通风队工作制度

通风队工作制度（6篇）

1.通风队工作制度 篇一

第四章 队级综合管理制度 第一节 通风队民主管理会议制度

1、民主管理工作由队工会委员会负责，民管会主任由队工会主席担任，接受党支部的领导和队行政的指导。

2、民管会成员由三个三分之一组成，即队干、班组长、普通职工各三分之一，其中职工代表可按三分之一的两到三倍配备，但每次参加民管会时只能占三分之一比例。

3、民管会由主任负责主持召开，成员必须超过三分之二以上方为有效，民管会成员每年必须参加两次以上会议。

4、民管会讨论确定连队各项管理制度，工资分配方案，职工扣罚款，班组考核，职工奖、罚等重大的事项。

5、队民管会成员自觉接受培训与教育，正面贯彻民管会决议和精神。

6、民管会记录详细、规范、整洁，与会人员签字后生效,任何个人均不得修改。

7、每月定期召开民管会，讨论各班组及个人考核、奖惩以及工资分配等。民管会成员不得缺勤、迟到、早退。

8、及时在职工大会上公布民管会会议内容。

9、坚持职工本人在工资表上签字，杜绝工资表外扣罚款现象。

10、职工工资分配必须做到“五公开、五上墙”，职工提出的疑问和意见，必须及时提供帮助和解答。

11、节余工资和扣罚款再分配必须经民管会讨论通过，在职工大会上公布无意见后，报财务科长、生产、经营矿长、工会主席审批签字，手续齐全。第二节

通风队队长安全生产责任制考核细则

序标准考核考核内容 扣分原因 号 分 得分 在组织生产过程中认真宣传贯彻执行国家有关法律法规，1 15 标准和技术规范等，全面落实上级安全生产的指示指令，遵守三大规程和矿各项管理制度，一处未落实扣3分；必

须尽职尽责，杜绝三违现象，否则扣10分/次；建立健全本单位和分管业务范围内的安全生产管理制度和各岗位安全生产责任制，并严格检查考核，未建立扣1分/项未严格按制度考核执行扣5分。协调好各班组的工作，严格按照规程措施和各项工作标准 2 10 质量标准组织生产，否则扣10分/次。组织好班前会，合理及时安排有关工作，传达安全生产的 3 5 规定、通知和会议要求，否则扣5分。根据实际情况定期组织召开安全会议，及时研究解决在生 4 5 产中遇到的问题，否则扣5 分，参加矿安全生产会议，并对生产现场的具体问题提出主导意见，否则扣5分。及时组织安全质量检查，排查和处理现场存在的问题和隐 5 10 患，否则扣5分/次，每班至少组织一次隐患排查，并组织治理，未组织排查扣5分，未采取措施组织排查扣5分。负责组织本队安全质量标准化工作，安全质量标准化不达 6 10 标或工程质量出现不合格品扣5分/次。负责抓好设施设备的管理和维护，组织好安全生产所需的 7 10 材料，按规定为操作人员配齐安全的工具和安全防护用品等，否则扣3分/次。定期组织职工进行安全知识学习的培训，否则扣2分；组 8 5 织好本队新工人签定师徒合同，并监督执行，否则扣1分/次。合理调配各工种操作人员组织生产，组织好本队特种作业 9 5 人员持证上岗的监督和管理，否则扣5分项。组织进行事故分析，三违分析，切实提高从业人员按章操 10 5 作的意识，未组织分析扣5分。如实及时汇报安全事故，并按规定组织抢救，协调配合事 11 10 故调查处理落实事故防范措施，否则扣5分/项。下井区域8小时内发生重伤或重大非伤亡及以上安全事故 扣5-10分，下井积极查找问题和隐患，对隐患（问题）采取措施及时处理，现场不能马上处理要通知相关责任单位 12 10（部门）整改，上述有一处未做到扣2分，无故不完成下井指标，差一个扣5分，未参加矿组织或规定的安全学习、安全会议等活动每出现一次扣1分。第三节

通风队书记安全生产责任制考核细则

考核序标准考核内容 扣分原因 得分 号 分 认真宣传贯彻和监督执行国家有关法律法规，标准和技术

规范等，全面落实上级安全生产的指示指令，遵守三大规1 15 程和矿各项管理制度，一处未落实扣3分。必须尽职尽责，杜绝三违现象，否则扣10分/次 ；建立健全本单位和分管业务范围内的安全生产管理制度和岗位安全生产责任制，并严格监督考核，未建立扣1分/项，未严格按制度考核执行扣5分 配合队度搞好安全生产方面管理和组织工作，否则扣3分/ 2 15 次。抓好安全重点人员及三违人员的排查帮教工作，提高安全 意识，未排查帮教扣1分/次；经常组织进行从业人员安全

思想教育，定期组织职工进行安全业务知识学习和培训，提高从业人员的安全意识否则扣5分/次。组织好各种会议，合理、及时安排有关工作，传达安全生 4 5 产的规定、通知和会议要求，否则扣5分。监督本队师徒合同的执行情况监督检查特殊工种、职工培

训和持证上岗情况，否则扣5分/项。监督各工种安全生产责任制、业务保安制度的落实情况，6 10 并督促其对存在的问题及时进行整改，否则扣1-10分。按照《安全文化建设考核细则》组织开展本队的安全文化

建设，达不到要求扣1分/项。按照要求开展好党组织保安全和党员安全示范岗活动，领

导好本单位群团组织开展安全工作，未要求开展扣1-10分。协助组织进行事故分析，三违分析，切实提高从业人员按 9 5 章操作的意识，否则扣5分。下井区域8小时内发生伤或重大非伤亡及以上安全事故扣

5-10分，下井积极查找问题和隐患，对问题和隐患采取措施及时处理，现场不能马上处理要通知相关责任单位（部 10 10 门）整改，上述有一顶未做扣2分，无故不完成下井指标，差一个扣5分，未参加矿组织或规定的安全学习、安全会议等活动每出现一次扣1分。第四节 通风队安全副队长安全生产责任制考核细则

序标准分考 核 内 容扣 分 标 准扣分原因号认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规、局矿安全规章制度，建立健全分管班组各项管理制度，坚持四不生产的原则，120 一处未做到扣2分在安全的前提下组织分管班组完成生产工作任务，负责对分管班组进行考核，对所辖范围内的安全生产工作负全面责任。违章指挥、违章作业一次经常深入井下现场检查分管工作安全生产情扣3分，下井指标每差一个况，通风、瓦斯、粉尘、通风设施完好情况，扣1分，分管班工作现轻伤严格按三大规程、措施指挥生产，严格执行敲230扣1分，重伤扣5分，该班帮问顶制度，杜绝违章指挥、违章作业，认真组工时利用不够，早下搞好值量标准工作。下井指标不低于20个/班，未完成当班工作任务月，带班不少于10个/月。扣2分/次。加强现场管理，搞好井下现场通风瓦斯、粉尘、通风设施巡回检查。井下现场出现不安全隐一处未做到扣2分，分管班320患及时采取措施整改，制止“三违”，遇到不组出现“三违”扣1分。安能及时处理的问题立即撤除人员，停止工作，全隐患处理不及时扣1分向矿、队调汇报。并采取措施进行处理。搞好地面值班，认真审阅瓦斯班报手册、开好班前会，积极参加队矿组织的各类活动。通风一项未做到扣2分，二项未410瓦斯、监控等出现的问题及时组织人员进行处做到扣2分。理。完成抓三违指标510差一人次扣2分本队如发生安全事故，积极组织人员抢险救灾未做到扣3分。610注：每小项不计分值，实行缺点考核

第五节

通风队经营副队长安全生产责任制考核细则 序标准考 核 内 容扣

分 标 准扣分原因号分负则全队安全生产所需的材料、设备、器材、一项未做到扣1分。110零配件的准备工作，保证一通三防工作能正常进行，负则全队从业人员劳动定额管理，工资核算，劳动保护用品的管理，核算工作。按时结算工一项未做到扣1分。210资。按规定计算全队职工出勤工资。对工资分配情况向职工通报，做到公开、公平、公正。负责全队所辖区域文明生产检查、考核以及材一项未做到扣0.5分。310料、设备、器材、仪器仪表等的管理、考核，做到帐卡物相符。违章指挥、违章作业一次扣3分，每差一个井加强井下现场值班,值班当天对当班的安全生产下扣1分，值班当天出全面负责,杜绝违章指挥、违章作业,搞好质量420现轻伤扣2分，出现重标准化工作,下井指标不少于18个,认真督促班伤扣5分，未完成计划组完成生产工作计划，严禁早下班。早下班扣2分。经常对井下现场通风、瓦斯、粉尘、通风设施一项未做到扣2分。出巡回检查，发现问题及时采取措施整改，制止现“三违”扣1分。违“三违”，遇到不能及时处理的危及安全生产520章指挥扣3分。安全隐时立即撤除人员、停止工作，向队、矿调汇报患处理不及时扣1分。并采取措施进行处理。搞好地面值班，认真审阅瓦斯班报手册、开好班前会，积极参加队矿组织的各类活动。通风一项未做到扣2分，二620瓦斯、监控等出现的问题及时组织人员进行处项未做到扣2分。理。完成抓“三违”指标。差一人次扣2分710本队如发生安全事故，积极组织人员抢险救灾未做到扣3分。8。注：每小项不计分值，实行缺点考核 第六节 通风队通风瓦斯副队长安全生产责任制考核细则

序标准考 核 内 容 扣 分 标 准 扣分原因 号 分 负责对全矿井下通风、瓦斯、局部通风、瓦未做到扣2分，出 1 20 斯、粉尘、安全监控、管理、考核；分管班现轻伤扣2分 组无轻伤。经常深及井下现场巡回检查、了解通风、瓦斯管理、局部通风、通风设施、粉尘治理、安全监控等情况，瓦检员工作情况，瓦检员一处未做到扣2交接班情况，发现问题及时采取有效措施进

分，安全隐患处理

行处理，杜绝空班、漏检、假检和瓦斯超限不及时扣1分 作业。井下现场发现危及工作人员安全的安全隐患时立即停止工作、撤除人员、向队矿调汇报。并采取措施进行处理。加强井下现场值班，跟班值班当天对当班的违章指挥、违章作安全生产全面负责，杜绝违章指挥、违章作业一次扣3分，未业，搞好质量标准化，下井指标不低于18个完成下井指标一次 3 20 /月，带班不低于10个。计件班组值班必须认扣1分，未完成计

真督促该班组加强工时利用，努力完成全员划、全员工效扣1工效、计划。分。分管班组出现“三违”扣1分。搞好地面值班，认真审查瓦斯班报、手册，开好班前会，积极参加队、矿组织的种类活 10 未做到扣2分

动。通风、瓦斯、安全监控等出现问题及时组织人员处理。10 完成抓三违指标 5 差一人次扣2分 本队如发生安全事故，必须积极组织人员抢 10 6 未做到扣3分 险救灾。注：每小项不计分值，实行缺点考核

第七节 通风队瓦斯抽采副队长安全生产责任制考核细则

序标准考 核 内 容 扣 分 标 准 扣分原因 号 分 负责对全矿井下通风、瓦斯、局部通风、瓦未做到扣2分，出 1 20 斯、粉尘、安全监控、瓦斯抽采管理、瓦斯现轻伤扣2分 抽采钻孔施工管理、考核；分管班组无轻伤。经常深及井下现场巡回检查了解通风、瓦斯管理、局部通风、通风设施、粉尘治理、安全监控、瓦斯抽采、钻孔施工等情况，瓦检员工作情况，瓦检员交接班情况，发现问题一处未做到扣2 30 及时采取有效措施进行处理，杜绝空班、漏分，安全隐患处理

检、假检和瓦斯超限作业，井下现场发现危不及时扣1分 及工作人员安全的安全隐患时立即停止工作、撤除人员、向队矿调汇报。并采取措施进行处理。加强井下现场值班，跟班值班当天对当班的违章指挥、违章作安全生产全面负责，杜绝违章指挥、违章作业一次扣3分，未业，搞好质量标准化，下井指标不低于18个完成下井指标一次 3 20 /月，带班不低于10个。计件班组值班必须认扣1分，未完成计

真督促该班组加强工时利用，努力完成全员划扣1分。分管班定额工效、工作计划。组出现“三违”扣1分。搞好地面值班，认真审查瓦斯班报、手册，开好班前会，积极参加队、矿组织的种类活

未做到扣2分 4

动。通风、瓦斯、安全监控瓦斯抽采等，出现问题及时组织人员处理。完成抓三违指标 5 差一人次扣2分 本队如发生安全事故，必须积极组织人员抢 10 6 未做到扣3分 险救灾。第八节 通风队技术员安全生产责任制考核细则 序注：每小项不计分值，实行缺点考核

标准考 核 内 容 扣 分 标 准 扣分原因 号 分 措施制度定不及时负责全队通风、瓦斯、安全监测、综合防尘、每次扣2分，井巷维修等技术业务工作；编制“一通三防” 1 20 和井巷维修安全技术措施。一处质量不合格扣经常深入现场了解和监督通风、防尘设施的2分，施工安装质量、巷道维修质量，及时解决处 2 20 理现场施工安装过程中存在的技术问题。一处风量不符合要按照生产作业计划和矿井生产部署，及时组求扣1分，通风系织调整通风系统，确保各工作地点风量符合 3 20 统不合理、不稳定要求，矿井通风系统的合理、稳定、畅通。扣2分

无培训计划扣2负责制定职工培训计划，负责职工技术业务、分，不定期组织职标准化培训工作，进一步提高全队职业务技

工进行培训扣2术和操作水平。分，业务技术差扣3分 努力学习通风技术管理知识，积极推广新技术、新工艺，不断提高自身的技术业务管理 5 10 水平。不参加座谈会扣1搞好业务保安，参加安全事故座谈会，并制分，不制定防范措

定相应的防范措施。施扣2分

一项未做到扣0.5负责“一通三防”技术资料的搜集、整理、分 7 5 归档工作，及时更新图牌板。

不协助队长工人扣协第九节

通风队副队长月度工作考核办法 序标准考 助队长搞好生产安全管理工作。8 5 5分。

核 内 容 考核得分 扣 分 内 容 号 分 服从工作安排，认真完成生产工作任不服从工作安排扣3分/次，不认 1 10 务。真完成生产工作任务扣2分/次 团结协作，不做有损连队形象的事，做出有损连队的事扣5分，不团 2 5 支持队长书记的工作。结，不支持连队的工作扣3分。心态平衡，对利益分配不过于看重，对利益分配过于看重导致工作懒 3 5 工作积极主动。散扣3分/次。经常深入井下现场检查通风瓦斯、瓦未完成下井指标及现场值班指标

5 斯抽采、综合防尘、安全监穿控等情 扣1分。况。未完成矿下达的“三违”指标扣狠反“三违”，杜绝“一通三防”1分。分管班组出现“三违”电6 5 事故和电气失爆 气失爆扣2分。发生事故后不及时汇报扣2分，事故发生后及时向上级主管部门汇迟报扣1分/次，未按“四不放过”报，严格按“四不放过”原则追查，原则追查、处理责任人扣1分。7 5 处理责任人发现隐患及时整改。出现隐患不整改扣2分，整改不及时扣1分。（现场值班人）措施编制与现场不符扣1分/处，安全设施设备及仪器仪表设臵不安全设施设备及仪器仪表设臵合格 8 5 合理并不能正常使用。扣1分（分并能正常使用 管人员）安全生产责任制未落到实处扣1全面落实安全生产责任制 9 5 分/次。台帐、记录不齐、不细扣1分/安全业务管理 10 5 处（分管人员）无计划、安排、组织、施施扣2分/项，跟班值班未完成当班计通风瓦斯、巷修设施、通风防尘、监划、工效、扣1分/次，不如实汇11 25 测控、瓦斯抽采有计划、组织、实施 报当班，各班数量、汇报扣1分/次，早下班扣2分/次。出现一次不合格品扣1分，标准 12 10 工程质量、通风安全质量标准化 化未达到规化标准扣2分 月度文明生产考核低于95分扣1 13 5 分管区域的文明生产 分/次。无办法不得分，措施不具体扣2定期召开会议，制定分管班组的办法 14 5 分。和措施 每月未分析总结分管班组的工作 15 5 每月分析总结分管班组工作情况 和无总结资料扣1分。

第五章 班组综合管理制度 第一节 班前会制度

一、班前会组织：由当天地面值班队干负责组织并主持会议。

二、会议召开地点：通风队会议室，瓦检员在值班室。

三、会议时间：瓦检班：早班5：40分，中班12：40分，夜班20：40分；巷修、设施、综合、监测、抽采打钻班早上7：30分准时召开班前会，因情况变化时另定时间。

四、基本要求：每个上岗人员都必须按时参加班前会，按受岗前培训，接受工作任务，熟悉安全注意事项，不参加者不准上岗。地面值班队干、当班井下现场带班队干、当班班组长要认真组织好班前会。

五、班前会议程序、内容：

1、召集上班作业人员，由主持人宣布会议开始；

2、考勤员清点人数，逐个点名考勤；

3、地面值班队长作工作任务安排，强调安全注意事项；

4、当班带班队长作工作任务安排，强调安全注意事项；

5、当班班长对班组作业人员进行具体分工，明确工作任务及职责，强调安全注意事项；

6、其他管理人员工作任务安排，强调安全注意事项；

7、班前会内容应包含：认真及时传达上级的有关指示、指令和规定要求；认真传达上一班的安全生产作业情况和作业现场情况；认真安排本班的安全生产计划、要求和班前准备工作应注意的事项；掌握本班上岗职工的身体和情绪状况，身体欠佳和精神不振者不准下井。严禁酒后下井；检查职工持证上岗情况；安排工作中的动态安全联保互保工作；

8、由主持人引领职工安全宣誓。

9、上岗前的工作准备，安排携带本班所需的配件和工具。

六、班前会从清点人数至会议结束全过程，要有录音记录。录音记录至少保持一周时间。

七、班前会议记录每月一本，次月5日前交安监处进行考评。

八、班前会议内容凡不符合上述要求之一，每差一项（次）对责任人罚款50元。第二节 班组考勤评分制度 建立劳动考勤评分制度是维护广大职工的切身利益，体现职工劳动的一种手段。是直接关系到职工劳动纪律，安全工作和思想情绪的好坏，评分是为了评酬工作的大小关系多少的办法。因此，每班组必须按统筹定额的大小、多少严格地作好考勤评分工作。具体规定如下：

一、各班组必须推选有初中文化以上，思想品德好，使职工信得过同志出台考勤。

二、考勤员必须坚持考勤原则，听从连队经营队长的指挥和安排，接受本队、本班下达的具体考勤评分办法和任务。了解和完成班组的各项经济指标。

三、做好班内的材料消耗和计划记录，如实按时、按量做好班组原始记录（以备查实，核对）

四、考勤员在任何情况下，都不得考假勤，不得任意听取别人不实在的依据进行改勤改分。

五、考勤数据必须准确。清晰，不得出现多勤和漏勤现象（加分、加勤、做多班要用文字说明原因）在月底加分不加勤。

六、准时与班组安全员密切联系，做好班组内务活动记录。

七、考勤真实有效，在每月2号内上交连队营队长。班组长和考勤员签名齐全。

八、以上凡出现不符合连队规定的，每条次罚款2—50元，第三节 各班组月度考核办法

一、瓦检班月度考核办法 考 核 内 容 标准扣 分 内 容 序分 号 ①当班工作必须认真完成，不留后患；10(1)当班工作不必须认真完成,留后患扣31 ②不准随意离岗、脱岗、串岗。分；(2)项随意离岗、脱岗扣5分。下井仪器台台完好。6 一台不合格扣2分。2

5(1)项未做到扣3分/次.(2)项接班不及时3 ①所有瓦检员必须在井下指定地点进一次扣2分.接班人不举报同等扣分。举行电话手上交接班；②接班及时。报的将处罚金额奖给举报人。所有瓦检员必须做到一班三调 5 未做到一班三调扣1分/次。4 ①所有瓦检员必须严格执行“一炮三10 ①项未做到且取消考勤员当月津贴，班组长津贴减半计发 扣10分/次;②项未做到扣0.55 检”、“三人联锁放炮”制。②每首炮分/首;③放炮及出煤时不戴口罩者扣1分都必须在手册上写出CH4、CO2浓度和/次。检查时间。③放炮及出煤必须戴口罩 ①、严格认真检各地点瓦斯，严格空、10(1)项未做到扣10分/次；②项未做到扣16 漏、假检；②、做好“三对口”。③、分。③项未做到扣10分。所辖范围内不能出现瓦斯积聚和超限的现象。瓦检员每班必须对所辖区域内瓦斯探5 无记录扣1分。探头位臵不当扣3分/次。7 头进行校对，有记录可查，位臵合规(1)每班必须背好发爆器，工作中随时5(1)项未做到扣2分/次；(2)项未做到扣28 背好自救器；(2)炸药电管清理清楚，分/次。有交接记录。井下瓦检点挂牌齐全，并及时增减；地5 每小项未做到每块扣1分。9 点、内容正确、清楚、清洁。

①、局部通风机发生循环风必须及时查8 ①项未做到扣5分/次;②不签字扣1分/明原因进行汇报、处理：②、管理挂牌次.班班签字。①局部通风机无论任务原因停风必须6 立即撒人、断电、设臵临时栅栏、悬挂①项每小项未做到扣3分；②无记录扣1警示牌、并向调度室和队汇报、然后按分。规定要求进行处理；②并做好记录 12 风筒管理：(1)风筒吊挂平直；(2)接头10 ①--②项做到扣1分/次，③项未做到扣3等符合标准.(3)风筒脱节、大破口等问分，(4)项，当班该处理的问题故意移交，题必须及时处理，风筒出口不符合规定扣当班工资(当班)50%支付处理人员；(5)(4)当班该处理的问题必须处理好；(5)通风工换风筒时不配合扣0.5分/次；⑥通风工换风筒时必须配合；⑥全岩巷掘全岩巷不使用玻钢风筒扣5分。进必须使用玻璃钢风筒。13 管好用好所辖范围的通风防尘设施，发5 现问题及时汇报，监督采掘队放炮使用一项不合格扣1分。水泡泥,出煤、矸洒水,放炮喷雾,冲洗所辖范围内的巷道。14 ①认真评估采掘工程质量，②认真填写5(1)少评估一次扣1分，②无评估表扣1班评估表。③发现重大隐患必须督促现分/张。③发现重大隐患不督促现场人员场人员及时整改。及时整改扣1分/次。15 严禁在井下睡觉。发现在井下睡觉扣4分/次。5 16 材料管理、风筒消耗。按队材料管理办法执行.合计 100 注：如果小组内有人违章，组内所有人员一同考核，起到相互督促的作用。同时执行通 风队安全奖惩办法。

二、巷道维修班月度考核办法 序考 核 内 容 标准扣 分 内 容 备注 号 分 巷 修 1 未完成当月计划任务扣2严格按《三大规程》、安全措施组织施分，发生重伤及以上事故承工，保质保量完成矿生产工作计划任务。30 担矿安全奖惩办法考核扣 杜绝重伤及以上事故，轻伤不超标。罚款。发生轻伤扣1分/人次，轻伤超标扣2分。2 加强工时利用，努力完成全员工效。达不到扣2分。15 3 维修后的巷道必须符合标准及措施规定 15 不符合要求扣0.5分/米、架。要求 4 验收不合格扣2分。造成返 15 搞好工程质量，消灭不合格品。工，材料费、工资自负 5 工程完工后必须做到：工完、料尽、场一项不合格扣1分，文明生 15 地清，文明生产达到要求，施工中的工产不合格造成集体损失班

程也必须搞好讲文明生产。组承担全部责任（其中责任

人15%）。6 单项检查一项不合格扣1小绞车安装必须符合标准、使用必须符 10 分，新安装不合格扣2分。

合规定。要有运行记录。无运行记录扣1分。7 材料管理：（含设备、仪器、仪表、工 按队材料管理办法执行 具）。100 合计 说明：如无巷修则设施按100分计算，无设施巷修安100分计算。

三、设施班月度考核办法

序考

核

内 容 标准扣 分 内 容 备注 号 分 设 施 1 未完成当月计划任务扣2严格按三大规程、措施、质量标准化组分，发生重伤及以上事故承织施工，保质保量完成当月矿、队生产 30 担矿安全奖惩办法考核扣

工作计划任务。杜绝重伤及以上事故，罚款。发生轻伤扣1分/人轻伤不超标。次，轻伤超标扣2分。2 工效达不到扣2分

加强工时利用，努力完成全员工效。15 不检查扣1分，维修不及时3 认真、及时检查、维修通风设施。（每 15 扣2分。旬检查一次）4 搞好工程质量，质量标准化，消灭不合按质量标准论标准检查一格品。砌筑风门、密闭时四周要掏槽、项不合格扣2分。造成返

见硬底、硬帮，与煤岩结实；风门必须15 工，工资、材料费自负。留电缆孔、管子孔，有水的密闭留泄水孔。风门闭锁安装符合要求。一项不合格扣1分，文明生5 产不合格造成集体损失班工程竣工后做到：工完、料尽、场地清，15 组承担全部责任（其中责任搞好文明生产。人15%）一项不合格扣1分。新安装6 小绞车管理：使用前检查各部件是否合不合格扣2分。无运行记录

格。新安装的绞车必须符合标准，有运10 扣1分。行记录。7 材料管理：（含设备、合计 100

仪器、仪表、工

按队材料管理办法执行 具）。说明：如无巷修则设施按100分计算，无设施巷修安100分计算。

四、监测班月度考核办法 序标准考核内容 扣分内容 备注 号 分 1 局扇、分站、瓦斯传感器、风速传感器、每超一天扣1分，（按矿、CO传感器、风门开停、馈电等安装，队计划）质量不合格扣2分。回撒，绞车搭火必须按期完成，质量符20 出现失爆扣3分/次，带电作合要求。杜绝电器失爆。严禁带电作业。业扣3分/次。影响队考核分责任自负。2 当班安排的工作必须保质保量完成。一项未完成扣2分。10 3 各种仪器仪表定期检修、校正、调试及一项不合格扣2分/次。未做 断电试验并做好记录。定期进行“三专到扣2分。故障处理不及时

两闭锁试验”和备用局扇自动切换功能扣1分。测试。故障处理及时。4 下井使用的仪器仪表台台完好。一台不合格扣2分。10 5 井下分站、局部通风机管理等挂牌齐全、一项不合格扣1分。10 清洁，填写时间、地点及数据完整准确。撤除的局扇、分站、各类传感器、电缆

不合格扣2分。10 等材料必须及时运出地面交库。7 凡安装、撤除在风门墙内的各类缆线必未做到扣1分/次 10 须将电缆孔堵好。8 安全工作：杜绝重伤及以上事故，轻伤发生重伤及以上事故承担 不超标。矿安全奖惩办法考核扣罚 10 款。发生轻伤扣1分/人次，轻伤超标扣2分。材料管理：回收的设备、材料、风筒等按队材料管理办法执行。及时入库。

五、综合班月度考核办法 序考 核 内 容 标准扣

分 内 容 备注 号 分 1 风筒、防尘管路、洒水、隔爆设施装臵风筒、防尘管路、洒水、隔

安装、回撒必须按期完成，防尘管路主爆设施装臵安装、回撒每超管安装；50米设三通一个、200米设阀20 一天扣1分（按矿、队计划），门一个。洒水、喷雾装臵安装齐全、隔质量不合格扣1分/小项，影爆设施安装齐全，质量符合标准要求。响队考核分责任自负。2 当班安排的工作必须保质保量完成。10 一项未完成扣1分。定期测定矿井风量、测定粉尘浓度，定不定期送检各类仪器仪表

期检查防尘、隔爆设施、定期维修送检扣1分/台次。矿井风量、定调校各类仪器（瓦检仪、便携仪、发爆期检查防尘、隔爆设施、密

器、风速表、测尘仪），定期检查密闭。闭周检不合格扣1分/点次。隔爆设施定期加水。报表、台帐及时。报表台帐不及时扣1分/次。隔爆设不定期加水扣2分。4 下井使用的仪器仪表台台完好。5 不合格扣2分/次台。5 测风、防尘、隔爆设施、密闭管理等挂

牌齐全、清洁，填写地点及数据完整准10 一项不合格扣1分/块次。确，与现场相符。6 搞好局部通风并符合通风质量标准。各按通风质量标准检查，一项

碛头风筒更换及时各掘进头风筒数量必不合格扣0.5分。风筒更换 10 须清楚准确。堆放整齐。不及时扣2分。数量不清扣1分。堆放不整齐扣1分。7 及时调整通风系统、及时调节风量，出系统出现问题调整不及时，现问题及时处理，报表及时，严禁弄虚5 发现问题不及时处理扣2作假。分，出现假数据扣3分/次。8 定期冲尘：所辖区域内冲尘周期由科、不按期冲尘扣1分，有煤尘

队规定，总回风巷、采区回风巷1次/210 堆积扣3分。冲尘不彻底扣月。冲尘彻底。1分。9 冲尘时严禁冲洗设备、仪器、断管、洒一项不合格扣1分，造成仪

水喷雾装臵损坏、缺喷水嘴等，必须及器仪表、设备损坏照价赔 5 时处理。款。未按规定时间冲尘扣2分/次。1临时故障如：漏水、断管、洒水喷雾装一项不合格扣0.5分，处理 0 臵损坏、缺喷水嘴、严重漏风等，必须10 不及时影响队考核分责任及时处理。自负。1撤除的管道等材料必须在井下指定地点 1 堆放整齐或转运下一使用地点或运出地5 不合格扣2分。面。1材料管理：回收的设备、材料、风筒等按队材料管理办法执行。2 及时入库。合 计 100

六、瓦斯抽放班月度考核办法

序标准号 考 核

内 容 分 扣 分 内 容 备注 不按时或未做到电话上下抽放瓦斯人员必须按时进行电话手上交 10 班，一次扣2分。随意离岗、接班；不准随意离岗、脱岗。脱岗一次扣3分。1 在瓦斯抽放泵房前后左右瓦斯抽放泵房前后左右20m范围内严禁20m范围内取暖扣10分，发烟火，且无烟头，抽放泵房内不允许闲现烟头每个扣2分。有无关 25 杂人员进入。各级领导来检查和维修人人员进入泵房扣3分。各级员进入检修，必须履行签字手续。领导来检查未履行签字手 2 续扣1分。抽放瓦斯前先检查瓦斯泵是否完好，各不进行检查就开机，造成抽部位是否符合要求，泵站各气门、各连放泵无法运行，一次扣5分。接螺丝防护罩、油门、水路、温度计、25 人为原因造成抽放泵损坏

各测压仪表是否完好、符合有关规定，的承担全部损失，按“三违”水池水量水温是否符合要求，完全合格进行处罚。3 时才能开机。抽放人员必须定期测定瓦斯流量、负压、发现未按规定时间检测各浓度、等参数、泵站每一小时测定一次，参数扣5分，发现问题，不 20 发现问题，及时调整抽放参数，及时汇及时调整抽放参数，不及时汇报扣3分。报。4 抽放系统必须实施挂牌管理，并建立抽未实行挂牌管理扣2分。无

放系统检测记录。10 检测记录扣2分。未定期维护设备使设备 管好、定期维护好抽放瓦斯设备及空调无法正常运行扣5分，电费 6 设备。节约及电。10 超支由所有抽放人员承担。合计 100

七、瓦斯抽采打钻班月度考核办法

序标准号

考 核 内 容 分 扣 分 内 容 备注 钻机安装符合要求，安装好后先检查，按安装设计要求进行检查，20 1 确证安装合格后才能试机，运转正常后

一项不合格扣2分。才能进行打眼工作。按照队技术员规定的巷道打钻孔，钻孔逐项检查，一项不合格扣2 位臵、方位角、钻孔密度、深度符合设20

分。计要求。每班打眼工作结束后要将巷道内的杂逐项检查，一项不合格扣3 物、积水、淤泥清理干净，水沟畅通，20

分。电缆悬挂整齐，搞好文明生产。未定期测定瓦斯钻孔内的流量、负压、瓦斯浓度等参定期测定瓦斯钻孔内的流量、负压、瓦数一次扣2分；未定期检查斯浓度等参数，定期检查瓦斯管道完好 4 20 瓦斯管道完好情况，有无漏

情况，有无漏气、积水等问题，定期放气、积水等问题一次扣3人；水。做好详细记录。未定期放水一次扣1分；记录不齐不详扣1分。未实行挂牌管理扣2分。挂抽放钻孔必须实行挂牌管理，挂牌上的 5 牌上的内容填写不齐全扣1内容填写齐全。分，与现场不符扣2分。

发生重伤及以上事故承担矿安全奖惩办法考核扣罚 安全工作：杜绝重伤及以上事故，轻伤款。发生轻伤扣1分/人次，6 不超标。10 轻伤超标扣2分。100 合计

2.通风队工作制度 篇二

一、区队安全管理与安全生产的关系

煤矿行业属于高危行业。区队作为煤矿企业的基层组织, 是保障煤矿安全生产的队伍。因此, 区队安全管理才能保证生产的正常进行。区队干部须加强对安全法规和业务技能的学习, 对区队安全管理进行不断地创新与发展。井下作业环境特殊而复杂, 作业场所相对不稳定, 如果相关工作人员在煤矿生产中忽视了安全生产的相关原则, 就会造成严重的后果, 也这是井下安全管理的难点。安全投入、安全教育及安全管理不到位, 也容易引发安全事故。区队安全管理要以全队员工的安全为重点, 以安全工作为方针, 不定期进行纪律、制度考核, 巩固并提高煤矿安全生产。

二、煤矿区队安全管理的问题及措施

1. 区队安全管理中存在的问题。

(1) 安全生产观念不足。一些煤矿负责人不能很好地认识矿区安全生产的重要性, 矿区安全意识和安全生产法规的观念较为薄弱。有些煤矿企业领导者不能正确对待煤矿经济效益和安全生产的关系, 重经济效益而轻安全生产, 造成了严重的后果。

(2) 未完善解决生产中的安全问题。生产过程中, 要保持人机与环境相协调, 以保证安全生产。矿井下的工作环境可以通过改造加强来保证安全, 但人的行为活动则需要进行思想上的教育。增强工作人员的安全生产意识, 并对其生产过程中的行为进行规范, 是解决生产中安全问题的重要举措。

2. 加强安全生产的措施。

(1) 重视对煤矿安全文化的引导, 营造安全氛围。煤矿工作具有高危险性, 这也决定了矿区区队的主要工作是时刻注意安全问题, 加强对员工的安全教育管理, 把员工的安全转变为员工要安全, 以便从根本上构建生产安全。对此, 可以实施安全意识引导, 对员工进行安全教育, 采取正确的引导, 做到情理并重、情理交融, 使安全教育真正地深入人心。首先, 要开展安全教育, 再把安全教育融入到生产中, 让员工在生产中形成安全自律意识, 改变不规范的行为和操作。其次, 将安全教育与区队的实际情况紧密结合, 对每个岗位、每个工序、每个生产环节对照安全规程, 并加以分析。最后, 将安全教育与规章制度融合为一体, 使员工自觉执行。

(2) 强化安全生产, 对安全生产进行规范。严格管理区队班组制度的建设, 建立起健全的相关组织机构;对各项管理制度进行建设, 并在生产过程中严格管理。定期对区队管理人员和班组长进行培训, 提高其安全意识、操作技能和处理问题的能力。加强区队人员的责任心教育, 严格对照安全制度执行, 促使职责到位。各区队要时刻监督安全生产中的薄弱环节, 在安全隐患排查过程中应做好预防工作, 把隐患消除在萌芽期。

(3) 定期对矿区安全进行考评。定期对矿区全体人员进行综合性考评, 加大区队安全管理。煤矿生产、安全、质量等内容进行考评, 细化考核的条件, 加大考核的力度, 不断完善绩效考评的方法与机制, 定制交接班、违章处罚、隐患排查整改、安全生产进度等班组建设制度, 确保安全制度覆盖到每个层面, 加强每个矿区生产人员的安全意识。建立安全培训保障体系, 为每个矿区人员提供安全生产的保障。为确保安全生产工作, 技术员要组织区队全体人员进行作业规程、安全技术措施的学习, 并进行考试, 以加强基层人员的安全意识, 使之熟练掌握安全生产操作技术, 防止事故发生。

三、安全文化建设

煤矿区队安全建设是以人为科学发展的重要体现, 它以提升员工安全意识为出发点来建立以人为核心的安全生产的操作与行为。区队安全管理以员工的人身安全和和谐稳定为目的, 把生产安全的目的、规程、规定等枯燥的条例以文化的形式表现出来, 让员工乐于接受、熟悉和掌握安全知识, 进而在内心深处产生共鸣。在生活中使员工慢慢地进行改变, 并在潜意识中规范了自己的行为, 让安全规范时刻体现出来。区队在确保安全生产的情况下, 时常也要克服工作面破碎、底板松软等影响, 以组织生产有序的进行, 避免产量的起落。机械设备进行时要严格的规范, 避免事故的造成。同时在工作之余要为员工营造温馨, 可开展一些安全书法图展、家属亲友寄语播放、安全生产评比等活动, 营造安全文化的氛围, 为区队工作打下良好的基础。让员工时刻注意安全生产的重要性。

四、结论

3.通风队工种工作流程 篇三

通风队各工种工作流程

通风队各工种工作流程

为了使通风队各工种的操作实现规范化和标准化，提高工作效率和工程质量，做到 “安排有标准、检查有依据、落实有规范、考核有力度、安全有保障”。特制订通风队各工种的工作流程，工作标准，注意事项，考核办法。具体内容如下：

一、风筒工

（一）工作流程

参加班前会（每一名施工人员都必须参加班前会并进行签到）→当班工作安排（认真听取、学习、领会当班工作标准、施工规范和安全注意事项）

→入井前备足工作所需工具、材料

→各掘进迎头续接风筒（包括：迎头钢绞线是否到位；风筒距迎头的距离是否超过规定）

→检查、维护各掘进巷道风筒、局扇处风筒供风状况（包括：风筒的平直度；有无破口、反接头；是否逢环必挂；编号是否齐全；局扇处风筒高压部位是否漏风；切换三通、弯头是否拐死弯。）→清理回收剩余材料（回收的废旧材料和备用材料按指定地点分类码放、并挂牌管理）

→工作汇报（包括：当班工作完成情况、下班需要解决的问题及需要的材料）

→签退下班（完成领导临时安排的工作）

（二）施工规范

1、局部通风机的风筒必须安设在人行道的另一侧，吊挂必须平、

直、稳、紧，做到逢环必挂，安装位置能避免车刮，炮崩。风筒底部离巷道底板（轨面）不低于1.8m；有车辆通过时水平方向必须0.5m以上的安全距离。

2、风筒之间接口严密。胶质风筒要用双反压边接头，插接时要顺接，无反接头。

3、风筒接好后，搭接处要用连接器箍紧，严禁使用铁丝捆扎。

4、风筒的直径要保证一致，如果不一致，需要使用过渡节连接。使用过渡节连接时应先大后小，不准花接。

5、风筒拐弯要缓慢，要设弯头或用负压风筒，不准拐死弯，接头要严密无漏风，破口要及时粘补（用同一颜色的风筒布）。

6、风筒必须采用抗静电、阻燃风筒；各掘进工作面的风筒必须进行编号管理，编号牌粘贴或喷涂在每一节风筒接头向里1m处。

7、风筒的吊挂建议用直径不低于8mm的钢绞线，统一规格的S钩，吊挂后挂钩必须闭合，防止风机开停时脱钩。

8、监督各掘进工作面迎头50m范围内风筒的使用和管理工作，发现不符合规定及标准时，立即向调度室汇报并通知当班队长。

9、及时延续风筒，保证风筒出风口距迎头的距离--煤巷不大于5m、岩巷不大于8m。

（三）安全注意事项

1、在运输巷道中吊挂风筒时，要设专人指挥来往车辆，做到安全施工。

2、工作过程中，随时检查巷道周围顶、底、帮的情况，防止片帮掉渣伤人。

3、在带式输送机、刮板输送机机道内施工时，必须先同输送机司机联系好，先停止输送机运转再进行作业，以保证作业安全。

4、登高作业时要设台架，工作时要站稳，高度超过2m时，作业人员要悬挂保险绳。

5、更换风筒时，不得随意停开局部通风机。

6、装卸风筒时应注意安全，防止巷道顶、底、帮部的铁丝划手、扎脚和碰伤眼睛。

7、安装、维护风筒工作完成后，通知分管队长，由分管队长进行检查，确保工作完成质量符合标准后，方可离开工作地点。

（四）考核办法

1、现场检查发现1处反接头罚款10元；1个破口（长度超过5cm）罚款10元；一处接头漏风罚款20元；一处拐死弯罚款50元；一处风筒脱钩罚款10元；接头处没有双反压边的一处罚款20元。

2、风筒局部吊挂不平直的，一处罚款50元。

3、人为破坏风筒，导致风筒报废的，除按原价赔偿外，另罚责任人500元。

4、风筒距迎头距离超过5m（岩巷8m）且没按要求续接的，一次罚此掘进工作面当班班长50元。

5、以上前

→做好施工前的准备工作（掏槽深度和宽度是否符合标准；密闭是否实现“三断”）

→开始施工（严格按操作规程和施工标准施工）→检查、维护各处密闭（密闭墙体是否脱落，是否漏风）

→清理回收剩余材料（砖码放整齐、沙子装袋，水泥放到高处并做好防水、防潮工作，清理杂物并运走）

→工作汇报（包括：当班工作完成情况、下班需要解决的问题及需要的材料）

→签退下班（完成领导临时安排的工作）

（二）施工规范

1、位置的选择：应选择在动压影响小，围岩稳定，支护良好、巷道规整、无淋水、距巷道口4-5m的处，并要切断所有导电体（即实现“三断”）。

2、墙体用不燃性材料建筑（如砖、料石、混凝土浇筑、黄土、水泥、沙子等），墙体厚度不小于1m（1—1.2m），严密不漏风（手触无感觉、耳听无声音）。

3、墙体周边掏槽（砌碹巷道要破碹后掏槽），要见硬顶、硬帮、要与煤岩接实；砌闭前必须先把巷道顶底板处理平、两帮刷垂直，四周要抹不少于0.1m的裙边。

4、永久密闭：

①双墙砌筑，两墙中间掏0.3m宽、0.2m深、四周一样的槽。而且是见实帮、实顶、实底后再开凿槽。黄土加厚0.2—0.3m夯实一次，中间充填0.5m宽黄土等。墙体结构稳定严密，墙基与巷壁必须紧密结合成一体。墙体平整抹面厚20mm（1m内凸凹不大于10mm,料石勾缝除外）；无裂缝（雷管脚线不能插入）、重缝和空隙。

②观测孔和注浆孔安装在墙的中间距底板墙高的4/5处，其中注浆管闭内的出口必须在巷道的最高点。两孔内安装长度不低于5m的钢管，其中观测孔内钢管直径为6分，墙外要加阀门；注浆孔内钢管直径为2吋，墙外留法兰盘，要用铁板封堵。

③如果墙内有水，必须在内墙的左下方抹0.5m高的面，再安装反水管或施工反水池。

④观测管和注浆管的阀门刷成红颜色。

5、临时密闭：木板密闭应采用鱼鳞式搭接，密闭面要用灰、泥满抹或勾缝，不漏风。

6、施工完毕后，设施现场周围的杂物清理干净。沙子和其它小型杂物装袋并堆放在指定位置，砖码放整齐。

7、墙干后要进行刷白，裙边刷红边、编号并设台账进行管理。

8、闭外设栅栏、悬挂警示牌和密闭管理牌板，指定专人进行管理。

（三）安全注意事项

1、严格执行“一工程、一措施”，禁止无措施施工。

2、施工过程中，瓦检员随时检查施工地点通风、瓦斯、氧气及其他有毒有害气体的浓度。

3、施工过程中，严格执行“敲帮问顶”制度，防止片帮、掉渣伤人。

4、搬运大砖时小心砸伤人员。

5、施工人员随身携带的小型材料和工具要拿稳，利刃工具装入护套。

6、严禁使用刮板输送机、带式输送机运送材料。

7、材料运到现场后，应放在预定地点，堆放整齐、牢稳，不得

妨碍行人、运输和通风。

8、砌墙高度超过2m时，要搭设工作台，施工人员系好保险绳。

9、手镐掏槽时，应站在安全地点操作，前方不得站人，防止手镐伤人；用钎子掏槽，打锤人要照顾到周围人员，严防失手伤人；风镐掏槽时严禁人员站在风镐前方。

10、用砖或料石做临时架垛时，必须安全可靠。脚手架上堆放密闭材料不得过多，正下方不得站人。

11、当砌到接近顶板要封顶时，必须随砌随拆，严防顶板冒落伤人，封顶前，要将顶板碎岩清除与顶帮接实。

12、密闭竣工后，通知通风科和当班队长组织验收，凡是不符合质量要求的，必须整改合格。

（四）考核办法

1、无措施施工的，罚通风队技术员100元、通风队长50元。

2、有一处不符合标准的不予验收，并罚施工负责人50元、通风队长20元。

三、管路工

（一）工作流程

参加班前会（每一名施工人员都必须参加班前会并进行签到）→当班工作安排（认真听取、学习、领会当班工作标准、施工规范和安全注意事项）

→入井前备足工作所需工具、材料

→管路安装和续接各掘进头的管路（严格按操作规程施工）→检查维护井下防尘、压风管路（包括：管路吊挂平直度、接头是否有“跑、冒、滴、漏”现象并及时处理，）→清理回收剩余材料（工作中产生的杂物和材料等）

→工作汇报（包括：当班工作完成情况、下班需要解决的问题及需要的材料）

→签退下班（完成领导临时安排的工作）

（二）施工规范

1、接管路时，应按照从外向里的顺序，逐节接入。

2、管路的接头接口要拧紧，用法兰盘连接的管路必须加垫圈，做到不泄漏。

3、每300m安设截止阀，静压水管每50m安装一个三通阀门，压风管路每100m安设三通阀门，并进行挂牌、编号管理；各管路分支点安设支管和截止阀；阀门和快接头安装时要与顶底板垂直。

4、所有防尘设施必须安设牢固、不漏水，管路安装高度不低于1.5m，吊挂平直。

5、管路的颜色：防尘管路为绿色，排水管路为灰色，压风管路为黄色，瓦斯抽放管路为红颜色，注浆管路为蓝色。

6、管路要托架或用挂钩吊起，吊挂要平直，拐弯处设弯头，不拐急弯。拆卸管路时，要2人托住管路、1人拧下螺丝。

7、在有电缆的巷道内敷设管路时，应尽量设在另一侧。如条件不允许，必须与电缆敷设在同一侧时，管路敷设在电缆下方且应相距0.3m以上。

8、安装前详细检查管材、闸阀质量，进行试压试验，应无堵塞物，无漏洞，管盘完好。

9、施工完毕后设施现场周围的杂物清理干净。

（三）安全注意事项

1、严格执行“一工程、一措施”，禁止无措施施工。

2、施工过程中，随时检查施工地点通风、瓦斯及氧气变化。

3、施工过程中，随时检查周围顶、底、帮的情况，防止片帮、掉渣伤人。

4、人员工作时必须相互协作、密切配合。处理漏风、漏水时，严禁带压施工；需要停压风、防尘水时，严格按“停压风、防尘水管理制度”执行，停、送风、水时，必须先通知调度室，并做好记录。

5、在有车辆运输巷道施工时，应提前与运输部门取得联系，并严格执行机电运输的相关规定。

6、严格执行斜巷运输管理规定，并有防止管材脱落、刮帮和影响行人、通风设施的措施。管材、物料运到现场后，应放在预定地点，堆放整齐、牢稳，不得妨碍行人、运输和通风。

7、在较高的位置施工时，要有牢固的脚手架并佩戴保险绳，防止摔伤或者管路砸伤，施工地点下方严禁站人。

8、当管路通过风门、风桥等设施时，管路要从墙的一角打孔并设套管通过，接好后用水泥封堵严密，管路不得影响风门的开关。

9、管路安装完成后，通知分管队长，由分管队长进行检查，确保工作完成质量符合标准后，方可离开工作地点。

（四）考核办法

1、不符合标准的一律不予验收。

2、无措施施工的，罚通风队技术员100元、通风队长50元。

3、、过墙而没设套管或套管没封堵的，罚施工（维护）负责人20元、通风队长10元。

4、通风设施周围20m范围内杂物清理不彻底的罚施工（维护）负责人50元、通风队长20元。

四、防尘工

（一）工作流程

参加班前会（每一名施工人员都必须参加班前会并进行签到）→当班工作安排（认真听取、学习、领会当班工作标准、施工规范和安全注意事项）

→入井前备足工作所需工具、材料

→对需要冲刷的巷道进行防尘（冲刷巷道必须加喷雾头冲刷，严格按操作规程施工）

→检查维护井下防尘设施、隔爆水棚和有关牌板的吊挂（包括：

1、净化水幕：开关是否灵活、喷头是否通畅且雾化效果良好，软管是否连接，软管与水幕和阀门连接处是否有U型销）→清理回收剩余材料

→工作汇报（包括：当班工作完成情况、下班需要解决的问题及需要的材料）

→签退下班（完成领导临时安排的工作）

（二）施工规范

1、巷道冲刷

①副斜井、行人斜井、回风大巷、轨道大巷每10天全面冲洗一次，每年至少刷白一次，并有记录可查。

②主斜井、胶带大巷、总回风巷每7天冲洗一次，每年至少刷白一次，并有记录可查。

③管线、风筒及设备上的积尘每天冲洗1次，煤壁上的积尘每2天冲洗1次。

2、隔爆水棚的安设

①主要水棚的棚区长度不小于30m，辅助水袋的棚区长度不小于20m。隔爆水袋的用水量为：主要水棚不低于400L/㎡、辅助水棚不少于200L/㎡。

②隔爆水棚安设地点的前后20m范围内的巷道断面必须一致，距掘进头、回采面上下口、转载点为60-160m，但不能超过200m；与巷道交叉口拐弯处距离60m（50-75m），与风门、风窗距离大于25m。

③隔爆水袋的排间距为1.6m（1.2-3m），距巷帮和同排水袋之间的垂直距离不低于0.1m，同排水袋之间与煤帮之间的间隙之和不得超过1.5m。水袋必须吊挂平直。

④水袋底部至顶板的垂直距离不大于1m，否则必须在上方增设一个水袋，水袋底部至巷道轨面的垂直距离不得低于巷道高度的1/2，且不得低于1.8m。

⑤如果是拱形巷道，必须在中间上方加一个水袋。

⑥高度大于4m的巷道，应设置双层水袋。上层水袋的总水量，按巷道全面积30L/m2单独计算，下层水棚用水量仍按前述水棚用水量计算。

⑦设置好的水袋在进入巷道方向

4、井下各转载点必须安设喷雾，喷雾头必须固定牢固，出煤时正常打开降尘。

5、井下各转载点和净化水幕处的控制阀门安设在人行道侧。

6、进行编号并设台账进行管理。

7、悬挂设施管理牌板并指定专人进行管理。

（三）安全注意事项

1、严格执行“一工程、一措施”，禁止无措施施工。

2、施工过程中，随时检查施工地点通风、瓦斯及氧气变化。

3、施工过程中，随时检查周围顶、底、帮的情况，防止片帮、掉渣伤人。

4、登高作业时要设台架，工作时要站稳，悬挂保险绳。

5、在运输巷道中施工时，要设专人指挥来往车辆，做到安全施工。

6、带式输送机、刮板输送机运转时，必须先同输送机司机联系好，停止输送机运转后再施工，以保证作业安全。

7、冲刷巷道时，观察行人和车辆，当人员或车辆通过时，停止冲刷。

8、禁止往机电设备及各种牌板上喷水。

9、施工完毕后设施现场周围的杂物清理干净。

10、施工完成后，通知分管队长进行检查，确保无任何问题且符合标准后，方可离开工作地点。

（四）考核办法

1、不符合标准的一律不予验收。

2、无措施施工的，罚通风队技术员100元、通风队长50元。

3、故意往机电设备或牌板上喷水的罚防尘员20元、通风队长

10元。

4、隔爆水棚和净化水幕没进行编号、挂牌管理的，罚施工（维护）负责人20元、通风队长10元。

5、防尘、隔爆设施安设的数量不足或标准不符合要求的，罚施工（维护）负责人50元、通风队长20元。

6、设施周围20m范围内杂物清理不彻底的罚施工（维护）负责人20元、通风队长10元。

五、瓦斯检查工

（一）工作流程

签到（参加由瓦斯班长主持的班前会）

→准备好需要携带的仪器、工具（包括：光学瓦斯检测仪、检查手杖、胶皮管、温度计、瓦斯检查手册及便携式瓦斯报警仪）

→检查仪器的完好情况（包括：部件是否完整、电路是否畅通、光谱是否清晰、药品是否失效）

→入井交接班，在规定的位置对仪器进行换气校零 →根据瓦斯巡回路线图进行巡检

→填写瓦检员手册、牌板（负责巡检区域的通风设施日常检查；监督各工作面防尘情况）→向调度室汇报有害气体浓度 →交接班 →升井

→交回仪器和工具

→填写瓦斯检查记录台帐并上报通风科 →签退（完成领导临时交办的工作）

（二）工作标准

1、入井前，应携带光学瓦斯检测仪、检查手杖、胶皮管、温度计、瓦斯检查手册及便携式瓦斯报警仪。

2、瓦检员要严格按照巡回路线图表规定的地点、次数、检查方式进行检查，严禁空班、漏检和假检。

3、瓦斯检查时，要严格按规定操作，发现不安全隐患，要先消除隐患再进行检查。每次检查瓦斯后，必须先填写瓦斯记录手册，然后填写瓦斯检查记录牌板，并及时向调度室汇报。

4、认真检查责任区内各地点的瓦斯、二氧化碳、温度、其它规定检查的有毒有害气体。

5、负责所经路线“一通三防”隐患检查，在检查过程中发现“一通三防”隐患时要及时向矿调度室或通风调度汇报处理。每次检查结果瓦检员必须及时向矿调度室或通风调度进行班中汇报，做到瓦斯检查牌、检查手册和瓦斯记录台帐三对口。

6、在瓦斯检查过程中发现瓦斯超限时，必须停止瓦斯超限区域的工作、切断电源、撤出人员，在巷道口设置栅栏、揭示警标、禁止人员进入，并向通风调度汇报。严禁瓦斯超限作业。

7、瓦检员在瓦斯检查过程中出现特殊情况(生病或矿灯熄灭等因素)需离开岗位时，必须向通风调度和值班科队干部汇报，经同意后方可出井。同时值班科队干要安排其他瓦检员接替出井瓦检员的瓦斯检查工作，瓦斯班长进行落实。

8、局部通风地点发生无计划停风时瓦检员有权立即撤出停风区作业人员，并在巷道口设置栅栏、揭示警标、禁止人员进入，并向通风调度汇报。在恢复停风区通风时必须由瓦检员先检查局部通风机附近和供风范围内瓦斯浓度，在瓦斯浓度不超限情况下方可启动局部通风机，否则按照瓦斯排放管理制度规定进行瓦斯排放。

9、检查范围划定

（1）巷道风流划定：有支架巷道距支架和巷底各为50mm巷道空间内风流；无支架或用锚喷、砌碹支护巷道距巷道顶、帮、底各为200mm的巷道空间内风流。

（2）采煤工作面风流划定:距煤壁、顶（岩石、•煤或假顶）、底（煤、岩石或充填材料）各为200mm(小于1m•厚薄煤层采煤工作面距顶、底各为100mm)和采空区切顶线为界的采煤工作面工作空间风流。在采煤工作面回风上隅角以及一段未放顶的巷道空间至煤壁线的范围内空间，都按采煤工作面风流处理。采煤工作面风流中的测点，应在回风巷距采煤工作面煤壁线0-10m之间的巷道风流中测定，并取其最大值为测定结果和处理标准。一般在10m处。

（3）采煤工作面回风巷风流划定：采煤工作面回风巷距工作面煤壁10m以外至回风巷口这一段巷道的风流；采煤工作面回风巷风流中测点应在采煤工作面回风巷风流中测定，并取其最大值为测定结果和处理标准，一般在距回风巷口10-15m处。

（4）采煤工作面上隅角范围：采煤工作面沿采空区方向以切顶线为界，沿工作面方向以煤壁为界的回风巷位置；如果放顶后顶板未垮落必须向采空区方向以切顶线为准伸延1.2m。回风上隅角测点：普(炮)采工作面回风侧密集切顶线向采空区延深200mm距顶板以下200mm处；综采面回风侧以掩护梁与顶梁的交接处为界向采空区延深200mm距顶板下200mm处。

（5）机组测点：为采煤机滚筒3-5m处回风侧风流中取其最大值。（6）尾巷风流中测点：为排瓦斯横贯往外30m 处至尾巷回风口巷道风流中测定，并取其最大值为测定结果和处理标准。一般在距尾巷口15m处。

（7）掘进工作面风流划定：掘进工作面到风筒出风口这一段巷道的风流；掘进工作面风流中测点在掘进工作面5m内风流中无风筒侧进行，并取其最大值为测定结果和处理标准。

（8）掘进工作面回风巷风流划定：风筒出风口以外至巷道口这一段巷道的风流；掘进工作面回风巷风流中测点在其回风巷道中风流中进行，并取其最大值为测定结果和处理标准，一般在距全负压巷口10-15m处。

（9）采煤工作面放炮地点附近20m•以内风流划定：放炮地点沿工作面煤壁方向两端各20m范围内的采煤工作面风流。壁式采煤工作面采空区内顶板未冒落时还应测定切顶线以外（采空区一侧）不少于1.2m范围内瓦斯浓度，要根据采空区内通风条件和瓦斯积聚情况等因素确定并经矿总工程师批准。

（10）掘进工作面放炮地点附近20m•以内风流划定：放炮掘进工作面向外20m范围内巷道风流，并包括本范围内局部瓦斯积聚地点。

（11）在采掘工作面中，电动机及其开关附近20m•以内风流划定为电动机及其开关地点的上风流和下风流两端各20m范围内的风流。

(12）采掘工作面内局部瓦斯积聚，是采掘工作面风流范围以外地点的局部瓦斯积聚(瓦斯浓度达到2.0%，体积超过0.5m3)，采掘工作面的链板运输机底槽内的瓦斯浓度达2.0%其体积超过0.5m3时，亦按局部瓦斯积聚处理。

（13）机电硐室、临时变电所的风流划定：硐室内机电设备附近及回风侧调节口5m范围内的风流。

（三）安全注意事项

1、检查过程中，随时检查周围顶、底、帮的情况，防止片帮、掉渣伤人。

2、瓦检员对所负责地点的瓦检结果要填写瓦斯牌板、瓦斯检查原始记录和瓦斯班报，并做到“三对口”。填写时要做到内容齐全、字迹清楚，严禁涂改。每班瓦斯结果要通知施工地点负责人，并由施工负责人负责签字。

3、严格落实“三位一体”（瓦检员、报警仪、传感器）瓦斯管理，当三者读数误差大于允许误差时，（允许误差：0—1%，±0.1%；1%—2%，±0.2%；2%—4%，±0.3%）先以读数较大者为依据，采取安全措施并必须在8小时内对设备调校完毕。

4、井下瓦检员禁止睡岗，不得在某一地点长时间停留休息。

5、瓦检员在携带仪器时，必须把仪器斜挎在肩上放在身前。严禁相碰。

6、早班瓦检员负责对本片区掘进工作面的局扇进行自动切换检查，并把检查结果及时向矿调度室汇报，并做好记录。

7、分管领导应不定期抽查瓦检员现场检查情况，仔细核对瓦斯班报、原始记录、台账。

（四）考核办法

1、发现空检、漏检、假检的，一次罚款当班瓦检员200元，瓦斯班长50元。

2、不按“瓦斯巡回检查图表”进行巡检、“三对口”不相符的，一次罚款当班瓦检员100元，瓦斯班长50元。

3、早班瓦检员没对本片区局扇进行自动切换检查、检查结果没向矿调度室汇报或没填写记录的，一次罚款当班瓦检员100元，瓦斯班长50元。

4、发现“一通三防”隐患不及时向矿调度室汇报的，一次罚当班瓦检员50元。

5、瓦斯班报表和交接班记录上报、填写不及时的，一次罚款20元。

六、测尘工

（一）工作流程 签到（参加班前会）→准备好需要携带的仪器、工具 →检查仪器的完好情况 →下井

→根据规定对需要检测地点进行测尘 →填写记录数据 →升井

→交回测尘仪器、工具（测尘仪充电、保养）→填写测尘记录和台账并上报通风科 →整理内部资料

→签退（完成领导临时交办的工作）

（二）工作标准

1、认真检查测尘仪器，做到外表清洁、附件齐全、电键或旋转按钮灵敏可靠。使用光电测尘器时，要检查电池电压，当低于使用电压时，应按要求进行充电。

2、根据测尘地点和采样数量准备好使用仪表、工具及其附件。

3、使用粉尘采样器测尘时，要事先认真称量采样滤膜。测量时用塑料镊子取下滤膜两面的夹衬纸，然后将滤膜轻放在分析天平上进行称重，并记下重量值、编好号码，再放入滤膜盒内，要求滤膜不得

有折皱，滤膜盒盖要拧紧，并置于干燥器内；使用光电测尘仪测尘时，要备有足够的滤膜纸带。

4、采样时首先调节好所需流量（一般10～30L/min），并检查保证无漏气，然后取出准备好的滤膜夹，固定在采样器上。

5、采样中应注意保持流速稳定，并根据估计的滤膜上的粉尘重量（一般在1～20毫克，但不小于1毫克），来决定采样时间的长短。要详细记录采样地点、作业工艺、样号、流速及防尘措施等，同时记下采样开始和终止时间。采样持续时间按相关计算。

6、采样后，将滤膜固定圈取出，迅速放入采样盒内，要求受尘面向上，不要摇晃振动，然后带回实验室称重、分析。

7、采样后，应将滤膜放在干燥器内干燥1h，然后再进行称重；如采样现场有水雾或发现滤膜表面有水珠，湿度过大，要先将滤膜放在60～65℃的烘干箱内烘干2h，然后再放入干燥器内干燥30min，最后再将其置于分析天平上称重1次，直至恒重为止，并记录所称重量。

8、测尘地点的粉尘浓度按相关计算

①两个平行样品的粉尘浓度偏差率不超过20%时，为有效样品，并取两者的平均值做为采样地点的粉尘浓度。

②两个平行样品的偏差率按相关计算。

③滤膜在采样前后的称重间隔时间应尽量缩短，以免影响测定结果的准确性。

9、测尘完毕后，要填写粉尘测定结果报告表，月底做好本月粉尘浓度测定报告表，并及时上报。要按照规定定期绘制粉尘浓度曲线图。

10、选择测尘位置时应注意以下问题：（1）采样地点设在回风侧。

（2）采取高度在人的呼吸带，一般为1.5米左右。

（3）在掘进工作面采样时，应在巷道未安装风筒的一侧距装岩（煤）、打眼或喷浆等地点4～5米处进行。

（4）在机械化采煤工作面采样时，应在采煤机回风侧、距采煤机10～15米处进行。

（5）采煤工作面多工序同时作业时，应在回风巷距工作面回风口10～15米处采样。

（6）在转载点采样时，应在其回风侧距转载点3米处进行。（7）在其他产尘场所采样时，在不妨碍工人操作的条件下，采样地点应尽量靠近工人作业的呼吸带。

（三）注意事项

1、下井时应带全仪器、仪表、工具和记录本等。仪器要随身携带，严禁碰撞、挤压，不得让他人代拿或摆弄。

2、注意观察采样地点顶板、运输等情况，以保证工作中的安全，如有隐患必须首先处理。

3、采样地点空气中有油雾时，滤膜要先进行除油。

4、测尘时，仪器的采样口必须迎向风流。

5、要及时将每次的测尘记录填入台帐。

6、对测尘开始时间的要求是：对于连续性产尘作业，应在生产达到正常状态5分钟后再进行采样；对于间断性产尘作业，应在工人作业时采样。

7、通防科主管技术员应不定期检查测尘工现场测尘情况，仔细核对记录、台账，必须要求数据准确无误。

（四）考核办法

1、没按测尘周期进行测尘的，一次罚测尘员50元。

2、测尘报表填写不符合规定的，一次罚款50元。

七、测风工

（一）工作流程 签到（参加班前会）→准备测风仪器仪表

→根据测风计划的要求进行测风 →风量计算 →测风牌板填写

→检查通风设施和局部通风情况 →根据配风计划进行合理的风量调整 →升井 →填写测风报表

→汇报井下风量及现场调整情况

→整理内部资料（风表、秒表、激光测距仪保养）→签退（完成领导临时交办的工作）

（二）工作标准

1、测风员下井前要准备好使用风表、秒表、温度计、尺子和记录表格。详细检查风表叶轮及开关是否转动灵活、秒表启停是否正常。

2、测风应在专门测风站进行，在无固定测风站地点测风时要选择断面规整、无空帮、空顶、无淋水、前后20m范围内无障碍物、无拐弯巷道内进行。

3、风表移动路线采用六线法、四线法，采用折线法测风时，移动速度要均匀，不能时快时慢。

4、测风时，风表与风流垂直、特别是在倾斜巷道中更要注意。风表与风流垂直度偏差不得大于10度。

5、掘进通风风量应由迎头退回20米，用风表测定巷道风量。局扇的吸入风量，可测局扇前后10米的风量差值，Q总—Q分得出局扇的吸入风量。回采工作面应在进风巷和回风巷中测定进、回风量。测回采面回风量时应在回风口向前大于20米无风流分支、支架完好的回风巷内测的风量为依据，掘进工作面以风筒出风口的风量为依据，硐室以风窗口风量为依据。

6、测风员按规定对井下所有用风地点进行测风，各用风地点将测得的数据记录在原始记录表内，并将结果填入测风点牌板上，升井后重新核算，将测风报表报矿总工程师和有关领导备案留底备查（测风工作完成后在两天内必须及时上报）。有效风量达不到85%以上的要对煤矿负责人进行绩效考核，要查明原因提高有效风量。

（三）注意事项

1、风表度盘一侧背向风流，即测风员能看到度盘，否则风表指针会发生倒转。

2、风表不能距人体太近，否则会引起较大误差。

3、风表在测量路线上移动时，速度一定要均匀。

4、叶轮式风表一定要与风流方向垂直，在倾斜巷道测风时，更应注意。

5、在同一断面测风次数不应少于三次，每次测量结果的误差不应超过5%。

6、风表的量程应和测定的风速相适应；否则，将造成风表损坏或测量不准确，甚至吹不动叶轮，无法测量。

7、为了减少测量误差，一般要求在1min的时间里，刚好使风表从移动路线的起点到达终点。

8、道有车辆通过时，要停止测风，待车辆通过、风流稳定后。

9、在测风站测风时，要注意观察顶板和巷道支护状况，防止片帮和冒顶伤人。

10、通风科应不定期检查测风员现场测风情况，仔细核对原始记录、测风报表和台账，必须要求数据准确无误。

（四）考核办法

1、没按测风周期进行测风的，一次罚测风员100元、通风科长50元。

2、测风牌板、报表填写不符合规定的，一次罚测风员20元。

4.通风队班组建设管理制度 篇四

为认真落实煤矿安全综合治理有关抓好班前安全提示，做好安全隐患排查的安排落实工作和当班的生产任务。特制定班前会制度：

1、全队职工必须按照班次按时参加班前会，班前会时间为：八点班六时三十分、四点班二时三十分、零点班二十二时三十分准时召开。

2、班前会必须由队干主持召开，各组长依据本组当班工作任务安全注意事项进行具体安排本班的工作。

3、班前会的主要内容：

1）当班的安全隐患排查工作及安全应注意的事项。本班工作当中可能出现不安全的因素。

2）当班的工作任务及工作标准和要求。

3）临时性的安全技术措施、作业规程的贯彻学习。4）安排落实领导和业务科室临时交办的工作和任务。5）组织职工开展每日学习一题或一项工作标准活动。

4、技术员对班前会的内容要详细记录以备班后落实安全生产任务有据可依。

二、周一安全活动会议制度

为了认真加强职工的安全思想教育，切实提高周一安全活动会议的质量，保证党和国家的安全生产方针、政策及集团公司和矿相关的安全管理规定制度得到很好的系统贯彻落实，特制定队周一安全会议制度：

1、全队职工都必须参加队周一安全活动会议。

2、周一安全活动会议具体时间为上午10：00，下午7：00时准时召开。

3、周一安全活动会议的主要内容：

1）组织职工学习党和国家安全生产方针、政策，集团公司、吕梁山煤电公司及矿有关安全生产的《规程》规定及制度。

2）贯彻落实矿周五安全办公精神。

3）总结本队上周安全工作的经验教训，安排落实本周安全工作。4）落实安全隐患的排查及整改工作。

5）针对职工的思想动态变化开展卓有成效的思想教育工作。6）开展多种形式、寓教于乐的安全知识、操作规程学习竞赛活动，提高职工队伍的整体素质，适应矿井安全生产需要。

4、联点科室对职工进行教育，对本队工作做指示安排。

5、对周一安全活动会议情况进行详细记录，以备领导检查指导。

6、对无故不参加会议每次处罚5分，迟到一次扣1分。

三、周三业务培训管理制度

为了切实加强对职工的业余培训工作，提高职工操作技能，规范职工的行为，为建立一支准军事化的通风专业队伍打好基础，特制定本队周三业余培训制度。

1、全队职工必须无条件地参加周三业余学习。

2、周三业余学习具体时间为：上午10：00，下午7：00。

3、根据矿上年、季培训计划，结合本队工作实际，制定出本队月度培训计划，计划必须针对性和实用性。

4、每次培训授课前，授课人依据培训计划认真备课，做到有的放矢。

5、周三业余培训的主要内容：

1）党和国家的政策、方针、法规、法律，提高职工的法律意识。2）学习集团公司、晋南公司和矿上大型会议的文件精神。3）针对性地学习《煤矿安全规程》《作业规程》和岗位操作标准。

6、建立点名制度，无故不参加一次扣5分，迟到一次扣1分，不论旷课或请假都得进行补课学习。

7、每月月底最后一个周三组织职工进行考试，检查当月培训情况，并将考试结果与工资挂钩，具体为考核每月工资总额的5%。连续三个月培训考试不及格者一律辞退。

四、队委会议制度

为了认真贯彻落实矿月度工作安排，切实发挥队季一班人集体领导的智慧和作用，充分发扬民主、集思广益，协调各班的工作内容和工作关系，调动各类人员做好本职工作的积极性，特制定队委会议制度。

1、每月在矿作业计划会之后队召开委会队委会由队长负责召开。

2、队委会要吸收各组组长参加，必要时吸收生产骨干参加。

3、队委会议的主要内容： 1）队长要对全队当月的安全生产任务完成情况进行通报，对职工的出勤情况以及职工思想动态进行分析总结，总结经验，导找差距。对下月工作进行详细具体安排。

2）各组长对本班情况进行总结，并对下周工作计划进行安排。3）针对本队存在的一些问题进行分析讨论并提出整改意见，以便改进工作方法。做好具体工作。

4、要求所有参会人员都必须按时参加会议，并且按照会议要求，做好充分准备，使会议能够达到效果。对无故不参加会议每次扣款20元。

五、工资分配会议制度（民主活动制度）

为了充分增加工资分配的透明度，利用工资分配的杠杆作用，调动职工的积极性，力求达到工资分配的公平、公正、合理，做到奖勤罚懒、奖优罚劣，特制定工资分配会议制度。

队成立民主活动小组 组长：队长

成员：书记、技术员、副队长、各组组长、职工代表

一、每月矿考核完工资结算后队民管小组长要及时召开队工资分配会议。

二、民主分配会议由队长负责组织，民管小组长负责主持召开，并做好详细记录。

三、每月月底由值班室将本月度职工逐日出勤报表汇总并且张贴公布，让职工监督并核对，确认无误后报队由各组长和队干同审核后做为工资分配的主要依据。

四、队要及时搜集各组的安全生产任务完成情况以及日常工作情况做月底工资分配考核依据。

五、严格材料管理，控制材料外流和丢失，把材料管理作为工资分配考核兑现的内容。

六、工资分配会议的主要内容： 1）通报矿对队的各项考核奖罚情况。2）公布本月度矿对队工资结算情况。

3）依照矿考核情况落实队考核结果，力求达到奖罚严明，各种奖扣兑现落实到人头，以防吃大锅饭。

4）根据考核结果队对各班进行工资分配。

七、每月民主活动会议要吸取各组工人代表参加培训工资分配透明度。争取所有职工轮流参加工资分配会议和民主活动会议。

六、隐患排查制度

为了认真贯彻党的安全生产方针，切实落实好安全第一，预防为主，做好安全生产的现场管理，及时排查安全生产的安全隐患，做到防患于末然，创造安全生产的硬环境，特制定本队隐患排查制度：

一、队成立隐患排查督促小组： 组长：队长

成员：书记、技术员、副队长、各组长及部分生产骨干（安全网员、青年岗员）

二、对集团公司、晋南公司及矿安全旬检月难的隐患要按照三定时间进行彻底排查，具体由队长亲自落实排查措施，并亲自组织排查处理，并将排查结果报矿安全科，以便检查排查落实情况。

三、对矿、科安全小分队查处的隐患和针对隐患的具体情况进行现场处理和定期处理，在队长的直接指挥由各组长亲临现场进行组织处理。

四、队每天要组织人员对全矿井“一通三防”工作进行全面检查，覆盖率100%对查处的隐患要组织相关人员进行现场处理，真正做到隐患不过夜，隐患不处理不准生产。

五、认真坚持班前隐患提示和隐患排查落实情况通报工作，向当班职工提示本班工作中可能出现的安全隐患及应急处理措施。

六、认真落实安全隐患排查的奖罚兑现工作，凡发现隐患不处理一条罚款50元，月底考核本组工资总额2%，并对本组组长罚款20元，凡有一条隐患处理不彻底罚款30元，连带组长10元。

七、队长是本队安全隐患排查工作的第一责任者，安全隐患排查督促组是本队安全隐患排查具体组织者和实施者。

八、严格执行隐患不排查不生产的原则，做到隐患排查不过班。

九、凡应本班排查的隐患而不排查或或处理不彻底，每处罚款50元，并连带处罚组长20元。

七、隐患预测预报制度

为了充分调动全队职工自觉树立安全第一的思想。做好安全超前防范，一切工作都必须优先考虑安全。切实抓好班前安全提示工作，特制定隐患预测预报制度。

一、队每月月底25日要准时召开次月安全工作会，由队长负责依据矿月度安全工作会议精神，部署安排本队安全工作。

二、参会人员必须根据本组实际工作情况和工作环境，对工作中可能出现的安全隐患以及应采取的措施进行预测预报。切实做到抓安全有的放矢。

三、各组组长班前安排工作时应事先对本组当日工作中可能出现的安全问题和安全隐患进行通报安排，提醒职工做好思想上的防范准备工作。

四、安全隐患预测预报的内容：

1、放炮贯通时间可能出现警戒不到位或警戒位置不当。

2、放炮警戒距离不够，执行“一炮三检”和“三人联锁”放炮制不严及放炮工作“五不准”的执行不到位。

3、瓦斯管理可能出现的空班漏检，虚报瓦斯含量和对通防设施使用监督不到位。

4、工程质量可能出现的不合格工程。

5、监测监控设施不到位。

6、一般个人行为的不安全因素。

五、每班班前各组安排工作后不讲安全提示和不进行安全隐患预测预报，工人有权不下井，并处罚组长20元。

八、事故追究制度 为了认真贯彻安全生产的“三不放过”原则，充分做好事故典型案例教育，使当事接受教训，使职工受到教育，杜绝类似事故发生，创造安全生产的良好氛围，特制定本队事故追究制度。

一、队成立事故追究小组 组长：队长

成员：书记、技术员、副队长、各组组长

职责：负责组织分析全附中各类安全生产事故，并依据相关规定对事故责任进行处理通报，负责将事故的经过以及今后防范措施厚厚本本通报给全队职工以防止类似事故发生。

二、事故追究的相关内容及程序： 事故追究的内容：

1、瓦检员空班漏检，虚报瓦斯含量。

2、放炮距离不符合规定，警戒位置不到位，火工品管理混乱乱扔乱放，放炮不执行“一炮三检”和“三人联锁”放炮制。

3、采空区、冒落区不按规定及时封闭，人为的造成盲巷。

4、造成通防设施的损失、损坏使风流短路。

5、防尘管路、喷雾设施不到位造成煤尘规程。

6、“一通三防”责任制不落实，造成通防事故的责任者。

7、局部通风机安设不按标准，风筒距工作面迎头超过规定。

8、瓦检员所负责区域通防设施损坏而不及时处理和汇报。事故追究的程序：

1、值班调度必须认真听取接受对事故全过程的汇报，并且详细记录，记录要认清事故的时间、地点、事故的影响程序等。

2、接受完汇报后要根据事故情况，提出处理的应急措施并向值班队干汇报。

3、值班队干要根据事故的情况，及时组织相关人员深入现场进行处理，事后要组织相关人员分析处理并提出今后防范措施。

三、队要建设事故分析处理登记台帐，每季度要组织一次事故分析情况总结分析，以吸取经验教训。

四、对事故分析不及时不彻底、不详细一次罚责任者50—100元。

九、劳动组织管理制度

为了强化劳动组织纪律管理，确保通风专业队伍的相对稳定，提高职工素质，建立高素质的“一通三防”专业队伍，着力使矿井“一通三防”工作达到长治久安，现依据通风专业本职工作要求，根据我队两级公司和矿对通风工作的要求以及职工成份结构现状，现制定本队劳动组织管理制度：

1、全队所有职工都必须与矿建立劳动合同关系，并经劳资部门审核备案，由劳资部门开据调入手续方可入队安排工作。

2、全体职工必须严格执行两级公司、矿、队的各项管理制度和规定，无条件的服从矿、队正常调动，并入队的工人必须认真学习矿、队规定，熟悉掌握各种管理制度和规定时间为一天。

3、队每季度召开一次劳动组织管理会议，总结分析本队各类人员的思想素质、道德行为素质和岗位操作技能素质状况，针对性改进劳动组织管理，逐步使全队劳动组织管理日趋完善，使职工队伍精明、精干、劳动组织力争达到合理高效。

4、依据矿劳资部门针对我队实际情况确定的定岗定员标准和工资分配办法达致为：岗位定员，包死工资，增人不增资，减人不减资，结合我队实际情况要求每个职工月出勤必须这到25天以上，每少一天扣3分。

5、严格请消假制度，有事必须提前请假，五天以内由队审批后到考勤室备案，五天以上由队批准后到劳资科审批报考勤室，凡不请假每天扣10分。

6、全队所有职工必须牢固树立团结进取的集体主义精神，绝对不允许争吵打架，更不允许在井下与任何单位职工打架，一经发现不论谁对谁错，一律停工检查，并双方罚款100元，且造成后果一律自负，情节严重者辞退。

7、严格出入井制度和考勤制度，按照规定时间上、下班，对早下班者一经发现扣除当班工。

8、当班安排的工作任务必须想方设法完成，对完不成者除扣除当班工外，处罚20元。

9、对特殊岗位的瓦检员、放炮员要认真履行职责，按照本职工作要求，认真完成当班任务，否则按规定罚款。

10、井上杂散人员必须坚持正常的工作，做好上下协调，左右兼顾，全面做好队服务工作，每发现一次工作不到位罚款20元。

十、班组建设管理制度

为了认真掘进班组建设，强化班组建设意识，积极稳妥地提高职工队伍素质，把安全生产责任制及矿各项安全生产规定落实到班组，落实到职工个人头上，切实抓好安全现场管理，特制定班组建设管理制度。

一、严格依据本队实际情况设立班组，班组建设要比着精干高效的原则。

二、队要严格对班组长的选拔任用工作，并规定每季度副班组长进行一次民意测评，班组长的选拔应具备下列条件。

1、作风正派、思想素质高、办事公道、有组织能力；

2、业务素质高，能熟练掌握本工种的操作技能；

3、能认真掌握本工种业务范围内工作标准及工作要求；

4、遵守劳动纪律、出勤正常；

5、遵守安全生产规定，不违章指标、违章作业，带头做好班组工作。

三、依据班组工作内容，确立班组工作考核标准，每月对班组进行工作考核，并严格以此做为工资分配的依据，并对第一名班组的班组长一次性奖励100元，班组工资上浮2—3%。

四、积极开展班组劳动纪律、劳动组织、工作标准、现场安全质量操作达标竞赛活动，做到月结、季评活动，并做为年终各种奖励依据。

5.通风队六月份工作总结 篇五

六月份我通风区通风队严格贯彻矿各项规章制度，主要做出了如下工作：

1、二水平总回风巷东口建永久风门二道。

2、21172上巷回风巷建永久风门二道。

3、21172下巷回风巷建永久风门二道。

4、21141上巷自动风门整修，风门墙刷红描白。

5、21172上、下巷风布整理吊挂平直。

6、21141上巷一号、二号高位钻场风布整理吊挂平直。

六月份我队在建立健全全队各种记录和台帐，严格执行矿“两述一化”和精细化管理方法，认真组织职工学习防冲击地压知识和安全规定，认真贯彻执行各种安全生产措施等方面做了很多工作。

本月我队的亮点工程是对二水平总回风巷东口2道风门的建设工作，该风门为砖混结构风门，建造坚固、严密，使得风门漏风系数减小，较原小断面风门更适合我矿回风巷的井下条件，从而保证了通风系统严密、可靠，体现了我队的建风门“建一道是一道”的严抓质量标准化的原则。

在今后的工作中，我队要更好地做好通风设施及瓦斯管理的工作，通风队的工作不仅是千秋矿、通风区的脸面活，更是一项重要的基础工作，我队要始终一如以往认真扎实工作，当别人认为我队的工作只是脸面活和捎带活或者次要活的时候，就说明我队的工作已经做出了一些成绩，可以让领导少操些心，多分些精力去应对更重要的防

火防瓦斯的事务，从而使通风区整体工作进一步提高，更上一个新的台阶。

通风队

2010年6月24日

通风队六月份工作总结

通风队

6.通风队工作制度 篇六

实行厂务公开是加强企业民主政治建设的重要途径, 是贯彻党的全心全意依靠职工办企业方针的有效形式;实行厂务公开、民主监督是深化国有企业改革, 建立有中国特色的社会主义现代企业制度的重要保证;实行厂务公开是促进企业领导班子、领导干部廉洁自律, 进一步搞好党风廉政建设的有效措施;实行厂务公开是提高职工民主管理工作水平的重大机遇, 是提高企业整体素质的必然要求;实行厂务公开是搞好依法治厂的重要举措, 是解决热点、难点问题, 促进企业改革、发展、稳定的重要保证;实行厂务公开的目的在于贯彻党的全心全意依靠工人阶级的方针, 调动包括经营管理者在内的全体干部职工的积极性、创造性, 搞好企业民主政治建设, 加强企业廉政建设, 推动企业的改革、发展和稳定。厂务公开工作的核心是内容的完整性和真实性。

2 厂务公开的监督机制

要在建立工作机制和保障机制的同时, 建立严格的监督机制, 要将厂务公开与会计委派制、企业领导干部经济责任审计制度等有机结合起来, 在企业党委的领导下, 建立由纪检监察、组织部门、工会等机构和职工代表组成的监督评议小组, 对公开的内容是否全面、真实, 公开是否及时, 程序是否合法, 职工群众反映的问题和意见是否得到解决等方面进行日常监督检查。同时可通过民主评议、设立意见箱、聘请监督信息员或成立监督委员会等方式加大监督力度, 形成多渠道、全方位的群众监督机制。

3 建材地质云南总队厂务公开工作实践

建材地质云南总队自实施厂 (队) 务 (以下统称队务公开) 公开制度以来, 在中国中材集团和云南建材行业协会厂务公开领导小组的领导、指导、帮助下、在总队党委的直接领导和工会的具体组织实施下, 总队行政、纪委、工会等部门相互协作、密切配合、努力工作, 使我队的队务公开工作扎实推进, 不断深化。经过长期的工作实践, 以及不断补充修改和完善, 目前已形成:党委统一领导, 组织纪检部门、行政部门、工会齐抓共管的工作格局以及组织健全、机构落实、职责明确、管理严格、规范运作的运行机制。职工合法权益得到有效保护, 职工群众较为满意, 工作收到实效, 对深化改革、维护稳定起到了重要作用。

我队的队务公开工作始终紧紧围绕总队改革、发展和生产经营, 在深化改革、维护稳定的前提下, 与加强企业民主管理、民主监督、促进党风廉政建设有机结合, 向生产经营中的重点、难点、关键点不断推进。通过队务公开, 让职工“知队情、参队政、议队事、促队兴”, 密切了党群、干群关系, 促进了党风廉政建设, 强化了监督力度, 增强了工作的透明度, 从而调动了全队广大干部职工的积极性和创造性。另一方面也增强了企业领导的民主意识, 使企业重大决策等建立在民主基础上, 减少不必要的失误, 从而有力地促进基层民主政治建设。同时队务公开也是广大职工群众对总队领导干部是否勤政、廉洁;决策是否科学及进行民主监督的一项主要措施。

3.1 组织机构及制度建立情况

早在1999年7月, 原云南建材集团公司党委就下发了《关于“厂务公开”工作的实施意见》, 根据该文件精神, 总队于当年年底即成立了建材地质云南总队队务公开领导小组、工作办公室和队务公开监督评议小组;根据原中非总公司《职工代表大会民主评议领导干部办法》和原云南建材集团公司关于实行“厂务公开”制度有关规定, 我队于次年6月制定了《云南总队“队务公开”实施办法》和《云南总队队务公开领导小组职责范围工作议事及相关部门工作分工》正式启动了队务公开工作。2001年7月建材地质云南总队与昆明建材地质中专学校重组联合后, 因人事变动, 对有关人员进行了调整补充, 2002年5月又重新制定了《建材地质云南总队队务公开实施意见》, 在该文件中进一步明确了总队队务公开领导小组、队务公开办公室、队务公开监督评议领导小组机构及人员组成情况, 队务公开的具体内容, 使我队的队务公开工作组织上有保障, 人员上有落实、工作上有内容, 队务公开工作更加制度化。根据以上队务公开文件, 结合我队生产、工作实际, 总队下属14个部门也分别制定了科室 (部门) 事务公开办法, 目前, 我队的“队务公开”工作已经形成较为完备的制度。

3.2 实施方案制定情况

在《云南总队“队务公开”实施意见》中, 明确了总队队务公开领导小组及工作办公室、队务公开工作监督领导小组的人员组成情况, 各自的职责。总队党政主要领导、工会负责人, 在领导小组和监督评议小组中担任主要职务, 承担了相应的职责。

在《总队队务公开办公室工作制度》中, 对办公室工作人员的职责、工作制度作了详细的规定。总队队务公开领导小组每年还用以会代训方式对我队队务公开工作骨干和职工代表进行队务公开有关政策、规定、相关知识进行培训, 参加人员以中层干部、工会干部、职工代表为主, 多年来参加人数累计达350余人次。全面系统地学习了中央、省委、省总工会和建材行业协会、中国中材集团、省建材工会和中国中材集团工会有关厂务公开的文件、规定, 并开展了座谈讨论, 对总队下属各部门事务公开进行通报、介绍、分析, 通过培训对加强和推动我队的队务公开工作起到了查缺补漏、充实完善的积极作用。

3.3 工作机制建立、运行情况

按照有关文件精神, 鉴于我队远在云南昆明, 从属地化和工作开展快捷便利考虑和省里的要求, 总队队务公开办公室每个季度都要向云南建材行业协会厂务公开办公室填报队务公开季度报表, 对业务招待费的开支情况、大宗物资采购情况、工作用车维护及油费开支使用情况进行上报, 同时进行汇总分析, 并在公开栏公示, 接受干部职工的监督。

总队下属14个部门定期向总队队务公开办公室上报事务公开工作动态, 其主要内容包括:部门所制定的规章制度, 经济责任制执行情况, 部门生产工作内部管理情况, 任务完成情况、职工思想动态情况、部门负责人收入、通讯费、用车及办公费使用开支情况、合理化建议意见收集整理及所产生的效果等有关内容, 同时对诸如领导干部职务变动情况、职工群众普遍反映, 关心的热点问题等, 都在总队队务公开栏上进行通报;对领导干部的个人收入、个人及家属重大事项、是否收受礼金等情况每6个月公布并上报省建材协会和中国中材集团一次;对总队财务收支情况、总队生产经营情况均定期在中层干部会议上进行公开通报。同时还在离退休职工代表中进行通报, 特别重大全面性工作或离退休同志普遍关心的问题事项, 在每季离退休人员集中活动时公开通报。总队每年第三季度都要召开领导干部年度民主生活会, 对班子建设、领导干部个人的思想、组织、作风情况进行讨论研究, 开展批评与自我批评。促进班子及其成员建设, 提高履职能力和水平, 增强执政服务意识, 促进班子团结干事。每年职代会上, 总队长都要代表总队领导班子向全体干部职工群众作年度工作报告, 并由职工代表和离退休职工代表对工作报告进行审议、表决、通过后予以施行;纪委对总队业务招待费的使用情况进行专项通报;工会主席代表总队队务公开领导小组将年度队务公开工作开展情况向广大职工总结汇报;对总队中层以上干部每年均进行民主评议;精神文明建设考核、领导班子民主测评结果也一一在“队务公开栏”上公布。2010年1～6月以来, 按上级有关文件精神, 还在总队范围内推行了:重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作的“三重一大”问题的严格的研究决策程序和“三重一大”问题在一定范围内征求意见和通报制度。

3.4 公开内容及公开方式

总队按照有关文件精神, 设立了队务公开栏和意见箱;并通过橱窗、黑板报、简报、网络等形式及时将总队内部管理工作中符合队务公开文件精神的内容如:交通费、通讯费、办公费、业务招待费、职称评聘、评先、评优、评劳模;参加上级党代会、职代会等重要会议代表资格推荐名单、干部任免, 各部门年度效益奖、各科室劳动纪律出勤情况、职工提案及合理化建议处理落实情况、工会经费审查结果等予以公开。几年来我队的队务公开工作在云南建材行业协会的考核评比中, 成绩均名列前茅并得到好评。

3.5 职工群众评价情况

总队每年年初均召开职工代表大会, 如涉及特别重大事项需由职代会审议表决, 则适时召开专门职代会。职工代表认真履行职责, 认真讨论审议各项议程。对总队长的年度工作报告、单位发展改革生产经济工作、涉及职工切身利益的重大事项等, 都以无记名投票方式进行表决, 通过后才实施。职工提出的职代会提案, 工会认真收集汇总、总队领导现场解答处理。每年年底或次年年初, 总队都要召开总队领导干部年度工作总结述职述廉民主测评会, 总队领导干部依次进行工作总结述职、述廉, 中层干部、职工代表和离退休职工代表对领导干部进行民主测评, 测评结果作为本年度领导干部工作履职及执行党风廉政制度规定全面情况重要参考;考核评出优秀或称职领导班子、领导干部、并上报省建材行业协会和中国中材集团审核备案。

工会用以会代训方式, 鼓励职工积极参与队务公开活动, 认真行使当家作主的民主权利, 不断提高职工代表参与民主决策、民主管理和民主监督的意识和能力。多年来, 我队无损害职工切身利益的事件发生。职工群众普遍认为, 队务公开工作的开展, 有利于推进总队两个文明建设, 增强了管理工作的透明度公开化和民主性, 有利于密切党群、干群关系、对加强党风廉政建设、维护稳定, 充分调动广大职工的积极性和创造性具有十分重要的意义;在2010年总队工会组织的职工对总队工会工作及队务公开情况问卷调查显示, 总体满意率分别达96.1%和95.5%, 受到职工群众好评。大家认为:队务公开工作是一种激励机制, 有利于增加管理透明度, 加强监督力度。通过队务公开工作, 使职工真正行使当家作主的权利、以主人翁身份参与到总队发展改革内部民主管理中来, 真正做到了“给职工一个明白, 还领导一个清白”, 得到广泛好评。

4 结语