华为网络营销策划书

华为网络营销策划书（13篇）

1.华为网络营销策划书 篇一

2009年国家出台的鼓励大学生就业的部分政策 农村教师特岗计划：

《关于继续组织实施“农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划”的通知》。政策要点：实施规模从2008年的2.6万人扩大到5万人；实施范围从“两基”攻坚县扩大到中西部地区国家扶贫开发工作重点县；教师自然空岗优先聘用服务期满特岗教师。

资金预算：中央财政每年预算9.48亿元。

高校毕业生应征入伍：

《应征入伍服义务兵役高等学校毕业生学费补偿和国家助学贷款代偿暂行办法》；《关于做好普通高等学校应届毕业生征集工作的通知》。政策要点：对应征服义务兵役的中央和地方普通高校毕业生，由中央财政补偿学费（学费超过6000元/年的，按6000元计），或代偿助学贷款；实行预征制度，入伍后前两年为义务兵，两年后可选择退役，也可转为士官（第一年每月补助1900元）；军队优先选拔使用（恢复在士兵中提干，入伍大学生均有提干机会）；退役士兵考学升学优惠（考研加10分）。

资金预算：中央财政每年预算24亿元。

基层就业学费补偿和贷款代偿：

《高等学校毕业生学费和国家助学贷款代偿暂行办法》。政策要点：新增学费补偿制度（学费超过6000元/年的，按6000元计）；基层就业范围从西部地区扩大至中西部地区共22个省份；各地制订本地学费补偿和助学贷款代偿办法。

资金预算：2009年中央财政预算4亿元；2010年8亿元；2011年以后每年12亿元。

科研项目吸纳毕业生：

《关于鼓励科研项目单位吸纳和稳定高校毕业生就业的若干意见》。政策要点：劳务性费用和有关社会保险费补助，由项目经费列支；毕业生户口、档案可存放在项目单位所在地或入学前家庭所在地人才交流中心；就业后参与项目研究期间的工作时间纳入工龄计算，社会保险缴费年限连续计算。

资金预算：按每人每月2000元，聘用5万人，每年需12亿元。

服务外包产业聘用毕业生《教育部商务部关于加快服务外包人才培养、促进大学生就业工作的若干意见》。政策要点：5年新增100万高校毕业生到服务外包企业就业；中央财政给予录用毕业生的外包企业不超过每人4500元的培训支持；中央财政给予培训机构每人不超过500元的培训支持。

资金预算：2009年中央财政预计投入5亿元，按照每人5000元，培训、录用10万人

计。

增招专业学位硕士研究生

《关于做好应届本科毕业生全日制攻读专业学位培养工作的若干意见》等4个文件。政策要点：扩大应届本科生全日制攻读硕士专业学位研究生的专业学位范围；增招全日制专业学位硕士研究生招生5万名；收费标准不高于本校现行普通专业学术型自筹经费研究生标准。

2.华为网络营销策划书 篇二

本文通过对华为的产品销售数量、价格等进行客观分析, 借以获得对华为公司未来营销策略制定有用的方案。

一、华为营销现状

(一) 华为简介

1988年, 华为在深圳注册成立, 华为的员工规模从成立之初的10余人发展到目前的80000多人, 其中85%为大学生以上学历。截至2007年底, 华为拥有35000名研发员工, 约占全球雇员总数的43%。技术和营销历来是华为最为人所称道的两大法宝。华为每年技术研发投入占到销售额15%以上, 连续多年技术专利数排名国内企业第一名。同时, 在营销策略上, 华为强调狼性的团队精神、进取精神, 强调多样化全面性营销手段, 强调细密化营销策略。

(二) 华为营销策略

1、华为的产品策略。

华为深深地了解到, 要想彻底打破外国的垄断局面就必须找准用户需求, 以实用化, 系列化产品来确定赢得市场, 形成自己产品真正的规模化应用;也只有在形成规模化应用之后, 才能真正打破垄断, 才能在激烈的市场竞争上占据一席之地, 创造一个高科技的新的市场, 并取得更好更快的发展。

2、华为的定价策略。

了解华为的历史发现, 低价策略曾经一度是华为在国内外市场竞争中制胜的一个重要法宝, 即使到了今天, 华为在关键的投标中还是偶尔会使用这个武器。

3、华为的分销渠道策略。

作为国内较早建立营销渠道管理部的电信企业, 华为在不同阶段提出了不同的渠道销售策略。到今天, 华为着手打造的这个全面的分销渠道平台是基于销售与服务合作伙伴、培训合作伙伴及直接用户建立的一个较为完善的体系。

4、华为的促销策略。

华为的广告策略是指利用广告活动来造成产品差异化, 以显示产品的特色, 使产品更具有吸引力, 促进产品的销售。其根本目的就是促进产品销售, 揭示市场营销、品牌战略、广告创意、媒体组合等整合营销手段相互之间及与广告受众之间的关系及其规律, 为企业把产品品牌全面推向市场所做的一系列营销活动做好广泛层面上的铺垫。

二、华为营销策略存在的问题及对策建议

(一) 存在问题

1、营销人员对高新技术产品知识及营销知识掌握不够。

在华为, 由于这些专业背景知识所限, 对产品往往不能做到透彻的了解。这些都妨碍了营销业绩的提高。

2、营销人员与新产品研发人员协调不够。

市场有三个维度, 即顾客导向、竞争导向和跨部门协调。华为并没有将三个维度看得同等重要。

3、对市场导向缺乏正确的认识。

以市场为导向, 重视市场需求, 已经成为许多企业的共识。然而华为却没有正确认识到这一点。

4、缺乏营销研究人员。

华为的营销部门缺乏或没有专门从事市场调查和营销策划的人员, 这对营销业绩造成了负面影响。

5、注重产品营销, 忽略品牌营销。

华为对品牌营销的重视力度不够, 其原因在于缺乏营销策划人员或者营销策划人员水平不够。

(二) 对策建议

1、根据华为自身特点, 构建适合公司的营销策略。

华为的管理层需在专业营销学者的帮助下, 对本公司的宏观环境、产业环境以及本公司实际情况进行详尽的分析, 制定出适合华为的营销策略。

2、重视变革型营销创新。

与变革型营销创新方案相比, 渐进式营销创新方案往往能获得企业管理层的青睐, 然而, 企业应该在两者之间获得平衡。

3、建立一支高水平的营销人员队伍并重视对营销人员的培训。

华为的营销人员往往存在着要么对高新技术产品知识掌握不够, 要么对营销知识和技巧掌握不够。因此华为需要在选拔人才时注意选择高素质的人才, 同时也要重视对营销人员的培训。

4、重视营销人员和新产品研发人员的跨部门协调。

华为应以市场为导向, 通过市场调研掌握消费者的消费需求变化、原材料的供求状况、竞争对手的新产品研发动向和营销手段的变化, 做到知己知彼方能百战不殆。

5、坚持市场导向, 并以市场为导向提高营销策划水平。

在明确了市场导向之后, 应该根据市场需求来发展本企业的业务, 这样才能做到产品的快速销售, 才能实现产品的价值, 加速发展企业。

参考文献

[1]、李瑞.现代管理科学理论与实践探索[M].中国农业科学技术出版社, 2006.

[2]、李宝元.人力资源战略管理案例教程[M].清华大学出版社, 2010.

3.营销策划书—品牌策划书大纲 篇三

铣床的市场分析

中国铣床市场（尤其是数控铣床和加工中心）随着经济起飞而有显着发展，在“九五”和“十五”期间的需求更是十分可观，使市场 竞争日趋激烈。本文分析铣床行业最近三年的产销变化、中国产品的水平、目前的市场特点以及未来的发展空中国铣床和加工中心市场近况 铣床行业概况和近三年产销变化

随国民经济的飞速发展，当前中国铣床市场，尤其是数控铣床和加工中心市场有较大的发展。据中国机床工具工业协会铣床分会的统 计交流资料反映，目前中国铣床行业铣床产品生产主营厂，有北京第一机床厂等十八家企业。铣床行业2001年产品销售收入累计70，825.5万元，最高为北京第一机床厂，产品销售收入为29，722.4万元。在铣床行业中能批量生产数控铣床和加工中心的厂家计有：北 京第一机床厂、桂林机床股份有限公司、自贡长征机床有限责任公司、南通纵横国际股份有限公司、青海第一机床厂等。其中，北京

第一机床厂2001年销售数控铣床和加工中心8，079.4万元，约占该厂总销售收入的27％。目前在铣床行业之外，能批量生产数控铣床

和加工中心的厂家包括中捷友谊厂、江苏多数控机床股份有限公司、宁夏小巨人机床有限公司、北京机床研究所、汉江机床厂等等。

总之，由于“九五”、“十五”中国国民经济各部门对各类铣床，尤其是数控铣床和加工中心的需求量不断增加，近年来中国铣床、数控铣床和加工中心的产量、销量和进口量都有较大的增加。根据铣床分会提供的统计资料表明，2001年铣床行业累计销售各种铣床 8，583台，其中各种数控铣床461台，2001年比1998年中国铣床销售量增加21％，其中数控铣床2001年比1998年销售量增加99.5％，增幅非常大。

中国机床工具工业协会提供的机床工具行业的统计资料表明，2001年机床行业累计销售各种加工中心355台，2001年比1998年中国加

工中心产量增加142.5％，销售量增加111.3％。虽然目前国内自行生产和销售的加工中心总量还不很大，但是几年来的增幅十分显着。进口大幅增长出口日趋减少，随国民经济的持续发展，国内生产的各种铣床，尤其是数控铣床和加工中心已满足不了各界用户的需求，需要大量进口。根据中国机

床工具工业协会市场部提供的资料表明，1998年到2001年，各种铣床进口量由4，622台增加到6，471台，增幅达40％，其中数控铣床

进口量由563台增加到2，290台，增幅高达258％。

铣床和其中数控铣床的进口额也从1998年的7，579万美元和4，915万美元增至2001年的14，883万美元和11，365万美元，在三年内分

别增长了96.4％和131.2％。同一段时间，铣床进口量的数控化率从1998年的12.2％增至2001年的31.2％，增加了19个百分点，而且2

001年铣床进口额的数控化率更高达76.4％，由此不难判断，数控铣床进口的高速增长带动了整个铣床进口的增长。2001年进口数控

机床的平均单价为5.6万美元（约合46.4万人民币），而国产数控铣床的平均单价仅为18.3万元人民币。按市场销售金额计算，估计

进口的数控铣床占80％以上的份额。

最近三年，加工中心进口增长的势头更猛。加工中心的进口量和进口额分别从1998年的902台和1.09亿美元增至2001年的2，290台和2

.93亿美元，相应增长了153.9％和168.2％。在2001年的中国市场上，进口加工中心的平均单价为12.8万美元（约合106万人民币），而国产加工中心的平均单价只有58.3万人民币。进口加工中心不仅在金额上，而且在数量上都占很大市场份额，对此应清楚知道，提

高国产加工中心的市场竞争力仍任重而道远。

与进口的快速增长形成鲜明对照的是铣床的出口增长缓慢，特别是其中数控铣床出口，2001年比1998年在数量上下降了56％，在金额

上下降了14％。虽然2001年的铣床出口台数比1998年增长了118.6％，但出口金额只增长了27.6％。这是由于2001年的铣床平均出口

单价比1998年下降了48％的缘故，显然这不利于今後中国普通铣床出口的发展，需要从出口秩序、出口产品质量等多方面来寻找原因

XK1060数控铣床配置单 机床用途：

本机床可用于航天航空，汽车零件，机械加工及模具制造领域，能适应从

粗加工到精加工的加工要求，可完成铣、镗等多种工序。主要结构及特点 机身及主要构件均为高强度铸铁，金相组织稳定，确保机床长期使用的稳定性； 立柱底部为A字形跨式结构，结合大箱体底座，大幅减轻重切削时机身的振动； 高速、高精度、高刚性主轴单元； 双油泵间歇式自动润滑； 气动松、拉刀系统； 三轴硬轨；标准配置国产或台湾系统高刚性、高速主轴单元也可选择配置X/Y/Z轴行程:1000/600/600mm

主轴鼻端至工作台面距离:130-630mm

主轴中心至立柱导轨面距离:600mm

快速移动（X/Y/Z）:12000/12000/10000 mm/min

切削进给速度:1-5000mm/min

工作台尺寸:600×1300mm

工作台最大承重:600kg

工作台T型槽数/宽度/间距:5/18/100

主轴最高转速:8000 r/min

主轴伺服电动机功率 :7.5KW

主轴孔锥度 :BT40

定位精度:±0.0075mm

重复定位精度:±0.005mm

最大刀具直径:100 mm

刀具最大长度 :300mm

刀具最大重量:8kg

使用气压:0.6mps

机床重量:9200kg

包装尺寸:3100×2350×2700mm

XK1060数控铣床加工中心特性

1、加工中心主要构件刚度高,构成加工中心的各主要铸件（立柱，底座，滑块，工作台）均采用HT300高级铸铁，采用A型桥跨式结构，工作台Y,Z向为宽矩形导轨，X.Y.Z三向导轨为超音频淬火，精密磨削

2、交流伺服主轴电机与附属的驱动元件构成机床的主轴驱动，动力从交流主轴伺服电机经同步齿形带变速传到主轴；可进行无极变速，主轴转速恒定功率范围宽，低速扭矩大，高速运转稳定。轴承为日本NSK高精度轴承，转速可达8000r

pm；头部本体上皆有散热片以获得高的散热效果，斜角滚珠轴承可承受大的切削力，故在重切削时表现极为突出。

3、我们公司的加工中心是采用的硬轨，硬轨的负载大，强度高，适合重切削，比如用大刀具加工大型模具，机械设备等。

4、我们的立式加工中心工作台面大,可以方便的加装第四轴。

5、轴向马达直接与球螺杆同轴转动，经予拉的球螺杆可有效消除背隙。

6、内藏式主轴马达可消除传输震动现象，改善加工纹路且延长刀具寿命。

7、BT-40主轴提供高扭力输出，足够各种加工需求，采用大口径轴承确保刚性，配有吹气帘保护主轴及冷却系统有效降低热变位，除完成一般攻钻外，还可以进行铣削加工，配合夹具减少了多次装夹造成的误差。

8、床身采高刚性结构设计，承重能力更强，为加工工件的夹具设计留有更富裕的承重空间，且设备更加稳定，精度更加持久。

9、我们公司的加工中心系统是可以自主配置的，可配的系统有国产台湾的宝元、新代，北京的KND,广州的广数；国外配的是日本三菱的，三菱的系统是配的三菱的伺服电机，如客户需要其它配置我公司也有其它系统的供应商，以达到客户满意为准。

10、主轴采用的是台湾健椿的，X、Y、Z轴马达标准配置是国产的，也可配日本安川的根据客户需求。

11、抽屉式接屑盘.手动清屑。

12、我们的立式加工中心刀库采用的是台湾圣杰的，换刀速度快，准确。

14、加工中心由先进的CAD/CAM电脑辅助系统运作，发货前经多道工序检验，务必使我们的加工中心达到国家出厂标准。

用户市场调查分析

1.分布情况

上海、重庆、西安、太原、呼和浩特、成都、青岛、南京、苏州、烟台、杭州、宁波、福州、合肥、沈阳、哈尔滨、郑州、长沙、南昌、武汉、东莞、广州、深圳、海口、天津、廊坊、石家庄、济南；贵阳、大同、兰州、乌鲁木齐、昆山、徐州、威海、济宁、泰安、潍坊、银川、包头、集宁、绵阳、、昆明、温州、汕头、珠海、湛江、南宁、桂林、三亚、十堰、秦皇岛、唐山、保定、沧州、洛阳、吉林、鞍山、锦州、大连、丹东；

贵州省：安顺、遵义、乌市、阿克苏、万州；

陕西省：宝鸡、汉中、咸阳；

甘肃省：天水 青海省：西宁

四川省：德阳、广元、泸州、乐山、内江、自贡、宜宾、雅安、达州、西昌、南充；

云南省：曲靖、玉溪、大理、楚雄、思茅、保山、个旧、景洪；

福建省：莆田、泉州、漳州、三明、南平；

江苏省：常熟、江阴、南通、泰州、无锡、吴江、扬州、镇江、张家港、太仓、宿迁、江都、义征、盐城、、连云港、沭阳、泗洪、泗阳；

吉林省：乌兰浩特、松原、延吉；

广西省：北海、玉林、柳州

浙江省：嘉兴、金华、绍兴、余姚、慈溪、湖州、台州、海宁、义乌、临安、广东省：佛山、惠州、江门、中山、阴江、清远、茂名、韶关、高明； 湖南省：岳阳、益阳、郴州、邵阳、株洲；

江西省：九江、景德镇；

河北省：邯郸、承德、张家口、邢台、衡水、定州、任丘；

河南省：焦作、许昌、信阳、新乡、南阳、安阳、商丘、三门峡；

内蒙古：鄂尔多斯、赤峰、临河、锡林浩特、乌海；

湖北省：黄石、随州、襄樊、宜昌、荆州、咸宁、荆门、潜门、天门； 辽宁省：本溪、抚顺、阜新、盘锦、辽阳、营口、葫芦岛、铁岭、朝阳、普兰店；

安徽省：马鞍山、芜湖、蚌埠、阜阳、太和、安庆、淮南、淮北；

山东省：龙口、文登、淄博、即墨、滨州、菏泽、日照、聊城、德州、枣庄、滕州；

黑龙江省：大庆、牡丹江、齐齐哈尔、佳木斯、鸡西、双鸭山、黑河、绥化、伊春；

山西省：长治、临汾、晋城、离石、运城、忻州、朔州、侯马、阳泉；

3、网络推广策略

网络推广是网站建设之后一个必不可少的步骤。我们进行网站推广的目的是让尽可能多的有价值用户了解并登陆本公司的网站。

CNNIC1月发布第十五次中国互联网络发展状况统计报告显示用户得知新网站的主要途径如下：1）搜索引擎：86.6%。

2）其它网站上的链接：64.3%。

3）电子邮件：28.3%。

4）朋友、同学、同事的介绍：54.8%。

5）网友介绍：28.8%。

6）网址大全之类的书籍：18.1%。

7）报刊杂志：28.0%。

8）广播电视：12.6%。

9）黄页：3.6%。

10）户外广告：9.7%。

4.网络营销策划书 篇四

——福建东艺茶业有限公司

一、前言

茶，作为一种大众饮品，在中国已有数千年的历史，当今随着人民生活水平的显著提高，一方面各类饮品蜂拥兴起，新花色、新品种层出不穷，另一方面饮茶依旧使广大中国人的传统习惯。就目前茶叶现状而言，市场是巨大的，整体的茶叶需求量也是很大。

茶文化，历来是国人的主要文化之一，中国茶文化的方向，已被形成气候的各大茶业基地所引领，我省又是以茶闻名于世，有着独特的茶文化向导，如黄山毛峰、六安瓜片等，早以成熟于国人心间。

目前，我国的茶叶市场比较健全，茶叶有自身的运行规律，且国内茶资源丰富，几乎涵盖了所有种类，即使同一种类的茶，采摘时令、产地、气候变化以及炒制工艺的不同，都会带来不同的特质，这就造就了很多品种的茶叶。

二、企业简介

福建东艺茶业有限公司创建于1999年，前身是柘荣县东艺茶叶加工厂，是一家集种植、生产、加工和销售为一体的企业，经营彭山翠芽、绿茶、乌龙茶、红茶等产品。公司自建茶园基地规模3000亩，带动农户数6600户，形成“公司建基地带农户”的经营格局，为农民提供产前、产中、产后服务，有力促进传统特色农业的增效增收。

三、市场调查

1、茶市场分析

茶叶本质上是农副产品，应该遵循这个行业发展的内在规律。一个现实的路径是茶区把这些繁杂的小牌子统一起来，重点培养、扶植一两个具有竞争优势的品牌。在国际茶叶市场上，由于绿色壁垒影响和品牌问题，尽管我国茶叶出口量一直在增长，但价格却在下降。我国有众多名茶，但名茶并不等于名牌，茶业强势品牌的缺失已成为我国茶行业发展的障碍。中国茶业要加大名茶转化为名牌的工作力度，关键是增强知识产权意识和品牌意识，尽快形成中国茶业的名茶、名乡、名牌完整的品牌系列。

目前，茶业市场的营销力度，相比其他行业来说，是比较被动的，这根据茶业行业的独特性、传统性有关，大部分市场被全国知名的茶业巨头所占据。当代饮品文化中，又出现了一种饮料与茶的饮品，比如康师傅绿茶、红茶等，虽然对茶叶市场没有直接的影响，但负面影响还是有的。从消费对象来讲，中老年人为主，随着社会的发展，越来越多的人开始注重饮茶文化，不仅仅因为它的口感更重要的是它的养生保健功效，社会地位呈现趋同形态，有文化、有知识的人群比较多，结构层次感比较强，人民对传统的茶有种情结在里面。

2、需求衡量和预测概述

功能性保健茶成为茶消费的新趋势。一位销售人员说过，青睐这些保健茶的大多为时尚女性和中老年顾客，主要目的很明确，要么美容润颜，要么强身健体，销售势头很不错。专家指出，新兴的保健茶在保持传统茶香的基础上，还根据不同的消费需求加入了诸如玫瑰、金银花、决明子等保健中药材，满足了相当一部分消费群体的要求，市场需求大，具有较高的附加值。我们预计茶叶市场将不断壮大，从单一走向多元，从名茶走向品牌。

3、分析消费者市场和购买行为

消费者进入市场，其购买对象是多种多样的，他们对茶叶的选择也是多种多样的，由于消费者的需求复杂，供求矛盾频繁，加之随着城乡交往、地区间的来往日益频繁，旅游事业的发展，国际交往的增多，人口的流动性越来越大，购买力的流动性也随之增强。消费者的购买行为包括购买的动机、购买状态、品牌与商标的信赖程度、购买程度，对各种销售因素的敏感程度。对茶叶的购买使用次数以及对茶叶的价格、品牌、广告和服务等的信赖程度造就了消费者的购买行为。

4、确定细分市场和选择目标市场

由于茶叶的消费需求的差异性，是茶叶市场细分的理论基础，因而，凡是构成茶叶消费者差异的因素，都可以作为茶叶市场细分化的标准。具体可分为以下两类：

（一）客观因素

客观因素有两个方面，分为地理环境和社会经济因素。地理环境的具体因素指地理、气候、人口密度、城市或乡村、城镇大小、地理位置、交通环境等。

1．地里环境：按照茶叶消费者所处的地理位置来细分茶叶市场的方法来看，处于不同地理位置的茶叶消费者，对同类茶叶的爱好和需求是会有所不同的。我国由于地域辽阔，南北温差较大，所以对饮茶的选择有明显的差异性。

2．社会经济因素：包括年龄、性别、职业、收入、教育程度、家庭人数、家庭寿命周期阶段、宗教、种族、国籍、社会阶层、生活方式等。不同年龄、不同性别、不同职业和不同收入的人，对茶叶的选购标准肯定存在差异。

（二）心理因素

消费者性格包括强制性和非强制性、个性外向与内向、独立与依赖、乐观与悲观、保守与激进等。消费者性格属于心理因素的范围。具有不同性格的人，购买行为差异是很大的。

四、营销手段

1、贴牌包装，打上“东艺”品牌，另外，采取与众不同的包装与储存，如花茶锡箔袋包装，绿茶可以放在冰柜里保鲜出售等。

2、良好的售后服务：做好售前、售中服务，如成交以后，顾客已付款，售后服务尤为重要，包装、提袋包装等，礼貌地送客人出门，给顾客留下一个好印象，同时，有些顾客因对本店茶叶口味不适一定要包退、包换，不能找出半点理由拒绝，同时，建立顾客档案，多听一听顾客的意见。

3、了解经营地区消费者口味，与消费者广泛接触，针对需求，改进口味。

建立商品全方位立体结构。经营茶叶同时经营与茶叶有关的商品，如茶具、茶书、茶点、茶水、茶保健品、茶字、茶画及文房四宝。不仅要让客人认为我的茶叶是好的，最重要的是茶叶以外的附加价值。如服务，文化（茶文化，企业文化等）。实现茶产品与茶文化的一体化经营。

4、专业的人士从事此行业。现在茶行业的从业人员良莠不齐，真正懂得品茶和茶艺的茶艺师并不多，有的市民买茶只敢向自己熟悉的人买。为了提高茶行业从业人员的总体素质，我们将首次开展茶艺师、评茶员国家职业资格认证培训，今后还将考虑逐步推行持证上岗。

5、目前，电视上还没有茶叶品牌的广告，因此这是我们的重要切入点。来个先声夺人。另外，创办自己的茶文化期刊，送给客户，推广文化，同时也打广告。

6、质量保证：（在行业内目前比较薄弱，不受重视）

（1）基础标准：即对茶叶的概念，名词，术语，适制茶类的茶树品种，种苗，茶树生长要求的生态环境条件，采摘时间，采摘要求，产量等作出规定。(国家茶树种子和苗木质量标准)

此外对于绿色食品茶，则还要供应基地在生态环境方面遵循国家大气环境质量指标、国家农田灌溉水质指标、农业部A级绿色食品产品行业标准

（2）产品标准要求：

包括对茶叶种类，品种，规格，质量分级，技术指标，检验规则，包装，储藏和运输等方面的规定。

技术要求：

1．基本要求：一般色，香，味，品质要求。

2．感官品质指标： 就是对实物标准样的设立，制配等加以说明。特征指标按感官8项因子(形状，色泽，整碎，净度，香气，滋味，汤色，叶底)

3．理化品质指标：重点指标是水分，灰分，粉末，其他指标如粗纤维，水浸出物等。

五、市场计划

市场调研开始形成对市场认识和了解，针对市场进行细分市场，明确市场需求情况。明确市场选择，选择产品的销售群体和对象，确定我们的目标市场。建立有效的分销渠道，构建一个营销网络。从而开始推销我们的产品。

销售方式：

1、销售策略：品牌经营，加盟连锁，降低成本，保质保量。把浓厚的茶文化注入到茶叶的销售中。

1）产品策略：产品定位在健康、纯天然，强调其老少皆宜。

2）价格策略：采取跟随策略，以市场上其它同类产品的价格为参考，避免价格战。

3）渠道策略：给予经销商更多优惠，鼓励他们经销本企业产品。

4）促销策略：拍摄新的广告宣传片，采用多种媒体，立体式全面覆盖的宣传。赞助公益活动，提高企业形象。加大终端促销力度，有计划的搞丰富多彩的促销活动。

2、营销思路：一方面以中高档产品为主打方向，强化“北斗”这一品牌意识，通过品牌战略吸引消费者，产品定位方面主要针对白领阶层、品茶爱好者、机关企事业单位人员、知识份子等有一定消费水平的广大群体。另一方面针对大众档次以（低档茶为主）非品牌战略面向广大普通消费者，亦可以通过部分批发渠道或直接进入低档茶铺、茶馆。总之，能满足不同顾客的要求。

3、综合考虑直销、电话销售、建立分销渠道等方式来促进销售。

4、广告宣传

游说政府定期举办茶叶论坛，参加比较上档次的茶叶研讨会议，大力宣传茶健康，向消费者传授茶叶知识，引导消费者正确地消费茶；印了一些关于茶的小常识，发给来买茶的人。推广工夫茶系类的，可以在每天或者每周的一个固定时间公开教授工夫茶，说明“功夫茶，真功夫”。在公园广场、车站码头、学校医院、体育场馆、宗教寺院无偿提供的茶水消费。

销售渠道及奖励措施：

1、销售队伍的根本宗旨是为客户创造价值，而不是传达价值，它可以分为：

交易型销售：交易型销售是针对内在价值顾客的最好销售战略技能，这些顾客把供应商看作商品，只对产品价格和便利性感兴趣。交易型销售专注于降低成本，即降低交易流程成本并使得交易没有差错。

顾问型销售：顾问型销售适合外在价值客户，这些顾客需要的不只是产品本身。正如其名称表明的那样，顾问型销售包括对买主的建议，比如帮顾客了解他们的问题所在。

企业型销售：企业型销售很对战略性价值顾客的胃口。在企业型销售中，产品和销售队伍都是第二位的。整个供应商组织，一般是借助于跨职能的团队，致力于帮助顾客成功。

2、销售人员的激励

（1）销售定额：规定销售人员在一年中应该销售的数额并按产品加以确定，然后把报酬与定额完成情况挂钩；从而调动销售人员的积极性。

（2）佣金制度：按销售额和利润额的大小给予销售人员的一定报酬。可以采用如下一些形式：送礼、奖金、销售竞赛、旅游等变相地给相关员工，以激励他们为公司多作贡献。

3、绩效考核

（1）规定销售人员的最低销售数额，如没有按规定完成的员工，则从其基本工资里面

扣除一定比例的金额。

（2）根据员工完成的程度，实行多劳多得的奖金福利制度，并可在适当的时机进行员工职位的升迁。

（3）根据员工工作态度和业绩进行年终评比，对于不合格的员工，予以开除处理，以提高公司员工的积极性。

六、网站推广的目标

初级目标：利用可操作性的方案，将东艺休闲茶庄建设成为网站中最专业最全面最具有发展潜力的网站。1年内实现日访问量达到4000，注册会员达到5000以上，每日光顾本茶庄的顾客数量达到200位。网站被链接的数量超过十个，能登陆十个主要搜索引擎网站。

终极目标：寻找准确的访问者，一切从访问者出发，以顾客利益为目的，争取实现每个访问者都能成为自己的顾客或者潜在消费者以及顾客。增加东艺在消费者心中的地位，提高它的知名度与美誉度，为东艺树立良好的品牌形象与吸引更多的消费者，增加茶的销售数量。

七、网站推广的策略

这里将东艺休闲茶庄网站推广分为四个阶段，每个阶段三个月左右，分别为：网站策划建设阶段、网站发布初期、网站增长期、网站稳定期。针对每个不同的时期制定了不同的营销方案，具体的网络营销方案如下：

1、网站策划建设阶段：首先应对网站的总体结构进行规划，具体包括网站栏目的设置、网页的布局、网站导航、网址层次结构等信息的结构表示。网站的一级栏目为5个，栏目层次为三级，其网站的主页主要以简单、清晰、古典为主，其背景颜色也主要体现了古典的感觉，顾客重点了解的内容我们会更加详细的列出，比如茶业的新闻、质量与价格，目的是让消费者能更快的找到自己需要的信息。其次就是网站的内容，具体内容包括所有可以在网上被用户通过视觉或听觉感知的信息，如文字、图片、视频、音频。因此网站的核心内容主要有茶庄介绍、联系我们、社会责任、品牌介绍、茶文化。网站功能是为了实现发布各种信息、提供服务等必要的技术支持系统。如要实现网站信息发布的功能就要通过公司的动态、媒体报道、茶信息、售后服务信息等表现出来。要实现在线帮助的功能就需要FAQ、问题提交、在线及时信息的技术支持。之后就是网站的服务，具体的内容包括公司信息、顾客服务、常见问题解答、在线问题咨询、及时信息服务等，如要了解公司的诚信状况就可以通过了解公司信息或者在线问题咨询。网站推广的初级阶段主要的策略为电子邮件推广。电子邮件是最有效的网络许可营销方法之一，分为广告邮件、电子杂志两种。前者通过广泛发布邮件信息获得第一注意力；后者通过用户许可，获得定期、定向宣传效果，起到事半功倍的效果；每周给网站注册者发送电子邮件通讯。通讯中提供行业的新闻和服务信息，并链接回公司网站。每月制作电子杂志，免费向会员的电子邮箱发送，同时放倒各类电子杂志网站免费让网友免费下载阅读，同时宣传网站。再次就是关于网站优化设计的贯彻实施，这方面主要是通过顾客的意见来对网站进行优化，主要包括网站内容的优化、网站结构的优化以及网站服务的优化。最后是网站的测试和发布准备，对网站的测试可以通过网上调研、在线问答，还可以通过线下调查等方式来对网站发布进行测试。对网站发布的准备主要包括计划建立和推广网络品牌的途径、推广费用以及具体的推广方法，在这方面还需要进行进一步的调查研究与核算。

2、网站发布初期：可以采用搜索引擎的推广方法，统计表明，50%以上的自发访问量自于搜索引擎；有效加注搜索引擎是注意力推广的必备手段之一；加注搜索引擎既要注意措辞和选择好引擎，也要注意定期跟踪加注效果，并做出合理的修正或补充；东艺搜索引擎的网站主要是全国知名的网站，如百度、雅虎、阿里巴巴等，此外我们还会注重信息发布的准确与及时。通过对东艺进行引擎的搜索尽快提升网站访问量，获得尽可能多的用户的了解。

3、网站的增长期：增长期的营销应制定和实施更有效的、针对性更强的推广方法，主要采用下面几种方法来增加网站的访问量。首先是广告策略，广告是注意力营销和推广强有力的手段，包括网上广告和网下广告，网上包括付费广告，互换广告，友情连接等方法；在主要的电视台的黄金时间推出公司的广告如CCTV、湖南卫视等；公司的广告主要推销产品的服务与质量，广告内容真实可信。其次是网下推广法网下推广方式多样，除广告外还包括确定网站CI形象，宣传标识，口碑传递，参加公益活动，活动赞助，派发小礼品、传单、作小型市场调查，相关单位机构合作等；如资助希望小学、支持主要大学或者社会单位的活动赞助、与公关公司合作以树立和维护公司的良好形象。此外还可以建立联盟策略，首先实现同类网站互通有无，建立同盟，并做到唯我马首是瞻；其次，建立同行业（文化产业）同类型（互动社区）的网站联盟，做到互为宣传，互为推广。

4、网站的稳定期：保持用客户数量的相对稳定，加强内部运营管理和控制，提升品牌的综合竞争力。在这个时期可以继续通过广告方式维护公司的知名度；必要时可以对广告进行更新以及发布一些公益广告，来增加东艺休闲茶庄在消费心目中的印象。另外还可以通过信息发布平台来推广网站，将东艺现有的有价值的信息直接登陆到各大信息发布平台，既可以提高品牌的认知程度，还可以直接寻找商业机会或传统业务合作机会：在网站推广过程中扮演注意力营销和实际营销两个角色。此外在这一时期还可以通过数据库策略来未出顾客的数量；具体可以设置为，调查：在网页上搞一些小调查，问一个有趣的问题，让访客投票。有奖活动：持续的搞一些有奖活动，奖品不必太贵重，只要对你的访客来说稍有用即可。小测验：要有小测验，每周公布答案；等一些有去的方式来吸引消费者。

八、网站定位

对于企业网站的定位首先要基于其公司的市场定位，东艺公司的市场定位很广，主要定位于喜欢茶叶的各个年龄阶段的朋友们，因此它没有年龄阶层的限制。因为建立站点的目的是推广网站、增加网上网下的产品服务、增加企业的品牌形象。明确了建立站点的目的，接下来就应该确立站点的市场。

东艺是基于推广产品服务和联系客户为目的的站点，因此需要有更多用户和潜在用户的访问。这就需要考虑目标访问者的需求，根据东艺休闲茶庄的实际情况可以分析出其消费者主要是想得到更好的服务。因此网站推广主要应该突出产品服务的方面。

九、网站推广的效果评价

对主要网站推广措施的效果进行跟踪，定期进行网站流量统计分析，必要时与专业网络顾问机构合作进行网络营销诊断，改进或者取消效果不佳。推广手段，在效果明显的推广策略方面加大投入比重。具体可以从以下三个方面进行分析：

1．网站被各个主要搜索引擎收录和排名状况。

2．获得其他网站链接的数量和质量。

3．网站访问量指标的评价。

4．各种网络营销活动反应率指标的评价。

十、方案调整

以上的整个方案实施过程中，难免会出现营销战略计划与现实情况脱节的地方。为了避免和减少未知的损失，有必要在出现问题的情况下进行方案的及时调整。下面就具体情况详细说明调整的方案：

1．在定位方面：针对公司的不断发展，可以从原来的目标顾客扩展到整个国内消费者，面向中上等的消费者，提供更完备，更好的服务；

2．在产品方面：提高产品的档次，以及增加产品的种类；引进更多并且是消费者需要的附加产品；

3．在定价方面：从原来的低价销售过渡到中等销售价格，并可以变相地给予消费者以

实惠；

4．在分销方面：可以转变公司角色，成为其他销售公司和客户的纽带，在其中收取中间服务费；同时完善本公司的多种销售渠道，创新销售渠道的规则和方式；

5．在销售队伍方面：业务的发展要求更多的营销人员，并加大他们业务能力的培养；增加激励措施，引进有能力的网络营销人员；

6．在服务方面：建立更加完善的售后服务和面对面的销售服务，及时的解决客户的问题和各种争议，提供更好的服务；

7．在广告方面：随着网络的发展，有更多的人会进行网络消费，在以后的广告投放中，加大互联网广告的投放，逐步减少传统广告业务的比例。并增加互联网广告的形式，以适应不同年龄段的消费者；

8．在促销方面：增加促销的形式，如：限量抢购零价格产品买一送一等促销手段；

9．在其他的方面：根据具体情况而定。

5.网络营销策划书 篇五

A.网站诊断分析：网站不能帮你赚钱，就是病态的网站，肯定有其

网络营销策划

原因。通过科学的，系统的网站诊断手段可以分析出原因所在。B.网站定位策划：网站定位的不准确，是阻碍网站快速发展的最重要的原因之一，最好的创意与你的资源相结合，重新准确定位。C.网站优化完善：人病了要治疗，网站病了同样需要优化完善，让它能够真正的发挥作用，帮你赚钱。D.综合网络推广策划：花钱做出一个网站没有推广的话，等于白做，如何推广，如何推广的合理，到位，有效？E.网站运营咨询：运营网站是一个过程，这中间会不断的出现各种问题，网络营销策划机构随时为你提供咨询服务，给你经营网站的最佳思路。

综合网络推广策划

6.华为E5的创新营销三部曲 篇六

面对这一挑战, 企业通常采用打造概念或建立品类的营销方式来操作。这种操作的好处是, 一旦品类创建或概念打造成功, 创建者的产品就能直接享受独占性利益;但弊端是推广成本巨大, 通常仅凭企业一己之力很难达到效果。

有没有一种营销手段, 可以通过小成本运作, 让消费者迅速认知一款全新的产品呢?为此, 《国际公关》记者专访了华为终端中国区C M O郑浦江, 探讨华为Mobile WiFi E5系列产品的创新营销。

曲线营销初尝甜果

华为E5是华为终端开发的便携式无线3G路由器, 可以帮助用户实现随时随地的无线上网, 并能支持5个WiFi设备同时接入, 且兼容性强悍, 可联接平板电脑等多种Wi-Fi设备。这强烈契合了商旅时尚人群移动办公、在线娱乐的工作及生活需求。

可产品在进入市场之初也遭遇了“门可罗雀”的境遇。这里要插入一个小背景:以通信设备制造商为背景的华为, 主要通过运营商渠道销售产品。运营商不认同, 这让E5的推进非常被动。

2009年年底, 华为终端决定采用“曲线救国”的营销策略。首先, 华为定位了产品的消费群体, 再寻找“用户的用户”——“运营商不感兴趣, 那就先让运营商的用户感兴趣, 通过用户需求反过来影响运营商”, 郑浦江说, “华为终端必须要和消费者直接沟通, 为此我们改变了往日低调的行事风格, 开始进行品牌宣传和市场推广。”

然而此类产品, 市面上并没有类似产品做类比, 无论从成本还是时间上, 以品类创建或概念打造来推出产品都不允许。仅通过常规传播, 如此高科技含量的创新产品, 又很难让消费者产生认知和认同。华为终端决定另辟蹊径, 通过意见领袖从产品实际应用体验中为产品证言。“那么找谁来体验, 说什么来吸引用户的关注, 使用什么平台, 一系列难题随之而来……”郑浦江说。

首先, 当时风靡全国的微博, 被确定为E5系列的核心传播平台;其次, 各行业中具有话语权的意见领袖, 被锁定为产品体验对象。剩下的最后一个难题就是“说什么”了。最后, 当时刚刚进入市场iPad, 成为了E5推广的道具。由于i Pad最初只有Wi-Fi版, 且没有USB接口, 无法使用一般的3G上网卡, 但E5系列的无线3G特性, 恰好完美解决了i Pad的应用短板。

这些策略的运用让华为收获了重重惊喜。例如, 《新周刊》执行总编辑封新城体验后将E5系列誉为“iPad伴侣, 也是围脖伴侣”, 引起粉丝的极大关注;名博主王志东偶然使用了E5, 发表了使用心得“如何让iPhone更好地连接3G网络”, 得到iPhone粉丝的热烈追捧, 引发网络大量转载, 再次扩大了E5在市场上的影响力。

郑浦江在接受采访时, 谈及E5在首轮营销中取得的成效, 仍然很兴奋:“E5国内上市的头3个月, 销量是其预期的670%, 我们因此大幅度调整了供货。”通过公关, 华为终端以四两拨千斤的方式, 成功将E5推向了市场。

体验营销口碑扩大

首战得胜之后, 华为终端提出了更高的要求:在消费者形成产品认知基础上, 通过营销手段得到消费者的认可和喜好。

为实现这一目标, 华为终端启动了互联网体验营销。借助普通消费者之口, 以用户感动用户的传播方式, 让乐于尝鲜的数码达人观摩、聆听、试用, 亲身体验E5, 让他们感知产品的品质、性能, 从而对产品产生好感, 自愿为产品代言, 并推荐给身边的人。

为此, 华为终端进行了全网招募, 以极致表现E5的体验方式。最后华为甄选出体验达人, 通过产品说明会、体验日志和线上引导, 落实体验。不同于通常的试用, 华为E5的体验更突出该产品在生活中的应用。重点通过“人物、地点、事件”随意搭配编故事的小游戏, 突出产品特质, 与网友充分互动。在传递E5产品特色的同时, 博得了广大消费者的认可。

据介绍, 此轮营销, 累计吸引43万余人主动关注, 近800人深度卷入, 覆盖26个数码、时尚、生活社区。并形成了56篇口碑报告, 高质量传达E5时尚、便携、随时随地共享3G网络的特点, 产品美誉声量得以迅速提升。

联动促销大获全胜

两轮营销之后, 强大的口碑效应, 也让华为E 5引起了运营商的强烈兴趣, 中国移动总裁李跃表示“MiFi要大力发展” (注:Mi Fi即Mobile WiFi移动3G上网) 。今年初中国移动还与华为终端独家签署了5 0万台TD制式的E5合同;与此同时, E5还吸引了其他众多渠道的关注。许多渠道经销商主动联系华为, 要求代理。

完善渠道布局后的华为终端, 此时终于可以直指市场, 并在2011年底树立了新的目标——扩大战果, 用户数冲击百万量级。为此, 华为终端不仅需要让更多的消费者认可E 5, 更要牵引其购买行为。华为终端深知, 在有着广泛认知度和口碑声量的基础上, 促销是吸引购买的最佳方式。

郑浦江说, 含蓄的“买赠”和生猛的“直降”是两种最常见的促销模式。但面对E 5偏高端的商务用户群, “买赠”模式下的小礼品并不能有效触动目标用户;而“直降”则又会拉低产品的高端定位。那么, 究竟什么方式最适合E5?

华为开始做创意营销。首先, 针对商旅和时尚消费人群的特点, 设置了海外游的促销大奖;其次, 以往的旅行激励操作, 消费者都是被动接受主办方设定的地点, 参与积极性不高, 而此次华为尝试借助网络和微博的互动便利, 创新性地提出“梦之旅”的主题, 让消费者自主选择旅行的梦想地。

确定好主题和活动规则后, 紧接着就是如何把促销活动告知消费者。华为终端一方面在官方论坛上进行拓荒式的传播作业, 开版聚拢用户, 为后续促销活动奠定基础;另一方面, 以“三多二易” (多波次、多形式、多激励;易参与、易扩散) 为策略来构思促销活动, 将高人气转化为销售量。

最终, 以“华为Mobile Wi-Fi (E5) ·梦之旅”为主题, 策划出的促销模式取得了不俗的成绩。两个月的活动期间, 促销活动在“华为终端官方论坛”、“新浪微博”、“京东商城”3大平台同时展开, 共组织促销抽奖活动4轮, 不间断的多波次促销模式, 激励步步升级, 不断激发消费者的自传播能量。

据统计, E5梦之旅促销活动启动以来, 3大平台共吸引1500万人次关注。活动期间, 仅华为终端官方论坛活动专区浏览量突破17万, 新增用户3万余人, 创建站以来的最高纪录。

在促销活动之外, 华为终端还通过针对新一代华为E5 (E5 21M) 的特性, 结合时下热点, 增加定制传播内容。例如, 结合春运, 华为终端策划了创意微博《春节回家行李清单》, 将E5 21M进行巧妙植入, 该微博一上线就迅速引发网友热议, 仅仅上线几小时, 就被转发近千余条。创新且具有持续性的营销, 让华为收获满盈。目前, E5在市场的销售持续高涨, 品牌溢价力也远高于跟随者。

7.网络营销策划书 篇七

网络营销策划书怎么写?网络营销策划书有哪些因素要注意的?请看下面吧!

网络营销策划书【1】

一、前言

网络营销方案，是企业在特定的网络营销环境和条件下，为达到一定的营销目标而制定的综合性的、具体的网络营销策略和活动计划。

网络营销策划是一项复杂的系统工程，它属于思维活动，但它是以谋略、计策、计划等理性形式表现出来的思维运动，是直接用于指导企业的网络营销实践的。

它包括对网站页面设计的修改和完善，以及搜索引擎优化，付费排名，与客户的互动等诸多方面的整合，是网络技术和市场营销经验的协调作用的结果。

它也是一个相对长期的工程，期待网站的营销在一夜之间有巨大的转变是不现实的。

一个成功的网络营销方案的实施需要通过细致的规划设计。

根据不同的网络营销活动以及要解决的问题，营销方案也会有很大区别。

我们应根据目前国际流行的电子商务和网络营销观念制定行之有效的以及符合企业自身的网络营销方案。

但从网络营销策划活动的一般规律来看,有些基本内容和编制格式具有共同性或相似性。

二、网络营销策划基本原则

1. 系统性原则

网络营销是以网络为工具的系统性的企业经营活动，它是在网络环境下对市场营销的信息流、商流、制造流、物流、资金流和服务流进行管理的。

因此，网络营销方案的策划，是一项复杂的系统工程。

策划人员必须以系统论为指导，对企业网络营销活动的各种要素进行整合和优化，使‘六流’皆备，相得益彰。

2. 创新性原则

网络为顾客对不同企业的产品和服务所带来的效用和价值进行比较带来了极大的便利。

在个性化消费需求日益明显的网络营销环境中，通过创新，创造和顾客的个性化需求相适应的产品特色和服务特色，是提高效用和价值的关键。

特别的奉献才能换来特别的回报。

创新带来特色，特色不仅意味着与众不同，而且意味着额外的价值。

在网络营销方案的策划过程中，必须在深入了解网络营销环境尤其是顾客需求和竞争者动向的基础上，努力营造旨在增加顾客价值和效用、为顾客所欢迎的产品特色和服务特色。

3. 操作性原则

网络营销策划的第一个结果是形成网络营销方案。

网络营销方案必须具有可操作性，否则毫无价值可言。

这种可操作性，表现为在网络营销方案中，策划者根据企业网络营销的目标和环境条件，就企业在未来的网络营销活动中做什么、何时做、何地做、何人做、如何做的问题进行了周密的部署、详细的阐述和具体的安排。

也就是说，网络营销方案是一系列具体的、明确的、直接的、相互联系的行动计划的指令，一旦付诸实施，企业的每一个部门、每一个员工都能明确自己的目标、任务、责任以及完成任务的途径和方法，并懂得如何与其他部门或员工相互协作。

4. 经济性原则

网络营销策划必须以经济效益为核心。

网络营销策划不仅本身消耗一定的资源，而且通过网络营销方案的实施，改变企业经营资源的配置状态和利用效率。

网络营销策划的经济效益，是策划所带来的经济收益与策划和方案实施成本之间的比率。

成功的网络营销策划，应当是在策划和方案实施成本既定的情况下取得最大的经济收益，或花费最小的策划和方案实施成本取得目标经济收益。

三、网络营销方案设计基本步骤

网络营销方案的策划，首先是明确策划的出发点和依据，即明确企业的网络营销目标，以及在特定的网络营销环境下企业所面临的优势、机会和威胁(即SWOT分析)。

然后在确定策划的出发点和依据的基础上，对网络时常进行细分，选择网络营销的目标市场，进行网络营销定位。

最后对各种具体的网络营销策略进行设计和集成。

(一)明确企业任务和远景

要设计网络营销方案，首先就要明确或界定企业的任务和远景。

任务和远景对企业的决策行为和经营活动起着鼓舞和指导作用。

企业的任务是企业所特有的，也包括了公司的总体目标、经营范围以及关于未来管理行动的总的指导方针。

区别于其他公司的基本目的，它通常以任务报告书的形式确定下来。

(二)确定企业的网络营销目标

任务和远景界定了企业的基本目标，而网络营销目标和计划的制定将以这些基本目标为指导。

表述合理的网络营销目标，应当对具体的营销目的进行陈诉，如“利润比上年增长12%”，“品牌知名度达到50%”等等。

网络营销目标还应详细说明达到这些成就的时间期限。

(三)SWOT分析

除了企业的任务、远景和目标之外，企业的资源和网络营销环境是影响网络营销策划的两大因素。

作为一种战略策划工具，swot分析有助于公司经理以批评的眼光审时度势，正确评估公司完成其基本任务的`可能性和现实性，而且有助于正确地设置网络营销目标并制定旨在充分利用网络营销机会、实现这些目标的网络营销计划。

根据前两周网上调查问卷的数据分析结果，详细写出本公司发展的优劣势所在。

(四)网络营销平台的设计

所说的平台，是指由人、设备、程序和活动规则的相互作用形成的能够完成的一定功能的系统。

完整的网络营销活动需要五种基本的平台：信息平台、制造平台、交易平台、物流平台和服务平台。

(五)网络营销组合策略

这是网络营销策划中的主题部分，它包括4P策略——网上产品策略的设计;网上价格策略的设计;网上分销渠道的设计;网上促销策略的设计。

(六)网站推广模式

利用网络技术推广公司网站，达到广告的目的。

目前最常用的推广方式有：新闻组、聊天平台，BBS、论坛营销，电子邮件，博客营销等等，一种或几种模式结合，同时还可以发挥想象力，想出更多的推广方式来。

(七)团队规划

设计小组成员组成、分工。

小组成员专业，年级、学号、姓名等。

(八)网络营销策划书

形成网络营销策划书面形式。

网络营销策划的关键因素【2】

1、网络营销的正确认识

网络营销的成功案例非常多，在做网络营销策划的时候不要只是看到网络营销的成功的案例要将眼睛盯着企业自身的情况，不是有一个好的想法就可以成功，要将整个营销策划考虑到细节，在这点上网络营销和传统营销是相同的。

但是网络营销有有区别于传统营销，只有正确的认识了网络营销才会将网络营销运营到极致。

2、专业的网络营销团队

“工欲善其事必先利其器”找对正确的人是成功的一半。

通常在网络营销团队建设上普遍有着两种极端：一是抱试试看心态的企业，临时找来两三个人，甚至某一个人就开始了网络营销，并且这些人还不一定是专职做这个事，可能是从原来销售部门找了几个经常会上网的，兼着做网络营销。

在分工上也没有什么区分，放任员工想怎么干就怎么干，也没有相应的权责。

在团队的管理上，还必须要做到分工合理，相应的职责要明确到每一个人，检查起来才有据可查，责任才能落实到每个人头上，相应的计划才能执行下去。

3、有效的营销方案制定

根据企业营销战略制定出来的网络营销方案是企业开展网络营销的灵魂，如果缺少切实可行的网络营销方案，不管再怎么努力，终将会是徒劳无益。

对于网络营销目标的制定，很多企业都满不在意，要么觉得能做多少算多少，要么觉得越大越好。

要知道这种想法直接导致的是网络营销的工作无法检查，因为没有一个标准，谁也不需要为此负任何责任，在这种情况下，要想成功我相信是不太可能的。

4、营销方案的有效执行

在网络营销策划方案制定好之后就是对方案的执行，在完美的方案不执行也之后是一个方案，做网络营销策划同样需要成本，需要考虑投资回报率，及时高效的方案执行才会降低成本，要明白免费的营销方式不只有你想的到，付费的就要精于预算，在将免费的营销方式完成之后要有效的控制付费的推广，不是所有的访问都会创造价值。

执行力在一定程度上营销着网络营销的成本。

8.网络营销推广策划书 篇八

网站推广，网络营销是营销组成部分，是电子商务的核心，而推广是网络营销的最重点，许多企业都有专门的网站来进行网络销售。

网店推广之搜索引擎

1、搜索引擎登录

据分析中小型网站大量的流量都是来自搜索引擎，有的网站流量百分之八十以上来自搜索，网站建设好可以登录各大搜索，广大的客户才可以在百度等搜索上搜到网企业的网站。

2、搜索竞价广告

现在企业最常用的应是搜索竞价的广告，常用的百度竞价。

3、搜索引擎优化

这个就是大家常见的SEO，针对企业网站的分析，对相关的关键词，在搜索引擎做一下优化，可以排在各大搜索的前面，可以为企业带来相关的转化。

网店推广之链接

1、友情链接

作好友情链接对网站也可以带来相关的流量和排名，网店在作友情链接时要注意对方网站的相关性，要和自己公司的网站内容有相关。

2、网址站的链接

现在有许多网址站比如hao123,265等，但是大多数企业加入话比较困难的，可以找一下行业类的网址站加入。

3、购买外链

现在搜索收录，在搜索里面网站权重来说，如果网站有足够优秀的外链，企业网站的排名会高，搜索收录的也会多和快，买外链时要注意网站的相关性和是否收录正常。网店推广之线下

1、标识推广

在出现企业标识的地方同时出现网址，如企业的名片，信封，车辆等。

2、广告附带

在企业的其它平面和媒体广告中附带企业的网址。

3、线下推广

在服装或一些赠品上印有企业的网址。

网店推广之信息发布

1、论坛

选择一些相关论坛及贴吧，对企业的要宣传的信息进行发布和宣传。

2、博客

可以建立多个博客，加入相关的圈子进行信息发布。

3、黄页和分类信息

这些网站作纯信息发布的平台，可以在上面发布企业的产品信息。

网店推广之QQ群

1、QQ群聊天

加入相关QQ群进行聊天讨论，发一些相关的内容。

2、QQ群共享

大家可以把一些企业的小册子之类的，有资料性的东西，上传到QQ的共享。

3、QQ群邮件发送

许多QQ群都开设了邮件群发功能，可以利用这个进行相关内容的群发。

4、自建QQ群

企业也可以开多个QQ群，这时就可以随时宣传了。

5、QQ群贺卡

加入相关群进行贺卡发送，在邮件里添加标签广告。

6、QQ群空间

可以通过群空间发布文章，进行宣传，还有群空间相册也可以。

网店推广之水印

1、图片水印

在企业在宣传的图片上，都要打上企业的水印，在发布到其它的地方和别的网站转载都是对企业网站的宣传。

2、视频水印

现在有许多视频共享网站，企业可以把一些相关宣传视频打上水印上传到上面，如果特别精彩的话，相信会有许多人关注。

3、资料水印

在写的一些文章上面注明原创的网址，还有就是做一些资料小册子如PDF和电子书在里面加上企业的网址。

4、网页水印

在公司网站上面或产品网页版面打上水印，让企业文化和产品更加容易推广。

网店推广之群发

1、邮件群发

在这里我们强调的是许可邮件群发，不是垃圾邮件群发，还有就是邮件列表订阅。

2、论坛群发

3、博客群发

4、留言本群发

网店推广之推荐

1、网摘

网摘推广最简便的推广方式之一，用户喜欢的文章会把它搜藏到一些网络收藏夹当中,无形之中,网络论坛帮你推广了网站。你要做的只是每页代码中加入网摘插件代码，即可。如果你的网站还可以RSS格式，那加入RSS订阅代码，还能从一些RSS网站、RSS浏览器中获取流量。如大旗网、奇虎网等。还有种方法就是把信息发到一些顶客、奇客、极客类网站，相当于你网站内容免费放置了广告位，效果也不错。

2、书签收藏

百度的收藏，QQ的书签等。

3、顶客网站

顶客digg网站上的推广，提交一些与企业网站文章，进行推广宣传。

网店推广之广告

1、软文广告

在有关的网站发布企业的新闻，对企业的网站进行推广。

2、竞价广告

百度、google、sogou、yahoo等竞价推广。

3、广告联盟

现在的百度联盟，宣传易等广告联盟的推广。

网店推广之微博

先关注：先关注别人，才能引起别人的注意，别人才会关注你!再转播：多转播，多评论，那么别人才会看见你，才能了解到你，才能来关注你!刷热点：所谓热点就是一些实事的关键词，经常去看看话题在。发微博：要合理的利用你目前这些听众去帮你转播，那

9.华为网络营销策划书 篇九

2002年,金华华数就进行了HFC双向网改造和发展,由于当时国内HFC改造技术缺乏统一标准和规范,早期广电普遍选择了以国外厂家为主的集中式CMTS的方案来实现基本的双向互动功能,业务体验主要是作为点播回传和上网。但是伴随着如今高清视频和超大带宽业务的高速发展,用户的诉求已经从看电视发展成为用电视,体验的品质要求也逐步增高。集中式CMTS技术在用户侧的2M-4M带宽,已经完全无法满足用户的使用习惯。

同时集中式CMTS设备也带来先天的网络结构的问题,主要表现在1、集中式的CMTS设备在网络中的位置较“高”,设备集中在全城8个分前端机房,机房空间紧张。2、分前端机房与小区之间光纤资源消耗快。3、汇聚噪声大。

由于少数国外厂家长期垄断集中式CMTS市场,设备价格较高,技术的发展演进也非常缓慢,这些因素都严重制约了金华华数的发展要求。

作为广电持续的合作伙伴,华为公司积极响应总局颁布C-DOCSIS技术标准,并加入工作组推动商业化产品的落地和功能持续满足优化,经过多方论证与实际验证,创新的提出基于GPON的“分布式CCAP解决方案”(以下简称D-CCAP),该方案能快速完成对原有大CMTS系统的搬迁改造和网络升级,并且在金华华数取得规模应用的成功。

“分布式CCAP解决方案”是最适合广电双向改造的光纤同轴接入技术

PON即无源光网络,是通信接入层一种超高带宽,组网灵活的技术,金华华数采用业界通用的GPON技术,能够提供下行2.5Gbps,上行1.25Gbps的超高带宽,同时,每路PON口可根据实际需求经过1:32分光将数据传送到光节点,其中每个光点的接入带宽能到800M以上。基于GPON当前的应用规模和产业链非常成熟,在标准和产品使用上,支持后续达到平滑演进至10G PON和40GPON,具备强大的扩展能力。同时PON网络下行支持多种接口,可同时接入同轴,五类线等。对于金华华数来说,可将多种业务统一到同一张光纤网络,中间分光节点为无源光节点,局端设备可以分布扩展,终端即插即用,整个网改过程易于管理、部署和维护。

D-CCAP相对于集中式CMTS相比,其优势在于:一、将传统的局端型CMTS设备和部分QAM设备可下移至楼道或者路边,能够节省70%的机房空间和50%的功耗,GPON良好的分光特性和大带宽节省骨干光纤约60%;二、为用户提供下行16信道,最大800Mbps,上行4信道,最大160Mbps的高带宽,是传统局端型CMTS的4倍,每个光节点规划覆盖300户左右,彻底解决带宽瓶颈的问题,在部署方式实现广度和深度的双覆盖;三、带宽的提速可更好的支持多种新业务在家庭甚至企业的接入;四、D-CCAP还有一个最大的优势,由于标准统一,D-CCAP可兼容现网存在的其他厂家的CM,最大程度保护了金华华数现网3万个CM的投资,使得部署D-CCAP之后即可快速开通业务,快速商用。

无论从当前带宽提供能力还是网络未来演进,D-CCAP都是金华华数乃至全国广电双向网改的同轴发展的推荐技术。

除此之外,基于SDN先进的理念, D-CCAP特有的聚合管理功能可实现将远端的CMC虚拟成OLT上的DOCSIS业务板卡,远端CMC仅完成DOCSIS的MAC和PHY功能,业务转发和系统控制部署在OLT上,简化远端设备功能,提高其工作可靠性。聚合管理真正实现了远端CMC即插即用、分布式部署和集中式管理,极大提高了网络的可维护性。

同时,华为新一代D-CCAP设备具有业界最强的防护能力,外壳的阿克苏涂层和双层导电防水胶条都适用于浙江省内高温,高湿的恶劣环境。内置的光机,内置衰减片、功率倍增器等贴心化设计,在整网HFC电平不调整的情况下,直接取消了现网所有光站,节省了大量的设备安装调试和运营费用,减少了故障点,有效的帮助金华华数客户顺利快速完成城区内集中式CMTS的改造。

结语:

10.茶叶网络营销策划书 篇十

——普洱茶策划

前言：

随着计算机网络技术的飞速发展，电子商务作为网络技术的一种重要应用以不争的事实席卷了全球每一角落的每一行业。电子商务的崛起，改变了许多企业传统经营的模式，也促生了许多商业模式和新型企业。其发展已成为一股无法阻挡的历史潮流，而如何增加网上商城平台的商户数量也逐渐走入人们的脑海中。因而在网上销售茶叶，成为一条新的商业之路。

一．本案策划的目的中国是茶的故乡，也是茶文化的发祥地。茶的发现和利用，在中国已有四五千年历史，且长盛不衰，传遍全球。茶已成为全世界最大众化、最受欢迎、最有益于身心健康的绿色饮料。茶融天地人于一体，提倡“天下茶人是一家”。茶叶网络营销策划的目的是为了让茶叶产品及品牌在日趋激烈的市场竞争中胜出。通过对自己茶叶产品的营销状况分析，结合自身的优点与缺点策划出自己的战略方法。在激烈的市场竞争中打出自己的一片天地，争取最大限度占领市场，更好的促进产品的销售。

二．网络营销环境分析

1．市场状况

中国是茶叶原产地和第一生产、消费大国，有上千年的饮茶历史，茶叶已经融入到人们的生活中。喝茶已成为多数中国人的一种生活习惯，茶已成为社会生活中不可缺少的健康饮品和精神饮品，而且，随着人们健康消费观念的普及，茶正在被越来越人接受、喜爱和追求。

茶市场竞争激烈、种类众多，但却有很多缺陷。一是茶叶生产的标准体系和卫生安全体系建设滞后；二是茶类丰富，产量大，品牌不大，例如：大众知道有普洱茶，却不知道有些什么品牌。整个普洱茶市场的品牌多却不强，使在网络上销售比较好的大益、新益、老仓等品牌的普洱茶其知名度也仅是在网络上比较红。

现在的国内茶叶市场看似波澜不惊，实际上却是暗流涌动，众多茶叶企业亟待破茧而出。但茶叶行业目前多、乱、弱的特点导致了整个行业的无序竞争和低层次竞争，消费者购买缺乏依据和方向。可以说，国内的茶产业是“有名茶，无名牌”。因此，通过网络营销快速推广我们的茶叶品牌非常重要。

2.产品分析

普洱茶，其品牌有：云上品、大益、下关、龙园号、勐傣、冰岛胡等。“云上品”，具有独特性，有与众不同之处，其他品牌不是我们专有，消费者在其他店铺也能搜到类似产品。

3.消费者分析：

普洱茶降血脂、血糖、血压；明目、化痰止咳；能瘦身去脂肪，特别是小腹堆积脂肪；能暖胃护胃。不同的功效也有不同的消费群体。

1、白领：喝普洱茶能降低辐射、舒缓身心压力。

2、男人：喝普洱茶能醒酒敌烟、明目安神。，；

3、女人：喝普洱茶能美容瘦身、清火解毒。

4、中老年人：喝普洱茶能降三高、抗衰老。

三．网络营销策略

（一）产品策略：

我们产品众多，分为两类，一类是我们自己的产品，一类是其他商家的产品。我们的产品有“云上品”，具有独特性，在以后具有很大的发展潜力。每一种产品都有一定的生命周期，消费者长期用一种产品容易厌烦，研发新产品可以留住老顾客，同时吸引新顾客。

其他商家的产品有大益、下关、龙园号、勐傣、冰岛胡等。这些产品有助于消费者在搜索类似产品的时候进入，增加人气和销量，快速提我们的信用等级。

根据普洱茶不同的功效及消费群体，我们销售各类普洱茶以满足不同消费者的需求。如女儿

茶的目标消费群体是白领；迷你沱茶则为了方便办公室白领。

产品组合销售：产品搭配销售，同时减去部分价格，可以刺激消费，同时带动其他产品的销售。

（二）价格策略：

消费者的消费能力不一样，价格对消费者而言，有很重要的意义。

1、折扣定价：部分出售已久且成本较低的商品，可以在后期或者节假日用折扣定价让消费者感觉自己占了很大的便宜。

2、尾数定价：价格数字上不进位，而保留零头，使消费者产生价格低廉的心理。售价在100块钱左右的商品，定成110元，消费者认为它是100元多的产品，定成98。

3、超低价格：选一款适合的茶叶，价格定的比较低，消费者在搜索产品的时候容易发现，进而进店，增加人气，同时也促进了其他产品的消售。

（三）促销策略：

1、网络广告策略：

根据不同的消费群体，可以在不同的网站上做广告，也可以在店铺的首页做广告，吸引消费者。

3、销售促进策略：

① 特价促销：对于消费者来说，特价促销可以吸引更多的消费者注意。可以在节日使用特价促销方式，通过低价来吸引顾客选购。

② 赠品策略：很多消费者喜欢小便宜，赠送小礼品容易使他们对店铺产生好感。当然也可以有“买一送一”或者“加一元赠送其他产品”等其他活动。

软件策略：淘宝有许多软件可以放到店铺，促进消费，如：“天天特价”每隔段时间可以推出一种茶叶。消费者容易受到“特价”的影响，；“团购”软件，有倒计时，很多消费者有跟

风行为，大家都买，那自己就买，尤其是倒计时要结束的时候。

四．网站推广

（一）网络广告策略：

1、直通车：被淘宝直通车推广了的宝贝，只要想来淘宝买这种宝贝的人就能看到，大大提高了宝贝的曝光率，给店铺带来很高的流量和销量。

2、邮件：每隔一段时间给经常关顾店铺的消费者或者群发送邮件。

3、店铺广告

①策划期内前期推出产品形象广告。

②节假日、重大活动前推出促销广告。

（二）搜索引擎营销：

1、关键词：消费者在购买过程中一般同过搜索引擎，输入产品的大概名称，在按分类寻找。设定好的关键词有助于消费者寻找自己的产品。

2、站内的SEO：

① 站内连接：利用各个版块的内容相关性，以及网站地图，建大量的站内连接，提高整天页面的浏览量。

② 网站结构：使用HTML静态页面设计主页，减少框架和动态元素的使用。

（三）活动营销策略：

淘宝服务中有很多的活动，尽量参加活动，增加店铺的曝光率。如：试用中心活动、淘金币、聚划算团购等。选择可以参加的活动去参加。

（四）软文推广：

软文分别站到用户角度、站到行业角度、站到媒体角度来有计划的撰写和发布推广，促使每篇软文都能够被各种网站转摘发布，以达到最好的效果。软文要写的让用户看了有收获，标题要写的吸引网站编辑，这样才能达到最好的宣传效果。

五．经费预算

1人员的招募：1000~1500元；市场调研：800~1500元；网站优化：500~1200元；网络宣传：8000~15000元；杂费：1500~2000元；

11.网络营销策划书框架 篇十一

一、摘要

二、营销目标

三、公司简介

四、环境分析（EPS）

1、公司自身分析

2、竞争者分析（★）

（1）识别竞争者的类型

行业：现有竞争者、潜在竞争者、替代品竞争者

市场：品牌竞争者、行业竞争者、需要竞争者、消费竞争者

（2）识别竞争对手的策略

（3）识别竞争对手的目标

（4）分析竞争对手的优势和劣势

（5）判断竞争者的反应模式

四、机会分析（MOA）

1、外部分析

（1）SETP分析

（2）行业分析：行业的主要经济特征、变动因素、行业总需求分析等等★工具：产品生命周期、五力分析等等

（3）市场需求分析：市场需求分析、市场定位、竞争性市场营销战略4P分析

（4）消费者分析

2、内部分析（主要是企业能力分析）

（1）企业内部环境分析

（2）SWOT分析

（3）核心能力分析

（3）平衡记分卡

五、战略实施

1、营销宗旨

2、营销战略（★）

Product（4P-5P）

Place

Price

Promotion主要是线上方式（Media）

(客服、售后...........)

六、行动执行方案

用甘特图体现

七、财务分析

（1）收入预测

（2）成本分析

媒介、时间、地域、产品、广告、部门内部

八、风险控制

12.华为网络营销策划书 篇十二

2012年, 全球13家顶级运营商联合成立了ETSI NFV (NFV, 网络功能虚拟化) 工作组。那时, 很多人还不知道NFV的概念。如今, 该组织成员已经扩增到230多个, 全球各大厂商、IT厂商均在NFV领域加大了投入、研究和部署力度。

NFV技术发展前景十分美好, 可成为支撑运营商向未来数字化转型的基础, 但在实现过程中, 产业各方也遇到诸多问题。对此, 作为NFV产业的积极贡献者, 华为1月20日在西安宣布建成业界领先的NFV开放实验室 (NFV Open Lab) 。

据悉, 此次NFV开放该实验室将致力于构建多厂商集成验证能力, 与客户、合作伙伴、行业组织进行联合业务创新, 并推动开放的产业生态链建设。该实验室一期投入超过500万美元, 未来华为还将继续追加。

值得一提的是, 该实验室的快速建成和成果让业界惊讶, 中国移动通信研究院网络研究所所长段晓东用三个“没想到”来形容:一是没想到仅用不到一年就建成如此规模的实验室;二是实验室已经具备较强能力, 成功验证4个Use Case;三是华为促进生态链发展的心态如此开放。

那么, 当前NFV技术落地面临哪些挑战?华为NFV开放实验室又能提供怎么样的能力?可以给产业带来哪些助力?

NFV落地面临多重挑战

据了解, 在未来的全联接世界, 用户行为呈现出五大特征:Real time、on-demand、all-on line、DIY、Social (即ROADS) , 传统CT业务架构无法满足用户ROADS化的客户体验需求, 运营商需要向ICT融合的云架构转型。在此背景下NFV应运而生。

“NFV是使能用户ROADS体验的基础, 满足未来用户需求。”华为高级副总裁、全球技术服务部总裁梁华认为, NFV的价值精髓就是改变传统电信网络的封闭特性, 缩短业务创新周期、降低运营成本、打造开放的产业链。

梁华介绍, NFV的应用可让运营商业务发放从几个月缩短到几小时, 极大提高用户业务体验, 在市场竞争中获得成功。

但在NFV的实现过程中, 产业面临诸多挑战, 需要翻过多座“高山”。段晓东表示:“在技术路线、硬件/平台技术、网络管理体系、组网建设方案等多方面, NFV还有许多关键技术问题待攻关。”

众所周知, NFV让运营商网络架构成为分层架构, 这样让网络采购模式变为分层采购, 让建设方式变成多厂商集成, 让运维方式变成以业务运维为中心。

如此一来, 除不同厂商产品的一致性、可靠性和互操作性等问题外, 运营商还需克服集成复杂度高、新商业模式不清晰以及后期运营运维经验缺乏等难点。

梁华介绍, 这样的网络转型挑战并不能仅仅靠一家企业解决, 需要运营商、软件厂商、基础设施厂商以及服务厂商等产业链企业开放合作, 共同应对。

正是在这样的背景下, 华为构建了NFV开放实验室, 致力于NFV产业链“集成验证、联合创新、生态链构建”三大目标。

开放实验室构筑NFV价值链

据悉, 在NFV开放实验室, 华为针对各典型业务场景, 灵活构建多厂商集成验证平台, 通过持续集成和项目实践, 逐步构建起大数据分析平台, 为运营商NFV网络业务规划提供可靠数据支持, 支撑决策制定。

同时, 华为与行业组织、运营商、合作伙伴快速地进行联合解决方案开发和创新, 并进行相互认证和授权。在这里, 华为的咨询与系统集成能力以及NFV下的运维技术支持能力将得到持续验证和强化。

“NFV开放实验室是面向ICT融合的创新中心, 致力于开放、合作、与全球合作伙伴联合创新, 一起构筑NFV产业生态链, 聚合价值, 助力客户商业成功。”梁华表示。

据介绍, 在华为NFV开放实验室, 运营商可以进行基于实际业务场景的Use Case体验, 也可以通过E-lab进行随时、随地、任意终端的灵活接入。相关测试将得到华为全球500+NFV专业服务工程师和高级技术专家支撑。

在构建产业生态链上, 目前已有VMware、Red Hat等合作伙伴及部分主流运营商进驻实验室与华为展开联合创新。

在实验室现场, 华为进行了电子商务平台快速获取电信能力的演示, 在部署方式上大大简化。多个运营商在该实验室进行NFV落地验证, 如欧洲某运营商在此进行NFV验证项目, 通过NFV Open LAB进行多厂家基础设施和电信应用之间的预商用验证。

华为还演示了多个Use Case, 如实现云应用快速开发并叠加电信能力, 运营商部署Paa S平台, 花费时间从传统上月级到如今的3个小时, 应用开发从月级到天级, 应用部署从周级到分钟级。

谈及实验室定位, 华为NFV集成服务总经理翟忠诚表示, NFV实验室是华为面向客户、合作伙伴的入口, 西安的实验室和华为全球各地实验室互联, 专家资源共享, 通过多厂商的集成验证能力, 为客户、合作伙伴提供专业的验证平台。

已与超20家运营商联合创新

能够迅速建成NFV开放实验室, 得益于华为在NFV领域积累深厚。据悉, 华为从2012年就开始参与NFV研究, 2012年4月发布了Soft COM战略, 并加入Open Stack、ETSI等多个标准组织。

梁华介绍, 华为正以开放协作的心态、合作共赢的态度, 在全球范围与超过20家领先运营商展开NFV联合创新和项目验证。2015年, 华为计划携手超50家行业合作伙伴进行更深层次的联合探索, 努力推动NFV产业的发展。

华为的努力得到业界认可。Current Analysis调研显示, 华为连续两年被全球主流电信运营商评为最佳NFV&SDN解决方案提供商, 76%的电信运营商将华为列为首选厂家。

13.网络营销策划书案例 篇十三

一、首先应明确其网络营销的定位

首先，在不同的行业，网络营销的定位也是不尽相同的，一个网站的网络营销定位，可以分为以下几点：

1、提升企业的知名度，打造品牌形象

2、通过大量的网友评论和市场调研分析客户其心理，通过网络营销有目的有目标的去吸引其中的潜在客户，顺理将其有所转化变成实际客户;比如现在很多女性朋友都很关注自己的穿着问题，但在选衣搭配知识方面又一知半解，像夏季穿什么凉快、怎么搭显个性等等可以普及搭配知识的方式来吸引并转化这些有消费能力的客户。

3、通过网络营销，利用女性时尚类网站可为企业节省成本

随着现代网络的不断发展与进步，女性服装这种传统企业，通过网络营销，将自身企业的品牌推广出去，将自身的品牌形象公诸于世，这在网络营销中的份额也是相当重要。

成本与利润是成反比的，成本越低，所得到的利润越高。传统的营销所产生的成本是我们众所周知的，有的时候可能连自身的成本也给赔进去。但是一个口腔网站，它仅仅只需要一个空间，一个域名，加上站长不断的努力。

二、前期市场调查是一个成功网络营销策略必不可少的1、企业现状的分析

分析企业的利与弊，一定要从用户的层面出发，这一点可以从搜索引擎得到数据。模拟用户，搜索一些特定的关键词，在网上就可以完成这些调查。

2、对现有的产品和服务进行分析，了解后续服务质量在用户心中的评估;

3、分析竞争对手，这个只要将自己预先准备好的关键词搜索一下就可以找到了，分析他们的网站，包括其网站的框架、内链布局、高权重外链及一般性权重外链的来源;

4、自身企业的市场定位与评估。一个医疗类的口腔网站定位一定要准确，()要了解这些特定的用户群体。

5、投资回报率。这一点相信大家在做网络营销前都会评估下的，通过计算分析竞争对手的网站，可以估算自己选定的关键词达到理解排名的时间与数量。

三、推广之于网络营销的精华

明确营销对象、目标群体、适合人群;是决定一个网站网络营销成败与否的关键;这样就可以确定营销的目标，进一步的实行营销推广。一般的口腔网站，主要针对的是牙齿修复、牙齿美白、牙齿矫正这三大块;找准这几大块的营销对象，针对性的做网络营销。一般来说，3个月左右就可看出效果来。