送变电工区安全风险管理工作计划

送变电工区安全风险管理工作计划（精选16篇）

1.送变电工区安全风险管理工作计划 篇一

变电工区2012安全工作总结

2012，变电工区在公司正确领导下，以安全生产工作为中心，认真贯彻落实上级工作部署，严格执行各项规章制度，深入推进“安全年”活动，妥善安排各项工作进度，并已将工作逐步进入正常化。现将本工区2012安全工作开展情况汇报如下：

一、2012安全工作开展情况：

1.严格落实“三个不发生”安全目标，确保本工区安全生产零事故。

2.落实安全责任制，重点检查领导干部安全职责、作业现场包保责任制是否落实；事故、障碍及违章责任人是否按“四不放过”严格考核和处罚

3.主题安全年活动。重点检查落实“我要安全、幸福平安”要求，深入推进“安全年”主题安全活动持续开展、深入推进公司布置的“专项安全日”要求开展，并取得成效。

4.贯彻《电力安全事故应急处置和调查处理条例》。组织全体职工对《条例》进行学习、宣贯。

5.设备安全管理。重点检查迎峰度夏电网设备运行分析及应对措施；直流、二次系统、继电保护及安全自动装置运行；设备修校试、缺陷处理及各项反事故措施；冬季防火、防冻、防小动物措施落实。

6.施工现场全过程安全风险管控。重点检查检修施工组织措施

和技术措施、落实施工“三措一案”执行情况；抢修工作计划周上报公司相关单位并挂网，明确到岗到位领导及管理人员。

7.作业现场安全管理。重点检查作业现场安全风险辨识和风险控制。“两票”、“查规”、班前班后会、安全技术交底；“三防十要”、“六个十条”等重点安全措施落实。

8.安全教育培训。重点检查应急预案编制、应急队伍建设、应急物资装备管理、应急演练开展等情况。

9.按照规定要求，认真填写好各类工作票和做好各类工作现场的安全、技术、标准作业卡、危险源、危险点的分析和预控、“三交三查”、“工作现场十不得”及环保等措施。

二、主要工作情况：

1.2012年2月16日至2月22日间，完成35kV芝兰变电站开关大修、处缺、预试、跳线及设备线夹更换，九槐线加装BL（避雷器）的工作。

2.2012年3月21日至4月10日间，完成建东变电站检修、防腐、CT更换。并于5月3日至5月5日完成交流110kV建东变电站：110kV#1主变试验、检修、防腐、更换设备线夹；110kV旁母所有设备线夹及跳线的更换工作。

3.2012年4月28日至4月29日间，完成110kV营盘变电站，35kV营硅线，营34间隔；35kV#5母线及110kV的所述设备的设备线夹及跳线更换。

4.2012年6月4日至6月16日间，完成端午文化节保电任务中的各项改造任务。

5.第三季度，配合公司完成“迎峰度夏”的保电任务。6.2012年6月1日至7月15日间，完成对公司19个变电站、供电所的安全工器具试验工作。

7.全年对各变电站及电站的电气设备进行红外测温，并配合供电所对公司城区的供电、配网线路及重要客户的红外测温工作，从而保证电网的正常运行。

8.工区先后对崔家湾变电站、杨林变电站及大岭变电站完成了直流蓄电池的更换工作，从而第四季度开始，变电工区开始了对公司所属变电站的直流系统进行充、放电核对工作。9.修、试、校工作已经全面展开，据统计我公司已有11个电站和变电站的试验周期已到，此项工作已从第四季度开始已经全面展开。

10.“查漏补缺”处理遗留问题：根据多年来各变电站遗留的问题及我们在巡检过程中发现的缺陷，我们本着轻重缓急的原则，处理大小各种缺陷达到100余处，基本上每周处理四至五个缺陷，从而确保了各个变电站及电站、升压站的正常运行。

变

电

工

区 2012年12月10日

2.送变电工区安全风险管理工作计划 篇二

他们是谁?是什么班组?他们是国家电网冀北电力有限公司承德供电公司, 为变电设备安全运行把脉问诊的专业班组——变电运维工区。这百余人组成的班组长期默默工作在生产一线, 巡视、维护着河北省承德市的变电站设备, 确保电气设备安全可靠运行。

巡视消除大隐患

8月25日, 又是一个“桑拿天”。一早, 变电运维工区运维一班的班长就和几位工友一路颠簸, 赶到纪营110 k V变电站进行特巡。

“这个站最偏远, 但它是为承德县北部供电的枢纽站, 一定不能马虎。”车上, 班长向大家介绍着。

纪营站35 k V和6 k V的出线很多, 大家认真查看了所有设备的运行情况, 并做好记录。由于工作性质要求, 无论天气多么炎热, 也要穿上厚厚的工作服。一个小时下来, 每人都汗流浃背。

变电运维工区运维人员正在对辖区内的变电站进行设备巡视

变电运维工区运维人员正在讨论断路器构造

巡视过程中, 细心谨慎的班长发现运行中的609电容器一次电缆A相接头异常, 初步判断为过热, 他立即用远红外线测温仪测温。“A相过热, 173℃, B相37℃, C相45℃。”测温后, 马上打电话向调度汇报。电容器在过热状态下运行将对电网运行带来极大隐患, 班组成员在调度指令下, 拉开609开关, 将电容器转检修状态等待下一步处理。

白天要进行巡视、倒闸操作和设备维护, 夜幕降临时, 天气依旧闷热, 可是工作还在继续。在这场高温下的保电中, 保证变电设备正常运行是重中之重。大家主动放弃休息时间, 在班长的带领下提着沉重的测温仪为变电站的设备进行“把脉诊断”, 天气热加上用电负荷大, 设备容易过热, 利用红外检测可快速查出各种缺陷, 尤其是绝缘劣化、受潮等引起的电压致热型缺陷, 大家专注地为变压器套管、油枕等测温, 顾不得擦去额头上汗水。

随着“桑拿天”的持续, 用电负荷也不断持续攀升, 峰值达到216万k W。为保障电网安全度过用电高峰, 为交出一份满意的答卷, 他们接受着“烤验”, 义无反顾承担起保电的重任, 坚守在岗位上。

不畏高温维护电网运行安全, 只是全年安全维护工作中的片段, 一年365天, 变电运维工区的成员都在兢兢业业地巡视着、维护着, 他们深知:千里长堤, 溃于蚁穴。电网和人一样, 只有平时注重“保健”, 才能以最好的状态迎接各种挑战。因此, 变电运维工区班组把常态隐患排查和专项隐患排查治理相结合。近几年, 他们通过红外成像技术、避雷器带电测试等技术, 及时发现设备缺陷, 将事故消灭于萌芽状态, 有效防止了设备、电网事故的发生。为确保安全供电, 避免跳闸事故发生, 他们以“轮流巡视, 重点盯防”为原则, 增加巡视次数, 缩短特巡间隔时间, 并及时填写相关记录, 有力保证了承德电网的安全运行。

开拓创新永争先

怎么样能够保证电网的安全运行, 勤查细检必不可少, 学习提升也不可或缺。变电运维工区有一个“春风劳模创新工作室”, 主要职能是对生产一线中遇到的技术难题进行诊断, 推广先进QC (质量控制) 成果以及人员培训等, 以提高生产效率和保障安全。工作室自2009年10月创建至今已4年, 班组成员通过学习、消化、吸收国内外先进技术和经验, 将经过实践总结的先进操作方法和技术推广至行业内部, 同时对运维人员集中管理及培养, 并提供指导、培训等技术支撑, 推进和推广创新工作的研究。为充分发挥劳模在企业创新中的示范引领和帮、扶、带、教作用, 将个人的先进经验转化为群体的技能优势, 工作室把在技术、生产中遇到和解决的疑难问题进行总结, 形成相关标准, 从而带动了工作室成员整体业务素质和创新能力的全面提升。

工作室为有创新意识的员工搭建了平台, 使许多创新成果在劳模工作室孵化完成, 解决了变电站中的诸多问题, 如“多功能刀闸操作工具车研制”“缩短设备缺陷诊断时间”“消除安全地桩盖生锈缺陷, 延长安全地桩使用寿命”“变电站取暖电锅炉改电暖器”。其中“缩短设备缺陷诊断时间”获得2010全国QC成果二等奖, “变电站取暖电锅炉改电暖器”被原华北电网有限公司授予优秀合理化建议三等奖。工作室虽取得一些成果, 但也深知有许多不足和差距。变电运维工区仍将充分利用劳模创新工作室平台, 切实抓好以后的创新工作。

业余生活有情趣

紧张工作之余, 为丰富运维人员业余文化生活, 营造健康、和谐的企业氛围, 变电运维工区班组利用业余时间在办公楼前2亩生活用土地上开荒种菜, 既增添了业余生活乐趣, 提高了企业员工工作积极性和团队凝聚力, 又为职工餐桌上提供了新鲜无污染的蔬菜。绿油油的菜园在供电设施外形成了一道亮丽的风景线。

3.立交桥施工区安全保障技术探究 篇三

关键词：立交桥；施工区；安全保障

中图分类号：U455.465；TU721 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2016）11-0155-01

我国的经济蓬勃发展，使得现代高速公路建设也进步飞快，作为告诉公路的重要组成部分，立交桥通过使用立体空间，将更多的使用空间赋予给高速公路，减少了在地面出现阻断的可能，也提升了高速公路的使用安全，对于我国的经济建设有着十分重要的意义。本文进行分析的便是在立交桥施工过程之中，保障施工区安全的相关技术，希望可以为立交桥施工带来帮助。

1 立交桥概述及施工区的安全隐患

在道路体系中，对于立交桥已经形成较为完整的系统概念。立交桥，也可以被称之为立体交叉桥，通过在半空中形成两条道桥的交叉，保证汽车在行驶过程中可以行驶在不同高度上，减少了同一层面的拥堵。在实际应用中，可以将立交桥分为：公路立交、城市立交等。通过对于公交不同类别进行划分，得出了不同种类的立交桥种类，这也代表了其自身使用功能也同样不同，实际应用之中，通过匝道的增加来形成互通式立交，保证其性能良好。

根据我国的相关规范，在立交桥进行施工中，施工区主要由警告區、上游过渡区、缓冲区、作业区、下游过渡区、终止区共同组成，通过对于施工区域进行有效划分，进而保证当司机行驶到附近区域时，可以得到施工区发射出来信号警示，放缓自身行驶速度，对于自身行驶路线进行调整，进而可以安全 通过施工区，恢复至正常行驶道路进行行驶，虽然车辆仍然经过变道等操作，但是整体运行仍然较为流畅，进而保证良好的行车状态。

在进行施工区的具体划分过程中，更应该将区域进行合理划分，对于实际情况进行有效总结，针对实际情况进行自我区域划分的调整，可以临时增加施工区域来确保安全。

随着人们对于立交桥施工的认识越来越为具体，对影响安全施工的因素也认识全面，在现代的评价体系中，主要有两方面的隐患：施工过程和施工环境。

这两方面也是立交桥施工主要产生事故的方向，为了保证立交桥施工区的安全，需要对于安全隐患有着明确认识，在施工中对于这类问题进行有效排除。很多时候，安全隐患便如同火盆一样，直接会产生火源，在施工中，想要真正的保证施工安全，需要明确施工隐患，在施工中进行有效排除，才能做好施工区的安全工作。

2 施工区出现事故的具体原因

2.1 物体打击

在进行立交桥的施工之中，不仅要保证过往行人的生命安全，同样也应该保证施工人员的安全。立交桥的施工高度较高，需要进行吊机等的具体操作，在吊机的使用中，需要通过钢丝绳进行物体的链接，在室外环境中，多种外来因素侵蚀钢丝绳，进而导致钢丝绳自身老化，或者在大风天气进行作业，钢丝绳因为自身不稳定，引发起吊不平衡，很有可能引起高空坠物，出现相应的物体打击事故。在实际工作中可能会引发桥面坍塌、支架倒塌等具体现象。

2.2 高处坠落

立交桥在作业中，需要离开地面进行半空作业，也就是立交桥施工已经属于高空作业。

施工时，如果施工人员不能具备良好的安全意识，并且相应防护措施出现问题，便很有可能出现高处坠落的事故，引发人员伤亡。而且，在高空作业中，施工人员需要高空缓台来支撑作业，如果缓台出现崩塌情况，也会导致大规模的人员伤亡，所以很多时候，在立交桥的施工中，需要对于这类事故有着清醒认识，及时预防。

2.3 机械伤害

立交桥作业属于现代作业形式，需要使用机械设备来完成施工。在使用机械设备时，很多时候管理人员管理失当都会产生机械事故，机械事故的主要表现形式便是机械设备伤害了人体，引发事故。

机械伤害在现代使用机械设备较多的情况下容易发生，对于立交桥施工情况进行统计，也可以得出相应的事故发生同样较多。机械设备是现代体系的进步，其加快了立交桥建设速度，但是由于相应管理缺失等情况，很有可能会产生机械伤人的问题，这是现代施工体系所不能容忍的，所以应该对这方面的问题进行有效预防和解决。

2.4 触电和火灾

施工现场的电源是由临时设备来完成供电的，在使用临时设备时，传输线路假设较长，没有保护措施，很多时候因为导线出现漏电现象，出现施工人员的触电事故。触电事故不仅会造成人员的伤亡，一些严重的会引发火灾，触电部位长期短路，进而温度升高，很多时候火灾便是在这种情况下产生的。我国已经对于事故进行等级划分，希望立交桥施工能有效的进行自我安全保障。

3 保障施工区安全相关技术

3.1 制定施工区安全规章制度

安全的生产体系，首先需要便是严格的规章制度。不仅要在规则上限制施工，同样要符合施工实际环境。立交桥施工不同于传统的建筑施工，其自身具备了很强的特性，这也是其容易出现问题的方向，例如高空作业的事故等，这都属于立交桥所特有的问题，安全规章制度中对于这类问题应该有所明确，并且针对容易出现问题的方向。为了保证立交桥施工区的安全，需要施工人员了解学习安全规章制度，施工单位可以开展定期宣传和讲座，一方面讲解安全规章制度内容，另外一方面讲解安全生产的意义，帮助施工人员建立安全生产的意识。

3.2 安全使用机械设备

在立交桥施工中，机械设备出现问题的原因主要分为三种：机械自身质量较差、机械超负荷工作和锚固位置不妥。这三种都会在机械设备的使用中带来问题，为了保障施工区的安全，需要对于这三类事故原因进行总结，在进行机械购买或租赁时，检查机械质量，选择质量好的机械设备进行购买；使用过程中注意机械自身情况，工作时间较长的情况下，注意对于机械设备的修养；在机械设备停止使用后，注意机械设备停放位置，避免停放在危险的位置上。

3.3 合理处理物料

立交桥施工不仅需要大量的物料使用，也会产生较多的废料，在面对这些材料中，应该进行合理处理，无论是使用料还是废料，防止这些材料出现高空掉落等现象，造成人员出现伤亡的情况。同样立交桥是高速公路中的重要组成，施工中如果有较多废料，很有可能对于路面交通情况造成影响，所以需要合理的处理施工物料。

3.4 保障环境

进行立交桥施工，不仅可能对于交通环境造成影响，同样也可能对于自然环境产生影响。我国已经提出了以人为本的基本政策，在施工中需要对于国策有着基本认识，然后保证施工不会产生较大影响。环境同样是影响施工的重要原因，在施工前进行环境勘察工作，一方面保证施工不影响环境，另外一方面也防止环境影响施工，这两方面的问题进行兼顾，进而提升实际效果，保证施工区安全。同样在施工中，需要赋予施工人员良好的工作环境，改善传统施工中环境“脏乱差”的模式，开展人性化作业，提升作业效果，保证了施工人员的精神状态，也就保证了施工质量。

4 结 语

本文对于立交桥施工中事故原因进行了分析，并且针对具体事故进行探讨，希望可以有效的帮助立交桥施工建立施工区安全保障技术体系。伴随着经济的发展，我国的立交桥施工也会越来越多，这是时代带来的必然趋势，相关施工人员更应该明确施工区的安全保障技术，确保施工安全。

参考文献：

[1] 霍东辉，梁晓琳，乔建刚.基于粗糙集与条件熵的立交桥施工区危险源 识别研究[J].中国公路，2013，（24）.

[2] 薛晖，付兵先.地铁盾构区间下穿广深高速公路立交桥施工技术[J].铁 道建筑，2013，（2）.

4.变电工区演讲稿—我要安全 篇四

————我要安全、幸福平安

大家好，我是变电工区的曹超，今天我的演讲题目是：“梦想与安全并进”

在我的演讲开始前,我想问在坐的每一位，我们每天辛勤工作，是为了什么？为了发工资后能约上一帮朋友去唱歌还是吃饭？为了能在短时间内买上一辆自己经看好的车？像我们这样的年青人或许很多会有这样的想法。可是对于绝大多数而言，我想他们应该是为了-“家”。为了你的父母，为了你的孩子，当然还有你的另一半，为了给他们创造一个美好的未来。就为了这一个看似平常却坚实伟大的愿望，让我们每天都在这熙熙攘攘的人群中忙碌着。可是你有没有想过也许我们这些平常却伟大的原望会在某一天，被一个很低级的失误，一次很不起眼的违章而变得无法实现吗？人的生命只有一次，而且你的生命不仅仅只属于你一个人，因为你同时还肩负着亲人对你的期盼和你对亲人的责任。

“千里之堤，溃于蚁穴”，是出自《韩非子·喻老》中的一句话，后来广为流传，并演变成为今天的一条哲理名言。这句话深刻揭示了千里长堤虽然看起来十分牢固，可却会因为一个小小的蚁穴而崩溃的道理。更是警示我们世人，事情的发展是一个由小到大的过程，当存在微小的安全隐患时，如果不能给予足够的重视和正确及时处理的方法，就会留下无穷的后患。

对于我们电力职工来说，最大的愿望莫过于“高高兴兴上班去，开开心心工作中，安安全全回家来”。电力安全涉及到各行各业，甚至千家万户，安全工作千万不能够掉以轻心，它不仅关系到我们个人的安全，也关系到他人的安全。我们的职业标示着我们属于一个高危行业，如果再不注意安全，不把安全时时刻刻记在心头，那么我们的生命就会受到威胁，如果对安全产生麻痹大意，电就象一个杀手，随时都会掠夺你的生命。在我们公司，安全的相关制度严细明确，涉及到方方面面。这些制度和措施就像一张防护网一样，杜绝和避免着任何危害入侵，安全是企业之魂，是企业生存与发展的基础。

安全犹如一条河流的航道，人生就像一艘船，两者不能分离，谁的人生脱离了航道，就将会出现事故。在平时的生产活动中，你想用你的生命作为筹码去赌赌你的运气，那么“安全”就是你的护身符!要善代它，时时刻刻把它挂在你的心中!安全是一把双刃剑，只有你正确的使用了它才不至于被它的另一面伤到。记住不要小视它的另一面，这是多少人用鲜血换来的经验教训!也许每人多说一点，就可以远离危险;也许每人多看一眼，事故就可以避免，只要工作上时刻遵章守纪，安全就能够永远和你在一起。

曾经看过这样一篇报道，国内一家公司请美国一名工程代表进行现场指导，在进入施工现场时，美国代表却站着一动不动，该公司职员不明原由，一问方知没戴安全帽，这时大伙都说去去就来，再说领导又不在现场，就不必戴了。美国代表疑惑不解，摇头不干，说：“我戴安全帽是为了我自己的安全，不是给哪一位领导看的。”读罢这则报道，我不仅为这位美国代表的工作作风所折服，更佩服他这种“我要安全”的意识。随着各项安全细则的颁布实施，人们的安全意识已经明显增强。但是在部分人的头脑中，还是有不同程度地存在着安全意识的误区。认为安全是做给领导看的，是应付检查的。领导在时，全副武装，一切按规定操作，领导一离开，就立刻变的大大咧咧，松松散散，满不在乎。当战争爆发的时候，才知道和平有多么美好，当疾病流行的时候，才知道健康有多么重要。我们为什么要等事故发生后，才知道血和泪是多么悲痛!一旦出了事故，轻则皮肉受损，重则性命攸关，到头来必然是自食其果!

安全是珠子，尽责是链子，用链子串起珠子就可以换来一串幸福链;服务是花朵，真情是养料，用养料培育花朵就可以收获一片芬芳园。要保证安全，人的因素是第一位的。只有人人牢固树立“安全第一，预防为主”的指导思想，安全工作才会有可靠的保障。我记得中国国家足球队前任教练米卢伴着议论离开了中国，但他留下的一句名言却值得国人咀嚼和回味“态度决定一切”。安全是我们电力行业永恒的主题，永远都不会改变，要变的是我们的态度，只能越变越坚决。

在我们的工作生活中，我们最基本的需求就是安全，不管作什么我们都要在确保安全的前题下开始。同时为了确保安全最重要的就是制度，就像小学生都要

尊守的交通规则一样，所有的规定都是为了能够确保安全生产而服务的。除此之外公司还在明显的位置张贴、悬挂各种类型的安全标语和特殊标致，时刻提醒我们对安全的警觉。

“人之发肤，受之于父母”这句老话过去听起来总觉得可笑，细细回想却又能给人无穷的回味。父母给了我们完整的生命，为了我们的成长不知付出了多少的心血，他们总在牵挂着子女的安全和幸福。

朋友们，安全事故不出还好，一旦出了，都可能损害人的精神、财产甚至生命，即使国家的财产损失,还可以挽回部分，但对于那些不能复苏的生命，对于那些死亡者亲人所遭受的无法弥补的身心创伤，我们又能如何挽回如何面对?即便事故出在自己身上，那我们又怎么对得起自己的亲人和当初初涉社会时那份要创造属于自己的世界的豪情壮志。

保证安全供电是各级电力部门的重要任务，安全生产是我们电力企业永恒的主题，警言千万句，安全第一句;制度千万例，落实第一例;安措千万点，保命第一点;人才千万个，素质第一个;管理千万计，教育第一计;预防千万条，思想

第一条，最是安全抵万金。

年青的我们怀着梦想走进工作单位，寻找着生命的意义，又怎么能因为一次违章，一个不起眼的习惯违章而断送了呢„„? 我没有很好的文采，不能给大家带来很好的演讲，可是站在这里我想我已经给大家传递了我所能感受到的安全。

5.电力公司变电工区工作总结 篇五

电力公司变电工区工作总结

电力公司变电工区工作总结

在公司的正确领导下，我们认真贯彻落实国家电网公司《变电站管理规范》，公司《变电运行管理制度》等运行管理制度，坚持以人为本，突出标准化、规范化管理，依靠科技进步，强化安全管理，不断深化、细化变电运行管理措施，超前研究解决工作中存在的问题，取得了一定成效。

一、主要工作

广大运行检修值守人员，克服了人员少、工作任务繁重等诸多困难，精心操作、精心作业，认真巡视，扎扎实实做好了各项工作，圆满完成了工作目标。没有发生由于运行人员、检修人员责任

造成的人身伤亡和重大设备事故，没有发生现场误操作、误触电事故，实现了安全生产三个一百天。

1、落实安全生产目标，层层签订责任状。

公司年初召开启动大会后，我们制定了安全生产目标及控制措施，层层签订了有硬指标、操作性强的“安全生产责任状”，将安全责任逐级分解，落实到了班组、个人。

2、加大了设备维护力度，电网装备水平和设备健康状况得到持续提升

我们结合春、秋季检修，认真落实了各项反措，积极开展了设备治理工作，不断提高了设备的健康水平。在对变电站进行详细检查和分析的基础上，制定了细致的检修和整改措施。合理安排，配合调度，及时消除了设备重大缺陷，保证了电网的安全稳定运行。如在4月12日凌晨一点多钟雷鸣闪电、大雨倾盆之时，河西变电站、岩头寨变电站、城郊变电站、大溪坪变电站纷纷来电告急，大溪坪变电站、河西变电站站用电消失，城郊变电站10kv电压互感器高压熔断器烧毁，岩头寨变电站302断路器电流互感器烧坏，检修运行人员不顾风雪交加、雷鸣闪电，连夜赶扑现场抢修电气设备，确保了电网的安全稳定运行。结合停电，对锈蚀点进行处理。如河西变电站10kv间隔除锈喷漆，罗依变户外设备进行除锈喷漆处理。加强了设备缺陷管理，设备缺陷消除率、整改率达100%，保证了设备安全运行。

3、认真巡视、精心操作，圆满完成全年停送电任务。

为了搞好停送电操作，维操队、变电站在人员少，在配合操作、零星操作，计划外操作多，最多时一个维操队同时对3个变电站进行操作。面对困难，运行人员严格执行“两票三制”，把倒闸操作和设备巡视，检修作业作为变电运行工作的重中之重。认真执行操作前警示制度，大型操作事先制定操作方案，做好“三大措施”准备，提前到达操作现场，检查操作票的正确性、规范性和标准化。对于小型操作，严格执行操作前“危险点”提醒制度，控制和掌握人员情绪变化，有效的防止了误操作事故的发生。执行操作票715张，工作票92张，双票合格率达100%。

4、加强了班组建设，工区逐步实现了规范化，标准化管理

我们按照省公司班组建设考核标准，坚持年初制定安全生产目标、年工作计划、月工作计划，并按计划落实完成，坚持每月定期、不定期召开班务会，每月四次安全活动，每季开展一次反事故演习活动，每月进行一次事故预想、运行分析、安全培训，半年进行一次工作总结、政治学习，民主生活会一年一次，定期开展安全性评价，对各站安全工器具按周期进行打压试验，严格执行工器具“32”字管理方针，常用调试设备按照贯标的要求进行了检定，并贴上了合格证，对不合格的及时进行了封存、补齐措施。

5、突出标准化、精细化，运行检修管理水平不断提升。

为贯彻落实国网公司《变电站管理规范》、《设备巡视标准化作业指导书》、湖南省《标准化作业管理规定》、州局《标准化作业实施细则》、湖南省电力公司关于《双票管理补充规定》、《现场安全监督要点》，我们在变电运行管理的标准化、精细化方面做了大量工作。为加强变电运行、检修管理管理的计划性和可操作性，我们施行了标准化作业，现在我们凡是有操作、作业，就有标准化作业指导书，并按流程作业，一年来杜绝人身、设备事故发生。

加强了新设备投运验收关，先后对河西变414间隔，及栖凤变新设备进行严格验收。坚持按图纸督促施工单位解决遗留问题，对新站及新设备认真落实设备主人责任制，及时消缺（如岩头寨变、罗依变少油开关换油，栖凤湖变、城郊变防小动物孔洞封堵，罗依变、河西变35kv、10kv间隔除锈喷漆。为加强

变电运行业务管理，修编了《35kv变电站现场运行规程》，完成了各变电站主接线图，新投运、新增加间隔的变电站设备台帐的重建工作，地网电阻的测试，直流系统蓄电池充放电试验。对城郊变增容工程、栖凤变新投运设备进行了双重编号。配合计量检定站安装了城郊变314线路预付费系统。完成了iso9001-质量体系外审的审查。定期检查消防器材，安装了大溪坪变融冰刀闸。全年完成事故抢修消缺60多次。目前防冻融冰攻坚战已打响，物资器材已相应准备就绪，随时应战冰雪大战。深刻吸取了重大伤亡事故教训，开展了“三要六查”安全周活动，取得了一定的成绩。

6、加强业务培训，提高业务素质

为了提高人员业务素质，适应不断更新的现代化装备，我们先后采取了送出去学习、自己组织培训的方式来提升职工业务水平。如新调规培训、班组建设培训、主变模块操作培训、继电保护培训、双票管理培训、变电运行检修培

训、二次回路安装培训、标准化作业双票管理补充规定培训等共计受培人数达75人次，对新接触的设备我们高度重视其性能和使用方法，今年10月15日我们邀请厂家人员在古丈变对维操队全体人员进行了微机防误装置现场手把手培训，收到了良好的效果，提高了人员业务素质。

6.送变电工区安全风险管理工作计划 篇六

2008年秋检工作从9月10日开始至9月28日结束，保护班根据变电检修工区“关于认真开展2008秋季安全大检查工作的通知”，细化工作内容，制定工作安排，结合设备改造和状态检修，防保护误动、拒动，防设备接头发热；以“五查”为重点内容，严格执行检验规程，实行规范化作业、标准化操作。按定期检验项目进行保护的检查，特别注重结合设备停电开展设备基础资料的核查和反措执行情况复核。按照“应修必修、修必修好”的原则，保质保量的完成了此次工作任务，为了更好的做好下一步工作，现从以下几方面对此次秋检工作进行总结。

一、准备工作及现场工作情况：

1、在秋检工作开展前，对检修变电站进行了设备巡视检查，落实设备缺陷、掌握设备运行情况，为秋检工作的材料准备、人员分工、确定重点工作等提供有力的依据。

2、认真学习各类关于此次工作的文件精神，落实工作要求，在组织班组成员参加工区秋检动员会的基础上，班组及时分解、细化工作任务，将班组工作以书面的形式及早通知各工作组，使每一位班组成员都明确自己的工作任务，及时造好相关准备工作。

3、认真编制保护定检 “作业指导书”，二次安全措施票，危险点，验收方案。

4、认真核对、补充统计检修变电站微机保护基础资料，以便保证PMIS录入数据的真实性。

5、秋检前对将要在现场使用的仪器仪表进行了自检，及时发现了班

组仪器仪表存在问题，防止了问题仪器进入工作现场，并按照保护专业专项监督检查工作整改要求建立了自检资料。

6、利用停电检修时间，完成了将10Kv I、II母PT更换为新式一次消谐式PT的工作

7、组织人员对10kV I、II母PT反措进行了认真的检查，并对存在的10kV保护N与开口三角N在开关室接地问题进行了认真整改

8、各工作负责人组织工作组及早进行准备工作，做到了任务、措施、材料三落实。

8、班组按照部门的统一要求进行了秋检前的技术规程考试。

9、动员全体成员在秋检过程中发扬团队精神，保质保量的完成了10kVI、II母共17套保护调试工作，并对检修设备的二次线进行了紧固，对CT接线进行了认真核实，对所检修设备的二次图进行了核实。

10、完成对新进人员的现场一、二次设备概况及工作现场流程培训

二、工作中存在的问题：

1、有效工作时间短，因此二次图纸的核对工作开展不仔细、不全面。

2、对新上消谐式PT等设备的工作前学习、培训不够充分，给现场工作顺利开展及设备安全带来影响，三、今后的打算：

1、工作前认真落实工作任务，对新上设备进行认真充分的学习。

2.对现场工作要进行更进一步的细化，能做到问题追查到人。

保护班

7.浅析变电站安全运行管理 篇七

【摘要】变电站是电网组成的基本单位之一，其作用是将汇集的电力资源进行电压的升降和资源的分配。作为电网中的枢纽和核心，变电站的安全运行管理直接关系到整个电网的安全与稳定。要从电网企业的稳定和社会用电安全的角度，正确对待变电站安全运行管理的问题。将现阶段存在的制度、设备、系统、人员等方面的问题进行分析并找出相应的对策，有效保障变电站的安全运行管理。

【关键词】变电站；安全运行；策略

随着我国经济和科技水平的发展，对能源，尤其是电力能源的需求也越来越高。电力能源作为国家的基础产业和能源构成，其安全稳定运行对国计民生有着至关重要作用。变电站是连接电力生产企业与用户纽带，其安全稳定运行决定了电网的安全稳定。要加强变电站安全运行管理工作，确保电网系统安全稳定有着重要意义。

一、变电站安全运行管理综述

变电站的工作环境和工作性质较为特殊，变电站管理要求极高的综合能力，既有一些技术性强的技术问题，也存在很多技术性弱缺对综合管理能力要求较高的琐碎问题。总体来说，变电站安全运行管理包含以下几个方面的内容，一是变电站运行管理，二是变电站设备管理，三是变电站人员管理。这三个方面相互协作配合最终保障了变电站的安全运行管理。

二、变电站安全运行管理存在的问题

变电站的安全运行管理对电网的安全稳定有着极其重要的作用，在日常的管理中也在不断加强变电站的安全运行管理工作。但是随着经济发展的需要，变电站的运行负荷不断加大，管理制度和运行规范出现松动，人员素质和技术水平跟不上发展等现象间有发生。这对变电站的安全运行管理构成了潜在的威胁。

（一）变电站的运行管理。当前变电站的安全管理工作大部分还处于传统的功能维护阶段，日常主要工作都是围绕被动管理和定期管理开展的，因为缺乏科学和现代化的管理规范，导致变电站的日常操作过程中违章现象较为严重。变电站的运行管理是一项单调而又复杂的工作。在其运行管理过程中，要求严格按照相应的操作规范进行。但是实际工作中，存在操作表形式和内容不够规范，没有对操作内容逐项进行执行并打钩，漏项和跳项现象比较明显。

（二）变电站的设备管理。变电站的设备管理也是安全运行管理的重要组成部分，部分设备出现老化现象或者维护不到位的情况，而新上的网络化、信息化设备又存在操作和维护不当等种种问题。例如在变电站运行中出现单相接地、变压器故障、电磁波震荡等系统性的问题都会造成变电站的设备损坏或老化，这对电网系统的安全稳定运行造成了严重的威胁，而这些系统性设备问题存在隐蔽性的特点，如果对设备点检不到位很难发现。

（三）变电站的人员管理。近年来随着电网系统的不断升级和改造，网络化和智能化设备在变电站日常生产运行中占据了较大的比例。一线基层员工在实际工作中对设备的操作和维护的技能逐渐跟不上管理设备更新换代的步伐。很多员工除了常规的停复电操作以外，其他动手操作的机会越来越少，操作经验的缺乏导致操作技能的下降。而且随着一线工作时间的增加，麻痹心理也在不断增长。

三、加强变电站安全运行管理的措施

（一）强化变电站运行与管理规范。首先要进一步规范变电站日常运行与管理的制度，通过制度让变电站的运行管理变得规范有序。要对以往发生或发现的变电站运行过程中存在的问题或隐患入手开展分析，查缺补漏将制度规范化、科学化。其次還要在技术上开展电网运行模式的分析和模拟，通过分析影响母线和同杆架设双回路故障下的稳定性的原因，同时可对影响联络跳闸导致电网解列的原因进行分析，从根本上解决此类问题的发生。再次还要将变电站日常运行中可能出现的各类突发情况制定相应的应急预案，并组织相关人员开展应急演练。通过这类针对性较强的演练来提高变电站一线员工对突发情况的处理和故障排除能力，建立变电站安全运行管理的应急机制。最后还要建立现代化的变电站安全运行信息管理系统，将数据实时采集并录入信息系统，系统则通过人机界面为员工提供灵活高效的管理方式和操作模式。可以在第一时间对变电站的各种信息进行收集和分析，提高管理效率，同时提升了安全管理水平。

（二）做好设备点巡检和危险点控制。对变电站设备开展定期点巡检也是日常的主要工作之一。只有对设备进行细致周密的点检和维护，才能保证变电站安全稳定的运行。除了做好对各类设备的点巡检工作以外，还要将变电站内的各类设备依照其种类和使用情况进行专项的维护和记录。通过日常的点巡检和维护记录可以准确的了解目前变电站内各类设备的运行情况。通过定期的检查及开关机构箱、对相应的端子箱进行清扫检查工作以及蓄电池电量的测量，可以及时的发现并解决设备方面潜在的隐患。除了设备的点巡检以外，对站内危险点的控制和检查也是保障变电站安全稳定运行的基础。危险点可以是因设备或线路潜在的危险点，也可能是因作业人员日常不规范作业而存在的危险点。还有一些比如因污染物导致的线路绝缘体破损而产生的危险点等，都要加以预防和控制。

（三）做好员工的安全和素质教育

1、强化员工的安全思想教育。为了保证员工的安全责任意识，要开展“定检”定期抽查员工的适岗情况，杜绝员工麻痹思想和消极问题的出现。要开展相应的安全活动提高员工的安全意识。让每一位员工都认识到安全生产的重要性，保证变电站的稳定运行。还要建立心理辅导机制，消除员工的紧张、焦虑及其他消极心理问题。还要将变电站的安全生产责任制落实到位，根据各变电站自身的情况来进行各级安全责任制的制订"明确每一名员工的岗位安全生产责任"确保其能够履行好各自的岗位职责。2、提高员工的个人素质。员工素质的提高对变电站安全稳定运行也有着非常重要的意义。一是员工身体素质的提升，对一些野外作业、高空作业能够起到较好的保障作用。二是员工技能水平的提升。由于先进的网络和信息设备的引进，对员工的技术素养要求越来越高。要不断开展员工的技能培训工作，分阶段分层次的制定培训计划，结合变电站的实际需求提升员工对岗位所需求专业技能的掌握程度。让员工掌握日常工作所需的操作方法和必要的维护技能，从而降低危险发生的几率。

总之，变电站作为电网运行的枢纽，其安全运行管理与整个电网的安全稳定密闭可分，要杜绝一切运行过程中的不规范行为，努力提高变电站人员素质和设备管理能力，确保变电站安全稳定运行，为用户提供稳定充足的电力资源。

参考文献

8.送变电工区安全风险管理工作计划 篇八

立足实际，与时俱进

创建优质高效的班组绩效管理工作环境

（xx变电运维工区xx运维班）

自标准化及班组建设工作开始以来，xx变电运维工区xx运维班始终将绩效考核作为一项重点工作坚持进行，建立了积极和有效的绩效考核体系。并以此为基点，大力激发员工的工作积极性和创造性，为班组建设工作提供了积极的支持，切实提高了班组成员的工作效率和班组工作的管理水平。现将我班组绩效管理工作汇报如下，请各位领导审阅：

一、绩效管理开展情况

第一步：筑牢基础，做好准备。2009年标准化工作开始之时，在借鉴公司绩效管理 办法的基础上，xx运维班开始了自身的绩效管理工作准备。为了避免绩效管理工作出现工作与成绩不符，成绩与收入不符，收入与能力不符等挫伤成员积极性，影响工作进行的负面影响，班组采取了梳理日常工作，收集工作量信息，将工作量和工作成绩两方面同时纳入绩效统计的工作方式，把运维班日常工作进行统一整理，并由全体成员按照工作要求进行量化评价，在此基础上对绩效考核工作进行准备，为未来的绩效管理工作打下了坚实的基础；第二步：优化整理，化繁为简。日常工作整理完毕后，我班组在此基础上进行了进一步优化整理，建立了xx运维班绩效管理工作办法，并由全员讨论通过，使其更加适应变电运维工作需要。变电运维工作具有自身显著地工作特点，工作时间规律，工作要求细，大型项目工作量大等一系列特性都成为阻碍绩效管理工作绝对量化的障碍。我班组在日常工作整理的基础上力求流程简便，可执行性强，确保绩效管理工作不再是仅仅停留在纸面上，而是切实操作，切实执行，真正做到影响成员的工作效率和工作积极性；

第三步：与时俱进，及时更新。近几年，变电运维工作变化较大，由单一变电站管理变为监控中心-运维操作中心-运维中心-运维班模式，每一次模式的改变虽然不大，但仍意味着成员工作发生变化。我班组在绩效管理工作中并未因为工作性质改变不大而固步自封，而是根据班组工作性质的变化，及时调整考核工作重心，始终把激发成员工作积极性，带动整体工作效率提升作为管理工作目的，在第一时间根据班组工作不同修改绩效管理工作办法，使绩效管理工作始终与班组工作模式齐头并进，为班组工作提供有力的支持和不断地活力。

二、绩效管理执行情况

xx运维班绩效管理工作，以本班组绩效管理工作办法为基础，以班组建设工作中民主建设管理部分中绩效管理部分为准则，结合班组当下工作状况执行。遇到办法或标准需要更新的情况，由班组技术主管负责起草，交由班组全体工作会议讨论并通过执行。总体而言，班组绩效考核工作主要有以下几个部分：

1、班组日常工作绩效管理：xx运维班日常工作主要为所辖13座变电站维护工作。由于所辖变电站设备数及方位不同，维护工作量统计困难，以工作量为基础难以量化考虑，因此班组日常工作绩效管理以班组月度工作计划及工区临时工作安排为要求，以工作结果为标准，达不到工作基础的才进行考核，不再进行工作量折算。变电运维工作中经常进行大型操作，由于班组管辖变电站数量众多，坐落零散，加班工作不可避免。班组绩效管理规定：加班工作以日为基本计量单位，所有加班人员由带班站长进行工作日统计，按照加班日折算工作绩效。

2、班组培训工作绩效管理：班组培训工作中，除由带班站长监督检查“两书一本”（职工培训手册，安全教育手册及人人提问题手册）填写情况，出现错误才进行考核之外，由技术主管牵头进行两票定期考试，按照考试成绩划分三个等级，按等级进行奖励

3、班组公司调考绩效管理：班组规定，公司调考成绩显著者，除公司奖励外，班组

再进行奖励一次，奖金以绩效管理工作办法规定为准。

4、班组创新绩效管理：班组规定，创新工作中获奖者，除公司奖励外，班组再进行奖励一次，奖金以绩效管理工作办法规定为准。

5、班组宣传绩效管理：班组规定，班组宣传工作中，以稿件发布级别进行奖励，班组直接给予个人，奖金以绩效管理工作办法规定为准。

三、典型经验及亮点

典型经验。立足工作实际，始终把可执行性放在班组绩效管理工作首位，以班组绩效管理工作办法为依据，以班组建设民主建设工作管理为准则，切实制订可靠有效地绩效管理工作办法并坚持推行。与此同时，工作模式及工作量发生变化时，第一时间对绩效管理工作办法进行有效修订并进行全员讨论，使得绩效管理工作与工作模式变化尽量同步，对班组工作真正形成有力的支持和激励。

工作亮点。

1.全员参与、公开、民主，不断完善绩效管理

根据公司绩效管理办法，结合本班实际，制定《xx运维班绩效考核管理办法》。同时按月制定《xx运维班月度绩效考核汇报》，放入主控室信息栏，确保员工的每一个加减分项目全部公开展示和讨论。经过持续改进、不断完善绩效管理工作,员工对绩效管理的认可度逐渐得到增强，工作主动性和自我完善现象日益显现，员工的不良绩效得到不同程度的改进。

2.建立绩效档案，每月一星，提升职工素质

为使xx运维班绩效管理这个有效提升工作的杠杆不断增加力矩，班内在班组建设展板设立“每月一星”专栏，由班组月度工作会议评选每月各项绩效最高者为本月班组明星并张贴明星照片和获星感言。班组评一星结果作为年度考核、劳模评选、评优评先、岗位晋升的重要依据。通过月度排名、优秀员工事迹展示，进一步激励了班组员工月度工作找差距，工作争先学先进的浓厚氛围，为班组各项工作争先进位注入了强劲动力。

四、取得成效

1.激发了员工工作积极性。通过运维班各项工作业绩考核月度公示，让每名员工对自身工作能力、月度工作量一目了然，知道自己做了什么，看到了自身各项工作需要进步的方向。进一步激发了员工各项工作的积极性。

2.促进了班组内部和谐发展。奖金靠靠工作量与工作质量说话，没有了以前奖金分值 管理粗放，奖金分配一刀切的不合理情况。工作量、工作质量为主的绩效管理的实施促进提升了班组成员的工作协调性与工作积极性，促进了班组成员的工作效率提升，具有明显的工作成效。

1.提升了班组管理水平。通过班组绩效管理实施，使我们明了了各项工作的目标和方向，行动上通力协作，激发了班组的内在活力，转变了员工工作作风，提高了日常工作效率，进而提升了班组整体管理水平。

四、下一步思路

绩效管理作为一种先进的管理手段，需要全面推行，贯彻始终。在这一过程中，xx运维班将坚持以往绩效管理工作的可执行性与同步性，并进一步进行工作优化。

随着“三集五大”体系建设的不断深入，运维班专业内容将进一步发生变化，班组将继续优化绩效管理工作办法，保证绩效管理适应工作模式变化，与三集五大工作共同发展。

xx运维班坚信，绩效管理工作的优化提升，势必为班组工作提供更加有力的支持和更加强劲的动力，在未来的三集五大工作和班组建设工作中，xx运维班将秉承公司立足实际，与时俱进的工作精神，把自身的绩效管理工作进一步推广开来，为公司工作作出更大的贡献。

xx运维班汇报完毕，敬请批评指正。

9.工区月度安全工作总结 篇九

1、认真总结二月份安全工作开展情况。二月份是传统的春节，为保证春运安全，保证广大职工过一个平安祥和节日，xxx工区对安全工作进行了精心的工作安排和部署，认真好做好了春节值班工作，加强了对线路状况的抽查与巡视，对仓库、工具房等关键部门也完善了消防、加固了防盗设备，同时也加强了对职工的安全思想教育，强化职工们的安全意识，实现预期目标。三月份，xxx工区对二月份好的经验和做法，进行了继承和发扬。

2、宣传处段年度工作会议精神，理清工作思路，大力宣传安全一号文。xxx工区通过黑板报、专栏、生产会、政治学习会等多种方式，向广大职工宣传我处面临的形势和任务，向职工宣传处段20安全奋斗目标，为基层安全工作指明方向。工会小组和共青团组织还向广大职工发放了安全倡议书，增强了广大职工实现年全年安全奋斗目标的信心。

3、加强作业现场安全管理，保证作业过程中人身安全和行车安全。进入三月份，各养路区都进入了大干时节，为保证安全生产和提高线路维修质量，领工区管理人员、技术人员，纷纷到生产一线，检查作业施工安全条件、帮助一线设好安全防护以及协调好人员配备、材料供给和后勤保障工作，对发现的“三违”现象坚决予以制止，对发现的不合理工序及时进行了纠正。

4、充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用，为生产一线安全生产提供思想保障和组织保障。三月份，烈山党支部根据人员变动情况，重新划分党员责任区，使每个职工都有党员来包保，每个党员都有自己包保对象，对照包保书，明确各自的义务和责任。

广大党员还分别与支部组织签署了安全承诺责任书，自我加压，以此来推动xxx工区的安全工作。在急难险重的工作岗位上，广大党员始终冲在最前头，时刻牢记“安全生产，警钟长鸣”这名警言，严格遵守操作规程，严格把握维修质量，为职工们做出了表率，安全起了良好的带头作用。

5、加强对隐患的整改力度，提高线路设备完好率。三月份，处段都对下属各单位线路设备进行了安全大检查，对查出和发现的隐患，及时组织人员进行了整治。xxx工区还开展了自查和互查活动，不断发现和排查、整治隐患死角，做到了抓大不放小，对安全工作做到了防微杜渐，从而把事故苗头消灭在了萌芽状态之中。

10.变电运行管理及电网安全运行分析 篇十

关键词：变电运行；电网安全；运行管理

变电运行可靠性关系着整个电力行业的稳定，为做好变电运行安全管理，应对运行中存在的故障进行全面分析，采取相应的技术进行解决，从技术与管理两个方面着手，争取不断提高电网运行的可靠性与安全性。

1.变电运行管理的必要性

变电站是电网建设的重要组成部分，其运行效果在很大程度上决定了电网整体运行的效果。变电系统由多项设备与线路组成，本身具有很强的复杂性，如果其中任何一项出现问题都会对整个系统运行效果造成影响，对运行管理工作要求比较高。在对变电运行进行管理时，需要由多人共同来完成，完成对设备的管理与维护，对于运行过程中经常出现故障的部位做好预防，并制定相应管理方案，争取在故障发生时能够在第一时间确定发生部位并进行解决。因为变电运行管理系统性与复杂性比价高，工作量比较大并且枯燥，容易使得管理人员警惕性降低，这样就增大事故发生的概率，而一旦发生运行事故，不但会对电网运行安全造成影响，严重的甚至会造成人身伤亡[1]。做好变电运行的管理，降低运行事故的发生，对提高电网运行稳定性具有重要意义。

2.变电运行管理所存问题分析

2.1 安全管理不足

很多变电运行故障都是因管理不当引起的，为满足社会发展更高要求，电网逐渐实现智能化、自动化，变电系统复杂性更高，对管理工作要求也更为严谨与全面。就变电运行管理现状来看，缺乏规范性以及科学性，管理工作没有条理性，即便是存在管理制度，但是落实度比较低，不能及时发现存在的安全隐患，进而不能对其进行解决，增加了变电运行的安全威胁。造成安全管理不当的主要因素，主要就是管理人员意识地低下，没有意识到安全管理的必要性，不能及时对管理制度以及行为进行更新，导致整个管理工作成为一句空话。

2.2 工作人员专业程度低

变电工作人员是管理工作的组织者也是执行者，其专业能力程度在根本上影響了管理效果。就变电运行管理现状来看，很多现存的人员专业能力比较低，无论是业务水平还是责任心都不足以满足管理工作需求。在管理工作开展过程中，因为安全意识淡薄，不能严格按照规章制度进行操作，或者是对各项规章制度视而不见，经常以自身经验作为依据来开展工作，经常会因为操作失误而产生变电事故。另外，还存在很多工作人员因自身文化程度影响，对一些新型设备操作要求、功能以及原理不熟悉，操作时也没采取任何安全防范，一旦触发危险点，很容易造成误操作，不但会影响电网运行安全性，严重的甚至会造成人身伤亡[2]。

2.3 设备管理不当

变电站中有众多类型设备，并且变电系统含有众多线路，每个环节之间紧密相连，对设备管理要求比较高。为保证电网的正常运行，要求有专业队伍定期对设备进行检修，但是在实际管理中，很少有管理人员能够按照规定定期对设备进行检修以及更新，设备运行中存在的故障不能及时发现，往往就会造成安全事故。另外，部分变电站在建设时，对设备的设计不符合规定，变电共组人员没有对其进行质量验收而投入使用，再加上后期管理不到位，往往就会因为某些故障而影响到整个电网的运行安全。

3.变电运行安全管理措施分析

3.1 制定完善管理体系

对于变电运行的安全管理，必须要制定完善管理体系，即结合变电站运行实际情况，以以往管理经验为依据，针对容易发生的故障制定各项管理制度，对各项故障提前进行预测，争取不断提高管理效率。管理体系的建立，首先包括变电运行规程。安全运行规程、设备操作规程以及事故处理过程等，要求能够包含运行管理的各个细节，重要的是要保证各项规章制度能够落实到位。其次，结合所有工作人员行为习惯来完善规章制度，保证各个岗位、各个阶层工作人员都能熟练掌握每一项规定，同时还需要将责任管理制度落实到位，以此来提高工作人员责任心，能够主动按照各项规程来执行管理工作，减少违规操作等行为的发生。最后，变电工作人员操作时应以规范流程来进行，并且要定期组织技术交流会议，对于一阶段内遇到的问题进行分析，确定出预防措施，减少问题的发生，提高管理效率。

3.2 加强变电设备管理

对于变电设备的管理，应从人员、制度以及环境等方面来着手。首先，保证设备管理人员专业技能满足管理要求，定期对所有人员进行培训，帮助其不断更新专业知识结构，可以跟上社会发展的脚步。尤其是要加强对维护管理人员对新型设备原理的培训，使其能够熟练掌握各种类型设备的运行模式以及原理，这样在发生故障时才能及时解决。其次，应制定定期维护检修制度，并落实责任制度，将设备检修效果与绩效考核挂钩，以此来激发维修人员的工作积极性与主动性。最后，做好环境还礼，变电设备运行环境相对特殊，其运行状态受环境影响比较大，尤其是温度的变化，以免温度过高加速设备的老化。另外，对于老化以及陈旧的设备应及时进行更换，以免其故障对整个运行效果造成影响。

3.3 加强运行故障管理

在变电运行过程中经常会因素各种因素而产生故障，在进行管理时，除了要做好对人员以及设备等方面的管理，还应加强对各项故障的重视，采取有效的措施进行管理，减少故障发生的概率，即便是故障发生也应及时定位并解决，减少其造成的影响。例如常见的线路引起的跳闸故障，故障发生后需要进行全面检查，如果没有发现异常情况，应重点检查跳闸开关使用情况是否良好，以及消弧线圈是否正常等，其中消弧线圈因为位置比较特殊，经常会被工作人员忽略，应加强此方面管理[3]。同时还应做好弹簧运行状态的检查，如果弹簧运行状态不正常会影响联动处线路开关反应，进而会造成线路故障而出现跳闸现象。如果线路使用的为电磁类开关，则应重点检查与保险接触的动力是否正常，在变电运行过程中，会受到电磁影响而出现异常情况。

4.结语

变电运行效果在很大程度上会影响到电网运行的安全，为提高电网运行安全性与稳定性，必选要做好变电运行管理工作，促进电力行业的发展。

参考文献：

[1]刘刚.浅谈变电运行的安全管理与事故的防范[J].价值工程，2011，（26）：32-33

[2]林永新.变电运行的安全管理及电气故障排除[J].科技促进发展（应用版），2010，（08）：15-16

11.海天工区用电安全管理制度 篇十一

一、办公安全用电管理由部门负责，办公室的所有外线电源线路的设计、施工、检查、验收、维护均由上级部门统一办理。未经机电部审批的用电项目，必须经机电部重新审查、验收后，才能投入使用，否则，应无条件拆除。

二、办公室电源输电线路一律由电务直接组织施工，任何部门均不得自行接线接电。扩建项目必须经机电部同意后，委托有执照的电工施工。无电工执照的人员不准安装电源线路。

三、电源线路在设计时，必须充分考虑发展的需要，使电路有足够的剩余容量。施工时要严格按照有关规定进行施工。对陈旧老化、超负荷的电源线路，必须有计划地逐步更换。一时难于更换的，必须在确保安全的条件下，采取特别防护措施，否则，必须暂停使用。

四、电源线路必须安装可靠的保险装置，并正确使用保险丝，确保用电安全。禁止使用铜线和其它非专用金属线当保险丝使用。新建项目必须安装漏电保护装置。

五、禁止使用电炉。安装大容量的电器设备，必须经机电部批准，擅自安装的予以没收。凡电源线路容量不允许安装大容量用电器的地方，一律禁止安装。必须使用电炉时，须经安监部批准，并发给许可证，由专人负责管理。

六、所有电路安装、电器操作的人员，都必须经过专业培训，考试合格后，才能上岗。接触电源必须有可靠的绝缘措施，并按规定严格进

行检查，防止触电事故的发生。

七、所有用电场所必须执行“人走电关”的规定，人员离开用电场所或电器设备不使用时，要关闭总电源。24小时用电的设备，必须有专人值班，随时掌握用电的安全情况。

八、凡有高电压的场所、电线裸露的地方，机电部应设立醒目的危险警示标志，并采取有效的隔离措施，防止电击事故发生。室外的电源设置，必须定期清理周围的杂草树林，防止引发事故。

九、电器在使用过程中，发生打火、异味、高热、怪声等异常情况时，必须立即停止操作，关闭电源，并及时找电工检查、修理，确认能安全运行时，才能继续使用。

十、修时，电源线路必须由专业电工设计、施工，并充分考虑电源容量和线路安全，加装漏电保护装置，禁止私拉乱接电源线路。

十一、安全用电必须坚持定期检查制度，机电部会同有关部门，每年组织1～2次检查，各部门每月要进行一次检查，对不安全隐患及时整改。

十二、任何部门和个人都必须严格遵守安全用电规则，严禁私拉乱接电源，严禁违章违规使用电器，严禁电源线路超负荷使用。对于违规违章用电的单位和个人，办公室员工都有检举和监督的义务。

12.变电检修工区各岗位职责 篇十二

班长岗位职责

１、认真贯彻执行上级颁发的各种规章制度，对本班的安全、文明生产，人员分工，收入分配、班组建设进行全面管理。

２、组织本班人员进行政治学习。做好思想政治工作，关心职工生活，搞好班内团结，搞好班组建设。

３、带领本班组职工认真学习《安规》和执行有关安全生产的规章，加强安全思想教育，组织安全活动，主持变电障碍、事故分析会，搞好安全生产。

４、检查本班所有的工器具、材料的台帐、检修、安装记录、图纸、资料是否齐全完善，搞好本班的技术管理。、严格执行设备安装、设备检修工艺标准，按时保质保量完成各项生产任务。

６、搞好本班职工的技术培训工作，不断提高职工的政治、业务技术素质。

７、认真成领导交给的其他工作任务。

８、对本班（组）成员工作中违反各类标准、制度的行为有权给予批评教育。

９、对有明显危及人身、设备安全和产生重大不良后果的违章作业和错误指挥有权制止或拒绝执行。

10、熟悉电气设备检修，掌握本专业设备的高压、保护、仪表、化验专业试验项目、方法和试验标准。

11、熟悉所辖设备、检修（安装）工器具的结构、原理、性能、参数及使用方法。

12、有一定的组织协调能力，带领全班完成各项生产任务。

13、认真组织本班贯彻执行上级颁发的各种规章制度。

14、负责本班的目标管理实施。认真组织执行与本班有关的技术标准、管理标准和岗位职责。

15、搞好本班的思想政治工作，搞好班组双文明建设。

16、搞好本班基础管理，各种原始记录、台帐、资料等齐全完整。

17、组织完成本班的月、季、生产（工作）计划，及反事故措施计划、培训计划等。

18、负责本班人员和所管辖设备安全生产的全面工作，组织好每周的本班安全活动。

19、贯彻执行上级有关变电设备维护、消缺及反措的有关规定及工作要求。组织对变电设备的异常情况进行分析，并进行维护、消缺、事故抢修等工作任务。

20、及时完成上级交办的其他工作。

变电检修工区

安全员岗位职责

1、协助班长组织本班工作人员学习贯彻电力建设安全工作规程、安全施工管理规定和上级有关安全工作的指示与要求。

2、协助班长组织安全工作和文明施工，坚持“四不放过”原则，对违章作业有权制止和纠正违章作业行为。

3、协助班长进行本班安全生产工，作提高班员的安全意识，组织好班上的安全活动及安全培训。经常性开展安全施工宣传教育工作。

4、检查作业现场的安全施工情况，检查和督促本班工作人员做好安全措施及正确使用劳动保护用品、用具。

5、积极参加班组日常活动，认真学习《安规》、事故通报及上级有关部门汇报。

6、协助班长建立安全管理台帐，做好安全活动记录，保管好有关资料。

7、发生伤亡事故应及时报告，积极抢救伤员，保护事故现场。

8、工作中严格执行《检修运行规程》、《预防性试验规程》各上级的有关规定，保证试验的准确性，保障电力设备的正常运行。

变电检修工区

工作负责人岗位职责

１、认真执行上级颁发的各种规章，服从班长的工作安排，按时保质、保量完成工作任务。

２、监督、指导工作班成员，严格执行有关变电设备检修的工艺规程和技术标准。对缺陷处理、事故抢修及工程施工质量全面负责。

３、开展安全思想教育，工作中监督工作班成员严格遵守安全工作。对施工安全全面负责，确保人身、设备的安全。

４、合理组织劳动力，爱护工器具及设备，搞好现场清洁卫生，做好文明生产。

５、团结工作班成员，搞好现场技术培训，开展互帮互学岗位练兵活动，积极参与和组织提高自身素质的政治、技术学习和其他有益的话动。

６、完成班长交给的其它工作任务。

７、有权拒绝接受不符合工作程序和违反安规的要求。

8、熟悉所维护设备、检修（安装）工器具的结构、原理性能、参数及使用方法。

9、具有一定的组织能力，带领小组人员共同开展工作。

10、掌握紧急救护法，有抢救、救护能力。

11、在班长直接领导下进行工作，并接受本单位和班组

技术人员的技术指导，积极参加班组开展的各项活动，完成工区、班交给的各项生产任务。

12、熟悉并严格执行有关变电检修的技术标准、管理标准、岗位职责和规章制度。

13、施工前应认真组织做好检修准备工作，备好材料和备件；带领工作组成员按照质量标准和工艺要求，精心操作和施工，圆满的完成检修工作任务。

14、组织工作班成员认真仔细工作，注意保证工作。设备检修后，应达到质量标准。并做到“三清”（设备清、场地清、工具清），“四无”（无返工、无杂物、无油污、无遗漏），“二不”（不漏油、不漏电），方可进行交接验收。

15、严格遵守安全工作规程的规定，牢固树立“安全第一”的思想，组织做好现场安全工作。负责现场安全措施检查完善，对运行设备的检修或缺陷处理应先办好工作票后方可进行，严禁违章作业。

16、负责检查，审核设备检修的原始记录，做到数据真实，准确，记录齐全。工程完工后及时写出检修报告。

17、爱护公物、厉行节约、合理使用原材料，发扬修旧利废精神，决定报废的物资必须领导审定。

18、搞好文明生产，保持工作场所整齐清洁。

19、完成本工区、班交办的其他工作任务。

变电检修工区 班员岗位职责

１、认真执行上级颁发的各种规章，服从班长和工作负责人的工作安排，按时保质、保量完成工作任务。

２、严格执行有关变电设备检修的技术标准、检修工艺规程，对自己所承担的工作质量负责。

３、认真执行安全《安规》，提高安全意识，保证施工安全。对发生的事故、障碍、异常情况应及时如实汇报。

４、爱护设备，保管好工器具，厉行节约，合理使用原材料，搞好文明生产，保持工作场所整齐清洁，注意施工场地清洁卫生。

５、敬岗爱业，尊师爱徒，互帮互学，积极参加政治、技术学习和岗位练兵活动，不断提高政治、业务技术素质。

６、完成本工区、班长交办的其他业务工作。７、有权了解所要进行工作的工作内容。

８、有权拒绝接受不符合工作程序和违反《安规》要求。

9、熟悉《电业安全工作规程》和高压电气设备安装检修工艺标准、规范及有关试验方法、标准。

10、熟悉常用材料、工器具及备品备件的名称、规格及使用、保养方法。

11、能正确填写检修报告，了解电气二次系统图。能及

时处理所辖的设备缺陷，解决设备检修中出现的一般问题。

12、在班长、工作负责人直接领导下进行工作，并接受本单位和班组技术人员的技术指导，积极参加班组开展的各项活动，完成工区、班交给的各项生产任务。

13、熟悉并严格执行有关变电检修的技术标准、管理标准、岗位职责和规章制度。

14、施工前应认真做好检修准备工作，备好材料和备件；施工中听从负责人的调动和指挥，按照质量标准和工艺要求，精心操作和施工，圆满的完成检修工作任务。

15、组织工作班成员认真仔细工作，注意保证工作。设备检修后，应达到质量标准。并做到“三清”（设备清、场地清、工具清），“四无”（无返工、无杂物、无油污、无遗漏），“二不”（不漏油、不漏电），方可进行交接验收。

16、严格遵守安全工作规程的规定，牢固树立“安全第一”的思想，组织做好现场安全工作。负责现场安全措施检查完善，对运行设备的检修或缺陷处理应先办好工作票后方可进行，严禁违章作业。

17、负责检查，审核设备检修的原始记录，做到数据真实，准确，记录齐全。工程完工后及时写出检修报告。

13.变电运行的安全管理及故障分析 篇十三

[关键词]变电运行；安全保障；设备故障排除；方案设计；管理深化

[中图分类号]V242.3+1

[文献标识码]A

[文章编号]1672-5158（2013）05-0333-01

前言

影响变电环节正常运行的因素是很多的，不仅仅是外部因素，还有其内部因素，比如变电设备的维修保养问题，比如相关员工的操作规范等，只有实行这些内外环节的有效控制，才能有效进行变电系统的维护，有利于电力企业的整体环节的稳定运行，促进电力企业的综合效益的提升，以满足社会经济建设的需要，稳定国家经济环境。变电安全管理模式的更新，离不开电力企业的内部相关环节的协调，离不开相关管理人员的重视。

一、变电运行的安全管理措施的深化

发电厂发电环节与用户用电环节的有效连接，离不开变电站这个枢纽，它的主要作用是进行电能资源的分配，起到变换的作用，为了确保电力系统的稳定运行，需要对其进行安全管理，以满足实际电力企业的发展需要，满足社会经济建设的需要。为了达到这一目的，我们需要进行变动站安全管理的有效控制，以确保电力工作环节的稳定运行。变电运行班组的管理与变电站的有效运行是切身相关的。

为了保证日常用电环节的稳定运行，我们需要对变电站设备进行有效控制，确保其日常的维护、确保相关质量问题的监督，这就需要相关管理人员的具体操作，确保相关操作人员对其的有效监控，进行无人值班模式的有效应用，以实现日常用电环节的有效进行。为此我们需要加强操作人员的自身素质，定期展开培训，以满足变电环节的技术需要。一般来说，变电系统主要由以下几个环节组成，发电厂的运作环节、输电环节、变电环节、配电环节以及电力输送环节。

1.为了确保变电环节的有效运行，我们需要提高变电操作人员的素质，确保其个人工作能力的提升，满足日常变电工作的展开。这就需要变电操作人员的自身相关意识的提升，以满足日常工作的需要，单位也要积极开展培训，提升操纵人员的职业素质。变电管理知识的获取最终要依靠职工的个人自觉，只有确保员工职业素养的提升，才有利于日常变电管理的顺利运行。企业对此要积极进行引导，营造和谐的企业文化，以促进员工自觉工作意识的提升，以利于变动运行管理制度的具体落实，有效提高变电操作人员的个人管理技术水平，有效处理日常生活中的各类变电事故，实现变电设备的有效管理，控制日常变电工作的各个环节的有效运行，以确保企业的输电质量效率的提升。

规范变电管理制度也是很重要的，它有利于安全责任的落实，在日常工作中，企业可以通过思想培训教育，实现员工的工作责任意识的提升。针对日常的变电事故进行安全教育培训，通过安全形势分析讨论会、企业变电安全教育等活动来实现员工工作能力的提升。实现安全生产责任的更新，实行奖罚制度的顺利落实，真正做到对变电系统各个环节的有效控制，以满足安全责任的具体落实。

2.员工变电技术的更新，离不开企业内部的技能培训，企业内部培训是多样性的，需要满足员工个人能力空间的提升，又能保证员工工作素质、职业素质的提升。对于变电管理来说，企业需要加强职工的技术技能，可以通过一系列技术讲座的开展、技能培训班等实行员工个人工作能力的提升，以有效实现对变电环节的系统连接环节、结构原理环节、性能应用环节、操作程序环节的应用，具备基础维护保养能力。

变电设备的有效维护保养，有利于企业变电环节的有效进展，为此我们需要进行变电设备管理系统的更新。确保设备选型工作的开展，选择高性能的电气设备、实现对变电设备的及时监控，保证变电设备的质量，避免出现由于设备不合格而引发的变电事故。与此同时，我们也要提升对运行设备的管理力度，确保其日常工作环节的顺利进行，实现对运行设备的监督管理，确保监控设备的有效运行。对于出现异常事故的电力设备，通过其外在表现进行判断，而后采取合适的处理措施加以解决。我们也要确保设备的监管力度的提升，定期、不定期进行检查。对于存在缺陷的设备应该及时更换，以满足工作环节的稳定运行。对于发生故障的变电设备，及时维修，并且要保证其故障的彻底解除，实现其保护接线、操作机构、压板位置的检查，确保其修试环节的稳定运行。

二、建立健全设备检修系统

1.验电环节是检修系统的重要组成部分，对需要进行检修的线路与设备进行断电，而后进行相关环节的检验。实现装设地线准备工作的验电环节的进行，以明确停电设备的电压问题，有效预防由人为失误而导致的恶性事故。验电时应在检修设备进出线处两侧各相应分别验电。高压验电时必须戴绝缘手套，若因电压高，没有专用验电器时，可用绝缘棒代替，依据绝缘棒有无火花和放电声来判断。

2.我们也要实现装设接地线环节的稳定运行，确保该过程的安全n生，以避免出现人身财产损失。装设接地线的方法：装拆接地线均应使用绝缘棒或戴绝缘手套。装设接地线应由两人进行，用接地隔离开关接地也必须有监护人在场；装设接地线必须先接接地端，再接导体端，连接接触要良好。拆接地线顺序则与此相反。

为了确保验电环节的正常运行，我们需要进行相关警示牌的设立，避免因为电路器的误合等环节引起的电力事故，对于相关环节进行警示牌警示，实现警示牌的安全警示作用。若线路有人工作，应在线路断路器和隔离开关的操作把手上，均应悬挂“禁止合闸，有人工作”的标示牌；在部分停电设备上工作时与未停电设备之间小于安全距离者，应装设临时遮拦。在临时遮拦上应悬挂“止步，高压危险”的标示牌；在工作地点处悬挂“在此工作”的标示牌。

三、关于跳闸故障问题的有效解决

1.在线路跳闸过后，我们要确保保护动作的正常化，实现对故障线路的有效检查，按照线路CT到线路出口环节的进行详细检查。在确认安全后，在进行跳闸开关的检查，确保消弧线圈的正常运行，进行开关位置指示器与三相拐臂的有效检查，如果是电磁机构类型的开关，还要检查开关动力保险接触是否良好，如为弹簧机构要检查弹簧储能是否正常，如为液压机构要检查压力是否正常。检查所有项目均无异常方能强送电。

我们也要确保主变低压开关跳闸环节的正常运行，确保母线故障环节、越级跳闸环节、开关误动环节的有效管理控制，根据具体情况，进行下序环节的开展，具体是哪一种情况要通过对二次侧和一次设备检查来分析判断。当主变低压侧过流保护动作，可通过检查保护动作情况和对所内设备的检查进行初步的判断。检查保护时，不仅要检查主变的保护还要检查线路的保护。

2.一般来说，主变三侧开关跳闸有以下因素引起，主变差动区故障问题、主变内部故障问题，主变低压侧母线故障因故障侧主开关拒动或低压侧过流保护拒动而造成越级。主变低压侧母线所连接线路发生故障，因本线路保护拒动或是保护动作而开关拒动，同时主变低压侧过流保护拒动或是主开关拒动造成二级越级。

四、结束语

供电企业内部系统的各个环节的协调，离不开变电系统的有效运行，这需要引起相关管理者的重视，确保日常变电环节的顺利进行，严格规范日常操作人员的工作行为。

参考文献

[1]张平，吴晓新.浅谈变电运行的安全管理与事故防范[J]科技创新与应用.2012（34）

14.送变电工区安全风险管理工作计划 篇十四

2016年一季度，检修工区检修工段继续围绕着三电热网的安全、稳定运行开展工作，检修工区从一月份开始，安排员工分批次的休息带薪假和轮岗，在人员少、热网维护任务重的情况下，检修工段紧抓安全不放松，每天组织群监网员对热网进行两小时一次的巡查，发现问题及时办票处理。在工作之余，组织在岗人员进行学习安全文件、各项规程，以及检修涉及到的各种安全措施。

一、利用二.五安全会组织员工学习事故案例、检修规程。

二、组织群监网员每进行四次热网设备安全运行巡查，累计查出隐患、缺陷73条，（例如：5#加热器端盖漏水、3#循环泵轴承有异音、冷凝热凝结泵机械密封损坏、北路供热系统凝结泵振动大等等）

三、每天对每项热网维护工作中的“一票一措一卡”进行监督检查，一季度我工段没有发生一份不合格的工作票。

存在问题：

（1）个别群监网员素质提升有限，仅能承担小组的安全管理，大局意识不强，未能充分发挥其应有的作用。

（2）检修人员检修质量意识淡漠，存在着“干完就算、有事再说”的思想。

下月工作计划：

四月份我们检修工段就会开始进入计划检修工作中，检修工作即将全面展开，工作再忙安全不松，在四月份检修工段要在安全上严把关、严要求，积极发挥群监网站的监督作用，并做好以下几点：

（1）充分利用好二五安全会，加强思想教育和培训学习，提高安全意识。

（2）继续对群监网员进行相关的安全规程、制度学习，提高群监网员对安全工作的全局意识。以点带面让所有检修人员都能重视安全！（3）继续加大现场安全管控，实质性的发挥群监网员在现场的最大作用。

（4）加强检修质量监管，对检修人员进行安全质量思想教育。（5）继续对敢于进行安全监管的安全员进行表扬和奖励，以此来提高群监网员对安全工作的积极能动性。

检修工区检修工段

15.送变电工区安全风险管理工作计划 篇十五

一、围绕公司中心工作、落实职代会精神

公司十五届二次职代会结束后，我们马上组织工区全体职工对总经理工作报告和工会工作报告进行了集体学习和由职工代表负责的分组讨论，使全体职工进一步认清了公司十一五开局年所面临的生产经营任务。并且向职工通报了提案的答复情况，大家都表示非常满意。

安全生产是企业发展的前提，也是我们工作的重中之重。

年初阶段，我们利用春检的空闲时间，组织了职工技能和安全培训。对《安规》、《运规》、《调规》，进行了集中培训和逐一考核，并聘请电池、开关专业的专家对运行人员进行业务知识培训，考核好的同志在工区简报上给予通报表扬，对考核成绩未达到要求的职工进行了强化培训使之达到标准，全面提高了安全意识和运行岗位的技能。通过这几项培训考核工作为工区的安全生产提高提供了保障，工区上半年做到了零差错、无违章。

春检开始后，工区劳动监督检查小组对工区各个所站和作业现场的劳动保护及防护用品的发放和使用情况进行不定期检查，使用率达到了100％结果令人满意。在检查的过程中，我们也高兴的看到职工的安全防护意识和自我保护能力有较大的提高。

二、积极推广厂务公开工作、继续深入进行“四必访”工作

在公司开展的安全生产承包工作中，我们先后多次召开会议组织职工代表及班组长对承包考核的总体思路和各个细节部分进行讨论，会上畅所欲言，提出了很多的合理化建议，使工区的安全生产承包考核体系完善、科学。在承包考核的执行中也得到了工区职工的支持和理解，对派遣制大学生和首席员工的鉴定与推荐工作做到了公开、公正、公平。

上半年，我们继续关心生活有困难的职工，送去了公司和工区领导的问候。累计探望职工13人次，发放慰问金4700余元，并建立了困难职工档案。在公司献爱心捐棉衣的活动，工区共捐助209件，真正体现了工区职工关爱社会的精神。

三、关爱职工生活、开展丰富文体工作

我们工会在日常工作中十分注重关心职工的利益，本着关心职工健康的原则。今年的工作重点是解决职工食堂分餐问题，克服了各种困难并完成；在春检工作过程中，工区食堂根据职工口味进行合理配餐，并送到作业现场，充分体现了工会为职工服务的宗旨。

根据工区人员较为分散的实际情况，我们开展了经常性的群众文体工作。各所站利用去年配备的体育器材每天检查开展体育锻炼，乒乓球、羽毛球、台球等活动开展的有声有色。工区工会计划在下半年利用生产的间隙阶段开展工区范围内的比赛，促进所站间沟通，工区的篮球队也充分协调时间，在工会的组织下，在工区内部进行了多次的交流赛。工区足球队也与外单位进行了友谊比赛，相互交流经验，受益很多。我们还参加了公司举办的演讲比赛，并取得了较好的成绩；同时积极参加“爱心活动平安工程”的摄影比赛，以及第二届职工艺术节会徽的征集活动，也体现了变电运行职工的良好精神面貌。做好、做实其他方面工作

按照工区工会年初的工作排版。我们完善了工区的兴趣爱好小组，吸收有业余爱好的职工入会，在工作之余开展丰富的活动，吧职工们组织起来互相介绍经验，提高各自的水平。此外，工区工会的网页也完成了设计工作，进入了后期的完善和上网阶段。

为了更好的完成报道工作，今年我们专门成立了工区宣传网及时向公司、刊物及网站发表文章，宣传企业和工区的好人好事、新闻等，取得很大收获。

16.送变电工区安全风险管理工作计划 篇十六

关键词：变电运行；安全保证；设备检修；故障排除

中图分类号：TM732文献标识码：A文章编号：1007-9599 (2011) 07-0000-01

Safety Management Operation and Troubleshooting of Electrical Substation Operation

Li Jun,Liu Lichang,Li Guiqin

(Tangshan Yajie Machinery Co.,Ltd.,Tangshan063000,China)

Abstract:security guarantees for substation operation,equipment maintenance and troubleshooting analyzed.

Keywords:Substation operation;Security assurances;Equipment maintenance;Troubleshooting

一、变电运行的安全管理

（一）强化变电操作员的专业素质。根据变电运行实际工作的经验，人员综合素质的提高应以个人主动提高为主，单位组织培训为辅，分层次、结合实际来进行。同时，教育和引导职工学会善于总结、善于吸取教训、加强个人修养。变电运行人员要认真贯彻变电所运行管理制度，提高变电运行管理技术水平，熟练掌握处理各种电气事故的能力，缩短处理事故的时间，并确保变电设备安全运行，认真执行各种规程制度，控制工作中的危险点，避免事故的发生。（二）落实规章制度和安全生产责任。加强思想培训教育，用黑板报、安全标语、事故教育录像、事故快报、安全简报等手段和安全活动、安全形势分析讨论会、典型事故案例分析等形式进行安全教育，增强运行人员的安全生产意识；同时，要建立健全安全生产责任制和奖罚机制，安全责任落实到位，通过量化、细化，使各项工作都具备较强的可操作性。指标分解到人，责任落实到人，使每个岗位都有一套完备的责任制和奖罚细则，有章可循，违章必究，从而激发运行人员安全工作责任心。（三）完善技术管理。组织培训班，加强员工技术培训，定期开展技术讲座和规程学习，使变电运行人员熟练掌握职责范围内的设备现场布置、系统连接、结构原理、性能作用、操作程序，并具备设备的简单维护、保养能力；同时积极开展事故预想、反事故演习，提高运行人员的事故处理应变能力和自我防护能力。

二、设备检修是保证安全的技术措施

（一）验电。要检修的电器设备和线路停电后，在装设接地线之前必须进行验电，通过验电可以明显地验证停电设备是否确实无电压，以防发生带电装设地线或带电合接地刀闸或误入带电间隔等恶性事故发生，验电时应在检修设备进出线处两侧各相应分别验电。高压验电时必须戴绝缘手套，若因电压高，没有专用验电器时，可用绝缘棒代替，依据绝缘棒有无火花和放电声来判断。

（二）装设接地线。1.装设接地线的目的：为了防止工作地点突然来电；可以消除停电设备或线路上的静电感应电压和泄放停电设备上的剩余电荷，保证工作人员的安全；接地线应设置在停电设备由可能来电的部位和可能产生感应电压的部分。2.装设接地线的方法：装拆接地线均应使用绝缘棒或戴绝缘手套。装设接地线应由两人进行，用接地隔离开关接地也必须有监护人在场；装设接地线必须先接接地端，再接导体端，连接接触要良好。拆接地线顺序则与此相反。3.悬挂标示牌和装设遮拦。为了防止工作人员走错位置，误合断路器及隔离开关而造成事故，在一经合闸即可送电到工作地点的断路器和隔离开关的操作把手上，均应悬挂“禁止合闸，有人工作”的标示牌；若线路有人工作，应在线路断路器和隔离开关的操作把手上，均应悬挂“禁止合闸，有人工作”的标示牌；在部分停电设备上工作时与未停电设备之间小于安全距离者，应装设临时遮拦。在临时遮拦上应悬挂“止步，高压危险”的标示牌；在工作地点处悬挂“在此工作”的标示牌；在工作人员上下用的铁架或梯子上，应悬挂“从此上下”的标示牌；在临近其他可能误登的架构上，应悬挂“禁止攀登，高压危险”的标示牌。

三、跳闸故障

（一）线路跳闸。线路跳闸后，应检查保护动作情况，检查故障线路检查范围从线路CT至线路出口。若没有异常再重点检查跳闸开关，检查消弧线圈状况，检查三相拐臂和开关位置指示器；如开关为电磁机构，还要检查开关动力保险接触是否良好，如为弹簧机构要检查弹簧储能是否正常，如为液压机构要检查压力是否正常。检查所有项目均无异常方能强送电（强送前要检查保护掉牌是否已复归）。（二）主变低压侧开关跳闸。主变低压开关跳闸有三种情况：母线故障、越级跳闸（保护拒动和开关拒动）、开关误动。具体是哪一种情况要通过对二次侧和一次设备检查来分析判断。当主变（一般为三卷变）低压侧过流保护动作，可通过检查保护动作情况和对所内设备的检查进行初步的判断。检查保护时，不仅要检查主变的保护还要检查线路的保护。1.只有主变低压侧过流保护动作。首先，应排除主变低压侧开关误动和线路故障开关拒动这两种故障。那么，到底是母线故障还是线路故障因保护拒越级呢?要通过对设备的检查进行判断。检查二次设备时，重点检查所有设备的保护压板是否有漏投的；检查线路开关操作直流保险是否有熔断的。检查一次设备，重点检查所内的主变低压侧过流保护区，即从主变低压侧主CT至母线，至所有母线连接的设备，再至线路出口。2.主变低压侧过流保护动作同时伴有线路保护动作。主变保护和线路保护同时动作，线路开关又没有跳闸，通常断定是线路故障。因此，在巡视设备时，除对故障线路CT至线路出口重点检查外，还要对线路进行检查。只有确认主变低压侧CT至线路CT无异常，方可判断为线路故障开关拒动。开关拒动故障的处理较为简单，隔故障点拉开拒动开关的两侧刀闸，恢复其他设备送电，最后用旁路开关代送即可。3.没有保护掉牌。若开关跳闸没有保护掉牌，须检查设备故障是因保护动作而没发信号。还是因直流发生两点接地使开关跳闸，或者是开关自由脱扣。（三）主变三侧开关跳闸。主变三侧开关跳闸原因：1.主变内部故障；2.主变差动区故障；3.主变低压侧母线故障因故障侧主开关拒动或低压侧过流保护拒动而造成越级；4.主变低压侧母线所连接线路发生故障，因本线路保护拒动或是保护动作而开关拒动，同时主变低压侧过流保护拒动或是主开关拒动造成二级越级。具体故障原因应通过对保护掉牌和一次设备进行检查来分析判断。

1.瓦斯保护动作。如果是瓦斯保护动作，可以断定是变压器内部发生故障或二次回路故障，重点检查变压器本身有无着火、变形；检查压力释放阀是否动作、喷油；检查呼吸器是否喷油；检查二次回路有无短路、接地等。2.差动保护动作。如果是差动保护动作，一次设备的检查范围为主变三侧主CT间（差动区），包括主变压器。差动保护能反映主变内部线圈匝间、相间短路，因此，当差动保护动作后，应对主变做细致检查，包括油色、油位、瓦斯继电器、套管等。如果瓦斯继电器内有气体还要取气，根据气体的颜色及可燃性判断故障性质；如果检查结果是主变和差动区都无异常，可以判断为保护误动。

四、结语