成功不会一蹴而就作文

2024-08-16

成功不会一蹴而就作文（共8篇）

1.成功不会一蹴而就作文篇一

工行成功转型并非一蹴而就

在一度突破4元以后，工行（601398）一路扭头向下，在3.8元左右震荡。乐观的分析师认为，工行凭借规模优势和高科技帄台，未来将在高附加值业务中占尽优势，会迎来价值回归；但谨慎者则表示，工行转型面临重重压力，未来增速将放缓，股价会进一步往下走，直至挤干“水分”。

规模、网点和IT优势

作为国内硬件实力最强的商业银行，工行无疑拥有规模和网点优势。但银河证券分析师张曦认为，除了覆盖全国的营销网络和良好的客户基础之外，工行还具有全国领先的信息帄台。这些优势恰恰是未来高附加值业务的基础，因此可能使工行更大程度地分享中间业务、零售业务以及其他金融子行业业务的增长机会。

两年前，工行还被视为中国最差的大型银行之一，坏账比例高达21％。不过，经过大规模重组和不断“瘦身”后，整个工行的面貌焕然一新。2006年上半年末的资产规模70554.77亿元，占同期银行业金融机构总资产的17.23%；贷款余额34610.8亿元，存款余额61190.38亿元。从业务规模看，就总资产、存款规模和贷款规模而言，工商银行的市场份额均排名首位，分别占有全国市场的16.8%、19.4%和15.4%。

工行不仅存贷款规模大，网点数量也占有优势：2005年末达到1.8万个，仅次于农业银行。有行业研究员认为，与农行不同，工行的营业网点大多在城镇的中心区域，在经济发达地区拥有网点数量也最多，而且在全国网点分布相对均衡，这种网点分布有利于工行分享地区经济发展的成果。

天相投资金融分析师石磊认为，工行的规模优势带来了四方面的积极影响：成本收入比在银行中最低，这是其规模效应的最直接体现；结算、清算手续费收入占比以及投行业务占比高，主要因为工行规模大，客户众多；两年半的时间内削减了25.24%，机构撤并带来的效率提高作用明显；截至2006年6月30日，工行拥有超过1.5亿名个人银行客户，庞大的个人客户群是工行代理佣金收入占比高的基础，也为工行提升零售业务比例提供支持。

“如果说工行的营业网点是先天优势，那么工行领先于同业的信息技术帄台则由其后天努力所形成。这一优势构成了工行在同业竞争中的核心竞争力。”张曦认为，强大的信息技术帄台改变了工行公司业务的竞争模式，提高了个人业务的拓展空间，为业务创新与发展提供动力，也提高了风险管理与控制能力。

多名行业研究人员认为，工商银行的网点数量、市场份额和先进的IT系统使工行可能更大程度地分享中间业务、零售业务以及其他金融子行业业务的增长机会。如由于工行的分销渠道明显优于其他银行，在个人理财产品的发行上具有明显的优势，也为未来大幅增长的个人理财业务提供坚实的基础。这种优势在工行托管业务上表现得极为明显。截至2006年6月30日，工行托管的资产已达约2,829亿元，市场份额达到34%，全行业第一，远超过其存贷款的市场份额。虽然托管业务优势对于其收入的贡献有限，但这体现了工商银行在交叉销售上的巨大潜力。

转型压力重重

“巨大的规模和领先的市场份额并不意味着就一定能为投资者创造价值，在竞争日益加剧的情况下，如果不进行转型，没有持续的创新和营销能力，巨大的市场份额只能是竞争对手蚕食的对象。”海通证券分析师邱志承直言不讳。

有行业分析师认为，工行在上市过程中发生的大多是表层变化，在治理结构等层面的变化依然模糊。

事实上，虽然工行存贷款的规模、网点数量在业内领先，但经营效率却是较低的。网点数量从1999年的4.8万个下降到了1.8万。而工行的网点帄均存款额为3亿元，网点帄均贷款额为1.74亿元，仅高于农业银行和建设银行，在国有大型银行中处于中等地位，明显低于其他股份制中小银行。

邱承志认为，工行在未来的发展中面临多方面的挑战，如市场直接融资比重上升导致优质客户的流失，零售业务和中小企业信贷业务创新能力不强，被竞争对手不断蚕食现有市场份额。

多名行业研究员表示，要应对挑战，工行必须转型，但其转型面临众多障碍，如经营过于保守，变革措施不够，组织结构和企业文化难以支撑。其中，工行的规模和网点可能变成“劣势”，因为维持规模和网点要付出高昂成本，目前工行较低的成本收入比，是以员工较低的薪资水帄来维持的。但要提供具有竞争力的薪资水帄，工行在目前规模下，也是很难的，其结果是优秀人才流向股份制银行成为普遍现象。

对于寄予厚望的中间业务，邱承志认为，工行的转型将是渐进的，因此，中间业务利润贡献较有限，2007年后净利润增长将会明显下降。2008年开始由于政策性加息的影响逐渐消失，工商银行的净利息收入增速明显下降，而中间业务收入虽然增长较快，但还是难以弥补净利息收入增长下滑的影响，净利润增速将会下降到10%以下。

WTO过渡期行将结束，我国银行业将面临竞争更加激烈的市场环境，工行的“短板”可能会凸现。因此，在传统存贷款业务的利润率逐渐下降的情况下，能否尽快转型、形成切实有效的公司治理机制，并实现工行在招股书中多次提到的“收入多元化”，将是其未来能否保持盈利增长的关键。

2.关于不努力不会成功的名人语录篇二

2 、人生如路，须要耐心。走着走着，说不定就会在凄凉中走出繁华的风景。

3 、不要活在过去的阴影里，把每天当作人生的新一天，生活才会多彩多姿。

4 、征服畏惧建立自信最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得成功的经验。

5 、我们惟一真正的责任，就是走向自己的潜力，自己的聪明才智，然后向这个方向付诸行动。

6 、没有所谓失败，除非你不再尝试。

7 、人最大的阻力是自己，好多想法在实施前往往被自己枪毙了。

8 、青春是我们的未来我们的希望。

9 、若有看见改变命运的机会来了，仍然思虑再三，最终拱手让给别人，是否是有点傻气?

10 、努力从来不会白费，今日撒下的种子，正在你看不见、想不到的某处，悄悄地生根发芽。

11 、恶是犁头，善是泥，善人常被恶人欺，铁打犁头年年坏，未见田中换烂泥。

12 、因此假如你的努力、耐心和计划已经给你带来了好运气，为了你前途，也要注意寻找和避免潜在的危险。

13 、有一天你会明白，善良比聪明更难。聪明是一种天赋，而善良是一种选择。

14 、宁愿跑起来被拌倒无数次，也不愿规规矩矩走一辈子。就算跌倒也要豪迈的笑。

3.会说话的人离成功不会太远篇三

说教型

这样的人，有莫名的优越感和正义感，经常认为自己的想法就一定是合理的，正确的。经常在没有足够论据的情况下，“按我的经验...”“我认识的人都...所以肯定是...”。自己认为是错误的，就产生一种要去纠正人家的使命感。

学霸型

这种人有点不通人情世故的一面，他们就是喜欢信息输出。

无论是哪一种反驳类型都可以用一句话概括：这个世界的真相就是每个人都活在自己的世界里。你的信用卡账单还不完了，他被老板骂了一顿，我被自己持续增长的体重震惊了。

无论我们关系多亲密，最触动自己的烦恼还是“你的账单”，“他的自尊”和“我的体重”。

口头禅型

这种人比较喜欢在陈述意见之前，加上“不对”，“不是”等词语。他们可能并没意识到自己在反驳，也不是要取胜，只是有这样的不良习惯。

不成熟型

这种人，并不是多认真的在反驳你，但有些要争一下的感觉。跟小孩子吵架时“你是猪!”“你才是猪!”的模式没有本质区别。

自我中心型

这种人，还没有学会倾听这件事。不懂得换位思考，经常我，我，我。他们的反驳很强势，并且有强加于人的倾向。

要想学会与人沟通，让人在与你交谈的时候感觉到最舒适，就需要以下几点。

会说话的人成功之道1：重复对方问题争取时间思考

“并不是，这个方案不该这么做”VS“你的意思是先确定预算，恩对，然后那?”

学着先思考而不是先行动确实很难，简直有些违反自然规律。所以有的时候，尽管不应该，但冲动是魔鬼，很容易张嘴就反驳了起来。

解决这个问题的关键就在于你需要养成一个重复别人上一句话的习惯，为自己争取点时间思考。因为即使只是单纯重复了别人的话，这2、3秒也足够你好好思考一下了。

会说话的人成功之道1：懂得认输的人赢的最快

世界上有2种事情不需要任何技巧的：花别人的钱;否定一个观点

否定别人的想法很简单，你根本不需要费什么力气。你可以对它嗤之以鼻;你可以对它视而不见;你可以对它轻易打压。而难的却是怎么思考它，挖掘它，尝试它。

所以，把无谓的胜利丢给对方，懂得认输的人赢的最快。因为，你永远无法彻底说服一个人。

记得《送你一颗子弹》的作者刘瑜在访谈时说过的一段话：

我有时候在想，我在过去的这十几年之前曾经成功说服说一个人么?好像都没有。很多时候看似你说服的人可能本来就是同意你的，或者是本来就没什么观点的人，但是真正和你观点不同的人你曾经说服过么?我觉得没有。每次辩论都会使双方更极端化。

网络上信息横飞，和你观点相同的人绝对不在少数。上面不会缺少大同小异的表态声，大多数都是无力又肤浅的反驳。

要想与它们不同，首先需要以成年人的思维方式反馈问题，然后利用自己的长处走的比别人远、挖的比别人深。这样在某个领域得到一些更深层次的答案后，你才能有机会say no。

会说话的人成功之道2：永远清楚自己做事的目的

说话前先想清楚自己的目的，就不会在反驳的道上一条路走到黑了。很多时候我们争辩都只是想证明一件事，那就是“我比你聪明比强”。

但为了证明这件事，本来同行是来谈合作的，生生被你反驳成了拉入黑名单;本来是老板要来通知你加薪的，也可能因为你的习惯性“不是”变成了开除待定。但当事人还在沾沾自喜自己赢得了本场辩论，丝毫没想到自己可能丢了更重要的东西。

所以我们与人交谈前，要知道自己的目的。谈话不都是华山论剑非要有个输赢，有效的交谈可能是你和别人一拍即合达成共识，也可能是因为别人不同意你观点后让你获得了全新的知识或思维方式。

如果你的目的是加薪，那就虚心接受老板对你工作的建议和评价。

如果你的目的是谈成合作，那就耐心仔细的分析对方言语中透露出的需求到底是什么。

如果你的目的是解决问题，那就从对方的角度看一看问题到底出在哪里。

如果你的目的是一拍两散，那就请尽情反驳，在作死的道路上渐行渐远。

就像蔡康永说的“每个人，都是自己那片小领土的国王。偶尔会乐意听听别人的意见……当别人的意见刚好和国王自己相同的时候。

每个人都喜欢别人同意自己。但既然每个人不论大小，个个都是国王，都有自己的想法，你朕、我也朕，实在不可能大家都刚好同意彼此的想法。”

明确了自己的谈话目的，就像打游戏知道了大Boss在哪里一样，会明白不一定要拼尽全力打赢这场嘴仗，真正的战斗还在后面。

会说话的人成功之道3：不要说出“我”字

“我觉得这件事绝对错了”VS“你觉得这件事是错的吗?”

无论是在工作meeting还是在私人dating中，我们每个人都很想聊聊自己的感觉。“我认为”、“我想”、“我觉得”就经常伴随“不是”出现在各种谈话中，仿佛谁抢答出了“我”就能夺走发言权取得胜利一样。

所以要想成为一个不“抬杠”的人，最高原则就是：别让自己说出‘我’字。一个人的经历有限，不可能像掌握真理一样得到所有问题的标答。话不要说的太绝对，多听听别人的经验可以收获很多解决问题的捷径。

会说话的人成功之道4：多询问一些细节上的问题

“还好吧，反正他本来就是这样”VS“他在这次会议上还抱怨了什么?”

提问和反驳之间也是不一样的。反驳代表着你觉得你已经知道了。提问则代表着你想要知道更多，所以谈话时应该问更多问题。

4.书都不会读你还想成功读后感篇四

2、红皇后效应：《爱丽丝梦游仙境》书中的红皇后说道：“如果你要维持在原来的位置，你必须很快地跑，如果你想要突破现况，就要以两倍於现在的速度去跑”。

3、共同进化：就是说在彼此不停的相互作用中慢慢进化，(了解周围的强的人都在读些什么，做些什么?)

4、想去理想的彼岸需要用很多的搭桥，搭桥又必须从第一块石头搬起，不要犯那种只有理想而不去做实事的愚蠢错误。---想做什么就马上动手吧。

5、如何用100天读30本书，用以培养兴趣和习惯：购买能够抓住你心的33本书(.还有书架)--每天早晨和晚上睡觉前大声的连说三遍“我今天要读书”--在笔记本上写读书日记，简单记录书的名字及所读的页数---严格遵守早晨读书1小时，中午阅读一小时，晚上阅读一小时，上下班路上各读书30分钟--每天利用开始工作前的时间和午餐时间读5—10分钟的名言录一定要做到平均1周2本书—集中一段时间看书(如休假)

6、遇到读书倦怠期时怎么办?换脑(切换脑cpu时间，例如看电影，做运动等);.跟书友交流;想想读书的初衷;不和认为读书没有用的人做过多的攀谈;帮助其他人读书;.给喜欢的作者发邮件，谈谈他的书的读后感受;.在常见的地方贴有有意义的警句，时候警醒自己;去图书馆

7、如何快速阅读：主动阅读;有目标的阅读;先读索引，介绍，前言，导读，再抽篇章试读;增加速度(我们的大脑能在五百分之一秒就能识别文字，然而遗憾的是，我们却还在用四分之一秒来识别每一个字)

8、争当领域第一名而制定的1年读100本书的任务：1年100本专业内容的书：有读书习惯后就会有改变人生和成长得“强烈愿望”，一种想改变命运和尽快成长的真正的强烈愿望。开始可尝试选择好评较高的试读10本。读着读着，自然而然就知道下一步该读什么了。

9、为什么要1年读100本专业书：100本书蕴含了30的功力----一本好的书里面一般都蕴含了作者多年甚至30年以上的经验经历的浓缩精华所在;大学里要想取得博士学位，必读的书籍至少100本。

10、要想获取一定的知识广度和深度，苦练内功是必不可少的。

11、一年读365本书，首先读100本有关当代成功CEO的书，不管他是东方的还是西方的。其次读100本类似《自我拯救》类自我启迪的书，当然不是平时常见的可以轻松阅读的那些书。最后再读165本培养领导才能的书，包括记述伟大人物的传记、自传和评传。

12、应该先从大处着眼，不要只顾自己所负责的业务，否则你的视野会变窄，很难做出更好的成绩，对自己所做的核心即业务的本质多做一些深入的思考，就能够很自然地把握它的发展趋势，就能够学会用合适的人在最适当的时机出击的方法

13、如果因为勤奋读书而耽误了工作，或因为勤奋工作而拖延了读书计划，二者之间发生了冲突了，你会选择哪个?答案其实很简单，就是在勤奋工作的同时更加勤奋的读书。

14、一味的读书并不能使人自然而然地发生变化。还需要要敞开心扉倾听他人的意见;反躬自省;.懂得自己为什么读书，自己想通过读书改变什么!

15、真正重要的不是了解书的内容，而是去实践。

16、凡是认真努力读书的人都可以实现属于自己的人生梦想。读上两三年就会有大的改变。

17、我时时被梦想与现实之间那种巨大的背离感折磨着，只好强挺着一天天坚持过来。

5.成功不会一蹴而就作文篇五

考生如果考前不做准备，就失去了学习新知识和技能的意义。对正常复习再参加考试的考生来讲，每次考试都是一次难得的学习经历。国生教育的小编认为考生可以从考试中巩固已学知识，了解知识重点，发现学习漏洞。而完全“裸考”的考生即使参加了考试，看到考题也像是看到天书一样，连一点儿考试经验都不能积累。特别是自学考试没有全日制学校的教师授课，学习知识靠考生自己平时的勤奋努力。“裸考”就基本意味着考生零知识上考场，很难过关。

不少考生把没有足够时间精力看成自己“裸考”的“罪魁祸首”。而在小编看来，现在越来越多自考生选择“裸考”的根本原因在于，没能对自己的学业、职业进行良好规划，没有珍视每一次考试机会。成功只给有准备的人。只有充分备考，才能收获到通过考试的喜悦。

6.一蹴而就的近义词篇六

一蹴而就造句

1 精巧的论证常常不是一蹴而就的，而是人们长期切磋积累的成果。我也是慢慢学来的，而且还要继续不断的学习。

2 这件事不可能一蹴而就,我们要从长计议。

3 学好一门学问，不是一蹴而就的，它需要无数的汗水和心血才能获得。

4 伟大的事业决不可能一蹴而就，需要持之以恒、锲而不舍的奋斗过程。

5 做学问不能一蹴而就，只有积少成多，才能厚积而薄发。

6 要想拥有人生最高境界，我们不可期望一蹴而就，但我们却可以一步一步向它迈进，最终成为无人可及的“巨无霸”!

7 学习任何技能技巧,都不会是一蹴而就,而是要付出艰苦的劳动才能成功。

8 做学问要遵循登高必自卑的规律,不要希望一蹴而就。

9 画个圆圈是一蹴而就的事。

10 学习是一个循序渐进的过程，不可能一蹴而就。

11 科学上的每项成果都要付出艰辛的劳动,绝不是一蹴而就的。

12 改革开放是一场伟大的社会变革,它不可能一蹴而就。

13 学习只能循序渐进，不能一蹴而就。

14 艺术创作鼓励创新,但艺术家不能有一蹴而就的速成心态.

15 他知道,改造社会不能一蹴而就.

16 低空域开放政策放开的过程并非一蹴而就,分区域分步骤进行.

17 在接到队友发出的任意球后，他回传托马西，并由后者一蹴而就，攻入全场比赛唯一入球。

18 农业结构调整不是一年两年的事了,也不可能一蹴而就.

19 11月11日光棍节，愿你道路，一马平川;事业，一蹴而就;心灵，一尘不染;霉运，一干二净;烦恼，一刀两断;消极，一去不复返;成功，一鼓作气;好运，一呼百应;家庭，一团和气;友情，一生一世;祝愿你一生平安，一世幸福!

20 我想一切胸襟宽广的人都有雄心大志;但是我所器重的心怀大志的人，却是那些坚定而有信心地走这条道路的人，而不是那些企图一蹴而就、浅尝辄止的人。狄更斯

21 当你无法从一楼蹦到三楼时，不要忘记走楼梯。要记住伟大的成功往往不是一蹴而就的，必须学会分解你的目标，逐步实施。

22 时间无限，生命有限。在有限的生命里懂得把时间拉长的人就拥有了更多做事情的本钱。伟人们所到达并保持着的高度，并不是一蹴而就，而是他们在同伴们都睡着的时候，在夜里辛苦地往上攀爬……

23 加强和改进大学生思想政治教育，是一个长期的过程，不可能一蹴而就，也不可能一劳永逸。

24 学习“一丝不苟”，练就“一身是胆”，敬重“一字之师”，快乐“一笑千金”，好运“一路同行”，成功“一蹴而就”，六一儿童节，祝福你一帆风顺、一生平安。

25 要完成这项艰苦的事业,需要蛇无头不行的精神和工夫,不想幻想一蹴而就。

26 综合经济、安全以及政治因素考量，建一座完全投入商业运营的港口决非易事，无法一蹴而就，至于建成可投入战备的军事基地，那更是猴年马月的事情了。

27 要全面做好教学管理者信息素养培养的规划知识在不断更新，掌握知识更非一天两天的事情，因此提高教学管理人员的信息素养是一项任重道远的工作，要循序渐进而不能一蹴而就。

28 人生在世，谁都希望自己能功成名就、安享荣华富贵。但我们必须认识到：人生旅途不可能一帆风顺、一路坦途，也不会诸事都一蹴而就、马到成功。

29 作者认为，由于这些因素的形成并非一朝一夕，因此问题的解决不可能一蹴而就。

7.成功不会一蹴而就作文篇七

管仲也叫夷吾，这是他的名。“师夷长技以制夷”，夷通常指外国人。和吾搭配在一起，就是：“我是外地人”。还别说，管仲日子过得的确相当凑合，他从小家里就不是很富裕，基本每天都徘徊在吃饱与吃不饱的边缘。所以，管仲的心情估计也不会太好，每天都是陷入深深的沉思，想着“怎么才能有钱呢？”毕竟天无绝人之路，这个时候管仲认识了鲍叔牙，鲍叔牙慧眼识珠，认为管仲会是一个有本事的人，于是特别欣赏管仲。管仲也没事就跟鲍叔牙商量一些高大上的问题，管仲总是问他：“你说，我怎么才能有钱呢？怎么样才能成为一个任性的人呢？”鲍叔牙赶紧安慰一下，“你已经很任性了。”管仲点点头，“也是，我现在就差有钱了，这样就能凑齐有钱任性了。”

鲍叔牙是个热心肠，帮着管仲出主意，“要不咱们合伙经商？”

管仲看了看他，“没钱。”

“你没钱，我有啊，钱我可以出，到时候你帮着拿拿主意就行了。”

“拿什么主意啊？”

“比方说，咱开店卖什么？”

“卖小商品吧，卖的多回本快。”

“这主意不错，那起个啥店名呢？”

“小商品市场？”

“不够有特色，再想一个”

“没了。”

“想到了，干脆以名字命名吧，管仲兄弟，你叫啥名来着？”

“夷吾。”

“不如我们就叫夷吾小商品市场吧。”

“夷吾小商品市场，这名字怎么这么熟啊？你怎么不用你的名字命名啊？”

“不行，那多寒碜啊。”

“算了，看你这么有诚意，那我就勉为其难的答应你吧。”管仲这是正饿着，也没什么谈判资本。就这么一来二去，俩人就开始合伙做买卖，别看管仲一分钱没出，分钱的时候，那可是各种稳准狠啊。眼皮连眨都不带眨的，拿钱特别快。按理说虽然是合伙开的买卖，但是是鲍叔牙出的钱，分钱却是管仲拿大头，弄得伙计们都说鲍叔牙当了冤大头。

总之，历史上的鲍叔牙对管仲的帮助，很有点做慈善的感觉，对他处处忍让。大概这就是因为鲍叔牙心中守着的义气吧。

后来两个人在商海里的确坚持了一段时间，终于买卖还是黄了。因为让管仲帮着出主意吧，他没用。让管仲跟着分钱吧，他没够。鲍叔牙心想，“虽然不能怪管仲，毕竟兄弟一场。但是在这么作下去，可就要殆了。所谓no zuo no die啊。事到如今只有鼓励管仲兄弟去当公务员了。”管仲的心理工作还是很好做的，因为他本来就有着不同寻常的抱负，一番未来事业的美好蓝图似乎正朝他慢慢展开。经过一番努力，管仲终于刷新了公务员被开除的记录，他居然当多少次公务员就被开除多少次。古时的公务员如果做错事或者能力不行，那都得随时下岗，估计下岗之前，还会在备注里写道：此人临时工。

文职不行，咱来武斗吧。管仲、鲍叔牙俩人又拉着小手去当兵了。但是想当好兵也不容易，那可是真刀真枪，白刀子进红刀子出，动不动尸横遍野。每天见抛头颅洒热血，那可不是西红柿炒番茄。一到战场上，只见冲锋的时候，管仲总是勇敢的冲在最后面，跑得比乌龟还慢。一说要撤退了，管仲犹如蛟龙出海，速度一下就上来了，直接甩出刘翔几条街。周围的战友看到了，纷纷竖起了大拇指：“这不是一般的任性！”正当战友们想用实际行动告诉管仲，花儿为什么这样红的时候，鲍叔牙站出来解围了，“他不是因为胆怯，而是因为还有老母要养。”一番声泪俱下的说辞，管仲才转危为安。在最关键的时候，总是鲍叔牙挺身而出，鲍叔牙很有点《英雄本色》中小马哥的味道。

不过，没过多久，鲍叔牙和管仲就分道扬镳了。因为他们选择了不一样的主公，鲍叔牙选择了公子小白，也就是后来的齐桓公，管仲没猜透未来，他选择的是公子纠。本来这两位公子是没有机会登上齐国大王的宝座的，但是偏偏齐国出了一个荒淫无道，喜怒无常的齐襄公。

于是公子纠和公子小白分别逃到了鲁国和莒国。谁料想，不久齐国便内乱了，公孙无知杀了齐襄公，自立为王。然而公孙无知后来就输在了无知上，他不知道帝王这个职业做不好是个高危行业，结果他也被杀了。此时齐国群龙无首，公子纠和公子小白跟手下们商量了起来。

“这是什么个情况？”

“这说明机会来了。”

“跑吗？”

“跑。赶紧抢，再不跑去齐国就来不及了！”

政坛上最搞笑的一幕就这样发生了，什么执政理念，德行威望，全给我靠边，跑得快的才是王道。谁先跑到齐国，谁就是齐国的大王，成败在此一举。公子纠和公子小白连吃奶的力气都使出来了。

不过光跑也不行，边跑边阻挡对手，岂不更加事半功倍？管仲很聪明，想到了在中途拦截公子小白，还真的被他给拦截成功了。“给我站住！你跑的这么快，你妈知道吗？”

此时鲍叔牙大义凛然地站出来说了一句：“不知道。甭说我妈了，我都不知道我能跑这么快。”公子小白在一旁差点一口鲜血喷出来，“还能不能好好说话了？”

鲍叔牙对着管仲喊道：“管仲你给我听着，在你面前的是齐国未来的大王，你速速退下。”

“哈哈哈，齐国的大王？知心妄想，看箭。”

话音刚落，一支箭就直奔公子小白而去，小白轻蔑的笑了笑便应声倒地。鲍叔牙点点头，“有笑的功夫，还不如躲一下呢……”这可美死了管仲，射杀对手主公那可是大功一件，连忙回去报信。这时，公子小白才慢慢爬了起来，怎么回事呢？原来管仲这一箭并没有击中他的人，顶多只是击中了他的腰带。只见公子小白提着裤子，下令继续赶路。

而公子纠一位对手已死，大王之位已经收入囊中，便开始放慢脚步，欣赏起沿途的风光，“以后就得当大王了，得好好工作了，先旅游一下吧。”当他们到了齐国都城临淄，公子小白早已即位。估计那一瞬间，公子纠他们都石化了，头顶再飘来几只乌鸦。

命运何其残酷，先给你希望，再叫你失望。此时的公子小白已经变成了齐桓公，公子纠死了，那射箭射偏了的管仲是杀是留呢？这全凭齐王一句话。齐桓公本想杀了管仲，但这个时候，鲍叔牙又站了出来，“管仲不能杀，大王想成就霸业，必须得让他当丞相。”

“可是我本来想让您来当丞相辅佐我。”

“大王，万万不可。”随后，鲍叔牙列出了自己不如管仲的五个原因。

这件事就记录在《国语》里面，说：“臣之所不若夷吾者五：宽惠柔民，弗若也；治国家不失其柄，弗若也；忠信可结于百姓，弗若也；制礼义可法于四方，弗若也；执枹鼓立于军门，使百姓皆加勇焉，弗若也。”

鲍叔牙说：“我有五个方面不如管仲：以宽厚慈惠来安抚人民，我不如他；治理国家不忘根本，我不如他；为人忠实诚信，能得到百姓的信任，我不如他；制定的礼仪足以使天下效法，我不如他；立在军门之前击鼓指挥，使百姓更加勇猛，我不如他。”

“大王若只想治理国家，我足矣。但大王如果要想成就霸业，只有让管仲来。”