公司宣传册提纲

公司宣传册提纲（精选7篇）

1.公司宣传册提纲 篇一

三月份干部职工政治理论学习内容

学习内容：《中国铁路总公司工作会议精神宣传提纲》 学习要求：认真学习，简要摘记重点内容。引导干部职工准确把握、深刻领会总公司会议的精神实质，切实把思想和行动统一到总公司党组对推进铁路创新发展的决策部署上来，把会议提出的各项任务落到实处。

以创新发展为主线 主动适应新常态 努力开创铁路改革发展新局面

（宣传提纲）中国铁路总公司办公厅

2015年1月29日至30日，中国铁路总公司工作会议在北京召开。这次会议是在全路深入学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会和中央经济工作会议精神，学习贯彻总书记的系列重要讲话精神，认真落实党中央、国务院工作部署和中央领导对铁路工作的一系列重要指示，主动适应经济发展新常态，全面推进铁路改革发展的新形势下召开的一次重要会议。总公司党组书记、总经理盛光祖传达了中央领导同志对铁路工作的重要批示，作了题为《以创新发展为主线 主动适应新常态 努力开创铁路改革发展新局面》的工作报告。总公司党组成员、副总经理杨宇栋、王志国，总公司党组成员、纪检组长安立敏分别就运输安全工作、铁路政治工作、党风廉政建设工作作了讲话。会议结束时盛光祖总经理作了总结讲话。

会议总结了2014年工作，分析了面临的形势，部署了2015年重点任务，向全路发出了以创新发展为主线，主动适应新常态，努力开创铁路改革发展新局面的动员令。全路党政工团各级组织和广大干部职工要认真学习贯彻会议精神，尤其是盛光祖总经理的工作报告精神，切实把思想和行动统一到党中央、国务院对铁路工作的要求上来，统一到总公司党组的决策部署上来，以只争朝夕、奋发有为的精神状态，扎实做好各项工作，努力完成会议确定的各项目标任务。

一、全路干部职工攻坚克难、奋勇拼搏，2014年铁路工作取得显著成绩

2014年，全路认真贯彻党中央、国务院的决策部署和中央领导同志对铁路工作的重要指示，积极应对挑战，奋力攻坚克难，推动铁路改革发展迈上新的台阶。主要标志是：全路实现了安全年，消灭了责任较大及以上铁路交通事故，创造了历史最好的安全成绩。铁路建设取得新成就，完成建设投资8088亿元；新线投产8427公里，创历史最高纪录。我国铁路营业里程已达11.2万公里，其中高铁1.6万公里。客货运输改革取得重要突破，客运

量增长12%，已连续两年增幅超过百分之十；适应物流市场发展的特点，货运组织加大了改革力度。企业改革深入推进，制度建设和机制创新取得重要进展，企业发展活力明显增强。党的群众路线教育实践活动取得显著成效，有力地促进了党员干部作风转变。党中央、国务院对过去一年铁路总公司的工作给予充分肯定，给我们以极大的鼓舞和鞭策。

一年来，全路重点做了以下几个方面的工作：

——安全生产持续稳定。坚持“三点共识”和“三个重中之重”，以实现安全管理规范化、现场作业标准化、检查整治常态化为抓手，深入推进安全风险管理。进一步完善安全管理体系，强化安全生产过程控制，狠抓安全隐患排查整治，提升了安全管理水平。

——建设任务全面完成。认真落实国务院关于加快铁路建设的部署，采取超常规措施，加快推进铁路建设。加大在建项目组织实施力度，落实质量安全风险控制责任，加快施工进度；对新开工项目实行任务书管理，加快审批进度；建成投产了兰新高铁、贵广高铁、南广高铁、沪昆高铁长怀段等一批重大工程项目。

——运输经营进一步加强。积极适应运输市场变化，不断优化客车开行方案，提升客运服务质量；加强货运营销和运输组织，大力拓展物流市场，提升了运输效益。2014年，国家铁路完成旅客发送量23.2亿人，客票收入2479.9亿元、同比增长18.9%；完成货物发送量30.7亿吨，货运收入2854.8亿元、同比增长

7.3%。深入实施多元化经营，推进土地综合开发。完善运输企业盈亏总额考核措施，规范经营管理。

——企业改革取得重要进展。充分发挥铁路局市场主体作用，明确总公司和铁路局的职能定位和权责划分，加快总公司制度体系建设。深入推进铁路投融资体制改革，对新建铁路实行分类投资建设，一批以地方政府投资为主的区域铁路项目顺利实施；设立铁路发展基金，创新铁路债券发行品种和方式，拓宽了社会资本投资铁路的渠道。深化干部人事、劳动用工、收入分配制度改革，有效调动了干部职工的积极性。

——技术创新取得新成果。制定科技管理办法，强化技术监督工作，完善铁路技术创新体系。加强铁路技术标准管理，建立了由普速、高速、重载三大体系构成的铁路技术标准体系，编制发布了一批企业技术标准。加快中国标准动车组研制，推进高铁关键技术装备自主化，加大运输安全、工程建设、运营维护等关键技术创新力度，组织实施高速、重载等综合试验，取得一批技术创新成果。推进铁路信息化建设，完善新一代客票系统、货运电商系统、运输调度管理系统，提升了铁路信息化水平。

——铁路“走出去”迈出新步伐。落实铁路“走出去”国家战略的新要求，总公司成立专门领导小组，组建国际公司，完善相关工作机制，加强与国家有关部门和相关企业的沟通协调，充分发挥在企业层面的牵头作用。构建通向欧洲、中亚的便捷铁路运输大通道，中欧、中亚集装箱班列运量实现较大幅度增长。

——教育实践活动和党风廉政建设取得明显成效。在组织第一批单位搞好整改、巩固成果的同时，集中力量抓好第二批单位的教育实践活动。坚持高标准组织、高质量推进，严肃认真地抓好各环节工作。深入开展“两清、两保、两满意”主题实践活动，教育实践活动取得实实在在的效果。深入推进惩治和预防腐败体系建设，把党风廉政建设情况纳入总公司机关部门和所属企业经营业绩考核。认真落实中央八项规定，促进了领导干部廉洁自律。推进廉政内控机制建设，从管理源头防范腐败问题发生。坚持有案必查，有腐必惩，严肃查处违法违纪案件。

——党建和宣传思想工作进一步加强。对全路处级以上干部进行集中轮训，深入学习总书记系列重要讲话精神，用讲话精神统一思想、指导实践。深化学习型领导班子创建，严格领导班子党内政治生活，规范领导干部的选拔任用和考核评价，增强了领导班子的整体功能。实施运输一线党支部建设“三年基础工程”，加强党支部书记和党员队伍建设，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。广泛开展中国特色社会主义、中国梦和社会主义核心价值观教育，大力弘扬新时期铁路精神，打造铁路职工网上家园，深入开展“安全风险管理大家谈”活动，增强了宣传思想工作的引领和推动作用。加强以安全文化、服务文化为重点的企业文化建设。加大对铁路改革、建设成果、提高服务质量和一线职工精神风貌的宣传力度，加强网络舆情引导工作，为铁路改革发展营造了良好的舆论环境。

——职工利益得到维护和发展。全面落实“十二五”改善职工生活规划，稳步增加职工收入，增加“三线”建设投入，职工生产生活条件进一步改善。实施职工带薪休假、定期体检、健康休养，解决职工通勤、就医等实际困难，维护了职工切身利益。建立常态化、长效化的帮扶救助机制，全年支付帮扶救助资金9.3亿元，救助各类困难职工家庭8.7万户。

二、深刻认识经济发展新常态下铁路工作面临的机遇和挑战 在我国经济发展进入新常态的形势下，铁路作为国民经济的重要基础产业，自身的发展也呈现出许多新变化，既面临着新的发展机遇，也面临着新的挑战。

从新常态给铁路工作带来的机遇看：

（一）为铁路改革发展提供了良好的政策环境。在新常态下，国家将着力推进绿色发展、集约发展，加快推进工业化、信息化、城镇化进程，深入推进区域经济社会协调发展。铁路作为绿色交通方式，具有运量大、成本低、节能环保等比较优势，加快发展铁路对于改善交通运输条件、节约自然环境成本和社会物流成本、促进区域协调发展具有重要意义。因此，国家把加快铁路发展作为重要的政策取向，要求铁路在综合交通运输体系中发挥骨干作用，当好经济社会发展的“先行官”。在新常态下，铁路发展的政策环境会更好。

（二）为加快铁路建设创造了更为有利的条件。在新常态下，实现我国经济的稳定增长，需要继续发挥投资的拉动作用。铁路

建设投资大、产业链长，对于拉动经济增长具有重要作用，将是加大投资的重点领域。尽管我国铁路近年来实现了较快发展，但路网密度和人均拥有里程仍然较低，且分布不均衡，尤其是中西部地区建设需求很大。中央对加快铁路建设高度重视，地方党委政府大力支持，社会各界十分期盼。因此，铁路建设将会继续加大力度，这对于完善我国铁路路网功能、推动铁路长远发展具有重要意义。

（三）为铁路运输转型发展提供了新的动力。在新常态下，随着我国经济结构的调整和内需的扩大，服务业将实现长足发展。铁路作为服务业的重要行业，有巨大的发展空间。近年来，我国铁路网规模不断扩大，特别是高铁迅速发展，运输能力显著提升，为我们适应这一趋势奠定了基础。从客运看，高铁深受旅客青睐，随着高铁网的完善，将持续激活社会对高铁运输的需求；在路网整体能力提升之后，也为发展普速客运创造了条件。从货运看，社会物流总量将保持稳定增长，尤其是高附加值货物运输需求有很大市场，为我们充分发挥路网能力、转变运输方式、优化货运结构提供了契机和动力。

（四）为铁路“走出去”带来了新的历史机遇。在新常态下，高水平引进来、大规模走出去正在同步发生。我国铁路具有技术先进、安全可靠、性价比高等优势，是体现我国出口竞争优势的重要领域。加快铁路“走出去”，不仅符合国家的整体利益，也为铁路总公司开拓国际市场提供了重要机遇。

从新常态下铁路工作面临的挑战看：

（一）拓展市场难度加大。新形势下，社会运输需求的规模和结构发生了重大变化，新的运输市场格局正在加快形成，各种交通运输方式的竞争更加激烈。前一阶段，尽管我们在客货运输改革上采取了一系列措施，但传统的运输组织模式尚未实现根本性转变，特别是铁路货运长期以大宗货源为主，不适应现代物流发展需要。铁路要向现代物流方向发展，需要解决的问题是系统性的、深层次的，挑战非常严峻。

（二）服务面临更高要求。随着经济社会的发展进步，人民群众对运输服务的要求越来越高。客运方面，旅客不仅要求出行安全、准时，而且要求便捷、舒适；货运方面，客户不仅要求货物能运出去，而且对办理方式、运到时限、价格水平、服务质量等都有许多新的要求。在各种交通运输方式竞争激烈的情况下，提升服务水平已成为核心竞争力的重要内容。铁路要走向市场，必须主动适应社会对运输服务提出的新要求，解决好在思想观念、服务手段、运行机制等方面存在的问题。

（三）经营压力持续加大。当前和今后一个时期，铁路建设规模将持续在高位运行，建设负债加重，还本付息压力加大；一些新线开通运营后，市场有一个培育过程，设备折旧及运营维护费用增加，给运营增加了压力。更需要指出的是，铁路长期以来粗放经营的问题比较突出，制约了铁路经济效益的提升。

（四）确保安全面临更大考验。在铁路网规模不断扩大，高

铁大量投产，列车开行数量尤其是高铁列车大幅度增加等情况下，运输安全面临的风险不断加大。特别是部分铁路局高铁运营时间短，无论是管理水平还是人员素质都需要提升。同时，普速铁路安全管理基础需要进一步加强。

三、紧紧抓住实现铁路创新发展这一主线，适应新常态、开创新局面

新常态下铁路发展条件发生了深刻变化，面临着许多新任务新要求。适应新常态、开创新局面，根本途径在于推进铁路创新发展。创新发展的核心要义是，主动适应新常态带来的新变化，坚持问题导向，抓住铁路改革发展的重点问题，在工作思路、制度建设、管理措施、工作方法等方面加大创新力度，努力做到以解决问题实现发展，以优化机制推进改革，推动各项工作的创新发展。当前，要着力推进以下6个重点领域的改革创新：

（一）推进内部管理体制创新。主要任务是，从落实总公司和铁路局的职责定位入手，规范两级法人的管理行为，加快推进铁路内部管理体制创新。总公司作为管理型企业，发挥企业总部的职能，机关各部门要加快转变管理理念、管理方式、工作职能，把工作的重点放在制定标准、检查监督、指导帮助、考核评价上，不再直接干预指挥铁路局的日常经营活动；要制定完善对铁路局的管理规范，加强对经营活动的过程监控，严格规范铁路局经营行为，促进铁路局依法合规地走向市场。铁路局要定位在生产经营型市场主体上，在服从运输集中统一指挥的前提下，认真履行

市场主体权责，放开手脚，用创新的思路和办法，大力开发市场，在市场竞争中实现发展壮大。

（二）推进运输组织改革创新。主要任务是，着眼于发挥铁路在综合交通运输体系中的骨干作用、降低社会物流成本，加大运输组织改革攻关力度，着力解决制约铁路发展现代物流的突出问题，通过强化设备设施、完善规章制度、优化工作流程，在服务质量、运到时限、信息化支撑、门到门全程服务等方面实现新的突破，提高运输组织效率效益，使铁路运输更好地服务于经济社会发展。

（三）推进安全管理创新。主要任务是，在路网规模快速扩充特别是高速铁路和大量新装备投入运营的情况下，创新设备修程修制、优化作业组织和劳动组织，使各工作环节适应安全生产需要；在施工任务繁重、维护工作量增大的情况下，创新现场监管方式、提高检查监督的针对性，实现对安全风险的有效防控；在治安环境和自然环境更为复杂的情况下，创新铁路治安管控机制，强化人防、物防、技防，提高应急处置能力。

（四）推进铁路技术创新。主要任务是，把推进技术创新作为重要课题，瞄准世界铁路先进技术，着眼我国铁路建设、运营的实际需要，加大铁路技术创新力度，尽快突破关键核心技术，形成完善的技术标准体系，全面提高铁路技术创新水平。

（五）推进经营机制创新。主要任务是，建立铁路运输企业盈亏与工资挂钩机制，落实总公司、铁路局的经营责任。总公司

机关要认真履行总部管理职能，积极为铁路局开拓市场、搞好经营提供良好服务；各铁路局要切实承担起市场主体责任，充分调动各站段和广大职工的积极性，努力增收创效、节约节支，取得好的经营结果。

适应铁路创新发展需要，总公司党组决定从今年开始，对铁路局实行“集中管理债务、取消考核基数、分配与利润挂钩”这一新的考核办法。这项改革是深化铁路企业收入分配制度改革、加快推动铁路经营机制创新、确立铁路局市场主体地位的重大举措，目的在于促使企业全心全意开拓市场，真正调动各层面推动铁路经营工作的积极性，竭尽全力提高经济效益，实现铁路创新发展。新的考核办法实施后，铁路建设债务由总公司集中管理，从各铁路局经营预算和经营结果中剔除出去；总公司不再设定考核基数，对铁路局不再下达盈亏指标，铁路局每年的经营结果不再与第二年的经营考核挂钩，职工工资增长水平完全由铁路局实现的利润所决定；铁路局根据企业实际情况自主安排经营预算，在职权范围之内自主经营决策，对企业盈亏负责。总公司重点加强对铁路局经营过程的监控和经营结果的考核，不再直接干预铁路局日常经营工作。可以说，这一考核办法是推动企业改革的有力杠杆，是打开铁路企业走向市场大门的钥匙。

（六）推进政治工作创新。主要任务是，落实党中央对企业党建工作提出的一系列新要求，坚持党要管党、从严治党，切实把铁路系统各级党组织建设好；面对繁重的改革发展任务，强化

各级组织的保障作用，切实把90多万党员的先锋模范作用发挥好；面对主流媒体和网络等新媒体的快速发展，以及思想活跃的职工队伍，进一步改进和创新宣传思想工作，切实把广大职工教育好、引导好。

四、明确2015年铁路改革发展的重点任务，努力实现全年各项工作目标

2015年是全面深化改革的关键之年，是全面推进依法治国的开局之年，也是全面完成“十二五”规划的收官之年。2015年铁路工作总体要求是：认真贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会以及中央经济工作会议精神，落实党中央、国务院对铁路工作的部署，主动适应经济发展新常态，以市场为导向，以效益为中心，以创新发展为主线，统筹推进各项工作，努力开创铁路改革发展新局面。

主要目标是：运输安全保持稳定，实现安全年；国家下达的建设任务全面完成，实现“十二五”铁路建设发展目标；经济效益稳步提升，全年实现盈亏平衡；铁路改革持续深化，企业管理和运行机制更为完善；铁路“走出去”实现新突破，总公司国际化水平明显提升；职工生活持续改善，物质文化生活水平进一步提高。

重点抓好以下六个方面的工作：

（一）深化安全风险管理，确保铁路安全持续稳定。坚持“三点共识”和“三个重中之重”，认真贯彻新《安全生产法》，以落

实安全管理规范化、现场作业标准化、检查整治常态化为重点，把安全风险管理引向深入，进一步提升安全管理水平。

1．完善安全管理体系。修订完善各层面、各岗位的安全管理职责，做到明责、履责、尽责。修订完善规章制度、技术标准、作业标准，做到严谨、简洁、管用。加强设备质量管理，集中资金解决安全关键问题，强化设备制造、采购环节的质量源头控制，提高设备检修水平，确保行车设备质量稳定可靠。加强职工队伍建设，保证职工素质适应安全生产需要。

2．完善过程控制体系。围绕落实现场作业标准化，加强职工遵章守纪教育，完善现场作业自控、互控、他控机制，规范现场安全检查指导制度。大力推广应用先进适用的安全技术装备，完善现场视频监控等技术手段，发挥物联网和大数据等在事故预防、预测、预警中的作用。深入开展专项整治。以高铁和客车为重点，完善治安防范长效机制。加强应急处置工作，全面提升应急处置能力。

3．完善责任落实体系。总公司机关要重点抓好规章制度和标准体系建设，全面分析评估铁路局的安全态势，加强检查督导；铁路局要对以“三化”为主要内容的安全管理工作作出全面部署，全方位、全过程抓好落实。各级管理和监督部门要充分发挥专业部门的检查帮促作用、综合部门的综合保障作用和安监部门的监督管理作用。加大对干部日常安全履职情况的考核力度，对发生的事故和重大安全隐患，逐级倒查安全管理责任；对涉及高铁和

客车安全的事故和隐患，要严格“红线”管理，从严考核追责。

（二）强化铁路建设组织管理，确保完成“十二五”铁路建设任务。以中西部地区铁路建设为重点，切实做好铁路建设各项工作，确保完成全年建设任务。

1．深化铁路投融资体制改革。积极推进铁路分类建设，完善路地合作机制，支持地方政府、社会企业建设和经营城际铁路、市域铁路、资源开发性铁路和支线铁路，吸引社会资本投资铁路建设。加大铁路发展基金募集力度，创新铁路建设债券发行方式。充分运用融资租赁、保险资金债权计划等融资方式，多渠道筹集资金，为铁路建设提供资金保障。

2．加大铁路建设组织实施力度。对新开工项目实行任务书管理，确保新项目如期开工建设。加大在建项目推进力度，确保施工按进度推进。有序组织好年内计划投产项目，确保顺利开通运营。高质量做好“十三五”铁路规划建议的编制工作，为铁路未来建设发展提供依据。

3．提升建设管理水平。坚持依法建设、规范管理，创新铁路建设管理体制机制，强化建设管理基础。落实建设单位的建设管理主体责任，确保建设质量安全稳定。相关管理部门要加强过程监管，确保铁路建设安全有序高效推进。

（三）加强运输经营工作，努力提高企业经济效益。大力拓展运输市场，强化经营开发和经营管理，最大限度增收节支，努力提升铁路发展质量和效益。

1．全力组织增运增收。积极适应运输市场变化，深化客货运输改革，加大营销力度，努力增运增收。客运方面，充分发挥高铁的网络效应，优化列车开行方案，用好客运能力，保持客运量快速增长的势头。货运方面，认真落实货运改革各项措施，大力拓展物流市场，开辟铁路货运新的增长点。加强营销服务和运输组织，努力扩大货运市场份额。

2．加大资产经营开发力度。以提高资产运用效率效益为目标，拓展开发领域，不断提高资产收益水平。分类推进既有和新增土地综合开发，力争实现综合开发收益最大化。大力发展多元化经营。推动以政府购买服务等方式盘活铁路支线和市郊铁路。构建总公司层面的招商、投资平台，推进铁路局非运输企业重组整合。加强资产经营开发管理，有效防范经营风险。

3．深入推进集约化经营。牢固树立过紧日子的思想，严格执行全面预算管理，努力增收节支。加强资金筹集和管理，大力压缩财务费用；加快组建财务公司，提高资金使用效益。加强更新改造和装备购置管理。加强物资采购管理。进一步压缩非生产性支出。完善审计工作制度，确保企业规范健康运行。

4．加强合资公司经营工作。规范和理顺合资公司与其他企业间的产权关系、资产关系、清算关系，保证合资公司合法的资产收益。依法规范合资公司治理结构和决策程序，落实领导班子的经营责任。进一步明确国铁股东管理职责，规范股权行使行为，维护出资人权益。完善合资铁路运营模式，有效防范财务风险。

稳步推进合资公司资源整合，提高合资铁路盈利能力。

5．加强依法治企工作。积极参与并推动铁路相关法律法规制定和修订工作。依法规范企业管理，从源头上防范和化解经营风险。完善法律事务机构设置，加强法律人才队伍建设，大力营造学法、守法、用法的企业法治环境，为企业发展提供法律保障。

（四）加强铁路科技工作，提高铁路科技管理水平。充分发挥总公司技术创新主体作用，统筹利用路内外科技资源，加大技术创新力度，强化科技创新对铁路发展的支撑作用。

1．完善技术管理体系。加强铁路技术标准管理，进一步完善总公司技术标准体系。积极推进铁路行业技术标准体系建设，加快我国铁路技术标准国际化进程。健全铁路知识产权管理工作机制，完善中国标准动车组知识产权布局，全面提升知识产权运用和保护水平。规范铁路科研管理，提高铁路科研水平。

2．深化重点领域技术攻关。装备领域，加快推进时速350公里和250公里中国标准动车组研制，提高大功率机车自主化水平。建设领域，深化无砟轨道、高铁路基、特殊结构桥梁等研究，提高铁路建造技术水平。安全领域，运用大数据技术，加强对设备运用状态数据的检测、采集和运用，提高防范安全风险的针对性和有效性。运营领域，进一步完善客票系统、货运电商系统功能，为客货运输改革提供技术支撑。

3．加快推进信息化建设。加快总公司主数据中心建设，推进铁路运输信息集成平台、公用数据编码和铁路地理信息平台建

设，提高铁路信息化基础建设水平。加强信息系统运行维护管理，建立信息安全等级保护制度，确保铁路信息系统安全平稳运行。

（五）加快铁路“走出去”步伐，服务国家对外开放大局。认真落实国家“一带一路”战略和对铁路“走出去”的部署，以拓展国外高速铁路建设市场为重点，大力推进铁路“走出去”，进一步提升我国铁路的国际竞争力。

1．加快形成企业层面的协调机制。充分发挥铁路总公司在管理、技术、资源方面的优势和在企业层面的牵头作用，加强与相关企业的联系，加快形成由铁路勘察设计、施工建设、装备制造、通信信号等企业参与的铁路“走出去”企业间信息共享和工作协调机制，增强铁路全产业链竞争力。充实铁路“走出去”管理力量，尽快形成业务能力。

2．加大境外铁路项目工作力度。推进与周边国家铁路互联互通建设，积极做好相关工作，按期完成建设目标。

3．加快发展国际联运业务。整合全路集装箱国际联运业务，加强国内和国际经营网络建设，构建中国铁路跨国物流平台，提高我国铁路在国际物流市场的竞争力，努力把中欧、中亚班列打造成为国际物流业知名品牌。

（六）改善职工生产生活条件，维护和谐稳定内部环境。在企业效益增长的前提下，稳步增加职工工资收入。加大对偏远地区、新线开通区段的“三线”建设投入，做到所有站区全覆盖。落实职工健康休养制度，着力解决异地职工通勤、带薪休假等问

题。加大对生活困难职工的帮扶力度，努力为职工解决实际困难。

五、全面加强党的建设和宣传思想工作，为推动铁路改革发展提供坚强保证

认真落实党中央关于从严治党的要求，加强党的建设和宣传思想工作，为推进铁路改革发展提供坚强的政治保证。

（一）大力加强领导班子和基层党组织建设。坚持把领导班子建设作为党建工作的首要任务，以思想政治建设为重点，以创建学习型领导班子为载体，扎实开展理论学习培训，分专题深化对总书记系列重要讲话精神的学习。完善干部选拔任用机制和考核评价制度，按照好干部标准选优配强各级领导班子。严肃党内政治生活，加强民主集中制建设。完善各级党委抓基层党建工作责任制。按照运输一线党支部建设“三年基础工程”的部署，抓好重点任务的落实，提升运输一线党支部建设水平。深入推进基层服务型党组织建设。加强党支部书记队伍建设。加强党员教育管理，引导广大党员立足本职岗位发挥先锋模范作用。

（二）深入推进作风建设和反腐败斗争。着力抓好教育实践活动整改方案的落实。加快形成系统完备的作风建设制度体系。按照中央要求，深入开展“三严三实”专题教育。以落实各级党政组织的党风廉政建设主体责任和纪委的监督责任为重点，推进惩治与预防腐败体系建设和机制创新。各级党政组织要认真落实党风廉政建设主体责任，严格执行反对“四风”制度规定，强化对权力运行的制约和监督，强化上级纪委对下级党委和纪委的监

督，加强重点领域的源头治理。各级纪委要落实在党风廉政建设中的监督责任，严肃查处腐败问题。各级领导干部特别是党政一把手要严格遵守政治纪律和政治规矩，发挥好以上率下的示范作用。

（三）创新宣传思想文化工作。组织广大干部职工深入学习总书记系列重要讲话精神，广泛开展中国特色社会主义、中国梦、社会主义核心价值观和法治宣传教育。大力弘扬“安全优质、兴路强国”的新时期铁路精神，加强铁路改革发展形势任务教育，在全路集中开展“适应新常态、创效作贡献”主题宣讲活动。创新思想政治工作的方法和途径，办好铁路职工网上家园。深入推进以安全文化、服务文化为重点的企业文化建设，提升铁路文化软实力。加强媒体宣传工作，传播铁路正能量，树立铁路新形象。加强铁路新媒体平台建设，推动媒体融合发展。加强网上舆论引导，为推进铁路改革发展营造良好的舆论环境。

要充分发挥工会、共青团组织的优势。加强企业民主管理，广泛开展劳动竞赛活动，大力选树培育各类先进典型，大力开展青工技术比武、“双创立功”等活动，充分调动广大职工的积极性和创造性。

六、切实抓好工作会议精神的学习贯彻，动员全路干部职工为完成全年任务，做好当前各项重点工作奋力攻坚

各单位、各部门要采取切实有效措施，迅速掀起学习宣传贯彻总公司工作会议精神的热潮，把广大干部职工的思想和行动统一到总公司党组对加快推进铁路创新发展的部署要求上来，紧张有序地抓好各项任务的推进和落实。

（一）迅速抓好会议精神的学习宣传。要组织各级领导班子和领导干部集中学习中央领导对铁路工作的重要批示和工作会议文件，准确把握新常态对铁路工作提出的新要求，深刻理解铁路创新发展的精神实质、丰富内涵和基本要求，以改革创新的精神，抓紧研究和完善工作思路、目标和措施，及时安排部署全年工作。抓好面向全路干部职工的宣讲，讲清铁路改革发展的新成就、新形势和新任务，动员广大干部职工为做好今年各项工作、推动铁路创新发展贡献智慧和力量。加大对社会各界的宣传力度，利用全媒体的方式宣传铁路改革发展成效，宣传广大职工为服务人民群众作出的突出贡献，宣传铁路加快走向市场、降低社会物流成本，在综合交通运输体系中发挥的骨干作用，为完成全年重点任务提供有力舆论支持。

（二）确保运输安全持续稳定。要围绕实现安全年目标，坚持久久为功，持续发力，不断加大安全工作力度。以改革创新的精神，研究解决安全工作中存在的问题，深化安全风险管理，真正把“三化”要求落实到位。重点解决每一阶段易发生的各种故障和问题，及时消除安全隐患，将经验做法形成制度，纳入日常管理办法。加大对安全大检查发现突出问题的整治力度。针对冬季安全特点，以高铁和客车安全为重点，加强行车设备检修养护和动态跟踪，确保行车设备处于良好运用状态。抓好施工安全、路外安全、客站电梯安全、反恐防暴等安全重点工作，落实安全风险防控措施，确保春运和“两会”期间安全持续稳定。

（三）坚决打好春运攻坚战。要在认真总结近年来铁路春运的成功经验基础上，以深化“三个出行”常态化为目标，进一步完善便民利民新举措，持续提升服务质量，推动铁路春运工作再上新台阶。要对行车设备、客运设施、乘降组织、人员培训、治安防范、应急预案、舆情控制、后勤保障、舆论宣传等各项准备工作进行一次再检查、再细化、再部署，确保各项工作全部到位。尤其要加强对刚刚投入运用的新线、新站、新设备的检查，确保经受住首个春运的考验。

（四）关心职工生活，转变工作作风。各级组织和领导干部要巩固群众路线教育实践活动成果，切实关心一线职工生活，解除职工后顾之忧，为他们集中精力做好工作创造条件。广泛开展走访慰问和“送温暖”活动，及时帮扶救助困难职工，关心离退休老同志，让他们感受到企业的温暖。要严格落实中央八项规定和反对“四风”的要求，严肃廉政纪律，坚持文明勤俭过节。各级领导干部要集中精力抓好各项工作的推进和落实，以优良的作风赢得职工群众的信任和拥护。

在新常态下推进铁路创新发展，任务艰巨，使命光荣。全路广大干部职工要认真贯彻落实党中央、国务院对铁路工作的部署，按照总公司工作会议的要求，团结一心、开拓进取，奋力攻坚，全面完成铁路改革发展各项任务，为实现中华民族伟大复兴的中

国梦作出新的贡献！

2.公司宣传册提纲 篇二

安全是铁路运输的生命线,是运输生产永恒的主题。安全问题不仅关乎企业的效益和形象,而且关乎企业的发展和稳定。晋煤集团铁运公司负责企业专用线的货物运输工作。自1997年正式运营以来,经过多年来专业技术人员的引入,职工人数由从前的600余人增至1300余人。职工年龄结构以70后为技术主力,80后为技术补充,90后为培养重点。随着新老职工的交融,职工思想表现分层明显,各类问题在处理方式上更需注重不同的方式和方法。为了做好职工的安全思想工作,确保企业铁路运输安全运行,铁运公司从职工不安全思想隐患的表现形式和诱因分析入手,结合管理工作实际,提出了构建五大安全宣传教育体系,拓宽八种安全教育渠道,采用十种安全帮教手段,解决十类人员安全思想问题等方面内容,对于做好新形势下安全宣传教育工作有一定的借鉴意义。

1 诱发职工安全思想隐患的因素及表现形式

1.1 工作方面

一是违反劳动纪律、出现违章事件和造成事故之后,因为受到批评、处罚和反面关注,而产生委屈、懊悔和羞愧情绪;二是由于奖金分配政策不清楚、不理解,或者不满意,而产生埋怨、牢骚和懈怠情绪;三是对上级工作方式和管理方法不理解不认同,而产生反感、厌恶情绪;四是同事之间心存芥蒂,或发生口角矛盾,而产生偏激和逃避情绪;五是对公司管理措施、规程制度和方针政策理解偏颇,而产生消极抵触情绪;六是因为劳保福利和后勤服务不及时、不周到、不充分而产生牢骚情绪;七是在评先荐优、提职晋级、晋升职称期间,没有满足自己的意愿,而产生怨天尤人、自暴自弃情绪。

1.2 家庭方面

一是家中遇到婚丧嫁娶等大事,而产生悲喜情绪或遇到实际困难,急需关爱帮助,不能安心工作;二是爱人工作落实不了,子女上学就业困难、家中有重症病人等,心情低落、愁绪万千;三是夫妻、父子、婆媳等家庭矛盾,以及邻里不和,心烦意乱,无心工作;四是购房等大宗消费,欠有巨额债务,压力巨大。

1.3 个人方面

一是本人患病,又不愿别人知悉,整日闷闷不乐、愁容不展;二是个人有赌博、酗酒、吸毒等恶习,难以戒除且欲罢不能;三是本人拥有第二职业,不以工作为主,时时分心;四是对家庭生活、经济状况或个人发展空间不满意,而缺乏热情,得过且过,虚混日子。

1.4 环境方面

一是在节假日前后,因为节前不安心、节后不收心,难以调整兴奋点,导致思想松懈,消极怠工;二是有重大社会活动、企业活动或重大政治、新闻事件,导致关注点转移,心绪不宁,精力分散;三是周边亲朋、同事,取得经济收益、政治地位和社会声誉,自己在比较之下心态失衡,价值缺失,由此产生偏激情绪。

2 构建职工安全宣传教育工作机制

2.1 构建舆论引导和思想教育体系

一是充分利用《铁运青年》、局域网、宣传栏、LED显示屏等载体,加强以“生命高于一切,一切服从安全”为核心的“1+6”安全理念传播,经常性地开展安全事故案例评论、安全典型事迹宣传、安全绩效监督、“安康杯”竞赛等活动,强化安全理念渗透。二是将安全思想教育工作纳入到科段长、区队长、班组长等各级管理人员的岗位职责当中,在全公司全面开展党员安全包保活动,落实党员对关键岗位、关键环节、关键人员、关键设备的包保责任,形成了党支部书记亲自抓、党员干部带头抓、工班长亲自落实的工作机制。

2.2 构建安全文化建设体系

在重要工作场所、要害工作岗位设计制作了一批具有警示意义的理念标牌,达到了“进门有理念,抬头见安全”的效果。将安全文化建设与规范班前礼仪、推进准军事化管理,推行“五想五不干”工作法、白国周班组管理法、手指口述工作法,促进标准化作业结合起来,推动安全行为进班组、入岗位、到人头。

2.3 构建安全技能培训体系

制定、优化、落实年度培训计划,以培训率达100%、持证上岗率达100%为目标,逐一开展专业工种培训。加强工班长素质建设,将安全管理水平作为工区长任用的重要标准之一,认真开展工班长学习培训、素质提升、绩效评价工作,夯实了基层安全管理基础。

2.4 构建干部作风督察体系

进一步修订完善《领导干部下现场管理办法》,对各级干部深入一线、深入基层带班、现场巡查、查隐患、纠“三违”、解决实际问题等作出明确规定,做到人人头上有指标、有考核、有奖惩兑现。将安全宣传教育的落实情况纳入对干部的民主评议和综合考评范畴,作为一项硬性指标要求落实,切实发挥干部在安全生产中的模范带头和监督保障作用。

2.5 构建安全帮教工作体系

划定一般安全不放心人、重点安全不放心人和事故责任人三类帮教群体,安检科每月统计各单位“三违”人员名单,对达到标准要求的,启动公司层面的安全帮教流程,使帮教对象接受一次安全技能、专业知识、思想认识的再教育。对虽然违章但尚未达到公司层面帮教标准的人员,采取站段领导、工区长和职工家属三级内部帮教措施,有针对性地加强职工的“安全帮扶、业务帮扶和思想帮扶”,做到薄弱环节心里有底,关键人员心中有数,动态掌握没有遗漏,提前预防及时有效。

3 做好安全宣传教育工作的载体和方式

3.1 拓宽八种渠道,丰富安全教育载体

3.1.1 媒体宣传

充分发挥报纸、橱窗、宣传栏等传统媒体和网站、QQ群、微博、微信等新型载体的宣传阵地作用,以图文并茂的形式,立体化、全方位、不间断地宣传公司的安全理念、安全知识、安全规章制度及事故案例等,对职工起到教育、警示作用。

3.1.2 班前教育

按照“六步走”模式,规范班前会内容。第一步,点名确定当班职工到岗情况,观察职工精神状态;第二步,对上一班工作情况进行总结,指出工作中存在的问题和不足;第三步,传达公司重要文件和会议精神,开展以安全知识、事故案例等内容的“每日一题”学习;第四步,安排当日生产任务、计划和定额标准,具体到人头;第五步,相互交流、讨论,提示工友安全防范重点;第六步,集体进行安全宣誓,从“第一道工序”上增强职工的安全防范意识。

3.1.3 班组课堂

以岗位作业标准化为重点,在生产站段班组推广以“每日一清”、“每日一题”、“每周一议”、“每月一讲”、“每月一考”、“每月一奖”为内容的“六个一”工作法。积极开展“实作训练”、“技术比武”、“以师带徒”活动,精心组织各种类型的辅导讲座、学习交流会、知识测试、研讨会、拓展训练,使基层班组职工形成“学习一实践一创新一总结一超越”的良性循环机制,不断提高安全业务技能。

3.1.4 安全宣讲

精心挑选一批对工作有热情、对安全有责任,安全专业知识丰富、语言表达能力强、善于做宣传工作的业务科室人员,组成安全宣讲队伍,深入各生产单位,利用段务会、站务会、班前班后会向职工宣讲安全形势,讲解现场安全生产的重点、难点及安全管理规定、要求,强化安全指导作用。

3.1.5 选树标杆

加大对同行业或兄弟单位安全管理先进经验及做法的宣传力度,在基层工区(班组)深入开展“对标、立标、达标、调标、创标”活动,动态跟踪工作进展情况,适时进行阶段性、典型性、综合性等方面的分析与评价,不断提升安全质量标准化水平

3.1.6 现身说教

要求各单位典型三违人员,要在班前会上现身说教,谈三违对个人生命健康、家庭幸福、单位造成的危害、损失和影响,算安全账、岗位账、经济账、亲情账、家庭痛苦账,个人深刻吸取教训的同时,警示其他工友认识到三违的危害,不敢三违、不愿三违、主动地反三违。

3.1.7 群安教育

充分发挥群众组织开展的青监岗、群监网、女工协管等安全监管载体的作用,收集分析职工在安全生产中带有的倾向性、苗头性问题,征集职工在安全生产方面的金点子、好建议,让更多的职工参与进来,接受安全教育,形成群防群治群安的局面。

3.1.8 载体推动

积极在职工群众中组织开展“安全经验交流会”、“安全主题演讲赛”、“安全知识竞赛”、“安全书画作品展”等系列安全宣传教育文化活动,积极营造安全生产氛围,切实增强干部职工的安全意识。

3.2 运用“十种方法”,增强安全教育效果

3.2.1 运用“心理疏导法”,帮教“思想麻痹型”人员

针对日常工作中安全意识淡薄,存在侥幸心理,凭“经验”办事的思想麻痹人员,采取定期开展思想访谈、经常性进行心理疏导等方式,使其明了安全利弊、三违后果,从而牢树安全意识。

3.2.2 运用“互保联保法”,帮教“粗心大意型”人员

发挥各级管理人员的现场把关职能,控制职工的不安全行为,抓好工作现场的操作监护。采取“一个班组内部互帮联保”方式,帮助粗心大意的职工。

3.2.3 运用“监督帮扶法”,帮教“一般违章型”人员

对一般违章型人员,在开展正常程序帮教的同时,采取党员结对帮扶监督的方式,做到党员“人人头上有指标,人人手上有动作,人人身上有考核”,增强帮教效果。

3.2.4 运用“重点培训法”,帮教“技能欠缺型”人员

制定有针对性的技术培训措施,对业务技能差、岗位操作规程不熟悉的职工以及初上岗的新工人,实行有步骤、有重点的操作技术培训,让职工熟业务、懂规程、上标准岗、干标准活。

3.2.5 运用“强制灌输法”,帮教“得过且过型”人员

对那些不爱参加安全技术学习,培训时开小差,考试时作弊,工作中得过且过的职工,采取脱产培训等方式,强化其安全思想教育与业务技术学习。

3.2.6 运用“家访谈心法”,帮教“带过上岗型”人员

对一些职工因违章违纪受到处罚后抵触埋怨情绪突出,逆反心理较重,不愿再承担重任的情形,及时深入到被帮教者家中谈心、交心,并与其家庭成员一道,共同做好被帮教者的思想开导工作,使其放下思想包袱,集中精力搞好本职工作。

3.2.7 运用“关心体贴法”,帮教“心事重重型”人员

对一些因家庭经济、夫妻关系、子女等问题而造成工作分心的职工,通过定期开展谈心家访活动,并力所能及地为其排忧解难,当好思想疏导员和生活服务员。

3.2.8 运用“察言观色法”,帮教“情绪多变型”人员

积极开展班前健康确认,留心观察每个职工的言谈举止变化,发现职工有思想问题及时予以疏通开导,把住安全作业关口,减少“三违”行为的发生。

3.2.9 运用“结对帮教法”,帮教“精神恍惚型”人员

对个别性格孤僻、反应迟缓的职工,选派一名思想素质好、技术较全面、会做思想工作的人与之结对子,采取“一帮一跟踪监控”方式,进行传、帮、带,做到勤提醒、常招呼、多帮助,控制他们的反常举动和冒险行为。

3.2.1 0 运用“定期分析法”,帮教“状态波动型”人员

坚持每月定期进行职工安全思想动态分析,查找安全管理漏洞,制定有效措施,切实纠正对待安全工作忽冷忽热、状态不稳定的职工行为,使之时刻紧绷安全弦。

安全宣传教育工作是一项系统工程,工作中既要做到切合实际、分类指导、务求实效,又要注意巩固成果、总结经验、形成机制,同时还要注意打破“内循环”,增强实效性,扩大影响力。如此才能为企业转型跨越发展营造一个安全、稳定、和谐的环境。

摘要：面对市场经济和信息化条件下人们思想观念、行为方式、价值取向等方面发生的深刻变化和表现出的新特点、新规律,如何加强和改进企业职工安全宣传教育工作,有针对性地做好一人一事的职工思想工作,从而确保安全生产长治久安,这是值得企业探讨的课题。

3.公司发展新常态下的宣传工作思考 篇三

【关键词】宣传；新常态；导向

1、引言

如何更好地适应新常态，开创新未来，需要每一名职工认真思考，统一思想，落实行动。宣传工作更要跟紧紧把握公司形势，跟踪发展动态，真实、及时、准确地向职工传达公司生产、经营、管理等多方面的动态，采取多种宣传手段和宣传方式，引领职工的思想，提升职工的责任意识、质量意识，增强职工的凝聚力、向心力。

2、新常态下宣传工作该如何更好地发挥作用

在新形势下，宣传工作要在继承原有成果的基础上，持续发挥宣传导向作用，进一步把握好宣传的“时、度、效”，同时，关注员工思想动态，实现公众参与、多元表达，并探索新媒体与传统媒体相结合的新路径，把宣传工作推向新的制高点。

2.1以公司發展为引领，突出导向作用。理论宣传是源头，宣传工作要紧扣公司新常态发展主题，把握公司发展脉搏，理论联系实际，把基本原理说通，把真相说透。首先是要结合公司职代会要求，提炼编写形势任务教育提纲并广泛组织学习，既要讲清公司当前及今后一段时期的形势，增强紧迫感，又要分析清公司面临的机遇和希望，增强职工战胜困难的决心与斗志。同时，采取多种措施，充分发挥企业文化的导向作用，重点引导职工树立危机意识、责任意识，提高执行力。其次，结合公司实际，按照推进学习型组织建设工作要求，以调研和宣传相结合的手段，挖掘典型，为推动学习型组织深入开展营造良好的舆论氛围，形成重视学习、崇尚学习、坚持学习的浓厚氛围。再次，要增强新闻宣传的敏锐性、主动性、实效性，调研掌握职工的思想动态，注重引导职工心系大局，坚持发挥客户导向、业绩导向和问题导向作用，提升产品质量意识，加强自我管理能力，高标准、严要求地完成每一项工作。

2.2把握好宣传的“时、度、效”。习近平总书记曾指出，做好舆论工作，要把握好宣传的“时、度、效”。这是对国家宣传舆论工作的要求，企业宣传同样适用。舆论传播的信息，分“正能量”和“负能量”两种。在新常态下，如果把握不好宣传的“时、度、效”，极容易将事件的负能量带出来。而这样，必定影响职工的积极思想，聚集负面思想，进而影响工作。只有把握好“时、度、效”，将信息的正能量充分发挥出来，把负能量尽量逼近窄道，才是企业宣传的意义所在。“时、度、效”要统一把握，不仅要追求报道的及时性，还要把握报道的分寸以及报道的效果，决不可以为了单纯追求时间快速而忽略了分寸的把握和传播的效果。尤其是要做好技术等方面的保密工作，把握好宣传的尺度。另外，在新常态下，怎样调动职工的工作积极性，这也是“度”的问题。一旦事件发生，如何报道、怎样报道，哪些新闻只需采用消息方式报道，哪些新闻需要持续跟踪、深入报道，这都是值得我们思考的问题。要把握好新闻的“时、度、效”，需要宣传部门的人员具备政治素质、大局意识、判断能力、业务水平以及工作经验的积累。只有把握好了，我们的宣传工作才能更好地上台阶。

2.3建立公众参与的多元表达机制。宣传工作常有“大宣传”、“小宣传”之说，对于我公司来讲，大宣传即公司党政一把手抓的宣传，以及党政各部门齐心协力抓的宣传；小宣传则是指宣传部门所抓的宣传。宣传部门是宣传工作的执行者，在抓宣传的过程中，对上要符合公司发展思路和方向，紧跟公司思想，不跑偏；对下要“接地气”，与通讯员队伍、普通职工联系密切，结合实际，刊登职工关注的问题。回顾厂报宣传历程，结合公司重大产品项目、重大节日与职工约稿，刊发职工所思所想，或是配发职工照片发表稿件的形式，职工的反响最为强烈。所以，一定要在公司发展、职工关切的问题上多下功夫，公众参与，多元表达，发动职工为公司的发展出计献策。同时，还要注重通俗性的宣传。有时候，往往讲道理不如说故事，天边事不如身边事，用职工的话，讲职工身边的事，寻找身边的感动，挖掘职工温软的灵魂，用看不见的宣传，体现我们的主流价值观，这样的宣传效果才会更加明显。

2.4实现新媒体与传统媒体的融合发展。我公司目前的宣传媒体主要以《电机工人》报、哈电有线电视台、哈电有线广播这三个传统媒体为主。这三个媒体在传播过程中，尽可能地覆盖到每名职工，是公司职工信息来源的重要渠道。可是，由于工作繁忙或其他原因，一些职工阅读报纸的时间有限，一些职工家庭住址不在有线电视台、广播覆盖范围内，除了职工之间互相传递公司部分信息，更多内容的了解相对有些困难。而目前，手机报、微信公众账号等新兴媒体由于传播范围广、传播速度快、覆盖面宽、阅读不受时间地点约束等优势，逐渐被更多的人认可。而在我公司，新媒体覆盖面同样广泛，绝大多数职工在通过手机微信、手机报、微博等新媒体来了解外界信息、与外界沟通。如果借助新兴媒体的优势，将传统媒体与新兴媒体有机融合，则能够有效地拓宽宣传渠道，提高受众面。从某种意义上讲，传统媒体和新兴媒体的融合发展，会直接促进主流舆论阵地的发展壮大，也会进一步扩大公司新常态下宣传工作的影响力。在新媒体新闻的建立及后期维护中，一定要具有满足新媒体用户需求的能力，及时将理论知识、企业文化、形势特点、发展动态向职工传播开来，吸引广大职工的关注，帮助职工树立正确的责任观、价值观。

3、结语

总之，在公司发展新常态下，宣传工作一定要紧密结合公司的发展实际，围绕年度目标，从年度重点工作上下功夫，发挥好党的喉舌、舆论引领作用，同时，要充分发挥上传下达作用，做好联结公司发展与职工思想动员的纽带。一切以公司发展为引领，把好宣传“脉”，带动职工为公司的发展提升责任意识、团结意识、大局意识，为公司的发展助力。

参考文献

[1]黄煜，俞旭，黄盈盈.追求卓越新闻[M].南方日报出版社，2009.

[2]尹韵公.习近平新闻传播思想的精益要道[J].新闻与写作，2014.

4.宣传提纲 篇四

---长春五棵树经济开发区基层组织建设年工作访谈

今年是中央开展的基层组织建设年，按照中央、吉林省、长春市以及榆树市有关会议、文件精神，全市上下紧紧围绕“强组织、增活力，创先争优迎十八大”的主题，有计划、按步骤积极开展基层组织建设年。活动中，作为榆树经济主战场的长春五棵树经济开发区更是迅速动作，积极谋划，全力推进基层组织建设年。为了充分了解开发区基层组织建设年开展情况，我们今天请来了长春五棵树经济开发区党工委副书记王喜义同志，请他谈一下开发区近期开展基层组织建设年的一些做法。

主持人：您好，王书记，欢迎您做客直播间 王：您好，主持人

主持人：请您先谈一下开发区基层组织建设年总体设想，好么？

王：好，全市基层组织建设年会议后，我们开发区党工委就迅速成立了组织机构，制定了符合开发区实际的工作方案，第一时间召开了全区基层组织建设年动员大会，全面部署基层组织建设年工作，为开发区顺利开展基层组织建设年打下了坚实基础。

开发区基层组织建设年总的要求是:紧紧围绕“强组织、增 1 活力，创先争优迎十八大”的主题，按照“抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎”的工作要求，全面落实基层党建工作各项任务，着力解决基层党组织建设中的突出问题，着力增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力，着力完善加强基层党组织建设的体制机制，以创先争优为动力，以群众满意为目标，坚持重心下移、一抓到底，分类指导、统筹推进，在保质保量完成“规定动作”的基础上，积极探索创新“自选动作”，不断总结工作经验，巩固和扩大工作成果，努力打造具有开发区特色的基层组织建设工作品牌，以基层组织建设的新成效，促进开发区工业集约化发展、项目集群化推进、配套超前化运作、环境最优化建设、服务全程化提升，把开发区的资源优势转化成经济优势，打造成省内一流、全国闻名的开发区。

主持人：全区基层组织建设年活动任务都有哪些？ 王：一是在非公有制经济组织党建方面，强力实施“双覆盖双增强工程”。实现非公企业党的组织有形覆盖和党的工作有效覆盖，力争使全区非公有制企业党组织应建尽建，规模以上企业党组织实现全覆盖。

深入开展“进企业，帮助企业提升生产效率；进工地，帮助项目快速建设”为主题的“两进双帮”活动，全面掀起中粮生化能源（榆树）有限公司、帝斯曼生化中间体（长春）有限公司、泰国正大肉鸡产业化项目、长春天裕生物工程有限公司 2 以及当前正在建设的20余个重点工程的建设发展高潮，力促企业达产达效。

二是在机关党建方面，深化实施“三满意机关”创建活动。1是实施“机关党员干部下基层行动”。2是创新机关服务方式。3是切实转变机关作风。4是全面加强机关建设。

三是在帮扶困难群众、困难党员和薄弱基层党组织方面，深入实施“三帮扶工程”

主持人：开展基层组织建设年，新经济组织党建工作应该是开发区工作的重点与难点，请您谈一谈这方面的抓法。

王：新经济组织中的党组织是党在该经济组织中的战斗堡垒，是职工群众的政治核心，对企业生产经营和发展具有支持、促进和监督、协调作用，有利于企业健康发展。

为了做好新经济组织的党建工作，五棵树经济开发区针对辖区内新经济组织中非公有制企业党员人数少，党组织覆盖率较低的实际，坚持“立足党建，服务在先”的理念，发挥宣传优势，实施强有力的措施，全力抓好新经济组织的党建工作，应该说收到了较好效果。

抓服务促党建。服务是开发区的第一要务，从企业入区开始，我们就对其实行全方位服务，不论落地、开工、建设、投产、经营各环节，我们全方位提供优质、真诚的服务。机关、各驻区部门相关人员超前介入，跟踪帮办，畅通审批绿色通道。3 全区上下现已形成了对工作、对项目、对企业高度负责的精神，多服务、少干预，多帮忙、少添乱。真正为招商引资企业营造安商、亲商、扶商的生产经营环境，让企业在开发区放心、舒心地投资，我们鼓励、引导非公有制经济组织依法经营，抓好非公企业党组织的自身建设，积极开展党的活动，加强党员的发展、教育、管理，发挥他们应有的作用。大力实现党组织有形覆盖和党的工作有效覆盖，力争使符合条件的非公企业，全部建立党组织，增强非公企业党组织凝聚力，并以党建工作的加强，促进企业发展，实现多赢目标。

抓宣传促党建。开发区党支部组成工作组深入各企业广泛宣传加强新经济组织党建工作的重要意义，统一思想，提高认识。根据我区新经济组织中党员人数偏少，基础薄弱的现实状况，区党工委规定在3名以上党员的国有企业、股份制企业成立党支部，3名以下党员的属企业成立联合支部。

根据我区非公有制经济组织的特点，我们积极探索党组织的活动内容、活动方式和工作方法。开展党员联系职工的活动，教育和帮助职工学政治、学文化、学技术。不断提高职工的思想道德和科学文化素质，现在中粮、吉粮等大型企业常年开展职工文化活动，发展积极健康的企业文化。

强化措施促党建。开发区出台相关文件，明确了党支部职责任务，改进党组织活动的方式方法，通过加强对新经济组 4 织党建工作的领导，做到企业党建有人抓、企业支部有人管，改变了那种“有党员无组织，有组织无活动”的状况。在明确党支部的职责和任务的基础上，补充完善了《党支部职责》、《支部书记职责》等制度，做到了党组织职责清楚，任务明白。通过加强支部自身建设，明确了党支部与企业、职工和其它组织的关系，党支部在新经济组织中的战斗堡垒和政治核心作用日益增强，党员的教育培训和发展党员工作也逐步开展，广大党员在自己的岗位上，以一言一行、一举一动来维护党的先进性，企业年轻职工、技术人员也向党组织靠拢，积极要求入党。新经济组织的党支部较好地发挥了政治核心作用和党员的先锋模范作用，有效地促进了企业的健康发展。

主持人：机关建设都有哪些好经验？

王：我们在开展基层组织建设年中，搭建了一个活动载体，即五型机关建设，目的就是进一步提升机关干部素质，树立开发区机关形象，建设全新的开发区，真正把开发区打造成展示榆树的窗口、拉动经济的引擎、培养干部的基地。

所谓“五型机关”即学习型机关、创新型机关、表率型机关、服务型机关、和谐型机关。

建立学习型机关，重点开展“两项活动”，即学习日活动、开展机关干部上讲堂活动；到今天为止，我们已进行了8次学习日活动，组织十余机关中层干部进行了宣讲，参与党员干部 5 群众人数达到300人次。

建立创新型机关，抓好“三个创新”，即创新思维、创新制度机制、创新工作方式方法；

建设表率型机关，做到“三表率”，即做作风建设的表率、做执行制度的表率、做廉洁自律的表率；

建设服务型机关，搞好“三项服务”，即健全服务制度，规范服务程序，实行进企业调研制度；

建设和谐型机关，从四方面入手，即坚持民主集中制、定期召开组织生活会、加强机关文化建设、建立关心关爱干部成长机制。

主持人：基层组织建设年开展的好坏，离不开强有力的措施，您们在这方面是如何做的

王：我们首先强化责任落实，构建“书记抓、抓书记”的工作格局，层层签订了责任状。为抓好这项工作，开发区党工委成立了领导小组并下设了办公室，负责具体指导和检查督办工作。各基层党组织也都成立了相应的组织机构和工作机构，配强工作力量，层层抓好落实，确保精心组织实施。同时，开发区基层组织建设年领导小组还派出指导检查组，对驻区各部门、各企业工作开展情况进行全过程、深层次的督导检查，督促工作落实。

其次是强化措施完善。开发区认真对照基层组织建设年工 6 作的具体要求，对工作措施进一步细化，做到定指标、定措施、定职责，制定落实了任务时间表，把责任分解到人。在实际工作中，切实加大了工作力度，牢固树立“常规工作有特色、重点工作出精品、整体工作创一流”的工作理念，全面推动工作快节奏、高效率的开展。

三是强化工作创新。开发区立足实际，积极探索，大胆创新，使基层组织建设年体现出了我区特色，做到规定动作不走样，自选动作有创新。根据各单位的职能实际与行业特点，针对基层组织实际情况的差异，区分情况、分类实施，采取灵活多样的方式，最大限度地把广大干部群众发动起来。

四是强化舆论宣传。为了突出基层组织建设年工作重点，确保工作的知晓率达到100%。我们充分利用网站画廊等各种媒介，设立建设年活动专栏，刊登活动方案，组织机构，全文发布开发区领导讲话全文，根据活动时间安排适时发布区域机关企事业开展建设年活动等相关新闻，同时在网站醒目位置刊登建设年宣传口号，全力打造我区基层组织建设年活动平台。印刷设计开发区基层组织建设年活动学习笔记，全面推进开发区基层组织建设年活动扎实开展。

5.招生宣传稿提纲 篇五

一． 审时度势，选择适合自己的学校

1.对于成绩较好的学生毫无疑问要选择普通高中，对于成绩中

等或中等偏下的要根据自己的实际情况选择上职业学校。

2.如何选择职业学校，选择怎样的职业学校?

1)规模大，社会信誉度高，办学时间长，2)有保障的公办学校。

二． 对比职业学校和普通高中的优缺点。

1.普通高中分数线高，分数低需要交纳借读费，2.只能升学，学习压力大，如果考不上大学没有出路。

3.当今社会普通高等院校毕业生就业形势不容乐观，即使就

业工资水平不高。

职业学校优势

1.既可学技术又可对口高考，升学就业两不误，并且录取分

数线低升学率高。

2.上职业学校收费低，并且国家有补助。

3.当今社会对技术工人的需求相对紧缺，并且工资待遇高。

三． 选择我校的优势

1.专业多，师资力量强，教学实习设备一流，信誉度高，管

理严格，各种业余活动多，学生生活充实。地理位置优越。

2.我校近年高考成绩。

近年来，我校对口高考成绩突出，09年对口高考录取806人，上线率达92%，10年对口高考录取728人，上线率达93%，11年对口高考录取769人，上线率达96%。其中旅游，化工，汽修，电子，营销等专业上线率达100%。11年市场营销专业的李凡同学以678分的成绩被河南科技学院二本院校录取。机电专业的王龙龙同学以667分的成绩被河南科技学院二本院校录取，更值得一提的是汽修专业的张延奇同学考出了河南省第一名的好成绩，被天津交通学院录取。

3.近两年我校技能竞赛成绩

徐成立10级数控专业学生获郑州市技能竞赛一等

奖。

郭梦洁蒋品孙改改10级幼教专业学生获

郑州市技能竞赛一等奖。

朱世昌田珂09级建筑专业学生获郑州市技能竞

赛一等奖。获河南省技能竞赛一等奖。

宋向前孙文攀08级汽修专业学生获郑州市技能

竞赛一等奖。获河南省技能竞赛一等奖。

获国家级技能竞赛优秀奖。

宋旭源周浩奇 09级计算机专业学生，获郑州市技能竞

赛一等奖。

杨飞燕08级计算机专业学生，获郑州市技能竞赛一等

奖。获河南省技能竞赛二等奖。

杨均马伟东李潇逸陈树强 09级电子专业学生，分

别获郑州市技能竞赛一、二等奖

赵倩陈丽娜08级服装专业学生获郑州市技能竞赛一等

奖。获河南省技能竞赛二等奖。

菅（jian）璐璐 孙爱娟09级财经专业学生获郑州

市技能竞赛一等奖。获河南省技能竞赛二

等奖。

4.我校毕业生就业情况及近几年优秀毕业生

近几年来，我们学校成功推荐了2000多名学生在本地大中型企业与部分世界500强企业就业。其中安置到郑州宇通426人，郑煤机集团352人，郑州水工机械有限公司196人，河南安飞240人，郑州威科姆科技股份有限公司256人，河南汉威股份有限公司206人，郑州锅炉股份集团有限公司205人，郑州海马汽车186人，郑州日产汽车137人，河南少林汽车126人，河南索凌电气137人，佳能公司128人，日立公司125人，恒力集团158人等等。学生的综合收入在6000之间，其中大部分企业还为学生办理了失业保险，养老保险，医疗保险等福利性保障。为保证就业学生的稳定性，学校为每位就业学生提供五年以上跟踪服务与规划。第一年稳定思想，巩固专业，加强技能；第二年稳定收入，保证综合收入在1500元以上；第三年稳定上进，努力成企业的骨干，收入待遇得到提高；第四年稳定积累，拥有积蓄；第五年稳定自己的人生方向

岳茵，上街区峡窝镇武庄村人，05年从我们学校到联泰制

衣集团工作，因表现优秀，当年被选派到联泰（澳门）制衣公司工作，月薪4000元，08年到广东联泰公司任主管，09年提升为车间经理，月薪5000多元。

王兆俊，荥阳乔楼镇孙寨村人，08年从我们学校到郑州瑞气有限公司工作，踏实、勤奋的工作态度得到企业的认可，被企业派往总部学习深造，企业评价该生“踏实也是一种能力”。09年王兆俊被提拔为班组长，月薪2500元左右。

钟磊，荥阳市王村镇韩村人。08年郑州机电工程学校毕业后一直在郑州钻石精密有限公司工作，参与了大型进口数控设备的调试与系统学习工作，并掌握了核心技术，成为该公司的技术骨干。09年被评为该公司年底先进，月薪2300多元。

黑垄鑫，荥阳市广武镇后王村人，09年在学校安排郑州宇通客车公司实习期间，因其勤勤恳恳的工作作风，得到了班组的一致好评，并参加底盘车间的技能学习，以优异的成绩获得宇通公司的嘉奖，并作为人才储备人员提前聘用为宇通正式员工，09年年底，被评为先进个人。同时参加了宇通客车公司组织的大专学历进修，现月薪2800元左右。

5.我校对学生补助政策

6.宣传部调研提纲 篇六

1、各支部双月学习会。

2、组织党员参加政协及统战部组织的系列活动。

3、组织支部开展参观学习活动，专业对口的特色活动。基层组织开展组织活动的基本情况：

双月学习会

1、参加对象：各基层支部全体党员

2、会议时间：一般双月一次，每年不少于4次

3、会议内容：

学习邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观理论；根据形势，学习有关文件和会议精神；布置县委各项工作，各支部自行安排生动活泼、形式多样的活动。

开展党员政治思想工作的基本情况和经验：

一般双月一次组织生活，保持良好出席率，每次组织生活做到有主题，并做好记录；组织党员学习科学发展观与国家大政方针政策的精神，不断提高党员的自身素质和参政意识；通过组织生活，上情下达，下情上达，反映参政议政提案素材，反映社情民意；关心每一位党员，对不经常参加组织生活的党员了解情况，及时沟通，多做思想工作；支部活动力求内容丰富，形式多样，增强凝聚力；做好发放《农工简讯》及学习资料工作。

党员对开展政治思想工作的看法和建议：

1、做好宣传统一战线理论工作，增强党员对相关理论的认识，对统一战线工作的支持和拥护；

2、做好人民政协理论宣传工作，鼓励农工党员尤其是政协委员积极参政议政；

3、丰富支部活动，可开展跨支部交流活动，加深党员之间的了解和沟通；

4、加强我党党史教育，普及相关理论知识，增强党员党性和自豪感；

5、支部活动要深入基层，联系群众，了解需求，倾听呼声，将相关社情民意上传下达；

6、加强与我县其他民主党派的交流活动；

7、严格参加统战部、政协和支部活动考勤制度，结合其他表现综合评优，择优向统战部推荐青年人才储备干部；

8、开展与兄弟地区农工党联谊交流活动，学习他们的先进理念、工作经验；

9、围绕县委、县政府中心工作开展调查研究，组织相关调研活动，提出真知灼见，为崇明现代化生态岛建设服务；

7.公司宣传册提纲 篇七

4月8日，襄樊万达广场标志性建筑——大酒店主体结构封顶，标志着襄樊万达广场的整体施工进入一个新的阶段。

襄樊万达广场是万达集团第三代商业地产开发旗舰项目，总建筑面积60万平方米，合同额近10亿元。工期从宣布中标之日起计算仅478天，近6万平方米的商业步行街更是要求用5个半月完工，这种超大规模、超高速度、超低成本的项目施工总承包考验着武汉建工管理者的智慧和能力。

有数据显示：万达项目大都是由央企总承包的，目前万达在全国同时开工的十几个项目中，湖北就有四个，在近期的综合评比中，武汉建工的施工进度和质量等综合评分排在第二位，这表明武汉建工成功地站在国内施工企业第一方阵。与国内一流企业同台竞争，使武汉建工的信誉、管理、质量等都迈上了一个新台阶。近日，记者奔赴襄樊，专访项目经理刘宣传，聆听他对建筑事业的感悟。

人物简介：

刘宣传，中共党员，高级工程师，现任武汉建工股份有限公司第一项目管理公司经理，曾荣获全国五一劳动奖章，被评为全国优秀项目经理、全国劳动模范。

刘宣传20多年来先后主持承建了武汉国际会展中心、武汉广电中心、琴台大剧院、琴台音乐厅、襄樊万达广场等20多项典范工程，其中民意小区4号楼、瑞通广场、琴台大剧院获国家质量最高奖——鲁班奖，丰竹园小区获国优奖。

民众满意的房子就是我最好的建筑作品

记者(以下简称记)：坐在您面前，眼前就浮现出武汉国际会展中心、琴台大剧院、琴台音乐厅等一大批让人赏心悦目的经典建筑。您对哪部作品最为满意?

刘宣传(以下简称刘)：我在建筑业界摸爬滚打已近三十年了，做过很多工程，有一些施工工程得到上级的好评，也获得过一些奖励，我想，最为满意的作品也许会在下一个施工工程中出现。如果说有一些作品能让我感到骄傲的话，“武汉民意小区4号”还建楼应该排在首位。一则小事至今还让我记忆犹新，那是工程申报鲁班奖时，正接受专家组的复查，当检查组来到工地时，一位还建户突然跑到检查组前面，将一碗早点摔在地上，大声地说：“你们怎么老是看这幢4号楼，不来看看我住的这栋楼，4号楼大家当然都很满意”。原来这位还建户羡慕4号楼。当时我真的感到很欣慰，那位老人的名字我已记不得了，但我发现，能让老百姓这样满意的房子就是最值得我骄傲的建筑作品。琴台大剧院也是令我骄傲的建筑作品之一，很多建筑大师说，“能做琴台大剧院这样的工程，是一辈子的荣幸”。是的，我非常的幸运，亲手指挥建造这样的大剧院，在琴台大剧院项目上，攻克了大量技术和施工难关，创下了多项国内纪录，在建设质量、速度和成本控制等方面处于全国领先水平。

攻难克艰毫不畏惧

记：业界称，武汉建工是一支能打硬仗的铁旅，您是这支铁旅中冲锋在前、攻城拔寨的王牌，而且重点工程的首选就是您。您是如何打造这张王牌的?

刘：公司把一些标志性的工程交给我做，主要是出于对我的信任，同时很多甲方了解我秉性，因此点名要我出任项目经理。可能是性格使然吧，多年来，我养成了一种敢于承担高压力的性格，因此越是有难度的工程我越是敢于拿下。业界有人戏称，刘宣传拿鲁班奖有瘾。记得出任襄樊万达广场项目负责人时，倍感压力重重：该项目总建筑面积60万平方米，合同额近10亿元，这一工程面临着规模大、工期短、成本低和资金少的超大压力和风险，又一次考验着我们武汉建工管理者的智慧和能力。想一想自己也已年过五十，身患糖尿病、颈椎病等，就起了退缩的念头。但这个念头只是一闪，我更多地想到的是公司需要我们这支团队，我不能退缩。于是我带领我的团队不分昼夜、一心扑到工程上去了。吃住在工地，分工负责，有效监管，战三伏、顶九寒，攻克工程施工的一个又一个难关，就连2010年的春节也是在工地加班度过的。经过半年的鏖战，4220根的打桩施工如期完成，步行街60天实现结构封顶，基坑土方达45万方。现在工程施工克服了开工初期的各种困难，走过了最艰苦的时期，正有序快速推进。看着工地上矗立起的22部塔吊，我深深感受到工地的宏大气势;看着整个建筑群一天天增高，我更深深感受到建筑人的博大胸怀。

总结出自身特点的《总包管理通用标准》

记：您常说，“建筑人的信念是钢筋混凝土铸造的，工程任务交到我们的手上就是一百个放心”。这个坚定承诺的背后靠什么支撑?

刘：应该说靠的是一丝不苟、一砖一石的实干。我自己总结出施工管理的“精、严、细、实、快”五字诀管理要素：精，即组织施工精心，建造工程精品;严，即执行标准严格，过程控制严密;细，即查找问题细心，节点做法细致;实，即措施落在实处，成本核算实在;快，即管理高效快捷，总结提高快速;并且形成了一套具有自身特点、具体适用的《施工总承包管理通用标准》。

琴台大剧院是为全国“八艺节”而建的重点工程，是体现武汉建筑水平的经典之作。当时，地下室施工要求三个月完成，但由于升降舞台深达20米，地处汉江和月湖之间，防地下水的连续墙深达44米，又时值冬季等因素，按常规看来，三个月完成似乎不太可能。困难摆在面前，我们审时度势，制定了周密的抢工措施和技术方案，见缝插针，把工期任务具体分解到月、周、日，按时实现了地下室封顶。同时严格控制施工质量，针对施工难点，组织确保了1800个座位预埋件准确到位的技术攻关。这项成果在全国获奖，我们团队被评为“全国工程建设优秀质量管理小组”，这项工程被评为“武汉市结构优质工程”，并被列为“全国第五批建筑业新技术应用示范工程”，还获得了2008年度的鲁班奖。

思想决定成败

记：襄樊万达广场是您的又一力作。与众多国内顶尖企业一起过招，仍然站在前沿，您认为最大的突破在哪里?

刘：我想最大的突破是思想的进一步放开，有了敢于攀登建筑最高峰的勇气和力量。襄樊万达广场施工不仅规模大、时间紧，而且施工场地条件特别艰苦。面对空前的压力，公司派出我们这个曾建造了武汉琴台艺术中心、并获得鲁班奖的项目管理团队承担这一重任。经过半年的奋斗，我们没有辜负公司的期望，在近期的综合评比中，一举获得施工进度和质量等综合评分第二位。此前万达项目都是由央企总承包的，目前万达在全国同时开工了十几个，在湖北就有四个，武汉建工的施工进度和质量等综合评分能排在第二位，表明武汉建工成功地站到了国内施工企业第一方阵。与一流企业同台竞争，使公司的信誉、管理、资金、质量等都上到一个新台阶，而4月8日封顶的万达广场标志性建筑——大酒店，将争创鲁班奖，再展武汉建工辉煌。

蚂蚁的腿上也要啃下肉

记：据介绍，您承建的工程都是盈利的，甚至敢于承接一些条件相当苛刻的工程，靠的是什么?

刘：靠的是技术和管理上的不断创新，靠的是严格精细的成本管理，用句俗话说：就是“在蚂蚁的腿上也要啃下肉”。

早在几年前，我们在公司率先实行劳务分包中的“包工管料”模式——包人工、辅料和地材，又包主材或损耗率，使项目部和劳务分包实现了双赢。

我们探索出一套“精细成本管理法”：首先对成本费用反复测算，做到心中有数;然后以目标管理责任制形式落实到位;再根据工程特点和成本测算的结果，采取劳务分包、包工管料、包工包料等形式。

在承接江西晨鸣造纸厂工程时，业主要求下浮到了极限，同时工期不得延误，而且工程的预留预埋件多达近2万个，面对如此条件，我也不得不犹豫了，有没有利润空间?经过仔细反复核算，发现还是有潜力可挖：虽然按常规算账要亏200多万，但施工进度有奖，技术方案和管理措施可优化。结果，我们不仅毅然承接并按期完成工程，而且1000多个设备基础全部一次成功完成，预留预埋件误差全部在1毫米内，整个工程实现了赢利。

做到身心与工地融合

记：可以说现在您是一个很成功的建筑人，我想请您对正在步入建筑界的年轻人，特别是逆境中的年轻人说一句话，作为我们的结束语。

刘：年轻就是一种财富，如果能做到身心与工地的有机融合，并坚持不懈地努力，我想是一定会有所收获的。