间的环境绩效综合得分差距较小, 不能真实地反映企业环境绩效的好坏。

2 解决建议

2.1 积极完善企业环境绩效评价的法规体系

全面的企业环境绩效评价规范体系包括国家法律、法规、规章、制度等。从现有的体系来看, 法律层次的《环境保护法》对环境绩效评价没有提及;法规层面的《国家突发环境事件应急预案》尚未形成体系;规章制度层面仅有《环境信息公开办法》、《关于企业环境信息公开的公告》, 缺乏直接规范企业环境绩效评价的环境绩效评价准则、环境报告准则、环境会计准则等。

为此, 应尽快完善企业环境绩效评价的法规体系, 补充完善有关企业环境绩效评价的法律要求;在法规层面建立起日常环境管理的法规;在操作性规范方面, 本着循序渐进的原则, 先出台能够有效指导企业对外进行环境信息披露的指南或办法, 使得企业环境绩效外部评价具有坚实的信息基础, 再相继制定企业环境绩效评估指标方面的指南或办法, 以有效地指导企业环境绩效外部评价工作的开展。

2.2 努力推进实施环境会计

我国目前几乎所有的企业都没有实施环境会计, 即使有部分企业强制或自愿对外披露环境信息, 但由于缺少环境会计系统的支持, 也无法提供更相关的环境信息。

因此, 应选择一些有条件的国内企业, 如著名跨国公司在华投资企业、世界500强企业、已完成ISO14000认证的企业、国家环境友好企业等积极推进实施专门的环境会计, 将企业生产经营活动的环境影响核算以及环境活动的财务影响核算从现有的财务系统中分离出来, 将以货币计量的环境信息通过独立的环境报告书或与财务报告相结合的环境财务报告方式对外公开, 这对于国家宏观调控和企业的利益相关者决策均有必要。

2.3 不断提高企业和社会公众的环境责任意识

在环境问题上, 日本、美国和欧洲国家都十分重视政府、企业和社会公众三者之间的互制互动关系, 强调三元结构的稳定性。目前, 我国企业对外披露的环境信息的使用者主要是政府, 企业披露多少环境信息完全取决于政府的管理和监控力度, 投资人、企业管理者和社会公众对环境信息的需求远未提到应有的高度。

因此, 应从我国企业和社会公众环境意识的养成提高为切入点, 切实地提高他们的环境责任意识, 才会逐渐生长出企业和公众对环境信息的现实需求, 这种需求会直接刺激企业披露环境信息的积极性, 提高环境信息披露的数量和质量, 使得基于信息公开的企业环境绩效评价具有坚实的信息基础。

参考文献

[1]张世兴.基于环境业绩评价的企业环境信息披露研究[D].青岛:中国海洋大学, 2009.

3.企业信息公示工作存在的问题及建议 篇三

关键词：强化；企业；政治思想；探讨；

文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2014）-08-00-01

一、当今企业政治思想工作中存在的主要问题

（一）有些企业对政治思想工作的重视程度不够：对政治思想工作的重视程度不够是目前很多企业普遍存在的问题。企业政治思想工作没有从大局出发，重经济效益，轻社会效益，轻政治思想工作的态度在企业经营管理中的存在是造成企业政治思想工作被动局面的重要原因。有些企业的思政部门不能单列经常设在其他部门之中，主要工作根本不是从事对员工的政治思想教育，政治思想教育工作是其附属工作。由于政治思想教育不力，没有建成健康和文明的现代企业文化，造成一些企业不良思想時有抬头，再加上有些企业领导处理问题的作风简单粗暴，结果不但没有解决好问题，反而导致激化矛盾。

（二）目前有些企业内部开展政治思想工作的内容简单：目前有些企业在开展员工政治思想工作的形式和内容都比较简单，更多地停留在协调劳资关系、应付各类检查、评比等工作上，不能主动创造企业精神、培育现代企业文化和塑造企业好形象入手，工作的深度不够。在企业经营管理方面，以人为本的思想没有真正的树立好，因而在吸引和培养应用人才及留住复合型人才方面往往力不从心。所以，如何充分发挥企业广大职工主人翁精神入手，坚持以人为本观念，不断加大企业政治思想工作的创新力度，切实提高工作效率，已成为现代企业生存和发展要面对的问题。

（三）企业政治思想工作的覆盖面有待扩大：随着改革开放力度地加大，企业在国民经济发展中所做的作用越来越大。可是，仍然有很大一部分企业对政治思想工作的重视程度很低，企业政治思想教育工作网络不全、活动很少以及力度不足，使得政治思想教育工作非常薄弱。与此同时，个别企业职工的政治思想教育工作有“几不管”的不好现象发生，这便使得目前很多企业的政治思想工作盲区出现。

（四）企业政治思想工作者自身素质不高：企业政治思想工作人员的专业素质有待提高。企业政工人员专业素质低，其原因是多方面的。一方面，目前大多数企业政工人员的专业不对口，对基础理论知识、现代政治思想教育工作理论知识没有系统掌握。另一方面，大部分政工人员平时在企业中兼任其他职务，在时间、精力等方面对政工工作投入很少，使得政治思想工作基础薄弱，政治思想工作人员没有充足的时间进行专业的工作培训。这一系列原因纠结在一起就出现了在对企业职工进行政治思想教育工作时多是依靠个人经验，很难准确有效地将企业政治思想工作做到职工心理。另外在有些企业里政工人员不太受重视，工作积极性较低，这直接导致企业政治思想教育工作实际效率低下。

（五）企业员工对政治思想教育工作的认识淡薄：目前有相当一部分企业职工对政治思想教育工作的认识非常淡薄，有的职工甚至认为一家企业设立一个党团组织是没有必要的，企业是从事生产经营活动的单位，其应该注重的是经济效益和利润，而不是党团组织和职工政治思想教育工作。对于企业员工来说，最重要的是工资收入的多少问题而不是政治思想教育工作的问题。另外，大多数企业的职工缺乏一种可持续发展的思考方式，只关心自身的经济利益，不关心企业的政治思想教育和现代企业文化上的问题。

二、加强企业思想政治工作的建议

（一）要提升企业生产经营活动和政治思想工作的配合性：企业各级领导尤其是高级领导对政治思想工作的重视程度与支持力度，是确保企业思想工作得以顺利进行的必要条件。企业必须将领导政治思想意识的提高，当作企业各项工作的重中之重来进行细化落实，加大对理论学习的力度，从而全面提高领导层的综合素质，以领导自身的模范行为及真实的业绩来赢得广大职工的信任和拥护。落实好企业可持续发展的整体规划，确保企业生产经营活动的发展和技术进步以及企业文化建设的齐头并进，进行企业生产经营活动的组织结构、人员结构、产品结构及资金结构的适时调整，切实保证企业竞争力的全面提升。企业领导要与各级党政干部相互配合，在抓好日常生产经营活动的同时确保企业的精神文明建设，从而提高企业的社会效益。

（二）采用先进的科技手段和科学的管理理念，创建规范化和网络化政工体系：现代社会是网络时代，企业应充分利用报刊、广播、电视、图书、录音、录像等现代媒体的方式，开展新形式的政治思想教育工作。要挖掘计算机网络在政治思想工作中的巨大潜能，充分利用计算机网络技术，拓宽企业政治思想教育工作的空间，创造更为新颖、有效、适应现代人信息交流特点的政治思想教育工作的新方式。主动借鉴科学的现金管理理念，积极规范企业的政治思想教育工作，是切实做好政治思想教育工作创新的有效途径之一。要维护企业在改革开放时期的稳定与发展员工队伍建设是关键，政治思想教育工作是保障。

（三）企业要打造以忠诚典型为亮点教育职工：企业应充分发挥工、青、妇、职代会作用，积极创造和谐劳动关系，用周边的先进典型教育影响企业员工。同时，要充分利用忠诚和诚心教育活动积极推动业绩考核创新，把忠诚指标列入企业年度考核之中，使忠诚履职的职工日益增加，使忠诚、感恩、奉献的精神在企业成为主流。

（四）提高政治思想工作者的素质与提高政治思想工作的权威性相结合：政治思想教育工作者是教育人、引导人、培养人和塑造人的人，要坚定做好政治思想教育工作的信心，切实提升企业政治思想教育工作的权威性，面对现代社会，一定要适应新形势的客观需求，不断提高自身的思想道德素养、政策理论水平和业务技能，善于捕捉实际工作生活和思想中迫切需要解决的问题，并做出科学客观的、有说服力强的说明，积极引导企业职工提高思想觉悟，转变旧思想观念，提高工作热情，充分调动其积极性和创造性。

三、结束语

4.企业信息公示工作存在的问题及建议 篇四

及对策建议思考

目前，由于受到各种因素的影响，导致电力企业党建工作在开展的过程中仍然存在诸多问题，这样不仅极大阻碍了党建工作的顺利开展，也严重影响着电力企业党组织的建设，制约企业和谐、健康、可持续发展。因此，文章通过对电力企业党建工作中存在的问题进行分析，提出解决问题的有效对策。

随着社会主义市场经济快速发展，我国基础设施建设越来越完善，各行各业也得到了快速发展，电力企业也不例外。电力企业经济实力得到了很大提升，企业工作人员的薪资水平也有所提高。在电力企业的发展中，相关部门需要将基层党建工作落实到企业的发展中，为社会经济发展的稳定性提供基础保障，实现电力企业的有效管理。

一、电力企业党建工作存在的问题

（一）工作重心内涵不足，深度不够

我国电力企业的不断发展很大程度带动了社会经济的有效提高，也对经济产生了深远的影响。正因为如此，在往后的发展过程中，电力企业要加注重内部基层党建组织建设政工的工作开展，但就目前实际发展情况来看，各个企业的党建工作仍然存在很多的不足，中心调查工作仍需予以完善。在实际工作过程本末倒置，重视一些本不重要的事项，相反的却明显的忽略的较为重要的关键性问题，这种行为在社会调查过程中，会影响实际的调查结果，而且也不能准确的表达出目前企业所处的实际情况，反应不清晰就会阻碍企业更好的发展和进步。

（二）电力企业党建经费投入不足

目前，大部分电力企业存在党建经费投入不足的现象，不仅严重影响了党建工作的顺利开展，也直接影响着党建工作的质量与效率。究其原因，有两点。第一，在部分电力企业的账目中，党建工作的经费并未开设独立的账目，通常都是直接纳入企业经营费用中，导致党建工作经费的监督工作和管理工作一般都由财务部门来承担，极易造成党建经费与企业其他费用混淆，出现党建经费被挪用的现象。同时，由于电力企业并未对党建经费的监督和管理建立一套完善的规章制度，导致党建工作经费支出多少全凭企业自己来决定，而部分电力企业为了节约经营成本，通常会减少党建经费的支出，进而造成党建工作经费投入不足。第二，多数电力企业领导者只一味注重经济效益，并未意识到党建工作的开展对企业发展的重要性，认为只要企业守法经营，照章纳税就行，党建工作开展或者不开展都没有多大的区别，导致其不愿意把资金投入到党建工作，造成党建经费投入不足。

（三）基层党建工作者缺乏创新意识

党建工作自主性创新度不够，工作刻板缺乏新意，相关党建活动较为枯燥，缺乏吸引力。现代信息社会背景下，互联网与移动通信技术的发展，为相关党建工作的开展提供了更多的新形势、新内容，然而部分电力企业基层党建工作者缺乏创新意识，依旧固守老方法组织活动，以致于在广大职工心里党建活动就是单纯的传达文件和组织学习，容易出现抵制心理，甚至是出现不愿加入党组织的情况。

（四）企业党建和思想政治工作有时流于形式

基层党组织对于企业生产经营的影响还不够，企业党员的先进性发挥得还不足，一些企业成立了党组织，开展了党建工作，对企业员工也进行了相应的思想政治教育，但是整体党建和思想政治工作的实效性还不够，大多数的工作有时还只是流于形式，没能真正起到党建工作政治引领的作用。基层党组织的组织生活不严格，停留在做做笔记、看看视频上，没有真正入心入脑。部分员工追求的是经济利益，奉献精神、吃苦耐劳精神有所淡化，基层党建的文化引领作用发挥得还不够到位。

二、电力企业党建工作问题的解决对策

（一）转变企业党建和思想政治工作观念

观念决定行动，创新企业党建和思想政治工作的关键在于转变观念。企业要提升对基层党建和思想政治工作的重视程度，在更大范围内支持党建工作的开展。企业的管理层要以身作则积极参与到党建及思想政治工作中，为基层党建工作发挥示范作用。加强对国家政策的学习和研究，摆正经济发展与环境保护的关系，贯彻新的发展理念。在企业内部管理中借鉴党建工作的先进做法，转变企业生产经营工作作风，例如建立领导干部下基层制度，面对面与员工进行沟通交流，听取一线员工对于企业生产经营中的意见和建议。设立党员示范岗、党员责任区，发挥出党员的先锋模范带头作用。党建和思想政治工作都是自上而下的工作，只有企业领导真正重视党建工作，企业的党建工作才能更好地推行。

（二）创新基层党组织建设的工作方式

企业基层党组织建设工作者的工作方式一定要随着时代发展而实施创新改革，基于对其他党政工作方式的参照创新并完善工作方式，确保现代基层党政建设工作的成效。现代基层党政建设工作要积极使用互联网等科技方式，提升党政工作的基层工作效率，拓展党政建设工作的范畴，使用现代先进的微信、微博等信息技术平台，推动企业各部门间的交流协作。此外，在企业内部开展基层党政建设工作，要求做好互联网的宣导教育工作，要求企业给予网络宣导教育来强化各部门之间的交流与沟通，构建更为优良的工作环境，使职工在实际工作中感知人文关怀，有助于激发各个部门职工的工作积极性，使企业职工能够用最为优良的精神面貌去参与工作，推动企业的健康持续发展。在党政建设工作中坚持原则，更对管党治党工作中出现的不良现象进行及时有效纠正，及时合理地将民众反映强烈的问题进行解决落实，彰显我党的责任担当和坚定执着。

（三）營造良好的工作氛围

在电力企业基层党建工作中，企业应该营造良好的工作环境，通过开展相关活动，提高企业工作人员对党建活动的认识，并积极参与到基层党建活动中，满足企业工作人员的精神追求。为了营造良好的工作环境，基层党建部门需要做好以下工作：第一，积极开展学习型文化建设活动，改善企业工作人员的思想问题，建立党建的理论和政治内容，提升企业工作人员的自律性，提高其对社会主义核心价值观的理解；第二，基层党建部门应充分发挥自身的引导作用，自觉履行相应的党章义务，坚守社会公德、职业道德和个人品德，增强党性修养。除此之外，企业基层党建部门还应定期开展丰富的党建活动，积极宣传党的基本方针和政策，提升党员干部的职业道德，帮助党员和工作人员树立诚信守法、开拓创新的企业精神，实现电力企业的可持续发展。

（四）抓实抓细群众工作，增强队伍凝聚力

一是进一步落实“三联系三服务三评议”工作机制，收集职工诉求和意见，解决密切联系群众，团结凝聚群众问题，发挥基层党支部核心领导力；

二是坚持“四必访”、“五必谈”工作制度，掌握员工特殊时期的思想动态。三是抓好每季度开展员工思想状况调查，做到全员全覆盖，及时掌握员工思想动态情况。支委专题讨论员工思想状况调查反映出来的问题，制定针对性措施，解决实际问题，确保队伍和谐稳定。

（五）加强企业党建和思想政治工作队伍建设

信息化对于党建和思想政治工作具有十分重要的意义。充实党建工作信息化建设的人才队伍，优化党建工作人员的结构，新选拔一批优秀的青年党建工作者，破解党建工作人员队伍老龄化的问题是加强党建工作的关键之举。加强对党建工作人员的教育培训，培养一批兼具党建业务知识与信息化建设知识的人才，再吸引一批高素质人才投身到企业党建和思想政治工作中。只有党建工作队伍的力量强，才能进一步健全企业的党建工作机制，健全企业的思想政治工作考评体系，让党建和思想政治工作真正严格起来。

三、结语

5.企业信息公示工作存在的问题及建议 篇五

社会经济飞速发展，企业面临的市场竞争愈发激烈，合并重组、深化改革等已成为很多企业应对新形势下市场环境挑战的重要途径，此阶段加强企业管理尤其是思想政治工作，对促进企业实现长远稳定发展具有重要意义。文章分析了新形势下加强企业思想政治工作的意义，剖析了新形势下企业思想政治工作存在的问题，并尝试探讨了新形势下加强企业思想政治工作的途径，以供参考。

随着社会经济的发展，市场环境日新月异，机遇与挑战并存，XX年年底，国企改革三年行动方案在中央经济工作会议上被提出，作为我国经济结构的重要构成，国企正在积极通过合并重组来推动改革发展的进程，由此可见，深化改革已成为企业发展的必然途径。然而新形势下，企业职工的思想政治素养更加多样化，加强思想政治工作的意义越发凸显。

一、新形势下加强企业思想政治工作的意义

（一）发挥政治优势

助力企业改革发展

自由经济竞争越来越激烈，企业面临的机遇与挑战并存，很多企业都遇到了发展瓶颈，不少企业纷纷选择通过改制重组等深化改革手段来增强企业综合实力，然而，企业在改制重组过程中往往会面临岗位调整、利益分配等问题，一旦处理不当，将会为企业改革发展带来严重影响。通过加强企业思想政治工作，由党组织、党员干部发挥模范带头与战斗堡垒作用，可充分发挥政治优势，营造和谐统一的企业发展舆论氛围，可在很大程度上引导企业职工形成正确的思想价值观念，进而鞭策广大党员增强党性观念，积极用实际行动来支持企业的合并重组等改革发展工作。此外，针对因企业改革发展带来的职工矛盾问题，可依托工会组织来开展职工宣传与心理疏导等思想政治工作，有助于从根本上解决职工对企业改革发展的疑惑及抵触心理，这对增强企业凝聚力、助力职工与企业共同发展具有重要意义。

（二）激活职工潜能

增强核心竞争力

伴随着企业的改革升级与全面攻坚，很多职工对企业改革意义及存在问题缺乏足够的认知，导致在思想和价值观方面会受到一定的冲击。企业通过加强思想政治工作，可帮助企业职工了解企业发展战略与现状，以拉近职工与企业的距离，增强其对企业归属感，进而更加积极地投入到工作中。此外，通过加强思想政治工作来统一员工思想价值观念，当职工由内而外地对企业产生认同感后，会大大提升他们的全局意识，将企业利益与个人利益紧密相连，或可达到集思广益、汇聚职工的智慧与力量、帮助企业焕发新的热情的预期效果，进而促进企业实现长远发展。

（三）稳定职工队伍结构

提高思想觉悟

职工结构与队伍的稳定与否在很大程度上影响了企业重组合并等改革发展效果，而加强思想政治工作对提高职工思想觉悟、维护职工结构稳定具有重要意义。企业在重组合并过程中会因多重因素导致新老职工出现思想波动，需要进行引导解释来优化处理企业发展与职工之间的关系。此外，在重组合并过程中相关制度标准尚未健全，岗位分工及职责权限不甚明晰，导致不少职工存在侥幸心理，容易出现工作不负责、甚至腐败等问题，通过加强思想政治工作可优化企业党风廉政建设，规范党内政治生活，提高职工思想整治觉悟，营造风清气正的企业发展文化环境。

二、新形势下企业思想政治工作存在的问题

（一）企业员职工积极性不足

态度决定成败，良好积极的工作态度对提升企业管理效率具有重要意义，但职工都属于不同的个体，具备个体差异性，并非所有职工都对企业思想政治工作感兴趣，也并非所有职工乐于接受思想政治工作。不少职工对思想政治没有太多的概念，对企业思想政治工作缺乏兴趣，导致思想政治工作参与不足甚至效果低下的情况。还有职工没有意识到思想政治工作与自身的关联性，将自己定位于企业最底层的员工，没有参与思想政治工作的意义，顶着“做一天和尚撞一天钟”的心态，按部就班地重复单一的工作，这种懈怠负面的想法与认知其实是心态不端正的表现，常常导致工作效率低下，工作缺乏创新，不利于企业与员工的长远发展

（二）思想政治工作开展不合理

不少企业管理者对思想政治工作存在认知偏差，将服从企业安排作为思想政治工作的目的与考量标准，过于追逐思想政治工作的教育意义，惯用硬性规定来替代思想政治工作，强调对职工开展思想政治制约，对思想政治工作建设方面有欠缺。而这种“霸权”主义的思想政治工总往往会带来职工敢怒不敢言的出现，长此以往会为企业带来极其不稳定的发展状态。此外，不少企业尚未建立完善的思想政治工作机制，不能为思想政治工作的开展提供参考與约束，很多时候思想政治工作开展过于随意，工作效率低下。

（三）思想政治工作方式单一

很多企业并没有正确认识思想政治工作对企业发展的意义，开展思想政治工作多流于形式，内容和方式都过于单一。思想政治工作包含很多内容，尤其在企业发展转型的关键时期，应加强对企业发展转型大环境、企业发展战略及目前所处的境遇的分析与分享，让职工清楚了解自己与企业发展的关系，然而不少企业在进行思想政治工作时既没有将其与企业文化建设相关联，也没有对相关政策、法规进行解读，仅仅着眼于基础知识宣教，使得思想政治工作意义大打折扣，没能充分发挥思想政治工作在协调职工关系、树立企业形象等方面的促进作用。从思想政治工作方式上看，不少企业思想政治工作存在与经济工作脱节的现象，以单一、生硬的灌输式做法为主，譬如工作报告、讲座等，工作方式缺乏活力，内容过于枯燥，很难调动职工的参与兴趣，影响思想政治工作开展效果。此外，不少企业因管理层忽视思想政治工作，而没有构建专门的思想政治工作组织机构，这在很大程度上也影响了思想政治工作的有效落实。

三、新形势下加强企业思想政治工作的有效措施

（一）建立健全思想政治工作机制

新形势下加强企业思想政治工作是促进企业长远稳定发展的重要途径，企业管理层应加大对思想政治工作的重视力度，从建立健全思想政治工作机制出发，不断完善思想政治工作理念与方法，制定切实可行的思想政治工作机制，为思想政治工作的有序高效开展奠定基础。不少企业沿用的是自上而下的思想政治工作机制，采用这种机制开展思想政治工作，往往不能对职工产生积极影响，使得思想政治工作流于形式，不能起到引导与规范职工行为的作用。为促进思想政治工作作用的发挥，企业应结合实际发展需求对思想政治工作机制进行创新，将考核机制融入思想政治工作机制中，一方面要对思想政治工作者开展绩效考核，以增强其对思想政治工作的重视度，促进其不断提升思想政治工作水平；另一方面要对参与思想政治工作的职工进行考核，并匹配相应的奖惩政策来强化职工对思想政治工作的重视力度，提升其参与思想政治工作的积极性，通过多重举措来确保思想政治工作功能的发挥，更好地满足企业发展的需求。

（二）创新思想政治工作方式

工作机制的制定为思想政治工作的开展奠定了制度基础，但思想政治工作质量的提升关键在于思想政治工作的内容与开展形式。企业应加大对思想政治工作的投入力度，为思想政治工作的开展提供物资保障与精神支持。首先，企业在制定思想政治工作内容时，应充分结合实际境遇、发展需求与发展环境等，做好充分的资料收集与整理工作，强化思想政治工作与经济活动的关联性，通过丰富翔实的参考文献资料、影视视频等，增强思想政治工作的代入感，激发职工参与思想政治工作的积极性，进而促进思想政治工作实际价值的发挥。其次，在思想政治工作开展形式上，一方面可邀请专业人士开展思想政治工作知识讲座，提高职工思想政治认知与觉悟；另一方面还可结合实际情况适当组织思想政治工作交流会，为职工提供与其他企业职工或者外部人员交流沟通的机会，通过引进来、走出去相结合的方式来强化思想政治工作开展效率，促进职工思政文化素养的提升，实现相互促进、共同进步的目的。

（三）换位思考与心理疏导相结合思想政治工作的有效开展离不开心理与情感上的共识，需要对职工感知、情绪、意愿等形成认识，然而职工与企业管理者在战略高度、立场等方面存有差异，其看待事物的视角亦不相同。在开展思想政治工作时，应逐步培养管理层及职工的换位思考意识，加强管理层与职工的联系，主动帮助职工解决工作及生活中的问题，让职工感受企业的温暖，以提升其牺牲小我、成就大我的思想觉悟。同时应综合使用以情感和道理服人的方式，通过谈心、心理咨询等方式渗透关怀及企业文化，增强职工对企业的归属感，通过多元化宣传教育活动来帮助职工科学认识企业，形成与企业共同发展的理念。

（四）创建良好的思想政治工作氛围

在良好的思想政治工作氛围下开展思想政治工作将取得事半功倍的效果。思想政治工作人员应结合职工特点与企业发展实际需求，制定切实可行的思想建设规划，加强企业思想政治建设，营造浓厚的思想政治工作氛围。首先，可以各类主题节假日为契机开展国情及法制教育，举办相应的红歌接龙、影视剧观赏等活动，通过定期文体活动的举办来加强职工精神文明与思想政治建设。其次，应加强企业职工党支部建设，将思想政治教育渗透至职工的工作与生活中，提升其自我管理与自我教育意识。再次，思想政治工作的开展应具有双向性，相关人员应注意聆听职工的反馈，及时调整思想政治工作内容与方式。

四、结语

6.企业信息公示工作存在的问题及建议 篇六

近年来，我国石油企业日益受到来自于行业寒冬的压力以及国企改革工作的阻力，越来越多的石油企业经营管理人员开始意识到借助基层党支部的先锋模范作用，能够有效推动石油企业的可持续健康发展。文章从新形势下石油企业基层党建工作存在的问题出发，深入地探讨了新形势下石油企业基层党建工作存在问题的解决对策，希望为新形势下石油企业基层党建工作问题与对策研究工作提供新的参考思路，从而充分发挥出石油企业基层党组织先锋模范以及战斗堡垒的积极作用。

石油企业经营管理人员应当意识到，新形势下石油企业的可持续健康发展离不开与市场经济环境的有机融合，在这个融合的过程中石油企业基层党组织能否充分发挥出先锋模范以及战斗堡垒的积极作用将直接影响有机融合的成效。为此，石油企业经营管理人员需要积极推动基层党建工作的与时俱进，在结合当前石油企业发展环境的多变以及人员思想动态管理的基础上，针对性地解决新形势下石油企业基层党建工作存在的问题，从而奠定石油企业可持续发展的基础。

一、新形势下石油企业基层党建工作的积极性

新形势下，石油企业基层党建工作的开展成效对于石油企业迎合市场经济需求以及引入市场化管理模式具有极为重要的影响，通过开展石油企业基层党建工作，能够将竞争上岗的机制纳入到石油企业人员管理体系当中，从而打造一支高素质、高业务能力的石油企业队伍。基于此，石油企业经营管理人员更应当将石油企业基层党建工作摆在首位，这是因为在经济市场化的大趋势下，石油企业基层党建工作所具有的先锋模范以及战斗堡垒作用能够在有效提升石油企业的组织凝聚力的同时增强石油企业的运营管理能力。

二、新形势下石油企业基层党建工作存在的问题

（一）石油企业基层党建工作的开展难以与石油企业文化建设相结合笔者通过对新形势下石油企业基层党建工作存在的问题进行调研发现，由于思想觉悟不高，使得小部分的石油企业经营管理人员对石油企业基层党建工作的管理存在错误的认知判断。这就使得石油企业经营管理人员在开展经营管理工作时往往缺乏对于现阶段石油企业基层党建工作开展情况的全面分析，而是一昧地追求石油企业经营管理效益的提高，始终没有将油企业基层党建工作的开展与石油企业文化建设相结合放在首位。这就导致了石油企业基层党建工作出现“面子工程”的现象，此举不仅严重地阻碍了石油企业文化建设的与时俱进，还导致了石油企业基层党建工作无法涌现出代表性的先进经验、模范领军人物。

（二）石油企业基层党建工作方法以及工作理念缺乏创新意识

新形势下意味着方法以及工作理念也应当随之进行更新调整，然而目前一些石油企业的基层党建工作方法以及工作理念仍然处于传统的管理模式当中，我们能够观察到石油企业的各层级的党组织管理机构十分健全，甚至会严格按照要求开展“两学一做”“三会一课”以及“主题党日”等常态式的党建活动，然而，按照要求积极开展党建活动并不意味着石油企业的基层党建工作方法以及工作理念的更新。以“两学一做”的工作开展为例，一些石油企业的基层党组织认为“两学一做”就是简单的抄抄笔记即可，这种陈旧的基层党建工作方法以及工作理念使得石油企业的基层党建工作难以取得突破性的进程。为此，切实发挥党员队伍在石油企业各项改革工作中的先锋模范作用，就需要石油企业的基层党组织以及石油企业的基层党组织的全体党员积极寻找创新基层党建工作方法以及工作理念的方法和途径。遗憾的是部分的石油企业基层单位受到一味地追求石油企业生产效益观念的影响，导致石油企业的基层党组织的党务相关工作人员的能力无法得到针对性的有效提升，无法有效地推动石油企业基层党建工作方法以及工作理念的创新，从而导致石油企业基层党建工作长期处于基础状态。

（三）石油企业的基层党组织的党务相关工作人员的工作意识有待提高

由于石油企业所涉及的业务领域较广，使得石油企业长期处于复杂多变的经营管理环境中，特别是石油企业的基层单位呈现出分布广、人员素质水平不一以及业务范围不一等特点，进一步加剧了石油企业的基层党建工作开展的难度，无法充分体现出石油企业的基层党建工作的功能和价值。实际上，由于受到过往经济效益第一的思想影响，使得石油企业经营管理人员乃至石油企业的全体党员往往会将石油企业的经济效益放在了首位，对于石油企业的基层党建工作的重要作用缺乏全方位的客观性认知，导致了石油企业的基层党组织的党务相关工作人员的工作意识较为薄弱，缺乏自动提升党务工作能力的积极性，导致石油企业的基层党建工作难以得到有效地开展。

三、新形势下石油企业基层党建工作存在问题的解决对策

（一）积极推动石油企业基层党建工作的开展与石油企业文化建设相结合石油企业经营管理人员应当要加强对于石油企业的基层党建工作重要的认识，确保石油企业的基层党建工作与石油企业文化建设能够呈现出“你中有我，我中有你”水乳交融般的有机融合，坚持石油企业可持续发展的经营管理理念中能够伴随着石油企业的基层党建工作开展的身影，切实做到石油企业的基层党建工作与石油企业的经营管理呈现出齐抓共管的管理方法，认真做好石油企业的各项基层党建工作，从而为石油企业创造出更大、更有价值的经济效益。与此同时，石油企业经营管理人员应当秉持着石油企业的基层党建工作的全面开展将成为推动石油企业各项工作朝着更高、更快、更远的方向发展的理念，这是因为在新形势下石油企业的基层党建工作的开展离不开石油企业的发展理念。为此，石油企业经营管理人员应当借助于新的石油企业的基层党建管理机制来推动石油企业的基层党建工作的有效开展，仔细平衡好石油企业的基层党建工作与石油企业的经济效益之间的关系，抓好石油企业运营管理之间的平衡关系，从而营造出油企业的基层党建工作与石油企业经济效益共赢的局面。

（二）创新石油企业基层党建工作方法以及工作理念

创新石油企业基层党建工作方法以及工作理念离不开石油企业党员干部工作理念的创新。一方面，石油企业的基层党组织的党务相关工作人员应当积极与其他單位进行沟通交流，了解不同类型的基层党组织的党建工作开展方法、经验以及典型案例，结合石油企业实际的基层党建工作开展情况来进行方法、经验以及典型案例的移植，从而做到固守在思想中的过时观念能够得到及时更新，利用多元化的方式以及寓教于乐的组织活动形式进行党的建设知识的宣传；另一方面，石油企业党员干部应当主动打破思想上的局限，在开展“两学一做”“三会一课”以及“主题党日”等常态式的党建活动，可以结合绘画、朗诵以及运动等形式进行开展，主动阅读报纸和专业技术书籍，不断丰富自身的素质内涵，主动将石油企业的基层党建工作开展到群众中去，为创新石油企业基层党建工作方法以及工作理念提供充足的动力。

（三）加强石油企业的基层党组织的党务相关工作人员的工作意识

加强石油企业的基层党组织的党支部书记队伍建设，这是因为石油企业的基层党组织的党支部书记既是石油企业的基层相关工作人员队伍的带头人，又是石油企业的基层党组织的党务工作的领头羊，石油企业的基层党组织的党支部书记在协调平衡石油企业的基层党建工作与石油企业的经济效益之间的关系中起着积极的作用。为此，石油企业的基层党组织的党支部书记需要提升自身的思想素质，主动做到带头学习，将“两学一做”“三会一课”以及“主题党日”等常态式的党建活动与群众活动相结合，让石油企业的相关工作人员能够切实感受到党的关心和温暖，从而找到群众的认可感，从而有效的提升工作意识。

四、结语

7.企业信息公示工作存在的问题及建议 篇七

一、固定资产取得

固定资产涉及外购、自行建造、非货币性资产交换换入等方式。生产设备、运输工具、房屋建筑物、办公家具和办公设备等不同类型固定资产有不同的验收程序和技术要求, 同一类固定资产也会因其标准化程度、技术难度等的不同而对验收工作提出不同的要求。因此, 新增固定资产需要有一套规范、严密的验收制度。

该环节存在的主要问题:一是新增固定资产验收程序不规范, 可能导致资产质量不符要求、进而影响资产运行;二是固定资产投保制度不健全, 可能导致应投保资产未投保、索赔不力, 不能有效防范资产损失风险。

改进建议:第一, 建立严格的固定资产交付使用验收制度。企业外购固定资产应当根据合同、供应商发货单等对所购固定资产的品种、规格、数量、质量、技术要求及其他内容进行验收, 出具验收单, 编制验收报告。企业自行建造的固定资产, 应由建造部门、资产管理部门、使用部门共同填制固定资产移交使用验收单, 验收合格后移交使用部门投入使用。未通过验收的不合格资产, 不得接收, 必须按合同等有关规定办理退换货或其他弥补措施。第二, 重视固定资产的投保工作。企业应当通盘考虑固定资产状况, 根据其性质和特点, 确定和严格执行固定资产的投保范围和政策。投保金额与投保项目力求适当, 对应投保的固定资产项目按规定程序进行审批, 办理投保手续, 规范投保行为, 以应对固定资产损失风险。

二、固定资产登记造册

企业取得每项固定资产后均需要进行详细登记, 编制固定资产目录, 建立固定资产卡片, 便于固定资产的统计、检查和后续管理。

该环节存在的主要问题:固定资产登记内容不完整, 可能导致资产流失、资产信息失真、账实不符。

改进建议:第一, 根据固定资产的定义, 结合自身实际情况, 制定适合本企业的固定资产目录, 列明固定资产编号、名称、种类、所在地点、使用部门、责任人、数量、账面价值、使用年限、损耗等内容, 有利于企业了解固定资产使用情况的全貌。第二, 按照单项资产建立固定资产卡片, 资产卡片应在资产编号上与固定资产目录保持对应关系, 详细记录各项固定资产的来源、验收、使用地点、责任单位和责任人、运转、维修、改造、折旧、盘点等相关内容, 便于固定资产的有效识别。固定资产目录和卡片均应定期或不定期复核, 保证信息的真实和完整。

三、固定资产运行维护

该环节存在的主要问题:固定资产操作不当、失修或维护过剩, 可能造成资产使用效率低下、产品残次率高, 甚至发生生产事故, 或资源浪费。

改进建议:第一, 固定资产使用部门会同资产管理部门负责固定资产日常维护、保养, 将资产日常维护流程体制化、程序化、标准化, 定期检查, 及时消除风险, 提高固定资产的使用效率, 切实消除安全隐患。第二, 固定资产使用部门及管理部门建立固定资产运行管理档案, 并据以制定合理的日常维修和大修理计划, 并经主管领导审批。

四、固定资产升级改造

该环节存在的主要问题:固定资产更新改造不够, 可能造成企业产品线老化、缺乏市场竞争力。

改进建议:第一, 定期对固定资产的技术先进性进行评估, 结合盈利能力和企业发展可持续性, 资产使用部门根据需要提出技改方案, 与财务部门一起进行预算可行性分析, 并且经过管理部门的审核批准。第二, 管理部门需对技改方案实施过程适时监控、加强管理, 有条件企业建立技改专项资金并定期或不定期审计。

五、资产清查

企业应建立固定资产清查制度, 至少每年全面清查, 保证固定资产账实相符、及时掌握资产盈利能力和市场价值。固定资产清查中发现的问题, 应当查明原因, 追究责任, 妥善处理。

该环节存在的主要问题:固定资产丢失、毁损等造成账实不符或资产贬值严重。

改进建议:第一, 财务部门组织固定资产使用部门和管理部门定期进行清查, 明确资产权属, 确保实物与卡、财务账表相符。第二, 清查结束后, 清查人员需要编制清查报告, 管理部门需对清查报告进行审核, 确保真实性、可靠性。第三, 清查过程中发现的盘盈 (盘亏) , 应分析原因, 追究责任, 妥善处理, 报告审核通过后及时调整固定资产账面价值, 确保账实相符。

六、固定资产处置

该环节存在的主要问题:固定资产处置方式不合理, 可能造成企业经济损失。

改进建议:第一, 对使用期满、正常报废的固定资产, 应由固定资产使用部门或管理部门填制固定资产报废单, 经企业授权部门或人员批准后对该固定资产进行报废清理。第二, 对使用期限未满、非正常报废的固定资产, 应由固定资产使用提出报废申请, 注明报废理由、估计清理费用和可回收残值、预计处置价格等。第三, 对拟出售或投资转出及非货币交换的固定资产, 应由有关部门或人员提出处置申请, 对固定资产价值进行评估, 并出具资产评估报告。报经企业授权部门或人员批准后予以出售或转让。第四, 对出租的固定资产由相关管理部门提出出租或出借的申请, 写明申请的理由和原因, 并由相关授权人员和部门就申请进行审核。审核通过后应签订出租或出借合同, 包括合同双方的具体情况, 出租的原因和期限等内容。

参考文献

8.企业信息公示工作存在的问题及建议 篇八

全面预算管理是企业发展过程中的重要管理工具，对于企业建立现代化的管理体系，完善内部监督机制，规范企业经营行为，提升企业核心竞争力等都有非常重要的意义。企业实施全面预算管理，有利于明确企业的发展目标、加强沟通与协调、监控企业日常经济活动及对各经营单位进行绩效评估。

近年来，我国很多企业都在推行全面预算管理，但在实际的推行过程当中，国内企业由于对预算管理的认识不够全面，对预算的跟踪分析、调整、考核激励等没有足够的重视，致使全面预算管理实施往往没有达到预期的效果，有的甚至流于形式。以下就全面预算管理中经常出现的问题进行分析，并就如何完善预算管理提出个人的建议。

一、企业全面预算管理存在问题的分析

在实施全面预算管理中存在的问题，主要有以下几个方面：

（一）对“全面”的认识与观念上存在一定的误区

全面预算管理具有全额、全程、全员的特点，不是某一个部门、某一些人的事，需要企业各部门、各层次的人员全力配合、共同参与。

很多企业认为预算就是财务部门的工作，应由财务部门负责编制及控制，对全面预算的理解上有一定的片面性，从而致使企业不能将生产经营的各阶段、各部门联系起来，各部门都只编制自己的预算，缺少整体管理与认识。

而且很多企业在实施全面预算时，仅是管理层比较重视，预算编制时仅由管理层来进行，而企业的基层员工却被排除在外，但往往基层员工才对企业的实际情况最了解，从而使企业大部分的员工不知道全面预算的实施目标，不能参与到全面预算中来。

（二）为了预算而预算，不注重预算管理过程

企业实施预算管理，是为了提高企业的整体管理水平，而不是只将其作为企业的管理制度，应将全面预算管理作为企业制定发展战略目标的具体工具，并将市场的变化与企业实际情况结合，重点是在预算的有效实施执行，而不能为了预算而预算。

部分企业的高管对预算全过程不是很重视，预算的编制、实施等仅由财务部门进行，企业高管仅关注强调收入、利润、现金流入等经营活动的结果指标，而对经营活动的过程不重视，降低了预算实施的权威性，致使企业不能有效地开展全面预算，不能使预算控制深入到企业的日常经营活动中去，使得全面预算管理只是流于形式。

（三）预算的调整滞后

预算在企业实际生产经营执行中，受政策、市场等因素的影响，造成预算出现较大偏差时，企业应通过实时动态的差异分析，找出企业内外各种影响预算的因素，针对这些影响，及时制定有效措施面对各种变化的影响，并相應地对预算进行调整。但实际上，很多企业对各种因素的变化反应不敏感，没有及时分析原因并提出解决方案，也未能及时地对预算进行调整。

（四）未能形成有效的考核奖惩机制

很多企业在预算管理实施过程中，没有制定配套的奖惩措施及激励机制，考核体系未能与预算管理体系紧密结合，没能充分体现预算的控制作用。

在按预算指标对责任部门、责任人进行业绩考核奖惩时，往往强调客观因素对不能完成预算目标的不利影响，而忽视主观原因，导致预算指标约束作用的丧失，使考核工作不能达到预期效果而流于形式。从而使预算管理缺乏足够的严肃性、权威性，致使全面预算管理不能有效地开展。

二、完善企业全面预算管理的几点建议

就如何完善企业全面预算管理过程中出现的问题，建议如下：

（一）管理层充分重视，全员积极参与管理

首先，企业的高层领导要充分重视全面预算管理的全过程，并充分调动企业所有员工的积极性，发挥员工的主观能动性，使企业的全部员工都能参与到全面预算管理工作中。

其次，将企业所有的经济活动都融入到全面预算管理的各个环节之中，通过目标分解落实，确定各部门管理人员的职责、权限，以及制定相应的奖惩制度，并严格执行，使各个部门的工作方向及责权利，都能充分围绕全面预算管理工作而开展。

（二）有效的建立全面预算管理组织体系

首先，企业应成立由高管领导的预算管理委员会作为决策机构，全面负责预算的组织、审批、协调、监督检查等工作。

其次，企业各职能部门应共同努力，才能实现预算目标。为此，企业应明确各职能部门的权责，并将总预算目标分解到各个部门的分预算目标，各个分预算的执行部门应结合本部门的实际，可再次分解，进而按照本部门的职责及义务编制出本部门的预算，作为企业总预算的组成部分，构成企业整体的全面预算管理体系。

另外，全面预算需要财务部门与各职能部门相互配合进行编制及控制，因此预算组织机构还应吸纳各部门中熟悉企业发展战略、车间生产、采购销售业务、财务预算的专业人员，确保全面预算有效的开展并实施。

（三）加强过程控制，合理调整预算

预算执行过程中，要及时、定期地进行预算进度分析，实时跟踪各项预算指标执行情况，分析预算指标与实际情况的偏差，找出产生差异的原因及影响因素，并针对发现的问题及时提出有效的改进措施及方案。

当预算在执行的过程中，因市场变化、战略调整等原因，使得预算与实际偏差较大时，应该及时对预算指标及考核等进行调整，使调整的预算与企业的整体运行基本相符，从而最终达到全面预算管理的作用及效果。

（四）完善预算管理考核机制及激励评价制度

为保障预算管理顺利进行，必须完善考核机制及做好考评工作。

预算的考核评价工作，是企业全面预算管理的重要部分。考核机制及激励评价制度的建立时，应将企业的发展战略与全面预算管理体系相结合，并将预算考评与企业绩效相结合，从而使个人目标与企业目标一致，才能实现企业的发展战略目标。

对部门和员工的考核指标及奖惩制度，应该设置合理、客观公正。考核时，应分析出现差异的原因，是人为因素还是受客观原因的影响造成的。

最后，企业在推行全面预算管理过程中，应结合企业自身实际情况，如管理水平、人员素质层次等，不能制定出一些企业目前的管理水平及经营实际根本无法达到的预算目标，同时要分步实施，将预算管理贯穿经济活动全过程，并加强过程控制，及时调整企业长期和短期规划目标，从而提高企业管理水平，使企业能更快地发展和进步。

参考文献

[1]侯龙文，侯岩，何瑛编著.《现代全面预算管理》.经济管理出版社，2005（11）.

[2]施金龙，张金兰.论企业实施全面预算管理的现状及对策，现代商贸工业，2010（11）.

[3]刘振勇.全面预算管理及其应用探讨.现代商贸工业，2009（18）.

[4]李莉.企业全面预算管理存在的问题与对策，中州大学学报，2008（01）.

[5]齐蒙.试述全面预算管理的实施，商场现代化，2010（35）.

9.企业信息公示工作存在的问题及建议 篇九

在时代的不断发展过程中，环境污染加剧影响着生态环境和人们的身心健康，在社会生态理念以及可持续发展政策的影响下，煤炭逐渐退出历史的大舞台，石油作为煤炭的替代品广泛应用于社会的各行各业中，石油领域逐渐进入蓬勃发展中。在政府大力支持下石油企业的发展路径越发宽广，发展前景也越来越明朗，此过程对石油企业提出了更为严格的要求。对石油企业基层党建工作来说，其工作的质量和效率影响着企业员工工作的积极性及企业的长远发展。基于此，文章将立足于石油企业的基层党建工作中出现的问题进行深入分析，并阐述具体的解决措施，以期为相关研究者提供借鉴。

石油是一种重要的能源材料，是社会各个领域有序发展的重要动力支撑，在新时代背景下，石油企业在国民经济发展中的作用越来越突出，因此其生存和发展对我国的社会进步和经济发展具有非常重要的影响。石油企业引领着中国经济的发展，因此，我国相关部门的首要任务便是对石油企业进行有效改革，加强对基层党建工作的发展，促进石油企业的更好发展。

一、石油企业党建工作的重要作用

（一）基层党建工作的历史意义

基层党建工作始终是党关注的重点问题之一，也是新时代背景下需要探讨和交流的问题。石油企业的党建工作涉及不同方面的内容。例如，思想政治、组织制度以及党员队伍建设等。只有不断用中国特色社会主义理论来引导和支持石油企业的基层党建工作，努力提升党建干部的思想政治意识，才能将石油企业的全体员工紧密联系在一起，塑造良好的、积极的、健康的企业文化氛围，让员工积极配合党建工作的实施，为石油企业的有序发展提供坚定的制度和组织支持。

（二）基层党建工作的现实意义

石油是社会各个领域有序开展经济活动的动力支持，是我国国民经济的重要支柱力量，石油企业能否有序、健康地在经济市场中发展在很大程度上影响和制约着社会的发展和进步。因此，石油企业的基层党建工作在开展的过程中，应当取其精华去其糟粕，在原有的基础上进行适当的调整和优化，适应时代的发展变化需求，对制度、组织、内容以及工作方法等进行相应的完善，构建更为科学的石油企业的基层党建工作方式，并在石油企业内营造更为温馨和和谐的企业文化，让基层员工在健康企业文化氛围的影响下积极动作，努力配合基层党建工作，助力石油企业向着更好的方向发展，尽早实现创新型能源企业的发展。

二、石油企业基层党建工作中出现的各种问题分析

随着社会的发展与进步，社会各行各业对石油的需求量愈来愈多，极大地促进了石油企业的进步和发展。基层党建工作的有序實施对石油企业的发展具有十分重要的作用，但是现阶段我国多数石油企业受到各种因素的影响和制约，在开展基层党建工作的过程中常常会发党建工作认识不足、工作方法过于陈旧以及党员引领作用不强一系列问题，影响基层党建工作的质量，具体分析如下：

（一）石油企业领导人员忽视了基层党建工作的重要作用

在生态理念以及可持续发展政策的影响下，煤炭资源的比重逐渐下降，石油成为能源行业的新宠，社会各行各业对石油的需求量越来越大。在此背景下，石油企业的领导人员更加重视企业的经济发展以及在经济市场中的占比，将经济效益放在了石油企业发展规划的首要位置，却在一定程度上忽视了基层党建工作对于石油企业发展的重要作用，导致基层党建工作流于表面，无法真正发挥其应有的作用，同时也影响着石油企业基层员工参与工作的热情，这是不利于石油企业有序发展的。

（二）基层党建工作方法以及内容过于陈旧，无法适应时代的发展需求

自1992年起我国基层党建工作随着社会经济体制的改革也发生了较大的变化，但是在现阶段，我国很多石油企业的基层党建工作在内容以及开展方式上仍然采用传统的工作方法，导致基层党建工作的内容以及工作方法等无法适应新时代的发展需求，流于表面应付了事，并无较大的创新。在工作领域方面，基层党建工作人员沿用传统的工作流程，按部就班，毫无新意，因此，石油企业基层员工在参与基层党建活动时缺少积极性，影响基层党建工作质量和效率。

（三）党员模范作用不突出

党员是石油企业基层党建工作实施的主要参与者，因此他们的行为对石油企业的基层员工具有一定的引导作用，这对于石油企业在经济市场中的发展以及基层党建工作的有序开展都具有十分重要的作用。但是根据调查显示，现阶段很多石油企业的党员并不具备就较强的引领作用，在基层党建工作的开展过程中仅仅是完成上传下达的工作任务，并未与基层员工进行深入的交流，因此对于石油企业基层员工的真正需求也无从获知。除此之外，入党积极分子的教育培训工作也并不完善，基层党建工作的重要工作在于切实发挥现有党员的引领作用，但是目前石油企业更倾向于扩展入党积极分子的数量，无法切实解决石油企业的现有问题，在很大程度上影响了石油企业的竞争能力。

三、解决石油企业基层党建工作问题的具体措施

（一）强化党建意识

石油企业的基层党建工作与企业自身存在是十分密切的联系。现阶段，我国石油企业的基层党建工作首要解决的是提升企业的党建意识，具体可以从以下几点着手：一是努力提升石油企业领导人员的党建意识，让他们充分了解到基层党建工作对企业发展的重要作用，并结合市场的发展变化对企业的实际情况进行深入分析与探究，将石油企业的战略发展作为立足点，树立较强的党建意识，促进企业内基层党建工作的有序开展。二是加强基层党建工作人员的党建意识。其一是对入党积极分子进行有效的培训，借助中国特色社会主义理论提升他们的思想意识；其二是开展丰富多彩的党建活动，让党员干部在活动中吸收思想政治知识，提升自己的责任意识和专业技能，不断提升自身的综合素养。

（二）将基层党建工作与石油企业文化进行结构

根据相关调查显示，石油企业的基层党建活动过于陈旧，缺少创新性，影响石油企业的有组发展，为了解决此类问题，石油企业基层党建工作人员应当将基层党建工作与企业文化糅合在一起，结合时代的发展需求创新工作理念，互相促进，彼此共同发展，推动石油企业多元化发展。

（三）充分发挥党员引领作用

石油企业的战略发展目标是提升企业在社会经济市场的竞争能力以及社会地位。因此，基层党建工作的开展并不是一蹴而就的，需要不断改进与发展，基于此种情况，石油企业基层党建工作在开展的过程中应当充分发挥党员的引领作用，用自身的专业技能以及综合素养带动其他员工积极参与到基层党建工作活动當中，提升党建工作的质量与服务水平。在此过程中，应当对党员进行思想政治教育，并设置完善的奖惩机制，将党员的薪资待遇与工作内容等进行联系，从石油企业的战略发展作为主要着手点，深入基层群众当中，通过联系和沟通了解他们的切身需求，帮助他们解决生活以及日常工作中的难点问题。除此之外，还可以在石油企业内开展丰富多彩的党建活动，让基层员工积极参与到党建活动当中，在活动中对他们进行思想教育，努力提升全体员工的思想意识，做到共同进步，共同发展。

四、结语

10.企业信息公示工作存在的问题及建议 篇十

——诸暨市交警大队

信息化技术是当今世界最先进的生产要素，也是提高交通安全管理效率、实现交通安全管理模式创新的有效手段。目前，随着交通安全管理工作方式改革的不断深入，信息技术在交通监控、违法处理、事故处理、车管业务、服务群众、自动化办公等环节和领域已逐步推广运用，使公安交通管理工作日益规范化、流程化、制度化，节约了警力，提高了执法效能，因此，进一步加快交通管理信息化建设已显得尤为重要，特别是规范道路交通技术监控设备的设置、使用和管理,更是重中之重。道路交通技术监控设备建设是改革和加强公安交通安全管理工作的一项重要的警务保障措施，更是交通警察依法、规范、有效、严格管理的前提。目前，通过道路交通科技非现场执法的数量已远远多于现场执法。提高道路交通技术监控设备管理应用水平，适应非现场执法快速发展的形势需要，是加强交警信息化建设的必由之路。

一、当前交通管理信息化建设中存在的问题

（一）认识上存在局限性。信息化是提升交通管理水平、提高工作效率、改进工作水平的重要手段，将在交通管理工作中起到非常重要的作用。而目前对信息化认识的存在一定的局限性，主要表现在：一是重基础装备建设，轻信息化建设。认为信息化是远水不解近渴，起不到立竿见影的效果，感觉过于虚幻，不如实实在在的更新部分警用装备来得实际；二是认为信息化无非就是实现办公自动化，对警务过程的科技应用投入重视不够。

（二）专业人才配备不能适应发展需要。虽然在以往的信息化建设中培养、锻炼了一些人才，也积极引进了一些信息化方面的人才，但总体上讲，交通管理领域从事信息化工作的技术人才不仅数量严重不足，结构也不甚合理，素质更亟待提高。高层次的智力资源严重短缺，创新体系尚未真正建立，创新能力与实际需求差距较远。目前，尤其缺少既熟悉信息技术同时又了解、熟悉交通专业的复合型技术骨干。

（三）化缺乏长远规划。对于如何规划、做好信息化建设，还没有一整套的交通管理信息化建设发展蓝图，许多地方信息化建设的工作重心转移到短期效应上来，设备或软件没有考虑到发展和升级等方面的问题，从而导致各种软、硬件淘汰速度过快，造成不必要的资源浪费。同时，由于技术开发人员缺少交通管理工作实践经验，所开发出的产品缺乏实用性，有的操作不够方便，使看上去功能强大的软件在实际应用中却发挥不出应有的作用。

（四）道路交通技术监控设备管理上存在问题。

1、科技测速装备，没有通用的、简单的检查方法。省技监部门一般一年对测速装备进行一次技术执法标定，做完标定后的一年时间内，设备测速是否准确，无法确定。当事人有异议时，民警的解释无法令当事人满意。往往要出现明显的测速不准确后才能发现问题，很可能造成被动局面。

2、交通科技装备的维护，需要专业公司的支持。交通科技装备，不同网络设备等通用装备，一般的技术人员无法进行维护、维修，需要专业公司或设备生产厂家技术人员的支持。

3、室外工作环境对交通科技装备要求太高。交通科技装备，一般都在室处工作，有很多设备不能达到室外24时间工作的要求。比如，工控机、硬盘录像机等，在室外工作的故障率会很高。

4、移动测速设备使用不规范。移动测速设备未完全按省厅《移动测速设备使用管理规定（试行）》执行。使用测速设备时，有时没有随机携带质量技术检验部门的检定证书复印件；测速一般在较底限速路段进行较多，很少在最高限速路段进行；测速设备的摆放位置不规范，应放在限速标志支撑杆100米至解除限速标志支撑杆前显眼的地方。

5、数据录入不规范。交通违法人员反映较多的数据录入错误为车牌输入错和超速50%以上的录成50%以下；数据采集时重数量，匆视数据的质量，主要表现为，照片不清晰、同一照片中有二辆车、照片中的车牌不完整。

二、加强和推进交通信息化建设的几点建议

（一）科学规划，保障信息化健康发展。信息化建设投入巨大，缺乏长远规划必然导致重复建设，严重浪费。因此，做好统筹科学规划工作显的十分重要。一是以信息化建设总体要求为指导纲领，建立一个长远的发展蓝图，分解目标，逐步实施。避免走弯路，花架子，重复建设；二是紧密结合单位实际，通过调查研究，取长补短，杜绝纸上谈兵、好高骛远和向上级“等、靠、要”思想；要充分听取基层的建议和意见；三是要积极借鉴国内外其它行业部门先进经验和好的做法。

（二）建立完善的人才引进和培训机制。信息化建设，人才是关键，必须建立完善人才引进和培训机制。一是要每年有计划、有步骤的从地方院校应届毕业生中招收一定名额的信息专业人才。二是要主动与大专院校、科研机构、专业公司及各类计算机专业人才单位，建立形式多样的合作关系，解决技术难点。三是要从交警各部门内部挖掘人才，将作风扎实、热爱信息化事业、能够潜心研究问题的民警充实到信息岗位上来。同时，要注意建立健全人员教育培训机制，定期、不定期的举行信息化培训专题讲座和相互学习交流活动，加强对信息化技术资料收集、学习、推广的组织领导。

（三）健全配套规章制度，确保各项工作规范化运行。信息化建设要与实行规范化管理和配套规章制度建设紧密结合，互相促进。在信息化建设中，必须把各项工作制度化、规范化，才能确保信息建设机构和人员的稳定，才能为信息化建设提供正确方向和前进动力。一是做好全警计算机应用水平培训，增强信息安全意识。要定期组织计算机应用培训，提高计算机操作人员的信息安全意识。严格执行网络安全管理规定。二是建立健全各类资料档案管理制度，为信息化建设和系统运行、维护提供有效资料依据。

三、加强信息化建设目前阶段的具体措施

(一)加强基层科技装备建设。增加大队联接公安网电脑数量，力争在明年，实现人人都有专用电脑；完善公安四级网络，加强交通管理信息网络和办公自动化建设及应用；为基层配备移动测测速、录音笔、数码相机、摄像机、350兆对讲机等设备，用于路面执法和事故现场勘查，进一步规范了路面执勤执法行为，奠定了日常交通管理工作的科技装备基础。在完善硬件建设的同时，积极对民警进行软件方面 4 的培训，组织民警学习网络安全知识、科技装备实际操作等培训，使其在思想上深刻认识到当今社会走科技强警的重要性。

(二)加强公安网络管理和建设。严格落实公安网络安全责任制。对于每一台公安网机器，都落实责任制到人，签定责任状，并成立由政工、科技等部门有关人员组成的检查小组，对公安网络不定期进行检查，发现问题一律通报批评，并与年底评先树优挂钩，彻底的杜绝“一机两用”及其他违规行为的发生。全力加强安全防范工作。大队要严格落实公安网络安全防范措施，及时更新了大队所有公安网机器上的杀毒软件，并确保软件的实时最新，加强防范和抵制病毒侵入。到目前为止，在外单位影响较大的计算机病毒均未在大队网络上出现，真正意义上保障了网络的畅通和安全。加强公安网络建设和管理。由专职的人员担任系统网络管理员，负责网络的更新及维护，及时排除各种网络故障，确保了网络的畅通。

(三)规范道路交通技术监控设备管理

1、规范道路交通技术监控设备的设置。道路交通技术监控设备原则上设置在危险路段，交通事故以及严重违法行为多发、交通秩序混乱以及机动车流量较大的路口、路段。在设置道路交通技术监控设备前进行科学规划，避免重复建设。在测速点前都设立明显的测速标志，提醒驾驶员；已设置固定且正在使用的电子监控系统前后3公里内不得重复设置移动测速点；同一条路段内，同方向测速点间距应当在6公里以上；对交叉或路口限速的只测定车辆在交叉口、路口区域时的速度；对路段限速的测定在被测定的车辆过限速标志支撑杆100米至解除限速标志支撑杆前。

2、规范非现场违法数据采集，严格资料审核。对所采集的监控资 料录入前与机动车信息系统进行比对，核实机动车基本信息，并与道路交通违法信息系统进行比对，避免同一次交通违法行为重复录入。对于同一交通违法行为已被交通警察当场处罚，机动车号牌被套用、机动车被盗抢期间违反交通信号、与现场交通警察的指挥不一致等情形的监控资料，不再录入道路交通违法信息系统，已经录入的，核实后予以撤销。测速设备测得的数据在三天之内录入电脑，城区违章停车的数据在第二天录入电脑（周五、周六、周日数据在周一录入电脑），每月公布一次考核内录入的数据总数和本月录入的数据条数。对超过限速值10km/h之内的，给予教育或口头警告，一般不处予罚款。对超过限速值50%以上的，确认测得的速度值时上浮5km/h。

3、规范交通违法信息告知。交通技术监控资料录入道路交通违法信息系统后，及时将监控资料记录的机动车类型、号牌，违法时间、地点和事实，接受处理时需携带的相关证件，接受处理的时间和地点，联系电话和违法信息的查询方式，通过邮寄等方式告知机动车所有人。

4、加强对道路交通技术监控设备的管理。定期对监控设备进行维护、保养，建立监控设备管理档案，定期对在用监控设备委托省技监局进行标定。未依检定、逾期未检定或者检定不合格的监控设备，不再继续使用。

5、加大对使用道路交通技术监控设备执法的监督检查。及时发现和解决问题，对群众、新闻媒体以及其他部门发现和反映的问题，认真对待，及时查明情况，澄清事实，整改不足。积极完善监督机制，6 主动听取各方面的意见和建议，规范使用交通技术监控设备，不断提升执法水平，最大限度地争取群众的理解和支持，努力构建和谐、公正、文明的道路交通执法环境。

11.兰州市企业存在的问题及对策建议 篇十一

【关键词】兰州市；企业问题；对策建议

一、兰州市企业存在的问题

1.国有企业存在的问题

兰州市作为我国落后的西部地区的重要城市，国有企业改革迫在眉睫，现将其目前存在的问题总结如下：

（1）在债务处理上处于两难境地

债务问题是每个企业普遍存在的问题，目前兰州市国有企业债务问题有以下特点：资产负债率较高、负债面积较广，这不仅关系到企业职工的安置问题，而且困扰国有企业生存和发展。

（2）国有资产隐性流失问题严重

由于国有企业在改制过程中，频繁的更换领导、体制的不健全、资产清查仅限于形式、评估体系不规范等造成国有资产隐性流失问题严重，主要表现为：清查结果不能全面反映企业的资产问题，不能真实的反映企业的资产价值。

（3）法人治理结构不健全

企业中合理的法人结构可以促进企业有效的运转，而甘肃省大多数企业法人结构不尽合理，办事效率低下，主要表现为：部分国有企业机构成员经常交叉重合，混淆了决策机构和执行层的关系，违反了执行层与决策机构之间相互制衡、相互协调的原则。

2.中小企业存在的问题

因为甘肃省位于西部落后地区，技术及经济的发展都比较落后，因此兰州市中小企业也没有很好的发展起来，总体来看存在以下原因：

（1）缺乏创新意识

创新意识是一个企业发展的支柱，只有敢于创新，不走寻常路，企业才能做大做强。然而兰州市大多数企业不具备这样的意识，大多数企业行业分布过于集中，产业雷同的现象很严重。

（2）产业结构层次不高，信息化水平低

虽然兰州市大多数企业已经配备了电子设备，但是大多数企业的设备并没有得到充分的应用，没有充分利用网络资源进行商务活动。在兰州市中小企业中劳动密集型企业占了绝大多数，产业结构和技术结构层次低，技术设备落后，技术水平低下，产品更新换代慢，造成旧产品的大量堆积及新产品的供不应求。

（3）专业人才不足，技术工人缺乏

由于兰州市处于西北地区，经济发展落后，没有认识到人才的重要性，进而没能提供一些高福利、高薪水的政策和广阔的发展空间来吸引更多的人才，造成了大量的人才流失，使得兰州市各企业缺乏高级管理人才、市场营销人才等专业技术人才，在市场上普遍缺乏竞争力。

二、针对兰州市企业存在的问题提出对策建议

1.针对国有企业存在的问题提出对策建议

（1）制定主权界定政策

国有企业中的国有资产由国家、地方、部门和企业职工共同拥有，不同的主体对资产拥有不同的责任和权利。为了防止责权不明，导致出现问题无人问津的现象发生，国家应该制定出台一些政策，对国有资产产权进行界定，防止国有企业的资产流失。

（2）完善激励政策

我们可以从物质需求和精神需求两个方面来鼓励国有企业的员工积极工作。具体来说，物质激励最有效的方式是薪酬激励，也可以给其家人一些帮助。例如，员工家中有孩子上大学的，可以提供一定的助学金或奖学金等来缓解员工的经济负担。

（3）加强企业科研创新

科研部门是国有企业科技创新的重要力量，国有企业科技创新活动的强度不足，会影响企业的生产水平，影响科技产生成果的市场竞争力。因此国有企业必须进一步解放思想，完善国有企业的运行机制，树立开放的、长远的发展观念，提高国有企业科技投入。

（4）加强企业的信息化管理

为了国有企业更好的发展，应该首先优化其内部管理机制，从国有企业的信息化建设入手，加强信息化管理，制定跨越式的企业信息发展战略，快速实现兰州市国有企业数字化、信息化、网络化。

2.针对中小企业存在的问题提出对策建议

（1）为企业提供良好的外部环境

由于政策的不完整，市场上出现了各种假冒伪劣产品，严重的打击了中小企业的创新信心。因此，政府应该完善技术创新的专利权，严厉打击假冒伪劣产品，为其创新提供良好的外部环境。

（2）优化产业、产品结构

我们应该引导中小企业参与高新技术产业、新兴服务业等产业，并在风险投资引入、技术、融资、科研队伍建设和专利申请以及知识产权保护等方面制定扶持政策。

（3）培养专业技术人才，加强服务体系建设

强大的专业技术人才队伍和完善的服务体系对一个企业的发展壮大至关重要。因此，我们要加大对中小企业主要经营者、财会人员和管理技术人员的培训力度，建立必要的技术、管理培训与服务机构，并在企业诊断、法律顾问、信息采集与交流、技术开发、产品开发监测、资金融通、市场开拓、产品展览、营销广告等方面为中小企业提供必要的帮助。

（4）加强企业融资能力

解决中小企业融资难的问题，具体可以从以下几个角度来想办法：对企业进行政策扶持，建立专项的扶持资金；对都市工业型、科技型、安置下岗职工就业型的中小企业进行重点扶持；建立贷款担保基金，降低在银行贷款的经营风险，使得银行加大贷款额度成为可能。

参考文献：

[1]牛莲芳. 兰州市企业技术创新能力评价研究[D].企业管理，2007.

[2]孔宪香，马瑞华. 技术工人短缺与技能人才激励关系分析[J].经济与管理， 2006， 第5期：70-72. DOI：doi：10.3969/ j.issn.1003-3890.2006.05.023.

[3]兰州市科技型中小企业成长性测度研究[D].企业管理，2012.

[4]田斐. 基本单位对重庆市经济发展影响分析[J].重庆统计，2012， （9）：31-35.

作者简介：

12.企业信息公示工作存在的问题及建议 篇十二

现在世界各国都关注医学信息标准化建设,内容包括多个方面,主要有处方、设备、基础设施和患者信息等,发达国家很早就开始进行医学信息标准化建设,目前已经形成了一套比较成熟的体制,我国在“九五”期间就意识到了医疗信息标准化的发展潜力,开始在军队中建立试点,尝试进行军队卫生信息标准化研究。2001年卫生部与国外合作,试图在我国建立医学信息标准体系,2002年卫生部公布了医学信息化的统一标准,对药品管理、统计分析、临床医学等都设立了标准,极大地推动了我国医学信息标准化建设,提高了我国医院的管理水平。2004年我国成立了一个专业的委员会来负责我国的卫生信息标准化建设,确定了我国未来医学信息化发展要经过认识、共识和推广的步骤,我国已经上马了很多的标准研究,2006年我国与美国合作开始研究电子病历标准。

2 我国医学信息标准化建设中的不足

2.1 很多方面的标准还没有建立

要想顺利推进我国医疗卫生信息标准化工作就必须建立一套完整的医疗信息标准体系,只有在科学的医学信息标准体系指导之下,才能协调不同的医疗卫生信息标准,这样才能把信息标准的作用最大化的发挥出来。我国通过多年研究,认真调研了国际上医学信息标准化的建设成果,总结了其中的先进经验,并且根据我国的实际情况形成了我国医学信息标准化的框架,但是这个框架里许多方面的标准还没有完善。即便是其中少数的一些已经形成了标准,但是这些标准并不完全成熟,在实际操作中困难很多,不符合我国医疗卫生信息标准化的建设要求。

2.2 一些标准与实际脱节严重

从国际先进水平来看,医学信息标准通常都是由医疗机构制定的,因为医疗机构对医学信息最为了解,制定的标准也才能符合实际情况。但是我国的医学信息标准却很少有医疗机构的影子,通常由专家们以项目的形式制定的。许多专家并不了解当前医学信息的实际情况,制定出来的标准的技术含量就不高,与实际情况脱节严重,操作起来难度较大,甚至有一些标准根本就不能实现。现在的一些标准在信息互联、互通方面存在重大问题,医院和用户都迫切需要一个统一的标准,但是意愿不被授权制定标准,有些医院也不愿意制定标准,并且大多医院也没有能力制定标准,这就造成一些标准与现实脱节严重。

2.3 对标准研究投入的资金不够

要想建立一个科学的、与实际情况相符的、可操作性强的标准,必须对医学信息基本原理进行长期的调研,得到一些实际数据,根据这些实际数据制定标准的内容和参数,再对这些参数和指标进行修正。但是我国的医疗机构并没有意识到信息标准的重要作用,一些主管部门的领导认识不够,资金投入不足,导致一些有关标准的研究和实验准备得不充分,试验环境恶劣,一些深入研究很难开展。

2.4 有关标准研究的专业人才缺乏

在21世纪,人才是促进社会发展进步的主要动力,但是我国有关医学信息学方面的高素质人才严重缺乏,现在专门研究医学信息标准的专业队伍和机构更是凤毛麟角,严重影响了我国医学信息标准化建设。

3 针对我国医学信息标准化建设的问题的建议

3.1 结合我国国情制定标准

我国目前的医学信息标准化建设距离国际先进水平的差距还很大,应该总结国际上的先进水平,并与我国的国情相结合,加快我国标准化建设速度。选择医学信息方面的专业人才深入调研医学信息情况,立足我国国情,制定一套标准建设方案,确定各个时期的目标,整合我国医学资源,深入研究符合我国国情的医学信息标准。

3.2 分清主次,突出先后

确定我国医学信息标准化建设中的主要方面和次要方面,尽快建立目前我国急需的标准,对一些已经建立好的标准,结合实际情况进行调整,在建的标准项目要吸收国际的成功经验努力建好。

3.3 增大投资力度

政府应加强对医学信息标准化建设的重视,增大投资力度,建立一些专业的医学信息学研究平台,建立专业的实验室,改善试验环境,加大医学信息学的研究力度,组织医学相关方面人才去发达国家学习他们的先进经验,成立一些专业团队进行医学信息学的研究,加快我国医学信息标准化建设的速度。

3.4 结语

综上所述,医学信息标准化是未来我国医疗发展的必然方向,经过多年研究,我国已经取得了一定的成绩,但是目前的医学信息标准化建设还很不完善,存在许多问题,国家应加强重视,结合我国国情,增大投资力度,尽快完成医学信息标准化建设。

参考文献

[1]梁桂梅.我们与卫生信息化共同成长[J].吉林医学信息,2015(03).

13.企业信息公示工作存在的问题及建议 篇十三

对策建议思考

随着我国经济政治的不断发展，企业年金已经不再是国外的专属制度，逐渐成为我国社会保障体系中的一部分。但由于我国企业年金仍处于发展阶段，各方面的体系制度不够成熟，如何发展企业年金成为各大企业思考的重要问题。在政策的指导下建立企业年金制度，不但为企业职员提供了退休养老金，也在无形中帮助政府缓解经济压力。本文就企业年金的发展，来讨论这一制度是如何促进企业的可持续发展，对于国家来说又有什么重要意义。

我国面临着人口老龄化等问题，随着我国医疗技术的发展，人均寿命逐渐提高，同时由于生育率过低，导致我国社会老龄化问题严重。但我国经济仍处于发展阶段，对于老年人口的养老制度不够完善。社会养老保险体系代替家庭养老，成为新时代的养老计划。企业年金作为”三大支柱”的第二支柱，是养老体系中的重要组成部分，为我国社会稳定作出了重要贡献。

一、企业年金发展中的问题

我国企业年金的发展仍旧十分缓慢，比起别的发达国家，企业年金制度覆盖面小，而且分布行业不均匀，政策不够全面。本质上，企业年金制度的建设目标，是为了保障国民退休后的经济待遇。作为养老保险的第二支柱，许多企业在设置年金制度的时候，对于年金制度的认识不够充分完善，往往不愿过多投入资金建设，导致企业年金发展缓慢。许多员工自身对于企业年金认识不够充分，往往只重视当前的工资水平，忽略了企业年金的福利待遇。而这些员工单纯依赖养老保险，不愿加入企业年金的保障体系中，这样严重影响企业年金制度的发展与普及。在现阶段的经济制度发展下，政府及有关部门应当积极宣传这一制度，引导更多员工与企业正确认识这一制度的优点，并积极主动加入企业年金制度中。

由于多数企业没有建设企业年金的意识，我国企业年金的覆盖率虽然有小幅度提升，但只有极小部分企业建立企业年金，这意味着多数职工在退休后仍旧依靠基本養老保险生活。养老保险只能给退休职员提供基本的生活补助，而不能实现退休人群更高水平的物质生活。国内的中小企业对我国的经济发展推动作用是非常大的，但由于税收政策影响着中小企业年金的发展速度，甚至影响我国年金覆盖率。随着我国老龄化的问题不断深化，高龄老人基本依靠着国家的养老保险，这样对国家造成极大的经济负担。因此为了减轻国家的压力，应该扩大我国企业年金的覆盖率，这势必要调整国家税收优惠政策。在企业年金的筹集、建立乃至整个运营上，税收政策都有极大影响。税收政策一旦优惠，不仅能调动企业建立企业年金制度的积极性，同时促进企业年金制度的发展与普及。

我国对于企业年金的运营仍旧具有局限性，国家严格把控企业年金基金类型。同时各企业的投资范围与比例方面也存在许多问题。企业年金还无法取代社会养老金的地位，只能作为补充养老保险制度。整体上由于国家对于企业年金投资限制过多，导致企业年金的吸引力大大削弱。虽然投资可以在一定程度上保值增值，但是具有相应的风险，就年金而言，投资管理必须遵循“高度安全、适度受益”的原则，投资方向、品种、比重和集中程度都需要谨慎的考虑。相比于发达国家，我国的资本市场不够完善，同时对于企业年金投资范围过于局限，导致无法获得较高的投资收益率，只有企业投资收益率提高，才能扩大企业年金的覆盖率，让更多人认识并加入年金计划中。

二、企业年金的发展意义

企业年金作为一种补充养老保险制度，对于职员退休后的生活保障和企业的可持续发展都有推动作用。完善的企业年金保障制度，不仅可以吸引优秀的人才，还可以增强企业的发展实力。因此，企业年金的发展影响着未来国家的发展，对个人的保障利益与企业的长远发展都有极大帮助。

（一）实现企业可持续发展

企业的可持续发展本身就依靠自身的不断改革和创新，在实现自身经营目标的同时提高企业在市场中的地位，不断保持着创新力和盈利能力。因此企业的可持续发展，需要企业年金的发展做基础。

一方面，公司仅仅依靠较高得到薪水是不能留住人才的，必须不断完善企业的福利报酬。使公司在职的员工，不仅在工作期间有工资保障，在退休之后也享有良好的养老待遇。另一方面，完善的企业年金制度，不仅树立了企业的优秀形象，彰显了企业的经济实力与福利待遇，同时有助于提高公司员工对公司的认同感，增加公司职员与公司的联系。只有通过完善的企业年金制度，才能使得公司长期稳定的可持续发展。

一旦公司为员工提供了完善的养老保障制度，员工可以专注于在当前的工作生活中，减少员工对于未来不确定性的忧虑，有充足的金钱与精力来不断提高自身的综合能力和专业技能，推动企业的可持续发展。企业年金作为一项优秀的人才开发管理项目，运用未来养老保障体系来激励员工，同时可以吸引更多的优秀人才加入企业中，更利于企业的未来发展。

（二）提高员工积极性

企业年金制度不但帮助企业树立良好的社会形象，还可以在建立有效的养老保障体系后，增强企业的竞争力。企业在落实年金制度建设后，职员的切实利益与企业的发展相结合，提高了员工工作的积极性。企业年金制度激励了职员为自身的利益而勤奋工作，属于一种较完善的奖励与分配机制。通过运用企业年金这一制度来激励员工的工作积极性，形成良好的工作态度。员工在退休后难以依靠个人储蓄养老，而养老保险只能提供基础的物质保障。为了未来更加优质的退休生活，企业年金能提供员工更多的经济基础。对于现在的企业来说，建立合理的企业年金制度能吸引更多人才奋斗。

企业年金与职员的个人业绩挂钩，鼓励了员工继续为企业努力工作。实质上，企业为了自身的发展，需要更多优秀的人才。在提高企业的竞争力的同时，需要提高人才之间的竞争力。企业在短时间内会增加运营成本，但在长期考虑下，企业年金不仅能吸纳优秀人才，还能使得企业内部员工相互竞争，提高企业运营活力，实现企业的长期可持续发展。企业年金是通过丰厚的福利待遇，来激励优秀的人才长期为企业服务，关乎职员的未来。人才的流失才是公司的最大损失，企业年金制度不但能帮助企业保留当前的员工，还可以吸引更多人才。这对企业来说，不仅能保持企业内部的动力与活力，还能在业界内树立良好的企业形象，获得更多的商业利益。

企业年金计划是针对人口老龄化的问题，减缓了职员在退休之后的经济压力。对于企业年金制度的实施，职员除了依靠国家的保险，也有了完善的企业保障。这样不仅促进了在职员工的消费，推动国内经济发展，也为经济建设作出贡献。

（三）减缓政府压力

企业年金制度不仅将主动权交给了企业，政府不再需要自行筹款支付养老保险金。这样不但优化了国家养老保险机制，促使养老保险体系的完善，对于我国劳动力市场的健全发展也有帮助。企业年金是由员工绩效决定养老金的多少，充分激发了员工的工作热情。企业逐渐形成完善的发展体系，累积了可以长期运行的资金，推动国家经济发展。政府不再因为人口老龄化而推迟退休年龄，使得更多的企业能补充新的人才，增强企业活力。同时企业年金制度的发展推动养老保险制度的优化，可以灵活调整养老保险机制，根据实际情况满足退休员工的需求。

三、企业年金发展的方式

为了保证企业年金制度的顺利建立与实施，我国应该不断健全完善相关的法律法规，只有为企业提供制度保障，才能实现企业年金的健康发展。加强对于企业年金的监管制度，避免出现重复监管的人力、物力资源浪费，也不能出现盲目监管的问题。确保企业年金制度安全有效的运行，为职工提供养老福利的同时，促进企业的长期稳定的可持续发展。只有切实满足我国发展需要的年金计划方案，才能破解我国企业年金发展问题。

同时要制定合理的设计方案，不断完善企业年金计划。因此需要政府制定合理的税收方案，避免企业因为害怕税收损失而逃避建立企业年金制度。企业的发展带来的效益远超税收损失，依照法律政策来推动市场的公平竞争。在有限的资源中，制定合理的设计方案，推动企业的可持续发展，为人才结构的优化提供方案。可以充分划分养老保险与年金的标准，企业年金作为企业的养老福利，是基于企业自身的经济水平与职员的绩效贡献，要规划好企业内部个人企业年金之间的差距，避免出现年金歧视的问题。

但目前我国的职业年金制度存在不公平的问题，需要政府对这一社会资源进行合理、公平的分配，消除制度歧视，才能建立公平健全的职业年金制度。这样才能保证企业年金的持续发展，推动企业的运行。制定长期可行的年金计划方案，才能推动企业人力資源规划发展。内地地区很多企业仍旧没有建立企业年金的意识，而一些发达地区的企业已经形成了较完善的年金体系。多数国有企业已经完成了年金制度建设，而其他企业已经落后许多。这样的地区差异与企业差异需要政府的引导与鼓励，减少国内年金制度不公平的问题发生。

同时针对中小型企业，应当尽量减少企业年金基金的运营压力，尽最大可能降低中小企业的投资成本。鼓励各种创新制度，适当给予税收优惠，创造更多员工与企业参与年金制度建设的可能性。必须制定统一的标准化模式，同时建立再保险计划，保障中小企业在集合年金计划中的损失。各类企业可以根据自身的具体经济情况来制定不同形式的年金制度，但要依据国家政策来建立实施。同时要综合考虑员工的福利，为员工着想，避免出现年金歧视的现象。保障员工的福利，实现企业与员工的双向发展，互惠互利。

四、结语

14.企业信息公示工作存在的问题及建议 篇十四

近年来，随着市场经济的不断发展，中小型企业已经成为基础税源的重要组成部分。与此同时，中小企业也存在规模较小、分布零散、经营流动性大、财务管理不规范及其负责人、财务人员纳税意识不强、法制观念薄弱等问题，致使中小企业成为偷、漏税相对严重的纳税群体，造成税收大量流失。

一、当前中小企业税收管理中存在的问题

一是企业流动性大。由于中小企业点多面广、经营方式灵活多样，加之开停业较为频繁，往往生产经营情况不能及时反馈到税源管理部门，造成税收管理中欠税、逃税、漏税等现象时有发生。特别是近年来国家不断降低市场准入门槛，工商部门在办理注册登记时同时放宽了各项限制，一些中小企业临时租借一两间商品房或公寓楼从事经营活动，甚至随意变动经营场所；一些中小企业虚报注册资金或先注册后抽逃资金；一些中小企业以法人代表私人账户代替对公账户进行资金往来和欠款交易；等等这些情况都增加了税务机关的监管难度。

二是收入难以准确核算。中小企业的收款方式多以现金结算为主，基本上不开发票。从调查情况来看，虽然大部分中小企业安装了税控装置，但由于他们在对外经营时往往许诺不开发票可享受一定比例的折价，造成部分消费者放弃索取发票，导致税务机关很难准确核算企业的真实收入。

三是财务核算不规范。我们在检查中发现有些中小企业通过少计收入、虚列成本费用等形式逃避纳税义务，比如：对现金结算不要发票的就不记账，只对开票部分入账；随意虚列人员工资、办公成本等费用；将营业收入长期挂在往来账上不申报纳税等。此外，由于中小企业生产规模较小、经营周期较短，为了减少支出，大多数企业只设置一名会计，有的甚至不设置会计，而由会计师事务所代理或请兼职会计做账，这部分人员做账的随意性较大，且往往以企业的意图为准，这就造成部分中小企业缺乏统一有效的财务和账务管理，具体办税人员对企业的生产经营情况不熟悉，且大部分财会人员兼职多家公司，严重影响了会计核算质量和纳税申报的完整性、真实性。

四是税收管理力度不强。一方面，现阶段基层税务机关的管理手段还沿用管理员制度，是按地域点对点、面对面的分片管理模式，工作内容也局限于申报审核和电话催报催缴。人力资源浪费严重，单位征税成本较高。日常审批工作流程复杂，程序繁琐，浪费了基层税务人员大量的时间、人力和精力。基层的税收征管没有充分发挥信息技术优势，没有有效发挥税收征管应用软件的作用，税收征管实质性的工作绝大部分以手工和计算机并轨运行，手工做完，还需用微机再做一遍，工作效率低下。另一方面，对纳税人经营动态跟踪管理力度不够，不能及时掌握纳税人真实的生产经营状况；税务机关对纳税人基本情况的了解多从企业申报、计算机收集的信息中获得，很多情况事前了解不够、事后监督不力，容易陷入工作被动；对纳税资料的受理审核上，只注重审核资料的齐全性、申报的及时性，缺乏对申报真实性和对税源、税基监控的深层次管理等。

二、加强中小企业税收管理的建议

一是改进管理方式。对中小企业实行税源专业化管理，进一步强化户籍管理，特别是在企业办理税务登记后，一定要到企业经营场所、仓库进行查看，熟悉了解企业的经营状况。在抓好日常税收管理的同时，把工作重点放在税源变化分析、税收预测、责任区巡查、经营情况调查等方面，及时了解企业资金流、经营业务等综合情况，加强对企业经营的全程控制。每月定期召开中小企业税收分析例会，对中小企业的零、低税额申报、行业税负等信息进行分析比对，分析存在的问题，制定相应的征管措施。进一步改进征收方式，对符合实行查账征收条件的，采取查账征收的管理方法；对不符合查账征收的，限期整改，同时本着高于同行业建账户纳税额的原则核定其应纳税额。

二是深化信息管税。加强对税收征管系统等系统的运用，强化信息和数据的采集、更新、维护和分析，设置各类风险监测预警措施，及时查找、发现征管漏洞和风险点，进一步提高税源监控能力。

三是加强部门协作。建立部门协作机制，加强与工商、国税、银行、房地产等部门涉税信息交流共享和交换，强化部门协作，推进社会综合治税，及时掌握中小企业纳税人登记、注销、开户银行及银行账号等信息。

四是加强纳税评估。纳税评估是推行税收风险管理、促进纳税遵从的重要手段，它涵盖了风险分析识别、风险等级排序以及部分风险应对任务等内容。加强纳税评估，可以建立县（区）局、科室、税收管理员三级税收风险分析机制，深入开展税收风险排查，加强对风险户、风险点的整合，从而提高纳税评估的准确性。由于中小企业数量众多，可以采取“以点带面、集体约谈、整体补税”的评估办法，集中精力对连续三个月零申报或低申报、支出明显高于收入、申报税额较低且与其经营规模不相称、经营收入及利润率等指标变动较大的中小企业实施重点评估。对其他中小企业则以约谈、举证、实地调查为主，引导企业自查，督促其完善账务处理、规范财务核算。

五是强化以票控税。加强发票的领购管理，根据纳税人的生产经营规模、信用等级核定发票领购数量。加强发票的验旧管理，重点核查纳税人是否按规定使用发票，开出的发票金额是否如实申报纳税。加强对中小企业的日常巡查，对不开票和发票借用、涂改、单联填写、出具空白发票等行为，严格按照《发票管理办法》进行处罚。全面推行税控装置，要求企业纳税人严格按规定安装、使用税控装置。加强税收发票相关知识宣传，提高广大消费者的索票意识。加强与公安、财政等部门协作，联合开展打击假发票、打击非正规发票活动，规范发票使用秩序。

六是优化纳税服务。积极组织“送税法进企业”、举办纳税人学校培训班等纳税宣传、辅导培训活动，帮助企业健全财务制度，规范财务会计核算，提高企业自觉纳税意识和办税能力，提升申报质量。积极开展电话、短信、上门等服务，提醒纳税人办理纳税申报、发票验旧等业务。加强对企业财会人员的管理和培训，对从事财会工作的人员，实行持证上岗制度，由税务或财政部门定期进行税法业务、财会知识培训，并严格限制兼职会计兼职企业的数量，确保会计核算质量。