网点副主任竞聘报告

网点副主任竞聘报告（共10篇）

1.网点副主任竞聘报告 篇一

篇1：银行副主任竞聘演讲稿

各位领导、各位评委：

大家好!我叫XX，今年XX岁，我竞聘的岗位是银行内外勤副主任。我在农行已经整整工作9年了。9年间，通过不断地学习和实践，自已的理论水平、业务技能得到了明显提高。同时通过学习和实践，也使我的人生观、价值观有了很大转变，由安于本职工作到勤奋学习，积极、主动地开展工作;银行副主任竞聘演讲稿由趋于守旧到敢于创新、勇于开拓;由一味地侧重理论知识的学习到学以致用，以学习促工作，以工作促学习。期间每一个过程都蕴含了行里领导和各位同事对我的支持和帮助，同时也倾注了自己辛勤的汗水。

我这次报名参加内外勤副主任岗位的竞争，主要理由是：第一，我热爱这份工作，愿意为这项工作付出本人最大的努力;第二，我认为自已充分具备担当这一职务的能力与水平，并愿意通过担任这一职务使自身的作用得到更充分的发挥;第三，我认为这次参加竞聘是锻炼自己的一次很好的机会，不管能否受聘，对自己都是一个提高。

竞争这一岗位，我认为本人具有以下优势：

一、具备丰富的工作经验。在从93年跨入农行大门以来的9年时间里，我先后在不老屯营业所、溪翁庄分理处、檀洲储蓄所工作过，分别从事银行会计、储蓄等项工作。

二、充分具备这一职务所要求的专业知识和综合知识。实事求是地讲，我来农行的9年是不断学习的9年。通过坚持不懈地学习，使自己不断得到充实。学习的过程也是锻炼的过程，在这一艰苦的过程中，我不断地享受着每一次进步所带给我的信心与喜悦。学习使我的理论水平和实践技能得到了银行办公室主任竞聘演讲稿明显提高，更重要的是使我越来越坚信一个道理，那就是：坚持就是胜利，工作需要就是动力。

三、具备较强的工作能力和组织协调能力。在工作中我始终坚持“学以致用”的原则，努力把学到的知识应用于实际工作中去。通过技巧服务，协助领导真正抓好了20%客户的80%存款;通过大力宣传中间业务，实现了资源共享、共同发展;通过对银行资金来源和增减变化情况的分析，较全面地掌握了工作的节奏，为保障银行资产的安全、合理运营做出了一点贡献。

四、具备良好的工作作风。我始终坚定不移地认为，良好的工作作风和出色的业务能力同等重要，尤其对于我们金融服务行业，更是如此。所以我在工作中一直坚持“以顾客为本”的思想，认真解决顾客遇到的困难和问题。我认为只有具备良好的工作作风，才能树立良好的形象，赢得顾客的青睐。

如果我竞争到这一岗位，我将在以银行信贷部主任竞聘演讲稿下方面做出努力：

一、加强学习、恪尽职守。坚持以科学发展观为指导，围绕院中心工作，推进工作创新，用出色的工作业绩，做践行科学发展观的表率。虚心向领导学习，向同事请教，努力学习新知识、掌握新技能，尽快适应岗位需要。牢固树立发展意识、服务意识、实干意识，按照站位高、标准高、有创新、有突破的要求，尽职尽责，全力完成各项工作。

二、摆正位置、和谐共事。作为副职，我会明确自己的身份，善于站好位置，做到到位而不越位。在日常工作中，做好“配角”、当好助手，乐于“补台”、诚于“辅佐”，巧于“协调”、从于“全局”。积极支持和配合科室领导，按照分管职责协助抓好工作、圆满完成各项任务。

三、自觉奉献、团结协作。做到爱岗敬业、履行职责，率先垂范、严以律己，珍惜使命、增强约束，牢记职务就是责任，努力争当一名合格的中层干部。同时，做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，多为他人着想，多做换位思考，充分发挥好纽带作用。

四、以身作则，勇挑重担。在工作中要以身作则，带头表率，敢抓敢管、勇挑重担。力争在工作中显示实银行分理处主任竞聘力，在服务中形成动力，在创新中增强压力，与人交往中凝聚合力，我将主动作为、积极作为，当好检察事业发展的加油站、助推器。

各们领导，各位评委，本人一直坚定不移地认为：不断学习、实践、再学习是获得成功的关键。在此，我可以骄傲地说，在现实的学习、工作和生活中，我一直在努力做到这一点。也正是因为这样，自身的知识水平、实际技能和思想道德修养才得以不断提高。我始终坚信，无论在什么工作岗位上，只要有足够的努力，就一定会获得成功!我将使我的信条在实际工作中得到证实!

谢谢大家!

篇2：银行副主任竞聘演讲稿

各位领导、各位同事：

大家好!作为一名年轻的共产党员，我拥护改革，渴望竞争。同时将以更加沉稳平实的心态、义无返顾的勇气以及前所未有的激情，迎接竞争的挑战，接受改革的洗礼。经过慎重地思考，我不改初衷，竞聘的岗位仍然是：银行副主任竞聘报告。正确地估价自己，我认为我之所以一如既往地竞聘办公室副主任主要缘于以下四大理由。

第一，充满激情的年龄优势给我带来了充分的自信。

第二，坎坷的成长历程丰富了一个不断成熟的我。

第三，多年的专业实践历练了我对事业的忠诚。

第四，多年的综合管理岗位健全了我的品格，提高了我的宏观驾驭能力和组织推动能力。

坦诚地说，通过几年的磨练，我真切的感受到办公室工作确实是一个锻炼和提高综合素质的岗位，也是一个干事的岗位。在“王婆卖瓜”的同时，扪心自问，我也存在一些不足之处。一是工作的预见性还不够。二是创新能力不是很强。三是在加强联系方面还做得比较欠缺。总以为自己作为一个普通办事员，在工作职责范围内，应力争做到不越权、不越位，只想干好领导交给的事项便够了。这些，虽然不是什么原则性问题，但也是想干事、干好事的一大忌讳，都有待于自己在以后的工作中加以克服、解决。

各位领导、各位同事，银行副主任竞聘稿重在参与。如果我这次竞聘成功，我的工作目标是：以为争位、以位促为，真正使办公室工作在有为有位，在改革与发展中有所作为。

第一，找准定位，以为争位。

第二，转换角色，以位促为。

第三，勤奋工作，有为有位。

给我一次机会，我将还您十分精彩!这就是我永恒不变的信念和这次银行网点主任竞聘演讲稿的诺言。

篇3：银行副主任竞聘演讲稿

各位领导、各位评委：

大家好!我叫李XX，今年XX岁，财会专业本科毕业，来自工业开发区分理处。感谢行里给我这次学习和锻炼的机会，使我有幸面对机遇，迎接挑战。

我这次报名参加银行网点主任竞聘演讲，主要理由是：第一，我热爱这份工作，愿意为这项工作付出本人最大的努力;第二，我认为自已充分具备担当这一职务的能力与水平，并愿意通过担任这一职务使自身的作用得到更充分的发挥;第三，我认为这次参加竞聘是锻炼自己的一次很好的机会，不管能否受聘，对自己都是一个提高。

竞争这一岗位，我认为本人具有以下优势：

一、具备丰富的工作经验。

二、充分具备这一职务所要求的专业知识和综合知识。

三、具备较强的工作能力和组织协调能力。。

四、具备良好的工作作风。

如果我银行办公室主任竞聘演讲一岗位，我将在以下方面做出努力：

一、强化服务意识，提高服务水平。

二、努力学习新知识，掌握新技能。

三、树立团队精神，提高整体凝聚力。

四、加强内部管理，向管理要效益。

各们领导，各位评委，本人一直坚定不移地认为：不断学习、实践、再学习是获得成功的关键。在此，我可以骄傲地说，在现实的学习、工作和生活中，我一直在努力做到这一点。也正是因为这样，自身的知识水平、实际技能和思想道德修养才得以不断提高。我始终坚信，无论在什么工作岗位上，只要有足够的努力，就一定会获得成功!我将使我的信条在实际工作中得到证实!

我的竞争上岗演讲完毕，谢谢大家!

篇4：银行副主任竞聘演讲稿

各位领导、评委、各位同事：

大家好!很荣幸我能参加我们信用社举行的竞聘大会。这是一次难得的锻炼、提高自己的机会。今天，我怀着满腔的热情和强烈的主人翁责任感来参加这次竞聘。新时期对我们信用社的每一位员工提出了更高的要求。我觉得我应该主动接受改革的洗礼。

信用社副主任是一份富于挑战性的职业，我喜欢挑战，喜欢去面对未知领域。**信用社要生存要发展，靠的是我们每一位员工的热诚努力，因此，我决定来参加此次竞聘，展示自己。

我现年34岁，本科学历，中共党员，经济师职称。

信用社副主任竞聘演讲稿主要协助基层社主任开展工作和做好经营管理工作，还要听从联社的安排，需要多方面的综合能力。但机遇往往垂青于有准备的人，我觉得我有能力和信心胜任这项工作，因为我具有以下四个优势：

一、具有较好的政治素养，我一直严于律己、诚信为本和求真务实。多年的工作培养了我一身浩然正气、廉洁公正政治素养，雷厉风行、求真务实的工作作风。

二、具有较强的协调能力。在待人接物方面，我以诚待人、尊重领导、团结同事，主动搞好团结协调。在组织观念方面，认真执行领导决定，工作到位但不越位，作风正派，严格要求自己。工作多年来，我一直能与同事友好相处，对领导部门员工能够团结、友爱、互助，对其他部门能够积极沟通协调帮助，能够与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围，以较强的亲和力赢得了大家的信任与支持。

三、具有强烈的责任感。工作态度端正，工作效率高。一个人的工作做的好坏，最关键的一点就在于有没有责任感，是否认真履行了自己的责任。责任可以使人坚强，责任可以发挥自己的潜能，能力永远由责任来承载。责任可以改变对待工作的态度，而对待工作的态度，决定我们的工作成绩。

四、我的性格热情奔放，积极向上，为人乐观，锐意进取。有着满腔的热情追求优秀，追求卓越。我相信，我能为**信用社的美好未来增光添彩。

再灿烂的语言也只不过是一瞬间的理智和智慧，拥有卓绝的能力和朴实的工作态度才是最重要的。如果组织和领导聘任我担任基层社副主任一职，我将从以下几个方面开展工作：

一、摆正位置，当好助手。找准坐标，摆正位置，分清职责，掌握分寸，做到工作到位而不越位，竭力当好参谋和助手，主动搞好配合。遇到棘手的问题，不上推下卸，勇于承担责任，勇于解决矛盾和问题。

二、加强学习，提高素质。一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是加强业务知识和高科技知识的学习，紧跟时代步伐，使自己更加胜任本职工作。另外，还组织带领广大员工进行针对性业务理论学习，营造一个学习型团队。

三、加强协调，形成合力。我将勤奋工作，不计较个人得失，勇于承受压力，敢于担当责任，不怕苦，不怕累，不怕受委屈，多与领导交心，多与干部沟通，多与同行交流，努力促进信用社工作再创新辉煌、再登新台阶。

四、努力完善工作细节，增强部门、同事、企业之间等合作意识，加强团结，不断改进，力争做好信用社工作。

“千里之行，始于足下”。尊敬的各位领导、各位评委，如果我竞聘成功，我绝不辜负各级领导和同事对我的殷切期望，即使今天没有得到各位的赏识，我也不气馁，一样会不遗余力地做好本职工作，并会以此为动力，加速能力的提高与学识的积累，争取在工作上有新的起色，新的突破，新的辉煌!

我的演讲完毕。谢谢大家!

篇5：银行副主任竞聘演讲稿

各位评委：

上午好！我竞聘的岗位是办事处副主任。

我叫张启川，今年35岁，高中毕业，现任北沟办事处客户经理。这次竞聘是一次难得的学习和锻炼的机会，也是展现自身价值的机会，希望得到各位的认可。

自1990年10月参加工作至今，我已经在咱们农行工作了十五个年头。在这期间，我亲身经历了农行的巨变。在市场经济的大潮中，我们北沟办事处的全体干部职工，在行党委的正确领导下，群策群力，大胆创新，努力拼搏，取得了骄人的业绩。在北沟农行的长期工作中，我与当地的群众和企事业单位建立了良好的关系，积累了丰富的工作经验。对北沟辖区详尽的了解是我这次竞聘的优势。一旦踏上新的工作岗位，我将在最短的时间内，以最快的速度投身到工作中去，把握机遇，迎接挑战。

如果这次竞聘成功，在以后的工作中，我将做以下努力：

一．提高自身素质，积极配合上级工作。

办事处副主任是我们农行工作在最前沿，最贴近职工，最贴近用户的基层干部，他要求我们具备很强的工作能力，丰富的工作经验，要有广泛的亲和力，和与时俱进的创新精神。所以在今后的工作中，我一定努力学习，掌握现代化的专业知识和业务技能，以及先进的管理经验，使自己的思想水平和业务水平永远保持较高水准。在工作中坚决做到服从上级的领导，全力配合正职的工作，维护集体利益，团结好每一个员工，起到承上启下的作用。同时虚心听取不同意见，坚持原则，凡事要掌握好一个“度“字。

二．倡导创造性服务，大力拓展新市场。

我们金融系统是一个非常重要的服务型行业，所以服务是我们的灵魂。只有靠优质的服务才能赢得客户，拥有市场，我们必须靠服务取胜。有人说“搞中间业务要靠关系单位，搞存款要靠亲戚朋友”。可是我认为这些潜力是有限的，而服务的潜力是无限的，我们只有抓住服务这个中心，把服务做到社会的每一个角落，让农行的品牌深入人心，真正和群众建立起“鱼和水”的关系，才能真正拓展新市场。巩固老市场，才能立于不败之地。同时，服务是要讲究方法的，每一件事情都有它的自身差异，都有它的独特性，这就要求我们在实际工作中，要有的放矢，开展卓有成效的创造性的工作，创新出效益，创新求发展。

北沟是蓬莱市的经济大镇，也是多家金融机构的必争之地。近几年来，许多金融单位都在北沟设立了分支机构和代办网点，竞争空前激烈。但是在挑战面前，我们也看到了机遇，蓬莱市西城开发区就座落在北沟沿海，良好的投资环境吸引了众多的企业。2000年以来，就有30多家企业在开发区落户。其中外企一家，合资企业3家，总投资50多亿元。其中规模较大的青岛广源发投资6亿元，国电公司前期投入20多亿元。北沟经济日新月异的发展，为我们提供了巨大的市场空间。在今后的工作中，我将不失时机地抓住机会，采取灵活多样的工作方式，和他们开展业务关系，从而使办事处的各项业务再上新台阶，

三．狠抓落实，实施现代化管理。

首先在管理方面，树立“以人为本”的观念，想职工之所想，急职工所急，增强凝聚力，发扬团队精神，营造良好氛围。俗话说“人心齐，泰山移”，各位心往一处想，劲往一处使，就没有克服不了的困难。

2.银行网点主任竞聘演讲稿 篇二

大家好！我首先感谢领导、同志们的信任和支持，给我这个机会参加本次竞聘演讲。

我叫xx，现年**岁，中国共产党，大学本科学历，今天我竞聘的岗位是xx信用社主任，我之所以竞聘这个职位，是因为我具备以下优势：

一、我思想纯洁，政治进步，具有牢固的专业思想和扎实的专业基础。“明明白白做人，勤勤恳恳做事”是我的人生信条，工作中我正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策以及金融法律法规，坚持原则，具有强烈的社会忧患意识和强烈的事业心、责任感，抓住一切机会进行专业知识的学习与业务技能的训练。

三、我工作勤奋务实，具有较强的组织管理能力、协调能力和开拓创新精神。在校期间我一直担任学生干部，进入大学通过竞聘担任了团委办公室主任、系学生会主席、院报记者等多种工作职务，也曾经多次荣获市、县级“优秀团干”和“优秀学生干部”等殊荣，这样的经历让我积累了一定的社会工作经验，在很大程度上锻炼了我多方面的胆识和能力。走上工作岗位以后，我工作兢兢业业，任劳任怨，充分利用一切可以利用的机会锻炼自己的各种能力，并有意识地培养自己的开拓创新精神。几年来我的进步和成绩是大家有目共睹的.，但是，成绩只能代表过去，而学历也不能证明一切。如果大家给我机会，我一定会用我的年轻、健康和激情，去挑战我所热爱的岗位和职业，在比较熟悉本社业务状况和辖区社会环境的基础上，坚持“以人为本，强化管理，从严治社，调整结构，突出支农，防化风险，扭亏增盈”的指导思想，以服务“三农”为宗旨，努力实现利润最大化。各位领导、同志们，假如我能竞聘上岗，我一定会虚心听取、采纳大家的意见和建议，竭尽全力地实现我的工作目标，假如我没能竞聘上岗，那说明我离组织的要求还有差距，我会服从组织调配，并且只争朝夕、倍加努力的工作，为信合事业明天的辉煌与灿烂奉献自己的青春和热血！

3.竞聘网点负责人的演讲报告 篇三

大家好!

首先感谢市分行领导为我们提供了这样一个公开、公正地展示自己的机会。我竞聘的岗位是网点负责人。作为竞聘人，我认为自己完全具备条件及能力。

我叫王勇智，现年29岁，中共党员，大学文化，会计师职称。1996年毕业分配到农行，在昭陵支行原城东分理处先后从事储蓄，出纳，会计，会计主管工作。XX年任昭陵支行原城东分理处主任，XX年12月任宝石分理处主任至今。任职以来，我能认真贯彻执行党和国家的金融方针，切实遵守上级行制定的各项规章制度，并结合分理处实际制定了一系列行之有效的措施和办法。我经常组织大家讲法制，学业务。时刻不忘教导大家要以主人翁姿态来干好自己的工作，要有行兴我荣，行衰我耻的集体荣誉感，要以饱满的热情服务客户。任职初期，宝石分理处存款基数高，且无信贷资源支持，来年任务繁重，但我并未因此而灰心，而是化压力为动力，一方面向大家灌输“三心一意”：即一心搞业务，一心抓存款，一心谋发展，追求客户满意的营销理念，一方面身先士卒，率先垂范，带头营销，发扬“想千方百计，走千家万户，尽千辛万苦，诉千言万语”的精神，时时处处向外界传播农行“用心服务，伴你成长”的企业文化。为了拓展储源，我采取“1+n”的辐射营销方法;为了找出差距，我经常到他行以客户身份去了解其服务;为了维护客户，我时常走访客户，逢年过节总不忘捎去一份祝福，一份礼物;为了客户利益，我主动充当客户的保安和向导，为客户护款，替客户分忧。由于服务到位，措施得当，实现了存款一年一个台阶的发展目标。XX年各项存款余额达7303万元，较年初净增1360万元，完成任务的123%。发行借记卡1753张，取得支行综合评比第一名的好成绩。同时本人被评为优秀共产党员。XX年各项存款余额达9183万元，较年初净增1880万元，完成任务的130%。日平净增1238万元，完成任务的170%。发行借记卡XX张。实现中间业务收入44万元。

人无完人，金无足金。在取得成绩的同时，我也看到了自己的不足。那就是在综合营销上过多的追求广度上的发展，而忽略了的营销的深度性，以致于客户对农行的依赖度不够强。因此，在今后的工作中，我将正视不足，虚心请教，加强学习，进行更深更广的立体式营销。

如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，能够竞争上网点负责人这个职位，我将在上级行的领导下，扎实开展工作。

下面我将谈谈自己对各项工作开展的思路和方法。

一、安全第一。在谈其他工作的开展思路这前，我不得不将安全放在最先讲。因为安全关系到“99+1= 0”的问题。这项工作要是不到位。对外坏了形象，对内乱了民心。要切实抓好安全防范工作。当然是制度先行。而作为一名网点负责人，关键是如何使制度落实好。因此，我认为在做好一些基本工作同时，要重点做好三件事：一是守。守关键时点，应严格做到最先一个上班，最后一个下班。中午搞突击。二是查。不定期查库查账查录像。三是访。访本人访家人访同事。安全抓好了，内控达标了，形象就好了，风貌自然出来了，其他工作也就有了基础和保障。

二、重在存款。抓存款是面子工程。也是主营业务。结合这些年存款营销工作实际，根据目前的情况，我认为应当从以下几个方面进行。

1.深入调查,知已知彼。我经常想:要是周边的居民都在我行开户，如果按人平1万来算，那会有多少存款呢? 有人会说，别做梦了。可我要说，要是梦想成真了呢? 做为农行的每一位员工，应该要有这个梦。针对这个梦，我打算这样来开展工作,即以市场为中心，以保险营销员上门揽保的精神，发动全体员工对市场逐个进行调查，摸清几个情况：一是有多少在农行开户;二是为何不在农行开户;三是客户有何需求。这项工作有利于找出自己的不足，也有利于针对不同客户的需求营销农行的产品，提高客户对农行的认知度。当然这个调查不是盲目的，而是有计划有步骤的推进，更重要的是要进行回访。不论他到不到农行开户，我们都要随时主动向其宣传农行的最新产品和服务。

2.有情营销，真情服务。对个人业务我想关键是要以诚待人，亲情服务。这个还得以身作则。首先要转变观念，转换身份。作为网点负责人，应以自己的特殊身份定期或不定期的来履行大堂经理的工作。重点是为客户理财，宣传产品，解答问题，从细处为客户着想，不能为抓存款而存款。同时切实抓好柜台服务。对公司类业务，我想应积极发动，精神物质双激励员工，动用一切关系资源，不放过一丝一毫的机会去争取客户。

3.建立档案，跟踪服务。银行80%的利润，来自于20%的优质客户。这就意味着哪家银行赢得更多的优质客户，就赢得了更高的效益。因此，在开展营销工作时，我想通过对现有客户和潜在客户进行银行综合贡献率计算，进行科学分类，实行六必访：即亲朋、同学、熟人、重点企业(单位)、商界成功人士和他行黄金客户必访。确定营销重点，从而开展个性化服务，进行差异化营销，建立完整的客户档案。重点关注其资金动向，关注其服务需求，关心其生活困难，关心其特殊日子(如生日)，进而提升优质客户对我行的依赖度。

4.任务到人,全员营销。没有压力就没有动力。要想完成存款任务，离不开每个人的努力。为此我将采取“包户到人”的形式，并通过建立全员全方位营销的激励机制，来激发全行员工利用8小时以外营销金融产品。通过开展全员集中或分散的营销活动，将银行的前台和营销触角延伸渗透到千家万户，使每个员工均成为营销体系的末梢。从而创建“人人参与营销、个个积极营销”的营销文化氛围。

5.强力宣传，用心营销。正值新年来临之际，亦是综合营销的最佳时机。我想从三个方面加以把握：一是实行热心、细心、耐心、用心的“四心”服务，提高工作效率;二是进行立体式宣传，自己带头上门发放宣传资料，接受咨询。三是列出存款系统大户、个体大户清单，开展为大户提前上门拜年的活动。

三、中间业务，齐头并进。如何才能实现中间业务和新业务的大突破?我想通过科学的组合营销，针对系统性、行业性、集团型客户以及高等院校、大市场等客户积极推广网上银行业务，大力推介银行卡、银证通、银保通、代理保险、代理基金，“双利丰”等重点产品，以重点产品的营销来确拓展市场份额，拓宽收入渠道，不断提高中间业务收入对业务经营的贡献率。

四、率先垂范，人性管理。“村看村，户看户，群众看干部”。作为基层网点的领头雁，我会不断学习，提高自我，廉洁自律，勤政为民，责任归己，功劳归公。并打算从以下三个方面对员工进行人性化管理：一是作职工的贴心人;二是正确把握鼓励与批评;三是坚持正确的用人原则。

古语云：“不以一时之得意，而自夸其能;亦不以一时之失意，而自坠其志。”无论竞聘成功与否，我都将以这句话自勉，一如既往地努力工作，无私奉献，实现自己的价值。

谢谢!

竞聘人：王勇智

4.车间副主任竞聘报告 篇四

墨瑟生产部竞岗报告稿

尊敬的公司领导：

大家好！

自从得知我有机会竞聘公司车间副主任这个岗位以来，有句名言一直被默念心中：“不想当将军的士兵不是好士兵”。所以今天我站在这里，首先要感谢公司领导和同事对我的信任和鼓励，同时这也是大家对我加深认识和了解的一个机会，说的不好的地方，请大家批评指正！

我叫XXX，一个外表粗犷、内心细腻的汉子。《亮剑》一直是我最喜欢的电视剧，个人觉得我的性情跟李云龙有很多相似的地方----敢于和善于，敢于说的是原则，是事实；善于说的是灵活与创新。这也正是这些年指导我工作和生活的准则。

06年从一线员工到现在，七年多的时间，我从一线员工到基层管理，与同事们朝夕相处，共同进步，十分了解一线员工的愿望和需求，掌握了与员工沟通和处理相关问题的有效方法，这是我竞聘的第一大优势；第二，这些年从冯总监的带新人到现在的成装，让我对门窗生产的第一道工序到最后一道工序都有很好的掌握，熟悉生产的各个环节；第三，二年的班组管理和学习培训，让我在执行力、组织协调能力、管理实践能力上有了较大的提高；第四，就是个人的敢于和善于特性，以及适度的自信心和强烈责任感。

通过这些年的车间工作和学习，我认为车间副主任的重要性可以用一句话概括，即：“副主任是连接领导和一线员工的桥梁和纽带，是车间的指导员、政委”分解来说：

1）车间副主任主要工作是协助车间主任处理好生产车间的全面管理工作；

2）车间副主任应该将车间领导及公司领导下发的政策、工

作及时、准确、有效地传达给车间人员，并督促其出色

完成。

3）要勤于学习。首先要学好技术、工艺、设备、指标、操

作方法、生产过程中的注意事项等等，其次是要学会管

理，我认为第一步要当好“传声筒”，勤请示、勤汇报，科

学分解任务目标；第二步要从当一般的“传声筒”转变为善

于协调的人，尽量避免“命令式”，多用“替代式”的语气，换位思考，耐心细致，心平气和地做好工作。在自己学习进步的同时，配合好车间主任抓好职工队伍建设，引

导和帮助职工共同学习、共同进步。在这里我建议公司

能否为大家印些工艺、技术和设备管理等方面的小册子，使大家能够更好的熟悉工艺、熟悉设备，完成任务。

4）要敢于负责。一对车间负责：积极主动地完成厂领导交

办的各项工作任务，不论是日常生产，还是设备管理，还是制度建设，都要承担起相应的责任，确保各项目标

顺利完成。二对车间主任负责，当好车间主任的参谋与

助手，团结一心，齐心协力地抓好车间管理及各项工作

任务。三对朝夕相处、一同工作的兄弟姐妹负责，将同

事们正确的合理的要求和工作建议，及时向领导反馈，作同事们的贴心代表，做领导的现场代言人，在一线员

工和公司领导之间架起一座信任的桥梁，形成工作的合力和队伍的凝聚力。

5）要善于把握细节：首要的就是把握安全生产的细节，特

别是搬进新厂区后，一些设备和设施都有待于摸索和熟

悉，这就更要注重细节上的管理，从源头开始，认真要

求，形成良好的作业习惯和标准化的作业氛围。细节我觉得从以下方面着手：设备设施的维护；人身安全及车

间安全的教育和监督；产品质量的把控；车间环境的整

洁；总之协助车间主任把握好生产和管理的任何小细节。

6）要注重梯度人才培养和建设；打造一支有能力、敢作为、善凝聚、懂方法的高效率车间队伍。

当然车间的管理千头万绪，车间副主任的工作也不仅仅以上几点，需要在以后的工作实践中逐渐的发掘和创新，形成一套特有的管理模式和经验，传递给下面的人。

万事人为本，人事之最难于知人。调动员工的工作热情，首要的就是了解员工的需求。人的需求无外乎精神和物质。对每个员工都建立一个日常行为跟踪表，定期对员工的情况进行调查，将一些反面情绪提前消除。针对个体，掌握好这些信息后，采用面谈的方式，注意倾听个人的心声和意见，找出关键需求点，给予满足，鼓励并辅助个人建立人生规划，适时跟进，指导其事业

发展。针对群体，赏罚分明并及时有效，适当组织团体活动，营造良好的工作环境。

针对员工的不服从管理，个人认为这也属于矛盾范畴。矛盾是相对的，解决矛盾的关键点在于找出深层次的矛盾聚焦点，然后采用中医的望闻问切解决。多方位调查，换位思考找出需求点。

沟通最好的方式，就是说起来容易执行起来难的聆听。先让其说，无论对错，不要发表看法，然后从中寻找矛盾点和需求点，以此找出解决办法，所以员工个人的行为跟踪表，管理层很有比较有。

对于班组的建议，虽然有很多话想说，但时间有限，我在此想分享我的二点看法吧：一是：要制定出明确、有效、可实施的奖惩制度；二是5S管理的执行力度要加大，或者跟绩效挂钩。

以上就是我个人的一些愚见，不对之处请批评指正！

从某种意义上讲，参加竞聘本身就意味着一种成功。今天，能在这展示自己，也已经是我的成功。因为我努力过、奋斗过。所以不论这次是否能够竞聘成功，都对我本人是一个综合锻练，既使我没有竞聘成功，我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好自己的本职工作！

我不想发出“给我一个支点，我能撬动整个地球”一类的豪言壮语，因为我知道，我的能力和水平有限。但是我想表达一个愿望，即：“给我一个舞台，让我来为公司的发展尽一份责任。”

我的演讲即将结束，如有不当之处敬请各位领导和同事批评

指正，我一定虚心受教。

最后也衷心希望所有竞聘的同事，都能有一个较好的收获，不管未来我们站在何种位置，我们都是将墨瑟门窗打响全国的战友！

墨瑟生产中心 xxx

5.综合部副主任竞聘报告 篇五

（2007年1月13日）

各位领导、各位评委：

大家下午好！

今天我参加综合部副主任岗位的竞聘。今年公司对综合部下达10项工作指标，其中两项黄红牌指标“保持在省公司信息评比排名第一；办公网流程实际使用率100%，更新及时率100%”；这些指标是全公司工作目标的重要分解，是综合部的职责所在。如果我竞聘成功，我将协助综合部主任，依靠和调动18位员工，充分发挥个人的能力，推动综合部10项指标的顺利实现，圆满完成公司赋予综合部的各项任务。

按照综合部副主任职责，我主要协助主任分管文字综合、公文管理、要事督办、信息报导、法律事务、业务宣传、信访、档案管理、合同管理等八项本职工作和流程优化、内控管理等两项专项工作以及领导交办的临时工作，主要做了以下六个方面工作：

一、综合文秘工作强化流程化管理，提高办文办事效率，加大监督落实力度。

在文字综合工作上，参与公司22次大型会议的报告、汇报、讲话的起草，共撰写16篇，7万余字；审核修改公司级出局文稿9篇；审核公司发文294件。

在办公网工作流程优化工作上，负责组织流程优化和上线运行工作，全年完成办公网9个功能模块、15个工作流程的上线运行，通过组织培训，实现了网上办公。同时负责办公网上的“公司通知、要事督办、大事记、新闻发布、规章制度”等5个模块的管理，做到了及时更新内容，跟踪完善上线流程方便员工使用。

在公司决议的督办落实上，06年共编发重要会议纪要24期，督办重要事项375件，及时率达到100%，完结率达到98%。其中网上要事督办流程发挥了重要作用。

在信访、保密和文书工作上，06年承办处理信访案件9件，对疑难案件做过细工作，使矛盾得到缓解；文书分发文件、电报共743件无一差错；保密工作连续5年获得市先进单位称号。

二、信息工作提高时效性，加强量化管理，调动信息工作人员的积极性。全年在公司办公网刊发新闻343条，被省公司采用59篇，被集团公司采用4篇，创历史最高纪录。

推动实现办公网刊发新闻，全年浏览量达2.6万人次以上。特别是图片新闻栏目，以图文并茂的方式将公司重要事项和会议精神简洁生动的传递到每名员工，实现了上传下达，上下沟通的目的。

三、全年完成业务宣传项目60个，保障了业务发展需要。

会同市场部做好公司各项业务宣传工作，做到及时审批

满足业务宣传需要，又不突破全年计划额度。

在对外宣传方面，组织策划

517、升位、人民广场营业厅落成、农博会等4次大型宣传活动。策划编印《升位画册》。组织编写业务宣传软文10篇在市级报纸媒体上发表。对于提高企业形象振奋员工精神发挥了积极作用。

加强同新闻媒体的沟通。全年答复新闻咨询、新闻投诉96件，160余人次，协调化解各类新闻媒体批评稿件80余篇，主要媒体负面曝光率为0。

四、保持文字档案管理的先进水平，加强开发利用音象视频档案。

做到档案与工程建设同步，工程档案移交率90%，文书、会计档案移交100%，档案资料准确率100%。累计存档案卷8345卷，其中今年立卷近400卷。

在档案加工和利用方面，今年共整理机构沿革、建国以来基础数据和工程项目简介、2006年大事记等四个专题共5万余字；积极利用档案资源为公司各单位提供服务，全年查阅42人次，420余卷。

声像、视频档案管理今年有较大进步，完成编辑制作升位和06年工作回顾两个专题片，在办公网开辟图片视频新闻栏目，共计发布130期，全年拍摄并归档照片1000余张、摄像资料累计10小时以上。

五、法律事务

及时处理企业法律诉讼事务，全年办理法律诉讼9起，经过综合部和外聘律师的积极努力全部胜诉，其中德惠大集体案为企业降低经济损失40余万元。积极为各部门提供法律咨询服务，通过律师热线电话及时提供法律意见减少恶意投诉。

负责公司外签合同的资质审核、程序审核、风险审核和总经理管理项目的预审报批，定期汇总上报合同履行情况，重新制定了合同管理办法和常用合同模版，初步实现合同的规范化管理。积极探索方便基层的“合同绿色通道”、“网上审批”等。

六、内控工作受到上级好评。

06年公司责成综合部组织实施内控工作，部内组成工作小组，历时一年，先后组织召开各专业和综合协调会11次，举办培训班4期，培训人员300余人次，全地区建立了18个主要工作流程、58个子流程和709个控制点，涉及1000多个岗位。11月28日顺利通过集团和国际会计师事务所两轮检查，内控整个组织工作受到省公司好评。

2006年我在综合部主任的领导和有关岗位员工的配合下，完成了公司交给的各项任务，但在工作中还存在着一些问题和不足，主要表现为：

1、办公网缺乏充分利用现有条件进行持续改进的整体方案。

2、要是督办的效率还需进一步提高，会议纪要下达周期较长，沟通不足，缺乏有效的跟踪监控机制。

3、业务宣传工作缺乏量化管理，在广告商的资质评估、广告合同的招投标、广告效果评估和监控等方面存在缺陷。

4、法律咨询没有形成便捷的、固定的交流渠道，随意性较大；合同管理效率有待提高，工作流程需要优化和完善。

5、档案利用不够，使用较少，未充分发挥作用；声像制作水平急需提高。

6、如何利用内控加强企业管理工作的思路不清晰，责任不明确。

如果我竞聘成功，在综合部主任的领导下，在各岗位员工的支持下，坚决完成公司下达的10项工作目标，并重点做好以下工作：

1、加强信息员队伍建设，培训提高信息采编能力，建立信息报道评比奖励机制，定期下发信息报道要点，加强信息报道工作的指导。

2、制定办公网改进计划，实现办公网流程实际使用率达到100%，更新及时率达到100%；

3、优化完善要事督办流程，重点解决立项沟通和建立监控机制问题。

4、制定广告商资质评估和广告招投标办法，建立广告效果评估和监控机制。

5、在办公网上建立法律咨询平台，对公司有关岗位进

行法律培训；优化合同管理流程，建立合同绿色通道。

6、在办公网上建立档案目录库，加强档案资源宣传；鼓励档案人员开展档案二次开发；用送出去、请进来的办法培养提高声像档案制作人员技术水平，提高各单位信息员声像多媒体信息采编能力。

以上是我的竞聘发言，不当之处请批评指正。

6.招生就业办副主任竞聘报告 篇六

尊敬的各位领导、各位评委，同事们：

大家上午好！

首先，感谢组织给我这次机遇，同时，也感谢给予我勇气和支持的各位领导和同事们。

我今年37岁，96年毕业于西北师大生物系，97年分配到学校工作至今。06年至今在学生科当干事，主要搞招生和学籍管理工作。本着锻炼自己、更好地搞好学生工作的目的参与这次竞聘，我竞聘的岗位是招生就业办副主任，真心希望能够得到大家的认可和支持。

一、具备的条件

1、搞好学生工作的能力。我思维活跃，有开拓精神和创新意识，遇事不含糊，办事不拖拉。多年学生科工作的磨炼使我对学校招生管理工作有了深刻的认识和理解，加之多年来所建立的融洽的招生工作社会人事关系网，这些是我做好招生就业工作的基础。

2、我热爱招生就业工作。多年来的教师生涯，使我非常热爱这个职业，也培养了我吃苦耐劳、默默无闻的精神，我决心投入全部的热情和精力，踏踏实实地把这项工作做好。

3、我有一定的学生工作经验。多年的招生工作使我深知招生工作对于学校的重要性，也使自己养成了严谨认真的工作作风和细致耐心的工作习惯，具备了招生工作人员最基本的素质和要求，同时也悟出了搞好招生工作的方式方法和策略。就业是学生工作的一部分，我相信我也一定会把这项工作干好。

4、我有一定业务知识。自参加工作以来，我坚持读书、勤于钻研、在专业上不断充实自己，提升自己，精益求精，为本职工作打下了坚实的基础。这都是搞好学生工作所必备的业务素质。

二、工作措施

（一）招生工作的具体措施

1、实施招生激励机制。制定和完善招生奖励制度，对学校招生工

1作有贡献的个人和单位，给予适当奖励，调动他们的积极性和主动性。有效的激励机制，能使招生工作取得事半功倍的成效。

2、加大招生宣传力度。通过电视、报纸、网络刊登招生广告，到各地市进行实地招生宣传，邮寄和张贴招生简章，参与各地市的现场招生咨询会，在各地市考生人手一册的《报考指南》上登载学校的招生简章等多种形式开展招生宣传，以加大招生宣传的力度。

3、完善招生代办员制度。继续发挥好代办员的作用，为学校多招学生。代办员也代表着学校的形象，在选择代办员时严把素质关，绝不能以次充好影响学校的形象、声誉和招生。

4、扩大招生范围。进一步扩大招生范围，突破单一的省内招生形式，把招生范围扩大到外省乃至全国。为了更好地挖掘省外生源，与教育厅职成处加强联系，了解招收外省生源的有关政策，获取更多校外联合办学的相关信息，更好地把握招生脉博，为招生工作服务。

5、挖掘市内招生区域。重视比较偏僻乡镇或以往招生没有涉及到的地域进行招生宣传，凭我校良好的声誉和国家优惠的政策，促使这些地区读不起高中的学生选择在我校学习。

6、做到“全员”招生。充分发挥每个教职员工和学生的积极性，使他们了解掌握学校招生的政策和激励措施，通过他们进行招生宣传，广泛联系亲朋好友，扩大招生的辐射面，争取做到“全员”招生。

（二）就业指导工作的具体措施

1、提高专业化水平。组织工作人员多参加培训，加强业务学习，熟悉就业政策，掌握就业指导技巧，不断提高自己的工作能力和业务素质，逐步建立起一支专业化的就业指导队伍。

2、加强信息化建设。通过电话、报纸、电视广告、上网等渠道，广收就业信息，了解就业政策和就业市场的需求状况，注意需求转向，适时地指导毕业生就业，为毕业生提供准确的就业信息。

3、不断拓宽就业渠道。积极主动联系用人单位，向各用人单位介绍学校毕业生的有关信息，只要与学校开办专业有关的单位都要积极联系，并争取与一些大医院、大药房、大厂家建立长期的供需关系，力争定点培养、定单培养，利用各种关系拓宽就业渠道，达到就业预期目标。

4、加强毕业生就业指导。要做到“出口畅”，就必须加强毕业生的就业指导工作，了解学生心理，特别是转变毕业生的就业观念，消除好高鹜远、眼高手低的心理，先求生存，再求发展。指导毕业生做好面试前的准备工作，懂得面试时应注意的技巧及礼仪，指导他们度过艰难的用工试用期。

做到了“出口畅”，就会使“进口旺”；“进口旺”了，才能对生源有所选择，才能使毕业生质量不断提高，也才能保障“出口畅”。我相信，通过以上招生、就业措施，一定能做到“进口旺，出口畅”，一定能使我校招生就业工作再上新台阶！

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:古人云：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”这次竞争上岗，无论成功与否，我都将以此话自勉。如果组织能给我这个机会，我将以百倍的信心和务实的态度更加勤奋地工作，勇挑重担，不辱使命，决不辜负组织和同事们的信任、支持和希望，一定会以优异的工作业绩回报组织和大家。如果未能竞聘成功，我也将一如既往地勤奋学习、努力工作，继续提升自己的综合素质，为学校的发展做出自己的贡献。

7.后勤集团餐饮中心副主任竞聘报告 篇七

我现在在后勤集团餐饮中心任食堂管理员，我竞聘的是餐饮中心副主任岗位。我年出生，中共正式党员。年月在我校获得计算机科学与技术专业本科学历，月被授予工学学士学位。我年入伍，年月在部光荣入党，年转为士官，历任过副班长、班长。在部期间获得过多次嘉奖。年带队荣立，集体三等功，同年获光荣称号及荣誉勋

章一枚。于年调入处，担任招待所所长兼职务，同时负责后勤管理工作，期间为部每年创收30多万元，并多次受到表彰、嘉奖。年转业来到我校工作，由于工作积极主动且有管理经验，自年月开始任食堂管理员，在食堂协助餐饮中心主任负责日常经营管理工作。

竞聘这个职位我认为我有以下几个有利条件

一、我有餐饮管理经验并对我校餐饮工作有足够的了解

在我校从事餐饮服务工作近7年来，我深知我校餐饮服务的性质和管理重心，抓好饮食安全是餐饮工作的头等大事，关乎我校上万师生的健康。严把食品安全关，确保食品安全是关键，在担任食堂管理员协助中心主任工作期间为提高食堂的管理标准，我通过学习《食品安全法》、《学校集体用餐管理规定》等掌握了关于食品卫生安全的知识，为中心制定完善了各项管理制度和岗位责任制度，及食品加工、制作、出售的操作规程，管理、检查制度和处罚办法，五十余款300多条。并把食品安全工作作为经常性工作常抓不懈。针对我校食堂餐饮现状特别制定了档口招商办法和档口管理制度及日常管理百分比评比标准，使中心档口管理标准化、正规化在一定程度上增加了食品安全的保障系数。

二、具有较好的文字组织能力

在我校年进行教学水平评价工作中，我撰写了餐饮中心评价汇报材料，在学校教学水平评估总结时餐饮服务管理中心荣获集体一等功。年学校食堂进行改造，为了使改造的食堂符合餐饮行业量化管理标准，积极调研，多方学习，完成了最初的单线图纸设计，确保了完工后的食堂在功能上的科学性。

三、有较高的党性修养和政治觉悟

我年入党，多年来一直坚持学习马列主义，毛泽东思想，邓小平理论和三个代表重要思想及科学发展观，劳记党的宗旨，在工作中始终坚持以人为、本克己奉公、无私为人的原则。

四、为干好工作钻研各种技能

因食堂设备老化，经常出现故障，没有专业的维修人员要高价请维修人员上门修理，为了节省资金，我利用业余时间学习了多种机器设备的维修知识，在寒暑假为中心检修设备，每年节省了近万元的资金。食堂采购没有司机，以前是有车没人开，还要雇车买菜，而且采购地点分散一次不能采购全，使得采购非常的不方便，为了使单位的采购品种齐全，方便跑市场我又承担了单位的司机工作。

对所竞聘岗位的工作打算

在下学期结束前完成标准化食堂达标工作。

二、实行统一采购全面化。主食、副食、调料、只要是入口的都要统一采购，切实把好食品安全源头关。

作好服务工作和稳定工作。

校办食堂的服务对象就是在校老师和学生，宗旨就是作好服务保障工作，目的就是稳定校园确保教学秩序的正常进行。我将全力抓好伙食，降低饭菜价格，提高服务质量体现校办食堂的公益性与福利性。

作好日常管理工作，落实各项规章制度，确保食品安全。

在我校工作的7年中，我两次被评为“三育人”先进工作者、获得一次“优秀共产党员”的表彰。多年来我一心扑在工作上，以单位为家，为单位的发展建设积极努力。年以来食堂发生重大变化这凝聚了我的心血及苦累，但心里非常快乐。因为集团领导、中心领导支持我，为我把握方向，给我展示的平台，让我尽所能发挥，使我迅速的成长进步。在此我表示深深的感谢。在以后的工作中我更期望领导帮助和支持使我有更大的进步。作为化工学院的一员，一名共产党员，我愿意为化工学院的发展壮大，努力工作，奉献出我的一份力量。

如果竞聘成功，我将按党员干部的标准严格要求自己，严于律己，以身作责做好表率作用。如果竞聘不成功我将一如既往的在原岗位上尽心尽力、尽职尽责地工作。无论结果如何，我都始终会老老实实做人，扎扎实实做事。

最后，向支持我帮助我的学院领导，集团领导、中心领导及后勤部门的全体同仁表示衷心的感谢！

谢谢大家！

竞聘人：

8.主任竞聘报告 篇八

大家好！

我叫，是公司的变革海潮把我推上了今日这个讲台，我竞聘的职位是运营部司理，站在这里竞聘，既在本人的预料之外，又在本人的预料之中，预料之外是我没有当指导的经历，预料之中是我置信本人的优势。正由于没有当过指导，便少了一些为官的禁锢，一张白纸好为大家、也为自已勾勒一幅幻想的蓝图，我情愿为这张蓝图支付辛勤和汗水。

在营销部分工作了五年，对全省的水泥行业有了必然的看法，我省现有水泥企业237户，年生产才能为2693万吨，我公司经由了四十多年的发展，据有必然的品牌优势、质量优势和区位优势。近年来，随着水泥市场如火如荼的转变，竞争日益加剧，公司面对着生活和发展的双重压力。因而，营销工作必需在思想观念、内部治理和营销方面完成基本性的改变。

基于上述考虑，假设我能负责运营部司理，我的想象是:改变一个观念、培育二个认识、完成三个目的。详细来说:

一是改变营销观念。当前的运营理念还逗留在由卖方市场向买方市场过渡的推销阶段，虽然称号叫营销司理部，但依然只“销”，不“营”。因而，坚持以客户为中间，以顾客需求为导间的现代营销观念势在必行。

二是培育大局认识和司法认识。一切工作要以大局动身，果断顾全企业的变革大局，贯彻执行公司方针目的，培育营销步队观全局、想全局、保全局、揽全局的认识和才能。还，在司法的框架下规范营销行为。由于，在依法治国、依法治企的大背景下，司法行为与人们的生活、工作息息相通，关于营销人员尤是如斯，例如:当前的营销人员对司法中的诉讼时效了解呈现偏向，招致过早的抛弃诉讼时效，落空货款回笼的最终一道司法维护樊篱。所以，对营销人员进行有针对性的司法常识培训，提高司法认识，既可以维护本企业的正当权益，又可运用司法常识为企业挽回不用要的经济损掉。

完成三个目的的内容是:

1、建构营销收集。在做好昆明水泥市场的还，营销收集向地州辐射。以新中标的水麻路、平锁路、永武路等公路建立为切入点，辨别设立滇东北片区和滇南片区做事处，以溪洛渡、问家坝、小湾电站为打破口，抢占级和特种水泥等高端市场，应用营销收集掩盖全施泥厂，进行技能革新，兴修粉磨站，完成产物的计谋扩张。

2、建立营销渠道。结合中心商营销和直销两条渠道来到达更多的细分市场，添加市场掩盖面，作到优势互补，躲避市场单一带来的运营风险，克制“以量订价”的毛病。

3、资本优化装备。对营销人员进行一次彻底的摸底查询，依据其专长、才能布置适宜的工作岗亭，完成量才录用、人尽其力、人尽其用。用真情和喜欢心去善待每一位同事，充分尊敬他们的人格，营建出兴奋、调和的工作气氛，真正发生“人心齐、泰山移”的结果。

今日的竞聘，我的立场是:不怕掉败，由于我原本就不是司理，但我更但愿成功，由于我们大家都但愿公司的明日比今日更美妙。

9.主任竞聘述职报告 篇九

在我们无暇顾及时间时，时间早已匆匆流逝，回首这段时间的工作历程，我们收获了感动和成长，想必我们需要写好述职报告了。你还在为写述职报告而苦恼吗？下面是小编收集整理的主任竞聘述职报告范文，希望能够帮助到大家。

主任竞聘述职报告1

我叫Xx，今年50周岁，1982年参加教育工作，32年教龄，中学高级职称。1982年3月至1990年10月，在XxXx市Xx乡中学任初中数学教师，1990年11月至1998年8月在辽宁省铁岭市Xx区第二小学任小学班主任工作，教小学语文、数学课，1998年9月至2013年10月在铁岭市Xx区教师进修学校从事小学数学教研员工作，2002年至2013年兼任小教部主任一职。

在担任小教部主任工作这12年来，能按照上级领导的要求尽职尽责的工作，遵守工作时间，遵守工作纪律，带领小教部的全体教研员主动下基层听课指导，指导数十人次参评区、市、省及国家级优秀课的评选，开展多次成功的教研活动，展示多节区、市级教研观摩活动。配合科研室开展省、市级实验课题的研究，协助师训部、干训部进行多次、多人次的骨干教师培训和领导进课堂等活动。按照上级教研部门的指示精神及时传达和落实相关工作。

我今天竞聘的职位是：Xx区教师进修学校小教部主任一职。我认为我具有如下的优势：

一、具有较高的职业道德修养和爱岗敬业精神。

二、具有吃苦耐劳的精神和顽强的工作热情。

三、具有扎实的教学、教研基本功和专业视野。

四、具有一定的组织领导能力和与上下级领导及基层学校的沟通能力。

五、具有合作精神和团队精神，不计较个人得失。

如果我竞聘成功，我会继续带领小教部的全体教研员振奋精神，努力工作。一切从学校的整体利益出发，服从领导分配，加强工作的主动性、创新性。开展丰富多彩的`、有价值的教研活动。继续配合科研室深入开展国家级实验课题“我要学——三段一思”教学模式的研究，配合师训部、干训部继续进行新教师、骨干教师及领导的培训工作。与其他部门合作完成好各项工作。

请各位领导、各位老师相信我，我一定不会辜负大家的期望的！

主任竞聘述职报告2

当暑气肆虐地在大地上蔓延开来的时候，也到了春学期的期末，同时也意味着美好的暑假即将来临。今天我坐在台上述职，仅把它当作暑假来临之前的一次磨练。感谢学校给了我这样一次锻炼与总结、反思的机会，借这个机会也由衷地感谢各位老师对我的工作的支持与帮助。下面我把近一年来在德育处所做的工作，各个方面用一、两句话简单总结如下：

第一，制定年级创优标准、形成完善的工作机制，使班集体创优成为常态。

1、建立了德育工作管理机制。

2、提炼了班集体建设的精神内涵。

3、与学校领导及各年级组长一起制定了各年级创优标准。

4、制定了各年级魅力少年评比标准。

5、重新制定了“三好学生”评比细则及评比标准并于上学期开始实施执行。

6、制定了魅力班主任评比方案及评比细则也于上学期开始评比。

第二，增强班集体创建工作的针对性、实效性，开展创优系列活动。

1、制定了熟溪小学班队会活动序列，并引导组织各班按序列要求开展活动。

2、积极开展各种主题活动。

（1）加强各年级的始业教育。

（2）开展班级文化建设活动。

（3）进行“自立少年”、“乐学少年”评比活动。

（4）积极组织学生参加各种比赛。

（5）组建家长委员会，召开家长会。

第三，积极开展班主任培训，提升班主任工作能力。

1、精心策划认真组织好班主任例会。

2、开展一年级班主任培训。

第四，开展学校常规工作与小团队建设相融合的研究与实践活动，促进优秀班集体建设的深入可持续发展。

1、研究并建立了具有熟小特色的小团队评价机制，实施小团队评比、展示制度。

2、积极研究常规教育与小团队建设相融合的班级管理策略。

3、在徐副校长的直接领导下，参与重点年级的创优工作进行达标验收，对其余年级的创建工作进行考核。

主任竞聘述职报告3

尊敬的各位领导、同志们：

大家下午好！我叫李海龙，现任总调度室副主任。按照大会安排，首先代表总调度室对20xx的工作情况作一简要汇报，同时，也就本人工作、学习情况向大家做个汇报，请大家多提宝贵意见和建议。

紧张而忙碌的20xx年既将过去，全年2亿吨商品煤生产的攻坚战役业马上接近尾声，回顾这风雨兼程的一年，在这三百多天的日日夜夜里，总调度室在公司领导的正确带领下，在全体调度室人员的共同努力下，在各部门、各单位的领导和同志们的大力支持和理解帮助下，紧紧围绕全年安全生产任务目标，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作，较好的完成了上级赋予的各项工作。

一、认真履行职责，全面完成各项工作目标

一年来，我们认真履行部门职责，全力发挥调度组织、指挥和协调的职能作用，严格坚持年初确定的以“安全为中心，均衡生产”的组织原则，以完成全年商品煤生产外运任务为目标，以安全调度为重点，突出业务保安和现场管理，积极参与各项生产、生产准备及改造项目，精心组织矿井均衡生产和装车外运等工作，较好地完成了调度指挥与协调等各项工作。20xx年，我们通过实行部门领导24小时值班制度，推行调度全程跟踪协调重点工作、重点工程，加强与集团和两铁路公司的沟通协调，加强矿井检修期间的调度协调，随时掌握生产过程中的各种信息，对分管领导在月度会和早调度会上的讲话精神，以及公司所属各生产、生产辅助单位和各相关业务部门涉及安全、生产、基建等公司重大、重点项目进行跟踪督办，及时协调解决生产和装车中存在的问题，全面协调解决安全生产、洗选、装车、外运及机电设备故障等方面的问题，以旬保月、月保季、季保年的生产组织方式，确保了月度和季度作业计划超额完成，较好地完成了全年2亿吨商品煤生产的组织外运任务，预计全年商品煤生产超奋斗目标186万吨。

二、以信息化建设为手段，着力打造工作亮点

一年来，在公司领导的亲切关怀下，我们步伐坚定地走出了一条“科学调度，规范运行，精确高效，争创一流”之路。

通过信息化手段，强化调度工作信息化建设。对公司各矿井井下的运输、供电、通风、给排水等主要系统以及地面洗选装车等情况进行实时监测，确保系统安全。修改完善了公司调度信息管理系统，系统涵盖了公司安全生产及调度工作的全部动态信息，便于公司及时掌握安全生产运行状态。新系统正式上线运行后，基本实现了无纸化办公，有效促进了整体的工作效率和调度管理水平。

三、注重人员和业务素质提升，全面加强调度队伍和质量标准化建设

按照《调度系统管理制度》，严格执行24小时调度汇报流程，科学调度，规范运行，全面加强调度队伍和质量标准化建设，强化调度值班人员素质和业务水平，各项工作取得了长足进步。

严格执行深入现场制度。为进一步强化调度值班人员业务水平，全面了解各矿井、生产辅助各大系统等情况，提升调度人员综合素质及管理水平，我们严格执行调度人员深入现场制度，从8月份起，推行调度人员到基层矿井、洗煤厂和装车站进行跟班锻炼学习，目前已安排6批次，明年将继续安排。

今年以来，每月进行一次安全生产、专业知识、企业文化的综合业务考试，每旬邀请矿井、生产辅助和后勤等单位的相关技术人员到部门进行授课，全面了解各矿井、生产辅助各大系统、主要设备参数等具体情况。从8月份以来，每周坚持出一期《总调度室周工作动态》，进一步指导部门人员较好地完成本职工作。同时从10月1日开始，对安全生产调度员和监测监控调度员进行轮岗，全面强化和提高调度值班人员综合业务素质。还多次利用早班前会时间，观看了国学大师翟鸿燊讲座，提升了调度人员团队意识和集体观念，有效地促进和提升了调度人员综合调度协调能力。

一年来，总调度室在部门领导配备不足、安全形势严峻和产量任务重的情况下，充分发挥调度“上情下达，下情上传”的职能作用，部门人员团结协作，勤政廉洁，心往一处想，劲往一处使，部门工作氛围浓厚，工作热情高涨，势头良好。

我本人在调度系统工作已经15个华年，自从进入公司总调度室以来，在公司领导和前几任主任的正确指引下，在各位同仁的大力支持下，对调度工作产生了浓厚的感情，在调度整体协调指挥方面，取得了一定的成效。特别是今年4月份，尤其是7月份以来，主持部门工作，在生产组织、指挥协调和部门建设等方面做了大量工作，个人在工作、学习方面取得了很大的进步和成长。

一年来，我个人特别注重思想道德修养，强化作风建设。抓思想、提素质、练能力，勤于学习，苦练内功，不断提高自身业务素质；注重加强个人修养和党性修养，率先垂范，恪尽职守，兢兢业业，认真履行领导干部廉洁自律的规定，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，树立了自身良好形象。

在调度室这一岗位，我们时常提醒自己，要不断进行反思、对照自己的工作，结合岗位要求，我们认为主要存在以下几方面不足：

一是主动参与精神不够。主动思考问题方面不够，有时处于被动的工作状态。

二是待人处事不够成熟。对一些事情的处理，容易情绪化，所以在工作中有时有急躁情绪，用理论指导实际工作的水平也还有欠缺。

三是管理需进一步提升。工作常常是安排的多，检查得少，工作的精细化程度有待进一步提高。

10.1油库副主任竞聘报告 篇十

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！我叫**，现就职于**，此次前来竞聘油库副主任一职。

在当前销售市场竞争日益激烈的新形势下，我们公司适时调整经营方针，对符合条件的在职员工进行全面考核，选拔中层干部，这是公司领导的英明决策和对新形势的正确把握。作为中油白山销售分公司的一员，我深感振奋，倍受鼓舞，在此，感谢领导给予了我这次挑战与展示自我的机会。下面，我将就我竞聘的条件、优势和态度向各位领导及同事作一一汇报：

第一，长期的基层实践，给予了我竞聘的勇气。我于2009年7月毕业于**学院油气储运工程专业，毕业后曾在**配送中心**油库实习，后被组织分配到**油库工作，就职于体系管理岗。随后被调至分公司安全环保与投资建设部，全力配合科室主任做好地区加油站与油库投资建设工作。2012年年初被领导下派至**油库任副主任一职。2014年8月被调至业务运作部营业室任负责人，负责全区成品油批发业务工作。后调整到浑江油库任主任助理一职工作至今。这些在公司机关、油库基层工作的宝贵经历，使我逐步

积累了较多的工作经验，并接触和掌握了基层库站的基础业务知识，让我理论与实际相结合，提升了工作管理能力。

第二，务实的工作思路，加强了我竞聘的底蕴。多年来的机关与基层工作，使我深深懂得，无论做我企业哪项工作，就职于何种工作岗位，不仅要有激情，还要掌握、分析工作技巧，更要了解我企业基本业务流程。因此，我十分珍惜每一次公司内部及涉外业务学习的机会，不断加强自身基本功，充实业务知识，总结工作方法，寻求在思想和实际工作中积极进步。

第三，自身的综合素质，增强了我竞聘的信心。我热爱公司的企业文化，响应公司的发展动态，积极参与公司各项文体活动。做事坚持原则，工作脚踏实地，责任心强。谦虚好学，不计较个人得失，善于发现问题和及时解决问题。

如果我成功竞聘副主任这一岗位，我会继续做好本职工作，全力以赴协助油库主任、团结各位同事，围绕“安全第一、服务至上”这一中心，做好以下三个方面的工作：

1、调整心态，转换角色。我将迅速摆正自己的位置，认清副职这个角色。积极做好主任的“参谋助手”，团结油库内部工作人员，严格遵守各项规章制度，做到既坚持原则，又能够灵活高效地处理事务，不越权，不越位，配合领导做好工作。

2、科学管理，严格执行各项标准。我将严格按照油库各项管理规程办事，坚决维护工作纪律，认真完成上级各项体系标准、制度在本单位贯彻执行，以安全为主按要求完成布置下来的各项工作。

3、加强学习，适应未来工作需要。我将努力加强自身修养，不断加强政治学习、提高专业技能、提高协调能力，增强自身综合素质。在石油事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，把一颗赤诚的心奉献给我们伟大的石油事业。

尊敬的各位领导、同事们，参加这次竞聘，或许我不是最优秀的，但我一定是最努力的，我一定能够做到最好。请大家相信我、信任我，我不会辜负领导和同事们的希望和重托。假如此次竞聘失败，我也将以一颗平和的心来面对结果，以一颗感恩的心来迎接今后的每一天，一如既往地踏实工作，服从组织安排，尽职尽责地做好本职工作，为企业的发展尽自己的一份力量。

谢谢大家！