度假村员工守则人力资源薪酬福利

度假村员工守则人力资源薪酬福利（6篇）

1.度假村员工守则人力资源薪酬福利 篇一

员工薪酬福利管理培训

讲师：谭小芳

助理：***

官网

培训时间：2天

培训地点：客户自定

培训对象：企业中高层管理者

培训背景：

——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《员工薪酬福利管理培训》部分讲程，此培训使学员们领悟到:员工薪酬管理、员工福利管理与员工薪酬福利管理的法律法规知识、理论与实践操作框架体系，以适应员工薪酬福利管理岗位的实际工作需要。

培训大纲：

谭小芳老师的《员工薪酬福利管理培训》部分程主要内容概括：

第1讲 员工薪酬管理概论

1.1 员工薪酬概述

1.2 员工薪酬管理概述

1.3 员工薪酬管理的历史沿革及发展趋势

第2讲 员工薪酬管理的原则和基本程序

2.1 员工薪酬管理的原则及政策

2.2 员工薪酬管理的基本程序

第3讲 员工薪酬制度设计的原则和方法

3.1 员工薪酬制度设计的原则

3.2 员工薪酬制度设计的方法

第4讲 员工工资制度

4.1 结构工资制

4.2 岗位技能工资制

4.3 岗位薪点工资制

4.4 技术等级工资制

4.5 岗位等级工资制

4.6 职能等级工资制

4.7 提成工资制

4.8 谈判工资制

第5讲 员工奖金和津贴

5.1 员工奖金

5.2 员工津贴

第6讲 员 工 福 利

6.1 员工福利的含义及效用

6.2 法定员工福利

6.3 企业员工福利

第7讲 员工福利管理

7.1 员工福利管理概述

7.2 员工福利制度设计

7.3 员工福利计划制定

第8讲 员工薪酬福利统计及计算工具 1

8.1 员工薪酬福利统计

8.2 员工薪酬福利计算

8.3 员工薪酬福利统计工具

第9讲 特殊员工的薪酬福利管理

9.1 基层管理人员的薪酬福利管理

9.2 专业技术人员的薪酬福利管理

9.3 销售人员的薪酬福利管理

9.4 钟点工的薪酬福利模式

第10讲 薪酬福利管理法规10.1 薪酬管理法规知识

10.2 福利管理法规知识

10.3 个人所得税法知识

员工薪酬福利管理培训总结

2.职场员工最欢迎的薪酬福利 篇二

近日，天津外企人力资源服务有限公司开展了“最受员工欢迎的福利调查”，调查涉及社会福利、医疗保障福利、补贴型福利、投资储蓄型福利、员工生活福利和员工职业发展福利等6类32项福利内容，从中评选出了最受员工欢迎的十大福利。

员工对健康关注程度提高

从调查结果来看，社会保险、住房公积金等社会福利毫无悬念地最受员工热捧，认为社会福利最重要的员工比例达到61.5%.医疗保障福利紧随其后，表明员工对健康的关注程度不断提高。

除此以外，员工对其他福利的关注度依次为：补贴型福利、职业发展福利、投资储蓄型福利和员工生活福利。目前，“餐饮补助”、“交通补助”、“房屋采暖”、“防暑降温补助”在企业中普及率均超过30%，但是，当日益高涨的房价逐渐成为白领们普遍的“后顾之忧”时，76%的员工认为最重要的补贴型福利内容是“住房补贴”。

针对员工健康，多数企业主要通过提供“年度体检”、“补充医疗保障”和“人身意外保障”等3类福利来满足员工基本医疗需求。然而，基于对健康的重视，员工已不满足于传统的福利内容，而对新型医疗保障福利更加青睐，比如：仅有6%的企业提供了“牙齿医疗保障”福利，却受到了66%的员工喜爱。

调查显示，员工在希望自己获得充分健康保障的同时，对“配偶医疗保障”和“子女医疗保障”的关注度逐渐提高，这说明员工在越来越关注个人健康的同时，也希望家人能享受更多新型医疗保障福利。因此，对于企业来说，一方面可以根据实际情况加大员工医疗保障投入，同时也可采用“定期健康讲座”等多种形式满足员工需求，以便更好地体现企业对员工的关爱。

不同年龄员工对福利需求不同

员工对现有各类福利的关注度，虽未表现出太大的年龄差异，但也呈现出了一定的趋势特点：35岁以前，员工最关心自己的职业发展生涯;35岁开始，员工会更加重视医疗健康福利;伴随年龄增长，投资储蓄意识则会不断增强。

作为培养内部人才的重要手段，培训一直被员工所重视，68%的员工也希望得到培训，但是调查显示，仅有35%的员工表示公司为自己提供了各类培训，可见企业在人才使用和招募的同时应注重对企业内部人才的培养，成熟的培训体系是吸引和保留核心人才的重要因素。

与此同时，为员工提供到国外的工作机会成为员工职业发展方面最受欢迎的项目，不过只有10%的员工曾经有过这样的机会。调查结显示，“晋升机会”、“岗位轮换”和“学历教育”等其他形式的福利内容供需差距更大，均超过50个百分点。大部分受访者认为公司应该为员工提供明确的晋升计划，这样有助于提升员工的士气，也有助于企业保持活力。有条件的企业如果能够为员工提供到国外工作的机会更将会大大提升公司的吸引力和竞争力。

3.海尔集团员工薪酬福利管理规定 篇三

1.目的：

深化企业内部分配制度，明确各类人员的责、权、利，加强竞争激励机制，以市场目标为主要考核依据，把市场效果与职工报酬挂钩，充分调动各级人员的工作积极性，体现以效果取酬动态管理的按劳分配原则。2.适用范围：

集团内所属全体员工。3.薪酬管理： 3.1.市场链工资：

3.1.1.解释：“市场链”主要是指把市场经济中的利益调节机制引入企业内部，在集团的宏观调控下，把企业内部的上下流程、上下工序和岗位之间的业务关系由原来的单纯行政机制转变成平等的买卖关系、服务关系和契约关系，通过这些关系把外部市场订单转变成一系列内部市场订单，形成以“订单”为中心、上下工序和岗位之间相互咬合、自行调节运行的业务链就是“市场链”。

市场链工资就是基于市场链的一种工资分配模式，人人都是一个市场，人人都面对一个市场，每个人的收入是由其市场来考核和支付的。

3.1.2.操作说明：市场链工资的直接体现就是SST机制，即索酬、索赔、跳闸，简称“两索一跳”。我给你提供更好的服务，你应该给我更多的报酬（索酬）；如果我干的不好，下道工序应该向我索赔；如果既不索赔也不索酬，第三方就会跳闸，闸出问题何在。3.2.岗位技能工资

3.2.1.解释：岗位技能工资是根据不同岗位工作责任大小、简繁、劳动强度程度、劳动环境状况、上岗需掌握和运用技术及知识程度等因素综合评价而确定的工资。实行一岗一薪、一职一薪，工资随工作岗位的变化而变化，并随个人实际工作负荷率（实际完成量与计划量的比率）、工作成绩及效果考核而计发的工资，简称岗位工资。

3.2.2.适用范围：主要适用于管理岗位和一些特殊工人岗。

3.2.3.考核办法：岗位工资是根据每个岗位各项指标完成情况（一般体现为指标完成率）来考核的。

3.2.3.各类岗位技能工资标准：见附表1 3.3.计件（点数）工资

3.3.1.解释：点数工资是根据企业效益，依据各岗位通用的10项指标即10要素（定额节拍要求、操作复杂程度、上岗技能要求、上岗体力要求、对产品成本所负责任、对产品质量所负责任、所负设备责任、工作环境、人心流向、工作安全程度等）对各岗位进行综合评价而确定点数的一种工资形式。

3.3.2.计算公式：各岗位计件单价=岗位总点数*点值

其中：点值=∑（档案工资总额+国家补贴总额）/总点数

岗位工资收入=计件单价* 产量+各种补贴±各种奖惩。3.3.3.适用范围：主要适用生产分厂的操作工人。3.4.年薪工资

3.4.1.解释：年薪工资即以目标值而确定的工资标准，完成指标可得到全额工资，超额奖励，未完成扣罚，工资收入与职工个人的工作成绩相挂钩，实行月份预支工资，年底统一结算。

3.4.2.公式：年薪工资=年薪标准×实际完成率-∑月度预支额±各种奖惩±∑补贴

3.4.3.年薪标准的确定需根据该岗位的目标值（如销售值、回款值或效益值等）来确定，并包含该岗位从业人员所应有的各种国家及企业的补贴。

3.4.4.月度预支额可根据职工所在的岗位确定一固定的金额，并按月发放，对当月完成效绩不好的可否决当月的预支额；

3.4.5.每月收入下保最低工资320元/月,但月度预支工资原则上需依据考核≤3000元,年终时根据目标完成情况一次性兑现,多退少补.3.4.6.实行年薪制的岗位可根据该岗位工作的效绩及各项考核情况，分为日、月、季、考核兑现，完成效绩突出的可以在年薪标准金额的基础上另行奖励； 3.4.7.实行年薪制的岗位不再实施年终企业效益工资。

3.4.8.具体年薪制的实施办法由实施岗位所在单位的人力部门另行制定，方案需报集团人力中心审批后方可实施。

3.4.9适用范围:营销人员及集团中高级管理人员。3.5.承包工资

3.5.1.解释：事先规定承包小组或承包个人将实现的目标值、达到的效果、完成后的劳动报酬等，并以合同的形式规定下双方的权利与义务的一种工资分配形式。在该工资形式中是以完成一个项目多少报酬或销售出单位数量的产品或完成多少利润提成多少的形式实现的。3.5.2.承包工资=单位承包奖励标准×实际完成量-∑预支额±各种奖惩±∑补贴

3.5.3.承包奖励标准需根据每个项目工作量、难易程度等来确定或以完成单位产品提成多少元来确定，并包含该岗位从业人员所应有的各种国家及企业补贴。

3.5.4.月度预支额可根据职工所在的岗位确定一固定的金额，并按月发放，对当月完成效绩不好的可否决当月的预支额；

3.5.5.实行承包奖励制的岗位不再实施年终企业效益工资。

3.5.6.具体各岗位承包奖励制度的实施办法由实施岗位所在单位的人力部门另行制定，并报集团人力中心审批后方可实施。3.5.7适用范围：科研开发人员。3.6.底薪项目工资

3.6.1.解释：底薪项目工资是一种实行底薪和带头成果联酬相结合的工资模式，底薪为最低保底工资，每月根据当月考核兑现基本生活费；带头成果联酬按带头项目完成数量兑现应得金额。

3.6.2.适用范围：博士、博士后。3.6.3.考核办法：按承包合同考核兑现。3.7.年终企业效益工资

3.7.1.年终企业效益工资是根据各单位目标及效益完成情况而兑现的工资，完成目标本单位员工年底可兑现≤2倍的当年月平均工资；超额完成目标（利润、效益达到一定程度）本单位员工年底可加发1倍的当年月平均工资。

3.7.2.实行年薪工资、承包工资、项目工资的员工，不再享受年终企业效益工资。3.7.3.各单位在发放年终企业效益工资的同时，应为每位员工发一份年收入汇总表，对员工全年隐性和显性的收入进行汇总下发（见附表2）。4.补贴 4.1.国家补贴

4.1.1.国家粮食补贴：1.90元/人.月，仅1978年以前参加工作的人员享受。4.1.2.物价补贴：85元/人.月，其中回民88元/人.月。4.1.3.燃料交通补贴：12元/人.月。4.1.4.书报费：15元/人.月。

4.1.5.洗理费：男性职工：15元/人.月；女性职工：17元/人.月。4.1.6.取暖费：80元/人.年。

4.1.7.住房补贴：上个人月均工资的1.5%。4.1.8.开放城市补贴：35元/人.月。4.1.9.高科园补贴：60元/人.月。

4.1.10.工龄补贴：根据参加工作年限计算，每年1元/人.月。4.1.11.中夜班补贴：中班：7元/人.天；夜班：10元/人.天。

4.1.12.专业技术拔尖人员补贴：国家、省、市级有突出贡献中、青年专家每月特殊补贴200元（每年发放一次）。

4.1.13.特种工种补贴：甲等每天补贴0.8元, 乙等每天补贴0.6元，丙等每天补贴0.5元。4.1.14.上述补贴仅青岛市城镇工享受。4.2.企业补贴

4.2.1.浮动工资补贴：每级每月10元

4.2.2.职称补贴：根据海尔内部职称兑现，员级职称：10元/月；助理职称：20元/月；中级职称：40元/月；高级职称：80元/月。另外助理技师：20元/月；技师：40元/月；高级技师：60元/月。4.2.3.工龄补贴：根据三工工种兑现，以海尔工龄计算，合格员工每年6元/月；优秀员工每年10元/月。（企业工龄和国家工龄不重复计算）

4.2.4.三工补贴：根据三工工种兑现，合格员工：10元/人.月；优秀员工：30元/人.月。4.2.5.交通补贴：60元/人.月，每缺勤一天扣减3元。

4.2.6.外派人员驻外补贴：见《海尔集团外派人员管理规定》。5.员工福利待遇 5.1.休假待遇

5.1.1.休探亲待遇（见下表）

5.1.1.1.上述休假必须是在不影响正常工作的情况下，提前按规定申请，否则按事假或旷工论处。5.1.1.2.上述假期均为公假，休假期间工资照发，按规定执行档案工资和国家补贴，但不享受企业补贴。

5.1.1.3.假期包括公休日和国家法定节假日在内，根据实际情况再给予路程假。

5.1.1.4.台胞台属职工、归侨职工在国内会见从国外（台）回来的亲兄弟姐妹的（国外父母已去世），四年给假一次，假期20天。

5.1.1.5.港澳同胞眷属职工，符合规定享受出境探亲待遇，在国内会见配偶或父母，其假期和路程，按国家有关规定办理。

5.1.1.6.利用公休日能和家人团聚的（父母及配偶户口在青岛市及所属地区者）不享受探亲假，但可按有关规定报销公休日回家的往返路程费。

5.1.1.7.由于各种原因未休公假或未休完规定假期的员工，每月8月份根据规定按加班兑现补贴，计算公式为：（档案工资/20.92）*未休公假天数。序号 类别

未婚探亲假

未婚标准

项目

1年1次

探父母

探父母

探配偶

已婚

1年1次 2年1次 3年1次

探父母

归侨探亲兄妹

4年1次

探配偶 探父母

年次

4年1次

4年1次 1年1次

4年1次

4年1次

不足4年每年给假4年1次

假期 备注

父母及配偶户口20天

在青岛市及所属地区者不享受

45天

20天

30天

20天

45天

70天

4个月

40天

国外父母 已去世

6个月

1个月

40天

胞眷、归侨、侨眷、台胞、台属出境探亲 婚 假

已婚

归侨探亲兄妹 4年1次 40天 国外父母 已去世

3天

晚婚假

17天 3天

婚假 丧假 必须为直系亲属

5.1.2.其他假期

5.1.2.1.婚假（见上表）：晚婚假是指达到晚婚年龄（男性年满25周岁、女性年满23周岁）初婚的职工享受的假期，婚假是指其他情况下结婚的职工享受的假期。

5.1.2.2.丧假：直系亲属去世，享受三天的假期（另给路程假），其他情况按有关规定处理。5.1.2.3.产假：正常产假五个月，女职工怀孕不满七个月小产给假一个月，上述假为公假，工资按国家和企业规定支付；如果因家庭需要可休产后假，最长一年，产后假不算公假。5.2.工伤待遇

5.2.1.工资：支付100%（指档案工资和国家规定的各种补贴），医疗费按规定执行。

5.2.2.假期：医疗期内按公假处理，医疗期终结后，经劳动医务鉴定委员会评残，达到1-4级（属于安全丧失劳动能力）的，由企业负担，本人达到退休年龄的企业办理有关退休手续；5-10级的由企业安排适当工作。

5.2.3.工伤治疗期间（受伤当年内），享受与在岗员工相同的福利待遇（如高温、节日物品等），不享受在岗员工劳动保护用品。5.3.因工死亡待遇

5.3.1.丧葬补助费标准为6个月月度社平工资。

5.3.2.一次性发给其供养的直系亲属60个月的本市上月平均工资的救济费；无供养直系亲属的，一次性发给48个月的本市上月平均工资。

5.3.3.供养直系亲属定期抚恤费，标准按当地上月社平工资计算，城市每人每月为40%，农村每人每月为30%；其中孤寡老人及孤子女每人每月增加5%。5.4.家庭保险

5.4.1.企业在保险公司为每位员工投入家庭财产保险，凡家庭财产遭受意外损失的（如发生火灾），由保险公司按规定办理。

5.4.2.企业根据规定按不同政策在保险公司为每位员工投入一定金额的人身保险，发生意外伤亡事故的员工，由保险公司按规定办理

5.5.其他各种福利待遇参见相关规定或每年根据企业效益情况具体确定。5.6.博士、博士后待遇 5.6.1.住房

安排套三的房屋一处，在工作单位附近就近解决，产权和房租等按集团中层干部住房规定执行（房租自理，工作满五年按国家规定购房，工作满十年产权归个人，并签定住房合同）。5.6.2.家属户口

家属户口可随同解决，并协助联系解决工作安排问题和孩子入托、入学事宜。5.6.3.电话

免费安装电话一部，每月报销家庭电话费用120元。5.6.4.计算机

免费安装计算机一台，含打印机。5.6.5.用车

按中层干部待遇执行。5.6.6.其他待遇

享受集团或所在企业规定的除以上工资以外的任何福利待遇。6.工资福利待遇兑现规定 6.1.职务变更

各类职员的职务变动,自聘任书或调令下发之日起的第二个月1日起执行新的职务等级工资，并同时享受职务变更后的各项补贴待遇。6.2.调入工资：

6.2.1.在当月15日（含15日）前调入的，由新单位按新岗位工资标准及国家企业补贴支付当月工资；于当月15日后调入的，由原单位按原岗位工资标准和国家企业补贴支付当月工资； 6.2.2.新接收的应届大中专毕业生报到的第一个月内按国家规定的见习工资标准发放工资；上半月15日前入厂的发全月的工资及补贴，下半月（15日后）入厂的发半月工资及半月补贴。6.3.离任工资：

在当月15日（含15日）前离岗的，由新单位发放工资；于当月15日后离岗的，由原单位发放工资与补贴。

6.4.工资计算时间及支付日期：

6.4.1.月度工资计算时间：集团职能部门为前一月的１日到前一月末；其他各法人单位计发时间由各单位自己确定。

6.4.2.每月工资必须在规定时间内下发到位，如遇公休日、节假日时，则应提前发放，不得拖后，特殊情况需报集团领导批准，否则将视情节轻重兑现责任人-100元/天、作风否决或内部下岗。6.5.小时工资：

小时工资是按照一天８小时、一周五天（40小时/周）工作制计算的工资。小时工资做为计算加班补贴的依据，计时工资的基准额（即小时工资额）等于月（日）实得工资除以制度工作日数。（但必须是在完成计划定额的基础上加班，如因个人原因造成未完成计划或工作任务而进行的加班可不予支付加班工资）。

当月实得工资（不含补贴）

小时工资（元）＝ ────────────

20.92 X 8（小时）6.6.加班费计算办法：

6.6.1.因工作需要, 必须在工作时间外或公休日、节假日加班的依据劳动法的规定：平日按150%、公休日按200%、节假日按300%支付加班工资;实行岗位工资的加班计算公式: 加班工资=月岗位工资/20.92 X加班天数X加班有效系数

实行点数(计件)工资的加班计算公式: 加班工资=当日实得工资/8 X加班时间X加班有效系数

6.6.2.中层以上干部在正常工作日的平日加班时间不计加班费，公休日、节假日计算加班费。6.6.3.实行年薪工资、承包工资、市场链工资的不再计发加班费。6.6.4.所有加班时间均以刷(打)卡时间为准, 特殊情况例外。

6.6.5.公休日和平日因各种原因调休的，公休日不计加班；国家法定节假日不允许调休，如果在国家法定节假日安排加班，加班单位必须支付300%的加班工资。6.7.缺勤工资

6.7.1.病假工资：休病假在三天之内的，病假期间工资为岗位工资的70%，其他时间按岗位工资计算；休病假在三天以上、一个月之内的，病假期间工资按档案工资的70%计算，其他时间按岗位工资计算；休病假在一个月以上、六个月之内的，病假期间按（档案工资+国家补贴）的70%计算；休病假在六个月以上的，病假期间工资按（档案工资+国家补贴）的60%计算。6.7.2.事假工资：休事假期间无岗位工资和档案工资，有国家补贴。6.7.3.旷工工资：旷工期间无任何工资和补贴。

6.7.4.休婚假、丧假、探亲假等假期的，休假期间按档案工资计算，其余时间按岗位工资计算。6.7.5.产假期间的工资按国家有关规定执行，由保险代发。

6.7.6.凡是当月缺勤或不在岗（含公假）累计达到六天的，不再享受企业补贴（工龄补贴按国家规定支付）。

6.8.任何岗位工资标准的调整和变更，必须有科学的确定依据，按国家和企业规定的工资控制原则（两低于、工效挂钩），经职代会讨论，并事先以“调整工资标准通知单”（见附表3）的形式通知相关部门和人员。

6.9.在岗员工工作满一个月，因负激励等特殊情况拿不到工资的，就至少在保证最低工资标准320元/月的前提下兑现负激励，当月兑现不足的，应在下月继续兑现，依次类推直到全部兑现完毕为止。7.复审

7.1.各单位所有岗位月度预支工资标准的确定、调整，所有工资分配制度、工资方案、SST考核办法等必须报请集团人力资源中心审批同意后方可执行，违反该规定的，将对责任人兑现责任价值-100-1000元、原岗试用、内部下岗等处理。

7.2.各单位人力部门每月必须严格审核本单位的工资分配情况，并按工资审核平台操作，对发现的问题及时落实责任人并制定整改措施，督促其整改，对问题隐瞒不报或包庇纵容责任人的行为，一经发现，将根据情节轻重和造成的影响给予人力部门责任人兑现责任价值-100-1000元、原岗试用、内部下岗等处理。

8.本规定解释权归集团人力资源开发中心。9.附件

4.度假村员工守则人力资源薪酬福利 篇四

第一章

赞比亚宏观政治经济的相关指标研究

第一节 赞比亚宏观经济相关指标研究

一、赞比亚政局的历史沿革

二、赞比亚GDP历史发展指标汇总

三、赞比亚产业结构相关指标

四、赞比亚人均GDP相关指标

五、赞比亚物价水平的相关指标

第二节 2017-2020年赞比亚宏观经济相关指标预测

一、赞比亚政局未来的稳定性点评

二、2017-2020年赞比亚GDP预测方案

三、2017-2020年赞比亚产业结构相关指标预测方案

四、2017-2020年赞比亚人均GDP预测方案

五、2017-2020年赞比亚物价水平展望

第二章

赞比亚劳动力市场的相关指标研究

第一节 赞比亚人口总量与结构指标研究

一、赞比亚人口总量指标及未来变动预测

二、赞比亚人口结构指标及未来变动预测

第二节 赞比亚当地的宗教信仰、风土人情及禁忌

一、赞比亚当地的宗教信仰

二、赞比亚风土人情及禁忌

第三节 赞比亚劳动力供应的相关指标研究

一、赞比亚劳动力供应总量的相关指标

二、赞比亚劳动力供应结构的相关指标

第四节 赞比亚劳动力受教育程度的研究

一、赞比亚整体教育水平的相关指标

二、赞比亚劳动力市场的教育水平点评

１

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中恒远策—海外版电子商务平台 第五节 赞比亚劳动力的医疗、健康保障程度

一、赞比亚主要疾病种类及劳动力的健康水平

二、赞比亚劳动力的医疗保障水平

第三章

赞比亚劳动力市场的相关法律法规研究

第一节 赞比亚劳动力市场相关法律法规

一、赞比亚劳动力市场相关的法律法规及重点内容

二、赞比亚员工招聘的相关法律法规

三、赞比亚劳动力薪酬及福利的主要政策及内容

第二节 赞比亚对涉外劳动力输入的相关法律法规

一、赞比亚对外资企业雇佣当地员工比例的相关政策

二、赞比亚对境外劳动力输入的相关政策

三、赞比亚对境外务工人员签证发放的相关政策

第三节 与赞比亚劳动力成本相关的金融财税政策

一、赞比亚汇率及历史波动的相关指标

二、与劳动力成本相关的金融外汇政策及主要内容

三、与劳动力成本相关的税收政策及主要内容

第四节 赞比亚工会的概况及影响力点评

一、赞比亚工会的概况

二、赞比亚工会的主要影响力点评

第四章

赞比亚工程承包行业员工薪酬福利水平的研究

第一节 赞比亚劳动力市场平均薪酬及福利水平的研究

一、赞比亚劳动力市场平均薪酬水平相关指标

二、赞比亚劳动力市场平均福利水平相关指标

第二节 赞比亚工程承包行业的工作环境点评

一、赞比亚工程承包行业的劳动强度

二、赞比亚工程承包行业的工作环境

第三节 赞比亚工程承包行业员工薪酬福利水平的研究评估结论

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一、赞比亚工程承包行业的平均薪酬福利水平相关指标

二、赞比亚工程承包行业劳动力的平均培训成本区间的评估

三、赞比亚工程承包行业普通岗位的平均薪酬福利水平相关指标

四、赞比亚工程承包行业管理岗位的平均薪酬福利水平相关指标

五、赞比亚工程承包行业技工岗位的平均薪酬福利水平相关指标

第四节 2017-2020年赞比亚工程承包行业员工薪酬福利水平的展望

一、2017-2020年赞比亚工程承包行业的平均薪酬福利水平展望

二、2017-2020年赞比亚工程承包行业普通岗位的平均薪酬福利水平展望

三、2017-2020年赞比亚工程承包行业管理岗位的平均薪酬福利水平展望

四、2017-2020年赞比亚工程承包行业技工岗位的平均薪酬福利水平展望

第五章

对中国企业在赞比亚工程承包行业项目的人力资源的建议

第一节 对中方在赞比亚项目的组织结构建议

一、当地项目适合哪种组织结构及其依据

二、当地项目高管配备是否适合当地化的建议

第二节 对中方外派人员的相关建议

一、对中方外派人员数量及对应岗位的建议

二、对中方外派人员薪酬、福利及津贴等设置的建议

三、对中方外派人员培训、沟通等方面的建议

四、对中方外派人员的签证、工作期限等方面的建议

五、其他

第三节 对雇佣赞比亚当地劳动力的建议

一、对当地劳动力雇佣的注意事项及建议

二、对当地员工薪酬、福利级别设置的建议

３

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三、对当地员工的培训、沟通等的建议

四、对当地项目工作环境建设的建议

五、其他

第四节 与赞比亚当地工会良性协调的建议

一、对赞比亚当地工会认知的建议

二、对与当地工会的沟通机制、方式等的建议

三、与当地工会及员工出现危机情况时的应急机制建议

四、其他

４

5.度假村员工守则人力资源薪酬福利 篇五

第一章

孟加拉国宏观政治经济的相关指标研究

第一节 孟加拉国宏观经济相关指标研究

一、孟加拉国政局的历史沿革

二、孟加拉国GDP历史发展指标汇总

三、孟加拉国产业结构相关指标

四、孟加拉国人均GDP相关指标

五、孟加拉国物价水平的相关指标

第二节 2017-2020年孟加拉国宏观经济相关指标预测

一、孟加拉国政局未来的稳定性点评

二、2017-2020年孟加拉国GDP预测方案

三、2017-2020年孟加拉国产业结构相关指标预测方案

四、2017-2020年孟加拉国人均GDP预测方案

五、2017-2020年孟加拉国物价水平展望

第二章

孟加拉国劳动力市场的相关指标研究

第一节 孟加拉国人口总量与结构指标研究

一、孟加拉国人口总量指标及未来变动预测

二、孟加拉国人口结构指标及未来变动预测

第二节 孟加拉国当地的宗教信仰、风土人情及禁忌

一、孟加拉国当地的宗教信仰

二、孟加拉国风土人情及禁忌

第三节 孟加拉国劳动力供应的相关指标研究

一、孟加拉国劳动力供应总量的相关指标

二、孟加拉国劳动力供应结构的相关指标

第四节 孟加拉国劳动力受教育程度的研究

一、孟加拉国整体教育水平的相关指标

二、孟加拉国劳动力市场的教育水平点评

１

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中恒远策—海外版电子商务平台 第五节 孟加拉国劳动力的医疗、健康保障程度

一、孟加拉国主要疾病种类及劳动力的健康水平

二、孟加拉国劳动力的医疗保障水平

第三章

孟加拉国劳动力市场的相关法律法规研究

第一节 孟加拉国劳动力市场相关法律法规

一、孟加拉国劳动力市场相关的法律法规及重点内容

二、孟加拉国员工招聘的相关法律法规

三、孟加拉国劳动力薪酬及福利的主要政策及内容

第二节 孟加拉国对涉外劳动力输入的相关法律法规

一、孟加拉国对外资企业雇佣当地员工比例的相关政策

二、孟加拉国对境外劳动力输入的相关政策

三、孟加拉国对境外务工人员签证发放的相关政策

第三节 与孟加拉国劳动力成本相关的金融财税政策

一、孟加拉国汇率及历史波动的相关指标

二、与劳动力成本相关的金融外汇政策及主要内容

三、与劳动力成本相关的税收政策及主要内容

第四节 孟加拉国工会的概况及影响力点评

一、孟加拉国工会的概况

二、孟加拉国工会的主要影响力点评

第四章

孟加拉国工程承包行业员工薪酬福利水平的研究

第一节 孟加拉国劳动力市场平均薪酬及福利水平的研究

一、孟加拉国劳动力市场平均薪酬水平相关指标

二、孟加拉国劳动力市场平均福利水平相关指标

第二节 孟加拉国工程承包行业的工作环境点评

一、孟加拉国工程承包行业的劳动强度

二、孟加拉国工程承包行业的工作环境

第三节 孟加拉国工程承包行业员工薪酬福利水平的研究评估结论

２

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一、孟加拉国工程承包行业的平均薪酬福利水平相关指标

二、孟加拉国工程承包行业劳动力的平均培训成本区间的评估

三、孟加拉国工程承包行业普通岗位的平均薪酬福利水平相关指标

四、孟加拉国工程承包行业管理岗位的平均薪酬福利水平相关指标

五、孟加拉国工程承包行业技工岗位的平均薪酬福利水平相关指标

第四节 2017-2020年孟加拉国工程承包行业员工薪酬福利水平的展望

一、2017-2020年孟加拉国工程承包行业的平均薪酬福利水平展望

二、2017-2020年孟加拉国工程承包行业普通岗位的平均薪酬福利水平展望

三、2017-2020年孟加拉国工程承包行业管理岗位的平均薪酬福利水平展望

四、2017-2020年孟加拉国工程承包行业技工岗位的平均薪酬福利水平展望

第五章

对中国企业在孟加拉国工程承包行业项目的人力资源的建议

第一节 对中方在孟加拉国项目的组织结构建议

一、当地项目适合哪种组织结构及其依据

二、当地项目高管配备是否适合当地化的建议

第二节 对中方外派人员的相关建议

一、对中方外派人员数量及对应岗位的建议

二、对中方外派人员薪酬、福利及津贴等设置的建议

三、对中方外派人员培训、沟通等方面的建议

四、对中方外派人员的签证、工作期限等方面的建议

五、其他

第三节 对雇佣孟加拉国当地劳动力的建议

一、对当地劳动力雇佣的注意事项及建议

二、对当地员工薪酬、福利级别设置的建议

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三、对当地员工的培训、沟通等的建议

四、对当地项目工作环境建设的建议

五、其他

第四节 与孟加拉国当地工会良性协调的建议

一、对孟加拉国当地工会认知的建议

二、对与当地工会的沟通机制、方式等的建议

三、与当地工会及员工出现危机情况时的应急机制建议

四、其他

４

6.度假村员工守则人力资源薪酬福利 篇六

第一章

摩洛哥宏观政治经济的相关指标研究

第一节 摩洛哥宏观经济相关指标研究

一、摩洛哥政局的历史沿革

二、摩洛哥GDP历史发展指标汇总

三、摩洛哥产业结构相关指标

四、摩洛哥人均GDP相关指标

五、摩洛哥物价水平的相关指标

第二节 2017-2020年摩洛哥宏观经济相关指标预测

一、摩洛哥政局未来的稳定性点评

二、2017-2020年摩洛哥GDP预测方案

三、2017-2020年摩洛哥产业结构相关指标预测方案

四、2017-2020年摩洛哥人均GDP预测方案

五、2017-2020年摩洛哥物价水平展望

第二章

摩洛哥劳动力市场的相关指标研究

第一节 摩洛哥人口总量与结构指标研究

一、摩洛哥人口总量指标及未来变动预测

二、摩洛哥人口结构指标及未来变动预测

第二节 摩洛哥当地的宗教信仰、风土人情及禁忌

一、摩洛哥当地的宗教信仰

二、摩洛哥风土人情及禁忌

第三节 摩洛哥劳动力供应的相关指标研究

一、摩洛哥劳动力供应总量的相关指标

二、摩洛哥劳动力供应结构的相关指标

第四节 摩洛哥劳动力受教育程度的研究

一、摩洛哥整体教育水平的相关指标

二、摩洛哥劳动力市场的教育水平点评

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中恒远策—海外版电子商务平台 第五节 摩洛哥劳动力的医疗、健康保障程度

一、摩洛哥主要疾病种类及劳动力的健康水平

二、摩洛哥劳动力的医疗保障水平

第三章

摩洛哥劳动力市场的相关法律法规研究

第一节 摩洛哥劳动力市场相关法律法规

一、摩洛哥劳动力市场相关的法律法规及重点内容

二、摩洛哥员工招聘的相关法律法规

三、摩洛哥劳动力薪酬及福利的主要政策及内容

第二节 摩洛哥对涉外劳动力输入的相关法律法规

一、摩洛哥对外资企业雇佣当地员工比例的相关政策

二、摩洛哥对境外劳动力输入的相关政策

三、摩洛哥对境外务工人员签证发放的相关政策

第三节 与摩洛哥劳动力成本相关的金融财税政策

一、摩洛哥汇率及历史波动的相关指标

二、与劳动力成本相关的金融外汇政策及主要内容

三、与劳动力成本相关的税收政策及主要内容

第四节 摩洛哥工会的概况及影响力点评

一、摩洛哥工会的概况

二、摩洛哥工会的主要影响力点评

第四章

摩洛哥工程承包行业员工薪酬福利水平的研究

第一节 摩洛哥劳动力市场平均薪酬及福利水平的研究

一、摩洛哥劳动力市场平均薪酬水平相关指标

二、摩洛哥劳动力市场平均福利水平相关指标

第二节 摩洛哥工程承包行业的工作环境点评

一、摩洛哥工程承包行业的劳动强度

二、摩洛哥工程承包行业的工作环境

第三节 摩洛哥工程承包行业员工薪酬福利水平的研究评估结论

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一、摩洛哥工程承包行业的平均薪酬福利水平相关指标

二、摩洛哥工程承包行业劳动力的平均培训成本区间的评估

三、摩洛哥工程承包行业普通岗位的平均薪酬福利水平相关指标

四、摩洛哥工程承包行业管理岗位的平均薪酬福利水平相关指标

五、摩洛哥工程承包行业技工岗位的平均薪酬福利水平相关指标

第四节 2017-2020年摩洛哥工程承包行业员工薪酬福利水平的展望

一、2017-2020年摩洛哥工程承包行业的平均薪酬福利水平展望

二、2017-2020年摩洛哥工程承包行业普通岗位的平均薪酬福利水平展望

三、2017-2020年摩洛哥工程承包行业管理岗位的平均薪酬福利水平展望

四、2017-2020年摩洛哥工程承包行业技工岗位的平均薪酬福利水平展望

第五章

对中国企业在摩洛哥工程承包行业项目的人力资源的建议

第一节 对中方在摩洛哥项目的组织结构建议

一、当地项目适合哪种组织结构及其依据

二、当地项目高管配备是否适合当地化的建议

第二节 对中方外派人员的相关建议

一、对中方外派人员数量及对应岗位的建议

二、对中方外派人员薪酬、福利及津贴等设置的建议

三、对中方外派人员培训、沟通等方面的建议

四、对中方外派人员的签证、工作期限等方面的建议

五、其他

第三节 对雇佣摩洛哥当地劳动力的建议

一、对当地劳动力雇佣的注意事项及建议

二、对当地员工薪酬、福利级别设置的建议

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三、对当地员工的培训、沟通等的建议

四、对当地项目工作环境建设的建议

五、其他

第四节 与摩洛哥当地工会良性协调的建议

一、对摩洛哥当地工会认知的建议

二、对与当地工会的沟通机制、方式等的建议

三、与当地工会及员工出现危机情况时的应急机制建议

四、其他

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