投标全流程

投标全流程（13篇）

1.投标全流程 篇一

工程建设监理投标文件内容：

（一）投标综合说明

（二）监理大纲

（三）拟派现场监理机构及监理人员情况一览表（其中应明确项目总监理工程师人选等）

（四）监理酬金报价

（五）证明企业信誉的材料

（六）招标文件要求提供的其他材料

工程建设监理招标前手续：

1、招标单位应持建设工程计划审批、建设用地规划及建设工程规划手续向市招投标办申请招标；

2、招标单位到市建委工程质量管理部门办理工程建设监理备案。

工程建设监理招标文件内容：

（一）工程概况，包括项目主要建设内容、规模、工程等级、地点、总投资、现场条件、开竣

工日期及工程的质量要求；

（二）委托监理的范围及内容

（三）合同主要条款，包括监理酬金报价，投标单位责任，对投标单位的资质和现场监理人员的要求以及招标单位提供的交通、办公和食宿条件等

（四）投标须知

（五）要求投标单位提交的其他材料

工程建设监理招标程序：

（一）招标单位向市招投标办递交招标申请书，确定招标形式；

（二）招标单位向市建委工程质量管理部门办理工程建设监理备案；

（三）招标单位编制招标文件，确定交底答疑、送投标书和标底时间，并报市招投标办审查；

（四）招标单位发布招标公告或发布招标邀请书后，审查申请投标单位的资质及资格，报市招

投标办核准后，通知合格投标单位，并向其分发招标文件；

（五）招标单位组织现场勘察，进行交底答疑；

（六）招标单位组织编制标底，建立评标组织，指定评标、定标办法，并报市招投标办审查；

（七）投标单位向招标单位报送投标文件；

（八）招标单位开标前抽取专家评委，召开开标会议，组织评标、定标，决定中标人；

（九）招标单位向市招投标办递交评、定标资料及报告，经备案后下发中标通知书；

（十）市建委工程质量管理部门按工程建设监理合同履行备案手续。

2.投标全流程 篇二

1.电力工作招投标的现状

1.1中标内定化

电力工程项目的招投标工作是一项与未来的能源支柱产业紧密联系的工作,即电力工程招投标工作背后所蕴藏着巨大的经济价值,而这份经济价值也许还远非我们常人所能理解。但是这其中蕴藏的经济价值在经济学家和商人眼中就是数不尽的经济利益,为了谋取这些经济利益,一些商人开始了暗中的金钱交易和权利买卖等行为,这些行为在本质上是违背法律的,一旦为相关部门所查获,当事人将会面临巨大的法律制裁,但是出于为利益所诱惑,许多商人还是选择铤而走险,进而围绕电力工程的相关招投标流程展开了一系列诸如有组织性的围标以及私下倒卖竟得的标的违法行为。

而且这似乎作为一种潜在的规则被电力工程项目的相关部门所默许,进而演变成权钱交易等肮脏的腐败、贿赂行为,并且这一系列行为在我国的电力市场中还颇为常见,在电力工程的招投标市场中,标书造假行为层出不穷,而标书造假泛滥的根本原因就是相关的商家为了使某一特定的中标人百分百中标所采用的卑劣商业手段,也就是我们通常所说的提前揭露标书底价。

1.2虚假围标

由规定的流程来看,绝大数的电力工程项目均为通过投招标的形式选取施工单位的,价格是主要的因素,但是实际上背后可谓是黑幕重重。一般情况下,希望中标的单位为了实现自身的目的,会事先贿赂发包方,而后通过假围标实现一举中标。假围标即暗箱操作:例如内定中标企业通过红包、购物卡、礼品或者考察之名实为旅游等商业贿赂,贿赂甲方。贿赂的力度会根据电力工程项目的预算金额或者发包方付款的比例而有所不同。

2.优化电力工程投招标流程的优化措施

2.1完善相关管理体制建设

相关部门应该在法律与规定方面为电力工程招投标项目提供一定的政策支持,进而使电力工程部门的相关工作能够在一个具备一定约束力的环境下进行,从而使得相应的电力工程招投标的流程能够得到合理化展开,进而使得相关的环节建设都能够有一个合理化的执行标准。这有利于电力工程招投标体系建设的细化,同时也有利于电力工程招投标流程的法制化规范化,进而减少虚假招标等违背法制化进程的电力工程招投标程序的出现,进而革新电力工程招投标领域的不良之风,使电力工程招投标流程能够得以优化,进而朝着良性的方向发展。

而与此同时,对电力工程报建程序的整合也能够在一定程度上规范某些电力工程招投标方向的基础性建设项目,并且将报建后的数据归结到信息档案库中,进而使与电力工程招投标相关的信息能够得到公示,群众能够在第一时间得到招投标的承接项目资质、考核要求等相关信息,从信息的角度提升招投标工作的透明度,但是在这一环节,招标工程发布的时间不能过早,以免对公开招标时的流程安排造成一定的影响。

2.2完善资质审核机制

电力工程的项目在报备之后,会有一定的审核程序来检验工程项目的合理性,而这一检验在一定程度上来说是对电力工程项目相关资质的二次审核,这一审核程序能够在一定程度上规避虚假投标等现象的发生。具体来说这一程序会决定电力工程的最终实现形式,而相关的执行模式都会通过信息化软件来执行,以节省工作时间,通常来说电力工程的最终执行形式有两种,一种是直接进行发包流程,而这种执行过程是相对前期准备工作不太充分的电力工程项目而言的,确定了项目的合理性,但是细节问题还是应该交回项目部门进行深入讨论。

而第二种则是一定意义上的投标报名程序的激活,这种方式主要针对的是那些即将开展竞标流程的准备充分的工程项目,这一流程能够直接激活投标报名这一进程,使电力工程项目投标体系能够尽快并且无障碍地开展,有利于招投标流程的整体优化。电力工程的资质审核机制能够有效筛除在电力工程招投标建设项目中的诸多不稳定因素,使得电力工程招投标项目相关流程更细致化、严肃化,避免了权钱交易等现象的频发,使得电力工程招投标流程的透明度大大提升,而这对我国的电力体系构建也起到了强有力的助推作用。

2.3在评标体制的强化

评定标书工作是电力工程招投标流程体系中较为重要的环节之一,因为这一流程决定着项目的最终归属权,其背后涉及着巨大的经济利益,因此对待这一流程一定要慎重。所以在此环节的管理流程一定要细致化,严谨化,因此就要对这一环节中出现的诸多参数加以细致而谨慎的核对,以免出现不该出现的纰漏。这一环节的管理主要由以下程序组成:参数的设置,依据具体的评标方法等,其中应当将参与评标的总价格和三材报价录入到档案资料中;计算报价的得分,计算各个单位总价分值,对于草畜范围的投标企业也具有资格参与评标;专家评分,通过专家给电力工程施工企业的打分,并计算得出其平均得分,对选取中标的企业有着积极的作用,便于以后管理工作的开展。

3.结束语

总而言之,电力工程的招投标流程存在着许多的漏洞,因此就必须采取一定的手段对其进行一定程度的优化,从而使电力工程的招投标流程更具公信力。而这一举措有利于我国电力工程的平稳建设,有利于使投资商的投标过程更为透明化,同时还有利于提升我国电力事业的整体发展。因此,相关技术人员和电力工程人员必须对这一情况加以重视,尽力协调电力工程招投标流程中存在的纰漏,从而推动我国电力事业的和谐稳定发展。

摘要：电力工程与人们的生活息息相关,尤其是在当今这个经济体系日益完善的社会,相应的工程建设若想与人们日益增长的物质需求相配,就必须要进一步完善自身的建设体系,而电力工程就是这一系列工程建设的最佳能源支持,而电力工程同样也为人们的日常生活提供着不竭的电能资源,因此电力工程可以被看作是人们生活和生产过程中最为重要的一部分,因此对相关电力工程项目的招投标流程就应该慎重,而本文主要分析和研究了电力工程招投标流程的优化进程,以期为电力工程的招投标流程建设提供一定的理论和技术支持。

关键词：电力工程,招投标流程,优化研究

参考文献

[1]滕军林.电力工程招投标流程优化研究[D].华北电力大学.2014.

[2]裘宏庆.电力工程施工招投标决策与管理[D].研究天津大学.2004.

[3]钟明帅.四川电网工程招投标管理系统的设计与实现[D].电子科技大学.2012.

3.个人开店制胜流程全事项 篇三

开什么样的店

1若你浑身充满创造力，内心热情如火，外表光芒万丈，可考虑经营自助火锅店、传统小吃店、便当外送等餐饮服务业。

2若你爱好精致有品位的物品，开二手精品店、手工艺品专卖店及小型咖啡屋，能让你一展雄才。

3若你极度敏感，有爱家、恋家情绪，办托儿所、幼儿园将是你的最爱。

4若你常常跟着感觉走，时时设身处地为他人着想，宠物店、花店、园艺店正需要你这种特征。

思考个人性格特征、兴趣，清楚手头上握有的资金数目后，对即将投入业种的适应度作逐一评估，如工作时段、工作时间长度及工作进行方式等。

项目的选择

在科学选择投资项目上要着重注意以下几点：

一是预见，就是结合本地实际情况，对即将出现的市场作出判断。

二是借鉴，即拿来主义。但和照搬照抄跟风而上不同。主要是借鉴国外的先进经验、做法。而在本地则属预见型新兴项目的，结合本地及自身情况有选择地改造实施。

三是尽力选择自己熟悉的行业和掌握相关知识的行业为投资目标，要充分发挥自身所掌握的知识和技能，把其作为选择投资项目的一个有利条件。

四是尽量选择与亲属、朋友从事的行业相关或相近的项目，边样可以得到他们的指导，在业务上也能得到一定帮助。

五是注重市场调查，搞好市场的分析预测，测算出投资的最低和最高收益。如何筹集开店资金当你初步选定了生意项目，接着要解决的问题就是筹集资金。而因为筹集资金不利，有很多人经商的念头成为泡影。

资金的筹集通常有几个办法：

一、个人存款。

二、银行贷款。一般来说很不容易，除非你有房产地产作抵押，又当别论。或者你的生意计划引起某些有产业的公司的浓厚兴趣，愿意合作，可请他们提保，向银行申请贷款。

三、亲朋借款。如果你有一二个先富起来的朋友或亲戚，是最理想的借钱对象了。大胆登门向他们求助吧，亲戚朋友之间最好说话了。不过，跟他们借贷时，你要向他们介绍你的生意计划，使他们对你今后还款能力有信心，还要明确讲好偿还借款的期限和利息，写好借据。否则也会出现矛盾，损害感情。

四、供应商。有些供应商允许你赊购某些存贷和商品，这种无本生意，何乐而不为?等你赚了钱，再还给那些好心人吧。

五、出租或抵押财产。“真正的商人要敢于拿妻子的结婚项链去抵押”——一这句话是美国著名的小商品经营家格林尼所说的。

你可以开这样的店

好的位置虽然不是绝对的，但却有很多共性，如人口流动性大，闹市区域繁华地段，交通方便等，所以选择好位置必须具备以下条件：

1人潮流量：平常、假日及日、夜来往人次比例。

2车潮流量：汽车、摩托车往来流量。

3交通枢纽：目前及未来可能增减的运输工具。

4马路宽窄、大小：单行道、双向道与停车问题。

5区域特征：商圈情况、竞争店、互补店、金融机构及文教、休闲设施等。

6人口勘察：该区人口数量、消费习惯等。

7商圈勘察：主要及次要商圈范围、租金、价位。

字号命名和所处环境、客户成分、文经氛围、地方时等关系很大，如南方名号“阿二靓汤”若在北方未必叫绝。

通常，易记、明晰、顺应客户心理的名字便可。经营小店两绝招：特色和亲情经营小店说难也难，说容易够大做广告，小店哪里来知名度?说它容易也容易，尽管有大卖场超市“抢、逼、围”，许多的杂贷店还是能守住一方“阵地”。小店自有自身的优势，充分发挥这种优势，小店自然能开得好开得久。

按照地点位置，小店可粗略分为两种，一种开在人来人往的闹市口，一种开在居民新村。前者因为和大店做邻，商品特色显得更为重要，应该找大店所没有的东西来做。经营这样的小店，一定要做市场细分，做专做深做透。开在闹市的小店，不妨经营能迎合年轻人品味的商品，因为年轻人是最喜欢逛街的。相反，经营老年人用品的小店应开在居民小区里，那是老年人的活动范围，就近购买当然受他们欢迎。

开在居民小区里的小店，做的是周围居民的生意，除了以日常生活用品为主外，关键是要以人情来抓老顾客。

手工艺品店。开办成前店后工场，充分利用女工心灵手巧的特点，将手帕、靠垫、台布的缝纫工作分散在家中完成。手工制品精巧，款式重复的机会较少，顾客容易接受，小投入，低风险。

玩具医院。现在的玩具价格越来越高，功能越来越复杂，一旦损坏，留着没有，弃之可惜，有问玩具医院就好了。

职业预测店。求职难，求到了份称心如意差事更难，如果利用一套相关的测试软件，对每个求职者进行专项测试，指点迷津，肯定有市场这样的小店开在高校附近最好。

儿童书店。孩子们不应整天围着电视饥，还应该从书本中吸取养料，可以开间专门的儿童书店，从装潢、设备到进货品种都要完全针对儿童心理。 居室诊所。在不破坏装修的前提下，解决管线缺少、下水道堵塞、暗线故障、墙内暗管渗水等问题。当然要有专业技术才行。

老年谈心站。人们在埋怨两代人隔阂的同时，没有考虑到长辈的心理需求?这个新行当能提供高龄老人一个谈心、交往的地方。

宝宝印制社。父母常会尽一切可能用不同的方法把宝宝出生时的留一点下来。不妨迎合这种心理，开制作社，把宝宝的姓名、生辰、属相、脚印制印章，或做成装饰架，让爱成为永久的纪念。开在产院附近最好。

4.药品招投标流程 篇四

一、投标策略：

1、无论是省经理还是区域经理，都要将招标工作作为重中之重，及时跟踪、沟

通，注重技巧，特别是在前期运作及投标报价时必须与代理商共同操作。

2、必须全品种投标，原则分品种、分规格、分代理商投标。重点品种重点操作

（高价中标+医保）

3、在全品种招投标时，应有侧重点。在各级市场，我们在确保公司的优势品种

中标（尤其是在一级市场的招投标中）的前提下，也要尽可能多使弱势品种中标。

4、集中人力，重点攻关大城市招投标项目为工作重点，只有高价中标，才有品

种招商的遍地开花。如不攻关自然中标（低价中标），招商及提升销量则不容易。

5、有很多地区允许厂家自主投标，在投标时并给予加分，且中标扣率高。对招

商和价格的调整有利。且市场操作主动权掌握在我们的手中。

6、同类竞品在同一地区投标，并非全部都是低价者取胜，而重在于攻关（人脉

关系），由代理商单独操作的投标难以保证产品中标或高价中标（因为代理商没有我们对产品的责任心强）所以应全程跟踪，防止低价中标或落标。

7、必须与投标代理商签定转配送协议书，除协议上规定的投标代理商所操作医

院之外的医院，配送权应无条件转出。

二、招投标信息的收集

1、海虹电子商务网、医药联盟、其它药品招标中介网、医药报等媒体。

2、从客户或业内人士的沟通中了解，因为有许多行业系统内和企业性质的医院的招投标都不在媒体发布公告，这一点不能忽视；

3、通过当地的招标办、招标中介机构、医疗机构等了解。

4、了解当地的上次招标的时间及标期，根据上次标期推断此次招标时间。

5、必须得出的数据或结果：

1)我们上期招标情况（投标价格、中标价格、委托公司等）

2)竞品上期投标价格、中标价格及竞品的委托投标的商业公司。

3)上期中标率较高及中标价格较高的商业公司

4)本期（下期）产品目录、区域范围、含盖医院、标期、代理公司、文件规定

及政策等。

三、招标前主要工作：

1、投标前注意事项：

1)从增补之前开始代理商选择工作；

2)招标小组重点主任（或意见领袖）前期拜访；

3)中介公司负责人（或意见领袖）的关系维护；

4)药监局、纠风办等政府事务协调；

5)与当地有实力及操作规范的商业单位建立比较良好的业务往来及私人感

情；与医疗机构政务直属部门的相关人员建立感情及往来。

6)投标过程小心谨慎，争取一切可利用信息，确保高扣率中标；

2、组织品种进招标目录：

因招标目录中要列出具体品种的商品名，不管品种之前是否在销，为确保品

种进目录就需要通过主要医院药剂科，列报准备投标的品种，而且至少要有

两家医院列报。

3、在新招标地区及时向总部反馈信息,并按总部统一安排来尽力保证中标；

4、招标文件的仔细阅读及研究，在未正式招标前可通过代理商制定对我公司有

利的招标文件。

5、投标代理商（商业公司）的选择须慎重，一般代理商（商业公司）的选择遵

循以下原则：

1)必须操作终端；

2)上期中标率较高且中标价格合理；

3)与投标机构关系好；

4)经济实力强；

5)无竞品在其投标；

6)对我公司产品比较重视。

7)可以无条件转配送。

6、投标前要签好分标协议，公司的一类品种或区域主力品种，对方要交纳投标保证金。

7、标书的制作须认真，做好做细，不要遗漏能够加分的项目。

8、招投标所需的资格证明文件要及时，最好提前10天到客户手里。

9、对以往我公司产品及竞品投标历史要仔细研究，特别是中标价格及投标价格。

10、主力品种的主力终端的操作代理商的寻找，此点很重要。

四、投标时主要工作：

1、仔细阅读、研究招标文件。

2、报价应根据标书细节，去年的投标价格，同类产品的投标价格等因素综合考

虑投标价。不主张恶意杀价，也不主张报高不中，要在调研的基础上综合考

虑，预先策划好，报一个适当的价格（应该保持价格在公司允许的范围内），实在不中可以补标。制定价格所遵循的原则：

A:操作空间

B:公司政策

C;特殊规定(区域特征)

D:竞品情况(预计本期的投标价格)

E：是否对其它区域有所影响。

3、根据我公司产品的市场实际操作情况及竞品的情况，制定符合公司及市场、可以确保主力品种中标的品种组合策略。

4、招标办、专家、中介公司等关键人物的公关如：招标公司微机员很重要，报价只要未开标，都可以重报，是招投标过程的一个支点。

五、投标后主要工作：

1、勾标阶段一定要确保目标医院有人跟踪。要提前做好工作。

2、已中标地区,而终端覆盖率较低的地区积极寻找优质客户分标。

3、对未中标的地区,及时运作补标及备案。

六、未中标品种操作策略

1、没中标的产品要找有实力的代理商，以新特药的名义进入医院销售。

2、没中标的产品也可由医院提出书面计划，与招标办联系备案采购。

3、没中标的产品也可以市场切入点下移，开发非主流医院操作（如系统医院）

5.工程招投标流程及文件 篇五

招 标 文 件

招标人（盖章）：

法定代表人（签字或盖章）：

二○○x年x月x日

目 录

第一章 投标邀请书

第二章 投标须知

第三章 合同通用条款

第四章 合同专用条款

第五章 技术规范

第六章 投标书格式及投标书附录格式、投标书附表格式、工程量清单格式、投标担保文件格式、合同格式等。

附件 评标实施细则

第一章 投 标 邀 请 书

（投标人全称）：

1、已由 批准建设。现决定对该项目的实施和完成进行公开招标。你单位已通过资格预审，现邀请你单位按招标文件规定的内容，参加该项工程的投标。

2、本项招标为，其工程量参见附录表；

3、请凭本邀请书、单位介绍信、企业营业执照于 200x 年 x 月 x 日至 2006 年10 月 x日到 购买招标文件，招标文件每套收取成本费人民币 元，售后不退。

4、投标人在送交投标文件时，应按投标人须知中规定提交人民币 元投标担保。

6、招标人将于下列时间和地点组织进行工程现场考察并召开标前会议。

现场考察时间： 2006 年 10月 12 日 8：00 时，地点：

标前会议时间： 年 10 月 12 日 16：00 时，地点：

7、投标文件送交的截止时间为 2006 年 月 日10：00时，投标文件必须在上述时间之前交至 招标人定于投标文件送交截止的同一时间、同一地址举行公开开标。

8、请在收到本邀请书24小时（以发出时间为准）内，以书面方式回函确认。如果你单位不准备参与投标，亦请尽快通知我们，谢谢合作。

招标人地址： 邮 编：

电 话： 传 真：

联 系 人：

招标人：（盖章）

二○○ x 年 月 日

第二章 投 标 须 知

投标人须知资料表

序 号具 体 信 息 或 数 据

1招标人名称：

地 址： 邮 编：

联 系 人： 电 话： 传 真：

2工程项目名称：xxxxxxx管理站路面、围墙等修缮工程

3工程说明：详见总则1工程说明

4质量要求：xxxxx优质工程

5预计工期：50个日历天

6资金来源：xx日常维护经费

7现场考察地址和时间：详见投标邀请书

8标前会议时间和地点：详见投标邀请书

9指明合同是否调价：否

10投标文件有效期：30日历天

11投标担保的金额：xxxxxx元

12出具投标担保的方式：现金

13有无技术选择方案： 无

14投标文件的份数：正本1份

15送交投标文件的地址：xxxxxxx管理站工程机料股

17投标截止期：详见投标邀请书

18开标时间、地点：详见投标邀请书

19招标人将按合理低价法进行评标

20履约担保的金额和提交时间：。

标文件除下列主要内容外，招标人在招标期间发出的有编号的补遗书和其他有效函件，均是招标文件的组成部分。

其主要内容有：投标邀请书、投标人须知、合同通用条款、合同专用条款、技术规范、投标书与投标担保格式、工程量清单、投标书附表格式、合同格式、履约担保格式、施工组织建议书格式、图纸等。

11.2 投标人应仔细阅读招标文件，按招标文件的规定与要求编写投标文件。如果投标文件与招标文件的规定与要求不符合，则投标人应自行负责。凡与招标文件的规定有重大不符合的投标文件，将按本须知有关重大偏差的规定办理。

11.3 投标人应认真检查招标文件是否完整，若发现缺页或附件不全时，应及时向招标人提出来,以便补齐。

12、招标文件的澄清和解答

12.1 要求对招标文件进行澄清和解答的投标人应在送交投标文件截止期至少18天前将要求澄清的解答的问题以书面形式（包括传真、信函）提供招标人。招标人在递交投标文件截止时间15天以前，已有编号的补遗书方式书面（含传真）答复（不说明询问的来源）。招标人的答复将发给所有购买招标文件的投标人。

12.2 在递交投标文件截止期15天之前，招标人可能会因任何原因，包括答复投标人的书面澄清要求，以印发有编号的补遗书方式对招标文件进行补充或修改。

13、补遗书

13.1 补遗书按时序编号，是招标文件的组织部分，发给所有购买招标文件的投标人，对所有投标人都有约束力，补遗书的内容与招标文件的相应内容有不一致之处，以补遗书为准；不同时间发出的补遗书的相应内容有不一致之处，以时序在后发出的补遗书为准。投标人收到补遗书后，应在24小时内以内以传真等书面形式向招标人确认收到的补遗书编号和日期。

13.2 招标人可以酌情延长递交投标文件的截止日期,以便使投标人有合理的时间考虑并反映上述补遗书的内容。

三、投 标 文 件

14、投标文件应包括的主要内容

14.1 主要内容

投标书及投标书附录

投标担保

（3）授权书(若非法定代表人签署)

（4）投标人资料真实性承诺书

（5）标价的工程量清单

（6）投标书附表

（7）施工组织设计

（8）选择方案(如果有)及其报价

（9）资格预审的更新资料（如果有）或资格后审资料（如系资格后审）

（10）按须知中规定应填报的其他资料（投标人合格条件中相关内容）

以上内容都必须使用招标文件中提供的格式或大纲，并按上述顺序装订，除另有规定者外，投标人不得修改。施工组织设计至少应包括格式所列的内容，但不仅限于此。

14.2 投标文件应编制目录，并注明页码。每个章节用彩色纸张隔离，以便查阅。

15、编制依据

（1）xx省建设厅《xx省建筑与装饰工程计价表》、《xx省房屋修缮工程预算定额》和<>2006年第x期。

16、投标价

16.1 投标人的投标价，应是本工程所投全部工程的投标价，并以投标人在工程量清单中提出的单价或总额价为根据。投标人在编制投标价时需充分考虑施工期间各类材料的市场风险和国家政策性风险等一切因素，并计入投标价中。

16.2 投标人应认真填写工程量清单中所列的本合同各工程细目的单价、合价和总额价。投标人没有填入单价、合价、或总额价的工程细目，业主将不予支付，并认为该细目的价款已包括在工程量清单其他细目的单价或总额中。投标人在工程量清单中多报的细目或单价、合价或总额价业主将不予接受，严重者将视为重大偏差，其投标将被拒绝。

16.3 承包人装备险和承包人职工的（人身）事故险由承包人自行投保，保险费由承包人承担并支付，并包含在所报的单价或总额价中，不单独报价。

16.4 承包人因承包本合同工程需缴纳的一切税费均由承包人承担，并包含在所报的单价或总额价内。

16.5 如发现工程清单中的数量与图纸中数量不一致时，应立即通知招标人核查，除非招标人以补遗书予以更正，否则，应以工程量清单中列出的数量为准。

16.6 在合同期间，投标人填写的单价不予调整。投标人在投标报价时应充分考虑市场价格的升降因素。

16.7 工程临时用电、水的费用均由承包人负责，投标人应将此部分费用打入相应项目单价中，招标人不单独支付。

16.8 投标人若有调价函则应遵循如下规定:

（1）调价函必须采用招标文件中的格式，按要求签署，并附有调价后的工程量清单，装订或置于投标文件正本首页，与投标文件一起密封提交。否则，调价函无效。

（2）一份投标文件只允许一次调价，且调价函不允许有附加条件。否则，投标文件按废标处理。、投标有效期

17.1 投标文件有效期为开标后60日内，在此期限内，所有投标文件均保持有效。

17.2 在特殊情况下，招标人在原定投标有效期内可以根据需要向投标人提出延长有效期的要求，投标人应立即以传真等书面形式答复；投标人可以拒绝招标人的延期要求，而不会因此没收投标担保。同意延期的投标人应相应地延长投标担保的有效期，但不得因此而提出修改投标文件的要求。在延长期内，投标保证金的退还与没收的规定仍然适用。

18、投标担保

18.1 投标人在送交投标文件时，应同时提交 壹万元人民币的投标保证金。投标人的投标担保应在投标截止时间前，投标人递交投标文件时单独递交。投标担保的复印件应附于投标文件（正本）中。

18.2 投标担保应为现金，投标人应确保上述款项在投标截止期之前将保证金交到xxxxxx管理站财务股。否则，该投标担保视为无效。

18.3 投标保证在投标文件有效期满后30天内保持有效，招标人如果需要延长了投标文件有效期，则投标担保的有效期也相应延长。

18.4 未能按要求提交投标担保的投标文件，招标人将予以拒绝。、18.5 投标人的投标担保，可自招标人发出中标通知书5个工作日起到指定地点退还；

18.6 投标人如有下列情况，将没收其投标保证金：

（1）在投标有效期内撤回投标文件；

（2）投标人不接受依据本须知的规定对其投标文件中的细微偏差进行澄清和补正；

（3）投标人未能按招标文件提交履约担保或签订合同；

19、选择方案

19.1 除招标文件另有规定外,本招标项目不接受选择性方案。

19.2 投标人对本招标项目在设计优化、新技术的应用等方面有独到的见解，可以在投标文件格式中的“合理化建议”中提出。

20、投标文件的格式和签署

20.1 投标人应提交一份投标文件。

20.2 投标文件应用不褪色墨水书写或打印，由投标人的法定代表人或其授权代理人逐页小签或签署（姓名），不得用签名章代替。

20.3 投标文件的任何一页都不应涂改、行间插页或删除。如果出现上述情况，不论何种原因造成，均应由投标文件签字人在改动处小签或盖法人章。

20.4 本须知规定的授权书须经公证机关公证，公证书的格式必须符合《公证法》第三十二条之规定和司法部公证司（92）15号《关于发布<公证书格式>（试行）的通知》的规定，并在投标文件正本中附公证书原件一份，否则视为无效。如果由投标人的法定代表人直接参与投标活动和签署投标文件，则不需提交授权书。

20.5 投标文件应装订成册，不得使用活页夹，使用者按废标处理。

20.6 投标文件应编制目录，并且逐页标注连续页码，否则，招标人对由于投标文件装订松散而造成的丢失或其它后果不承担任何责任。每个章节用彩色纸张隔离,以便查阅。

第三章 合 同 通 用 条 款

执行《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标文件范本》中的第四章《合同通用条款》。某条款与本项目招标文件不一致时，以本项目招标文件为准。

第四章 合 同 专 用 条 款

1：工程量计量：按发包人提供的工程量清单作为投标报价的依据；但如工程量清单漏项或设计变更引起新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据；由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减，属合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价；属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后，作为结算的依据 ；

2：经费结算：按进度工程量的60%付款，工程竣工通过验收后，合计结算工程总价的95%，预留5%作为质量保证金，待缺陷责任期满一次结清。

3：奖罚措施：每拖延合同工期，在合同经费中扣除1000元/天；

4：缺陷责任：本工程缺陷责任期为一年，在此期间发生问题，属承包人责任，承包人应无偿负责修理；

5: 施工中，严格遵守施工技术规范，确保施工安全。

第五章 技 术 规 范

按建设部和建设厅相关法律文件和《建筑工程施工质量验收规范》执行。

第六章 投标书格式及投标书附录格式、投标书附表格式、投标人总体表、财力状况表、工程量清单格式、投标担保文件格式、调价声明格式、合同格式等。

投标书格式

投 标 书

致：（招标人全称）

1、在研究了上述项目 工程的招标文件和考察了射阳航道管理站施工实地现场后，我们愿意在合同规定的承包责任期内按人民币（大写）元（小写 元）的投标总价。

2、如果你单位接受我们的投标，我们将保证在接到开工通知书后，按本投标书附录内写明的时间进行施工，并达到合同规定的要求。

3、如果你单位接受我们的投标，我们将保证按照你单位认可的条件，以本投标书附录内写明的金额提交履约担保。

6.招投标会种类及会议流程 篇六

1、招标资格与备案

招标人自行办理招标事宜，按规定向建设行政主管部门备案;委托代理招标事宜的应签订委托代理合同。

2、确定招标方式

按照法律法规和规章确定公开招标或邀请招标。

3、发布招标公告或投标邀请书

实行公开招标的，应在国家或地方指定的报刊、信息网或其它媒介，并同时在中国工程建设和建筑业住处网上发布招标公告;

实行邀请招标的应向三个以上符合资质条件的投标人发送投标邀请。

4、编制、发放资格预审文件和递交资格预审申请书

采用资格预审的，编制资格预审文件，向参加投标的申请人发放资格预审文件。

填写资格预审申请书。投标人按资格预审文件要求填写资格预审申请书(如是联合体投标应分别填报每个成员的资格预审申请书)

5、资格预审，确定合格的投标申请人

审查、分析投标申请人报送的资格预审申请书的内容，招标人如需要对投标人的投标资格合法性和履约能力进行全面的考察，可通过资格预审的方式来进行审核。招标人可按有关规定编制资格预审文件并在发出三日前报招标投标监督机构审查，资格预审应当按有关规定进行评审，资格预审结束后将评审结果向招标投标监督机构备案。备案三日内招标投标监督机构没有提出异议，招标人可发出“资格预审合格通知书”，并通知所有不合格的投标人。

6、编制、发出招标文件

根据有关规定、原则和工程实际情况、要求编制招标文件，并报送招标投标监督机构进行备案审核。审定的招标文件一经发出，招标单位不得擅自变更其内容，确需变更时，须经招标投标管理机构批准，并在投标截止日期前通知所有的投标单位。招标人按招标文件规定的时间召开发标会议，向投标人发放招标文件、施工图纸及有关技术资料。

7、踏勘现场

招标人按招标文件要求组织投标人进行现场踏勘，解答投标单位提出的问题，并形成书面材料，报招标投标监督机构备案。

8、编制、递交投标文件

投标人按照招标文件要求编制投标书，并按规定进行密封，在规定时间送达招标文件指定地点。

9、组建评标委员会

10、开标

招标人依据招标文件规定的时间和地点，开启所有投标人按规定提交的投标文件，公开宣布投标人的名称、投标价格及招标文件中要求的其他主要内容。开标由招标人主持，邀请所有投标人代表和相关人员在招标投标监督机构监督下公开按程序进行。

从发布招标文件之日起至开标，时间不得少于20天。

11、评标

评标是对投标文件的评审和比较，可以采用综合评估法或经评审的最低价中标法。

评标委员会根据招标文件规定的评标方法，借助计算机辅助评标系统对投标人的投标文件按程序要求进行全面、认真、系统地评审和比较后，确定出不超过3名合格中标候选人，并标明排列顺序。

评标委员会推荐中标候选人或直接确定中标人应当符合：

1、能够最大限度满足招标文件中规定的各项综合评价标准;

2、能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低，但低于企业成本的除外。

12、定标

招标人根据招标文件要求和评标委员会推荐的合格中标候选人，确定中标人，也可授权评标委员会直接确定中标人。

使用国有资金投资的项目，招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人。排名第一的中标候选人放弃中标，因不可抗力提出不能履行合同，或者招标文件中规定内容未满足的，招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人，以此类推。所有推荐的中标候选人未被选中的，应重新组织招标。不得在未推荐的中标候选人中确定中标人。

招标人授权评标委员会直接确定中标人的应按排序确定排名第一的为中标人。

13、中标结果公示

招标人在确定中标人后，对中标结果进行公示，时间不少于3天。

14、中标通知书备案

公示无异议后，招标人将工程招标、开标、评标、定评情况形成书面报告送招标投标监督机构备案。发出经招标投标监督机构备案的中标通知书。

15、合同签署、备案

中标人在30个工作日内与招标人按照招标文件和投标文件订立书面合同，签订合同5日内报招标投标监督机构备案。

各类招标的会议流程

招标采购方式：

1、主持人致主持词：宣布开标会开始，介绍采购项目内容及投标人名称。宣布本次招标活动的主持人、监标人、唱标人、记录人、联络人等工作人员名单。

2、宣读大会《会场纪律》。

3、查验投标单位与会代表资格：公证员（监标人、工作人员）查验投标单位与会代表资格身份证明。

4、查验保证金交纳情况。请公证员（监标人、工作人员）查验。

5、宣布各标书送达时间，查验标书密封情况：请公证员（供应商代表）检查投标文件密封情况，并公布检验结果。

6、公开启封投标文件：请公证员（监标人、工作人员）启封标书，并做好记录。同时要求各投标人对开标情况如有疑问，请当场提出。

7、转入评审阶段：宣布进入评标阶段，请投标人在指定场所等候，等待评标小组通知对有关事宜进行澄清，所有联络工作请与本次招标活动的联络人联系。

8、宣读《评标专家须知》并介绍评委会成员：主持人宣读《评标专家须知》，介绍出席评标会议的评标委员会成员和其他工作人员，征询评委会成员回避主张。

9、推选评委会组长：请评委会成员推选评委会组长。

10、讨论招标文件、评标办法（指未进行事前论证的项目）：由采购人介绍项目基本情况，并对招标文件的内容进行介绍。

11、评定技术标及商务标。

12、公开启封价格标投标文件：公开唱标，请各投标人确认投标报价。

13、决标：评委会根据招标文件规定的评标办法和投标人的投标情况进行评审，由评委会组长根据评委员会成员签字的原始评标记录和评审结果编写评标报告，评标报告由评委员会成员确认、签字。

14、宣布评标结果：主持人在开标会场宣读评标结果及供应商质疑权利。

15、公证员致公正词：请公证处公证员致公证词。

16、开标、评标活动结束：感谢大家参与本次政府采购招标工作，感谢对政府采购工作的支持。

竞争性谈判采购方式：

1、主持人致主持词：宣布竞争性谈判采购会开始，介绍采购项目内容及谈判供应商名称。宣布本次采购活动的主持人、监标人、唱标人、记录人、联络人等工作人员名单。

2、宣读大会《会场纪律》。

3、查验谈判供应商与会代表资格：公证处（监标人、工作人员）查验谈判供应商与会代表资格身份证明。

4、查验保证金交纳情况。请公证员（监标人、工作人员）查验。

5、宣布各谈判文件送达时间，查验谈判文件密封情况：请谈判供应商代表检查谈判文件密封情况，并公布检验结果。

6、公开启封谈判文件：请公证员（监标人、工作人员）启封判标文件，并做好记录。同时要求各谈判供应商对启封情况如有疑问，请当场提出。

7、介绍谈判小组成员并推选谈判小组组长：主持人宣读《专家须知》，主持人逐个介绍谈判小组成员，询问是否存在回避问题，并由谈判小组成员推荐一名组长作为主谈人。

8、谈判供应商资格评审：请谈判供应商在指定场所等候，等待谈判小组通知对有关事宜进行澄清，所有联络工作请与本次招标活动的联络人联系。

9、确定谈判顺序：由工作人员准备号牌让参加谈判的供应商代表抽取，以确定谈判顺序，并予以公布。

10、谈判小组与供应商逐一谈判：按抽签确定好的顺序，谈判小组与供应商代表逐一进行谈判。

11、最终报价：由各谈判供应商代表在事前准备好的报价表上填写最终报价交谈判小组。

12、评审谈判结果：谈判小组根据供应商的最终报价及谈判文件中的评审要求进行评审，并推荐或确定成交候选人。

13、宣布谈判结果：主持人宣读谈判结果及供应商质疑权利。

14、谈判采购活动结束：感谢大家参与本次政府谈判采购工作，感谢对政府采购工作的支持。

询价采购方式：

1、主持人致主持词：宣布询价采购会开始，介绍采购项目内容及询价供应商名称。宣布本次采购活动的主持人、监标人、唱标人、记录人、联络人等工作人员名单。

2、宣读大会《会场纪律》。

3、查验询价供应商与会代表资格：公证处（监标人、工作人员）查验询价供应商与会代表资格身份证明。

4、查验保证金交纳情况。请公证员（监标人、工作人员）查验。

5、宣布各报价文件送达时间，查验询价文件密封情况：请询价供应商代表检查报价文件密封情况，并公布检验结果。

6、公开启封询价采购文件：请公证员（监标人、工作人员）启封报价文件，并做好记录。同时要求各询价供应商对启封情况如有疑问，请当场提出。

7、询价供应商资格评审：请询价供应商在指定场所等候，等待询价采购小组通知对有关事宜进行澄清，所有联络工作请与本次招标活动的联络人联系。

8、唱标：请工作人员当场拆开报价书，公开唱标，并做好记录。同时要求各投标人对开标情况如有疑问，请当场提出。唱标记录表（含各投标人名称、投标价格、价格折扣等有关内容）由报价人、唱标人、记录人、询价小组确认签字。

9、宣布询价结果：根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商，并当场宣布结果。

10、询价采购活动结束：感谢大家参与本次政府询价采购工作，感谢对政府采购工作的支持。

1、投标人身份确认

招标人和工作人员依照招标文件要求，对参与开标的人员进行身份确认。投标企业的法定代表人或委托的公司总经理、专职交易员须出示法人卡和交易员卡，项目经理出示本人身份证，符合要求方可进场参与开标。投标人代表应按招标文件规定的时间，提前到达开标会地点并签到，无故缺席、迟到或不佩戴法人卡、交易员卡的视为放弃。

2、缴纳投标保证金

投标人须缴纳招标文件中规定数额的投标保证金。

3、主持人（招标人）宣布开标会议开始

4、采招监管办监督人员宣布投标人身份确认情况、投标须知及会场纪律：(1)、投标人进入会场按指定位臵依牌入座

(2)、遵守开标纪律，不得大声喧哗，禁止吸烟，自觉爱护公共财物及设施

(3)、各投标单位之间不得交头接耳，交流信息(4)、按秩序递交投标书，不得前拥后挤(5)、自觉服从会场工作人员的指挥

(6)、主持人宣布会议结束后，投标人方可退场(7)、如违反投标须知及会场纪律的投标人，按扰乱投标秩序论处，将列入不良行为和黑名单。

5、主持人介绍该工程的评标办法及工期、质量等要求。并询问投标人对招标文件有无异议，有异议当场解释，确认无异议后开始开标。

6、各投标人按招标文件要求填写投标书（时间5分钟）

7、投标人依序递交投标书

8、交易中心工作人员开标、唱标及记录，投标人法人代表或委托的公司总经理先对唱标内容予以口头确认。

9、确定中标候选人

按评标办法抽取让利标底，并计算确定中标候选人。

10、开标结果确认签字

开标后投标人法定代表人或委托的公司总经理、招标人、唱标人、记录人及监督人均应在开标记录单上签字确认。

11、公示中标候选人

招标人应按规定将中标候选单位公示2天，并按要求提交招投标情况书面报告

12、发放中标通知书

公示无异议，发放中标通知书。

开标流程

招标标的名称:

开标前:宣布废标或因故(采购法48所列8项要点)不予开标决标.应宣布投标厂商名称或代号.说明:「公告期间,无厂商於释疑期限内,以书面提请招标文件释疑」或「厂商所提招标文件疑义已依法处臵」,现在开始进行开标(开标现场不再释疑).询问:监办单位有无意见 列席单位有无补充说明

询问:投标厂商有无需要提出已至本校指定地点缴纳押标金之凭证.(若投标厂商未於询问时提出,又未将押标金凭证附於投标件内,则虽已至本校指定缴纳地点缴纳,仍视为未

缴纳押标金…为无效标).开启标封前:合格标封审查

投标文件於截标日期: 年 月 日 时前抵达.使用本机关随招标文件所附外封套,且外封已书面密封.外封套上已载明厂商名称,地址.无采购法103条规定不得参加投标之情形(上网查询).同一厂商只投寄一份投标文件.隶属同一家公司之二个以上分公司,或一公司与其分公

司未就本采购案分别投标.审查结果:□有 家(应有三家)以上符合上列各款情形之合格厂商.□未满三家宣布流标.开启标封: 证件封审查

审查结果:□宣布(通知)不得为决标对象(无效标)之厂商,家数及其原因.□有 家(一家以上)厂商符合招标文件规定(若无,宣布流标).标单封及标单审查(后,由承办,主办,监办人员会同签认)

审查结果:□宣布(通知)不得为决标对象(无效标)之厂商,家数及其原因.□有 家(一家以上)厂商符合招标文件规定(若无,宣布流标).唱标-有标价者,应宣布标价

开启底价封

◎最低标未达底价之减价流程 最低标者提示身份及授权证件及印鉴.最低标厂商标价超过底价,洽最低标厂商减价一次.第一次比减价前,应宣布最低标价厂商减价结果.第二或第三次比减价前,应宣布前一次比减价格之最低标价.决标并制作开(决)标纪录表(主持人宣布开标,审标,决标情形).1.本案投标场商计 家,合格投标厂商计 家.2.依序开启证件封,审查结果 家符合招标文件规定,有家不合格.3.合格证件封之标单封,经开启审查有 家合格, 家不合格.4.以编号 投标厂商以新台币 元整最低,且在底价 元

整以内,依采购法52条第1项第1款宣布决标.较规范的会议流程

1、介绍出席开标会议的招标单位各有关部门的领导；

2、介绍参加投标的单位；

3、宣布本次开标会议的开标会议的唱标、监标、记标等工作人员

4、宣布开标会议会场纪律；

5、检查、公示标书的密封情况和投标保证金交纳情况，在检查、公示结束后由投标的单位代表在记录人员处签字确认。

6、由投标的单位代表或开标会议唱标主持人进行唱标并由监标工作人员检查投标文件印鉴是否齐全、进一步确认投标人的资质和能力，并当场审查确认后记标人做好记录；

7、开标阶段结束，进入评标程序，各投标人依次单独与招标单位各有关部门领导见面交流与答疑；

8、根据投标人的最终报价、工期、质量保证、售后服务、企业信誉、项目负责人的业绩等情况，对投标人经行综合评价，在此阶段评委应充分表达自己的意见，最后进行记名表决。评标结果上报领导批准（一般较大的工程都不现场公布评标结果）；

9、中标单位持招标办签发的中标通知书与工程项目主管部门及负责人商谈签定合同。

二、让人难以接受的做法：

1、开、评标过程缺乏透明度，现场不唱标，始终暗箱操作；

2、现场拍卖式竞标，（总会有人出来压价竞标）；

3、投标联盟单位以不正当手段排挤诋毁非投标联盟单位。

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一、会议时间：

二、会议地点：

三、主持人：

四、会议议程 第一阶段：投标

1、主持人宣布会议开始，介绍与会领导及有关人员。

2、监督人员宣读施工招标开标工作纪律。

3、主持人宣布投标开始，投标人顺序将投标文件放入投标箱。

4、到投标截止时间，主持人宣布投标截止，投标结束。

5、投标人现场稍候，等待开标。第二阶段：评审投标控制价上限

1、投标控制价上限编制人员汇报编制情况。

2、招标人组织评审投标控制价上限并形成决议。

3、招标委员会主任签署决议。

4、工作人员将投标控制价上限评审决议密封后交招标委员会主任。第三阶段 ：开标

1、主持人宣布会议开始，介绍与会领导及有关人员。

2、与会人员签到，并现场核对投标人代表身份(投标人必须派法定代表人或其授权代理人携单位介绍信及本人身份证(均必须为原件)按时出席开标会，否则一律视为放弃投标，其投标文件将不予开启并原封退还给投标人)。

3、招标委员会主任宣读投标控制价上限评审决议，工作人员在公告牌上公布。

4、监督人员和工作人员现场核对投标人投标担保提交情况(投标人应确保投标保证金在投标文件送交截止时间前能有效递交招标代理人并取得招标代理人财务部门开据的收据或汇票原件，否则，其投标担保视为无效)。

5、监督人员、工作人员与投标人代表对已有效提交投标担保的投标文件的密封性情况逐个进行核查。

6、工作人员启封通过密封性情况核查的投标文件，对投标文件的签署等情况进行核查，对符合要求的投标文件，工作人员在监督人员和投标人代表的监督下宣读投标人名称、投标价等相关内容，同时在公告牌上公布投标价。

7、投标人法定代表人或其授权代理人确认投标价并签字。

8、监督人员与投标人代表检查抽取箱，监督人员将标有百分点数字的乒乓球逐个公示后放入抽取箱中，招标人代表从抽取箱中随机抽取乒乓球，确定一次平均后下降的百分点，并现场计算评标基准价。

9、监督人员对宣读内容和抽取过程现场复核并致监督词。

7.丰田叉车助力全流程烟草基础物流 篇七

日前，2012“烟草物流技术运用与设备选型研讨会”在上海王宝和大酒店隆重举行，来自全国数十家烟草系统领域的物流专家及领导共百余人齐聚一堂，就烟草物流技术未来的工作重点及发展方向等多个关键性问题召开讨论。丰田产业车辆(上海)有限公司作为叉车独家赞助合作方参加了此次研讨会，并向代表团嘉宾们充分展示了丰田叉车在全流程烟草基础物流领域的应用优势。

自2003年进入中国市场以来，丰田叉车不断深化和烟草企业的合作，逐渐成为烟草行业可靠的物流合作伙伴。如今，丰田叉车已与多家烟草公司成功合作，产品覆盖复烤厂、烟草工业和商业公司等整个烟草体系。在物流高标准的烟草体系中，丰田叉车高品质的产品和专业完善的售后服务全面支持着物料装卸、入库保管、水平搬运等各环节基础物流作业，其中四轮电瓶平衡重叉车是当仁不让的主力产品。继丰田7FB之后，第八代电瓶车8FBN的登场进一步继承并扩大了丰田在电瓶车动力、持久性、稳定性上的独有优势，具有实现更持久的高动力作业时间和更贴合作业及驾驶人员需求的动力模式匹配的丰田双AC交流系统，实现更无忧室外作业的全铁板车身和IPX4防水等级，实现更稳定行驶、装卸作业的新主动式稳定系统。从复烤加工的烟叶搬运出货、工业环节的生产辅料搬运到商业成品分拨阶段的成品装卸，8FBN传承7FB的使命，以其卓越品质响应着更高效、更环保的烟草物流主题，成为新一代的烟草物流明星产品。

8.中纪委办案流程全解析 篇八

除了被抓起来的贪官，很少有人能说明白中纪委究竟是怎么办案的。

插一句，驻华外交官反倒是少数知晓这一秘密的人群之一，因为在2011年，近50名驻华外交官被邀请走进中纪委参与开放日活动，新西兰大使馆的Pam Dunn说：“我们国家的政党没有这样的机构，我是抱着学习的心态来的……”

直到今年3月，这个“秘密”被解除了。

当时正是全国两会快要闭幕的时候，监察部网站公布了中纪委的办案流程，而且干脆连27个内设部门都介绍了一下，这为中纪委赢得了不少赞誉。信息证实，中纪委办案分五步：受理、初步核实、立案、调查，以及移送审理。

由此，我们得以拆解这个权威但也神秘的最高反腐机构的运作过程。

受理：每两分钟就能收到一封举报信

先说受理。

简单通俗一点的比方是这样：在战场上，侦察兵接到老乡的线报，说在前方某个位置有敌军阵地。经过研判可信度之后，侦察兵采纳了这个线报—这就是中纪委办案中的“受理”。

接下来，侦察兵会潜入前线，先去侦察下，确定敌军阵地确实存在—这相当于“初步核实”。然后侦察兵会返回司令部，向上级作汇报。如果上级觉得值得进一步侦察，会确定一个方案—这是“立案”阶段。“立案”之后，侦察兵会再返回前线，带着更多的人，去摸清楚敌人阵地的更精确方位—这就是“调查”阶段。

侦察兵搜集完准确的情报之后，将数据传送给我方的炮兵部隊，好让我方炮兵准备进行最后打击—这就相当于“移送审理”阶段。

别觉得过程简单，其实走到每一个阶段，都有好几个分叉口，秘密就藏在这一个个分叉口里。

先说“受理”，也就是中纪委掌握的官员违纪线索从何而来。

渠道有那么几种—

信访举报。这是纪委系统发现线索的最重要手段，份额还挺大。按照中纪委新近公布的说法，2012年全国纪委立案的超过15万宗案件中，因举报而最终立案的超过6万宗，比例超过四成（41.8%）。作为呼应，今年9月，中纪委开通了网站，专门设置了一个“我要举报”的专栏。最初运行的20天里，平均每两分钟就能收到一封举报信。

此外，公检法和审计机关在自己工作范围内发现有党员违纪现象，移送过来的案件，占到20.9%；纪委系统办案中发现的新线索，占到7.1%—注意，中纪委只公布了这三项来源（2013年以前没有详细公布），也就是说，还有30.2%，超过45000宗立案的案件的线索是通过没有说明的渠道获得的。

《廉政瞭望》等媒体的公开报道显示，中纪委获取线索的渠道还包括另外三条：

中央领导的批示，这往往跟信访相关。比如轰动一时的李真贪腐案，相关举报信就是分别被中共中央办公厅、全国人大常委会和国务院办公厅信访局批转到中纪委办公厅后，调查随之展开。

中央巡视组在巡视中发现问题。栽倒在巡视制度上的贪腐高官也很多，比如原山东省省委副书记、青岛市市委书记杜世成等。有关中央巡视组的种种细节，我们在后续的文章中会详细说明。

还有一条线索渠道，应该是省级纪委上报信息。不过，这种情况外界了解不多。

“初核”与“立案”

问题就来了：这么多线索，中纪委受理之后怎么办？

一般情况下，主要看举报材料的可信度和分量—

如果是匿名材料，会慎重对待；

如果举报材料中说不上来具体的违纪事实，或是觉得办案条件还不成熟，一般按“暂存”处理；

如果举报材料中谈到的是违纪，问题很轻微，会由所在单位党组织派人搞一次诫勉谈话。被举报的官员，要么做好说明，要么写份检讨。

而一旦发现举报材料所谈到的问题比较严重，依照规定，就要进入下一个程序，“初步核实”，简称“初核”。根据官员级别的不同，批准“初核”的权限也不一样。

新华社报道说，对原中共中央政治局委员陈良宇的“初核”，就是中纪委发现问题之后，由中央政治局常委会议作出的“初核”决定，规格相对较高。

2006年8月24日，中央政治局常委会议作出了对陈良宇进行初核的决定，9月24日—一个月后，中纪委将初核报告上报给了中央政治局。

随后新华社在第一时间的公开报道中，谈到了中央批准对陈良宇进行“初核”的细节。足见中央处理高官贪腐的日益透明。

“初核”的结果也无外三种：没事，有事，摊上大事。

没事，就是中纪委认定举报事实不成立。这种情况下，应向被举报人所在单位的党组织说明情况，必要时还可以“在一定范围内予以澄清”。

比较近的例子，是农民日报社党委书记、社长唐园结被人在微博上举报，之后，今年6月中纪委驻农业部纪检组到报社通报了核查情况，称相关“微博反映唐园结四个方面的问题均缺乏事实依据，不能认定，对微博反映的问题作了结处理”—事实上，无论正视微博举报，还是查无实情之后的公开澄清，都不常见—这也再次证明了中纪委的日益透明。

至于“有事”，一般是情节轻微，经常是建议有关党组织作出恰当处理。

而“摊上大事”，就是情节严重，必须立案，然后展开调查。

要很好地完成调查，中纪委专案组成员，既要有心理咨询师的气质，有时候也要能干魔术师才能干的活儿。

9.事业部招投标工作流程(14) 篇九

一、人员构成：投标小组组长（公司或部门领导、区域经理、项目经理）、商务专责（区域经理、项目经理、销售助理）、技术专责（售前工程师、技服工程师、研发工程师），根据项目情况调整不同岗位人员参与投标小组。

二、工作职责：

1、投标小组组长：负责项目投标商务协调与跟进、负责投标书（商务、技术）最终稿件审核，并监督落实投标书最后的签印封装，并组织安排投标现场事宜。

2、商务专责：负责投标书商务部分编撰和初审、管理协调商务小组投标工作，确保在规定时间和严格遵照标书要求提交合格商务投标书并最终负责签印封装，同时办理银行资信证明、保证金等相关投标商务事宜。

3、技术专责：负责投标书技术部分编撰和初审、管理协调技术小组投标工作，确保在规定时间和严格遵照标书要求提交合格技术投标书，并就情况安排配合技术讲标及其他技术性工作。

三、项目投标流程：

1、确定投标和成立小组：由区域经理（项目经理）提请营销负责人审核并经总经理审批后确定参与投标，同时成立投标小组，确定投标小组人员构成和分工，明确制定编撰初审、整合终审、签印封装等各阶段时间计划。

2、标书购买和任务分发：授权部门内销售助理（商务专责）负责购买标书及报名登录事宜；标书购买后提交投标小组组长，由投标小组组长通读标书后分别对商务、技术部分提出编写要求和注意事项、提交时间。

3、编撰与审核：投标小组组长将此次项目投标重要注意事项标注后的标书，分别分发给商务专责和技术专责来制作商务、技术投标书；在详细逐条认真应对研究后编制投标书，各项工作专责将编撰投标书初稿进行初审后，按规定时间提交给投标小组组长进行审核，并将修改意见反馈各项工作专责进行修改。

4、整合与终审：按初审意见经修改后的商务、技术投标书在规定时间提交商务专责进行整合（如招标要求分册无需整合），再次提交投标小组组长进行最终审核。

5、签印封装：投标书终审稿由商务专责盖章签字（投标授权人签字）封标，交由投标小组组长确认后，由投标小组组长（或公司投标授权人）携带投标书及其他投标函证前往或寄送投标现场，投标小组组长承担投标现场的组织协调责任。

10.投标全流程 篇十

电子招标投标系统交易平台认证流程图

认证委托人可以直接联系认证机构，也可通过检测机构与认证机构建立联系认证委托人向认证机构提交认证申请不通过一般5个工作日左右认证机构对申请资料进行审核通过一般30个工作日内（因检测项目不符合，进行整改和复测的时间不计算在内，整改时间一般不超过3个月）检测机构对交易平台进行检测不通过运营机构整改通过2~6个月，不少于3个招标投标案例运营机构自行组织交易平台试运行认证机构组织进行文件审核15个工作日内完成文件审核和文本现场审查（对不符合项进行整改和纠正措施验证的时间不计算在内）不通过运营机构整改通过认证机构组织进行现场审查（必要时）通过不通过运营机构整改一般不超过10个工作日认证机构做出认证结果评价与批准不通过不予颁发认证证书，认证终止通过认证机构向获证机构颁发认证证书国家招标投标公共服务平台公布认证证书、认证标志和检测报告，协助证后监督，提供监测数据。认证机构开展获证后监督证书维持、暂停、注销、撤销

11.数字印刷之全流程色彩管理 篇十一

我公司通过对HP Indigo 7600和柯达Nexpress 2700这两款主流的数字印刷设备的应用和测试，在没有专业色彩管理软件的条件下，仅使用数字印刷设备自带的色彩管理软件、一套i1 Pro分光光度计和i1 Publish配套色彩管理软件，实现了数字印刷的全流程色彩管理。目前大多数的数字印刷企业都配备有i1 Pro分光光度计这样的日常测量仪器，因此只需要添加一套i1 Publish色彩管理软件，就可以满足整个数字印刷流程的色彩管理软硬件需求。这里，笔者将分享我公司在没有专业的色彩管理软件和自动的颜色测量仪器前提下的全流程色彩管理经验。

1.选择ISO Coated GRACoL 2006或Coated Fogra 39作为数字印刷企业的颜色参考标准

ISO12647是胶印国际标准，ISO12647-2是平张胶印的油墨标准，选择传统平张胶印参考标准文件Coated GRACoL 2006或Coated Fogra 39作为数字印刷企业的颜色参考标准，主要是因为商业印刷的主要形式还是传统胶印，目前国际上对数字印刷还没有具体的印刷标准内容，行业内数字印刷都以胶印的相关标准为标准和参考。国内比较盛行的印刷规范有Fogra（德国印刷规范）和GRACoL（美国商业平张胶印规范），二者的共同点是都遵循ISO12647-2标准，实地色块颜色标准相同，不同之处是前者以网点增大为核心，后者以灰平衡和颜色视觉密度的一致性为核心，同时监控网点增大。GRACoL的印刷规范采用较为先进的G7工艺控制方法，这种印刷工艺控制方法优于单纯的TVI网点增大的控制，而且也适用于我们目前的数字印刷方式，其灰平衡和视觉密度的控制对于数字印刷标准的建立和数字印刷的稳定性都有很好的作用和效果。

2.印前屏幕软打样显示器校准步骤

使用i1 Profiler色彩管理软件和i1 Pro2分光光度计进行显示器校准，具体步骤如下。

（1）显示器色温设置为D65（以匹配工厂的D65光源），gamma值设置为2.2（MAC 1.8）。

（2）测量并设定显示器的最亮和最暗值。

（3）测量显示器基本的显色色块。

（4）生成显示器的色彩特征文件ICC Profile，并存储。

（5）测量校准后，对显示器的实际显示颜色和目标印刷颜色进行比较，并检查色差ΔE。

3.数字印刷制作环节软件色彩设置

印前制作软件按照功能可分为图像处理、排版、设计三类。其中色彩管理规范图像处理软件主要用作图像的色彩设定。

（1）Adobe Photoshop软件颜色设置如图1。Photoshop颜色校样按照数字印刷的输出色域作如图2的校样颜色设定。

（2）排版软件以及设计软件（如Indesign和Illustrator）的色彩管理，为了保证前期设计的色彩CMYK数值的一致性，色彩管理采用关闭设定，其设置参数如图3。

4.数字印刷机DeviceLink Profile的制作

（1）制作输出设备的印刷ICC文件。Device link profile是由源色空间直接转换到目标色空间的一种转换用特性文件，一般用于颜色由一个输出设备直接转换到另外一个输出设备。不论是HP Indigo 7600还是柯达Nexpress 2700的系统自带软件，制作设备DeviceLink Profile都需要在设备色彩管理关闭的条件下输出标准色靶。以HP Indigo 7600的PrintServer为例，要做设备输出ICC文件，作业传票的色彩设置如下：在“颜色输入”选项中，“对于设备CMYK”选择“传递到印刷机”，即选择印刷机的颜色空间为源色彩空间；在“颜色输出”选项中，“印刷输出配置文件”选择使用数字印刷机自身的ICC配置文件，即以数字印刷机的颜色空间为目标空间。

先打印ECI 2002 CMYK标准色靶，再在i1 Profiler软件中测量标准色靶，并制作数字印刷机ICC Profile。然后再在i1 Profiler软件中制作DeviceLink profile。HP Indigo 7600和柯达Nexpress 2700彩色数字印刷机的色彩DeviceLink Profile都以GRACoL2006_Coated1v2为印刷源文件，设备自身ICC Profile为目标文件。

需要注意的是，目前数字印刷流程色彩管理厂商推荐使用DeviceLink Profile的匹配方式。这样的色彩匹配较之ICC Profile的色彩匹配的方式，对一次色C、M、Y、K和R、G、B叠印色的实地色都能保留色彩纯度进行输出。这种色彩输出有利于色彩转换，能够保证实色黑字的颜色不变，减少网点扩大对实地色的影响。另外，数字印刷虽然参考胶印标准，实地块也不能只顾颜色色度的匹配，还需要保持一次色和叠印色的实地印刷效果，这才是最重要的，除非数字印刷是作为传统印刷企业的打样输出，这时可以选择ICC Profile色彩匹配方式。

（2）数字印刷机控制软件中，HP Indigo 7600和柯达Nexpress 2700的色彩设定分别如图4、5所示。

5.数字印刷机的日常色彩校正与色差监控

（1）数字印刷机的日常色彩校正。对于上面提到的两种数字印刷设备，DeviceLink Profile的校正周期可以规定为两周，因为每天都做ICC Profile比较浪费时间，而且设备本身也有一定的稳定性。两周一次的校正可以有效保证数字印刷机的ICC Profile在设备耗材以及时间的变化中保持稳定。

此外，还应按照厂商要求，对HP Indigo 7600和柯达Nexpress 2700进行日常养护，如每天进行一次设备校准以维持设备色彩的稳定性等。

（2）数字印刷的色差监控。为了控制数字印刷与传统印刷的色差，对不同数字印刷机之间的色差，以及同一台印刷机不同时间段内的颜色差异，都需要做到日常的监控和评测。

12.投标全流程 篇十二

低温甲醇洗工艺具有十几个回路、六十多个单元、近百个流股, 系统工艺复杂, 回路众多, 使用通用模拟软件系统进行全流程模拟收敛十分困难, 鉴于此, 作者在认真分析了全流程工艺流程图的基础上, 自主规定了断裂流股、收敛模块以及收敛顺序等, 并修改了断裂流股收敛参数、收敛方法参数以及计算顺序收敛参数等, 以确保低温甲醇洗系统全流程顺利收敛;并且由于过程单元模块模拟产生的误差在全流程模拟中逐级放大, 对部分过程单元模型参数包括设备参数和操作条件也进行了适当修改, 以保证模拟结果与设计数据尽量吻合。

1 低温甲醇洗系统全流程模拟流程收敛及收敛方法选择

一般说来, 使用序贯模块法进行全流程模拟需要首先完成以下工作:

(1) 选择断裂流股。断裂流股就是由循环所确定的具有组分流、总摩尔流、压力和焓的循环流股。它可以是一个回路中的任意一个流股。

(2) 定义收敛模块, 使断裂流股、设计规定或最优化问题收敛。收敛模块决定了由断裂流股或设计规定所控制变量的估计值如何在迭代过程中更新。每个设计规定和断裂流股都有一个相关的收敛模块。

(3) 确定计算顺序, 即一个包括所有单元操作和收敛模块的次序。

通用模拟系统会自动确定断裂流股、收敛模块以及计算顺序等, 以确保所有回路均被断裂。然而往往由于系统回路众多, 通用模拟系统默认的收敛参数以及由此确定的断裂流股、收敛模块以及计算顺序等并不能保证系统顺利收敛。为此, 往往需要用户自主规定断裂流股、收敛模块以及收敛顺序等, 并修改断裂流股收敛参数、收敛方法参数以及计算顺序收敛参数等, 以确保模拟流程顺利收敛。

如果模拟流程中循环流股过多, 对断裂流股的初始估测往往有助于收敛, 尤其是对带有封闭回路或再循环溶剂回路的循环系统如低温甲醇洗系统。因此, 针对设计工况, 用户可以对断裂流股直接使用设计数据作为初始值;针对未知工况, 用户则可以根据工艺知识、简单物料衡算以及单个过程单元改造工况的模拟结果等对断裂流股提供较合理的初始估测值。

由于模拟流程的复杂性, 所选择的收敛方法往往并不能导致计算模块迅速收敛, 甚至往往导致计算模块发散。因此, 收敛方法的选择对模拟计算十分重要。为了能使计算模块迅速而准确地收敛, 通用模拟系统提供了多种收敛方法, 包括WEGSTEIN法、DIRECT法、SECANT法、BROYDEN法以及NEWTON法等, 这些方法不仅可以收敛多股断裂流股, 而且可以收敛带有设计规定的断裂流股。

由于低温甲醇洗系统设计工况以及改造工况的全流程模拟, 并不是针对最优化问题的模拟, 也不存在含有单个设计规定的流程组合, 所以收敛方法无需考虑COMPLEX、SECANT、SQP方法。而在其余的收敛方法中, 直接迭代法DIRECT是收敛法中最基本的方法, 收敛效率低, 因此一般不使用该法;NEWTON法用于流程中循环回路和设计规定高度相关的情况, 但收敛速度慢, 有时还不收敛。因此, 仅当系统所含组分数很少或不能通过其它方法实现收敛时, 使用NEWTON法;BROYDEN法和NEWTON法相似, 但它使用了线性近似的方法, 因此收敛更快, 但是有时不如牛顿法可靠;WEGSTE方法是断裂流股收敛最快、最可靠的方法, 是直接迭代法的一种外推。该法可以用于任意数目的断裂流股, 是通用模拟软件的默认收敛方法。

由此可见, 对低温甲醇洗系统设计工况的模拟, 由于不存在着设计规定的收敛, 因此推荐采用WEGSTEIN法用于计算模块的收敛;而改造工况的模拟, 往往存在着设计规定的模拟, 因此在采用WEGSTE创法不能收敛, 或者存在多个设计规定时, 可以采用BROYDEN法或NEWTON法用于收敛模块的收敛。

低温甲醇洗系统过程单元庞大且回路众多。使用通用模拟软件系统进行全流程模拟, 如果采用系统默认的收敛参数以及由此确定的断裂流股、收敛模块以及计算顺序等并不能保证系统顺利收敛, 实际的模拟计算结果也表明这一点。因此, 作者根据低温甲醇洗工艺全流程信息流程图, 自主规定了断裂流股、收敛模块以及收敛顺序等, 并修改了断裂流股收敛参数、收敛方法参数以及计算顺序收敛参数等。

2 低温甲醇洗系统全流程模拟计算结果

在成功完成低温甲醇洗系统各个过程单元设计工况模拟与分析的基础上, 将模拟所确定的适宜模型参数包括单元操作模型、物性计算方法以及设备参数和操作参数等输入全流程模拟系统中的对应过程单元中, 然后确定收敛参数、断裂流股、收敛顺序等, 就可以进行全流程模拟了。模拟结果表明:低温甲醇洗设计工况全流程顺利收敛, 模拟结果与设计数据吻合良好, 现将主要流股结果列于表1所示:

从模拟结果可以看出, 主要流股的模拟结果与设计数据吻合良好。主要流股的温度绝对误差一般在2℃以内, 只有极个别绝对温差超过2℃, 但最大绝对误差不超过3℃;主要流股的流量相对误差一般在3%以内, 当然有少数流股流量相对误差较大如<140>号流股;主要流股的组成与设计值吻合不错, 如38、11以及24等与设计值吻合都良好, 且误差一般都在5%以内, 当然仍有极少量流股如<15>号乏气流股的组成与设计值偏差较大, CO2含量模拟结果与设计数据相对误差达到7.5%, 但由于<15>号流股摩尔流量很小, CO2组分摩尔流量绝对值相差并不大, 而且<15>号是由几种燃料气混合而成的乏气, 其中任何一个燃料气流量的改变就会极大的影响<15>号流股中CO2含量, 因此<15>号流股出现较大误差是允许的, 也是很难避免的。当然, 由于全流程模拟时的误差放大, 各个过程单元输出流股的模拟结果相比于单个过程单元的模拟结果必然要差一些。全流程模拟的好处就是即使各别流股及单元的模拟与设计值有差别, 但是由于系统内部整体的质量和能量守恒, 使用通用模拟软件在模拟全流程时仍然可以进行多次调整, 从而使计算结果是与模拟值相同。

由于通用模拟系统物性计算方法及其默认二元交互作用参数对低温甲醇洗系统存在着一定偏差, 部分流股模拟结果与设计数据仍然存在着一定的偏差, 为此, 可以进一步优化过程单元模型参数, 如在全流程模拟条件下, 由于各个过程单元的输入流股模拟数据与设计值存在一定的差距, 可以适当调整操作参数 (主要是分割器和塔的操作参数) , 但最终仍然需要通过实验手段获得低温甲醇洗条件下的实验数据, 进而回归得到二元交互参数, 以准确预测各个过程单元操作条件下的物性。

3 结束语

综合以上结果可以说明, 即使低温甲醇洗系统复杂、回路众多, 应用通用模拟软件系统仍然能够成功完成低温甲醇洗系统全流程的模拟, 而且模拟结果与设计数据符合良好, 说明在通用模拟软件平台上进行低温甲醇洗系统全流程设计工况的模拟分析是切实可行的, 模拟结果基本可以满足工程设计要求, 从而为实现改造方案工艺设计与全流程模拟奠定了坚实的基础。

参考文献

[1]曲平, 俞裕国.化工过程模拟与优化[M].大连:大连理工大学出版社, 1998.

13.保研全流程 篇十三

最近很多学弟学妹们问我关于保研的事情，想想当时我也是非常的迷惘，不知道如何着手，所以在这里写下一些保研的经验和流程。我不是最优秀的人，还有很多人有比我更好的答案和方法，如果文章有幸被你读到，请先认识到经验和方法的局限性，最好的答案通常都是在你自己身上也只能是在你自己身上，我只是希望我提供的能对你有所启发与帮助，仅此而已，这就是我写这篇文章的目的。下面我将分八个方面尽可能多的综合我当初亲历面试以及听同学讲解他们的面试经历中的一些事情阐述，其中还夹杂了一些我回过头去反思时所得出的经验：

一、方向定位

这是第一步，也是最重要的一步。定位的对象和主体都是你自己。这需要你去认真的分析和总结自己三年来所学到的各个方面，然后综合自己的兴趣，根据专业在研究生招生方面的方向确定自己想要投报的专业。不要去跟风，每个人都有自己的情况，也不要说你根本就不了解那些专业究竟是做什么的，网络上和师兄师姐们那里都有很多的信息。其实这相当于一个写自我鉴定的过程，只不过要更深入一些。这一步的作用分内和外两个方面，内在的作用是当你听清楚了自己内心真正的声音以后，你会更加踏实地去面对下面的一系列过程如给老师写邮件、打电话等活动，甚至参加面试时的信心；外在的作用是，你定位得出的内容就是你的邮件以及你的材料中的内容。如果你还没有做这一步，不妨好好的想一想。

在不高估自己的同时，千万不要低估自己、给自己设置局限，认为我不值得去申请清华北大这样的学校。既然已经有了这样一个保送的机会，不妨好好的利用这个机会去给自己增加一些经历，增加一些挑战。有时候，你往往会发现一件事情的结果反而会在今后被遗忘，给你的人生增加砝码的恰恰是那个过程。

二、邮件书写

定位完方向，接下来就是写邮件联系导师了，导师的信息你可以通过各种你能想到的渠道去寻找。书写的内容通常包括你的排名情况、四六级成绩、专业上的项目经历、获奖经历等，书写的主题可以围绕“我觉得我适合成为XXX导师的学生的几点理由”这个题目，书写的原则是客套话尽量的少，邮件尽量的简短精辟，集中反映出你的优势。至于导师回不回信的问题，这个你别管，如果他今年不招收你这个专业的学生，你再NB也没用。你所要做的就是把你NB的东西晒出来，看哪个老师更有兴趣。这是一个书面推销你自己的过程。

三、电话交流

电话是一个比邮件有效得多的可以用来直接交流的工具。邮件可能成为垃圾邮件，但是电话不会。要充分利用电话，有什么不懂的问题就打电话去招生办，或者直接打给导师。不要认为自己口才不好，打电话是去解决一个自己有疑问的问题，不是做电话营销。最简单的往往是最有效的。有些同学会不知道成绩单没有盖章怎么办，排名不知道怎么办等等，这个问题你不要问你自己，你得打电话去问招生办，和他们交涉。

四、材料准备

材料准备是一个很重要的问题，你的材料代表了你给老师的第一印象，同时也决定了你会不会获得面试的资格。这一个环节是与第一个环节“方向定位”有密切关系的。如果你没有认真的分析自己，就不可能写出什么东西。在材料的准备里面有一个误区，就是很多同学在纸张、文字的书写、形式上花费很多时间，这是完全没有必要的。老师在意的是你的实力，而不是其它。当然也不是说你大可以写许多错别字给老师，材料以用心、简洁、直接、大方为上，最好是老师看了能一目了然的明白你大学四年究竟学到了一些什么。

不要太在意成绩单是否盖章，或者自己的精确的排名是多少。排名仅仅也就是个排名，决定你是否被录取的还是你肚子的货有多少。

五、信息掌握

通常保研时采用的是“广撒网”的方式，所以你得掌握好各个你所感兴趣的高校或者研究所报名截止的时间，这一点十分重要，我们有许多同学因为没有及时的关注信息而错过了一些重要的面试。

还有一点就是有保研资格的同学们一定不要认为相互之间存在竞争，你们要多分享自己所掌握的信息，只有通过交流双方所掌握的信息才会越来越多，而且在保研的过程中相互的鼓励和帮助会使你结交到好朋友。当初我们保研的人就建立了保研交流群，有什么信息大家都相互转告。还记得小学时学过的那首诗吗？

“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”，同样的信息对不同的人来说，所分析得出的结论是不同的。因为其他人是独一无二的，就像你自己一样。你们之间没有竞争，竞争只存在自己与自己之间。所以，大家要团结！

六、时间分配

在保研的过程中，短短的时间里你要掌握如此多的信息，同时还要写邮件、打电话、整理内心的矛盾与冲突，准备面试等，确实是一件不容易的事情。可是你还有最重要的一环，叫做面试，所以你得分配好自己的时间，以留出更多的时间来复习书本知识。

在上面的五个环节中，在保证质量的前提下，你能花的时间越少越好。你的时间最好是能分配到自己的复习中来，不管你是成绩排第一也好，还是保研名额中最后的一名也好，最后的面试环节，还是一个考察你的学习程度的环节。你能留出更多的时间来复习自己生疏了的知识，面试时能正确回答出问题来的概率就越大。你能在试卷上得出正确的答案，并不一定就能流利得用嘴回答出一个专业知识问题。

七、面试事宜

如果你收到了面试通知，恭喜你，这个结果代表着老师看了你的材料以后，想要进一步了解你。你觉得为什么会有一个简历材料还要有一个面试？不直接面试就行了吗？或者只看简历？你觉得老师到底想要更进一步了解你的什么呢？顺着这个思路去准备面试，我想你会轻松得多。

面试到底有没有笔试，这个情况各有不同。如果你第六步做好了，加上你能获得保研资格这样一个积累，笔试基本上是没有任何问题的。还有要准备一下英语自我介绍，并试着用英语回答你报考这个学校这个专业的动机。

做过了上面的这么多，我想面试时，你一定会表现得像老师喜欢的那样大方、自然、诚实。如果你还是觉得不踏实，心里不安，请回过头去进一步定位和反思。

八、不忘收场

学自动化的同学都知道闭环通常要比开环稳定，在保研这件事情上，给自己增加一个反馈，反省和总结一下，将保研设置成闭环。面试结束后，或者收到录取你的通知之后。请你应我的邀请，去读一读一本名叫《太傻十日谈》的书，这是一本讲述一个金融学专业的N人在申请出国的道路上的心路历程的书，经历过