化工企业员工年度工作总结

化工企业员工年度工作总结（12篇）

1.化工企业员工年度工作总结 篇一

回想这两年来，我们和事业部经历不少风风雨雨，在曲折坎坷中一路走来，我们又喜有忧，特别对于我个人有深刻的体会从2009年底我享受着的最大福利培训从股份到楚星再到,我紧跟事业部领导和同事们的步伐一步一个脚印从现厂的破烂不堪到现在的竟然有序,从不合格的到合格的,从产量二三吨到现在的二三百吨,我们无意不感到骄傲自豪,这一切的成功当然离不开崔部的英明领导。

在进入这两年里，让我认识和学习到了独特的文化和先进的工艺技术，使我学到了很多。两年来，五万多名人在文化的引领下，用智慧和汗水倾情谱写了一首又一首科学发展的新曲。因此，我们要用良好的心态去对待工作，要相信人，相互信任、相互欣赏，在与人相处的时候，应该尽量放大别人的优点，然后学以致用，这样才能够在工作中感到快乐，快乐中工作，才能够成长，才能进步。

随着的飞速发展，就要求我们的能力要进一步提高。因此，我们就需要不断的学习，不断的用知识和技能来充实和提高自己。我从一名学生到工人我有着深厚的体会,正如文化说的今天不学习明天就淘汰,每天除了学习独特的文化就是学习工艺流程,以前的员工有怨言到现在的事事有人管,事事有人做,，学以致用，用文化来武装自己的头脑，指导自己的工作。

文化是以人为本的文化，是充满阳光，充满激情的批评文化。所以，文化不仅创造了惊人的经济效益，还让我知道了好多。在，每一件事都在检验你是否坚持核心价值观。核心价值观只有真正体现到文化的每一项工作，人们的思想才会统一，人心才会凝聚，才会更加强大！

工作中有情绪，董事长缔造的文化的核心理念是以人为本，就是激情，阳光，批评的文化。在这个月里我在工作中跟部门领导发生了小摩擦，由于我一时的冲动做出了好多打算，但在后来经过好多人的劝解，让我静下心来想了许多，，，最终还是对文化学习的不是很透彻，在由于我自身的问题造成了许多，既来之，则安之。

让我产生了浓厚的兴趣，我就静下心来工作，踏踏实实做事，老老实实做人吧。在以后的工作中我不仅要学习专业知识还更加学习企业文化紧跟董事长的思想让我以后也成为老总吧，呵呵呵呵呵呵，还要学会做人的，让自己从文化中吸收充足的营养。把自己的工作做的更好。

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2.化工企业员工年度工作总结 篇二

企业对员工进行培训, 可以提高企业员工的专业知识水平, 尤其是在化工企业工作的员工, 面对的化工原料一般都是有毒的, 对化工企业员工进行培训, 可以加强他们的安全意识, 并且在企业运转的过程中, 可以保障员工的生命安全。所以, 化工企业对员工培训十分重要。但是, 我国目前对化工企业员工的培训出现了一些问题, 这些问题也影响到了企业的正常发展。为了提高企业经济效益, 保证企业员工的人身安全, 一定要认真对企业员工进行培训。

1 企业对员工培训的重要性

社会不断的进步, 相关的科技技术也在不断的发展, 企业想要适应社会的发展, 就要不断地更新专业技术。而对企业的发展有着巨大促进作用的就是员工, 所以, 提升员工的专业知识和专业技能, 能够让企业更快的发展, 增加企业的经济效益。为此, 企业加强对员工的培训对企业的发展具有十分重要的作用。

2 化工企业员工培训现状及存在的问题

(1) 企业对员工培训存在认识上的偏差我国很多的企业不愿意对员工进行培训, 首先是因为对培训工作认识上有偏差。企业开展培训, 首先需要邀请专业技术人才, 并且要租借场地, 培训费和场地费是一笔比较大的开销, 而很多员工并不珍惜这样的培训机会。导致企业错误的认为进行员工培训是一种浪费, 从而对员工的培训失去信心。

(2) 陷入“培训会导致人才流失”的误区在市场经济条件下, 各个企业之间竞争十分激烈, 每个企业对人才都是十分渴望的。但是很多企业却留不住人才, 所以就不愿意培训员工。因为很多企业花费了巨大的精力财力和物力对员工培训, 使他们成为了专业人才之后, 却离开了现有的企业, 寻找条件更好的企业工作。致使企业陷入留不住人才的误区, 导致对员工的培训不积极。

(3) 只对少数员工进行培训由于企业对员工进行培训需要的开销比较大, 企业经常会选择一少部分的员工进行培训。这些员工就是企业领导者认为的“精英”人才。但是这种狭隘的方式, 只能有限的提高这些员工的专业知识和技术水平, 同时也不能让更多的员工获得提升的机会, 导致企业员工的能力两级分化, 好的越好, 差的越差, 最后把企业拖垮。

(4) 培训项目设置不够系统、培训方式相对简单企业在培训员工方面的经验不足, 所以导致培训项目设计有问题。培训项目设计不够系统, 就会导致培训时对所有的内容都会进行培训, 出现“胡子眉毛一把抓”的现象, 这样的培训并没有给企业员工带来专业技能的提升。同时, 由于培训方法比较简单, 没有深入到化工企业发展的需要的培训内容和方法, 所以带来的培训效果也不佳。

3 解决化工企业员工培训问题的对策

(1) 更新化工企业对员工培训的观念企业想要快速发展, 首先要重视对企业员工的培训。要改变企业对员工培训的观念和想法。重视培训, 才能让企业和员工之间的合作达到最佳点。员工在提升自己的能力水平的同时, 企业的技术能力和发展方向也在不断的完善, 这样企业和员工的结合, 能够促进企业在经济市场中快速的发展和进步, 同时提高企业的经济效益。

(2) 建立科学有效的培训机制和教育计划想要提高员工的专业知识技能, 就要根据员工的知识水平的特点、企业的经营项目内容以及发展方向, 制定详细的有效的培训计划和内容。为企业的员工量身定做相关的培训科目和培训方式, 这样才能让培训达到应有的效果。

(3) 科学选择培训对象企业中的员工, 每个人的专业水平和文化程度, 以及工作经验都不相同。所以要因材施教, 根据不同员工群体的需求, 设置符合这些员工提升专业知识能力的课程。把员工合理的分开培训, 科学的选择培训对象, 这样才能让每一场培训都取得效果。同时还要学习国外先进的培训模式和内容, 让企业与国际接轨, 保证企业对员工培训的质量, 在企业的发展和化工生产的过程中具有实用的价值。

4 结语

企业强化员工的培训, 可以提高员工的专业知识和专业素养, 同时还可以提高员工的安全意识, 并且对企业的发展具有促进作用。但是我国企业对员工进行培训的过程中, 经常会出现一些问题。针对这些问题, 企业可以改变现在的培训方式, 提高培训质量。同时企业也要提高对员工培训的重视程度, 促进员工的工作能力得到提升, 进而促进化工企业的经济发展, 提高企业的经济效益。

参考文献

[1]王欣.浅议企业员工培训现状及对策[J].现代经济信息, 2014, (12) :143-144.

[2]史建芳.我国企业员工培训的现状、问题及对策[J].现代交际, 2010, (04) :26-27.

3.议石油化工企业内部治安工作 篇三

关键词：石油化工企业;内部治安;经济;安全

中图分类号：F425 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2015）04-0131-01

我国的石油化工企业伴随着社会经济体制的不断改革而日益强大。石油是经济发展的消耗品与必需品，社会对石油化工企业的内部治安工作寄予了更高的安全需求。虽然国内各省市石油化工企业每年都积极开展灭火救援等安全事故演练，但石油化工企业事故新闻仍然不断的曝出。以大连中石油为例，2010年至今连续四年发生八起事故。石油天然气的泄露不仅产生火灾、爆炸等危险，偷盗犯罪等行为也对国家造成了损失。因此，石油化工企业内部治安重要问题摆在了大众的眼前。

一、石油化工企业内部治安工作的重要性

首先，石油化工企业内部治安工作的开展预防可使企业治安环境更优越，经营环境更稳固，国家资产不受到侵犯与损害。石油化工企业的生产环境，加工过程复杂，性质极其不稳定。大量易燃、易爆、高温、高压、有毒有害物质一旦发生事故，后果将不堪设想，对社会稳定构成威胁。同时，石油化工企业因其高危行业的特殊性，事故的产生与爆发可能突然发生，当石油化工企业的安全受到威胁，其损失将不可预估。通过内部治安工作的巡查与开展，对石油化工企业内部安全隐患进行科学排查，日常生产过程进行监督。有问题及时反馈处理，可有效防止事故的发生，或将损失控制在最小。

其次，随着我国石油化工企业改革进程的加快，各种矛盾逐渐显现出来。石油企业内部治安工作对企业犯罪活动进行严厉的打击，为生产与管理活动安全添砖加瓦，为企业员工提供安全舒适的工作环境。以中国石化为例，它是涵盖石油勘探、开采、炼制、运输、销售和化工产品的巨型能源化工企业。如有居心叵测的人员潜入进行违法犯罪活动，甚至恶意制造破坏性事故，都可能对中国石化造成巨大损失。此时，企业的内部治安人员通过日常巡查防止不法分子趁虚而入。协助公安机关协调处理非法行为，可有效避免企业资产被损害或侵占。

再次，石油化工企业大多为国家独资设立或国家控股企业。其安全保卫工作涉及到国家经济与安全。内部治安工作保卫人员，应始终秉承以安全第一，安全管理工作为己任。积极配合政府的检查与整治活动，并以杰出的工作能力，配合国家对石油化工企业的安全工作开展。内部治安工作的开展有效的预防、打击、减少了违法行为的产生。

二、如何加强石油化工企业内部治安工作

（一）建立与加强合理、可行的企业内部治安工作体系

石油化工企业内部治安工作是生产经营安全管理的关键因素。在当前社会形势不稳定环境下，内部治安工作的开展需结合时势，贯穿企业生产经营活动全过程。在企业生产，经营管理决策的每一环节都应考虑到风险因素，将内部治安工作涵盖在内，建立维护企业安定的内部治安工作体系。首先，内部治安工作人员应做到纪律严明，职责明确。并委派专业人员担任治安人员的管理与工作分配。划分明确的职责范围，以科学的思想与严厉的组织纪律使内部治安工作人员的职业素质与综合技能得到提升。

设立预警体系、防范措施、应急措施、打击措施并做到环环紧扣。与此同时，建立企业安全隐患排查与整改手段。将石油化工企业的内部治安工作逐步趋向标准化、正规化、程序化，以发挥内部治安工作的真正效力，实现石油化工企业的安全发展。以石油化工企业领头军中国石化为例，在安全管理上高度重视安全生产，以“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”方针，对企业进行全面的安全管理。同时建立了一套有效的安全工作体系，使企业安全一直处于平稳状态。

（二）对治安保卫工作建立可行的岗位责任制度、奖惩制度

奖励与惩罚虽只是一种手段，却更能激励企业全员积极的参与性。人们普遍有一种“事不关已，高高挂起”在问题面前明哲保身的思想。在企业受到安全威胁时不能站在企业立场挺身而出。岗位责任制度以及奖惩制度的建立在一定程度上将转变员工的思想意识，勇于提出质疑。对与违法行为抗争的优秀人员进行奖励表彰，对危害企业安全，纵容安全事故产生人员进行严厉惩罚。使员工意识到企业大家庭的安全与自身利益息息相关，对企业造成安全隐患行为要勇于斗争。中国石化在安全工作上设立了严格的岗位安全生产责任制。并对其落实过程进严厉的考核，确保安全工作的监督管理涉及到企业各部门、各岗位的全员参与。

（三）加强制度管理、完善巩固防范手法

石油化工企业对国家经济活动提供重要的能源支持，如受到违法犯罪行为影响，石油化工企业内部活动的平衡将被打破。所以，石油化工企业内部治安工作的开展应做到未雨绸缪，通过治安手段的不断完善和巩固，在安全防范与整治过程占据有利地位，将可能产生的损失降至最低。治安管理制度不仅要明确内部治安工作的责任，更要切实起到约束与规范作用。企业内部治安工作治安防范手法应具备多样性。石油化工企业涉及范围广泛，以油田为例，分布地点众多，环境复杂，开采过程中不可避免发生人身安全事故，同时有害气体的泄漏与爆炸，以及原油、施工设备等管理不当造成的偷窃活动都需要从多方面对治安工作进行防范。需以日常的、规范的治安保卫工作，对生产活动时刻保持警醒状态，防范一切危险事故与犯罪行为的发生。以中国石化在安全管理为例，以完善的安全检查网络体系，健全的安全管理制度，对存在安全隐患的作业场所实行作业许可与安全确认制度。认真组织各项安全检查，严格遵守国家安全制度。对作业安全、消防、职业卫生监督工作做到有章可循。

（四）不断进行治安工作重要性与必要性的宣传

有数据表明，我国每年因对石油化工企业安全重视度不够与犯罪意识不明确行为产生事故占据了绝大部分。因此，需不断对石油化工企业安全重要性与治安管理必要性进行大力宣传。包括对油田所在的乡、镇等企业外部环境。通过对相关法律法规进行明确的宣传说明。使群众意识到石油的重要性，做为公家财产，并不是想拿就能拿。

结语：综上所述，石油化工企业内部治安工作对我国的经济发展至关重要。需通过多种手法，不断的加强和完善，改革创新。以多种途径实现石油化工企业内部治安工作的稳定，也为我国的经济发展提供更可靠的保证。

参考文献：

[1]雷西昌.关于石油化工企业内部治安保卫工作的思考 [J].陕西：中国新技术新产品，2011（22）.

[2]李劲松.治安保卫工作在石油化工企业内部的应用思考[J].湖北：管理学家，2012（9）.

4.企业员工个人年度工作总结 篇四

一、工作总结

(一)员工配置

目前设置职能部门4个和5个服务中心，人员配置按照定编规定进行合理配备，个别部门存在一人多岗的配置。

现有员工188人，其中各项管理人员36人(其中高层领导2人，中层人员7人，基层管理人员27人)，操作层人员152人，此外管理人员中年龄在25岁以上45岁以下、大专以上学历的有26人，注册物业管理师1人，中级以上职称2人。

(二)员工管理

1、招聘管理

建立适合公司的招聘渠道。8月29日花费20XX元开通新乡人才网会员，主要用于招聘中层管理人员及技工类岗位;结合物业类公司实际，通过长垣在线免费发布招聘信息，主要用于招聘基层管理人员及作业类岗位;参加现场招聘1次。

通过各种途径招人、选人，基本满足公司用人需求，今年共计招聘96名员工(其中管理人员10人，操作层人员86人)。

2、日常管理

(1)规范完善员工入职、考核转正、离职等各项工作程序，及时办理相关手续。目前相关日常人事手续基本能按规定有序进行。

(2)员工档案是掌握人员基本资料的信息库，档案包括在职员工档案、离职人员档案以及应聘人员档案(存储备用)，平时对在职员工档案的清理、补充，基本实现了一人一档。对离职人员按时办好相关手续后及时归于离职人员档案;应聘人员档案根据初试及用人需求情况按应聘岗位进行整理归档，以备今后需要时查选;对员工档案按部门项目进行分类归档;同时建立以上类别员工电子信息档案，便于员工动态信息管理和查询。

(3)按照保密、规范化原则，20xx年6月份在原有基础上，完善了薪资发放流程。每月及时准确核算报批工资，让员工能按时领取工资。截止20xx年11月，累计支付员工薪资2434406元，其中本部职能部门121572元，龙首苑服务中心413632元，清华苑服务中心784386元，公园20XX服务中心344336元，世纪花园服务中心661253元，富美小区服务中心109227元(20XX年4月至20XX年11月)。

(4)制订下发《人力资源管理手册》，使日常人事工作有据可依，更加规范。

(5)及时保质完成领导交办的其它临时工作。

二、存在的不足及改进措施

(一)在新员工的招聘选拔方面还需要改进思路，根据公司人力需求及人才市场行情随时调整招聘方案及招聘策略。

(二)员工整体素质有待提高，这方面以后重点要把好招聘关，在保证用人需求的情况下，逐步提高招聘要求，力求招聘到有技能、有学历、有素质、有管理才能的人员;其次对现有人员培训提高。

(三)留人方面：由于留人机制不够完善，造成了现阶段公司员工进得来，留不住局面，20XX年各类离职人数74人(管理人员11人，操作层人员63人)，其中秩序员流动性较大。在今后工作中，注重员工离职原因分析，对症下药，制定改善措施。

(四)绩效考核和员工培训方面：人力资源部对员工培训考核不到位。运营部主要承担了作业层员工培训及核心管理人员的考核工作，在今后工作中要主动积极配合运营部进行培训考核工作。

(五)人力资源专业知识、物业行业专业知识缺乏，需要加强学习，结合行业实际，更好地来开展人力资源管理工作。

5.企业员工年度工作计划 篇五

一、以情服务、用心做事

工作中我对来访的客人以礼相待，保持着热情，耐心地帮助他们，对他们提出的问题自己不能回答时，我向领班、老队员请教后，给予解答;工作中时刻想着自己代表的是公司，对处理违规违纪的事情都是做到“礼先到”，不摆架子，耐心地和他们沟通，于他们谈心，避免和他们矛盾，影响公司形象。

二、遵守制度、敢抓敢管

xxx影院施工期间，我按制度、按程序对工人进行管理，每天对进出的人员、货物进行严格的检查，以免可疑人员进入、公司财物被盗;对于那些安全措施不到位的，比如：“进入施工区域没戴安全帽;高空作业没系安全带;动火时没有灭火设施”等之类的现象，我都按照公司的制度、程序进行整改处罚，把各项安全措施落实到位，以确保施工期间零事故。

三、任劳任怨、孜孜不倦

6.企业优秀员工年度总结的发言稿 篇六

能当选20xx年第一季度的优秀员工，此时此刻我的心情无比激动，无比荣耀。同时也很庆幸自己是公司和谐友爱大家庭中的一员，今天的荣耀不仅仅是我个人的荣耀，而是我们整个部门全体的同事的荣耀，因为我们部门一直以来都是很优秀的，在主管和各位领班的正确带领、教导下,以及部门同事的帮助、协作下。造就了我今天的优秀，在这里向你们说声谢谢!

生活中的我乐观、积极、上进，我相信机会总会留给有准备的人，我时刻准备着。工作中的我，会以热情的态度和正确的心态做好本职工作。不求最好，但求更好!细节决定成败!我是一个很注重细节的人，比如每一次防火巡查，我都会观注到每一个不起眼的垃圾桶，检查有没有顾客扔进的烟头，稍有不注意不起眼的垃圾桶也会造成重大的火灾隐患。等等很多微小的安全隐患等着我们去发现、去排除。为顾客营造一个安全、舒适的购物环境。要想把工作做好，使自己变得优秀，其实很简单。两个词： 心态、责任。把工作当成自己的事业，不是为别人而做。而是为自己而做。有这样的心态你才能突出你的与众不同，责任：凡事怀着一颗负责任的心，尽自己的能力做好身边的每一件事，你就是最优秀的、最棒的。

7.化工企业员工年度工作总结 篇七

新泰市兰得染料化工有限公司（以下简称兰得公司）在新泰市委、市政府和市安监局的正确领导下，认真贯彻党和政府关于安全生产的政策法规，始终坚持安全生产不动摇，不断探索把握安全生产规律特点，及时跟进有关安全指示精神，虚心请教，认真学习领会，及时掌握了化工企业安全生产管理的“三化六步工作法”，并应用在安全生产环节当中，收到了良好的效果，通过实践和应用得出：三化六步工作法，可操作性强，符合公司的安全生产的实际，是提高公司安全生产水平的创新方法。

一、“三化六步工作法”的内涵

（一）“三化”的含义

“三化”即：精细化、网格化、常态化

精细化管理是与粗放式管理相对应的。它要求把管理贯彻到安全生产的全过程，具体落实到每个节点。兰得公司在长期的工作实践中，深切感到要实现公司的可持续发展，安全管理工作也必须坚持以精细化的管理思想为指导，改变过去那种粗犷式的安全管理。

网格化的基本概念是：任何事物都是可分的，而可分的每一部分都与其他部分是有机的联系在一起的，而且相互影响。正如每次生产事故的发生，都是因为生产的某个环节，某个节点出了问题，才引发了事故。所以把公司生产装置和储存装置分为若干工序；把每个工序再分为若干节点；使安全生产管理做到无死角、无盲点，横向到边，纵向到底，就把安全管理工作的精细化落到实处。这种把整体分为若干部分，若干部分又可以进一步细分为若干子部分，这样愈切愈细，就是网格化。

常态化，即安全管理工作精细化的思想不能时紧时松，必须警钟常鸣；安全管理工作的网格化不能变来变去，要坚持网格划分清晰、周密，责任主体明确无误；安全管理的“六步”工作，要以一定时间为周期，循环进行、持续改进。总之，就是要形成安全管理工作的长效机制。

（二）“六步”的内容

“六步”即：

主体责任，群策群力，良性互动；

化繁为简，分析节点，切片诊断；

挂图研判，辨识隐患，全员参与；

创新培训，改变理念，提升能力；

三反五防，三无班组，稳固双基；

科技防控，手指口述，双零两型。

“三化六步工作法”即在精细化理念的指导下，运用网格化的方法，通过以上“六步”工作，达到安全生产管理常态化，确保不发生大的安全事故。

二、“三化六步工作法”在兰得公司实施的背景

（一）公司领导高度重视安全生产和安全生产管理新方法的现实需求是新泰市安监局决定在兰得公司实施三化六步工作法的思想保证和持续动力

兰得公司自成立以来，公司生产规模不断扩大，由原来的年产300吨扩大到现在的3000吨，虽然规模扩大了，但是如果安全工作跟不上，一切等于零。在实践中，公司中高层人员积极坚持领导带班和值班制度，坚持现场检查和查摆隐患，主动询问了解和跟踪安全生产状况，坚持参加每季度一次的安全会议，研究和部署安全问题。认真学习和贯彻上级一系列的规章制度；在奖惩措施上，公司一贯注重奖励，慎用处罚，先后设立了安全奖，安全风险抵押金季度返还奖励，岗位安全津贴月度兑现，大大提高了公司干部员工的安全积极性，这样形成了自上而下、齐抓共管和安全运行的良好局面。但是公司并没有满足现有的安全现状，因为公司还要面临更大的发展机遇——2015年底以前搬迁到新泰市循环经济产业园，生产规模将在现有基础上再翻一番，与其说是机遇不如说是挑战，这不仅意味着生产规模的扩大，更意味着安全风险的增加，如何做到安全发展、科学发展、与时俱进，单纯依靠现有的安全管理方法很难奏效，迫切需要寻找一套新的安全管理方法并且经过现实验证有效，自从新泰市安监局创立三化六步工作法以来，董事长王永刚高度重视，深感这是一次学习和提升本公司安全生产能力的宝贵机遇，积极参加新泰市市委常委、副市长刘玉、新泰市安监局局长李光荣等领导组织的“三化六步工作法”商谈会和推动会，阐明兰得公司推行三化六步工作法的绝心和信心并做了保证，深深打动了市政府和安监局领导。

（二）良好的安全管理基础和浓厚的安全氛围是新泰市安监局选择在兰得公司实施三化六步工作法的重要切入点

兰得公司成立于1998年9月，其间生产规模不断扩大，但是对待安全生产工作不断加强，始终贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，公司安全管理水平也在逐年提高。公司安全生产的专门管理机构也有原来的安全科升格到现在的安全部，目前公司安全部共有5人，全部为大专以上学历，化工专业本科人员1人，4人取得了注册安全工程师证，1人取得了安全评价师证，公司设备部、电仪车间、市场部、质检部各配备1名安全员，化工厂成立有自己的安全管理领导小组，有专门的安全厂长和专职安全员，DCB生产线和邻氨基苯甲醚生产线每个班组都设有兼职安全员，公司总人数220人，持有安全资格证人数达到了20余人，各生产岗位的绝大部分员工从事本岗位10年以上，具有丰富的工艺、设备和安全技能经验，公司经常性的开展安全文化活动，演讲比赛，外出参观和学习活动，分批分期参加浙江大学中高层企业管理班共计10人次，先后派值班长以上人员40余人次参加在北京、济南和青岛举办的战略管控和执行力培训班，参训人员回来后，把所学到的知识及时分享和宣贯，定期进行交流和沟通，目前整个公司学习气氛浓厚，广大干部员工接受新知识的能力增强，公司先后通过了安全标准化二级企业达标、基层班组建设先进单位、岗位达标建设和山东省十佳班组考核和验收，安全氛围浓厚，具备推行三化六步工作法的基础和条件。

三、“三化六步工作法”在兰得公司的实施过程

（一）转变观念，牢记“三化六步工作法”精髓

“三化六步工作法”是新泰市政府、市安监局在实际工作中提炼而成的一种思想认识更深化、方式方法更科学、管理机制更完善、责任落实更到位、管理手段更有效、实际操作更便捷的安全管理办法，是一种先进的管理理念和指导思想，它不仅仅适用于安全生产管理，也适用于质量管理、工艺管理、后勤管理等各个方面，要全员贯彻落实该工作法，就必须牢记其精髓，做到张口即来，用之即会、行之有效。为推动该工作法实施和深入开展，公司成立了以化工厂为代表的“成果队”，以后勤部室为代表的“执行队”，通过两支队伍对化工安全管理该工作法的认识理解、掌握应用等内容进行角逐较量，加深了员工对该工作法的统一认识和理解，提高了全员发现问题、解决问题的实效性，营造全员学习的浓厚氛围。

（二）深入实践，全面推行“三化六步工作法”

该工作法在我公司实施以来，无论是从安全管理方面还是质量管理方面都让我们受益匪浅。

一是在质量管理方面

解决了DCB甩干离心岗位单批游离氨含量和批混后游离氨含量差别大的问题。游离氨含量是DCB产品一项最关键的产品指标，指标的高与低直接关系到下游客户和公司的切身利益，单批游离氨检验值和拼混后游离氨检验值差异大长期以来一直困扰着我们，如何做到既能够满足顾客对产品质量的需要，又能够做到公司不受经济损失，以往的做法是以客户要求为准，只要客户不找上门来，就是产品质量合格，只要客户反馈意见来说是游离氨含量不达标了，我们只有给客户更换新拼混的产品，然后召集三五个管理人员和技术人员讨论一番，按照传统的思路分析原因，没有找到问题的真正症结之所在，没有提出好的解决措施，2012年5月2号，新泰市市委常委副市长刘玉和新泰市安监局局长李光荣、副局长徐鹏程、市安监局化工执法大队长张玉平等领导一行来到我公司，召集公司相关管理人员、岗位班组长、甩干岗位员工运用该工作法就此问题展开讨论，会议从下午五点半点一直到晚上八点半，与会人员各抒己见，平等发言，从人、机、料、法、环、管等方面深入分析原因，最后从20余项原因中筛选出6大主要原因，并采取了相应控制措施，解决了这一问题，偏差率由原来的22%降低到06%左右，到目前为止未出现客户反馈DCB产品质量问题，该工作法在解决质量管理方面的问题取得了卓有成效的业绩。

二是在安全管理方面

制氢装置产品气体超压放空，微量气体含量高。制氢装置是利用甲醇高温裂解产生氢气提供DCB和邻氨基苯甲醚两大产品还原岗位使用，是公司生产的龙头和心脏装置，一旦出现问题和故障，轻则下游工序无法生产，重则会影响到安全生产，发生事故。5月10号，变压吸附装置经常性出现超压放空，化验人员对产品气进行检测分析，结果是微量气体一氧化碳和二氧化碳超标，释放出来的气体还含有部分氢气，如果一旦碰到火源，会引发燃烧火灾甚至爆炸事故出现。针对这一问题，化工厂一班人按照该工作法的要求，召集了电气仪表人员、制氢工段长，安全科人员、制氢岗位员工、中控分析室人员，成立了专题小组，把整个制氢装置进一步细分为导热油节点、甲醇裂解节点和变压吸附节点共三个节点，根据中控分析化验提供的结果排除了导热油炉节点和甲醇裂解节点存在问题的可能性，最后焦点集中在了变压吸附节点的气动阀组上来，变压吸附装置是有六个吸附塔和均压罐组成，一共36个气动阀组元件，虽然采用的PLC微机控制系统，到底是哪一个阀门出现了问题，从微机界面上看不出任何问题来，因为每个气动阀都仍然按照设定好的起落模式正常运行，专题小组拿出工艺流程图，画在白板上，把每一个阀组看成一个切片，采取放大切片进行挂图研判，根据工艺指标进行分析研究和判断，最后一致认定是C吸附塔的气动阀组有问题，可能存在堵塞或者是阀头脱落，即使微机界面显示该阀门按照程序正常起降，也仅仅是阀杆的起落，阀头根本还是不动作，经现场拆除该气动阀组，验证了这一推断是正确的。更换新的气动阀门，解决了困扰安全生产的大问题。

四、“三化六步工作法”在兰得公司的实施效果

一是安全认识进一步提高，团结协作精神进一步加强

从 该工作法一开始应用，从初步接触到逐渐深入，公司各级管理人员和广大员工逐步认识到，该工作法确实能解决生产中的实际问题，不仅仅限于安全隐患的查找，在产品质量、工艺流程方面也有很大的帮助，广大干部员工的热情不断提高，分析出来的问题更加深入，特别是给一线员工搭建了一个很好的平台，让他们都有发言权，以主人翁的姿态发表个人见解，知识得到尊重，技能得到认可，人格得到提升，使广大员工更增加了认同感和归属感。

二是按照该工作法要求针对生产环节和储存环节超找出了问题，采取了相关的防范措施，提高了安全措施的有效性和全面性，强化了基层、基础工作。

三是经济效益和社会效益显著提升

制氢装置更换一个气动原件，小小的200元的原件，每年减少了6000m3氢气的浪费，折合甲醇30余吨，节约资金11万元；转位岗位增加了一台雷达自控液位计，每年能够避免硫酸损失20余吨，每年节约8000元，热溶解岗位安装自动超温切断装置，避免溢罐物料损失5吨，节约费用20万元等，截止目前，已为企业节约资金数百万元。

8.化工企业员工安全知识考试答案 篇八

姓名：单位：成绩：

一、填空题(30分，每空1分)

1、我国安全生产的方针是“ 安全第一，预防为主、综合治理

2、岗位消防安全“四会”： 会报警、会用消防器材、会扑救初期火灾、会逃生。

3、生产过程中的三违是指 违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。

4、发生事故的三种原因是人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷。

5、建筑施工安全“三宝”是 安全帽、安全带、安全网。

6、有毒有害气体在空气中的最高允许浓度：一氧化碳 30mg/m3、硫化氢 __10 mg/m3、甲醇 50 mg/m3。

7、空气中一氧化碳、氢气的爆炸极限分别为 12.5%-74.2%、4.1%-74.1%、8、进入狭小潮湿的环境作业时采用的安全照明电压为 12V。

9、乙炔气瓶在使用时瓶体温度不能超过 40℃ 度。

10、我公司自给式空气呼吸器的报警压力为 5.0～6.0Mpa。

11、集团公司董事长曾讲过:安全是 正确的措施及时落实到位。

12、《安全生产法》是于 2002年11月1日 时间颁布实行的。

13、“三大公害”是指水污染、大气污染、噪声污染。

14、目前工业企业中新建车间和作业场所的噪声标准为85dB。

二、不定项选择题(20分，每小题1分多选选对而不全0.5分，只要选错就不得分)

1、发生电器火灾时应使用(B)进行扑救。

A、水 B、干粉灭火器 C、泡沫灭火器

2、从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，应(A)。

A、停止作业，撤离危险现场 B、继续作业 C、向上级汇报，等待上级命令

3、正确描述动火证的有效期限的(ABC)

A、特殊危险动火作业和一级动火作业的《动火安全作业证》有效期为24小时。

B、二级动火作业的《动火安全作业证》有效期为120小时。

C、动火作业超过有效期限，应重新办理《动火安全作业证》。

4、发生危险化学品事故后，应该向(B)方向疏散。

A、下风 B、上风 C、顺风

5、三不动火”的内容是(ABC)

A没有经批准的火票不动火。

B防火措施不落实不动火。

C没有防火监护人或防火监护人不在场不动火。

6、6级以上大风(A)室外高处动火作业。

A、禁止 B、允许 C、无所谓

7、氧气、乙炔瓶在使用时的安全距离为(B)

A、2米 B、5米以上 C、1米

8、生产型粉尘按照性质可分为为(ABC)类。

A无机性粉尘、B有机性粉尘、C混合性粉尘

9、锅炉的三大安全附件有(A)

A、压力表、安全阀、液位计 B、压力表、炉门、炉条

C、安全阀、液位计、风机

10、安全标志分哪(ABCD)类。

A禁止标志 B警告标志 C指令标志 D提示标志

11、离岗三个月以上六个月以下复工的工人，要重新进行(A)

A.岗位安全教育 B.厂级安全教育 C.车间安全教育

12、当被烧伤或烫伤时,正确的急救方法应该是(A)

A、以最快的速度用冷水冲洗烧伤部位 B、迅速包扎 C、不用管

13、职业病防治工作原则是(B)

A预防为主，防消结合 B预防为主，防治结合 C专门机关的原则

14、乙炔气瓶在使用时，瓶体温度不能超过(A)度?

A、40℃ B、100℃ C、0℃ D、没有限制

15、常用灭火的方法有(ABCD)

A冷却法、B隔离法、C窒息法、D化学抑制法

16、乙炔气瓶的安全附件有(ABCD)

A、瓶阀 B、易熔合金塞 C、瓶帽 D、防震圈

17、氧气、氢气、氮气和二氧化碳气瓶各是什么颜色(A)

A、氧气瓶天兰色，氢气瓶深绿色，氮气瓶黑色，二氧化碳气瓶铝白色

B、氧气瓶深绿色，氢气瓶天兰色，氮气瓶黑色，二氧化碳气瓶铝白色

C、氧气瓶天兰色，氢气瓶深绿色，氮气瓶黑色，二氧化碳气瓶亮红色

D、氧气瓶天兰色，氢气瓶暗灰色，氮气瓶黑色，二氧化碳气瓶铝白色

18、我公司用的5#虑毒罐的颜色及保护的介质是(C)

A、灰色，防氨、硫化氢 B、白色，防氨、硫化氢

C、白色，防一氧化碳 D、黄色，防酸性气体

19、常见的点火源有(ABCD)

A、明火、电火花 摩擦或撞击火花、雷电火花、B、光、射线、C、化学反应热、D、高温表面、压缩升温等

20、下列属于安全设施的有(ABCD)

A安全阀、防爆板 B呼吸阀 C平台防护栏 D阻火器

三、判断题(每小题1分共20分。在正确的括号内打√，在错误的括号内打×)

(√)1.从业人员有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出检举、控告。(√)2.浓硫酸洒在皮肤上迅速用干净布或卫生纸将硫酸粘下并用大量凉水冲

洗皮肤。(√)3.安全标志是不能代替安全操作规程和安全措施。

(×)4.潜水泵使用时可以不需设置专用的提拉绳，用引出电缆就可以。

(√)5.任何单位、个人不得损坏或者擅自挪用、拆除、停用消防设施、器材。(×)6.铝不是可燃物，所以铝粉不会发生爆炸。

(×)7.当生产和安全发生矛盾时，要把生产放在首位。

(×)8.因硫化氢中毒而停止呼吸的可以采用口对口人工呼吸。

(×)9.白酒的主要成分是乙醇，甲醇和乙醇一样都是醇类，都可以调制白酒饮用。

(√)10.爆炸的实质是一种极为迅速的物理或化学的能量释放过程。

(√)11.穿过浓烟逃生时，要尽量使身体贴近地面，并用湿毛巾捂住口鼻。(×)12.一名工人在现场休息时把安全帽当做凳子坐。

(×)13.我国对于特种作业人员年龄没有限制。

(×)14.当有异物进入人的头部或胸部时，正确的做法是迅速拔出异物进行止血。

(×)15.当用电开关的保险烧断，可以用铜丝或铝丝代替。

(√)16.我国对生产安全事故调查处理的原则是实事求是、尊重科学。(√)17.我公司煤气管道动火置换标准是：CO+H2≤0.5%。

(√)18.一氧化碳的健康危害是一氧化碳在血液中与血红蛋白结合而造成组织缺氧。

(√)19.甲醇的健康危害是对中枢神经系统有麻醉作用，对视神经和视网膜有特殊选择作用，引起病变。

(√)20.二氧化碳能冷却燃烧物质和冲淡燃烧区的含氧量，使燃烧熄灭。

二、简答题(共30分)

1、从业人员在安全生产方面的义务主要包括哪些?(5分)

(1)在作业过程中必须遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管

理，不得违章作业;

(2)接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需要的安全生产知识;

(3)发现事故隐患应当及时向本单位安全生产管理人员或主要负责人报告;

(4)正确使用和佩戴劳动防护用品。

2、发生事故后的四不放过原则是什么?(4分)

①事故原因未查清楚不放过;

②事故责任者和周围的群众未受到教育不放过;

③未制定防止事故重复发生的措施不放过;

④事故责任者未受处理不放过。

3、对工人在工作时间着装有什么要求?(5分)

答：(1)工作服不应该是尼龙、化纤或棉和化纤混纺不料制作;

(2)不应有可能被转动的机器绞住的部分;

(3)女工在生产中不能传拖鞋、凉鞋、高跟鞋、裙子，长发和辫子必须放进工作帽内;

(4)接触高温和危险化学品应戴手套和专用的防护用品。

4、过滤式防毒面具的使用条件是什么?(6分)

①空气中氧气浓度不低于是18%;

②温度-30～45℃;

③毒气浓度小于2%;

④不能用于槽、罐等密闭环境。

⑤根据不同介质正确选用滤毒罐。

⑥气密性试验良好。

5、有毒气体急救方法?(4分)

(1)用湿毛巾等捂住口、鼻，躬身弯腰向与烟气相反方向的安全出口逃出;

(2)中毒者抢救出来后，放在空气新鲜、流通的地方实施抢救;

(3)伤员停止呼吸时，应立即进行人工呼吸，可能时供给氧气，并迅速送往医院。

6、交接班的“五交”指的是什么?(6分)

①交本班生产，工艺指标，产品质量和任务完成情况。

②交各种设备、仪表运行及设备、管道的跑、冒、滴、漏的情况。③交不安全因素及已采取的预防措施和事故处理情况。

④交原始记录是否正确完整和岗位区域的清洁卫生情况。

9.化工年度安全工作总结 篇九

一、严格落实信息化工作主体责任

全年针对信息化工作点多面广，服务性和专业性都很强的特点，紧扣行业和公司信息化发展战略，“行业典范”、“窗口企业”的目标定位，在大局下思考和行动，切实担当创新和高质量发展的新使命和新责任，在政治和业务领域活学活用实学精干中推进各项工作。

一是召开厂党委会议，4月28日，利用会议和办公系统传达学习和部署落实了行业及公司20xx年网络安全和信息化领导小组会议、网络安全和信息化工作会精神，研究贯彻落实意见;厂党委会议上，研究部署和下发了本年度网络安全工作，明确了年度网络安全和信息化工作要点，纳入20xx年度工作目标考核方案，细化分解到月度重点工作任务清单，纳入季度和月度工作考核。全年从安全生产管理周例会督办项目完成情况和月(季)重点工作绩效督查情况来看，年度网络安全和信息化工作重点都得到了较好地贯彻和落实。

二是5月上旬制定并经多次讨论后，批次下发了《xxxx工业有限责任公司xxxx厂网络安全与系统运维考核实施细则》，并于6月份开始实施考核。结合公司对企业年度信息化工作考核要求，全面梳理差距并迎头整改弥补差额事项。突出IT综合管理和治理方案，主要关注企业发展后劲、IT工作绩效和基础夯实工作。由于与绩效挂勾，增强了全员IT工作绩效意识，促进各项考核指标处于较好状态。从全年的生产管理周工作简报来看，全年MES系统、制丝管控系统、卷包数采系统、批次系统、能管系统、高架系统运行总体正常，实现了IT网络信息系统生产保障。批次管理系统各项数据完整，卷包车间数据准确率为99.08%，制丝车间数据准确率为100%，成品数据准确率为100%。其它各系统数据完整率也均处优良。

三是全年严格执行行业和公司网络安全检查要求以及企业管理体系文件要求组织开展了节假日期间和日常网络与信息系统安全检查排查与运维，全面推进了企业IT基础“1+2+2+N”运维模式文件体系架构和日常运用实践，确保了系统稳定。全年开展网络信息安全半年度、季度巡检、月度集中检查42次，营造了网络安全和数据安全良好生态，保持了网络安全系统及其设备设施、作业活动和作业环境处于正常有效状态。全年累计处理各类问题或故障53次，整改完成率100%。另外，今年8月如期开展了企业信息安全及计算机信息系统保密工作自查。目前，制度对接和检查执行的效果显现。

四是按照《xx行业应对网络安全攻击基本防护措施》通知要求对敏感信息、资产状况、安全加固、实时监测和应急处置共五点开展自查工作，并向信息中心提交自查报告。在对敏感信息方面，及时响应国家或行业通报的网络安全情况，在完善平台技术架构与安全防范网络策略上，针对所负责的网络和系统进行日常系统“查缺补漏”工作。在充分利用IT资源方面，瞄准IT资源清晰、流程顺畅和数据管理目标，合理做好IT资源规划与利用，积极开展IT资产、网络安全、各管控系统潜能作用等专项管理诊断活动，进一步盘活现有资源、满足岗位需求、奠定IT资产管理规范基础，集成整合企业资源并形成合力，提升整体抗风险能力。年初、6月6日和9月，先后召开了各运维单位驻厂人员日常工作衔接专题会，日常衔接年度各外来运维单位工作。8月开展了IT基础专项管理诊断活动。1月和6月的管理体系外部审核和内部审核活动，3月、9月和12月三度组织IT资产(包括软件、文件)盘点清查整治和废旧利用和设备报废工作。在安全加固方面，按照网络安全等级保护制度，举一反三落实各项基础设施和管理工作，着重针对已定二级备案的《行业生产经营决策管理系统xxxxxx厂分支系统》专项申报公司进行等保测评工作。针对办公网与生产网安全，实施了逻辑隔离工作。日常管理上采取技术手段将工控主机上的不必要USB、光驱等接口已禁掉，并对工控主机实施严格的访问控制。另外，加强了区域网络管理。在6月和12月先后检查拆除不合规的网络信息系统。对于生产区域无线网络，只允许PDA终端连接，手机笔记本等移动终端不得连接车间无线网络。各部门兼职网络安全信息员组织本部门检查排查是否存在私接无线路由器的情况。在实时监测方面，严格执行企业网络安全相关制度规范。实时监测防火墙等安全设备运行情况。每日对防火墙等网络安全设备进行实时监测，对发现的疑似攻击地址立即在防火墙上进行封禁处理。发现异常须及时报告。按照“先封堵再研判”原则先阻断网络连接，再对攻击行为进行溯源，并及时向公司信息中心报告有关情况。

五是根据人事变动和企业状况，重新成立了网络安全与信息化管理工作领导小组，下发了红头文件。进一步明确了分管网络安全工作领导班子成员及其组织工作主体责任。实现了内部资源整合。年初信息部门恢复单列部门，又鉴于今年员工1人借调支援商业公司系统开发、2人生育轮休的实际，内部采取轮岗交流与职责整合轮换作业方式组织开展企业信息化工作，促进年轻员工得到很好的锻炼。

二、突出抓好网络安全杜绝发生网络信息安全事件

全年抓好做好梳理网络安全隐患、检查治理与落实整改三个环节的工作，做到两个全覆盖，即覆盖所有部门、覆盖所有系统，确保不留死角不留隐患。由于采取“集中管控、分布防护”两手抓的方略，在信息系统整体防护的管理上取得了一定的成效，全年未发生一起网络信息安全事故。网络安全工作成效主要体现在：

一是进一步夯实网络安全基础工作。1月，开展了IT资产及信息网络安全专项管理诊断，瞄准“两化融合”和现有质量、环境及职业健康安全三标管理体系目标要求，严格落实网络安全责任制度，明确每个信息系统业务主管部门和运行维护部门具体职责。进一步优化完善了企业信息化系统运维保障工作机制，深入构建企业网络信息安全运维管理体系。全面梳理建立和实施各管控系统底层操作应用标准文件，使之满足企业IT运行的各项管理要求。9月通过了市公安部门等保工作检查与备案。6月6日和12月15日两度开展了系统账户和密码合规性、网络与信息系统漏洞自查整改活动。在开展排查“弱口令”和“扫漏洞”的网络安全问题整改活动中，全面针对弱口令、漏洞未修复等突出安全隐患进行整改。对未按要求设置密码的网络和IT服务器与终端机以及我厂自建信息系统的账号进行全面清查，对不符合要求的账户密码立即进行整改，将密码修改为字母、数字、特殊符号等3种以上组合且不少于8位，对存在漏洞的IT系统及时进行了修复。另外，在今年6月行业和xx市11月开展的两度网络安全应急演练中，均保持了网络安全和系统稳定，达到了预期效果。

二是编制实施了网络安全及各信息系统应急预案，按要求开展了季度演练与评价。全年按季开展了计算机网络与信息系统应急演练6次，涵盖中心机房、OA、MES、批次管理和物流系统等运行突发事件的处置和应急状态处置，均达到预期效果。其中，先后完成了《MES系统制丝工单下发不到制丝管控系统应急演练》、《计算机房精密空调初期起火现场应急演练》、《批次管理系统辅料冻结应急演练方案》、《设备故障导致片烟高架库无法出库应急演练》，且各活动记录齐全。

三是我厂办公网与生产网设计实行了逻辑隔离，明确了工控机的安全管理措施。同时，以执行和监督执行各项制度规范进一步得到巩固，全年未发生网络信息安全事件。全年从月(季)绩效考核的结果来看，没有出现由于软硬件故障，计算机病毒，工作失误，遭受人为破坏等原因影响本单位信息系统正常运行，也从未造成由于系统数据丢失、泄露、被篡改，以及业务中断超过4小时，产生不良影响或一定经济损失，严重影响生产和工作的其他情况。

四是根据公司《网络安全责任书》，我厂编制并与各部门签订了《网络安全责任书》，并在管理制度文件体系中明确了信息系统业务主管部门和运行维护部门网络安全责任。同时，加强了与建设合作单位的协同管理，任何项目开工前，首先做到了开展安全告知培训，签订相关安全(施工)协议，并按保密要求与本单位信息系统派驻运维人员签订《数据保密承诺函》，严守保密规定，较好地履行保密责任。

五是严格执行《xxxx厂计算机机房管理规定》等机房系列标准规范体系文件。每日对计算机机房进行日常巡检，每周对机房主要设备进行周检，并填写记录。对出现的故障进行分析并处理，将分析研判情况进行记录，并形成月度工作总结。在机房管理标准文件中，根据要求，明确网络与机房基础设施维保的通信联动应急保障制度。

六是数字化视频监控系统具有基本安全措施。按要求，监控网与生产网及办公网实施了逻辑隔离。日常根据各部门实际需求分配摄像头查看范围及权限，并且对分配账户均按要求设置了合规密码，合理发挥了数字化视频监控系统的作用。

三、严格推进项目管理各项工作

密切关注公司四大体系建设、数据中心系统建设和OA系统升级项目应用。以公司信息化规划为指导开展企业项目年度需求调研、项目申报、方案论证，关键技术咨询等工作。在年度预算项目批复文件下达之后，分解落实实施计划。一方面，瞄准目标，做好公司各在建重点项目和系统的技术对接，按要求开展实施与优化工作。另一方面，进一步强化企业内部信息技术消化，全面拓展工控安全分析预警、二维码识别物料、QCD、SPC等信息化技术在安全、质量、成本、考核，在过程控制与数据分析预警等方面的应用深度和广度，进一步夯实企业信息化技术基础，为生产制造过程大数据挖掘运用，精益生产和智能物联扩展应用奠定了良好基础。进一步促进企业在“两化融合”、“数字化智能工厂”建设架构与开发上继续发挥作用。通过上半年和下半年两度召开年度采购项目推进会，梳理了各项目采购流程规划和节点时间工作控制，有序推进了项目实施工作。截止11月，年度5个项目均按进度计划如期完成了实施任务。

20xx年我厂立项申报的5个项目均符合公司申报项目要求，保留了申报项目论证记录。按要求每季度的下个月10日前，将项目实施进度上报了信息中心。各项报送资料完整。贯彻落实规划“回头看”要求，制定实施了具体工作计划和方案，对近几年来重要信息化项目进行梳理、评估，有部署、有落实，有记录，并形成规划“回头看”报告。所有信息化项目均按公司档案管理要求保存完整的过程档案资料(包括但不限于采购、启动、需求调研、上线运行、验收等关键环节)及电子档案资料，并设置兼职管理人员。各个信息化项目均符合公司规定的“一项一卷”要求，保存了信息化项目过程档案资料及电子档。信息化项目公开招标项目比例在80%以上。未出现按季度上报信息化工作进展情况漏报迟报现象。

四、积极营造氛围，促进创新能力提升

全年围绕积极利用信息系统资源，创新系统应用途径，有效支撑本单位生产组织、质量管控、库存管理、降本增效等重点工作，以课题、小改小革等实践活动和各种业务及学术交流形式带动创新活力，推进企业精益和创新管理。在各项创新能力提升主题活动实践中，全年累计产生各项成果20余项。其中，5个课题成果正在等待公司和江西省各管理协会组织年终评比结果。

5个案例。梳理总结完成了《xxxx厂网络信息安全运维管理体系建设实践》、《二维码技术应用推广》、《基于检维修体系的信息化应用》、《基于制丝管控系统的`防错预警机制应用》等案例。其中，有2个于今年4月和10月在公司年度信息化工作会和“创新引领高质量发展”信息化专题交流会上展开了交流研讨。

20xx年底，上报省企协参评创新课题3个，其中，年初从发布与推广第二十届xx省企业管理现代化创新成果通报中获悉，《基于信息化项目管理的工具运用与实践》和《精益合作生产批次管理系统的风险分析与应对》均荣获一等奖，《构建网络安全信息系统““1+2+2+N”运维模式》获二等奖。本厂取得《精益合作生产批次管理系统的风险分析与应对》创新成果，在xxxx厂实现部分推广。

20xx年公司精益课题2个。其中，梳理总结完成了20xx年公司立项的《二维码技术应用推广》精益管理课题成果，并以A3报告进行了验收申报。全面完成了20xx年公司立项的《构建信息系统“1+2+2+N”运维模式》精益管理课题实践，该成果已经在2月18日公司《关于表彰20xx年度精益管理优秀课题、管理诊断优秀案例和企业管理先进个人的决定》中荣获了公司当年评比二等奖。今年扩展产生了《IT网络安全信息系统“1+2+2+N”运维模式》新成果。

今年注册QC课题2个。12月9日，召开部门QC活动小组专题会，全面总结了今年两个课题工作。另外，20xx年注册QC课题4个，完成企业QC课题成果3个，其中，《提高批次管理系统卷包投料扫码率》QC活动成果荣获20xx年度xx省第三十九次质量管理小组代表大会三等奖，另外两个QC课题成果荣获厂优秀奖。

2篇论文发表。于2月27日和5月8日，我厂相继在《xx报》管理前沿发表了论文《数字化工厂背景下质量管理体系的信息化应用》和《浅谈企业信息化工作绩效的自主评估》。《数字化工厂背景下质量管理体系的信息化应用》荣获xxxx优秀论文。发表在《xxxx》总第148期论文增刊P49-P51。《抓住机遇有的放矢推进数字化工厂“两化融合”实践》荣获公司产业系统特等奖。最近报送了论文《试论信息化支撑推行企业绩效管理的思维方法》参评。

五、培养信息化专业团队，提升队伍整体素质

在企业内部，我厂积极营造了学习型团队良好氛围。突出实际需求，参与中国CIO高峰论坛，有选择性的把握学习内容和参与IT企业组织的信息化网络在线研讨，日常内部各类IT专业微信群的线上讨论。全年参与外派和开展了公司和企业13项调研活动，组织安排了xx、xx等兄弟单位9人来厂的IT交流或跟班学习。接待了xxxx厂和xxx厂2次针对IT网络、批次管理系统建设和使用情况的经验交流。全年通过“学习强国”和“中国xx网络学院”《网络安全培训》(专题版)两个网络平台487人达成和超额完成了规定的学习培训指标任务。全年6名年轻员工参加了国家软考，通过率100%。全年组织国家网络安全法集中培训(85人)、公司数据中心(75人)、公司新版OA(85人)、企业网络信息系统用户安全运维、操作应用、新增IT类标准体系文件培训与系统演练413人，全员IT培训率达80%以上，全面拓展信息技术在质量、安全、成本、考核等方面的深度应用和技能水平。

目前部门工作人员有高、中级职称及取得国家软考证书的人员比例为100%。在管控系统的维保工作，采取自主维保、外包人员驻场维保及远程维保相结合的方式。20xx年我厂能源管控、物流高架系统基本为本厂人员自主维保，卷包数采(8月24日)、MES(11月23日)等系统在自主维保后继续采取驻厂运维方式进行系统维保。

通过组织各类内部培训、系统演练，公司和外部交流，从中亲身体验信息化发展日新月异的变化，为融合技术创新、应用创新、模式创新与优化改善不断充电。不仅促进了企业信息技术消化、信息技术和应用人才培养工作，而且增强了自身素养和企业形象，逐步实现提供队伍高质量、高水平的信息化服务。

六、持续保持数据中心与数据质量，上报数据及时准确真实规范

根据行业和公司关于加强行业数据安全防范化解风险隐患有关工作，围绕落实《20xx年网络安全和信息化工作要点》要求，严防发生数据安全和公民个人信息泄露事件，六月，我厂根据《网络安全法》《电子商务法》等相关法律法规，组织开展了全面排查法律风险和信息系统数据风险工作，通过翻阅我厂信息化项目合同和现场应用，未发现存在违反《网络安全法》《电子商务法》等相关法律法规关于数据安全和公民个人信息保护规定的问题隐患;未使用移动APP等互联网应用系统;不存在对外托管信息系统和承载数据。同时，对驻厂运维人员的安全管理措施进行了检查和风险评估，经过排查，未发现存在擅自读取、存储、缓存、和使用数据(包括数据泄露)的问题隐患。对于存在IT与数据安全等3项主要风险隐患采取了管控措施和问题整改，加大了高风险漏洞和弱密码专项治理情况监管力度，增强大数据环境下防攻击、防泄露、防窃取的监测预警和应急处置能力，确保网络安全设备设施均处于正常工作状态并能实现部署该设备设施的设计要求，确保各项管理措施有效落实，促进数据中心日常运维数据高质量保障。全年上报生产经营决策管理系统的数据差错率为0，上报公司数据中心的数据做到了及时、准确、真实、规范，未出现上报数据不符合要求的情况。

七、推进项目管理与数字化工厂建设

为促进一体协同重点工作成效，今年3至4月，根据《xxxx厂信息化规划“回头看”工作计划及方案》，采取各系统自查和现场调研相结合的方式，从系统发挥的成效入手，着眼系统性、全局性、整体性等方面对异地技改新厂实施的项目，包括后来实施的批次管理项目，对数字化工厂建设建管用方面所做工作进行回顾和自查及全面梳理、评估。4月10日向公司提交了《xxxx厂数字化工厂建设和运行情况汇报》。在4月的年度公司信息化工作会、8月的管理诊断、9月的信息化专题调研和11月的公司信息化现场交流会上，均针对SPC管理平台建设、商业营销移动应用、质检离线数据采集完善、设备管理信息系统功能完善、MES智能生产制造、PBMS批次管理两个系统的二期建设和生产经营决策管理系统等保测评等及其相关的技术与方案优化提出了进一步的需求和设想。

10.化工染料厂年度工作总结 篇十

各部门负责人及全体员工：大家好！

2011年公司紧紧围绕奋斗目标，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，在严峻的国内经济形势下各方面的工作仍能取得显著成绩的一年。在过去的一年里，公司全体员工充分发扬了“忠诚、团结、求实、创新”的企业精神。大力倡导GB/T19001-2000、ISO9001-2008《质量管理体系要求》的管理理念，同心同德、真抓实干，顺利完成了年度生产经营，各项主要指标均达到了客户的满意认可。之所以我们能做好这一年的工作，主要归结以下几点。

1、狠抓安全不放松：

安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基础。在全年的工作中，我们以 “安全责任重于泰山”的讲话为指导,做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，经费落实。坚持加强现场安全管理，及时发现、消除隐患；坚持制止各种违章行为；坚持加强员工安全、消防知识培训，提高员工们的安全意识；坚持日常巡查工作，提前发现并整改安全隐患，加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作，提高安全人员待遇等，全年未发事故。

2、整合“质量管理体系”，提升企业形象：

“质量就是市场”，这句话深植于每个员工心中。2011年公司坚持走“绿色经营之路，建设质量、推进企业可持续发展”的思想。公司在2003年通过ISO9001-2008《质量管理体系认证》之后就从未间断围绕其管理方针的运行，确定管理目标、质量目标、质量方针、立

足当前、长远规划研究部署质量管理工作。并在2010年重新编写了 《质量管理手册》，并于同年发布实施。公司在2011年进行了内部管理体系的审核并开展了管理评审工作，采取了纠正和预防措，形成了自我改进和自我完善的管理系统。为加强管理，提高质量，稳固市场从而进一步提升了公司形象起了积极作用。

3、强化内部管理，夯实发展基础：

（1）节能减耗降成本，狠抓质量上台阶。

2011年，公司面对生产原材料、燃料价格不断上涨和设备严重老化的挑战，着力于节能减耗降成本，寻求新的经济增长点。并从节约一滴水、一块煤、一度电做起，加大现场管理的监督力度，严格管理，精心操作，减少跑、冒、滴、漏。公司在做好节能降耗的同时，严格按照体系要求，紧紧围绕“质量是企业的生命”这一主题，坚持对每批产品进行质量以及包装重量抽查，决不让不合格品流入市常经过一年的努力，公司产品合格率达到100%。

（2）完善制度建设，加大执行力度。

制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今，一是抓住机遇，靠灵活机动的生产、经营战术，二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用，通过发动全体管理人员对制度的修订完善，使公司制度建设更具有合理性和可行性。在执行制度上坚持人人平等、奖惩分明，同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制，把情感管理融入管理的全过程，不断提高管理质量，真正实现把约束机制变为员工的自

觉行动。

只有加强管理，严格质量，及时发现工作生产中出现的问题并及时纠正，不断完善管理机制，才能满足客户期望，稳固并拓宽市场，使公司的业务更加兴旺发达！

希望在新的2012年各部门把工作做得更好，在更严峻的挑战面前使我们华联更上新的台阶。

总经理：缪伯承

11.化工厂的实习年度总结 篇十一

在这段短暂的实习时间里， 我的收获和感想很多， 我觉得这种形式的参观实习非常的有 意义，因为这比坐在课堂里听讲来得更为实际、直观。通过实地参观，我了解了生产的工艺 流程，对工业生产的各个环节和主要设备都有了一定认识，并对这个行业有了一定的了解。 我感到自己真的是学到了很多与专业相关的知识， 同时也提高了我在生产实践中认识、分析 问题的能力。为日后的实际工作打下了基础。但同时，也意识到了自己知识是如此匮乏，所 以在今后的日子里，我们要更加努力的学习专业知识，填补自己的空白 我们通过实习对炼化公司的生产技术了较详细的认识， 在此我们不仅加深了对专业知识 的认识，也使我们开阔了眼界，也更加让我们感到了学习的重要性。为进一步学好专业课， 从事这方面的研制、设计等打下良好的基础。在这次生产实习过程中，不但对所学习的知识 加深了了解，更加重要的是更正了我们的劳动观点和提高了我们的独立工作能力等。 总之， 理论学习是基础， 但实际工作与理论的阐述又是多么的不同， 在工作的闲暇之间， 在同一些工作多年的人员的交谈中， 深知， 在工作岗位上， 有着良好的业务能力是基础能力， 是那么的重要。 虽然实习的时间很短， 但对我来说， 收获是很大的。 我会更加珍惜我的学习， 并且用实习的心得时时激励自己！

12.化工企业员工转正申请 篇十二

时光如匆匆流水，我自 2013年7月来到公司至今已有一年时间了,根据公司的相关规定,现特此向公司领导提出转正申请。

在这一年的日子里，我收获良多，我对公司的了解和认识更加全面和透彻，看到我们公司不断成长，规模不断扩大，公司制度不断完善，令我对于公司未来的发展产生无限期待。而且这一年的时间对于我来说有着不同寻常的意义。从学校到社会，从学生到职员，从学习到工作，环境有改变，身份有改变，职责也有改变。一年的时间，我努力适应并不断成长，我学以致用并积极学习，积累新知识、新经验。一年的时间，不管是在工作还是生活上，我都已经融入汇丰公司这个大家庭。这段工作的过程是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。

回顾这一年的工作和学习，在各级领导的教导和培养下，在同事们的关心和帮助下，我自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高，现将自己工作学习情况总结如下：

进入公司后，我们详细学习了公司的企业文化以及公司的相关规章制度。随后我们接受了厂级教育和班组教育，在这几天的学习中，安全员给我们讲解了很多化工厂的事故案例，小到安全帽没有规范佩戴而导致的碰伤等小事故，给我起到了极大的警示作用，也使我认识到了安全意识在化工企业中的重要性，坚定了要把“安全第一、预防为主、综合治理”这一面大旗继续传送下去并且走的更高更远的决心。

经过安全教育后，我们进入到了各自的岗位上，而我也开始了在自己工作岗位上学习。刚刚进入车间，对一切还是充满了好奇，面对DCS界面，内心有一种无法言语的情感。怀着无比激动的心情，从怎样拨牌巡检开始，我一遍一遍的走过整个车间，一个阀门一个管道的学习，慢慢地了解了巡检过程中需要检查的项目以及注意的问题，例如反应釜的压力温度是否合格，运行设备是否有漏油、漏水现象等等情况。同时对于理论的学习，我从认识简单的阀门、仪表位号等基本知识开始，在领导和师傅们的帮助下，以及同事的互帮互助下，逐步深入，并且也加强了理论与实际的结合。

在一年的学习过程中，从平时的巡检和操作中，我看到了师傅们的一丝不苟，兢兢业业，严肃认真，以及他们渊博的理论知识、实际的运行经验和对安全理念的认真贯彻，这些都给我心灵以极大的震撼和感动，让我看到了自己的不足，同时也明确了以后自己要努力的方向。在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定会在各方面取得更大的进步。

这段时间我学到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。在以后的工作中，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，与公司一起展望美好的未来！

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