大山种羊场公路建设汇报

大山种羊场公路建设汇报（精选3篇）

1.大山种羊场公路建设汇报 篇一

大山包乡2010社会主义新农村省级

重点建设村考核验收汇报材料

尊敬的考核验收组各位领导：

根据安排，现将我乡2010社会主义新农村省级重

点建设村的建设情况作如下简要汇报：

一、组织到位，健全机构，明确职责

抓好新农村省级重点村建设，加强组织领导是关键。我们按照分级负责的原则，切实加强了对重点村建设的领导，成立了以乡党委书记任组长，副书记、新农队队长、分管领导任副组长，相关站所负责人和项目村村“两委”领导为成员的工作领导组，并下设办公室在乡新农办，负责处理日常事务。明确了工作机构，完善了领导干部挂钩联系和新农村建设指导员考核办法等制度，切实加大督促检查力度，适时、全面掌握了解省级重点建设村工作情况，充分发挥好乡村组三级干部对项目建设的督促指导，做到有人牵头、有人组织、有人实施、有人蹲点、有人指导、有人协调，切实加强省级重点村建设的组织领导和协调服务。

二、规划先行，制定方案，稳步实施

以科学发展观为指导，我们深入基层一线调研，听民意、察民情，本着充分尊重农民群众的实际需求和愿望，因地制宜，科学合理地制定新农村省级重点建设村发展规划，将长期目标和近期目标结合起来。注重从群众生产生活中最关心、最迫切需要解决的问题入手，坚持标准，严格要求，力-1-

求做到一次规划、分、分阶段逐步实施，立足村情实际、突出重点、量力而行。为确保规划的科学性和可操作性，在规划中充分体现以人为本，重点突出基础设施、产业扶持和生态建设等方面，我们又根据实际情况，制定了2010实施方案，来具体指导工作的开展。

三、统筹安排，循序渐进，加快建设

（一）项目投资及资金到账情况

车路村大村子社会主义新农村省级重点建设村项目，由省级补助资金15万元，已拨入14万元，群众投劳筹资共计17.264万元（其中：村内道路硬化15.42万元，卫生厕所1.004万元，饲养母猪0.84万元）。

（二）项目工程建设情况

现已完成村内道路硬化580米，修建50个卫生厕所已先后投入使用，扶持饲养母猪30头已实施。

四、多措并举，整合资源，合力推进

一是强化工作队伍。在充分发挥新农村建设工作队和指导员积极主动性的基础上，乡党委、政府抽调了政治思想素质好、政策理论水平过硬、工作责任心强、有一定农村工作经验、业务能力强的党员干部和科技人员组成强有力的工作组进驻项目村，密切配合村“两委”开展工作。二是形成资源合力。主要是把村级组织活动场所、卫生室、危房改造项目、生态能源、产业基地扶持、专业协会及合作社建设等方面的资源有机结合起来，配套建设、合力推进。目前，组织部门投资28万元建设的组织活动场所已投入使用，卫生部门投

资8万元建设的村卫生室已竣工，实施3户危房改造项目已喜迁新居，云南省大山包黑颈鹤国家级自然保护区管理局申建的24套大棚蔬菜、沼气池和卫生厕所已先后投入使用，农业部门引导支持的马铃薯薯种扩繁种植长势良好，重庆复盛公司扶持的土鸡饲养回购、有机农作物种植等产业扶持正紧密锣鼓地进行，车路村颐丰养殖合作社正在申办当中。三是营造建设氛围。主要采取召开党员干部会、群众座谈会、干部夜访农户等方式，广泛宣传动员，认真听取群众意见，激发群众参与重点村建设的积极性，发动群众投工投劳投料，亲自动手建设自己的家园。

五、落实资金，强化监管，规范使用

根据国家和省、市、区的有关规定，建立健全了项目资金管理制度。对各类项目补助资金实行专户储存、专款专用，严格审批程序和审批手续，严格执行报销制度。结合村务、党务公开，及时公开项目资金拨付使用情况，增加项目工程建设的监督面，增强资金管理运行的透明度，确保各项目资金落到实处，把有限的资金用在重点村建设的着力点上。

六、存在的困难和下步打算

在昭阳区委、区政府的正确领导和区新农办的正确指导下，在区直各部门和社会团体的关心、帮助、支持下，通过以上项目工程的实施，我乡的新农村省级重点建设村虽然取得了一定成绩，但也存在着一些不容忽视的问题。一是大部分村庄自然环境较恶劣，原有基础设施条件差，群众贫困面大，生产生活十分困难，村民自筹资金有限，部分村民“等、靠、要”思想依然存在。二是由于大山包乡地处高寒冷凉山区，冬春季节冷冻时间较长，适合工程建设的月份时间有限，加之有的项目实施点严重缺水，要等到雨季来临才能施工，一定程度上影响了项目实施的进度。三是资金整合力度有待进一步加强，资金渠道单一，资金缺口大。但我们深知，机遇与挑战并存，成功与艰辛相伴，在今后的工作中，我们将克服各方面的困难和问题，切实抓好大山包乡新农村建设。

谢谢大家

二〇一一年七月

2.大山种羊场公路建设汇报 篇二

关于成立“三个建设年”活动领导小组的通知

为深入贯彻落实《中共威宁县委、威宁县人民政府关于开展作风建设年、环境建设年、项目建设年活动实施意见》（威党发[2010]38号）和《威宁县农牧局关于印发农牧系统开展“三个建设年”活动方案的通知》（威农通[2010]35号）文件要求，抓好本单位“三个建设年”活动开展，经研究，成立我单位“三个建设年”活动工作领导小组，人员组成如下：

组长：张贵明

组长：周平、杨华辉、韩建芬

成员：王正方、朱显光、杨光乐、肖群华、杨吉忠、陈卫芸、徐启荣、肖贵华、马仲芬、王军

领导小组下设办公室到种羊场办公室，负责开展“作风建设年”、“环境建设年”、“项目建设年”具体工作。

特此通知

2011年1月20日 1

威宁县种羊场开展“作风建设年”活动方案

根据《威宁县关于开展“作风建设年”活动方案》的精神，特制定如下活动方案。

一、指导思想和工作目标

“作风建设年”活动，紧紧围绕“转变作风、提高效益、服务基层、推动跨越”的主题和县委“四五六七”工作思路，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，按照建设“团结、务实、勤奋、廉洁”领导班子和干部队伍的要求，以推动“威宁试点”两年提速为目标，着力加强党员干部党性党风党纪教育，着力解决党员干部党性党风党纪方面群众反映强烈的突出问题，着力构建有利于树立良好作风、促进科学发展的体制机制，把“作风建设年”与创建“六型机关”建设相结合，以干部群众满意为标准，以治庸治懒、提能增效、狠抓落实为重点，解放思想，开拓创新，求真务实，真抓实干，团结民主，和谐共事，艰苦奋斗，廉洁从政，树立农牧局为“三农”服务、务实清廉的良好形象，努力实现增强党性修养、弘扬新风正气、解决突出问题、完善体制机制、抓党风促政风带民风，达到增强提速发展意识，提高机关效能效率，切实服务基层和群众，有效解决突出问题，促进发展成效明显的目标。

二、主要工作任务

（一）推进“执行文化”建设，强化提速发展执行力

2月中旬前，对本单位权责设定、责任落实的现状，以及责任制修订完善的具体意见进行系统梳理，提出整改措施，将每个岗位、每项工作职责、每个工作环节的责任具体落实到人，制定科学、具体、精细的岗位责任说明书，细化、量化所在岗位的责任，明确如何履职尽责，以及失职失责的责任。

（二）开展“履职守纪”教育，提高服务发展自觉性

在2月底前，要采取集中学习、分散学习、实地参观等形式，广泛开展单位职能职责和个人岗位职责教育，重点是抓好领导干部履行工作职责和遵守工作纪律的教育，进一步明确本单位推动发展的职责任务，提高履职尽责的自觉性。纪检组不定期以领导干部履行岗位职责、执行规章制度、遵守工作纪律等情况进行抽查。从2011年2月起，每月都要对干部履职情况、办事效率、服务态度进行总结讲评，分析存在

问题，提出改进措施。

（三）开展“作风问计”活动，明确作风建设重点

在2月底前，要通过召开座谈会、发放调查表、电话问询，实地走访、网络互动等方式，进行“作风问计”，广泛征求基层群众和服务对象对机关作风建设的意见、建议，切实找准部门及干部职工在履行职责、联系群众、服务态度、行政审批、办事效率、项目管理，勤政廉洁方面存在的突出问题。要对征求到的意见建议和反映的问题及时进行梳理归纳和分析研究，分轻重缓急建立工作台帐，明确解决的办法、措施、时限、责任人，采取措施及时整改，整改结果要向有关服务对象反馈。

（四）开展“四帮四促”活动，加强和改进新形势下的群众工作。按照县委的统一部署，积极参加“帮助学习领会精神、促进思想统一，帮助理清发展思路、促进科学发展，帮助解决实际问题、促进增比进位，帮助化解矛盾纠纷、促进和谐稳定”的“四帮四促”活动，进一步密切党群、干群关系，凝聚加快发展的力量。

（五）开展“三服务”承诺，切实为基层群众和服务对象办实事。“三服务”，即服务基层、服务企业、服务项目。要根据职能职责，明确“三服务”工作联系点，明确定点服务责任，做到问题不解决不撤退，项目不落地不撒手，切实帮助农民和企业办实事。要建立完善工作责任追究制度，对办事推诿、吃拿卡要、不作为乱作为、工作不在状态等情况，根据情节轻重，采取批评教育、限期改正、调整工作岗位、免职等方式，进行严肃处理。要按照职能职责，对所属单位反映的困难和问题，积极主动加以解决。

（六）深化“六型机关”创建，为提速发展提供优质服务。进一步规范机关干部的行政行为，加强机关文化建设，切实解决一些机关干部说得多、做得少、不作为、乱作为，怕担责、求平稳，思想旧、守成规、作风飘、不务实等问题。每个季度对自身建设情况进行自查，认真分析存在问题原因，对工作不负责任、服务态度差、办事效率低，基层群众和服务对象不满意的，要严肃处理。

三、主要工作措施

（一）实行公开办事和公开承诺。

进一步深化政务公开，推行党务公开，接受监督。

（二）开展作风建设民主评议。2011年3月、9月，采取“向上点评”、“向下征评”、“横向邀评”的方式，领导班子和领导干部的作风建设情况，进行民主评议，3

提出整改要求。

（三）开展作风建设满意度调查。2011年5月、11月，采取向服务对象发放问卷、电话抽查等方式，进行作风建设满意度民意调查。认真分析原因，并作出整改的公开承诺。

（四）努力“创三高争三优”。

要紧密结合正在开展的创先争优活动，努力“创高质量服务、创高效率服务、创高水平服务，争当优质服务单、争做优质服务标兵、争抓优质服务项目，建立评比排位机制，2011年12月，组织开展评选活动。

四、工作要求

1、统一思想，落实责任。要充分认识开展“作风建设年”活动的重大意义，切实把思想统一到县委、县政府和局党组的要求上来，抓好各项工作任务落实，不能有厌烦情绪，扎实把活动开展好。

2、强化领导，精心组织。单位主要领导亲自抓，要组织召开专题会议，对开展“作风建设年”活动进行布署，做好集体活动有记录，个人学习有笔记，确保活动顺利开展。活动领导小组办公室适时组织人员进行检查。

3、积极参与，确保效果。开设“作风建设年”活动专栏，要广泛宣传，积极发动，确保人员、时间、效果三落实，通过“作风建设年”活动的开展，使广大干部职工重品行、作表率，进一步树立农牧机关勤于思考、敢为人先的创新形象，精于实践、乐于奉献的实干形象，清正廉洁、真诚相处的团结形象

威宁县种羊场开展“环境建设年”活动方案

根据《威宁县农牧局开展“环境建设年“活动方案》的精神，特制定如下活动方案。

一、指导思想和工作目标

（一）指导思想。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕县委、政府决策部署的贯彻落实，以深入推进创建学习型、服务型、效能型、法治型、责任型、廉洁型“六型机关”建设和正党风、清政风、淳民风、浓学风、转作风、优行风“六风”建设为载体，严肃整治影响农牧系统发展环境的突出问题，营造作风转变、效能提升、服务高效的发展环境，农牧系统为“三农”服务科学发展、提速发展和又好又快、更好更快发展提供坚强有力的保障。

（二）工作目标。通过环境建设年活动，形成把思想统一到县委、政府的中心工作，力量凝到发展和服务上的良好氛围，自觉维护发展环境的意识明显增强，本单位工作人员工作作风、行政效率、服务质量明显转变；环境建设逐步制度化、规范化。

二、工作内容

严肃上下班纪律。严格实行考勤制度，按时上下班，上班时间人员必须在位。上班时间不上网聊天、玩游戏、炒股等，不做与工作无关的事情。切实转变服务态度。工作中语言文明、态度热情。杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象发生。加强本系统人员履职履责教育，提高办事效率。相关工作做到限时办结。

三、保障措施

（一）加强领导，落实责任。为加强对“环境建设年”活动的组织领导。

（二）深化认识，广泛宣传。环境建设涉及上下左右、方方面面，要开辟 “环境建设年” 专栏，对活动进行跟踪报道，为“环境建设年”的开展创造良好的舆论氛围。

（三）务求实效，勇于创新。要在建设上下功夫，在创新上做文章。一定要解放思想，一切服从发展，一心改善环境，切实抓出成效。

（四）强化监督，严格考核。领导小组办公室要做好环境建设工作，还要督促完成目标任务。要加大自查力度，定期检查，及时解决出现的问题。

四、工作步骤

本次环境建设年活动为期一年，分四个阶段进行。

（一）第一阶段：动员部署阶段（2011年1月），1、组建工作机构。成立环境建设年工作领导小组。

2、制定工作方案并召开动员大会。农牧局环境建设年实施方案，明确工作的指导思想、工作目标、工作内容、工作步骤。

3、搞好学习教育。采取集中学习、个人自学、专题辅导等多种形式，认真学习省委十届十次全会精神和有关法律法规及地委行署、县委政府的重大决策，深刻领会开展环境建设年活动的重要意义。

（二）第二阶段：排查问题阶段（2011年2月至3月）

1、深入开展走访活动。根据县的统一部署和要求，结合实际，深入第一线听取意见和建议，认真查找影响农牧业发展的突出问题、重要领域、关键环节；查找群众反映强烈的突出问题；查找影响重点工作推进方面的突出问题；查找制约发展的体制机制问题；查找作风和效能方面的突出问题；查找损害发展环境的行为及案件线索。对查找出来的问题要边查边改，能够解决的要立即解决，同时研究提出有针对性的工作措施和方法。

2、认真开展测评活动。组织人员开展对发展环境建设工作的公认度和满意度测评活动。

（三）第三阶段：落实整改阶段（2011年4月至9月）

1、切实制定整改方案。要根据摆出的突出问题，认真制定整改方案。整改工作中，要将环境建设工作与惩治和预防腐败体系建设结合起来，围绕反腐败治本抓源头各项工作，围绕对权力的制约和监督，认真落实各项改革措施。

2、认真开展“回头看”。整改工作结束后，要认真开展“回头看”，一看干部职工是否普遍受到了教育，发展意识、服务和依法行政意识是否有所增强；二看损害发展环境行为是否得到了及时纠正和处理；三看是否找准了工作中的薄弱环节和漏洞，有没有采取有效措施加强和改进工作；四看对发现的案件线索是否及时移交，涉案人员有没有受到恰当处理；五看是否针对体制机制和制度存在的弊端，提出改革完善的意见。

3、落实整改措施。要认真梳理“回头看”情况，对尚未整改的问题，要制定有效的整改措施，明确整改期限、责任单位和责任人员，确保按时按标准完成整改工作。6

对虽已整改，但效果不明显的问题，要强化整改措施，抓好落实，整改工作结束后，要认真总结活动中积累的好经验、好办法，并把一些成功做法和经验固定下来，建立健全约束、惩治、监督等长效机制。

（四）第四阶段：总结评估阶段（2011年10月至2012年1月）

1、严格实施考核评估。2011年10月，接受局领导小组办公室考核评估。要认真总结优化环境、服务发展的成功经验、取得的成效、存在的问题及改进措施，形成总结于11月1日前报县领导小组办公室。

2、搞好总结和迎检工作。11月20日前，认真搞好总结和自查工作，作好充分准备迎接考核评估。

3、形成长效机制，优化发展环境。通过环境建设年工作的开展，表彰先进典型，通报后进典型，为建立行政效能监察工作运行的长效机制，推动农牧系统环境建设工作的常态化奠定基础。

威宁县种羊场开展“项目建设年”活动实施方案

根据威宁县农牧局开展“项目建设年”活动方案精神，特制定如下活动方案。

一、总体要求和基本原则

1、牢固树立抓项目、抓投资就是抓发展的理念，把加快项目建设，保持投资较快增长、优化投资结构作为解决发展速度慢、发展方式粗放两大关键问题的重要抓手，创新体制机制和方式方法，增大项目执行力度，提升项目档次，为加快农牧业发展进程作出应有的贡献。

2、统筹兼顾，持之以恒。以项目建设为载体，统筹城乡协调发展，统筹经济和社会发展，统筹保增长和保民生，统筹资源开展利用和节能减排，统筹招商引资和激活本土经济，实现全面协调可持续发展。

二、主要工作目标

认真贯彻落实中央、省、地、县推动投资快速增长的决策部署，把加快项目建设，促进投资快速增长作为农牧业工作的重中之重，突出重点领域，抓好薄弱环节，加强组织协调，完善工作机制，加快项目前期工作和施工进度，实施一些重大项目新开工，推进一批在建项目加快建设，确保一批收尾项目按期竣工，确保农牧项目的健康发展。

三、主要工作措施

（一）集中精力建好项目

按项目的实施方案，把项目的推进作为项目办理的重中之重，按照特事特办的原则加快推进重大项目实施和验收。

（二）全力抓好新项目开工建设。加快项目前期工作落实好资金、土地和环评等保障条件，确保项目尽早开工建设。

（三）努力加快在建项目建设

1、大力推进续建项目建设。加强项目建设各项工作，及时协调解决项目建设中遇到的困难和问题。每个项目都要有建设的进度时限和具体责任人，在确保工程质量和安全生产的前提下，抢工期、抓进度，形成尽可能多的实物工作量。

3.大山种羊场公路建设汇报 篇三

情况的汇报

自去年以来，ⅩⅩ州农村信用联社信贷处按照ⅩⅩ州政府关于ⅩⅩ年新农村建设开展“示范提升”工程的指示精神，与敦化市ⅩⅩ镇大山村结成了帮扶对子，我们根据实际情况，充分发挥自身优势，以信贷资金为导向，积极引导被帮扶村发展特色产业，走科技致富之路，经近两年经营支持，取得了较为显著的效果。现将ⅩⅩ州农村信用联社信贷处开展“示范提升”工程情况汇报如下：

一、提高认识，切实加强组织领导

开展结对帮扶活动是落实科学发展观，提高资源利用效率，协调地域经济发展的有效组织形式。我处高度重视，成立以处长李龙浩任组长的驻村帮扶工作领导小组，明确一名副职主抓此项工作，明确职责。工作中我们坚持做到“四有”、“五落实”，即有组织领导、有阶段性计划、有实施方案、有检查督导；落实时间、落实地点、落实人员、落实主题、落实资金，以此推动结对帮扶工作的规范化和制度化运作。

二、调查摸底，确保帮扶对接驻村工作有序进行

良好的基础工作是干好工作的前提。在ⅩⅩ年5月14帮扶工作领导小组到大山村与该村村书记王庆阳等村干部进行帮扶工作对接，驻村后，为吃透情况，理清工作思路，我们认真搞好摸底调查，一是坚持不吃请、不扰民，决不给群众增加任何负担，真正按驻村要求住得下，做到了心入、身入、深入群众。二是召开座谈会、走访群众，深入田间地头，访贫问苦了解情况，与农民面对面沟通思想，交流感情真正了解群众所急、所盼、所想的难点、热点问题，寻找问题，分析问题的根源，研究解决问题的办法。在深入调研、统筹协调的基础上，制定了详细的计划，并将下基层活动与支农工作有机结合起来，做到相辅相成，相得益彰。通过不断交流信息，增进了相互的感情，促进了帮扶工作的顺利开展。

三、制定计划，落实帮扶措施

我们制定了严格的考核制度，并把驻村帮扶工作确定为目标考核的一项重要内容考核，要求制定出切实可行的计划，理出帮扶工作思路，确保各项工作落到实处，有针对性地开展了帮扶活动。通过大量的调查摸底工作，我们结合大山村的实际情况，决定以投放信贷资金为主要的帮扶措施。在具体的帮扶工作中，我们处派专员进驻敦化市ⅩⅩ信用社，亲自指导信用社对大山村开展信贷支农工作，有效确保了帮扶工作的顺利进行。

四、信贷支农，大山村走出新天地

ⅩⅩ镇大山村位于ⅩⅩ镇区内，全村总户数343户，总人口1,123人。该村幅员面积115平方公里，水域面积64

平方公里，基本农田288公顷，0.84公顷/户，由于人均耕地面积少，所以该村主要经营项目为就近或在外承包耕地、养殖业、食用菌种植、种植有机大豆及水稻、水库养殖、餐饮等。全村年人均收入为7,500元。

年初以来，ⅩⅩ信用社以信贷资金为导向，积极帮扶发展其旅游资源优势，把当地旅游业、餐饮业作为对外开放、资源开发、脱贫致富和产业结构调整的先导产业加以支持发展，为ⅩⅩ镇大山村经济的繁荣作出应有的贡献。

为做好帮扶工作，在我处工作组的指导下，ⅩⅩ信用分社对大山村加大贷款帮扶力度，积极增评信用户，共计评定信用户72户。截至2011年7月末，共发放各项贷款289笔，贷款金额为1,630万元，其中农户信用贷款68笔，金额150万元;保证贷款28笔，金额109万元;抵押贷款13笔，金额926万元，联保贷款179笔，金额442万元，发放农户直补保贷款1笔，金额为3万元。

在贷款投项上保证传统农业扶持的同时，注重向新兴产业及特色产业倾斜，截止目前，共发放农业种植业贷款900万元；投入新兴产业(如：ⅩⅩ大豆生物科技有限责任公司)750万元；投入特色产业贷款350万元左右（如：ⅩⅩ黄金水岸、步意泉山庄、ⅩⅩ船屋）

其中对ⅩⅩ镇大山村支柱产业ⅩⅩ大豆生物科技有限责任公司投放生产流动资金抵押贷款750万元，该公司成立

于2004年，经过近7年的发展，在ⅩⅩ信用社贷款支持下，现已成为集农产品研发、深加工、出口贸易于一体的外向型省级农业产业化重点龙头企业。目前企业主要产品有“ⅩⅩ纳豆”（包括鲜纳豆、冻干纳豆、纳豆精华素、纳豆咖啡、纳豆冻干粉）、等系列有机健康食品，远销日本、美国等国际市场，该公司成为国内各大知名保健企业及生物科研机构的原料供应基地。由于ⅩⅩ镇大山村形成了公司+协会+农户的产、供、销链条，促进了当地大豆产业的发展，增加了的农民收入。

对大山村ⅩⅩ黄金水岸，以保证贷款方式发放20万元贷款，用于养鱼流动资金。该水岸以经营水上餐饮娱乐、休闲旅游、水产养殖等特色旅游项目为主。每年鱼业收入80万元左右，水上餐厅及客房收入50万元左右。

众所周知，去年大山村受到了较为严重的的洪涝灾害，但该村仍然是个丰收年，预计今年人均收入可达8900元，远远高于上年。