(房地产管理所)工作总结

(房地产管理所)工作总结（精选8篇）

1.(房地产管理所)工作总结 篇一

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 掌握NE5000E/80E/40E产品的体系结构 掌握NE5000E/80E/40E的单板构成 掌握NE5000E/80E/40E换板操作 了解NE5000E/80E/40E升级操作

房地产管理所工作总结

团结奋进的二00七年即将过去了。房地产管理所在县委、县政府、城建局的正确领导下，通过广大员工的不懈努力，各项工作有了长足的进步，精神文明、物质文明、政治文明建设工作有了新的迈进。尤其是在社会效益、社会形象建设方面有了进一步的拓展，不仅全面超额完成了全年的经济工作指标，而且精神文明、政治文明建设也取得了长足的进步。一年来，我们不断开拓进取、不断团结拚搏，使我们的各项工作一步一个脚印、踏踏实实地向前推进。使我们房产人重新树立了自信自强、奋斗为息、发展自我、树立为客户服好务的思想意识，为夺取08年各项工作的全面发展奠定了良好的思想基础。

过去一年我们还存在着许多不足，还有许多不利于工作发展的因素在困扰着我们，我们要总结经验教训，找出07年工作的差距，制订克服这些不利因素的完善措施，为争取08年各项工作的全面胜利，充实健康向上、蓬勃发展的思想内函和战略基调。

一、开拓进取，求真务实是我们今年取得良好工作成绩的一条思想红线和工作氛围。

办证大厅在我们的书记兼主任迟超同志的带领下，开动脑筋，寻求经济增长谋略，工作上的加班加点，业余时间的寻找活源，已是家常便饭，正是他们的思路对头和巧干实干，使他们圆满完成了工作任务。

房屋交易今年人员在减少，仅仅七个人就顺利的完成了经济工作指标。这是为什以呢？赵航主任的一句话可能概括了这个基本原因：“市场是个人去挖掘的，实现市场带来的效益是靠人去打拚 ”，正是基于这种思想指导，交易市场今年不等不靠，主动走出去，向社会这个大市场的深度，广度进军。至于牺牲了多少个业余时间、多少个星期假日，他们自己也说不清了，喜人的工作成果总是青睐多付出汗水的人们。

公房科今年的经济形势非常严峻，在经营市房不断减少的不利情况下，他们动脑筋、想办法，堤内损失、堤外补。通过大量的艰苦细致工作，确保了直管公有房屋租金的足额回收。同时又精打细算，将有限的房屋修缮资金用在刀刃上，不仅确保直管房屋的使用完好，而且各项附加指标较之往年都有了很大的提高。

我们其他的科室今年各项工作都有了较大的起色，一个共同的特点就是为了房产处总体工作目标、工作任务、去团结、去互助、去协作、去拚搏。今天大家坐在这里，能够笑逐颜开，群情振奋，充分说明了这一点，由于时间关系，我就不细说了。

二、要深刻吸取07年的工作经验教训

今年我们的极少数科室及职工，工作得过且过，不求进取，满足于一般现状。07年为了放手大家工作，相应的一些思想业务、集体教育活动次数减少了，这是为了给大家一个携手工作的空间。然而适得其反，有的科室却思想散了，纪律松弛了，甚至没有工作热情了，更有甚者领导上安排的临时工作，也不干了。你们说说，有了这种消极的思想情绪，怎么能够去完成工作任务呢。

之所以出现了以上的不良状况，其根本原因还是我们领导上抓的不得力，尤其是我这个行政一把手，抓业务多，抓思想教育少。08年，我们班子成员都要克服这种偏面的思想情绪，要坚持两手抓、两手都要硬，思想政治教育工作和经济效益创收工作要齐头并进，要齐抓共管。

三、端正08年的工作思路

我们总结07年的工作经验教训，只为了更好地打赢08年攻坚战，那么08年的攻坚战是什么，主攻方向是什么：

1、抓好职工的思想政治工作

08年我们要大力开展职工的思想政治工作，工会、行政办元旦过后要制订出今年职工思想政治工作规划，要按照规划去组织实施、有方法、有步骤、有组织、有系统、有目的将职工思想教育工作开展起来，通过踏踏实实的思想教育工

作，使广大员工的两个素质得到进一步的提高，为全面完成08年的各项工作任务，奠定良好思想和业务基础。

2、紧紧抓住经济效益创收提高这个中心，带动其它工作的全面发展。08年元月中上旬各科室要紧紧围绕“完成08年经济工作指标”为主题展开思想大讨论活动。08年你科室怎么办？你职工怎么办？工作思路是什么？工作信心是什么？工作措施是什么？完不成工作指标工作任务的又将怎么办？”每一个职工、每一个科室都要拿出去自己的规划，该规划最迟要在一月二十日前交到管理所。

3、抓好制度建设

08年，我们要不断充实和完善各项规章制度，政研室和行政办要加强这方面的工作，行之有效的制度，如公开服务制度，政策透明制度，劳动纪律制度要上墙，我们要用制度公示我们的服务行为，端正我们的服务作风、提高我们的服务质量，同时要用制度约束我们的行政行为和市场规范行为，再同时用铁的工作纪律，保证统一指挥统一行动，真正将我们的职工队伍培育成政治思想强、业务技术过硬，纪律严明，能打硬仗、善解工作难题、无论在多么严重的困难面前，永不气馁，勇往直前的大无畏的职工队伍。

同志们：忆往昔团结战斗、看今朝斗志昂扬。在新的一年开始之即，我仅代表领导班子并以我个人的名义，向辛勤工作的各位科长和广大职工道一声：谢谢。并通过你向你的家人表示感谢，并预祝大家新年快乐，我和班子成员都相信房产处的职工队伍是一支具有光荣传统的，具有能打硬仗、打恶仗，战之能胜的职工队伍。08年在“十七大”神精指引下，我们一定会冲破和战胜各种困难阻力，通过我们聪明的智慧、科学的思维、辛勤的汗水，去全面完成和超额完成各项工作指标、工作任务！

二00七年十二月二十七日

2.(房地产管理所)工作总结 篇二

一、房地产档案管理现状

近年来, 随着房地产事业的飞速发展, 其档案管理工作在一定程度上起到了积极的推动作用。针对房地产档案管理工作的现状基本属于实现了全面的信息化管理, 同时数字化的档案管理也在不断完善。但房地产档案管理工作颇有成效的背后仍存在一些问题。

(一) 房地产档案利用率低。

房地产档案建立的最初目的就是提高用户的档案利用率, 使信息资源得到充分的利用。但实际的房地产档案使用情况并不可观, 档案开放程度不高, 甚至检察院在调取相关房产资料时难度也极大。所以, 对普通百姓而言利用房地产档案资料的机会也就自然而然的降低。

(二) 房地产档案信息的服务形式较单一。

当下, 房地产档案管理部门的信息服务有限并且其服务形式也较为单一。信息服务的内容仅有相关的房地产政策及动态, 而对于客户所需缺少一定的了解, 所以在信息提供服务方面不能有效的进行信息编排工作, 从而导致信息服务的内容枯燥, 形式单一。

(三) 房地产档案检索体系不健全。

在数字信息化时代, 利用先进的科学技术, 房地产的档案管理工作也逐渐完善。但由于档案检索体系的不健全导致用户在进行所需信息的检索时不能及时找到档案信息, 使客户对其房地产的档案资料得不到有效利用。

(四) 房地产档案管理人员素质偏低。

自房地产档案数字化的实施以来, 对房地产档案管理人员的信息服务质量要求逐渐提高。所以, 档案管理人员不仅要具有较强的房地产专业知识, 同时还要有极为敏捷的信息洞察能力, 通过观察用户的信息需求, 准确的为其进行相关房地产档案的信息整理。除此之外, 档案管理人员还应熟练掌握信息技术, 对信息界面进行合理的创建。所以, 房地产档案管理人员的素质有待提高。

二、房地产档案管理工作的意义

房地产档案是档案资源的重要组成部分, 反映房地产市场及时有效的房地产信息。所以, 合理利用房地产信息资源不仅可以避免信息资源的浪费, 同时信息资源的合理利用也使闲置住房得到合理利用。此外, 房地产档案的合理利用也为国家实行房地产市场的调查与研究提供了有效的信息资源, 使国家宏观调控有效实行。针对我国住房市场供小于求的现状, 房地产档案信息的有效利用也提高了居民住房选择, 改善基本生活的有效措施。房地产档案信息的合理利用与开放对炒房等违法行为也是一种有力的打击。

三、加强房地产档案管理工作的有效措施

(一) 提高房地产档案的利用率。

现代科学技术迅速发展, 房地产档案管理工作可以对其进行充分利用。通过信息技术的辅助作用, 为用户提供有效的信息服务。房产权相关的管理部门可以研究并创建房产档案的信息在线平台, 为广大用户提供及时有效的房地产信息, 用户通过在线咨询, 在线办理, 提高房产权信息的有效利用率。

此外, 通过对房地产档案的整合, 将房地产档案信息的及时动态提供给相应的城市规划及房管部门, 并通过其掌握的准确资料合理制定科学的城市规划, 使房地产档案信息发挥其自身的重要作用。

(二) 强化用户研究意识。

为确保房地产档案信息的准确性, 应对房地产档案用户进行深入详细的调查, 探讨用户所需, 确定信息需求方向, 针对不同用户进行相应的信息服务。对于房屋拆迁的情况, 有些房屋被列入文物保护中, 房地产档案在此情况可以对其进行相应的信息服务, 为用户进行信息查询, 通过原始资料维护用户权益。

(三) 建立健全房地产档案信息检索体系。

针对房地产档案材料应进行详细的整理与分类, 并对档案信息进行核查, 对其中存在的问题及时进行处理。同时对房地产档案进行合理的编排, 进行科学的分类, 建立检索标准, 为广大用户提供及时有效的房地产档案信息。用户通过对所需信息的检索, 迅速找到自身所需, 为其提供便捷的服务。此外, 该应注重信息的防病毒工作, 做好房地产档案的备份, 定期进行垃圾清理, 保证信息检索体系的顺利运行。

(四) 提高档案管理人员素质。

对房地产档案管理人员应进行定期的教育与培训, 使管理人员不仅具备较强的专业知识, 同时在心理学上有所造诣, 能够通过对用户信息需求的分析, 准确找出用户的真实想法, 为其提供满意的房地产档案资料。除此之外, 房地产档案管理人员应具备较高的职业道德素养, 以用户为中心, 对用户进行优质服务。对档案管理人员信息技术的培训极为重要。档案管理人员熟练掌握信息技术, 可以根据用户所需在一定程度上对检索体系进行修改, 使档案信息管理体系更加完善。

四、结束语

房地产档案管理工作是房地产事业中最为重要且基础的工作内容, 是房地产不同时代管理成果的缩影, 所以对我国的经济发展也具有重要的作用与意义。对房地产档案信息管理工作的改善与提高, 不仅可以提高房地产档案信息的使用率, 同时对经济发展也起到一定的促进作用。本文通过对房地产档案管理工作现状进行研究, 找出其管理工作中的不足, 并通过相应的解决措施对问题进行处理。房地产档案管理工作不是一成不变的, 应伴随时代的发展不断进行改革与创新, 紧跟时代步伐, 为我国的经济发展提供有效的房地产信息, 保证其价值的真正实现。综上所述, 房地产档案管理工作的适当改善在当前社会背景中具有重要的现实意义。

摘要：近年来, 随着科学技术的不断进步, 在房地产档案管理工作方面也进行了一系列的改革与创新。当下, 房地产档案的信息对我国经济发展的积极作用也逐渐显现出来。但在房地产当前的档案管理工作方面, 因相关部门未将其进行合理的利用, 导致其档案的利用率逐年下降, 致使较多的房地产档案资源被忽视。为改善当前状况, 本文针对房地产档案管理工作的现状及其重要意义, 探究加强房地产档案管理工作的有效措施。

关键词：房地产,档案管理工作,现状,解决措施

参考文献

[1]谈艳君.浅谈如何加强房地产档案管理工作[J].新材料新装饰, 2014 (4) .

[2]杨军.如何加强房地产档案管理工作浅析[J].黑龙江史志, 2014 (3) .

[3]王穗英.浅谈加强新形势下房地产档案管理工作[J].新课程学习:综合, 2011 (9) .

3.(房地产管理所)工作总结 篇三

【关键词】房地产权属档案

【Abstract】With the continuous economic development of real estate， real estate management authority file management becomes more and more important， and constantly improve the real estate archives management， formulate a unified national standard， realizing ownership Archives standardization， digitization， become the urgent problems faced by the archives workers. This paper aimed at the problem of real estate archives management are discussed in this paper， put forward specific measures for improvement， and I hope to engage in real estate management authority file management work of inspiration and reference.

【Key words】Real estate management authority files

近几年，为遏制部分城市房价的过快上涨，国务院出台了一系列调控政策。新政给房地产市场带来了冲击，也引发了档案工作者对房地产权属档案管理的新思考。怎样使房地产权属档案的管理更加规范，增强新政的执行力度，使档案工作更好地服务于社会，成为档案人面临的新课题。

1. 房地产权属档案管理存在的主要问题

房地产权属档案是房屋产权权属信息的重要载体，涉及房产登记、产权交易、法律纠纷、旧城改造等诸多方面，与人们的生活息息相关，其重要程度不言而喻。由于房地产权属管理信息量大、变动关系复杂，这就使得房地产权属档案的数量大、跨度大，存在的问题也较为突出。

1.1对于房地产权属档案的管理，缺乏统一的规范性文件。

（1）现行文件过于笼统，缺乏操作性。随着房地产业和住房商品化的迅猛发展，房地产权属档案变得越来越重要，档案数量也越来越多，单靠传统的管理方式和管理手段已远远不能适应新形势发展的需要。利用现代化技术设备、服务手段和科学的管理方法，实现房地产权属档案管理现代化已是必然趋势。而标准化是现代化的基础，在房地产权属档案管理工作中推行标准化，是房地产权属档案实现现代化管理的首要前提，也是做好房地产权属档案管理工作的必要条件。目前，在实际工作中，房地产权属档案管理的依据仍然是2001年建设部颁布的《城市房地产权属档案管理办法》。《城市房地产权属档案管理办法》从房地产权属档案的收集、整理和利用等几个方面对房地产权属档案的管理工作进行了规定，但只限于宏观层面，缺乏对具体工作的指导。目前的实际工作情况是，服务中心窗口受理业务时收什么材料，档案室就存什么材料，对于档案材料是否齐全、是否规范、是否准确，还缺少统一的标准。

（2）保管期限不明确，致使档案库房紧张。《城市房地产权属档案管理办法》规定：房地产权属档案应以丘为单元建档，以房地产权利人为全宗立卷。但在实际工作中是以房号为单元建档，将权利人的所有权登记档案、所有权转移登记档案、他项权登记档案、他项权注销登记档案都集中在一起，合并组成一卷。由于房地产权属档案保管期限的不明确，无法开展鉴定、销毁工作。如他项权注销登记、拆迁房屋注销登记、房改房注销登记等利用率不高的注销档案材料也会占用一定的空间。因此，房地产权属档案出现了有增无减的现象，必将导致档案库房空间的资源短缺。

1.2房地产权属档案管理专用软件功能不完善，不能满足实际工作需要。

（1）从2006年起，北京市逐步推行房屋买卖网签工作，即将各种不同类型的房屋登记业务内容上传到北京市权属交易网。北京市权属交易网搭建了一个覆盖全市房屋信息的平台，为有效执行国务院房地产新政，抑制炒房行为，严格控制二套房贷款等政策提供了可靠的信息源。目前，通过产权人姓名、产权人身份证号、坐落等条件均可到权属交易网查询到相关的信息，但是北京市权属交易网只是符合权属登记流程的一个系统，与各区县的房地产权属档案实体管理缺乏关联，不能作为房地产权属档案管理专用软件。因此，加强房地产权属档案数字化工作十分必要。

（2）在提高房地产权属档案数字化水平的工作中需要注意两个问题：一是房地产权属纸质档案和电子档案内容要一致。由于房地产权属档案形成后，房产的买卖、赠与、交换、继承与遗赠、分割与合并等变更不断发生，房屋拆除、翻新、扩建等变更日趋频繁，房屋的抵押、查封等产权受限制的情况不断形成，因而房地产权属档案处于不断的转移和变更之中，具有极强的动态性。而房地产权属档案则要随产权人变化而变化，随房屋现状变更而变更。房地产权属档案的最新电子信息始终要与房产现状一致，并不断补充、更新材料，自始至终反映房屋产权的现实情况，这就要求房地产权属档案管理专用软件能使新、旧数据统一，实现无缝链接。二是档案管理软件要统一，不能因业务不同而使用不同的管理软件。由于历史原因，不同业务往往由不同的部门负责，这就造成在房地产权属档案数字化初期各部门使用了不同的档案管理软件，致使在实际工作中存在着档案数据存储分散、查询繁琐、数据易丢失等问题。这样多个软件、多种形式的数据库存储方式，使得电子数据的应用产生诸多不便，而目录索引这种记忆性的记载作用等同于无数字化之前的“记录簿”，档案管理对索引有很强的依赖，使得数字化录入没有起到最初我们所期望的作用。因此，研发适合房地产权属档案管理的专用软件，提高房地产权属档案数字化管理水平，势在必行。endprint

1.3对房地产权属档案管理人员业务培训不到位。 由于房地产交易与权属登记是流程式服务，按规定一般的流程是“受理——初审——缴纳税费——审批——发证——归档”。每个环节都有各自的职责、相应的业务规范。因此，每一宗不同类型的业务所形成的文件材料也各有不同。所以，房地产权属档案的内容和管理方法具有不同于其他档案工作的专业性。这就使得房地产权属档案管理人员既要具有一定的档案管理知识，又要了解一些测绘、法律等相关的专业知识，还要懂得每一类权属登记流程中要形成的文件材料。因此，针对档案管理人员的业务培训工作是非常重要的，但现实情况却是这方面培训工作不到位。

2. 加强房地产权属档案管理的措施

2.1有关部门尽快制定统一的、科学的、切实可行的房地产权属档案管理规范。 目前，针对房地产权属档案管理工作可参照执行的国家标准、规范不多，我们同行同系统之间也有类似的困惑。一方面我们要加强学习和研究，结合实际工作不断创新；另一方面，相关的行政主管部门应积极协调有关部门尽快制定出房地产权属档案管理实施办法，并出台操作性强的相关标准、规范。规范应包括具体每项业务所需文件的归档范围、文件材料的具体规格、保管期限、鉴定销毁制度等内容，以便于档案工作人员在实际工作中参照执行，在接收档案时有据可查，确保房地产权属档案收集齐全、整理规范。对于不符合要求的档案能够及时发现问题、纠正错误，避免在档案利用环节中产生不必要的纠纷。

2.2完善并推行房地产权属档案管理专用软件。 根据房地产权属档案管理工作需要，按照档案管理相关要求，研发出符合房地产权属档案管理工作需求的档案管理专用软件，成为现实工作中较为迫切的一项工作。房地产权属档案管理专用软件必须实现系统内同一卷档案中所包含的档案材料的统一，并且根据档案中任一信息记录可找到该案卷，查看到该卷全部的业务过程，达到档案管理专用软件中的数据与纸质档案内容完全统一、吻合。比如利用者只提供了产权人姓名、产权人身份证号、房屋坐落、产权证号、房地产权属档案号等主要信息中的一条简单信息就可以查找出所需的全部信息内容。因此，房地产权属档案管理专用软件，可以实现房地产权属档案的多方位快速检索，为利用者快速查询到所需信息，减少查询时间，提高工作效率。

2.3加强对房地产权属档案管理人员的培训工作。 一方面，行政主管部门应联合档案主管部门加强对房地产权属档案管理人员的专业培训，使其及时了解、掌握新知识、新政策、新程序，不断更新档案管理人员的知识结构，建立一支既懂档案管理，又懂房地产管理和计算机知识的专业队伍。另一方面，房地产权属档案管理人员也要加强对房地产权属档案形成规律的调查和分析，并与有关文件形成单位如测绘、拆迁、司法等部门保持经常性的联系，及时了解、掌握产生的相关文件，做到对办理业务的各个环节中应产生的文件材料了如指掌，使归档材料齐全完整、不遗不漏。

总之，“房产”在人们的日常生活中扮演着极其重要的角色，它和人们的生活密不可分，而房地产权属档案作为房屋的“身份证”，其唯一性、凭证性、公正性在房地产行政管理、司法协助、产权交易等工作中发挥着不可替代的重要作用，对稳定房地产市场，保护老百姓的合法权益起着关键性作用。因此，我们的房地产权属档案行政主管部门和档案业务部门都应高度重视房地产权属档案的管理，在制定和完善房地产权属档案专业标准和规范的基础上，实现房地产权属档案的信息化管理，加强专业人才的培养和培训工作，使房地产权属档案管理有法可依、有章可循，为百姓提供更加便捷、高效的档案服务，促进经济社会的快速健康发展。

4.同仁县房地产管理所工作汇报 篇四

同仁县房地产管理所目前为房地产管理所和房地产交易所二合一为事业单位，肩负着隆务地区所有房屋的产权、产籍登记、预售许可、备案、抵押、交易及测绘等工作。房地产管理所在编人员7人，大学生临聘人员4人，实际在岗人员9人。

房地产管理工作得到全面加强。加强了产权、产籍管理。今年完成各类房屋登记435件，房屋产权转移8件；房屋交易267件；抵押登记234件。认真做好了房屋所有权初始登记、继承、房地产分割、合证、变更等业务。房地产市场管理进一步规范。全面加强了房屋管理、房地产交易、商品房登记、房地产抵押等工作，取得了良好成效。

随着城市建设的逐步发展，城区房屋转移、新建等增多。而房屋交易市场的逐步活跃，又使商品房预（销）售、房屋买卖合同备案、期房抵押、现房抵押、产权调查等新的房产业务数量大幅度上升。档案数量也日趋增加。因此，2010年4月建立了房地产管理业务信息系统网络管理平台，实现了网上办证、预售许可、备案、交易、抵押等工作。大大提高了业务工作的效益，按照省房产部门的安排，积极做好电子入档工作，现所有电子入档工作已循序渐进、有条不紊展开。截止目前，已整理完成隆务地区成史档案录入工作，其它历史档案也正在录入当中。

工作打算和举措

我所将按照县委、县政府及主管局的部署和要求，紧紧围绕房地产管理工作中的热点、难点问题为重要内容，坚持

依法行政，强化房管各项职能工作，不断加强作风建设和行业管理，着重抓好如下几项工作。

1、大力加强房地产市场整治工作。一是加强执法力度，对那些没有质资开发或未经预售许可卖房等违法违规现象；二是加强对房地产项目的售楼部进行严格的规范，维护消费的合法权益；三是加强开发商的资金使用监督和管理，确保人民群众购买放心房。

2、加强队伍建设。努力提升党组织的创造力、凝聚力和战斗力，充分发挥党员的先进性和模范性；加强政风行风建设，改善服务态度和服务水平，加强党风廉政建设，坚持从严治党，从严治政的方针，着力从源头上预防和治理腐败问题。坚决纠正房地产行业不正之风。

同仁县房地产管理所

5.房管局房地产管理年度工作总结 篇五

今年以来，市房管局在市委、市政府及省住建厅的正确领导下，坚持以打造科学和谐惠民房管平台为目标，从破解制约房管事业科学发展的深层次问题入手，确立了“改革创新年”和“服务提升年”两条发展主线，在推动我市房地产业健康平稳发展、改善群众居住条件、建设高效优质服务窗口上下功夫、出实招，全力助推我市“尽快进入珠三角第二梯队”，取得明显成效。

一、今年我市房地产业发展概况

今年，我市房地产市场继续保持良好势头，开发投资适度增长，供需两旺，成交价格平稳，总体态势健康平稳。 商品房新增供应稳步增长。1-12月，全市商品房新增上市面积为1388.72万平方米，同比增长47.57%。

新建商品房成交继续活跃。1-12月，全市新建商品房成交面积1165.35万平方米，同比增长31.73%。

新建商品房价格稳中有升。1-12月，全市新建商品房成交均价为5917元/ m2，同比增长6.11%。其中，商品住房为5659元/ m2，同比增长5.72%。

二手房市场持续升温。1-12月，全市二手房共成交面积270.08万m2，同比增长31.14%，成交金额79.32亿元，同比增长55.21%。

二、今年主要工作情况

(一)突出便民惠民，着力创新驱动，房地产交易与权属登记规范化管理水平大幅提升

以市“服务型机关建设年”活动开展为契机，立足于市民和企业的实际服务需求，不断拓展工作思路，倾全力建设一流产权产籍服务窗口。

房产交易登记工作全面突破。一是房产交易大厅服务功能更加完善。设立“咨询、取号”专区，升级服务窗口叫号显示系统，完善影像鉴证功能，安装新型彩色显示屏政务公开系统，实现了智能化、便捷化与人性化的有机统一。二是机构和岗位设置更加合理。将房产交易所和房产交易中心整合组建为房产交易登记所，根据业务办理需要，设置业务受理部等八个部门，结合各部门特点合理配备人员，实行统一收件、有序交接、动态跟踪、限时办结，综合管理水平明显增强。三是办事程序更加优化。变各业务部门分散收件为统一收件，初审工作实行平行审批，整合各窗口实行业务通窗受理，将房屋登记缴费时间前置，最大限度压缩内部运转时间，真正做到流程明显优化、环节明显减少、效率明显提升。四是难点问题处理机制更加完善。完善会签会审制度，对办证疑难问题集中会诊，科学制定处置方案，做到维护群众合法权益与消除风险隐患同步进行。1-12月，共办发各类权证120543宗，同比增长30%;办理《商品房权属证明书》583宗，48218套;组织会审会议11次，研究处理房产办证疑难问题64宗。房产交易登记所获得“广东省五四红旗团支部”、“广东省巾帼文明岗”等荣誉称号。

房产档案管理工作稳中有新。一是加强房产档案查询管理。出台《XX市房产档案馆内部查阅利用档案制度》，根据政策变化更新完善《XX市房产档案查询制度》，做到方便查询、保障权益、规范管理。二是改进房产档案利用服务手段。省去办理无房证明去地税填表审核环节;利用身份证读卡器将数据导入查询系统，加快查询速度;启动房产档案数字化扫描前期工作。三是全力做好房产档案查询工作。成功应对“新国五条”出台所引发的房产档案查询高峰;配合市教育局突击完成小学升初中入学报名家庭住房情况审核工作;协助法院等部门及时完成有关房产查封查询工作。1-12月，共接收房产档案10万份，同比增加29%;整理装订档案5.8万份，同比增加58%;完成二手房交易房产档案存根注销8000份，同比增加62%;查阅利用档案11.7万份，同比增加73%;协助司法查解封7197份，同比增加10%。

便民利民内涵继续深化。结合不同办事群体的服务需求，适时开展延时服务、上门服务、委托服务、预约服务等特色服务，推出企业厂房更名、过户10个工作日内办结、档案查询立等可取等10项便民惠民措施，切实做到服务便捷化与服务人性化同步提升。

(二)突出健康有序，着力全面覆盖，房地产市场监管手段更加科学

以打造“幸福导向型房地产业”为目标，结合我市房地产业发展实际以及国家宏观调控精神，从职能出发，全力构建房地产市场动态监管体系。

加强房屋测绘质量管理，筑牢房地产市场调控基础。编制《XX市房产测绘实施细则(试行)》，对国家标准《房产测量规范》中的一些条款进行了细化完善，有效适应当前我市房地产业发展形势需要，切实减少房屋面积计算差异所引发的纠纷。正式启用新的房屋测绘管理软件，实现测绘档案数字化。制定外业测量标准化流程，对疑问部位及风险部位实行风险评估，及时堵塞工作漏洞。完善测绘成果质量审查制度，严格按规定把好质量关，做到房产测绘成果无差错率98%以上，为楼盘表建立、商品房预售、房产交易与权属登记、住宅专项维修资金管理等工作提供更加精准的数据支撑。1-12月，共完成房产测绘案件13868宗，面积1895.88万平方米，同比增长43.05%，其中存量房转绘11903宗、面积180.75万平方米，单位(私人)新建房444宗、面积151.04万平方米，商品房预测607宗、面积755.93万平方米，商品房实测773宗、面积689.53万平方米，其他类型测绘141宗、面积117.11万平方米。

加强商品房预销售管理，完善风险防控前置机制。一是完善商品房预售资金监管。一方面把好预售资金归集关。全面清查预售款进账情况，对于弄虚作假的开发企业，立即采取业务制约措施，限期整改;并要求各商业银行强化监管账户管理，及时堵塞漏洞;将预售房款进账查验工作提前，确认进账后，再启动相关业务办理工作。另一方面把好预售资金使用关。建立商品房预售款申请审批系统，对预售款申请拨付实施信息化管理;成立市场巡查队，对商品房工程建设进行动态跟踪，确保预售款用于后续工程建设。1-12月，共核拨商品房预售款用款1241宗。二是健全项目备案管理，依法依规核发商品房预售许可证。1-12月，共办理商品房项目概况备案245宗;核发商品房预售许可证161宗，发证面积481.15万平方米;核发现房销售备案证12宗;受理商品房预售许可证延期438宗。三是加大预销售市场监管。定期对商品房项目负责人及代理公司负责人进行销售培训。在商品房预售过程中，推行风险告知制度，让预购人明确了解预售房屋可能存在的风险，同时强化预售现场信息公示、市场监察等制度，切实将一些风险隐患消除在萌芽状态。

加强二手房交易管理，规范中介市场秩序。全面推行房地产经纪人员持证上岗制度，全年共举办4期培训班，有938人获取《商品房销售人员职业资格证》，375人获取《中介服务人员执业证书》。建立商品房销售人员信息数据库，动态监控执业情况及信用行为。推行房地产经纪机构网上注册、备案登记，依托电子化手段严把中介市场准入关，1-12月，新登记备案经纪机构60家，同比增长275%，行业整体素质明显提高。根据市场发展形势，建立并启用了二手房网上交易系统，实行二手房房源发布、签约及交易申请等网上进行，从源头上推动二手房交易公开化、透明化，有效防止“阴阳合同”、“一房多卖”等违规行为发生，截至12月底，共有164家中介机构办理了网上注册手续，发布房源信息159条，签订网上合同406份。同时坚持“拓面提质、安全稳妥”的原则，深入推进二手房交易资金监管工作，1-12月累计监管现金流4.54亿元，促成交易843单，有效防范了交易风险。

加强房产信息化建设，完善市场监测预警机制。按照省住建厅要求，编制《关于进一步建设和完善我市房地产市场信息系统的实施方案》，按照“一个城市、一个数据中心、一个信息网络、一个应用平台”标准，全力推进全市房产信息系统一体化工作。目前博罗、惠东已完成系统建设招标工作，龙门也启动系统建设相关工作。根据我市房地产市场发展需求，对数字房产系统进行升级改造，增加经济适用房模块、现售商品房备案模块、档案查询及税务减免证明模块，整个系统覆盖面进一步拓展，与市场对接更加紧密。同时充分利用城房指数等现代技术成果，强化房地产市场监测，会同市统计部门进一步完善商品房销售统计与信息发布制度，做到发布主体统一、数据口径一致，引导企业理性投资，群众理性消费。

加强商品房屋租赁管理，营造理性市场消费环境。按照《国务院关于促进房地产市场持续健康发展的通知》要求，不断完善措施，加强房屋租赁合同登记备案管理，同时引导消费者量力而行，合理进行住房消费，摒除一次到位的消费误区，切实营造健康理性的.住房消费环境。1-12月，共完成房屋租赁登记备案2813宗，面积约50万平方米。

(三)突出文明和谐，着力转型升级，物业管理水平明显提升

按照《XX市人民政府关于进一步加快我市服务业发展的若干建议》要求，努力推动物业服务业转型升级。

建立健全物业服务市场运行机制。严格按照企业资质管理相关规定把好市场准入关，加大年检力度，发现问题及时约谈并限期整改。1-12月，全市新注册物业服务企业(暂定三级资质)67家，核准三级资质企业64家，有1家物业服务企业晋升为二级资质，变更资质企业36家，通过年检企业335家。同时试点开展物业管理招投标工作，引导建设单位、业主委员会通过公开、公平、公正的市场机制选择物业服务企业。全面推行物业管理项目承接查验制度。切实形成统一开放、竞争有序、优胜劣汰的物业管理市场新格局。

完善物业服务收费管理体系。会同市物价局制定了《XX市物价局XX市房产管理局关于调整XX区仲恺高新区住宅物业服务收费政府指导价的通告》，将市区物业服务收费管理方式由“捆绑式”改为“组合式”，实行物业服务内容、质量档次与服务收费挂钩，细化服务、量化收费，切实建立公开透明、质价相符的物业服务收费管理体系。

打造物业服务信息化管理平台。启用物业家园数字物业服务信息系统，实现企业资质业务及物业纠纷处置网上办理，目前全市已有219家物业企业注册系统，通过系统受理企业资质业务办理申请279宗，处理物业纠纷163宗。开发建立住宅专项维修资金综合管理信息系统，以维修资金归集和使用管理为核心，采用数据集中、实时共享管理模式，实现各级用户网上办理相关业务。相关工作正在推进中。

建设文明和谐物业小区。制定《XX市业主大会和业主委员会指导规则》，规范业委会成立和运作机制，引导业主积极参与小区管理，形成良性互动管理格局。1-12月，市区新成立业主委员会9家。与市住建局等部门协调，牵头起草了《关于规范我市物业服务用房配建工作的通知》，对新建小区物业用房的配备予以明确，为小区各项工作顺利开展提供稳定办公场所。健全物业管理综合协调机制，切实做到分阶段、分层次有序管理。加强住宅专项维修资金使用管理，会同市财政局研究制定部门规范性文件，对维修资金紧急使用等全面规范，严格实行四级账户核算，不断优化使用审批程序，确保资金管理规范安全、使用便捷高效。截至12月底，市区(XX区、仲恺高新区)维修资金的归集额度累计达16.94亿元。我局荣获“创建全国住宅专项维修资金规范化管理先进单位”荣誉称号。

全力做好全国文明城市迎检各项工作。按照《全国城市文明程度指数测评任务一览表》分工，对市区600多个小区的环境卫生、保安保洁等情况进行地毯式检查，顺利通过测评。积极推进志愿服务队和道德讲堂建设，截至目前，我市共成立物业行业学雷锋志愿队35支，开展志愿服务活动96次;建立物业行业百人以上道德讲堂32家，均按照“八个一”程序组织开展活动，得到社会各界充分肯定。

(四)突出住用安全，着力绿色环保，白蚁防治和房屋安全鉴定工作有较大突破

白蚁防治管理工作深入推进。出台《XX市城市房屋白蚁防治管理细则》和《关于加强我市房屋白蚁防治管理工作的意见》，建立起较为完善的政策法规体系。坚持“预防为主、防治结合、综合治理”方针，积极开展白蚁防治工作。1-12月，共完成新建房屋白蚁预防面积约1200多万平方米，装饰装修房屋白蚁预防面积约100多万平方米，对约420万平方米居民住房、直管公房进行了蚁害检查，对约608万平方米既有房屋进行了白蚁治理，有效保障了全市居民房屋居住安全。同时有计划、有步骤地推广应用环保型白蚁防治新技术，在行业内开展了“践行绿色承诺，共筑和谐家园”全市公约签名承诺活动，倡议以实际行动履行《关于持久性有机污染物的斯德哥尔摩公约》，全面停用氯丹和灭蚁灵等持久性有机污染物;率先开展有害生物综合治理技术替代高毒杀白蚁药剂示范活动。经过努力，目前我市白蚁防治行业已基本停用氯丹和灭蚁灵，新技术推广面积达500多万平方米，从业人员新技术培训达800人次。

房屋安全鉴定工作稳步开展。从服务全市发展大局出发，认真参照现行技术规程，对申请鉴定的各类房屋进行科学鉴定，组织人员加班加点完成了惠大高速工程、金山河整治工程等市政重点工程施工过程中相关的房屋安全鉴定工作及群众投诉处置事宜。与此同时，大力宣传房屋安全及鉴定知识，耐心解答群众提问，消除误解，受到了各方好评。1-12月，共完成房屋安全鉴定284宗，其中a级164宗，b级50宗，c级59宗，d级10宗，其他1宗，同比增长20.73%。

(五)突出保障民生，着力科学发展，公租房管理各项工作更趋规范

不断拓展工作思路，在改善群众居住质量、提升公租房经济和社会效益上下功夫，切实做到民生明显改善、国有资产保值增值。

直管公房管理规范科学。制定直管公房管理修缮工作规定、抗灾抢险应急预案等十项制度;建立公房资料档案室，对房产档案资料按序归档存档;强化公房安全管理，消除房屋结构安全隐患36宗，整改电线230宗，对1097户砖木结构类公房配置消防灭火器，成功应对超强台风“天兔”袭击;顺利完成莞惠城轨西湖站项目征收拆迁的79户公房住户的回迁安置工作。1-12月，共收缴直管公房租金952.85万元，完成公房维修798宗。

保障性住房后续管理成熟完善。以金石花园、惠祥花园、东安花园等3个保障性住房小区为试点，积极探索保障性住房后续管理机制，建立了《XX市公共租赁住房后续管理实施细则》，完善细化保障性住房维修养护、租金管理、物业管理等工作;制定出台《市物价局市房产管理局关于市区保障性住房小区物业服务费有关问题的通知》，对新建保障性住房小区物业服务收费标准进行明确。会同市财政局研究制定保障性住房小区管、收、支配套管理费解决方案。完成金石花园二期、火车西站、尖峰山等3个保障性住房项目的接管工作，聘请物业公司，协调解决了3个小区的电梯开通、二次供水、房屋维修、生活垃圾处理等问题，目前第一批住户已入住。按照市政府工作部署，制定了《XX市保障性住房小区商铺市场化整体招租方案》，集中人力分两个时间段，圆满完成亚婆田小区、金石花园、惠祥花园、东安花园等4个保障性住房小区共137间商铺的招租工作，目前商铺总体运营情况良好，租金收缴稳定。

市直住房基金和住房补贴使用管理工作有序开展。1-12月，共审批支取住房基金451万元，用于单位改制、退市和职工宿舍共用部分的维修;共归集个人住房补贴1958万元，审批支取个人住房补贴2184万元;归集房改房上市交易补交房款56万元。

(六)突出和谐稳定，着力长效机制，问题楼盘和物业纠纷处置工作成效显著

坚持“治”、“防”结合，高效深入推进市区问题楼盘处置工作。按照今年第14次市四套班子主要领导碰头会精神，主动而为，全力做好问题楼盘处置工作。一是协助市政府建立完善市区问题楼处置机制。成立市区问题楼盘处置工作领导小组，从市住建局等14个单位抽调人员组成领导小组办公室，实行集中办公。制定《市区问题楼盘处置工作方案》，对31个问题楼盘整体处置工作进行了详尽部署。对一些共同倾向性问题，制定《市区问题楼盘处置指导意见》，形成政策杠杆。还建立督查督办、信息通报等制度。切实形成统筹部署、重点突破、协同推进、限时办结的良性处置格局。二是全力处置包案的三个问题楼盘。对安泰大厦问题楼盘现有资产的处置分配、维修资金补交、附属工程工程款、验收办证等问题研究制定出细化方案，请示市政府同意，正在“一揽子”解决相关问题。完成安泰大厦竣工验收备案及君龙雅苑问题楼盘90多户仲裁确权工作。新时代花园问题楼盘主要问题已解决，正申请结案。三是认真开展防范新增问题楼盘长效机制建立工作。针对近年来我市大型商场、办公楼虚拟划线分割后再转让，致使问题频发的实际，我局会同市住建局等部门制定出防范措施，已经请示市政府批准，实施后将有效避免此类矛盾纠纷的产生。此外，我局还在商品房预售环节严格把关，严格管理预售资金的归集和使用，最大限度地降低工程烂尾风险。

坚持重心前移，及时有效解决物业小区出现的各类矛盾纠纷。建立物业重大紧急投诉纠纷协调处置、物业科现场办公、局长会诊办案等制度，由局物业科负责人每周带头下小区，全面掌握市区各住宅小区物业管理的具体情况，发现隐患，即时化解。局长牵头组织每月定期对物业纠纷方面的难点问题进行集中会诊，“对症”开出药方，妥善处理了长湖苑二期成立业委会纠纷案等一批群众关注的重大纠纷。加大与市住建局、物价局、XX区维稳办等部门的沟通协调力度，形成联动支持格局，共同做好物业纠纷的应急处置工作，成功解决了升平苑、世贸中心、金世界花园等小区的纠纷问题，收到了较好的社会反响。同时发挥行业协会作用，加大对住宅小区物业管理的动态监管力度，成立专家评估委员会，定期组织专家组对问题小区和楼盘进行会诊，先后组织16批64人次，深入到市区12个小区进行督促检查,集中解决业主反映强烈的热点、难点问题50多宗，有效保证了小区管理正常运转。

突出纾困解忧，网络问政及日常信访工作取得明显成效。一年来，我们通过网络问政、书记论坛等渠道，及时帮助群众解决生活难题，认真采纳群众合理化建议，切实改进完善服务质量，形成了良性互动格局。全年共办结群众来信来访446件、539人次，受理网络问政投诉与咨询1889宗，落实“向书记说说心里话”栏目书记回帖47宗。

(七)突出队伍活力，着力勤政廉政，党建工作取得新成就

全面落实科学发展观，将党建工作同业务工作有机结合起来，切实营造廉洁务实的行业氛围。

全面加强基层党组织建设。认真落实好党建工作“一把手工程”责任制，完善党委成员联系党支部建设工作制度，督促抓好党支部党建工作“六有达标”工作。严格落实基层党组织领导班子“公推直选”工作，严格按照干部选拔程序新增和调整了7名房管所所长(4名新上任，3名轮岗)。

深入开展创先争优活动。开展“整治庸懒散奢等不良风气，切实改进工作作风”专项行动，对房产交易大厅服务窗口及各房管所窗口服务情况进行明查暗访，全面纠正“庸、懒、散”等机关病。并在全体干部职工和各界社会人士中开展“我为提升机关服务献一计”活动，共收到征稿9份38条，《南方日报》等10余家网站做了相应报道，引起较好反响。加强道德讲堂建设，1-12月，共举办道德讲堂11期。

扎实推进扶贫开发工作。制定了《XX市XX县石坝镇乌坭湖村村集体经济三年发展规划方案》和《XX市XX县石坝镇乌坭湖村民生实事三年规划方案》，扎实开展扶贫工作，截至12月底，共落实各级帮扶资金302.20万元，村集体经济收入达10.5万元。

不断加强干部队伍建设。通过竞争上岗方式，选拔出3名科长、3名所长、1名主任科员、2名副科长、1名副主任，进一步激发了队伍活力。

(八)突出依法行政，着力规范执法，行政执法水平有新提升

以打造“法制房管”为目标，全力推动房产管理各项工作步入法制化、规范化轨道。认真落实行政执法规范化建设工作，对各县(区)房管局的行政执法案卷进行细致评查，组织房管系统158名行政执法人员参加省、市法律法规培训考试。认真开展行政诉讼和行政复议工作，1-12月，共办理行政诉讼案件9宗，行政复议案件1宗。建立健全行政处罚自由裁量权的适用规则和基准制度，细化量化处罚幅度，最大限度控制或减少自由裁量弹性空间。积极做好第五轮行政审批制度改革调整事项工作。积极做好普法宣传工作，推广具有行业特色的法治文化。开展“六五”普法中期检查自查工作;贯彻落实《法治惠州建设五年规划(-)》自查工作，完成我局承办的今年法治文化建设项目，邀请惠州电视台、惠州电台、惠州日报等主流媒体，对我市存量房网签系统上线进行广泛的宣传和报道，营造了良好的交易氛围。同时，联合惠州电视台制作《二手房网上交易知多少》专题宣传片，自9月28日起在惠州电视台连续播放一个月，促使广大市民进一步增强法律意识和购房风险防范意识，形成了具有行业特色的法治文化。

6.(房地产管理所)工作总结 篇六

2013工作总结及2014工作设想

2013年为总公司“管理效益年”，响应总公司的号召，公司年初工作会议提出了调整充实管理人员、健全完善管理制度、改善加强施工管理等要求。项目管理部围绕公司提出的要求，进行了一定的工作，取得了一定的成效，同时也存在许多不足，需要在明年的工作中加以改进提高。

一、2013工作总结

（一）营业额完成情况

2013年全年完成产值按项目报量约****万元，加上签证及竣工未结算工程量实际完成产值约******万元，比去年同期上升6.62%。竣工（完工）项目11个。营业额完成情况详见附表。

（二）部门工作情况

1、从制度建设入手提高规范管理的意识

今年公司在项目管理方面主要制定了两项管理制度，一是《项目管理暂行规定》，主要明确了公司对项目的组织机构管理、质量技术管理、进度管理、安全文明施工管理、CI管理、联营合作施工管理、检查及奖罚制度等的要求；二是《施工安全生产管理办法》，主要规定了安全管理机构、各级安全生产责任制、安全技术管理、施工现场安全管理、安全教育、检查及奖罚等有关基本要求。通过出台并执行这两项制度，项目管理人员提高了规范管理的意识，为进一步加强项目管理打下了基础。

2、通过建立项目管理工作流程规范项目管理行为

按照公司制定的《项目管理暂行办法》要求，公司层面的项目管理工作建立了一定的工作流程：包括组建项目经理部，明确主要项目管理人员及其职责、进行项目管理交底、有关资料报表统计、不定期检查、分部工程检查及季度综合检查、整改复查、竣工资料收集归档、回访保修等内容，公司承建的绝大多数项目均执行了这些流程，但也有个别联营合作项目因项目经理不能及时到位等原因执行不完善；从项目层面的项目管理工作来看，通过这些工作流程的执行，项目管理人员经历了从被动管理到主动管理的过程，例如报表制度，过去每月

都需要公司催促，现在多数项目都能自觉主动地进行月报。

3、通过培训、提拔、调整项目管理人员提高项目管理人员素质 今年公司所有叁级项目经理均升为贰级，同时通过参加各种培训教育等方式，一批人员取得了安全员、质检员资格，三类人员参加了安全培训并取得安全管理培训合格证；加强了项目经理及项目管理人员的考核、调整等工作，充实了和壮大了项目管理人员队伍，总体上提高了项目管理人员的素质，为今后进一步提高公司项目管理水平打下了基础。

4、具体工作程序执行情况

（1）项目准备阶段

a、投标阶段协助营销部门编制或审查技术标；

b、工程中标后，拟订项目管理人员名单，联营合作项目同时通知联营合作方上报其主要施工管理人员名单，并向局行文申请组建项目经理部和发放项目印章；

c、对项目施工合同及联营合作项目合作协议进行评审，主要审核工期、质量、安全文明施工等条款；

d、协助项目部办理有关前期手续，如施工许可证等；

e、向项目经理进行项目管理交底，明确公司对项目施工管理有关要求；

f、落实项目组织机构质量、安全等责任制度，职责落实到人；

（2）开工阶段

a、对项目CI策划进行督促、指导和检查落实，公司CI管理工作有所加强；

b、对项目施工组织设计、有关施工方案等进行会签或审批；

c、起草公司与项目经理、安全员、联营合作方负责人的安全文明施工责任书；

（3）施工过程

a、督促项目上报质量、技术、安全、进度、CI等有关月报表、项目自查情况及下月计划，统计汇总并上报局；同时编制项目管理台帐，作为项目管理人员绩效考核的依据；

b、对项目质量、技术、安全、进度、CI管理情况进行检查，包括平时抽查、季度综合检查、分部分项验收前检查等，提出整改意见，并落实整改情况，基本都按照制度执行，但由于时间、项目地点分散等原因，检查覆盖面较小；

c、及时了解项目施工管理情况向公司领导汇报，及时充实或调整项目管理人员；

d、对自营项目劳务分包、材料采购情况进行了解，参与劳务分包、材料采购合同的评审，负责自营项目主要材料、设备的采购；

（4）竣工阶段

a、参与项目竣工前检查；

b、检查督促和协助办理竣工资料的编制、归档、移交等工作，目前今年已竣工项目的竣工资料均按公司要求移交或正在编制，但有个别项目资料编制进度比较缓慢，如****、****等；

c、参与工程竣工验收；

（5）保修期

a、组织回访保修工作，协助财务部门进行保修金的回收，今年进行了****、****、****栋、****等项目的回访保修，并协助回收了****和****的部分保修金。

b、进行已竣工工程的质量创优申报工作，并取得了一定突破。2003竣工的****工程获贵州省优质工程及总公司优质工程银奖，****工程获总公司优质工程银奖。

5、部门工作的薄弱环节

以上工作程序基本都按相关管理制度执行，但有些环节落实不到位，突出表现在以下方面：

（1）项目准备阶段对联营合作项目组织机构的质量、安全等责任制的难以落实；

（2）开工阶段对CI覆盖工作的指导和检查不及时，尤其是较远地区的项目；

（3）施工阶段对项目的一些具体情况了解不充分不及时，对安全管理、现场文明施工管理等方面检查相对多一些，对质量、进度、CI覆盖、技术管理等的检查相对较少，对项目检查督促，特别是整改情况复查的力度和频度不足，未能根据项目形象进度进行有针对性的、预见性的检查；

（4）由于时间、项目地点分散等原因，对项目的检查覆盖面较小；

（5）工程竣工资料审查程序执行不到位；

（6）对联营合作项目没有按制度进行有效的监督、控制。

（三）项目层面存在的问题

根据公司的特点，项目管理的重心应放在项目，各项目在组织机构、质量、安全文明施工、CI、进度报量等各环节均有所重视，并得到了不同程度的规范和提高，但相对公司其他环节的管理，项目管理还是比较薄弱的环节，主要体现在以下方面：

1、项目岗位责任制没有落到实处，管理比较粗放，个别项目出现了质量、安全事故；

2、由于资金、联营合作方实力及管理方式、相互配合不协调等种种原因，大多数项目进度均比计划拖延；

3、技术管理薄弱，项目对技术管理不重视，施工组织设计、施工方案、交底、安全方案措施、进度计划等没有针对性或不切实际，甚至不按审批的方案计划执行，随意性较大；技术资料收集整理不及时、不完善、不规范；

4、项目经理、项目管理人员素质参差不齐，总体水平仍不高，同时公司缺乏持证的、有经验的质检、安全管理人员；

5、项目管理自查工作没有普遍开展，对于检查提出的问题整改不及时主动，不彻底，问题往往重复出现；

6、由于公司很大程度上依赖联营合作，但对联营合作项目的管理模试还不成熟，制约因素较多，漏洞相对较大，有关制度得不到完全彻底地贯彻执行；相互熟悉的讲诚信、有实力、能积极配合公司管理的合作方不多；

7、缺乏能长期合作的、有经验、管理规范的劳务班组；

二、2014年工作初步设想

（一）2014年项目管理的工作重点设想

针对以上提到的问题和薄弱环节，2014年对项目管理工作初步设想主要围绕“调整、完善、规范、落实”等几个方面来开展。

1、调整：主要是结合联营合作项目经理责任书的制度，调整联营合作项目的管理方式，修改完善相关管理制度；

2、完善：根据局“精细管理”的要求，对项目管理工作进行细化，将管理制度深入到项目管理的所有阶段和环节，形成一套完整的从项目策划到项目考评的项目管理流程；

3、规范：结合贯标要求，对上述项目管理流程的各环节进行规范管理，细化和落实项目管理台帐，做到各环节有计划、有制度、有

实施、有检查、有改进，并形成相关记录；

4、落实：加大检查监督力度，结合绩效考核制度和项目考评制度，加强执行力，强化奖罚的及时性和有效性，提高项目管理人员的责任心，使各项规章制度落到实处。

7.(房地产管理所)工作总结 篇七

一、税务部门对房地产公司的税收管理及涉税事项的要求

1.根据笔者所在企业目前的实际情况, 房地产企业主要承担的税种及所占比例大约为:营业税33.1%、企业所得税25%、土地使用税12.1%、土地增值税13.1%和其他税费16.7%。

2.在对会计科目设置和凭证的管理上, 除要求企业如实足额开具销售发票外, 还必须建立销售收入明细账、开发成本明细账、预收账款明细账、建筑安装工程费备查簿及竣工结算书、成本计算单等等。

3.在对销售预售及产权转移的管理方面, 要求建立协助办理房屋产权清册、销售备查簿、利息资本化备查簿、预售收入备查簿等等。

二、房地产企业的税务风险分析

现代企业全面风险管理理论认为, 任何企业都存在管理上的风险, 企业经营的风险苗头和最终成果都会通过财务和资金形态体现出来。所以, 财务管理自始至终都是企业全面风险管理的晴雨表。而税务风险又是财务风险的重要组成部分, 作为房地产企业的税务专员重视税务风险的管理和防范是我们义不容辞的责任。

笔者认为, 税务风险体现在税务会计对《税法》等税收法律法规的收集、研究、学习和理解不透, 在税种上会因为应纳税而未纳、在税款上会因为没有足额缴纳而被税务稽查发现后给予处罚。另一方面是因为对税收优惠扶持政策不了解, 致使能享受的优惠政策却没有申请享受, 增加了税收负担。因为没享受优惠政策、补缴税款、加罚滞纳金, 不仅会造成企业的财务损失还会造成企业声誉受损。另外就是存在认识误区:例如把建安合同压低使建安税款少交, 但是建安合同低, 土地增值税会相应提高, 得不偿失。再如隐瞒销售收入开具发票会相应减少税收, 购房人也许现在无所谓, 但在二次交易需要发票抵扣时问题就会暴露无遗, 从而形成了税务风险。

税务风险究其原因一是税务会计的人员素质、风险管理意识和纳税观念不高;二是重要业务流程环节的涉税控制、税务内控监督不严等等。

三、企业税务风险的防范

1.提高决策管理人员税务风险意识。充分认识税务风险的后果, 端正诚信纳税、合法纳税的观念, 绝对不能抱有侥幸心理, 投机取巧、偷逃税款。

2.从制度入手, 建立健全税务风险内控体系。通过执行风险管理的基本流程, 设置涉税风险控制点, 将税务风险管理贯穿项目开发销售的全过程, 实现对企业税务风险的事前、事中自我防控。

3.注重对税务会计人员素质的培养。加强税收法律法规和政策的学习。认真学习税务会计的职能、分类、核算方法。

4.负责税务的会计人员要密切关注税收政策的变动, 及时注意信息的收集和比对, 建立健全相关信息交流传递制度, 对有关政策进行深入研究, 正确理解。结合企业实际, 正确利用税收政策, 降低纳税成本。

四、设立税务会计, 建立税务核算体系

针对税收管理的越发严格和越发精细化, 要求企业的税务会计必须从财务会计、管理会计中分离出来, 使之成为企业专门从事税务筹划、税金核算和纳税申报的一个会计系统。

1.建立税务会计的独立核算。在税务会计与财务会计分离的前提下, 企业应设置相对独立的税务会计部门或机构。例如可在财务部下设税费管理科, 明确对企业中所有涉税事项、税金计算、税款申报与缴纳等全面负责的岗位职责和权限, 在人力物力上保证税款计缴的及时性。该部门对企业经营过程中的每一笔经济活动, 要以会计准则和国家税收法令为依据, 独立地进行税务会计核算, 计算各项应税收入及相关税金, 从而保证企业各项税金计算的完整性和正确性。

2.税务会计的纳税筹划。税收筹划是通过在经济活动中的事先安排和策划, 寻找税收法律中的税负下限, 以使企业的税收负担最小化, 维护企业的合法权益。纳税筹划既不是偷税也不完全等同于避税。通过会计核算方法的选择进行的纳税筹划不是做假账, 而是会计方法适当的选择。比如, 在材料价格不断上涨的情况下, 采用后进先出法可以加大当期的成本费用, 成本影响利润, 进而影响所得税的大小。

五、建立纳税自查制度, 规范纳税业务

企业应当建立纳税自查制度, 定期或不定期地自查税额计算中有无漏洞和问题, 不仅可以保证财会资料及涉税数据准确完整, 也可作为接受税务稽查的前期准备。

1.日常定期自查, 结合财务核算过程的实际情况, 对照现行税收法律法规, 检查有无漏报应税收入、多列支出、虚增抵扣税额、漏、错报代扣 (收) 税项目、错用税率或计算错误等情况。发现错误及时自行纠正。

2.对于税务机关组织的各类专项纳税检查, 按照通知的时间、要求和检查重点, 提前组织力量展开自查。对于在自查中发现的纳税错误, 主动改正, 及时补缴税款、滞纳金, 避免不必要的罚款。把专项检查中可能出现的问题消灭在自查阶段。

3.由于企业习惯按照旧有模式处理涉税问题, 依靠自身力量很难发现问题, 此时不排除聘请专业的税务师事务所给予协助, 花小钱、省大钱, 还可在他们的帮助下进一步规范纳税业务。

六、构建和谐税企关系

企业要与税务机关建立顺畅的沟通互动机制。除了聘请税务征管人员对企业提供日常的涉税咨询和帮助外, 还应定期举办税收政策辅导班, 由税务专家重点讲解房地产业收入的认定、税前扣除项目及扣除标准、会计制度与税收政策差异及处理办法、预售收入预征所得税的有关规定等, 以全面提高涉税人员的工作能力。

8.(房地产管理所)工作总结 篇八

一、如何实现与土地供应管理有效衔接

房地登记整合之初，发现部分用地单位在已签订土地出让合同、缴纳土地出让金或取得划拨批准文件后，在办理土地登记时存在以下问题：一是已供应的土地与原权属登记信息冲突。例如，出让土地后，虽然原来的土地权利已注销，但房屋的权属还未注销，为原房屋所有权人，而供地后的土地使用人无法协调其办理注销登记，需要再付出部分补偿费用，而现土地使用人认为其通过“招拍挂”方式取得土地，已缴纳出让金，不应该对原房屋所有权人补偿；或者原权利人的抵押权还未注销，需要偿还贷款后才能办理登记。又如土地使用权取得者提出土地登记申请后，登记机构在审核中发现部分供应土地中还有集体土地；或者按照登记的规定，应履行四邻指界的手续，但是有的邻宗地指界人不给补偿不配合指界。以上种种原因导致企业取得土地后无法办理土地登记手续，影响其后续的抵押及建设效率，也影响政府声誉。造成上述问题的原因是在土地供应时没有核查清楚房、地权属情况，房、地机构分设，管地不管房，管供不管登。二是土地供应的范围与用途与土地登记的范围与用途因依据不同，在转换中容易出现偏差。土地供应时，范围和用途依据的是规划部门的选址文件，而规划部门采用的是地方坐标系统，依据的用途分类是按照《天津市城市用地分类标准》和《城市用地分类与规划建设用地标准》（GB50137-2011），而土地登记时采用大地坐标系统，登记的用途依据《土地利用现状分类》（GB/T21010-2007）。坐标转换中会产生面积误差，用途转换中会影响土地价值，二者都会带来登记时的客体与供应时客体不一致问题，对缴纳的土地出让金产生影响。

为了规范土地供应和登记管理，确保土地供应权属清晰，保护土地使用权取得者的合法权益，避免纠纷，维护土地供应的严肃性和权威性，我局建立了以下制度：一是凭证供地，即在土地供应前为收购整理单位或人民政府办理土地登记。在原来房、地权属已注销或抵押、查封均已处理完毕，且完成四邻指界的情况下，为收购单位或人民政府办理土地供应前的登记。同时在这个环节或批准文件中也实现了坐标转换，确保权属清晰无争议之后，再实施供地，企业单位取得土地后，即可凭出让合同、出让金缴纳证明等办理供应后土地首次登记，不再履行直接手续。自该制度实施以来，没有发生土地供应后建设单位拿不到建设用地使用权产权证的问题。二是从供地环节实现规划用途与土地用途的转换。根据住建部《城市用地分类与规划建设用地标准》和国土部《土地利用现状分类》，我局与规划部门结合天津实际情况于2010年联合制定了《关于印发〈“城市用地分类与规划建设用地标准”与“土地利用现状分类”对照表〉和〈“土地利用现状分类”与“城市用地分类与规划建设用地标准”对照表〉的通知》，该文件制定后主要解决了历史上规划的批准用途与现在办理土地登记时的转换。新供地的项目出现上述问题后，我们与供地部门沟通，建议在供地时，在“招拍挂”中进行衔接、转换，按照上述对照表明确土地用途，并在相应的挂牌文件、出让合同及相关批准文件中予以明确，作为办理土地登记的依据，实现两个环节管理的一致性，使企业在购买环节取得土地环节就明确知晓土地的用途，与其付出的出让金或补偿款相一致。同时也进一步规范了管理，避免登记人员不当利用自由裁量权，保证了土地使用权取得者顺利办理登记手续。

二、如何实现与已登记房地产补办土地有偿使用手续有效衔接

除了因新建项目供应土地外，历史上大量原以划拨方式取得国有土地使用权的单位厂房、宿舍等房屋需要转让、办理转移登记。按照原国家土地管理局《划拨土地使用权管理暂行办法》第五条“未经市、县人民政府土地管理部门批准并办理土地使用权出让手续，交付土地使用权出让金的土地使用者，不得转让、出租、抵押土地使用权”和第十六条“土地使用者应当……向所在地市、县人民政府交付土地使用权出让金”的规定，须由原土地使用者补办土地出让手续并交付土地出让金后方可办理登记。统一登记后转让双方按新的规定办理；统一登记前存在大量的只办理房屋登记未办理土地登记的现象，转让方无法找到，而受让方愿意补办出让手续，但又不符合上述规定，同时也存在历史上因房、地登记机构分设，房地坐落、用途、范围、房屋状况等其他信息不一致的情形。