红豆集团介绍材料

红豆集团介绍材料（共14篇）

1.红豆集团介绍材料 篇一

Carlson 卡尔森酒店集团

2006年排名第9位，卡尔森酒店集团表现仍然稳定，尽管其主要的经销商Rezidor 在EMEA 地区十分活跃，但就整体而言，依然没有太大变化。酒店922座，房间147129间。

根据2005年7月美国《HOTELS》杂志公布2004年的统计，有酒店890座、房间147093间，列第10位；2003年列第9位，酒店881座、房间147624间。

卡尔森环球酒店公司在82个国家拥有逾1700家酒店、度假村、餐厅及游轮业务，为美国最大的私营公司之一。该公司麾下拥有丽晶Regent、丽笙Raddison、ParkPlaza、CountryInns & Suites和ParkInn品牌。丽晶是卡尔森环球酒店公司的顶级品牌，在香港的一家因为2001年香港新世界集团与英国巴斯集团的收购而撤出。餐饮品牌为星期五餐厅。

卡尔森集团在中国的市场份额已经占了亚太地区的25%，尽管其业务量在印度地区更大，而利润却显然是中国更高。未来10年，另外代表卡尔森旗下高端

酒店品牌的7家丽晶酒店和5家丽笙酒店也将在中国建成。丽笙酒店及度假村是定位五星级的品牌，其在63个国家有着超过413家酒店。

卡尔森进入中国五年来，三大品牌已经进入中国，已发展到八、九家。2006年开始，卡尔森集团将在亚太区加速发展，中国则是集团打响MICE战役的主力市场。借助集团2006年4月全新启动的会议管理工具MB3（Meeting Broker 3）平台，全面推广中国的旗下酒店力促会奖旅游业务出现显著增长。MB3（Meeting Broker 3）是一个针对10间夜以上客房预定的酒店MICE管理工具，该工具将帮助酒店根据客户要求快速作出反应，客户可以在四个小时以内获得酒店的回复。丽晶和丽笙的酒店品牌更适于接待国际和国内会奖团，丽亭则主要针对国内MICE市场。上海有两个丽笙品牌酒店项目正在洽谈中。

特色酒店介绍：

（1）上海龙之梦丽晶大酒店

上海龙之梦丽晶大酒店整体风格呈后现代主义，并融

合了许多源自东西方的经典元素。53层的建筑拥有玻璃材质的外观，由线和角呈现出的不规则五边形整体。511间的豪华客房和套房均在40平方米以上，房内配有专业商务空间，42英寸等离子电视。总面积达1510平方米的会议空间括浦西地区最大的宴会厅丽晶宴会厅、一间董事会议室和9间多功能厅。酒店还包括室外网球场、30米道全自然采光的泳池及全球知名的娇兰水疗中心。

1992年，卡尔森在北京投资建立了丽笙SAS酒店，现在旗下的卡尔森嘉信力旅运、假日出游、卡尔森餐饮和丽笙七海游轮公司等都已经进入中国。

卡尔森在中国有7家开业酒店，均为五星级品牌酒店。已有6家酒店又与卡尔森签署了酒店管理协议，2006年底在中国的开业酒店数将不少于13家。其中12家为五星级酒店，另一家为四星级酒店。卡尔森尚未在中国投资高星级酒店物业。

1992年，卡尔森北京丽笙SAS酒店开业。

1997年，卡尔森酒店集团收购了丽晶品牌，现在中国

在建的丽晶酒店有北京、上海和宁波。丽晶品牌20世纪70年代诞生在亚洲，是卡尔森环球酒店公司的顶级豪华品牌。

2005年6月17日，五星级的上海新世界丽笙大酒店（Radisson Hotel Shanghai New World）试营业，这是卡尔森环球酒店集团亚太公司（Carlson Hotels Asia Pacific）在中国区管理的规模最大的丽笙品牌酒店，也是继兴国宾馆后的第二家丽笙品牌酒店，10月1日全面开业，投资方是黄浦区新世界股份有限公司。百联世贸国际广场开业后，这一区域的五星酒店将达到5家，占上海五星级酒店总数的五分之一。

11月中旬，上海龙之梦丽晶大酒店开业，有511间高级客房，有上海浦西地区最大的多功能宴会厅，由上海长峰房地产开发有限公司投资兴建，卡尔森环球酒店集团亚太公司(Carlson Hotels Asia Pacific)负责管理。这是内地第一家丽晶酒店，在上海延安西路，也是上海唯一由民营企业投建的豪华五星级酒店，投资20亿元，丽晶进入内地以白金五星为目标，北京等地也是丽晶拓展的候选地，目前全球有10家左右的丽晶（Regent）。福布斯榜上的上海地产富豪童锦泉旗

下的上海长峰房地产开发有限公司还在上海投建另外3项巨资高星级酒店项目，分别位于中山公园和虹口足球场区域，其中位于虹口足球场区域的酒店项目已经动工，正在和卡尔森环球酒店公司方面洽谈，希望可以继续在沪发展丽晶和丽笙品牌。2006年，长峰房地产将在上海有3000间客房。

11月中旬，北京天鸿集团以9564万元竞得山东烟台的一块土地使用权，将与美国卡尔森酒店管理公司合作建设经营烟台第一座跨国品牌的五星级酒店。该项目将于2006年开始施工建设，总面积1.5万平方米、规划总建筑面积9.7万平方米。

2005年，卡尔森在中国有7家开业酒店，均为五星级品牌酒店。6家酒店已与卡尔森签署了酒店管理协议。

2006年，卡尔森在中国的开业酒店数将不少于13家，其中12家为五星级酒店，另一家四星级酒店。北京开业的五星级奢华品牌丽晶国际酒店将集丽晶(Regent)和丽园华庭(PARKPLAZA)两个品牌于一体。经济型酒店品牌丽柏酒店(PARKINN)2006年引进中国。2006年底，宁波丽晶酒店开业。由远望华夏置业

发展有限公司投资5亿元人民币兴建，建筑面积为5.7万平方米，拥有各类客房325间。

在5年内，花费10亿美元建立一个高效的酒店管理系统。

在10年里，另外7家丽晶酒店和5家丽笙酒店也将相继建成。计划在每一个大城市里至少要建立一家一线品牌酒店，这些酒店内有“T.G.I.星期五餐厅”，也有卡尔森的旅行社。卡尔森尚未投资高星级酒店物业。

卡尔森旗下品牌有：Regent(丽晶)、Radisson(丽笙)、Park Plaza(丽亭)、Country Inns & Suites(丽怡)和Park Inn(丽柏)。现在卡尔森在中国主要还是专注于发展丽笙（Radisson）这一核心酒店品牌，其中又分丽笙与丽笙世嘉，丽笙世嘉比丽笙的档次又稍上一个等级。

2.红豆集团介绍材料 篇二

马斯奇奥盖斯帕多(MASCHIO GASPARDO SPA)工业集团公司始建于1964年,产品历史可追溯到1834年。作为全球领先的专业化农机生产企业,拥有马斯奇奥、盖斯帕多等多个国际品牌。公司经过50年的发展,已经成为涵盖整地、播种、植保、畜牧、园林景观、厩肥处理等多门类、多品种的现代农机制造企业。在全球经济发展速度放缓的大环境中仍然保持了快速的增长势头。产品遍及世界50多个国家和地区。每年制造和销售的各类农业机械超过10万台,已成为世界农机具制造业的领军企业。

马斯奇奥(青岛)农机制造有限公司位于青岛市红岛经济区出口加工区一号线南侧十号线东侧,是马斯奇奥集团于2005年在青岛成立的意大利独资企业。公司占地面积4万平米,厂房面积2.2万平米,总投资额达到2亿人民币。马斯奇奥中国公司利用意大利的先进技术和设备,来实现产品的本土化生产。自从马斯奇奥于2005年进入中国,至2016年已经是服务中国农机市场的第12个年头。在中国市场销售的播种机、深松机、秸秆还田机、圆捆打捆机、大犁等一系列产品获得市场的广泛好评和广大用户的一致认可。采用全球统一化生产标准的优质产品也让越来越多的中国用户和家庭受益!

马斯奇奥集团一直致力于推广在实践中获得成功的技术创新产品,以及全新的耕作技术,并且始终承诺为您提供快速、专业和值得信赖的全程服务!

3.介绍一种新型大棚材料等 篇三

在我国北方不少地方，每年由于受到大风、大雪等自然灾害的影响，架倒棚塌现象时有发生，给生产造成极大的损失。而采用这种新型骨架材料，这些风险则完全可以避免。经过多年的逆境考验，这种材质强度极高，完全可以承受现在使用的覆盖材料(草毡等)及30厘米厚的大雪覆盖，甚至千斤重压不折腰。具体受载压力，还可根据不同需要随意设计。一般来讲，在棚内无立柱的情况下，大棚的跨度可以达到8～10米，日光温室可以达到7～9米。

除了材质性能本身的优点外，这种新型大棚骨架材料还具有非常明显的价格优势。一般来讲，这种材料每667平方米(1亩)的生产成本仅为金属骨架的1/2左右，比传统竹木骨架略高，如采用经济的安装方式，成本甚至可与竹木骨架相当。(北京林业大学39信箱 李学术 邮码：100083 电话：010－82382021)

地膜覆盖土杂肥好

在农村每到夏秋季，各家各户都要把积攒的土杂肥运到地头上准备秋种用，可是有些农户就那么散堆在地头上就再也不管了。这种堆放法是不科学的，这样，土杂肥在堆放过程中，经过风吹日晒、雨淋水洗，会使肥料中的有效成分因挥发或分解而流失。这里介绍一种科学堆存方法——地膜覆盖堆存法。

利用地膜覆盖堆存土杂肥，有利于促进腐质酸的转化，提高肥温，并使厌氧微生物在适宜环境下活动，促进有机物分解，使迟效养分转变为速效养分，有利于保持养分稳定和提高肥效。利用地膜覆盖堆放的土杂肥，待到秋种施用时，效果可比散堆的提高肥效50％以上。

4.集团公司介绍 篇四

中国保利集团公司秉承“为国防现代化服务，为国家现代化服务”的宗旨、“诚信创新、与时俱进”旨在“保商利”的经营理念和科技创新的核心价值观，在激烈的国内外市场大潮中艰苦创业、自强不息，现已形成以军民品贸易、房地产开发、文化艺术经营、矿产资源领域投资开发、民爆科技为主业的“五轮驱动”的发展格局。

截止到末，保利集团总资产4553亿元，列央企24位;营业收入1291亿元，列央企51位;利润总额201亿元，列央企13位;拥有员工4.6万人，党组织239个，党员3682名。

集团公司下辖5个一级子公司，企业及项目遍及北京、天津、上海、重庆、沈阳、长春、哈尔滨、包头、济南、青岛、郑州、武汉、长沙、南昌、杭州、成都、德阳、广州、深圳、合肥、贵阳、南宁及香港等地区，在国外设有子公司和办事处。旗下保利房地产(集团)股份有限公司与保利(香港)投资有限公司均为国内或境外上市公司。

底，集团总资产876.2亿元，同比增长28.4%;净资产136.2亿元，同比增长13.3%;实现营业收入234.4亿元，同比增长66.8%;利润总额48.7亿元，同比增长28.8%，已连续8年实现两位数增长，缴纳税金34亿元。截止6月，集团合并总资产逾1000亿元，同比增长29%，在自身发展史上首次并提前突破千亿元大关，进入138家中央企业前50名之列，跻身中央企业资产规模第一方阵。

5.大连联众海事集团介绍 篇五

大连联众海事集团有限公司成立于2010年11月，注册资本一亿元人民币，从事海上、陆路、航空国际货物运输代理业务（含报关、报检）；海事技术咨询与服务、项目投资（不含专项审批）等业务。

大连联众海事集团主要致力于打造完善的船舶产业链。目前主要投资五大产业，包括船舶配套产业、生活配套产业、船舶修造产业、金融配套产业和商务配套产业，旗下共12家子公司，目前正在筹建国际航运公司。其中，船舶配套产业包括大连船舶配套产业园有限公司、大连方元水务有限公司；生活配套产业包括大连海上郡房地产开发有限公司、大连联众海上汇房地产开发有限公司；船舶修造产业包括大连联众船舶重工有限公司；金融配套产业包括大连方元经济担保有限公司、大连万森信用担保有限公司；商务配套产业包括大连联众海富通国际贸易有限公司、大连船舶交易中心有限公司、大连船舶产业中小企业服务中心有限公司、大连联众网络信息技术有限公司。

根据国家、省市对长兴岛自由贸易区、大航运的定位，随着长兴岛大航运、自由贸易区的定位，长兴岛的物流及仓储业将迎来黄金发展期。因此大连联众海事集团重点推进的项目包括船舶园二期项目、环保科技园项目、大连船舶交易中心项目、大连联众重工造船项目、联众航运项目。

完善产业链后，大连联众海事集团将成为集船舶配套、修造、交易、金融、服务于一体的国际海事集团。

（一）大连船舶配套产业园有限公司

大连船舶配套产业园有限公司成立于2006年3月，注册资本五亿元人民币，从事船舶配套产品的销售及船舶信息咨询；船舶舾装件制作与安装、船舶管系制作与安装、船舶机电一体化安装；房地产开发、物业管理（凭资质证书经营）；企业管理；厂房租赁；国内一般贸易、进出口贸易等业务。目前运作的项目主要有占地一平方公里的船舶园一期目前已经招商完毕，已进驻企业30余家，至今年年底将全部投产，年产值将达到50亿元以上；占地3.48平方公里的船舶园二期正在建设中，预计将有近300家船舶配套企业进驻，目前已经签约的企业有22家，意向企业150余家，预计3年内完成开发建设。长兴岛环保科技园，占地15万平方米，园内企业主要为管系加工、热镀锌、电镀、涂装等表面处理项目。大连长兴岛环保科技园填补了长兴岛在表面处理方面的空白。目前已经招商完毕，预计2012年将实现投产

（二）大连方元水务有限公司

大连方元水务有限公司成立于2004年9月，注册资本7350万元人民币，经营范围为饮用水设备、供水设备、节水设备的研发、生产、销售与技术推广、应用；市政及生活污水处理、工业给水及废水处理等水务工程的技术开发、工程设计、工程承包建设、技术咨询和服务；污水处理设施的托管运营，水务运营；国内一般贸易；房屋租赁。

（一）大连海上郡房地产开发有限公司

大连海上郡房地产开发有限公司成立于2010年7月，注册资本五千万美元，在大连长兴岛临港工业区2010-46号宗地上从事普通住宅、商业设施的开发建设及经营。目前开发的占地15万平方米，建筑面积26万平方米的海上郡项目将于今年8月份正式开盘。

（二）大连联众海上汇房地产开发有限公司

大连联众海上汇房地产开发有限公司成立于2010年9月，注册资本9800万美元，在大连长兴岛临港工业区主城区2010-91号宗地上进行普通住宅、商业设施的开发及经营。目前已经取得占地面积230万平方米的土地开发权

三、船舶修造产业

大连联众船舶重工有限公司

大连联众船舶重工有限公司成立于2010年11月，注册资本五千万元人民币，主营国家允许的船舶、石油钻采专用设备、金属结构件的生产、维修及销售；船舶分段制造（不含渔业船舶的修理和建造，凭资质证经营）；国内一般贸易。于2011年5月份完成了万邦造船（长兴岛）项目的收购，目前正在进行造船基地的建设工作，预计2012年将有第一条船下水。一期达产后产量将达到200万载重/年，二期将重点发展海洋工程，全部达产后将实现年产值150亿元以上。

四、金融配套产业

（一）大连方元经济担保有限公司

大连方元经济担保有限公司成立于2004年7月，注册资本两亿元人民币，在辽宁省区域内，办理贷款担保、票据承兑担保、贸易融资担保、项目融资担保、投资证担保、诉讼保全担保，以及投标担保、预付款担保、工程履约担保、尾付款如约偿付担保等履约担保业务；与担保业务有关的融资咨询、财务顾问等中介服务；以自有资金进行投资等业务。主要是给入园企业提供金融方面的支持，为入园企业提供流动资金、固定资产融资、设备融资等一些列的金融支持

（二）大连万森信用担保有限公司

大连万森信用担保有限公司成立于2009年10月，注册资本五千万元人民币，在辽宁省大连市区域内，办理贷款担保、票据承兑担保、贸易融资担保、项目融资担保、信用证担保、预付款担保、工程履约担保、尾付款如约偿付担保等履约担保业务；与担保业务有关的融资咨询、财务顾问等中介服务；以自有资金进行投资等业务。主要是给入园企业提供金融方面的支持，为入园企业提供流动资金、固定资产融资、设备融资等一些列的金融支持

（三）大连港航产业基金

大连港航产业基金是联众集团的在推项目，预注册资本1亿元人民币，由长兴岛建设投资有限公司、大连船舶配套产业园有限公司、大连港集团、万邦集团共同出资。基金规模为首期50亿元人民币。投资方向定位为基础设施建设、船舶资产及股权项目。

（四）大连东北亚国际航运担保有限公司

大连东北亚国际航运担保有限公司是联众集团的在推项目，预注

册资本20亿元人民币，首期注资10亿元。经营范围为对航运企业、有一定实力的船东、国内大型船舶制造企业和骨干船舶企业及其上下游配套企业等向金融机构申请贷款、票据贴现、贸易融资、融资租赁等融资业务时，通过采用保证担保或股权质押方式为其提供融资担保服务。

五、商务配套产业

（一）大连联众海富通国际贸易有限公司

大连联众海富通国际贸易有限公司成立于2010年3月，注册资本一亿元人民币，主营金属材料、矿产品、机械电子设备（不含小轿车）、建材的销售；货物进出口、国内一般贸易等业务。主要是为船厂、入园企业提供材料代购、设备代购等服务，解决企业材料占款，同时降低企业采购成本。

（二）大连船舶交易中心有限公司

大连船舶交易中心有限公司成立于2011年1月，注册资本两千万元人民币，主营船舶买卖经纪服务；船舶租赁；船舶零配件销售；海事咨询、船舶技术咨询服务；船舶及配件展会代理服务；金属材料、矿产品、机械电子设备（不含小轿车）、建材的销售；国内一般贸易等业务。船舶交易中心项目将填补东北地区以及环渤海地区的空白，同时为长兴岛的自由贸易区、大航运的定调提供仓储物流平台。

（三）大连船舶产业中小企业服务中心有限公司

大连船舶产业中小企业服务中心有限公司成立于2010年3月，注册资本1.43亿元人民币，主营范围为企业管理咨询及服务；财务

顾问服务；信息咨询服务；投融资服务（仅限于为入驻大连长兴岛船舶配套产业园区的企业提供此项服务）。

（四）大连联众网络信息技术有限公司

6.中国邮政集团公司介绍 篇六

一、公司简介

中国邮政集团公司是依照《中华人民共和国全民所有制工业企业法》组建的大型国有独资企业，依法经营邮政专营业务，承担邮政普遍服务义务，受政府委托提供邮政特殊服务，对竞争性邮政业务实行商业化运营。中国邮政集团公司为国务院授权投资机构，承担国有资产保值增值义务。财政部为中国邮政集团公司的国有资产管理部门。中国邮政集团公司在全国各省、自治区、直辖市设置邮政公司。中国邮政集团公司在政府依法监管、企业独立自主经营的邮政新体制下，将按照建立现代企业制度的要求，逐步发展成为结构合理、技术先进、管理科学、服务优良、主业突出、拥有著名品牌、具有国际和国内竞争实力的现代企业集团。

中国邮政集团公司经营的主要业务：国内和国际邮件寄递业务；报刊、图书等出版物发行业务；邮票发行业务；邮政汇兑业务；机要通信业务；邮政金融业务；邮政速递业务；邮政物流业务；电子商务业务；各类邮政代理业务；国家规定开办的其他业务。

二、改革概况

根据中央对邮政体制改革的决策部署，在国务院领导下，2006年底先后完成了“政企分开”和中国邮政集团公司及各省邮政公司的组建工作。同年底，银监会批准中国邮政储蓄银行开业申请，2007年3月20日，中国邮政储蓄银行总行正式挂牌开业，2008年1月1日起，邮储银行与邮政企业全面实行分账核算，邮储银行开始独立运行。根据国务院领导关于深化改革、做大做强邮政速递物流的指示精神，2008年底，整合、重组速递物流两大专业机构、业务和资源，全面启动了速递物流的股份制改造工作。2010年6月29日，中国邮政速递物流股份有限公司正式成立，完成了向市场经营主体的转变。至此，中国邮政完成了国务院邮政体制改革方案和《邮政法》规定的邮政实现“分业经营”的任务，形成了邮政业务、金融业务、速递物

流业务三大板块分业经营的大格局、大框架。

三、经营情况

7.我国光伏材料国际标准提案介绍 篇七

随着全球能源渐近枯竭、环境日益恶化, 发展低碳经济、开发可再生新能源已成为世界各国共同面临的重要问题。太阳能光伏发电因其“零排放”和“用之不竭”的特点而成为各国竞相发展的清洁能源, 在世界各国的安装量日益增加。目前商品化的太阳能电池组件一般承诺使用寿命普遍在20~30年之间, 这就意味着组件的年输出功率损耗必须低于1%, 这样才可能在20~30年之后的总输出功率保持在原来的80%以上[1]。

光伏组件一般由电池片、涂锡焊带、EVA胶膜、背板、玻璃、铝边框、粘接材料、接线盒等组成。光伏组件的核心是电池片, 其本身具有长达30年以上的使用寿命。因此, 太阳能电池组件在长期室外环境下的性能可靠性主要取决于组件的封装[2]。光伏组件用封装材料是保证光伏组件使用寿命的基础, 其标准化日益受到重视。

我国是世界上最大的光伏生产基地, 光伏电池和组件产量在全球占据半壁江山。随着光伏材料的不断国产化, 已经基本形成较完整的产业链。我国在光伏材料国产化之初即启动了光伏材料的标准化研究制定工作:国内光伏硅材料标准目前已经较为完善, EVA胶膜和硅橡胶密封剂产品标准业已发布, 涂锡焊带和背板产品标准正在报批, 光伏玻璃系列标准正在研究制定过程中, 而光伏材料的可靠性评价标准和光伏电池制造工艺材料标准也已开展研究。

2 光伏材料国际标准现状

在光伏国际标准化工作中, 一直重点关注光伏组件、逆变器以及光伏系统方面, 光伏材料尽管处于整个光伏产业链的顶端, 但是其国际标准化工作长期以来未受到应有的重视, 至今尚未有光伏材料领域相关国际标准发布。近年来, 随着光伏材料对组件可靠性的重要性日益凸显, IEC/TC 82国际电工委员会太阳能光伏能源系统标准化技术委员会陆续启动了数项光伏组件材料标准项目, 截至目前共有七项在研项目 (详见表1) , 其中IEC 62788-1-6 Ed.1.0、IEC 62805-1 Ed.1.0、IEC 62805-2 Ed.1.0为我国提案。由此可以看出, 我国光伏材料领域国际标准化工作在国际上处于领先水平。

3 IEC 62788-1-6 Ed.1.0

3.1 提案背景

太阳能光伏发电的核心单元是光伏组件, 光伏组件质量直接影响光伏发电系统的发电量和使用寿命。目前, 绝大多数光伏组件都使用乙烯-醋酸乙烯共聚物 (以下简称EVA) 将光伏玻璃、电池片、背板粘结在一起进行封装, EVA起着固定电池、隔湿、透光、电气绝缘等作用, 对光伏组件质量极为重要。EVA的硫化程度不足会直接影响玻璃、电池片和背板之间的粘结性, 若粘结力不够会导致电池片松动, 直接破坏组件密封性及电学性能, 影响光伏组件使用寿命及耐电压性能。因此, 光伏组件用乙烯-醋酸乙烯共聚物 (EVA) 硫化程度测试方法标准的建立具有重要意义。

3.2 研究历程及进展

该标准提案由中国代表团于2011年5月在上海召开的IEC/TC82年会上正式提出, 2011年12月正式获得立项。原标准编号和名称为“IEC 62775光伏组件用乙烯-醋酸乙烯共聚物 (EVA) 交联度测试方法——差示扫描量热法 (DSC) ”, 拟规定采用差示扫描量热法 (DSC法) 来测量光伏组件用EVA的交联度。后经国际上多次循环比对测试、工作组内征求意见, 以及2012年挪威会议、2013年日本会议讨论, 决定在利用差示扫描量热法 (DSC法) 测定EVA硫化程度的同时, 增加一种传统的流化程度测试方法——凝胶法。同时, 为与其他光伏材料标准名称保持一致性, 将标准名称和编号修改为“IEC62788-1-6 Measurement procedures for materials used in photovoltaic modules–Part 1-6:Encapsulants–Test methods for determining the degree of cure in EthyleneVinyl Acetate encapsulation for photovoltaic modules”, 并于2014年6月经IEC/TC82委员会全体会议通过。该标准项目在2014年5月23日至9月5日完成全球征求意见, 目前正在处理反馈意见, 对标准草案进行完善。

3.3 提案内容

该标准草案中规定了光伏组件用EVA胶膜硫化程度的测试方法, 包括方法原理、术语、试验设备、试验环境、样品制备、测试程序及测试报告。该标准草案中规定了利用差示扫描量热法 (DSC) 和凝胶含量分析法两种方法来测定EVA硫化程度。

差示扫描量热法可以快速测定EVA胶膜的硫化程度, 而凝胶含量分析法测定EVA胶膜的硫化程度速度较慢, 但是测试结果相对准确。当需要对于不同EVA胶膜的DSC法测试结果进行比较时, 应通过凝胶含量分析法进行校准。

该标准可用于EVA胶膜或光伏组件生产商验证EVA中是否存在交联剂且在有效期内;也可用于光伏组件生产 (层压) 过程中进行质量和工艺控制;还可用来评估同一卷EVA胶膜是否具有相同的构成以及不同卷EVA胶膜的构成变化情况。

4 IEC 62805-1、-2 Ed.1.0

4.1 提案背景

高光电转换效率和低生产成本是光伏产业界和研究界始终追求的目标, 这也是太阳能光伏发电能否与其他能源技术相竞争的关键问题。为达到上述目的, 利用高效率、低成本的太阳能光电转换材料是非常重要的。薄膜太阳电池与晶体硅太阳电池相比, 具有重量轻、工艺简单、成本低和能耗少等优点。但薄膜光伏电池的转换效率一直较低, 要增加薄膜光伏电池的转换效率, 除了改变薄膜电池的结构外, 另一个重要的途径是改变薄膜光伏电池所用透明导电薄膜 (TCO) 玻璃的光学性能, 如光谱透过率、表面微结构等, 尽可能使薄膜电池吸收更多的太阳能量, 从而增加电池的发电效率。同理, 增加晶体硅光伏组件前板玻璃的光伏性能对于提高组件的发电效率具有重要作用。该两项标准的制定对于评估光伏组件封装用玻璃的光学性能具有重要意义。

4.2 研究历程及进展

该两项标准提案由中国代表团于2011年5月在上海召开的IEC/TC82年会上进行了初步介绍, 2011年底正式提交IEC/TC82, 2012年6月获得立项。IEC 62805-1原标准名称为“太阳电池用透明导电膜玻璃总雾度及雾度光谱分布测试方法”, IEC 62805-2原标准名称为“太阳电池用透明导电膜玻璃透射 (反射) 光谱测试方法”, 主要适用于薄膜光伏电池用透明导电膜玻璃的雾度及透射 (反射) 光谱测试。后经多次会议讨论及在工作组内征求意见, 决定扩展该两项标准提案的应用范围, 由原来的仅适用于透明导电膜玻璃扩展为适用于普遍的光伏组件用玻璃雾度及透射比和反射比测试。IEC 62805-1标准名称改为“Method for measuring photovoltaic (PV) glass Part 1:Measurement of total haze and spectral distribution of haze”, IEC 62805-2标准名称改为“Method for measuring photovoltaic (PV) glass Part 2:Measurement of transmittance and reflectance”, 并于2014年6月经IEC/TC82委员会全会会议通过。目前, 该两项标准提案已经形成CD稿提交IEC/TC82准备在全球正式征求意见。

4.3 提案内容

IEC 62805-1规定了光伏组件用玻璃的总雾度和雾度光谱分布测试方法, 包括术语、试验仪器、样品准备、试验环境、测试程序、结果表达及测试报告。

IEC 62805-2规定了光伏组件用玻璃的透射率和反射率测试方法, 包括术语、试验仪器、样品准备、试验环境、测试程序、结果表达及测试报告。

该两项标准的推荐测试波长范围均在300 nm~1 250 nm之间。

该两项标准均适用于光伏组件用玻璃, 包括超白压花玻璃、防反射镀膜玻璃、透明导电膜玻璃及其他各种类型的光伏玻璃。

5 结语

我国是全球最大的光伏组件生产国, 2013年组件出口量达到全球市场份额的60%。随着国内光伏电站的规模化建设启动, 我国在2013年一跃成为世界最大的新兴光伏市场。2014年9月初, 国家能源局正式发布《进一步落实分布式光伏发电有关政策的通知》, 分布式光伏发电将在国内掀起安装潮。长期以来, 光伏国际标准的制定一直由欧美主导, 现在我国在光伏材料国际标准制定方面有机会与发达国家站在同一起跑线。同时, 经过近十余年的发展, 我国光伏材料已经初步实现了国产化, 部分产品已经具有国际竞争力。IEC/TC82/WG2工作组内专门成立了对光伏组件封装材料标准工作任务组, 业务内容涉及封装胶膜、背板和盖板、密封剂、粘接材料等。希望国内光伏材料专家更多地主导或参与国际标准的制定, 不断增强我国在国际光伏标准化工作中的影响力。

参考文献

[1]刘峰, 张俊.光伏组件封装材料进展[J].无机化学学报, 2012 (03) :429-436.

8.洲际酒店集团介绍及其营销策略 篇八

一、基本介绍

【简介】

洲际酒店集团InterContinental Hotels Group PLC(IHG)是一个全球化的酒店集团，在全球100多个国家和地区经营和特许经营着超过4,400家酒店，超过660,000间客房。“洲际”旗下的酒店品牌有洲际酒店（InterContinental Hotels & Resorts），假日酒店（Holiday Inn），皇冠假日酒店（Crowne Plaza Hotels & Resorts），假日快捷（Holiday Express），英迪格(Indigo)品牌酒店 ,Candlewood品牌酒店 ,Staybridge公寓式酒店等品牌。同时，洲际酒店集团也是世界上客房拥有量最大、跨国经营范围最广，并且在中国接管酒店最多的超级酒店集团。包括中国大陆25个省、区、市。

集团旗下七个品牌

（一）洲际酒店及度假村

（二）皇冠假日酒店及度假村

（三）假日酒店及度假村

（四）快捷假日

（五）Staybridge Suites

（六）CandleWood Suites

（七）Indigo

洲际酒店在中国地区的分布:

香港洲际酒店

重庆洲际酒店

九寨沟九寨天堂洲际大饭店

上海锦江汤臣大酒店

沈阳洲际酒店

福州洲际大酒店

马鞍山海外海皇冠假日酒店

重庆滨江皇冠假日酒店

北京中成天坛假日酒店

海南饭店三亚亚龙湾假日渡假酒店

【历史背景】

1777年，英国巴斯（BASS）集团成立，成为英国第一家独立注册商标的集团。成立之初，巴斯集团主要以饮料和啤酒的生产和销售为主。至20世界80年代末，转入酒店行业。美国企业家凯蒙斯•威尔逊（Kemmons Wilson）在一次举家出外度假时，有感于所入住的饭店缺乏宾至如归的服务及收费过高，遂于1952年在美国田纳西州孟斐斯开设了第一间假日饭店。该饭店设有泳池、空调设备与餐厅，还提供电话、冰块及免费停车场等基本设施，而孩童则可免费入住父母的客房。这些现在看来只能算是很普通的设施，在当时来说，却在饭店业掀起了一场革命，并由此而形成了一套饭店业的标准，这套标准不仅为每间假日饭店所采用，也引领着全球饭店业的发展进程。Wilso先生其后还成为连锁经营的先驱。他利用当时美国的州际高速公路系统向全国伸展的时机，沿途开设饭店，迅速扩展了假日饭店的网络。假日饭店在美国取得成功后，很快引起了欧洲及亚洲投资者的兴趣，进而发展成全球最具规模的单一饭店品牌。如今假日饭店的品牌在全球已随处可见。

【发展历程】

1777年Bass在英国创立了一个酿酒厂，后来发展成为英国顶级酿造者之一。1876年Bass的商标红三角成为英国第一个注册商标。

1946年泛美航空公司创立洲际饭店集团；

1952年美国人凯蒙斯•威尔逊（Kemmons Wilson）创设假日饭店集团。20世纪90年代英国啤酒制造商巴斯（Bass）全盘接收假日饭店。1988年购入Holiday Inns International，开始涉足宾馆业。

1990年 购入the North American Holiday Inn 和Holiday Inn，酒店开始进入

国际化。

1991年 推出Holiday Inn Express，补充服务细分中的不足。

1994年推出皇冠假日（Crowne Plaza Hotels & Resorts），迎合高层次消费者。

同年拥有的小酒吧转化成小旅馆，迎合英国日益增长的外出就餐市场。1997年 推出Staybridge Suites，迎合高消费长住市场，发展迅速，在美国已

有50多家。

1998年 购入 InterContinental hotel company，增加了另一个高消费品牌。1999年 巴斯以29亿美元从日本Saison集团手中收购了洲际饭店集团及其

187间单店；

2000年 斥资1.28亿英镑，获得Hale国际有限公司属下59间饭店经营管理

权，并花费8.1亿英镑吞并英国波斯特豪斯（Post house）集团的79

家饭店。2001年7月，巴斯饭店集团更名为六洲饭店集团（Six

Continents）。

2001年 六洲饭店集团在全球的利润额近8亿英镑。在全世界100多个国家管

理着3200多家饭店，旗下有洲际、皇冠、假日、快捷假日、stay bridge

等5个品牌。其中假日（Holiday Inn）是当时全球最大的单一中档饭

店品牌。

2002年 在澳大利亚买入Southern Pacific Hotels Corporation(SPHC)，确立了

在亚太地区酒店业的领头地位。同年将Bass酿酒厂以23亿英镑的价

格卖给比利时一家酒厂，然后更名为 Six Continents PLC。

2003年 以六亿两千五百万英镑的价格卖出988家小的不知名的酒吧，以八亿

一千万英镑的价格买入European Posthouse chain of hotels，其战略位

置十分重要，在将其转换为Holiday Inn后，巩固了Holiday Inn在英

国和欧洲大陆的地位。同年以两亿四千一百万购入InterContinental

Hong Kong，巩固了其在中国和亚洲的高消费市场的地位。

2003年4月六洲酒店集团正式更名为洲际饭店集团。“洲际饭店集团”是一

个商标名，代表洲际饭店集团 PLC 在全球从事饭店业的子公司。

2004年 集团的酒店业和软饮料业与零售业（Mitchells & Butlers plc）分离。2005年 增加了一个中级长住酒店品牌Candlewood。

2006年 推出Indigo，提供实惠精品屋住宿。

2007年 借鉴Staybridge Suites在美国的成功实例，在英国推出Staybridge

2008年

2009年 Suites。同年清理集团对软饮料（Britvic plc）的控股，成为专注于旅馆的公司。在日本与All Nippon Airways合资，使其成为日本最大的国际酒店经营者。2007年大力发展Holiday Inn品牌，计划2008年在美国开始，2010

年底结束。

二、目前洲际酒店集团的主要营销手段——以客户为中心的营销策略

洲际酒店集团客户营销副总裁Lincoln Barrett提出的以客户为中心的营销策略，听起来很难实现，但这也是其成为企业巨大竞争优势的原因。Lincoln Barrett提出，对洲际酒店来说，要建立以客户为中心的营销策略依赖于各不相同、却又相互联系的以下三个方案：

1.投资技术开发

2.拓展新的营销领域

3.建立集中管理的客户关系组织架构

以上三个方案都尚在完善中，但已经取得了很好的进展。

【投资技术开发】

洲际酒店执行此项方案的第一步，是要建立新的数据库和实时数据库（real-time data mart），让洲际酒店可以把来自酒店本身和第三方来源的数据与现有的客户信息进行匹配。这一做法也让该酒店在进行市场分析或者策划营销活动时可以获得即时的数据——这是对洲际酒店原系统功能的巨大升级。原来的系统只能够批量更新数据，而且客人活动（如入住）的数据也要在30天后才能提供。

第二步是要扩大除电子邮件以外的其它对外营销活动。（利用Unica进行的）技术升级让内部营销活动流程变得自动化，并且让特许经营酒店可以根据当地情况和客户关系定制合适的项目，从而实现本地化营销。同时，这次升级还可以通过对外的营销活动管理来对呼叫中心数据和活动进行整合。另外，洲际酒店还通过这次升级以流水线操作的形式把之前的多重代理模式转化成单一的全球代理模式。

目前，洲际酒店正在进行接下来的第三步，也就是对多渠道的协调性作进一步发展。在这项工作中，洲际酒店计划把日渐增多的渠道进行整合，同时开始通过不同渠道来优化内容、产品和信息发布的时机，从而实现回报率和客户相关性的最大化。

【拓展新的营销领域】

这一方案的重点是学会如何“考虑预订以外的事情”。也就是说，如何让互动营销产生更多不同的方式以增加收入、提高忠诚度和提升顾客满意度？洲际酒店找到了以下几个新的营销领域：

1.适时营销（right-time marketing）——意味着通过对外发布信息（如电子邮件）来跟进有价值的客户行动。Lincoln举了一个例子，就是在客人成为黄金会员时马上通过邮件祝贺他，让他意识其权益已经提高，并促进了客人日后的入住以及与洲际酒店品牌的互动程度。

2.非会员营销（non-member marketing）——洲际酒店只有40%的业务来自

洲际忧悦会（Priority Club）会员。因此，洲际酒店现在利用cookie数据和客人上网行为等新的数据环境，来寻找和划分有价值的非会员客户。洲际酒店还推出了生命周期营销活动、定制的现场产品展示和针对非会员的定向媒体采购。

3.全球本土化（Glocal）沟通，不是全球化（global），而是全球本土化（glocal）；洲际酒店鼓励其特许经营酒店针对具体的酒店和客户资源情况，合理地利用其全球的酒店资源。

4.对传统营销活动进行延伸——这项工作的内容是利用互动工具来发布即将进行的传统媒体营销活动信息，或者利用定向的互动工具来跟进营销活动，以提高参与客人的转化率。

5.渠道的协同作用——洲际酒店聪明地利用自身渠道来对其它渠道进行推广。或者说，他们正利用来自一个渠道的数据来提高其它渠道的信息相关性。比如说，他们优化了PIN码提醒邮件的内容和布局（也就是网站的找回密码邮件），把与个人用户档案相关的动态产品信息添加进去。

【建立集中管理的客户关系组织架构】

这项工作包括产品大规模的人员架构调整，把洲际酒店的产品、渠道和销售团队统一交给一位管理人员负责——客户执行副总裁（EVP of the customer）。虽然这三个团队之间偶尔会出现不同的利益取向，但他们现在对各自的工作更为了解，从而可以更容易地制定相互协调的目标。

这项工作还包含了一个企业重新教育计划，以帮助整个酒店集团改变每个客户触点需要产生的价值的期望值。洲际酒店正在努力让所有员工意识到，每次与客户的互动都是一次机会。这个机会可以让洲际酒店：

1、销售客房；

2、销售其他有价值的东西；

3、改变消费者对洲际的看法；

4、积累经验。

如果你觉得以上的措施听起来很难，那是正常的。用Lincoln Barrett的话来说，这也正是以客户为中心的营销策略之所以成为巨大竞争优势的原因。它的实现过程太难了，以致大部分企业都不敢尝试，或者尝试以后失败了。因此，敢于接受这项挑战的企业将成为佼佼者，为客户带来难以忘却的美好体验。

三、从关系营销策略谈洲际酒店集团目前的营销策略

许多顾客都有与饭店建立友好关系的潜在要求，他们希望能长期从该饭店获得个性化服务，希望服务人员熟悉他们、关心他们、主动与他们联系，为他们提供高质量的服务。许多酒店在处理与客人的良好关系时，常用的手段有：常客优惠、以快速办理登记和结帐、记录常客以往信息等方法。我认为还可以通过以下方面来处理好与客人的关系。

1．常客计划营销策略。它是指酒店针对经常购买或大量购买的顾客提供累积奖励。这种奖励不断向顾客灌输忠诚会得到的回报并鼓励他们去设法获取。奖励可以采用多种形式，比如采用与航空公司、俱乐部、旅行社以及其他酒店联合制订奖励计划，共同操作，共同受益。通过这种长期的、相互影响、增加价值的关系，确定、保持和增加来自最佳顾客的产出，赢得顾客的不断回头，培养顾客对酒店的忠诚。

2．数据库营销。21世纪是一个崭新的时代——感性消费和消费多元化时代，即情有独钟的时代。在以“感性消费和消费多元化”为基本消费特征的新时代，消费者的消费观念向外在化、个性化、多元化的方向，其消费行为逐渐由“目的消费”转向“手段消费”，精神消费和心理消费的程度越来越高，这就迫切需要企业与顾客之间以更多的交流来相互实现各自的需要与利益。所以，可以通过数据库信息让酒店清楚地知道客人的期望，可准确地了解他们的消费爱好，并通过资料考察客人的消费心理，实施针对性有把握促销。洲际酒店集团，通过基于客户登记信息建立的“常住客人信息库”，已经实现能对客人的喜好进行分析。他们把客人的生活习惯、住店细节、从丢烟头到点菜的特点、起居的时间等都存入电脑，供世界各地的连锁酒店使用。这些客人无论走到本集团世界各地的什么地方，都会得到个性化的服务。

3．追踪营销。这项营销策略是许多酒店所忽视的。其实，客人离店是酒店现有业务的结束，也是新一轮业务的开始。对于主要顾客，酒店尤应提供一些后续跟踪服务，积极掌握顾客的心理感受和个人情况，仔细加以分析并采取相应措施。比如，我们可以采取如组织大客户的联谊、客户夏令营等策略，满足重要客户的归属需求，从而促进酒店与客户之间关系像“拉链式”的紧密结合，建立以客户为目标的人际关系网络，以提供优质服务，提升酒店产品的附加值，从而促进他们对酒店的忠诚度。

J09051102

9.中酒网-中酒集团品牌介绍 篇九

中酒时代酒业（北京）有限公司(简称：中酒网)不脱离传统的现代酒业平台。航空母舰从来不单独行动，它总是在其他战舰通力协作下行动，合称为舰队，舰身巨大平台亦可容纳大量战斗机，又称为航空母舰战斗群。中酒网这个巨大平台也是在各大酒业厂商、供应商的强强联手下，整合一切优势力量，中酒网的实体店就如同停靠在航空母舰上的战机，随时准备火力全开，打造中国酒业航母！

中酒网简介

中国酒类O2O模式第一网！中酒网|中酒连锁酒城其母公司中酒集团有限公司是中国领先的高档酒类运营商，依托于中酒网这个酒业航母平台，未来5年将在中国发展2000家实体店面实现年销售额100亿元的目标并打包上市，中酒网采用电子商务加实体店快捷配送的O2O立体经营模式，实现全国主要城市30分钟内送酒到位的快捷配送服务。中酒网主营国产中高档白酒、红酒、进口红酒、洋酒，中酒网与国内50多家知名白酒企业确立紧密型合作关系，并成功运营多个高品质的酒类产品，其中包括中国市场最为畅销的高端白酒五粮液系列，并从法国、意大利、智利等国引进100多个顶级酒庄酿制出品质无与伦比的葡萄酒，能够满足客户个性鲜明的差异化需求，为客户提供最优质酒品及最快捷的配送服务，彰显客户的生活品味。

中酒网企业文化

“中”文化：“中”字义“指事。甲骨文字形,中象旗杆,上下有旌旗和飘带,旗杆正中竖立。本义:中心;当中,指一定范围内部适中的位置。”中国传统文化中，有太多关于“中”的故事，中华，中正，中庸，中和，所有都透着浓浓的中国元素。“中”文化既是中酒网孕育与发展的基因也是中酒网企业文化的根本由来。中是一种文化，她源远流长，博大精深，象征一种道德，代表一种精神，体现一种品质，外化一种气质，彰显一种力量。中酒网秉承中国传统文化真谛，使中酒网的企业文化得以具象，得以物化。以“中”文化为切入点，中和传统酒业和现代电子商务两大平台，使经营模式由传统商业向现代流通转变，致力于打造更专业的服务平台，以满足消费者全方位的要求。“酒”文化：酒，作为世界客观物质的存在，它是一个变化多端的精灵，它炽热似火，冷酷像冰；它能叫人超脱旷达，才华横溢；酒，在人类文化的历史长河中，它已不仅仅是一种客观的物质存在，而是一种文化象征。中国是酒的王国。酒，形态万千，色泽纷呈；品种之多，产量之丰，皆堪称世界之冠。中国又是酒人的乐土，地无分南北，人无分男女老少，饮酒之风，历经数千年而不衰。中国更是酒文化的极盛地，饮酒的意义远不止生理性消费，远不止口腹之乐；在许多场合，它都是作为一个文化符号，一种文化消费，用来表示一种礼仪，一种气氛，一种情趣，一种心境；中国人，与酒有不解之缘。中酒网“酒”文化浸润在中国传统文化之下，打造中国酒类流通电子商务平台，继承和发扬真正的中国传统文化，是我们义不容辞的责任。酒文化已经渗透到人类社会生活中的各个领域，对文学艺术、医疗卫生、工农业生产、政治经济各方面都有着巨大影响和作用。中酒网经营的不单单是酒，而是“酒”文化。

中酒网企业文化宣传语

1.执行力：对企业成员而言执行力就是办事能力，高质高量的完成自己的工作任务；对团队而言执行力就是竞争力；对企业而言执行力就是经营能力。

2.凝聚力： 凝聚力外在表现于人们的个体动机行为对群体目标任务所具有的信赖性、依从性乃至服从性上。

10.红豆集团介绍材料 篇十

特点:专用的复合生物制剂。无公害, 无污染, 脱毛速度快。用途:用于猪、牛、羊的无公害, 无污染的专用脱毛材料。取代传统的硫化碱石灰脱毛, 减少对环境的污染。质量标准:浅棕黄色粉末, pH 10～11, 固含量 (%) 97±2

◆HTR-2502

特点:松散纤维, 松散毛根, 取代石灰, 硫化碱用于生皮膨胀。消除制革污泥的产生, 制革水场污泥量可减少90%以上, 用水量减少40%～50%。用途:取代传统的石灰, 硫化碱用于生皮的膨胀。质量标准:外观白色稠状液pH 12～13, 固含量 (%) 47±2

◆HTR-2503

特点:松散纤维, 松散毛根, 取代石灰, 硫化碱用于生皮膨胀。消除制革污泥的产生, 制革水场污泥量可减少90%以上, 用水量减少40%～50%。用途:取代传统的石灰, 硫化碱用于生皮的膨胀。质量标准:外观浅蓝色液体pH 9～11, 固含量 (%) 50±2

◆HTR-2504

特点:简化操作, 缩短浸酸和鞣制周期。降低中性盐、酸、提碱材料的使用, 降低铬用量及铬含量, 减少污染。用途:用于软化后的预处理。质量标准:外观米白色粉末pH 6～7, 固含量 (%) 91±2

◆HTR-2505

特点:消除猪皮反绒服装革露底现象, 提高猪皮绒面质量。用途:用于猪皮膨胀工序。质量标准:外观白色标末, pH8～9, 固含量 (%) 97±2

◆HTR-2508

特点:不含重金属及醛类。用途:用于取代铬鞣剂而研制的一种专用无铬鞣剂。外观:无色液体, pH 4.5～5.4, 固含量 (%) 50±2

◆HTR-2503-2

用于配合HTR-2502用于羊毛的脱毛, 以及牛皮、猪皮的辅助性脱毛 (即去除残毛) 。用法用量:使用皮质量1.5%～5%配合适量的HTR-2502涂于肉面 (条件许可可直接喷涂于皮张肉面) 。外观微黄透明液体。

◆HTR-无氨脱灰剂

11.广州颐和地产集团有限公司介绍 篇十一

广州颐和地产集团有限公司创建于1992年，根植于广州，发展于全国，专注于特色豪宅产品的开发。公司总部设在广州，现有员工2000多人，业务领域涉及房地产开发和综合物业管理。

经过十多年的潜心发展，颐和地产形成了集投资、开发、经营为一体的全过程运作能力。从2002年起，通过实施“立足广州、辐射全国”战略，颐和进入全国化扩张的发展阶段，公司先后在广州、北京、西安、沈阳、银川、鞍山、包头、昆明、苏州等多个城市投资开发建设，目前在全国拥有24个大型地产项目，完成了华南区域、华北区域、华东区域、西北区域的全国布局。

颐和地产开发产品讲究现代人与自然、建筑的合谐，做到天人合一、中西融合，在全国先后开发建成了“颐和高尔夫庄园”、“颐和山庄”、“颐和山水”“颐和城府”等多个相关系列产品，涵盖环保生态别墅、会所式别墅、顶尖服务公寓、星级产权酒店多种物业形态。在土地储备方面，颐和有鲜明的特色，专注在自然环境优美的土地上开发特色豪宅，主要针对中国快速成长的多次置业的市场，专注于“改善型市场”。

公司奉行“崇本、务实、开拓、创新”的核心价值观，致力于创造自然、建筑、人文和谐的健康人居生活。将“和谐”理念始终贯彻于企业的规划设计、开发建设和客户服务全过程，不断研创节能环保、自然舒适的产品。在每一个城市，颐和所开发的项目都成为当地标杆性豪宅，不同角度的突破创新，引领着高端市场的发展趋势。

发展历程 起步积累期（1992年-2000年）

颐和地产在创业之初，先后在广州、上海、威海等地合作开发一批优质地产项目，这为公司的成长积累了经验。第一个地产项目颐和山庄建在风景秀美的白云山下，最早打出了“白云山山景楼盘”的旗号，以颐天阁为中心，把南湖湖泊、昆明湖、南湖高尔夫球场、白云山山脉优化在“大颐和”高尚综合住区。

多元化扩展期（2000年-2002年）

颐和地产新的定位确立后，就以品牌输出的方式在东北开发沈阳丽园，紧接着西安、广州、宁夏、扬州等地的旅游地产项目也相继开发。全国战略部署期（2002年至今）

2002年，颐和地产制定了发展计划，开始了“立足广州、辐射全国”战略转型，以房地产开发要走特色豪宅精品路线的思想，开始全国化进程。

目前，颐和地产已进入多个城市，遍及北京、银川、包头、昆明、鞍山、西安、沈阳、广州、苏州等经济发达城市和省份的重要房地产板块，已经实现华南、华北、华东、西北区域全国四大战略布局，多区域盈利结构逐渐成型，目前在全国拥有20多个大型地产项目。广州颐和山庄、广州颐和上院、花都颐和山庄、沈阳颐和丽园、西安颐和宫、银川颐和城府、广州颐和高尔夫庄园等特色豪宅成功开发，尤其是旗下的颐和高尔夫庄园已成为南中国领袖级纯别墅区，众多成功经典项目奠定了颐和地产作为特色豪宅开发领先者的地位。

企业文化一直以来，颐和以一种共存互利的合作胸怀、一种以人为本的文化情操进行企业经营与管理，打造专业、稳定、高效的团队，崇本、务实、开拓、创新的价值观深入每个员工内心。

颐和深知，“以人为本”也是打造产品和提供服务的出发点。因此，我们对现代人的居住需求深刻洞察，从客户的需求出发打造产品和社区环境；在物业服务工作中，我们尊重客户的需求，开创具有颐和特色的物业管理模式，让物业管理成为房地产的“二次开发”，为业主再创附加价值。

公司荣誉2010年，中国房地产百强企业

2010年，亚太区不动产大奖最佳高尔夫物业

2009年，中国房地产百强企业

2009年，第二届中国环境艺术奖杰出贡献

2006年，首届亚洲品牌盛典《十大最具潜力品牌奖》

中国房地产200强第15名

广东地产资信20强

首届中国旅游地产领袖品牌

广东住宅建设20年10大成就企业

广东房地产企业竞争力30强

广东最具竞争力房地产企业10强

中国最具竞争力民族酒店品牌

建国60年中国人居贡献功勋开发商

广东住宅十大项目品牌

12.白天鹅酒店集团介绍演讲稿 篇十二

（打开幻灯片，反映出第一张幻灯片的背景）

各位同学，大家好。刚才大家欣赏了那么多的豪华的酒店，现在心里一定有点小小的激动吧。那么接下来的时间我们就走进一下自然，放松我们疲惫的心灵。

（播放第一张幻灯片的图片和第二章幻灯片的第一子第三章图片）

大家能告诉我，你们看到了什么了吗？对我们看到了青山、绿水。我们再仔细看看，看哪位同学能告诉我除了青山与绿水我们还发现了什么？

（播放第三张幻灯片）

对了，那就是美丽的“白天鹅”。我们拉近一点看一下。

（播放第三章幻灯片的图片）

我们眼前看到的就是美丽天鹅了。来，（播放第四张幻灯片）

我们来仔细欣赏一下白天鹅美丽的倩影。

（播放第四张幻灯片的视频片段）

大家想知道刚才那些美丽的风景在哪里吗？那里就是我们祖国美丽的边疆，新疆天山脚下的“天鹅湖”。天鹅湖那可真是因为天鹅而得名哟，每年夏天都会有成千上万只天鹅来这里繁衍生息，现在我们看到的就是他们迷人的身影，那么在这么多的身影当中，有一个美丽的身影也吸引到了我了关注。

（播放第四张幻灯片第一张图片及酒店名字）

那就是深居南国花园中的“白天鹅”酒店了。白天鹅酒店全称：广州白天鹅酒店管理公司（播放第五张幻灯片及文字内容）

广州白天鹅宾馆则是白天鹅酒店集团的核心企业，1983年2月正式开业，是改革开放以来第一家由中国人自己设计、自己建造、自己管理的现代化大型中外合作五星级酒店。1990年被评为全国首批三家五星级酒店之一；

（播放第六张幻灯片背景）

就在2008年8月7日，北京奥运会的前一天，广东白天鹅酒店集团有限公司揭牌成立。那么说到这里我不禁想问各位同学，大家知道白天鹅宾馆为什么要取名白天鹅吗？（播放第六张幻灯片图片及图标）

对了，我们的白天鹅宾馆位于广州市白鹅潭，因而得名“白天鹅”了。大家就随我一起来看看这只坐落于白鹅潭的优雅的白天鹅吧。

（播放第七张幻灯片及所有图片）

我想问一问各位同学，大家看了刚才那些图片后，对白天鹅有什么印象？白天鹅酒店啊，（播放第八张图片背景）

在广州市民中的形象永远是冰清玉洁。相传啊，日本天皇夫妇访问广州时指名要下榻白天鹅。（播放第八张幻灯片第一张图片）

因为皇后认为白天鹅冰清玉洁、高贵典雅。和日本皇室的形象极为相符，并事先了解过白天鹅宾馆如其名，在经营理念和管理方法上真正做到了冰清玉洁、高贵典雅。

（播放第八张幻灯片第二张图片）

宾馆也因为成功接待日本天皇夫妇而名声大噪。但是呢，这里有一个问题，不知道大家发现了没有。小晖我呢，在课后查了很多资料，发现日本天皇迄今唯一，一次来中国访问是在1992年10月23日到28日，日本明仁天皇和美智子皇后对中国进行为期6天的正式友好访问。先后访问了北京、西安和上海三个城市。在北京天皇夫妇入住的是“钓鱼台国宾馆”，在西安是下榻在西安凯悦宾馆，而在上海天皇夫妇住在西郊宾馆会餐这是在新锦江饭店

但是关于白天鹅冰清玉洁的形象却深深的扎根在每一个广州人的心中。说到冰清玉洁的白天鹅，那我想请我的搭档给大家讲一个真实的故事了。大家掌声欢迎。

（播放第九张幻灯片背景）

典型案例：有一次，一位宾馆的国外商务常客在晚上11点左右带了一名小姐要同回客房。（播放第九张幻灯片第一张图片）

大堂经理看到后马上上前制止“某某先生，现在已经过了接待访客的时间，如果你要接待访客，必需要另开一间客房给这位小姐居住，而且要按照规定用身份证登记。”

（播放第九张幻灯片第二张图片）

客人本就有些酒醉，于是大发雷霆：“我是你们这里的常客，难道还没有这个特权吗？！”“对不起先生，这是宾馆的规定。”

（播放第十张幻灯片背景及第一张图片）

客人十分恼火。用手不断地拍打着桌子，由于力量太大，表链被震断了。

（播放第十张幻灯片第二张图片）

大堂经理一面继续向客人解释，一面通知厨房为客人准备醒酒的食物。在他努力劝解下，客人情绪稳定了下来。在其他几名工作人员的搀扶下回到房间休息。那位同来的女士在大堂经理的劝说下离开了酒店。大堂经理为她支付了交通费用。第二天客人清醒后对昨晚发生的事情深感惭愧，于是来到大堂经理面前道歉：“我很抱歉„„”

（播放第十张幻灯片第三张图片）

话音未落，大堂经理则忙说道“先生，你昨晚不小心把手表掉在地上，把手表链摔坏了，我们已经为你修理好了，你试戴一下看看是否满意。”

（播放第十张幻灯片动画）

客人感激地把表戴在了手上，并连连道谢。

（播放第十一张幻灯片及背景）

宾馆非但没有失去掉这位客人，以后这位客人每次来广州都会入住白天鹅。

我们的白天鹅曾经接待的客人中有一位特殊的客人。

（播放第十一张幻灯片第一、二、三张图片及艺术字）

那就是我国国家主席邓小平先生，邓小平曾三次光临白天鹅酒店，并亲笔题字，在国内中外合作高星级宾馆中绝无仅有的。看右边那一张图片就是邓小平主席在为白天鹅题字是在照片了。

（播放第十二张幻灯片）

在白天鹅酒店成立的几十年里曾接待了40多个国家元首和政府首脑，有谁能告诉我有哪些伟人入住过白天鹅吗？入住过白天鹅的伟人分别有

（播放第十二张幻灯片背景及第一、二、三、四张图片）

英国女王伊丽莎白二世、美国前总统尼克松、布什、德国前总理科尔等。

（播放第十三张幻灯片）

关于白天鹅接待的客人当中还有一对平凡的夫妇，他们的故事又是什么样的呢？

（播放第十三张幻灯片背景及第一、二张图片）

请听飘姐给我们述说：

典型案例：白天鹅新员工入职培训时会听到这样一个故事：

（播放第十三张幻灯片第三、四张图片）

曾有一对美国老年夫妇入住白天鹅，那年迈的太太在入住当晚生病了，她随身并没有携带任何药品。宾馆的楼层服务员发现这个问题后，主动与客人沟通询问病情，得知客人需要服用的抗生素药品后她及时为客人购买了药品。但在广州买到的是国产药品。这对美国夫妇能看懂使用说明吗？能正确服用药品吗？问题顿时浮现在这位服务员的脑海中，于是她连夜翻查

英汉词典。将使用说明是那些晦涩的医学专用术语翻译成英文，并将服用方法译成英文做成标签粘贴在药瓶的表面，当凌晨时分那对美国夫妇结果药瓶时感动不已，连连道谢。并拿出百元美钞作为小费，（播放第十三张幻灯片第五张图片及动画）

这位服务员婉言谢绝了，并在其后几天继续关注顾客的身体情况。由于她的细心照顾客人很快康复了。临别时这对美国夫妇感慨的说：“If we come China again , We will check in here。（下次来中国我们一定要住白天鹅）

（播放第十四张幻灯片）

历经了二十多年的成长，白天鹅酒店集团凭借着完善的设施、精致的服务、赢得的社会各界的一致好评。作为中国酒店集团独树一帜的标杆。

（播放第十四张幻灯片第一张图片及艺术字）

祝愿我们中华民族的杰出酒店品牌

（播放第十四张幻灯片第二张图片及艺术字）

茁壮成长、冲出中国、奔向亚洲、扬名世界。

13.红豆集团介绍材料 篇十三

进入20世纪80年代, 基于汽车轻量化、节能降耗的要求, 大量汽车零部件如发动机罩盖、顶棚、车门板等相继采用了玻璃钢材料, 从而掀开了汽车工业玻璃钢发展崭新的一页。

我国玻璃纤维复合材料工业起步于1958年, 改革开放以来, 我国玻璃纤维复合材料的原辅材料生产能力、技术水平、装备制造技术和成型工艺技术得到了长足发展与技术进步, 形成了较完整的研发体系及工业化生产体系。相对于其他领域, 汽车领域已经是比较大的玻璃纤维复合材料市场。目前, 我国玻璃纤维复合材料生产总量居世界第二位, 中国的汽车市场需求快速增长和轻量化发展增快, 也会加速玻璃纤维复合材料的应用。

在国内领先的企业中, 诸如金发科技、无锡吉兴等企业已经走在了行业的前列, 体现专利申请上已经是国内排名前列的企业。不同的企业会根据自身特点进行专利申请或布局, 本文拟从国内的重点企业——无锡吉兴集团在玻璃纤维复合材料于汽车领域的应用专利进行分析, 以期为国内企业的专利申请或布局提供借鉴。

主要研究内容

江苏无锡吉兴集团 (以下简称无锡吉兴) 于2013年4月18日组建, 集团总部位于江苏省无锡市锡山经济开发区, 于1993年由无锡吉达投资有限公司与台湾全兴国际集团合资成立第一家公司, 即集团母公司——无锡吉兴汽车部件有限公司。母公司主要为采购、商务订单平台, 负责财务投资、人力资源和信息系统的规划。随着吉兴的不断壮大与成长, 现集团分营运总部、生产总部、行政总部、财务总部四模块进行整体规划运作, 下设研发型子公司1家、制造型 (分) 子公司6家。

经过几年的努力建设, 目前已经树立了领先的工程技术应用能力和逐步与国际一流水平接轨的基础研发能力, 主要产品也已经从原有比较单纯的汽车内饰件向功能结构件、整车NVH声学部件等方向拓展, 公司经营范围也在以制造汽车部件为主的基础上向着产品研发、原材料分析、装备技术研究应用等方向发展, 为通用系列企业、本田系列企业、东风系列企业丰田、广汽丰田、武汉神龙、菲亚特、三菱等20家主要汽车主机厂配套供货。

本文检索了截止到2015年底的专利申请情况, 并分析了专利的申请态势、技术构成和重点专利等。

年度申请趋势分析

从图1可以看出, 无锡吉兴有关汽车应用领域的玻璃纤维复合材料专利申请起始于2000年, 但是在之后6年内 (2001-2007年) 并未继续进行专利申请, 从2008年之后, 无锡吉兴开始连续进行专利申请, 特别是2012年之后, 每年的专利申请量均不低于5项, 其专利申请量的最高峰值出现在2013年, 达到了11项。专利申请的类型主要为发明专利申请, 仅在2000年涉及1项实用新型专利。由于发明申请公开的滞后性, 2015年的申请数据并不完全, 仅供参考。

关键技术分析

将无锡吉兴的玻璃纤维复合材料在汽车应用领域的全部专利按照技术分支进行标引后, 可以看出其技术主题主要分布在内饰件 (顶蓬相关、行李箱及后搁板等) 、功能及结构件 (发动机防护板、声学部件) 等方面 (图2) 。可以看出, 无锡吉兴的专利对产品的应用领域有很明确的划分, 主要涉及内饰件和功能件。从总体上看, 其专利涉及的产品应用主要集中于吸音降噪方面, 这也和其包括两家声学方面的子公司有关, 下面对其重点专利进行分析。

重点专利分析

无锡吉兴关于吸音材料的专利申请多为玻璃纤维毡复合树脂片材的多层复合板材, 其中树脂基体主要选择PU、聚丙烯, 技术关键点体现在复合片材的加工工艺上, 绝大部分的申请均涉及生产工艺, 如CN101648548A, CN103331581A、CN102442046A;该部分专利自2008年后均有申请, 且呈增长趋势, 可见吸音降噪的汽车部件工艺是该企业的主要侧重点, 以工艺体现产品的特点。对于树脂基体种类、含量的选择、玻璃纤维的比重、以及其他添加剂的选用等并没有过多涉及。

CN101648548A:一种顶衬的生产工艺, 具体地说是一种低密度聚氨酯软泡顶衬的湿法生产工艺, 可用于安装在汽车顶部, 起到隔热、隔音与美化作用的低密度聚氨酯软泡顶衬, 属于汽车内饰件制造技术领域。低密度聚氨酯软泡顶衬的湿法生产工艺包含如下步骤: (a) 滚胶:采用滚胶机在顶衬所用的聚氨酯材料的上下表面进行滚胶; (b) 玻璃纤维洒落:采用切割机切割玻璃纤维; (c) 压制成型:将步骤b的聚氨酯软泡顶衬初品在模具内利用压机进行压制成型, 形成压制半成品; (d) 初次冷却定型:将所述压制半成品冷却至常温, 使其定型, 形成定型半成品; (e) 面料贴合; (f) 再次冷却定型; (g) 水刀切割; (h) 附件安装。

CN102442046A:一种汽车顶篷一次成型天窗切割包边的生产工艺, 属于汽车内饰件技术领域。其主要选用PU泡棉为顶篷基体, 对其进行双面滚胶、喷洒软化水, 然后按照针织面料、玻璃纤维A、PU泡棉、玻璃纤维B、非通气层膜、无纺布依次铺料, 进行压制成型、冷却定型、水刀切割、天窗切割包边后检验即可。生产的顶篷吸音指标达到了3级国际前沿水平。面料与基材的粘结牢度增加, 不会出现虚贴, 更耐久。提高了生产效率, 减少模具、减少人员, 极大的降低了生产成本。整个生产过程没有有害物质产生, 属于环保产品。

结语

经过对国内领先企业-无锡吉兴集团的专利分析, 可以看出, 我国处于领先的地位的企业会结合自身产品特点进行专利申请, 在企业发展的同时也注重知识产权的保护, 持续进行专利申请。未保证自身产品的优势, 依托自身优势工艺或产品可以形成较为系统的专利库。

14.红豆集团交流发言材料 篇十四

根据自治区党委副书记、兵团党委书记、政委孙金龙同志和兵团党委常委、副司令员张勇同志的批示精神，按照兵团国资委的安排，今天在我院举行关于对红豆集团改革发展一些重大举措的学习研讨会，我感到非常荣幸！非常欢迎各位领导、同仁们、朋友们莅临我院！

说到红豆，我想在座的各位领导和来宾都不陌生，因为在座的大多数都和我一样，穿过红豆衬衣或者红豆西装。但是，真正对红豆了解，还是这次学习研讨。红豆集团根植中华文化沃土的红豆集团，以创民族品牌为己任，从企业初创的1957年，仅有3个弹棉花的农民合作成立的棉胎加工厂，通过深耕细作，发展创新和不断探索，实现了转型升级，成为中国民营企业500强，是国务院120家深化改革试点企业之一，这一成绩的取得，凝聚了红豆人艰苦奋斗、开拓创新的精神、倾注了红豆集团领导人的大智慧，大境界，大谋略、时时处处事事都展现着红豆人的家国情怀。可以说，一部红豆的发展史就是一部创新史，锐意开拓的红豆人，在品牌文化、管理机制、科学技术、用人机制、市场机制等方面不断创新，迸发出了昂然向上的生机和活力。我深深感受到，红豆集团坚守实业的六十年，创造的不只是辉煌业绩，还有弥足珍贵的管理理念和创业哲学，尤其是她的制度加党建的管理哲学，“自主创新、自主品牌、自主资本”的三自管理哲学，“积极履责，八方共赢”的社会哲学。所有这一切，触动了我的灵魂，启发了我的心智。

我院前身是新疆军区司令部工程测量科，成立于1952年，比红豆成立还早5年。65年以来，几代兵团勘测设计工作者，通过辛勤的工作和不懈的努力，现已发展成为拥有600多名中高级职称技术人员，农林、水利等16个甲级资质和水电、公路等13个乙级资质的大型综合类甲级勘测设计单位，全国综合排名稳居150名之内，在全疆排名始终位居前列。进入“十三五”以来，兵团设计院按照“五位一体”总体布局和“四个全面”战略要求，以五大发展理念为引领，紧紧围绕深化改革和规范现代企业制度的目标，主动适应经济新常态，立足专业优势，开拓疆内、国内和国外三大市场领域业务，主动作为，开拓创新，在传统市场和传统专业基础上，巩固并不断拓展，在以设计为龙头的工程总承包、农牧一体化、信息技术在农业产业中的应用、智慧城市等领域拓展并取得实质成效，2016年实现营业收入约5亿元。但是对照红豆集团所开创的、所取得的骄人成绩，对照红豆集团的管理理念和行为准则，我们还有很大的差距，必须保持清醒的头脑。

当前，我国经济结构和投资方向正在进行深度调整，经济下行压力很大，对稳定增长具有关键作用的投资增速持续回落，传统产业、房地产投资相对饱和，对我们所从事的建筑行业带来了严峻的挑战。作为地处兵团的科技型服务企业，我们既面临丝绸之路经济带核心区建设、中央第二次新疆工作座谈会加大政策支持以及近年来兵团“向南发展”等有利因素，也面临影响新疆社会稳定和长治久安总目标实现的不稳定因素，作为兵团建设发展中的一支重要技术力量，作为兵团经济发展中重要的参与者和建设者，我们责无旁贷。2017年已经过去了大半年，总体来说，我们院经济总体运行良好，正在由传统勘测设计行业向综合咨询、以设计为龙头的总承包工程公司升级转变，发展的内外部环境总体良好。但是，随着改革不断深入，一些新问题新矛盾不断凸显。比如集团层面的深化改革，建立现代企业制度等方面还有很多问题没有研究清楚，顶层设计依然缺乏，企业活力和员工动力不足；比如机构设置、人员素养、制度管理、技术支撑等与我们要大力发展的总承包业务不相适应；比如农业这一传统优势行业对照农业供给侧结构性的要求远远不够，等等。这些问题如果不解决，我们的改革与发展将难以为继。

为了解决发展中的问题，我们着眼于国家投资调整、新疆和兵团建设机遇，着眼供给侧结构性改革下的新常态带来的挑战，提出了如下思路和举措。第一，继续大力发展总承包业务。2014年，为了适应勘测设计市场结构的深度变化，为了提高抗风险能力，我们在主业清晰，上下游产业相对延伸不够的情况下，主动谋求新领域，不断开拓新业务，大力发展总承包业务，通过全院上下的努力，取得了良好的成绩。2016年签订总承包业务合同约15亿元。今年，总承包业务又实现了新拓展，就在这个月的月初，我们又成功中标民丰县尼雅水库总承包项目，这是我院第一次承接新疆地方总承包项目，对我们以后承接类似项目提供了很好的借鉴经验。如今，我们的总承包项目已遍布新疆和兵团、云南、安徽、宁夏等地，初步实现了“十三五”提出的战略转型和业务延伸。今后，我们还将继续加大开发力度，与兵团相应企业行业建立紧密的横线联系，研究参与、合作的最优模式并且形成模式化，不断扩大市场份额，改变传统的以勘测设计为主业的组织架构，构建总承包业务健康发展的长效机制，积极探索与投融资平台的合作模式，精心组织好总承包项目。第二，成立兵团勘测设计集团。设计院作为兵团经济社会发展重要的技术服务企业，要按照兵团“继续实施大企业大集团战略，加快培育各行各业领军性企业和大型企业集团”精神，通过在现有分院基础上成立专业设计公司和工程公司和以入股、参股的方式与具有核心竞争力的企业合作孵化新公司的方式构成集团的骨架，注册成立兵团勘测设计集团，为兵团的建设、发展提供智力和技术支撑，更好的发挥参谋助手作用。第三，发展现代农业，引领农业科技进步。为深入推进农业供给侧结构性改革，我们将成立现代农业研究所，研究种植、养殖、农产品加工、光伏农业、农业循环经济、现代灌溉技术在全国不同区域的应用、土壤改良新技术等，为现代农业服务；探索在自动化控制设计领域探索适应当前技术发展的设计模式，实现农业节水灌溉工程的升级，积极拓展国内农业节水灌溉市场，探索不同区域农业节水灌溉新模式。不断转变思路，探索种养结合，以种定养，以养促种的农业循环经济的新模式，解决南疆不规模也经济的实现途径。第四，实现技术咨询向综合咨询转变。我们将以信息化为基础，整合技术、经济、金融、法律等方面人才，对兵团各师、新疆重点区域提供产业、城镇化、融合经济、社会经济等分行业的全面咨询，提升在兵团和新疆社会经济发展中的技术支撑能力能力，充分发挥参谋助手和智囊作用。

按照会议议题的安排，我也把我院开展深化改革试点工作情况进行简单的汇报。通过对国资委《关于开展兵团国资国企改革十项试点工作事项的通知》进行充分研究，我们确定了五项试点任务，分别是“开展落实董事会职权试点” “开展市场化选聘经营管理者试点”“开展推行职业经理人制度试点”“开展国有资本投资、运营公司试点”“开展混合所有制和员工持股试点”。目前，已经明确了试点工作的责任人，确定了完成的时间表和路线图，尤其是今年下半年开展的重点工作。我们将严格按照国资委有关深化改革的部署和要求，以问题为导向，不断深化改革，确保各项试点改革工作落地生根。