监测人员岗位职责

监测人员岗位职责（精选11篇）

1.监测人员岗位职责 篇一

污染源在线监测管理控制制度水质自动监测系统管理人员

岗位职责

水质自动监测系统管理人员岗位职责

一、监测站点的各组成部分进行维护、维修和保养，定期更换易损易耗件

二、每周巡视监测站点1~2次，做好各种现场记录

三、通过专用维护软件每天查看各监测站点的运行情况，做好记录

四、定期更换监测站点所需各种试剂，所需仪器使用的蒸馏水、试剂、标准溶液

等均达到【国家环境监测技术规范】中的质量保证要求

五、认真填写各项运行记录并妥善保存

六、定期上报各监测站点的数据、图标、统计等

七、定期对信息管理中心和整体通讯进行测试和调试，并做好记录

八、定期对监测仪器进行标样校准和实际水样对比校准，并做好记录

九、做好固定资产的管理，备品备件的登记和使用管理等工作

十、发现故障应及时解决，超过24小时不能及时解决的向公司本部和业主方报

告，同时做好手工留样，进行实验室分析等应急补救措施

十一、做好监测站点的安全保卫工作，切实做好防盗、防火措施，防止其他人

或自然事故的发生

十二、服务人员原则上是要在技术服务承诺时间内到达现场并在12个小时内 解决问题。

十三、服务人员若遇到特殊情况，不能按时到达服务地点，应及时跟客户联系、说明原因，并将具体情况向上级领导进行说明。

十四、服务人员在现场遇到问题，未能当场解决或本人无法解决时，必须及时

与公司联系，共同分析其原因，找到解决问题的办法，然后安排下一步工作。化学器皿、试剂使用管理制度

一、各基站负责人应保管好化学试剂，分类存放、定期检查使用和保管状况，定期提出补充计划，保证配置合理、有序

二、易燃易爆试剂应放在通风阴凉处，且不得在站房内大量积存。保存在子 站房内的少量危险化学品应严格控制，加强管理

三、如有剧毒试剂，除专人保管外，还需加锁存放，经批准方可使用。使用 时至少共同称量，并记录用量。

四、取用化学试剂的器皿应分类存放，并做到每种化学试剂用一种器皿，避 免混用

五、稀释浓酸、碱等试剂时，应按规定的要求操作和储存。使用有机溶剂和 挥发性强的试剂操作时，应在通风良好的地方进行。

六、按实际消耗需要配制在线分析试液，并在保质期内使用，以节省成本，保证监测分析质量。对需要购进的进口分析试液，要做好计划，并按规定储 存保管和使用

七、对配制好的试剂溶液、标准溶液，要按规定粘贴瓶签，按规定标示溶液 名称、浓度类型、浓度值、介质、配制日期、配制温度、保质期或核校周期、配制人等。

八、定期检查保管储存的试剂、试液，并对不符合质量要求或过期变质等的 试剂、试液按规定进行处理

九、出现化学试剂、试液中毒、灼伤等事故，应立即按相应的方法进行处理。

严重时送医院救治，同时报告上级领导 日常巡检制度

一、巡查前必须调阅所需站点的运行数据和日志信息，准备好各种试剂和材料

二、检查监测站点供电系统、接地线路和通讯线路是否正常

三、检查监测站点采水系统、配水系统，各种控制设备部件运行是否正常

四、根据系统要求对系统流路、预处理装置、取样装置等进行清洗和维护

五、根据仪器维护手册的要求和维护工作周期安排表对仪器进行日常的维护工

作

六、仔细观察每台仪器的运行状态及每台仪器的部件运转情况、试剂的消耗情 况，做到及时消除隐患，确保运行的稳定与正常

七、根据维护工作周期安排表对仪器进行试剂更换、标样校正和实际水样对比校

正等工作

八、认真查看各分析仪器及设备的状态和数据信息，判断运行是否正常

九、认真做好站点的日常巡查工作记录，特殊情况下应加强巡视监测子站的频

次，及时发现存在的问题并妥善解决。

十、发现故障时应及时排除，不能解决的应及时技术服务中心主任汇报，同时应

做好手工采样、实验室分析的应急补救措施。

十一、在经常出现强风暴雨的地区，应检查避雷设施是否正常，监测站房是否

有积水漏雨的现象 水质在线监测系统计算机管理制度

一、负责通过维护端对数据信息等进行维护和管理

二、计算机必须在干净、干燥和无干扰的环境中运行，防止颗粒、灰尘、各种液

体进入，并保持相应的环境温度

三、进行网络安全防范，防止网络安全攻击。当外来攻击发生，具有相应的检测，发现和处理外来攻击的能力

四、定期检查通讯线路、物理设备、运行环境的安全，负责保证系统整体通讯正

常，出现异常情况及时报告

五、必须对操作使用和维护在线监测系统的用户进行权限分配，以保证操作和维

护系统的安全性、数据的保密性、完整性和有效性

六、只允许操作和运行在线监测的控制、管理和系统维护软件，不得通过在线监

测网络来搜寻互联网上的其他内容

七、由制定专业人员操作、使用，严禁非专业或非相关技术人员操作和使用。

八、未经批准同意，严禁私自对外提供任何信息资料

九、未经同意，禁止外单位、外部门人员操作和使用专用电脑

十、禁止对外借用软件、机器等设备

十一、未经同意不得向专用计算机下载文件、拷入软件或文档，软盘、可移动

硬盘使用前必须确保无病毒

十二、做好计算机设备软、硬件维修，系统维护、清除病毒，使处于最佳工作

状态

十三、对负责在线监测系统的操作、维护、数据信息查询和处理等的人员，上

岗前要进行相应的网络技术和安全培训，合格后方可承担本工作 污染源在线监测系统现场人员职责

1.卫生情况:搞好在线监测系统的站房整体卫生，如仪器外表灰尘，集成系统 灰尘，即水管、线槽、稳压器、水泵、空压机、电动球阀上面灰尘。窗户灰 尘，地面卫生，蒸馏水桶，废液桶，每个墙角灰尘都必须打扫干净。现场记 录:每天定时记录仪器数据和流量，查看仪器日志文件。

2.维护操作:定时清洗取样杯、取样管、取水头、液位探头、取样过滤网。3.试剂更换:定时更换试剂，处理废液，添加蒸馏水。

4.雷雨天气防雷措施:雷雨严重的时段请关闭整个站房电源，雷雨一停，请马 上恢复电源。

5.站房温度控制:安装好空调，并24小时开启，温度控制在25?以下。6.企业长时间停电或未生产情况下请向环保局打报告。

仪器未测试快速判断方法: 1.查看排污口是否排水，试剂以及蒸馏水是否都充足。

2.查看日志文件是否有错误信息提示，如果有请及时拨打湖南力合科技发展 有限公司工程师电话。如果数据正常，日志文件无错误信息提示，但仪器未 按时进行测试，请及时拨打天唯公司工程师电话，也可拨打湖南力合科技发 展有限公司工程师电话。

2.监测人员岗位职责 篇二

井下人员跟踪系统 (以下简称系统) 由跟踪系统硬件、软件2部分组成。其主要组成部分是跟踪器和跟踪监测站。跟踪器是用来发送特定用户身份标志号 (简称Tag ID标识卡) 的一种无线发射器。它由人员携带, 或放置在车辆及仪器设备上, 可将它们所处位置和最新记录信息发送给跟踪监测站。跟踪监测站是用来接收并记录Tag ID信息的基站节点。跟踪监测站在接收到用户的信息之后, 将信息传送到中央处理器或控制/通讯中心的计算机里。

跟踪系统的软件可以实时跟踪并记录所有登录到这个系统上的跟踪器及其位置。软件为用户提供了强大的分类、过滤和搜索工具。丰富的报表生成及打印功能, 使大量数据变得易于理解和管理, 并能生成日志。软件具有强大的数据库功能, 可以将大量的数据长期保存和快速检索, 便于记录实时的人员、设备管理和查询历史。软件支持远程联网, 各级管理人员可以通过网络异地浏览实时情况和历史记录。

2 构成

跟踪系统由井上与井下2部分组成。井上部分包括地面计算机系统、备用电源系统、外围设备、隔离非本安和本安信号的监测站及避雷器。井下部分包括一系列跟踪监测站、井下人员或车辆佩戴的跟踪器及连接监测站的通讯电缆。

该系统构成如图1所示。

3 功能

(1) 跟踪定位及预警功能。跟踪监测系统可随时查询现时井下人员身份、机车的数量及分布位置。可以显示井下人员、机车在当前或特定时刻所处的区域;可以显示井下人员、机车当日或特定日期的活动踪迹;可对特定的区域人员、机车进行实时跟踪显示。当达到预设的数量上限时作出预警。

(2) 安全保障功能。 (1) 违章记录:对井下一些重要工作面及危险场合, 如果配备人员跟踪器和跟踪监测站可有效地阻止人员违章进入。如有人员擅自闯入, 则将违章人员及违章情况记录在案。 (2) 救护搜寻:如果发生事故, 可对事故现场被困人员进行搜寻和定位, 以便及时救护。

(3) 统计考勤功能。可对下井人员下井次数、时间等分类统计, 便于考核, 并可打印有关报表。还可以与井上大型显示屏连接, 用于管理特定区域的人员出入。

(4) 信息联网查询功能。通过局域网可以方便异地联网查询浏览跟踪信息。远程的浏览用户虽然不可以修改跟踪系统的数据, 但仍然可接收到实时更新的数据, 还可以查阅人员和设备的明细数据, 包括完整的历史数据。

(5) 权限管理功能。跟踪系统软件的所有功能都通过密码保护来限制用户权限, 虽然每个使用跟踪系统浏览视窗的用户都可以查看系统中的数据, 但是如果想更改任何细节设置, 只有数据管理员登录, 才有权限更改。

(6) 人机对话功能。通过显示器、键盘和鼠标及图形界面构成人机对话界面, 具有良好的图形化人机对话功能。

(7) 软件支持图形功能。根据井下跟踪监测站位置可任意对图形进行修改、删除、增加, 通过图形可直观显示任何人员实时位置或任何人员当前 (或指定时间) 的活动轨迹。

(8) 报表浏览打印及上传功能。软件的所有界面都提供了打印选项, 可以将屏幕显示的内容按照报表格式输出给打印机或文件。使用打印计划的功能, 用户可以每隔一定的时间打印出个性化的报表。例如, 在每个轮值班次结束时产生一份书面报告, 其中包含每24 h之内每个员工和装备登录在系统中的时间。各种跟踪信息汇总成报表可在监控中心办公室浏览、打印并通过局域网上传至异地进行浏览及打印。

(9) 自诊断功能。系统中设备发生故障时可报警并记录故障时间和故障设备, 以便查询和打印。

(10) 电池状态监测功能。自动监测电池状态, 有欠电警告。

4 工作原理

4.1 井上部分

跟踪监测系统中, 跟踪系统的软件与硬件进行通讯, 将跟踪器和跟踪监测站的信息供用户访问。跟踪系统的软件可以实时地跟踪并记录所有登录到这个系统上的跟踪器及其位置[1]。软件为用户提供了强大的分类、过滤和搜索工具。丰富的报表生成工具, 使大量数据变得易于理解, 并能生成日志。为了实现这一功能, 跟踪系统包含3个独立的软件应用程序: (1) SQL数据库[2]:用来存储跟踪器和其位置的数据。 (2) 驱动程序:用来与跟踪监测站通讯, 并随时更新数据库里的数据。大多数井下人员跟踪监测系统中只有1个数据库、1个驱动程序, 每天24 h运行。1个系统中安装多个程序实例也是可行的。 (3) 浏览视窗, 用来浏览并编辑数据。在1个井下人员跟踪监测系统中, 通常有若干个浏览视窗被安装在网络上。这3个独立的软件可以安装在1台计算机上, 也可以分别安装在1个网络里的多台计算机上。

跟踪系统的软件允许用户对跟踪器、用户、跟踪监测站和时间这些条件进行任意组合, 来浏览跟踪器的运动全过程。跟踪系统的软件也允许用户查看目标跟踪器的历史记录。软件的所有界面都提供了打印选项, 可以将屏幕显示的内容按照报表格式输出到打印机或文件上。使用打印计划的功能可以让用户每隔一定的时间打印出个性化的报表。例如, 在每个轮值班次结束时产生1份书面报告, 其中包含每24 h之内每个员工和装备登录在系统中的时间。跟踪系统软件的所有功能都通过密码保护来限制用户权限。这样既提供了系统安全性和完整性, 同时又不需要时刻进行人工操作。常用功能都可使用热键操作, 包括切换用户级别、将跟踪器与人员关联和打印报告。这不仅提高了日常使用的速度, 同时缩短了新用户的培训时间。

从联网计算机上可以远程浏览跟踪系统, 这需要在计算机上安装相关软件。远程的浏览用户虽然不可以修改跟踪系统的数据, 但仍然可接收到时常更新的数据, 还可以查阅人员和设备的明细数据, 包括完整的历史数据。

避雷器能有效地将沿线进入设备的感应雷击电压吸收和阻拦在安全电压范围内, 以保证地面计算机等外围设备以及井下各分站等避免雷击对监测系统的破坏。

4.2 井下部分

跟踪器是一种体积小、可以配戴在皮带上或通过定制的固定架安装在设备上的独立系统[3]。跟踪器实质上是一个超高频 (UHF) 信号发射器, 它使用频移键控的方式, 通过电路板上的匹配环状天线将数据发送出去。传输的数据是:唯一的身份标志号 (0~1 023之间的整数) 、电池状态、校验和。典型的传输范围是距跟踪监测站天线50 m内 (低射频干扰环境下, 无干扰环境下距离更远) 。

跟踪监测站装在专用的隔爆箱中, 其内部外壳是由1.6 mm的不锈钢制成的, 防水, 防尘。跟踪检测站通过BNC连接器连接1/4波长单极同轴棒状天线, 接受这个超高频的信号。跟踪监测站收到跟踪器的身份标志号和电池状态数据后立刻将其存储到数据堆栈中 (静态可擦写存储器RAM) 。跟踪系统的跟踪监测站能可靠地跟踪在以40 km/h的速度行驶通过的车辆上的至少10个跟踪器携带人员。如果车速较低, 可同时记录的人员数目将会更多。

跟踪监测站接到主机的查询请求后, 通过RS-485串联协议将数据传输到控制中心的电脑上。传统的电缆、光纤和无线数据连接都可以集成在一起, 用来承载上行和下行的数据。

跟踪驱动程序取出跟踪监测站内存中的前20个跟踪器记录, 放在数据库中。一旦数据经过校验后, 系统就会将跟踪监测站内存中的相应记录删除。这个过程继续进行, 直到内存中没有数据为止。整个过程中系统以9 600波特率/s的速度处理5个跟踪器。然后, 系统继续询问下一个跟踪监测站。

跟踪监测站前面板上有清晰可见的LED指示灯, 用来显示跟踪监测站的运行状态。红色指示灯的闪烁代表“工作”, 即反映跟踪监测站电路板上面的晶体振荡器所产生的振荡波。黄色指示灯闪烁代表“读取”, 表明正在读取由1个或者多个跟踪器所发送的信号。绿色指示灯闪烁代表“通讯”, 表明跟踪监测站正在按照中心办公室的要求把存储的数据发送给它。

5 结论

井下人员跟踪监测系统特别适用于矿山和隧道作业, 可以适应井下含有粉尘、瓦斯及爆炸性气体等恶劣工作环境的要求。管理者可随时了解矿工的数量、身份和所在位置, 有助于统一管理。既提高生产现场的安全性, 又提高工作效率;同时在事故中还可迅速指出被困人员所在的位置, 方便营救幸存者和了解应该在哪里集中精力, 从而减少伤亡, 并有效地帮助人员撤离危险场所。

参考文献

[1]李心平.基于射频识别的煤矿井下人员跟踪系统监控子系统[D].山东:山东科技大学, 2007.

[2]陈小奎.井下人员定位管理系统数据库设计及优化[J].能源技术与管理, 2007 (6) :133-134.

3.监测人员岗位职责 篇三

关键词：质量控制；系统误差；随机误差

1、监测分析人员考核全程序质量控制各阶段分析

1.1考核准备阶段分析。考核实验前的各项准备工作，是有效控制系统误差和随机误差的必要工作，是实验质量控制的重要环节，也考核实验成败的关键。物理参数是指对仪器、设备保养、校准、维修和标准化等要求。实验前，挑选好玻璃器材，选择无破损认证合格（有MC字样），移液管要求精度高的器材需选用一等品或A级产品。比色管、比色皿等需要配套。选好后洗涤干净，并保持玻璃器材干燥备用。化学试剂准备即实验用化学试剂的配制。首先选择好所需的化学试剂，估算好用量。实验用水准备即蒸馏水、去离子水、无氨水、无酚水等的制备。

1.2实验操作阶段分析。分析实验的全程，考核分析人员按照规定操作步骤进行分析实验（包括前处理）的过程。以化学需氧量测定为例。从取水样、加化学试剂、回流、滴定、最终读出滴定毫升数的全过程。实验室考核使用的水样即未知样品，是上级环境监测机构下发的的密码样品。通常还使用在国家环境监测总站购置的浓度已知水样，用于检验考核实验中的系统误差。必须按国家规定的分析方法，水质考核项目分析方法为家环保总局《水和废水监测分析方法》编委会编制的《水和废水监测分析方法》（第四版），大气考核项目分析方法为国家环保总局《空气和废气监测分析方法》编委会编制的《空气和废气监测分析方法》（第四版）。

在监测实验时，进行有效数字的修约。有效数字是用于表示连续物理量的测量结果，指测量中实际可测数字。按数字的修约规则修约。

2、监测分析人员考核全程序质量控制中系统误差和随机误差的控制

全程序质量控制是考核中的重中之重。监测分析人员不但要了解测量值误差的产生原因，也要明确消除误差的方法。误差按其性质和产生的原因可分为系统误差、随机误差和过失误差。在人员考核时过失误差出现的可能性极小。

2.1系统误差的控制。系统误差又称可测误差、恒定误差或偏移，指测量值的总体均值与真值之间的差别，是由测量过程中某些恒定因素造成的。系统误差来源有多个方面，分析人员考核要控制系统误差重点有以下几方面：分析仪器误差控制：考核准备工作中分析仪器就是控制仪器误差，仪器包都通过计量认证检定，并将仪器调试到最佳状态。玻璃器材误差控制：玻璃器材就是要求移液管、滴定管这类器材要选择有计量认证标示，一等品或A级品，准备足够数量。化学试剂误差控制：检查化学试剂的纯度，是否在有效期内，标准液应选用国家环境监测总站提供的产品。实验用水误差控制：实验前为防止实验用水中杂质干扰，需制造出符合标准要求各类用水，并水量充足。考核人员操作误差控制：要求考核人员提前做好准备，学习相关材料，掌握操作规程，注意实验条件变化，想办法抵消因条件变化带来的误差。已知样品实验：在考核实验中，在测定考核样品的同时，在同一条件下测定已知样品，用已知样品的准确度代表考核样品的准确度。检验考核样品是否存在系统误差。

2.2随机误差的控制。随机误差又称偶然误差或不可测误差，是测量过程中各种随机因素共同作用造成。除严格控制实验条件，按照分析条件正确进行各项操作外，还可利用随机误差的抵偿性，用增加测量次数的办法减少随机误差。控制随机误差可以有效控制精密度，分析仪器本身精度也要考虑。在比色分析考核中，校准曲线精度也是控制随机误差的重要方面。用线性回归方程计算。出的校准曲线的相关系数、截距和斜率，应符合标准方法中规定的要求，一般情况相关系数（r）应大于或等于0.999。

3、环境监测实验室质量控制与监测人员考核全程序质量控制的区别和联系

3.1应用领域不同。环境监测实验室质量控制是实验室在日常监测工作中进行的质量控制。监测人员考核全程序质量控制是考核人员在操作考核全过程中进行的质量控制。监测项目不同。实验室质控是针对日常監测项目，监测人员考核全程序质控是针对具体的考核项目。质量控制目的不同。实验室质控目的是对日常监测操作确保监测工作质量，提高监测数据的准确度和精密度。是环境监测的质量保证。人员考核全程序质控是对被考核人员确保监测操作质量，使考核中的未知样数据达到合格范围内。

参考文献

[1]中国环境监测总站等、环境水质监测质量保证手册[M]北京：化学工业出版社，1984

[2]陈霞云，环境监测质量控制[J]污染防治技术1994（7），1

4.监测人员招聘测试题 篇四

一、实验室基础知识（第1套题）

二、仪器分析（第2套题）

三、现场采样与现场监测（第3套题）

四、质量控制（第4套题）

五、数据处理及综合分析（第5套题）

六、办公室人员测试题（第6套题）

注：每次使用，可由应聘人员在6套测试题中任意选择2至3套题进行测试。每套10题，每题10分。

一、实验室基础知识（第1套题）1.哪些原因可能带来称量误差？ 2.容量瓶使用的注意事项？ 3.移液管使用前如何洗涤？ 4.滴定终点如何判断？ 5.比色法的操作过程？ 6.简述比色法的原理？ 7.什么是PH值？

8.测定高纯水的电导率应注意哪些事项？ 9.有机样品的前处理技术主要有哪些？ 10.实验室的主要安全问题有哪些？

二、仪器分析（第2套题）

1.比较原子吸收、原子荧光、IPC-MS检测方法的特点和适用范围？ 2.比较火焰原子吸收和石墨炉原子吸收的差别和适用范围？ 3.红外分光光度法和紫外分光光度法的区别？ 4.离子色谱法主要能检测哪些阴离子？ 5.气相色谱常用检测器的特点及适用范围？ 6.顶空技术有哪几种？各用于什么方面？ 7.制备色谱填充柱时，应注意哪些问题？

8.气相色谱分析，柱温的选择主要考虑哪些因素？ 9．气相色谱和液相色谱的主要区别？ 10.气相色谱和气相色谱-质谱的联系和区别？

三、现场采样与现场监测（第3套题）1.简述环境空气质量监测点位布设的一般原则。2.简述地表水监测断面的布设原则。3.气态污染物的采样方法有哪些？ 4.影响气体采样效率的主要因素？

5.无组织排放污染源废气监测布点主要应考虑哪些因素才具备代表性？

6.地表水监测断面分为哪几类？ 7.污水监测点位的布设原则是什么？

8.污水采样哪些监测项目不能混合只能单独采样？ 9.水样的保存方法有哪些？

10.为什么在企业采集污染源样品时必须掌握和核实工况？

四、质量控制（第4套题）

1.什么是空白试验，空白值代表什么含义？

2.标准曲线的斜率、截距、相关系数，各代表什么意义？ 3.检出限与测定下限的区别和联系？ 4.什么是灵敏度、精密度、准确度？ 5.什么是加标回收？

6.准确度常用的评价方法有哪几种？ 7.什么是系统误差和随机误差？ 8.什么是方法使用范围？

9.标准曲线和校准曲线的区别及联系？ 10.什么是最佳测定范围？

五、数据处理及综合分析（第5套题）

1.环境监测数据的综合分析过程分为哪几个阶段？ 2.环境监测数据解释包括哪几方面？ 3.环境监测成果表达有哪些形式？

4.环境监测数据综合分析常用哪些数理统计方法？ 5.环境质量报告书的基本内容有哪些？

6.环境监测如何做到“说得清环境质量现状和变化趋势；说得清污染源排放状况；说得清潜在的环境风险”？ 7.监测方案一般包括哪些内容？ 8.环境监测计划怎么分类和管理？ 9.对污染源评价的方法有哪些？

10.请你用以下空气监测数据和评价标准（二级），编写《环境空气质量月报》进行环境质量简评（1）监测数据（单位：mg/m3）

（2）评价标准

（3）环境质量简评

六、办公室人员测试题（第6套题）1.商务淡判的基本原则？ 2.你如何克服沟通障碍？ 3.会议和宴会的座次礼仪有哪些？

4.办公室的基本职能有哪些，如何更好地发挥职能作用 ？ 5.如何做好办公室的服务工作？ 6.通知、通报、通告的区别？ 7.简述总结的内容和写法？ 8.公文收文和发文处理的一般程序？ 9.请作以下公文标题的病例分析

例1：***关于申请解决更换一辆车并大修一辆车的报告。例2：***关于申请2014年防寒费的报告。

例3：***关于开展2014年污染源监督性监测所需经费的报告。例4：关于召开第**次**会的请示报告。

10.公文请示题：

请用下列材料以正规公文格式写一份请示。要求：格式标准（25分）、语言规范（25）、结构完整（25）、简而得要（25）。附材料： 自动监测室配备专用交通工具的申请 自从监测站颁布新的科室调整方案后，南津关水质监测站点和三

个空气自动监测站点（环保局、四零

三、伍家区政府）划归隶属于自动监测室。通过近段时间运行中存在着交通不便的情况，特此申请配置专用交通工作。

1、现自动监测室包括水站和空气站四个站点，其特点是分布区域广，往返距离远。每个站点的各项设备均属于进口仪器，日常的维护工作必不可少，所以必须配备专门车辆保障自动控制室的每日的维护工作。

2、根据《**省重点城市空气质量日报要求》，省站综合室要求各市空气监测站点每天中午上报前日12时至当日12时数据。为保证所上报数据结果的时效性和准确性，所以必须保障仪器的24小时的正常工作，但是该套设备属于进口仪器，有些仪器尚处于调试阶段，不可预见的故障随时有可能发生，如一旦发生，必须马上进行修理。而且针对周末和法定假日期间的运行维护的及时性、机动性、灵活性和事故的突发性，所以必须安排专用交通工具来进行保障。

3、为贯彻站领导关于日常巡检工作的指示精神，保障巡检查工作的正常开展，也必须配备专用的交通工具。

4、现伍家区政府的空气自动监测点正处于安装调过程，该套设备技术含量较高，前两个站点的安装均有国外专家现场指导，而该站点则是由我们现有技术和力量来进行安装调试，在安装时，时常要与各个站点的硬件和软件对照调试，不设专门的保障车辆将难以按时保质地完成该空气监测点的安装与调试。

5、南津关水质监测站由于季雨期江水泥沙含量较大，雷雨天气

频繁，清洗和维修的工作量较大。

6、作为现代化科技含量高的新型监测站点，国家和省级相关部门的领导十分重视，为了在上级领导的视察中做好接待工作，因此也很有必要配备专用交通工具进行保障。

综上所述，根据自动监测室各站点的机动性、突发性强等特点，所以必须配备专用交通工具进行保障，司机由室内工作人员所承担，并且严格规范要求，如：严禁酒后驾驶等，一旦发生类似情况，除按相关交通法规处理外，同时参照站内规章制度视情节轻重进行处理。

自动监测室 ****年**月**日

5.2017年环境监测人员年终总结 篇五

2017年，在全面贯彻落实示范区2017年工作会议精神，深刻领会、准确把握有关精神要求，全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，深入学习总书记系列重要讲话特别是来陕视察重要讲话及十九大精神；在示范区环保局局领导对2017年环保工作的统一部署领导下，在站领导对2017年工作任务的缜密规划安排下，本着不忘初心的，精益求精，高质高效，稳中向上的原则，以更高的站位、更扎实的工作、更优良的作风切实做好各项工作，为2017年示范区环境保护工作顺利推进增砖添瓦。

具体工作及完成情况如下：

2017年在站领导的规划分工下，我主要担任了水质监测室的轮流管理工作，主要工作负责当月与咸阳市环境监测站对渭河干流出杨凌境、漆水河入渭口、漆水河与小韦河汇入前三个断面的联合监测采样及部分项目的数据分析工作；饮用水源、两渠的例行监测，国控污染源的季度比对工作，上级部门安排的执法监测工作；同时负责当月所有项目数据的收集整理、异常数据的分析处理、原始记录的整理，报告的出具。保证原始记录、报告、上报数据三项一致，保证报告有档案、有电子档、有编目三位一体，确保数据经得起查验，随时可溯源至人。

2017年在2016年熟练掌握离子色谱仪的基本操作的基础上，进一步探索完善了离子色谱仪对阴离子分析的全覆盖，进而实现了除Br-、SO32-以外的水质中六种阴离子在一个混合标线下，设定序列上样，仪器自动分析，同时进一步明确了阴离子含量与元素含量的转化关系，避免因为算法的问题造成的数据可疑。这项工作的完善一定程度上减轻了分析人员的工作量，缩短了项目的分析时间，减少了旧方法带来的分析误差，提高了结果的准确度。在此基础上，今年8月我们站协助宝鸡市环境监测站完成了国家考核盲样的测试工作，并通过考核，事后收到兄弟站的好评，从侧面再一次验证离子色谱仪测定水中阴离子的准确度、可信度，同时也加深了我们站与兄弟站在业务、技术上的深度探讨交流学习。“操千曲而后晓声，观千剑而后识器”刘勰《文心雕龙.知音》，要学会一种技艺，不是容易的事；要把一件事做专做精，更不是一蹴而就的事；做任何事情，没有一定的经验积累,就不会有很高的造诣。作为技术服岗位，我们只有技术成熟、操作熟练、经得起考验，才能得到同行的尊重和赞赏。

2017年为了进一步充实业务知识，扩充业务范围，提高自身技术能力，在站里的安排下到省站进行了新项目硫化物的技术交流培训，在与上级站的学习交流中不仅提高了检测水平，更是切身感受到了理论与实际操作的差距，可变控制范围，深刻理解了“孰能生巧”、“ 实践、认识、再实践、再认识”这一辩证认识法在检测技术领域的重要性，后续还接受了专家关于气相色谱仪的操作培训，土壤监测技术的培训，计量认证内审员的培训，通过培训让我认识到我目前仍然处于基础阶段，要学习的东西很多很多，在业务上还有很大空白需要通过学习填补，我的操作水平还需要不断锤炼打磨，才能跟上行业更新的步伐，时代进步的脚步。

2017年在思想学习上仍然主要以环保局组织的党组织集中学习，民主生活会讨论等为主，学习习近平系列讲话精神，“两学一做”专题教育，建军90周年专题学习，《永远在路上》系列电视专题片，十九大精神等，在私下空余时间有意识的将学习资料拿出来重新学习理解……通过集中学习提高了我的政治素养、思想觉悟，但是在思想学习方面我学习的还不够，“冰冻三尺，非一日之寒”，只有更好的解决工学矛盾，自觉地利用时间学习，日积月累的熏陶自己，才能明显提高自己的政治素养、学习领悟能力，才能能更好的打开眼界，着眼全局，更合理的规划自身发展，与大家协作更好的服务于本职工作！

2017年是忙碌又充实的一年，2017年也是激情与挫折并存的一年，2017年同时也是迷茫与成长的一年，2018年注定将是拨云见雾重新出发的一年。《管子•权修》有言约“一年之计，莫如树谷;十年之计.莫如树木;终身之计，莫如树人。”未来的日子很长，未来路也很漫长，只有脚踏实地，摒弃杂念，不忘初心，潜心钻研，才能成为环保领域的佼佼者！

6.环境监测人员个人年度述职报告 篇六

大家好!

我是，年月出生，年毕业于岳阳大学化工系化学工程专业，同年被分配到市建设局下属单位液化气公司上班。从上班至今十五年来，我先后担任过液化气充装员、钢瓶检验员、技术负责人、钢瓶检测站站长等职务，并在被评为助理工程师，被评为工程师，调入市环境保护局，至今从事环境监测工作。

1995年我还是一个只有理论基础的大学生，来，我把我所学的知识用在了工作上，我发现有些知识还远远不够，工作中，每遇到一个新的问题对于我来说都是一个学习的机会，15年不仅仅使我积累了丰富的工作经验，更多的是让我有了一份社会责任感和使命感。

时间过得很快，15年仿佛只是弹指一挥间，而在这15年于我来说心里沉甸甸，有很大的收获，这些都得益于领导的信任和支持，同事的帮助，我心里充满了感谢。在以后的工作中我会更加努力地工作，以回报于领导和同事。

20____年，我在局领导和站长的正确指导下，在全体同事的帮助支持下，我认真完成了全年的各项环境监测工作任务。在思想觉悟、工作能力、政治素养、综合能力等方面有了很大的进步，让我知于不足，以便在以后的工作中加以改进。20____年马上就要过去，新的一年我将思想工作、党风廉政及存在的不足等方面勤勉于己，更好地完成任务。

现将20____年工作作如下总结：

一、思想方面

在思想建设方面，我不断地加强学习，求真务实，提高自身的思想政治素质，提高政治思想觉悟，及时地掌握党在各个不同时期的不同的工作目标、方针政策、各项法规，跟得上时代的脚步，把自己磨砺成新时期里德才兼备的干部。

思想建设最终的目的是提高各项业务水平，更好地为人民服务，使自己在新时期的发展中，做有益于工作的事。一年来，我坚持强理论学习，努力地提高理论素养，把加强学习作为不断强化自身修养和提高政策理论水平、能力水平的重要手段。党支部每次组织学习，我都积极参加政治理论的学习，仔细的领会党的路线、方针、政策，不断提高自身对政策的理解能力和掌握能力。

单位开展的“争创”活动时，我都积极参加，在活动中，我领会了“争创”活动的根本宗旨就是以点带面，以“争创”为契机，更好地带动单位的积极向上的氛围。

理论学习其实就是对马列主义学风和社会主义思想相结合的一次思想动员，我在理论学习中并不只是在党支部的学习时候进行学习，我还把理论学习融于日常生活和工作生活中，时时提高自己的对政策的理解能力，在思想上不掉队，不拖后腿，坚持学习，更好地支持党支部的工作。

通过学习，不断地汲取营养，重点学习科学发展观等政治理论知识，理论学习与实际问题紧密结合起来，才算是把理论知识真正用到了实处，在工作中，举一反三，用理论武装头脑，积极向上。

二、工作方面

在这一年中，我爱岗敬业，勤奋工作，不断取得新成绩。勤勉敬业是一名工作人员的基职业操守，我以正确的态度对待工作中的各项任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，想方设法、竭尽所能予以解决，和同事一起探讨新方法和新路径，任劳任怨，尽职尽责。

在这一年中，给我的最大的收获就是做好自己的本职工作，要有事业心和责任心。因为高度的事业心是树立远大理想、克服困难、应对挑战、做好工作的前提条件，高度责任心使我牢记使命，承担责任，是我履行岗位职责、做好工作、完成任务的关键。

在工作中，我认真地遵守各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，保证了工作的正常开展，无论在何地工作，我都本着对事业高度负责的态度，与领导和同事一起，团结一致、开拓进取，勇于创新，圆满完成各项工作任务，取得成绩。

实际工作中，我始终坚持“落实工作，狠抓重点”，和全体同事一起遵守站内的各项规章制度，不断加强业务知识的锻炼，不断加强对工作的贯彻落实，以高度的党员精神要求自己，确保工作的完成。

(一)以提供技术支持与服务为目标，监测计划全面完成

继续做好城区大气环境质量监测和市域地表水环境质量监测。城区大气环境质量监测N个点位、N个主要项目，我站共向全市发布城区空气环境周报N期，获得成果数据N个，市域地表水为省控监测网，城区集中饮用水源水库每逢单月进行常规监测，共获得成果数据N个。整个常规监测工作做到了定点准确、操作规范、数据可靠、上报及时。

(二)有条不紊的进行污染源总量的监测工作

全年共完成污染源总量监测任务N(次)，其中24小时连续监测企业N家(次)。

(三)完成建设项目的“环评”基础监测

一共完成了21家(次)的“环评”监测，完成近N家水库“环评”监测，完成建设项目环保设施竣工验收监测N家，同时与市监测站合作启动矿山环保设施竣工验收监测，已完成两家煤矿的验收工作,多家矿山验收监测即将启动。

(四)加强突发性污染事故的应急监测

全年对N起污染事故进行了应急监测，为消除污染隐患、确定污染范围和污染程度提供准确有效的监测数据。完成室内空气质量监测等委托性监测N家。组织噪声监测专班参加噪声巡查工作N次。完成小型建设项目环境影响影响评价N家。积极协助配合我局的规划编制工作，为高质量完成规划作了大量基础性工作。

在这些具体的实际工作中，我都有参与。环境监测是实地监测，不管环境多恶劣，我都要亲身现场，实地监测，这样，才能保证所监测的数据公正。

三、廉政建设

20____年，局党委贯彻落实了党的十八届四中全会和十八届中央纪委五次全会精神以及《廉洁从业若干规定》，并开展了全单位所有工作人员的学习工作。我在学习的过程中发现，关于廉政学习，是需要时时学习的，处处与工作联系，在细节处把廉政建设做实做透，才算把廉政建设真正地落于实处，真正地拉近自己与群众的距离。

在学习中，我深有体会，一在加强廉政建设教育同时，建立一支廉洁高效团队非常重要，这支队伍必须要以身作则、率先垂范，时时处处从严要求自己。时刻做到自重、自醒、自警、自励，自觉加强党性修养。通过率先垂范，进一步坚定全体工作人员服务于大局的宗旨观念，把廉政建设变成自觉行动和操守，在日常工作中贯穿始终，自觉与不正之风和腐败现象作斗争，使自己奉公守法，清廉为荣，腐蚀永不沾;二是如果一个人在思想上出现了问题，就会影响到具体的实际工作，从而也会影响到整个监测站，甚至是环保局，在很大大程度上损坏社会形象，所造成的经济损失、社会影响，将是十分巨大。

所以，我把实际工作同廉政工作紧密联系，在工作中，保持高度警觉，增强廉洁自律的意识，自觉将反腐倡廉思想牢记于心。工作生活中，严格要求自己，注重廉政勤政，提高工作效率和服务水平。牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，在生活上追求高尚，严于律己。把握好方向，感情上把握好原则，行动上把握好分寸，生活上把握好小节，接受群众监督，树立良好形象。

四、存在的不足

总结这一年来的工作，我在工作上尽职尽责，扎实工作，环境监测所需的数据还是要精益求精，离真正地环保还有一定的距离，这就需要我在自身的要求上还有待提高。政治理论不够丰富，工作方法有时较简单，工作创新意识不够等。因此，在今后的工作中我将做好如下几个方面：

1、思想建设上，我还得加强理论学习，提高思想觉悟，提升素质，以便克服工作和思想上的困难，将监测工作完成好。不断创新，克服不足，脚踏实地，做好工作。

2、在工作中，加强学习，认真负责，廉洁勤政，强化使命感和责任感，提高自己的管理能力和水平。注重实际，使工作再上新台阶。

7.监测人员岗位职责 篇七

关键词：矿灯,人员定位,瓦斯监测

1 引言

矿灯是煤矿井下矿工的眼睛, 矿灯的好坏直接影响着井下矿工的生命安全与工作效益, 随着科技创新的不断发展, 对矿灯要求越来越高。安全性和多功能性越来越成为矿灯重要的指标, 早期的矿灯功能单一, 大多数只有照明功能, 即使后来出现的报警矿灯也只具有瓦斯监测报警功能, 并没有与地面联网构成系统, 地面管理人员无法通过报警矿灯及时获取井下瓦斯状况, 更无法知道井下人员的位置、分布等信息。新型多功能矿灯具有瓦斯监测超限报警功能且能够将信息传输至地面中心站, 解决了原报警灯信号不能被上位机获取的问题。同时该矿灯能够将井下人员分布、位置信息及时上传地面中心站。改变了传统矿灯的功能单一问题, 从而提高了煤矿的安全生产和防灾救灾能力[1,2]。

具有瓦斯监测、人员定位等功能的新型智能矿灯, 可以实现矿灯瓦斯的移动监测, 同时还能够实现井下人员定位, 而传统的矿灯大部分还只是照明工具, 即使有些矿灯也具备瓦斯检测报警功能, 但检测数据并没有上传至地面, 本智能矿灯是对传统矿灯的一大改进, 通过将瓦斯数据和人员定位数据上传地面中心站, 使地面能够及时了解井下人员的位置、分布及瓦斯含量, 从而能够提高煤矿安全生产能力[3]。

2 总体设计

将矿灯系统与PC机结合起来构成一个集照明、瓦斯监测、瓦斯超限报警及人员定位的多功能系统, 提高了煤矿生产的自动化水平。本系统以单片机为核心构成智能瓦斯报警器, 能够实现对矿井瓦斯浓度的采集和报警控制、信号滤波、零点漂移的抑制和非线性处理等。克服了当前瓦斯报警矿灯存在零点漂移较大, 维护周期短, 抗机械干扰能力差等问题。

采用无线通信技术和现场总线技术使矿灯具有人员移动定位的功能, 通过现场总线可将这些信息传输到地面中心站, 使地面管理人员能够了解井下人员的位置及分布信息, 实现了矿灯的多功能性, 从而可以解决当前瓦斯报警矿灯功能单一的问题[4]。

如图1所示, 由智能矿灯通过现场总线及传输接口至地面上位机, 嵌入到当前的矿井安全监控大系统中。从而完成了人员定位和瓦斯监测的功能。无线通信模块采用单片射频收发器芯片nRF905, 来实现瓦斯信息和人员位置信息的上传, 从而可以构成一个集照明、瓦斯监测报警、人员定位的综合系统。其中人员信息用矿灯的编号来表示, 人员的位置用无线接收分站的位置表示。

3 矿灯系统硬件设计

矿灯的硬件主要包括:单片机主控电路、瓦斯监测电路、无线通信电路、报警功能电路、显示电路。结构组成如图2所示。

3.1 单片机主控电路

MCU选择MSP430系列的一款低功耗单片机。它是TI公司近年来推出的一款高档16位单片机, 片上外围功能模块丰富, 超低功耗, 性价比高, 开发方便简洁。片内已集成10通道AD, 3个并行端口, 一个RS485串行通讯口[5], 被广泛应用于便携式仪表、智能传感器、工业监测等领域。如图3, 全部已通过网络标号与外围电路连接, 实现对应的功能。

3.2 瓦斯监控及无线收发模块

瓦斯功能模块主要由瓦斯监测电路来实现瓦斯监测, 瓦斯检测电路由瓦斯传感器、信号放大电路等组成。瓦斯传感器内部是基于电桥的检测原理, 在瓦斯含量为零时电桥是平衡的, 没有电压输出。当空气中含有瓦斯气体时, 瓦斯气体使传感器内部的催化元件产生无焰催化燃烧, 从而温度增高, 桥臂的阻值变化, 此时电桥不再平衡, 故有信号电压输出[6]。这个电压信号, 经过放大等信号调理后输入单片机的AD口, 单片机通过AD采集信号, 经过软件计算后将瓦斯浓度在液晶上显示出来, 并判断当前的瓦斯浓度是否超过瓦斯含量的上限, 如若超限则继电器动作从而驱动声光报警。瓦斯传感器选择气敏传感器MJC4/3.0, 瓦斯监测电路如图4所示。

无线发射模块采用nRF905模快, nRF905无线收发模块是挪威Nordic公司推出的单片射频发射器芯片, 工作电压为1.9~3.6V, QFN

封装, 工作于433/868/915MHz3个ISM频道。nRF905模块负责将数据 (矿灯编号和瓦斯浓度数据) 发送出去, 由对应的接收装置 (接收分站) 接收, 接收装置将接收的数据通过总线传送至地面监控中心。监控中心通过上位机软件和数据库完成瓦斯信息的实时监测, 同时根据接收分站地址、矿灯编号完成人员的实时定位。nRF905电路接口如图5所示。

3.3 电源电路

电源采用低压差线性芯片SPX1117-3.3, 该芯片能够输出稳定的3.3V电压, 给MCU提供工作电源。同时采用MC1403芯片产生2.5V给传感器供电, 电源电路如图6、7所示。

3.4 报警及显示电路

报警模块主要采用三极管9013来驱动发光二极管及扬声器实现声光报警。如图8所示, ALARM接到MCU的P2.0口, 当该端口输出“1”时, 三极管导通, 蜂鸣器的地回路通过三极管接通, 蜂鸣器鸣叫。

LCD显示主要用来实时显示当前的瓦斯浓度。液晶采用12864, 八个数据口 (DB0-DB7) 分别接MCU的P1口及部分P2口, RD、WR为液晶的三个控制引脚, 分别读、写。分别接到MCU的P3.4和P3.5, 由这两个端口控制液晶的读写。如图9所示。

4 软件设计

4.1 矿灯主程序设计

采用freescale 16位增强型HCS12 CPU, 片内总线频率达60MHz, 内置watchdog, 可防程序死锁跑飞。内置低功耗睡眠功能, 芯片可加密, 只需要设置几个寄存器就能实现程序的加密, 可防止程序代码的非法拷贝。软件用C语言编程, 采用模块化设计方法, 包括主程序, 初始化子程序, 数据采集子程序, 发送/接受子程序, 光报警及声报警驱动程序等。主程序流程图如图10所示。

4.2 无线通信软件设计

瓦斯监测量和员工身份信息都是通过无线通信传给接受分站, 考虑到多个携带标签的矿灯 (矿工) 出现在一个分站时, 就涉及的如何防碰撞的问题, 本系统采用二级制搜素算法来解决标签碰撞的问题。标签的整个工作流程如图11所示。

数据包括两个部分, 员工身份信息 (用矿灯ID表示) 和瓦斯浓度, 两部分按照通信协议组成一帧发送出去, 人员ID是一个8位的二进制数据, 处于一帧的前部分, 首先传送的是这一部分, 当发生碰撞时, 利用二进制碰撞算法对这一部分数据进行处理, 从而确定要碰撞矿灯发送数据的先后顺序。整个无线通信都由模块nRF905完成, 它能够全双工通信, 即可以同时发射和与接收数据。MCU将数据通过SPI接口发送给nRF905模块, 该模块会自动在数据前后分别加上前导码和校验码, 组成一帧数据发送出去[7]。

5结语

本文就一种新型多功能智能矿灯系统的设计展开分析。讨论了瓦斯监测和人员定位功能在矿灯上的实现, 本系统已经在部分煤矿得到应用, 实验证明, 系统运行效果良好, 稳定可靠。随着信息技术的发展, 相信矿灯将会集成更多更有用的功能, 为提高煤矿安全生产发挥重要作用。

参考文献

[1]谷守碌.我国瓦斯报警矿灯的现状及其发展方向的探讨[J].煤炭科学技术, 1996, 24 (4) :35-37.

[2]张景辉, 文熙权.单片机控制甲烷警报矿灯的研制[J].煤炭技术, 2002, 21 (1) :20-21.

[3]刘海军.甲烷报警矿灯的应用实践[J].煤, 2006 (4) :34-35.

[4]田大垒, 关荣锋, 王杏.新型LED矿灯的设计与仿真[J].煤矿机电, 2007 (6) :46-47.

[5]MSP430datashee[t EB/OL].http://www.TI.com, 2007.

[6]闫一功, 张磊.矿灯式甲烷测报仪设计[J].煤矿安全, 2008 (9) :13-14.

8.监测人员岗位职责 篇八

摘 要 对基层医疗卫生人员岗位能力需求进行调研，找到存在的问题，并提出合理的建议，从而真正培养“学得实、下得去、用得上、干得好、留得住”的乡镇（社区）全科型临床医学人才。

关键词 基层 岗位能力 需求

我国基层医疗卫生机构的“软件”建设相对薄弱，难以满足人民群众医疗卫生需求，特别是人才队伍建设相对滞后，已成为制约基层医疗卫生机构进一步改善服务和提高水平的“瓶颈”。为此，2010年国家发展改革委员会颁布了《以全科医生为重点的基层医疗卫生队伍建设规划》（发改社会[2010]561号），明确指出高等医学教育应以卫生需求为导向，加强医疗卫生人才的培养，逐步实施高等医学院校农村订单定向免费培养项目，推动地方高等医学院校根据本地农村卫生需求，探索实践基层卫生人才培养新模式。我校承担了国家教育体制改革试点项目“探索‘五年制乡镇及社区医务人员定向培养模式”工作，为做好此项改革试点工作，学校组织人员，深入基层进行调研。采用问卷法及访谈法，以江西省赣州市所辖十八个县（市、区）基层医疗卫生单位的一线医师为调查对象，就基层医疗卫生单位医疗人员岗位能力要求进行了调研，以期对基层医疗卫生单位医疗人员岗位能力需求作进一步了解，为顺利完成改革试点工作奠定扎实基础。

一、基层医疗卫生单位存在问题

1、基层卫生院有较大的发展，但卫生院之间发展不均衡。

本次走访调研的基层卫生院采用的是分类随机抽样的方法选取样本。从走访的整体情况来看，基层卫生院在近几年国家建立农村医疗保险和公共卫生服务的机制下较之前有了较大的发展，基层卫生院在医疗硬件、工作环境和福利待遇上都得到了改善，但是各卫生院由于所处地域、人口数量各不相同，卫生院之间发展不均衡，边远乡镇和人口稀少的乡镇卫生院在发展上相对滞后。中心卫生院较一般卫生院无论在软件还是硬件上都发展较好。

2、基层卫生院工作生活条件较差，難留住人才成突出问题。

基层卫生院虽然相对之前有较大的改善，但是由于地处农村远离城市，精神生活和物质生活环境和城市比起来仍有非常大的差距，根据本次走访调查情况来看，乡镇卫生院的工作人员特别是年轻医务人员在参加工作后多数人不安于卫生院的工作环境，在考取执业资格证后多数人不愿意在基层卫生院服务。大多数卫生院的工作人员呈现两极分化趋势：一是本地户籍的高年资医师，二是低年资或是刚参加工作的经验欠缺的年轻医师。人才结构极不合理，人才断层现象普遍且严重。如何留住人才成了当前卫生院的突出问题。

3、基层卫生人才紧缺，岗位能力要求全面。

基层卫生院工作生活条件较差，绝大多数大学生毕业后根本没有考虑到农村工作，而是直接到大城市等工作环境好待遇高的地方工作。部分毕业后愿意到农村工作的人多是学历较低的医学毕业生，该类人员在有一定经验和考取资格证后又多数流失。经过本次调研发现，基层卫生院医务人员紧缺，远远没有达到卫生部《乡镇卫生院建设标准》里的每千居民人口应配置1.2～1.5个医务人员的标准。基层卫生院科室分化不细，多数分科至一级科室，对医务人员掌握的知识和技能要求全面，内外妇儿各科室的疾病诊疗常规基本要清楚，甚至要中西医兼顾。

4、基层卫生人才学历偏低、科研教学水平低，教学带教能力有待培养。

本次调研走访发现，现阶段基层卫生院医务人员以专科学历和中专学历为主，本科学历极少。学历普遍偏低，医疗水平有限。在基层卫生院基本上没有科研活动，教学带教活动偏少，有少数有带教中专学生的带教经历，教学带教水平低，带教能力有待培养。

二、建议与对策

本次调研走访期间，各基层卫生院根据当地的实际情况和普遍现象，对农村定向医学生培养教育提出了一些建议：

1、对于“预防、保健、医疗、康复、健康教育与计划生育技术指导”六位一体的指导方针，多数调研对象认为现阶段农民素质和认识水平不高，在农村基层开展卫生服务工作还是应把医疗放在第一位，随着农民素质和认识水平提高后可以逐步把预防保健工作做在第一位。

2、大多数基层卫生院负责人提出现在的年轻医生比较浮躁，应该让医学生明白要做事先做人的道理。在学校教育中不但要培养扎实的医学理论和临床操作技能，同时也要加强医学生的服务和奉献精神教育、人文素质教育，着力培养医学生的沟通交流能力、处事能力；培养学生的责任感和责任心。

3、农村定向医学生实习期间可以适当安排部分时间到基层卫生院实习，但是时间不宜过长，以2～3个月为宜，其余时间建议安排到县医院实习，但不建议安排到三级医院实习，三级医院分科太细，短时间不利于培养学生全科方向的技能，县医院实习更贴近农村实际情况。

4、公共卫生服务现在起步阶段，基层缺乏公共卫生专业方面的人才，希望能及时补充该专业的人才培养。

5、部分卫生院超声、影像等医技科室的高精设备在国家扶持下有很大的加强，但是没有技术人员，多数处于闲置状态，基层卫生院希望能继续培养医技人才。

6、能否安排部分招生计划，将基层医疗卫生单位的低学历在职在岗人员纳入招生对象，有利于留得住人才，同时进一步改善基层医疗队伍的学历结构。

三、小结

我们将不断探索五年制乡镇（社区）本科定向医疗卫生人才培养模式，培养学生用生物—心理—社会医学模式在基层医疗卫生单位开展融预防、保健、康复、治疗、健康教育、计划生育技术服务为一体的卫生服务，真正使培养的学生成为“学得实、下得去、用得上、干得好、留得住”的乡镇（社区）全科型临床医学人才。

基金项目：国家教育体制改革试点项目（项目编号03-114-137）；江西省高校人文社会科学重点研究基地：农村（社区）医学教育研究中心课题项目；中华医学会医学教育分会，中国高等教育学会医学教育专业委员会2012年度医学教育研究课题（项目编号2012-RC-17）

参考文献：

[1]孙莉.基层全科医学人才培养的探索与实践[J].基础医学教育，2012，14（10）：794-797.

[2]卢东民，张红，沈志坤.“校地共育”农村社区全科医学人才培养模式的构建[J].黑龙江高教研究，2011，11：125-127.

9.在线监测站房岗位职责 篇九

1、严格执行《广西重点水污染源现场端自动监控设施运行管理规定》，保证监控设施连续、稳定、正常运转。

2、按规定做好监控设施定期巡查、维护保养及比对校准工作;

3、认真全面填写监控设施巡查、校准比对及维护记录;

4、做好各种化学试剂的配制和日常使用管理工作；

5、监控设施出现故障必须及时上报，及时联络设备维修单位（维修人员）进行维修，并在24小时内上报玉林环保局监控中心；

6、监控设施出现故障如无备用设备必须人工采样化验替代监测，向监控中心报送数据，间隔时间不得超过环保部门规定的6小时；

7、保持在线监测站房卫生清洁;

10.监测人员岗位职责 篇十

经理岗位职责：

1、负责本市场的所有物业管理事务，积极开展各项客户服务工

作。

2、认真贯彻上级领导安排各项物业管理工作指标，负责各项管理

服务工作的具体实施；

3、积极搞好与客户的沟通与联络；

4、全面负责客户的装修、验收以及租入得各项工作安排；

5、及时掌握客户每月的缴费情况，安排对欠费方的催缴工作；

6、根据实际情况及时调配人员安排；做好内部分工事项；

7、与各部门保持良好的沟通，精诚合作；

8、监督本物业项目内公共区域的管理及秩序；及时发现各类隐 患：

9、与有关政府主管部门保持联络；贯彻政府有关方面的政策；

10、完成总经办安排的其他事项。物业文员岗位职责：

1、负责部门文件、传真、信函、的收发和电话接听、上传下达工作；

2、负责文印、一般性公文的起草工作，做好电脑文档的保管和保密 工作；

3、负责公司对内、对外的宣传，内、外部的信息沟通工作，协助领 导及相关部门进行文件检索、查询、核实等工作，并进行登记；

4、协助上级领导临时来访的接待，投诉的记录、转递工作；

5、向业主解释和说明收费项目的相关内容，跟踪各种收费的落实情 况，收集业主信息，随时将信息反馈给经理；

6、负责对客户水电、房租等收费项目按标准进行收费；

7、协助经理对管辖区域内客户办理入住、迁出的手续；

8、完成经理交办的其他工作。物业助理岗位职责：

1、严格遵守执行公司和本部门的各项规章制度；

2、熟悉物业区域内的商户基本情况、楼宇、消防等设施设备的分布，办理商户收铺手续，与商户验收物业，向商户解释说明公司各项管理 制度、收费细则，与商户签订市场公约、防火责任书、协议等；办理 商户证、停车证；

3、协助办理商户装修、入住手续，根据《装修协议书》及装修管理 规定，正规指导商户办理装修申请，告知商户装修过程中应注意的事 项，将审批结果通知商户，办理《装修许可证》、《施工证》。并知会 安保部、维修组、清洁组予以协助监管、检查；

4、协助商户的日常办公需求，配合有关部门维持好物业项目的公共 秩序；

5、协助经理处理商户的服务需求；

6、受理商户或客户之电话、口头、书面投诉并作记录。迅速赶到现 场了解实际情况予以解决，不能够马上处理的迅速及时联系有关部门 作正确有效地处理，遇紧急情况或失控事件立即汇报上级；

7、负责处理公共设施和用户室内设备报修工作，及时通知维修组维 修；

8、负责按规程每日巡查辖区内分管物业设施及安全防范、清洁绿化 公共场所使用等情况，巡查发现问题统一由前台下单，做好巡查记录 及处理一般事件(如：不文明、乱扔、乱吐、破坏公共设施及不安全 行为现象、做好每日工作记录，巡查商户装修情况，确保无违章装修 出现，并办理清运淤泥等事务)；

9、负责起草、记录相关事件报告、给商户信函及其它物业管理公文 及外发文件的具体跟进；

10、具体跟进清洁、维修组等现场工作、值勤情况。发现问题向部门 经理予以汇报，必要时发“内部工作联系单’’；

11、负责空置房的巡查、管理钥匙等；

12、具体落实管理费等费用的催缴工作：

13、负责与商户建立、保持良好的工作关系；

14、完成物业部整体业务日标：(1)收费率(2)回访及时率(3)走访率(4)装修违规率

(5)物业、商户等建档案；

15、完成上级领导交办的其它任务。

维修组组长岗位职责：

1、严格执行公司及部门所制定的的各项规章制度和各项规程；

2、必须认真、清楚了解总体供配电情况，所管辖设备的性能及控制 范围，熟悉掌握各配电设备、控制柜、照明柜及发电机的操作、维修、运行规程；

3、各类设备的操作，必须严格执行有关操作程序；

4、按时仔细检查所辖各类设备，并认真做好检查记录，不得伪造检 查结果。

5、必须保持本系统各类设备正常运行，做到三干净(即设备干净、变配电房干净、工作场地干净)，五良好(即使用性能良好、密封良 好、紧固良好、调整良好)，各设备如有损坏必须立刻修复，如因客 观原因不能修复时，必须立即报告主管及联系相关设备制造商。

6、每天检查各班运行记录，并对所有记录数据及内容负责。

7、做好日常工作安排，做到维修迅速及时，保证质量，不留问题； 设备发生故障时，有效地组织力量抢修。

8、做好本班设备的年月检修保养计划和物品备件计划，报主管审核。并负责检修保养计划实施。

9、完成上级领导交办的其它工作。维修组电工岗位职责：

1、严格遵守公司员工守则和各项规章制度，服从领班安排，除完成 日常维修任务外，有计划地承担其它工作任务；

2、努力学习技术，熟练掌握现有电气设备的原理及实际操作与维修； 积极协调配电工的工作，出现事故时无条件地迅速返回机房，听从领 班的指挥；

3、执行所管辖设备的检修计划，按时按质按量地完成，并填好记录 表格；

4、严格执行设备管理制度，做好日夜班的交接班工作；

5、交班时发生故障，上一班必须协同下一班排队故障后才能下班，配电设备发生事故时不得离岗；

6、请假、补休需在一天前报告领班，并由领班安排合适的替班

7、搞好班内外清洁卫生工作；

8、完成上级领导交办的其它工作。保洁组组长岗位职责：

1、对部门经理负责，开展小区内的卫生清洁工作；

2、负责日常工作安排及带领机动岗人员进行清洁突击工作及“开荒” 工作，监督检查清洁工的工作情况，发现问题及时解决，并进行记录 和评比，确保清洁工作达到标准；

3、熟悉所辖范围内各岗位职责和清洁用品的使用及各项清洁工作的 操作规程；

4、指导本班员工正确使用清洁材料和清洁工具；

5、负责清洁工具的发放、保管，合理控制清洁工具、清洁材料的消 耗；

6、以身作则，带头工作，调动员工的积极性、高质量、高效率地完 成责任区的清洁工作；

7、负责周工作计划、月度材料采购计划、月度考勤及轮休的编制；

8、做好班前班后交接工作，按时、按质的完成清洁工作计划，并做 好工作事项记录；

9、负责清洁工宿舍的管理工作；

10、及时传达上级指示，定期向上级汇报工作；

11、完成上级领导交办的其它工作。保洁员岗位职责：

1、对环境清洁组长负责，按期并完成班长交办的各项任务；

2、严格遵守公司制定的劳动纪律及其他各项规章制度；

3、负责在环境清洁班长的安排下使用清洁消杀工具进行一线工作，保证环境的清洁卫生；

4、负责使用专业的工具，对指定的物业进行环境检测；

5、巡逻物业内部，保证清洁设备不受人为的破坏，随时保证环境的 清洁卫生状况受控；

6、遇到火灾，抢劫等其他事件应马上向相关人员部门报告，参与抢 救；

7、认真作业，遇到情况作纪录，受权限和手段等原因不能马上处理 的通知其他队友和组长来处理；

8、在墙角，下水道，停车场，排水沟，化粪池等卫生死角按照安排 清理；

9、负责在组长的统一安排下参与做消防演习，保证有事可以马上行 动；

10、负责协助班长向经理提交管辖范围内环境清洁设备、设施的更新、改造方案，并在经理的安排下负责具体实施项目整改。向经理提交安 全设备的改造、更新前后运行效果的各方面对比和改造、更新经验总 结；

11、努力学习本行业的技术，提高自身的素质，以更好的业务水平更 好的态度服务业主、社会；

12、积极配合部门内其他组的工作；

13对公用绿地等进行养护工作，保证环境的协调；

14、对办公室的室内绿化工作执行安排；力求让客户满意，环境协调。杂工岗位职责：

1、对部门经理负责，开展小区内物业的维修工作

2、负责管理区域内的路面、楼宇漏水修补；

11.监测人员岗位职责 篇十一

经常会出现这样令人迷惑的现象：一位有才干且成功的高级主管经过仔细的能力测评之后被提拔了。仅仅几个月的时间人们就发现情况不对：这位高级主管苦苦支撑；团队灰心丧气；绩效步步下滑。此时，你可能会思考这样的问题：为什么在公司花费巨资进行人才评估、人才管理、继任计划和领导力开发之后，却还是有那么多优秀的高级主管纷纷落马?

大概两年前，Hay(合益)集团负责高管测评和发展、人才管理以及岗位评估的专家们开始寻求解决问题的答案。他们从岗位和能力两个方面仔细研究了全球最成功的企业(如IBM、百事公司、联合利华等)的600名高绩效的高级主管。下面列举的本次调查研究结果无论对领导岗位还是对领导个人而言不仅提出了崭新的观点，同时也指出了一些常见的错误观念。

当前的领导岗位：范围和形状的差异

对于过去10年来熟悉组织大规模变化的人来说，领导岗位的角色变化早已司空见惯。然而，许多公司在什么样的领导才是高绩效的领导这一问题上仍然坚持自己已经过时的看法。还有很多人坚信公司的高层岗位所需的技能和行为都没有太大的差别。

当然，具体的岗位需要不同的专业知识，比如：财务总监应该精通公司财务；人力资源总监应该精通员工政策和相关问题。撇开诸如此类的专业知识不讲，许多公司想当然地认为所有高级领导岗位的通用素质是相同的，因此把一个有才干、高绩效的主管从一个岗位调动到另外一个完全不同的岗位应该没有任何问题。

然而我们的研究人员发现，除了有些岗位具有非常明显的相似性外，许多岗位其实存在很大的差异。如果不能有效应对这些差异的话，即便是最出色的经理也会栽跟头。研究人员发现：根据岗位对经营结果的影响程度以及对人和资源的控制程度，领导岗位可以划分为如下三个类别：

运营类岗位。谈到领导，大部分人会想到此类较传统的、直线型的和总经理的岗位。这种类型的领导通过控制大量资源而对经营结果直接负责。

咨询类岗位。咨询类岗位经常被看作是专业的职能岗位，可以就某一特定领域提供建议、指导和支持。在某种程度上，咨询类领导者和经营业绩不直接挂钩，但是他们在智力方面的挑战常常是巨大的，因为他们负责的是在更广泛的层面上发展组织能力，制定组织政策。

协作类岗位。协作类岗位是处于运营类岗位和咨询类岗位之间的第三类职位，你可以认为它是后两者最好的结合，也可以认为它是后两者最差的结合。协作类领导是伴随着公司管理层扁平化和矩阵化发展的大趋势而出现的，他们对公司主要业务负有责任，但是不享有直接的运营控制权限。

协作型领导要想取得经营业绩必须与他人进行合作，但通常是在后台运作的。为了提高工作效率，他们必须学会如何沟通、如何创造并平衡各种关系、如何影响他人。他们实现这一切，并不是倚仗着控制权，而这通常是高效主管的“权力魔杖”。

工作复杂性：又一个关键变量

如果上述差异仍然不能说明问题，不要紧，因为我们的研究人员发现了另外一个领导变量：工作复杂性。具体来讲，是从工作重心(战略层面还是战术层面)和工作深度(需要考虑长期还是短期目标)两个方面考虑，判断一项工作复杂性达到何种程度。

处于低层级的领导是以日常运作为工作重心，负责实施高层管理者制订的战略。这种类型的领导必须对短期的工作重心了如指掌，比如下个季度或明年该如何开展工作。

处于高层级的领导应该以战略部署为工作重心，负责从战略层面上定位业务或职能，或者制订新的更广层面上的公司战略。他们的眼光要长远，一般应为2-5年。处于更高层级的领导是凤毛麟角的，他们关注的是涵盖不同业务实体、不同的行业和不同市场的跨国性业务。

每种角色类型的领导力随工作层级方面的变化而变化。比如：负责某一特定部门(如：某一事业部的人力资源经理)的咨询类领导者通常发挥战术和运营层面上的职能，而类似岗位如果是在公司层级上(如：某一公司的人力资源总经理)，则要发挥战略层面上的职能，强调思想与理论上的领导作用，并负责制定与整合关键的公司政策和流程。

一句话：不同的能力满足不同的岗位

在区分清楚领导岗位间显而易见的差异之后，Hay(合益)集团研究人员又开始求证上述三种类型的领导要取得实效，在素质方面是否存在相关的差异性。这里说的素质是指同高效率或出类拔萃的绩效相关联的特征，既包括认知技能也包括行为。

研究人员发现所有的高级领导岗位都有一套基本的素质要求，这并不值得惊讶，在所有被研究的非常成功的领导者中，有超过75％的人都体现出很高的自信心、很强的分析能力和归纳能力、和不断提升绩效的动力。他们同样洞悉所在企业的文化，并把所掌握的知识付诸实践。有50％到70％的领导者还具备其他的核心素质：他们责任心强；做事果敢；他们是高效的团队领导人；他们与别人共享信息，灵活应变并正直诚信。

就像一位企业领导者所说的那样，上述能力只是最基本的要求，是迈入企业领导层的“门票”。除了这些常见的通用特征外，研究人员还发现不同领导岗位在技能和行为方面还存在许多重要差异。

运营类领导：拿出经营业绩来

对传统的运营类领导来说，目标非常明确：拿出经营业绩来。无论是负责某一特定产品的经理还是国际业务部的总经理都是如此。他们关注业务结果，掌握必要资源以实现预期目标，并直接对结果负责。一位跨国技术类公司负责新产品线的高级副总裁说到：“我对成本和收入负全责。就像白手起家一样，所有事务都要向我汇报，有营销方面的，有销售方面的，也有业务发展方面的。”

不出所料，研究人员发现，成功的运营类领导都高度关注经营业绩。他们不断推进并提升既定的目标，他们建立挑战性的目标，通过周全的成本效益分析，勇于承担经过计算的风险。为了取得成功，运营类领导必须对所在的公司和市场情况了如指掌。他们从来不去靠运气，对大局始终处于掌控之中；他们对各种挑战、风险和机遇具有很强的判断能力；他们总能运用所学知识帮助公司明确前进的方向和实现既定目标的途径。在确定公司发展方向后，他们总能自信、热情而又全身心地投入到“事业”中去。

同其他类型的相同层级的领导相比，他们更为自信，做事更为灵活。原因可能是这类领导必须不断地平衡各种情形。就像上面那位跨国技术类公司的高级副总裁所说的那样，“我办事灵活，但这并不意味着我会妥协，置公司业务于危险而不顾。”

需要强调的是，上述研究成果不能应用于CEO级别的领导者，虽然他们中有的职位同其他运营类职位有些类似。但从初步的研究来看，CEO们不仅需要像其他高层主管那样掌握同公司运营密切相关的各种能

力，还应具备自己所在的特殊职位所需要的各种能力。

对外，CEO必须行使“公司大使”的职能，高效率地同各种特殊“客户”打交道，比如：董事会、股东、金融界人士、媒体等等。对内，他们应该是绝对有远见的领导，能够做到从公司长远发展的角度使大家对公司战略、方向和角色产生理解和认同。

咨询类领导：提供咨询和影响他人

虽然咨询类领导经常被看作是低调行事的幕后主管，他们对公司的成功与否同样起着至关重要的作用。他们虽然管人不多，不像运营类领导那样手握资源，也不对经营业绩直接负责，但是他们具备的知识和专业经验，对经营业绩的最终实现同样起到不可或缺的作用。

咨询类领导主要提供建议和咨询。在许多公司中，他们可能是法律、财务和人力资源部门的领导人。尽管他们的工作是支持运营类和协作类领导，但他们对公司的贡献却不易衡量。当他们有效工作时，他们可以成为公司的重要业务伙伴而不仅仅是自己领域内的专家。

处在战术层面的咨询类领导属于技术类权威，因为他们解读并实施公司的各项策略，运用所掌握的专业化知识为公司提供专业和专家级的建议和咨询服务。如果是战略层面上的咨询类岗位，他们通常被看作是公司在这一领域的思想领袖，对公司政策和战略的制订产生影响。

负责公司规划和政策制订的领导不仅通过所掌握的专业知识影响组织，也通过他们的影响力对组织施加影响，并且影响经常是间接的。成功的咨询类领导对公司的内外事务了如指掌。他们知道何时、何地、与何人、以何种方式来获取想要的结果。同时他们具有非常强的归纳思维，善于运用所掌握的知识和经验为公司创建新的业务解决方案。

咨询类领导同样具有高超的人际交往能力，并熟练地将这一能力与他们对公司的理解结合起来去影响他人。简而言之，他们知道该做什么，如何做和何时去做。我们不应把这种行为理解为操纵或控制。这种类型的领导非常关心员工，他们通常是优秀的教练或员工的良师益友。一位大型制造业公司的销售和营销全球负责人指出，咨询类领导在很大程度上必须依赖于他们对员工和组织的理解。她说，“她至少应该花一半的时间用于约见雇员、客户以创造一种信任文化。”“不是仅仅发个电子邮件就可以做到这一点，而是你如何在过道跟别人打招呼，如何在特定场合提出一个恰当的话题。”

诚然我们期望所有的主管都正直诚信，但研究人员发现，咨询类领导在这方面有着突出的表现。他们站在公司的立场，勇于坚持，挑战已有的观点。但我们必须假设他们是“可信赖的顾问”，这是非常关键的。

正如一位人力资源高级主管所说的那样，“我已经到达了职业发展的某一阶段，对于我认为正确的事情，我会更有自信地去做，即便这件事情最终可能同其他人所做的结果有所出入。”

协作类领导：控制少量资源却要承担责任

在我们的研究中，最有趣的发现之一是混合型领导即协作类领导角色的出现。其实这种角色很早就已经在组织的边界中存在了，随着矩阵式组织的涌现，更加速了此类岗位的普遍性。

特别是在一些大公司中，协作类领导通常以品牌和产品管理、营销、供应链以及项目管理等的形式出现。单从运营层面来看，协作类领导对公司内外资源网络的控制权虽然很小，但他们还得要利用这个资源网络平台在他们负责的特定领域内产生业务结果。从更高的战略层面讲，他们也是通过这个网络平台来开发、确定以及实现那些在战略上非常重要的长期项目。

由于协作类领导处于公司架构中的空白地带——一个经常被人遗忘的领域——这些岗位会给那些从传统运营类或咨询类岗位调过来的人带来巨大挑战。他们不但需要经常探索未知领域，穿梭于组织内不同级别的部门和单位之间(各具其特有的挑战性)，而且也要对他们没有直接控制权的结果承担责任。令人更加困惑的是，该种岗位多为新的岗位，因而很难从既有的体系中找到可参照的模板，因此更为该类型领导岗位增添几分不确定性。

正如在一家全球性科技公司的大型区域负责人所言：“听起来有点不可思议，我要对高达400亿美元的收入和11万员工负责，可我却好像什么直接权力都没有。每一个为我工作的人都有另外的老板。我管不着他们的工资、考核或者股权数量。但我却的的确确要对这个地区的业绩负责。”

与运营类和咨询类的领导相比，成功的协作类领导所需要的技能和行为表现看起来有点更加模糊。Hay(合益)集团研究人员通过对成功的协作类领导的研究，甄别出了这一类领导所独有的一些素质：他们都高度地主动自发、灵活多变并且会孜孜以求地搜集信息；他们会根据对象、环境以及文化的不同来施加影响、进行沟通。

除了上述共性外，我们还需要继续研究以便发现协作类领导更具体的一些素质特征。从某种程度上讲，每一个协调性岗位都是有自身特点的。考虑到这一岗位的复杂性、模糊性、以及性质上的多变——每天可能会有新情况要处理，要对新的人际关系施加影响—办作类领导应比其它类型的领导具备更多的技能和素质表现。

避开职称陷阱

为什么在设定领导岗位时不能仅仅看表面现象?

尽管职称仍然是公司文化的一个重要标准，Hay研究发现在设定领导职能时有必要对日常职称所包含的更深层次涵义进行探究，拿首席信息官(CIO)来说，这个职位应该是运营类领导岗位、咨询类领导岗位还是协作类领导岗位呢?这一切都取决于该岗位的形状和层级。

举例来说，研究实验室的首席信息官可能会主要负责客户化软件的开发和应用。他要提供建议和指导，当然会对公司商业目标的实现做出贡献。但他所控制的资源却很少，并且对公司业绩也不负直接责任。这种情况下，他的职位应该属于咨询类的、与战略相关的。

接下来我们看一下大的制造公司的首席信息官。他所领导的IT部门要对生产部门提供支持，负责接单定做项目以及开发维护一些标准化的应用程序。作为公司的首席信息官，他必须关注业绩，但他的工作却主要是和公司内外的其他人合作。他的职位应该属于协作类的，也是与战略相关的。

最后我们来看一下一家大银行的首席信息官。在今天这个电子金融服务的世界，IT部门已经成为银行产品和服务的不可缺少的一部分。银行首席信息官要对庞大的系统和每天的数以百万记的巨额交易负责。他的工作重心不仅仅是设计和维护系统及其应用程序，而应是如何达成并提升公司业绩。他掌控大量的、从很多方面来看属于银行中枢系统的资源。没有这个职位的话，银行也就不存在了。很显然，他的岗位应属于运营类的，要负责战略制定。

我们的研究表明，尽管职称相同，但所扮演的角色差别是很大的，他们需要具备不同的技能、素质行为和其他领导才能。

从战术到战略：另外一种素质转移

研究人员同时也发现三种领导岗位因工作复杂程度不同而使得素质要求也存在差别。工作越复杂，领导者要具备的素质层级也越高。

一般来说，成功的领导者会随着岗位复杂程度的上升而对业务拥有更长远、视角更广阔和更关注战略的观点。更高层的领导表现出更多的领导技能、影响力、正直，并且具备更多公司特有的素质，如公司战略制定、市场定位等。

在经理人从注重战略实施的岗位向负责公司主要政策制定的岗位过渡时，他们发现自己要对影响公司业绩的一些重大决策负起责任。成功的高级经理人必须对公司、市场以及客户有着超常的理解。

他们必须能够清晰地表述和推销复杂多变的愿景和战略，同时他们必须灵活多变，精于调整战略方向并承担因市场转变所带来的可估量的风险。

尽管他们的岗位会给他们带来表面上的权力和地位，这些高管经常发现自己也是更大的团队的一份子，需要把公司的战略需要置于自己所领导的部门需要之前。

成功的领导者所具备的才能会随工作复杂程度的提升而变化。拿负责战略实施的运营部门领导来说，那些处在如大公司事业部老总的位子上的人应该是有远见的团队领导，对市场有深刻理解，并且能够聚焦于关键目标或投资上。但对于那些处在高度职能化的管理岗位的领导者(例如炼油部门经理)来说，他们的角色是更偏向于支持型的，提供指导和公司的承诺并致力于业绩提高。

同样，咨询类领导所要具备的素质也会随工作层面变化而改变。处于战术层面的咨询类领导的工作重点是为公司内部客户提供服务和准确的信息；处于更加战略层面的咨询类领导则要继续专注于提供建议和服务，但他们更多的是充当“战略翻译”而非服从命令的人。

级别最高的咨询类领导是那些充当公司最高层可信赖顾问的人，他们作为管理层的一员，必须树立自己的信誉，赢得别人的信任。