东方明珠初中学生作文(精选18篇)
1.东方明珠初中学生作文 篇一
关于东方明珠塔的初中游记作文
有许多好玩的景点,其中最令我难忘的就东方明珠塔了。
走出地铁口就看见东方明珠塔像一个巨人一般矗立在我的眼前。走进大门,就来到了宽敞的大厅,在大厅的确央有四部高速电梯正等待客人们乘上它。我们乘上电梯,电梯以每秒5-10米的速度上升,这时我感觉我的`体重增加到了140斤。
在265米高的第二个小球停住了。这个小球队有两层可供观光,我们先来到上层,这里有天一条悬空观光廊,它的四面八方都用有机玻璃做成,可以360度欣赏。如果把有机玻璃擦干净了,然后站在上面,会感觉自己像乔峰一样飞了起来,浮在265米高的空中。我们登塔时下在好夕阳西下,登到塔上时大概已经六点半多了。往下望,可以看见万家灯火通明,就像站在高处府视灯的海洋。汽车排成了一条长龙,在只有甲壳虫那么大的房屋之间蜿蜒盘旋。对面金贸大厦与东方明珠争锋相对。我走了一圈又一圈,妈妈却连脚都不敢踏上去。接下来我们来到下层,这层有许多观光望远镜,通过它们,可以清楚地看见黄浦江对岸的好些建筑细节,海关钟楼上的分针和时针也可以看得一清二楚。
完了,我们乘着高速电梯回到了地面,哈,有种脚踏实地的感觉,不过,再次回想上面情景,还真有点依依不舍。
2.东方明珠初中学生作文 篇二
该校主张“润物细无声”式的教育,旨在让学生在一点一滴中欣赏美、接受美、融入美。每天早晨,清新悦耳的《三字经》《弟子规》等传统经典的配乐朗诵声在校园内轻轻飘荡;午休时刻,校园内传送着欢快悦耳的经典儿童歌曲。
该校还成立了“明珠小学红领巾艺术团”,建立了“小荷尖尖”舞蹈团、布谷鸟合唱团、小小讲师团、艺术畅想、小小书法家等十多个艺术社团,聘请了校外辅导员参与指导。学生参与校内外艺术类活动人数占全校学生总数的80%以上,个人荣获各级各类艺术单项奖近千人次。
伴随着艺术的学习与熏陶,学生们陶治了情操,丰富了课余生活,促进了身心健康,提高了综合素质。和谐、温馨的校园充满着欢声笑语、生机活力,成为师生们幸福成长的乐园。(倪文)
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3.决战东方明珠 篇三
在战队联赛中,两人虽然对决不少,但是亮点不多,因为FlaSh所在的KT战队从2007年到2009年都战绩不佳,无缘季后赛。而2010年KT夺冠年,Jaedong的OZ战队却不在状态没有晋级。两人间唯一的亮点比赛就是2008—2009赛季的SWL阶段(KOF赛制),双方在常规赛和季后赛阶段各自All Kill了对方的战队。
而个人赛里,这两人的恩怨历史甚至超过了林臻录。从2008年开始,他们就复制了Nada和GoRush的三线对抗传奇,短短10天之内从MSL(Jaedong3:1FlaSh)到OSL(Jaedongl:2FlaSh)再到GSI(Jaedong 1:2 FlaSh),3场番战打成了5:5,两人分别斩获自己的第一个MSL和OSL冠军。
2009~2010赛季,他们在OSL和MSL中再次双线番战。结果FlaSh在OSL八强战中凭借伤心岭上的7BB大招2:0淘汰了对手,却在MSL决赛里因为暖风机导致的停电,在极富争议的情况下被判负一局,1:3败北。两人再次打成了3:3,这一次,李双又分享了OSL和MSL冠军。
至此,OSL和B03对决FlaSh全胜,MSL和B05对决Jaedong全胜。
紧接着的2010年5月,李双又在Hana Daetoo Securities MSL的决赛中相会。当时适逢FlaSh创纪录的连续两次双线决赛和两人创纪录的连续晋级同一赛事决赛。结果FlaSh顶住了一周前在韩航OSL决赛中被Effort翻盘的巨大压力,3:0横扫Jaedong,拿到自己第一个MSL冠军,阻止对手获得金徽章的同时,也改写了自己MSL5805全败的历史。
然而之前的一切都被证明只是过场。在2010年6月开始的新一届个人联赛中,李双各自发力,相继在WCG国选赛、MSL和DOSL三项赛事中晋级决赛,再次开创了历史的先河。
2010年8月22日,韩国WCG 2010决赛,Jaedong 2:1逆转胜FlaSh,拔了本赛季李双录的头筹,也破掉了BO3逢对手不胜的魔咒。紧接着的8月28日,李双再次创纪录的连续第三次会师MSL决赛,在BigFile MSL决赛中,Flash顶住了先赢两局又连丢两局的巨大压力,决胜局凭借精湛的枪兵操作和精准的出击时间,击溃对手。3:2,FlaSh获得自己的第二座MSL冠军奖杯。两人本赛季的前两次对决又是4:4平局收场。至此,FlaSh在双方的对战史上以20:19的战绩稍稍领先。
9月11日,本赛季的OSL决赛,李双录的最终章,即将在东方明珠奏响。如果Jaedong夺冠,将成为史无前例的OSL四冠选手;如果Flash折桂,将成为历史上最年轻的金鼠标拥有者。无论战果如何,一段新的传奇必将上演。
也许只有这个宏大而瑰丽的舞台,才可以诠释如此华丽的乐章。在星际2各类赛事已经如火如荼展开的时候,在版权官司调解无数次失败的当口,星际1的每一届比赛都有可能成为绝唱。10年OSL,我们终于等来了一个最强音,一段最华丽的乐章。
火爆的现场,意外的战后
在2010年8月之前,问一个中国的星际爱好者,最幸福的日子是哪段时间,答案多半是2009年的成都WCG。当时全国星际玩家齐聚成都,留下了很多快乐美好的记忆。现在再问同一个问题,答案可能就是另一个了。是的,那个新的答案,就是2010年9月11日的东方明珠塔下。
OSL在韩国星际界的地位,不论从奖金、KeSPA认证还是从关注程度而言,都高于WCG。这一次的决赛又是李双录,在对Fans的吸引力上也不遑多让。虽然很多人表示连续看三场Jaedong对Flash的决赛有些审美疲劳,但是看巅峰对决总强过黑马的出场,于是说归说,OSL决赛依旧一票难求。
和WCG不同,由于主办方这次是完完全全的韩国方面,他们在赛事组织和直播水平上有着更高的水平和更丰富的经验,加上本次中国方面的合作方是拥有传媒优势的上海文广集团互动电视SITV和拥有人气优势的玩家公会PLU,所以本次OSL从现场到网络的直播效果,比成都WCG总决赛更加有保证。
国内的Jaedong、FlaSh粉丝纷纷行动起来,从东方明珠赛场公布的那一刻开始,就开始抢订门票、预订车票机票、组织玩家聚会……,从这一点来看,韩航OSL的决赛对于中国的星际爱好者来说,已经不仅仅是一场比赛,更是一个盛会,一次节日,一个四海一家的Party。
天公本不作美,9月上旬,适逢台风过境,上海的天气堪忧。据说届时会有雷阵雨甚至大暴雨。但是东方明珠的工作人员说,东方明珠是个福地,每当有重大活动的时候,都是前一天有雨后一天有雨,当天不下雨。结果这说法还真的应验了,9月11日早晨天空中还飘着濛濛细雨,下午比赛前却奇迹般的停了。看来上天真的被感动,赐给中韩所有星际爱好者一个不大不小的奇迹。比赛的安保做得非常有力,很多没有票的观众都是买了东方明珠的观光门票进入的比赛场地,主办方为他们额外准备了观战的场地,整个比赛过程中都没有出现安全问题。
本届OSL由于SKT阻止队员参加选人活动,赛程比原计划推迟了一周,导致9月11日决赛的当天,各大战队(包括Jaedong所在的OZ和FlaSh所在的KT)都已经开始假期旅行。韩国方面到场的职业选手不多,去现场的最大牌的观众可能就是两位决赛选手的父母了。两个战队的教练也随队前来,但是由于OZ战队主教练赵正雄不久前刚刚辞职,这次来的是助理教练。缺少了一个强力后盾,Jaedong的脸色更加阴暗一些。也许教练的出走,带给他的不仅仅是备战上的损失,更多的是缺少了一个强大的精神后盾。
韩国的三位主持人非常兴奋,他们调动气氛的能力的确非常强大,上海文广的女主持也给了解说舞台增添了亮丽的颜色。当然,整个大餐又怎能缺少两位StarGirls?崔恩爱和徐银姬,两位被中国玩家亲切的成为“甜甜”和“小美”的女孩,也来到了东方明珠,为李双录终极决战加油鼓劲。
选手出场的时候,从观众欢呼的声浪大小来看,Jaedong仍然稍占上风。可能是因为他成名较早名气更大,可能是因为去年的WCG夺冠为他在中国收揽了不少粉丝,抑或是因为FlaSh的支持者年龄层更小所以到场不多吧。不过FlaSh在上场采访时说了几句很不熟练的普通话,倒为他扳回了不少人气。光从外表,谁也无法看出来这个谦虚、拘谨并带点羞涩的男孩,已经是韩国星际史上心理战最为老练、职业生涯最成功的选手之一。
傍晚18:00,OSL决赛正式打响。
传奇的延续,梦想的回归
我们先从双方一年来的大赛对决来看看他们的战术博弈和心理变化。
NATE MSL,Jaedong 3:1 FlaSh。那是第一次李双录决赛。FlaSh虽然此前在心理博弈上已经是个高手(2008宝佳适OSL决赛三局Rush轻松击败Stork),但是面对Jaedong仍然被对方的精心策划所针对。当时FlaSh创造的单兵营速二矿打法让他在前期拥有更好的经济,中期拥有更多的兵力,让很多虫族选手无所适从,但是Jaedong成功的从两矿三基地拖把流和两矿速飞龙的窠臼中脱离出来,用更好的经济开局对应——裸三开。FlaSh在前两局打平的状况下第三局被拖成劣势局面,当时一个纠结的暖风机坏了好事,由于FlaSh脚下的暖风机过热导致直播室停电,MSL主办方在没有保存任何录像和回放的情况下,仅由裁判决议就直接判FlaSh负,这给了他极大的心理打击,比正常输掉比赛更加严重。第四局,老辣的Jaedong抓住了FlaSh波动的心理,用最稳健的O9D开局防守住了对方的7BB Rush,取得最终的胜利。从这次比赛来看,虽然第三局的判罚直接把历史上有可能最精彩的决赛变成了最乏味最争议,但是从心理调节能力上来说,FlaSh仍然不够成熟稳健,Jaedong从战术博弈到心理博弈都稍占上风。
Hana Daetoo Securities MSL,FlaSh 3:0 Jaedong。这是FlaSh第二次双线决赛,之前的OSL他被Effort逆转,心理压力都在他的一边。MSL决赛平稳的开局隐藏了无限杀机,同样是裸双对裸三,FlaSh在打法上变得更加富有侵略性。尤其是第一局,MM大队被对方使用了红雾血量见底的时候,并没有选择后撤休养,而是继续进攻。就是这一丝的角力获胜,让Jaedong的局势全面崩盘。第二局Jaedong的操作失误让飞龙自杀小狗的协同包夹被MM组合+瓦格雷完美全歼,遗憾告负。第三局,背水一战的Jaedong选择了一个刺蛇Rush战术,被FlaSh发现并堪堪挡下之后,本可以转型科技并不很亏,但是Jaedong此时已经失去了理性,一根筋的打法最终让他倒在了Flash的钢铁洪流下。可以说,这一次MSL,Jaedong在战术上缺乏创新,而FlaSh已经寻找到了对付裸三开的更好的流程,并且决胜局的稳健防守,体现了他在心理博弈上的成熟。顶住巨大压力战胜对手,除了Jaedong没有发挥出最佳水平之外,FlaSh在巨大压力下的大心脏,也似乎昭示了胜负的天平开始向他一方倾斜。
BigFile MSL,FlaSh 3:2 Jaedong。这次对决战术博弈的成分似乎远大于前两届。从第一局FlaSh的机器人加MM的半机械化推进让Jaedong无所适从,到第二局FlaSh的机器人Rush完全打乱Jaedong的战术部署,到第三局的FlaSh亡命SK不转型硬撼拖把流失败,到第四局Jaedong的9D打乱FlaSh裸双计划,再到最终战Jaedong偷矿被FlaSh多线乱扫痛失好局,我们发现没有一局按照我们熟悉的TvZ流程来进行。可能双方已经厌倦了流程化的人族双矿开局,MM压制之后防飞龙等科技球后压制开三矿:虫族三矿飞龙牵制开局,Lurker防守开三矿转三本蝎子拖把流。如果说前两届MSL决赛中双方比拼的是内力,通过把自身运营得更好来获取优势,那么本次MSL他们的风格就全变了,变成那种比拼的是招数,通过使用非正常的流程和打乱对方的战术部署来获取优势。有人说MSL地图对虫族不利,有人说Jaedong偷的比赛都输了,但是没有人来批判NATE MSL决赛Jaedong偷裸三的比赛赢了。这就是所谓的成王败寇吧。赢了比赛,正常打会被人赞美成实力强,不正常打会被人赞美成意识好战术犀利;输了比赛,正常打会被人骂作不懂变通实力弱,不正常打会被人骂作只会战术投机。其实在胜负的世界里,客观评价一个人很难,唯一的准绳就是胜负本身。
最后说到刚刚结束的大韩航空OSL第二季。这一次比赛的双方继承了MSL上的理念,不过在战术的选择上更加凌厉辛辣,几乎不留退路。相对来说,第一局的埋地狗和重台Lurker已经算是很温和了。第二局的6BB对4D,第三局的正常开对4D,第四局的5BB对12D外双,都打的火星四射血光弥漫。比赛后的采访证明了前三局双方的所有Rush战术都是精心构造准备过的,只有第四局FlaSh的SBB属于临时起意。可见在如此重要的比赛里,就连最稳定的FlaSh,也把“气势上压倒对方”看做是一个犀利的武器。有人说本次决赛激烈有余精彩不足,但是从现场来说就完全不一样,那种0.1秒的犹豫会导致瞬间死亡的紧张,那种盼望自己支持的选手能够早些侦查到大招的窒息感,把现场观众全部的兴奋度都压缩在短短的几分钟之内点燃。可以说对局时间不是很长,但是精彩激烈程度,已经完全不逊于之前任何一次大赛决赛。“大赛无名局”,但是这仅仅是停留在缺乏200人口对攻的大场面上。提升到战术博弈和心理博弈的层面而言,双方已经领先同时代的选手不止一个身位。
荣誉与记录
FlaSh。最年轻的金鼠标选手,唯一一个一年(3届)内个人赛4冠的选手,唯一一个年度全部比赛(3届OS L、3届MSL、SPL、WCG韩国)进决赛的选手,当然也是唯一一个连续三次双线决赛的选手。追平了BoxeR连续三次OSL决赛的记录,追平了Nada双线夺冠的记录。目前他的KeSPA积分领先第二名Jaedong超过1000分,领先第三名超过2000分,几乎已经可以确定在半年后打破KeSPA排名第一最长17个月的记录。之前我们在评价Nada的时候总是说“不要和Nada比数据”,总是说“四线决赛,双线夺冠”:今天蓦然回首,发现历史的天空中FlaSh几乎和Nada一样耀眼。不要忘了,一年之前,FlaSh仍然身背“虐菜稳定”“路人冠军”等的骂名;打破一切规则只用一年的时间,怪不得有“FlaSh毁灭星际”一说。
Jaedong。第六个双线决赛的选手(Nada,ChoJJa,Reach,SaviOr,FlaSh之后),第二个连续五个赛季进入个人赛决赛(SaviOr之后),第二个双线亚军(ChoJJa之后)。如果说这个赛季甚至这一整年全部的荣光都留给了FlaSh,那么Jaedong是唯一一个可以与之比肩的选手。不过BO5之王连续三次B05决赛输给同一人,也给人一种既生瑜何生亮的无奈。随着星际1的余生越来越短,可能我们目睹的是最后一次王朝的更迭。上一代王者已经做得足够好,却仍然无法阻挡新一代王者的登临。也许这就是历史的必然,像July那样过了巅峰期很久能一路优势对抗夺冠的能有几人?如果星际1不死,那我们所期待的,是Jaedong的王者归来,抑或是另一个更年轻、更可怕的新生代选手降临。
4.上海东方明珠小学生作文 篇四
到了上海,不得不去的就是东方明珠。我们跟着旅游团去了东方明珠塔。
东方明珠坐落在黄浦江东岸,是世界第三、亚洲第一高的电视塔。主要由三个球组成,越上面越小。
我们先乘电梯去了263米高的第二个大球处,电梯以7m/s的速度,把我们送了上去。在电梯的高速度下,我的耳朵像进了水一样不舒服。在263米,有一圈落地式景观窗,在各个方向都标了各个省会城市的方面与上海的距离:从这个方向开始走,走多远,就到了哪。
我们跟着导游下了一层楼,到了259米高处的“悬空观景室”。这是今年五月刚建好的。它围着259米处那层楼外圈而建,外面全部是观景玻璃,游人脚下踩的也是玻璃。站在上面,象悬空一样,很可怕,但也很有趣。从脚下可以看清整个浦东新区:空地、绿化、高楼大厦。车像一只只小甲壳虫在爬,而人们则像是一只一只的小蚂蚁在路上爬来爬去。
最后,我们来到0米大厅的博物馆。博物馆一楼是车展,展示着电车、黄包车、小汽车等上海交通工具的发展。楼上则是仿古代上海老街,街面上在豆腐店、肉店、酒店、药店……
5.东方明珠作文 篇五
抬眼望去,东方明珠卓然秀立、直插云霄,蓝天白云下,像一把金光闪闪的宝剑,两颗红宝石般、晶莹透亮的球体和宝剑浑然一体。左侧的南浦大桥和右边的杨浦大桥高大雄伟,像两条腾飞而起的巨龙,与光彩夺目的东方明珠形成双龙戏珠之势,令人叹为观止。
从下往上,零米大厅是上海城市历史发展陈列馆,共有六个展馆:车马春秋、城厢风貌、开埠掠影、十里洋城、海上旧影、建筑博览。每个展馆的内容非常丰富,展品繁多,展现了百年上海滩的风云变幻,一方小天地,浓缩了大历史,让人惊叹不已,流连忘返。
乘坐着高速电梯,到了享誉世界的空中旋转餐厅,景色宜人,美食荟萃,游客到此,美食与美景共享,登高与望远相伴。3个360度观光层,游客尽可在不同高度欣赏都市美景,各种制作精美的旅游纪念品琳琅满目,让人目不暇接。这里是饱览上海全貌的最佳地,风和日丽,全城美景尽收眼底,令人心旷神怡。而夜景更加迷人,在明珠塔俯瞰全城,万家灯火闪烁,滔滔江水奔流,游轮来往穿梭,整个城市在绚丽多彩的灯火下,就像建筑师们的积木垒积竞技场,令人惊叹,真的如同灿烂闪耀的“东方夜明珠”。
6.东方明珠作文 篇六
一天晚上,我和爸妈一起来到明珠塔,抬头看了看,深吸一口气,准备好,买了票,走进灯火通明的大厅。团队像凝结,安静;我想:我上去之后摔倒了怎么办?电梯卡在半空中怎么办?以防。脑子里有很多杂念可以跳过。
轮到我们了。我脚发抖,把票给了妹妹(因为她还小),她带我们参观了33,354,365米高的最高处。我往外看,哇!这才是真正的“不夜城”!几乎每个建筑都有彩色的灯。路上行驶的.汽车就像小亮点。人太小根本看不见,心里更紧张。
当我下到二楼,在33,354,236米的高度参观时,看到了爸爸妈妈所说的外滩,真是灯火通明啊!人们可以看到,它是一个小点,慢慢向前移动。
另一层,这是底层,33,354,196米。我进了一扇门,是玻璃做的。就像站在半空中。我开始拒绝进入。感觉好可怕!后来我妈把我拉进来,让我跟她合影。我坐在地上,不会因为太紧张而笑。过了一会儿,我站起来,拿着爸妈的衣服,跑到电梯前。
7.东方明珠股权融资偏好的实证分析 篇七
长期以来, 人们一直致力于研究如何优化公司的资本结构, 实现公司价值最大化的目标。公司的资本结构的选择会影响到公司的价值, 同时存在最佳资本结构, 使得公司价值实现最大化。发达市场国家公司的融资结构是符合啄序融资理论原则的, 即公司首先选择内部融资, 其次是债权融资, 最后是股权融资。西方国家企业融资方式构成中, 内源融资在企业全部筹资额中占比很高, 平均占比在60%以上, 最高可达96.1%。外源融资方式中, 债权融资比例远高于股权融资。以美国为例, 在美国的资本市场上, 公司债券是最发达的融资工具。但是中国2000—2006年间平均股权融资为50.49%, 债权融资为34.52%, 内部融资为15.45%, 反映了中国上市公司具有强烈的股权融资偏好, 是与西方资本结构理论的结论相悖的。
一、东方明珠股权融资偏好实证分析
融资成本和收益是上市融资方式选择时最直接的考虑因素。同时制度方面的限制会反映在融资的隐性成本上。所以将从融资成本和收益的角度进行东方明珠的实证分析。
(一) 东方明珠融资结构现状
截至2009年3月31日上海东方明珠 (集团) 股份有限公司第一大股东为上海广播电影电视发展有限公司, 控股45.22%, 总股本31.86亿股, 第一季度公司实现营业收入448.66万元, 同比增长6.7%, 实现基本每股收益0.03元。根据其1995年来的资本结构情况, 东方明珠的资产负债率在整体上呈下降趋势, 在2000年资产负债率平均值从50%左右下降到30%左右, 股权资本大于债务资本。
从公司的发展历程也可知, 自1994年首次发行新股之后, 多次通过配股和增发进行融资, 表现出强烈的股权融资偏好 (见表1) 。下面将从成本收益角度对其进行实证分析。
(二) 东方明珠股权融资成本分析
股权融资成本可以分为发行费用和股利支出两大部分。由于股票股利和转增股本不会导致公司的现金流出, 不会改变股东权益的账面价值, 在此主要考虑其发放的现金股利。其历年股利支付情况 (如下页表2所示) , 可以看出在1994—2007年间其主要的分红方式是发放现金股利, 只有在1996年和2007年两年单纯以送股的方式分红, 每年发放的现金股利相对比较稳定, 所以可取各年度现金股利的平均值作为固定股利, 并预期未来股利支出保持不变, 可看做为永续年金形式, 公式可简化为:
由公式 (1) 转化可得出股权融资成本的计算公式是:
其中, P表示普通股的发行价格;f为普通股的发行费用率;D为各年度现金股利的平均值;Ks为股权融资成本 (普通股资本成本率) 。计算可得, 各年度现金股利的平均值是0.186元/股。根据公式 (2) , 可以得出其各次股权融资的成本 (见表3) 。
以金融机构人民币贷款基准利率来计算债权融资成本, 并与表3中东方明珠历次股权融资成本进行对比。由于银行借款手续费较低且无法准确计算, 可以忽略不计, 同时考虑债务融资的税盾收益, 债权融资成本的计算公式如下:
其中, Kb表示债务融资成本;I为借款利息率, T为企业所得税税率。
这里需要指出2008年新实施的《中华人民共和国所得税法》规定一般企业所得税的税率为25%, 但是在此之前根据《企业所得税暂行条例》规定, 企业所得税税率是33%。因此此处T的取值为33%。
根据公式 (3) , 以金融机构人民币贷款基准利率作为借款利息率, 得出同期内各个借款期限借款的债务融资成本, 统计结果 (见表4) :
(%)
对比表3和表4可以看出, 同期的股权融资成本比各个期限的债务融资成本都要低, 且相差较大。在显性成本上, 股权融资成本已经低于债务融资成本。再考虑隐性成本的话, 如二元股权结构导致少分红倾向会降低股权融资成本;利率管制在无形中增加了债务融资成本等, 股权融资成本将更低于债务融资成本, 两者的差距会变更大。归结来说股权融资成本远低于债务融资是其偏好股权融资的主要原因。由此可以证实中国上市公司存在股权融资偏好。
(三) 东方明珠股权融资收益分析
现代公司理财学以企业价值最大化作为财务管理的最优目标, 企业价值的不断增长是各个利益集团目标最一致的表现, 故选择企业价值作为计量股权融资收益的指标。
根据MM理论, 企业价值等于债务资本价值与股本资本价值之和。在考虑公司税情况下, 企业价值VL计算公司可以表达为:
其中, EBIT指息税前收益, 用利润总额估计来估计 (EBIT-I) ;I指债务利息, 这里用负债总额乘以6个月至1年期的金融机构贷款基准利率来估计I;T为公司所得税, 取值为33% (2008年以前) 。
下面以1997年和2001年的两次配股融资为例计算这两次股权融资后企业价值的变化。假设东方明珠的股权融资成本Ks在两次股权融资之间的时间内保持不变, 如1994-7-25第一次配股至1997-10-29第二次配股之间股权融资成本保持不变为4.54%。统计数据 (见下页表5) :
由于股权融资当年的净资产账面价值会大量增加, 税后利润也会大幅度变动, 用公司价值的差分形式即公司价值的增量可以更清楚的讨论股权融资对企业价值的影响。根据表5, 通过对比1996年和1997年、2000年和2001年的企业价值可以看出, 1997年和2001年的两次配股融资都在不同程度上增加了其公司价值。这只能说明股权融资可以增加公司的价值, 但是否是在最大程度上增加了公司的价值, 是否有负面影响仍值得我们去探索。
二、股权融资偏好原因分析
根据实证分析结果可以看出, 在中国上市公司股权融资成本低于债务融资成本, 存在股权融资偏好。导致中国上市公司存在股权融资偏好的原因如下:首先, 中国缺乏MM理论作用的机制。根据MM理论, 投资者可以在资本上进行套利活动。然而与发达国家相比, 中国资本市场还不够完善, 筹资渠道和形式有限, 且约束条件也较多, 这使得套利活动难以进行, 缺乏MM理论的作用机制。且MM理论中一直强调的税盾收益在中国作用很小, 并未能成为举足轻重的因素。其次, 中国特有的二元股权结构也是原因之一。二元股权结构是中国资本市场因为股份分置制度而特有的一种分割的股权结构体系。二元股权结构首先造成了两类股份的价格“双轨制”, 两类股东的投资成本和利益机制相差很大:流通股高价流通, 追求市场价格的最大化;非流通股低价转让, 追求公司净资产值的最大化。非流通股可以通过向流通股东高价发行股票剥夺流通股利益, 其中一个重要方面就是, 换取公司净资产价值的提高, 从而使非流通股自身的净资产值得到提升, 这就是造成上市公司股权融资热的一个根本原因。最后, 中国资本市场发展不平衡, 债券市场发展相对落后, 存在额度管制、利率非市场化、品种单一等现象, 无法为企业提供良好的融资平台和为投资者提供良好的投资渠道, 此时上市公司进行股权融资也是没有选择中的选择。企业债券发行有额度限制和利率管制, 发行难度大, 无形中增加了企业债的发行成本, 使得通过债券融资成本一种高成本的融资方式。因此, 上市公司便倾向于使用股权融资, 即体现为股权融资偏好。
结论
根据实证分析结果可以看出, 在中国特定条件下, 综合考虑融资时发生的显性成本和隐性成本, 股权融资成本低于债务融资成本, 通过股权融资可以在一定程度上增加公司价值。造成上市公司偏好股权融资的原因包括MM定理在中国不适用、中国特有的二元股权结构、债券市场发展落后等。由于偏好股权融资还存在证券市场资源配置效率低下、资金利用效率低下、阻碍公司治理机制的完善等不利影响, 建议通过完善资本市场、发展债券市场、完全实现股权分置改革来改善上市公司资本结构。
参考文献
[1]傅元略.企业资本结构优化理论研究[M].大连:东北财经大学出版社, 1999:22.
[2]尹望贤.上市公司股权融资偏好的制度性分析[D].上海:复旦大学, 2004.
8.精装书加工的东方明珠 篇八
随着近年人工成本的不断增长,印后工序的自动化越来越受到印刷企业的重视。全新的进口大品牌精装书籍流水线要1000多万,数目如此之大的投资,让大多书刊印刷企业选择购买进口二手设备。但是进口二手设备品质和服务的不确定性使得市场一直有一个呼声,就是希望国内能够攻克精装线这一难题来满足国内用户的需求。
另外,老一代印刷人都有一个梦想,就是把印后装订的难点攻克下来,这个难点便是精装联动线。紫宏作为专业印后设备供应商,有责任也非常愿意实现这个梦想,为我们中国人争光。
关键词:市场、需求
近年来,政府一直在解决全国中小学生工具书的匮乏问题,新华字典被纳入很多省市的免费提供教科书范畴,由政府出资给中小学生每人发放一本新华字典。但是据媒体报道,很多地方的中小学生反映还没有拿到,有的拿到了反映质量不好,原因是什么呢?陈良稼总经理解释道:“因为有些省市没有精装的加工能力,像新华字典这类工具,读者总会频繁地翻阅,所以必须采用精装的方式。在这么短的时间内提供几百上千万册的精装字典给中小学生,我们国家目前还不具备这个能力。另外,很多做书刊印刷企业反映精装的订单比例越来越大了,甚至有很多印刷企业不敢再接精装活了,精装加工能力不够导致很多印刷企业失去了很多订单。所以紫宏要在近几年内与印刷行业同仁一起,努力提高我们国家的精装书产能。”
“随着阅读习惯的改变,有人担心书刊未来的前途渺茫。我认为,书籍作为人类知识的载体,不会在人类的生活中消失。值得人类典藏的合适的装订方式一定是精装,胶装不适合长期保持和大量翻阅。那么,如此大的市场需求已经摆在紫宏面前了,现在我们推出的精装书籍联动线能够满足这个需求,这是我们感觉最愉快的事情。”陈良稼坚定地说。
关键词:开发三部曲
“紫宏与精装联动线的结缘始于很多年前,我们之前一直在做零星的单机,例如现在的全自动糊书壳机已经改型升级了好几代,这是紫宏跟精装相关的第一步。2009年我到紫宏以后提出做精装书籍联动线,来为客户提供完整的印后解决方案的想法;2011年在Print China 2011展会上紫宏推出了书芯加工成型线、全自动锁线机、单扒圆机;2012年广州华南展推出全自动上书壳机;今年China Print 2013展会推出了整条精装书籍联动线。我们用了3年时间攻克了这个看似不能解决的难题。”
关键词:价格
“开发之初我们就已经把联动线的价格锁定下来了,定价的原则基于几个方面,首先考虑客户购买设备后多长时间收回成本,我们的定位是不能超过3年。那么,怎么衡量投资是否能够收回呢?第一种计算方式是,客户如果购买了联动线,一年内能够节省的人工成本是多少。还有一个计算方式,就是我们的产品加工效率给客户带来的附加价值,这跟工价、书籍定价等很多因素有关,所以较难计算,所以我们倾向于按照第一种方法来计算。”
“其次,便是比较原则。相对进口同等级别的设备,我们的设备价格要在它的一半以下。买进口二手设备还不如买紫宏的设备,这是我们希望看到的。基于这两个定价原则,最后我们定位在300万左右。但是我们仅研发的投入就超过1000万,下一步要做的就是怎样能够把成本控制好,做好成本预算和分布控制。理想的价格不会变,我们希望提供给客户超附加值、超性价比的设备。”
关键词:第一个订单
精装书籍联动线一经推出,就受到了意向客户的追捧。那么,谈到紫宏会将这台样机销售给什么样的客户,陈良稼介绍道:“今年4月底,我们把意向客户请到工厂去参观,当时就有客户表示希望能够购买这台样机。对于购买第一台机器的客户,我们也希望做一个选择。如果是一个从来没有精装书经验的客户购买精装联动线,对于客户和我们来说风险都比较大。因为我们除了做机器之外,对于精装书籍的工艺还不是很熟悉,怎样用好这个设备不仅是机械电气的调整配合,还需要结合精装书工艺和质量要求,所以我们更希望用过进口二手精装联动线的经验丰富的客户来购买这台设备。我们希望找到能够在工艺应用技术上补充我们的客户,因为我们是机器制造商,并不是做精装书的专家,所以我们希望能够找到做精装书的专家来使用我们第一台设备。”
关键词:提升、改进
“我们的目标是做印后精装一站式服务的供应商,如今主体设备已经完成了,我们还会有一些后续细节的调整,例如出来的书怎样堆积打捆等,为客户节省人工的问题。另外,我们一定会保证产品有非常好的稳定性、可靠性以及重复一致性。这台做得好,另一台做得不好就是失败的制造。所以,不断提升、不断改进是我们未来2年内要做的事情。设备的研发我们用了3年时间,到产品成熟还需要一段时间,我们要把市场培育好还需要5年左右,才能真正做到产品落地、生根、开花、结果。”
紫宏3年来一步一个脚印,终于攻克困难成功破茧。我们期待紫宏的下一个3年,期待精装书籍联动线这朵印后奇葩的华丽绽放。
9.游东方明珠作文 篇九
经过了几站地铁奔波,我们来到了东方明珠的脚前。一眼望上去,都看不到顶哩!我心里想:东方明珠可真高啊!而且还是上海的标志性建筑呢!上面一定很好玩吧。
大家踏上电梯。经过了48秒,我们来到在263米的360度全景观光台。从那望下去,车都小得像火柴盒一样、人都小得像一只只小蚂蚁一样,可好玩了!而且还有对旁边的高楼大厦叫什么名字,干什么用的进行介绍,可让大家增长见识了。
再经过十几秒的电梯,我们来到了351米的太空舱,里面的东西都很科幻呢!有未来之城、嫦娥二号、航空模型……
再下去几十米,我们来到了悬空走廊。刚踩上去时心里别提有多害怕了!好像要掉下去一样!我还躺在那儿,张牙舞爪的,看相片时就像我真的要掉下去一样!真有意思!
10.上海东方明珠作文 篇十
在大门口,首先映入眼帘的是一个大屏幕正在播放各个项目的精彩场面。我不由得大声喊了起来。“哇!好高啊!好刺激呀!妈妈!我也要玩”。进入园区,看见道路两侧花团锦簇,彩花缤纷,一幅恢宏气势,给新年装点了欢乐的氛围。
园区里有很多项目,有天地双雄,旋转木马,尖峰时刻,谷木游龙,激流勇进,水蛙战舰等等一些很好玩而又刺激的项目。
首先,我们来到了尖峰时刻,就是两个高速跳绳来回弹,没上去前心里还是感觉怕怕的,妈妈鼓励我,“别怕!这个不算高,只有三分钟就下来了”。于是,我屏住呼吸,两手紧紧地抓住保险杠,闭上眼睛,在高空中上下来回弹。虽然速度不快,但高度在持续升高,心理还是怦怦直跳。突然,一个快速度引起一声尖叫,我也体会到了飞翔的感觉。
接着,我们又玩了水蛙战舰,我和妈妈坐在船头,哥哥和阿姨坐在船尾。我细心地问妈妈怎么才能射出水来?妈妈告诉我,只要不断转动电气柄,把握好方向,就能射出水来了。接下来一场激烈地水上大战开始了,你射我,我射你。幸好我们穿了雨衣,要不然都成了“落汤鸡”了,我们玩的很开心。
然后,我们来到了充满乐趣的蚂蚁王国,“蚂蚁战车”有刺激没有恐慌,高高低低,乐趣无穷。
11.东方明珠初中学生作文 篇十一
东方明珠和百视通3月31日曾同时发布复牌公告称,接到控股股东上海东方传媒集团有限公司通知:根据上海文广整合改革方案,自即日起,原上海文化广播影视集团的事业单位建制撤销,改制设立的国有独资上海文化广播影视集团有限公司正式运营,上海东方传媒集团有限公司以国有股权划转方式与上海文化广播影视集团有限公司实施整合。
至此,大文广(上海文化广播影视集团有限公司,即SMEG)和小文廣(上海东方传媒集团有限公司,即SMG)的合并正式落实,作为上海传媒领域国资重要组成部分的文广集团,将继续领军上海国资改革。
但公告并未透露市场最为关注的文广系旗下两家上市公司东方明珠和百视通的未来整合计划。
近日,《投资者报》记者从广州一位机构投资者处了解到两家公司最新动向,“方案可能是东方明珠将以2.5股换1股新的百视通,也就是说东方明珠将把所有资产装入百视通,包括上海迪士尼。”
对于上述消息,记者采访到一位接近东方明珠前高层的人士,他认为:“两家公司合并成一家的可能性不大,存在较多的障碍。两家上市公司原有人员的安排问题肯定是并购重组的障碍。两家公司合并成一家,领导数量减半,如何安排是上层需要考虑的。”
最终东方明珠和百视通的并购重组将会以怎样的形式出现,还有待公司公告的出炉。
黎瑞刚“操盘”大小文广合并
在上海媒体行业,素有大小文广的俗称。大文广旗下的商业资产包括上影集团(正在IPO排队)、东方网、上海广播电影电视发展有限公司(以下简称“上海广电发展公司”)、东方明珠、上海文广演艺(集团)有限公司等。小文广旗下有第一财经、百视通、东方娱乐等公司。
文广集团拥有不少资源,甚至有与境外公司合作的动作,例如与梦工厂以及迪士尼的合作。
而此次大小文广的合并,与上海传媒界一个重要人物的“回归”有着密不可分的关系,他就是黎瑞刚。今年年初,黎瑞刚重掌大文广后,以迅雷不及掩耳之势,在几个月内迅速开启了整个文广集团的改革之路。
黎瑞刚在SMG有过辉煌的“战绩”。据公开资料显示,自2002年他任职SMG以来,在9年时间内,带领SMG实现的收入从18.5亿元增长到2011年的167.3亿元,增长近10倍,并于2009年10月在全国首家完成广播电视制播分离改革。
今年2月份,在外界流传很广的关于黎瑞刚在改革动员会上的演讲中,黎瑞刚对大小文广的多元发展持否定态度。SMG内部很多板块、子公司相互之间在争夺集团仅有的一些资源,各类公司自行发展,同业竞争突出。
多足鼎立、诸侯割据的状态将对SMG的长远发展造成不良影响。SMEG也面临同样问题,只有将大小文广的资源进行整合重组,才能使集团获得强大动力。
对于黎瑞刚未来的抱负,业界给出了不少具体的想象。光大证券分析师张良卫认为,“大小文广合并后,SMG的整体战略规划和发展方向都上调至集团层面来把控,而非过往的松散控股模式下由各子公司自行设计。因此,未来基于东方明珠和百视通的定位、对外并购和战略规划调整,也都将由集团层面来决策。”
“正如黎瑞刚所言,大文广的事情比较复杂。且文广集团的改革没有搭结构,只确定班子,由班子来研究,通过一年的时间把这个工作做好。因此,伴随着3月底大小文广合并公司挂牌,2014年更多的工作是在‘人’的安排和业务架构调整上,资产注入上市公司动作不会太多,尤其是一些孵化期的业务。”张良卫认为。
百视通可能吞下东方明珠
大小文广合并,SMG集团整体上市就有望得以实施。此前的障碍在于,根据证监会的规定,同一集团公司下具有同业竞争关系的子公司不得同时上市,而大文广旗下已经有东方明珠传媒上市公司存在,这使得SMG的整体上市难以成行。有资本市场人士认为,一旦大小文广合并,其中一家上市公司则很有可能成为新集团未来资产整合的阵地。
如今,大小文广整合在一起,黎瑞刚手中的上市公司平台从一个变成两个,东方明珠和百视通成为众人瞩目的焦点。东方明珠和百视通在5月底再次上演“双双停牌”。而此次停牌可能涉及两家公司的重组具体事宜。
两家上市公司如何整合引起外界的广泛关注。《投资者报》记者从广州一位机构投资者处获悉,“东方明珠将以2.5股换1股新的百视通,也就是说东方明珠将把所有资产装入百视通,包括上海迪士尼。”
不过对于两家上市公司重组的消息,上述接近东方明珠前高层的人士对记者表示,两家公司合并成一家的可能性不大,两家上市公司原有人员的安排问题是一大障碍。
信达证券中小企业研究团队的分析师则对记者表示,“上海广电系统文化企业国资改革正式启动,上海多次作为改革的排头兵和试验田,而上海国资委也希望大小文广的整合能成为上海乃至全国国资改革的典范。上海文广系统各单位多年来存在着重复投资、同业同质竞争、资源配置不合理、管理层级过多、效率低下等现象,已成为可持续发展的绊脚石,此次整合意味着这些问题有望逐步解决。另外,大小文广合并后,旗下优质资产有注入旗下上市公司的可能,这意味着有可能诞生千亿市值的传媒集团。”
上述分析师解析了两家上市公司的优势资源,“百视通拥有IPTV播控牌照,在互联网电视、移动互联网增值、游戏业务等互联网相关业务上有优势。相比较而言,东方明珠更偏传统媒体,如广播电视传输,另外它还有较多于旅游地产等重资产业务。如果两者合并,预计互联网相关业务更多还是交由百视通原有团队来管理。”他强调,“这一切的想法都是建立在百视通和东方明珠将合并的基础上。”
“东方迪士尼”有望出现
当前,SMG 集团的整体内容制作能力正在走下坡路,比起活力四射的湖南卫视,SMG集团亟需创新产品并在频道广告经营上追赶兄弟公司。
而百视通作为媒体平台,基于IPTV 这一介于传媒电视媒体与互联网电视的中间业务的基础,其正努力向互联网方向转型并通过收购再造互联网基因。2013年百视通的营业收入为26.4亿元,净利润近6.7亿元,其中99%的主营收入来源于信息服务行业。
根据百视通此前的公告所述,“上海广播電视台、东方传媒将继续按照党和国家有关文化传媒行业的改革指导方针,推进整体上市工作。在国家行业政策许可、行业主管部门批准及符合上市条件的前提下,将广电信息和上海广播电视台、东方传媒下属适合市场化经营的相关业务进行整合,以避免和消除广告等相关业务的潜在同业竞争。”
张良卫认为,“百视通作为媒体平台,其从传统电视媒体向新媒体的转型中,媒体运营经验是一脉相承的,根据以上的公告说明,未来若政策限制突破,传统电视媒体业务更可能注入百视通。”
黎瑞刚早前在接受媒体采访时曾表示,希望集团能够整体上市,只要政策允许,未来好的资产都会往百视通里面放。
作为文广系的上市融资平台,东方明珠是最早一批登陆A股市场的传媒企业。经过20年的发展,公司当前主业由旅游现代服务和媒体业务构成。
联讯证券分析师丁思德认为:“东方明珠国内外贸易业务虽然占营收比重超过40%,但受制于超低的毛利率(1%~2%),其变动难以对公司业绩构成实质影响。”
“此外,在上海国有文化资产整合发展的大背景下,公司有望逐步淡出房地产投资等非主营领域,回收现金,从而使资源更好地聚焦于蓬勃发展的‘泛娱乐’产业。公司在自贸区内投资设立全资子公司(致力于加强境内外文化产业投资合作)并火速投资知名客户端游戏开发团队‘RED5’即是有力的证明。”丁思德认为。
2013年东方明珠的营业收入为36.3亿元,净利润为6.8亿元,其主营收入中,旅游现代服务行业和国内外贸易行业占比近40%。
上海广电发展公司是东方明珠的控股股东,截至6月12日,该公司持有东方明珠41.9%的股份。
与此同时,上海广电发展公司作为上海迪士尼项目中方公司上海申迪(集团)有限公司(以下简称“上海申迪”)的股东单位之一,上海广电发展公司持有该公司30%股份,是上海文化娱乐产业的主要市场主体和上海迪士尼项目的重要参与者之一。
随着2015年上海迪士尼开园,上海申迪将会有一定的收益。但由于上海迪士尼乐园的运营仍主要以迪士尼为主,且上海申迪在整个运营公司股份占比并不高,因此收获能够有多少很难说。
不过此次两家上市公司的最新重组消息显示,东方明珠拥有的上海迪士尼资产将注入百视通。
张良卫预期,“东方明珠将立足于其在文化旅游运营上的积淀,主导文化旅游业务。通过重组改革,首先要激发其内部活力,而后与定位相契合的相关大小文广的资产将有可能被注入,其中就有黎瑞刚提到的演艺板块,通过整合大小文广在演艺方面的资源,做大做强演艺板块。”
前述信达证券分析师对记者表示,“文广系统内未上市的优质资产如东方购物、东方娱乐、炫动卡通等,整体年利润估计可达10亿元~20亿元,按照A股传媒行业平均30倍的估值,这块资产对应市值预计超过400亿元。目前百视通和东方明珠市值均超过350亿元,假设百视通和东方明珠两家公司整合,上述优质资产均注入上市公司,那么可以推算,新上市公司的市值超过1000亿元应没有疑问。”
中投顾问产业与政策研究中心主任扈志亮曾对外表示,黎瑞刚操刀大小文广改革有望将大小文广打造成为“东方迪士尼”。迪士尼进行全产业链发展,业务涉及娱乐节目制作、主题公园、玩具、图书、电子游戏和传媒网络,是一个名副其实的文化帝国。它的成功之处在于可以使各类文化产业协调发展,协同效应明显。而反观大小文广,条块分割严重,体量虽大,但核心竞争力缺乏。大小文广走迪士尼发展模式是明智之举。
12.东方明珠初中学生作文 篇十二
2001年6月, “邙山陵墓群”成为我国第五批“全国重点文物保护单位”, 2002年5月, 国家文物局批准“邙山陵墓群考古与调查”立项。为了让这些散落在邙山各个角落的明珠得到很好的保护, 2011年11月, 河南省十一届人大常委会第二十四次会议正式表决通过《洛阳市邙山陵墓群保护条例》, 并于今年3月1日起实行。同时, 洛阳市邙山陵墓群也在筹备建设大遗址考古公园, 建立陵墓公园, 将文物安全保护、利用有机统一起来。洛阳市邙山陵墓群首批将以孟津县北魏孝文帝长陵遗址、大汉冢东汉帝陵陵园遗址以及偃师市唐恭陵遗址为试点单位, 待条件成熟后再逐步推开。
在《洛阳市邙山陵墓群保护条例》即将实施的前夕, 邙山陵墓保护群目前的现状如何?为此, 记者深入实地对洛阳市邙山陵墓群进行了调查。
斑点重重的“玉石”
美国学者甘哈曼说:“人们常常将自己周围的环境当作一种免费的商品, 任意地糟蹋而不知加以珍惜, 对文物保护来说更不能如此, 否则就是犯罪。”在我国众多的历史遗址保护区, 国家出台了相关的法律法规来约束遗址被破坏, 但是在现实中, 法律法规往往成为一纸空文。随着经济的发展, 各项条件的改善, 各地经常出现文物遗址为经济发展让路、在遗址上私自建筑房屋等现象。
在洛阳市邙山陵墓群我们也看到了同样的现象, 去年11月, 《当地人死后蹭皇陵风水, 邙山古墓冢已消失大半》一文在《河南商报》发表, 后来此文被很多网站转载, 洛阳市邙山陵墓群不断被侵蚀也一度成为人们关注的焦点。目前, 洛阳市邙山陵墓群被发现的古墓冢已有970座, 而保存下来的仅有320座, 有近2/3已经不复存在。同时, 由于没有管理条例加以治理, 当地人借用邙山陵墓群的风水, 现在的洛阳市邙山陵墓群, 很多地方已经变成“现代墓”。
在邙山陵墓群的孟津县平乐镇妯娌村, 随处可见散落在田间地头大小不一的“土堆”, 当地人介绍, 这些大冢都是帝王将相墓冢。而我们却在这些大冢的“身上”发现了一个个被凿开的窟窿。在一处大冢上, 记者发现了三个盗洞, 洞呈半圆形, 墓门也被重新“装修一新”, 可以容纳一个人进出, 洞里一般都会放置好几口棺材, 有的盗洞口被零碎的树枝遮挡, 有的就直接暴露在外面。村民说, 在这里借古墓埋葬现代人的情况很多, 这样做不仅可以蹭到好的风水, 还可以为他们节约土地。
而对于出现这些行为, 文保部门也很无奈, 因为没有明确的保护条例, 加上无法分清是哪家的墓, 也就不好再挖出来。
除了将古墓变成“现代墓”现象外,洛阳市邙山陵墓群的盗墓猖獗,而且这些盗墓已形成了专业化、集团化,他们在开挖时都是经过踩点、详细地分析周围的环境后进行的。在邙山有很多古墓里的随身葬品都被洗劫一空,之后就用混凝土将入口封实,在我国历史上鼎鼎有名的大将军曹休墓中很多珍贵的文物也被盗窃。而当地公安部门在取证时也很困难,调查时间长,最后往往是不了了之。
对洛阳市邙山陵墓群再一个破坏就是将古墓夷为平地,种植庄稼,或是在大冢上取土用于建造房屋,建筑取土使原本很大的大冢被挖成了小土堆;还有的村民干脆背靠大冢私搭乱建。
经济的大发展大繁荣也给邙山陵墓群的命运打上了破折号。高速公路的建设实现了城市与城市间的互通有无,一条横贯中国中、东、西部的连霍高速打破了这些沉睡千年的帝王古墓,也让邙山陵墓群出现了“死者为生者让路”的状况。在“连霍高速穿越邙山陵墓群线路图”上可以清晰的看到,已经被发掘和探明的遗址遍布公路两旁。连霍高速始建于1992年,当时洛阳市邙山陵墓群还未成为国家级重点文物保护单位,更是没有大遗址保护的概念。因此,在建设的时候很多文物都被压在路基下面,还有些文物是在建设中被挖掘。
2008年,连霍高速河南段的改扩建工程再次敲醒了沉睡中的邙山陵墓群。同时,因为二广高速的贯通,两条高速纵横交错,将一个完整的邙山陵墓群就一分为四,洛阳市邙山陵墓群也显得满目疮痍。目前文保部门也在与交通部门沟通,力争减少邙山陵墓群的遗址损失,但是未来能否使邙山陵墓群“生者为死者让路”,我们确实感到担忧。
专家献策邙山陵墓群保护
《洛阳市邙山陵墓群保护条例》即将实施,河南省洛阳市文物局局长刘德胜说:“这是邙山陵墓群最新的一道‘护身符’,陵墓群的立法将使河南省洛阳市对邙山陵墓群的保护和开发工作更具操作性,更趋完善。”各大媒体也争相报道:“《洛阳市邙山陵墓群保护条例》将开启邙山陵墓群保护的春天。”我们不难看出,不管是政府部门,还是文保部门,对保护条例的出台充满了期待。
但是,相对于我国不成熟的文保条例来说,满脸伤疤的邙山陵墓群能否安然屹立?我们能否保存好这些具有极高历史文化保护价值的遗产?这不是仅仅依靠一纸保护条例就能实现的。针对洛阳市邙山陵墓群的保护问题,相关专家学者给出了自己的意见。
中国文物学会副会长、资深文物保护专家李晓东就说:“仅严格执行国家的文物保护政策是不够的,关键还要靠政府的支持。动员群众参与文物保护的模式更有利于开展工作,该模式在这几年有很大的发展和完善。但是有些地方坚持不下去,农村的文物保护员应该得到一定的补贴,这些都需要政府的支持,有些地方政府将文保员补贴列入预算,使其工作有保障;有的地方还给文保员购置一些设备,这有利于发挥文保员的积极性。这样能在一定程度上遏制文物破坏的状况。”
“我国的文物法确实规定了很多内容,各方面虽然都有所涉及,但是规定是规定,执行起来力度差、漏洞多。”中国社会科学院考古研究所李健民研究员如是说。因此,有专家表示,《文保法》也应该强硬起来,现在,有些地方将《文保法》逐条分支,钻法律的空子,缺乏历史文化保护的意识,只将金钱与利益放在第一位,将文物保护放在经济建设之后,历史文化遗址被宰割。埃及文物管理委员会前第一主席穆巴拉克夫人曾经说过:“我没有理由把祖先的遗产当商品对待,所做的一切都是为了传承人类文明。”这种理想的姿态恰恰是我们所欠缺的,所以《洛阳市邙山陵墓群保护条例》出台后要严格按照条例执行。
据了解,占地756平方公里的邙山陵墓群仅有300多名文保员,这也给古墓与文物的保护工作带来的困难,人少就会出现有些地方没有人看管的现象,也就给盗墓和乱建提供了可乘之机。这就需要政府部门、文保部门等相关部门加大邙山陵墓群的宣传力度和保护力度,设置专门的机构部门,做到责任到区,责任到人,同时聘请一部分村民担任文保员的角色,给予相应的工资待遇;也要对陵墓群周边的村民进行宣传和培训,使他们有遗址和文物保护意识,减少并阻止人为对邙山陵墓群的破坏。
13.东方明珠_小学生六年级作文 篇十三
东方明珠塔有三颗球,身高468米,是亚洲第一高塔,世界第三高。妈妈说只用上第二颗球就可以看到上海的全景。我们坐电梯上了塔的第二颗球的第一层,妈妈说,电梯每秒钟上升18米。第二颗球高263米,是主观光层。妈妈把一元硬币投进一个望远镜,什么也看不到,一片漆黑。一会观光时间就结束了,妈妈扫兴地说,“白浪费了一元钱。”其实不用望远镜,就用我们的眼睛都能看得很清楚。我们看见一片片灯火,就像灯的海洋,上海的轮廓在灯光中若隐若现。
我们下了一层楼,到了悬空观光走廊,高259米。走廊的外面一大圈都是用结实的透明玻璃做的,玻璃下面是全悬空的。站在上面往下看,感觉自己要掉下去,非常吓人。妈妈还让我站在最边上照相,我很害怕,所以照出来的样子是哭脸。
14.上海东方明珠游记作文 篇十四
暑假期间,爸妈带我和弟弟去上海东方明珠游玩,观赏上海这座美丽的大城市。上海东方明珠位于浦东新区陆家嘴,塔高约468米。东方明珠广播电视塔是国家首批5A级旅游景点,那里有太空舱、旋转餐厅等景观。东方明珠上一共有三个球,第一个球是玩电玩类的。第二个球,主要是观光层。第三个球是旋转餐厅。
我们从家出发,到上海约五十分钟。到了上海,我们被这美丽的`城市吸引了。我抬头忘了望东方明珠,心想:东方明珠,真是又高又尖啊。因为我们到的时候已经临近中午了,所以我们先去吃饭了。我们就去了一个普通餐厅,旋转餐厅排队的人,实在太多了,所以才没去。
接下来,我们又去参观了,上海城市历史发展博物馆,我们看到了二十年代轿车的式样。上海城市历史发展博物馆,位于东方明珠广播电视塔内,是反映上海近代历史变迁的形象陈列,展示面积达一万平方米.整个陈列馆由“华亭溯源”、“城厢风貌”、“开埠掠影”和“十里洋场”、“海上追踪”、“建筑博览”、“车马春秋”七个部分构成……
然后,我们又去了商店,商店里的商品琳琅满目,令人目不暇接。到了晚上九、十点的时候我们才开心地回了家。
15.新东方明珠诞生 篇十五
这是一家市值接近2000亿元,在全球传媒类上市公司中排名前10的公司。其100亿元的配套融资额是中国A股市场中的最高数字,同时,418亿元的并购交易额在中国文化传媒行业及互联网行业中也高居榜首。
至此,上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司旗下的两家上市公司—东方明珠和百视通,已全部完成重大资产重组与交割程序。
原东方明珠注销法人资格后,所有资产全部并入百视通,而合并后的新公司即更名为“上海东方明珠新媒体股份有限公司”。
这次重组是作为SMG总裁、新东方明珠荣誉董事长的黎瑞刚,3年前辞去上海政府要职重回SMG后,承担的一项重要任务。
重组后,两家曾经同属一个集团旗下的上市公司所涉及的竞争问题被彻底消除,规模化地经营互联网电视业务成为这家新公司接下来的主要工作。
“新东方明珠将以互联网电视为经营核心,从内容、渠道、平台、关联服务四个方面展开业务布局,以建造全新的互联网媒体生态系统。”在当天的揭牌仪式上,黎瑞刚说。
这一生态系统从两家公司重组过程中所收购的资产中就能看出来:估值66亿元的东方希杰借助电视、网站、目录、IPTV、移动端App等渠道经营各类在线商品的订购销售业务,涵盖包括电脑、手机、汽车、数码等在内的15个品类;尚世影业主营影视剧投资、制作和发行、艺人经纪等影视衍生业务;五岸传播则从事境内外媒体版权发行、代理及整合等业务;而文广互动聚焦数字付费频道的内容集成、营销推广和互动点播业务的产业化经营。
这家擅长内容生产的大型媒体集团正在借助资本的力量弥补自身的短板,并试图掌握从内容到渠道、定制服务、销售、设备等整条媒体产业链上的各个环节,以建立起一个集旗下子公司各方优势而高效运转的媒体平台。
就在新东方明珠揭牌上市的前一天,原东方明珠还发布公告宣称,重组后的新公司将以22亿元入股深圳兆驰股份有限公司,后者是一家成立于2005年的电视机及机顶盒硬件生产商。
对于传统媒体来说,引入互联网公司的资源和渠道,或许是一个能够快速应对新环境的有效做法。
去年4月,SMG旗下第一财经传媒有限公司就与阿里巴巴旗下的子公司蚂蚁金服等共同投资了3.9亿元入股金融数据公司恒生电子,第一财经此后便持有恒生聚源29.9%的股权。而就在今年6月,阿里巴巴更是投资12亿元,入股第一财经,并拥有后者约30%的股份。第一财经由此也成为支付宝财经行情资讯服务的提供商。
黎瑞刚清楚一件事,当各个传播渠道和终端变得日益便捷而雷同时,内容的价值便会因此愈发凸显。
从以往的主动传播到未来给终端用户提供选择权,内容本身只会越来越重要。这也是为什么新东方明珠在过去的传播方式逐渐老化的时候,要集中力量夯实互联网电视业务的基础。
接下来,这家新公司可能会进行更多的并购及重组来实现这个目的。
16.美丽的东方明珠作文 篇十六
上海是一个著名的旅游胜地。有许多好玩的地方,有恐龙园。恐龙的身体像大象,头像鲨鱼,尾巴像鱼的尾巴,因为我知道那些都假的恐龙,所以我一点也不怕。可是我的妈妈却很怕。
上海还有美丽的东方明珠塔,这座塔是上海的一个标志。从远处看一根长长的棍了,从近处看才知道它是电视台。东方明珠塔可漂亮了,我和妈妈还去上面的旋转餐厅吃了自助餐呢!
上海还是一个美食天堂。最有名的就是南翔小笼包,每天都有许多人在那排队买着吃。
上海真不愧是一座美丽的东方明珠!我可喜欢这座城市了。
17.游东方明珠作文 篇十七
我们一家人去了东方明珠,可万万没有料到,里面排着“长龙”,人们你说你的我说我的,有时还议论纷纷,我们几个也无可奈何的上了电梯,我们上了高达263米的高度,不妙的是要从高处看到矮处,这时,全身上下时,全身上下不舒服,全身是汗,头上的水珠一个劲的往下淌,好似下了一场清晨大雨。双腿软绵绵的。
我们登上了最顶层,只见东方明珠华灯齐放,色彩缤纷,流光溢彩。
我们在350米,可以观赏高楼林立、大道纵横、车水马龙的都市夜景,在267米,亚洲最高的旋转餐厅,一边品尝款款美味佳肴,一边饱览处处都市风情。
18.美丽在东方 东方国际模特儿大赛 篇十八
东方国际模特儿大赛举办至今已进入第五年,作为上海时装周一项主要的富有特色与东方文化背景的活动项目,东方国际模特儿大赛已逐步成为国内极具知名度与品牌影响力的比赛。本次赛事以“美丽在东方,与品牌共成长,为世博喝彩”为主题,旨在展示独特东方海派文化魅力,构建国际时尚之都金字招牌,为20lO年上海世界博览会提供礼仪资源储备。上海赛区由上海工程技术大学中法埃菲时装设计师学院与服装学院共同承办。
2008东方国际模特儿大赛上海赛区总决赛共有30位女模、10位男模经过初赛最终晋级总决赛。总决赛分为休闲装、泳装与晚装三个部分全方位考验模特对于服装的理解能力与展示能力。值得一提的是,晚装环节的服装全由上海工程技术大学中法埃菲时装设计师学院的学生设计、制作。
最终,经由国内时尚界、模特界、媒体等专家人士组成的评委团共同评审,评选出男女冠亚季军,与最佳表演奖、最佳台风奖、最佳上镜奖、最佳形象奖、最佳身材奖、最佳礼仪奖、最佳风采奖、最具潜力奖、最具东方韵味奖、最具活力奖等十个单项奖。上海赛区的女模冠军、亚军和男模冠军三名选手将代表上海参加全国总决赛。
2008东方国际模特儿大赛(上海赛区)圆满落下帷幕。这既是上海时装周的一抹亮色,也是上海高校与时尚产业间的交流、融合,更是社会各界共同为2010年上海世界博览会的筹备工作付出自己的一份心力。
冠亚季军获奖名单
荣获2008东方国际模特儿大赛上海总决赛男模季军的选手是37号,赵旭
荣获2008东方国际模特儿大赛上海总决赛女模季军的选手是19号,李路
荣获2008东方国际模特儿大赛上海总决赛男模亚军的选手是36号,董超
荣获2008东方国际模特儿大赛上海总决赛女模亚军的选手是10号,顾婷婷
荣获2008东方国际模特儿大赛上海总决赛男模冠军的选手是38号,何贝丰
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