呼吸内科主任竞聘演讲

呼吸内科主任竞聘演讲（6篇）

1.呼吸内科主任竞聘演讲 篇一

尊敬的院领导、各位同事：

下午好!首先感谢院领导给我提供一个锻炼的平台，参加20xx年度科主任竞聘演讲。简单做一下自我介绍：毕业于吉林医学院临床医疗系，本科学历，今年46岁，副主任医师，现任医教科长。今天我竞聘的岗位是肝病科主任， 我之所以竞聘这个职位，是因为我具有以下三个优势：

(一)有扎实的专业知识和丰富的临床经验：我自1993年参加工作以来一直从事传染病临床医疗工作达20多年之久，工作勤奋，学习刻苦，勤于思考，善于总结经验教训，对于传染病杂病，肝病的诊断、治疗熟练掌握，在临床担任负责医，于在吉林大学第一医院传染科进修学习一年，又于20xx年在解放军陆军总院及吉林大学第一医院消化科进修学习一年，通过二次的进修学习，对于传染性疾病，肝脏疾病及围肝疾病的诊断及治疗水平得到了极大提高，回临床工作后将所学经验应用于临床，理论联系实际，治疗了大量疑难危重病人，积累了丰富的临床经验，能够正确指导下级医师的临床工作。这是作为一个科主任的必要条件。而且现已担任吉林省医师协会肝胆分会委员。

(二)具有一定的医疗行政管理经验：受院领导的信任及委托，于20xx年1月到我院医教科工作，从一个临床医生到管理人员，确实需要自己一点一点的学习，医教科是中层管理中最大的科室，承上启下，与市卫生局，疾病控制中心及医院各个科系都有着横向和纵向的联系，处理各个科系的问题，如医疗纠纷的处理，各种医疗制度制定，考核标准的制作，核心制度的落实，人才梯队建设，医院重点专科的发展方向，医院内涵的发展建设，专业技术人员的培训继续教育工作等等，经过三年的勤奋工作，医疗工作已经有了起色，同时自己也在行政管理方面得到了锻炼及提高。站在中层管理的高度，深知科室管理中存在的不足之处，担任科主任更能对症下药管理好一个科室，这是我应聘科主任的充分条件。

(三)个人素质方面：为人正直，品行端正，勇于吃苦，敢于承担，甘于奉献，经过20多年工作的历练，思想成熟，处变不惊，工作稳扎稳打，实事求是，不搞形式主义，工作特点：要莫不做，要做就做好，能够带领科室走向可持续发展之路。

下面就科室的规划及管理谈谈个人想法科学技术是第一生产力，科技兴院是第一发展要务，要发展医疗质量是关键，所以科室必须重视医疗质量管理，提高医疗质量关键在人员素质的全面提升。

一、医疗质量管理方面科室人员组成：

科主任1人，副主任1人，负责1人，临床医师3—4人，护士11人，护士长1人，护理组2组，护理组长2人。

(一)科室成立医疗质控组和护理质控组

医疗质控组组长由科主任担任，质控医师1人，(在科室医师够用的情况下质控医师不参加值夜班)，主要负责科室运行病历、出院病历的检查，进行病历质控，统计当月每个医师的工作量，(包括每个医师管理的病人人数，病人的平均住院费用，药占比，抗菌药物合理应用情况统计，合理用血统计，科室重症病人的抢救成功率)等，每月统计数据上报给科室主任，在科室每月一次的质控会议上讨论科室管理上存在的漏洞及不足之处，及时提出整改措施，并将以上的统计数据作为科室每个医师绩效考核指标，质控医师每月一轮换。目的三个：

1、锻炼管理能力，2、促进医生积极主动完成自己的医疗工作，3、增强团队合作意识，能发挥个人的积极能动性，为培养学科带头人做铺垫。科室质控工作按部就班进行，一定程度量的积累定能发生质的转变，将来自然会形成高品质的品管圈。为医护一体化治疗模式的开展做前期准备工作。

(二)科室制定科学合理的绩效考核标准，每个医师和护士根据当月完成的医疗指标情况发放绩效工资。护理质控组的要求我不在此陈述。

(三)其他各项核心制度的落实按照医院要求切实落实到位，绝不流于形式。

二、科室发展规划

1、担任科主任第一年，抓科室基础管理，首先让科室管理按照诊疗规范逐渐走向正轨，下半年科室基本走向正轨，开始探索医护一体化治疗模式的开展;第二年医护一体化治疗模式在全科推广应用，第三年在全院推广应用。

2、肝病的治疗技术全面发展：完善难治性腹水，腹腔灌洗技术的更新及肝性胸水的胸腔闭式引流术开展，肝穿病理技术，胃镜技术)，人工肝治疗技术，门静脉血栓介入治疗技术，微创技术开展，乃至肝细胞移植技术治疗肝衰竭等等，都需要我们下功夫来一项一项的完成怎么做很关键?

3、人才梯队的培养科主任、副主任、负责医根据情况进行短期轮训，临床医生有计划的进行长期进修学习。

4、通过科室发展建设，达到科室诊疗设施齐备，(如胃镜，人工肝，肝穿，建病理科)各方面人才健全，达到服务优良，设施完善，诊断治疗经验丰富，技术全面，具有诊治创新能力，成为未来吉林市重点专科乃至省重点专科。

三、达到的经营目标

医疗质量管理目标：

1、药占比在50—55%

2、平均住院日14天以下

3、甲级病历率98%以上

4、临床抢救成功率80%以上

5、抗生素合理使用率98%以上

6、临床合理用血比率95%以上

7、次均住院费用5000—5500元经济效益目标：达到医院要求的经营标准，力争每年稳步提高。

各位医师：今天在这里说的再多，也不如扎扎实实的做好我们的诊疗工作，医院要发展难度很大，做一名学科带头人，深感肩负的重任及压力，肝穿刺病理，胃镜技术这是我们应该早已经具备的基础诊疗手段，不是新技术，但是我们还没有，怎么办?我们必须担起这份责任，我们只有靠自己辛勤的劳动去创造，一点一滴去努力，去实现。打好基础，开发新技术是我们的必经之路。我们没有时间观望，没时间懒惰，有的只是埋头苦干，力争在最短的时间内完成我们基础医疗设施及技术，不要再搞科室之间的恶性竞争，用高质量的医疗服务吸引患者，否则我们没有出路可言。作为科主任我会严格要求我的医生，工作上正确引导，生活中关心你们，努力打造一个团结向上，充满生机与活力的团队。如果您想优秀、想卓越，那就要不辞辛苦，从一点一滴做起，劳动才是最尊贵的修行，最后达到我们的共同愿景：用我们辛勤的汗水浇灌出传染病医院美好灿烂的明天!

谢谢大家!

2.呼吸内科主任竞聘演讲 篇二

这是出任第二十六届长城国际心脏病学会议(以下简称“长城会”) 大会主席的马长生教授诸多 “长城会” 发言的部分题目。 在这场设有13个会议领域,550多个会节的盛大学术会议中,他在繁忙地主持和出席多场会议时,除了心血管专业领域的前沿学术话题之外,“跨界”发言最多的内容紧紧围绕着 “互联网医疗”、“医疗大数据”、“移动医疗”、“数字医疗”等与 “互联网+”相关的“风口”话题。

事实上,此前马长生教授在一如既往地从事心血管疾病防治和临床研究工作的同时,还投入巨大精力,着手开展了“北京市心血管疾病防控大数据平台建设” 工作, 并开始建立“互联网心脏病医院”、 “心在线”互联网医疗平台和“心之家”互联网患者交流平台等,这些工作显然与一位心血管病专家的身份“极不相称”,但很多业内外人士认为,在人类进入互联网时代之后,这正是一名医者具备广阔视野和开拓情怀的大医境界的必然行为……

医疗大数据实践是必然趋势

身为大会主席,马长生教授无疑是第二十六届“长城会”上最繁忙的专家之一,尽管如此,在会议间隙,本刊记者仍见缝插针,就与 “互联网医疗”相关的诸多话题,多次采访了马长生教授。

当下,随着“互联网+”理念的风行,“互联网医疗”的概念无论是在医疗领域、 资本领域还是IT领域, 都成了一个炙手可热的话题。 但马长生教授认为,这一切仍然基于互联网技术日益发展所带来的 “如何利用大数据”的根本问题。

他解析说:“我国每年的医疗费用总额超过2.4万亿元,而按照麦肯锡报告预测, 利用大数据,我国每年将节省医疗费用近2000亿元,因此,大数据平台建设关乎国家战略。 ”

马长生教授继续解析说,从2012年到2020年, 在世界范围内, 预计健康数据将增长50倍。 2012年3月22日, 美国启动了 “大数据国家战略计划”,美国总统奥巴马称大数据为新一轮的技术革命,可比肩80年代的个人电脑、 90年代的互联网, 以及当今的智能手机。 以Google搜索引擎为例, 既往数据证实,Google对于流感趋势的预测,不仅与美国疾病控制与预防中心的监测数据吻合,更可提前1周预测流感爆发的高峰期。所以, 在大数据的众多应用领域中, 健康服务是非常重要的一个方面, 也是大数据应用迅速发展的领域之一。

但马长生教授着重指出:“目前的临床实践,离真正应用大数据仍很遥远,究其原因,是缺乏适当的数据处理方法。当前我们所说的大数据, 多数还是指小数据的整合。 我们有大量的电子化储存数据,将这些数据整合后,我们将获得潜能巨大的数据。 当然,想要更好地进一步应用这些数据,未来还需寻找到全新的方法学,以作为应用大数据的支撑条件。 ”

在采访中,谈及心血管疾病与互联网的关系,马长生教授宏观地解析说,目前解决心血管疾病临床问题的常用研究方法主要有随机对照研究、观察性研究和队列研究等,这些方法往往存在解决问题单一、研究周期长、耗费人力和物力巨大等弊病;与此同时,信息化已经成为当今医疗行业的发展大势, 大数据分析技术被引入医疗行业, 并被寄予厚望,无论临床辅助决策、 医疗质量监管, 或者是疾病预测模型、 临床试验分析以及个性化治疗等方面, 医疗效率和医疗效果都将得益于大数据广泛及合理的利用。 大数据的潜能将无可限量。因此,在心血管疾病领域开展大数据实践, 不但是解决目前各类问题的新尝试,更是势在必行的大趋势!

马长生教授进一步介绍说: “大数据的应用, 对于提高心血管疾病防治水平制定指导性意见和决策建议、提高心血管疾病中国医疗科研及诊疗水平十分重要。 但是,当前国内各个健康和疾病数据库系统通常相对孤立,因此,我们安贞医院和美国辉瑞公司前不久启动了国内首个心血管医疗大数据中心的战略合作项目。这项计划为期5年,通过建立安贞-辉瑞心血管大数据中心,建立新型科研合作和交流平台,探索并逐步完善中国心血管疾病领域的大数据应用模式。我们希望借助先进的大数据分析方法,为开展有效的心血管疾病预防和治疗工作提供循证证据。 从更长远的意义看,这个项目还可以服务于不同心血管诊疗措施的比较效果研究、流行病学监测以及卫生政策制定。 ”

马长生教授接着说:“安贞医院在心血管领域拥有丰富的数据资源,而辉瑞公司在大数据应用方面具备丰富的经验和人才。 因此, 在运作模式上,我们整合了来自医疗机构和跨国药企等各方面的优势。我们将启动一系列大数据挖掘和分析项目,包括临床常用药物的心血管安全性评价、心血管疾病的风险预测模型、 心血管疾病发病、 住院和死亡监测、心血管医疗质量评估和反馈系统的建立、心血管疾病诊疗花费效益分析等;还将牵头组织大数据研究技术研发和成果交流,促进国内、国际心血管健康领域医疗大数据的理论培训及经验交流,为提高领域内医疗科研及诊疗水平贡献价值。 总之,此次合作是我们实践医疗大数据的良好开端,必将极大提升国内大数据临床应用和科研能力。 ”

互联网医院将颠覆传统医疗模式

在当下的 “ 互联网+‘ 大风口’”,互联网+医疗领域的话题已经火热无比,那么,互联网究竟能给医疗带来什么变化?专业人士在这个“风口”该如何“起舞”?身为一名置身业内多年的心血管病专家, 马长生教授谈及这个话题,显得十分自信。

他首先认为,“看病难”是一个普遍问题,这从北京各大医院长期存在的挂号难现象上即可见一斑。 因此对于心脏病患者来说,借助远程监控、远程监测等手段,达到的治疗效果要比常规的医院和门诊更好,并且可以显著减少患者的住院率和死亡风险。 眼下,欧美国家都在推广移动医疗, 鼓励健康类APP的应用; 我国心脏学会也认为,未来心脏病管理的难题在于缺乏专业水平的医生,因此需要把专科医生和社区打通,建立互联网医疗体系,才能把心脏病管理好。

正是看到了这样一个转折点, 马长生教授觉得医生需要立即行动起来,首先“拥抱”这种互联网医疗生态的新变化。 基于上述理念, 马长生教授在各方支持下,着手建设了一个互联网心血管医院,并于2014年10月16日上线, 名字称之为“心脏联盟医院”,其目标是给心脏病领域千万名医生提供科研、 创新、创业的平台,给千百万的患者提供高质量、 低成本的服务,从而颠覆传统的医疗模式。

“具体来说,我们的机构会有1000名心脏病专家加盟,100名首席专家、300名核心专家会诊,还有600名主治医师,希望能改变心脏病的诊疗模式, 不但改变中国, 我们也会延伸到非洲,延伸到全世界……” 马长生教授继续介绍说, “实际上我们建设了3个平台,一个是‘心在线’,是帮患者看病的。 第二个平台就是 ‘心脏联盟医院’ 了,主要是帮患者挂号,提供医疗服务的。 第三个是‘心之家’,患者到了 ‘心之家’, 可以根据我们的APP来决定疾病的诊断和治疗。 ”

谈及这个基于互联网的心脏联盟医院的发展前景,马长生教授首先说:“据我了解,加拿大的安大略远程网络医疗系统已经建立了10年, 成效非常显著, 患者满意, 医生也满意,政府更满意,因此我们已经有了参照样板。 那么,我们的心脏联盟医院要做什么呢?我们主要是想打造一个心血管专科服务平台,这个服务平台跟传统医院不一样。它包括了传统医院的基本功能,但更多的是‘辐射’。 比如说我们可以给各级医院提供技术、品牌、管理的支持,给公立和民营医院提供他们期望的需求, 满足他们、支持他们的医疗服务;还可以为体检中心、医药公司、医疗设备公司提供服务。比如说现在做心血管穿戴设备的厂家越来越多了,所有这些都可以交给我们心脏联盟医院,我们保证做得更好、成本更低,这就是我们大概的设想。 总之就是希望通过这个平台为医生提供服务,我们叫做‘帮医生看病’; 对患者提供服务, 患者中的90% 是免费的,我们帮你看病,大部分不要钱,只有10%不得不收。 通过这个平台把患者引导到心脏联盟医院去见医生、看病、做手术等等。 此外我们还会提供针对医生、患者的资讯、教育、培训服务。我们希望做一个真正高效率的平台。我们希望在今年年内开出50家诊所———今年8月份就已经开出30家了, 将来我们的诊所将会辐射全国,和众多现有的医院开展广泛合作,为患者提供更及时、更周到、更便捷的医疗服务。 ”

马长生教授还介绍说:“我们在今年还开始酝酿,明年会在国际上华人聚集较多的国家的各个州先开出20家诊所。 因为很多国家的当地医生看心脏病,远远不如我们的三甲医院的专家看得好,所以我们特别有信心去跟美国竞争、跟欧洲竞争……”

弥合裂痕,应对未来10年挑战

关于马长生教授出任大会主席的第二十六届 “长城会”,10月30日,“长城会” 创始人胡大一教授在发布会致辞中说:“我国的心血管疾病发病人数不断增加并呈现年轻化趋势, 防控面临严峻挑战。 预防和治疗、疾病预防控制和医院医疗两大体系的裂痕日益加深,公共卫生和预防医学领域大量研究成果和技术等并未在临床上获得广泛推广, 没有发挥应有作用。为此,第二十六届长城国际心脏病学大会以‘弥合裂痕,应对挑战’ 为主题, 联合国内外知名学术组织和广大医务人员,共同努力,弥合公共卫生、 预防医学和临床医学的裂痕,应对挑战,在未来10年顺利完成世界卫生组织将慢病所致过早死亡降低25%的防控任务。 ”

胡大一教授的这段致辞,具体解释了今年长城会主题的含义。马长生教授则在接下来的报告中进一步诠释说,中国目前预期寿命延长,5岁以下儿童死亡率显著下降,这都表明我国居民健康水平明显提高。 但是,疾病预防控制和医院医疗两大体系仍存有很多裂痕。 第一,我国卫生资源配置严重不均衡,大多集中在城市,城乡差距很大。大医院拥有先进的人才和高级的设备,发达地区已经用精细的达芬奇机器人进行搭桥手术,而贫困的农村地区,老年人为了测量血压等简单的体检都要排长队。 第二, 经济在发展, 医疗费用高速增长, 我国卫生财政投入逐年增长,但远远满足不了医疗需求。预计未来两三年, 农村新农合费用将超支15.4% ; 未来10年至12年, 将会有7350亿元的医保亏空。第三,我国卫生服务效率亟待提高。我国每年大概做60万例支架, 美国大概已跌到50万例, 但我国的心脏急救比欧美足足慢了一小时,有效的数量不能弥补服务效率的欠缺。第四,社区冠心病二级预防药物使用率低。二级预防是对已患冠心病患者采用药物或非药物的措施,以预防复发或病情加重,但中国在社区层面的二级预防认知严重不足。

那么,究竟应该如何弥合裂痕呢? 马长生教授指出,我们的主要目标是逐步建成权威的并广泛应用、线上线下相结合的教育培训与临床支持平台,全面提高医生临床科研能力和服务能力,将更多的心血管预防知识和医疗经验、 理念、 技术运用到临床实践中去,全面提升公众心血管健康知识水平,推动我国医疗向高质量低成本的模式转变, 力争10年内使我国三甲医院心血管门诊量下降70%。

马长生教授着重强调:“我们同时还要充分发挥 ‘互联网+’在教育培训、远程会诊、健康管理等方面的优势,为医疗卫生提供更优质高效的服务! ”

记者在现场看到,当天的发布会由北京大学第一医院的刘梅林教授主持。 出席发布会的嘉宾有 “长城会”创始人胡大一教授,第二十六届“长城会”主席马长生教授, ACC主席Kim A. Williams,ESC前任主席Michel Komajda,AHA前任主席Sidney C. Smith,美国心脏病学会院士、美国心脏病学院院士、欧洲心脏学会院士Mariell Jes- sup。 另据记者了解, 本届大会设有13个会议领域,550多个会节,有来自全球40多个国家和地区, 近30个国内外知名学术组织的专家学者参加。

马长生教授最后说:“本届大会是‘长城会’历经25年积淀和发展后的新的开始,更为完备的会议议题必将进一步促进中国和国际医学组织之间的沟通。衷心地希望 ‘长城会’ 能够成为大家共享科研成果,交流心得体会的国际学术平台! ”

专家简介

3.大内科主任职责 篇三

1.在院领导的领导下，全面负责内科系统行政、业务、教学、科研的指导、督促工作。

2.参加医院的相关会议，负责传达、贯彻会议精神，并督促落实。

3.认真贯彻落实医院各项规章制度及医疗操作规程，配合医院职能部门进行检查、督促、反馈。

4.指导内科系统各科室制订工作计划和业务发展规划及计划并组织实施、监督检查。

5.指导内科系统各科室人员的业务学习，负责优秀医师的评选，对内科系统医师职称晋升给予指导，并负责审核相关材料。

6.负责组织内科系统的义诊、对外交流、指令性任务的分派工作。

7.参与医院职能部门的外出及院内督查及学术交流。

8.对科室新药使用、仪器设施添置等提出指导性意见。

9.运用国内、外先进经验指导临床实践，不断开展新技术，提高医疗质量。

10.定期组织内科系统进行病例讨论、业务学习、继续教育、临床教学，并在日常工作和教学中起模范作用。

11.组织协调科研和新技术、新项目的开展与应用。审查内科系统人员论文投稿

12.负责组织内科系统进修、实习人员的培训工作。参与组织临床教学工作。

4.医院内科主任工作总结 篇四

医院内科主任工作总结1

20xx年神经内科全体护理人员紧紧围绕医院的精神在护理部的垂直领导及部署下，本着求真、务实、创新的原则，基本完成了全科的各项工作任务。科内整体工作在稳中求发展。现将各项工作对照年初计划总结如下：

一、各项指标按年初计划完成情况

1、科内每月按年初工作计划和在职培训计划按时对科内护理人员考核，合格率100%。按护理部安排参加了x月、x月份院内季度考核，合格率100%。

2、科内每月按年初工作计划和在职培训计划按时对科内护理人员进行护理技术操作考核，合格率100%。按护理部安排共x人参加了x月新入职护士培训与考核，合格率75%。

3、科内继续深化、细化优质护理服务，全科护士进行分层管理，排班模式在不断改进，全面落实小夜大夜双岗制，基础护理、安全护理得到加强，患者满意度（20xx年99.1%，20xx年99.4%，20xx年98.7%）、护士满意度得到提高，基础护理合格率≥90%。

4、危重患者护理工作由责护组长全面负责，每日四查房，严格床头交接班，动态掌握患者病情的“八知道”情况，严格按医嘱执行治疗、给药，加强基础护理及人文关怀，适时给予健康、康复指导，得到了患者和家属的肯定，护士满意度也有所提高，危重患者护理合格率≥90%。

5、抢救车采用封条管理，抢救后及时整理、清洁及领取补充相关药品。若无抢救，每周大检查一次，急救药品、用品、器械，做到一专、四定、三无、两及时，班班交接与查对。器械每病人用毕后检查、清洁、消毒、维修、保养。做到安全备用状，护士长对急救药品、用品、器械不定期进行检查，完好率100%。

6、一次性无菌物品严格执行进科登记，按要求存放，使用前、中、后严格执行查对制度，高压无菌物品与供应室重新按需核对数量后，实行班班交接，使用前、中、后严格查对，保证无菌物品合格率为100%。

7、科内对护理人员分层管理并针对性进行常规知识的培训，按不同工龄、职称的护理人员进行针对性考核，制定护理文书书写模板，每日晨会坚持学习相关知识，不断提高护理人员对疾病的观察能力，保证了护理文书书写合格率≥95%。

8、科内严格执行了压疮上报流程，对难免性压疮实行入院后全面评估、早期干预、加强基础护理，实行班班床旁交接，全年x例院外压疮，其中x例转科，x例好转。

9、全年发生x例跌倒不良事件（其中有x例Ⅲ类事件，x例Ⅱ类事件）

10、科内每月召开工休座谈会，以加强医护人员与家属的沟通，发现

问题及时解决，使安全隐患消失于萌芽状态。实行优质护理服务后，对于患者的需求及情绪更有了早期的了解，科内护理人员服务态度及安全意识有了明显的提高，护患沟通更加紧密，关系更加和谐，全年全科无护理投诉事件发生。

11、全年新上岗护士x名，其中x名护士参加了护理部x月举办的岗前培训，合格率100%，x名护士x月上岗。

12、对全科x名护士进行了监护仪使用技能培训，掌握率100%。

二、认真落实患者安全目标

1、认真执行患者身份识别制度，在工作中严格执行1）床头卡与病人一致；2）治疗中的病人统一穿病号服；3）在院患者统一腕带管理；4）四肢活动自如、记忆力障碍病人悬挂注有住院标识、联系电话等的胸牌防走失。

2、科内建立有转科交接登记本，出科病人做到了床头交接，记录及时、全面，详细到交接页数。

3、对高危、意识不清、交流及记忆力障碍等患者进行认真评估，能够在入院时严格执行腕带管理，保证了医疗、护理及患者的安全。

4、高危药品按规定贮存与标识，做到班班查对，每周大查对。

5、科内对毒麻药品本增设了剩余量一栏，保证了用药安全。

6、科内全部实行机打治疗条，并重新修订了符合实际工作的医嘱查对程序，即主班双岗大查对医嘱无误后摆放药液，并做好登记；小夜班统一在晚间打印第二日输液执行单，查对医嘱无误后签字，并做好登记；夜班双岗大查对医嘱并做好登记；治疗班配药前双人查对输液执行单及摆放药液，并在配置好的每一部药液瓶签上标明配置时间及配药人；责护班输液前双人查对输液执行单与配置好的药液，无误后双人签字方可执行，并在更换每部药液时标明更换时间及执行者。

7、为了保证患者用药的安全，科内领取了温度计以监测冰箱温度，班班交接记录。对于温度不符合规定的情况，认真查找原因，重新领取温度计及通知后勤部维修冰箱，并建立冰箱维护记录本。

8、质控人员每月考核护理人员的洗手方法，并不定期抽查，使护理人员培养良好的习惯。

9、针对临床“危急值”，科内严格执行“第一责任人填写并报告”规定，做到了及时汇报、及时填写。

10、要求科内护士在患者入院4小时内对患者做出合理、客观评估，护士长、责护组长进行追踪质控，及时规避跌倒、坠床的风险，最大化地防止意外发生。

11、对新入院患者认真评估，按规定对轻度及中度依赖患者至少7天评估一次，重度依赖患者至少3天评估一次，做到连续动态。

12、科内配齐各种安全警示标识，对高危患者及时做出评估并悬挂警示标识，针对性的做好安全教育，及时规避跌倒、坠床的风险，最大化地防止意外发生。

13、要求科内责任护士或值班护士在患者入院后第一时间对患者做压疮风险评估，有危险者及时采取干预措施。科室全年评分>10分患者x例，其中院外压疮x例，x例转科，x例好转。组织全科护理人员参加院内业务学习，与理论前沿接轨，重新学习压疮与失禁性皮炎等新知识，并尽快应用于临床。

14、全年发生x例跌倒不良事件（其中有x例Ⅲ类事件，1例Ⅱ类事件），不良事件漏报率为0%。

三、护理安全工作得到进一步规范

1、严格按输血操作流程执行，全科全年共有x名患者输血，累计输血次数x次，均做到了输血登记本、患者输血记录单、护理记录单三者吻合。

2、科室认真践行《静脉治疗护理技术操作规范》行标，对输注高危高渗、抗生素、脂肪乳剂及血液等均使用静脉留置针。全科全年留置静脉套管针共x次，各班次做好交接工作，护士长、责护组长严格质控，对有渗血、贴膜卷边松脱、液体外渗等现象能够及时处理并进行原因分析，总结经验教训，统一并规范了静脉留置针各环节操作标准。

3、科内根据实际情况按应急预案脚本进行x月x日停电、x月x日停水、x月x日火灾、x月x日地震等演练，保证了护理人员的知晓度。通过演练提高了护理人员的应急意识及集体意识。

4、科内重新修订了人力资源调配方案，并按照脚本分别于x月进行了演练，保证了在紧急情况下护理人员迅速到岗，做到了有脚本、有调配、有记录、有总结。

5、设立专人负责细菌培养、各种消毒液及仪器，确保了各项安全监测指标的合格。

6、科内日常护理工作中对出入院、转入、转出、特殊检查、治疗前后、输血及药物不良反应、危重病人、生活不能自理病人、难免性压疮病人的管理认真执行各项操作流程，基本落实到位。

7、科室严格按标本采集流程执行，认真查对，全年无标本采集错误发生。按医院规定并结合科室情况，对患者及家属加强宣教，详细告知，基本能在晨7：00以前完成抽血送检工作。

8、针对患者吸氧情况，责任护士做到了宣教及时、告知详细，并悬挂了警示标识，护士长、责护组长进行监督质控。为避免感染与用氧安全，责任护士每日更换湿化瓶，保证吸氧浓度、时间与医嘱相吻合。

9、行政护士每周统计酒精的使用与消耗情况，做到了小量库存，远离火源，定置管理。

10、科室建立了《住院病人交接本》并严格执行，告知离院患者与主管医生做好请假工作，及时巡视病房，各班次做好交接，详知患者动向，杜绝患者私自外出。

11、主班护士接收新病人后，安排床位并打印床头卡，采集患者信息，建立病历及填写住院一览卡，通知助理护士准备床单位，进行入院检查，责任护士了解患者相关情况，填写入院评估单与护理记录；患者出院后由助理护士回收床头卡等，保证住院一览卡、患者电子信息、病历、床头卡相吻合。

12、护理人员对新入院病人进行评估后，能够做到预见性护理，从而防止了坠床/跌倒、非计划性拔管、自残/自杀不良事件的发生。

13、科内每月例会进行安全警示教育，认真学习了护理缺陷判定标准，对出现的缺陷问题进行原因分析及警示教育，保证了护理工作的安全。

四、科内在职培训按计划完成

1、组织科内护理人员参加了护理部组织的在职培训计划，做到学有掌握。

2、科内根据护理部制定的在职培训计划，结合本科实际情况制定了相应的培训计划，并按时开展，定期考核，使护理人员的理论知识及操作技能得到提高。科内固定员工x人，组织培训x次，理论和操作考核各x次，心肺复苏考核x次，合格率100%。其中N0、N1层护士x人，操作考核内容有氧气吸入法、雾化吸入法、留置导尿术、吸痰法、留置针技术（接头消毒、冲封管、敷贴粘贴与揭除）、双人CPR、心电监护仪的使用、口服给药法、静脉输液、静脉输血、静脉采血、各种注射法、留置胃管、身体约束法灌肠术、轴线翻身法、患者搬运法、标本采集法、通过考核都能熟练掌握，独立完成各项操作；N1层（工作1-2年）护士x人，操作考核内容有留置胃管、胃肠减压术，口腔护理、留置导尿术、静脉输液、双人CPR及简易呼吸器的使用；N2层（工作2-3年）护士x人，操作考核内容有血糖测试法、静脉输液、心电图检查、动脉采血、双人CPR及简易呼吸器的使用；N2层（工作3年以上）x人，操作考核内容有静脉输液、留置导尿术、留置胃管、双人CPR及简易呼吸器的使用，通过对以上操作的考核，都能规范掌握，熟练应用于临床，进一步提升了护理质量，减轻了病患痛苦，提高了患者满意度。根据《神经内科新入科护理人员培训计划》对20xx年及20xx年新入科的2名护士（20xx年x月以后新入科的1名护士未计入内）进行了相关理论知识与操作技术的培训与考核，通过培训掌握了科室的规章制度、常用仪器及设备的使用与管理、各班工作职责与流程、各项常规护理和专科疾病护理知识及各种导管的护理，规范了各项护理操作规程，能正确、规范、清晰地书写护理病历，逐步提高了护士的专业素质和操作技能，并于培训3个月后合格上岗。

3、科内按时组织业务学习（按护理部年初计划工作x年、五年以上及N3级护士均参与组织），并积极参加医院、护理部组织的相关业务学习，科内进行了考核。

4、按计划每月进行两次护理查房。按护理部年初计划对工作x年、五年以上及N3级护士进行了护理查房的考核，并于x月x日请科总护士长参加了我科护理查房，通过张护士长的指导和科内考核使护士对查房有了新的认识，更加明确了今后工作的方向和重点。

5、全年除护理部对护理人员理论考核两次外，科内每月对护理人员进行理论、操作考核各一次，心肺复苏技术考核1次/季，院内感染考核1次/季，使护理人员的相关知识得到了巩固和提升。

6、按计划选派一名护士到ICU进行了两个月的培训，掌握了危重患者的护理要点及急救技术。

7、科内每日早会后按计划完成“安宁疗护”的学习。

8、科内规培人员按计划学习，考核规培内容。

9、外出进修专科护士培训未按计划完成。

五、护理质控工作进一步得到提高

1、作为院级护理质量委员会成员，认真对所分管的质控内容进行活动，并能按时将检查记录上交护理部。

2、重新修订了质控计划，讨论了更合理、更具操作性的质控方法，逐日逐项进行有序质量控制，保证全方位覆盖，每月全查，规范记录。对存在的问题进行总结，反馈、讨论、整改，使各项护理工作得到了提高。

3、作为护士长每月完成质控内容，做到了每周至少检查2名患者的基础护理质量；每天对新住院、危重患者床边查房；每周大查对医嘱；每月检查急救药品、器械，能够及时发现问题并进行干预，确保了工作质量。

4、按计划科内积极开展了品管圈接圈活动，经过讨论拟定了主题（提高规培人员专科知识掌握率）并按计划执行，取得了明显的效果。通过此次品管圈的开展，圈员对品管圈应用趋于熟练，增加了科室的凝聚力，增加了护理人员学习的积极性。

5、按计划做到了每月对科内护士进行质量教育培训，确保了护理质量与安全。

医院内科主任工作总结2

20xx年神经内科全体护理人员牢牢环抱医院的精神在护理部的垂直领导及安排下，本着求真、务实、立异的原则，基础完成了全科的各项工作任务。科内整体工作在稳中求成长。现将各项工尴尬刁难连年初计划总结如下：

一、各项指标按年初计划完成环境：

1、科内每月按年初工作计划和在职培训计划按时对科内护理人员稽核，合格率100%。按护理部支配参加了6月、11月份院内季度稽核，合格率100%。

2、科内每月按年初工作计划和在职培训计划按时对科内护理人员进行护理技巧操作稽核，合格率100%。按护理部支配共4人参加了12月新入职护士培训与稽核,合格率75%。

3、20xx年科内继承深化、细化优质护理办事，全科护士进行分层治理，排班模式在赓续改进，全面落实小夜大夜双岗制，根基护理、平安护理获得增强，患者满意度（20xx年99.1%,20xx年99.4%，20xx年98.7%）、护士满意度获得进步，根基护理合格率≥90%。

4、危重患者护理工作由责护组长全面负责，每日四查房，严格床头交接班，动态控制患者病情的“八知道”环境，严格按医嘱执行治疗、给药，增强根基护理及人文关心，适时给予康健、康复指导，获得了患者和眷属的确定，护士满意度也有所进步，危重患者护理合格率≥90%。

5、抢救车采纳封条治理，抢救后实时整理、洁净及领取弥补相关药品。若无抢救，每周大反省一次，急救药品、用品、东西，做到一专、四定、三无、两实时，班班交代与查对。东西每病人用毕后反省、洁净、消毒、维修、颐养。做到平安备用状，护士长对急救药品、用品、东西不按期进行反省，完好率100%。

6、一次性无菌物品严格执行进科挂号，按要求寄放，使用前、中、后严格执行查对,高压无菌物品与供应室重新按需核对数量后，实行班班交代，使用前、中、后严格查对，包管无菌物品合格率为100%。

7、科内对护理人员分层治理并针对性进行老例知识的培训，按不合工龄、职称的护理人员进行针对性稽核，订定护理文书书写模板，每日晨会坚持学习相关知识，赓续进步护理人员对疾病的察观才能，包管了护理文书书写合格率≥95%。

8、科内严格执行了压疮上报流程，对不免性压疮实行入院后全面评估、早期干预、增强根基护理，实行班班床旁交代，全年7例院外压疮,此中1例转科,6例好转。

9、全年发生3例摔倒不良变乱（此中有2例Ⅲ类变乱，1例Ⅱ类变乱）

10、科内每月召开工休座谈会，以增强医护人员与眷属的沟通，发现问题实时办理，使平安隐患消失于发芽状态。实行优质护理办过后，对付患者的需求及情绪更有了早期的了解，科内护理人员办事态度及平安意识有了明显的进步，护患沟通加倍慎密，关系加倍协调，全年全科无护理投诉变乱发生。

11、全年新上岗护士2名，此中2名护士参加了护理部11月举办的岗前培训,合格率100%,1名护士10月上岗。

12、对全科28名护士进行了监护仪使用技能培训，控制率100%。

二、认真落实患者平安目标

1、认真执行患者身份辨认制度，在工作中严格执行

1）床头卡与病人一致；

2）治疗中的病人统一穿病号服；

3）在院患者统一腕带治理；

4）四肢运动自如、记忆力障碍病人悬挂注有住院标识、联系电话等的胸牌防走失。

2、科内树立有转科交代挂号本，出科病人做到了床头交代，记录实时、全面，详细到交代页数。

3、对高危、意识不清、交流及记忆力障碍等患者进行认真评估，可以或许在入院时严格执行腕带治理，包管了医疗、护理及患者的平安。

4、高危药品按规定贮存与标识，做到班班查对，每周大查对。

5、科内对毒麻药品本增设了剩余量一栏，包管了用药平安。

6、科内全部实行机打治疗条，并重新修订了相符实际工作的医嘱查对法度模范，即主班双岗大查对医嘱无误后摆放药液，并做好挂号；小夜班统一在晚间打印第二日输液执行单，查对医嘱无误后具名，并做好挂号；夜班双岗大查对医嘱并做好挂号；治疗班配药前双人查对输液执行单及摆放药液，并在配置好的每一部药液瓶签上标明配置光阴及配药人；责护班输液前双人查对输液执行单与配置好的药液，无误后双人具名方可执行，并在调换每部药液时标明调换光阴及执行者。

7、为了包管患者用药的平安，科内领取了温度计以监测冰箱温度，班班交代记录。对付温度不相符规定的环境，认真查找原因，重新领取温度计及看护后勤部维修冰箱，并树立冰箱维护记录本。

8、质控人员每月稽核护理人员的洗手措施，并不按期抽查，使护理人员培养优越的习惯。

9、针对临床“危急值”，科内严格执行“第一责任人填写并申报”规定，做到了实时、实时填写。

10、要求科内护士在患者入院4小时内对患者做出合理、客看评估，护士长、责护组长进行追踪质控,实时规避摔倒、坠床的风险，最大化地防止不测发生。

11、对新入院患者认真评估，按规定对轻度及中度依赖患者至少7天评估一次，重度依赖患者至少3天评估一次，做到继续动态。

12、科内配齐各类平安警示标识，对高危患者实时做出评估并悬挂警示标识，针对性的做好平安，实时规避摔倒、坠床的风险，最大化地防止不测发生。

13、要求科内责任护士或值班护士在患者入院后第一光阴对患者做压疮风险评估，有危险者实时采取干预步伐。科室全年评分＞10分患者32例，此中院外压疮7例，1例转科,6例好转。组织全科护理人员参加院内业务学习，与理论前沿接轨，重新学习压疮与失禁性皮炎等新知识，并尽快利用于临床。

14、全年发生3例摔倒不良变乱（此中有2例Ⅲ类变乱，1例Ⅱ类变乱），不良变乱漏报率为0％。

医院内科主任工作总结3

20xx年，神经内科在医院党委、院委会和院长的正确领导下，在兄弟科室的支持下，全体医护人员精诚团结，埋头苦干，取得了一定的成绩。主要表现在：

一、开展优质服务

内科作为xx县中心医院重点专科，在院领导及科主任的正确领导下，培育人文理念，提升人文素质。通过各种形式的活动，将“以病人为中心”、“一切为了病人，为了病人的一切，为了一切病人”的服务理念贯穿于临床医疗服务工作的始终，积极引导科室员工自觉树立主动服务、亲情服务、诚信服务、人道服务、病人至上五种服务意识，开展人性化服务。科室人员举止文明，礼貌待人，按规定着装，佩戴胸卡，衣帽整洁，使用普通话，服务用语文明规范，服务态度好，没有生、冷、硬、顶、推等不良现象，创造人文氛围，净化、绿化、美化就医环境，增加候诊椅，免费提供饮水，设置书报架，积极开展医疗、卫生、健康等科普知识的宣传，体现人文关怀，增强沟通意识，提高沟通能力，多次认真学习“防腐倡廉”的相关文件和讲话，提高了全体医护人员反腐思想水平及自觉抵制不良职业道德行为和不良风气的能力，进一步加强医疗服务和卫生行业职业道德建设，树立全心全意为人民健康服务的理念。

二、抓安全

安全是头等大事，尤其是医疗安全，没有安全就没有一切，为此我们成立了安全质量控制小组，由科主任担任组长，重要检查医疗质量，服务质量，各种医疗器械使用情况，各种仪器的运行情况。服务质量是安全的先觉条件，由于服务质量而出现的医疗事故、医疗纠纷是最低级的错误。我们始终强调微笑服务，随叫随到。由于对安全的重视，我科一年来无一起医疗事故及纠纷。

三、强技术

为了提高全体医护人员业务素质，不断提高业务技术水平，积极参加国家级、省级学术研讨会及医院组织的业务讲座。同时在本科室开展业务学习讲座，能够独立开展脑卒中早期诊疗、颅内静脉窦血栓形成的药物诊疗、帕金森病早期诊断与治疗、脑卒中早期康复、认知功能障碍的早期诊断与康复、难治性癫痫的诊治等特色项目，对脑血管病如脑出血、蛛网膜下腔出血、大面积脑梗塞、颅内静脉窦血栓形成；发作性疾病如癫痫持续状态、缺血缺氧性脑病；炎症性疾病如急性脊髓炎、格林巴利综合症、病毒性脑炎；以及各种偏头痛、低颅压头痛等神经系统疾病的诊治具有丰富的临床治疗经验，多次抢救成功陷于深昏迷状态的危重患者，专科诊治技术在xx市居于先进水平。

四、重团结

一年来，我科医护人员团结一致，心往一处想，力往一处使。通过制度面前人人平等，严格的考核办法及奖惩制度兑现，不迁就不循私，人人都在公开、公平、公正的气氛中心情舒畅地工作，团结互助尉然成风。

五、求效益

1.社会效益：与经济效益相比，社会效益显得更为重要，社会效益是经济效益的基础，时刻牢记“一切为了病人、一切方便病人、一切服务病人”的宗旨，救死扶伤，奉献爱心，营造优美环境，提供优质服务。为了更好地服务于病人，我们特制定了电话回访制度，深入了解患者家庭情况，尽我们努力解决患者生活困难，为了减轻患者的负担，我们杜绝了大处方，药占比明显下降，赢得了患者及社会的认可。

2.经济效益：我科全年共收治患者余人次，其中危重病人人次，成功抢救人次，抢救成功率为%。全年总收入达余元，发放效益工资余万元，平均每人发放约元，充分调动了大家的积极性。

新的一年里，我们将更加努力工作，强化管理，狠抓安全，提高技术及优质服务。努力完成好院领导交给的各项任务，为xx县人民的健康作贡献。

医院内科主任工作总结4

20xx年，在医院诱导和护理部的关注与支撑下，全科护士听从医院管理年活动所建议的以“病人为中心，以进步医疗任事质量”为主题的任事宗旨，缠绕岁首制定的护理管理宗旨和办事方案，发展各项护理办事。严抓各项方案的落实，年终各项办事目标基础到达了宗旨央求，现将20xx护理办事总结如下:

一、落实“三基三严”培训方案，防备护理人才培育扶直，护理人员素质普遍有所进步。

1、对各级护理人员按“三基三严”培训计划举行范例化培训，对比一下神经内科常见病。强化轮转护士低年资护士的培训，月考评、季度考评及年终考评均到达质量央求，其中优秀人，优秀人，合格人。

2、每周晨会发问2次，泌尿内科。形式为基础实际常识、院内感染常识和专科常识回复合格率在95%以上。

3、进一步完善并屡次强化进修《护理危险风险预案》，并使用于实际办事中，对每一次应急处罚办事之后都举行了回首回头回忆性评价，总结阅历履历训诲，使全科护士的应急才力有了较着进步。

4、组织全科护士进修医院护理中心制度并举行了考核，对于西京医院神经内科。列入医院组织的3次中心制度考核全员合格，同时增强护理相关法律法规的进修。

5、有2名护士列入了护理自学考试，在排班上予以方便商量，2人共有10门课程合格。

6、强化了急救技术的磨练，每个护士都能实习驾驭心肺脑复苏技术，偏重点对呼吸机、除颤仪的技术操作举行了培训，专科急救技术有了较着的进步，医院组织的心肺脑复苏技术操作考核合格率100%。对比一下神经内科。

7、增强护理人才的培育扶直，为护理人才的发展创设有益条件，送1名护士到上司医院进修ICU护理及管理，把上司医院新的护理技术、新的管理理念带回来，无力的督促了科室各项办事的发展。我不知道神经内科。

8、各级护理人员列入科内、医院组织的理论考试、院感常识考试、技术操作考核，列入率100%，事实上中华神经内科杂志。考核合格率100%

二、以病人为中心，增强护患沟通，改善任事流程，任事质量较着进步

1、对寻常轻症、择期手术的病人负担护士能亲昵接待病人，并把病人送至床边，主意向病人恐怕家族先容病区环境，463泌尿内科。作息时候、规章制度及主治医师等，及时发放护患相干卡，看着结肠癌的晚期症状。了解病人出院后的心境形态与需求。

2、对急症、危重病人能连忙组织救援，463泌尿内科。加重病人痛楚，同时慰问病人及家族，加重其可怕心境。

3、在生活上为病人提供了各种方便条件，对出院病人半月内主动扣问病人的康复状况并记实访问形式，通俗听取病人及陪护对护理任事的道理纠纷，对生计的题目查找情由，提出整改措施并及时举行了整改。

4、全年病人及家族无赞扬，理工。医院组织的任事质量拜谒病人得意率100%，科内发放护理任事质量拜谒表120份，病人得意率100%，提名赞叹任事态度最好的护士人XX次。

三、完善各项护理规章制度及操作流程，增强护理风险管理，护理安全取得保证。

1、枚举神经内科护理风险29项及相应的防护措施，组织全科护士举行了认识讨论进修。

2、每周护士会举行安全认识教育，查找办事中的不安全身分，看看神经内科。提出整改措施，杀绝不对事故隐患，当真落实各项护理规章制度及操作流程，施展科内质控小组作用，按期和不按期查验各项护理制度的执行状况。

四、护理文书书写

西京医院神经内科。力图做到无误、客观及连续。护理文书即法律文书，是判决医疗牵连的客观凭据，书写历程中要当真斟酌，新一代结肠癌化疗药物。能客观、可靠、无误、及时、完整的反映病人的病情变化，中国泌尿内科排名。持续强化护理文书正轨书写的重要意义，使每个护士能端正书写态度，同时增强监视查验力度，每班查验上一班记实有无纰漏，质控小组按期查验，护士长按期和不按期查验及出院病历终末质量查验，发现题目及时改进，内科医生。每月举行护理文书质量认识，对生计题目提出整改措施，并继续监控。

五、范例病房管理

建立以人为本的住院环境，使病人到达给与诊疗的最佳身心形态。病房每日定时通风，泌尿内科最好的医院。连结病室安靖、整洁、氛围奇怪，对认识贫穷病人提供安全有用的防护措施，落实岗位负担制，按分级护理准则护理病人，神经内科。落实健壮教育，增强基础护理及重危病人的个案护理，知足病人及家族的合理必要，全年护理住院病人人，其中手术病人人，救援病人人，气管切开病人人，特护人!一级护理人共天。

六、急救物品齐全率到达100%。

急救物品举行“四定”管理，每周专管人员举行整个查验一次，护士长每周查验，随时抽查，保证了急救物品永远处于应急形态。你知道护理。

七、按医院内感染管理准则

重点增强了医疗废料管理，完善了医疗废料管理制度，组织进修医疗废料分类及医疗废料处罚流程，并举行了专项考核，院感小组兼职监控护士能当可靠行自己职责，使院感监控目标到达质量准则。听听西京医院神经内科。

办事中还生计很多不够:

一、基础护理不到位，依赖病人家族，个体班次新出院病人卫生处置不及时，病人卧位不舒服。

二、病房管理有待进步，病人自带物品较多，物品放置凌乱。你看大肠癌的早期症状。

三、个体护士无菌观念不强，无菌操作时不带口罩，我不知道中华泌尿内科学会网。职业大白卫戍认识差，生活渣滓、医疗渣滓时有混放。

四、主动进修民俗不够粘稠，加倍年老护士进修专业常识主动性不高；学术民俗不够，唯有一篇学术论文。

五、护理文书书写有漏项、漏记、形式缺少连续性等缺陷。

六、健壮教育不够深远，464泌尿内科a。缺少静态连续性。

医院内科主任工作总结5

20xx年以来，在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医护人员以党的十九大精神为指导，认真贯彻科学发展观，更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理，进一步增强职工的竞争意识、质量意识，圆满完成了全年各项工作目标，现总结如下

一、不断扩大业务，顺利完成本目标任务。

20xx年是我科挑战与机遇并存的一年，这一年我院进行门诊综合楼及职工楼的建设，很大程度地影响了全院尤其是我科的就医、办公环境，但由于院领导及职工同心协力，共渡难关，最终又明显地改善了我科就医、办公环境，使我科取得了可喜的成绩，全年的业务收入达到240万元，比去年同期增长了11.2%;入院人数达1452人次、门诊人数达15560人次，分别比去年同期增长11.6%和13.8%，取得经济效益和社会效益双丰收。

二、深入开展先进性教育，提高干部职工的政治思想素质。

自今年2月份以来，我科贯彻开展创先争优活动，统一思想，坚定信心，从责任意识、安全意识、服务意识来教育职工，提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作能力等方面查找不足，认真整改;通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，并通过实施开展“诚信在卫生，满意在医院”活动、组织“展白衣天使风采，树共产党员形象”活动、开展“医院管理年”活动和实施“医疗惠民工程”四项举措推动了医院各项工作的进一步发展，全面提升了科室形象。

三、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量。

从今年1月份起，在全科广泛开展向社会服务活动，自觉接受社会监督。科室所有医护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。落实医疗服务规范，落实周六、周日医生查房制度，设置医患沟通记录制度、建立“医患联系卡”。一年来，科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了当地及周边大量患者来诊，门诊病人、住院病人数明显增长，达到了历史水平。

四、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平

1.注重人才队伍建设

我科人员利用早班交班时间、休息时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。

2.强化规章制度的落实

科内定期召开会议，每周一次，强调医疗安全，狠抓医生、护士职责执行情况;每月两次安全质量检查，对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。

3.抓好“三个环节”的管理和监控

入院时：详问病史、全面查体，严格用药;

住院时：严密观察，安全护理，文明服务;

出院时：交待事项，建立感情，定期随访。

4、加大安全管理力度

制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必须树立牢固的安全意识，树立强烈的责任感和事业心。

①定期进行安全教育，做到制度化、经常化。

②定期对病历进行检查和评估。

③定期对安全隐患进行检查和评估

五、加强护理质量管理

一是继续实行护理质量三级管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要求。二是重点监督护理核心制度的执行情况，加强对管理，定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析，从中吸取教训，提出防范和改进措施。三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划，采取各种措施认真组织落实。四是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培养护士树立良好的职业形象。五是充分发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍科研水平和技术创新能力。

六、加强学科建设，促进业务快速发展

继续沿着“突出心内科特色，发挥优势，以完善综合服务功能为目标”的发展思路，把科室做大、做强。

继续加快心血管内科建设步伐。把有发展前景、有上进心的优秀人才配到省级医院进修。

倡导多科室的参与合作，采取协同攻关、优势互补，推动相关学科的发展。

充分利用好我院的现有资源，尤其是辅助检查，把内儿科的常见病、多发病及时诊断清楚，让老百姓少花钱。

医院内科主任工作总结6

时间过得真快，不知不觉间在神经内科重症监护室进修完毕。在短短的一年中，在护士长悉心安排下。经验丰富的带教老师耐心教导中，我学到了平时工作中从未遇到的宝贵经验和临床操作，病房整洁、护士勤快、团结协作、护理服务到位，使我受益匪浅。

神经内科重症监护室是医院的一个特殊场所，在这里体现了“三个集中”——危重病人集中，有救治经验的医护人员集中和现代化监测的治疗仪器集中。作为拯救危重病人的“中转站”。即重症加强护理病房。把危重病人集中起来，在人力、物力和技术上给予最佳保障，以期得到良好的救治效果。神经内科重症监护室设有中心监护站，直接观察所有监护的病床。

来到神经内科重症监护室我对每一件仪器都感到好奇，中心监护仪、心电图机、除颤仪、起搏器、输液泵、微量注射器、气管插管及气管切开所需急救器材。每床配备完善的功能设备，提供电、氧气、压缩空气和负压吸引等医疗器械。每张监护病床装配电源插座。每床配备床旁监护系统，进行心电、血压、脉搏血氧饱和度、有创压力监测等基本生命体征监护。我在神经内科重症监护室护理诸如脑血管意外，脑出血，脑梗塞，癫痫，脑干出血，蛛网膜下腔出血等重症患者。面对这些重症患者，医生护士在紧急的情况下采取相应的措施积极的抢救患者的生命。其实在神经内科重症监护室工作是需要具备很多条件.护士必须经过严格的专业培训，熟练掌握重症护理基本理论和技能，经过专科考核合格后，方可独立上岗。

神经内科重症监护室的护士从早上接班开始，就要针对患者逐个进行翻身、口护、尿护等护理。在神经内科重症监护室住院的患者，九成以上都无法自主活动。每两个小时翻身一次，每次都要将患者抬到舒适的位置，摆好体位。遇到发烧，皮肤不好的患者还要加翻，即每一个小时翻一次身。重症监护室的病人随时面临生命危险，护士更是像上紧发条的钟一样不停的忙碌。每天要给病人做雾化、从鼻导管打饭喂水、口腔护理、尿道口护理防止病人感染。

神经内科重症监护室是半开放的。可以允许一名家属陪护，可是我们理解病人家属的感受。可是家属无法理解我们的规章制度。每次探视病人，我们要苦口婆心的解释不允许探视的原因。其实我们是为了让患者尽早的康复。患者的缺乏抵抗力。要是出现感染、发烧等，会致使病情加重。护理工作已经不仅仅局限于输液打针发药等单纯的护理工作，而是越来越注重为病人提供360度优质护理服务。

耿老师教我如何观察患者的病情变化及护理，掌握与患者沟通的技巧，用心关心和体贴他们。同时加以心理辅导，使患者情绪稳定，缓解压力，使病情尽快得到控制。做好日常生活护理，更要护理临床工作细致入微。护士每班次交接班时，都要对手术、卧床无法翻身病危患者、需特殊护理的患者进行床头交接班，床床交接并且翻身检查有无压疮发生。查看瞳孔的变化。

20xx年来，我在神经内科重症监护室得到了护士长、各位老师的言传身教。同时学到的护理知识和经验是我获益匪浅，感谢每个帮助我的老师和同事。也感谢护理部给予我这个提升自己、完善自己的机会。

医院内科主任工作总结7

20xx年在院领导及护理部的领导下，深化“以病人为中心”的服务理念，紧紧围绕“改革护理模式，履行护理职责，提供优质服务，提高护理水平”的工作宗旨，努力开展工作。现将全年来的工作总结如下。

一、全科护理人员认真落实各项规章制度，核心制度，全科护理人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，工作中互相支持，互相理解，护理人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、护理任务繁重、保证正常护理工作的顺利开展。

二、坚持查对制度：要求每日对医嘱进行查对，每日护士长参加，详细核对各项护理，药物与治疗。并记录签字；护理操作时严格要求三查七对；保证护理安全。

三、注重提高护理人员业务素质。对护理人员进行三基培训，购买神经内科专业护理书，及时组织学习并随机考试。每月按护理级别定期组织业务学习，坚持护理业务查房，组织护理人员进行讨论，不仅提高了她们的业务技术水平，也增强了护士对自身、对科室发展的信心。积极组织护理人员参加医院的业务学习，不断提高护士的业务水平。

四、全力推进以病人为中心的“优质护理服务”活动

1、不定期不定时去病房检查，从查资料、查现场、查病人、查规范等各方面全方位评价优质护理服务工作开展情况，全方位评价优质护理服务工作开展情况。

2、做好基础护理，使患者感受到护理服务的改变，从而提高患者的满意度

3、深化病房责任制护理工作模式。修订各岗位各班护士资质能力要求及工作职责，将危重患者分配给年资高、能力强的护士负责，体现能级对应。

4、注重服务细节，提高病人满意度。坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，加强护理人员医德医风建设，落实护理人员行为规范。

五、根据科室特点对护理床头交接班的重点、时间要求、内容、流程等进行规范。强化了重点病人床头交接内容、流程等，使床头交接班的内涵质量得到提升，对患者的病情观察得到连续。

六、规范患者口服药管理。根据科室特点及患者需求，在口服药管理方面采取了责任护士发药并指导病人服药，确保了患者口服用药安全。

七、充分调动护士积极性

1、修订完善绩效考核制度，将患者满意度与护士评优评模结合与绩效考核相结合，指导科室利用好绩效考核和激励机制，充分调动护士积极性。

2、重点考核责任护士护理危重病人、生活病人不能自理病人、卧床病人的工作质量，在考评、指导的过程中不断强化责任护士的责任意识，履责能力，使病人得到应有的关爱和照顾。

八、加强院感知识培训，预防和控制院内感染的发生。

1、每月进行一次院感知识学习。

2、无菌物品与非无菌物品分开放置，开启后的无菌药液及时注明开启时间。

3、对于医疗垃圾分类放置，用后的物品及时毁型。

4、消毒液的浓度监测、空气培养、物表培养等，由消毒监控护士负责，并及时记录。

5、护士长不定期监督检查结果，对于出现不合格检查结果，及时制定出相关措施，以确保护理安全。

九、取得的成绩

1、获得市卫生局第二届十佳护理集体提名奖。

2、获得20xx年院级优秀护理集体称号。

3、护士李啸峰获得20xx年院级十佳护士称号。

4、护士长殷翠华获得20xx年院级优秀护士长称号。

5、接受三甲医院复审专家的检查指导。

6、接受国家卫计委脑卒中筛查基地的检查。

7、“负压密闭引流技术在重度压疮病人中的应用”，获得省、市级新技术应用三等奖。

十、存在的不足：

1、护理人力资源配置仍然相对不足。

2、优质护理服务示范支持系统工作需进一步完善（药剂科统一配药、送药）；护士护理服务意识需强化，基础护理仍有部分不到位。

3、护士整体内涵素质有待提高。

医院内科主任工作总结8

20xx年即将过去，回顾这一年来，我科在院领导的正确领导下，坚持以病人为中心，提高医疗服务质量为重要指导思想。努力学习，钻研业务，使个人的自身素质和业务水平都上了一个台阶。俗话说有总结才会有提高，为了能在以后的工作中扬长避短，取得更大的成绩，现将我个人在本的工作总结如下：

一、领导重视

该集体把创建活动与“以病人为中心”的整体医疗和护理工作紧密联系起来，系统管理、全面策划、层层动员，做到同部署，同安排，同检查该集体重视医院创“号”活动工作，专门成立了创“号”活动领导小组，使创“号”活动工作全面融入病区乃至于学科建设工作，精心策划，高起点地开展创建工作，创建计划明确，措施切实，长期以来多次召开工作会议及相关会议，切实解决实际问题，围绕医院中心工作和病区工作重点，统一思想、统一认识、统一步调、利用墙报和板报等形式，开展颇有声势的宣传工作，为创建活动打下了良好的思想基础，使争当“青年岗位能手”、创建“青年文明号”活动深深扎根全病区青年心中，强化了大家的创建意识。众所周知，神经内科危重病人多，且大部分为瘫痪病人，生活不能自理，医疗、护理工作任务繁重。根据病区的特点，支部书记和科主任多次组织全科医务人员，讨论并制定了活动方案，如服务承诺、便民措施等，确保了三级查房制度的实施及病人医疗护理方案的具体实施，认真对待危重病人的抢救工作。特别在护理工作方面，护士长出国留学同志以身作则，积极带领全科护士认真学习基本理论，规范护理操作常规，开展技术岗位练兵，丰富整体护理理论和实践的内容，特别是自20xx年x月份以来，全科医务人员以创建“人性化服务示范病房”为契机，进一步转变观念，深化“以病人为中心”的整体护理模式，提高了服务质量及护理技术质量。首先，为解决护理工作量繁重且人员编制不足问题，他们进行科学的弹性排班，将病人最需要护理的时间作为他们的工作时间，即护士每天早晨提前半小时上班做晨间护理，并加强了对病人的午间和晚间护理。其次，印刷图文并茂的健康教育小册子向住院病人发放，并制作“偏瘫人士康复训练知识和技巧”VCD光碟，在病房内播放，以指导病人的康复训练。为了给病人提供一个温馨便捷的.护理服务，他们集思广益，利用休息时间美化病房环境，制作各种温馨提示卡，定时对出院病人的健康状况进行回访，及时周到的服务常常使病人获得意外的惊喜。其三，重视病人的生活护理，他们特别购置一套理发工具为病人理发、剪发，并定期为其洗头、床上擦浴等，对需外出检查、治疗的病人，他们做到100%的陪护送检。危重病人由主管医师、护士亲自陪送，以确保病人就诊的安全。

二、争当“青年岗位能手”蔚然成风，科研成果显著

通过创“号”竞赛活动中的积极教育和专项培训，使我院青年职工的整体医疗服务水平上了一个台阶，涌现了大批立足岗位、扎实工作的青年岗位能手，参加创建“青年文明号”竞赛活动的集体的面貌发生了巨大的变化，神经内科xx区就是其中的佼佼者。该集体全体成员挂牌上岗，服务理念、便民措施、服务承诺牌公开上墙并印制发放“青年文明号服务卡”，自觉接受监督，在科内统一规范地设立了意见箱，聘请院内医德医风办的监督员，加强巡视监督，及时收集和处理病人意见，实实在在地使文明服务监督工作落到实处。两年来，科室连年被评为先进护理单元，积极贯彻执行科技兴院战略，积极开展科研工作，提高神经内科的声誉及影响，20xx年至今，获省级科研课题x项，结题x项，卫生厅课题x项，已结题。获xx《增进人类健康》的课题x项，撰写论文xx多篇，有的项目已获初步成果，特别是20xx年由x重视教学工作在我院的每年工作计划中，将其列为一项重点工程来抓，使每个人都认识到教学工作的重要性。上课前通过认真备课、查找资料等，不断充实自己的专业理论知识，并通过临床示范指导，不断规范操作规程。近年来针对临床医疗护理工作量繁重、学生多而师资紧张的情况，积极开展教学改革，改变传统的教学模式，采用多媒体技术，帮助学生建立全面的、动感的、形象化和多维的知识体系，以启发学生的学习兴趣，帮助理解、记忆。

通过教学促进临床工作的发展，在区内外享有较高声誉。每年接收临床医护进修生xx人左右，制定周密的教学计划，安排教学经验丰富的高年资、高学历教授和青年专家为进修生讲课，内容包括基础知识以及国内外学科进展情况等，为基层医院培养业务人才，为全区医疗卫生工作贡献他们的一份力量。

四、注重人才培养，造就高素质的人才队伍

神经内科xx区现有青年医护人员xx人，病区采取措施切实抓好青年医护人员的培养工作，不断提高他们的业务素质。在保证教学、医疗、护理、科研工作质量的基础上，鼓励医护人员参加护理专业大专、本科自考，研究生考试或利用业余时间参加院内举办的英语沙龙、电脑培训并使科内大部分青年通过了计算机一级考试等;在护士方面，也有目的、有计划的进行培养，如有计划的选派到外省先进医院进修学习5名，选送区外短期学习班学习多名，区内短期学习班学专家到我院进行学术交流x人次，请了x位台湾学者、专家到我院进行讲学;x人次到国外和台湾地区进行学术交流活动，请国内学者、专家到我院进行讲学和学术交流xx人次，参加区外继续教育学党支部书记、科主任、护士长的号召下，全体医护人员踊跃捐款，资助了两名失学女童重返校园，该事迹曾被《xx晚报》登报表扬;xx年x月帮助一名下岗女工解决再就业问题;xx年x月，病区在百忙之中人员紧张的情况下，安排第三届国际民歌艺术节，根据医疗服务的特点，提供咨询与服务。签名要求加入到“xxx”的第一线。通过开展创建“青年文明号”活动，有效的促进和推动了新业务新技术的开展，如早期脑梗塞的溶栓治疗、长程脑电图监测、静脉微泵、脑反射脑多功能治疗仪及脑超声治疗仪的应用、脑血管疾病的介入治疗、心理咨询和心理健康指导、早期康复指导等，使该科的诊疗、护理技术水平达到xx、国内先进水平。住院病人治愈、好转率达92%以上，危重病人抢救成功率达98%以上，病人对医疗护理工作满意度由开展“青年文明号”活动前的xx%升至96%～100%，平均97.54%。收到病人送的锦旗x面，花蓝xx个，感谢信xx封，拒收红包xx人次，金额达xx元，谢绝病人宴请十余次。得到病人在《xx早报》上登报表扬一次，得到xx余封病人的书面表扬信，其中有几个病友在表扬信中是这样评价他们工作的：“神经内科xx区的医师、护士、工人都是病人的朋友，都能热情友好的相待。护士小姐笑脸常开，平易近人，做到急病人所急，这样好的医德医风在护理改革前是很难看到的。”另一位高级法院的老病友给予他们更高的评价，他说：“我这次到神经内科xx区住院，特别感到满意和放心，我认为这是解放后医疗作风的一个医院，如果其他医院的医风都象你们这样好，那是病人的幸福。”

“让青春与梦想在病区里放飞!”这是神经内科xx区全体团员青年不懈的追求。我们将以现有的成绩做为新的起点，再接再厉，不断创新，把创建“青年文明号”活动持续推向深入，为广大病友提供优质医疗服务!

医院内科主任工作总结9

20xx年三月下旬，郴州市第三人民医院积极响应中央卫生部号召，在郴州市率先开展“优质护理服务”活动，提出了“有我就有满意”的口号，并确立了以神经内科为领头羊的一批示范病区。

神经内科在开展“优质护理”服务活动中，首先转变观念，统一思想，调整排班模式，病人责任到人；其次不断强化基础护理，创新服务理念，深化护理，提高护理质量，想患者所想，知患者所需，优化服务流程，为患者提供人性化服务。科室护理水平得到整体提升，实现了护患零距离、护理质量零差错、护理技术零缺陷、护理服务零投诉的优质护理服务目标。

20xx年12月，神经内科在郴州市第三人民医院“优质护理服务表彰大会”上荣获“优质护理服务优秀示范病区”的荣誉，同时，还在郴州市护理年会上做了“夯实基础护理，创优质护理病区”的授课，与同行们交流优质护理服务的实践经验，受到了护理同行们的好评及卫生系统上级领导的赞扬！

转变观念，有陪无护

开展优质护理服务以来，护理部及护士长多次召开全体护士们开会学习卫生部关于《加强医院临床护理工作的通知》，卫生厅关于《20xx年优质护理服务示范工程活动方案的通知》以及《于井子护理小组的八心服务护理心路》，确立了“夯实基础护理，提高满意服务”的服务理念。使全科护士认识到优质护理服务不是洗脸、洗脚工程，而是我们护理工作的回归。通过加强基础护理工作可以更深入的了解患者的病情，并且可以更仔细的观察病情，还可以加深护患感情。

神经内科危重症患者多，基础护理任务重，在没有开展优质护理服务活动

之前，许多的基础护理都是护士指导家属做，或者完全由家属来做。现在她们采取“正确评估患者，根据需要采用不同的护理模式”来为患者服务。做到了有陪无护的工作境界。

对于完全不能自理的患者给予完全支持护理模式，着重基础护理，基本做到有陪无护。(落实完成如口护、会护、床上擦浴、洗头、鼻饲、翻身等)，部分自理患者给予部分支持护理模式，以协助、指导为主，(如打水、协助洗漱、订餐、排便等)并鼓励患者去完成简单的生活所需，完全自理患者给予教育支持系统护理模式，着重于健康教育(疾病知识的指导、饮食指导、药物指导、功能锻炼的指导。)

她们想患者所想，知患者所需，主动走进病房关心病人，了解病人病情和生理、心理问题，细化护理内容，帮助病人解决困难，促进病人康复，推进护理工作专业化、人性化。

在病房的输液高峰期，几乎听不到呼叫铃声，责任护士们往来穿梭于各个病房，查看患者的液体进程，输液处有无肿胀，及时更换液体，协助输液患者上厕所或者倾倒集尿袋中的尿液等等。

20xx年7月的一天，一位70多岁的爷爷因患脑出血住进了神经内科病房，这位爷爷是一位五保户，没有家属亲人，是由乡政府工作人员送来的，爷爷双目失明，大小便失禁，又没有人照顾，他住的病房弥漫着屎尿的臭味，同病房的病人纷纷要求换病房。而我们的护理人员没有丝毫抱怨，每天坚持给患者床上擦浴、更衣、皮肤护理、翻身，倾倒集尿袋的尿液，擦大便，鼻饲管注食及注药，还坚持每周为患者床上洗头一次，艾条消毒病房？病房的异味消除殆尽，患者全身皮肤清洁完好无压疮发生。患者家庭困难，科室的护士们还时常从家里带来奶粉等食物接济患者。爷爷住院期间所有的基础护理都是由护士完成的。一个月后，爷爷神志清楚了，可以拄着拐杖行走，他逢人就说，“这里的护士就像自己家的闺女，实在是好呀！”边说还边竖起了大拇指。整个病房的病人们也对护士们的优质护理服务表示称赞！

医院内科主任工作总结10

xxxx年我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年，这一年取得了可喜的成绩：全年的病人较去年明显增加，科室逐步稳定壮大，取得的一定的成绩，带动了医院的发展。

一、加大科室管理力度，创新优质服务新模式开展向社会服务承诺活动，切实抓好优质服务建设工作

首先我们认真组织科室工作人员，反复学习了医院制定的各项规章制度；

二是在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督；

三是坚持服务在病人需求之前的理念，做到切身实际为病人着想，为病人做好服务；

四是强化监督、落实承诺。

二、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平

1.注重人才队伍建设我科人员利用业余时间，组织全科人员定期讲课，努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。

2.强化规章制度的落实科内定期召开会议，强调安全，质量，医生，护士职责执行情况;每月两次安全，质量检查，对不合格表现给以两彻底：

(1)彻底整改。

(2)彻底查办。

3.抓好“三个环节”的管理和监控

(1)入院时：全面查体，入院宣教，详细病史，严格用药;

(2)住院时：严密观察，安全护理，文明服务，医患一家;

(3)出院时：注意事项，复查标准，饮食锻炼，定期随访。

4.加大安全管理力度制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必须树立牢固的安全意识，树立强烈的责任感和事业心。

①定期进行安全教育，做到制度化、经常化。

②定期对病历进行检查和评估。

③定期对安全隐患进行检查和评估：

xxxx年，我们科室将要承前启后，总结经验，为我们医院的发展、科室的壮大而努力。

医院内科主任工作总结11

20xx年，在医院董事会及各级领导的领导和关怀下，我们神经内科的全体医护人员认真贯彻执行医院的各项制度和重要决策，积极展开各项工作，坚持“以病人为中心”的一贯宗旨，更新思想，转变观念，紧紧依靠全体人员的共同努力，较好的完成了今年的各项任务，现总结如下。

一、认真抓好开局，积极展开工作

今年是我院开局之年，从医院开业以来，神经内科所有人员即积极投入到医院的各项工作：病区的清洁卫生、设施设备到位、前期准备、人员培训等等，每一项工作科室都非常重视，都组织医护人员认真学习医院有关精神，充分认识好的开局对医院事业发展的必要性和重要性，以及对医院今后发展的重要意义，所以全科人员积极投入，树信心、鼓干劲，通过扎扎实实的工作使神经内科开局各项工作顺利展开。从开业至今门诊共接诊病人xx人次，收住病人xx人次，出院人xx次，其中接诊急诊病人xx次，抢救危重病人xx人次。

二、加强业务建设，着重强调服务

由于在高新医院是一项新的任务，为了更好更快的展开各项工作，我们神经内科开展了多种多样的学习活动以提高基础知识、基础理论的掌握水平及基本操作技术的过硬程度。认真抓好三基培训，提高医师和护士的诊疗、护理水平。

今年以来，我们把患者安全放在所有工作的首要位置来抓，所以，我们狠抓核心制度的落实，特别是三级查房制度，每日查看新入院和危重病人，及时组织病案讨论，护理上规范三级护理制度，落实了基础护理日，为病人进行洗头、檫浴、刮胡须等个人卫生护理，规范了服务行为，给患者以人性化服务。在护士长的带领下，积极开展优质护理服务，积极落实护理部提出的“满意服务举措”，规范服务和主动服务，取得了良好的效果。

三、开展医德医风教育，提高思想素质

我们继续坚持不断的学习《医务人员职业道德规范》和行风整治的有关内容，开展了救死扶伤、全心全意为病人服务的职业道德教育，不断强化医护人员的职业责任、职业道德和职业纪律，使我们更好的为病人服务，自觉抵制不正之风。科室无违纪事件发生。

四、积极参与医院的各项活动

在医院开展的各项活动中，我们能认真执行医院的各项决策和安排。我们积极参加医院组织的学习、会议、义诊等。我们还积极参加医院组织的运动会，并取得良好的成绩。

五、目前存在的主要问题

1、人员紧张。

5.心内科主任个人事迹材料 篇五

大

爱，坚守医者仁心

“忙”，熟悉沈国强的人对他的工作现状都十分了解，用他爱人说的一句话：“一年之中难得能在家安稳过个双休日”。心血管疾病的诊治比较复杂困难，而宜兴市第二人民医院仅是一个基层医院，心血管病区总共39张床位，而住院病人却长期保持在50人以上，而且许多是重症患者。为什么一个基层医院会吸引这么多的患者，为什么沈主任会那么忙？

蜀山镇有一位患者张大爷，今年68岁，如今生活得很快乐，很健康，可是谁也想不到他曾经在鬼门关徘徊过； 前几年有一个晚上8点多，因突发心绞痛被家人送到医院，当沈国强从家中赶到医院时，人已经昏迷，诊断为前胸壁广泛性心肌梗死。沈主任立刻参与指导抢救，不料在治疗过程中，患者突发心跳骤停，情况紧急，需立即心肺复苏，沈国强不假思索，马上对患者进行胸部按压和人工呼吸，同时指挥同事予升压、强心等综合用药，5分钟过去了，没有反应，10分钟过去了，还是没有动静，此时在一旁的众多患者家属都已经开始控制不住了，有哭有闹，但沈国强依然没有放弃，继续沉着冷静地按压抢救着，终于，经过20多分钟的心肺复苏抢救以及相关紧急用药，患者的心跳开始有反应了，渐渐的，越来越规则，患者救过来了，刚才还紧张的病区里一片欢呼，家属更是激动得泪流满面，没有人注意到沈国强已是筋疲力尽，全身大汗淋漓了。当他看病人病情稳定和安顿好一切回家时，时针早已指向第二天的刻度了。

不久前入院的一位陆姓中风后遗症患者，也是个老病号，到南京上海等许多大医院都就诊过，这次又因出现严重的症状而入住宜兴二院治疗，沈主任通过检查发现该患者病情确实比较重，为防意外而建议其到外院治疗，然而其家属却对沈主任说：“我们商量了，一致决定不到外面去了，外面的大医院我们也去过不少了，我们发现无论是诊断结论和治疗方案还是治疗效果，你们这里都和外面大医院都一样，而且沈主任特别认真负责，病区的服务态度也很好，在您这里我们很放心很舒心，对您的为人、医术我们完全信得过，以后不管病情怎么发展，我们都相信您已尽力！”一番话，温暖着沈主任的心，沈主任说，医者仁心是架在医患之间的桥梁，只有大爱，才能顶住压力，承受委屈，化解矛盾，赢得病人的理解和信任。

求精，传承医者仁术

心血管科对医生的业务水平的要求格外高，就拿比较常见的治疗心衰的强心药，多一分可能副作用过大而引起中毒，而少一分则又可能疗效不够而耽误治疗，稍一疏忽就可能导致无法挽回的严重后果，所以如果没有扎实的基本功和丰富的临床经验，心血管疾病的抢救和治疗成功率往往不高，但是在二院经沈国强同志抢救治疗的患者的成功率却非常高，经他抢救而从死门关上捡回一条命的患者可以说是不计其数，病区里挂得满满的各式各样的锦旗就是最好的证明。

业务精，是许多同事对沈国强工作水平和能力的评价，而他对自己说得更多的却是“要精益求精，要一丝不苟，要如履薄冰”。他常常告诫身边同事：做临床一定要认真细心，医生多一分责任心，多一些坚持和努力，病人就会多一分希望。去年夏天，一位40多岁的蔡姓患者因为胸闷气急而入院，床位医生检查了心电图，感觉病情不很重，就没有多留意。正好沈国强经过，他发现患者的气色精神不太正常，看了病历觉得和病情不符，便对患者重新进行细致体检，并且详细了解相关病史，他得知患者有痔疮病史，大便经常有血，沈国强引起了警惕，他摸了摸患者脉搏，发现几乎摸不到，“很有可能是失血性休克”，沈主任当机立断指挥抢救，果不其然，患者很快就从清醒陷入昏迷，升压、输血，一系列抢救有条不紊地展开了，由于抢救及时，患者得到成功救治。

6.呼吸内科主任竞聘演讲 篇六

据了解, 高血压病已成为我国慢性疾病患病之首, 患者超过2亿人, 其并发症心脑血管疾病为我国居民首位死亡原因。2002年全国居民营养与健康现状调查显示, 城乡患病率已无差别, 而农村人口占58%, 农村居民患病现状更为严峻。中国医科大学附属第一医院心内科主任孙英贤教授获奖的这个项目, 是我国农村地区最大规模的心血管流行病学及干预研究, 在辽宁省科技攻关重点项目、国家“十一五”项目等的资助下, 历时9年, 旨在探明当前我国农村高血压、脑卒中发病现状, 寻找一条适合我国农村实际的治疗高血压, 预防脑卒中方案。

但在采访中, 孙英贤教授却在简单介绍完这项荣获国家级奖项的科研课题后, 把话题转向了他更为忧心和关注的我国在儿童青少年高血压诊断及防治方面所面临的严峻现实……

高漏诊率:我国儿童青少年高血压的一大问题

孙英贤教授首先介绍说:“高血压是威胁人类健康的主要疾病之一, 目前已经成为全球性问题。尽管近年来儿童及青少年高血压患病率显著上升, 其诊断及防治的相关工作仍相对滞后。儿童青少年高血压易发展为成人高血压, 且易造成多种靶器官损害, 严重影响儿童青少年生长发育, 必须给予足够重视。”

孙英贤教授进一步介绍说:“近几十年来, 我国乃至全球高血压的患病年龄, 均有年轻化趋势, 随之而来的一个结果是儿童及青少年高血压患病率的逐年上升。儿童青少年高血压常无症状, 或者高血压症状多不典型, 因此, 部分临床医师往往对其缺乏警惕或者认识不足, 因而经常导致治疗延误。我希望在临床工作中, 相关医师要提高警惕, 熟悉常见危险因素, 仔细评估病史、体格检查及物理检查结果, 制定合理的诊断路径和有效的治疗方案……”

孙英贤教授还介绍说, 鉴于这种局面, ESC (欧洲心脏学会) 及ESH (欧洲高血压学会) 早在2009年, 即共同制订并发布了有关儿童青少年高血压方面的诊治指南。该指南提出, 合理诊断和防治儿童及青少年高血压至关重要。因为儿童及青少年高血压会造成诸多不良后果。比如发展为成人高血压、引起左室肥厚、认知功能障碍、肾脏损害、动脉粥样硬化等, 因此, 在诊断和防治问题上, 具有相当的重要性及紧迫性。

提及我国儿童青少年高血压的诊断标准, 孙英贤教授说:“到目前为止, 我们国内尚无一个统一的、公认的标准;而且在国际上, 由于人种差异、经济发展状况不一等因素, 各国儿童青少年的身体指标也不同, 所以各个国家的高血压诊断标准也不一样。目前在临床上, 大部分研究使用的是美国儿童青少年血压控制工作组第四次报告制定的一个诊断标准。此外, 由于以同年龄、性别及身高儿童血压的百分位数作为参照相对复杂, 实用性相对差, 一些新的诊断方法便不断涌现。也是在2009年, 国外学者David提出了一个简化表格, 将血压诊断量表的476个数值减少到64个, 对需要进一步检查的儿童及青少年进行筛查。2011年, Q Lu等人的研究表明, 血压、身高比值诊断青少年高血压的敏感性及特异性都比较高, 这是临床实践中诊断儿童青少年高血压的、既简单又实用的一种新方法。”

孙英贤教授继续介绍说:“在国外, 已经有诸多研究表明儿童青少年血压目前一直呈显著上升趋势。在以前, 学界认为儿童及青少年高血压的患病率远远低于成人, 但近年来的多项专项研究发现:儿童及青少年高血压患病率并不低。儿童高血压总体患病率, 国外一则资料表明已约为3%至5%。但在我国, 因国土幅员辽阔, 东西部经济环境的差异较大, 而且, 我国民族众多, 各民族的生活习惯也有着很大差别, 所以, 我国各地区、各民族的儿童青少年高血压患病率差异较大, 大约在2%至20%不等, 基本上相差10倍。这为我国制定统一的防治儿童青少年高血压规划带来了极大的困难。而且, 我们在了解患病率的同时, 更应重视的是儿童青少年高血压的‘高漏诊率’。”

孙英贤教授进一步介绍说:“美国曾经在14187例3岁至18岁的儿童青少年中开展了一项检测研究, 其最终的结果显示, 高血压的漏诊率为74%, 相比之下高血压前期的漏诊率高达89%。从这项研究还可以看出:在现实中, 儿童青少年高血压的患病率, 很可能远比该项研究得出的数字要高得多!由此反观我国儿童青少年高血压的临床漏诊率问题, 肯定也是十分严峻的。”

患儿高血压, 与多种并发症关系密切

孙英贤教授认为, 在儿童青少年高血压的诊断问题上, 首先面临的就是测量血压这个普遍问题;尤其是儿童, 在以往的临床工作中, 医生或家属经常因为儿童的哭闹不配合等原因, 选择使用相对方便的电子血压计, 这会在某种程度上造成测量结果不一致。因为不同厂家生产的电子血压计的血压计算方式不同。即使是青少年, 不同年龄儿童及肥胖儿童也应使用适当尺寸的袖带, 否则将会影响血压的真实性。而且美国儿童青少年血压控制工作组第四次报告建议使用听诊方法测量血压, 其推荐的血压诊断量表是基于听诊方法, 并不适合于电子血压计测量结果参照;而动态血压监测是高血压诊治中的重要手段之一, 用来确定“白大衣高血压”, 以评估血压变化情况及降压药效果等。

“2008年, 美国心脏协会发表专家共识, 建议在儿科临床实践中应用动态血压监测, 并对各项指标做出了具体说明。”孙英贤教授解释说, “但由于其需要特殊设备及操作人员, 且正常参考值资料有限, 目前尚未在临床上得到广泛的应用。”

孙英贤教授接着说:“但是, 由于儿童青少年高血压并发症较多, 决不能忽视, 所以在临床实践中, 一定要注意客观全面的评估。实际上, 评估儿童青少年高血压是有一定规律可循的, 因为其存在一些轨迹现象。比如2008年发表在《循环》杂志上的一篇meta分析文章, 就对这一现象及其相关因素做了系统的研究和分析, 其结果表明, 儿童青少年高血压的轨迹现象确实存在, 而且其相关程度与基础年龄及随访时间有关。国外学者Amir Tirosh等人的研究发现, 基线血压为130-139/85-89mmHg的青少年, 在成人时期高血压的发病率为:男性14.53%, 女性4.94%, 与基线血压在100/70mmHg以下的同龄人相比, 发病率约升高3倍, 即男性为5.66%, 女性为1.41%;另有学者Eran Israeli等人也得到了相似的结果。他们的研究结果还表明:其随访的时间越长, 发病率就越高。我们从这些研究结果中可以综合看出, 儿童时期的血压与成人时期的血压, 关系是十分密切的, 所以, 对于儿童青少年时期的早期降压治疗, 就显得十分重要了……”

孙英贤教授还认为, 血压过高, 对于儿童青少年本身的靶器官损害更不容忽视, 这些损害, 其左室肥厚是最为常见的, 一般的患病率在20%至41%左右。国外学者Stella Stabouli等人开展的一项研究发现:即使是处于高血压前期, 也有20%的患儿会合并左室肥厚;另有Bogalusa Heart的一项研究表明:儿童时期血压水平还可以预测未来在成人时期的左室体积症状。作为成人时期心血管事件的独立危险因子, 尽管左室肥厚是的发病是延后的, 但是在儿童青少年中却缺少相关的前瞻性研究。前面所说的那项美国儿童青少年血压控制工作组第四次报告中曾建议:在高血压患儿中, 要对左室肥厚作常规筛查。在诊断高血压患儿左室肥厚方面, 由于心电图的敏感性较低, 目前大多采用超声心动图筛查, 并将身高标准化后, 应用德弗罗方程计算左室体积, 由此得出左室体积指数;但是, 目前在这方面, 仍没有统一的诊断标准。”

孙英贤教授继续介绍说:“另一种高血压患儿的常见靶器官损害是动脉粥样硬化。国外学者Young Finns对2229名儿童青少年随访21年后发现, 基线收缩压是成人时期颈动脉内膜增厚的危险因素;另一学者Bogalusa Heart study对死亡患者的后续研究还发现:收缩压和舒张压与冠脉脂质条纹及纤维斑块密切相关。由于颈动脉内膜厚度往往被认为是动脉粥样硬化的早期改变, 因此, 我借此机会, 强烈建议广大同行在临床工作中, 要提高对颈动脉彩超等检查时, 重视儿童青少年患者的这一问题。还有, 儿童青少年高血压患者中的肾脏损害也较为常见。肾小动脉狭窄是高血压患儿容易发生的疾病, 曾经有一项对澳大利亚及新加坡儿童的大样本研究表明, 收缩压每升高10mmHg, 澳大利亚及新加坡的儿童肾小动脉直径分别减少2.08微米和1.43微米。国外还有Sheikh Hoq等人开展的一项研究发现:在黑种人中, 儿童时期血压升高与成人时期发生蛋白尿, 具有十分密切的关系。但在我国, 目前尚缺少相关的、大规模的前瞻性研究。此外, 认知功能障碍、代谢紊乱等, 同样也是儿童青少年高血压的常见并发症, 临床实践中应利用必要的检查手段仔细评估, 如血脂、血糖等检查等, 为有效的降压治疗提供依据。”

关于儿童青少年高血压问题, 孙英贤教授说, 临床上必须首先排除继发原因。他认为:“近年来, 虽然原发性高血压逐渐增多, 但仍须注意这方面的问题。比如说主动脉狭窄、睡眠呼吸暂停综合征、原发性醛固酮增多症, 以及肾脏疾病等等;除此之外, 还应该详细询问相关症状, 而且还要详细了解患儿的家族病史;同时进行全面的体格检查及相关实验室、物理检查等, 通过这些措施, 搞清楚患儿高血压的发病原因, 以便对因治疗。”

我国儿童青少年高血压的防治亟待重视

在采访中, 孙英贤教授还谈到了儿童高血压的防治问题, 他认为, 对危险因素的充分认识, 是有效防治儿童高血压的基础。许多研究结果证明, 肥胖、低出生体重、胰岛素抵抗、高脂血症、高血压病家族史、睡眠质量差及不良饮食习惯等, 是儿童青少年高血压的主要危险因素。在血压与BMI之间显著的关联性方面, 儿童与成人是没什么区别的。

孙英贤教授进一步介绍说, 一项对47196名儿童的大规模研究显示, BMI≥90th百分位数的儿童患高血压的风险增加约2至3倍;同时, 低出生体重也可能是儿童高血压的潜在危险因素。一些流行病学研究也证实, 低出生体重与成人时期患高血压、冠心病及脑卒中的风险增加有明显的关联性;而血压的家族性影响在新生儿期就已得到确认, 那些有高血压病家族史的儿童, 更容易患高血压。此外胰岛素抵抗, 也可以加重儿童青少年高血压程度。国学者Lurbe等人的研究发现, 在肥胖与超重儿童青少年中, 胰岛素抵抗与夜间收缩压升高有关。另有学者Sogol Javaheri等人应用睡眠监测仪对200做名青少年作过客观评估后发现, 睡眠时间短且睡眠质量差的青少年, 其患高血压前期的危险性分别增加了2.5倍和3.5倍。

有鉴于此, 孙英贤教授认为, 儿童青少年高血压的基础治疗方法首先是要调整孩子们的生活方式;其中, 减轻体重对于超重及肥胖的高血压患儿尤为重要。这一点, 国外学者Martin等人的一项研究已得到验证。他的研究结果表明:14岁至16岁的肥胖女性患者体重降低约8.5公斤后, 收缩压/舒张压可降低约8.8/4.7mmHg。而美国儿童青少年血压控制工作组第4次报告也建议, 应限制患有高血压青少年儿童限制看电视、玩游戏等的坐式活动时间, 具体标准是每天不能超过两小时;同时每周还应参加体育运动4至5次, 每次要坚持30到60分钟。而且, 控制儿童高血压, 限制食盐摄入也同等重要。此外, 建立合理的饮食结构———比如增加水果、蔬菜摄入等, 以及提高儿童的睡眠质量, 也要作为调整生活方式的重要环节来对待。

“总而言之, 健康的生活方式对于儿童青少年的意义十分重大。”孙英贤教授接着说, 但他对于目前国内儿童青少年的生活方式十分忧虑。对此, 孙英贤教授曾对东北地区的儿童青少年生活方式进行了一次大样本调查, 结果发现, 仅有不到1/5的儿童青少年具备正常、健康的生活方式。“这说明, 有效改善儿童青少年的生活方式, 已经是一个十分重要的行业问题和社会问题了。”孙英贤教授说。

然而, 在提出上述建议后, 孙英贤教授还认为:“在防治儿童高血压方面, 调整生活方式的做法往往效果不佳, 其主要原因是多方面的, 其中一个主要的因素是患者的依从性较差, 患儿的家长往往对疾病的认识不足, 大多数要等到高血压进展到比较严重的阶段, 才会引起他们的重视。但到了这个阶段, 单纯的生活方式调整往往已不足以对血压进行有效控制了, 在治疗上必须联合药物进行。而且, 最值得关注的, 还有目前关于治疗儿童青少年高血压药物的安全性和有效性问题。在这方面, 以往的相关研究还比较少;在这部分人群中, 缺乏抗高血压药物的相关数据。因此, 近年来, 欧美一些国家和机构针对许多药物的安全性、耐受性及有效性, 在这部分人群中进行了一些研究;比如发表在《新英格兰杂志》上的ESCAPE试验应用ACEI类药物对385名儿童青少年进行降压治疗, 结果显示:严格降压可明显降低肾脏疾病进展风险。国外学者Seeman等人应用雷米普利对21名儿童进行6周降压治疗, 结果发现:左室肥厚由42%减少到11%, 这表明ACEI不仅可以降压, 还有逆转左室肥厚的作用。我认为, 在此基础上的进一步研究, 不仅要注重药物的降压作用, 还更应着眼于靶器官损害的逆转情况, 及最适干预时间等方面的问题。”

“不管怎么说, 儿童青少年高血压的诊断与防治, 是一个非常重要的问题。因为儿童、青少年代表着我们的未来, 而高血压又是一种防治十分棘手的慢性病, 所以, 我们必须给予足够的重视。这需要我们医护人员、相关医疗保健工作者, 尤其是学校及家长等社会各个机构的共同参与, 才能取得综合效果。仅凭医护人员、医疗机构单方面的力量是远远不够的。而且, 在国外, 关于儿童青少年高血压的评价和诊断已经开展了数十年, 他们制定并及时更新高血压的诊疗指南、研发的新型抗高血压药物等, 都使儿童青少年高血压的诊治工作有了十分显著的进步。这一点值得我们借鉴和学习。但在国内, 我们在这方面的研究开展得还比较少, 而且多数诊治方法都是参照国外的指南标准, 缺少我们自己的正常参考值范围;从生活习惯、人种差异等方面来讲, 这种现状需要尽早改观。这需要我们从制定合理诊断路径到确定高血压的诊断, 从评估高血压严重程度到有效的治疗等每个环节, 发动临床医师及科研人员, 不断地探索和努力完善……”

采访到最后, 记者的话题再次回到了孙英贤教授荣获国家科技进步二等奖的那项《我国农村高血压流行趋势及低成本综合干预预防脑卒中研究》课题上。

谈及这项研究的学科价值时, 孙英贤教授介绍说, 这研究发现:我国农村地区脑卒中发病率、患病率均高, 而且在不久的将来, 其并发症脑卒中患病人数将会骤增。这将成为农村严重的社会问题。更重要的是, 这项研究课题探索出了一条适合我国农村实际情况的控制高血压、预防脑卒中的治疗及管理模式, 并且已经达到了美国近期结果 (2002年控制率34%) , 而该方案全年药费仅为30元。在确认其有效的基础上, 这项研究课题又进行了长期的药物安全性及群体药代动力学研究, 进一步证明了其在农村广泛应用的安全性;同时还摸索出了一套适合农村实际情况的高血压治疗管理模式, 并通过承担的“十一五”项目和“十年百项”项目在275766人口中广泛应用, 取得了巨大的社会效益。

此外, 这项研究还更新了对我国农村高血压流行的诸项传统认识, 预测了发病骤升的趋势, 并提出了相应有效的防治管理模式。

听完介绍, 记者相信, 这项研究所取得的成就, 同样对于我国儿童青少年高血压的防治问题有着极为重要的学科价值和现实意义。

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