工程质量治理两年行动监理对质量控制的措施

2024-08-10

工程质量治理两年行动监理对质量控制的措施（7篇）

1.工程质量治理两年行动监理对质量控制的措施篇一

《工程质量治理两年行动方案》的监理实施方案

一、编制依据：

1、住房城乡建设部关于印发《工程质量治理两年行动方案》的通知；

2、省住建厅《全省建设工程质量治理两年行动实施方案》；、《全市建设工程质量治理两年行动实施方案》；

4、《住宅工程渗漏、裂缝常见质量问题防治导则》的通知；

5、省及市政府地方相关文件规定.二、工程概况：

1、项目简介：

2、本工程的五方责任主体如下： ①、建设单位： ②、监理单位： ③、勘察单位： ④、设计单位： ⑤、施工单位：

3、项目开工时间为2013年6月，项目计划竣工时间2015年9月

三、《工程质量治理两年行动方案》的监理工作目标及监理实施要点：

（一）、落实本工程项目建设五方主体项目负责人质量终身责任制，认真完善关于本项目的《项目授权委托书》、《质量承诺书》，并且协调督促其余各方及时完善； 1.按照《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》（建质〔2014〕124号）规定，本项目的建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理和监理单位总监理工程师在工程设计使用年限内，承担相应的质量终身责任。

2.工程建设五方项目负责人签署质量终身责任承诺书，计划于2015年10月份工程竣工时设置永久性标牌，载明参建单位和项目负责人姓名。

3.按照《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》（建质〔2014〕123号）规定，督促本项目施工企业切实落实好项目经理的质量安全责任。4.协调建设单位建立了五方项目负责人质量终身责任信息档案，计划于工程竣工验收后移交城建档案管理部门统一管理保存。

5．督促施工单位项目经理每日到场履责，对于项目经理到岗采取定时与不定时的检查落实是否到岗，避免造成施工现场质量、安全隐患无人及时整改落实，发现施工单位负责人履责不到位的，对施工单位按照《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》和《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》规定，给予暂停施工、限期整改、扣除项目经理考核分值等处罚措施，并及时上报主管部门处置。

（二）针对目前市场存在的建筑施工违法发包，转包，违法分包及挂靠等违法行为，监理机构做好前期的承发包程序及资质合同的检查审核，并加强施工过程的质量管理体系的管控，在本项目中杜绝出现违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为；

1、认真组织项目监理机构成员学习《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》（建市〔2014〕118号）的相关规定，促使监理机构责任成员能够准确认定，并及时发现建筑施工违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为。

2、针对学习贯彻的《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》（建市〔2014〕118号）文件，我项目监理机构将组织针对已进入施工现场作业的总包、分包单位进行逐一排查，重点检查排查总包单位资质证书、安全生产许可证（复印件）、项目部主要管理人员花名册、项目经理劳动合同、注册证书，技术负责人劳动合同、职称证书，安全负责人劳动合同、职称证书，分包单位专业分包合同、劳务合同是否有违法分包，杜绝出现施工违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为。

3.严惩各类违法行为的监理措施和手段。对认定有违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为的单位和个人，除依法给予暂停施工、对总包进行管理考核扣分的等相应处罚外，还要按照《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》规定，及时上报上级主管部门对施工企业项目负责人等相应的行政管理措施。

（三）、最大化发挥出监理监理机构在本工程项目管理过程中的重要作用。

1.公司选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师组建成项目监理机构，健全了公司级的质量管理体系，实施每月2次项目监理部的考核检查和每季度的员学习考核，以增强现场项目部人员的管理成效，提高监理公司的整体业务素质；

2、项目监理机部每周组织项目部成员进行学习培训，重点加强对《住宅工程渗漏、裂缝常见质量问题防治导则》、《关于实行建筑工程质量标准化管理》、《工程质量治理两年行动方案》等质量文件以及标准规范的学习，结合本项目的特点组织培训项目部员工掌握测量技术和测量工具的操作技能，以增强项目部成员的质量管理成效以及专业素质；

3、组织项目部成员加强建筑产业现代化结构体系，构配件、部品、部件配套技术，装配式结构体系，预制构配件，一体化装修等成熟技术的学习，其中重点对装配式混凝土结构、钢结构与轻钢结构、模块化房屋三类装配式建筑结构体系的技术知识进行学习掌握，以适用建筑产业现代化的先进技术发展，做好监理的专业知识储备，努力赢创“学习型项目监理部”。

（四）、严格控制本住宅工程的常见问题质量

1、督促施工现场各参建施工企业学习《住宅工程渗漏、裂缝常见质量问题防治导则》内容及《关于实行建筑工程质量标准化管理》通知的内容，督促施工单位根据本工程特点制定《住宅工程质量常见问题防治要点》，并严格监督其实施；

2、针对学习贯彻的《住宅工程渗漏、裂缝常见质量问题防治导则》内容及《关于实行建筑工程质量标准化管理》通知内容，我项目监理机构在监理规划中编制工程质量常见问题防治专篇以及编制了防渗漏专项实施细则等，对易产生问题的部位或工序，加强旁站和平行检验，使本工程的渗漏、裂缝以及水暖、电气、节能保温等住宅工程质量常见问题得到有效治理,避免产生工程质量投诉。

3、项目监理机构重点组织做好如下工作：

⑴、工程图纸会审工作，解决图纸本身的缺陷、节点遗漏和平立剖图纸不符等，且协调业主督促进行设计二次优化工作；

⑵、协调建设单位建立材料设备样品库，封样存放材料设备样品；

⑶、监督施工单位设置工程样板，分层标识建筑做法，实现可视化管理，做到事前控制，避免因重点部位监督不到位造成后期质量隐患及交房后的业主投诉；

⑷严格质量管理的过程控制:主体施工阶段的混凝土浇筑梁板砼浇筑和墙体砼浇筑在各个接茬部位是否会形成冷缝；检查钢筋、后浇带、施工缝位置和做法是否符合规范及施工方案的要求；不同强度等级的砼有无错浇现象；砼振捣是否密实，模板是否有变形及漏浆情况。装饰装修阶段的外墙保温层附着的基层及其表面处理、保温板粘结或固定、锚固件、增强网铺设、墙体热桥部位处理、预制保温板或预制保温墙板的板缝及构造节点、现场喷涂或浇筑有机类保温材料的界面、被封闭的保温材料厚度、保温隔热砌块填充墙体。

（五）、落实项目的项目总监和项目经理的执业印章签章制度；督促总包企业建立建筑施工劳务人员实名制管理,结合项目的特点，分阶段分专业组织本项目一线操作技术工人和劳务作业人员的学习培训。

（六）、督促总包企业建立建筑施工劳务人员实名制管理,要求施工单位在施工现场配备专职劳务用工管理人员，登记劳务人员的基本身份信息、考勤及工资支付等情况；结合项目的特点，分阶段分专业组织本项目一线操作技术工人和劳务作业人员的学习培训。

（七）、强化建筑市场主体管理考核制度,督促协调建设各方主体依法建设、规范经营、合法竞争,公平公正的运用好《监理考核系统》、《质量快报》、《质量月报》等政府监督部门赋予监理机构的权利，诚信科学地进行监理工作。

四、关于本项目落实本方案实施步骤的时间节点

（一）、细则编制、方案审查阶段（2014年9月——2014年10月）

根据住建部《工程质量两年行动方案》（建市[2014]130号）、省住建厅《全省建设工程质量治理两年行动实施方案》鲁建建字〔2014〕30号、《关于印发〈全市建设工程质量质量治理两年行动实施方案〉的通知》（青建管字[2014]48号）等文件编制本项目部《工程质量治理两年行动方案实施细则》，同时审查施工单位编制的《工程质量两年行动实施方案》。

（二）、组织实施阶段(2014年10月——2015年10月)根据施工企业编制的及监理部编制的《工程质量治理两年行动方案实施细则》在项目部检查落实情况，根据检查情况将自查报告上报公司，公司在月、季度检查中进行专项监督检查，检查项目监理机构的运行情况、质量管理体系的建设完善及质量质量行动的落实情况等，发现问题进行整改。

（三）、项目竣工总结阶段（2015年10月）

通过《监理实施方案》的成效进行总结，针对公司的项目部的月、季度检查考核的问题整改和项目部于实施过程中暴露的问题总结完善，结合本项目竣工后的质量成效检验，逐步增强公司的质量管理体系和完善监理项目部质量管理制度，实现施工现场的质量管理常态化，提高项目工程质量水平。

2.工程质量治理两年行动监理对质量控制的措施篇二

2014年10月以来, 北京、天津、河北、山西、内蒙古、江苏、安徽、福建、河南、湖北、湖南、广东、广西、贵州、西藏、陕西、青海等17个地区召开了各地两年行动推进会或现场观摩会, 对两年行动进行再动员、再部署。天津、上海、江苏、浙江、福建、江西、山东、河南、湖北、湖南、广东、四川、西藏、新疆等地区开展了建筑市场和质量监督执法人员培训或宣贯。

各地执法检查力度进一步加大。山东在各市县全面排查的基础上, 组织8个督察组, 对全省17个地市的在建工程项目进行了督导检查。吉林对属地内在建的房屋建筑和市政公用工程进行了排查, 涉及项目9653个。内蒙古开展建筑施工转包违法分包行为自查, 涉及项目1534个。广东在广州等4地督查城市轨道交通工程质量安全检查情况。江西、宁夏、青海、云南等地相关督查工作也正陆续开展。河北印发了《关于近两年房屋市政工程质量安全典型违法违规案例的通报》。

各地严格落实五方主体项目负责人质量终身责任制度。河北、山西、内蒙古、江苏、安徽、福建、山东、湖北等地出台了落实工程质量终身责任的相关文件, 制定了法人授权书和责任承诺书样式, 责任承诺书分建设、勘察、设计、施工、监理等样式, 要求对项目负责人质量承诺书和授权书进行备案, 并建立项目负责人质量信用档案。河北、山东等地还增加了施工图审查、检测机构、预拌混凝土供应企业等责任主体。

各地社会监督机制逐步建立健全。辽宁出台《辽宁省建设领域不良记录管理办法 (试行) 》, 在省厅门户网站设立公布平台, 在该厅各专业信息网开通不良行为举报平台, 及时曝光不良行为。湖北、福建、河南、广西建立了建筑市场“黑名单”制度。

各地两年行动工作切实落到实处。北京启动了预拌混凝土生产使用质量专项治理两年行动。福建出台文件规范房屋与市政基础设施工程款支付管理并开展模板专项整治。湖北力推工程质量管理标准化, 并出台了相关工作实施意见。内蒙古在工程勘察设计及施工图审查方面, 着力部署落实两年行动工作安排。

3.工程质量治理两年行动监理对质量控制的措施篇三

一、地方交流

北京：下设执法办公办公室、普法教育、开展日常执法与信息相结合、信息步入、公开。

山东：四化管理、监管、网格化管理。

福建：抓工程质量、安全生产、产权备案、人员考核、建筑一体化

安徽：实名制管理、推广监管一张网

天津：劳务管理、用工实名制、加强制度、注重培训

二、注重房屋事故质量查处转包、违法、挂靠、违法等。

强化质量安全

三、保障工程质量、禁止转包、违法行为，依法经营，认证执行规范，严格遵守劳动法。

注重农民工资，劳务费用，科技进行，大力推广预制砼。

四、工作任务

14年9月份开始开展为期两年工程质量调研

1.落实项目负责人，个人责任、企业责任明确责任人，终身责任制

五方主体单位(建筑年限内，追究责任)2.建立制度，开工前有书面承诺，完工后竖立永久标牌。

信息入档，项目负责人责任到位，项目经理、项目负责人负全责

2014年11月~2016年6月各工程全面排查，每4个月下检查小组检查。

2014年10月~11月自查并上报自查结果。

建立：① 建立群众投诉举报信箱;

② 查处有问题工程停顿整改;

③ 查处有问题工程是否整改;对新开项目严厉查处，接收民众投诉、举报等意见监理：健全监理并培养一批监理

有意向建造师转型为监理工程师

注重农房质量；加强农房质量标准，多采用轻钢、轻木结构。加快推进诚信数据建设化、档案实名制，取缔没有法律依据的保证金。提高认识，严抓工程质量。

自治区：

落实下达的各项任务及精神落实五方责任主体（建设单位、施工单位、设计单位、勘察单位、监理单位）责任到人，终身制。

4.工程质量治理两年行动监理对质量控制的措施篇四

为规范分公司建筑市场承接行为，全面提升分公司工程质量水平，按照住房城乡建设部《工程质量治理两年行动方案》、《河北省工程质量专项治理两年行动实施方案》、集团公司《建筑工程质量专项治理两年行动实施方案》要求，结合分公司实际情况，制定本实施方案。

一、工作目标和任务

（一）按照住建部质量治理两年行动方案要求，各基层单位立即开展自查自纠，摸清情况、制定整改措施、落实整改，做好迎接住建部及各省市检查的有关工作，确保不出现因以下问题受到住建部及各省市的处罚：

1、转包、违法分包、挂靠；转让、出借资质等违法行为；

2、项目经理执业不符合《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》；

3、项目经理、项目总工、质量负责人、安全负责人、商务经理、劳务管理员未与施工单位签订劳动合同及不到岗、履职不到位；

4、建筑工程开工建设前，项目经理没有施工单位法定代表人签署授权书，项目经理如有更换的，未按按规定办理变更手续；

5、工程实体质量问题、安全生产强条落实问题；

6、质量安全管理体系、管理行为等问题。

（二）各基层单位实时搜集项目部涉及的各区域范围内建筑市场监管与诚信信息平台公布的有关不良行为和处罚信息，并及时反馈给工程管理处。

（三）严格执行国家及集团要求，通过综合管理信息系统建立公司内部项目经理质量终身责任信息档案，落实住建部项目经理质量终身责任承诺、竣工后设置永久性标牌、质量终身责任追究等规定要求，将项目经理质量责任履职情况作为项目经理质量责任追究和任用的重要依据之一，进一步强化分公司项目经理质量责任，提升分公司及项目全员质量意识。

（四）按照集团《质量管理制度》要求落实分公司对项目工程质量的检查、考核，落实施工过程的质量奖励制度，对发生质量事故、严重质量问题、业主质量投诉、政府市场监管质量处罚扣分的，严格按规定给予质量追究处罚，切实加强对项目实施过程的质量管控。

（五）加强项目工程质量实测实量管理，规范实测实量方法，收集、统计、分析实测实量数据，为工程质量评价、预警、改进提供数据支持，针对性的采取措施，减少工程质量常见问题。

（六）按建设部及集团要求加快培育自有技术工人。全面推行劳务人员实名制管理，推进劳务人员信息化管理。

二、具体实施计划

（一）组织及领导

1、分公司把贯彻落实住建部《工程质量治理两年行动方案》作为近期重点工作，全面推动治理行动有关各项工作。

分公司成立工程质量专项治理两年行动工作领导小组组长：刘兴月

副组长：杨永春、张红林、常青、张亚雄

成员：王卫、李会杰、刘海燕、王兴文、张雷刚、翟建闽、孙超领导小组办公室设在工程管理处，主任由王卫兼任，负责工作的组织协调、情况通报等。

2、各基层单位要成立以一把手牵头，生产技术负责人主抓，各相关人员组成的“工程质量治理两年行动工作领导小组”，全面落实住建部、省住建厅和集团公司、分公司的有关要求。

（二）推进计划。

1、第一阶段：2014年11月7日前（培训部署阶段）

各基层单位及项目部组织完成自学培训、考核和及自查自纠工作部署，传达并学习住建部9月4日全国工程质量治理两年行动电视电话会议精神及住建部近期发布的《工程质量治理两年行动方案》、《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法（试行）》、《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》、《施工项目经理质量安全责任十项规定》及《注册建造师管理规定》等规定要求，培训动员覆盖所有项目。

分公司由工程管理处负责，根据相关文件编制考试试题，要求各基层单位、项目部人员培训答题覆盖率不低于80%。基层单位领导班子、项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人培训答题率100%。11月7日前完成。并及时将纸质版答题试卷报送至工程管理处。

2、第二阶段：2014年11月（自查整改阶段）

⑴ 各基层单位要高度重视，立即按照住建部《全国工程质量治理两年行动方案》及有关规定要求，完成对所属项目100%实地检查，重点检查包括：转包、违法分包、挂靠，项目经理执业和履职情况，项目主要负责人员履职情况，工程实体质量，质量安全管理体系及管理行为等问题。通过自查自纠，发现问题，并及时整改到位。

⑵ 在11月23日生产会上，各基层单位汇报培训学习及自查自纠整改结果。同时再次组织宣贯。

⑶ 分公司根据集团公司各系统对工程质量专项治理两年行动相关文件完善相应管理制度，并作为强条重点落实。

⑷ 2014年11月初开始，分公司工程质量治理两年行动工作领导小组将对各基层单位重点抽取的项目部进行督导，对未按要求进行自查自纠的单位给予批评并督导其整改。

3、第三阶段：2014年12月至2016年8月（落实总结改进阶段）进一步研究并改进分公司工程质量专项治理整体实施方案，逐步落实上述

（二）-

（六）项工作目标和任务。

（三）督导内容

1、督导范围

分公司所有在建建设工程。检查工程以在建的保障性安居工程、大型公共建筑工程、商品住宅工程等为重点。

2、督导数量

各基层单位随机抽查一至两项工程。（在建的保障性安居工程、大型公共建筑工程、商品住宅工程全覆盖）

3、督导内容

（1）工程质量安全生产督导内容： ①对照项目实际，督导按《建设工程质量管理条例》、《河北省加强建筑工程质量管理工作意见》、《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》、《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）》等有关工程质量的法律法规、规范性文件以及工程建设强制性标准等履责情况。

②施工单位及项目经理等执业人员，执行工程质量有关法律、法规和工程建设强制性标准的情况。

③工程实体质量情况：重点督查涉及地基基础、主体结构安全、建筑节能和使用功能质量的关键部位及施工作业面质量和实体混凝土强度。突出对常见问题较多的现浇混凝土、钢筋、模板分项、砌体工程和建筑节能工程等进行抽查。

④主要建筑材料质量。重点抽查抽测保温材料、钢筋原材及钢筋连接接头、砌块、节能保温材料、防水卷材和商品混凝土试块等质量，检查验收及相关记录是否齐全。

⑤施工现场安全生产情况，重点检查深基坑、高大模板支撑、卸料平台及预留洞口的安全防护情况以及建筑起重机械等危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案的制定、论证及执行情况。

（2）市场行为检查内容

各基层要准备以下有关材料的复印件或电子版，原件留存项目部现场备查。①建筑工程施工许可证；施工承包合同（包括施工总承包合同、专业承包合同）、专业分包合同、劳务分包合同，所提供的合同应经市建设行政主管部门备案。

②施工总承包单位、专业承包单位、劳务分包单位的企业营业执照、资质证书、安全生产许可证。

③施工总承包单位、专业承包单位项目经理的注册建造师证书、安全生产考核合格证（B证），安全员、质检员等人员岗位资格证。

④施工单位现场项目管理机构组建审批情况、组建文件，项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人的任命文件、劳动合同、社会保险、工资发放凭证等证明。

⑤建设单位与施工单位、施工总承包单位与专业分包单位之间的工程款支付证明；施工总承包、专业承包单位与劳务分包单位的劳务费支付证明。工程款（劳务费）的支付证明需提供资金收支凭证或银行转账凭证。

⑥主要建筑材料、设备、大中型施工机械的采购、租赁合同及发票证明等材料。

4、督导工作程序

（1）根据分公司在施工程台账，随机确定督导工程。

（2）进入施工现场，按确定的督导重点开展工作,并记录相关表格。对督导中发现的问题，依据相关法律法规提出整改意见和建议。

（3）组织督导结果沟通会，通报督导情况和整改建议。

5、其它要求（1）分公司每季度对工程质量专项治理两年行动进行督导，各基层单位、项目部随时进行自查自纠。

（2）分公司结合集团公司各系统根据住建部《全国工程质量治理两年行动方案》及有关规定要求编制各系统《工程质量治理两年行动督导检查表》，督导行动中按检查表进行督导，并做好督导记录，形成督导总结。

（3）督导工作要求各基层单位一把手参加，并及时通知各基层单位相关人员和督导工程施工现场责任单位和责任人正常到岗履职，积极配合工作。

（4）督导行程和具体时间由领导小组于督导前一周通知各基层单位。

5.两年治理行动监理细则篇五

（质量治理两年行动）

编制人：审核人：审批人：

山西春润达工程项目管理有限公司刚玉五一生活小区项目监理部 2015年3月20日工程概况：项目名称

刚玉五一生活小区项目

开工日期

2015.3.9

建设单位

太原刚玉五一房地产开发有限公司

竣工日期

2018.9.23

设计单位

太原市建筑设计研究院

建筑总面积

164952.58㎡

总承包单位

中天建设集团有限公司概算造价

28938.82 万元

单位工程主要情况

单位工程名称

建筑层数

建筑高度m

结构

建筑面积㎡

A1#楼

地上33层，地下1层，裙房1层

98.1 剪力墙

27296.55

A2#楼

地上18层，地下1层，裙房1层

54.6

剪力墙

16612.59

A3#楼

地上18层，地下1层，裙房1层

54.8 剪力墙

9539.04

幼儿园

地上3层

12.7

框架

2652.42

A区地下车库

地下1层

5.7 框架

4901.44

B1#楼

4层

18.4

剪力墙

3978.32

B2#楼

地上33层，地下2层，裙房2层

98.7 剪力墙

31600.66

B3#楼

地上2层

11.8

框架

1035.56

B4#楼

地上33层，地下2层，裙房2层

98.7 剪力墙

32591.59

B5#楼

2层

11.8 框架

1885.61

B区换热站 2层

12.6 框架

600

小学

地上5层，地下1层

框架

10649.66

地下综合市场

地下1层

7.6 框架

4050.82

B区地下车库

地下一层，局部二层

9.6 框架

17558.32

本工程的七方责任主体如下： ①、建设单位：太原刚玉五一房地产开发有限公司 ②、监理单位：山西春润达工程项目管理有限公司 ③、勘察单位：山西省建筑科学研究院 ④、设计单位：太原市建筑设计研究院 ⑤、施工单位：中天建设集团有限公司 ⑥、图审机构：山西贵隆施工图审有限公司

⑦、检测机构：山西中鼎建筑工程质量检测有限公司山西华范工程检测有限公司

二、编制依据：

并经建发[2015]1、7、8、9、10号文件。

三、《工程质量治理两年行动方案》的监理工作目标及监理实施要点：

（一）落实本工程项目建设五方主体项目负责人质量终身责任制，认真完善关于本项目的《项目授权委托书》、《质量承诺书》，并且协调督促其余各方及时完善；

1.按照（晋建质[2014]63号）和（晋建质[2014]223号）规定，本项目的建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理和监理单位总监理工程师在工程设计使用年限内，承担相应的质量终身责任。

2.工程建设七方项目负责人签署质量终身责任承诺书，计划于 2018 年 9 月份工程竣工时设置永久性标牌，载明参建单位和项目负责人姓名。

3.按照《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》（晋建质〔2014〕245 号）规定，督促本项目施工企业切实落实好项目经理的质量安全责任。

4.协调建设单位建立了七方项目负责人质量终身责任信息档案，计划于工程竣工验收后移交城建档案管理部门统一管理保存。

5．督促施工单位项目经理每日到场履责，对于项目经理到岗采取定时与不定时的检查落实是否到岗，避免造成施工现场质量、安全隐患无人及时整改落实，发现施工单位负责人履责不到位的，对施工单位按照（晋建质[2014]63号）和（晋建质[2014]223号）和《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》规定，给予暂停施工、限期整改、扣除项目经理考核分值等处罚措施，并及时上报主管部门处置。

1、认真组织项目监理机构成员学习（并住建字〔2015〕9号）的相关规定，促使监理机构责任成员能够准确认定，并及时发现建筑施工违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为。

2、针对学习贯彻文件，我项目监理机构将组织针对已进入施工现场作业的总包、分包单位进行逐一排查，重点检查排查总包单位资质证书、安全生产许可证（复印件）、项目部主要管理人员花名册、项目经理劳动合同、注册证书，技术负责人劳动合同、职称证书，安全负责人劳动合同、职称证书，分包单位专业分包合同、劳务合同是否有违法分包，杜绝出现施工违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为。

3.严惩各类违法行为的监理措施和手段。对认定有违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为的单位和个人，除依法给予暂停施工、对总包进行管理考核扣分的等相应处罚外，还要按照（并住建字〔2015〕9号）规定，及时上报上级主管部门对施工企业项目负责人等相应的行政管理措施。

（三）、最大化发挥出监理机构在本工程项目管理过程中的重要作用。

1.公司选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师组建成项目监理机构，健全了公司级的质量管理体系，实施每月2次项目监理部的考核检查和每季度的全员学习考核，以增强现场项目部人员的管理成效，提高监理公司的整体业务素质；

（四）、严格控制本住宅工程的常见问题质量

1、督促施工现场各参建施工企业学习（并建监字[2014]12号）通知的内容，督促施工单位根据本工程特点制定《住宅工程质量常见问题防治要点》，并严格监督其实施；

2、针对学习贯彻通知内容，我项目监理机构在监理规划中编制工程质量常见问题防治专篇以及编制了防渗漏专项实施细则等，对易产生问题的部位或工序，加强旁站和平行检验，使本工程的渗漏、裂缝以及水暖、电气、节能保温等住宅工程质量常见问题得到有效治理,避免产生工程质量投诉。

3、项目监理机构重点组织做好如下工作：（1）、工程图纸会审工作，解决图纸本身的缺陷、节点遗漏和平立剖图纸不符等，且协调业主督促进行设计二次优化工作；（2）、协调建设单位建立材料设备样品库，封样存放材料设备样品；（3）、监督施工单位设置工程样板，分层标识建筑做法，实现可视化管理，做到事前控制，避免因重点部位监督不到位造成后期质量隐患及交房后的业主投诉；（4）、严格质量管理的过程控制:主体施工阶段的混凝土浇筑梁板砼浇筑和墙体砼浇筑在各个接茬部位是否会形成冷缝；检查钢筋、后浇带、施工缝位置和做法是否符合规范及施工方案的要求；不同强度等级的砼有无错浇现象；砼振捣是否密实，模板是否有变形及漏浆情况。装饰装修阶段的外墙保温层附着的基层及其表面处理、保温板粘结或固定、锚固件、增强网铺设、墙体热桥部位处理、预制保温板或预制保温墙板的板缝及构造节点、现场喷涂或浇筑有机类保温材料的界面、被封闭的保温材料厚度、保温隔热砌块填充墙体。

四、关于本项目落实本方案实施步骤

（一）、细则编制、方案审查

根据文件编制本项目部《工程质量治理两年行动实施方案》。

（二）、组织实施

根据施工企业编制的及监理部编制的《工程质量治理两年行动方案》在项目部检查落实情况，根据检查情况将自查报告上报公司，公司在月、季度检查中进行专项监督检查，检查项目监理机构的运行情况、质量管理体系的建设完善及质量质量行动的落实情况等，发现问题进行整改。

（三）、项目竣工总结

6.工程质量治理两年行动监理对质量控制的措施篇六

监理单位在整个工程质量监理工作中具有举足轻重意义, 鉴于其在工程质量监督中的重要作用, 若要保证工程施工阶段的质量控制, 涉及到的监理单位必须不断提高自身的监理水平, 根据工程需要制定相关的专业培训计划, 为确保工程实现预期目标而奠定坚实的基础。

1 我国工程监理工作发展现状

自从我国1988正式设立建筑工程相关的监理工作制度以来, 迄今为止以及有了20多年的发展历程, 在这期间, 监理工作奠定了行业内的一些业绩。但纵观我国当今监理行业的整体发展状况而言, 首先国家对于监理行业制定的相关法律制度还有待完善, 缺乏一整套自上而下的法规体系, 相关监理企业缺乏相应的参照标准来开展其工作, 而政府相关部门的管理工作也缺乏科学性依据, 上升到国家层面则难以对监理行业实施规范性引导。其次, 就我国当前监理行业而言, 涉及到的监理企业普遍规模较小, 行业入门要求不高, 由此导致监理费用较低进而之间对监理工作造成不良影响, 不但不能开展正规化管理, 而且往往忽视在人才培养方面的相关工作, 由此造成监理行业相关专业性人才的缺失。

随着建筑行业日新月异的发展, 工程监理行业也面临巨大的机遇和挑战, 行业竞争的剧烈演变不断引发大中型工程监理企业之间一系列的并购与整合动作, 资本运作市场也呈现频繁化趋势, 对于国内业绩较为优良的工程监理企业而言, 其对行业整体发展的研究力度也逐步加大, 尤其是在企业生存与发展环境以及客户相关需求变化趋势方面不断开展深入研究与探索。

2 工程施工阶段质量监理的控制方法

2.1 简析工程监理内容

(1) 作为合格的工程监理企业, 专业的技能与丰富的工作经验是必不可少的因素, 能够依据国家相关的行业法规与技术规范, 按照建设单位委托要求, 进而对工程项目整体情况进行监督和管理, 融合组织、监督、协调及控制等具体化程序开展相应的技术服务, 确保监理目标的最终实现。如图1所示的监理单位工作流程。对于不同的建筑工程而言, 根据其项目实际情况, 监理单位制定相应的质量控制方案, 这句要求监理企业在施工前进行相关设计、勘察等资料的收集工作, 理清质量监理的工作具体思路和内容, 确立监理的最终目标。

(2) 对于工程监理单位而言, 要确保后续工作的顺利开展必须建立起和建设单位的良好沟通和协调, 通过对工程的整体研究, 实施可行性的监理方案;加强和施工单位之间的密切联系, 及时沟通和探讨工程质量控制的相关问题, 最大化控制工程造价, 通过对其施工任务的有效监督, 进而提高工程整体化质量。作为工程委托方的建设单位, 为了顺利有序的开展质量管理工作, 必须为监理单位积极创造相关的工作便利条件, 进而促进质量监理工作全面有效的展开。

2.2 施工现场监理的方法

(1) 旁站监理方法, 即监理企业指定相应的监理人员, 对施工现场人员的施工行为规范进行监督, 并对其施工合理化工艺和方法加以指导和协调。涉及到的具体为:按照报告要求对进场的材料和设备是否合规进行查验;检查施工程序, 对违规操作的施工人员予以警告或进行合理指示;对相关重点及隐蔽性工序或单项收尾工程进行质量验收, 确保验收合格后, 方可开展后续工作。旁站监理人员应将施工现场人员行为及设备使用记录的监理情况及时向相关工程师加以反馈。

(2) 测量监理方法。对于监理单位的工程师而言, 必须对施工单位的测量工作进行监督, 并参照原始基准点与基准线对其放线测量的准确性进行有效监督和检查, 对于测量的监理方法是对施工质量科学合理控制的重要参考依据和标准。

(3) 抽样试验方法, 对材料物理性、施工密实度等实际施工效果的产品加以复合性检查。进行检验时, 依据检验的实际工作量由监理工程师指定相关监理人员, 展开对施工产品的抽样检验工作。根据样品的检验报告, 进而对施工产品是否有效加以判定, 当旁站监理对施工质量产生疑问或有具体要求时, 监理工程师可通过增加抽检次数的方法, 保证最终的工程质量。

3 建设工程监理对施工阶段质量控制采取的措施

3.1 合理规划, 强化在监理进度方面的控制

在施工质量监理进度方面进行的合理化安排, 不但能够提升建筑行业整体的经济效益, 也便于对建筑市场秩序开展规范化管理。例如某小区的民宅工程, 总建筑面积约为43216.8平方米, 地上建筑面积31122.6平方米, 框架结构涉及到地下一层, 地上七层, 且此建筑属二类高层建筑。工程主体总投资在2亿元左右。在工程开工后, 为了有效保障建筑施工质量, 受建设方委托, 监理企业进驻施工现场。在对工程进行监理过程中, 通过进行科学合理的规划, 对监理进度做到了科学把控:首先, 在对监理进度的相关安排经过监管和承包方协商制定, 在本工程进度安排前, 按照要求, 监理部门统一配备专职安全员对施工现场进行监督。其次, 在监理进行工程监督过程中, 为了确保执行力度, 运用了现代化的技术手段, 例如在施工现场人员较多及重要施工区域安装了一定数量的电子监控设备用来对施工现场整体情况进行有效监督。最后, 在监理监管过程中, 对于出现的相关质量问题, 要建立追责制度。监理在本工程监管过程中, 由第一阶检查组成立周例会制度, 对本周施工现场存在的质量问题加以点评, 要求施工方必须落实整改, 如果整改不到位, 则暂停支付本月工程款。

3.2 提升相关监理人员的专业水平与监督能力

鉴于监管人员自身专业水平与质量意识对整个施工质量的重要性, 因此强化监理人员在施工过程管理方面的培训是当下工程建设的重中之重。对于质量监督部门而言, 要有针对性的强化监理人员的质量意识, 借助定期宣传相关质量知识的途径, 了解掌握相关的施工质量知识, 进而对施工质量控制形成重要认知, 确保监管过程在思想上的严谨性;例如, 监理企业在对上述民宅工程进行监管过程中, 根据现场实际施工情况, 对所有监理人员实施了专业性培训计划, 为了更好的保证工程质量, 学习和借鉴专家建议, 还邀请并配合质检站、市规划局等政府部门来施工现场进行检查工作, 做好了涉及到监理的一系列学习与施工治理工作。

3.3 借助现代化的监管手段和设备开展工作

对于施工阶段的质量控制过程而言, 充分运用现代化的监理手段及设备不但能够有效避免大量质量问题, 而且能使监管工作达到事半功倍的效果。首先, 这就要求必须建立与工程监管相配套的设施, 严格按相关规定执行质量监督与管控有效避免工程质量问题的前提。所以, 先进性的监理设备在监理工作中不可或缺。其次, 在监管过程中, 监理单位运用现代化先进技术及设备, 能够有效规避监理人员在工作中的监理风险, 合理改善其监管条件。例如, 监理企业在对上述民宅工程进行监管过程中, 为了更好的开展监管工作, 在实际工作中, 运用了现代化的技术手段, 在施工现场人员较多及重要施工区域安装了一定数量的电子监控设备用来对施工现场整体情况进行有效监督。与此同时, 还对相关监管人员进行了相关监管设备进行熟练操作的岗位培训, 提高其专业能力与水平, 最终确保施工有序进行。

3.4 强化不同工序间的质量管理

鉴于建筑项目内容的复杂多样且持续时间较长, 因此加强各部门、各环节的紧密协作是至关重要的。对于在不同工序之间开展的的质量管理工作, 这就要求作为工程监理单位必须明确相关工作人员在不同环节工序中的分工且做好不同工序间人员的有效沟通, 每完成一道具体工序, 都要由相关的监理人员加以质量检验, 确保检验合格后才可进入下一工序, 否则必须进行返工。例如, 监理企业在对上述民宅工程进行监管过程中, 对于工程中衔接性较为紧密且技术要求较高的工序, 进行严格检验。对施工过程中的高支模、物料提升机搭设与拆除等重点工序的施工时, 监理单位与施工单位的安全员对施工全过程进行旁站跟踪, 职员、设备以及相应的措施安排符合要求规范后, 才能进行下一工序的施工。与此同时, 开始下一环节操作时要进行必要的预检, 在施工开始前, 要首先对该阶段容易出现的细节问题予以检查, 保证质量, 进而有效规避重大事故的产生, 只有明确上与下之间各个环节的质量都达到要求时, 才可以实施下一阶段的工程任务。此外, 对施工过程中各个环节责任, 要具体落实到个人, 一旦出现问题便于查找, 也能有效的避免互相推诿现象的发生, 最大化的减小企业在施工问题上的损失。

4 结语

综上, 工程监理行业在建筑工程中起着至关重要的作用。在对相关的建筑工程进行监管过程中, 工程监理不但可以强化工程质量管理, 还可以有效降低工程施工的现场风险, 缩减人、财、物力等多余的支出, 确保投资效益和利益的最终目标。对于当前的监理单位而言, 受建设单位委托对施工方的施工行为予以规范化监理, 必须要对监理内容有具体认识, 对于现场施工的监理过程严格执行相关规范, 最大化的确保工程质量, 为监理行业的发展贡献力量。

摘要：当前, 随着我国城市化进程步伐的逐渐加快, 全国各地的建设工程也如雨后春笋般随之增多。作为建设工程项目最为关键性的施工阶段而言, 对其过程质量的有效监管是实现整体施工质量的重要保障。作为受建设方委托的监理单位而言, 其在施工中的重要作用便是对于施工质量控制的有效监督, 本文通过对我国监理行业发展现状的简要概述, 具体分析了其在工程管理中具体的监理方法, 通过一系列行之有效的监理措施, 进而最大化的保证工程项目的整体质量。

关键词：建设工程监理,施工阶段,质量控制

参考文献

[1]袁兴龙.建设工程监理对施工阶段质量控制的探究[J].科技创新与应用, 2016 (13) :271.

[2]梁慧茹.建筑工程施工阶段监理质量的控制措施探讨[J].建材与装饰, 2016 (26) :172-173.

7.工程质量治理两年行动监理对质量控制的措施篇七

工程质量监理补充控制措施

广东华路交通科技有限公司

江肇高速公路J2总监理工程师办公室

二0一一年五月

一、当前形势及背景 3

二、工程质量整治目标 3

三、质量控制措施和手段 3

四、现场实体工程质量控制的具体要求、标准及检查方法 4

1、路基填筑及交验 4

2、砌体工程 5

3、桥面系 5

4、预制与现浇 7

5、路面工程 8

五、对工地试验室的专项整治及检查实施细则 8

1、人员检查 9

2、试验工作管理及试验环境 9

3、试验内业资料检查 9

4、原材料抽检查 10

5、搅拌站控制检查 10

6、工程实体质量检查 11

江肇高速J2段建设管理提升年工程质量监理补充控制措施

一、当前形势及背景

今年是广东省高速公路建设管理提升年活动全面实施阶段，在活动开展的前四个阶段，通过“混凝土质量通病治理”及树“标杆”工程等活动的开展，工程质量得到改进和提高。但由于本项目开工较早，项目初期未确定采用“双标”管理，又因江肇南段须于2010年底建成通车，工期紧迫，导致无法实施“双标”管理，故在前期的施工管理中仍因循守旧，工程质量难以实现“质量创优”的目标，这与高速公路建设管理高要求、质量高水平不相符。

因此，各级监理人员必须认清当前形势，改变观念，督促承包人全面实现施工管理的标准化、规范化、程序化和精细化。

二、工程质量整治目标

1、工程实体质量全面符合精细化施工要求。

2、钢筋加工场地的工作环境整洁有序，材料加工质量符合要求。

3、质量保证资料各其他内业资料与工程同步完成，并真实和完整。

4、合同履约率符合要求。

5、原材料管理和质量检验符合要求。

三、质量控制措施和手段

1、监理工程师应严格督促和引导承包人彻底改变前期的管理思想和观念，消除当前“放松”的思想状态，树立信心，提高积极性，严格按照业主和总监办的要求、程序进行精细化施工。

2、督促承包人提高履约能力，一些主要人员如项目经理、总工、计划工程师、试验工程师、质检工程师、安全主任必须长期和实质在岗，监理工程师应严格考勤。人员、机械设备必须满足现场施工需要，对确实现场可无需人员和设备，应及时办理退场手续。

3、改变以往质保体系执行不力的状态，强化企业自检，所有工序报验必须经自检合格后方可报检，并提交自检资料，否则监理工程师拒绝检查。

4、过程控制是质量控制的重要环节，现场监理人员和承包人施工管理人员应加强责任心，熟悉各分项工程的施工工艺、检查方法及监控要点，坚持先自检合格再报检及上道工序不合格不得入下道工序的原则；现场监理人员应随身携带检测工具、设计图纸、监理要点及相关质量控制标准，以便工程控制中随时对照检查。

5、加强施工过程中的综合检查、不定期巡查工作，对发现的问题加大处罚力度。⑴ 自2011年6月开始，每月工地大检查提前至每月10日前完成。针对检查发现的问题，承包人必须及时整改，未整改完成的不得进入下道工序。届时总监办巡查组将于每月的20日前进行现场核查，整改有困难的，可于30日前完成核查。无客观原因而在月底前未能完成的，将予以重罚并进行通报。并抄送其法人单位；

⑵ 总监办成立两个巡查组，分别负责G11、G12、G13、G17、LM2和G14、G15、G16、Y2、LM3的巡查，巡查对象每月进行调整对换。巡查组组长由部门副职以上人员兼任，组员将从各部门和监理组抽调，主要负责每月大检查发现问题的整改复查及工地巡查。

⑶ 对检查中发现的问题的处理方式，按照罚款、返工和停工的手段处理，直至合格为止。在检查中发现的问题（包括工地大检查）要求检查组第二天必须以书面形式告知承包人，限期整改。对于未整改到位的问题，在复查时将扩大检查面，如果非因客观原因造成未整改，标段内同类分项工程将暂停施工，直至完成整改为止。

四、现场实体工程质量控制的具体要求、标准及检查方法

根据目前施工进度情况，主体工程剩余的主要分项工程主要有：路基填筑及交验、砌体工程、桥面系、现浇和预制以及路面工程等。质量控制的总体要求是必须全面符合设计、规范及本项目相关质量控制文件的要求，施工过程及程序必须按照监理实施细则中有关监理控制要点等要求执行。质量控制要求和标准进行如下补充：

1、路基填筑及交验

⑴ 路基填筑质量控制采取过程检查和挖检的方法，每次挖检不少于三层； ⑵ 路基边线顺直，边坡修整及时，临时排水及防护设施完善，路基表面平整，路拱明显，无积水；

⑶ 填料及粒径、压实度、平整度及填筑交接处台阶挖设等必须符合要求；路基填筑过程中须划方格网及挂线上土，层厚不超过已批复的试验段总结的标准；

⑷ 软基加载厚度、宽度、压实度必须符合设计要求，对沉降观测设施应做好保护，软基检测方法、频率、数据采集和上报必须符合要求；卸载必须先报经我办审批。

⑸ 台背回填范围、填料、层厚及压实等须符合业主《关于下发江肇高速公路桥梁台背回填施工管理办法的通知》和总监办《关于进一步加强台背回填施工管理的通知》要求。

⑹ 路基交验须全断面交验，须经项目自检和总监办交验合格后方可报监督站交验。标高合格率须达80%以上，严禁薄层贴补。

2、砌体工程

⑴ 砌体工程采取过程检查控制加事后破检的方法，覆盖每个自然段落。根据自然段落的长度确定破检处数。

⑵ 砌体结构尺寸须符合设计要求，砌体线形顺直、砌体面平整度、勾缝美观； ⑶ 砂浆须按施工配合比拌和，不得人工就地拌和；砂浆临时堆放必须有下垫措施； ⑷ 砌体用片石材料须检验合格，风化石不得用于砌筑，水锈较严重的片石不得用作面石；

⑸ 设计有砂垫层的不得遗漏，采用坐浆砌筑，砌缝须错开，严禁有小石块堆积及架空现象，砂浆须饱满；

⑹ 对砌体应洒水养护7天，特别对砂浆抹面更应加强养护。

3、桥面系

⑴ 对桥面系钢筋制安、结构尺寸及砼强度质量要求按照《江肇高速J2段质量、安全治理活动实施细则》第二阶段质量控制标准进行控制，即外观尺寸合格率必须保证100%，混凝土强度合格率必须保证100%，钢筋间距合格率不低于95%，钢筋净保护层合格率不低于80%。钢筋制安先检查半成品质量，现场核查钢筋数量，再检查其间距、保护层等质量控制指标。

⑵ 桥面系施工前须对梁板顶面标高进行检查，如出现大面积超高无法保证整体化层厚度的现象时，须报设计调坡；施工时应确保平整度，平整度合格率偏低时必须进行处理。

⑶ 空心板铰缝：须将铰缝内杂物清理干净，梁板预埋的铰缝钢筋须按设计要求扳倒，铰缝钢筋须绑扎牢固，放置到位；填塞高标号封底砂浆时须吊模，铰缝混凝土浇筑须进行振捣，铰缝砼面不得高出梁板顶面。

⑷ 湿接缝：施工前对梁板预埋筋进行除锈处理，梁端凿毛不到位的须进行补凿；预埋的湿接缝钢筋须进行整理调直，对接到位，焊接长度须符合设计要求，注意钢筋保护层厚度控制及湿接缝顶面钢筋的预埋；湿接缝吊模与梁底接顺，砼浇筑时与梁面接顺，砼面不超过梁面；浇筑完毕覆盖洒水养生。

⑸ 整体化层：钢筋绑扎前要清除梁板表面的松散砼、浮皮、油污，以保证新旧砼的连接，并用高压水枪冲洗干净。对桥面进行测量放样，以控制桥面平面位置、高程，保证整体化层厚度。对于整体化层厚度偏差超出规范要求的，要求承包人书面报告，按批准后的方案实施。钢筋绑扎在确保数量的前提下侧重于钢筋间距、顺直度及保护层厚度；特别强调钢筋的支垫，防止钢筋网下沉，每平米不少于6个垫块，边部四周支垫还须加强，按设计要求控制上下保护层厚度，特殊部位保护层偏差较大时，须保证上保护层厚度。桥面整体化层采用分幅施工，建议分四幅或三幅施工，在行车道标线处留纵向施工缝。横向尽量避免设置施工缝，原则上以一联作为施工单元，如有特殊情况需设置时应设在距墩顶8m外。砼施工前对梁面进行湿润，清除积水，砼灌注采用振捣梁施工，振捣梁过后，利用滚筒、铝合金方钢人工紧贴导梁找平，再度清除浆液，其目的是确保施工的板顶面砼标高与两侧钢筋顶面在同一平面上，并以此来确定铝合金方钢人工找平次数。其间顶面施工填平时应选用细小碎石料，不得用水泥砂浆填补。第二次收光后沿横坡方向可采用如竹埽或麻袋等拉毛，拉毛方向为横桥向。施工中应根据天气温度等因素掌握好拉毛时间并控制好纹理深度，总体原则是表面粗糙，但也不宜太深。砼初凝后采用土工膜覆盖养生，养护应持续7天以上，保持桥面经常处于湿润状态。整体化层质量检测除钢筋制安，砼强度、标高、厚度等指标外，平整度是一项重要指标，施工过程中平整度按复合桥面混凝土面板平整度指标控制，即5mm，要求合格率达80%以上，平整度合格率偏低时必须采取措施找平。各标段的整体化层在试验阶段，首次施工长度不能超过单幅一联（中小桥一座），并申报首件工程，批复后方可大面积施工。

⑹ 防撞墙：砼防撞墙模板采用工厂加工的拼装式定型钢模板钢板厚不小于3mm，模板应有较高的光洁度；立模前要将边线引出，以作为模板安装的检查线，模板接缝处及底面应采取措施防止漏浆；模板拼装错台不大于1mm。立模必须支撑牢固，线型要顺直，纵坡和顺，标高误差不大于2mm；如果模板内采用钢支撑，支撑头应用采取措施保护，防止砼表面出现锈斑。钢筋绑扎时根据测量放线适当调整预埋筋，按设计要求接长并绑扎钢筋；内侧N2与N4搭接之处采用单面焊接，焊缝长度不小于10d。施工时需特别注意钢筋的顶面标高及平面位置，采取一定的措施确保立模后各部位的保护层厚度符合设计要求，保护层垫块竖直面不少于4个/m2，成梅花型均匀布置，对马蹄等部位应适当增加。保证混凝土的和易性，根据天气情况适当调整塌落度（一般为8cm以下），砼浇筑时应加强振捣，特别注意马蹄部位的振捣，采取辅助措施（如橡胶锤敲打或竹片插捣）等方法排除气泡。拆模后注意覆盖洒水养生，养护用水应干净，防止污染砼面。拆模后及时切缝，防止裂纹产生，真缝按设计要求设置，假缝按5～10m一道设置，缝深度1cm，缝宽4~5mm，假缝必须竖直，上下缝宽一致。各标段的防撞栏在试验阶段，首次施工长度不能超过40米，并申报首件工程，批复后方可大面积施工。

⑺ 伸缩缝安装：

预留槽的清理准备：沥青铺装层摊铺前在伸缩缝预留槽口位置应适当作出标记，沥青铺装层施工完成后，放线进行切割，切割时注意切割宽度与预留槽宽度要一致，不得超过预留槽宽度，两边线要整齐，同时检查留槽宽度是否符合设计要求。伸缩缝端头防撞墙处的预留槽口要端正，边线整齐，位置和尺寸要符合要求，当出现歪斜或影响伸缩缝安装时，要进行适当修整，修整时采用切割机切割或人工凿除，不得使用冲击钻；切割完成后对预留槽口梁面砼渣等进行凿除清理，梁端缝隙内的砼渣等杂物要彻底清除干净。

型钢及材料的检验：伸缩缝型钢由业主指定厂家生产，进场的伸缩缝型钢必须有出厂检验合格证，同时对其型号、长度、斜交角度、锚骨筋的焊接情况及外形等进行检查，对发生弯曲变形的必须更换。填缝混凝土配合比必须经中心试验室平行复核；水泥、砂石等原材料要进行严格的自检，并经中心试验室抽检合格后才能使用。如果设计有配用钢纤维，其型号、质量指标及掺配量须符合设计要求。

伸缩缝型钢安装：安装前检查梁端间隙宽度是否符合设计要求，对不符合要求的要进行处理。严格控制伸缩缝型钢的焊接质量，适当调整预埋筋与伸缩缝锚固装置尽量对齐吻合，焊接要满焊，不得采用点焊；当个别伸缩缝锚固装置无法与预埋筋对应时可采用Φ16钢筋与两边预埋筋焊接，焊接要牢固；伸缩正确焊接就位后，要在伸缩缝锚固环与预埋钢筋之间焊接横筋，横筋的焊接位置要正确；伸缩缝型钢安装焊接完毕必须检查合格后方可进行砼浇注。伸缩缝安装时按设计要求控制安装温度和间隙值。伸缩缝型钢安装时注意顶面标高的控制，应低于两侧路面标高3mm左右，不得高出两侧路面。预留槽混凝土浇筑前型钢下空隙要采取措施封堵严密，防止混凝土振捣时漏浆或堵塞伸缩缝；混凝土浇筑时振捣要密实，不得漏振；振捣完毕要进行二次收面，保证砼面高于伸缩缝顶面3mm左右，同时砼面要平整，与路面连接要平顺；混凝土浇注完毕要及时覆盖养生，同时四周进行封闭，防止人员和车辆损坏伸缩缝。

伸缩缝安装后对其外观进行检查，两侧砼面要平整，连接要平顺；伸缩缝处不得积水；无阻塞、渗漏、变形、开裂等现象；不符合要求时必须进行整修或返工处理。

4、预制与现浇

⑴ 预制与现浇钢筋制安、结构尺寸及砼强度质量要求按照《江肇高速J2段质量、安全治理活动实施细则》第二阶段质量控制标准进行控制，即：外观尺寸合格率必须在100%；混凝土强度合格率必须在100%；钢筋间距合格率不低于95%；钢筋净保护层合格率不低于80%。钢筋制安先检查半成品加工制作质量，现场核查钢筋数量，再检查其间距、保护层等质量控制指标。

⑵ 监理控制要点详见江肇高速J2总监办监理实施细则（土建工程部分）中监理控制要点4.25及4.26节有关要求进行。

⑶ 补充强调：

A、所有现浇支架须按照总监办《关于支架搭设有关规定》进行搭设和验收；要求承包人每个挂篮须明确安全责任人，施工和移篮前对各部件的安全性进行检查，确认安全后方可实施。

B、施工过程中注意对模板经常检查、修整，以保证结构的尺寸和外观。

C、砼结合面凿毛一直是老大难问题，须有彻底改观，表面浮浆凿除彻底，露出新鲜的节理面，同时边线整齐美观。

D、钢筋加工制作精度的高低是保证钢筋保护层合格率的基本保证，须严格控。保护层垫块在保证竖直面不少于4个/m2，水平直面不少于6个/m2的同时，特殊部位还须加强。

E、保证预制与现浇梁预埋钢筋的的数量、间距、长度及位置的准确性，对已完成现浇和预制的梁板进行全面检查，不合格的进行调整，因后续工序施工延续时间较长，对外露的预埋筋须采取防锈措施。

F、现浇箱梁钢筋密集，特别是张拉端、齿板及钝角加强等位置，首先保证钢筋数量，安装时不得遗漏，受预应力干扰时可适当调整钢筋位置和间距，不得随意截断，个别钢筋确需截断，须经设计同意，管道安装完毕及时恢复和补强。G、预应力张拉和压浆是监管重点，必须熟悉张拉压浆的施工工艺和控制要点，全过程旁站和记录。首先要求各合同段编制预应力张拉方案，批复后实施。结构混凝土浇筑完成时间及强度满足设计要求时才能进行张拉，张拉前应检查张拉设备的安装位置是否正确，千斤顶的张拉力作用线应与预应力筋的轴线重合一致。进行预应力张拉时，采取应力与伸长量双控，检查张拉力、测量伸长量、对伸长值进行核对，凡实际伸长值与理论伸长值误差超出规定时，应停止施工，查找原因，并与设计人员共同讨论研究解决。张拉过程中注意预应力束的张拉顺序、持荷时间控制和回缩量的量测。密切注意滑丝和断丝情况，滑丝和断丝数量必须符合规范规定（不超过1%,），超过规定控制数时，原则上应进行更换，如采取其他补救措施，应得到设计人员同意认可。对竖向预应力张拉，须注意张拉时间控制（纵横向预应力张拉完毕，灌浆强度达95%以上），第二次张拉完成后及时用环氧树脂将锚头固定并灌浆。施工过程中注意按规范要求对千斤顶进行标定（不超过6个月）。压浆采取真空辅助压浆工艺，严格控制水灰比，压浆须全过程旁站，检查压浆过程是否正常（看出气孔是否有浓浆排出），如出现异常或堵管现象，须立即报告，采取措施进行处理。对压浆饱满度可采取破检方法进行检查，破检时注意不得损伤钢筋。

H、对于现浇箱梁施工过程注意对桥面残留砼渣的清理，以保证梁面都的平整度，减少后续清理的工作量。

5、路面工程

路面工程质量控制的具体要求、标准及检查方法按照总监办《关于印发路面施工监理控制要点的通知》的有关要求进行。

五、对工地试验室的专项整治及检查实施细则

为了进一步规范总监办中心试验室试验检测工作程序，加强对合同段工地试验室的管理工作，保障工地试验室试验、检测数据的真实性，让试验数据真正能指导施工，从而保证工程实体质量满足设计及规范要求。并促进试验检测工作的标准化管理，特制定本检查实施细则。

总监办对工地试验室工作检查主要分为人员、试验工作管理及试验环境、试验内业资料、原材料抽检、搅拌站控制、工程实体质量等方面，具体要求、检查方式、检查频率及结果处理如下：

1、人员检查：

要求：各合同段工地试验室人员配置必需满足现场试验工作需要，并保证试验人员基本稳定，且要求至少配置一名持证试验室主任和一名试验检测员，每月在工地工作时间不得少22天，由驻地监理工程师和中心试验室共同考勤，需要请假时经总监办中心试验室同意才能离岗。

检查频率：采用不定期方式检查，每月至少检查一次，在过程中随机抽查。结果处理：第一次检查发现试验室主任未到位，提出整改，要求马上到位；第二次检查未到位，按合同条款予以处罚，并在本项目内通报；第三次仍未到位，将通报上级法人单位，并将该试验室主任在本年度评为试验信用评价较差人员，并清退出场，按合同条款予以处罚。

2、试验工作管理及试验环境：

⑴ 工地试验室应在母体试验室授权范围内开展试验检测工作，不得超出授权范围，工地试验室不能完成试验需送第三方机构（具备交通行业检测资质、CMA资质）检测。

检查频率：采用不定期方式检查，每月至少检查一次，在过程中随机抽查。结果处理：在本项目通报整改。

⑵ 工地试验室硬件配置和试验环境必需满足工程需要和规范要求，试验仪器按要求及时标定。

检查频率：采用不定期方式检查，每月至少检查一次，在过程中随机抽查。结果处理：在本项目通报整改。

3、试验内业资料检查：

要求：试验内业资料要做到填写真实、规范、准确和完整，并及时归档。试验资料真实性是工地试验室控制的重点，要严打试验数据造假行为。

检查方式：检查材料进场台帐、试验台帐、仪器使用记录和试验原始记录是否做到四对应，并对每个试验检测项目内数据一一检查。

检查频率：采用不定期方式检查，每月至少检查一次，在过程中随机抽查。⑴ 一般性资料检查，如水泥试验资料凝结时间真实性检查，当场抽检一份最后一批进场的水泥自检资料，从搅拌站抽取同批的水泥样品当场试验，对应实际试验数据是否与该份自检资料数据相吻合，其它材料也可以采用同样的方法检查。

⑵ 特殊性方法资料检查，通过一些经验来判断不可能出现试验数据，如：钢筋伸长率两根试验偏差，土工击实最大干密度确定、土工CRB试验左、右表的读数、集料的两次筛分数据偏差等等。

⑶ 采取自检资料与现场核对方式，如压实度资料，根据试坑体积与检测厚度反算是否相符合；多个检测点是否采用一、二个含水量盒；自检资料点数是否与路基现场点数相符合等。

检查频率：采用不定期方式检查，每月至少一次检查，在过程中随机抽查。