煤矿调度员心得体会

煤矿调度员心得体会（精选8篇）

1.煤矿调度员心得体会 篇一

关于对调度员工作期间生产信息 汇报不及时的分析处理决定

一、事件经过：

2017年3月10日早班14:00时，煤矿掘进14101溜煤眼与一水平皮带运输巷顺利贯通，当班班长成立即向矿调度室汇报贯通情况，矿调度员接听电话汇报并做好记录，当班向集团调度中心的调度员进行生产信息汇报时，只说溜煤眼本班进尺1米，累计进尺9米到位，没有重点说明漏煤眼贯通。

2017年3月10日中班17:00时，煤矿掘进14105联络巷放炮后与14105轨道顺槽顺利贯通，当班班长立即向矿调度室汇报贯通情况，矿调度员接听电话汇报并做好记录，在接近班末22：44分时，向集团调度中心的调度员进行生产信息汇报，细致说明14105联络巷与14105轨道顺槽贯通情况，但调度中心调度员没有在集团公司生产活动调度表记录，只在当日安全生产情况日报表中体现。

二、责任分析：

1、煤矿调度员知道14101溜煤眼掘进到位贯通，但在向公司调度中心汇报过程中，没有对生产中的重点工程汇报清楚，致使集团调度室掌握矿井信息不准确，影响生产过程中的整体工作安排部署，调度中心调度员张工作责任心不强，胜利煤矿14105联络巷与14105轨道顺槽贯通没有及时记录，也没有向接班调度员交班，工作失职。

2、胜利煤矿调度室副主任，日常对调度员汇报内容检查不到位，业务学习、内业管理不细，对此负管理责任。

三、处理意见：

1、煤矿调度员工作责任心不强，依据集团公司《奖惩管理规定》给与经济处罚100元。

2、调度中心调度员工作责任心不强，依据集团公司《奖惩管理规定》给与经济处罚100元。

3、煤矿调度室副主任主持工作，负管理责任，依据集团公司《奖惩管理规定》给与经济处罚50元。

四、有关要求：

1、认真询问记录班中生产动态，做好各项汇报记录，向上级部门汇报生产信息时，要做到及时、准确。

2、发生各类事故时，第一时间汇报相关领导，做好记录，同时立即向集团调度中心汇报，汇报内容要完整，准确无误，不得迟报或瞒报。

3、日常多进行岗位责任制和相关知识的学习，增强责任心2 和工作业务水平，杜绝类似事件发生。

（集团公司调度中心供稿）

二O一七年三月十七日

2.煤矿调度员心得体会 篇二

煤矿作为一种重要能源, 在各行各业的生产活动中发挥着重要作用。煤矿行业是我国国民经济的重要组成部分, 其安全管理和生产效率受到社会各界的广泛关注。煤矿调度是整个煤矿生产过程中的重要环节, 煤矿调度管理水平直接影响煤矿企业的生产效率和发展前景, 为有效提升综合实力, 煤矿企业需要结合自身的生产实际情况, 充分利用现代化科学技术, 从生产业务、安全管理、人员管理等方面, 加强调度信息化建设, 建立安全生产信息资源共享平台, 提高煤矿调度工作质量, 实现煤矿企业的现代化调度管理。

1 煤矿调度信息化建设的重要意义

煤矿调度信息化建设推动了煤矿生产行业的进步和发展, 提高了煤矿行业的高科技生产含量, 有利于改善生产信息滞后等传统煤矿生产状况, 通过各种现代化技术手段, 提高了煤矿生产的安全性、高效性。煤矿调度信息化建设从煤矿生产调度环节入手, 主要研究煤矿生产业务流程、人员管理、安全管理等方面的信息化建设, 其中煤矿生产业务流程包括煤矿的开采、清洗、运输等, 人员管理则是人员分配和班次调整。煤矿调度信息化建设充分利用计算机技术, 实现煤矿生产的高效化管理, 保障安全生产。

煤矿调度信息化建设的本质是以实时调度为基础, 综合各类信息数据, 实现煤矿生产现场的全面指挥和控制, 管理人员可以通过生产调度信息系统查看煤矿生产状况, 例如煤矿产量、人员班次安排等, 通过总结和分析煤矿生产过程中的相关数据, 从而作出科学的生产管理决策, 为煤矿生产的整个过程提供全面指导。因此, 煤矿调度信息化建设提高了管理人员决策的准确性, 避免了由于决策失误造成的生产事故, 减少了各种安全隐患, 有利于煤矿生产效益的提升。

2 煤矿调度信息化建设的基本原则

2.1 简单性和便捷性

煤矿调度信息化建设需要煤矿企业各个部门的工作人员参与, 因此, 必须建立一种更加简单性和便捷性的调度信息管理系统, 从而使得工作人员能够快速并熟练地进行操作。根据国内外管理信息系统的应用实践分析, 系统的应用价值不仅仅体现在强大功能和先进技术方面, 还应该体现在简单操作性方面。因此, 煤矿调度信息化建设需要结合生产实际, 开发一套简单、易操作的管理系统, 方便企业领导和基层员工使用, 从而更加高效、快捷地完成各项调度和控制工作。

2.2 适应性和实用性

煤矿生产现场的环境十分复杂, 需要提高煤矿调度信息管理系统的适应性和实用性。在煤矿调度化建设过程中, 要综合考虑生产调度所涉及的业务流程和计划实施应用的环境, 设计灵活性较高的软件, 保障煤矿调度信息管理系统的适应能力, 从而满足生产需求和环境变化。实用性也是煤矿调度信息化建设的一项基本原则, 是软件质量的直观评价标准, 调度信息化管理系统需要密切联系调度业务的工作实际情况, 并结合煤矿各个开发部门之间的工作关系, 确定软硬件的设计条件。

2.3 安全性和可靠性

煤矿调度信息化建设中要积极采取安全防护措施, 提高调度管理的安全性和可靠性。首先, 煤矿调度信息化建设涉及众多的线路和设备, 需要委派专业人员进行定期的检测和维修, 避免风雨雷电等自然灾害以及人为破坏造成的不利影响。其次, 调度信息管理系统设计的过程中, 要采用先进的网络信息技术, 例如建立防火墙, 提高安全防范能力, 防止网络病毒或黑客的袭击, 保障各项信息数据的安全性, 进而提高整个系统运行的稳定性与可靠性。

2.4 发展性和先进性

现代科技日新月异, 煤炭调度信息化建设还需要始终坚持发展性和创新性的原则, 在实现现有功能的基础上, 充分利用先进的技术不断进行完善和发展。在调度信息管理系统设计方面, 要应用符合高新技术潮流的新型软件和硬件, 从而将系统的各项指标提升到领先水平。煤矿调度信息系统可以采用Web开发新技术, 利用C#语言、B/S架构、Web Service技术、ASP.NET平台、SQL Server数据库等提高系统的先进性, 还可以借助路由设备以及无线技术加强网络管理, 实现煤炭调度信息化的创新性建设。

3 煤炭调度信息化建设措施

3.1 明确信息化建设目标

煤矿调度信息化建设要将总调度室和相关生产单位的日常管理工作作为主要的研究目标, 通过信息化的管理方式, 实现更加具有灵活性的报表管理服务, 使得煤矿企业的各个职能部门之间建立良好的沟通和联系机制, 从而更加直观、系统地对整个煤矿生产过程和经营状况进行掌握和控制, 为煤矿企业未来的发展和经营提供可靠、及时的信息资料。

3.2 增强信息化建设意识

我国煤炭行业处于转型发展的特殊时期, 煤炭企业要增强调度信息化建设意识。首先, 提供充足的资金, 为调度信息化建设购置更加先进的煤矿管理设备, 引进科学的调度管理技术;其次, 煤矿企业要加强人才培养, 对煤矿各部门人员进行定期教育, 提高工作人员的计算机技术和信息技术应用能力, 强化他们的信息化意识, 建设一支高素质的人才队伍, 从而使得自动控制技术逐渐代替劳动强度较大的人工操作, 保障煤矿生产的效率和质量。

3.3 构建调度指挥平台

煤炭企业需要构建调度指挥平台, 方便管理人员和领导对各基层单位或部门的安全信息、生产业务数据、生产过程数据进行有效的集成和综合利用。煤炭生产业务数据主要指的是自动化办公数据、图纸资料管理数据、综合统计数据、生产计划数据等, 因此, 煤矿调度需要处理的数据种类丰富, 需要先进的硬件设施和完善的功能提供保障, 其调度指挥平台中的用户与数据操作对应关系如图1所示。

3.4 建立应急指挥系统

由于煤矿事故常发, 这样就需要在煤矿调度信息化建设中制定相应的应急预案, 从而能够在紧急的状况下实施相应的救灾指挥。通过实施事前计划或相应的应急措施, 继而将所有的人力以及可能的物力进行调动, 在煤矿事故发生之后, 能够对事故发生的现场进行有效控制, 排查潜在的危险, 保护现场人员安全, 调动所有的资源和力量使事故对人员以及财产所带来的损失降到最低。

4 结束语

总而言之, 煤矿调度信息化建设对整个煤矿安全生产具有十分重要的意义, 煤矿企业必须认识到信息化建设的重要性, 并根据相关的建设原则, 利用现代化的计算机技术和信息技术, 不断完善和发展调度信息管理系统, 实现煤矿生产的自动化控制和管理, 推动煤矿行业的健康、稳定发展。

参考文献

[1]王琰涛, 位建峰, 刘晨.煤矿安全生产调度的信息化建设[J].科技创新导报, 2012 (05) :94.

[2]张国君.我国煤矿生产调度系统信息化的现状及发展方向[J].技术与市场, 2014 (12) :323-324.

[3]王建.煤矿调度管理信息系统设计与实现[D].电子科技大学, 2014.

[4]张萍, 杨洪涛.煤炭企业自动化信息化建设的探讨和实践[J].山东煤炭科技, 2010 (05) .

[5]刘国栋.煤炭企业信息化建设[J].山西焦煤科技, 2005 (11) .

3.探析煤矿调度信息化建设 篇三

关键词：煤矿；调度信息化；原则；措施

中图分类号： TD67 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）34-195-2

0 引言

煤矿作为一种重要能源，在各行各业的生产活动中发挥着重要作用。煤矿行业是我国国民经济的重要组成部分，其安全管理和生产效率受到社会各界的广泛关注。煤矿调度是整个煤矿生产过程中的重要环节，煤矿调度管理水平直接影响煤矿企业的生产效率和发展前景，为有效提升综合实力，煤矿企业需要结合自身的生产实际情况，充分利用现代化科学技术，从生产业务、安全管理、人员管理等方面，加强调度信息化建设，建立安全生产信息资源共享平台，提高煤矿调度工作质量，实现煤矿企业的现代化调度管理。

1 煤矿调度信息化建设的重要意义

煤矿调度信息化建设推动了煤矿生产行业的进步和发展，提高了煤矿行业的高科技生产含量，有利于改善生产信息滞后等传统煤矿生产状况，通过各种现代化技术手段，提高了煤矿生产的安全性、高效性。煤矿调度信息化建设从煤矿生产调度环节入手，主要研究煤矿生产业务流程、人员管理、安全管理等方面的信息化建设，其中煤矿生产业务流程包括煤矿的开采、清洗、运输等，人员管理则是人员分配和班次调整。煤矿调度信息化建设充分利用计算机技术，实现煤矿生产的高效化管理，保障安全生产。

煤矿调度信息化建设的本质是以实时调度为基础，综合各类信息数据，实现煤矿生产现场的全面指挥和控制，管理人员可以通过生产调度信息系统查看煤矿生产状况，例如煤矿产量、人员班次安排等，通过总结和分析煤矿生产过程中的相关数据，从而作出科学的生产管理决策，为煤矿生产的整个过程提供全面指导。因此，煤矿调度信息化建设提高了管理人员决策的准确性，避免了由于决策失误造成的生产事故，减少了各种安全隐患，有利于煤矿生产效益的提升。

2 煤矿调度信息化建设的基本原则

2.1 简单性和便捷性

煤矿调度信息化建设需要煤矿企业各个部门的工作人员参与，因此，必须建立一种更加简单性和便捷性的调度信息管理系统，从而使得工作人员能够快速并熟练地进行操作。根据国内外管理信息系统的应用实践分析，系统的应用价值不仅仅体现在强大功能和先进技术方面，还应该体现在简单操作性方面。因此，煤矿调度信息化建设需要结合生产实际，开发一套简单、易操作的管理系统，方便企业领导和基层员工使用，从而更加高效、快捷地完成各项调度和控制工作。

2.2 适应性和实用性

煤矿生产现场的环境十分复杂，需要提高煤矿调度信息管理系统的适应性和实用性。在煤矿调度化建设过程中，要综合考虑生产调度所涉及的业务流程和计划实施应用的环境，设计灵活性较高的软件，保障煤矿调度信息管理系统的适应能力，从而满足生产需求和环境变化。实用性也是煤矿调度信息化建设的一项基本原则，是软件质量的直观评价标准，调度信息化管理系统需要密切联系调度业务的工作实际情况，并结合煤矿各个开发部门之间的工作关系，确定软硬件的设计条件。

2.3 安全性和可靠性

煤矿调度信息化建设中要积极采取安全防护措施，提高调度管理的安全性和可靠性。首先，煤矿调度信息化建设涉及众多的线路和设备，需要委派专业人员进行定期的检测和维修，避免风雨雷电等自然灾害以及人为破坏造成的不利影响。其次，调度信息管理系统设计的过程中，要采用先进的网络信息技术，例如建立防火墙，提高安全防范能力，防止网络病毒或黑客的袭击，保障各项信息数据的安全性，进而提高整个系统运行的稳定性与可靠性。

2.4 发展性和先进性

现代科技日新月异，煤炭调度信息化建设还需要始终坚持发展性和创新性的原则，在实现现有功能的基础上，充分利用先进的技术不断进行完善和发展。在调度信息管理系统设计方面，要应用符合高新技术潮流的新型软件和硬件，从而将系统的各项指标提升到领先水平。煤矿调度信息系统可以采用Web开发新技术，利用C#语言、B/S架构、Web Service技术、ASP.NET平台、SQL Server数据库等提高系统的先进性，还可以借助路由设备以及无线技术加强网络管理，实现煤炭调度信息化的创新性建设。

3 煤炭调度信息化建设措施

3.1 明确信息化建设目标

煤矿调度信息化建设要将总调度室和相关生产单位的日常管理工作作为主要的研究目标，通过信息化的管理方式，实现更加具有灵活性的报表管理服务，使得煤矿企业的各个职能部门之间建立良好的沟通和联系机制，从而更加直观、系统地对整个煤矿生产过程和经营状况进行掌握和控制，为煤矿企业未来的发展和经营提供可靠、及时的信息资料。

3.2 增强信息化建设意识

我国煤炭行业处于转型发展的特殊时期，煤炭企业要增强调度信息化建设意识。首先，提供充足的资金，为调度信息化建设购置更加先进的煤矿管理设备，引进科学的调度管理技术；其次，煤矿企业要加强人才培养，对煤矿各部门人员进行定期教育，提高工作人员的计算机技术和信息技术应用能力，强化他们的信息化意识，建设一支高素质的人才队伍，从而使得自动控制技术逐渐代替劳动强度较大的人工操作，保障煤矿生产的效率和质量。

3.3 构建调度指挥平台

煤炭企业需要构建调度指挥平台，方便管理人员和领导对各基层单位或部门的安全信息、生产业务数据、生产过程数据进行有效的集成和综合利用。煤炭生产业务数据主要指的是自动化办公数据、图纸资料管理数据、综合统计数据、生产计划数据等，因此，煤矿调度需要处理的数据种类丰富，需要先进的硬件设施和完善的功能提供保障，其调度指挥平台中的用户与数据操作对应关系如图1所示。

3.4 建立应急指挥系统

由于煤矿事故常发，这样就需要在煤矿调度信息化建设中制定相应的应急预案，从而能够在紧急的状况下实施相应的救灾指挥。通过实施事前计划或相应的应急措施，继而将所有的人力以及可能的物力进行调动，在煤矿事故发生之后，能够对事故发生的现场进行有效控制，排查潜在的危险，保护现场人员安全，调动所有的资源和力量使事故对人员以及财产所带来的损失降到最低。

4 结束语

总而言之，煤矿调度信息化建设对整个煤矿安全生产具有十分重要的意义，煤矿企业必须认识到信息化建设的重要性，并根据相关的建设原则，利用现代化的计算机技术和信息技术，不断完善和发展调度信息管理系统，实现煤矿生产的自动化控制和管理，推动煤矿行业的健康、稳定发展。

参 考 文 献

[1] 王琰涛，位建峰，刘晨.煤矿安全生产调度的信息化建设[J].科技创新导报，2012（05）：94.

[2] 张国君.我国煤矿生产调度系统信息化的现状及发展方向[J].技术与市场，2014（12）：323-324.

[3] 王建.煤矿调度管理信息系统设计与实现[D].电子科技大学，2014.

[4] 张萍，杨洪涛.煤炭企业自动化信息化建设的探讨和实践[J].山东煤炭科技，2010（05）.

[5] 刘国栋.煤炭企业信息化建设[J].山西焦煤科技，2005（11）.

4.煤矿调度员考试卷答案— 篇四

（一）姓名： 工种： 得分：

一、判断题（每题2分，共40分）

1、生产经营的特点决定了煤矿生产调度工作的性质。（）

2、煤矿生产调度的综合平衡，通常是生产任务平衡；采掘衔接平衡；生产环节平衡；人、财、物平衡；轻、重、缓、急的平衡。（）

3、在组织实现均衡生产时，应注重抓好下旬的生产。（）

4、生产调度人员必须坚持“严、细、准、快”的好作风。（）

5、调度的及时性，就是发现问题要迅速，信息反馈应及时，解决问题要准确、稳妥。（√）

6、煤矿各级调度机构是煤炭生产的指挥中心。（）

7、计划工作的严肃性与调度工作的灵活性相结合,确保计划指标的实现.（）

8、调度人员是本单位生产领导的助手,在生产副局(矿)长的领导下,行使调度职权（.）

9、煤矿各级调度机构是矿井生产指挥系统的指挥部和记录部-。（）

10、煤矿生产调度工作要求发现问题要迅速,信息反馈应灵活,解决问题要准确.稳妥.（）

11、一个调度员,只要详细地了解煤矿日常生产活动中的一切,就正确及时地解决生产活动中的问题.（）

12、煤矿各级调度机构是联接煤炭生产各个环节，搞好生产平衡的枢纽。（）

13、煤矿各级调度机构是组织生产.技术.管理等部门共同完成生产平衡的重要机构。（）

14、煤矿生产调度人员必须洞察生产中的各种变化,掌握这些变化之间相互关系。（）

15、调度人员接受领导或上级指示时，要准确领会领导意图，解决问题要扎实，不留尾巴，一抓到底，让领导放心。（）

16、调度人员办任何一件事情，都要真正作到“事事有着落，件件有交代，条条有回音，项项有记录”。（）

17、接受领导或上级指示时,要准确领会领导意图,解决问题要扎实,不留尾巴,一抓到底,让领导省心.（）

18、调度人员要沉着冷静,遇事不慌,办事按部就班.（）

19、一个调度员坐在调度台上值班,应该起委派千军万马的指挥员作用.（）20、调度人员必须深入现场,掌握第一手资料,随时了解上级意见和要求.（）

二、单选题（每空2分 共20分）

1.煤矿生产调度工作特点有:很强的连续性,严格的时间性,（）的重要性。

A.业务保安 B.保障经济 C.完成任务

2..煤矿生产调度工作的基本原则是:计划性.集中性.预见性.及时性.和()性。

A.灵活性.B.稳妥性.C.群众性.3.计划工作的严肃性与调度工作的()相结合,确保计划指标的实现.A.权威性.B.灵活性.C.周密性

4.调度人员是本单位生产领导的助手,在生产副局(矿)长的领导下,行使()职权.A.指挥.B.协调.C.调度.5.各级领导应维护调度的()和保证调度行使职权,做到集中统一指挥.A.权威.B.威望.C.威信.6.煤矿生产调度工作要求发现问题要迅速,信息反馈应(),解决问题要准确.稳妥.A.及时.B.正确.C.灵活

7.调度人员必须深入现场,掌握第一手资料,随时了解（）意见和要求.A.上级.B.领导.C.基层.8.调度人员处理问题时要多想几个方案,互相比较,选择()办法,达到最好的收效.A.最快.B.最好 C.最省钱

9.接受领导或上级指示时,要准确领会领导意图,解决问题要扎实,不留尾巴,一抓到

底,让领导().A.高兴.B.放心.C.省心.10.调度人员要沉着冷静,遇事不慌,办事().A.按部就班.B.循规蹈矩.C.井井有条

三、多选题（每空2分 共30分）

1、矿井火灾分为（）

A内因火灾

B外因火灾

C自然火灾

2、矿井火灾的危害性主要表现在以下（）四个方面

A人员伤亡

B矿井生产持续紧张

C造成巨大损失

D严重的环境污染

E产生有害气体

3、调度工作的主要依据是（）

A作业计划

B循环指示图表

C煤矿三大规程

D领导意图和上级指示

4、煤矿生产调度的特点主要表现在（）

13、挡车装置有（）

A阻车器

B挡车轮

C跑车防护装置

14、安全生产的主要特点（）

A预防性

B长期性

C科学性

A连续性

B时间性

C重要性

5、矿井通风方式按进回风井布置的方式分为（）

A中央式

B对角式

C混合式

6、引起矿井火灾的基本要素有（）

A可燃物

B热源

C氧气

7、矿井通风方法分为（）

A抽出式

B压入式

C抽压混合式

8、生产调度工作中的综合平衡有（）

A生产任务平衡

B采掘衔接平衡

C生产环节平衡

D人、财、物的平衡

E轻重缓急的平衡

9、紧急公文在调度业务中有以下那几类（）

A调度通知

B调度通报

C上级指示

10、顶板的分类（）

A伪顶

B直接顶

C老顶

D古塘

11、主要运输巷分为（）

A运输大

B运输石门

C主要绞车道

D行人斜井

12、主要风井分为（）

A总进风巷

B总回风巷

C主要井风巷

D主要回风巷

E回风绕道

D群众性

E重要性

15、掘进工作面风筒必须采用（）

A抗静电风筒

B阻燃风筒

四、解答题（每题5分 共10分）

1.矿井通风的基本任务是什么？

2.《煤矿安全规程》制定的目的和意义是什么?

C不阻燃风筒

胜利煤矿调度室考试试卷

（二）10.煤矿生产调度工作的基本任务是及时.准确.果断地进行指挥,积极组（）,全面地姓名： 工种： 得分：

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.煤矿生产调度工作要求发现问题要迅速,信息反馈应（）,解决问题要准确.稳妥.A.灵活.B.正确.C.及时

2.一个调度员,(A)详细地了解煤矿日常生产活动中的一切,（）正确及时地解决生产活动中的问题.A.只有--才能.B.只要--就.C.不仅--而且.3.调度人员必须深入现场,掌握第一手资料,随时了解（）意见和要求.A.上级.B.领导.C.基层.4.调度人员处理问题时要多想几个方案,互相比较,选择（）办法,达到最好的收效.A.最快.B.最省钱

C.最好

5.接受领导或上级指示时,要准确领会领导意图,解决问题要扎实,不留尾巴,一抓到底,让领导（）-.A.高兴.B.省心.C.放心.6.调度人员要沉着冷静,遇事不慌,办事（）.A.按部就班.B.循规蹈矩.C.井井有条.7.一个调度员坐在调度台上值班,应该起（）千军万马的指挥员作用.A.派遣.B.调动.C.委派.8.煤矿生产调度人员工作上要(A),坚持“严。细。准。快”的好作风。

A.从严从细.B.作风优良.C.积极主动

9.煤矿生产调度人员必须洞察生产中的各种变化,掌握这些变化之间（）关系.A.必然.B.相互.C.依存.安全地完成生产任务

A.生产平衡.B.工作平衡.C.综合平衡.二、多项选择题（每题2分，共30分）

1、煤矿生产调度的特点主要表现在（）

A连续性

B时间性

C重要性

2、矿井通风方式按进回风井布置的方式分为（）

A中央式

B对角式

C混合式

3、引起矿井火灾的基本要素有（）

A可燃物

B热源

C氧气

4、矿井通风方法分为（）

A抽出式

B压入式

C抽压混合式

5、矿井火灾分为（）

A内因火灾

B外因火灾

C自然火灾

6、矿井火灾的危害性主要表现在以下（）四个方面

A人员伤亡

B矿井生产持续紧张

C造成巨大损失污染 E产生有害气体

7、调度工作的主要依据是（）

A作业计划 B循环指示图表 C煤矿三大规程

D领导意图和上级指示

8、生产调度工作中的综合平衡有（）

A生产任务平衡 B采掘衔接平衡 C生产环节平衡

D人、财、物的平衡 E轻重缓急的平衡

D严重的环境

9、紧急公文在调度业务中有以下那几类（）

A调度通知 B调度通报 C上级指示

10、顶板的分类（）

A伪顶 B直接顶 C老顶 D古塘

11、主要运输巷分为（）

A运输大 B运输石门

C主要绞车道 D行人斜井

12、主要风井分为（）

A总进风巷 B总回风巷 C主要井风巷 D主要回风巷

E回风绕道

13、提升装置分为（）

A绞车 B磨擦轮 C天轮 D导向轮 E钢丝绳

F罐道 G提升容器 H保险装置

14、挡车装置有（）

A阻车器 B挡车轮 C跑车防护装置

15、安全生产的主要特点（）

A预防性 B长期性 C科学性 D群众性 E重要性

三、判断题（每题2分，共50分）、搞好调度综合平衡是调度的一般性工作。（）、煤矿生产调度的综合平衡，通常是生产任务平衡；采掘衔接平衡；生产环节平衡；人、财、物平衡；轻、重、缓、急的平衡。（）、在组织实现均衡生产时，应注重抓好下旬的生产。（）4、生产调度人员必须坚持“严、细、准、快”的好作风。（）、调度的及时性，就是发现问题要迅速，信息反馈应及时，解决问题要准确、稳妥。

（）、调度三汇报是指上岗干部、瓦检员、安检员上岗后的汇报。（）、井下发生重大事故后，领导尚未赶到调度室前，调度人员不得擅自组织有关单位和人员进行抢救。（）、当调度人员接到发生事故的电话之后，不论有无死亡，应立即按规定的事故汇报程序，在规定的时间内向有关领导和部门汇报，然后记录事故发生的时间、地点、概况、汇报人。（）、井下避灾路线图属安检部门专管，调度室无须配备。（）、调度人员安排无绞车操作证人员开绞车疏通井下车辆，不属违章指挥。（）11、在组织生产过程中，上岗干部早出井，员工跟着出井，不完成当班任务，调度人员有权制止员工出井。（）

12、某生产队组，背炮工将背炮证放在更衣箱忘带，到火药库领火药，遭到拒绝，调度人员有权督促发放火药人员发放火药。（）

13、调度专题汇报，一般指上级调度布置的专题汇报；各种事故汇报。（）

14、调度通知、通报属于一般性公文。（）

15、调度通知、通报属于紧急公文，但不具有同级正式文件的同等效力。（）

16、生产计划和生产作业计划是调度组织生产活动的主要依据。（）

17、企业生产计划是根据企业内部条件而制定的。（）

18、调度平衡是调度系统运用理论、方法、手段、工具维护生产经营过程的动态平衡。（）

19、一般企业生产作业计划的安排一般不留任何的余地。（）

20、从生产系统的要求看，各生产环节在生产能力利用，任务下达必须协调一致、紧密配合。（）

21、调度的工作重点主要依据当日作业计划和作业图表进行。（）

22、采掘工作面的进风流中，氧气浓度不低于20%。（）

23、采掘工作面的进风流中，二氧化碳浓度不超过1%。（）

24、立井井口必须用栅栏或金属网围住，进出口设置栅栏门。（）

25、罐笼提升立井的井口和井底、井筒与各水平的连接处，不需要设置防护设施。（）调度员考试试卷

（三）姓名：

工种：

成绩：

一、多项选择题：（每题2分，共40分）

1、下面回采工作面的煤炭回收率正确的是（）

A厚煤层95%

B厚煤层93%

C薄煤层98%

D薄煤层97%

E中厚煤层95%

2、三违是指（）

A违反劳动纪律

B违章指挥

C违章作业

3、矿调度室向局总调按规定时间的汇报制度是（）

A月、旬汇报

B周汇报

C专题汇报

D每班汇报

E天汇报

4、三位一体检查中包括的人员有（）

A班长

B队长

C瓦检工

D安检工

5、标准化调度室的三个等级包括（）

A部级

B行业级

C省级

D局级

6、电缆不应悬挂在（）

A顶板

B风管上

C水管上

D巷邦侧

7、综合机械化采煤工作面照明灯间距符合规定的是（）

A、20m

B、14m

C、18m

D、10m

8、电气设备应安设以下哪几种保护装置（）

A过热

B过流

C漏电

D接地

9、下列人员上下的主要倾斜井巷的重深长度中，《煤矿安全规 程》规定应采用机械

运送人员的是（）

A、20m

B、40m

C、60m

D、100m

10、下面周边眼的封泥长度中，符合《煤矿安全规程》规定的光面爆破的是（）A、0.2m

B、0.3m

C、0.5m

D、0.4m

11、工业生产计划主要内容包括（）

A、生产计划

B基本建设计划

C劳动工资计划

D销售计划

12、计划管理工作应遵循的原则是（）

A科学性

B预见性

C群众性

D严肃性

13、生产的三要素是（）

A人力（劳动力）

B原料

C设备

D资金

14、采煤工作面的三直是指（）

A底板直

B煤壁直

C转载机直

D运输机直

E支架直

15、采煤工作面质量分三级，即（）

A特级

B一级

C二级

D合格

E不合格

16、煤层与岩层的产状要素是（）

A硬度

B走向

C倾向

D倾角

E厚度

17、顶板分为（）

A伪顶

B直接顶

C间接顶

D老顶

18、井巷支护的作用是（）

A控制围岩运动速度

B维护安全

C降低成本

D减少压力

19、局扇通风方式有（）

A压入式

B抽出式

C混合式

D自然式 20、矿井沼气等级按照平均日产一吨煤涌出沼气量可划分为（）

A低沼气

B中沼气

C高沼气

D煤与沼气突出

15、专用排瓦斯巷内风速不得低于0、5米/秒。（）

16、采掘工作面风流中二氧化碳浓度达到1、5%时，必须停止作业，撤出人员。（）

17、采掘工作面及其他作业地点风流中瓦斯浓度达到1%时，必须停止用电钻打眼。（）

18、爆破地点附近20米以内风流中瓦斯浓度达到0、5%时，严禁爆破。（）

二、判断题：（每题2分，共50分）

1、生产计划和生产作业计划是调度组织生产活动的主要依据。（）

2、企业生产计划是根据企业内部条件而制定的。（）

3、调度平衡是调度系统运用理论、方法、手段、工具维护生产经营过程的动态平衡。（）

4、一般企业生产作业计划的安排一般不留任何的余地。（）

5、从生产系统的要求看，各生产环节在生产能力利用，任务下达必须协调一致、紧密配合。（）

6、调度的工作重点主要依据当日作业计划和作业图表进行。（）

7、采掘工作面的进风流中，氧气浓度不低于20%。（）

8、采掘工作面的进风流中，二氧化碳浓度不超过1%。（）

9、立井井口必须用栅栏或金属网围住，进出口设置栅栏门。（）

10、罐笼提升立井的井口和井底、井筒与各水平的连接处，不需要设置防护设施。（）

11、采掘工作面的空气温度超过35度，才停止作业。（）

12、机电设备峒室的空气温度超过34度，必须停止作业。（）

13、煤矿企业应根据具体条件制定风量计算方法，至少每6年修订1次。（）

14、生产水平和采区必须实行分区通风。（）

19、可以使用3台以上（含3台）的局部通风机同时向1个掘进工作面供风。（20、井下变电室风流中以及局部积聚处的氢气浓度可以超过0、5%。（）

21、员工可以在停风或瓦斯超限的区域内作业。（）

22、低瓦斯矿井采掘工作面的瓦斯检查次数每班最多2次。（）

23、低瓦斯矿井采掘工作面的瓦斯检查次数每班最少2次。（）

24、高瓦斯矿井采掘 工作面的瓦斯检查次数每班至少三次。（）

25、煤矿企业应第隔两年组织一次矿井救灾演习。（）

三、简单题：（第1、2题3分，第3题4分，共10分）

1、煤矿调度室工作主要有三大基本任务什么？

2、说明在应急救援预案中应向上级应急救援机构汇报的内容？

5.煤矿调度员十项矿长授权细则 篇五

《矿长授权书》

乌海市海融矿业有限责任有限公司

一、调度员十项应急处置权实施细则

1、汛期本地区连续降雨达到大雨以上或气象预报为降雨橙色预警天气；或汛期本地24小时以内连续降雨达到50mm以上；或发现地面向井下溃水的（1）雨季期间“雨季三防”领导小组必须指定专人24小时巡视检查，对地面、井下进行全面检查，发现问题及时安排人员处理；若问题较大，可能威胁到井下安全生产，值班调度员必须在第一时间内下达停产撤人命令；启动公司停产撤人预案（2）对井田范围内和周边的废弃老窖，地面塌陷坑，采动裂隙，以及可能影响矿井安全的水库、河流等重点部位进行巡视检查要实施24小时不间断巡查，发现暴雨灾害严重，可能引发淹井时调度值班人员接到通知后应立即下达停产撤人命令。

2、井下发生突水，危及矿井安全；或井下涌水量出现突增、有异常情况的。

井下采掘工作面出现挂红、挂汗、空气变冷、出现雾气、水叫、顶板淋水增大、顶板来压、地板鼓起或产生裂缝出现渗水、水色发浑、有臭味等透水特征，立即下达受灾区域停产撤人命令；采区发现采掘工作面出现压力增大底板鼓起，底鼓量有时可达500mm以上，工作面底板产生裂隙，并逐渐增大；沿裂缝或煤帮向外渗水，随着裂缝增大，水量增加，当底板渗水量增大到一定程度时，煤帮渗水停止，此时水色时清时浊，底板活动时水边浑浊、底板稳定时水变清；底板破裂，沿裂缝有高压喷出，并伴有“嘶嘶”声或刺耳水声；底板发生“底爆”，伴有巨响，地下水量涌出，水色成乳白色或黄色等任何一种突水征兆。当调度值班人员接到现场人员及单位值班人员汇报以上情况时，应立即下达停产撤人命令。

3、井下发生瓦斯、煤尘、火灾、冲击地压等事故的。掘进巷道突然发现瓦斯异常涌出的，井下工作地点瓦斯等有害气体浓度超过规定，一氧化碳超限或有明火的以及出现冲击地压特征的，当调度值班人员接到现场人员及瓦检员汇报以上情况时，应立即下达撤人命令；安全监测监控系统超限报警的，应立即下达停产撤人命令。

4、供电线路发生故障，不能保证安全供电的。线路的绝缘老化，电缆或设备的长期过负荷而使耐压降低，引起漏电和短路跳闸停电；在雨季，线路落雷会造成线路击穿短路跳闸；设备检修过程中，由于检修不当也可以造成设备或开关的绝缘损坏、不按规程挂接地线，三项短路接地、小动物进入开关柜等都可以引起开关跳闸停电；司机不正规操作，也会引起短路事故，造成大面积停电。因飓风、台风、地震或暴风、暴雨、冰凌等自然灾害，可能造成供电线路接地、短路或线路遭雷击接地、倒架、断线、短路引起跳闸而造成矿井停电、停风，调度值班人员接到事故发生地点现场人员及单位值班人员汇报后，应立即启动公司应急处置预案，若在规定时间内无法恢复矿井供电时，启动矿井停产撤人预案，立即下达停产撤人命令。

5、主要通风机发生故障，不能保证正常供风；或通风系统遭到破坏；系统紊乱的，应立即下达停产撤人命令。

矿内配电室主线路跳闸，引起全矿停电，使主（辅）风机停止运转；主要通风机出现故障停止运转，另一台通风机不能在规定时间内启动；以及主要通风联络风门损坏造成采区通风系统混乱的，调度值班人员接到汇报后，应立即下达停产撤人命令。

6、发现安全检测监控系统出现障碍或出现报警的。出现有害气体超限报警的，或井下监测人员汇报有害气体超限的，接到汇报后，调度值班人员应立即下达停产撤人命令。矿井安全监控系统主机、系统电缆或电网发生故障，2h内不能处理完毕或传感器失效时，应按瓦斯超限处理，立即停电撤人。调度员应立即下达停产撤人命令。

7、煤层自燃发火指标气体超限或发现明火的应立即下达停产撤人命令。

煤层自燃发火指标气体达到0.0024%并有上升趋势以及发现明火的，当接到通防工区检测人员及现场人员汇报后，调度值班人员应立即下达停产撤人命令。

8、井下工作地点瓦斯等有害气体浓度超过规定的。井下有害气体浓度超过规定，不能立即处理的。工作地点瓦斯超过1％，二氧化碳超过1.5％，不能立即处理，并有浓度升高趋势，当接到施工现场人员或瓦检员汇报后，调度值班人员应立即下达停产撤人命令。采区回风巷、采掘回风巷风流瓦斯浓度超过1％的；采掘工作面风流瓦斯浓度超过1.5％的；风机或其开关附近20米以内风流瓦斯浓度超过1.5％的；调度员应立即通知受灾害影响范围内的人员立即停产撤人。

9、采掘工作面冒顶，压力明显，不能及时采取有效措施防治冒顶；

采掘工作面冒顶，压力明显，顶板离层量突然增大，巷道支护应力骤然增加，有连续大范围崩盘、断锚杆、断钢带等现象，不能及时采取有效措施防治冒顶；当接到现场施工人员汇报后，调度值班人员应立即下达停产撤人命令。矿井针对无冲击地压煤层中的三面或四面被采空区所包围的地区（孤岛）、构造应力区、集中应力区和遗留煤柱开采时，采取冲击地压的防治措施后，已发现发生冲击地压征兆的，当接到现场施工人员汇报后，调度值班人员应立即下达停产撤人命令。

10、有其他危及井下人员安全险情的；专业部门发现存在重大隐患，指令立即停产撤人时，或上级政府部门要求必须立即停产撤人的；调度员应立即下达停产撤人命令。

凡是发生对人身安全及矿井财产威胁的，值班调度人员都有权下达撤人命令。

当发生以上情况时，调度值班人员应立即下达停产撤人命令，启动相关应急预案。对不及时下达撤人命令造成事故的对值班调度人员依法追究责任。如险情未达到预想情况时，按要求撤人的不追究值班调度人员责任。

二、赋予井下现场负责人停产撤人决策权和指挥权，具体内容如下：

1、当井下工作地点或周围发生险情危及人身安全时，跟班区长及安质员、班组长成立应急小组不用向任何人请示，立即行使撤人决策权下达撤人命令，承担起保护和挽救现场人员生命安全的责任。沉着、冷静、快速、积极的组织人员撤离，不得有任何推托、退缩或逃离，撤至安全地点后及时向调度室汇报。如因组织不利造成现场人员生命及财产造成损失的，依法追究法律责任。

2、现场人员接到撤人命令后，由跟班区长及安检员、班组长成立应急小组共同组织、指挥现场施工人员的撤离工作，以最快的速度通知所有出勤人员，必须保证一人不漏，快速有序的按照撤离路线进行撤离，并向调度室汇报。

三、有关要求

1、值班人员和调度员必须熟练掌握《突发情况井下停产撤人实施细则》，明确启动标准以及停产撤人的程序；

2、值班人员及井下各级管理干部在接到危险报告或发现可能出现的灾害时，必须采取先撤人再汇报处置的措施；通知撤人的原则：以人为本、避让为主；反应迅速、措施果断；由远及近，先里后外；结合实际、注重实效；统一领导、分级负责；总结经验、不断改进。要先撤受突发情况井下停产撤人直接威胁人员或由远而近、有深到浅的原则进行；

3、停产撤人后，在确认隐患已彻底消除，并经上一级煤炭管理部门验收合格后，方可恢复生产；

4、值班期间主动与气象、水利、防汛等部门联系，利用广播、电视、电话、网络等方式，及时掌握可能危及矿井安全生产的暴雨、洪水等灾害信息，掌握汛情、水情，及时主动采取措施。

5、及时与周边相邻矿井加强信息沟通，当矿井出现异常情况时，立即向周边相邻矿井进行预警。

矿长签字：

乌海市海融矿业有限责任有限公司

6.煤矿调度汇报制度 篇六

一、班、日汇报：

矿值班调度员必须在每天八点班汇报巷道贯通、初采初放、安装回收、重点工程完成情况。16时前向公司调度汇报上一天的安全生产指标完成情况、存在问题及所采取的措施，做到及时、准确、完整，并做好相关记录；值班调度员不得脱岗、离岗，保证随时接听、答复上级调度电话询问；

二、旬、月汇报：

矿级调度室每月在集团安全生产平衡会召开前一天18时前向总调度室汇报当月的产销存情况；在每月1日16时前上报原煤生产计划；在每月2日前上报综合生产情况、领导干部下井情况、质量标准化自检情况等资料。调度主任每月月底要把本月总结（全矿安全生产指标完成情况、生产动态、发展趋势、存在的问题）和下月安排向公司调度上报文字说明；

三、专题、季节汇报：夏季三防、冬季防寒、防冻、节假日矿井检修和职工保勤工作要按上级要求，由调度主任或专人进行汇报；

四、伤亡、生产事故汇报：

安全事故发生30分钟内，必须向总调度室汇报，汇报要真实，严禁迟报、瞒报。影响采区、全矿井2小时以上的生产事故，影响重点头面4小时以上的生产事故，矿级调度室要及时向总调汇报情况。

五、发生可能危及矿井安全生产且不能立即采取处理措施予以消除的重大隐患，矿调度必须立即向公司调度汇报，不得拖延、瞒报、虚报；

六、矿井重点工程（包括地面基建工程开工、竣工；巷道开窝、贯通；采、掘工作面安装、拆除；大型设备拆装等起、始时间）作业要在接到开工报告的同时向公司调度汇报。工程施工期间矿调度要随时向公司调度如实反馈施工进度和施工过程中存在的问题，为公司领导决策提供参考；

七、矿井生产因各种因素（系统调整、设备检修、销售、供应、供电）造成停产可能超过3个小时的，必须及时向公司调度汇报清楚原因及影响范围；

十二矿生产调度室

7.新形势下煤矿调度工作的创新 篇七

关键词：新形式,煤矿调度,创新型

做好煤矿的安全工作是保障煤矿行业各项工作顺利稳定进行的一个重要环节, 而保障安全工作和生产最重要的就是保障调度工作的科学合理、可靠性和安全性。这就要求煤矿行业以安全生产为中心, 积极开展具有新形势新时期特征的创新型调度工作。

一、存在的问题分析

(一) 管理水平低下, 技术落后

大部分发生安全事故的企业, 通常情况都是因为管理水平低下, 工作人员技术性不强而引起。现在从事煤矿行业管理工作的人员, 大部分都只存有理论性的知识, 实践性不足对本行业的了解稀少, 而工作人员的技术性不强, 人才流失严重, 这也进一步提高了事故的发生率。根据国家的有关规定, 除了具有特殊性的行业之外, 基本应该要保持八小时的工作制度。作为管理人员部分对于此制度不予理会, 工作人员由于疲劳作业就在很大程度之上增加了安全事故的发生率。

(二) 偏重生产忽视安全

现在煤矿企业只注重生产以提高企业的经济效益, 导致忽视安全问题而引起的安全事故现象不在少数。这些是由于安全保障措施不到位而引起的安全事故, 也有的企业即便安全措施做得十分好, 但由于工作人员的安全意识不足、误操作等情况的发生, 同样为之后的生产埋下诸多安全隐患。当发现安全隐患之时, 也因为管理者的不重视而放任不管, 最终导致安全事故发生。以上存在的问题都是由于管理制度不完善、没有落实责任制, 甚至一些管理人员只有部分理论知识根本不了解实际煤矿工作, 也没有具体的相关经验, 从而导致安全意识薄弱、责任感不强、法律法规意识不足等问题。

(三) 企业执行力度不高

我国针对煤矿行业制定了相关的法律法规, 但企业方面针对这些内容之上的执行力度却不高。在实际工作当中不但不会严格落实相应的标准规范, 部分人员甚至知法犯法, 把人命当作儿戏, 也大大提高了生产的不安全性。煤炭作为我国的主要能源之一, 国家实行的一些政策对该行业而言可能优惠性不大, 煤矿企业在无形当中增加了部分负担。一些企业为了保障自身利益, 从而大大降低了对安全生产的关注度和重视度。

二、通信技术的问题和完善

(一) 通信技术存在的问题

在煤矿的生产当中要保障对整体的调度快捷而有效, 这就要求应该有一个配套的通信方式以支持, 面对新时期快速发展的计算机信息网络技术, 要求将煤矿生产和其相互结合, 进行调度通信网络的建设。目前的通信建设已经无法适应我国飞速发展的煤矿行业, 也无法更好的保障安全生产的要求。而我国目前的调度工作在通信之上存在的问题主要有两个, 第一, 调度功能和机制较为单一, 且组网的能力较差。第二, 缺乏具有针对性的统一规划, 设备不齐全, 无法形成一个综合有效的调度指挥系统。

(二) 技术的完善

针对上述存在的问题, 就要求完善和改进目前的矿区通信技术。在通信技术建设当中首先需要建设一个一体化的网络概念。其次使用一体化平台, 并在这个平台之上建立网络管理中心, 将数据、电话、视频的综合性接入网络。最后充分利用集多种形式为一体的网络, 就能够有效的实行对于各个方面的监控工作, 快速的收集、整理、分析数据, 避免生产当中每个环节可能存在的安全问题, 同时在发现问题之时快速做出正确应对。由此形成一个具有一体化特征的网络指挥系统。

三、新形势下创新的原则和内容

(一) 新形势之下创新工作遵守的原则

1、信息反馈原则

调度工作不只是进行事后协调工作, 更是避免和预料各种事故发生的主要环节之一, 开展调度工作当中需要制定一系列的预案和应急措施, 以保障及时发现问题和解决问题。这就要求调度人员在开展工作之时及时对问题反馈, 让有关部门人员能够及时做出有效应对。与此同时需要对信息进行统一的收集、整理、分析, 并以此提供有效预防措施。

2、计划性原则

在现代进行煤矿的生产活动, 通常都是先从上级部门那里得到反馈信息, 并且根据这个反馈信息制定相应的发展计划。在计划制定之后企业的每个环节、部门都应该依据计划进行工作, 如果某一个部分放弃了计划性原则, 则可能导致最终的生产计划无法完成。而调度工作展开的主要目标就是完成相应的发展计划, 那么就要求对整个矿井进行统一有效的调度指挥, 从而保障完成发展计划促进安全生产。

3、综合平衡原则

在煤矿行业开展调度工作, 不仅仅针对生产方面开展, 更多的是需要对有关部门进行宏观的调度。这就要求在开展调度工作当中, 从企业的整体利益出发, 综合平衡各项工作, 推动企业的安全生产和可持续发展。

(二) 新形势之下煤矿调度工作的创新内容

在新的形势之下, 进行煤矿调度工作的创新, 主要从以下三个方面的内容展开:第一, 高度重视安全调度工作, 将煤矿工作的安全性和生产之间找到一个平衡点。既要保障生产质量, 又要注重安全性和稳定性。第二, 建立健全有关制度, 并且严格执行。在调度工作的开展当中加强监管力度, 落实责任制, 提高责任感和安全意识, 以促进煤矿的各项各种正常安全展开。第三, 加大科技创新的投入, 更新换代或者完善有关的技术设备, 提高技术水平。利用科技的力量武装煤矿企业, 促进调度工作的开展井然有序, 保障工作效率。

结语

目前我国的煤矿调度工作依旧存在诸多问题, 针对这些问题就要求企业严格按照调度开展原则做事, 不断提高各项技术和管理水平。在调度开展当中做好预防措施和应急方案, 尽力避免事故发生, 保障调度工作的开展符合时代特征, 推动企业发展。

参考文献

[1]尹江.当前怎样开展创新型煤矿调度工作[J].科技与企业, 2013, 23:10.

[2]程岳东, 张铭清.浅谈煤矿安全生产中调度工作的重要性[J].黑龙江科技信息, 2013, 06:134+39.

[3]李克淮.谈新时期煤炭企业调度管理[J].煤矿安全, 2008, 05:105-107.

8.煤矿调度员心得体会 篇八

【关键词】煤矿；矿山；自动化调度；信息系统；设计；实现

【中图分类号】C931.6【文献标识码】A【文章编号】1672-5158（2013）02-0134-02

我国的煤矿是我国的国民经济的一个重要的支点，只要煤矿企业集体停止生产，我国的百分之八十的城市就将陷入黑暗之中，煤矿的生产不仅与我们的生活息息相关，而且煤矿也是保证我国工业能源的与工业发展的产业。因此，提高煤矿企业的生产效率对于国民经济有着十分重要的意义。煤矿自动化调信息系统是一种综合的集监视、控制、管理、指挥、协调于一体的信息化系统。在信息技术、电子技术、数据库技术等的支撑之下，煤矿的自动化调度信息系统通常囊括了语音通信系统、视频通信系统、煤矿的信息系统等。我国较为先进的煤矿目前已经整体实现了数字矿山的发展战略，这对于煤矿企业而言意义非凡。

1 煤炭工业管理模式及其特点

1.1 煤矿管理模式的特点

我国绝大多数煤矿仍在延续传统的煤矿管理模式与管理架构。我国通常的煤矿管理模式是自顶向下的金字塔式的管理架构，即最上层是矿务局或者是集团总公司。再向下一层就是矿级单位，矿级单位之下还有班组。班组既是是煤矿的最基层的单位，又是煤矿的主要生产者。通常由最上层即局或者总公司对于下属各煤矿的生产过程进行生产任务安排、生产规划指导、生产布局调整等，而由次一级的矿级生产管理部门负责生产过程的执行、生产系统的管理与维护、生产设备的更新与改造。矿级的生产部门也是金字塔式的组织架构，矿级单位的最上层为矿长，矿长的直属单位为各生产职能部门、各科室、各分管矿长。由各分管矿长以及各职能科室管理各班组、各区队、各具体的生产、维修、管理、操作、后勤等部门的运作。我国煤矿系统中的主要职能科室通常包括生产技术科室、生产调度科室、安全监察处、机电科、通风科等科室。职能科室直接与生产班组以及各具体的生产运作过程之间进行组织、指挥、管理、协调、执行等工作。具体的职能部门属于上级部门的指令与计划的落实层，不但要执行各项具体的生产任务还要对生产的过程以及具体的管理实施过程进行详细、完整的记录，记录的形式通常是作业记录、统计台帐等。

1.2 煤炭企业生产过程的特点

煤炭工业在生产经营过程中具有以下一些特点：

（1）我国的煤炭生产工人师傅们通常都会幽默地称自己为“地下工作者”，这种恢谐的说法一方面如实地反映了我国一线煤炭生产工人的生产状况，另一方面也揭示出了我国的煤炭行业的整体生体特点。由于煤炭工业的作业对象通常深埋于地下，而地下的水文地质条件较为复杂，目前的技术尚无法对地下的情况完全清晰地掌握与了解。因此，生产的过程与场所也必须随着地下的情况不断地进行变化与调整。

（2）我国煤炭企业生产的最大的特点就是地下的生产作业情况较为艰苦。水、瓦斯、煤尘、塌方、冒顶等许多不确定性因素随时都可能会出现，生命安全与人身安全随时可能遭受威胁。

（3）煤矿的生产过程涉及采掘、通风，提升运输、排水、机电、调度通信等多种技术，专业面广，需各学科、多工种相互配合 。

根据煤矿生产过程特殊性，安全生产系统应该作为煤矿信息化中一个重要内容，其生产调度及决策难度比其他行业大。因此，煤矿自动化调度信息系统不能套用流程行业或离散制造业的模式，应该研究具有煤矿特色的煤矿智能综合调度系统。

2 煤矿自动化调度信息系统的功能设计

2.1 生产计划管理功能

包括生产接续计划和设备配套计划。实现了接续计划的全过程管理，接续计划与设备配套、大项修、购置计划的联动编制，建立了设备配套知识库，自动生成综、连采设备配套计划。

2.2 调度管理功能

包括计划管理、安全管理、生产管理、隐患排查、应急指挥及预案管理、调度记录、图表台账。

2.3 调度汇报功能

包括班/日汇报、旬，月汇报、专题/季节性汇报、重大事件及突发事件汇报。从3次当班生产及安全情况，到发生伤亡事故或重大非伤亡事故等重大事故等，都要按照汇报程序及时汇报。

2.4 调度指挥功能

包括调度通信系统、可视化调度、调度大屏。调度过程中，可以显示生产过程动态监控各子系统的实时数据和画面、矿井生产数据、井下多路工业电视监控图像，从而协助煤矿安全管理人员实时掌握煤矿安全生产情况，提高调度指挥的效率。

2.5 安全环境监控功能

包括实时安全数据监测、实时井下人员监控、产量远程监控。实现对生产单位井下生产环境、井下人员、产量等数据进行实时监测，直观详尽了解各生产单位当前生产安全状态，针对出现的安全隐患报警提示。

2.6 生产过程监控功能

煤矿生产过程综合自动化是生产过程监控、全矿井生产安全环境监控、生产过程信息综合利用等方面的网络化、自动化和智能化。

2.7 执法管理功能

包括生产单位基本信息管理、远程安全信息实时监控、事故隐患报警、安全调度、执法信息发布、监看详细信息、数据共享。

3 煤矿自动化调度信息系统的实现技术

3.1 煤矿自动化调度一体化网络平台设计

一体化网络平台是一种通用的适应各种通信业务需求，并满足未来发展需要的网络核心设备，是在数宁交换基础上发展起来的。

3.1.1 数据传输与交换一体化

随着计算机控制技术及光纤技术的发展，许多数字程控调度机的主机之间，主控与被控之间都已使用了光纤连接传输数据和信息，特别是虚拟调度机方式的出现，实现了远端调度交换模块功能化，一般都运用光纤与主机相连，交换与传输已无清晰的界线，在应用中可将JSQ-31、-512型调度总机设备中，将NO7信令相关标准作为标准接口，内嵌入调度机中，矿调度在两至三个模块之间采用光纤连接。

3.1.2 光纤光端设备资源的综合利用

在数字视频技术，图像压缩编码、视频数字传输技术发展成熟的今天，图像通信已是综合数字业务网（ISDN）中的一个应用十分广泛的业务，瓦斯监测数据监控信号、工业电视、会议电视、可视电话等都以成熟地在通信网中大量应用。

3.1.3 调度机与行政网的两网合一

调度通信网与行政通信网的分离有着其历史原因，由于技术设备可靠性及功能单一落后的调度机等诸多原因，形成了如今的全国大多数煤矿行业有着行政交换系统和调度系统，形成两套独立运行或环路中继互连的通信网络。

3.2 煤矿自动化调度信息系统的软件实现技术要求

3.2.1 数据接口

系统需要实现与运销、ERP、省局煤炭信息系统等，统一数据源，避免重复录入。

3.2.2 系统非功能需求

（1）精度要求。数据采集率≥90%；动态信息及时率≥90%；静态信息全而率≥90%；信息准确率≥90%。

（2）时间特性：响应时间：局域网≤5秒，城域网≤10秒，广域网≤20秒，实时信息刷新剧期≤60秒。

3.2.3 适应性和灵活性

系统开发环境要求为Web应用模式，服务器端进行配置安装后，对客户端的要求较低，客户端不需要任何安装，通过浏览器即可访问。

4.结语

以响应国家号召，以人为本，以坚持安全生产为前提，保障人身安全为责任，从根本上排除隐患，充分的提高煤矿生产安全性和设备的先进性，同时减少政府的开支和执法部门的工作量，大大提高了监管力度及质量。通过对以上技术的应用将取代人员监视、测量、电话通知的传统方法，实现了智能化，为国家节省了大量的人力、物力和财力，操作上既灵敏方便又安全，为国家在煤矿的安全建设上做出了巨大贡献，并且具有非常深远的社会效益。

参考文献

[1] 吴辉海.液压绞车[J].煤炭科学技术，1983（04）