关于目标考核的结果通报

关于目标考核的结果通报（精选11篇）

1.关于目标考核的结果通报 篇一

北京市西城区人民政府文件

西政发„2011‟6号

北京市西城区人民政府关于

2010工作目标督查考核结果的通报

区政府各委、办、局，各街道办事处，各有关单位：

2010年是顺利推进行政区划调整之年，也是全面完成“十一五”规划目标的重要一年。在市委、市政府和区委的坚强领导下，区政府深入贯彻落实科学发展观，按照建设“人文北京、科技北京、绿色北京”要求，统筹兼顾，扎实工作，圆满完成全年各项任务，经济社会实现又好又快发展。

根据区政府《关于从严治政实施工作目标督查考核意见》（西政发„2000‟23号），区政府督查考核办公室对全区各部门工作进行了综合考评，根据综合考核排序以及2010年全区重点专项工作完成情况，经区政府决定，现就考评结果通报如下：

2010督查考核优秀单位（共18个）

— 2 — 区发展改革委 区政府法制办 区统计局 西城公安分局 区教委 区信访办 区卫生局 区安全监管局 区住房城市建设委 区市政市容委 德胜街道办事处 西长安街街道办事处 大栅栏街道办事处 展览路街道办事处 月坛街道办事处 广内街道办事处 牛街街道办事处 广外街道办事处

2010督查考核单项优秀单位（共7个）区政府信息办 区政府外办 区文化委

—

—

区商务委 区财政局 区旅游局

区城管监督指挥中心

区政府列入督查考核范围的其它部门均为良好部门。希望以上考核为优秀的单位要戒骄戒躁，再接再厉，不断创出更优的工作成绩。

2011年是中国共产党成立90周年，也是深入贯彻落实党的十七届五中全会和中央经济工作会议精神、推动西城区“十二五”发展实现良好开局的重要一年。区政府将进一步加大督查考核工作力度，明确工作目标，落实责任制，确保各项工作任务圆满完成。全区各单位、各部门要全面实施“服务立区、金融强区、文化兴区”战略，认真落实区委、区政府的各项工作部署，团结一心、开拓奋进、狠抓落实，共同开创西城区科学发展的新局面，全力推进区域经济社会全面协调可持续发展，为建党90周年献礼。

二○一一年二月十二日

主题词：人事

考核

表彰

通报

抄送：区委办公室、各部、委，区人大常委会办公室、各处、室，区政协办公室，区公安分局，区人民法院，人民检察院，区武装部。

北京市西城区人民政府办公室 2011年2月14日印发

2.通报食品添加剂专项监督抽检结果 篇二

质量指标不合格的9个批次产品：

1. 青岛中人智业生物科技有限公司生产的辣椒红（5kg/桶，2014年1月4日批次）。

2. 滕州中正化工有限公司生产的乙酸钙（25kg/袋，2013年12月15日批次）。

3. 广东环西生物科技股份有限公司生产的L-精氨酸（500g/包，2013年7月1日批次）。

4. 广州百花香料股份有限公司生产的广藿香油（0.5kg/瓶，2013年12月1日批次）。

5. 柳州市柳江县宏宇食品厂生产的焦糖色（30kg/桶，2013年12月22日批次）。

6. 重庆三恒生物工程有限责任公司生产的乳酸[25kg/桶（DL），2013年12月1日批次]。

7. 成都化工研究设计院生产基地生产的六偏磷酸钠（25kg/袋，2013年12月9日批次）。

8. 陕西明锐天然产物有限责任公司生产的茶多酚（25kg/桶，2014年1月5日批次）。

3.关于目标责任考核结果运用的研究 篇三

内容摘要：考核结果运用是“三位一体”考核中一个重要环节，结果运用的好坏直接关系到目标任务的落实，对目标任务完成具有较大的推动力、影响力和操控力。近年来，平利县坚持坚持把考核结果与干部的评先争优、选拔任用以及物质奖励有机结合，以制度、资金、措施保障结果运用，取得了一定成效，充分发挥了考核的导向和激励作用，使目标责任考核成为落实工作的强有力推手，为县域经济社会持续快速健康发展提供了保障。

调研成果转化运用情况：通过深入调研、分析，我们更加清楚地认识到考核结果运用的重要性，在具体的工作实践中，它已经成为落实工作的推动力、选拔干部的影响力以及促县域经济社会全面发展的操控力。我们将继续坚持现有的好做法，着力解决存在的不足，同时借鉴和吸收先进地区、兄弟县区的成功经验，进一步强化措施，在纵深上下功夫，深入挖掘结果运用内涵，努力拓宽考核运用范围，最大限度的发挥考核的“指挥棒”作用，为县域经济社会发展奠定良好的基础。

考核结果运用是“三位一体”考核中的重要环节，结果运用的好坏直接关系到目标任务的落实，对目标任务完成具有较大的推动力、影响力和操控力。平利县自开展目标责任考核工作以来，不断对考核结果运用由浅入深地进行研究，做了一些尝试和实践。在目标责任考核体制日臻完善的基础上，考核结果的运用也逐渐规范，日益显示出它不可替代的重要作用。

一、主要做法

（一）制度保障考核结果运用。为充分运用目标责任考核结果，达到激励先进、推动中间、鞭策后进，促使整体提高的考核效果，我县制定了《平利县目标管理责任制考评结果运用暂行办法》，以制度来保障考核结果的运用。《暂行办法》适用于各乡镇、各县直部门科级领导班子和科级领导干部，规定了目标责任制考评结果运用的三条原则，即实事就是、客观公正、注重实绩、群众公认原则，动态考核原则，公开、公正、平等原则；将考核结果的运用归纳为三种情况：一是在评优上运用。考核获得综合一、二、三等奖的乡镇和县直部门，班子可评为“好”班子，并适当依次提高获奖单位当年“优秀”比例。获得综合一等奖的乡镇和县直部门党政主要领导，当年考核结果可直接确定为“优

秀”。二是在培养使用干部上运用。对综合考评列前的乡镇和县直部门，其党政主要领导，县委予以重点培养，符合市管后备干部资格条件的，县委向市委重点推荐；其领导班子成员，符合优秀年轻后备干部培养资格和条件、得到多数群众认可的，可列为县管后备干部，在班子配备中优先提拔任用。三是在惩后上运用。坚持末位淘汰制度，目标责任考核中属于末位且未完成目标任务的乡镇和县直部门，对其党政领导进行诫勉谈话，且当年考核为“不称职”；班子其他成员当年考核为“基本称职”。坚持“一票否决”制度，目标责任考核中被“一票否决”的乡镇和县直部门，对其党政主要领导和班子成员中承担“一票否决”责任的直接责任人，根据情节轻重，按照有关规定，给予相应的党纪、政纪处分，直至撤销职务。对连续两年综合考评属末位且未完成目标任务的乡镇和县直部门，对在该乡镇和部门连续任职两年以上的党政主要领导和班子成员予以调整。如无特殊原因，造成严重后果的，其党政主要领导就地免职。与此同时，《暂行规定》在原则规定的基础上，又具备了一定的操作灵活性，如“科级领导干部因考核结果运用被降职或免职后，工作实绩突出，经组织考察符合领导干部任职条件的，可重新提拔任用”这条规定，（考核结果的连续性）不依一时一次的考核结果对干部定性，而是把各种考核方式结果相印证。。

影响领导个人的一生，对干部起到了保护作用。

（二）资金保障考核结果运用。县委、县政府把目标考核结果作为奖惩兑现的重要依据，专门设立了百万元考核奖励基金，对在目标责任考核中获得综合奖和单项奖的乡镇、部门和个人予以奖金兑现，几年来用于考核奖励的资金均大于或等于100万元，仅2009年在目标考核兑现大会上奖励的资金就达到108万元。县委县政府极大限度地保障了考核兑现资金，对干部群众的工作积极性起到了经济激励作用。一是保障了干部的年终奖金。近几年来，干部的年终奖金发放标准始终以考核结果为依据，随着工资水平的上涨，年终奖金也在逐年递增。从对分别获得一、二、三等奖的单位按照机关编制人均奖励现金500、300、200元到人均奖励现金800、500、300元，再到人均奖励现金1200、1000、800元，县委县政府用于干部年终奖的资金始终保持在30—50万元，2009年达到了50.45万元。二是保障了领导班子的奖励资金。为充分调动领导班子和领导干部工作的积极性，改变干好干坏一个样的局面，我县自2005年开始，根据考核结果，年终一次性发给受奖的领导班子一定数额的奖励资金。按照一等奖5000元、二等奖3000元、三等奖2000元的标准，由获奖单位按班子成员个人工作实绩进行兑现。从2008年起，又在此基础上，对领导班子和个人的奖励予以细化，按领导人数、职位量化到人头。对获得一等奖的乡镇部门党政正职各奖1200元、副职各奖1000元;对获得二等奖的乡镇部门党政正职各奖1000元、副职各奖800元；对获得三等奖的乡镇部门党政正职各奖800元、副职各奖600元。2009年仅领导班子的这项奖励资金即达到16万元。三是保障了单项奖励资金。我县每年按照工作的重点确定当年的单项考核奖项。乡镇主要在主导产业建设上设奖，即茶饮、蚕桑、畜牧和中药材。对获得主导产业建设考核一、二、三等奖乡镇,分别奖励现金10000元、8000元和5000元。部门主要在重点项目、招商引资、优化投资环境等工作上设奖，对获得一、二、三等奖的单位分别奖励现金8000、5000、3000元。除此之外，县委政府还根据每一工作重点的不同，特别设立一些重点工作奖在专项的工作会议上予以兑现。对一些有难度的重点工作，为了鼓励和倡导各单位“跳起来摘桃子”，实行经济重奖，如2008年的城市建设奖金10万元、2009年的通村公路建设奖金10万元、膨胀城市人口工作15余万元等等，2010年的灾后恢复重建工作县委县政府也已列入单项考核，重奖重建工作突出的乡镇。

(三)措施保障考核结果运用。为发挥考核工作的导向、激励和约束作用,推动各项工作上台阶,促进县域经济社会科学发展、和谐发展、突破发展,我们积极探索,大胆实践,采取多项措施落实考核结果。一是将考核结果与评优树模相挂钩。在评选先进和推荐省、市先进集体及个人过程中，将考核结果作为集体、个人评选先进的重要依据。凡目标责任考核名次居后的乡镇、部门，其单位及领导干部不得评选各类先进集体及先进个人。近三年来全县推荐和表彰的各类先进集体均为考核受奖单位，先进个人也均出自考核受奖单位。二是将考核结果与公务员考核相挂钩。凡目标责任综合考核获得一、二、三等奖的单位，领导干部在本单位内根据得分排序分别按20%、18%和15%的比例确定优秀等次，其中获得一等奖的，主要领导优先确定为优秀等次。综合考核未受奖单位，领导干部在本单位内根据得分排序按10%的比例确定优秀等次，其中单位排名在考核部门类别中处于倒数10%名次的，主要领导一般不确定为优秀等次；排在末位且未完成目标任务的乡镇或县直部门，领导干部不确定为优秀等次。工作人员的考核也与本乡镇、本部门目标责任考核结果挂钩，根据获奖等次分别按照

20%、18%、15%的比例评选优秀。在提高受奖单位优秀比例的政策出台后，我县每年均有30余名公务员享受到评为优秀的名额。三是将考核结果与干部选拔任用相挂钩。坚持“凭实绩用干部”原则，把考核结果作为使用干部的主要依据。近三年来，结合民主评议和考核结果,把群众公认程度较高、工作实绩突出的15名优秀副职领导提拔为正科级领导；把26名优秀年轻干部提拔为副科级领导。对评议中群众公认程度低,工作成绩不明显的1名领导干部降职使用。同时,采取了公开招考领导干部与考核结果紧密挂钩的办法，09年我县首次从上一目标责任考核位居前三名单位的49名后备干部中,通过笔试、面试、差额考察和全委会票决任用干部的方式,公开选拔了6名副科级领导干部。2010年又将在09年获得考核综合奖的42个单位近百名后备干部中公开选拔6名副科级领导干部，实现了目标考核与评人、选人、用人的有机结合。四是将考核结果与经济奖惩相挂钩。我县每年召开目标责任考核表彰大会，对考核情况进行通报表彰，做到奖罚分明。在考核中被评为综合一、二、三等奖的乡镇、部门，由县委、政府授予先进荣誉称号，并按不同等次发给一定数量奖金予以奖励；主导产业建设被评为一、二、三等奖的，由县委、县政府授予该项产业先进乡镇的称号，并发给与等次对应数量的奖金给予鼓励；重点项目建设、招商引资、优化投资环境等单项工作被评为先进的乡镇（部门），由县委、政府授予“重点项目建设先进单位”、“招商引资工作先进单位”、“优化投资环境先进单位”称号，并发给一定数量的奖金给予奖励。通过此项激励措施，激发了全县干部谋事干事、奋发进取的工作热情，促进了县域经济快速发展。

二、主要成效

坚持把考核结果与干部的评先争优、选拔任用以及物质奖励有机结合，充分发挥考核的导向和激励作用，使目标责任考核成为落实工作、形成争先创优氛围、促进经济社会发展的强有力推手。主要表现在以下几个方面：

（一）目标责任考核成为落实工作的推动力。在目标任务指标的分解落实中，考核成为最大的工作推动力。各级各部门紧紧围绕绿色农业、环保工业、生态旅游业三大经济体系，全县上下拧成一股绳，形成合力谋发展，推动了县域经济又好又快发展。以茶饮产业“一业率先突破”发展的绿色农业，年实现产值8个亿，茶饮产业基地面积累计达12万亩，产值3.7亿元，先后被评为“全国绞股蓝生产第一县”和“西北名茶大县”。环保工业，发展规模以上工业22户，总产值

达到15亿元，跻身安康市环保工业四强县行列。生态旅游进入全新发展阶段，2009年接待游客14万次，实现综合收入2.04亿元，成为安康市三个重点旅游区域、四个重点县之一。

（二）目标责任考核成为选拔干部的影响力。实行目标责任考核，使得全县各级干部人人肩上有担子，个个身上有压力，责任意识、奉献意识、大局意识、发展意识明显增强，干事业的激情得到充分释放。通过目标责任考核结果的充分运用，形成了重工作、重实绩选拔干部的良好用人导向。近几年来，我县结合考核结果，注重发现干部、识别干部、选拔干部，特别是把在实施“一业率先突破”发展战略以及重点项目建设中表现突出、成绩优秀、群众公认的实干型干部提拔到重要岗位上，使优秀人才脱颖而出。全县有近50余名工作成绩突出、考核优秀的干部得到了提拔使用，在全县营造了凭实绩用干部、靠贡献坐位子的良好用人氛围，实现了考事、评人和用人相结合。

（三）目标责任考核成为促县域经济社会全面发展的操控力。通过推行目标责任制考核，统一了发展方向和发展目标，在县域经济社会发展的进程中，体现了强大的生命力，有着不可估量的操控作用。几年来，我县紧紧围绕“生态立县”战略，将科学发展、均衡发展、可持续发展作为首要工作来抓；实现农业主导产业“一业率先突破”，打造了“百里生态经济长廊”；让“陕西最美丽的乡村”成为蓝图和现实，带动了乡村游，切实提高了农民收入；坚持“工业强县”，使工业、龙头企业成为县域经济发展的龙头和支柱；通过几年的努力，全县社会经济呈现健康快速发展态势。09年在全市目标责任考核中获得工业发展、新农村建设、通村公路等多个单项奖。2010年上半年全县国民生产总值达到10.609亿元，可比增长17.4%，GDP可比增速全市排名第一。

三、启示建议

考核是手段，不是目的。为了充分调动各级领导干部的积极性，现行的“三位一体”考核评价机制更应该注重考核结果的运用。但在实际工作中，由于考核奖励名次有限，在考核中排名靠前的总是只有少数几个领导班子，激励先进、鞭策后进、促使整体提高的考核作用没有得到完全体现。同时，年终考核的结果虽然与干部年终奖金相挂钩，但额度不高，甚至有的受奖单位比个别不受奖单位自筹的年终奖金数额还低，考核的激励作用受到一定程度的影响。再加之连续多年

考核优秀的公务员，在职务晋升上没有体现出优先考虑的原则，影响了公务员争当优秀的积极性。

要想在考核结果的运用上取得突破，必须做到在考核结果运用的内涵上求“深”、范围上求“广”。

（一）把考核结果运用于领导班子和领导干部的日常管理和教育培训中。对考核中发现的特别优秀或有突出贡献的干部，重点培养，加快其成长。对工作能力欠缺的干部，有针对性地进行培训教育。对考核评定的“一般班子”、“基本称职”领导干部和考核处于末位的领导干部，考核办要做为平时考核的重点，进行跟踪了解和掌握。

（二）把考核结果运用于干部的提拔任免上。坚持“凭实绩用干部”的原则，在干部调整中，无论是升降奖惩，还是调整交流，都应该与干部的考核结果挂钩，将考核结果作为干部选拔任用的基础依据。经考核确属实绩突出、群众公认、德才兼备的，要委以重任，提拔到更重要的岗位或调整到关键岗位；经考核认定实绩一般者，要进行批评教育，出示“黄牌”警告，限期改正；对经考核认定绩效较差者，确属不胜任或不称职的，要视情予以降职使用，改任非领导职务、转任、离岗培训、待岗、辞职或离职分流，切实做到将考核结果的运用作为解决干部能下问题的一个突破口。要特别注重对艰苦一线干部、踏实苦干干部、不图虚名干部的选拔任用，不让老实人吃亏。

（三）把考核结果运用于优秀年轻公务员外出培训和专门培养。在贯彻公务员法及相关法规的前提下，拓宽考核结果的运用范围，要加强优秀公务员的多岗位交流培养；对基本称职、不称职以及末位公务员要组织提高培训，建立待岗、降职机制，以加大考核工作的激励、鞭策作用。

（四）把考核结果运用于干部的酬薪激励方面。应进一步加大奖励力度，对干部的一次性奖金水平应与其一个月的基本工资持平。同时要建立领导干部职务岗位奖，设置“一把手”专项奖金。

4.关于目标考核的结果通报 篇四

关于2010年第二季度窗口及窗口工作人员考核结果的通

报

市政务服务中心各窗口单位：

根据市政务服务中心《关于印发<宜宾市人民政府政务服务中心部门窗口考核办法（试行）><宜宾市人民政府政务服务中心部门窗口工作人员考核办法（试行）>的通知》(宜政中心〔2009〕27号)精神，对照二季度各窗口和全体工作人员的实际表现，现将2010年第二季度窗口及窗口工作人员的考核结果通报如下：

一、优秀窗口（28个）

市国税局窗口市工商局窗口市人防办窗口

市招商局窗口市水务局窗口市发改委窗口

市卫生局窗口市气象局窗口市公安局窗口

市规建局窗口市环保局窗口市文化局窗口

市财政局窗口市林业局窗口市质监局窗口

市地税局窗口市商务局窗口市运管处窗口

市农机局窗口市安监局窗口市民政局窗口

市航务局窗口市路政支队窗口市国土资源局窗口 市房管局窗口市食药监局窗口市劳动保障局窗口

市公安局出入境管理处窗口

二、优秀工作人员（43名）

周岚（质监局窗口）甘秀琴（国税局窗口）林丽（卫生局窗口）张浩（卫生局窗口）邓小龙（卫生局窗口）

张恩兰（卫生局窗口）

刘如华（地税局窗口）

罗雄鹰（发改委窗口）

雷芳（气象局窗口）

陈继红（规建局窗口）

丁天红（人防办窗口）

陈继泉（招商局窗口）

裴厚祥（国土资源局窗口）

王刚（国土资源局窗口）

赵德文（国土资源局窗口）

段晓颖（契税窗口）

姜丽（财政局窗口）

余文（运管处窗口）

刘宜（航务局窗口）

李春燕（林业局窗口）

潘小平（文化局窗口）

陈凯（交警支队窗口）

袁庆敏（交警支队窗口）戴克彬（卫生局窗口）刘春声（公安局窗口）张红梅（地税局窗口）王建林（发改委窗口）张静（工商局窗口）唐小红（规建局窗口）林阳（水务局窗口）严雯瑾（环保局窗口）曾晶（国土资源局窗口）林号（国土资源局窗口）黄志宾（国土资源局窗口）朱辅康（农机局窗口）刘军（商务局窗口）邓永富（航务局窗口）朱晓燕（食药监局窗口）罗戎（安监局窗口）何涛（劳动保障局窗口）崔浩（交警支队窗口）张韬（交警支队窗口）

刘毅（公安局出入境窗口）

5.安全考核结果通报 篇五

20xx年，全市各级民爆行业主管部门以党的、十八届四中、五中全会精神为指导，全面贯彻落实关于安全生产的一系列讲话精神，认真学习贯彻《安全生产法》，大力推进安全隐患排查治理体系建设，落实责任，强化监管，深入开展专项整治和打非治违专项行动，全市民爆行业安全生产零死亡，在全省20xx年度民爆行业安全生产目标管理考核中再次名列第一。

根据有关规定，市安全监管局组织对各县区民爆行业主管部门开展了20xx年度民爆行业安全生产目标管理考核，现将考核结果通报如下：

雨山区安监局、当涂县安监局、含山县公安局、和县公安局为全市民爆行业安全生产工作先进单位。

希望各县区民爆行业主管部门按照市委、市政府以及上级民爆行业主管部门的部署要求，进一步强化安全生产监管责任落实，有效防范各类安全生产事故发生，确保全市民爆行业安全生产形势持续稳定。

xx市安全生产监督管理局

6.关于目标考核的结果通报 篇六

我们可以借助VBA代码完成这一任务，打开Excel格式的年度考核表，按下“Alt+F11”组合键，打开Microsoft Visual Basic for Applications编辑器窗口，依次选择“插入→模块”，在右侧窗格插入一个空白模块，在这里手工输入或粘贴如下代码：

Sub test（）

Dim WordApp As New Word.Application， MyFile$， arr， i%

arr = Range（"A1"）.CurrentRegion

MyPath = ThisWorkbook.Path & "＼"

Application.ScreenUpdating = False

For i = 2 To UBound（arr）

MyFile = Dir（MyPath & "*.doc"）

Do While MyFile <> ""

If InStr（MyFile， arr（i， 1）） And MyFile <> ThisWorkbook.Name Then

d = True

With GetObject（MyPath & MyFile）

.tables（2）.cell（2， 2）.Range.text = arr（i， 2）

.Close True

End With

End If

MyFile = Dir

Loop

Next

MsgBox "批量导入完成！"

Application.ScreenUpdating = True

End Sub

7.关于目标考核的结果通报 篇七

各科室：

为考核单位月度各项工作实施情况，及时总结成绩，发现问题，促进服务能力提升，发挥资金使用效益，根据《保定街道社区卫生服务中心综合绩效考核实施方案》（保卫〔2018〕..号）、《2017保定街道社区卫生服务中心绩效考核细则》文件精神，考核组于月初日开展项目考核工作。各组总体情况如下：

一、医疗组考核情况通报

（一）公共部分考核情况

劳动纪律和医德医风满意度

各医疗组科室人员基本能按照单位制度要求，遵守各项规章制度。个别人员有迟到现象，满意度调查随机访问服务居民，反馈较满意。

（二）.项目执行情况

1、全科门诊，电子病历录入不规范，首诊35岁测血压2例未执行，高危人群转诊未记录；发现就诊慢性病患者未安排慢病科建档；抗生素用药不合理。

2、护理组，3、药剂科、、、、、工作建议： 1.加强电子病历录入规范的培训，对存在的问题加以改正，2.对慢病控制不满意，或出现药物不良反应的患者，2 周内随访，或转诊。

3、对抗生素使用进行规范培训，、、、、二、公卫组考核情况通报

（一）公共部分考核情况

劳动纪律和医德医风满意度

各医疗组科室人员基本能按照单位制度要求，遵守各项规章制度。个别人员有迟到现象，满意度调查随机访问服务居民，反馈较满意。

（二）项目执行情况

1、健康教育存在问题：

候诊区、诊室、咨询台等处宣传资料更新不及时，资料台账不完善；

2、免疫规划存在问题

接种门诊22剂次中14剂次疫苗接种率均未能达到80%以上。

3、传染病、结核病管理 结核病追踪率率不达标

4、妇女保健存在问题

孕产妇系管率不达标；产后访视工作需要进一步细化；孕册规范填写内容有涂改痕迹

5、儿童保健存在问题

三岁以下儿童健康管理率和系统管理率在推进。新生儿访视率达标。儿童中医药服务在开展。

7、老慢病科存在问题：

抽查老年人健康档案各5份、高血压档案5份、糖尿病5份，部分档案中老年人自理能力评估表未添加，档案不完整；两周内随访转诊不及时，未留痕迹。电话回访所抽查档案随访的真实性较高。

8、重性精神病管理存在问题

抽查10份纸质档案中有2份缺少辅助检查（患者未体检）。1份用药情况为空项，1个患者电话号码为空号。

三、后勤组考核情况通报

（一）公共部分考核情况

劳动纪律和医德医风满意度

各医疗组科室人员基本能按照单位制度要求，遵守各项规章制度。个别人员有迟到现象，满意度调查随机访问服务居民，反馈较满意。

（二）项目执行情况

1、医技科存在问题

2、管理人员存在问题

3、财务收费存在问题

附件：三山区2017年第二季度基本公共卫生服务项目绩效考核结果汇总表

8.关于目标考核的结果通报 篇八

各股室、分局、所、稽查局：

按照《XX县国家税务局2011年度目标责任制考核办法》的要求，我局成立了目标责任制考核工作领导组，明确了考核时间、考核内容、考核方式，落实了考核措施，严明了工作纪律，于4月15日至4月22日对全局八个股室、四个税源管理部门及稽查局进行了考核。县局本着客观公正、实事求是的原则，按照考核组分条逐项考核、打分、向被考核部门反馈意见等程序，对各部门2011年一季度工作进行了全面考核，现将考核情况通报如下：

一、目标责任制考核的基本情况

为切实做好2011年一季度考核工作，各考核组以《XX县国家税务局2011年度目标责任制考核办法》为标准，采取了查看实证资料、调阅电子数据、抽查档案资料等方式，对全局13个部门进行了认真考核。从考核的情况来看，全局一季度目标责任制完成情况较好，考核均分达到95.69分。各部门能够按照县局的部署和要求，紧紧围绕税收中心工作，立足实际，突出重点、狠抓落实，促进了我局各项工作的顺利开展，主要体现在以下几个方面：

一是重要工作部署落实方面，能够按照市、县局要求认真贯彻落实各项会议精神，并能结合工作实际制定合理措施，积极落实各项重大工作部署，严守省、市局“双十条”组织收入措施及

— 1—

县局九条组织收入措施，为全局税收工作的顺利开展和组织收入任务的圆满完成提供了有力的保障。

二是在完成税收收入任务方面，做到了计划早分解、任务早下达、责任早落实，加强了收入分析和预测，千方百计缩小任务差距。

三是在税收征管方面，按照科学化、精细化管理要求，在专业化管理基础上不断探索和完善行业税收征管办法。特别是加强了石料、水泥、工程建设等重点行业的税收管理，依托工商对碰信息全面开展了管户清查工作，实现了信息管税在税收工作实践当中的有效应用。

四是征管基础工作更加扎实，征管基础资料的归档整理、保存进一步规范。纳税服务更加全面，规范了办税流程，并上网、上墙公示。发票管理更加严格规范，确保了税收票证的安全完整。

五是在税收政策法规执行方面，坚持依法收税，应收尽收，不收过头税，加强了重大案件的审理。同时，积极落实各类税收优惠政策，特别是落实下岗再就业、福利企业、特殊困难群体等方面的税收减免程序规范，执行到位。

六是在内部管理方面，进一步加强了财务、会计、资产的管理和机关保密、档案、安全工作，积极推行政务公开，加强办公自动化建设，促进了机关内部各项工作高效运转。

总体来讲，我局2011年一季度目标责任制管理基本达到了县局的工作要求，对促进全年各项工作的落实和各项任务的圆满完 — 2 —

成起到了积极的促进作用。

二、目标责任制考核中发现的问题及对今后工作的建议

（一）政务工作方面存在的问题

1、政务信息报送不达要求。

各部门对政务信息报送工作已有了一定的重视，但个别部门仍存在信息迟报、漏报、不报现象，且报送的信息质量有待提高。

今后工作建议：

（1）要高度重视政务信息报送工作，各部门应指定专人负责，密切关注日常工作中的信息动态，做好工作的亮点、成果或存在的困难及问题的整理、总结，按照县局要求完成政务信息的编报工作。

（2）进一步增强责任心，切实加强信息写作水平，提高政务信息报送质量。

2、公文处理不规范。

公文处理系统下发到各部门的公文，不能及时传达给部门全体人员。

今后工作建议：

（1）纸质公文的处理、管理：指定专人负责公文处理、管 理工作，建立公文登记簿，对公文的接收、处理情况进行登记，实行专人、专柜保管，以备县局公文的收集存档。

（2）电子公文的处理、管理：各部门指定一人为公文系统 文书人员，严格按照公文处理程序进行处理、流转，确保不积压

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公文，不延误工作，将县局的每一项工作部署传达落实到部门所有人员。

（二）人事教育工作方面存在的问题

1、学习笔记不达规定篇数要求。今后工作建议：

各部门要按照人事教育股按季下发的全员政治理论学习计划，按月组织学习，认真做好学习笔记，按季组织重点学习篇目讨论。

2、存在着装不规范、违反考勤管理现象。今后工作建议：

严格执行县局制定的《相关工作纪律管理办法》，按规定着装，严格履行请销假手续。各部门必须逐日登记考勤。县局将实行不定期抽查，并将抽查结果进行通报，通报结果作为目标责任制考核依据。

（三）信息化工作中存在的问题

1、部分部门的计算机在使用中发现病毒： 今后工作建议：

及时对U盘进行杀毒处理、每次使用时尽量不要在U盘内存放与工作无关的资料

2、部分计算机的杀毒软件未正常升级 今后工作建议：

要确保在工作期间正常开机，保证杀毒软件及时升级到位。

（四）组织收入任务工作中存在的问题

1、组织收入任务方面：

一季度我局共组织税收收入XX万元，其中税源管理一股XX万元、税源管理二股XX万元、XX税务分局XX万元、XX税务所XX万元。按照县局下达的税收收入市级计划的25%以及县级计划的20%计算，税源管理二股和XX税务所完成并超额完成税收计划，税源管理一股和XX税务分局未完成税收收入计划。

今后工作建议：

税源管理部门要进一步加大组织收入力度，深入企业及时掌握经济税收发展态势，认真调查税收收入增减变动因素，切实增强组织收入的主动性和前瞻性，制定税收方案，采取合理措施，严守组织收入纪律，确保完成组织收入任务。

2、欠税管理方面：

一季度我局无新欠发生，但税源管理一股、税源管理二股的陈欠及呆账税金未得到清理。

今后工作建议：

积极开展对欠缴税金纳税人的核查，合理制定清欠计划，积极采取针对性措施，严格执行清欠目标责任制，加大清欠力度，全力清理陈欠及呆账税金，确保季末、年末无新欠。

（五）税源管理工作中存在的问题

1、户籍管理方面：

通过综合征管软件及下发的漏管户名单核对，一季度共应清

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理漏征漏管户XX户，只有XX户办理税务登记证，管户清查工作力度不够，清查工作效果不明显。

今后工作建议：

税源管理部门在2011年要从思想上高度重视管户清查工作，建立清理工作汇报例会制，将县局下发的漏管户名单分解到人，落实到户。县局将进行不定期抽查，并对各税源管理部门清理漏征漏管户的情况进行统计、公布。

2、达到增值税一般纳税人标准的小规模纳税人管理方面： 税源管理部门存在对达到一般纳税人标准的小规模纳税人未下达《税务事项通知书》、送达回证中无被送达人签名等问题。

今后工作建议：

严格按照相关规定、程序办理一般纳税人认定手续，对短缺的文书资料及时进行补正。

3、“财税库银”工作方面

市局财税库银三方协议推广率指标为全部纳税人的XX%，今年一季度我局推广率仅达XX%,与市局的考核指标仍存在很大差距。

今后工作建议：

征收管理股及各税源管理部门要制定宣传计划，加大日常宣传力度，促进财税库银三方协议推广工作的顺利开展。

4、税收分析工作方面

各税源管理部门对税收分析工作的重要性和必要性的认识 — 6 —

有了一定的提高，但仍存在未按规定及时报送税源动态信息现象，并且分析质量不高、采用率较低。

今后工作建议：

进一步提高对税收分析工作的认识，认真落实税收分析任务，严格按照县局报送要求，高标准、高质量地完成税收分析任务。

5、征管档案管理方面：

一般纳税人档案中存在缺章、漏项的现象。今后工作建议：

对所有一般纳税人档案进行自查，对发现的缺章、漏项及时补正。

（六）纳税评估、日常检查工作中存在的问题

1、纳税评估工作方面：

一季度企业所得税纳评估面、入库税款均未达到一般纳税人XX%、小规模XX%的要求。各税源管理部门评估有问题户占无问题户的比例低于县局平均问题户数率。

今后工作建议：

严格按照县局要求开展企业所得税评估工作，按月制定评估计划，严格按照考核指标进行任务分解，正确及时录入税收管理员工作平台。

2、纳税评估案例上报、评估资料归档工作。

管理部门未及时上报评估案例，虽上报评估案例但内容过于

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简单，没有实质性的数据分析，评估资料存在缺章漏项的问题。

今后工作建议：

广泛开展业务培训，积极开展案例讲评会，按要求报送评估案例，县局将对各管理部门报送的案例进行评选，确保评估案例的质量。

3、日常检查工作方面：

（1）一季度检查任务和检查效果均不达县局标准，检查任务未达到入库税款完成XX万的要求。检查效果，有问题户占无问题户的比例低于县局平均问题户数率。

（2）未按季对日常检查工作进行考核，未对日常检查工作中存在的问题提出合理化建议。

今后工作建议：

（1）按照县局加强组织收入工作的要求，进一步强化日常检查，促进堵漏增收，按月制定检查户数和检查计划任务，有针对性地选取检查对象。

（2）加大日常检查工作各项指标考核力度，对日常检查工作中存在的问题征集合理化建议并及时整改落实到位。

（七）收入核算工作中存在的问题

一季度未按规定运用“经济税收数据库”软件。今后工作建议：

尽快与市局收入核算处及县局信息中心联系，安装并使用《XXXXX》软件；

2、税收预测工作方面：1月预测误差率为XX%，2月预测误差率为XX%，3月预测误差率为XX%，分别超出允许误差率XX%、XX%、XX%。

今后工作建议：

加强税源调查分析工作，进一步提高税收预测准确率。

（八）纳税服务工作中存在的问题

1、志愿者活动和“两个半天”活动开展工作未达到每月开展一次的要求。

今后工作建议：

按市局相关规定及时开展各项纳税服务及培训活动。

2、满意度测评器使用率未达标。

2011年一季度满意度测评器使用情况因未达到市局使用率最低标准被市局通报XX次。

今后工作建议：

进一步提高对满意度测评器使用工作重要性和必要性的认识，在纳税人办理涉税事项时积极引导纳税人正确使用测评器，力争达到市局使用率要求。

（九）稽查工作中存在的问题

1、稽查档案存在资料不全、缺章漏项等问题。（X户随机抽查的稽查档案中，X户资料不全，XX户送达回证中送达人未署名）

今后工作建议：

在日常工作中要注重对取证资料的收集、整理、归档，确保

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稽查档案的规范性和完整性。

2、税务稽查案件适用法律条文错误。

XX有限公司案卷中税务行政处罚告知书、审理报告及稽查报告对发票违法行为进行处罚，适用法律条文错误。

今后工作建议：

组织稽查人员认真学习各项税收法律法规，杜绝法律适用错误的情况再次发生。

3、存在未按规定执行税务稽查回访制度的情况。一季度稽查局应回访XX户，按时回访XX户，稽查回访面未达XX%。

今后工作建议：

严格按照规定开展查后回访，扩大稽查回访面，努力形成与企业的良性互动。

三、目标责任制考核结果

（一）2011年一季度目标责任制考核得分情况。全局2011年一季度目标责任制完成情况普遍较好，内设股室考核均分达到XX分，最高分为XX分，最低分数为XX分；税源管理部门及稽查局考核均分达到XX分，最高分为XX分，最低分为XX分（2011年一季度目标责任制考核得分情况见附表）。

（二）2011年一季度目标责任制考核排名情况

按照《2011年度目标责任制考核办法》的规定，县局将以考核平均分为标准，根据各部门得分对考核结果进行奖惩

1、内设股室得分及排名：

2、税源管理部门及稽查局得分及排名：

四、几点要求

2011年，我局国税工作任务重、压力大，全局上下要坚持高标准、高质量、严要求，继续以目标责任制管理为抓手，采取有效措施，把各项工作抓实抓细，促进全年各项工作任务的圆满完成。

一要继续强化目标意识，抓好重点工作落实。各部门要按照县局部署和要求，对2011年各项重点工作进行目标细化、任务分解、落实，切实做到目标到岗、责任到人，确保各项工作安排高质量落实到位。

二要继续强化标本兼治，扎实抓好今后考核工作。各部门要对照本次考核通报情况，特别是考核中发现的问题，认真查找分析本部门存在问题的主观、客观原因，及时制定科学、有效的今后工作办法，落实今后工作措施和责任人。在今后工作过程中，特别要完善相关工作制度和机制，做到举一反三，切实提高目标责任制考核管理水平。

附件：2011年一季度目标责任制考核得分情况汇总表

9.关于目标考核的结果通报 篇九

安康市招商局

关于2014文明科室、文明职工

评比结果的通报

机关各科室：

根据《安康市招商局关于开展创建“文明科室、文明职工”评比活动的通知》有关要求，通过现场检查与平时工作督查，经局文明单位创建工作领导小组考核研究决定，评选出优秀科室2个，文明职工2名，具体名单如下：

一、文明科室：招商三科。

二、文明职工：刘利杰 招商一科科长

刘功荣 招商一科主任科员

在文明创建活动中，各科室、全体职工高度重视，认真组织开展“文明科室、文明职工”创建活动，统一思想，全员发动，积极参与，并按照“文明科室、文明职工”创建标准，主动开展自查自纠，对发现的问题能够彻底整改，使办公环境明显改善，职工面貌焕然一新，工作效率明显提高，行政效能投诉和媒体负 1 面报道有了大幅下降，“廉洁、务实、诚信、高效”的房管形象有了明显提升。

另外，在今年创建过程中，也发现部分科室还存在办公场所卫生不达标、绿化养护不到位、人员外出不留言、培训活动不请假、上报信息不及时等问题，各科室要进一步重视“文明科室、文明职工”创建活动，再接再厉，把文明服务精神渗透到日常工作中去，对创建过程中形成的好经验和有效措施进行总结提高，对文明创建过程中存在的薄弱环节及时加以整改，确保“文明科室、文明单位”创建活动出成果，见实效。

附件：文明科室评比结果汇总表 文明职工民主测评结果

10.关于目标考核的结果通报 篇十

富平县教研室

关于2009年度基础教育教学成果

评选结果的通报

各乡（镇）初中、县属各单位、社会力量所办学校：

我县2009年度基础教育教学成果评选结果已经揭晓。这次评选活动，共收到文本类成果415余件，自制多媒体课件6件。在县基础教育教学成果评审委员会的周密安排下，本着公平公正的原则，经有关专家认真评审，评审委员会严格审查，共评出优秀成果314件，其中一等奖79件，二等奖121件，三等奖114件，获奖名单见附件。县上拟将一等奖成果推荐报市参评。

这次教育教学成果征集评选活动，各乡校领导都非常重视，广大教师积极参与，稿件的数量及质量较前均有所提高。不少教师在教育教学实践中积累了丰富的经验，成果具有一定的独创性和推广性，特别是曹村中学和美原镇领导教科研意识强，鼓励一线教师积极撰写高水平的教研论文，所上交成果数量多，质量优，获奖面大。庄里小学的学生成长案例分析和陕压小学的教学设计，具有一定的指导性和实用性。但还存在不少问题应引起乡校领导和教师重视，并在今后的工作中予以改进和提高。一是自制教具学具少，师生动手实践意识不强；二是运用现代教育技术手段应用不够广泛，研究不够深入，网络多媒体类成果少；三是有抄袭现象，在参评稿件中有21篇为抄袭，有3篇内容一字不差，实属网上下载，均已取消参评资格。希望广大教育工作者坚持科学发展观，端正教学思想，转变教育观念，明确教学目标，切实增强自身教科研意识，静下心，扎下根，研究管理，研究教学，努力探索提高教育教学质量的有效途径和方法，积极撰写较高水平的教科研论文，促进全县教科研工作再上新台阶。

现将一等奖成果报送要求通知如下：

1、文本类成果作品申报书一式七份，成果样本一式四份，均用A4纸打印（并将电子稿发至 fpjys2008@163.com）。在封面上写清题目、作者姓名、作者单位。内容上写清题 目、摘要、关键词、正文和参考文献，不再出现作者姓名和单位等标记性字样。

2、网络和多媒体类申报书一式三份，成果样本一式两份。

3、各类成果申报书请登录富平教研网（http://fpjy2005.wnfpedu.com），从网上下载。

4、按照市文件规定，报市参评的一等奖论文作者需交参评费50元。

5、各乡校要高度重视此项工作，安排专人负责，并做好组织宣传工作，确保按时上报。初中、小学以乡（镇）初中为单位，其余以校为单位务于2009年4月20日前按要求将申报书、成果样本、课件或实录光盘及参评费一并交县教研室教科研组（联系电话：8238517），过期不予受理。

各奖次的获奖证书随后通知领取。

附：富平县2009年度基础教育教学成果获奖名单

二OO九年三月二十三日

抄送：教育局 评审委员会各成员

室各领导、各组（办）档

（二）富平县教研室办公室 2009年3月23日印发

（共印

11.关于目标考核的结果通报 篇十一

运输管理所稽 征 所文件 浙苍运征〔2010〕45 号关于公布2009年度道路运输安全工作目标管理考核结果和下达2010年度目标管理指标的通知

各基层站，所，股室，运输企业 ：

2009年，我县道路运输安全工作在温州市公路运输管理处、苍南县交通局的正确领导下，通过全县道路运输系统广大干部职工的共同努力，全县道路运输行业安全形势基本稳定，并被市公管处评为年度安全目标考核优秀单位，根据《2009年苍南县道路运输行业安全目标管理责任书》的要求，县所对基层站所、运输企业2009年道路运输安全工作情况进行了考核，现将考核结果和2010年考核指标公布如下：

一、2009年道路运输安全目标考核结果和奖励

（一）优秀单位

灵溪交管所 县灵水客运有限公司、县平安民爆有限公司

（二）先进个人

白洪源（龙港交管所）

陈志刚（金乡交管所）

谢尚益（马站交管所）

罗小平（桥墩检查站）

曾欲晓（安全股）

陈大喜（县灵温客运有限公司）

李甫元（县龙金城乡公交公司）

李悌瓣（县安泰危运公司）

历达东（县环海客运公司）

游亦胜（县腾马客运公司）

（三）合格单位

龙港交管所、金乡交管所、马站交管所,以及纳入目标考核的客运企业、出租企业、危险品运输企业等单位（优秀单位、整改单位除外）。

（四）整改单位

县长运总公司县交通公交公司

（五）奖励

获得优秀的单位各奖励1000元，其中奖励金50%奖给主要领导和分管领导，其余奖给安全员。

获得先进个人的各奖励500元。

二、2010年度道路运输安全工作目标管理考核目标

1、运输企业营运车辆不发生一次死亡3人以上（不包括3人）的重大责任事故；

2、运输企业行车责任死亡率不超过0.2/百万车公里。同时，安全四项指标增长率为零。

三、考核办法

2010年安全工作目标考核按照《2010年苍南县道路运输行业安全管理考核办法》实施。

二0一0 年三月十五 日

主题词： 道路 运输 安全 工作 考核 通知抄送： 温州市公路运输管理处，苍南县交通局