伊利集团公司营销副总裁岗位描述（共3篇）
1.伊利集团公司营销副总裁岗位描述 篇一
伊利集团公司产品经理岗位描述 岗位名称：产品经理部门名称：产品营销部 岗位编码：分支机构：营销中心 现任者：日期：1999年11月
1.相互关系：
A.直接上级：
营销中心副总裁
B.直接下级：
本部员工
C.其它内部关系（集团公司内部）：
营销中心其它职能部门
集团公司其它职能部门及各事业部销售经理
D.外部关系（集团公司外部）：
客户、竞争者、乳品行业机构等
2.工作职责：
A.负责本部的业务及人员管理；
B.组织实施营销中心副总裁下达的任务和计划；
C.D.E.F.G.H.负责制定部门内工作制度及岗位描述； 分析市场需求，提供产品改善和产品开发建议； 分析相关行业发展态势及对本行业产品发展的影响； 负责提交产品市场分析报告，向市场代表下达营销策略计划及月营销计划； 负责与区域销售经理的工作协调及信息沟通； 负责收集、提交新产品开发的市场信息，对产品结构及销售状况进行动态分析；并负责制定分解，下达新品推广方案；
I.负责监控市场价格体系，组织区域销售部共同举行价格讨论会，保证市场价格的稳定，或提供调价建议；
J.负责制定拜访客户的计划并实施；
K.L.M.N.O.P.负责调查、分析通路状况，提出维护或改善建议； 负责行业信息、竞争者信息的收集、分析、报告，并提交应对策略； 根据营销计划及市场情况，提交广促建议书及广促活动效果评估报告； 提交有关市场建设、市场投入的分析及预算报告； 根据公司培训计划，对本部人员实施培训。提议组建新市场调研小组；提交调研报告、新市场开发计划书。并负责推出新市场开发营销计划，落实相应的市场代表。
Q.负责对市场代表提交的建议报告进行分析整合，并有权参加重点客户资格讨
论会；
R.负责投诉事宜的传递；
S.负责向营销中心副总裁及战略研究室、综合中心提供客户投诉、客户档案、营销策略信息；
3.权限：
A.有对直接下级任免、岗位调配、报酬、奖惩的建议权；
B.营销中心副总裁授权范围内的费用审批权；
C.营销中心副总裁授予的其他权力。
4.工作要求：
A.不断研究市场动态，调整市场营销策略和竞争策略，提高伊利产品的品牌形
象、市场份额及覆盖率；
B.经常深入市场，对市场代表的工作进行检查，给予必要的指导和协助解决问
题；
C.保证各种信息的畅通，及时准确地为公司有关部门提供信息支持；
D.与事业部销售部门保持良好的沟通；
E.定期向营销中心副总裁汇报有关市场营销方面的信息（至关重大的信息必须
及时汇报）。
5.上岗基本条件：
A.B.C.D.E.F.具有大学本科以上文化程度，熟悉市场营销等知识； 年龄在25-50周岁之间； 从事乳品行业营销工作经验2年以上； 具有较强的决策、分析、公关、协调能力； 身体健康，能吃苦耐劳； 有较强的市场意识，并具良好的沟通能力。
6.检查与考核：
A.营销中心副总裁对市场营销状况进行检查；
B.营销中心副总裁将根据营销任务和计划完成情况对产品经理进行考核。
制定者：现任者：日期：
直接上级：日期：
附加说明:
本文件由集团公司人力资源部制定并解释
本文件于2000年1月1日发布并实施
2.伊利集团公司营销副总裁岗位描述 篇二
A.直接上级：
财务中心副总裁
B.直接下级：
本处员工
C.其它内部关系（集团公司内部）：
集团公司有关职能部门及本事业部职能部门
D.外部关系（集团公司外部）：
政府财政、税务等机构
2.工作职责：
A.拟订事业部预算方案及参与制定决算，报批本部各处室及分厂的月、季预算；
B.制定本部财务管理、会计核算、计统工作的规章制度、实施细则和工作程序；
C.参与经营决策，分析经济效果，提供决策依据，进行财务监督；
D.E.F.G.H.I.J.组织编写经济分析、成本分析、会计报表等有关报告； 审核各项费用开支的真实、有效性，有权拒付违反财务制度的费用开支； 组织固定资产和流动资金及各部门、分厂的成本费用核定、监督工作； 参与拟定或审核经济合同、协议等经济文本； 指导、监督、检查所属下级的各项工作，随时掌握工作情况和相关数据； 负责与上、下级业务部门、政府职能机构及客户的财务往来、咨询等； 负责各区域销售费用预算的及时拔付，以及由总仓发往分仓货物款项及时回收；
K.负责具体的财产清查工作，并负责将非正常原因的帐实不符上报财务中心资L.M.N.O.P.产管理部； 负责审定资产是否属于正常报废，组织报废鉴定小组，提交调拔报废申请； 负责上报本事业部的财务报表及其他有关资料； 负责参与实物盘点，召集有关方面盘点分析会，提出盘亏、盘盈处理意见； 负责重要设备检修费用的审核、批复； 负责向事业部总经理汇报生产成本、费用情况；
3.权限：
A.有对财务处直接下属岗位和派驻主管会计的任免、报酬、奖惩等事宜的建议
B.C.D.E.F.权； 有权行使公司财务制度限额内的费用审批； 有权监督检查所属下级的各项工作； 有权代表本事业部或公司行使对外联络权力； 有权正确履行财会法规； 有权维护本部财、物的保、增值，对相关部门的工作进行监督。
4.工作要求：
A.保证对事业部财和物的安全、有效管理；
B.确保对各要素做到帐帐相符、帐物相符；
C.确保应付、应收帐款支付、回收和现金管理等资金的有序运作；
D.及时调整预算，确保收支动态平衡，及预算的正确、稳定性；
E.确保正确执行国家财政法规和集团公司相关财务制度规定；
F.确保财务及时、准备提供信息。
5.上岗基本条件：
A.具有财会专科以上文化程度，了解生产、销售等相关知识，或具备会计师、注册会计师等职称资格；
B.年龄在25～50周岁之间；
C.从事实际财务工作5年以上，从事财务管理工作2年以上；
D.具有较强的财务分析、预算、决算能力；
E.有较好的沟通、协调能力。
6.检查与考核：
A.财务中心副总裁、事业部总经理对财务处工作状况进行检查；
B.财务中心副总裁、事业部总经理根据财务处工作完成状况对财务处处长进行
考核。
制定者：现任者：日期：
直接上级：日期附加说明:
本文件由集团公司人力资源部制定并解释
3.副总裁秘书岗位职责 篇三
2.负责对内协调各部门工作，副总裁指示的跟进与反馈，相关信息的上传与下达。
3.根据副总裁的工作需要，准备各种所需资料，负责总裁有关报告、文件、信件的拟、收、发、存。
4.高管及公司重要客户及合作伙伴关系的建立与维系。
5.根据副总裁指示，处理相关的对外公关工作，如对政府部门、监管机构、社团组织、重要客户的公关及其他的外事活动。
6.负责办公会议纪要及决议的记录；草拟集团文件；对集团及各公司各类文件，包括请示、批复、决定、决议、通知及公告等做好登记、传递、保管、清点和销毁等工作。
7.协助相关部门组织集团专项及相关会议。
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