社区团队负责人发言稿

2024-06-15

社区团队负责人发言稿（共10篇）

1.社区团队负责人发言稿篇一

全民参与主攻重点争做文明创建街居新标兵

泉山区永安街道建南社区

各位领导、同志们: 今天, 徐州市泉山区召开文明城市创建迎检工作动员大会,意义重大，这表明创建文明城市工作已进入最后冲刺的关键阶段。文明城市的创建，社区环境是基础，综合整治是难点，长效维护是关键。我们要坚决拥护区委、区政府的决定，全面贯彻落实大会精神，积极参与，抓住关键，重点突破，整体推进，坚决打赢文明城市创建这场攻坚战。

一是要统一思想，着力深化对创建工作的认识。我们社区将把创建和迎检工作作为进一步深化“创先争优”活动的重要载体，坚决克服应付思想和为难情绪、自满情绪，把思想高度统一到区委、区政府的决策部署上来，调动一切可以调动的力量，集中精力，精心安排，周密部署。制定详细的迎检方案，将工作任务包干分解到每个小区、每个责任人,形成一级抓一级，层层抓落实的良好局面。要把迎检工作作为社区“一把手”工程，亲自挂帅，靠前指挥，锁定目标，落实责任，督查督办，真抓实干，研究解决重点难点问题，真正做到：创建氛围从社区造起、创建高潮从社区掀起、创建力度从社区抓起、创建合力从社区做起，全面完成迎检任务。

二是要宣传造势，大力营造创建工作的浓厚氛围。我们将充分利用现有资源，加大创建工作宣传力度，搞好宣传发动，拓宽宣传渠道，丰富宣传内容，充分调动社区居民参与创建的积极性。会后，社区将立即召开党员大会和居民大会传达会议精神，发动广大党员群众、发动广大志愿者、文明劝导员深入社区小巷、居民大院、单元楼栋，通过社区宣传栏、发放宣传单、上门走访等形式加强宣传，做到户户动员、人人参与，努力提高社区群众的创建知晓率、参与度和满意度，确保这次迎检工作在社区做到家喻户晓、妇孺皆知，进一步形成全民支持创建的浓厚氛围。

三是要创新载体，努力推动迎检工作的圆满完成。我们将立足社区实际，以此次迎检工作为契机，把文明社区创建作为城市文明创建的“细胞”工程抓实、抓好、抓出特色。积极协助上级有关部门做好社区环境卫生综合整治和长效管理、违规广告和违章搭盖的专项整治等工作。深入开展法律、卫生、文化、科技“四进社区”活动，争做“文明市民”活动，抓好文明家庭、文明楼院、文明单元和文明小区的创建，弘扬社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德，倡导文明新风。积极运用多种形式，教育社区居民学会文明走路、文明开车、文明说话，使广大社区居民自觉养成“脏话不乱说、垃圾不乱丢、花坛不种菜、宠物不乱溜、绳子不乱扯、车子不乱停、棚子不乱搭、房子不乱建、家禽不乱养、杂物不乱堆”的良好习惯。

各位领导,同志们：

小节之处显大德，细节之中见文明。创建文明城市是一件事关全市、全区发展大局、事关人民群众切身利益的大事，做好迎检工作任务艰巨、责任重大、使命光荣。让我们以只争朝夕的精神，以志在必得的信心，坚决打赢这场硬仗，为确保文明城市创建取得成功做出新的更大的贡献！

徐州市泉山区永安街道建南社区

2011年5月26日

2.为团队负责篇二

文末

团队的力量是巨大的，这个道理是我们都知道的，但是我想这是有前提的，而她的前提条件就是团队的合作必须十分融洽，团队里的每个人都发挥了很积极的作用。

如此想来，如果反之，则团队有多大积极的力量，就会产生多大的消极力量。

我们要重视团队的力量，作为团队的一员，我们更应该有很强的责任心，时刻规范自己的言行，时刻检查自己的工作，不要因为自己而给团队带来损失，甚至影响整个团队的成绩。在我们平时的工作中，一级对一级负责，作为整个团队来讲，当我们拿出我们的工作结果给上一级领导的时候，就意味着将整个团队的工作成果展现给我们的领导，此时如果我们所做的工作有任何的不足或错误，那么即使这个错误是来自于团队中的某一个人，其实也就是整个团队的不足和错误。

平时的工作中，我们的不足表面上是个人的失职或不足，其实往深里将，就是团队中每个人的不足和失职，因为一级一级的负责制，让我们每个人都参与了工作，但却没有人指出不足或错误，这个时候，就会因为一个人的不自信变成整个团队的不仔细，从而影响到整个团队的工作业绩，甚至使我们的团队蒙羞。

当我们的工作出现错误与不足时，我们的领导是不会也不会去考虑这个错误出现在哪个环节，领导想的只是这个部门或整个团队的失职，所以每个人的成绩就代表了团队的成绩。一个人的失职就意味着整个团队的失职。

我们来源于团队，团队依靠我们而存在，当整个团队取得了业绩，则是团队里每个人的骄傲。作为团队的一员，我们要做到位团队负责，而最主要的途径就是严谨律己，积极的为团队的发展做自己个贡献。

团队与个人或个人与团队均是一损俱损、一荣俱荣，勇于承担责任，更要勇于改正错误与不足。

3.课题负责人发言稿篇三

从“培养外来务工人员子女小学语文课外阅读的研究”这一课题开题以来已为时一年，在这一年里，我们整个课题组的成员在这其中摸爬滚打，摸着石子过河，研究、实验、总结，一点一点地累积便于我们的学生和老师共同成长的宝贵经验。现将本人过去这一学期（2011-2012第二学年）在该课题的实验研究方面的工作小结如下：

（一）．“兴趣是最好的老师”。有了兴趣，才能使阅读成为一次快乐的经历，真正地使学生爱学、乐学。为此，我尝试了以下几种做法：

1、创设班级课外阅读的氛围：

2、创设阅读的时间：

3、诱导阅读的渴望：

（二）．教会学生课外阅读的方法。

1、指导选择书籍。

2、传授阅读方法。

3、教会做读书笔记。

（三）．组织阅读成果展示‘开展读书节活动。

经过为期一年的初步研究与实践，学生的阅读兴趣有了很大的提高，并初步具有了经常性阅读的习惯。

五.下学期课题组工作计划

1、每班至少开展一次课外阅读知识大赛

2、每个课题组老师至少写一篇关于课题的论文

3、展示一节课外阅读课

4、课题组成员所在的班级进行“小蚂蚁阅读银行卡”活动

5、课题组成员所在的班级每班收集五篇学生的读书笔记

4.技术负责人表态发言稿赵田篇四

项目技术负责人表态发言材料

第二十三项目部技术负责人：赵田

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！我是公司第二十三项目部的技术负责人赵田，我很荣幸代表各项目部技术负责人做表态发言：我们技术负责人一定严格按照公司的专项治理活动要求，将回填土工程和防水工程的施工工艺流程规范化，认真做好回填土和防水工程的现场施工、检查、整改工作，并以此为契机提升自己的质量意识，狠抓工程质量，为公司“专业专注，重诺守信”的良好形象添砖加瓦！

在本次专项治理活动中我将做好以下几个方面的工作：

1、服从公司本次专项治理活动安排，配合项目经理做好本次专项治理工作。

2、认真学习并宣传公司开展此项活动的重大意义。

3、带领项目部管理人员认真学习相关规范、标准和操作规程，加强业务学习，提高专业技术水平，从思想上重视回填土和防水工程的施工质量。

4、认真编制回填土、防水工程专项施工方案，制定专项治理措施，并按照公司要求报送审批。

5、督促指导施工现场负责技术的管理人员编写回填土和防水工程施工安全质量技术交底，并向所有从事回填土或防水工程施工的作业人员进行安全质量技术交底，并认真履行签字手续。

6、组织并督促项目部有关人员做好进场材料验收工作。防水材

料进场必须与图纸设计一致，会同项目部质检员、技术员对材料外观质量进行抽查验收，防水材料应提供材料合格证、材料检测报告，还要对防水材料取样进行性能检测，复验合格经现场监理确认后，才能进行施工。

7、做好防水、回填土施工质量检查验收工作。按照设计及施工规范要求对回填土进行取样，压实系数必须达到设计要求；对防水工程进行24小时蓄水试验，质量达到合格要求后，质检员向防水施工队开具防水工程质量合格单。

8、监督施工员负责按照施工方案组织施工，并认真填写施工日志及施工质量检查验收记录，全面真实记录每天的施工作业情况。

9、及时组织资料员和质检员报验施工隐蔽验收资料，做到资料同步于工程、客观反映工程。

10、在项目部对劳务队进行回填土或防水工程结算时，复核并保证质量检查员填写的意见的客观真实性，如施工质量达不到合格标准，通知预算人员不办理工程结算手续。

技术负责人是项目工程施工质量的重要责任人，对工程质量负有重大管理责任，我深感自己责任的重大，我一定要以此次专项治理活动为契机，加强自己和管理人员责任心，进一步增强对自身的要求，做好回填土和防水工程的施工质量，把质量放在首位，保证合格工程，争建优质工程！

谢谢大家！

5.社区团队负责人发言稿篇五

尊敬的各位领导，各位客户，各位朋友，各位同事，大家上午好，我是工行XXXX支行XX分理处主任XXXX。

首先，我代表分理处全员，对各位的到来表示热烈的欢迎和感谢。

今天是个好日子，因为装修一新的XX分理处终于开始对外营业。经过装修改造的新网点营业面积达到213平方米，员工达到13人，设有现金业务区，自助业务区，贵宾理财区，对公服务区，业务覆盖更加全面，业务分区更加细致、合理。

在此，我代表分理处全员，做如下承诺：

我们将秉承“以客户为中心，以市场为导向，以服务为主线”的经营理念，以网点的装修改造为契机，在支行领导的正确带领下，不断提高服务水平，管理水平，服务社区，服务群众，努力将网点打造成“服务一流业绩一流管理一流”的高效服务型网点。

6.社区团队负责人发言稿篇六

各们评委、各位代表：

大家好!我竞聘的岗位是银行网点主任。

首先感谢行领导为我们搭建这次公平竞争的舞台!对此，我十分珍惜这次机会，来迎接新挑战、实现新目标。

在从事科技工作期间，无论是业务上克服了某个困难，还是生活中为大家解决了一个技术难题，我的内心都是由衷的欣慰。

多年的科技工作经历告诉我：没有克服不了的困难，没有解决不了的难题。

绝不能向压力屈服，绝不能向困难低头。

我想这一点，在新的岗位上同样适用。

而这也是我参加此次竞聘的动力和出发点。

下面我从几个方面向各位评委和代表陈述我的竞聘报告。

工作措施

现在我国商业银行的银行信贷主任改革，正在如火如荼地进行着。

对于农行来讲，改革经营模式，转变经营理念，是改革的重中之重。

具体到农行基层营业网点，尤其是城区网点，就是要“以人为本，依托科技”。

我们再也不能“守株待兔”，等顾客上门。

而是通过创造优良的工作环境，提供一流的服务，主动营销，将顾客吸引到农行来。

1、从细节做起，精心营造“家”的氛围。

2、依托科技，为客户提供高效、优质的服务。

现如今，科技的高速发展，推动了业务的创新。

农行为客户提供服务的平台，也已从营业室延伸到了互联网和通讯工具。

网上银行、电话银行的出现和兴起，使客户足不出户，就能体验、享受到便捷、安全的服务，完成资金的划拨。

这充分证明了：效率就意味着效益，时间就是金钱。

我们可以想像，未来银行业的竞争，其根本就是科技的竞争。

记得当初，计算机刚走入我们生活的时候，有些人对计算机处理业务，并不十分认可，仍习惯于手工处理。

可随着时间的推移，时至今天，假如我们再重操旧业，恢复手工，相信会有更多的人不适应。

因此，我要想方设法，利用自己所掌握的科技知识，上门服务，拓展此类客户，扩大服务空间，将自己的计算机知识尽可能多的表述给客户，让他们逐渐习惯于网上处理业务，最终形成依赖。

使大量集中在城区的注册我行的网上银行、电话银行客户，成为名副其实的高端客户。

同时，我还要将自己所掌握的计算机知识，毫不保留的呈现给其它同事，渗透到各项业务，为业务发展提供强有力的技术支撑。

3、加强团结，增强团队精神，提高凝聚力和战斗力。

一个团队，其核心因素是人。

作为一个团队的银行副主任竞聘报告领头羊，我将放下架子，融入集体，虚心请教，带头加强业务学习，落实制度，在日常工作和生活中，互帮互助，创造中庸和谐的工作和生活氛围，激发大家的主观能动性和创造性，发挥每个人的最大潜能，把每一次上级行分配的任务，当作是创造收益、增加收入的契机，而不是压力，更不要当作负担，以争取效益最大化。

各位领导、同志们，在你们的帮助、关心、鼓励下，我坚信我会用我所学到的知识来指导我的实践，厚积薄发，扬长避短，和我们的员工一道,用我们的智慧和实际行动，为前进中的农行锦上添花。

谢谢大家!

篇2：网点负责人竞聘演讲稿

各位领导、各位同事：

大家好，今天，我决定来参加此次银行副主任竞聘，展示自己。

竞聘优势

1、首先我相信自己有信心也有能担负起这一重任。

2、有着较强工作责任心和进取心。

3、我深刻懂得这一岗位的重要性。

4、能够看到自己的弱点。

目标和任务

这次银行网点主任竞聘演讲如果成功，我将进一步解放思想，带领各位同事提高结算质量，搞好优质服务，挖掘市场潜力，争取优质客户源，开创分理处新局面，全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务，将分理处创办成三星级网点。

具体措施

作为新建分理处要确保目标任务实现，我认为主要要做好以下几方面工作：

1、思想总揽全局，做好表率。

2、统一思想，发挥团队作战精神。

3、挖掘优质客户源，寻找新的增长点。

4、服务是银行的生命线。

5、内抓管理，外树形象。

各位领导、各位评委，我来参加这次竞聘是责任感和使命感的.驱使。

不管成功与否，我将一如既往为工行发挥自己的光和热。

我的演讲完毕，谢谢大家!

篇3：网点负责人竞聘演讲稿

尊敬的各位领导，各位同事:

大家好!

首先感谢市分行领导为我们提供了这样一个公开、公正地展示自己的机会。

我竞聘的岗位是网点负责人。

作为竞聘人，我认为自己完全具备条件及能力。

人无完人，金无足金。

在取得成绩的同时，我也看到了自己的不足。

那就是在综合营销上过多的追求广度上的发展，而忽略了的营销的深度性，以致于客户对农行的依赖度不够强。

因此，在今后的工作中，我将正视不足，虚心请教，加强学习，进行更深更广的立体式营销。

如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，能够竞争上网点负责人这个职位，我将在上级行的领导下，扎实开展工作。

下面我将谈谈自己对各项工作开展的思路和方法。

一、安全第一。

在谈其他工作的开展思路这前，我不得不将安全放在最先讲。

因为安全关系到“99+1= 0”的问题。

这项工作要是不到位。

对外坏了形象，对内乱了民心。

要切实抓好安全防范工作。

当然是制度先行。

而作为一名网点负责人，关键是如何使制度落实好。

因此，我认为在做好一些基本工作同时，要重点做好三件事：一是守。

守关键时点，应严格做到最先一个上班，最后一个下班。

中午搞突击。

二是查。

不定期查库查账查录像。

三是访。

访本人访家人访同事。

安全抓好了，内控达标了，形象就好了，风貌自然出来了，其他工作也就有了基础和保障。

二、重在存款。

抓存款是面子工程。

也是主营业务。

结合这些年存款营销工作实际，根据目前的情况，我认为应当从以下几个方面进行。

1.深入调查,知已知彼。

我经常想:要是周边的居民都在我行开户，如果按人平1万来算，那会有多少存款呢? 有人会说，别做梦了。

可我要说，要是梦想成真了呢? 做为农行的每一位员工，应该要有这个梦。

针对这个梦，我打算这样来开展工作,即以市场为中心，以保险营销员上门揽保的精神，发动全体员工对市场逐个进行调查，摸清几个情况：一是有多少在农行开户;二是为何不在农行开户;三是客户有何需求。

这项工作有利于找出自己的不足，也有利于针对不同客户的需求营销农行的产品，提高客户对农行的认知度。

当然这个调查不是盲目的，而是有计划有步骤的推进，更重要的是要进行回访。

不论他到不到农行开户，我们都要随时主动向其宣传农行的最新产品和服务。

2.有情营销，真情服务。

对个人业务我想关键是要以诚待人，亲情服务。

这个还得以身作则。

首先要转变观念，转换身份。

作为网点负责人，应以自己的特殊身份定期或不定期的来履行大堂经理的工作。

重点是为客户理财，宣传产品，解答问题，从细处为客户着想，不能为抓存款而存款。

同时切实抓好柜台服务。

对公司类业务，我想应积极发动，精神物质双激励员工，动用一切关系资源，不放过一丝一毫的机会去争取客户。

3.建立档案，跟踪服务。

银行80%的利润，来自于20%的优质客户。

这就意味着哪家银行赢得更多的优质客户，就赢得了更高的效益。

因此，在开展营销工作时，我想通过对现有客户和潜在客户进行银行综合贡献率计算，进行科学分类，实行六必访：即亲朋、同学、熟人、重点企业(单位)、商界成功人士和他行黄金客户必访。

确定营销重点，从而开展个性化服务，进行差异化营销，建立完整的客户档案。

重点关注其资金动向，关注其服务需求，关心其生活困难，关心其特殊日子(如生日)，进而提升优质客户对我行的依赖度。

篇4：银行网点负责人竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！

竞争，是一个永恒的话题。在人类历史乃至整个自然界的进化中，无时无刻不存在着竞争，“物竞天择，适者生存”，达尔文道出了自然进化的法则银行营业部主任竞聘，从某种意义上说，它是竞争的法则。今天我站在这里参加竞聘，就是想在这一法则中检验一下自己的能力，为我们农发行做更大的贡献。我要感谢在座各位领导能够给我这个机会，我会好好把握。

下面我做一下自我介绍，我叫xxx，今年xx岁，中共党员，大专学历。xx年毕业于xx银行学校毕业。同年被分配到宜宾县农业银行观音营业所从事工商信贷工作，20xx年调到信贷股工作。20xx年8月任宜宾县农行信贷科副科长，20xx年一月调如宜宾县农业发展银行信贷部任临时负责人，同年四月任宜宾县农发行计划信贷部副主任，20xx年升任主任，20xx年十月任横江粮油管理站驻站信贷员，从20xx年六月至今我一直从事资金计划及贷款审查工作。

参加工作以来我始终以一颗赤诚之心戍守本职，以无限热情开启工作，身后留下的是辛勤的汗水，收获的是丰富的工作经验。过去的工作中也囊括了领导的谆谆教诲和同事的大力支持，今后我将继续孜孜以求，争取做出更大的贡献。应聘银行副行长的职位，我充满希望，也满怀信心。我的信心主要来源于以下几点优势：

第一、我政治素质过硬，具有良好的个人素质。

我接受过良好的教育，有着近七年的党龄，闲暇之余我经常学习一些党的文件，不断提高自己的政治觉悟。我谦虚、谨慎、诚实，乐于助人，廉洁奉公、为人正直，做事讲原则，严格遵守职业纪律。工作中不断加强作风建设，增强服务意识，自觉塑造自银行主任竞聘演讲身形象，加强部门协调和合作，做到表率为先、享受在后，不以权谋私，不计较个人得失，不投机取巧，不弄虚作假，不欺上瞒下。

第二、我具有扎实的知识和丰富的工作经验。

我毕业于四川银行学校，学的是农村金融专业，具有完备的理论知识。参加工作后，新的形式对人员提出了新的要求，为了跟上时代的步伐，我不断加强学习，20xx年到20xx年我在中共四川省委党校经济管理专业大专班学习，知识体系更加完善。我参加工作已经xx年了，从事过多种岗位工作，无论做什么我都把工作当作学习积累的过程，从而收获了丰富的工作经验，尤其是信贷方面的，不论是什么业务我都能够游刃有余地做好。

第三、我具有较强的管理协调能力。

我熟悉银行工作的政策性、法规性，善于通过制定一些规章制度来加强管理。平时工作中我就喜欢看一些管理方面的书，崇尚现代管理理竞聘网点主任念，我相信这些对我做好以后的工作必将大有裨益。工作中我善于组织协调各个部门之间的关系，善于协调领导和员工的关系。使各项工作在和谐的环境中有条不紊地开展。

第四、我爱岗敬业，勇于创新

自从参加工作的那一天，我就深深地喜欢上了这份工作。并且以极大的热情投身工作。“干一行就要爱一行，爱一行就要专一行”，这是我一贯的工作原则。也正是抱着这样一份责任心投身工作，才使得我在工作中不断进取，取得好成绩。对于银行工作我向来大胆探索，勇于创新，使得工作更加得心应手。

篇5：银行网点负责人竞聘演讲稿

奥斯特洛夫斯基说过“把握生命里每一次机会，每一次挑战，让自己成为一枝自立自强的寒梅；不要害怕，不要畏惧，让自己成为一棵傲霜迎雪的松柏。”参加今天的竞聘我并不是为了寻求职位上的荣耀，我只是感觉自己非常具备统领银行副行长的各项工作的能力，我自信能在这一工作岗位上，发挥出我的个人能力，为我们农发行的辉煌明天出一份力。各位领导、各位评委，如果能够得到各位的垂爱，让我走上银行副行长的工作岗位，我将不辱使命，开拓创新，银行营业部主任竞聘用具体的行动和丰硕的业绩来回报领导厚爱和同志们的支持，具体来讲，我将做好以下几点：

一、摆正位置，转变角色到位。

作为一名副行长，既是行长的“二传手”，又是分管工作的“主攻手”，我将履行好协助、协调、协作的职责，不折不扣地完成组织上交给的工作任务。一是以强烈的配合意识当好助手。揽事不揽权，到位不越位。二是要充分发挥主观能动性，以热情的参与意识当好参谋。结合上级的要求和分管的工作，摸实情、找差距，及时提出新思路、新办法、献计献策。三是要以爱已之心爱人，以真诚的感情凝聚人心。和其他同志等距离相处，政治上帮助，业务上支持，生活上关心，认真听取他们的意见和建议，运用激励机制和人格的力量影响和带动员工，充分调动他们的积极性和创造性。

二、加强粮油收购资金管理

继续把支持粮食流通作为自己的第一要务，大力支持粮食储备体系和流通体系建设，在维护农民利益和社会稳定，确保国家粮食安全的同时，加大对粮棉油产业化龙头企业的支持力度，增加和扩大中间业务，有力地促进“三农”发展，实现宏观调控目标。加强对粮棉油收购资金管理，确保农副产品收购资金供应。此外还要认真做好收购资金管理工作，采取有效措施，迅速改革粮食收购资金管理方式，对粮食企业自主经营收购和调入粮油所需资金，按照市场化要求，把握信贷重点，加大投入力度，全力支持夏秋粮油银行网点竞聘收购。

三、培植新客户、大力开拓多种业务。

我将筛选出能与我行信贷支持相配套又有发展潜力的企业，培植新的客户，拓宽收息渠道。积极开办粮油产业化龙头企业和粮油加工企业、其他粮食企业的贷款业务。做好业务范围内企事业单位的存款和协议贷款、同业存款等。两眼向外，向大力发展中间业务，在总结代理保险、代理资金结算、代收支付工作经验的基础上，着眼企业和我行自身两大资源，探索新的中间业务发展方向，促使员工树立效益兴行意识。

我将通过以上努力让保险代理收入突破xxx元，实现全年粮油收购、调销、储备贷款达到xxx元，投放粮油收购贷款xxx元，使我行在全年实现经营利润xxx元，实现帐面利润xxx元。

尊敬的各位领导，评委，“平静的湖面，炼不出精悍的水手，安逸的环境，造不出时代的伟人。”我深深地懂得，要实现上面的工作目标，光坐而论道、纸上谈兵是无济于事的，重要的是脚踏实地地去干。如果承蒙大家的厚爱，给我一个施展才华、发挥潜能的平台，我将全力以赴，以切实的行动，来回报大家的信任！

篇6：银行网点负责人竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！

第一、我政治素质过硬，具有良好的个人素质。

第二、我具有扎实的知识和丰富的工作经验。

我毕业于四川银行学校，学的是农村金融专业，具有完备的理论知识。参加工作后，新的形式对人员提出了新的要求，为了跟上时代的步伐，我不断加强学习，20xx年到20xx年我在中共四川省委党校经济管理专业大专班学习，知识体系更加完善。我参加工作已经22年了，从事过多种岗位工作，无论做什么我都把工作当作学习积累的过程，从而收获了丰富的工作经验，尤其是信贷方面的，不论是什么业务我都能够游刃有余地做好。

第三、我具有较强的管理协调能力。

第四、我爱岗敬业，勇于创新

一、摆正位置，转变角色到位。

二、加强粮油收购资金管理

三、培植新客户、大力开拓多种业务。

我将通过以上努力让保险代理收入突破***元，实现全年粮油收购、调销、储备贷款达到***元，投放粮油收购贷款***元，使我行在全年实现经营利润***元，实现帐面利润***元。

篇7：银行网点负责人竞聘演讲稿

各位领导、各位评委：

你们好！

首先感谢行领导的信任和支持！能有机会站在这里展示自己，我感到非常荣幸。面对这么多期待和真诚的目光，我心里充满了感激。

目前，中行正面临着谋求更大发展的良好的机遇，**中行这艘航船已处在了一个更高的起点上，准备扬帆起航。所以，参加这次竞聘对我来说同样是一个难得的机遇。今天，我演讲的是银行竞聘演讲稿。

我今年37岁，金融本科在读。

伴随着零售网点的转型，银行对网点负责人的职能定位与管理也赋予了新的要求。网点负责人首先是一个管理岗位，肩负着前台后台的协调管理工作，是整个零售网点领航员。一名合格的网点负责人需要多方面的综合能力，但我觉得我还是有能力和信心胜任这项工作。

一、有良好的职业道德和客户服务意识，遵纪守法，爱岗敬业。

二、团队意识强。尊重领导、关心同事，极具亲和力。

三、具备一定的金融理论知识，这些年我始终不忘充实自己，坚持干中学学中干，完善自我，提高自我。多年的工作实践，我了解我行方方面面的工作，能够在实际工作中把握好度的要求，这有利以后工作的开展。

四、热爱中行事业，具有一颗热爱中行的心。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。

今天，我勇敢的站到了演讲台上，恳请领导和同事们给我投下信任的一票。如果我有幸被行领导和同事们认可而被聘任，我会努力当一名优秀的网点负责人：

一、加强学习，提升服务素质。既要学习经济、金融知识，又要学习银行各项业务；既要精于传统业务，又要学习新兴业务。

二、加强网点内部管理。

1、梳理和规范网点的内部管理办法，结合我行内部管理办法着重对工作秩序、核算质量、服务规范、奖惩办法等进行梳理规范。

2、加强以严格考勤、定制管理为重点的工作秩序治理工作。严格落实考勤和三会制度，让员工保持良好的工作状态，杜绝思想出现松懈。

3、注重与员工交流沟通，及时将该行部署的重点工作贯彻落实到每一名员工。

三、做好客户服务工作。

1、建立和完善各级客户服务领导和督查责任。

2、强化主动服务意识，提高服务技能。基层网点和一线人员作为直接服务主体的临柜人员，在为客户提供具体服务的过程中，其风貌、素养、技能、状态、情绪和行为代表着所在银行的形象，服务对象对其服务的认同与满意，在一定程度上就是对所在银行的服务的认同与满意。

3、利益驱动是持续提供最好服务的保证。要使员工能够持续的为客户创造最好的服务，最好的办法，就是把实现银行的服务价值与员工的个人价值结合起来，员工在为银行创造服务价值的过程中也在创造和实现自身的价值。要使得员工持续不断的为客户提供最好的服务，就需要激励员工在为客户提供服务的过程中实现自身的价值。只有科学合理的利益驱动，才能起到奖优罚劣、奖勤罚懒的作用，才能真正提高银行的服务水平。

四、听从行领导的指示、完成各项指票任务。

理想，是行动的种子！自信，是成功的关键！我正在寻找着适合自己的人生舞台。虽然机遇总是同挑战并存，但我坚信爱岗敬业的我肯定能看见绚烂的彩虹！

我的竞聘演讲完毕。谢谢大家！

篇8：银行网点负责人竞聘演讲稿

各位领导、各位同事：

大家好，首先作一个自我介绍，本人朱，现年31岁，在工行营业部工作，中共党员，大专文化，银行网点负责人竞聘演讲助理会计师。

我是一名勤勤恳恳一直在一线工作的员工，近两年来，深切感受到改革的浪潮迎面而来，我们不能也不应该回避。随着中国加入世贸组织，对我们每一位员工提出了更高的要求，想轻轻松松工作，舒舒服服上班的日子不复存在了，我们面对的是日益激烈的竞争。竞聘对我来说既是一次机遇又是一场挑战，工行要生存要发展，靠的是我们每一位热血青年，因此，我决定来参加此次竞聘，展示自己。

一、竞聘优势

1、首先我相信自己有信心也有能担负起这一重任。从自我素质方面来看，我是从部队回来的，经过部队这所大学校的磨练，养成吃苦耐劳、办事果断、令行禁止的好作风。在部队从事新闻报道工作，因工作突出荣立三等功一次受嘉奖多次，去年，营业部创星级网点，我充分发挥自己的特长，在《如皋日报》对营业部进行的宣传，取得了良好的效果。进行以来，能不断完善和提升自我，认真学习各项业务知识，尽快适应银行工作。xx年通过全国成浦发银行网点人高考并取得江苏省财经高等学校大专学历，目前正向本科进军，xx年通过江苏省英语、计算机等级考试，xx年通过国家人事部考试，被聘为助理会计师。

2、有着较强工作责任心和进取心。进行以来先后从事出纳、会计等岗位的工作，做到干一行爱一行，对待工作认真负责，出纳点钞获省行级能手，所办理业务无一重大差错，xx年被评为支行“优秀行员”。我总觉得作为年青人总该有点追求，更何况面对日趋激烈的竞争，想逃避是不可能的。历史的重任已经落在我们肩上，我们只有迎难而上，苦干实干，全面奉献自己。

3、我深刻懂得这一岗位的重要性。将西门储蓄所升格为分理处，充分体现了行党委、行长室对该分理处的高度重视和对其寄予无限的厚望。作为新建分理处主任要一种吃苦耐劳和开拓精神，瞄准目标、不负众望，确保任务实现。

4、能够看到自己的弱点。业务水平有待进一步提高，储蓄业务没有接触过，但我相信我有能力尽快适应。管理对我来说是个全新的课题，在今后工网点主任竞聘演讲作中，我将不断地调整自己，虚心请教，加强学习，与时俱进，超越自我。

二、目标和任务

这次竞聘如果成功，我将进一步解放思想，带领各位同事提高结算质量，搞好优质服务，挖掘市场潜力，争取优质客户源，开创分理处新局面，全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务，将分理处创办成三星级网点。

三、具体措施

作为新建分理处要确保目标任务实现，我认为主要要做好以下几方面工作：

1、思想总揽全局，做好表率。作一个带头人要有全局观念，要从多方面考虑问题，协调各方面关系，在行党委、行长室的领导下，向目标任务冲刺。在内务管理方面同样要兼顾全面，如制度执行、安全保卫、环境卫生等。管理对我来说是一个全新的课题，熟话说得好，正人先正已，自己要做好表率，从各方面严格要求自己，吃苦在前，享受在后。

2、统一思想，发挥团队作战精神。以绩效考核为动银行大堂经理助理竞聘演讲稿力，充分调动员工的积极性。借分理处升格的东风，利用新业务系统的先进的硬件多渠道、全方位开展揽存增存工作。鼓励员工找关系、拉关系、抓关系，献计献策，建立完善揽存信息网络，捕捉每条信息。作为我本人更要主动出击，寻找客户源、存款源。

3、挖掘优质客户源，寻找新的增长点。客户是商业银行发展的基础，没有一个稳定的“黄金”客户群，银行业务的开拓就成了无源之水、无本之木。因此，要在挖掘客户源上狠下功失，确保任务的实现。一是充分利用我行结算的优势，面向乡镇寻找开户单位。目前，信用社的结算功能相对比较滞后，不能适应用户的需求，而我行的网点主要集中在城里和少数镇，可以从中挖掘不少优质客户。二是挖他行存款，瞄准单位找关系，全面出击。加强服务，全面提升跃进路分理处的知名度。

篇9：银行网点负责人竞聘演讲稿

尊敬的各位领导，各位评委：

大家好!

(演讲

提示：在竞聘演讲中，最重要的是在仪态和演讲中都体现出真诚和自信。因此，演讲中，身体要略向前倾，表现出与观众交流与亲近的姿态，赢得大家的认可。)

爱因斯坦曾经说过：对一个人来说,所期望的不是别的,而仅仅是他能全力以赴和献身于一种美好事业。正是基于对金融事业的热爱，我走上讲台参加网点负责人的竞聘，我自信有能力担当这一重任。

(以下一段以较平实的语气讲，体现出真诚即可)

我叫***，今年42岁，(是否)党员，专科学历，(有无)职称。我于1980年参加工作，先后从事过柜员、监督员、客户经理等职务，从?年至今一直担任网点负责人。在任网点负责人期间，中心所成为市工行中存款余额最大及管理最好的网点，多次被市分行评为“最佳网点”，我也多次被评为“先进个人”等光荣称号。

(以下讲优势的地方，一定要在自信中表现出谦逊，赢得观众好感)

此次竞聘，经过综合权衡，我觉得我具有以下竞聘优势：

第一，我具有较好的政治素质和职业素质。工作以来，在思想上，我拥护党的领导，坚持四项基本原则，积极参加我行召开的各种政治学习，在工作中处处以共产党员的标准要求自己，具备了一定的政治素质。同时我也认真学习党和国家有关金融的各项方针，政策以及各项基本规章制度，熟悉金融法规，增强法律意识和识别能力，自觉遵守员工行为守则，有较强的职业意识和奉献精神，坚持原则，遵章守纪，不迟到、不早退，按章办事，热爱本职工作,视制度如生命，认真履行工作职责。

第二，我具有娴熟的业务经验。参加工作以来我一直在储蓄所工作。在担任客户经理期间，我牢固树立了“客户的利益高于一切”的原则,狠抓客户满意度及存款金额。优质的服务受到了广大客户的一致好评。在担任网点主任至今，我实施人性化管理，对业务操作中存在的有章不循、违章操作的问题，进行严肃处理，对事不对人。从而确立了业务风险点，有效的完善了我行的内控制度,使我行未发生一起案件事故。可以说多年来，岁月带给我的不仅是阅历上的成熟，还使我积累了丰富的工作经验及管理经验。我凭借着强烈的敬业精神、认真的工作态度和较强的工作能力，在不同的岗位上都得到了大家的一致好评。

第三，我具有较强的工作能力、协调能力和全局观念。

自从80年参加工作以来，不管在哪个工作岗位上，我始终坚持踏实干事，诚实待人，勤奋工作，不断超越。经过多年来不断的学习和锻炼，我的组织协调能力、处理问题能力等有了很大提高，特别是在我担任网点负责人以来，在实际工作岗位上的锻炼和摸索，使我的管理能力也得到了发挥和积累。对胜任网点负责人的职位更增添了几分信心和把握。同时，经过不断的学习和锻炼，我的领导部署能力等都有了很大提高，在同事面前具有一定的号召力和亲和力。在工作中，我能较好的处理行里的各种关系。这为我做好以后的工作打下了基础。

此外，我还具有严谨、细密、扎实、高效的工作作风及思维敏捷灵活，善于改革创新的特点。这些都为我做好网点负责人奠定了基础。

各位领导、各位同事，古人云：“不可以一时之得意，而自夸其能，亦不可以一时之失意，而自坠其志。”这次竞聘，无论成功与否，我都将以这句自勉，一如既往的努力工作!如果竞聘成功，我将努力做到以下几点：

(下面讲工作思路的地方应注意有起有伏，讲到要点的时候要提高语调，注意抑扬顿挫)

第一，摆正位置，转变角色到位。作为负责人，要不折不扣地完成组织上交给的工作任务。要以爱己之心爱人，以真诚的感情凝聚人心和单位的其他同志等距离相处，政治上帮助，业务上支持，生活上关心，认真听取他们的意见和建议，运用激励机制和人格的力量影响和带动员工，充分调动他们的积极性和创造性。

第二，与时俱进，抓好管理。古语说：“穷则变、变则通、通则久”。我们银行工作，接触面广，问题繁多，单一的工作思路和死板的方法很难适应工作的发展和创新。只有具备与时俱进得管理意识和发展意识，才能提高管理水平，强化网点综合竞争能力。对此我将组织员工认真学习现代商业银行经营理念和有关知识，了解现代商业银行的发展趋势，开展各种的业务竞赛，掀起学业务、学知识的浪潮，打造一个“学习型”的储蓄所，使全体员工明确前进的方向，自动自发，激活潜能，找到拓展业务的办法做到通过提高员工素质，来强化管理。 (这些已经包括人性化管理了)

第三，突出重点，抓好营销到位。首先树立无功便是过的效益意识，增强对工作的责任感。其次是组建一支特别能战斗的客户经理队伍，加强优质客户的信息搜集，建立详尽的档案，进行等级分类，避免营销的盲目性和随机性，在维护现有客户的基础上，加大营销力度，争揽潜在客户，扩大市场份额，增加存款收入。

(结尾部分应当讲得真诚充满感情，以感染观众，赢得好感)

尊敬的各位领导，各位评委，参加这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在竞争中完善自己。如果承蒙各位厚爱，让我继续留任网点负责人的工作岗位，我将不负众望，努力做好自己的工作，以“全力以赴创一流网点”为目标，为我所热爱的金融事业贡献一生。谢谢大家。

篇10：银行网点负责人竞聘演讲稿

各位领导、各位评委：

你们好！首先感谢行领导的信任和支持！能有机会站在这里展示自己，我感到非常荣幸。面对这么多期待和真诚的目光，我心里充满了感激。

目前，中行正面临着谋求更大发展的良好的机遇，xx中行这艘航船已处在了一个更高的起点上，准备扬帆起航。所以，参加这次竞聘对我来说同样是一个难得的机遇。

1、有良好的职业道德和客户服务意识，遵纪守法，爱岗敬业。

2、团队意识强。尊重领导、关心同事，极具亲和力。

3、具备一定的金融理论知识，这些年我始终不忘充实自己，坚持干中学学中干，完善自我，提高自我。多年的工作实践，我了解我行方方面面的工作，能够在实际工作中把握好度的要求，这有利以后工作的开展。

4、热爱中行事业，具有一颗热爱中行的心。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。

1、加强学习，提升服务素质。既要学习经济、金融知识，又要学习银行各项业务;既要精于传统业务，又要学习新兴业务。

2、加强网点内部管理。

（1）梳理和规范网点的内部管理办法，结合我行内部管理办法着重对工作秩序、核算质量、服务规范、奖惩办法等进行梳理规范。

（2）加强以严格考勤、定制管理为重点的工作秩序治理工作。严格落实考勤和三会制度，让员工保持良好的工作状态，杜绝思想出现松懈。

（3）注重与员工交流沟通，及时将该行部署的重点工作贯彻落实到每一名员工。

3、做好客户服务工作。

（1）建立和完善各级客户服务领导和督查责任。

（2）强化主动服务意识，提高服务技能。基层网点和一线人员作为直接服务主体的临柜人员，在为客户提供具体服务的过程中，其风貌、素养、技能、状态、情绪和行为代表着所在银行的形象，服务对象对其服务的认同与满意，在一定程度上就是对所在银行的服务的认同与满意。

（3）利益驱动是持续提供服务的保证。要使员工能够持续的为客户创造的服务，的办法，就是把实现银行的服务价值与员工的个人价值结合起来，员工在为银行创造服务价值的过程中也在创造和实现自身的价值。要使得员工持续不断的为客户提供的服务，就需要激励员工在为客户提供服务的过程中实现自身的价值。只有科学合理的利益驱动，才能起到奖优罚劣、奖勤罚懒的作用，才能真正提高银行的服务水平。

4、听从行领导的指示、完成各项指票任务。

7.养殖公司负责人典型发言材料篇七

各位领导，同志们，你们好。我叫___，现年_岁，是市_镇_村一组农民，___养殖公司负责人，感谢大会给了我这个机会，在这里我将自己从事生猪养殖情况向大家做一汇报。我发言的题目是《发展养殖闯富路，建设小区写辉煌》。谈起自己发展养殖业的经历，可以简单地用十二个字来概括：就是：艰难抉择、滚动发展、共同致富。

一、艰难抉择

农村有句俗话说，女怕嫁错郎，男怕入错行。高中毕业没有考上大学，作为一个农村的孩子，对前途迷茫过、彷徨过，看不到自己今后发展的方向。当时，正兴起到南方打工，我就随着打工的浪潮到了广东，由于没有技术，进过多家工厂，每天工作十一二个小时，每个月只能拿到几百元钱，更加悲观失望。南方不是我梦想中的天堂。于是，打工二年后，我毅然回到了家乡。回乡后，我种过地，卖过农机，但是都没有赚到几个钱。路在何方？我苦思冥想。这时，畜牧部门正在大力宣传大力发展养殖业，鼓励大力发展优质三元猪，说这种猪吃的少，长得快，瘦肉多，效益好。于是我就试着养了十几头，按照科学方法进行饲养，边学边养，结果不到四个月，每头猪就长到二百来斤，出栏后每头净赚二百多元。初试成功后，我就滚动发展，规模越来越大，发展养殖业的信心也越来越坚定。周围的群众看到我养殖三元猪获得成功后，纷纷开始养殖三元猪，三元仔猪一时成为抢手货，一猪难求。于时，我就想，何不办一个三元猪养殖场，专门为周边群众提供三元仔猪。于是，在新市镇党委、政府和畜牧部门的大力支持下，我贷款建起了一个存栏二元母猪500多头的养殖场，就是后来的___养殖公司。公司成立后，不仅满足了周边群众的需求，而且生产的三元仔猪远销广东、武汉等地。我的成功经历说明一个道理，就是农村青年发展的道路有很多，但发展养殖业是首选，路就在脚下。我选择养殖业无怨无悔。

二、滚动发展

我的十几年的发展养殖业的经历，既是一个滚动发展的过程，同时也是一个不断升级的过程，主要有三个发展阶段：第一个阶段即是从规模养殖到养殖小区发展阶段。初期发展养殖业，没有规划，在场地计设等方面没有搞好整体布局。随着养殖规模的不断扩大，这种随意养殖所带来的弊病也越来越严重。后来在畜牧部门的帮助下，对养殖场的布局按照生猪养殖小区的模式重新进行了设计，按照规范程序进行防疫、科学饲养。2005年建成为襄樊市养殖小区，今年又扩大了生产规模，已成为省级养殖小区。完成了到养殖小区的升级；第二个阶段是从专门饲养母猪到自繁自养发展阶段。我的建场初衷是专门养殖二元母猪，向社会提供三元仔猪。但是随着畜禽疫病防疫形势的不断变化和运输费用的不断增加，大多数养殖场开始自繁自养。特别是去年下半年到今年上半年，随着生猪价格的波动，三元仔猪的价格直线下跌。今年春季，一头三元仔猪只卖到每头60元，并且还卖不出去。我算了一笔帐，一头仔猪刚生下来就亏60元。形势逼迫我要改变经营策略。于是我把原来准备扩大母猪生产的场地全部盖成了育肥猪舍，新增三栋封闭式双排猪舍，每栋可存栏育肥猪800头。从春季开始，我生产的仔猪全部自繁自养。生产的育肥猪全部在今年下半年开始出栏，正赶上生猪价格大幅上涨，目前三元猪的价格每斤5.1元，并且还供不应求。今年我可以出栏三元猪1.2头。第三个阶段是从粗放生产到标准化生产发展阶段。当前，畜产品安全问题已成为消费者最关心的问题，要吃的安全、吃的放心、吃的健康。推行标准化生产技术是今后养殖业发展的方向。我场生产的三元猪全部按照无公害生猪生产标准进行饲养，严禁使用瘦肉精等违禁药物，保证生产的猪肉产品符合无公害标准。2005年我公司顺利通过了省农业厅组织的无公害生猪产地认定，获得了无公害生猪产地认定证书。目前，我公司生产的生猪主要供应武汉等大中城市的超市，受到了广大消费者的好评。

三、共同致富

一人富不算富，大家富才算富。是家乡贫瘠的土地养育了我，至今还有许多乡亲没有脱贫，还有许多向我当年一样渴望找到致富“金钥匙”的许多有志青年。我要把自己的成功经验告诉大家，把自己的养殖技术传授给大家，在乡亲们发展养殖业的道路上扶一把。我多次抽出时间，向乡亲们传授养殖技术，帮他们分析市场行情，以自己的成功经历鼓励大家发展养殖业的信心。还采取“公司＋农户”的形式，与农户签订合同，由公司无偿提供仔猪、饲料，提供养殖技术，育成后由公司收购，保证农户每饲养一头生猪赚50元，市场价高时按市场价收购。采取这种方式，网络农户150多户。公司还带动了一批规模养殖场，共带动存栏二元母猪50头以上的规模养殖户25户，依靠养殖业走上了致富路。

8.社区团队负责人发言稿篇八

学校处室负责人((扩大))会议发言材料

尊敬的 x 校长、各位领导、同事：

大家好!我现在就部门工作和 20xx 年工作思路进行汇报：

一、支部工作和作风整顿开展情况

教研部主任、副主任认真落实“一岗双责”，结合部门特点和工作实际，认真抓好支部工作和作风整顿工作，推动部门工作“三个提升”。

1.完善支部建制，提升工作制度化规范化。经过民主推荐和部门选举，敬海新、曹学娜和王雪三位同志成为 xx 党支部支委，各司其职，共同推动部门工作有序化开展。健全部门集体备课、课题申报、经费管理等工作流程，完善制度设计，推动部门工作规范化运行。

2.落实“三会一课”，提升部门组织生活水平。以民主生活会为契机，促进深刻反思，认真查摆问题，找准努力方向;以省委 xx 次党代会、党的十九大精神、省委 xx 届 x 次全会精神学习为主题，积极撰文，在《xx 日报》理论版发表 5 篇论文，努力吃透精神;以“xxx”“xx 廉政教育基地”参观学习为“主题党日”活动，砥砺士气、振奋精神，加强警示、促进自省，加强团结、形成合力;以支部书记讲

党课为渠道，促进十二次党代会、xxx 讲话、党的十九大精神的深入学习和把握。

3.深入开展作风整顿，提升部门整体工作质量。围绕“五个好作风”认真撰写学习文章，开展理论研讨;通过“五查五改”，查问题，列清单，建台账，改作风。坚持“用学术讲政治”，促进教风学风转变;以“三个好把式”为榜样，向优秀看齐，向卓越致敬;积极参加学校、人事处、机关党委、科研处组织的朗诵、征文、党章知识竞赛等各项教育活动。赵金平、崔胜男两位年轻教师参加《习近平的七年知青岁月》读书交流活动，孙秋菊参加“我的家风”征文活动获得二等奖。

二、x 20xx 年业务工作情况

自担任教研部主任工作以来，深感使命光荣、责任压肩，常怀戒惧之心，不敢有丝毫懈怠，努力完成各项工作。

1.坚持服务中心工作，助推校(院)工作大局。在马克思主义学院挑头申报的马克思主义中国化学科梯队中，六位教师参与进来，提供了申报材料，为省领军人才梯队建设作出贡献;党的十九大精神轮训班，xx 党支部从主任到秘书，两期都有七人参与简报通稿、研讨记录工作。全年 8 位教师中除了新进岗两位博士，共有 6 位教师列入考核，总体超分 7138.4 分，人均超出 1190 分，历史新高。

2.教学工作优质向好，主业主课教学成绩突出。(1)主体班教学量质稳中求进。20xx 共承担主体班 20 个教学专题，其中新专题 5 个，旧专题 15 个，原著专题 7 个。获得 20xx 年下半年主体班教学二等奖项，20xx 年上半年主体班教学二等奖 1 项。(2)研究生教学成绩稳步提高。20xx 级硕士研究生全部顺利完成毕业论文答辩和毕业。教研部承担了 3 门在职研究生教学课程。(3)教学空间有了新拓展。在对外培训处和对外交流处，有 3 人次共承担 6 个教学专题的教学。两人次担任哈尔滨工业大学继续教育学院兼职教授;崔胜男老师三次随组织部、教务处领导赴牡丹江、双鸭山、七台河等地考察和指导现场教学基地建设，20xx 年，她共为六个对外流动课堂班次开展现场教学，取得较好的反响。

3.科研工作厚植根底，科研团队能力逐渐显现。体现在“五个有”：(1)课题研究有成绩。教研部现有 5 项国家课题，其中新立项国家课题 1 项，校课题 1 项，省课题 3 项。(2)科研成果有亮点。曹学娜老师国家课题结项成果入选全国党校科研精选文库，获得中央党校全额资助出版;学术论文发表 20 余篇，刘欣然的论文被《红旗文摘》全文转载，其中两个日报文章 5 篇。(3)科研有获奖。20xxxx 教研部共获得科研奖励 3 项。教研部获得 xx 省党干校优秀科研成果一等奖 1 项，三等奖 1 项，校(院)级优秀科研成果三等奖 1 项。(4)学习成果有转化。敬海新参与调研报告《关于建立 xx 省市(地)政治生态考核评价指标体系的研究报告》获省委领导签批。

4.学科梯队结构性突破，专业化水平明显提高。新引进博士两人，目前专职教师 8 人，教授 2 位，副教授 5 位，讲师 1 位。其中博士 5人，占部内教师总数的近63%，年龄结构、专业结构更加合理，专业化水平明显提高。

三、存在不足

(一)支部党的建设要再上台阶。作风建设与省直机关工委、校委要求还存在差距。(二)教学能力水平不均衡。教学创新能力需要加强，青年教师在主体班获奖急需突破。(三)科研成果精品力作少。核心期刊上发表的文章占得比重不高，科研获奖的人次和层次都需要提高。(四)应用对策性研究薄弱。研究成果前瞻性、应用性和对策性不足，决策咨询方面要向兄弟部门学习。(五)学科建设任重道远。教研人员需要在学科建设专业化、高端化、梯队化方面努力。

四、20xx 年工作思路

20xx 年对于部门全体教师还是我个人而言非常重要，是极为关键的一年、急需突破的一年、加倍努力的一年。xx 支部将围绕“六个着力提升”打造“年轻型、活力型、创新型”先进支部。

(一)着力提升部门党建水平。坚持以党建工作为牵总，促进部门工作再上新台阶;按照中央、省委、校委统一部署，深入开展“不忘初心，牢记使命”专题教育活动;进一步提高部门科学化、制度化、规范化水平。

(二)着力提升教学整体水平。一是抓精品课建设，向名师、名课、精品课看齐，对每一堂课精雕细琢，耐心打磨;二是抓主业主课，提高马克思主义经典著作授课水平，增强教学感染力;三是抓教研咨一体化，用学术讲政治，提高主体班教学厚度;

(三)着力提升科研质量水平。一是提高科研论文发表数量和层次，特别是在一二级论文发表方面下功夫;二是提高科研获奖层次，争取在中央党校或者省社科获奖。

(四)着力提升课题研究水平。积极组织年轻教师申报新课题;鼓励国家课题研究期间多出成果，出高端成果;督促在研国家课题、省课题教师按时结项，并以课题申报、结项带动教学、科研水平提升。

(五)着力提升决策咨询水平。突出研究的前瞻性、科学性、实践性、实效性，加大调查研究，进一步提升决策咨询研究的层次与水平;认真抓好成果转化，弥补 xx 教研部在这一方面的短板。

(六)着力提升青年教师水平。一是抓集体备课，帮助早日走上主体班讲台;二是抓新课题申报，提升课题研究水平;三是抓教学大赛，展示检阅和提高教学水平;四是抓日常锻炼，搭平台、压担子;五是抓培训交流，为其成长创造条件。

9.社区广场舞团队承诺书篇九

我团队承诺：

一、自愿服从XX社区对我团队在广场上开展广场舞活动的管理。

二、我团队将在广场开展健康向上，不违反国家方针政策的公益性歌、舞、拳、操等健身活动，开展活动的地点区域绝不阻塞交通、不占道、不影响公共设施功能的正常发挥。

三、我团队绝不假借晨、晚练的名义，在广场打架斗殴、寻衅滋事或煽动闹事；进行各种邪教、迷信活动；非法集会、游行、示威；擅自从事摆摊设点、兜售物品、杂耍卖艺或其他经营性活动；聚众赌博或者出售、传播淫秽书画、音像制品或者其他淫秽物品；非法携带危险品进入场内等扰乱社会治安秩序的违法乱纪行为，若有违反，自愿承担相应的法律责任。

四、绝不影响广场周边单位、居民正常的工作、生活秩序，我团队同意将活动时间严格控制在每天上午8:00至10:30，晚上19:00至21:00之间。在每年中、高考期间，不得开展有声的歌、舞、拳、操等活动。

五、我们承诺，我团队在广场开展活动的音量不超过60分贝，绝不会因与其他团队相互“抗干扰”，而恶意增大音量，大声喧哗吵闹，产生噪音污染，否则我们将无条件同意采取以下措施来控制音量：

1、同意城管工作人员对我团队活动进行音量监测，确定最大音响的使用功率数及最高音量控制分贝。

2、或是同意改为只使用耳麦进行活动，达到自娱自乐，互不干扰互不扰民的良好效果。

六、由于广场活动面积有限，晨晚练团队多，为避免各团队为“抢占地盘”，发生矛盾、产生纠纷，我团队将本着“相互理解、相互尊重、相互宽容、和谐相处”的原则，与其他团队自行协商各自娱乐健身的具体时间、地点等。对自行协商不了的，愿意服从公安机关和社区的调解意见。

七、若我团队有违反《XX社区广场公益性群众文体活动管理公约》规定的，经相关部门劝阻仍屡教不改的，我们将自愿接受《XX社区广场公益性群众文体活动管理公约》中的处罚办法，服从相关职能部门的处理意见。

承诺团队：

承诺团队负责人：