入职离职审批程序

入职离职审批程序（共10篇）

1.入职离职审批程序 篇一

入职程序

1、办理报到手续。

（1）人力资源部接收新员工相关个人资料:身份证复印件一张、一寸免冠彩照3张、学历证明、个人农业银行卡（嘉兴）账号等。

（2）新员工填写《入职手续办理表》及其他入职相关表格人力资源部根据《入职手续办理表》上的内容办理相关手续。

（3）给新员工签订劳动合同（一式三份）。

2、对新员工进行入职培训（主要是公司的劳动纪律、规章制度）。

3、通知用人部门接领新员工。

4、人力资源部将新员工资料归档，并输入电脑，制作员工考勤卡/餐卡并及时发放给新员工。

5、由用人部门和人力资源部一起对新员工进行转正考核。

辞职程序

一、标准：

1、按照国家法律与公司制度办理员工辞职。

2、员工提出辞职，人力资源部应与员工进行有效沟通，交流意见。

3、如该员工辞职是由于管理的问题，则应尽量挽留该员工。

4、辞职员工款项、工作等必须是全部结清，没有遗留问题。

5、对辞职员工应相互尊重，相互理解。

二、离职程序：

1、试用期之内（员工入职3个月内），员工辞职须提前一周填写《离职报告》并向服务部门主管提出申请。试用期满后（员工入职超过3个月），员工辞职须提前一个月填写《离职报告》并向服务部门主管提出申请。

2、书面申请由部门签署意见后交人力资源部。

3、人力资源部约见辞职员工，了解原因。

4、人力资源部在《离职报告》上签署意见。

5、在人力资源部领取《离职交接表》，按表格程序到各相关部门办理离职手续，交接工作，交还劳动用品、服装等物件。

6、人力资源部收回离职员工工作证件卡及餐卡，确认回收《离职交接表》，转出该员工文本及电脑档案材料，并存档。

辞退程序

一、标准：

1、辞退员工必须严格按照国家法律和公司制度办理。

2、辞退员工要重事实证据、谨慎从事。

3、辞退的员工与会所的关系必须全部终止，没有遗留问题。

4、对被辞退的员工，应做到有礼有节、相互尊重。

二、辞退程序：

1、辞退员工，首先由部门打辞退报告，说清原委，附上事实证据材料交人力资源部。

2、人力资源部找当事人谈话，了解情况。

3、人力资源部调查核实，写出调查核实报告。

4、将报告交总经理讨论决定。

5、辞退决定通知当事人。

6、办理离职手续，结清款项。

2.入职离职审批程序 篇二

1、经面试录用人员，按规定时间办理入职手续。

2、报到时需持身份证复印件1份、1寸相片1张。

3、安排住宿，领取宿舍钥匙。

4、引见部门相关人员及介绍打卡地点。

5、将新员工资料归档。

员工辞职程序及手续的办理

一、辞职申请程序：

1、员工辞职须提前向部门负责人书面申请，即填写“辞职申请”。（转正员工应

提前一个月，试用期员工应提前七天写申请）部门负责人同意后，转交总经理签批。

2、辞职获批后，工作到批准离职日期，给予结算工资。

3、未工作到批准离职日期，就擅自不来上班者，视为自动离职，不给予结算工

资，只退还制服押金。

二、离职手续的办理：

1、按辞职申请单上批准日期，到公司办理（未到批准日期不给授理）。

2、办理手续时员工需持制服、押金单、办公钥匙、宿舍钥匙以及考勤卡（部门

统计好出勤情况）到公司办理。

3、公司按出勤、离职类型给予结算工资。

3.面试、入职、离职经验 篇三

面试

1)我们考察应聘者的三个点：态度、能力和诚信，

2)关于态度：李开复曾总结说，所有面试问题本质上可以归结为3个：1)此人能不能做这份工作(工作技能、能力和相关经验等);2)此人是否喜欢/真正想做这 份工作(求职动机和价值观等);3)此人能否和现有团队一起把这份工作做好(工作态度、文化匹配度和团队精神等)。我们的面试官往往限于第一点，而忽视第二点和第三点。讲完愿景、工作内容和整体技术架构后，研发工程师如果表现不出跃跃欲试、一展身手、积极学习的意愿，流露出无动于衷、唯钱是瞻、做啥都一个样的态度，我不知道聘请这样的死魂灵有何意义。

3)关于能力：面试是一个“自证靠谱”模式。如果候选人自证没有说服力、缺少证据，那请放弃他。不要跑过来跟我说，应聘者“凑合”、“能干活”。作为面试官，针对候选人罗列的项目经验，让他讲里面碰到的问题，不断地提出问题，一层一层地追问细节、追问为什么这样、为什么不那样。看他面对这些个问题时，究竟做了多么深入的调查和思考，尝试过多少种解决方法，能不能做到知其所以然。我们是在挑选和我们一起工作的人，不一定要他样样出色，但确实希望他身上有闪光的亮点。没有闪光点，薪金待遇就相应会低。

4)关于诚信：应聘者不坦诚不踏实，是大忌，尤其是不坦诚。简历撒谎，抹去部分工作经历，夸大项目经验，隐藏外包经历。面试官通过细节连续追问发现项目不是他做的、设计也不是他做的、思路也不是他的，又千般狡辩不想承认的，必须放弃他。

5)如果应聘者手握多家公司的Offer，注意，我们不参与“哄抬物价”。

入职

1)员工入职前都会抱有一定期望，所以入职头两周，主管百忙之中一定要善待他，

如期望公司可以让他很快提升技术能力，如期望这是一个亲切有爱的团队，如期望他能接触一些重要的或者有趣的技术课题。请主管安排好导师，做好团队介绍，准备好考察课题，定期检查他的.工作，定期询问避免员工积极性受挫。

2)有一个悖论，新员工在试用期内会刻意去“装”，未必是他的原生态。但我们可以反推，如果一个新员工连在试用期内都不能表现出工作积极性，挑三拣四、拖拖拉拉、缺乏好奇心，既然他连“装”都不想“装”，那么不让他通过试用期即可。

3)面试过程中，不少人在面对我的压力面试时被我一顿炮轰，我希望在试用期结束时看到他们确实在设计能力、交付能力、规范和团队效率贡献上能体现他们自己的进步，而不仅仅是签了几个月的到。

离职

1)离职前的“正反馈”：员工离职前，会有数月至少有数周时间在有意无意地收集本公司的负面信息和不利证据，以此佐证他做出离职选择的正确性，从而形成“正反馈”。所以，一旦员工正式提出辞职，一般难以挽回。

2)不要指望你能巧舌如簧，说服员工收回辞职申请。原因之一嘛，如上所述，除非是员工“激情辞职”。所以，只有未雨绸缪，提前掌握员工动向，打消他们提出辞职的意向。

3)员工薪资某种程度上主要取决于与从市场上引入可替代人才的成本。除非离职员工薪资待遇比市场水平低，否则靠离职面谈时承诺调薪来留住员工，是引鸩止渴，救得了一时救不了一世，还可能会造成新一轮的同工不同酬。

4)新公司支付给员工的是对他未来的期望(好比买股票)，需要员工未来去兑现承诺;老公司支付给员工的是对他过去的肯定(好比发年终奖)。这两者自然有数额上的差别。一个是寄托于未来，一个是肯定过去。

5)再次强调，我们不与其他公司一起“哄抬物价”，我们不会参与“竞拍”。

6)员工对自己的认知，与各级主管对他的认知，是不对等的。这一点，在员工离职时将暴露无遗。

4.入职离职审批程序 篇四

最近收到OFFER，有些小小的兴奋，下周一去办入职，希望一切顺利咯(后了解另一家公司的录用意向，故当天下班后离职，接着办理另一家公司的入职手续)。其实也没关系的啦，大不了重新寻找，其中原因啥的不是本文章要关注的东东，大家不用理会。

说说求职的事儿吧，自己从毕业前开始找工作到现在，时间累计起来真是花了不少的时间，更别说Money的问题，所以也有许多的感悟。从四川自贡开始到成都再到北京，可谓一路奔波也。不过现在回顾过去早已烟消云散，所以说呢，现在再怎么不顺利，事情终会被淡忘，所以不要刻意在乎现在的困惑才好。

求职的路上需要我们不断地积累各种各样的经验和教训，工作难找在我看来很多原因还是要从自己的角度去思考，从对方的角度反省这个问题是没有任何意义的哦。因为改变不了事实，就改变自己嘛。

好了，说了这么多废话，就谈谈我总结的以下三个经验，希望对大家有些许的帮助，那就可以了。有意见的朋友，不要拍砖哈，开个小窗，聊聊就好了。

经验一：和谐的心态是使事情变得顺利的前提

求职的过程中，焦虑、压力、烦躁等乱乱的东西多得是，可惜这对你来说没有任何用处哦，所以有这个BAD情绪时候，就到外面吃顿好吃的饭菜，出去散散步，跟朋友聊聊天什么的。比如我就有时候晚上会到外面去逛逛的，我在中关村的这个地方有很多大厦，每次我经过这些大厦时候呢，就想着我将来也要开一家公司入驻这里，而且办公室要在最上层，把下面的公司都踩在脚下，哈哈，这样就暗示自己要努力，加油，信心就找回来了咯。

面试的前一天呢，你可以做一些重要的法事，哈哈，是什么，祈祷以后几天会是狂风暴雨，沙尘横行。为啥呢，因为人有惰性，这样的天气会有一部份人找借口不去面试的，那么你的机会就来了，是吧。所以呢，当环境越糟糕的时候，机遇也就降临了。

想起很重要的事情补上，不要紧张，就当是和朋友一起谈求职的话题。紧张的面试，基本上是很难被录用的。

经验二：简历投递最好是三思而后行，定位准确，求精去繁

海投是个十分错误的选择，为啥呢，浪费自己的精力不说，而且收到多份面试通知的时候，很难对各个公司有全面的了解，结果就忙来忙去。面试完上午的，跑去面试下午，结果当然是效果很差咯。因为你不可能对所有的公司都会做充分的准备，所以呢，我建议控制好简历的数量，并估测一下可能的面试通知，通常情况下工作期间收到面试通知并愿意去的共3家左右为合适的。有些公司面试通知发给你后，如果不合适的话，当然就不要去了咯。一周就面试几家公司的话呢，时间和精力就能获得更多的保证，面试效果就会更好的了。

还有根据自己收到的面试通知情况，要随时思考一下哦，思考啥呢，简历的问题啦。发现问题不对劲，要及时更新简历，突出重要的能力，最好是针对岗位的要求做适当的改动。

经验三：简历仅仅是块敲门砖，与人品无关，为获得面试通知你可以无所不能

不要认为简历不十分符合实际情况，就觉得有罪。其实人生下来就已经有了原罪，所以再加一罪又有何妨。隐去不必要的工作经验，延长重要的工作经验时间，不是欺骗，更不是造假(其实我也不建议的，尤其是学历、证书等)，而是巧妙的包装。总之，为了心仪的工作，为了自己的未来，请把你的清高暂时放下，迎合一下HR的心理期望，他们也很辛苦，把简历做得舒舒服服，也是对他们好哈。所以等到入职的时候，诚实地说下自己的初衷，我相信HR是不会为难你的哦。

貌似只想到这么多了，另外注意穿着和沟通问题，基本上也没啥好说的了。干喜欢的工作，做一切准备，不就Ok了么，嗯，应该是这样的。

呼呼，其实我也混得不好，没啥权威的东西给各位，就当和大家话话家常而已了。

祝愿大家一切顺利咯，也顺便祝愿我也能实现自己的人生理想，呵呵。

5.员工入职离职流程 篇五

一、试用

1、新员工到职后试用期一般为7天，试用期间，若有需要，公司有权酌情延长员工的试用期，以进一步观察其工作表现和实际工作能力。试用期间无特殊原因不得无故请假，不得迟到或早退，否则将延长试用期。

二、新员工入职手续的办理

1、新员工报到时应提交：1寸照片2张及底片、身份证等原件及复印件。

2、填写《员工入职表》

3、新入职员工部门半年不予批辞职，辞职需提前一个月打申请。

三、员工离辞职程序

（一）员工主动辞职

1、凡试用期间主动辞职的员工，需提前2天以书面形式递交辞职报告，得到人事部批准后，按规定办理离职手续；

2、转正员工辞职需提前一个月，如有特殊原因，需得到人事部的批准，最少也需提前10天递交辞职报告，得到批准后按规定办理离职手续。

（二）酒店辞退员工

员工在试用期间表现不合格，或者随着酒店不断的发展，员工的能力已不能满足岗位的需求或其他原因达不到酒店要求的，酒店有权劝退该员工，对于将被辞退的员工，公司根据其在公司工作时间的长短，提前通知，按规定办理离职手续。对于转正后被辞退的员工，酒店将在下月20号发放工资。

（三）公司开除员工

员工在酒店工作期间违法乱纪或严重违反公司规章制度的，将给予开除，但必须按规定办理离职手续。

（四）自动离职

1、对于已经提出辞职，但没有得到批准而离开的，按自动离职处理；

2、提出辞职，已经得到批准但没规定办妥离职手续的，按自动离职处理；

3、无故旷工3天以上者，按自动离职处理；

4、酒店不接受任何电话、同事或者亲友转达的辞职申请，否则按自动离职处理；

5、凡自动离职者，扣发未领的所有工资和有关提成和奖金；若给酒店造成损失的，将追究其责任，必要时提请国家专政机关处理。

五、辞职申请的提出

员工申请辞职，须提交辞职报告及填写《员工离职（交接）登记表》，提前通知酒店，经公司同意后，方可办理辞职手续。否则，每提前1天离职，则算自离。

2、辞职申请的审批

1）员工所在部门负责人或直接上级需与员工进行沟通，对绩效良好的员工努力挽留。

2）经沟通无效，由部门负责人或直接上级将员工辞职申请初步审批后，报办公室审核。

3）办公室有责任与辞职员工进行沟通，沟通无效后，由办公室依据《员工离职（交接）登记表》报批。

4）《员工离职（交接）登记表》经最终批准后，由办公室保存，由其直属主管根据批准结果安排工作交接事项，并安排该员工于离职日办理相关离职手续。

6.员工入职离职流程 篇六

1.7 行政人事部前期提供《新员工入职、离职流程程序》、《员工仪容、仪表》、《考勤管理制度》、《办公室管理制度》、《假期管理制度》、《奖惩制度》、《保密协议》及《员工手册》等相关规章制度，由新员工自行熟悉，后期行政人事部组织对所有员工进行培训。

1.8 签订《劳动合同及试用期协议》、《保密协议》等。

2、试用期跟进

2.1.新员工入职后到转正前应该有三次面谈，第一次面谈的时间为入职后第一周内（3天内）应该面谈，第二次面谈的时间是入职后一个月，第三次面谈的时间是转正前。

2.2.面谈的对象包括员工本人、他的领导、员工的同事等。面谈的目的是了解员工的工作状态以及员工在工作遇到一些问题等。

2.3.面谈内容应包括：

第一，员工进入公司后对公司的印象与进入前对公司印象的差距；

第二，员工对公司企业文化的看法，感受到公司或本部门是什么样的工作氛围；

第三，员工进入公司后对目前岗位有那些初步认识；

第四，员工入职后遇到有哪些困难，需要何种帮助；

第五，部门领导或直接上级有无对其关心指导等；

第六，是否明确自己每天需要做那些事，或领导是否安排给与培训或指定人员来辅导等等，这些有关员工入职后的一些信息。

2.4.了解员工之后，再找员工部门领导或直接上级面谈，将员工面谈的一些信息反馈给他们的直接上级或部门负责人。充分与他们的部门主管或直接领导沟通，给与他们在新员工入职后如何培训或培养等一些专业指导和辅导以及一些建议等，了解他们的领导对员工的了解程度以及员工的工作状态。

2.5.了解新员工工作状态后，对他们遇到的问题进行协调和一些信息反馈等，作为行政人事部还要对自己进行总结，总结我们在招聘过程中一些问题，我们当时招聘员工的期望与现在试用的结果是否有差距，以及在我们招聘中的一些招聘标准、面试方法以及招聘渠道选择上是否有问题等。

3、转正评估

3.1.员工的正常试用期为2个月.3.2转正是对员工的一次工作评估的机会，也是企业优化人员的一个重要组成部分。

3.3转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高。

3.4员工的转正由用人部门和行政人事部进行审批并办理有关手续。

3.5新员工工作满试用期时，由行政人事部安排进行转正评估及测试。员工对自己在试用期内的工作进行自评，填写《员工转正考核表》、主管级及以上填写《试用员工转正考核表》，由部门主管进行评估，部门的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。

3.6对表现优秀的可提前转正，但不可低于一个月，对该员工的工作表现不满意的，可延长试用期，最多不超过一个月，如延长后还是不满意的，用人部门可直接以试用期不合格，直接辞退处理。

4、保险购买

4.1 由行政人事部向总经理申请转正员工的养老保险购买工作。

第二节 员工离职流程

一、目的为规范员工离职管理，保证公司员工的相对稳定，维护正常的人才流动秩序，特制定本程序。离职分为辞职、辞退、开除、自动离职、合同期满解除劳动关系、协议解除劳动合同。

二、适用范围

适合于公司所有员工。

三、责任部门

行政人事部、用人部门

四、流程

1、员工在试用期内提出离职的，需提前3天向用人部门申请，并填写《离职手续办理表》（合并版）。正式转正的员工需要离职的，需提前1个月向用人部门申请，并填写《离职手续办理表》（合并版），交部门负责人审批。

2、部门负责人上交员工《离职手续办理表》给行政人事部主管审批,再由行政人事部或部门负责进行离职面谈，给予挽留或离职原因了解。

3、管理级或以上职员在行政人事主管审核后交总经理批示。

4、《离职手续办理表》（合并版）放于行政人事部，由行政人事部存根，离职者到了离职日时，直接到行政人事部或行政人事助理处办理离职手续，并且核实考勤及工资发放事宜。

5、离职员工应办理离职交接手续，进行工作交接，移交办公桌钥匙、办公文具、公司文件等，由部门主管监督实行。

6、由财务部审核离职员工是否存在未还清借款。

7、行政人事部对离职员工所移交的办公用品审核签字并开具离职证明。

8、离职手续完成后，离职员工的考勤与薪资同在职员工一同结算发放。

9、行政人事部队离职员工的社保进行清算、转出，个人档案转移等。

10、解雇或辞退的：该员工填写《离职手续办理表》（合并版）,部门负责人批示后,交行政人事部存档。

7.员工入职离职流程规定 篇七

一、入职

1.应聘者合格后，公司将通过发offer通知员工到岗时间。

2.所有入职员工须在入职后的一周内向公司提供齐全的证照、材料。包括：⑴ 公司《人事档案表》

⑵ 最高学历、资格证书及身份证原件及复印件

⑶ 劳动手册、就失业证（根据各地区政府相关要求）

⑷ 两张一寸免冠彩色照片

⑸ 离职证明（离职调查函）

⑹ 其他

注：外阜地区分公司员工办理入职手续后，需将《职工登记表》扫描件发送到总公司人力资源部备档，其他证件、材料的复印件由分公司留档保存。

二、离职

1.辞职人员须提前30日向公司提出辞职申请，并按公司规定以书面形式提交由本人签字的辞职信，口头辞职、电子邮件辞职、手机短信辞职等视为无效。辞职信应提交给直接领导，由直接领导（公司）批准后，方可进行工作交接，并由人力资源部进行离职手续的办理。

2.离职人员须按公司规定进行工作交接。

交接内容：⑴工作职责

⑵办理中事项

⑶待办事项

⑷办公物品、涉及公司的一切文件

⑸与工作相关的社会关系（各关系单位联系方式）

3.离职人员交接时，须有至少两人在场（交接人、接收人），接收人可以是离职员工的直接领导或公司指派的其他员工。重要岗位职工离职交接时，除交接人和接收人，还应有人事在场，监管交接过程。

4.离职人员在交接时应按实际交接情况填写《交接单》，并由交接人和接收人双方签字，交接单须存档保存。

5.签有《保密协议》的员工离职后应按照保密协议相关规定，保守公司商业机密，如有泄密或违反协议中相关规定者，公司有权追究其法律责任。

三、分公司员工入离职管理

1.每月3日之前分公司需将上月的人员增减情况报到总公司，并

将入职员工的《人事档案表》扫描件发送至总公司人力资源部。

2.分公司须建立完整的员工档案，及时对入职员工建立档案信

息，对离职员工的离职材料（如辞职信）进行妥善管理，原件至少保留一年。

四、附件

8.员工入职、转正和离职工作 篇八

一、新人入职报到要带的东西：身份证复印件两张，一寸照片两张，学历证明复印件一份。

1、身份证复印件一份、一寸照片两张，放在柜子里《员工身份证复印件》文件夹内

2、另外一份身份证复印件，先做好生日的统计，文件路径：桌面—管乐—生日，再放入透明文件袋中

3、学历证明复印件放入柜子里的《学历证明复印件》文件夹内

4、申请公司邮箱：首先，登录mail.google.com/a/eczixun.com的网页

其次，登录公司总邮箱，登录名：密码：qf10zb06qd09

然后，点击右上方的“管理此域”，选择“单位和用户”，创建新用户

再次，输入姓氏：网策咨询，名字：姓名后两位

最后，写下临时密码、mail.google.com/a/eczixun.com的网页、邮箱名称，交给新员工

5、让新员工根据新邮箱申请办公QQ和旺旺，名字都为网策咨询加姓名后两位

6、网策咨询的QQ群85701511加入新员工

7、网策日报飞信***加入新员工

8、通讯录的更改，路径：桌面—2011.11.25员工通讯录

9、指纹录入

10、演讲公告栏加入新员工

11、向新员工索要工行卡的卡号，给财务，再备注在《员工工行卡号登记表》内，路径：我的电脑—E盘--财务类--公司银行及员工工行账号

12、签订3年劳动合同，试用期3个月

13、在《劳动合同期限》中注明劳动合同起止日期和转正日期，路径：桌面-行政文档-劳动合同期限

14、时间银行录入第一天上班日期

二、转正办理

员工填写转正申请表，部门主管、经理、人事部负责人、总经理签字，行政部开会宣读，存档。

员工可以选择交保险，上海户口交四金，农村户口交三险我，外地城镇户口原则上按照三险交，要交五险请员工本人向徐总申请。

员工不交保险的，可选择补钱：上海户口每月补500元，外地户口每月补300元，连同工资每月发放

三、离职办理

员工提出离职需试用期内三天，转正后一个月前

员工填写离职申请书，由部门主管、经理、人事部负责人、总经理签字

填写离职人员交接表，物资接收人签字，部门经理和行政部签字

有社保的员工，上海户口的，办理退工手续和退出社保，退还员工的劳动手册；外地户口的，办理退工手续和退出社保

注销公司邮箱，QQ，旺旺等相关联系方式

合同解除

9.入职离职审批程序 篇九

一、入职

1、新聘用员工要严格按照公司定编制度执行，并履行报批手续。

2、各部门新聘用员工入职，必须由本人带齐证件到公司办理入职手续，入职需填写人事部印制的《应聘人登记表》及《员工登记表》。办理入职手续时，新聘用员工需提供以下个人资料：

①本人有效身份证原件、复印件 ；②有效学历、任职资格证书及职称证明原件及复印件；③1寸彩照一张；④体检证明，健康证原件；⑤原单位出具的终止或解除劳动关系证明（原件），以证明与第三方不存在任何劳动关系；⑥非京籍员工在京工作需提供户口本复印件（首页及本人页），特殊岗位需要提供担保。

3、新聘员工要认真、如实地填写员工登记表中的各项内容，其中任何资料的更改，都需要及时通人事部。

4、新员工办理完入职手续后，有人事部填发“新录用人员通知单”，注明工作岗位、工资及报到日期，用人部门领导签署意见并转交公司财务部，作为财务部做工资的重要依据。财务部如未接到“录用人员通知单”，月末一律不为其计算工资。

5、新员工正式上岗，必须先接受培训，培训内容包括学习公司规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等。

二、离职（辞职、辞退及开除）

1、公司有权辞退不合格员工，员工有辞职的自由，但均须按本规定履行手续。

2、试用人员在试用期内辞职的应提前7天向所在部门提交辞职报告吗，并办理离职手续。

3、试用期后员工辞职的，必须提前一个月向公司提出辞职报告，由部门领导

包总经理批准后，方能办理离职手续。

4、员工未经批准自行离职的，公司不予办理任何手续。余留工资不予发放。给公司造成损失的，要追其赔偿责任。

三、开除和除名

1、分公司正式员工由于个人行为，严重违反公司纪律，公司将按有关程序予以开除或除名。被开除或除名处理的员工从处理之日起停发一切工资福利待遇，如本人对公司造成重大经济损失或损害公司名誉的，则应承担经济损失以至刑事责任。

2、员工辞职、被辞退、被开除，在离开公司前，必须交还公司的一切财、物、文件、办公资料。

3、办理离职手续需填写《辞职/辞退申请表》、《工作交接单》，并履行报批手续。

四、交接

1、离职员工需将一些物品，办公资料等转交接替人。未完成的工作需向接替人及主管领导表述清楚。现金、支票等财务一律退还财务部。

2、销售人员交接需填写《销售人员交接明细表》，该表由交接人、接收人、部门经理及财务经理共同填写。

3、离职人员必须经过财务部对其所辖客户的应收应付及个人往来账进行审查，审查无误后，有财务相关负责人签字确认方可办理离职。入离职后在出现未结款项，责任由财务经理及相关人元承担。

4、交接完毕，接受人需在《辞职/辞退申请表》上签字，方可办理离职手续。

5、离职员工手续齐全后履行报批手续，经各部门审批无误后（财务人员60天，销售人员40天，后勤人员30天）方可支付工资。

五、办理离职、辞职、被辞退人员的手续

1、各部门有擅自离职、辞职、被辞退以及调岗人员的，必须由本部门经理在当日已书面形式通知人事部。

2、人事部在接到各部门经理的通知后，于当日做出正式通知，经总经理批准后，下发各部门，由各部门做好业务交接及账务处理工作。

10.员工入职离职制度 篇十

一 入职

1，拟被聘用人员应按公司通知时间到公司，需带其各种证明文件（学历证、身份证、职称证和岗位证），其中职称证和岗位证原件需存放公司（如无职称证和岗位证，学历证需存放公司），身份证公司留存复印件，合同签订一个月后，只留岗位证原件。

2，员工领取劳保鞋、安全帽等上岗所需物品，到项目部上报到。

3，员工入职当月不发工资，下一个月开始发当月工资，6月前入职的员工，入职当月工资在本年的6月末按照实际天数补发，6月后入职的员工，入职当月工资在本年的12月末按照实际天数补发。，入职满一个月即签订正式的《广州市劳动合同》。

二 离职

1，凡正式员工要求辞职者必须提前30天以书面形式提出离职申请，经批准后办理离职手续，未申请擅自离职者，按照《劳动合同》及《劳动法》相关规定应支付公司一定数额的违约金。员工未履行劳动合同期限长短，不足一年按照一个月（月平均工资）工资标准作为违约金；一年以上不足二年按照二个月（月平均工资）工资标准作为违约金，并逐年累计。未签劳动合同的员工没有申请擅自离职者，扣发当月工资。有特殊情况没有提前申请离职的员工应附情况说明书加以说明，可按正常离职并办理离职手续后按实际出勤结算工资。员工在入职后的三天内提出辞职者不结算工资。

2，员工持《离职申请》及《办理离开公司手续通知书》至人事部及财务部等部门办理相关离职手续，同时结算工资；员工将办理完毕的《离职申请》和《办理离开公司手续通知书》报办公室核准并备存。

3，《离职申请》须由总经理和董事长签字。

三 辞退、劝退

1，因某种原因，公司认为该员工不再适宜在公司工作而劝退或辞退者由部门填写《辞退/劝退通知书》，总经理和董事长签字。

2，被辞退、劝退员工持《辞退/劝退通知书》到人事部办理离职手续，员工办理完毕《办理离开公司手续通知书》后报综合办公室备存，并在财务部结算工资。

四 除名、开除

因触犯法律或违反公司规定而受到处分者，由部门将其材料汇总送综合办公室报总经理和董事长审批后由综合办公室通知其本人办理离职手续。离职手续的办理参照辞退/劝退人员离职程序。（如违反公司规定造成损失的可扣发工资和奖金，严重者追究其相关责任）

五 自动离职

员工未经批准离职称为自动离职。按照《劳动合同》及《劳动法》相关规定应支付公司一定数额的违约金。员工未履行劳动合同期限，不足一年按照一个月（月平均工资）工资标准作为违约金；一年以上不足二年按照二个月（月平均工资）工资标准作为违约金，并逐年累加。公司有权不发工资和奖金等，对公司造成经济损失等情况，公司将保留依法追究补偿的权利。

六 其他

员工离职时，如果岗位证是由公司报名，员工培训取得，员工离开公司时需要将培训报名费和培训期间的工资上交给公司。

本制度于2012年9月1日开始执行。

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