第三方物流仓储及物流服务合同 -风险规避

第三方物流仓储及物流服务合同 -风险规避（共5篇）

1.第三方物流仓储及物流服务合同 -风险规避 篇一

第三方物流仓库建设实训报告

（七）实训时间：2012-10-30

实训地点：1101教室

实训内容：完成第三方物流公司的仓库建设作业。

实训背景：我华联通物流公司是一家集仓储、运输、配送为一体的综合性物流公司，由于业务量的迅速增加，我物流公司决定自建我物流公司的货物存储仓库。实训过程：

（1）进入库房管理模块，确定库房名称为华联通库房1，为普通型库房，该库房长38米，宽26米，高4.5米，仓库面积达到988平方米，由仓库管理员梁冰负责管理。

（2）对该库房进行区位管理，第一个区位为加工食品存储区，存储功能为保管区，存储方式为轻型货架区，存储环境为干燥，存储类型为加工食品，存储品质为正品。

（3）对第一区位进行储位安排，该区位储位为八行三列共二十四个存储位置。每个储位设置货物的存储上限和存储货物名称。

（4）用同样的方法安排库房的第二区位，第二区位为家用电器存储区，存储功能为保管区，存储方式为轻型货架区，存储环境为干燥，存储类型为家用电器，存储品质为正品。然后安排储位进行储位设置。

实训收获：

（1）作为一家综合性的第三方物流公司，为了更好地承接仓储任务，为客户服务，必须对其所属的仓储库房进行优化建设管理。

（2）对库房进行优化建设管理，必须注意每个细节的建设，包括库房的区位的规划，区位中储位的安排，对于每个储位的具体存储要求都要做出详尽的安排。

（3）通过本次实训操作让我们了解了第三方物流公司的具体仓库建设流程和注意事项，为以后从事相关工作奠定了基础。

实训人：XXX

8BXXXXXXX

2.第三方物流仓储及物流服务合同 -风险规避 篇二

一、电子商务逆向物流外包运作的风险分析

当商品被退回时, 必须进行退回、分类、检验、维修或拆卸、再销售或再生产及报废处理等活动。整个逆向物流过程中的环节多, 不预测因素多, 极易发生风险。企业为了集中主要业务, 发展自身优势, 在线经销商采用逆向物流外包。这在一定程度上降低了上述的风险, 但是, 在外包的过程中这些风险虽然得到了尽可能的降低, 同时也带来了新的风险, 主要表现为以下七大风险:

风险一:在线经销商对市场需要存在牛鞭效应。因为退货的直接处理者是逆向物流公司的工作人员, 这些人员很可能不精通在线经销商的产品, 这样就会导致逆向物流公司的工作人员对顾客的抱怨、意见不能恰当的处理, 直接影响了在线经销商对顾客需求的把握, 而且现在逆向物流公司的基础设施水平特别是信息化水平不高, 逆向物流的信息和在线经销商不能同步, 使得在线经销商不能获得逆向物流的第一手资料, 引起在线经销商对市场的认识扭曲。

风险二:信用道德引起的风险。企业与第三方逆向物流企业的关系实际上是委托和代理关系, 是完全以信用体系为基础的, 就我国目前的信用体系不健全的情况下, 逆向物流公司和在线经销商很可能存在信息不对称的现象, 比如一旦逆向物流公司同时有几个合作伙伴, 在处理产品时就会由先有后, 很可能逆向物流公司为了自身的利益, 先处理别的公司的业务, 不能保证货物回流情况的准确和及时, 不能快速有效地提高经营绩效和做出市场调整, 这样就会导致在线经销商错失商机。

风险三:逆向物流供应商选择时的风险。第三方逆向物流是逆向物流发展的必然趋势。但是第三方逆向物流的优势作用能否得以充分发挥, 取决于所选第三方逆向物流供应商的实力和水平。选择适当的第三方逆向物流供应商成为企业逆向物流业务外包成败的关键。在选择供应商的过程中由于信息不对称和信息不完全, 企业合作伙伴选择不当, 不仅会减少企业的利润, 还会使企业失去其他的机会, 从而无形中抑制了企业竞争力的提高, 增加了整条供应链的运行成本。

风险四:从事电子商务的企业内部因存在沟通问题而导致的风险。内部的沟通分为两方面: (1) 和电子商务企业内部原有的逆向物流管理部门人员的沟通。逆向物流业务外包给第三方去做, 无疑会产生多余的物流工作人员, 要让这些员工下岗就必然会遭到这些人员的不满;情况严重时, 还可能损害企业的形象, 给企业带来很大的影响; (2) 和非逆向物流部门的沟通。逆向物流外包合作协议是从事电子商务企业的战略决策, 一般由公司高层领导决定, 但在具体操作中, 必须得到公司各个部门的实际支持。一些员工可能对逆向物流的战略意义不太认同, 特别是第三方逆向物流企业的加入将对公司的经营方式产生重大影响, 而这些部门的管理人员可能从合作初就产生抵触情绪。如在和逆向物流方的业务接触中怠慢对方工作人员, 从而使得第三方逆向物流方在处理电子商务企业的业务时也会很消极。这些细节发展到一定程度对合作将产生致命的影响。

风险五:对第三方逆向物流企业服务绩效全程监督不力引起的风险。1.企业虽然认识到逆向物流服务对自身发展和客户关系管理的重要性, 但对第三方逆向物流服务绩效缺乏有效的监督和约束机制, 不能直接和适时地控制物流服务质量, 而在逆向物流服务日益重要的情形下, 这无疑会给企业带来极其不利的影响。2.另外, 在处理退货物品时, 第三方逆向物流企业技术人员发现的技术缺陷或者技术漏洞如果不能及时反馈, 就会耽误在线商家尽早通知生产部门改进技术, 减少损失, 以及市场部门调整市场策略的时机;也可能会泄漏商业机密和内部资讯。

风险六:逆向物流成本计算缺乏科学性导致的风险。目前国内物流市场鱼龙混杂, 服务缺乏统一的标准, 行业操作不规范, 双方比较关心的一个问题:计价方式也不统一, 这就导致在线经销商不懂行情在价格谈判上处于劣势地位, 本来实行外包是为了降低运行成本, 但是效果可能会适得其反。公司支付给第三方逆向物流公司的逆向物流费用并不是逆向物流成本的全部, 它还包括了企业内部所消耗的成本, 如管理成本、外包成本也即委托费用等, 而这些成本计算的科学性将直接导致企业的逆向物流实施的效益问题。

二、电子商务环境下逆向物流外包的风险规避措施

尽管逆向物流外包的风险很多, 但是逆向物流外包在将来是一个必然的发展趋势, 因为企业只有提高自己的核心竞争力才能在商战中有一席之地, 所以就必须把逆向物流这个耗费精力、非主营业务、又有很大的战略地位的业务外包给第三方。所以作为企业来说不能因噎废食, 针对以上风险, 从事电子商务的企业应该对症下药, 规避风险, 使外包的业务和成本风险降到最低。

第一:在线供应商要站在企业战略发展的高度分析自身的逆向物流业务采取何种经营模式:外包、自营、内外分包。企业逆向物流经营模式决策流程图如图所示。

第二:在线经销商做出外包的决定后, 一个很关键的问题就是选择第三方逆向物流企业。首先制定第三方逆向物流供应商的选择标准, 可以设定一些评价的指标, 如企业规模、员工素质、信息技术支持能力、企业信誉度、长期发展状况等;基于以上指标确定若干目标企业, 一般5～10家为宜;接下来就要和目标企业洽谈, 让目标企业填写问卷调查作为辅助性的工作, 对问卷调查结果进行综合评价和分析;确定备选企业;再进一步的对备选企业进行专家论证确定最终的合作伙伴。在评价的过程中要注意的是不要把价格当成选择物流供应商的决定性因素, 一定要从长远、战略发展的高度分析问题。对于选定的合作伙伴先试运行一段时间, 再全面的进行外包业务。

第三:加强对第三方物流公司的监督, 建立逆向物流物品跟踪信息系统, 切实跟踪退货物品在每一个回收环节的情况, 并且要建立退货管理信息系统。这样就可以减少完好物品失踪或者贵重物品零件遗失的危险。

第四:加强和第三方逆向物流公司的战略沟通, 尽量形成战略同盟, 把它纳入供应链的一部分, 达到双赢。运用一系列的激励措施使得第三方逆向物流公司和在线商家成为利益的共同体。

三、结束语

从事电子商务的企业应该对实施逆向物流外包的风险有所认识, 在充分认识到逆向物流外包给企业带来巨大效益的同时也应该防范风险。只有正确认识风险, 规避风险, 才能成功实施逆向物流外包。

摘要：本文主要研究我国电子商务环境下逆向物流外包的运作风险及防范策略。运用系统工程的方法, 站在电子商务企业的角度, 深入分析逆向物流外包的运作风险, 并提出了一系列规避风险的策略和措施, 以提高从事电子商务的企业实施逆向物流外包的效益, 使电子商务企业以更好的优势发展核心竞争力。

关键词：电子商务,逆向物流外包,风险分析,规避策略

参考文献

[1]Stock J R.Reverse Logistics Council of Logistics Management, Oak Brook, IL, 1992

[2]赵宜李艳芬:电子商务环境下逆向物流的模式选择[J].物流技术, 2007年第26卷第7期

3.仓储物流合同 篇三

1、乙方应全力保证甲方货品的安全、完好，并根据甲方货物实际情况向甲方提供干货、冷鲜货物的专门储存仓库。仓库必须达到甲方物品存储条件和存储要求，并妥善保管货物。如因乙方所提供仓储场所达不到必要存储条件及存储要求要求所造成的甲方货物灭失、短少、变质、污染、损坏的。由乙方按照甲方经济折扣价赔偿甲方。对于乙方原因造成的货物破损损坏，乙方应承担赔偿责任，因不可抗力(如地震、洪水、雷击、战争等)所造成货品丢失、损坏乙方不承担损害赔偿责任，但乙方应尽善意第三方的责任。调拨至乙方仓库的货物，因货物性质、货物包装、等从外观可辨别的不符合正常验收约定或超过有效期等乙方通知甲方，并按甲方要求验收入库 ，因此造成货物编制破损，乙方不承担损失赔偿责任。

2、乙方接受甲方委托，提供足够仓储面积。甲方在储运期内统计货物进库数量、货物出库数量、货物各种品相、规格、数量。每月报表、每月盘点、每周清点、每日做好台帐，做到货与帐相符。

3、仓库内所有软硬件设施的更换、修缮及日常维护由乙方负责，所花费用由乙方承担。

4、乙方负责仓库内外的安全、防火、防盗等保卫工作。

5、中途如乙方更换仓储场所必须通知甲方，并得到甲方同意。

6、乙方每月向甲方提供存库信息预期产品。乙方需配合甲方每月在库进行盘点，乙方应履行报表责任，《库存产品出入库汇总日报表》《配送跟踪表》，为减少和消灭呆滞货物要求在日报表上注明货物的生产日期，报表须发给甲方负责人。

7、入库验收信息反馈。货物到仓储站由乙方应派人到现场验收货物，核实物品名称数量 是 否 相 符，与 送 货 人 员 办 理交 接 手 续 。乙方与送货方核实到货数量、货物性质、货物包装、保质期等。如 发 现 货 物 异 常(包 括 破 损、损 坏 货物减少、货物超过保质期等)乙方因及时将情况告知甲方，并按甲方要求进行行动。如乙方未尽到验收货物义务所造成的损失由乙方负责。 8、乙方验收后按货物情况妥善装卸。在装卸时必须严格按照包装标示堆码，方向、高度、层数，进行堆码。乙方负责仓库货物日常巡查发现堆垛歪斜包装变形等异常情况应及时整改，发现任何异常变化应及时通知甲方，否则视为失职。仓库货物堆垛应整齐有序，保持一定的垛距、货距一边收发作业及库存盘点。

9、乙方应保证货物在处理及搬运中的安全做到按产品货物要求先进先出、轻装轻卸。

10、乙方必须保障帐、卡、物、相符。甲方将定期不定期对乙方仓库进行检查。如检查发现账物不符，或仓库管理不达标，乙方应及时整改服从甲方整理安排。

11、甲方按本协议约定按时足额支付甲方仓储服务费。

四、配送

1、乙方在接到甲方送货通知后，必须在规定时间内将货物送到第三方指定收货地点。未能按时送到，乙方将承担甲方对第三方收货人因违约所造成的一切损失，因第三方临时改变收货地址所造成的延误除外。在没有甲方准确的通知下。乙方不得运送或转运货物

2、乙方在货物配送前有义务对将要配送货物的进行确认，在确认货物完好无损的情况下方可进行配送。

3、配送过程中货物如出现丢失、损坏、损毁等损失由乙方承担赔偿责任。

4、乙方在货物配送时必须根据货物实际情况按照干货及生鲜货物的冷链配送分开进行。在配送过程中选择适合货物的配送方式，对冷鲜物品必须使用专用冷藏车辆进行配送。如因配送方式不当引起的货物损失由乙方承担责任。

5、乙方在货物配送中需为货物提供必要包装材料或其它特殊材料，其费用由乙方负责。

6、甲方按本协议约定按时足额支付货物配送费。

五、保险

在协议期内，如乙方将仓库租赁给甲方，在仓库内有乙方的员工专人负责整理看护。为了规避运输途中自然灾害等不可抗拒因素和意外事故可能带来的危险，甲方需向保险公司购买保险，保险费用由甲方承担，保险费率为货物声明价值的 %;未投保的货物发生丢失，毁损或缺少，由乙方依照有关法律法规和协议约定赔偿，但不超过损失部分的运费三倍为限。

乙方对库存货物、配送货物有义务提醒甲方购买保险。最终决定权在甲方。如甲方提出购买保险，乙方有义务协助甲方办理购买保险事宜。

六、在甲乙双方合作期间，甲方不得与其他物流公司形成合作关系，乙方不得与甲方的货物提供商进行私下联系或形成任何形式的合作。

七、任何一方对从另一方处获知的商业秘密负有保密义务。不得以任何方式将从另一方处获得商业资料向任何第三方进行泄露。如一方违约向第三方泄露从另一方处获得的商业信息，违约方将承担因商业信息泄露给对方造成的一切损失。

八、甲方对货物享有完全所有权，货品从卸货起到甲方租赁仓库储存至最终出货前的全过程由甲方负责，出库后到收货人收到货物前由乙方负责。

九、甲方仓储的货物出库由甲方出具发货清单，发货数量及收货人地址、电话必须明确才可委托乙方负责物流运输发货业务，同时由甲乙双方共同签字方可出库发货，货物到目的地，收货人收到货物后。乙方的流程工作结束。

十、甲方将产品送到乙方仓库。若甲方要求乙方提货送到仓库需另行支付提货费用。

十一、协议解除

一方对于另一方根本违约或可以预见对方无法履行合约内容，在90天前以书面形式通知另一方，可终止该协议。由于解约对双方造成的损失，过失方负有赔偿义务。

十二、违约

一方在履行本协议条款时，有实质性的违约，另一方有权追究其违约责任并可以解除本协议。同时违约方应向守约方支付 万元的违约金，违约金不足以弥补守约方损失的，违约方还应当赔偿守约方的相应损失。

十三、纠纷解决

本协议未尽事宜应双方协商解决，协商不成时争端交由有管辖权的人民法院管辖。

十四、本协议经双方签字或盖章后即发生法律效力，本协议一式四份，双方各执两份。

甲方(签章)：法定代表人：委托代理人：联系电话：日期： 年 日

乙方(签章)：法定代表人： 委托代理人： 联系电话： 日期： 年 日 月 月

仓储物流合同范文三

甲方：**************

乙方: 身份证号码：

为满足本公司正常均衡供货需要，保证商品按区及时准确配送到贸易客户，甲方将仓库及仓储商品，委托乙方进行仓储、保管、配送、货架器具回收，以及信息反馈等仓储物流服务，为此双方达成如下协议内容。

一、货物验收：

1、乙方负责厂家供货时的商品验收工作，包装外观、品种规格、数量及质量的验收，如发现订货与到货不符或日期等质量问题需及时通知甲方并在单据上签字注明。

2、乙方不得将未复核验收的商品蒙混进仓。不可以事后验收为借口，推卸出现差错、损失的责任。

3、自商品验收入库之后，商品的保管责任由乙方承担。乙方需对每件商品指定保管责任人，并对商品的丢失、被盗、损伤、脏污、霉变、过期等负有直接的工作责任和经济责任。

二、仓储保管：

1、商品及货架进仓后，乙方应及时做好商品的接收、装卸工作，装卸搬运商品需轻拿轻放，严禁乱丢乱扔、野蛮装卸。

2、乙方储存商品时按商品类别合理排放。堆码商品不超高、不超重、不倒塌、不压垮。

3、乙方必须定期检查商品，每天做好防霉、防虫、防损伤、防过期、防脏污以及防火防盗工作，确保商品安全。仓储时商品不能直接接触地面，并严格按先进先出原则。

4、仓储保管细则参看《仓库管理规定》。

三、配送服务：

1、乙方负责每天中午前到甲方办公室收取送货单，并根据甲方送货单及时准确将商品送到贸易客户仓库。

2、乙方负责每天按送货地点远近安排司机送货路线，确保公平公正并及时与司机沟通。

四、票据管理和信息反馈：

1、乙方负责将核对条码并验收后的商品录入电脑，保持数据准确。

2、乙方保持每天流转送货、配送、赠送、退货、调拨等等的数据准确，单据按公司要求登记留底备份。

3、送货单仓库需划单的，乙方必须及时在电脑系统更改，重新打单后方可送货。

4、乙方对存货不足、保质期临近商品、畅供断货品、来货未销或滞销品要及时以书面记录形式通知反馈。

五、责任及义务：

1、乙方须向甲方缴交押金 万元，合同期满时予以退还。 商品在仓储、配送过程中，由于管理不善而发生丢失、损坏、过期的，乙方须承担责任。鼠咬及人为损坏的，合同期前6个月甲乙双方各承担商品金额的50%，以后由乙方100%承担;库存商品丢失及过期的，乙方负责按出货价100%赔偿。

2 成本仓及半成品仓旧日期商品未及时书面上报甲方处理的，或超过二个月未处理旧货商品未书面上报的，责任在乙方，由乙方负责购买。

3、乙方按先进先出原则进行配送甲方商品。并且每周必须清理仓库散货。 甲乙双方每月5日、15日、25日进行一次账务核对并双方签字 、确认 甲乙双方每月第一个周六盘点仓库并双方核对数据，乙方应保证甲方商品安全及数据准确。盘点时库存缺少的，缺少部分由乙方全部承担。

4、乙方工资每月在核对盘点差异后发放。

六、补充事项： . . . . .

七、合同期限：

本合同 月 日起至20 年 月 日止，如有补充或变更，由甲乙双方签订补充协议，与本协议具有同等法律效力。有关此合同的争议应通过双方友好协商解决，出现争议无法解决时可通过国家司法途径解决。合同期满后，双方如需继续合作，则在本合同到期前90天进行洽商，重新签订服务合同。

本合同自签订之日起生效，一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。

甲方： 乙方：甲方(委托代理人)签名：

乙方签名：盖章： 盖章：

4.第三方物流仓储及物流服务合同 -风险规避 篇四

从规范化来讲，目前我国还未制定统一的、完备的行业内标准，而对于物流行业及第三方物流企业来说，则缺乏系统及专门的相关法律规定，具有可操作性的及直接的物流法律法规的层次比较低，法律的实际效力比较小，物流法律法规之间存在不协调的现象。因而现在物流法律法规的滞后和不完善，阻碍了我国第三方物流企业的发展。

1.2物流合同的法律风险

物流合同的法律风险，也就是服务需求方与物流企业之间的物流服务主合约风险[4]。物流服务主合约指的是：在合同中，物流服务需求方一方与供应商一方之间订立的合约[5]，而第三方物流企业的供应商与需求方，针对“服务”的采办，进行合约的约束与签订，然后在合约里面规定详细的利益关系。但是，物流企业在执行合约的时候，货物其实一直在其掌控下，一旦物品发生问题，第三方物流企业就必须承担相关法律的风险。在实际案件中，一种情况是，在第三方物流企业合同的格式条款中，其作为物流服务提供方，将要承担对其做出不利阐释的后果。而另一种情况是第三方物流企业为了挽留客户，被迫地履行了一些不平等的条目，因而在无形当中给企业增长了一定的法律风险。

1.3违反合同法律约定的责任

根据物流过程的主要环节，第三方物流企业经营的危机主要来源于运输、装卸搬运、配送和信息服务等环节。第三方物流企业的服务违约责任中最为常见的有物流过程中货物的损毁、货物不能按时送达，以及对错误送达的赔偿责任[6]。基于违约责任和侵权责任的分类，第三方物流企业在经营过程中的违约责任，是合同风险的重要体现。在实际案例中，物流服务合同里，依照《合同法》的规定，双方当事人会将如在运输过程中货物的损毁、错误送达以及延迟送达等问题，进行责任的分配。当第三方物流企业未能按照合同约定完全履行的时候，客户便依照合同追究其违约的责任。依照《合同法》第三百一十一条规定，承运人对运输过程中货物的毁损、灭失承担损害赔偿责任，但承运人证明货物的毁损、灭失是因不可抗力、货物本身的自然性质或者合理损耗以及托运人、收货人的过错造成的，不承担损害赔偿责任。由此可以看出，物流企业承担违约责任是一般情况，但免责是特例。另一方面，第三方物流企业在提供物流服务的同时，如果进行了加害的给付，也存在侵权的风险，这样在最后就会承担相应的违约风险。因此，客户会二者选择其一来进行追诉。这种竞合的情况，虽然在实务中时有发生，但毕竟是加害的给付，要有第三方物流合同的存在才可能发生[7]，因此法律风险研究的重点就要放在违约的责任上。

1.4第三方物流企业针对物流分包的行为对客户进行负责

5.第三方物流仓储及物流服务合同 -风险规避 篇五

一、物流企业仓单质押业务风险构成

(一) 客户资信风险。

在仓单质押过程中, 融资企业的信用非常重要, 一旦信用发生问题, 会给银行和物流企业带来致命的损失。其中包括融资企业对于质押物品的信用, 如物品来源的合法性、物品的所有权问题、物品的质量问题, 一旦融资企业予以隐瞒, 都会给物流企业带来不可估量的损失;还包括企业信用, 一旦一个信誉比较差的贷款企业对质押物私自调换, 以次充好, 而物流企业管理出现问题没有及时发现, 那么物流企业将为银行的损失买单。

(二) 质押物品选择风险。

并不是所有的物品都适合质押, 只有物理和化学性质稳定、市场价格波动幅度不大、变现能力强、销售能力较好的物品才适合抵押, 否则质量、价格的变动以及无法及时出售的质押物品会给物流企业仓单质押带来风险。如在质押期间, 物品的质量发生变化, 无法正常出售, 造成质押物的价值低于融资企业的贷款额度, 由此带来一定程度的风险。

(三) 质押物监管风险。

物流企业担任银行的代理监管人, 在仓单质押中应该按照银行的要求占有相应数量和品质的货物, 实时有效的监管质押物的种类、数量, 做好防潮、防霉、防损、防盗等安全措施, 做好物品的存放、盘点以及出入库等工作。否则, 在仓单质押期间, 发生单货不符等情况, 物流企业作为监管人需要承担一定的责任。

(四) 仓单风险。

仓单是质押贷款和提货的凭证, 是仓单质押业务开展的重要法律依据和凭证。物流企业面临两种仓单风险:一是仓单内容填写方面, 目前物流企业开具的仓单还没有统一的标准格式, 加大了物流企业仓单的管理难度与管理风险;二是仓单操作程序方面, 物流企业对仓单的操作不规范, 单据重合使用, 如将入库单作为质押凭证, 导致权责不够清晰, 给物流企业带来风险。

二、物流企业仓单质押业务风险成因分析

(一) 融资企业信用度低。

仓单质押业务为融资企业提供了资金, 而我国资金存在问题的企业多为中小型企业, 而中小型企业存在的最大问题是信用度低。所以, 物流企业在抓住仓单质押业务的机会时, 一定还要注意企业信用给这项业务带来的挑战。

(二) 仓单与操作流程不规范。

操作不规范不但包括仓单不规范, 还包括仓单质押业务操作流程不规范。对于仓单质押业务, 目前我国还没有形成规范化的仓单市场, 也还没有制定相对科学、合理、统一的作业政策法规, 仓单以及操作流程的不规范, 为仓单质押业务带来极大的风险。

(三) 物流企业专业化程度低。

专业化程度包括专业人员与信息化设施。物流企业开展仓单质押业务需要了解这项业务专业人员进行的相关操作, 而物流企业在这方面的专业人员缺失, 很多问题考虑不全, 导致开展业务风险大。除了专业人员, 物流企业信息化程度低, 无论对客户的监管能力还是质押物的监管能力都比较低, 动态监管不充分, 增加了仓单质押业务风险。

三、物流企业仓单质押业务风险规避措施

(一) 客户资信管理。

在仓单质押过程中, 如果货物发生问题, 银行的贷款无法收回, 物流企业将承担一定责任, 所以考察融资企业的资信水平, 成为物流企业降低风险的方法之一。首先, 物流企业需要对融资企业的历史状况进行调查分析, 根据企业以往的经营情况, 调查企业偿还债务的历史情况, 评定融资企业的信用等级;其次, 物流企业需要对融资企业的经营情况进行调研, 根据企业目前的资产情况以及经营状况, 分析融资企业未来的偿还能力和履约能力。

(二) 质押物选择管理。

物流企业在选择质押物时, 需要考虑企业自身储存水平以及质押物特点。首先, 尽量选择适用广泛、容易保管、质量比较稳定、价格波动幅度较小且变现性较好的物品;其次, 确定质押物的合法性, 杜绝非法来源的质押物, 如国家明令禁止交易的或者违禁、走私的货物;最后, 确定质押物的产权, 保证质押物产权清晰, 属于融资企业的资产, 且不能存在产权和关税等方面的经济纠纷。

(三) 质押物监管管理。

物流企业对于质押物的监管责任重大, 加强对质押物的监管有以下方法:一是加强物流企业自身的储存能力, 建立一套完善的质押货物监管的设施、工具和技术, 保证质押物品的完好无损;二是与融资企业以及银行建立信息化联系, 由融资企业提出储存要求, 融资企业与银行进行实时监控, 方便了解抵押物品状况, 实现质押物的实时监管, 可以提高与外部的信息沟通效率, 进而降低仓单质押融资业务中的相关风险, 提高物流企业的监管水平, 完善物流服务。

(四) 规范仓单管理。

目前国家并没有统一规定仓单的形式。首先, 应统一仓单的格式, 确保有效设立仓单, 防止虚假仓单;其次, 应规范仓单操作程序, 严格执行质押监管协议和业务流程, 与银行的单据传递, 预留印鉴的确认必须由专人操作, 避免监管员直接解除质押程序。

四、结语

物流企业通过仓单质押业务增加了附加值, 增强了与银行以及其他企业的联系, 提高了竞争力。但是, 机会与挑战是并存的, 物流企业开展仓单质押业务需要前期对于客户资信以及质押物进行调研, 业务开展过程中需要进行质押物管理与仓单管理, 建立储存的信息化管理, 实现银行、物流企业、融资企业三方的协同管理, 这样才能最大地规避仓单质押业务给物流企业带来的风险。

摘要：仓单质押业务实现了银行、融资企业、物流企业三方的共赢, 同时也为三方带来了不同的风险。本文从物流企业角度出发, 首先阐述物流企业仓单质押业务的风险构成, 并进行成因分析, 在此基础上, 从客户资信、质押物选择、质押物管理、仓单管理等四个方面, 提出物流企业仓单质押风险规避措施。

关键词：物流企业,仓单质押业务,风险,措施

参考文献

[1]丁丽, 第三方物流企业开展仓单质押业务的研究[D].硕士学位论文, 华中科技大学, 2011.4.

[2]冯琳, 基于仓单质押业务的物流企业风险研究[D].硕士学位论文, 中国海洋大学, 2011.5.