春检工作总结

春检工作总结（精选11篇）

1.春检工作总结 篇一

春检工作总结

春检工作已经结束，在春检工作中，我们认真贯彻落实各级电话会议精神，始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，以保人身、保电网、保设备安全为重点，在保证电网“安全、经济、优质、稳定”运行的前提下，较好地完成了各项生产任务，保证了调度的长周期安全运行，现将具体工作做一简要的总结。

一、运行管理方面：

今年以来，我室在原有的基础上紧紧围绕公司创一流企业的目标，在完善基础资料和设备升级改造方面做了大量工作。组织调度员进行了“反事故演习”活动。通过此次活动，使我们加深了对系统的了解，逐步提高了处理事故的能力，使调度操作达到了标准化管理。我们调度室在人员少、兼职多的情况下，克服重重困难，加班加点，编制下达了新增设备编号、运行方式说明，修改了一次主接线图并附上设备参数，达到站内设备一目了然的效果。我们还坚持每月一次的技术问答，现场考问。使调度员的技术素质有了大的提高。

为确保继电保护动作的正确性，保证电力系统的安全运行，对所辖范围内的各站编制了运行方式说明书；结合站内设备的运行方式，我们对上述两站的保护重新进行了整定计算，及时完成了定值的调整，满足了上下级保护配合的要求，保证保护与安全自动装置能够迅速地、有选择动作。根据系统阻抗的变化，我们重新绘制了系统阻抗图和保护配置图。

二、安全管理方面：

安全是搞好各项工作的前提。今年以来，我们继续开展事故预想、反事故演习活动、制定了三不伤害保证书；防止障碍、异常未遂措施，保证事故不在自己身边发生，学习兄弟单位的事故通报，从中吸取教训，查找自身工作中的不足，保证不发生同类事故。

与往年相同，我们在今年的春检大修工作中，要求调度员继续开展“多说一句话”活动和调度“五无”活动，并制定了“五无”活动计划，防止由于人员责任心不强而造成的事故。同时，我们还坚持大型操作调度主任在场监护的制度，杜绝了开票操作和约时停送电等违章行为，保证了我室未发生误调误操作事故的长周期安全记录。

三、检修管理方面：

检修管理严格执行公司关于计划停电和临时停电以及事故停电的有关规定，并结合本系统的实际情况，认真执行“生产联系汇报制度”、对双电源管理、计划停电管理、临时停电管理、事故、异常、汇报管理，涉及到重要用户和专线用户的停送电管理等都做了具体的规定。杜绝由于人员的责任，造成不必要的人身伤亡和设备的损坏。在涉及地调管理设备和主网站的操作时，特别注意与地调的配合，提前与主网站值班员联系，按时完成调度操作任务。做到设备检修有计划、有措施，合理安排检修停电，杜绝重复停电次数，并按要求时间提前通知有关用户，减少用户因停电而造成的损失，得到了用户的好评。

2.春检工作总结 篇二

供电企业又到了一年一度的春检工作阶段, 一些生产单位已经进入春检高潮。笔者认为, 安全管理工作须臾不可放松。实现安全生产, 要从基层班组抓起, 而开好班前会是重要环节, 能够起到布置任务、协调工作、提示安全、预控危险点的作用。要真正发挥好班前会的作用, 应处理好以下3个方面。

一是针对性。班前会要针对每个员工工作岗位的条件、环境、现场危险点、防范措施等进行具体布置, 就事论事, 切不可泛泛而谈。让员工在作业之前, 对当班工作环境有足够的认识, 不仅知道当班的工作任务, 更能掌握工作中应当注意的安全事项, 明确该干什么、应注意什么, 及时进入工作状态。

二是条理性。春检工作任务比较繁重, 停电、巡视、检修的时间非常宝贵。因此, 班前会应注意尽可能缩短时间, 要紧凑, 有条理。会前, 班组长应详细掌握当班工作现场、员工出勤等情况, 对劳动组合和任务布置胸有成竹, 这样在班前会上布置作业任务就能够条理清晰, 让员工易懂易记。

3.春检总结 篇三

按照《中国电力投资集团公司专项安全生产检查管理办法》的要求和《关于做好2007年春季安全大检查工作通知》以及2007年东北分公司年终安全生产工作会议精神，结合我厂2007年上半年生产工作安排和班组工作实际，为确保供电的可靠性，创造稳定的安全生产环境顺利完成厂部及分场下达的各项安全生产指标和经济技术指标，结合我厂的实际情况，电运一班制定了严格的春检计划并于3月15日至5月15日组织认真执行。

在本次春检工作中，电运一班在班长的带领下，认真部署，周密安排，在各岗位落实防汛、放火措施，检查本岗位控制异常及未遂措施落实情况，对现场设备进行经常性检查，巡视设备时，发现#5厂用变小间严重漏水，有短路跳闸的危险，及时报告值长采取有效措施处理，并通知缺陷所在的单位，及时处理，并做好记录，结合“春检”的具体要求，狠抓劳动纪律，严格执行集团公司、东北分公司、厂部及分场制定的各项规章制度、要求，班组人员认真严格执行操作票制度，在各类型操作中无违章现象发生，两票合格率为100%，实现了班组控制习惯性违章发生的目标，使班组内部形成人人尊章守纪，工作严肃认真的良好氛围。

电运一班全体人员以春检工作为契机，认真学习有关规程，严格遵守规章制度，在保证安全、经济运行的情况下，理论水平得到了新的提高，为我厂机组稳定运行及安全生产提供了有利保障。

电运一班

4.2011年春检工作总结 篇四

为了确保晋源区电网的健康稳定运行,提高电网的供电可可靠性。线路班坚持“安全第一、预防为主”的方针，坚持“该修必修、修必修好”的原则，我们认真贯彻2011年春检动员大会精神，结合支公司春检安排，在支公司的统一部署下，于3月12日开始，对所辖的35KV和10KV线路及配电设备进行全面的清扫、检修、维护工作。

线路班今年春检工作在安生科指导下，以线路周期性清扫为主，同时结合设备状态检修而展开的。在日常运行、检修工程各项生产活动中，春检工作至关重要，搞好春检工作，将为全年设备安全运行奠定坚实的基础。支公司本着早准备、细安排、重落实、求实效的原则。在各项检修作业中要求班组人员严格遵守“两票三制”和保证安全的各项规章制度。并在春检中严格执行，杜绝了习惯性违章。安生科准备充分、精心组织、科学安排、密切配合、合理实施，确保春检工作安全、优质、高效、有序的完成。

根据2010全年线路运行分析，夏季配网故障较多，主要原因是雷雨大风、树害所致，所以今年春检以防树害、鸟害为主。在春检中。全体春检人员严格执行检修工艺标准，做到检修到位、安全到位、验收到位、考核到位。以重点检查各类线夹，弓字线为重点内容，对导电线夹着重检查，重新进行紧

固。同时检查导线弛度，交叉、跨越距离，树木距离，并清除全部鸟巢。本次春检清除鸟窝共计53处。清理砍剪树木197棵处。有效的降低了外界因素导致线路掉闸的几率。提高了线路运行可靠性。提高了设备的健康水平，推动各项工作迈上新台阶的有力基础。在今年春检过程中我们共处理缺陷72起，其中更换隔离开关2组、更换跌落开关8组、避雷器3组、横担2条、杆顶帽3个、设备线卡17个、绝缘子13个、并沟线卡26个、吊瓶6片。处理弓字线烧伤、氧化、断股16处、拉线5组，对不能现场处理的缺陷及时上报安生科。

今年的春检工作结束了，但同时也是全年工作的开始，我们虽然取得了一些成绩，但是还应看到我们也存在着很多不足之处，我们要在今后的工作中，始终坚持“安全第一、预防为主”的方针。发扬成绩克服缺点，更加努力的工作，全面完成支公司下达的全年各项指标任务。

线路班

5.春检工作总结热电厂 篇五

一、春检准备工作

1、春检组织情况

春检质量的优劣与全年安全生产指标的完成息息相关。为了搞好今年的`春检工作，我厂于3月中旬召开了20xx年度春检动员会，明确了安全生产工作目标和重点工作，规范了安全生产约束机制，并结合专业重新修订了各项规章制度，且落实到每一级班组和个人。

2、备品备件、安全作业工器具准备情况

为了保证春检工作正常、有序进行，发供电中心在春检前为各个班组重新配发了安全作业工器具。组织检查了安全绝缘用具校验情况，对于到期的及时进行了校验更换。并且规定春检期间严禁使用不合格的工器具和绝缘用具。

3、安规、两票、技术安全措施等培训情况

发供电中心在“两节“后，及时组织参加春检的各个班组人员、生产现场管理人员、班组安全监督人员学习了《安全规程》、《两票管理制度》，在3月中旬进行了严格考试，同时，邀请厂、分公司设备部相关领导进行系统培训，在春检工作开始后，本中心各级管理人员通过利用各种手段进行现场安全检查和安全讲解(讲解内容包括工作任务、现场危险点、春检期间注意事项、安全提示等)，通过现场检查和讲解提高人员安全意识，在春检繁忙之间，一边工作、一边由小组负责人对设备的功能、工作原理、规范操作、常见故障的处理进行现场培训，做到了工作与培训两不误，将春检工作现场变成教学课堂，使全体人员的专业素质得到提高。

二、春检实施阶段

1、安全规程、两票、安全技术措施执行情况，现场安全管理情况

在今年的春检工作中，我中心严格执行安规、两票、并结合“分公司百日安全活动，深入开屏“反违章、隐患排查”活动，加大对习惯性违章监督惩处力度，及时纠正工作中的不良习惯。春检中共执行变电一种票16份，操作票155个配电柜共计310份操作票，正确率100%。春检工作实行两票加一措施，保证了春检安全、高效、高质量的完成。

在春检安全管理中，我中心采取“四个坚持”保证春检高质高量完成，一是坚持每天早上召开本中心早会，对前一天安全生产工作进行总结，对当天工作进行安排，明确当天现场工作危险点、安全注意事项，做到每一个环节都要责任到人;二是坚持管理人员现场把关制度，按春检计划制定了中心各级管理人员的现场职责，及时处理现场突发和紧急事项，做到每个点上都有人把关;三是坚持规范化、标准化作业，本中心结合现场实际制定了春检现场工作流程，明确了参加春检工作人员的责任，有效的提高了工作效率，保障了现场人员安全。

2、春检预防性试验完成情况

春检期间本中心共完成了10KV主变2台，380V厂用变共计62台(其中油浸变压器54台、干变8台)，25台变压器更换硅胶，47个变压器室安装事故应急照明。10KV断路器124台，35KV断路器8台，10KVPT16台，避雷器136台，10KV电缆36条，35KV电缆2条。

溶沉1#、4#变补充油，更换分解分级1#变避雷器一组，更换分解II段PT互感器一组三个。ID风机1#变处理油位计漏油，加油。更换成品过滤2#变、蒸发2#变、控制过滤1#变带电显示器各一台，1#、3#蒸发循环水泵各加装电度表一块。更换1#球磨和1#棒磨高压断路器各一台，对故障高压断路器进行了反厂维修，目前已修复完毕。更换主厂房1#破碎机和3#炉一次风机高压断路器各一台。

35KV1#主变高压侧B项电缆接头绝缘损坏，对损坏部位进行了修复，并进行了耐压试验合格。2#主变35KV断路器出线C项电缆接头绝缘损坏，对损坏部位进行了修复，并进行了耐压试验合格。

二次保护整定值修正8项(例如1#空压机速断保护整定值由原5.5改为5。2#主变高后备保护时限由1.1更改为0.3，2#主变低后备保护时限由1.1更改为0.2。1#主变高后备保护时限由1.1更改为0.3，1#主变低后备保护时限由1.1更改为0.2等)，二次问题修改完善8项。

3、春检质量情况

我中心在春检过程中，积极推进标准化作业，认真履行《“两票”管理标准》和《电业安全规程》，做到了领导监督有力，现场管理把关得力，作业人员执行到位，从而使春检质量得到进一步提高，目前为止没有发生因质量问题而造成停电事故。4、春检中发现的问题

春检中，共发现问题30项，其中二次问题16项，绝缘问题2项，设备问题10项其他问题2项。

三、春检效果、经验

1、安全方面：

发供电中心始终严格按照分公司、厂下发的各项安全管理制度和标准开屏春检工作，规范现场安全管理，强化人员标准化作业，杜绝习惯性违章作为，保证了春检工作安全顺利进行。

2、设备方面：

超前预控，及时消缺是保证设备安全的重要手段，经过对设备、线路运行参数的分析，及时发现了设备存在的隐患(例如：1#、2#主变高压侧电缆接头绝缘损坏等)，提高了设备健康运行能力。

3、管理方面：

针对实际情况，修改完善了“两票“管理标准、电气运行操作规程、现场运行三制的补充，认真组织春检各项工作，管理到现场，管理到班组、管理到个人，落实制度，强化考核。

四、下阶段工作打算

1、认真贯彻落实分公司和厂安全运行的精神，做好输变电设施和生产场所的巡查工作，做到及时发现隐患及时处理。

2、深入开屏春检“回头看“工作，对春检工作中的遗留问题进行处理消除，暂时不能处理消除且不影响系统安全运行的要加强监视和监测，并制定相应的防范措施，保证设备安全稳定运行。

3、深入开屏“反违章“、安全大检查、”百日安全活动“，全面梳理排查各类隐患问题，总结分析亮点和不足，积极探索精细化管理工作模式。

6.外线队2011年春检工作总结 篇六

一、春检工作前的准备阶段：

1、春检质量的优劣，与全年安全生产指标的完成息息相关，为了搞好今年春检工作，我队于3月5日召开了2011春检会议，由主任贺玉龙，书记蔡利以及各班组长、技师、技术员组成了春检领导小组，明确了安全生产工作目标和重点工作，规范了安全生产约束机制，在会议中讨论制定了各项工作任务、工作计划、工作预案，做到责任落实到人。由技术员、副队长、技师仔细编写了《春检HSE指导书》、《春检HSE计划书》，确保春检工作的安全。

2、大队在2月份组织了全大队职工进行了岗位技能、职业道德、《电力安全规程》的培训。本队又在3月份对职工进行春检前岗位培训，特别是对《电力安全规程》的培训。共有24人参加油房庄大队和本队组织的春检安全规程基电工技能考试。考试成绩合格率为百分之百。此项工作保证了每个职工在春检工作中能严格按照电业安全规程进行操作，坚决杜绝了一切违规违章事故的发生。

3、我队于2月10日将各班组在2011年春检所需的材料、工具、仪器上报至

水电厂技术组和料库。至2011年3月5日各班组所需的春检材料、工具、仪器均已配备齐全，为春检工作的顺利进行提供了有力的保证。

并将本次春检需要使用20节操作杆、8只高压试电笔、3双高压绝缘手套、3双高压绝缘靴、绝缘隔板、绝缘软梯、软梯大绳、三滑轮绳、绝缘操作杆、托瓶架、拉板以及令克棒送交工程队试验班进行耐压、绝缘试验和有关定检工作。春检前耐压合格的以上材料已到位。

6、在春检启动前，我们于3月9日召开职工动员大会，将《水电厂2011年电力系统及供水系统春检工作安排》文件传达给职工，号召在职工中广泛开展劳动竞赛。并且组织大家学习了《2011年线路维护队春检工作计划书》，将本队的春检工作计划、安全预案传达给每一个参加春检的职工。

二、春检实施阶段：

1、安规、两票、作业指导书执行情况，现场安全管理情况

在今年春检工作中，我队严格执行安规、两票、深入开展“反违章”、“隐患排查”活动，加大对习惯性违章监督惩处力度，即使纠正工作中的不良习惯。春检中共执行变电第一种工作票（）份，变电第二中工作票（）份，正确率100％。结合春检完成大修和改进等大型作业现场共执行作业指导书（）份，通过制定作业指导书，对每一项春检任务进行准备工作安排；作业人员分工；危险点分析及安全控制措施；开工；作业内容、步骤及工艺标准等实施全程管理，保证了春检安全、搞笑、高质量的完成。

在春检安全管理中，我队提出了“三个坚持”，摆正春检高质量完成。一是坚持每天早上召开生产碰头会，队前一天安全生产工作进行总结，对当天工作任务进行安排，明确当天现场工作危险点、安全注意事项，做到每一个环节都要有

责任人；二是坚持领导现场把关制度，按春检计划制定了队领导以及小组管理人员深入现场把关监控，及时处理现场突发和紧急事项，做到每个点上都有人把关；三是坚持规范化、标准化作业，本队结合现场实际，在工作前召开负责人碰头会，讨论工作流程和注意事项，由技术员、技师制定作业计划书，然后召开职工大会，向全体职工交代每个人的任务和该工作的安全措施，并将作业计划书单独打印交给每个小组的负责人手中，在工作时大大的提高了工作效率，保障了现场人员的安全。

2、春检任务完成情况

①、春检110kv线路2条，共计87.05公里；检查了线路的杆塔、拉线、导线、避雷线、绝缘子、金具、接地装置以及其它附件；其中攀登、检查电杆368基，清扫、检测、检查高压悬式绝缘子8632片。共更换瓷瓶，补装开口销子个，更换拉线条

②、春检35kv线路11条，共计约297公里；检查了线路的杆塔、拉线、导线、避雷线、绝缘子、金具、接地装置以及其它附件；其中登杆检查杆基 1577基，清扫、检测、检查高压悬式瓷瓶19188片。共更换瓷瓶，补装开口销子个，更换拉线条

未处理的缺陷：

① 1

② 1

③

3④ 变

遗留缺陷计划安排：

3、春检质量情况

我队在春检过程中，积极推行标准化作业，认真履行“作业指导书”，做到了领导层监督有力，管理层把关得力，作业层执行到位，从而使春检质量得到进一步的提高，目前为止，没有因为质量问题造成重复停电的情况。在检修油房庄—油二联35kv线路时，我们及时的发现了19号杆由于防震锤磨损导致导线断股的危险情况，并立即做出了处理，得到了大队领导对我队春检工作的赞赏和肯定。

三、春检效果及主要经验

1、设备方面“超前预控，及时消缺是保证设备安全的重要手段，经过我们细致的登杆检测和观察，发现了一些新的隐患，如防震锤松动引起的导线断股，由于断股处有防震锤遮挡，很难发现，需要登杆是仔细的观察，我们为了避免类似情况发生，将发生此类隐患较多的油二联35KV线路所有杆塔金具全部逐一紧固，有效的加强了该线路的运行稳定性。在本次春检中，我们将防震锤的检查作为了一个重点，共补装了防震锤（）处，处理防震锤移位（）处

2管理方面：针对实际，每次工作编写独立的《作业指导书》、《HSE作业指导书》、《HSE作业计划书》等规范，为安全顺利的进行各项工作提供了技术保证。

四、迎峰度夏工作计划及下阶段工作打算

1认真贯彻水电厂、大队各项生产质量指示精神，做好输电线路设施场所的防洪、防汛工作，做好物资储备管理及事故抢修准备工作。认真做好汛前队设备、设施、场所的检查工作。

2、深入开展春检“回头看”工作，对春检工作中的遗留缺陷结合迎峰

度夏检查进行处理消除，暂时不能清除且不影响电网安全的加强监视和监测，并制定相应的防范措施，保证设备安全度夏。

3、深入开展“反违章”“安全大检查”“百日安全”活动，全面梳理排查各类隐患问题，总结分析亮点和不足，积极探索精益化工作规律。

4、进一步枪花专业技术培训工作，充分利用工作任务较少的有力实际，采取工程师、技师讲课，老师傅带徒弟相结合的办法积极开展专业技术培训活动促进员工专业素质得到提高。

通过本次春检工作，我队职工在操作技能上和安全意识上都有所提高。春检开始前，我所就通过培训及内部考试等方式加强了对职工的理论知识教育和安全意识培养，总体上看，效果是显著的，绝大部分职工能够在春检工作中将学习到的知识加以应用。而且，本次春检我所创新性的将带电维修班人员按年龄搭配，按技能，责任心等要素分成6组进行工作，一方面取长补短，提高了工作的质量，另一方面也通过合理的搭配加强了职工内部的竞争意识，提高了工作效率。

今年总体上而言，气候多变，多风沙天气，我所职工发扬特别能吃苦，特别能战斗的水电精神，完成了每一项缺陷处理的工作，得到了春检工作领导的认可和表扬。春检中，不仅年轻的职工能够坚持到底，就连一些年龄偏大的职工也都坚持下来，特别是我所的李孝聚技师和白光福班长，年已半百的人和小伙子一起爬山过沟，不仅如此，在别人休息的时候他们还要和带队干部一起商量工作分配，有时还要跑线路再次核对缺陷，也正是因为他们的努力使得本次春检工作中能够安全、高效、保质保量提前完成。在2011年的春检工作中，我所职工发扬水电厂特别能吃苦，特别能战斗的精神保质保量的完成了春检工作。在本次春检工作中因组织集中停电，使得35kv线路在检查出缺陷后都能一次性全部处理，为输

电线路的安全运行打下良好的基础。

7.工务段“春检”工作全面启动 篇七

针对近期天气转暖，线路、桥涵隧、曲线、道岔等线路设备状态变化快的实际，工务段全面启动春季检修工作，对线路设备进行“一米不漏”的综合检修，确保线路设备质量。

该段结合管内设备实际情况和历年春检经验，按照逐级负责、专人负责、岗位负责的原则，详细制订“计划准备、检查整修、总结整改”三步工作方案和推进计划，将春季检修作为目前安全生产工作的重点，督促引导包管干部和职工认真学习段关于春季检修的各项要求，明确线路设备动态病害、联结零件和接头状态、道岔几何尺寸、钢轨侧磨情况等检查内容和整治重点，做到“定责任、定标准、定考核”。

8.益德煤业2013年春检工作总结 篇八

按照晋中煤销煤业字【2013】132号文件精神，我公司成立了以机电矿长为组长的春检领导组，积极展开春检工作。具体工作总结如下：

一、成立以机电矿长为组长的春检领导组，制定春检计划及安全技术措施，并组织参加人员进行学习贯彻。

二、按照计划完成了电气设备试验及绝缘用具打压试验，对不合格的用具器材进行了更换，并重新打压试验；井上下接地电阻已经检测，并且井上个点已经气象局监测验收；电气设备保护经过计算整定；定期对馈电做远近端漏电试验；制定线路巡查制度，并严格按照制度进行巡查记录。

三、通过春检查出7条问题，已全部整改。

机电科

9.春检工作总结 篇九

3月16日至4月11日，历时27天。变电工区对公司

所属13座变电站和1个开闭所设备进行了清扫、预试、检修，进一步保障了全县电网的安全可靠运行。在今年的春检工作中呈现出五大亮点:

一、提前谋划、周密准备、全员发动。

为了确保此次春检预试工作顺利完成，在春检预试前召开了由变电站站长、全体检修人员参加的春检预试工作准备会，针对作业班组多、人员复杂、工作内容多的特点，对此次春

检工作制定了详细施工方案并做了周密的安排和布署。

二、领导重视，加强监督、全面落实管理人员责任。

在春检预试期间，公司领导多次深入作业现场，对施工标准、现场安全等进行检查指导，对全体作业人员进行亲切慰问，同时要求变电工区、安监等管理人员到岗到责。这极大地激发了施工人员的工作热情，为全面顺利完成此次春检任务注入了强有力的精神动力。

三、精心组织，狠抓现场安全管理，严把检修关、试验关，实行质量追踪制，做到应修必修、修必修好。

春检中，共执行操作票610份、工作票50份、作业

指导卡78份，处理缺陷27项。坚持召开班前班后安全会，做到开工前讲安全，检修工作中查安全，检修工作后总结安全，对整个春检过程进行严密管控，实施标准化作业，保证人员与设备的安全。同时还加强了安全文化建设，在春检现场的显要位置张挂安全标语、横幅和图版，让“违章是事故隐患，规范是安全保证”、“安全规章制度是职工生命和家庭幸福的护身符”等安全理念植根工地、深入人心，营造出了“人人要安全、人人保安全”的浓厚安全文化氛围。

四、合理安排停电时间，倡导“三节约”理念。

对前期状态检修过程中发现的设备问题，改计划检

修为状态检修，提前准备好相关备品备件，实施专项检修，使春

检工作能够有的放矢，及时性、针对性和有效性都大为提高。紧抓安全和质量的同时，变电工区还把节约理念融入春检工作中，加强对各类物资物品的管理。细化出台了《检修物资发放使用管理办法》、《工器具、仪表使用管理考核规定》等一系列管理制度和办法，明确规定备品备件按计划领用、废旧物资按类回收，实施领新交旧，并及时登记上帐。这些制度的出台和实施，使得维修材料、物资的交接程序更加完善规范，有力地堵塞了材料滥用和流失的漏洞，实现了“三节约”活动与企业中心工作的有机融合。

五、把“规范培训”带入春检现场。

变电工区利用春检现场进行倒闸操作、设备验收、危险点分析实地演练操作测评，是对春检现场操作人员一次全员培训，同时也提高了变电运行人员对变电站设备和有关操作的熟悉程度。

10.春检工作总结 篇十

首先请允许我代表大车班全体员工对X局长在百忙之中莅临我们汽车队检查指导工作表示衷心的欢迎和诚挚的感谢！

汽车队大车班现有7人，其中党员4人，配备发电车等各种应急保障车辆21台，担负着整个公司的应急抢修保障任务。安全工作十分繁重，长期以来我们坚持不懈地把安全作为保底工程来抓，摸索出了“三个先行一个跟上”的安全工作方法。

一是人员教育先行。无论工作多忙，我们每月都要挤出时间进行不少于2次的安全教育和安全形势分析总结，学习安全法规，结合案例进行分析，每半年对人员进行安全知识考核。遇到重大活动和执行重大任务，车队领导和班组负责人都要对工作人员亲自交待安全事项，进行专项教育。这些措施都强化了班组人员的安全意识，形成了“人人知安全，处处讲安全”的氛围。

二是装备检查先行。装备完好率是安全的基础，我们始终按照装备的使用要求进行定期维护和保养，出勤前都要对车况进行检查，确保出门无病车，病车不出门。每年春检和秋检我们都要对装备进行集中整治，彻底维护保养，保证了装备的完好率。

三是安全措施先行。除了制定基本的安全操作规程，每次执行任务时，我们都会预先对作业现场进行勘察，制定合理的安全措施和应急预案，做到未雨绸缪，预防为先。

四是现场检查跟上。作业时我们现场安全员或班组长都要对作业现场的安全作业情况进行全程跟踪检查，及时发现和消除安全隐患，确保作业现场的可控、能控和在控。

11.供电公司春检总结 篇十一

一是严格执行生产管理“六个一”。即一定：在原有的定制图基础上，进行细化，特别是对工具柜、资料柜、办公桌、库房及宿舍进行5S管理。一书：“作业指导书”，从各方面编制作业指导书，通过作业指导书流程，规范作业行为，强化基础管理。一规：“现场运行规程”，对输、变、配及调控中心的现场运行规程进行编修，指导现场进行操作。一则：“两票执行细则”，认真对两票补充规定进行学习，确保两票执行率100%一板：“变电站的保护压板”，对各站保护压板进行认真核对，对每一个保护屏的压板按照实际位置绘制保护压板投退图，并用图标明，严防保护压板错误投退。一环：“缺陷闭环”，将缺陷闭环管理流程运用到运行、检修等多种管理工作中，做到环环相扣。

2二是深入开展专业化巡检。深化“状态检修”工作，分六个专业化小组，即清扫测温组、保护压板检查组、定值核查组、五防装置检查组、二次接线检查组、台帐检查组，结合设备缺陷、大修、技改和“状态检修”，对系统设备进行综合分析，合理制定春检停电计划，做到少重复停电。

2三是认真开展了“五个一”活动。即与班组长进行一次座谈;召开一次安全运行分析会;召开一次安全生产隐患排查汇报会;组织一次安全生产深度调研;对关键岗位进行一次安全知识教育培训。