电气车间工作总结

电气车间工作总结（精选7篇）

1.电气车间工作总结 篇一

电气车间始终围绕“安全供电，服务生产”这一中心，全方位发动、全员参与、全过程覆盖，激发广大职工高标准、严要求、抓落实 、自觉干的工作作风，车间广大职工用心管安全、精心管生产、细心管设备，推动了车间各项工作迈上新台阶。

1、全员行动，落实“三道防线”，确保我厂电力系统安全运行

电气车间把全厂电气设备管理责任落实到人，强化责任分工以来，班组事事有人管，每个人身上都感到有约束、有压力、有动力，工作热情高涨，每天从化工装置到高低压配电室、化工操作室，各自到责任区排查隐患、发现问题，扎实筑牢安全生产第一道防线;车间领导以身作则，深入现场带头查“薄弱环节”，他们采用不定期昼检夜查的方式，严查各项规章制度的执行情况，并按照“谁主管、谁负责”进行责任追究，为安全生产把好第二道关，有力保证电气设备安全运行。

2、细心维护设备、精心服务生产，为增产创效护航

电气车间健全设备台帐，掌握设备运行第一手资料，建立预检修机制，提前进行维护，确保设备运行处于良好状态;建立低压设备测温台帐，定期对运行中的设备触头、接点、进行测温，及时发现设备过负荷、元器件松动、接触不良引起的过热隐患;对现场运行的电机定期进行注油，完善了电动检维修台帐，掌握电机运行状况规律，并定期进行检修，避免了因设备损坏影响生产。同时，不断推进变电所规范化、作业程序标准化建设，逐渐形成了职责明确、精干协调、人员到位、运行有效的设备管理队伍。

3、积极改造，消除生产瓶颈问题，为增产橡胶再推动力

面对越来越重的生产任务，全力确保电力系统稳定，包装线连续运行成了电气车间需要面对的难题。电气车间通过新技术应用、技术改造等措施，消除制约生产瓶颈问题。在变电站安装了110KV、6KV快切装置，使全厂电力系统的电源切换达到百毫秒级，避免了电力系统波动对生产的影响。同时，对各生产装置的重要电动机更换安装了防晃电接触器，有效降低电压波动对连续生产的影响。改造后处理包装线，攻克了多个制约包装线稳定运行的瓶颈难题，二丁苯码垛机气动回路改造延长了汽缸寿命、成型三线热合机刀架改造解决了切刀经常断裂的难题、螺旋输送机增加变频器，优化控制方式，提高自动称称重的准确性……改造后，包装线故障率大幅下降，为我厂增产橡胶再推动力。

2.电气车间工作总结 篇二

关键词：工业厂房,电气室,建筑设计,结构设计

1 工程概况

本工程位于东北某年产30万t冷轧热镀锌板生产线连跨车间内,介于镀锌生产线(南侧)与酸洗线(北侧)之间,利用连跨中柱柱间距的空间建造,可满足变电、配电、控制、办公等功能,为镀锌生产线服务。该建筑长56.15 m,宽6.65 m,如图1所示,建筑物所在地区为6度地震区域,设计基本地震加速度值为0.05g。

2 建筑方案的确定

2.1 平面设计

方案一:车间钢柱做防火处理并利用其作为电气室结构。电气室内的油浸变压器室、电控室等房间要求耐火等级为一级,若利用车间钢柱作为电气室结构的一部分,为满足3 h的耐火极限,可以采用在钢柱外表面涂刷防火涂料或外包防火板等措施。该方案的优势在于不用避开车间钢柱,房间规则易用,节省空间。但该方案不仅因为车间钢柱承受的荷载增大,需要对车间钢柱进行改造,而且考虑到本工程的场地条件,电气室位于镀锌跨和酸洗跨之间,两跨均配置25 t吊车,吊车的运行将会造成钢柱的振动,对电气室的结构产生不利的影响。

方案二:电气室与车间钢柱相对独立。由于该电气室在镀锌车间内,且所提供的位置靠厂房中柱,与车间钢柱不可避免的会出现“交叉”的情况,通过电气室南侧外墙对车间钢柱的避让,使两者相对独立(见图1)。该镀锌车间耐火等级为二级,对柱的耐火极限要求为2.5 h。电气室避开车间钢柱的方案可不用考虑车间钢柱的耐火极限,也不会增加对车间钢柱的荷载。而其弊端在于电气室南侧外墙的“凹凸”会使房间的使用空间受到一定限制。

经过与电气专业的配合与讨论,方案二建筑形式虽然房间不是十分规整,但可以满足电气专业国家规范对电气柜平面布置的要求;与方案二相比,方案一对镀锌车间内钢柱的刚度和电气室的结构稳定性均有一定的影响,故方案二为最终实施方案。

2.2 竖向设计

由于电气室内变压器安装维修方式为吊芯安装,所以变压器室的层高在规范中要求较高,最低为6.600 m,同时若把此高度作为同一层的配电室的层高,则配电柜上方会有很大一部分空间被浪费,因此在一层(标高0.150 m)与二层(标高6.600 m)之间设置电缆夹层(标高4.200 m)(见图2),不但合理利用了现有的空间,而且为电缆的水平走向提供了场地。

3结构方案的确定

在建筑方案设计中,由于设有低压配电室、高压配电室、电气控制室等大开间房间,因而采用框架结构是比较适宜的,但由于电气室13轴与轴处因变压器室大门的设置,无法立柱,同时,又因为一层(标高0.150 m)与二层(标高6.600 m)之间电缆夹层(标高4.200 m)的设置,即使采用抽柱的方式,13轴的横向框架梁也无法在4.200 m标高处与其他梁连接(见图1,图2),因而电气室采用纯框架结构难以实现。考虑到一层(标高0.150 m)与二层(标高6.600 m)间仅是电缆夹层,荷载较小,将二层以下部分采用砌体结构是可行的,因此,电气室将采用砌体结构与框架结构相结合的方式来设计。为了避免混合结构的产生导致整个结构受力不明确的情况,砌体结构与框架结构必须完全脱开。

4结构计算

结构计算选用通用软件PKPM,由于砌体结构与框架结构完全脱开,故在计算时,将采用两种模型分别建模进行计算。

1)砌体结构。本工程标高在6.600 m以下采用240 mm砖墙承重,经过计算,可以得到砖砌体的高厚比以及承载力均满足规范要求。2)框架结构。标高在6.600 m以上采用框架结构,经过计算,可以得到混凝土构件配筋图(见图3),从图中可以看出混凝土柱的轴压比符合规范的要求,并且没有出现配筋超限的情况;各层混凝土梁也没有出现超限的情况,均满足规范要求。

5结语

3.电气车间工作总结 篇三

关键词：基层；锅炉车间；选择与创新

经济的快速发展，推动着我国各行各业的不断进步，基层车间工会工作的顺利展开，对于我国经济发展有着重大的历史意义，与此同时，基层锅炉车间工会在工作模式方面的选择与创新，极大程度的推动了我国基层工作的进展，促进基层工会的健康发展。在基层锅炉车间工会的工作中要坚持实事求是、与时俱进的原则，把先进技术与创新理念更好地融入工作中，从而保证基层锅炉车间的工作任务顺利完成，切实保护国家与人民的共同利益。

一、锅炉车间工会工作必须重视理性思维，推进理论创新

为了更好地适应新时代的发展要求，基层锅炉车间工会在工作中，必须重视理性思维，结合锅炉工作的专业知识与技能，依据工作中的实际情况以及基层锅炉车间工作的实际经验，针对锅炉车间工作理论不断创新，以全新的理论知识和工作模式，对基层锅炉车间工会工作进行科学指导，再通过实践不断总结经验，推陈出新。作为工会工作的重要组成部分，基层车间工会工作同样也有加强理性思维、推进理论创新的需要，有了理性思考，我们的工作目标才会更加明确，工作起来才会理直气壮，与此同时，掌握了指导实际工作的理论，开展工作就会更系统，更条理，更具前瞻性、科学性、针对性，更加心明眼亮。

基层工会工作经验和体会，总结起来最重要的有三条，即：坚持理论先行，知其然、知其所以然的科学态度；坚持始终围绕中心，服务大局的基本原则；坚持讲学习、讲政治、讲奉献，有激情、有能力、有纪律的要求，提倡“务实、精准、高效”六个字。

二、立足基层实际，推进理论创新，努力做好新时期锅炉车间工会工作

（一）关于如何认识工会组织的定位和历史责任

做好工会工作的前提就是，从政治上把握好工会组织与职工、与党支部、与车间行政领导之间的关系，切实找准自己的定位，明确自己所肩负的历史责任和使命，促进工会组织的稳定发展。

1.工会是职工自愿结合的工人阶级的群众性组织，工会必须扎根于职工群众之中，履行代表和维护职工合法权益的基本职责，切实保护好工会职工的合法权益不受任何侵犯，切实维护好职工在工会中的工作环境，确保工会工作的顺利进行。这就是工会组织成立和存在的政治前提和政治基础。

2.工会从成立时起就是党联系职工群众的纽带和桥梁。为不断夯实党的阶级基础，扩大党的群众基础，工会必须坚持党的领导，协同好党与职工的关系，当好这个纽带和桥梁。

3.工会是维护国家政权的重要社会支柱。中国工会作为国内也是国际上最大的社团组织，是维护国家社会政治稳定的一支重要力量。这是工会必须发挥的政治功能。

4.工会是协助分厂、车间推动生产发展的重要助手。作为企业主人，工人阶级的利益与国家、企业的利益从根本上是一致的。工会工作必须始终注意服务于发展这个第一要务，围绕生产发展这个中心，逐步扩大。这就是工会必须履行的政治义务。

因此，从讲政治的高度，准确把握好锅炉车间工会组织的定位，才能在新形势下始终保持清醒的头脑，始终围绕中心、服务大局，基层锅炉车间工会职工才能以最饱满的精神状态，积极地投身于工作当中，为基层工会的长远发展，贡献出自己的力量。

（二）关于基层车间工会工作必须始终坚持的“四项基本原则”

新时期，车间的方方面面都出现了许多新的变化，工会工作也面临着错综复杂的局面，需要我们拿出所有勇气，去迎接着新的挑战。为此，不论形势如何变化，工会工作必须始终坚持以下“四项基本原则”：

1.必须始终坚持党的领导，牢牢把握工会工作的正确方向。这是新时期工会工作必须始终坚持的“神”。

2.必须始终坚持立足大局、服务大局，在大局中发挥工会组织的积极作用。这是新时期工会工作必须始终坚持的“本”。

3.必须始终坚持突出工会的维护职能，切实履行好工会的基本职责。这是新时期工会工作必须始终坚持的“根”。

4.必须始终坚持与时俱进、开拓创新，推动工会工作不断向前发展。这是新时期工会工作必须始终坚持的“魂”。

（三）关于全面理解基层车间工会维权的基本职责

为了准确把握突出维护职工合法权益基本职责的深刻内涵，我们提出了从建设性维权、激励性维权、保护性维权和善后性维权四个方面履行维护职责的观点。所谓“建设性维权”，就是组织职工积极参与和推动分厂生产的发展；所谓“激励性维权”，就是通过各种方式大力表彰和奖励先进，推进员工素质工程，满足职工被尊重的心理需要，维护职工接受教育培训的权利；所谓“保护性维权”，就是在涉及员工切身利益时，要及时和敢于反映职工群众的呼声，代表职工说话；所谓“善后性维权”，就是在部分员工生活遇到困难时，要主动做好耐心细致的工作，雪中送炭，保证每一名职工都能顺利度过难关。

三、重视与基层党政部门合作，推动锅炉车间工作的不断创新

目前，科技的不断进步促进我国经济的快速发展，关于基层锅炉车间工作，也需要我们满足新时代的发展要求，依据职工在工作中的丰富经验，不断进行创新，同时，重视与基层党政部门的合作，确保工会内部的和谐发展，并不断推进民主管理，切实维护好锅炉车间工会与职工之间的密切关系，翻开我国工会建设的新篇章。根据工会组织的定位，我们提出车间行政是树、是主干；工会是藤、是助手，注意始终围绕车间党政工作中的重点难点热点，充分发挥工会组织的优势，主动、自觉、积极地开展工作和各项活动，诚心诚意地为中心、为大局服务，从而获得了车间党政领导和相关部门更多的信任、支持和支撑，也促进了锅炉车间工会各项工作的不断提高。

四、结语

基层锅炉车间工会工作模式的正确选择，极大程度的推动了我国基层工会的向前进步，同时，根据锅炉车间的实际情况，坚持实事求是的原则，不断进行创新，为建设具有国家竞争力的跨国集团而努力奋斗。

参考文献：

[1] 鲍涛.车间管理存在问题分析及对策[J].科技与企业，2012（5）.

4.电气车间2013年工作总结 篇四

2013年在我们的试生产中匆匆过去了，回顾过去的一年，可谓是紧张而有序的。我们在试生产过程中保证了电气设备的稳定运行，也暴露出的一些问题，不断进行改进。我们把车间安全生产，车间管理，现场管理，施工管理为工作重点。积极参与工艺试生产，对现场暴露出的问题进行处理、技术改造，确保电气设备满足生产需求。现将我们车间工作汇报如下：

一、安全管理工作

1、车间主任、安全员按时参加公司组织的调度会、安全例会，并将会议精神及时准确地传达到班组和个人。车间每月召开安全工作例会两次，各班组每周进行一次次安全活动，保证开会有内容、有台帐、有效果。

2、在公司的统一部署下，我车间安排组织员工签订安全目标经济责任书，通过此项活动，使人人明确自己的安全责任，促使大家在安全生产工作中自律、自觉、主动。

（三）、积极开展安全教育和培训工作

我们对车间新进工人、及时进行车间级和班组级安全教育，做到教育有时间、有内容，成绩不合格者不能上岗。同时，我们利用交接班会、班组安全活动进行日常安全教育和安全形势通报，做到安全警钟长鸣。通过学习事故案例，从生产管理、业务技术、工作责任心等几方面吸取安全生产经验教训，以保证本车间生产装置的安全稳定运行。我们要求车间管理干部每天现场巡检，发现生产或安全隐患及时

安排处理，并检查处理情况，不能处理的都已上报相关部门协调处理。经过车间员工共同努力，完成了安全生产目标。

二、车间管理工作

1、强抓现场管理工作

现场电气设备的状况对安全生产有着重要的影响，同时也为了激发员工爱岗敬业精神，在公司生产处、机动处的要求下，我们车间严格执行公司现场管理工作标准，并制定了电气巡回检查表、电动机标准检修记录表，要求检查人员认真执行，认真填写，并严格按制度要求技术员检查，主任监督抽查执行情况。经过努力，现场电气设备运行情况良好，并且在巡回检查中发现了许多重大的设备隐患，得到了及时的处理，避免了更大的损失。

1、注重培养员工工作态度。车间对管理干部的要求除有较高的业务素质外，还必须具备良好的心态，避免相互排挤造成对工作影响。要求工人不但要爱岗敬业，并且要象爱惜自己的家具一样爱惜现场的设备，爱惜车间的工器具。要求班长、技术员在班组会上向员工灌输工作态度决定一切的思想，使员工明白工作态度比工作能力更重要，工作能力虽强但不负责任、不和其他员工搞好配合，是干不好工作的。通过车间从上到下的思想教育，每位员工都能各司其职、团结协作、爱岗敬业，极大的保证了电气设备安全稳定的运行。

2、加强岗位练兵。为了不断提高员工的业务素质，能够解决现场出现各类问题，岗长、技术员根据现场实图纸，认真分析讲解，提高了青工的业务素质，并且经过现场实际故障锻炼了青工解决问题的能

力。

3、建立健全各类技术台帐。为了提高设备技术管理，车间建立了电气设备、安全基础台帐，比如电动机、变压器、高低压开关柜设档案这些基础台帐的建立为车间技术管理奠定了基础。

4、车间制定了电动机、高低压柜接线检查制度，对所有电动机进行检查，落实到人，填写检查记录表，防止施工过程中接线出现问题，影响生产，避免4#锅炉给水泵电机接线问题再次发生。定期检查低压柜抽屉插头发热问题，发现问题及时处理，适当增加易损插头容量，解决发热问题。制作短节电线等应急措施，来解决抽屉插头短期不能修复问题。

三、运行、调试、维修、检修工作

1、值班人员认真监控变压器稳定运行，仔细调节变压器功率因数，达到0.98以上，得到供电公司功率因数嘉奖119397元（1-10月）。

2、设备的日常维护工作是最简单也是最繁复的工作，同时也是保

证设备稳定运行的最基本的工作，根据车间制定的各项电动机维护检修规程，我们要求维修班员工严格执行。对于现场出现的各种问题，我们立足于自己解决，保证设备正常运行。

3、根据机动处下达的检修任务，认真完成。检修电动机20台，小

修电动机（加油）51台。

4、气化、净化、甲醇、凝结水、合成变电所施工完成，顺利送电

运行，正式接管变电所运行管理。南北临时箱变停止运行。硝

酸电缆重新敷设、电缆接头、试车工作。

5、及时完成锅炉减温减压间损坏电缆，保证锅炉按时开车。

6、拆除提前批敷设的临时电缆，全部改为正式电缆。

7、认真调整、修复通讯电话，保证电话畅通。

8、配合基建处协调电气施工管理，参与电气设备验收，电气设备

具备试生产条件。

9、配合施工单位进行发电机系统调试，发电机具备并网发电条件。

四、目前存在的问题和需改进的措施

1.1#发电机试车为完成，1#主变压器未送电运行。

2.部分原材料未到货，影响现场施工、安装、改造工作。

3.电气设备档案已建立，细节内容需进一步完善。发电机操作规程及变电站操作规程需进一步完善、修订。

4.电气人员数量不足，新员工素质需提高，急需电气技术人员。

5.电动起重设备部分安装不规范，需整改。

6.物资、材料招标中建议避免最低价中标，以提高材料质量。

7.中水变电所施工没有完成，变压器未送电，发电机并网运行手续未完成。水汽浓水处理工程因材料未到没有完成。全厂弱电系统正在施工，没有完成。

我们车间力争在明年的工作中将上述问题一一解决，人员问题需公司协调解决。明年，我们车间将努力搞好车间安全、生产管理工

作，以调动每一个员工的积极性，保证电气设备的稳定运行，为公司长周期、稳定生产奠定基础。

电气车间

5.电气车间安全工作计划 篇五

2）每周进行安全、卫生检查，查安全隐患、违章违纪。对甲乙丙三个班组进行测评，并列入优秀班组评选标准。

3）加大隐患查处力度，及时通报安全生产中出现的问题隐患；提高隐患整改率，确保安全隐患98%整改，及时整改率达到100%以上；

4）应急预案及消防演习：定于2015年进行事故应急疏散演习和消防演习各一次，每月进行一次应急预案演练。

5）车间每月对本辖区内消防、应急设施进行两次检查并记录。

6）对员工和新进公司员工的三级安全教育，坚持安全教育100％考试合格上岗。建立员工安全安全记分卡。

7）加强职工培训，提高职工自身素质，员工间相互配合工作，执行好互联保制度，班长班员间相互提醒；班后相互提醒道路交通安全，杜绝交通事故。

8）对换岗、转岗、复工人员，单位要进行安全技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的安全培训记录。

项工作顺利进行。

6.电气车间工作总结 篇六

我于2013年7月11日加入亿汇达公司，在电气车间副主任岗位实习，这

期间本人积极向主任学习，熟悉人员、工作环境、工作内容及工作职责。2013年7月末接任电气车间主任工作，在主管领导指导和各职能部门的支持配合下，本人努力学习管理经验及业务知识，根据需求的轻重缓急安排组织生产，合理安排新入职人员，做好帮带工作，尽最大努力完成公司下达的生产任务。

一、生产任务完成情况：（8-11月）

根据上述产量，四个月总完成量折合GGD：881.6台；月平均量220.4台。现场联排并柜工作，员工克服一些恶劣条件。想办法自创条件尽快完成任务保证用户满意使用。近四个月共完成大小工程20项余。

二、人员管理情况：

车间定员30人，现有员工29人，其中主任1人，装配13人，配线7人，铜排4人，学员5人。拟定装配五个组，以更好完成公司下达的生产指标。我们对学员管理也进一步做了强化培训。利用加班时间进行基础知识培训，由班长指导，学员动手操作。一周后限时操作，限时完不成的工作由下班后完成。学员很快掌握基本安装技能。同时也扩大了车间生产力量，为公司创造了效益。

三、设备管理：

共有设备6台：台式钻床1台，多功能母线机1台，母线校平机1台，压力机1台，汇流排加工机1台，电动多功能分体母线加工机1套。使用的员工每天必须检查、保养。发现问题及时处理。保证设备运行良好，能够保证正常生产

使用。

四、安全与文明生产：

坚持安全生产，每日早会强调安全，及时处理不安全隐患，例如吊具油丝绳使用多年出现断股，检查发现后及时更换，排除隐患，确保安全生产。

在8-9月份车间卫生清理不彻底，影响文明生产工作。在公司领导的批评帮助下，车间强制性按规定早晚2次进行卫生清洁，创造良好的工作环境，促进文明生产。

五、成本管理：

车间的主要生产工序有装配、配线及铜排安装，使用的耗材较多，如：电线、铜排及螺丝等，车间能按计划领取材料，并注重生产时的工作细节，避免材料的损坏。由于管理的疏忽也存在螺丝配件乱扔乱放的现象，针对存在的不足之处，积极整改，清理整顿，严格按计划领用，配线岗位严格按照公司规定要求控制用线，在配件方面强调自检，浪费责任自负，努力降低生产成本。

六、思想工作：

员工思想波动大，主要班组之间矛盾较大。分别找各组班长谈话。从公司利益角度出发，团结一致，强化团队精神。有的员工把情绪带到工作上来。我们主动找员工交谈。化解员工之间相互矛盾，提高员工自身素质。解决员工思想负担，让员工了解公司未来发展，全身心投入工作中来。

以上是我在电气车间的主要工作情况，对照2013公司的工作安排，有部分不足之处，作为部门主管还要进一步学习、改进。请公司领导及各部门领导多多指导。

7.电气车间工作总结 篇七

关键词：人防工程；电气；监理

目前由于城市高层建筑的日益增多，地下室也大大增加，房地产开发商为了免交人防规费（即人防易地建设费），往往将地下室设计成平战两用的人防地下室。随着人防地下室的逐渐普及，国家也制定了一系列人防工程设计和施工规范。人防工程由于其特殊的功能要求，对建筑电气也作了相应的规范，建筑电气作为人防工程的一个重要分部，有相当强的专业性和系统性，笔者从事建筑电气监理工作多年，其间接确了不少人防地下室，对人防工程的电气监理工作积累了一定的经验，下面就具体谈一下如何做好人防工程电气监理工作这个问题：

一、人防工程电气开工前的监理工作

1、熟悉图纸，做好图纸会审和监理交底工作

监理人员在开工前应认真熟悉人防地下室电气施工图纸，同时不要忘记查看图审意见，因为图审意见是政府建筑业管理部门对图纸的第一道审查，主要对图纸的合法性予以检查，那里有不少图审问题相应的设计变更联系单。在认真查阅电气施工图后，监理应会同施工单位、建设单位和设计单位一道做好设计交底和施工图会审工作，对图纸存在的问题尽可能在施工前予以明确，并做好图纸会审纪要。同时监理在正式开工前，还应进行针对性的电气安装监理技术交底，对监理工作程序及施工技术要求向施工单位进行说明，以利于以后监理工作的顺利开展。

2、审查施工资质，做好施工方案审查

人防工程需要特定的人防施工资质，因此监理在开工前应对施工企业的资质和特殊工种人员的上岗证进行审查，是否具备施工资格。在施工资质得到确认后，要求施工单位做好施工前的施工组织设计和专项施工方案，方案要求有针对性，切不可照本照抄，一个科学的施工技术方案是人防工程施工质量的有效保证。

3、对电气施工工具、材料进行检查

电气工程有其专业性和精密性要求，这与土建施工有较大的差别。对一些电气专用的测量工具，应检查其准确性，如发现测量工具已超过校核有效期的，应送技监局重新进行校验。对施工早期就要使用的材料和半成品如预埋线管、套管应检查其纸质质量证明文件，同时检查其外观质量，需复试的材料，监理应配合施工单位做好见证取样送检工作。

二、人防工程电气施工阶段监理工作

1、检查穿墙密闭套管的预埋

人防工程由于大多位于地下水位以下，地下水的压力较大，穿管处容易发生外墙渗漏。电缆套管和相应的预留管洞在穿过外墙、防护密闭墙时必须按照规范要求设置穿墙密闭套管，之后还需进行防水密闭。在对穿墙密闭套管预埋时，需选用套管管壁厚度大于或等于2.5mm的热镀锌管，使用的热镀锌管两端需高出墙面3—5cm，根据防护密闭对穿墙套管的特殊要求，出入口和连通口周边的防护密闭墙体中需预埋4-6根备用套管。人防工程电气安装在施工阶段，对穿墙密闭套管的预埋工作很重要，它直接关系到人防地下室在紧急情况下电报设备是否能够正常工作，监理人员除了控制好穿墙密闭套管的施工质量外，还要监控好施工单位是否按国家有关规范预埋数量足够的穿墙密闭套管，这一点千万不能乎视。

2、检查电气管线的施工质量

人防工程电气安装所用的配管、配线都要符合国家对人防电气质量的标准，监理单位要严抓不符合国家规范的管线。对于质量不符合要求的管线监理人员要督促施工单位清退出场。在安装人防工程配管配线时，应注意在电缆穿过墙体密闭套管之前，必须要清理干净套管里面的垃圾。配管的两端需用密闭材料填嵌密实，不得留有空隙。电缆桥架穿过防护密闭墙体板时的中断处，应改为电缆穿管的方式，在穿管后再做好相应的防护密闭措施，电线盒内不能有导线接头。另外人防地下室的配线需采用钢管敷设，且电缆钢管的壁厚不得小于2.5mm。对于人防地下室电气施工过程中，如果有同类的多根弱电导线需要穿过外墙、临空墙、防护密闭墙时可以合并穿在同一根保护管内。合并之后，还需对这些同类弱电导线的保护管进行暗管加式的防护密闭处理。如果施工没有按这个要求做，监理单位的监控人员不得给予验收通过，这个工作很关键。

3、人防工程配电箱的质量控制

人防地下室电气安装的设备材料品种繁多，规格各异，用量相当大，为了保证人防工程电气安装的质量，对设备和原材料的质量控制很重要，监理单位需对施工材料部门采购的设备和材料做好各项监控工作，对进场设备做好开箱检查和调试工作，对材料做好现场检查和复试工作，使人防工程电气设备和材料的质量达到质检部门的标准。人防地下室電气安装中的配电箱是配电装置的重要组成部分，数量很多，它的功能将直接控制和分配电能，而配电箱里的各个电气回路又直接控制整个电气系统的电力负荷现场。因此，监理人员也应对配电箱的安装质量作为重点进行控制。同时，针对配电箱的重要性，监理单位应对现场的配电箱的数量和型号按设计图逐个核对，纠正配电箱的安装失误，以免埋下质量和事故隐患。另外，应在清洁区值班室或者防化通信室内安装的配电箱里的配电回路应各自独立，不宜相互依存。根据人防地下室里的战时需要，其配电箱、照明箱、控制箱等箱体均不得安装在人防地下室的外围防护墙上，若不得不安装时，也不应在防护密闭墙上嵌墙暗装而应采用明挂安装。人防地下室的每个照明箱内的各个回路，在接引内外电时，需设置内外电旋转开关并设置控制内外电的总开关。这些都是人防工程配电箱安装的质量控制要求。

4、人防工程电气设备安装质量控制

监理人员在对人防地下室电气安装工程监理的过程中，要根据电气安装专业性强的特点，紧抓人防地下室电气安装工程中的薄弱环节，坚持以国家有关专业规范为标准，做好电气设备安装质量监控的各个步骤。监理人员应做好人防地下室电气安装施工中的重要质量环节，防止施工单位偷工减料，给将来造成电气方面的安全和质量隐患。另外监理单位应加强对设备安装的监控，避免人防地下室电气安装工程施工过程中出现的漏洞。人防地下室会有很多电气装置，每个电气设备都会有专业的人员进行安装和调试。在这期间，监理人员应做好对各项电气设备系统功能调试的监理工作。在人防地下室电气安装的过程中，施工队伍由于疏忽漏掉人防地下室电气安装的某些功能，就会使人防地下室电气安装工程少一些测控点或者缺失功能，这就需要监理人员能及时发现并加以纠正。

5、加强地下室人防的照明安装质量检查

地下室人防照明因为涉及到照明的平战结合使用，因此灯具安装工作很重要，疏散标志灯、灯具安装、出入口照明、室外警报装置等一样都不能忽视。疏散照明应由疏散指示灯和疏散通道照明两部分组成。灯具进场后要进行认真检查：技术文件应齐全，规格、型号及外观应符合设计要求。

结束语

人防地下室电气安装工程是一个专业性很强的系统工程，涉及面广、质量要求高，作为我们建筑电气监理工作者要认真学习专业知识，扎实掌握国家有关的新规范、新标准，实践中发扬严谨踏实的工作作风，勤于思考和分析，切实抓好施工质量，努力使自己的工作和管理能力不断提高。

参考文献

[1] 《防空地下室电气设备安装》[S] [4] 07FD02