公路施工员的岗位职责

公路施工员的岗位职责（11篇）

1.公路施工员的岗位职责 篇一

岗位职责

（一）项目经理岗位职责

1、项目经理为项目第一责任人,对整个项目的安全、质量、成本、进度总负责；

2、受公司经理委托，代表公司全面履行与业主签定的工程承包合同与书面承诺，并全面履行与公司签定的经营承包合同；

3、遵守国家的法律法规，执行公司的规章制度，结合项目实际制定补充规定；

4、抓好现场管理、文明施工；抓好安全生产、杜绝事故发生；

5、对员工进行有计划培养和使用，不断提高员工的物质、文化生活水平；

6、对员工进行考核，实施奖惩；

7、加强基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，保证工程按时结算；

8、搞好项目工程的竣工资料与交验工作，负责资产清算，向公司提交资产清算报告；

9、接受公司监督，按时上缴各项费用；

10、完成公司领导交办的其它工作。

（二）副经理岗位职责

1、在项目经理领导下，分管工程承包合同中规定的工期目标和安全目标的全面实施和实现，对项目生产、安全负直接领导责任；

2、组织生产动员会和生产协调会，协调各部门的关系，保证生产进度。

3、负责落实项目经理部的进度计划，对各工区安排具体的生产计划；

4、负责安全生产的落实，加强员工安全教育，落实员工安全保障措施。

5、组织安全施工大检查，对安全隐患设施、未遂事故和已发事故提出整改意见，并负责落实。

6、组织质量大检查，对不合格材料、工程及质量事故提出整改意见，并负责落实。

7、负责机械设备的使用和管理。

8、组织现场文明施工和环保综合治理措施的实施。

9、深入施工现场，化解各种矛盾，解决各种问题。

10、在项目经理暂离工作岗位时，在项目经理授权范围内，全面负责项目的各项工作。

11、完成领导交办的其他任务。

（三）总工程师岗位职责

1、在项目经理领导下，负责本项目工程质量目标全面实施和实现；

2、组织实施本项目质量保证和控制措施，落实质量责任，保证质量体系的有效运转。

3、主持编制实施性施工组织设计；制定施工方案、施工工艺、编制施工技术措施和施工计划及保证质量的措施等。

4、主持对工程质量的定期检查、评议整改及工作质量验评；

5、负责项目一级技术创新的组织、实施、总结、修正和反馈工作。

6、主持技术会议，组织研究技术问题并拿出解决方案。

7、项目工程质量检查及技术质量、安全事故的调查、处理，并及时向项目领导及公司报告。

8、推广应用新技术、新结构、新工艺、组织项目的技术、质量攻关，做好科技成果的转化工作。

9、审核项目的工程变更报告，督促检查工程结算及索赔工作。

10、主持交（竣）工技术文件的编制工作，参加交（竣）工验收事宜。

11、完成领导交办的其它任务。

（四）办公室主任岗位职责

1、主持办公室全面工作。

2、项目的档案管理、文秘工作。

3、项目的劳动人事、劳动保护、员工福利的管理。

4、项目行政事务，办理项目办公生活用品的计划、采购、保管及发放工作。

5、项目的宣传工作。

6、项目的各项业务接待、交通车辆管理和会议安排工作。

7、搞好后勤供应，关心职工生活，不断改善职工工作、生活条件。

8、文明卫生及环境保护检查评比工作。

9、夏季防暑药品的采购及分发工作。

10、做好报刊、杂志等的订阅、收发工作。

11、项目部的安全宣传教育、保卫工作，防火防盗。

12、完成领导交办的其它工作。

（五）机料部部长岗位职责

1、主持本部门全面工作。

2、项目机械、材料管理的日常工作；

3、项目用于永久工程的大宗材料的采购和进场工作。

4、组织编制物资申请计划，掌控材料的使用情况。

5、做好进库、出库和库存材料的帐务统计及各种报表的及时上报工作。

6、做好材料质量、数量的验收及合格材料的入库工作，并保证材料按标准存放。

7、负责材料按规定发放，对超过标准数量以外发放的材料及时查明原因并做出反馈，以便及时指导。

8、帮助项目部作好材料成本的控制工作。

9、项目部材料成本和设备租赁成本的控制工作。

10、参与工程施工组织设计，做好工程施工的机械组织；

11、外租设备合同的谈判、签订及费用结算；

12、新增机械和大中修机械的验收、鉴定和技术试验；

13、机械事故的预防和分析处理工作，做好机械安全知识培训及考核；

14、完成领导交办的其他任务。

（六）安全协调部部长职责

1、主持本部门的安全、协调全面工作。

2、在项目经理和安全生产领导小组的领导下负责安全管理、监督工作。

3、负责地方协调工作，及时处理、化解矛盾，为施工开展创造有利条件。

4、监督安全教育和培训的组织落实情况。

5、组织安全大检查。对查出的隐患制定防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。

6、遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。

7、对各种直接作业环节进行安全监督，检查各项安全管理制度的执行情况。

8、负责组织重特大事故调查处理工作。

9、指导基层安全工作，定期召开安全工作会议。

（七）财务部部长岗位职责

1、主持本部门全面工作。

2、贯彻执行国家有关财经政策、法制、法规和公司规定的各项财务制度，结合本项目实际，制定具体规定。

3、根据项目制定的施工生产计划，组织编制财务收支计划、成本、利润计划和工资计划、用工计划。

4、严格执行公司规定的财务会计制度，正确设置会计科目，建立各种帐簿、凭证，及时反映资金运用情况，计算盈亏，开展成本分 析，协助有关部门搞好经济活动分析。

5、认真核算与外单位的结算业务，及时向有关部门领导汇报付款情况及结算情况，以防超支现象，及时清理债权债务。

6、加强资金管理工作，及时掌握资金信息，准确无误地向有关领导提供信息。

7、正确、及时地编制并上报各种财务报表和人事报表。

8、严格按照公司工资规定计算和发放工资，控制工资发放总额，作好职工养老金、住房金、失业保险金的代扣、代交工作。

9、做好会计档案的保管和归档工作并做好移交工作。

10、完成领导交办的其他任务。

（八）工程部部长岗位职责

1、主持本部门全面工作。

2、负责项目施工技术和质量管理工作。对现场施工技术质量负指导责任；

3、组织工程技术人员熟悉招标文件、合同文件及施工图设计文件，领会设计意图，参加业主组织的设计交底和图纸会审；

4、主办项目的工程变更报告，及时做好工程结算及索赔工作；

5、编报、季度、月度工作计划和统计报表及质量月报。准确、及时向物资、机械等提供相关计划；

6、参与合同评审、修订和对分包合同的评审工作，负责分包工程的技术指导和质量监督检查。

7、收集、整理施工原始记录，编制有关竣工资料，参与竣工验收。

8、负责工程原料、收集半成品各成品的检验和检验状态标识工作。

9、负责统计技术的应用工作。

10、完成领导交办的其它任务。

（九）质检部部长岗位职责

1、主持本部门全面工作。

2、执行公司的施工技术管理制度，现场施工技术质量管理办法、公司质量手册和程序文件中规定的有关技术、质量职责。

3、执行招标文件中制定的技术标准、技术规范及质量标准。

4、在项目总工程师的领导下，全面负责质量监督检验工作。

5、协助总工程师主持项目质量管理和质量保证系统的日常工作

6、负责工程质量事故的调查分析，编制纠正和预防技术措施方案。

7、负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作。

8、负责配合建设单位、监理工程师的质量检查及各种原始记录的签证，对监理工程师指出的质量问题做出具体的处理办法。

9、监督、检查各作业班组、中心实验室、测量队工作，对原始资料予以认真检查，对原材料、半成品、成品进行监测、检测。

10、定期不定期抽查施工管理质量控制情况，掌握现场施工控制精度，做到跟踪检测，预防为主。

11、及时转发、呈报质量管理工作的有关文件、通知，迅速处理施工队提出的有关工程质量方面的事宜。

12、完成领导交办的其他任务。

（十）合同部部长岗位职责

1、主持本部门全面工作。

2、执行上级计划管理、合同管理、预算管理、分包管理等有关规章制度。

3、编制施工预算和操作层切块包干价格，制订各项成本计划和成本控制方案。

4、负责项目经理部期中计量支付、竣工结算、索赔变更工作。

5、负责操作层期中计量支付和竣工结算、人工费和机械费结算；负责统计报表、限额领料单的签发和定额测定工作。

6、负责保管、立存项目经理部签订的所有合同。

7、负责分包单位的留用考核、储备和选择工作。

8、对各类资料收集整理并分类保管。

9、完成领导交办的其他任务。

（十一）试验室主任岗位职责

1、主持本部门全面工作。

2、在总工程师和工程部门领导下，根据施工组织设计和质量计划，编制项目试验工作计划。

3、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，并及时提供报告。

4、负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。

5、检查、指导试验人员的工作。

6、对本室不能进行的试验项目，经有关领导批准后，负责联系具备试验条件的单位进行试验，并及时提供试验报告。

7、认真做好试验报告和检测记录。做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。

8、制定试验仪器设备的维修管理制度及操作规程，做到严格管理，规范操作。

9、建立试验仪器和设备台帐，妥善保存试验资料。

10、加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验工作。

11、完成领导交办的其它工作。

2.公路施工员的岗位职责 篇二

关键词：公路施工,企业,预算成本,控制

1 公路施工企业现状

在现在这个市场经济社会, 各个行业的竞争都相当的激烈, 公路施工企业亦是如此。现在的公路施工企业竞争非常激烈, 很多的施工企业为了获得工程的建造权, 不惜以降低报价为手段, 但这样的方法在工程完工之后往往会出现工程效益很低甚至出现亏损的现象。公路施工企业能够生存的唯一保证就是能够盈利, 为此, 其主要的获利途径主要是多中标或者是降低施工成本。现在的公路施工企业越来越深刻的认识到, 能够获取最大效益的成功的项目管理主要取决于公路施工预算成本控制, 现阶段, 预算成本控制管理方法越来越受到公路施工企业的重视, 并将其成功的运用到公路施工项目的管理中。

2 预算成本控制的内涵

对于公路施工项目中的预算成本控制, 其主要是指在公路的施工过程中, 把施工前的预算成本管理的措施及理念加入到整个施工过程当中去, 如加入到施工技术、施工方法、施工工艺、事故处理以及整个施工管理。主要目的就是通过在施工过程中合理的运用预算管理理念, 制定切实可行的成本管理制度以及计划责任成本, 以最大限度的减少公路施工成本, 达到效益最大化的目的。

公路施工企业要实现成功的公路施工预算成本控制, 需要准确的控制及核算整个工程施工过程中的每一个环节的成本, 并对工程进行经济责任承包考核, 以此改善企业内部的工程管理, 降低工程成本。要想深入理解公路施工预算成本控制的内涵, 就必须了解预算成本与项目造价以及项目技术管理之间的关系。

项目的造价一是指项目的投资费用, 二是指项目的工程价格或者是承包价。在工程承包出去之后, 企业就要采用预算对施工中的一切成本进行控制, 以保证项目的造价不会发生较大的变动。项目的技术管理和预算是密不可分的, 预算成本控制是伴随着施工的整个过程, 而整个过程由项目的管理部门进行控制的, 所以, 项目的技术管理和预算是机密结合的。技术管理是在一定的技术条件和预算的共同作用下, 通过对施工中各种机械材料的控制来实现优化配置的。

3 预算成本控制的途径

对于公路施工企业而言, 公路施工预算成本的控制主要是在整个施工过程中进行的。而笔者也对公路的施工过程有一定的经验和研究, 以下主要介绍公路施工预算成本控制的几个相关途径。

3.1 预算成本控制组织途径

预算成本控制组织途径是预算成本控制机制运行的基础, 一般是由预算成本控制组织以及预算成本计划执行组织两个方面组成。而成本的控制组织主要的任务就是负责预算成本的编制、协调、反馈以及调整等内容, 也就是成本计划执行的责任单位。在公路施工企业中, 一般都会设立专门的预算成本控制委员会, 并由该项目的项目经理成立相应的预算控制工作小组, 由工作小组内的各种技术人员对施工过程中的各个环节的各种开支进行严格把关, 并定期进行经济技术分析和改进, 以求对预算成本做到最好的控制状态。

3.2 预算成本控制技术方法途径

预算成本控制技术方法主要描述的是工程项目施工中的各种经济技术指标中的相关的技术手段、程序以及方法。主要的工作就是编制项目预算成本的原则、流程以及计算取费原则等, 然后根据这些相关的技术方法, 编制施工预算成本书, 之后确定详细的公路施工预算成本以及各个施工环节的费用。

3.3 经济指标途径

经济指标途径就是规定了施工企业对工程的执行状况进行相应的管理、监督、检查以及指导等程序。并把工程分为几个模块进行管理, 在施工企业准备对项目进行开工准备时, 应该下达一个总的经营管理目标, 按照经营管理目标中的相应条款对工程预算加以控制管理。例如, 工程中的各种设备的折旧费、维修费、材料的购买费、固定资产的折旧费以及工资附加费等一些相关费用。将这些费用进行严格的控制, 满足经济指标, 合理的对预算成本加以控制。

4 公路施工企业的施工预算成本控制策略

4.1 建立完善的预算管理组织

在施工企业的组织机构上, 建立专业的预算管理决策机构, 全面领导预算的管理控制工作, 并负责预算目标的确定、管理程序、管理制度以及预算考评。公路施工企业的财务部门负责日常的预算控制工作, 即预算的汇总和审核等, 另外生产部门, 也就是施工作业环节, 对施工的各个环节进行认真仔细的施工, 杜绝新材料的浪费以及可用材料的损坏等情况, 把握好每一个步骤, 对出现的问题要进行及时的改正, 不能够盲目的利用各种方法措施进行施工, 保证预算成本控制管理工作的顺利进行。

4.2 构建配套的管理制度

在执行预算成本控制管理工作时, 要保证其顺利进行, 就必须建立完善的管理制度, 保证预算控制管理能够有效运作, 实现公路施工预算成本控制的经济价值。预算的目标只要一经确定, 在施工企业内部, 就相当于具有一定的“法律效力”, 施工企业的各个部门, 各个工种以及各个环节的施工都要遵守预算目标, 并严格执行。切实围绕预算成本目标, 并严格按照已经确立的管理制度, 进行施工过程的开展, 控制预算成本。

4.3 建立有效的考评激励机制

要做好预算成本的有效控制, 就必须从基础抓起, 从施工一线抓起, 建立相应的考评及奖励机制, 激发工人的干劲以及敬业精神。考评是考核和评价的总称, 在施工过程中, 要及时考评监督各级责任单位以及工人个人的预算控制管理的执行情况, 保障企业总目标的实现。对企业员工的工作情况进行及时的考评和肯定, 并给予相应的奖励或惩罚措施。预算成本考评是施工企业的一个重要环节, 也是预算成本控制的生命线, 因此, 只有通过科学合理的奖罚制度, 才能确保公路施工预算成本控制能够落到实处。

5 结束语

在当今这个经济快速发展是社会, 无论市场上任何一个企业都会面临严峻的挑战和激烈的竞争, 因此, 要增加公路施工企业的市场竞争力, 就必须改善现有的公路项目施工模式, 采用新的预算方法, 合理的进行公路施工预算, 并在整个施工过程中充分融入预算理念, 及时的对施工进行预算控制, 最终获取最大效益, 提高企业的市场竞争力。

参考文献

[1]谢建军.公路施工前后成本控制与管理浅析[J].华章, 20109 (13) .[1]谢建军.公路施工前后成本控制与管理浅析[J].华章, 20109 (13) .

[2]姜华.公路施工项目成本控制方法探讨[J].交通世界 (建养机械) , 2011 (5) .[2]姜华.公路施工项目成本控制方法探讨[J].交通世界 (建养机械) , 2011 (5) .

[3]夏占国.公路施工项目成本控制探讨[J].中国经贸导刊, 2010 (17) .[3]夏占国.公路施工项目成本控制探讨[J].中国经贸导刊, 2010 (17) .

3.公路施工员的岗位职责 篇三

冲击压路机冲击碾压路基是一种新工艺、新技术。对提高道路的使用质量，延长路面使用寿命，适应现代高速公路通行要求，不仅具有现实意义，而且能产生显著的经济效益和社会效益。

1.工程概况

某公路全长2.836 km，路段地貌属于剥蚀残丘地貌，路基均位于低矮山区，山体自然坡度在30°～60°之间，所经路段不是半山坡中就是山间沟谷洼地。路基形式多为半填半挖，间有全填或全挖路段，路基存在多处大于10 m的全填高路堤、纵横向填挖交界。

2.冲击目的

路基按常规振动碾压施工达到设计要求后，为进一步提高路基的密实度和整体均匀性，减少工后沉降与差异沉降，而采取冲击碾压技术进行增强补压。冲击碾压技术是将普通振压的高频率、低振幅改为高振幅、低频率，在压实作业中大大增加了对填筑体的压实功能，增强压实度，加大沉降量，有效压实厚度较振动碾压大大提高。

3.冲击试验

3.1选取试验路段

长度不宜小于100 m，同时面积不小于1 000 m2，便于机械转弯及掉头，宽度不小于10 m～15 m。不要选取在软基路段。

3.2试验布置及参数拟定

1）布置检测点位，试验检测主要指标是压实度和沉降量，冲击增强补压后，93区压实度不小于95%，冲压面平均沉降量不小于3 cm。根据填料类别，原则上应拟设三种填料情况的试验参数，结合本标段路基特点，本次试验以填筑土体为主要任务（见表1）；2）土体压实度检测方法：采用灌砂法。每检测一次（遍）取6个不同点位（基本上在试验区均匀布置），前后遍次取点尽量设在同一位置但不得在平面上重叠；3）定点沉降量检测，在试验层面沿路线纵方向按不大于10 m的方格网布置沉降检测点，每一横断面上均匀分布5个点；4）冲压前（0遍）、10遍、20遍、25遍时进行压实度检测和高程测量，把沉降收敛控制作为冲压试验施工工艺的重要控制手段。

表1试验压实度检测布置

4.冲压试验施工

4.1检测冲压前指标

冲压前指标即为振碾后的指标，常规压实度检测6个点，并达到93区设计压实度要求，且按记录该层各点压实度，包括取点的桩号，详细位置。初始高程检测，由专业测量队负责测量，在规定的试验段，碾压土面上按照路基设计横断面形式布置检测网，定点检测。测量点采用钉子钉红布条标记，为了便于冲碾前后比较沉降收敛情况，每断面取5个点并按1～5的顺序做好记录。由于只需要获得冲碾前后的沉降量数据，因此只进行相对高程的测量，照此对所有点完成初始高程测量后即可进行冲击碾压作业。

4.2冲击碾压作业

正式冲压试验前，各机械安排布置到位，规划好冲击压路机行驶路线，冲击碾压时应遵从“先慢后快，先轻后重，先两侧后中间”的原则，首先冲击压路机以10 km/h～12 km/h的速度冲压5遍～7遍，然后速度提高至12 km/h～15 km/h继续冲压。施工过程中，压实机从试验段一端侧边起步，纵向分幅运行到试验段另一端时掉转车头，沿填筑中心线碾压返回至该段起点端完成第1个回环，再掉转车头至起步时一侧错轮进行第2个回环碾压。错轮时外侧压实轮从第1回环圈道的冲压两条轮迹之间通过，依照该种方式压实轮轮迹逐步从填方路基一侧向另一侧推进，当覆盖完试验段整个冲击面后即为一遍。然后冲击压路机从终点又向始点返碾压覆盖过去，以同样的方式来回进行多次冲击碾压，两个相间的车道，交错套压，直到沉降收敛，压实度满足规定要求，冲压过程中做好速度控制和遍数控制。

为保证冲压质量，还需要重点注意的是要严格保证速度控制和遍数控制。

4.3冲压后检测指标

冲碾过程中，在10遍之后开始进行压实度检测和沉降量检测，以后在20遍后、25遍后再检测。

试验规划压实度检测每遍取样6个点，以冲碾后从土体表面下挖50 cm，100 cm，150 cm处的压实度为检测指标，先取50 cm处的压实度满足后再取100 cm处，依此满足不同深处的压实度要求，直到满足所规定的标准为止。

计算沉降量。按预定的测控点测量，由专业测量人员进行测量，并做好记录，每一次检测完后需对所有检测数据计算平均沉降量，并做好每一次的检测记录。

4.4碾后平整

由于冲击压路机自身特点，经冲压后的填筑体，尤其是土体，表面会起伏不平，会影响冲压正常作业速度，因此试验途中需要及时停止冲压，对填筑体表面进行平整处理，用平地机刮平后再继续施工。冲击碾压产生的工后沉降，用上路床填料处理平整，再用18 t振动压路机压实。

4.5试验数据整理并总结

原则上每冲碾一遍都需要进行压实度的检测和高程的检测，但这样工作量太大，事实上也不需要如此，着重记录好冲碾前的压实度和布控点的初始高程，测量跟踪冲击碾压后期（10遍后）沉降收敛情况，压实度检测严格按规范要求执行，做好原始数据记录，并加以统计，做出相应曲线图表。

根据试验结果，对于一般土体，25 kJ的冲击压路机每1 m（常规压实后）冲击15遍，30 kJ的冲击压路机每2 m（常规压实后）冲击20遍即可达到提高路基冲击碾压效果，且提高压实度2%。

5.结语

随着社会基础设施建设的力度不断加大，道路标准不断提高，冲击碾压能有效减小路堤的工后沉降率，提高路基整体强度与均匀性。高速公路采用冲击碾压技术对软土地基进行处理，对软土地基具有加速沉降与加固的作用。在施工过程中，应根据试验段的情况，总结经济可行的施工工艺、检测方法和质量控制标准，最终提高高速公路的施工质量。

参考文献

[1] JTG F10-2006，公路路基施工技术规范[S].

[2] 王向华. 公路路基施工技术[J]. 山西建筑，2007，33（28）：307-308.

4.高速公路项目各岗位职责 篇四

一、履行本项目部与云南建投集团大项目签定的工程合同所承诺的职责，执行落实指挥部颁发的《工程项目建设管理办法》。

二、在公司领导下，负责组织本项目部管理机构，编制落实本项目部管理人员岗位职责，负责对各部门的考核。

三、项目经理是工程施工质量、安全生产、生产进度第一责任人，组织制定本项目部质量管理体系，安全生产管理体系，生产计划落实机制。

四、主持本项目部的全面工作，检查和督促各部门、岗位工作，协调各部门之间的工作。

五、主持召开本项目部办公会议、生产计划会议，质量、安全例会。

六、负责协调与业主、监理、当地政府、村民关系。

七、负责贯彻SO9001质量管理体系文件在本项目部的贯彻落实，确保完成本项目部质量目标。

八、负责本项目部工地的成本控制，审批工程对外分包及材料采购合同，负责合格分包商、供应商的审核。

九、定期召开工程成本分析会议，努力提高经济效益。

十、落实集团、公司、业主各项规定，按要求定期以书面向集团、公司、业主汇报各项指标、计划完成情况，接受集团、公司、业主、监理的指导。

十一、参加业主、监理召开的例会，参加上级领导及业主、监理组织的质量、安全各项检查活动，督促各部门认真做好各项整改工作。

十二、组织接受内、外部质量体系审核。

十三、审批工程计量、负责工程竣工验收和结算工作。

项目总工岗位职责

一、贯彻落实指挥部颁发的《工程质量管理办法》、《工程变更设计管理办法》熟悉指挥部、大项目颁发的有关安全、工程进度、施工监理等各项管理办法。

二、主持编制可实施的《施工组织设计》，编制、审核各分部技术方案，督促、检查方案执行情况。

三、负责主持施工图纸会审并形成会审报告上报。

四、编制本项目部的施工技术规范目录，督促、落实对图纸及规程要求执行情况。

五、制定本工段工程质量目标和质量创优规划。

六、参加分部工程质量验收，主持主要部位的安全、质量技术交底。落实技术交底制度，明确每道工序的技术要求。

七、负责主持编制生产计划。

八、参与合格劳务分包商和供应商的评审。

九、主持各有关人员解决工程中的技术问题。

十、与监理、大项目和设计方进行沟通，保证工程技术方案的准确和完整，及时考核工程和技术变更。

十一、分管本项目部试验室各项工作，监督、检查各项检验、检测工作。

十二、参与大项目及上级领导组织的各项有关工程质量检查活动。

十三、参与对本项目部各部门及人员岗位职责考核工作。

十四、指导并协助操作人员贯彻技术文件的要求，制止违反有关技术要求的行为。

十五、做好本项目部内、外技术服务工作，熟悉图纸和技术规范，熟悉主要工程项目施工工艺，提出对技术工作的改进意见，不断提高技术文件的质量。

十六、督促本项目部分项、分部、单位工程开工申请报批，使工程项目可以按计划实施。

十七、对有特殊技术要求的工序做好技术保障工作，使之不应因技术问题而使质量达不到要求。

十八、认真主持本项目部各检测工作，保证每个项目工程具有完整的质量保证资料，认真主持工程竣工验收和工程竣工资料的编制工作，负责工程竣工技术资料归档管理工作。

工程技术部岗位职责

一、在本项目部总工领导下，及时做好施工图纸、技术规范和标准的复制、校对、审核工作，做到完整、正确、统一，做好技术交底。

二、编制本项目部实施技术组织措施，并在执行过程中，按情况变化发展适时予以调整、修正。

三、制订本项目部工程各工序施工工艺和实施性质量计划，明确其技术保证、质量保证要求。

四、编制本项目部、季度、月度施工计划，配合材料部门搞好材料计划，做好验工计价，协助项目经理和总工搞好经济活动和分析工作。

五、建立本项目部技术档案，监督质量记录的填报，以保证工程质量的真实性和可追溯性。

六、绘制本项目部施工图纸，作好安全技术交底和人员培训，及时办理变更设计。

七、做好对本项目部检验和试验的记录和控制，制订和实施纠正及预防措施。

八、开展本项目部质量知识和岗位技能培训，确保操作人员的技术业务水平，以适应质量标准的要求。

九、做好项目经理或总工交办的其他各项工作。

分段施工负责人岗位职责

一、认真学习贯彻业主颁发的《工程项目建设管理办法》中各管理条款。

二、本项目分段施工负责人由主要工程技术人员担任，分段施工负责人负责所分管段的工程技术和现场施工管理，对分管段的工程技术、安全生产、工程进度、成本控制、水保、环保和文明施工负有现场直接责任。

三、安排、指导好分管段人员的工作，及时组织施工放样，确保施工放样精度，不能因施工放样不及时或差错而影响工程进度和工程质量，以便确保分管段按本项目部的要求实现各项责任目标。

四、提出本项目分管段施工、安全、质量、进度、水保、环保和文明施工计划。

五、做好开工前的准备工作，负责主持对施工人员安全、质量技术交底工作。

六、参与制定并落实本项目每月生产计划。

七、主持安排好分段生产，解决施工生产过程中的一般问题，解决不了，及时报批本项目部，不得影响工程施工。

八、负责施工过程中的各工序的质量自检、互检和交接检工作，参加监理工程师对隐蔽工程等验收工作，及时向质检工程师提交自检资料。

九、按职责范围填报有关工程报批资料，负责做好分管段的施工日记。

十、负责分管段的安全生产、质量控制、进度控制、文明施工、保护环境，协调好分管段内与当地村民的关系。

十一、每月向本项目部汇报分管段生产计划执行情况、工程质量、安全生产的状况，接受考核。

十二、积极配合测量工程师对本项目的复核工作，积极协助计量、统计、计价工程师做好每月工程计量、统计、计价工作。

十三、参加上级单位负责的关于对本工段各项工作的检查活动，并负责落实整改工作。

十四、做好项目经理或总工交办的其他各项工作。

测量工程师岗位职责

一、在项目总工领导下，负责编制本项目工程测量方案。

二、开工前认真做好对设计单位提供的控制桩进行复测工作，将复测成果及时上报监理工程师。

三、负责制定测量仪器检定周期计划，负责各种测量机具检定工作，确保仪器有效、准确，做好仪器的保管、养护。

四、对本项目所作的控制点的引测、闭和进行复核，对相邻的工段的控制点做好联测工作，确保控制点的闭合。

五、熟悉图纸，做好工程控制测量放线复核工作，使标高、轴线控制不出偏差，合格率达到100%。

六、负责本项目工程施工全过程的控制测量复核工作，密切配合工程施工进度，做到复测不影响工程施工。

七、做好本项目复测技术资料，及时、正确提供监理检查。

八、按规定做好本项目的沉降、位移观测，并做好观测资料。

九、负责本项目竣工档案测量资料编制、汇总。

十、负责对本项目工程施工测量放线进行抽检，重点控制工点（如桩位、盖梁、高边坡）必须100%抽检，一般工点抽检率为20%。

技术员岗位职责

一、贯彻执行规范和上级各项施工管理方面的规章制度，确保安全生产，严格控制施工质量，保证施工进度，做好水保、环保和文明施工。

二、协助编制切实可行的施工方案，负责执行施工计划，发现问题及时上报。

三、做好本项目开工前的准备工作，参加技术交底，学习施工工艺，掌握施工要点和操作技能。

四、协助做好本项目施工过程中的各工序的质量自检、互检和交接检工作。

五、在本项目分段施工负责人的安排、指导下工作，协助施工负责人做好施工放样，现场管理和工程变更设计工作。

六、协助本项目试验室做好现场取样、试验工作。

七、协助本项目检查、监督施工安全操作规程，协助搞好工程量的计量工作。

八、协助监理工程师对工程的监督工作。

九、做好项目经理或总工交办的其他各项工作。

质检工程师岗位职责

一、按图纸、技术规范和质量标准要求，贯彻执行施工方案，落实业主《工程质量管理办法》。

二、在本项目总工程师的指导下，负责工程施工全过程的质量监督、检查及各工序交接中有关质量的验收工作。

三、参加对本项目施工班组的安全、质量技术交底会。

四、参与对本项目原材料质量验收工作，参与对合格分包商和材料供应商评审。

五、有权制止违规操作，发现问题及时解决。

六、督促、检查本项目在砼浇捣及预应力张拉全过程旁站、记录情况。

七、督促本项目施工班组做好自检工作和自检资料。

八、参加监理对工程质量、验收工作，负责报批质量检查验收有关资料。

九、督促本项目施工班组做好整改工作，协助控制质量成本。

十、协助计量工程师做好工程计量支付工作，参与工程挡案，竣工资料编制工作。

十一、负责办理分项、分部、单位工程开工申请报批工作。

十二、做好项目经理或总工交办的其他各项工作。

资料员岗位职责

一、认真执行关于《档案管理及竣工资料实施办法》中的有关条款。

二、协助本项目质检工程师做好上报分项、分部工程开工报告、质检资料。

三、协助本项目计量、统计、计价工程师做好相关工作，及时提供相关资料。

四、对本工段图纸及有效技术文件必须登记分发可查。

五、认真执行各标准、规范、指导督促有关部门及人员做好技术资料填写。

六、工程技术资料要做到及时、准确、完整，做到资料与工程施工同步，认真及时汇总、整理。

七、做到与大项目、设计、监理等有关文件，资料批报工作。

八、做到工程竣工三个月内技术资料整理、装订达到竣工技术资料归档要求。

九、按照ISO9001的标准做好技术文件资料收发登记，保持技术文件、资料有效性。

十、接受质检站、档案馆、业主、监理等单位组织的资料检查考评活动。

十一、做好项目经理或总工交办的其他各项工作。

计量合同部岗位职责

一、结合本项目范围内所有施工设计图纸工程数量核查，并将核查结果汇报项目领导。

二、对新增项目进行单价分析并上报监理、业主审批。及时追踪批复情况。

三、根据工程实际进展情况，每月对合格工程的计量报审，并对施工队上报的月度计量进行审核。

四、建立工程计量台账

五、分类保存好各类合同及合同签单对内对外计量资料。

六、认真分析研究各类合同文本条款，落实到计量工作中去，对合同中有疑义的条款及时汇报。

七、草拟各项工程合同，进行法律法规符合性分析。

八、对合同变更情况及时掌握并完善相关手续。

九、认真研究合同清单、技术规范、及时提出变更事项。

十、对具备变更条件的积极同设计、大项目、监理方进行联系洽商，变更已立项的，按规定时间内收集资料申报立项，追踪每项立项及变更令下达情况，及时收集变更项目各方资料，对立项的项目及时通知工程部。

十一、认真做好变更台账，变更资料的存档工作。

十二、统计每天各个施工队完成的工程量、每日消耗材料、人工、机械台班情况，填写日报表、工程计划等

十三、每月底收集各施工队当月实际完成产值情况及下月计划安排，下月计划根据业主计划要求进行初审后报生产副经理、技术负责人审核，审核后的计划下达各施工队。

十四、填报月度计划报表，及时分析进度超前（滞后）情况并向项目领导汇报。

十五、对大项目、监理方临时要求的统计上报资料进行上报。

十六、参与各项隐蔽工程的验收。

计量工程师岗位职责

一、熟悉合同单价、贯彻执行业主《工程计量与支付管理办法》。

二、在本项目总工的指导下，建立好工程台帐，并按集团、公司、大项目、监理的要求及时报送有关计量、统计、计价的各种资料。

三、认真做好每月计量工作，计量数据做到及时、真实、准确，资料齐全，按时上报。

四、协助本项目总工编制月、季、生产计划，做好每月生产统计工作。

五、熟悉集团、公司有关收方计价的管理规定，作好本项目的计价工作。

六、做好计量、统计、计价档案资料和原始记录的汇总、保管工作。

七、认真做好工程结算，配合项目经理和项目总工做好单价成本测算工作。

八、协助本项目资料员做好竣工档案资料编制工作。

九、参加本项目生产协调会、成本分析会。

十、尊重大项目与监理工程师指导。

十一、做好项目经理、项目总工交办的有关工作。

安全员岗位职责

一、贯彻执行业主《安全生产管理办法》，落实《安全保通管理办法》。

二、针对本项目制定、落实各种安全保障制度《文明施工、环境保护、放火安全、机电安全、交通运输、场容场貌》。

三、落实对施工人员的安全教育，协助本项目对班组及劳务队伍签定安全责任协议书。

四、编制各工序安全生产交底用表和交底内容，参加对施工人员安全、质量技术交底。

五、做好安全生产台帐，督促检查施工班组安全日记。

六、深入现场进行安全检查，发现安全隐蔽当场下发通知书，并认真督促其整改落实情况。

七、有权制止一切违法违章的安全生产操作，对重点区域进行检查，如高空作业、结构吊装，地下挖孔爆破等工作。

八、参与每周、每月安全检查，做好安全检查记录，参加监理、大项目及上级组织的各项安全检查活动，并落实整改工作。

九、参与对安全事故的处理工作，做到安全生产“四不放过”。

十、协助做好现场安全生产宣传工作，布置做好安全标志牌工作，创造安全生产、文明工地。

十一、与当地政府、村委会搞好关系，加强施工与扰民的协调关系，保证村民生活与工程施工正常进行。

十二、参加每周、每月召开的安全例会，汇总安全生产情况并上报，布置下一阶段安全生产计划。

十三、专职安全员是施工现场负责人，要做到尽心尽职做好安全生产工作。

十四、做好项目经理或总工交办的其他各项工作。

材料员岗位职责

一、熟悉合同文件有关材料甲供内容、落实、执行业主关于《物资材料供应管理办法》二、三、四、根据生产进度计划，编制好本工段材料计划。加强与大项目联系，确保甲供材料按时、按质供应。

加强本项目施工现场材料管理，督促现场材料堆放整齐，有权制止现场材料乱堆乱放。五、六、七、八、九、十、参与本项目对合格供应商的评审工作。

负责提供材料的质量合格资料，参与对材料的质量验收。现场材料员负责对进库的材料数量验收、审核及保管工作。参加项目生产协调会及成本分析会。

做好材料进出库台帐，做到帐目清楚，帐物相符。做好周转设备、材料的摊耗工作。

十一、按贯标要求督促现场做好不合格材料处理工作，对材料、设备挂牌管理。

十二、负责协调提供原材料出厂质保书，负责向计量工程师提供甲供材料的数量。

十三、配合试验室对原材料的复检工作。

十四、材料负责人负责整个项目的材料供应及管理工作，并对整个项目的材料供应及管理负有直接责任。

十五、做好项目经理或总工交办的其他各项工作。

试验人员岗位职责

一、认真落实、执行业主关于《试验检测工作管理办法》有关条款。

二、认真按试验操作规范做好各种试验工作，做出正确结论，对本项目试验工作负责。

三、试验工作要经常与大项目部中心试验室及监理沟通。

四、对本项目原材料试验、复检及砼配合比做到不影响工程正常进度。

五、做好本项目试验记录，保管好原始记录，提供必要的试验数据和检测结果，能如实反应工程实物内在质量。

六、对本项目使用的试验仪器、仪表定期按规定进行检定和校准，确保试验仪器、仪表、设备有效性。

七、积极主动深入施工现场，做好试件及取样工作。

八、对本项目在试验、检测中发生不合格现象，必须及时报告总工，制止不合格原材料使用。

九、保证本项目试验资料的完整准确，配合计量工程师计量工作，参与竣工档案、技术资料编制工作。

十、接受贯标内、外审工作及业主、监理对试验室工作的督促、检查。

十一、参与对合格供应商的评审。

十二、试验室主任负责试验室的管理工作，领导、指导试验员做好试验工作。

十三、做好项目经理或总工交办的其他各项工作。

综合办公室工作人员岗位职责

一、做好本项目的文件处理工作。

二、负责本项目往来文件的收发、打印、登记、传阅、归档工作。

三、负责本项目的会议通知、记录、落实会议决议事项。

四、协助项目经理对各部门、各岗位的考核、做好本项目的总结及评比工作。

五、落实上级公司及大项目布置的各项事务工作。

六、负责外来领导及上级单位接待工作，协助搞好对外关系。

七、协助控制本项目办公用品的成本，编制每月办公用品采购计划。

八、负责项目的宣传工作，负责编写工作简报。

九、负责各办公室的环境卫生工作，督促检查保护好生活区环境卫生。

十、做好所有本项目发工资人员的考勤督促工作，参加对违纪违章事件的处理。

十一、做好项目经理或总工交办的其他各项工作。

机管员岗位职责

一、贯彻、落实公司下发的各种机械使用、维修和保养计划。

二、教育本项目驾驶员及机械操作工严格按规程操作，制止违章作业。

三、督促检查本项目中大型机械必须持证上岗，检查督促驾驶员、操作工做好日常保养记录。

四、对本项目所有机械必须按规定经验收合格后才能使用，参与对外租机械设备的洽谈。

五、做好本项目机械进出场台帐，控制使用台班，加强成本核算。

六、参与本项目机械事故的调查，分析工作，负责整改工作。

七、建立本项目机械定期例保、维修保养台帐，确保机械、车辆完好、安全。

八、做好项目经理或总工交办的其他各项工作。

驾驶员岗位职责一、二、遵守交通法规，严守操作规程，确保行车安全。

服从经理经理或总工的行车安排，热情服务，按时出车，没有行车

任务时，不得擅自外出。三、四、五、负责本项目车辆的日常保养，保持车况良好及车内清洁卫生。

5.高速公路工程部岗位职责 篇五

1、对工程施工整体进行策划，根据策划编制施工组织设计、施工技术方案、措施、作业指导书等技术文件并监督实施，所编制的施工组织设计、方案、措施必须包含质量、安全和环保等技术措施；

2、制定分部、分项工程质量通病预防控制措施，制定施工资源、能源消耗节约控制措施；

3、编制总进度计划以及年、季、月工程进度计划，并适时跟踪计划完成情况，并根据与工程监理沟通后的反馈意见和实际计划完成情况及时调整施工进度计划；

4、负责合同范围内的施工附属生产、生活设施的设计或委托设计工作，报呈项目部领导班子审批后下达任务书；、负责对招标文件、技术规范、设计文件及图纸、科技档案资料的管理；

6、负责有关技术规程、规范、标准及法律、法规的策划、购买、管理和发放，并确保项目部所使用的规程、规范和标准的准确性和有效性；并定期组织规程、规范和标准的学习；负责技术图书的管理；

7、对项目工程关键过程、特殊过程、不完全验证过程进行识别，组织进行作业指导书制定，参与岗位技能培训，并对实施过程跟踪及实施结果进行总结；

8、针对工程中潜在或存在影响质量的因素，制订预防或纠正措施，参与不合格品的处理，并对不符合项的预防和纠正措施的实施进行指导；

9、负责本部门数据分析的统一策划，建立数据分析制度，并指导应用统计技术进行数据分析，进行统一管理，实现持续改进；

10、负责新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用工作；

11、负责本部门竣工资料的收集、整理工作，绘制竣工图，协助编写竣工报告。

12、召集、主持年、季、月计划会和技术专题会，组织新开工项目的安全、质量、环保、技术交底；

13、作好现场的技术服务工作，指导解决施工现场技术问题，跟踪技术方案、措施的实施并验证，实现持续改进；负责施工中遇到的技术问题与监理、设计的联系；

14、参加重要部位单元工程的验收工作，对关键工序进行过程控制；

15、提供主要设备采购质量的技术参数、样品（如有）；参与做好试验/检验、外委检验工作；

16、将施工进度计划和相关工程量提交物资部，协助编制统供材料计划；

17、编制风、水、电管线材料和其他临建材料采购计划，项目领导批示后提交物资部进行采购；

18、参与内部结算（所有劳务协作），协助计划部参与工程量的审核；

19、积极配合、协助计划部作好因设计变更、地质条件原因、施工条件变化等引起的索赔技术资料收集工作； 20、对发生的工程质量/安全问题（缺陷或事故），参加事故分析会，提出有效的预防措施，并协助进行跟踪验证；

21、实施并检查本部门内的目标（指标）和管理方案；

6.公路施工员的岗位职责 篇六

关于进一步明确公路安全生产职责的

通

知

站各股室：

根据县局《关于进一步明确公路安全生产职责的通知》（旬政交发〈2014〉108号）和有关法律、法规、规章及政策规定，按照“管行业必须管安全”、“谁主管、谁负责，谁审批、谁负责”的总体要求，为进一步明确和落实安全生产责任，特明确如下工作职责:

一、共同职责

（一）贯彻执行有关安全生产的法律、法规、规章和政策措施，加强安全生产的法律、法规、规章和安全生产知识的宣传教育；

（二）制定并实施安全生产责任制，落实安全生产行业监督管理责任，检查安全生产目标任务进展情况，加强对站各股室安全生产工作的协调、指导和监督；

（三）监督、检查农村公路安全生产法律、法规、规章和标准情况，确保农村公路安全生产标准建设工作顺利完成；定期向站报告安全生产情况，及时报告安全生产工作中的重要问题；

（四）组织开展安全生产事故隐患排查治理工作，建立重大、特大安全生产事故隐患和重大危险源信息库，督促有关股室治理安全生产事故隐患，对重大危险源实施监控管理；

（五）接到安全生产事故报告后，按照时限规定向县局报告情况，及时组织事故抢救，并按照事故等级和分类，依照决定权限和程序进行调查处理，不得对安全生产事故隐瞒不报、谎报或者拖延不报；

（六）依法对涉及安全生产的事项进行审查批准（包括批准、核准、许可、注册、认证、颁发证照、验收等），并对依法取得批准的单位和个人实施监督检查，发现其不再具备安全生产条件的，应当撤销原批准；

（七）加强安全生产应急管理工作，建立完善应急预案体系，积极组织应急演练，及时妥善处理安全生产突发事件；

（八）加强单位内部安全管理，杜绝避免单位内部发生重大火灾、被盗、中（投）毒等责任事故；

（九）法律、法规和规章规定的其他安全生产职责。

二、站各股室安全生产职责

（一）工程管理股

1、协助站领导对全站安全生产工作进行综合管理、监督、协调和指导。

2、制定全站农村公路养管安全管理规划、计划和管理规章制度，并组织实施和监督检查。

3、组织开展全站农村公路综合性安全生产检查和监督工作，监督重大安全事故隐患的排查治理。

4、组织开展农村公路春运、黄金周假期的安全生产大检查和“安全生产月”活动工作。

5、定期查找、分析农村公路、桥涵的重大事故隐患，提出相应对策，并抓好整改、督促落实。

6、监督全站农村公路安全生产责任制的落实。

7、负责本站安全生产事故的统计、分析及上报等日常工作。

（二）通村管理股

1、指导、协调全县通村公路养管安全监督管理工作。

2、组织、指导开展全站通村公路养管突发公共事件的应急管理和安全生产隐患的排查治理工作。

3、负责全县通村公路养管安全生产事故的统计报告工作。

（三）公路养护股

1、负责全站县乡公路养护工作安全生产的设计、施工许可审查、指导、协调安全监督管理工作。

2、组织、指导开展“平安工地”建设活动，推进全站公路工程基本建设突发公共事件应急管理和安全生产隐患排查治理工作。

3、负责全站公路工程安全生产事故的统计报告工作。

4、负责全站公路交通安全设施（包括路标、交通安全标志，标线、安全护栏等）的设立，维护与管理，防止因交通安全设施不符合标准而发生事故。

（四）路政队

1、制定农村公路路政管理法律、法规、规章制度，维护农村公路路产路权时的安全协调工作。

2、组织、指导农村公路养护及管理中日常监管工作。

（五）办公室

负责全机关内安全监管检查、后勤保障、车辆使用和驾驶员安全管理，开展全站农村公路养管安全生产宣传教育、培训和安全值班工作。

（六）财务股

负责站各类资金安全、站安全生产经费的监管。站各股室要将本单位安全生产职责分工及时予以明确，分管领导、股长、责任人会同签订安全生产责任书，凡因职责不明确，安全分工不细，有漏项的，安全生产一经发生事故，严格按照“四不放过”的原则，追究相关领导、股室、人员责任。

旬邑县农村公路管理站

关于进一步明确站领导安全生产

管理职责的通知

站各股室：

根据旬政交发〈2014〉107号《旬邑县交通运输局关于进一步明确局领导安全生产管理职责的通知》文件精神及安全生产“一岗双责”制度要求，结合我站领导分工，现将站领导的安全生产管理责任明确如下：

苟晓东：对全县农村公路养管安全生产工作负总责。杨 飞：负责分管路政队和办公室的综合工作领域内的安全生产管理工作。

李思明：负责分管工程管理股、养护股、通村股的养护工程及日常养护管理、综合监管工作领域内的安全生产管理工作。

7.公路管道施工的控制 篇七

1 公路管道施工前的准备

针对施工前的地质状况, 进行相应的分析, 对公路管道施工进行相应的人员安排与施工机械的调控, 对施工前进行相应的施工准备。

1.1 人员的选定

施工过程中对人员的调配进行控制, 将施工过程中出现的施工工序以及施工步骤的要求进行调控, 并对当地的民众进行培训, 保证人员的安全施工。

1.2 施工机械的调控

对于公路施工过程中所选用的施工机械进行调配, 保证施工机械的正常运行, 对施工次序的控制要对施工人员进行相应的技术指导, 保证施工机械正常操作。

2 管道工程施工

在施工过程中严格按照施工的设计图纸进行施工, 保证施工的质量, 对工期的期限也要进行相应的控制。因此, 对施工过程中各个工序的调用以及施工方案的改进等都要进行相应的管理与分配。

2.1 基槽开挖与支护

由于工程处于农田之间, 水管的沟槽的开挖深度主要在1.4~3 m之间, 而相对于沟槽较浅的管道多采用坡度较缓的大开挖, 放坡的系数主要是在1:0.33~0.5。而在沟槽开挖之前, 在业主代表的指导下进行相应的沟槽开挖, 并对开挖的情况进行相应的施工控制。公路管线的所在位置应做好标记, 并对管道的吊、装等都要采用机械的施工, 因此, 施工机械是公路施工中的重要部分。

施工中用挖掘机挖土时, 主要采用后退式的挖法, 对于槽底以上的20 cm, 主要是采用人工的修整, 保证沟槽的质量。在沟槽的单面推土的高度主要控制在1.5 m左右, 而离槽的距离应该不小于1.2 cm。对施工过程中设备与沟槽之间的控制, 根据土质的情况, 施工设备与沟槽的距离不要小于0.8 m。

2.2 管道基础的清理

在基础施工之前应先进行复核工程的标高。在基础施工中主要采用的是人工修理槽底, 在两侧开挖的排水管的深度以及宽度主要控制在20 cm之内, 并对槽底的碎石及时处理, 保证沟槽铺筑的摊平、拍实。并根据管道中心高程样板上拉出的中心线, 固定木板之间的间距, 每隔2.5 m安置一个横档搭扣, 便于固定, 在浇筑的时候方可去除。

在施工过程中, 为了使沟边不堵塞, 碎石垫面上有积水的地方, 不应浇筑混凝土。在混凝土浇筑的地方应适当进行养生、拍平, 待混凝土的强度达到2.5 MPa以上时才可以拆除。

2.3 管道铺设

管道铺设应在槽内积水被清扫之后, 在地板上弹出管中墨线, 在井位出排管, 并预留一定的井内尺寸。在高位的关节水平的管线承口外壁上, 定出边线, 距离承口外壁的距离为10 mm。排管应该从下游开始, 管口对着上游, 插口对向下游, 在铺设前应清洗干净。

在混凝土的基础面上, 抹上水泥砂浆, 垫块离管节的两端距离为15 cm左右。承接式的钢筋混凝土主要是将中心线垂直引至铁撑柱上, 并拉好中线, 吊好垂球。运用手板葫芦或者电动卷扬机进行水平方向的拉管, 对于管枕要预先安放, 距离承口端的距离保持在22~23cm。在排管的时候, 在管口内放置平尺板, 用水平尺来调整水平, 平尺板的中心位置应对准垂球线, 便于管节居中。在高程走向经过测量之后将沟管压实, 避免排好的管摇动。在企口式钢筋混凝土管的铺设时, 用橡胶密封圈套住管节的承口槽, 并检查四周是否均匀、平顺、无扭曲。

3 管道施工的质量要求

3.1 砼管道接口

钢丝网水泥砂浆带的抹接口, 如果为刚性接口, 施工时就应该清理干净, 必要时进行凿毛。对于接缝的施工, 主要是保证外光内实、粘结性好。因此, 接缝处应保证湿润养护。而对于管道的铺设, 主要是先在承口内刮一圈1:2的水泥砂浆, 然后将插口水平多余的砂浆进行抹平, 钢筋混凝土的管道接口, 每节都要用水平尺调整尺寸, 排二至三节后用高程板再次进行复核。

承插式的钢筋砼管, 都是采用属于柔性接口的橡胶圈接口, 但此类接口不能与油类接触, 而且橡胶圈应该密实并保持平滑, 不能有气泡的空隙, 对于橡胶圈的存放也有一定的要求, 必须安放在阴凉的地方, 并保持环境清洁, 不得在阳光下暴晒, 避免橡胶圈老化。

3.2 砼坞膀

雨水管道的坞膀主要是在施工完毕后并在整体检验合格后进行施工的。钢筋混凝土的施工要求、坞膀过程中的砼或钢筋砼的使用标号, 立模前的管壁工作, 都要沿着基础进行冲刷, 保证清洁干净, 并最后把面层的积水抽除, 模沿的基础边线垂直直立, 对于斜面应拍实抹光, 并用振捣器进行插入式的压实工作, 保证施工的质量。管道坞膀按规范采用砼回填至管顶, 砼回填需管道两侧同时分层回填, 为使回填砼密实, 要用插入式大口径震捣器振实, 以保证质量。

参考文献

[1]王刚, 才华.公路路堑边坡防护方法研究[J].北方交通, 2008 (12) .

[2]程渡, 预应力混凝土管和预应力钢筒混凝土管抗裂公式的诠释[J].特种结构, 2011 (8) .

8.公路施工员的岗位职责 篇八

[关键词]公路工程；路基；质量；管理

[中图分类号]U448.14 [文献标识码]B [文章编号]1672-5158（2013）06-0289-01

在时代不断进步的今天，公路工程建设事业的发展迅速，国家对于公路工程的贡献也给予了一定的肯定。在其发展过程中，人们总结了更多丰富的、宝贵的经验，使公路工程建设发展的更好，同时也是保证公路工程发展的基础。人们从公路工程的发展过程中也得到了很大的实惠，不仅便利了交通，在生产生活上都发挥着很大的作用。然而在社会不断发展过程中，各项事业对公路工程的要求越来越高，很多的公路工程由于工程量的过小，使得在使用中对要求不能达标，一方面是承载能力不够，另一方面是公路的质量和使用寿命都不能达到要求。这样就突出了公路工程的路基建设的作用，因此，路基的质量管理成了当前最迫切的问题。本文主要阐述路基管理上的一些常见问题，并且针对问题提出了相应的解决办法。希望能为相关部门提供一些帮助。

公路路基建设中出现的常见问题

公路路基施工过程中的常见问题主要有以下几方面内容：首先，路面质量问题。公路工程路基的好坏主要体现在路面的质量上，很多公路的路面由于路基质量差，路面上坑坑洼洼，这样就使车辆在行驶过程中不能正常加速，同时也加速的车辆的损耗。其次，路基的平整度不能达到合格要求。具体是指路面出现的忽高忽低的现象，这种情况使汽车在行驶中，容易产生打滑的现象，严重时会造成交通事故，不仅影响了人们的生产生活，同时对人身安全、财产安全也造成了非常大的影响。

一、公路路基施工管理的重要性

前面我们提到了公路路基在公路工程建设中的重要作用，那么，公路路基的管理也是一个重要的组成部分，影响着公路的质量和使用寿命，因此，加强公路路基的管理势在必行。公路路基的施工管理控制着公路路基的施工质量，公路路基的质量不能够达标会造成一系列不可预知的后果，对人们的生产生活都有很大的影响，其中会直接导致人身安全和财产安全的危险。因此，在公路路基的施工在管理上要严格按照国家的相关措施规定来进行，从根本上保证公路路基的质量，这样才能保证整个公路工程的质量，从而达到良性发展的目的。

二、加强和改进公路路基施工管理工作

（一）完善路基施工管理体系，为公路路基施工质量控制创造条件

管理是一门科学的学问，公路路基的管理也是以科学为前提来进行的一种管理方式，科学的、合理的管理不仅保证了路基的质量，同时也是有效控制的一种方式。其中有以下几方面的作用：第一，路基的管理从根本上控制了在施工过程中出现的一些人为的失误，并且能够及时改正。第二，从另一方面确定了路基工程的详细工作内容，对整个工作有着很好的控制性。第三，很多的公路施工单位在对一些相对复杂的施工环境中能够做到分匹、分段的进行施工，这样就使工作内容更有针对性，质量控制上也创作了更好的条件。因此，及时公路施工过程中还存在着很多的缺点和不足，但是通过路基的管理能够弥补这些缺点，并且更好的完善。

（二）加强对施工工艺的控制和管理，提高路基施工质量

建筑材料和施工工艺是公路工程建设中的两个重点控制对象，做好这两方面内容对于整个工程的质量有着重要的作用。因此，必须要加强对工艺的控制和建筑材料的管理，从而达到相应的要求。其中做好施工工艺的控制主要有以下几点要求：第一，施工工艺的参数要严格按照国家相关标准来执行，施工人员对施工工艺的掌握上不能根据自己的喜欢，要结合实际情况，根据国家相关的标准来进行施工。第二，在施工中，施工工艺也有着很强的针对性，要不同的施工环境进行调整和改善，把握住施工工艺的关键步骤，特别是一些路况较差的施工环境，要更好的抓住其特点，根据相应的条件来确定使用的施工工艺，不可对相关的指标进行篡改，以免出现问题。

（三）加强路基施工过程管理工作，为保障路基质量奠定基础

路基在公路运行中起到的最主要的作用就是它的稳定性和承载能力，一旦路基的稳定性不足或者缺乏相应的承载能力，就会导致公路路面出现龟裂以及大面积塌方，严重的威胁公路的运行安全。因此，要保证现代公路的质量，就必须在路基施工的过程管理上下功夫。要求公路项目管理部门在日常的监督管理过程中要充分重视对于路基施工质量的控制。在完善的路基管理体系的指导下，结合优良的路基施工工艺，做好公路路基建设的过程管理。公路施工单位在实际的施工过程当中要积极稳妥的采取相应的措施保证路基的施工质量，充分考虑一些动态因素对路基施工的影响，并有针对性的采取相应的解决措施，最终保证路基施工的质量，最终实现整个公路质量的大幅度提升。

（四）加强路基施工工序管理，保障路基施工质量

对公路施工工序进行严格的规范与管理，是保障公路路基施工质量的又一重要手段。公路路基的施工的重要性和复杂性决定了要完成路基的施工，需要经过多个施工工序。其施工各工序之间的有序进行必须通过严格的验收与交接程序，上一道工序是下一道工序的基础，为此公路施工各工序必须都符合路基建设的质量标准，才能够充分保障公路路基的质量。另外，针对这一问题工程质量验收人员必须对公路施工的工序进行严格的检验，对质量不合格的工序，必须待质量问题解决后，才可准许下一步施工工序的进行。同时质量验收人员还要及时做好检验工作记录，严禁事后补记。公路路基施工的每一道工序都必须处于受控状态之下，这样才能保障公路路基的总体质量。

（五）加强对路基施工人员的培训教育，提高路基建设质量

针对路基施工质量对公路质量的重要性，公路施工企业在施工前必须做好相关施工人员的培训工作，培养他们的质量管控意识，同时还要对设备操作人员进行严格的岗位技能培训，使其详细了解施工工艺控制要点、施工质量控制点，并能够在施工过程中严格执行。同时还要加强设备操作人员有关注意事项的培训工作，保障设备操作人员都是符合岗位操作要求的、经过专业学习与训练的专业人员，避免非设备操作人员操作设备造成的质量隐患与安全隐患，有效保障公路路基施工质量。另外对于公路施工技术人员、管理人员、质量控制人员也要加强相应的培训工作，提高其职业道德与工作责任心，为保障公路路基施工质量奠定良好的基础。并以此为基础促进公路施工质量的提高。

三、结束语

在我国公路施工不断深化的今天，公路路基的管理已得到了很好的效果，控制好公路路基的管理对人们的生产生活有着重要的意义，对于企业来说也能够更好的取得经济效益。公路工程是一个长期经营的过程，我们不要只顾眼前的利益而忽略了长期的利益。对公路工程质量的重视不仅是对国家和人民的重视，同时也关系到自身的利益，加强对公路路基的管理，有着长期发展的意义，同时也希望相关的部门单位加以重视，以达到公路工程长期健康发展的目的。

参考文献

[1]杨国卿，浅谈公路工程路基施工质量管理[J]，甘肃科技纵横，2005，（04）

[2]曹映，公路路基施工应注意的质量问题[J]，露天采煤技术，2002，（05）

[3]陈纯轩，论高速公路路基施工技术及质量控制[J]，沿海企业与科技，2010，（5）

9.工程施工员的岗位职责 篇九

1、在项目经理领导下，负责本工程项目的具体施工任务，对施工进度、质量、安全负责。

2、熟悉施工图纸、参与施工前期的图纸会审、设计答疑工作，认真领会设计要求、质量要求、施工具体作法等，对所发现图纸、设计中的有关问题，及时向相关部门提出并予确认，为进场施工创造必要的技术条件。

3、熟悉、掌握各分项工程的工艺流程、施工规范、验收规范，指导、督促施工现场严格按照标准流程、规范及施工图纸施工。

4、做好水、电、路、垂直运输等各项施工前的准备工作，排除各种障碍，为现场施工创造良好的施工条件。

5、向施工班组及分包单位进行计划交底、技术交底、措施和操作方法交底、工程质量和安全施工交底，并深入施工现场督促、检查，做好各方面落实工作。

6、督促施工班组及分包单位严格履行工程承包合同，纠正其履约过程中的不当行为。

7、督促施工班组及分包单位合理安排劳动力并根据进度情况及时调整劳动力数量、布局，按照总工期要求做出合理部署，保质保量按时完成上级下达的施工任务。

8、贯彻落实各项技术质量、安全管理、文明施工制度，发现违章作业要立即制止，发现不安全因素和质量隐患要及时采取措施，杜绝安全和质量事故的发生。

9、根据工程进度要求，及时提出施工材料供应计划(需加工的材料应预先做好加工放样图)，从工程管理角度保证材料供应不吊链。对进场材料严格把关，杜绝不合格及不符加工要求的材料投入工程使用。

10、强化现场施工材料管理，严格控制施工过程中的材料使用，杜绝不合理的使用、浪费及损坏，将材料损耗压到最底限度。

11、安排、指派施工班组及分包单位完成设计变更、建设单位临时委派等零星工程施工，办理相关工程任务下达手续并报项目经理批准。

12、办理施工班组及分包单位分步形象进度确认、工程款拨付等相关手续并报项目经理核准。

13、做好施工现场各施工班组、工序及总包、分包单位之间的组织、协调、衔接工作，保证施工过程的高效、有序，避免打乱仗。同时，做好交叉施工时的现场成品保护工作。

14、认真做好隐蔽工程记录。除文字记录外还应做好影像、图纸记录并及时报相关管理部门签字备案。

15、参与各分项工程质量评定，组织班组及分包单位进行分项工程的自检、互检和交叉核验。

16、做好《施工日记》，协助资料员办理隐蔽工程验收和整理工程资料等工作。

17、接受建设单位下达的各项工程任务并办理与建设单位相关的各项手续。

18、参与、协助相关管理部门做好工程竣工验收工作，把好竣工验收关。对验收中发现的各种问题，组织、督促施工单位及时整改直至达到验收标准。

19、项目经理交办的其他工作。

篇二

1、协助项目经理负责整个项目现场施工管理工作，严格按工程质量强制性标准、规范、图纸和《施工组织设计》、工程整体施工进度计划进行施工。

2、熟悉掌握装饰工程水电、泥工、木工、油漆等的施工组织、工序安排、工艺流程、质量标准及验收规范，做好分包工程的检验，严把质量关，同时做好隐蔽工程的验收。

3、按照图纸根据现场实际制定材料采购计划，及时报采购部采购;做好仓库材料进出库管理工作，对现场材料进行核查监督。

4、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，编制整理竣工资料及负责工程竣工后的对内对外结算工作。

5、认真填写施工日志，做好整个工程施工过程的原始记录，收集工程资料并整理归档。

6、协调各分包专业交叉作业时的关系，不能解决时及时上报项目经理处理。

7、负责现场安全文明施工管理，与各方相关负责人进行对接、沟通，及时解决现场问题。

篇三

1、负责大型项目所有施工工程质量和技术工作的总体控制;

2、管理项目的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案;

3、解决施工现场的技术问题;

4、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理、不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集相关人员进行处理;

5、负责与设计院、甲方进行良好沟通，并对工程图纸进行优化，;

6、审批项目部上报的施工组织设计、施工方案，并制定施工工艺参数;

7、参加甲方组织的图纸会审、方案论证，对设计图纸进行优化;

8、负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收;

9、负责贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全相应的管理制度;

10、根据施工现场上报的自检数据及第三方检测单位的初步检测数据，对工程质量进行评估，并做出相应的应急预案;

10.公路施工员的岗位职责 篇十

摘要：在社会经济不断发展的背景下，对公路的需要不断提高，为了保障公路的施工质量，可以应用路面垫层施工技术。本文通过缺乏稳定技术检测设备、施工技术管理不完善、施工技术不高，三个方面对路面垫层施工技术在应用中存在的问题进行了讨论，并通过完善施工技术标准、控制施工技术材料质量、完善施工技术流程、提高施工技术能力，四个方面对路面垫层施工技术在公路施工的应用策略进行了总结，希望为关注这一话题的人们提供参考。

关键词：公路施工;路面垫层施工技术;施工材料

引言

在施工技术不断发展的背景下，路面垫层施工技术得到了广泛应用，其能够对路面进行保护，但在这一过程中，存在一定的问题，导致公路在施工时，对施工质量有一定的影响，为了改善这一问题，需要在这一过程中，对公路施工方法、技术等方面进行合理管理，提高公路路面的稳定性，保障人们的出行安全。

1路面垫层施工技术在应用中存在的问题

1.1缺乏稳定技术检测设备

路面垫层施工技术在应用中，主要存在缺乏稳定技术检测设备的问题，具体可以通过以下两个方面来了解：①公路路面进行施工的过程中，由于在路面压实时，会产生路面结构不稳定的现象，但目前缺乏检测路面稳定性的设备，在施工的过程中，施工人员难以判断路面的稳定性，进而在施工的过程中，路面容易受到压力，导致出现路面不平的现象。②在对路面垫层稳定性进行检测的过程中，由于部分路面存在不严密的现象，在检测的过程中，由于检测设备存在不准确的特点，容易产生误差，影响公路施工的稳定性。

1.2施工技术管理不完善

路面垫层施工技术在应用中，主要存在施工技术管理不完善的问题，具体可以通过以下两个方面来了解：①公路施工的过程中，一些管理人员没有对工程的施工效率、安全、材料等方面进行管理，在施工的过程中，容易产生施工问题，影响工程的施工质量。②在公路施工管理的过程中，一些管理人员没有制定完善的施工管理制度，进而当工程在施工时，工程进度、路面稳定性等方面都会出现问题。当管理人员没有发现其中存在的问题时，会导致工程后期出现安全问题，甚至影响施工人员的安全。

1.3施工技术不高

路面垫层施工技术在应用中，主要存在施工技术不高的问题，具体可以通过以下两个方面来了解：①部分施工单位在招聘员工时，没有考察员工的专业能力，进而在施工的过程中，部分施工人员不会应用施工设备，还有部分施工人员对施工流程不了解，影响工程的施工效率。另外，还有部分施工人员对施工流程了解不足，难以保证路面施工的平整度。②在科技不断发展的背景下，施工技术也在不断提高，但部分施工单位没有为施工人员进行培训，当企业引进设备、应用先进技术时，施工人员难以将其应用到路面垫层施工中，甚至部分施工人员在施工的过程中，没有应用先进的设备，降低了工程的施工效率。

2路面垫层施工技术在公路施工的应用策略

2.1完善施工技术标准

在公路施工中应用路面垫层施工技术时，需要完善完善施工技术标准，具体可以通过以下两个方面来了解，第一，为了保障公路路面垫层的稳定性，需要使其具有一定的稳定性、弹性等，为了能够达到相关要求，可以制定行相关标准，例如：在施工的过程中，设计人员需要与管理人员需要根据工程的施工情况、施工要求等方面制定施工标准，如：砂石通过0.074mm筛孔颗粒含量需要小于5%，煤渣垫层施工的颗粒含量不宜大于20%;应用碎石和砂砾垫层时，最大粒径应与结构层厚度相协调，并不超过结构层厚度的1/2，提高结构层的稳定性。为了能够提高工程的施工效果，需要要求工程在施工的过程中，保持路面的清洁;为了缓解路面所受的压力，需要对提高路面的弹性;为了能够提高路面的平稳性，需要提高路面的水稳性[1]。第二，在完善相关标准时，管理人员可以将施工工作细化，并将工作细化到个人，通过这样的方法，能够提高施工人员对工程的重视程度，另外在这一过程中，各个负责人需要详细记录工作分配情况，落实惩罚制度，并由管理人员检查工程施工质量，一旦发现其中存在问题，对负责的技术人员进行处罚。

2.2控制施工技术材料质量

在公路施工中应用路面垫层施工技术时，需要控制施工技术材料质量，具体可以通过以下两个方面来了解：①施工材料质量对路面垫层施工效果有一定的影响，在采购施工材料时，企业可以建立材料购买团队，对市场中材料的价格和质量进行调查与统计，保障在购买的过程中，能够提高购买质量。②施工材料在存放的过程中，会受到温度、湿度等方面的影响发生质量变化，在使用质量变化的施工材料，会降低施工过程中的路面垫层的稳定。在管理的过程中，需要根据天气、气候等方面的变化，调整材料管理方法，保障施工材料质量，为施工工作做好铺垫。

2.3完善施工技术流程

在公路施工中应用路面垫层施工技术时，需要完善施工技术流程，具体可以通过以下两个方面来了解：①由于在应用路面垫层施工技术施工时，使用的方法为机械和人工配合的处理方法，为了保障施工质量，需要对施工流程进行合理管理，例如：为了能够保障使用流程满足使用的需求，企业管理人员可以聘请专业的工程施工设计人员对工程进行合理设计，在这一过程中，为了能够提高施工的稳定性，可以参照相关工程的施工方法进行设计，保障工程的稳定运行。另外，在设计时，为了能够提高路面的平稳性，还需要对工程运行情况进行合理分析，总结出工程在施工中可能出现的情况，并制定相应的`应急措施，保障工程的稳定运行[2]。②在完善工程流程时，需要对路面的排水、防水、防冻等方面进行合理设计，在设计的过程中，为了能够提高设计的稳定性，可以参考相关的公工程案例，例如：在选择参考案例时，需要尽量选择地域相近、气候相同、施工情况类似的案例，提高工程运行的的稳定性。

2.4提高施工技术能力

在公路施工中应用路面垫层施工技术时，需要提高施工技术能力，具体可以通过以下两个方面来了解：①在发生施工事故时，一部分为人为事故，为了减少这类事故的发生率，提高路面的平稳性，需要提高技术人员的专业能力，例如：企业可以提高对施工人员的招聘标准，在招聘时对施工技术、专业能力进行考察，淘汰掉施工能力一般的面试人员。②随着科技的不断发展，工程的施工技术、使用设备等都在不断提高，为了提高施工效率，管理人员可以定期开展培训工作，例如：管理人员可以聘请施工方面的专家为员工进行培训，从施工方法、设备的使用方式等方面进行培训，使其能够提高施工能力，提高工程施工效率、质量等。

3结论

综上所述，随着人们生活水平的不断提高，车辆数量不断增多，人们对公路安全的重视程度不断提高，为了提高公路质量，需要在施工的过程中，应用路面垫层施工技术，并对道路施工方案进行合理设计，保障工程的稳定运行。

参考文献

[1]张雪莲.我国路桥路面基垫层施工工程技术探讨[J].科技经济导刊，(09)：57.

11.公路施工员的岗位职责 篇十一

摘要：沥青路面施工是公路工程施工建设的重要内容，其施工技术水平对公路的使用性能和路面舒适度有着直接影响。然而公路工程沥青路面施工过程中往往受到多种因素的影响，易发生各种病害和问题，因此应加强各个环节的施工技术控制，优化施工工艺，加强沥青路面施工管理，确保公路工程沥青路面施工质量。本文分析了公路工程沥青路面常见病害，阐述了公路工程沥青路面施工技术应用，以供参考。

关键词：公路施工；沥青路面；施工技术

近年来，我国各个地区的公路工程快速发展，为推动地区经济发展，改善人们的交通出行条件做出了突出贡献。而各种机动车越来越多，沥青路面承受较大荷载，为了确保沥青路面的稳定性和耐久性，这就需要高度重视沥青路面施工技术，仔细分析公路工程沥青路面出现各种病害的原因，在施工过程中有针对性地进行优化和改进，采用最佳的沥青路面施工工艺，延长公路工程的使用寿命。

一、公路工程沥青路面常见病害分析

当前，很多地区的公路工程沥青路面经常出现车辙、泛油、油包、开裂等问题，虽然一些公路工程沥青路面施工过程中特别注意提高其柔性，但是受到沥青路面荷载、公路路基沉降、沥青材料质量等因素的而影响[1]，沥青路面出现不同程度的裂缝，而这些裂缝为雨水渗漏提供了便利条件，使得沥青路面和公路路基的 含水量越来越高，再反复受到车辆碾压影响后，严重影响了公路工程沥青路面的使用寿命。同时，公路工程沥青路面往往受到大面积的水损害，在汛期或者降水量较大的时期，沥青路面受到车辆荷载或者温度等影响，沥青路面和公路工程集料层之间的界面上聚集大量雨水，产生很大的渗透压力，很容易造成沥青路面和下方路基层剥离，使得集料粘结力受到损坏。水损害问题是我国公路沥青路面施工建设面临的重点内容，相关施工单位应全面了解公路工程沥青路面各种病害的原因，严格把关各个施工环节，优化和改进沥青路面施工工艺，全面提升公路工程沥青路面施工质量。

二、公路工程沥青路面施工技术应用

1、严格筛选施工材料

公路工程沥青路面施工中所用的施工材料包括液体石油沥青、煤沥青、石油沥青、改性沥青等[2]。公路沥青路面施工时，应对施工现场进行实地勘察，深入了解沥青路面结构特点，施工要求的道路等级以及实际的施工条件和施工工艺，筛选出最合格的施工材料，注意沥青次材料的清晰标号。通常情况下，常见的乳化沥青包括阳离子乳化沥青和阴离子乳化沥青，煤沥青适用于公路工程路基透层，尽量避免在沥青路面层中使用，相关施工单位应结合沥青路面施工要求和场地具体情况，特别是根据石料酸碱度进行相关试验，最后确定使用哪种沥青材料。同时，公路工程沥青路面施工，在选择填嵌料或者粗细骨料时，除了满足沥青路面的级配要求以外，应尽量选择无杂质、坚硬、干净的物料，对于沥青路面抗滑层，最好选择无风化石，避免使用一些矿渣、耐磨性和硬度较差的砾石。

2、拌合

沥青混合料拌制之前，应按照公路工程沥青路面施工设计要求和施工场地实际的水文地质条件进行试拌，确定沥青混合料最佳的出厂温度和加热温度、沥青材料用量以及拌合时间，确保沥青混合料拌合均匀，内部不能出现粗料和细料分离或者有结块等现象，安排专门的工作人员，对沥青材料用量和矿料级配组成进行抽样试验，具体情况具体分析，及时进行优化调整。

3、摊铺

公路工程瀝青路面摊铺施工之前，将公路场地的垃圾和杂物清理干净，采用专业工具设备检测公路基层路面的厚度和密实度，及时修整公路路面基层上松散区域和坑槽，为沥青混合料摊铺施工做好猪呢比。并且为了增加公路基层和沥青面层之间的粘结，沥青路面摊铺施工49小时之前，将透层沥青均与地铺洒在公路基层表面，通常情况下，沥青混合料用量为1.0～1.2kg/m[3]。若公路工程基层存在一些旧沥青路面，在铺筑公路沥青面层之前，将粘层沥青铺洒在旧沥青表面。同时，利用摊铺机进行沥青混合料摊铺施工时，沥青混合料从自动式装卸汽车上卸载到摊铺机料斗中，螺旋摊铺器通过链式传送器接收沥青混合料，驾驶人员应确保摊铺机匀速行驶，将沥青混合料均匀地摊铺在公路路面基层上，然后用振捣板将沥青混合料振捣密实，利用熨平板进行整平。另外，沥青混合料摊铺施工时，利用雪橇式控制方法，严格控制沥青混合料摊铺厚度，使其满足沥青路面平整度和横坡的相关要求，在铺筑多层沥青混合料时，应错开下面层和上面层之间的接缝，纵缝错开约15cm，横缝错开100cm。

4、碾压

公路工程沥青路面摊铺施工完成以后，立即进行初压，使用二轮压路机对沥青路面反复碾压，摊铺机和压路机驱动轮方向应保持一致，避免沥青混合料发生大范围的推移。公路沥青路面初压施工完成以后，由专业技术人员对沥青路面的平整度和路拱情况进行检测，一旦发现不符合要求的区域，及时进行修整处理。然后再对沥青路面进行复压施工，为了提高公路工程沥青路面的密实度和稳定性，振动压路机应反复碾压4～5遍，再由轮胎压路机反复碾压5～6遍，最后利用双轮钢筒式压路机进行终极碾压，及时消除公路沥青路面上凹凸不平的区域，在沥青混合料摊铺施工过程中，应随时注意进行施工质量检查，及时修复沥青路面缺陷[4]。

5、接缝处理

（1）接缝碾压

公路工程沥青路面横缝碾压施工，应严格控制沥青混合料温度，一般情况下沥青混合料温度处于110摄氏度上下最佳，接着对沥青混合料摊铺层进行碾压，最后对沥青路面进行骑缝碾压。骑缝碾压施工时，应沿着公路沥青路面横缝，顺方向进行碾压，或者在横缝45度角位置进行倾斜碾压。顺向碾压施工时，新铺层伸入15cm，然后往返两次，接着逐渐过渡到新铺层，每次碾压时伸入15～20cm，直到新铺层包含70%以上的轮宽。同时，纵向碾压时，新铺层包含1/2碾压轮，错开15～20cm，然后重新从沥青路面中央带位置斜向进行碾压。对于沥青路面的横向接缝，应尽量设置垂直平接缝，确保横缝保持一条垂直、稳定的边缘[5]。

（2）切缝处理

摊铺施工即将结束时，烫平板沿着公路沥青路面纵坡逐渐下降，摊铺机料斗中的混合料逐渐减少，这使得公路沥青路面摊铺厚度越来越小，为了确保公路沥青路面横缝接头良好，应正确处理切缝。首先，使用直尺对沥青路面进行检定，对摊铺段预定末端位置进行标记，然后停止摊铺施工，对于末端位置沥青混合料由施工人员拢齐，修整为斜坡，在碾压施工时将末端位置碾压成斜坡。压路机碾压施工结束后，使用直尺和沥青路面接头保持垂直，每间隔1米测量一次，准确记录压实层端部向下塌陷的位置，基于内侧塌点，沿着公路沥青路面方向画一条垂直线，规范处理切缝隙位置，提高公路沥青路面的密实度和平整度。

结束语：

近年来，我国交通运输量大幅度上涨，各个地区对于公路工程的需求越来越广泛。沥青路面作为公路工程结构的重要组成部分，其施工质量关系着行车安全和舒适度，一旦公路沥青路面发生各种病害，不仅影响公路工程的使用性能和使用寿命，而且容易引发各种严重的安全事故，因此应加强公路沥青路面施工技术控制，严格把关各个施工环节，推动我国公路工程的健康、快速发展。

参考文献：

[1]袁光权. 沥青路面施工质量控制技术研究[D].重庆交通大学，2011.

[2]孙赫. 沈海高速沥青路面施工质量的控制技术研究[D].沈阳建筑大学，2012.

[3]赵文姣. 高等级公路沥青路面施工质量控制技术研究[D].长安大学，200813.

[4]赵小强. 高速公路沥青路面施工控制关键技术研究[D].长沙理工大学，2012.