文化项目招商方案

文化项目招商方案（11篇）

1.文化项目招商方案 篇一

**项目部企业文化月活动方案

一、指导思想

为坚定青年团员跟党走中国特色社会主义道路的理想信念，引导动员广大团员青年为项目发展贡献力量，全面展示青年团员朝气蓬勃、健康向上的精神风貌，迎接党的十八大胜利召开。

二、活动宗旨

加强团员意识教育、业务培训，增进青年团员之间的交流、了解。调动青年团员的工作积极性，增强项目凝聚力，促进项目工程建设的发展。

三、活动主题

你一言，我一言，增团结，促发展。

四、活动时间、地点

时间：**年*月 **日

地点：会议室

五、参与人员

项目部全体青年员工

六、活动形式

集中讨论

七、活动内容

一、以“民主管理我争先，我为项目发展建一言”主题开展活动，人人参与，畅所欲言，针对项目部工程建设面临的主要问题，提出有针对性的建议或措施，对有价值并具有可操作性的建议或措施，项目部给予一定的奖励。

二、青年面对面，老员工对新入项目大学生进行“传帮带”。传授工作经验，在工作和日常生活中给予帮助，带领新员工更快的投入到项目工程的建设中去。新入项目的大学生就工作和生活中遇到的困难，及时提出并讨论，三、安排项目优秀青年工作者，开展专业知识讲言。主要是以工程建设中出现的常见问题进行讲解，从发现问题到寻找问题的根源，再到问题的分析，问题的解决方法，最后如何避免问题的再次发生。提升青年团员的专业知识水平，激励团员青年向优秀青年工作者学习，争优秀创先进，创一流业绩。

八、活动要求

要求每位青年团员收集平时工作和生活中出现的问题，在讨论活动中及时提出，团员之间要发挥互帮互助的精神。优秀青年工作者讲言的内容要针对项目实际工程建设情况，全体青年员工为项目工程建设贡献自己的力量。

2.文化项目招商方案 篇二

一、让项目文化理念渗透到员工的思想深处

只有具备一流素质的员工队伍, 才能创建出优质的工程。在工程建设过程中, 公司所属各项目部坚持从提高员工的基本素质入手, 倡导“人本、团队、责任、健康”的项目理念, 并将这些理念深入到员工的心中。“人本”就是既要尊重员工, 又要发挥其潜能;“团队”就是鼓励员工自觉地融入到项目团队中, 要有团队意识;“责任”就是倡导每一位员工都要肩负起项目部对上级、员工、合作者以及社会的责任;“健康”就是员工要有健康的身心和健康的生活方式, 项目部要有健康的管理运行机制。

为此, 项目部除建立一套行之有效的有利于激励员工能动性和创造性的规章制度外, 还注重培育员工积极乐观、开拓进取的创业精神和良好的敬业习惯。加强对员工进行职业责任、职业道德、职业纪律教育, 做到爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会。狠抓团队建设, 重视项目部和睦的人际关系的建立, 对员工进行集体主义教育, 培育员工与企业同甘共苦的意识。

公司所属北京和平里项目部和四川泸州项目部通过项目文化建设, 员工思想发生了很大变化, 每个员工都全身心地投入到保安全、创精品活动中去, 主动为企业操心, 主动为项目建设出谋化策, 形成了上下同心、目标一致、思想统一、追求一流的良好氛围。

二、让项目安全理念渗透到安全生产的每一个角落

安全始终是项目管理的头等大事。公司泸州项目部承担着四川泸州发电厂铁路9.576公里的站前建设施工任务, 有2座隧道、4座铁路大桥、24个涵洞。沿线地质情况复杂, 工程危险程度高。项目部始终把安全生产作为工作重点, 坚持把“安全无小事”和“安全管理没有重点与非重点之分”的安全文化理念, 以各种形式贯穿到生产的每一个角落, 建立健全各项安全管理制度和组织机构, 加强管理, 狠抓落实, 做到“四个到位”, 实现安全生产零事故目标。

1、安全制度管理到位。

项目部先后制定了15项制度, 内容包括安全目标管理、奖罚、检查验收、教育及特殊作业、文明施工、消防保卫、食品卫生等, 涉及项目管理和职工生活的方方面面。同时分别成立了综合治理、防火、防汛、环保领导小组, 责任到人, 层层负责, 并与作业队签订《治安管理责任书》, 与农民工签订《遵纪守法保证书》。

2、安全知识培训到位。

一是对管理人员重点进行安全生产法律法规及事故预防的基本知识、抢救措施等培训, 提高管理人员素质, 增强安全管理的法制观念。二是对安全员、班组长和劳务人员重点进行安全知识、消防知识、劳保用品使用等培训, 使其了解掌握各种机具设备的安全操作规范, 提高作业人员的安全意识和技能。对新进场人员坚持进行安全“三级”教育, 并作好记录, 经考试合格后上岗作业。三是重点加强对特殊工种作业人员的培训、取证、复审工作, 定期组织特殊工种作业人员进行岗前培训, 严禁无证上岗。

3、各种应急预案到位。

根据工程设计及现场调查资料, 项目部针对潜在的火灾、爆燃、触电、食物中毒、突发传染病、高空坠落、机械伤害、交通事故、防洪、自然灾害、瓦斯泄漏等因素引起的突发事件, 制定了应急准备与响应预案, 做到未雨绸缪, 防患于未然。

4、奖惩机制到位。

项目部对所属作业队实行安全文明施工与经济挂钩的管理, 实行安全保证金制度, 对违反规定的作业队或个人按奖惩办法进行考核, 做到奖惩分明。

三、让项目质量理念渗透到创建精品工程的每一个环节

公司所属北京和平里项目部承担着首创置业住宅小区3栋高层和一个地下车库的施工, 工期紧、任务重, 是公司的窗口工程和形象工程。工程施工采用国际通用的“非的克”条款, 对施工质量要求非常高。这个项目最终获得北京市结构“长城杯”金杯工程, 质量文化和理念发挥了重要作用。

1、将质量理念渗透到施工全过程。

工程开工之初, 项目部即通过宣传教育, 使“质量是企业的生命”、“创优质工程”的理念潜移默化地渗入员工的心中, 并形成全员的共识, 渗透到管理的全过程。

项目部以创建“优质工程”、“精品工程”为目标, 坚持以过程精品保证结果精品, 狠抓质量管理。一是施工前, 依据质量体系认证标准, 制订项目质量管理方案, 同时把质量标准和要求作为开工技术交底的重要内容。二是在施工过程中, 从项目部到班组, 严格把好原材料采购、设备检验、施工过程控制三道关。每一施工工序都通过技术、质检、监理三方验收合格后, 方可继续下一步施工。三是施工完成时, 严格执行三级检验制度, 由队 (班) 自检, 项目部复检, 公司抽检, 确保万无一失。

2、让质量理念成为创建优质工程的动力。

工程质量只有更好, 没有最好, 对质量的追求永无止境。项目部把工程质量从符合标准要求提高到创精品工程、建优质工程的高度, 并通过重点关键工艺进行技术攻关, 提高项目整体质量。

大楼外墙保温施工是一道难题, 运用传统工艺进行施工, 作业面的上下直度不容易达到标准, 尤其是上下保温板接茬容易错茬错位, 影响美观。项目部组织QC攻关, 探索出新的施工工艺, 有效克服了施工中的质量通病, 提高了质量, 并缩短了工期, 获得中铁电气化局集团公司优秀QC成果一等奖。

PD管是一种新型的进口材料, 价格昂贵, 操作不好就容易返工造成浪费。技术人员经过反复研究, 摸索出了一套新的施工工艺, 节约了成本, 操作一次成型不返工, 受到甲方的肯定和称赞, 这项成果也在中铁电气化局集团公司获了奖。

3、用质量理念推动管理水平提高。

管理质量决定工程质量。项目部十分注重改善和提高与工程质量相关的各项管理工作, 以工作质量来保证工程质量。

在施工现场的管理上, 突出抓好图纸会审、施工方案确定、施工组织设计、测量放线与复核、材料试验与检验等关键环节, 实行质量岗位责任制, 明确了各部室及个人的岗位职责。同时强化项目内部工作质量考核, 强化内部管理, 加大奖罚力度。

在日常管理上, 项目部也形成一套完善的管理措施。坚持质量回访, 了解工程投运后的质量状况, 及时妥善处理用户反馈意见, 同时了解掌握用户的期望和需求, 不断改进质量管理工作。对员工实行人性化管理, 工地建有职工夜校、文化活动室、洗衣房等。按照北京市安全文明标准工地要求, 所有的标志牌、安全标语、服装等全部统一制作、统一标识, 工地文化、工地卫生、工地生活“三工”建设有声有色。

3.创新工程项目文化 篇三

根据企业的特点

创新项目文化建设的思路

管道局的主营业务是设计施工，工作性质以野外施工为主，工作战线靠前。对企业文化而言，工程前线有着最为丰富的实践内容，是发展企业文化最肥沃的土壤。因此，我们明确了企业文化建设的着力点就是工程建设一线，确立了企业文化为“建设具有国际竞争力的管道工程专业化公司”服务的工作思路，提出了“明确标准、宣传贯彻、推出成果、调研咨询、交流促进、总结推优”的工作方针，在工程建设前线全面开展企业文化建设工作。明确标准，即出台《管道巨擘—CPP文化手册》和《管道巨擘—CPP文化手册实施细则》，为各单位开展工作明确了标准，提供了依据。宣传贯彻，即举办骨干培训班，组织宣讲团到工程前线对文件进行讲解和宣贯。推出成果，即召开“阶段性优秀成果推介会”。调研咨询，即在全局各单位和工程前线开展文化建设调研、咨询，对各单位文化建设开展进行了解。交流促进，即开展各单位的文化促进和交流活动，成立工作组，对工程前线企业文化建设情况进行检查。总结推优，即组织推出全局各单位和工程前线项目部优秀的企业文化成果，总结交流先进经验。

围绕工程建设目标

创新项目文化建设的内容

在国内外重点工程建设中，企业文化建设的工作任务就是要不断创新工作内容，确保工程建设总体目标的实现。

一是结合工程建设的实际，完善企业文化的精神内涵。

夯实企业文化理念的理论基础 重组后，管道局逐步形成了自己的企业精神、经营理念和企业宗旨，并赋予其科学的理论内涵。为了使企业文化精神层的内容更加饱满，我们针对管道工程建设的实际，为企业精神、经营理念和企业宗旨，补充了更加具体的实践指导意义。

管道局的企业精神是“创新思维，实现超越，争雄国内，走向世界”。在工程项目中，“创新思维”就是以新的理念、新的思维方式，进行工程前线的制度、管理和技术创新。“实现超越”就是在各种艰苦复杂条件下，如山地、水网、沙漠、黄土塬等，运用先进的技术手段，创造新的施工工艺和方法，保证工程按期完工，实现自我超越。“争雄国内、走向世界”就是企业通过参建重点工程，在科技能力、装备实力、管理水平、队伍素质等方面，有大幅度提升，提升国际竞争力。

管道局的经营理念是“创造新优势，创造新商机，创造新活力”。在工程项目中，“创造新优势”就是在管理、施工等各个环节，要有新的突破，形成人所未有的特色。“创造新商机”就是建设一项工程的同时，注意收集周边地区的相关工程信息，掌握市场先机。“创造新活力”就是加强队伍的凝聚力、战斗力和创造力。

管道局的企业宗旨是“诚信，卓越，和谐”。体现在工程项目中就是以坚持“诚实、信用”的原则，认真履行合同，恪守承诺意识；严格、规范地按照国防标准，进行生产经营活动，创造一流业绩，保持技术、管理等领先水平；正确处理好工程建设与国内外地方政府、与环境等方面的和谐关系，达到了工程建设的经济效益、社会效益与环境效益的平衡、统一。

在工程建设中大力弘扬企业精神和经营理念，叫响工程项目的口号。我们把工程建设目标与“建设具有国际竞争力的管道工程专业化公司”的战略目标紧密结合起来，具体落实企业精神、经营理念和企业宗旨，使之延伸为叫得响、过得硬、指导工程建设的精神口号，攻坚克难，创造佳绩。

——在涩宁兰输气管道工程中，全体参建职工，以“不拿第一就是败”的豪迈气慨，创造了国内管道工程建设12项新纪录。

——在兰成渝成品油管道工程中，全体职工以“踏破蜀道天险，攻克山地施工”的雄心壮志，征服了在黄土高原、秦巴山区，创造了山地施工法，保证了集团公司生命线工程按期完工投产。

——在西气东输工程中，管道局从讲政治的高度出发，以“人生能有几回搏，西气东输不搏算白活”的大无畏精神，艰苦奋斗，精心组织，科学施工。战戈壁，跨太行，穿江河，克水网，创造了中国管道建设史上多项新纪录。

——在忠武输气管道工程中，为了实现“川气出川”三十年的夙愿，参建职工以“敢干天下险，誓为管道先”的气魄，攻克冷浸田烂泥塘，盾构穿越长江，填补了多项管道建设的空白。

——在西部管道工程中，我们对工程实行EPC总承包，在国内大型石油管道建设中尚属首次。我们以“创建EPC项目管理模式，打造阳光绿色精品工程”为目标，成功采用定向钻穿越仁寿山，开创了水平定向钻穿越山体成功的先河。同时，保护了仁寿山脆弱的生态环境。

——利比亚西部管道工程，在与世界著名的业主公司和监理公司合作中，我们“严格遵循国际标准，精心打造国际工程”，提前一个月完工，开创了外国公司在利比亚按期完工的先河。

——在哈中管道工程中，参建职工叫响了“大干一百天，拿下哈中线”的口号，解决了在零下三四十摄氏度低温条件下进行管道焊接的世界难题。管道将士爬冰卧雪，在正常情况下需要3年才能完成的跨国管道，不到一年就实现了竣工投产。

二是抓住队伍素质和形象建设，展示管道建设主力军的风采。在工程建设中，我们紧紧抓住队伍的素质和形象建设，对外展示管道局作为管道建设国家队、主力军的风采。

强化职工素质，打造名牌队伍我们按照内强素质的要求，采取日常教育、集训、工间轮训等多种方式，对全局职工，系统地进行政治素质、技术水平、管理能力、文化修养、团队精神等多方面的教育和培养。

我们根据国际工程建设的需要，充分利用企业内部职业教育培训的优势，联合天津大学，开设了国际工程项目管理、托福英语、国际工程项目骨干等16个培训班，培训人数达到7 000多人次，截至目前，共有450人通过了中国石油天然气集团公司托福英语考试，2 687人通过了集团公司操作人员英语300句的考试。为了提前储备国际工程的高级管理人才，我们委托加拿大卡尔加里大学和北京石油大学，联合举办中加MBA 班，经过预审、托福英语笔试和面试，在全局范围内选派了38 名管理骨干参加学习。我们还开展了项目礼仪的培训，给各单位配备了光盘和书籍，并组织了项目礼仪知识竞赛，有效地提升了职工的文明素养和综合素质。

实施六个一形象工程，树立企业品牌在重点工程建设中，我们实施了“六个一”企业形象工程。结合企业实际，不断进行完善。

一个目标。打造世界一流工程，为建设具有国际竞争力的管道工程专业化公司而奋斗！

一面战旗。在我们承担的所有重点工程建设的工地，到处飘扬着鼓舞斗志的战旗。战旗上印着铿锵有力的口号，如西气东输东部水网工地的“西气东输桥头堡，水乡泽国缚钢龙”；黄河穿越工地的“艰难险阻何所惧，敢牵气龙过黄河”等，时时激励着广大参战将士的斗志。

一句口号。每个工程都有一个响亮的口号，这些口号都是新时期管道企业精神的具体体现。

一身工装。按照HSE管理体系的要求，设计制作了红色工装，胸前印有"CNPC"和“中国石油管道”标识。醒目的颜色确保了职工在野外施工中的安全，庄重的标识激发了职工的责任感、荣誉感和自豪感。

一块胸卡。胸卡正面印有职工的姓名、岗位和编号，党员、团员，还印有党徽、团徽，为的是让群众监督，随时随地激励自己，带动他人。胸卡背面印有血型、身份证号码和当地急救中心电话和项目部电话，方便了识别、联络和救助。

一面镜子。职工驻地置放“着装镜”。职工在上工地前照一照，不仅照穿戴，更是照自己的精气神，时刻注意个人形象。

制定形象标准60条。在广发调研的基础上，制定了形象标准60条，包括：管理人员形象标准、科技人员形象标准、操作人员形象标准、施工现场形象标准等。每方面内容有10条基本要求，其中，人员形象标准对员工的仪容、举止、谈吐和行为等方面做了要求。施工现场形象标准对营地建设、区域划分、施工现场布置等做了规范。

拓宽工作渠道

创新项目文化建设的载体

为了进一步扩大文化的影响，发挥文化对外树立品牌、对内凝聚人心的作用，我们运用工程建设的载体，采用多种形式来推进工程前线的文化建设。

一是组织工程建设先进事迹报告团。每一项重点工程结束后，我们在系统总结和大张旗鼓表彰的同时，都要组织专题报告团，宣传在工程建设中涌现出的先进事迹。2000年，组织了“奋战涩宁兰，再展管道风采”报告团；2001年，组织了“踏破蜀道天险，再创管道辉煌”报告团；2003年，组织了西气东输工程报告团，在全国总工会的率领下，到北京理工大学、燕山石化作报告；应邀在中国企业新纪录发布会、集团公司基层党建工作会等做专场报告。报告团这种生动、直观的形式在更大范围内宣扬、传播了前线企业文化建设的成果。

二是制作管道组歌，在全局唱响。我们在全局范围内征集管道工程建设的歌词，组织专家进行评选。在此基础上，由管道局局长、党委书记苏士峰作词，邀请著名作曲家吕远谱曲，创作了四首反映工程建设的歌曲，并录制成CD，在全局传唱。

三是组织慰问团。在兰成渝工程中，我们组织由职工组成的精干文艺小分队，自带音响器材，自制宣传条幅，上山下沟，活跃在基层一线。在西气东输工程中，我们特别邀请专业团体和知名演员，在工程前线演出9场，职工与演员同台演出，场面热烈，亲切感人，被职工誉为管道局的“心连心”活动，使前线职工备受鼓舞。

四是制作重点工程建设专题片。为西气东输工程编辑制作了14集专题片，涵盖了管道产业链的各个环节，体现了管道局在西气东输设计、施工、科研、物装、运输等方面的全方位参与，通过媒体的播放，再现了工程建设的场景，展示了企业的风采，扩大了企业知名度，为工程建设留下了历史的见证。

五是因地制宜、因时制宜开展各种文体活动。在前线因地制宜开展“帐篷文化”、“板房文化”活动。如开展了“情系西气东输”活动，组织了“友情、亲情、爱情，情系参战将士；斗志、壮志、立志，志在西气东输”的大型签名仪式；开展各种形式的“劳动竞赛”；开展前线的排球比赛；开展征文、摄影比赛等。通过这些活动，丰富了职工的业余生活，凝聚了士气，调动了积极性，缓解了职工在前线施工的压力，为促进工程顺利实施发挥了一定的作用。

几年来，管道局的企业文化在重点工程建设中，不断丰富和发展，重点工程中因为文化的作用而硕果累累。2003年，管道局荣获“全国五一劳动奖状”，2004年，局长、党委书记苏士峰荣获“全国五一劳动奖章”，2005年荣获“全国劳动模范”。“十一五”，国内外重点工程建设的任务依然繁重，我们将不断探索和创新工程前线的文化建设，为加快建设具有国际竞争力的管道工程专业化公司而努力奋斗！

4.文化项目招商方案 篇四

首届美容美发大赛

招商方案

总冠名赞助 人民币 万

媒体展示

1、赞助商将作为联合承办单位之一，组委会以赞助商名称命名此次大赛为 “xx杯首届美容美发化妆大赛”，整体出现在大赛的各类报道中，并享有排他性；

2、礼仪小姐的服饰可出现赞助商的品牌标志；

3、大赛的VCD资料中包含赞助商一条10~15秒的广告；

4、总决赛晚会现场主持人口头鸣谢赞助商品牌对本次大赛的支持。

印刷品展示

1、大赛会刊中刊登赞助商广告2版；

2、大赛相关物品上将印有赞助商标志，如：海报，宣传页，请柬，门票，手提袋等。

现场展示

1、总决赛颁奖晚会上，赞助商代表上台为冠军颁奖；

2、赞助商宣传资料可在大赛现场与大赛会刊一同由组委会统一派发；

3、获得总决赛晚会现场广告牌一块，由组委会负责设计，赞助商代表制作；

4、大赛现场电视循环播放赞助商广告及品牌标志。

特别回报

1、可请总决赛冠军作为企业品牌形象代言人，使用期限为一年。

2、模特代理机构将免收使用费和模特代理费，但推广包装费由赞助商承担。

3、赞助商获准在其广告宣传及产品包装上使用标注“2012安顺市首届时尚文化节合作伙伴”，赞助商可免费使用标志一年。

公关活动

1、邀请赞助商两名代表出席大赛新闻发布会并发言；

2、大赛新闻发布会背景板上将在显著位置安排赞助商企业标志；

3、发布会的新闻通稿上重点提及赞助商；

4、组委会邀请赞助商代表参加组委会统一组织的公关活动；

5、组委会安排赞助商的专题采访，制作特别介绍节目并在媒体播出或刊出。

贵宾待遇

1、组委会将邀请赞助商代表出席加冕晚会，并为其颁发“促进中国美丽事业发展特别贡献奖”奖牌一块；

2、组委会将安排赞助商代表与获奖选手合影留念；

3、组委会将安排赞助商代表在总决赛晚会显著位置就坐；

4、组委会将在总决赛晚会上为赞助商代表授予“2012安顺市首届时尚文化节荣誉嘉宾”称号；

5、赠送赞助商总决赛晚会入场门票20张。

合作伙伴赞助

人民币 万

印刷品展示

1、大赛会刊中刊登赞助商广告1版；

2、大赛有关物品上将印有赞助商标志和文字，如：海报，宣传页，请柬，门票，手提袋等。

现场展示

1、总决赛颁奖晚会上，赞助商代表上台为冠军颁奖；

2、赞助商宣传资料可在大赛现场与大赛会刊一同由组委会统一派发。

特别回报

1、大赛增设“xx形象奖”，由赞助商自行评选出获奖选手并在颁奖晚会上为其颁奖；

2、可将获形象大使选手作为企业品牌形象代言人，使用期限为一年；

3、模特代理机构将免收使用费和模特代理费，但推广包装费由赞助商承担。

公关活动

1、邀请赞助商一名代表出席大赛新闻发布会并发言；

2、大赛新闻发布会背景板上将在显著位置安排赞助商企业标志；

3、发布会的新闻通稿上提及赞助商；

4、组委会邀请赞助商代表参加组委会统一组织的公关活动。

贵宾待遇

1、组委会将邀请赞助商代表出席加冕晚会，并为其颁发“2012安顺市首届时尚文化节特别贡献奖”奖牌一块；

2、组委会将安排赞助商代表与获奖选手合影留念；

3、组委会将安排赞助商代表在总决赛晚会显著位置就坐；

4、组委会将在总决赛晚会上为赞助商代表授予“2012安顺市首届时尚文化节荣誉嘉宾”称号；

5、赠送赞助商总决赛晚会入场门票10张。

唯一指定产品

人民币 万

媒体展示

1、赞助商将作为联合承办单位之一，其名称整体出现在大赛的各类报道中，并享有排他性；

2、在互联网上进行的大赛宣传报道中，可链接至赞助商产品；

3、大赛的VCD资料中包含赞助商一条10~15秒的广告；

4、总决赛晚会现场主持人口头鸣谢赞助商品牌对本次大赛的支持。

印刷品展示

1、大赛会刊中刊登赞助商广告1/2版；

2、大赛有关物品上将印有赞助商标志和文字，如：海报，宣传页，请柬，门票，手提袋等。

现场展示

1、赞助商宣传资料可在大赛现场与大赛会刊一同由组委会统一派发；

2、如赞助商产品符合大赛要求，可将此产品派发给选手使用；

3、大赛现场电视幕墙循环播放赞助商广告及品牌标志。

特别回报

1、赞助商获准在其广告宣传及产品包装上使用标注“2012安顺市首届时尚文化节唯一指定xx产品”，期限为一年。

公关活动

1、邀请赞助商一名代表出席大赛新闻发布会并发言；

2、大赛新闻发布会背景板上将在显著位置安排赞助商企业标志；

3、发布会的新闻通稿上提及赞助商；

4、组委会邀请赞助商代表参加组委会统一组织的公关活动。

贵宾待遇

1、组委会将邀请赞助商代表出席加冕晚会，并为其颁发“2012安顺市首届时尚文化节特别贡献奖”奖牌一块；

2、组委会将安排赞助商代表与获奖选手合影留念；

3、组委会将安排赞助商代表在总决赛晚会显著位置就坐；

4、组委会将在总决赛晚会上为赞助商代表授予“2012安顺市首届时尚文化节荣誉嘉宾”称号；

5、赠送赞助商总决赛晚会入场门票5张。

※注：以上仅为基本回报框架，最终回报方案将根据企业特点、赛事进程等客观情况，经双方商定后，以合同的形式确定。

大赛邀请赞助合作品牌机构如下：

1、指定答谢宴会饮用酒（限1家）：

2、指定比赛服装（限5家）：（1）指定泳装（2）其他特色服装（如民族装、唐装等）（3）指定运动或休闲装（4）指定晚装(5）指定比赛旗袍

3、指定用鞋（限1—5家）：（1）指定运动鞋或休闲鞋

4、指定比赛饰品（1）指定首饰类《珠宝钻石、玉、翡翠》（2）指定配饰类《手表、饰品等》（3）指定用品类《笔、书包等》

5、指定化妆机构

6、指定饮料

7、指定鲜花

8、指定旅游接待机构

9、指定用车

10、指定学习产品（学习机等）

11、指定选手报名机构

12、指定传媒合作机构

13、指定网络合作机构

14、指定化妆造型设计

15、指定饮用水

16、指定餐饮机构

17、指定选手采风基地

18、指定办公用品

19、指定护肤品 20、指定摄影机构

21、指定礼品赞助商

22、指定金融机构

23、指定接待酒店

24、指定报道刊物

25、指定美容美发机构

26、指定训练基地

27、模特用品供应商

28、指定健身机构

5.文化项目招商方案 篇五

在源远流长的中华民族历史长河中，戏曲艺术是中华民族各族人民千百年来的智慧结晶，是祖国传统文化的精华，勤劳智慧的中华民族各族人民创作、继承、发扬了五彩缤纷的戏曲艺术，各剧种根据民族、地域的不同有三百六十余种之多。戏曲艺术不仅丰富了人们的文化生活，更有着不可估量的历史价值。2007年中国（海南）戏曲音乐文化展演，为各剧种传承、发展、相互交流提供了最佳展示平台，宗旨是保护祖国戏曲文化遗产，使其得到更好的继承与发展，使各剧种在舞台上有如一朵朵盛开的奇葩，开得更美、更艳。

2007中国（海南）戏曲音乐文化展演是海南有史以来规模最高、规模最大的全国性戏曲赛事，这样的民族经典艺术盛会，不仅在海口、海南是第一次、在全国也是第一次，其中蕴藏着无限商机，本次盛会愿为广大商家提供最佳商务平台。

本次展演招商分冠名单位招商、联合协办单位招商、媒体招商、旅游招商、酒店（饭店）、产品招商等方面。

一、冠名单位招商：

冠名单位招商是本次展演招商的重点，可在电信、电力、燃气、汽车、医药、饮料--------企业中进行招商，限一家。

● 赞助方式和基本要求：

——支付组委会冠名费用80-100万元（人民币）

——在签订正式协议后，一次性支付冠名费，即可获得冠名权，并立即获得相应的资源运营权。● 享受权益：

——获得本届大赛的冠名权。

——冠名商2名负责人被安排在开幕式现场第一排VIP席就座，主持人向来宾特别介绍冠名商情况。

——在活动主要播出电视媒体的宣传片中提及冠名商名字，并在有关外景拍摄花絮 节目中出现冠名商的名字或形象。

——在平面媒体刊登的宣传广告中出现冠名商名字或形象。——组织相关媒体对冠名商进行专访报道。——在大赛互联网媒体中对冠名商进行全面介绍。——冠名商名字出现在展演宣传海报上。——冠名商名字出现在展演宣传单页上。

——邀请冠名商全程参加组委会的重要展演发布会。

——邀请冠名商参加商业推广新闻发布会，冠名商可在发布会主席台就坐

并发表讲话。

——在为期近一个月的展演活动集中宣传期内，全国媒体将广泛报道展演有关新闻，发布有关冠名商的信息。

——冠名商获颁“2007年中国（海南）戏曲音乐展演突出贡献奖”。——赠送冠名商开幕式入场券50张。

二、联合协办单位招商：

●赞助金额：

——一次性支付组委会10万元人民币以上单位即可成为本次展演协办单位之一。● 享受权益：

——协办单位1名负责人被安排在开幕式现场第一排VIP席就座。——在平面媒体刊登的宣传广告中出现协办单位名字或形象。——组织有关媒体对协办单位进行专访报导。——协办单位名字出现在展演宣传海报上。——协办单位名字出现在赛事宣传单面上。

——协办单位可在新闻发布会上展示有关易拉宝广告架。——协办单位获颁“2007年中国（海南）戏曲音乐展演贡献奖”。——赠送协办单位开幕式入场券50张。——赠送协办单位各场展演票50张。

三、媒体招商：

本次展演拟由海南电视台、海南特区报联合协办，两家新闻媒体以其特有资源对展演提供赞助。

● 赞助方式和基本要求：

——自签订协议之日起至展演结束之日止，海南电视台应根据组委会需要安排在此频道上提供每天10次，每次时长不少于15秒有关展演宣传和赞助回报的广告时段。

——在其体育、娱乐、资讯类节目中，围绕2007年中国（海南）戏曲音乐展演的筹备、活动和展演进行各种形式的专题或专栏报道。

——海南特区报提供4次整版广告版面，自签订之日起由组委会统一支配使用，刊登展演内容和赞助商广告，直至用完。

——在该平面体育、娱乐版上，围绕2007年中国（海南）戏曲音乐展演的筹备、活动和展演进行各种形式的专题和专栏报道。●享受权益

——成为本届大赛的协办单位之一。——组委会定期提供相关新闻报道素材。

——邀请两媒体主要负责人作为嘉宾出席开幕式，在VIP座位就坐。——赠送开幕式票50张。——赠送各场展演票50张

——在与组委会指定产品不发生冲突的情况下，经组委会认可后进行相关广告经营。

四、网络媒体招商：

●赞助方式和基本要求：

——提供价值10万元的广告版面及广告链接，自签订之日起由组委会统一支配使用，进行展演和赞助商广告宣传，直到用完10万元的广告版面。

——在该网站文艺、娱乐版块，围绕展演的筹备、活动和比赛开辟各种形式的专题和专栏报道。● 享受权益：

——成为本次展演的协办单位之一。

——组委会提供新闻报道素材。——可进行网上投票和评选活动。——邀请两位领导作为嘉宾出席开幕式并在VIP座位就坐。——赠送开幕式票20张。

——赠送各场决赛赛票20张。

——在与组委会指定产品不发生冲突的情况下，经组委会认可后进行相关广告经营。

五、旅游资源：

（一）、酒店招商：

展演需住房的人数为：团长、领队、演出人员人数约800人，领导约20人，组委会工作人员40人，评审等工作人员约30人。● 赞助方式和基本要求：

①、展演需要四星级酒店一家，赞助 间客房，赞助总金额为 元人民币。房间每天260元/间*100间* 7天=182000元 领导餐费每天140元/人* 人*7天= 元

评审及工作人员餐费每天140元/人* 人*7天= 元 总计： 元。

②、展演需要三星级酒店三家，各赞助100间客房及七天伙食，每家酒店赞助的总金额为 元。

房间每天160元/间*100间*7天=112000元 餐费每天110元/人*200人*7天=154000元 总计： 元 ● 享受权益：

——赞助酒店成为本届戏曲展演协办单位之一。

——邀请每个赞助酒店负责人2名作为本次展组委会特别嘉宾，并作为荣誉嘉宾出席开幕式，在嘉宾席就坐。

——赞助酒店获颁“2007中国（海南）戏曲音乐展演特别贡献奖”。——赠送每个赞助酒店开幕式入场券50张。

——赠送每个赞助酒店每场展演票50张。

——赞助酒店可获得“2007中国（海南）戏曲音乐展演指定酒店”称号和证书。——获准在广告宣传及产品包装上使用“2007中国（海南）戏曲音乐展演指定酒店”字样，有效时间1年。

——在电视媒体的宣传片中提及赞助酒店名称，如有广告时段，则插播赞助酒店广告及标板。

——在平面媒体刊登的宣传广告出现赞助商的产品名称。——在大赛其他宣传品上出现赞助酒店标志和文字。

——大赛期间在海口市区主要街道悬挂广告彩旗50面，其内容均体现酒店品牌标志。——大赛期间在海口市区主要街道悬挂横幅广告20条，其内容均体现赞助酒店品牌标志。

——在开幕式和决赛场馆外现场挂气球条幅1个，内容均体现赞助酒店品牌标志。——获比赛场馆内广告牌一个。

——赞助酒店名称及标识出现在赛事宣传海报上。——赞助酒店名称及标识出现在赛事宣传单页上。——赞助酒店可向发布会来宾派发组委会确认的礼物。

（二）、车辆招商：

●赞助方式和基本要求：

1、需要一家自驾车公司赞助提供10辆商务用车，赞助总金额70000元人民币（1000元/辆*10辆*7天=70000元）

车辆主要在比赛期间（11月12日——11月19日）按照每天的的活动日程进行接送工作，签订协议后由组委会统一支配使用。● 享受权益：

——赞助商成为本次展演协办单位之一。

——邀请赞助商负责人1名作为本届大赛组委会特别嘉宾，并作为荣誉嘉宾出席开幕式，在嘉宾席就坐。

——赠送开幕式入场券25张。

——赠送每场决赛票25张。

——获得“2007中国（海南）戏曲音乐展演指定商务用车”称号和证书。

——获准在广告宣传及产品包装上使用“2007中国（海南）戏曲音乐展演指定商务用车”字样，有效时间1年。——在平面媒体刊登的宣传广告出现赞助商的产品名称。——在展演其他宣传品上出现赞助商标志和文字。

——展演期间在海口市区主要街道悬挂广告彩旗30面，其内容均体现赞助商品牌标志。——大赛期间在海口市区主要街道悬挂横幅广告20条其内容均体现赞助商品牌标志。——获比赛场馆内广告牌一个。

——赞助商名称及标识出现在展演宣传海报上。——赞助商名称及标识出现在展演宣传单页上。

2、需要一家大巴公司赞助提供15辆大巴用车，赞助总金额为157500元人民币（1500元/辆*15辆*7天=157500元）● 享受权益：

——赞助酒店成为本届戏曲展演协办单位之一。

——邀请赞助商负责人2名作为本次展演组委会特别嘉宾，并作为荣誉嘉宾出席开幕式，在嘉宾席就坐。

——赞助商获颁“2007中国（海南）戏曲音乐展演特别贡献奖”。——赠送开幕式入场券50张。——赠送每场展演票50张。

——赞助商可获得“2007中国（海南）戏曲音乐展演指定大巴用车”称号和证书。——获准在广告宣传及产品包装上使用“2007中国（海南）戏曲音乐展演指定大巴用车”字样，有效时间1年。

——在电视媒体的宣传片中提及赞助酒店名称，如有广告时段，则插播赞助酒店广告及标板。

——在平面媒体刊登的宣传广告出现赞助商的产品名称。——在展演宣传品上出现赞助商标志和文字。

——展演期间在海口市区主要街道悬挂横幅20条，其内容均体现赞助商品牌标志。

——在开幕式和展场馆外现场挂气球条幅1个，内容均体现赞助商品牌标志。——获展演馆内广告牌一个。

——赞助商名称及标识出现在赛事宣传海报上。——赞助商名称及标识出现在赛事宣传单页上。——赞助商可向发布会来宾派发组委会确认的礼物。

车辆主要在比赛期间（11月12日—11月19日）按照每天的的活动日程进行接着工作签订协议后由组委会统一支配使用。

六、产品资源： 唯一指定产品招商（每类产品限1名）

●赞助金额：

10万人民币；或10万元的价值实物。

● 享受权益：

——赞助商成为本次展演协办单位之一。

——邀请赞助商负责人1名作为本届大赛组委会特别嘉宾，并作为荣誉嘉宾出席开幕式，在嘉宾席就坐。

——赞助商获颁“2007中国（海南）戏曲音乐展演特别贡献奖”。——赠送开幕式入场券10张。

——赞助商获得“2007中国（海南）戏曲音乐展演指定产品”称号和证书。——获准在广告宣传及产品包装上使用“2007中国（海南）戏曲音乐展演指定产品”字样，有效时间1年。

——在平面媒体刊登的宣传广告出现赞助商的产品名称。——在展演其他宣传品上出现赞助商标志和文字。——赞助酒店名称及标识出现在赛事宣传海报上。——赞助酒店名称及标识出现在赛事宣传单页上。——赞助酒店可向发布会来宾派发组委会确认的礼物。

七、单项赞助招商：

1、互联网前期宣传（价值3000元人民币）

展演前期宣传在互联网上进行，并联合国内知名度高的网络媒体一同进行。

2、VCD（价值7000元人民币）。

展演录像节目将制作成VCD，可为“***品牌”带15秒随片广告。

3、首日封（价值7000元人民币）

展演组委会将设计制作大赛纪念首日封，其内容将有“***”品牌形象字样，数 量不少于10000个。

4、研讨论文集（印刷数量1万册）

展演会刊可安排“***”品牌形象广告，封

二、封三8000元人民币/版，封底1 万元人民币/版，内页4000元人民币/版。

5、热带风情岛服（每1000件价值4.5万元人民币）

展演组委会将设计制作大赛纪念热带风情岛服，数量不少于1000件/种。

6、彩旗广告（每100面价值5000元人民币）

展演组委会将在机场、接待酒店、安排大赛宣传彩旗，数量不少于2000面，其 内容体现“***”品牌字样和标志。广告发布时间为11月12日至11月19日。

7、横幅广告（每100条价值15000元人民币）

展演组委会将在机场、接待酒店、展演场馆安排大赛宣传彩旗，数量不少于 2000面，其内容体现“***”品牌字样和标志。广告发布时间为11月12日至11 月19日。

8、气球条幅广告（价值5000元人民币/个）

展演组委会将在展演馆安排大赛宣传气球条幅，数量不少于4个，其内容体现 “***”品牌字样和标志。

9、现场广告牌：（价值5000元人民币/块）

10、太阳帽广告：（每1000顶价值1.5万元人民币）

展演组委会将设计制作大赛纪念太阳帽，数量不少于500顶/种。

11、工作手提包（价值10000元人民币）

展演组委会将设计制作数量不少于250个工作手提包，作为大赛期间工作人员 使用，皮包上印有“***”品牌形象标志，数量不少于2000个。

6.文化项目招商方案 篇六

赞助金额：人民币600万元以上。

利益回报：

（1）第三届中国南岳衡山寿文化节暨庙会军以总冠名企业名称冠名。冠名方式为：“＊＊＊中国南岳衡山第三届寿文化节暨庙会”。

（2）总冠名企业负责人将在北京有多家媒体采访的新闻发布会上发言，同时在现场举行签约和赞助款、荣誉证书交接仪式。

（3）自冠名之日起，本届寿文化节印制的所有公函，证书、宣传册、门票、海报、贴报和正式文件及媒体报道均以总冠名企业指定前缀。邀请总冠名企业负责人及随行人员参与节庆活动，其负责人作为开幕式和闭幕晚会颁奖嘉宾。

（4）省级电视媒体直播和录播的闭幕式文艺晚会等主体活动节目中优先播出总冠名企业15＂广告（不少于12次）并署名协办。

（5）在中国国际广播电台的专题节目中分6次系统地宣传总冠名企业。

（6）颁奖晚会上，主持人向总冠名企业致谢，并请负责人讲话。

（7）为总冠名企业特别制作纪念胸徽，设计精美，造型别致，上面印制总冠名企业和寿文化节名称（或标志）。纪念胸徽不但是节庆观众和嘉宾的纪念品，也是南岳几百万香客的信物。

（8）在开幕式、闭幕式、颁奖典礼主舞台中央台面上设置总冠名企业名称、标志，展示企业形象。

（9）现场观众欢呼道具上印有总冠名企业广告。

（10）活动现场设置的气球、充气拱门、悬挂的条幅、横幅，主干道上的充气拱门、灯笼、彩旗均印有总冠名企业的名称、标志。

（11）文化节全部宣传册、传单印刷品、礼品袋、包装袋等均奉送广告。

（12）在寿坛公园的万寿大柱上镌刻总冠名企业名称，千古流芳。

（13）在万寿碑墙为总冠名企业法人代表、3名负责人和4名优秀员工代表（共8人）各赠送万寿鼎上寿字一个，镌刻芳名、出生年月，祈福祈寿，永久纪念。

（14）在南岳衡山旅游网上发布总冠名企业广告30天。

２、节会主打项目冠名

明星足球队与明星企业代表队对抗赛（省级电视媒体现场直播）：赞助金额人民币200万元以上。

利益回报：

（1）在北京的新闻发布会上举行签约和赞助款、荣誉证书交接仪式。

（2）在主体活动现场舞台、场面、场外发布企业广告，电视直播或录播节目中优先发布主打活动冠名企业10＂广告（不少于10次）。

（3）该项目活动的介绍资料、宣传手册、节目单、宣传片、招贴、海报等印刷品印制主打活动冠名企业名称。

（4）主持人对该项活动进行现场介绍时，对主打活动冠名企业进行宣传，作为冠名企业组织方阵参加现场活动，展示企业形象。

（5）特邀主打活动冠名企业代表为颁奖嘉宾，企业可另派四人为节庆嘉宾，全程参与活动。

（6）在晚会节目播出时，片尾字幕大上主打活动冠名企业名称予以特别鸣谢。

（7）奉赠节庆宣传册、传单等印刷品插页、插段广告。

（8）为主打活动冠名企业负责人奉赠万寿碑上寿字3个，镌刻芳名、出生年月，祈福祈寿，留名千古。

３、分冠名

ａ 寿岳说寿：赞助金额人民币50万元以上；

ｂ 老年人书法大赛：赞助金额人民币50万元以上；

ｃ 绝活表演：赞助金额人民币50万元以上；

ｄ 全国中小型企业论坛：赞助金额人民币50万元以上；

ｅ 驻华使节团：赞助金额人民币50万元以上。

利益回报：

（1）赞助企业可在上述主体活动中选择其中项目作为冠名。冠名方式如：“中国南岳衡山第三届寿文化节暨庙会＊＊＊杯老年人书法大赛”。

（2）在北京的新闻发布会上举行签约和赞助款、荣誉证书交接仪式。

（3）分冠名企业所赞助冠名的主体活动现场舞台、场面、场外优先发布分冠名企业广告，同时在省级电视媒体安排8次广告，每次10＂。

（4）该项活动的介绍资料、宣传手册、节目单、宣传片、招贴、海报等印刷品印制分冠名企业名称。

（5）主持人对该项活动进行现场介绍时，对冠名企业进行宣传，分冠名企业可以组织10人的方阵参加该项活动。

（6）特邀分冠名企业代表为颁奖嘉宾，企业可另派四人为节庆嘉宾，全程参与活动。

（7）在晚会节目播出时，片尾字幕打上分冠名企业名称予以鸣谢。

（8）奉赠节庆宣传册、传单等印刷品插页、插段广告。

（9）为主打活动冠名企业负责人奉赠万寿碑上寿字3个，镌刻芳名、出生年月，祈福祈寿，留名千古。

４、协办权

赞助金额：人民币30万元以上。

利益回报：

（1）在北京的新闻发布会上，举行签约和赞助款、荣誉证书交接仪式。

（2）要协办企业代表为颁奖嘉宾，另邀3名负责人为节庆嘉宾，全程参与活动。

（3）协办企业可使用寿文化节名义对外宣传，允许其宣传资料在节庆期间发放，允许其产品上使用“中国南岳衡山第三届寿文化节暨庙会指定产品”字样。

（4）在省级电视媒体录播或直播的开幕式等各项主体活动节目中插播5＂广告（不少于6次）。

（5）主体活动现场为协办企业设置现场祝贺广告或企业形象广告。

（6）给企业负责人奉赠万寿碑上寿字3个，镌刻芳名、出生年月，祈福祈寿，留名千古。

（7）节庆的宣传册、传单等印刷品赠奉插页、插段广告。

（8）在组委会发布的鸣谢广告和晚会播出节目片尾署名鸣谢。

５、专用产品赞助

节庆专用酒水、饮料类：白酒、红酒、碳酸饮料、饮用水、汽车及节庆相关的物品。

赞助金额：人民币25万元起（15万元现金，10万元实物）。

利益回报：

（1）授权企业在包装上使用“中国南岳衡山第三届寿文化节暨庙会专用产品”字样。

（2）邀请企业负责人和代表共3人为节庆嘉宾，全程参与活动。

（3）在节庆场地为赞助企业安排热气球，条幅各1个。

（4）在第三届文化节宣传册中署名鸣谢并赠插页广告。

（5）为企业负责人奉赠万寿碑上寿字2个，镌刻芳名、出生年月，祈福祈寿，留名千古。

６、鸣谢企业

赞助金额：人民币10万元

利益回报：

（1）请企业负责人和代表共3人为节庆嘉宾，参与全程活动。

（2）在组委会发布的鸣谢广告中专门鸣谢。

（3）活动现场为企业安排横幅、热气球各1个。

（4）奉赠节庆宣传册、传单等印刷品插段广告。

（5）为企业负责人奉赠万寿碑上寿字1个。

７、说明事项

（1）本次节庆赞助金额以最高额为确定单位。

（2）应邀参加本次节庆人员的食宿由组委会负责，往返交通费自理。

7.项目管理中的项目管理文化研究 篇七

项目管理是在项目活动中运用知识、技能、工具和技术以便达到项目要求的过程。项目管理要获得成功, 除了明确的项目目标、适当的项目成员、上级的不断支持、充足的物质资源, 还应该有良好的项目管理文化。

项目管理活动需要建立项目团队, 而团队的高效运作需要完善的组织制度、成员有共同的目标和价值观、各个成员发挥高度的团队合作精神, 所以项目管理离不开文化建设。项目管理文化渗透在项目管理的各项工作之中, 对于项目的成败起着至关重要的作用, 项目管理应建立在坚实的项目管理文化基础之上。

1 项目管理文化的内涵和特点

管理是企业界永恒的主题, 而文化是管理的灵魂。任何一种管理模式的形成和应用, 都离不开价值观的指导。项目管理也不例外, 项目管理模式的价值导向是科学、人文、技术、团队合作精神的统一, 这是项目管理文化形成的基础。

项目管理文化是指项目管理过程中的沟通方式、规则、技巧和文件标准, 以及项目管理特有的管理风格、方法、信仰、价值观, 它是知识、艺术、道德、法律、风俗以及项目团队成员综合素质水平表现出来的相关能力和态度的整合体, 是指导项目管理进程的内在准绳, 是项目管理组织内特有的核心竞争力。

首先, 项目管理文化呈现出间断性和连续性统一的特点。项目是临时的一次性努力, 表现出明显的生命周期性。相应地, 项目管理文化也具有从项目启动时的产生到项目结束时的终止这样的生命周期特征, 并且随着项目的进行发生阶段性变化, 因此, 项目管理文化呈现出间断性和连续性统一的生命周期特征。

其次, 项目管理文化呈现出动态性、学习性、创新性和开放性的特点。项目文化更多地是依靠项目经理的核心作用、价值观及相关制度的存在, 所以人员的正常流动、不同背景人员的组合不会对其造成严重的负面影响, 新成员的加入反而使成员们相互学习相互激发, 因此项目文化具有动态性、学习性、创新性和开放性的特点。

2 项目管理文化的结构

2.1 项目文化的物质层项目活动需要良好的外部环境。

项目活动的厂房、工地、办公室, 以及布置、卫生、秩序等情况会直接影响到人员的效率和情绪, 工作的机械化水平、自动化水平、技术水平也都直接关系项目的产出效率。

2.2 项目文化的行为层项目文化的行为层是全体员工在实施

过程中产生的行为文化, 是项目员工的工作作风、办事方式和人际关系的动态体现, 是团队精神和价值观的折射。在项目管理中, 项目经理的行为起着导向作用;先进模范人物使项目的价值观人格化, 成为员工学习的榜样;员工全体行为的培养和塑造是项目文化建设的重要组成部分。

2.3 项目文化的制度层项目制度文化是为了实现项目目标, 对

项目组织、运营、管理等一系列行为的规范化和制度化, 即在项目中逐步形成行为规范、人际关系、信息交流方式等, 它包括项目组织机构规章制度和项目的规章制度。

2.4 项目文化的精神层首先, 项目组织应当根据项目自身的特

点确认项目的经营哲学, 即在项目开展过程中观察和处理各种问题, 使之达到项目目标的世界观和方法论。第二, 倡导和培养适合于项目的价值观, 形成项目活动的生产经营特色和管理风格, 规范项目成员的行为, 让价值观实现巨大的凝聚力。第三, 由于项目是在有限的时间、费用以及其他限制条件下进行的, 所以项目成员应当有敬业和紧迫的精神。

3 项目管理文化对项目管理的作用

项目管理文化对项目团队组织成员的情感以及对项目的理解、态度、预期起着潜移默化的作用, 影响着项目目标的实现。其作用体现主要有以下几个方面:

3.1 项目管理文化塑造了项目团队成员共同的价值观项目管

理过程中倡导以人为本、积极参与的开放式的文化氛围, 从而树立共同的价值观, 项目团队成员在共同价值观的激发下, 同心同德, 勇于创新, 向团队目标方向共同努力。

依靠项目团队成员共同的价值观整合资源, 规范和激发项目团队成员的行为, 能够弥补项目技术方法、流程体系、项目组织结构中的缺陷, 从而顺利完成项目组织的整体目标和战略计划。

3.2 项目管理文化有助于项目控制机制的形成通过文化引导

和调控, 可以使项目团队成员自觉地在理念上、行动上与项目管理要求保持一致, 形成以项目管理文化为主导的控制机制。在这种机制约束下, 项目团队成员的个体追求同项目目标相一致, 在共同追求下不断提升项目团队的整体行动力。

3.3 项目管理文化实现了团队成员的认同感项目管理作为一

种组织体系的重构, 把所有参与者的多种价值观, 在共容、互补、竞争的基础上, 整合成一个系统。这样, 项目管理文化使项目团队成员对项目组织形成一种认同感, 项目团队成员对项目管理活动更关心, 参与更积极, 自然而然地把自己融入项目团队之中。这有助于增强项目组织系统的效率和稳定性。

3.4 项目管理文化建设项目团队一般是为了完成特定的项目目标临时组织起来的, 是由来自不同职能部门的成员构成。

在这样的条件下项目团队成员的协调难度比较大。所以需要进行项目管理文化建设, 以整合项目组织, 更好地实现项目目标。

加强项目管理文化建设, 应注意以下几个方面:

3.4.1 争取得到项目执行单位的高层管理者支持。

项目目标应和企业和项目执行单位目标一致;项目计划应是单位全盘计划的一个重要组成部分, 这样才能得到项目执行单位高层管理者的有力支持。这样人员变动、物资划拨等重要事项才可以得到单位的优先考虑, 加强项目管理文化建设的工作才能得以顺利进行。

3.4.2 加强制度建设。

对一些确定性高、重复度高的管理活动可以通过制度来规范, 这样可以减少管理者的工作强度, 提高管理效果。管理制度是行为规范的原则, 制度是意识净化的标准, 制度是工作质量的保证。无论是管理层还是作业层, 无论是价值观念的统一还是行为举止的规范, 都需要科学、合理、健全的制度体系, 通过制度的奖惩机制促进项目管理文化、保障项目运行。

3.4.3 提倡项目团队成员共享知识, 相互学习。

在项目团队内部营造学习氛围, 促进项目成员共享知识, 在共享知识的同时, 促进项目成员的逆向思维、立体思维、发散性思维, 产生个体知识的碰撞和交融, 加深知识的深度和广度。这样, 项目成员可以通过相互学习交流减少组织冲突, 形成创新文化。

3.4.4 推进项目人本文化建设。

在构建人本文化中, 用共有价值观武装员工, 用共同愿景激励员工, 用先进人物感召员工, 靠民主管理凝聚员工, 靠真情关怀温暖员工, 靠文化氛围陶冶员工, 以培育全体员工共同认可的项目文化。

4 结语

项目管理文化, 作为项目管理的最高层次, 是项目建设的灵魂, 是推动项目发展的动力。项目管理文化建设, 塑造和影响了项目成员的行为, 实现了项目主体严格有效的执行, 确保了项目目标的全方位控制, 为项目开展提供了强大的精神动力。

摘要：本文研究了项目管理文化的内涵和特点, 把项目管理文化的结构分为物质层、行为层、制度层、精神层几个层次, 认为项目管理文化的作用是塑造了项目团队成员共同的价值观、有助于项目控制机制的形成、实现了团队组织的认同感。为了建设项目管理文化, 需要争取得到项目执行单位的高层管理者支持、加强制度建设、提倡项目团队成员共享知识并相互学习、推进项目人本文化建设。

关键词：项目管理,项目管理文化,价值观

参考文献

[1]桂礼华.谈企业项目管理文化建设[J].法制与社会.2009 (14) .

8.传承“非遗”项目 盘活瑶族文化 篇八

作为“非物质文化遗产进校园”的项目学校，步头中学以传承民族传统文化为己任，以建设富有地方民族特色的山区学校为目标，在八步区文化馆的指导和支持下成立了瑶绣传习班，积极鼓励在校学生学习瑶族刺绣技艺。经过两年的发展，该校瑶绣传承工作取得了良好成效。

“非遗”进校园，掀起“瑶绣热”

据八步区文化馆馆长刘小春介绍，步头镇瑶族人口众多，瑶族文化丰富多彩，民俗风情独特，瑶族妇女更是心灵手巧，喜欢在服装和帽子上绣上精美的民族图腾以及山川草木虫鱼等图案，瑶族服饰曾被赞誉为“七彩霓裳”“衣斑斓”。2006年，瑶族服饰被列入国家级非物质文化遗产名录。近年来，随着人们生活水平的提高，瑶族的服饰乃至风俗习惯都发生了很大变化，“瑶人着瑶服”的习惯已慢慢淡化，传统的刺绣工艺也在慢慢消失。年轻的瑶族女子大多外出打工，学瑶绣的人少之又少，久而久之，瑶绣很可能失传。

近年来，自治区文化厅提出“非遗进校园”活动，八步区文化馆积极响应，成立了瑶族服饰保护性生产基地，考虑到步头镇居住的瑶族同胞较多，便向步头中学提出在该校开设瑶绣传习班的设想。步头中学廖富伟校长等校领导考虑到本校的少数民族学生较多（该校每年级都设有民族班），而且这些学生离家较远，周末基本上也留在学校，在学校开设瑶绣传习班，不仅能丰富学生的课余生活，还能让学生接受民族传统文化熏陶，提高审美情趣和艺术涵养。“更重要的一点是，这样的活动对传承非物质文化遗产、发扬少数民族文化、维护民族团结都有重要的意义。”步头中学校长廖富伟这样说道。在八步区文化馆的支持下，步头中学开设了“瑶族服饰”瑶绣传习班，并于2011年9月正式开班。

步头中学瑶绣班开班后，每周开设三节瑶绣课，由学生自愿报名参加，授课时间安排在第七节课。开班伊始，该校没有专任的瑶绣指导教师，为了把课程落到实处，步头中学聘请了当地优秀的瑶绣传习人李小连（曾获“广西工艺美术大师”称号）、何婷婷、冯秀英三位老师到学校授课。三位传习老师工作认真负责，刺绣技艺高超，每到授课时间便来到学校，对学生进行面对面的指导。

刘小莲是步头中学的一名地理老师，现在她又多了一个身份——瑶绣班的辅导老师。她告诉记者：“我是瑶族人，对本民族的文化有种亲近感，能够担任传习班的辅导老师，我感到非常高兴。”瑶绣班开班后，刘小莲和参加传习班的学生一样，从最基本的画图、配色、配线开始，一步一步跟着传习老师学习瑶绣。“一套西山瑶民族服装包括帽子、上衣、裤子、珠带、围裙等，制作过程繁琐、复杂，特别是服饰上的刺绣图案，要有一定的刺绣水平和美术眼光才能绣好。”她这样说。因为热爱瑶绣，她学得特别认真，很快便掌握了瑶绣的技巧。渐渐地，她能给瑶绣班学生提供一些辅导和帮助了。现在，当传习老师不在学校时，刘小莲常辅导学生瑶绣。

在廖富伟校长等人的带领下，记者参观了该校的瑶绣班教室。教室里张贴着当地主要少数民族的文化简介和瑶绣的相关知识，还陈列着100多件有刺绣图案的瑶族服饰，廖富伟校长指着这些瑶族服饰说：“这些都是瑶绣班学生的作品。”

“我的太奶奶（曾祖母）、外婆和妈妈都会刺绣。”步头中学12（7）班的瑶族学生赵元媛告诉记者，按照瑶族传统习俗，瑶族少女从五六岁起就随女性长辈们学习刺绣，等到长大成人，还要绣好自己的陪嫁用品等。尽管生长在瑶家，可是赵元媛小时候对瑶绣并不感兴趣，因此没有向长辈们学习刺绣。参加学校的瑶绣班后，她对瑶族文化有了深入的了解，慢慢喜欢上了瑶绣，不仅在课堂上非常用功，课后还经常练习，“有时候睡前还要绣一绣呢”！她除了向传习老师学习，还虚心地向家里会瑶绣的长辈们求教，没过多久就熟练掌握了瑶绣技艺。

瑶绣班的成立在步头中学掀起了一股“瑶绣热”，目前，该校的瑶绣班已有54名学员，不但瑶族的学生学瑶绣，壮、汉等其他民族的学生也积极加入到瑶绣学习队伍中，不但女生积极报名参加，有些男生也参加。瑶绣班的学员不仅在校内学习，还深入到瑶山的田间地头，向当地的民间艺人学习瑶绣。

瑶绣为依托，

民族文化“走出门”

“这是我绣的上衣和围裙。上面都绣有神犬图案，因为神犬是瑶族祖先盘王的化身。”步头中学11（4）班的赵妹二向记者介绍了她的瑶绣作品。她在初一时就开始学习瑶绣了，在学校举办的几次瑶绣作品展上，她的作品曾多次获奖。赵妹二告诉记者，该校要求瑶绣班的每位学生每个学期至少独立完成一件瑶绣作品，并于期末举行瑶绣作品展，从中评选优秀作品，获奖作品将会陈列在瑶绣班的教室里。

不仅如此，步头中学还让瑶绣班学生走出校门，向市民展示积淀着千年历史的瑶绣文化。2012年6月，在贺州市灵峰广场举行的“国家级非物质文化遗产瑶族服饰保护性生产基地”步头中学瑶绣班成果展示会上，瑶绣班全体学员向市民当场展示了他们的精巧绣工，引来大批市民关注和称赞。除了赵妹二，与她同班的黄月英、赵先味等同学也参加了此次展示活动。黄月英说：“我以前从来没有想过自己会登上舞台，是瑶绣给了我展示自己的机会。”

瑶绣作品展不仅给学生提供了展示自我的舞台，提高了瑶绣班学生参与瑶绣学习的积极性，还让瑶绣文化在校园内外得到推广，许多一开始持观望态度的学生也纷纷报名参加瑶绣班学习。

“开设瑶绣班在一定程度上促进了民族团结教育。”廖富伟校长说。该校瑶绣班开班后，学校里不同民族的学生在一起互相学习和交流，不仅增进了学生间的情感，还加强了学生对本民族文化的认同和对其他民族文化的理解，民族团结教育在无形中得到促进。2013年，步头中学学生参加贺州市八步区民族团结竞赛获得三等奖，并获“优秀组织奖”。带队老师刘小莲说：“与过去相比，学生对民族文化的了解更深入了。”

步头中学瑶绣班不仅传承发扬了民族刺绣工艺，还逐渐成为学校的一张文化名片，向人们展示瑶族独特的民俗风情和文化魅力。2012年6月，在贺州市第三届运动会暨首届全民健身运动会开幕式上，步头中学瑶绣班的全体学员参与了压轴演出；2012年12月，中央电视台“心连心”艺术团到贺州慰问演出时，曾向步头中学瑶绣班借用大批学生自制的瑶族服饰；2013年5月，步头中学瑶绣班迎来了自治区文化厅领导的关注和指导……前文提到的赵元媛告诉记者，她两次到南宁，不仅参加了“文化遗产日”活动，还于2013年9月参加了由国家文化部、自治区人民政府举办的“中国—东盟文化论坛”的相关活动，参与了贺州瑶绣展示。在“中国—东盟文化论坛”展示活动中，与会嘉宾们对色彩艳丽的“五彩瑶绣”赞不绝口，对瑶族文化也表现出极大的兴趣。

刘小春馆长说：“步头中学的瑶绣班对瑶绣的传承起了很大的推动作用。接下来，我们还打算成立一个瑶族歌舞班，让学生更全面地了解民族文化。”廖富伟校长表示，该校将继续推进“非遗进校园”项目，探索更丰富的民族文化课程，并以此为契机，加强学校文化建设，打造富有地方民族特色的山区学校。

9.文化项目招商方案 篇九

江西广播电视大学“一村一名大学生计划”

毕 业 论 文

论文题目 褐源村古生态文化景区项目策划方案 姓 名 张进年 专 业 农村行政管理 学 号 入学时间 教学点 金溪电大 指导教师

2015年 6 月10 日

目录

一、项目名称————————————————（1）

二、项目定位————————————————（1）

三、项目可行性分析—————————————（2）

四、项目应注意的问题分析——————————（3）

五、项目选址————————————————（4）

六、项目策划————————————————（4）

七、项目的收益与前景预测——————————（7）

秀谷镇褐源村古生态文化景区项目策划方案

【内容提要】褐源村位于秀谷镇南部，西以琅琚镇交界，南以左坊镇交界，东紧邻秀谷镇联乐村，褐源村辖12个村小组11个自然村分别为：张家、郑家、王家、蔡岭、圩上、坎头、溪源、楼源、大桥、主赛科、墩上，全村共有663户2329人，共有党员52人，村组干部6人，全村无移民人口，全村总面积30000余亩，本村共有耕地5300亩、山林面积约11000亩、人均耕地2.2亩、本村无集体经济产业发展。近年来，金溪县大力发展旅游经济，营造生态文化游大环境，我村有着丰厚森林资源及历史人文资源，古文化，古建筑特色明显，尚留存有500年以上古祠堂古建筑十余栋，明清古建筑群一处，民风淳朴，底蕴深厚，植被茂盛。我们预见的是我县旅游经济的发展将带来一系列的消费，餐饮、住宿、娱乐行业发展而崛起，同样，为我村民古生态文化项目创造有利条件。

【关 键 词】古文化

生态文化

褐源村

旅游 【正文】

一、项目名称：褐源村古生态文化景区

生态文化为当今世人所推崇，人与自然和谐相处也是人类的一种追求，古文化代表的传统文化深厚的积淀和人们历史文化的追寻。该项目在现代和未来都不会过时，具有一定的远见性。

二、项目定位

以金溪县旅游产业为走背景，打造金溪古生态文化产业村为目标，紧扣金溪县传统文化和休闲度假旅游发展的时代趋势，将项目定位为

集传统文化、旅游、度假、餐饮、住宿、娱乐休闲等为一体的大型古生态文化产业园。

三、项目可行性分析

（一）社会需求方面

如上所述，褐源村所处的地理位置优越，经济发展态势好，临近县城，可以作为与县城遥相呼应的一个发展辐射点。随着金溪旅游大环境的进一步发展和居民对自然生活的向往，人民日益增长的物质、文化、生态需求将成为该项目巨大的推动力。同时，浒湾镇书铺街项目正处有条不紊的进行中，竹桥古村旅游景点建设基本完工。该项目耗资数千万，得到了县委县政府的高度重视，一旦项目建成，金溪县将形成古文化旅游资源丰富多样化趋势。大量的游客带动全县旅游氛围的形成及发展。这一定程度上也给项目的发展提供了很大的便利。

（二）环境、位置方面

褐源村位于秀谷镇南部，西以琅琚镇交界，南以左坊镇交界，东紧邻秀谷镇联乐村，褐源村辖12个村小组11个自然村分别为：张家、郑家、王家、蔡岭、圩上、坎头、溪源、楼源、大桥、主赛科、墩上，全村共有663户2329人，全村总面积30000余亩，本村共有耕地5300亩、山林面积约11000亩、人均耕地2.2亩。褐源村有着丰厚森林资源及历史人文资源，古文化，古建筑特色明显，尚留存有500年以上古祠堂古建筑十余栋，明清古建筑群一处，民风淳朴，底蕴深厚，植被茂盛，可谓是依山傍水，鸟语花香之处。一定可以满足需求，吸引观光游客。

（三）资金、政策方面

近年来，中央提出生态制村，而金溪作为有着丰厚历史积淀，古韵古色资源丰富，挖掘潜力巨大，县委县政府提倡大量发展旅游经济，工业园规模不断壮大。再此大形势下，通过招商引资的方法吸引资金投资该项目才为了确实可行的方式。

（四）村民支持度

由于褐源村的大部分田土被国家征收，褐源村内居民很多都是处于无田可耕的状态。外出务工的村民很多，可以预见的是，他们对于这样一个可以提供大量就业机会的项目是会持着支持态度的。同时，项目的名称，古生态文化业充分体现了该项目对于文化和生态的重视程度。

四、项目应注意的问题分析

（一）主题明确

项目的主题是古生态文化，脱离了生态保护、远离了当地文化习俗都是不行的。

（二）突出重点

项目应主打古生态文化这一招牌，大力宣传好明清文化，做明清民俗文化的收集者和传播者。同时应体现生态保护这一概念，鉴于对原始森林资源不断重视的事实，应更加注重生态保护。在开展项目的同时维护环境，为子孙后代造福。

（三）布局合理

作为一个有特色的项目是需要合理的布局的，犹如一个城市的规

划一样重要，它代表着一个项目的形象。

（四）完备的基础设施

很多风景优美的地方常常被人诟病的原因都是由于最基本的设施、服务不到位。比如必备的卫生间、垃圾桶、长椅、清洁服务等。

（五）规范化管理

在合理的位置设置足够数量的停车位，有专业的安保人员维持交通秩序，一套完整的管理制度等等。

五、项目选址

该项目选址位置位于褐源村明清古建筑群所在地。

六、项目策划

整个生态文化产业园的策划思路大体如下：古文化体验—生态旅游休闲—农家乐观光—餐饮住宿。

（一）村入口的准备工作

在景区的进出道路应做好准备，让每一个前来参观的人都有耳目一新的感觉。生态，是该项目的一个关键字。在这个提倡生态保护的社会，巧妙地利用好生态这一诀窍，往往可以引人入胜。在中和村这个森林覆盖面积偏小的村落，更加应该注重在生态上做文章。因此，本项目应该营造一个良好的生态环境。具体可以从以下几个方面入手：

一、因为褐源村入口国道旁有数十户花卉苗木基地。苗木基地有各式各样的树种，桂花、紫薇、竹柏、罗汉松、女贞、红花聚木等应有尽有。因此，可以在景区的入口两旁种植以上树种，既绿化、又美观，还可以推动花卉苗木基地的发展，引起游客对生态游的认知欲和感观。

二、小桥流水人家式的生活已越来越被现代人推崇，因此，充分利用好去往选址位置处的水渠，加以修筑、点缀，在沟渠里可以放养一些小鱼苗。鱼儿水中游是很能营造一种生机盎然，细水长流的氛围的。

三、宣传标语巧利用。在入口处，一句经典的宣传语往往可以加深游客的印象，吸引回头客。因此，诸如第一古生态文化村、文化传承基地都可以用作宣传的标语。

（二）古生态文化景点的设计

1、生态文化景区

古生态文化是从人统治自然的文化过渡到人与自然和谐的文化及历史文化的追溯。这是人的价值观念的根本转变，也是这个社会未来的潮流。所以，首先要建立一个宣传生态文化的基地。宣传的内容可以从以下几个方面入手：

一、是结合褐源村的实际，从最初的明清时期建筑文化及传统特色到原始生态环境的变化。可以通过图片、文字等形式，再以小见大，大力宣扬明清文化及生态文化知识。

二、既然是古生态文化，就不能仅限于褐源村的生态文化。而是应该放宽到宣扬金溪县古生态文化层面，浒湾书铺街、竹桥古村、陆象山先生陵、河源瀑布等都是很值得宣传的古生态文化。

三、开发一片土地用作种植蔬菜、果树等用，应突出低碳、环保、少用农药的特点，顾客也可以租用一块地使用传统农耕工具体验自行种植，种植的成果可以供销售。

2、旅游、休闲全方位设计

因为所选地点拥有面积辽阔水塘，可以从以下方面进行改造。

一、将该水库改造成一个大型水上游乐场，功能方面可定位为划船、玩水、游泳等，供远近的民众炎热的夏天避暑用，考虑到金溪县乃至其它临县目前都缺乏比较大型的水上游乐园，一到夏天，去鹰潭抚州等大型水上游乐园避暑、游乐的人不计其数，该项目有望得到民众的期待。

二、垂钓基地。在人们物质生活水平不断提高的现代，钓鱼成为了很多人工作之余休闲放松的方式。青山绿水的大自然中，最适宜钓鱼。

3、传统美食文化集中点

有美食的地方就有顾客，美食文化也可以作为古生态文化的点缀。在古生态美食文化可以从以下几点入手：

一、传统、正宗的农家菜，自助烧烤，农家乐等形式为外来的游客提供正常的饮食服务。

二、集众所长，可以有一个专门提供仿古烹饪美食的场所，负责将明清特色美食一一供应。

三、不离生态文化这个概念，在提供美食的时候可以通过菜肴名，小故事等方式将生态融入人心，无形之中也必将提高景区的公信力。

4、宾至如归的住宿

住房设计方面应秉持古色古香、生态自然的理念，不求高大上，但求得人心，简单、整洁、舒适。居住的环境可以依托绿色理念，强调文化内涵，让顾客有一种住在大自然的感觉，有一种归宿感。要做到让旅客游有所得、游有所想、游有所感。

5、宣传

宣传方式多种多样，以下方式可供参考：一是通过电视台投放广告宣传；二是通过当地报纸杂志宣传；三可以通过主页网站宣传，将

古生态的理念、特色、最佳面貌呈现给社会大众；四还可以通过在高速入口、国道、等重要交通位置悬挂广告牌等形式宣传。

七、项目的收益与前景预测

借着明清古生态文化村这个噱头，如果项目照预期计划开展的好，未来几年里前来景区游玩的人必将呈井喷之势。同时抚州旅游大环境的营造、金溪旅游事业的逐步完善和发展，两者相辅相成，相互促进。该项目的前景必定是光明的。

参考文献：

10.文化项目招商方案 篇十

推进会实施方案

发布时间：2009-03-23来源：白水县政府办

根据省政府关于举办“中国·白水国际仓颉文化旅游节”的决定，为弘扬仓颉文化，打造仓颉精神，加快渭南市重大招商引资项目进度，促进全省文化旅游产业再上新水平，全市经济社会再跨新台阶，市委、市政府决定同时举办渭南市重大招商引资项目推进会。为确保活动圆满成功，特制定本实施方案：

一、活动宗旨

按照“旅游为媒，传承文明；文化搭台，经贸唱戏；增进友谊，加快发展”的思路，遵循“隆重、热烈、大气、俭朴、特色、和谐”的原则，加快旅游开发，推进项目建设，扩大宣传推介，加强合作交流，为经济社会又好又快发展奠定良好的基础。

二、时间地点

时间：2009年4月19日—4月20日

地点：仓颉庙景区

三、活动主题

文化之祖 泽惠华夏 和谐三秦 魅力果乡

四、活动内容

“一式”：中国·白水国际仓颉文化旅游节开幕式；

“一展”：仓颉书画展；

“一游”：白水圣人、山水、农业观光游；

“三会”：迎宾晚会、渭南市重大招商引资项目推进会、仓颉文化与中华文明研讨会；

主办单位：陕西省文化厅 旅游局 文物局 招商局

中共渭南市委渭南市人民政府

承办单位：中共白水县委白水县人民政府

五、活动进程

4月19日（星期日）

14：00—17：00来宾报到（圣都酒店）

17：00—18：00领导看望来宾

18：00—19：30晚餐（圣都酒店）

20：00—21：30迎宾晚会（圣都酒店）

4月20日（星期一）

7：30—8：00早餐（圣都酒店）

8：00—8：05来宾在圣都酒店门前统一乘车

8：05—8：55赴仓颉庙景区

9：05—10：10在中华仓颉碑林举行中国·白水国际仓颉文化旅游节开幕式

10：10—10：40来宾参观中华仓颉碑林，并在碑林西廊亭举行仓颉书画展10：40—11：10来宾参观仓颉庙（讲解员引领）

11：10—13：30举办群众戏曲演出（主会场）

11：10—12：00前往富卓村

12：00—13：30富卓苹果人家午餐

13：30—14：40赴北井头乡苹果长廊、昌盛苹果物流中心、苹果试验站观光旅游

14：40—17：00分别举办渭南市重大招商引资项目推进会（财政局会议室）、仓颉文化与中华文明研讨会（圣都酒店）和摄制《开坛》节目（仓颉庙）17：30—19：00晚餐（圣都酒店）

六、主要活动议程：

1、迎宾晚会

第一项：县领导致欢迎词

第二项：文艺表演

2、中国·白水国际仓颉文化旅游节开幕式

第一项：全体肃立，仪仗入场。（56名幡旗手和10名号角手在祭祀音乐声中入场）

第二项：钟鸣盛世，号角迎宾。朱红大门开启，仓颉圣像显现。（鸣钟9响，号角9声）

11.如何开展海外项目文化建设 篇十一

一、海外项目文化建设的重要性

1.海外项目文化有助于项目实施。海外项目的中方员工常年离家在海外工作，远离祖国和亲人、家庭，而且一般来说海外项目环境都比较艰苦，中方员工心理和生理都面临挑战。在这种情况下，海外项目必须建立特有的项目文化，倡导积极健康的价值观，彰显企业的软实力，提倡拼搏奉献精神。提高员工对企业文化的认同度，让员工激励员工在海外认真工作，实现个人和企业的目标。通过项目文化的建立，活跃项目氛围，设立渠道释放员工精神压力，促进项目生产任务的高质量实施。

2. 海外项目文化有助于企业品牌建设。国际工程企业在海外承建项目，不仅是完成项目本身，更为重要的是通过项目实施，在所在国树立企业形象，并且培养出一批认同企业价值观的人才，对企业市场开拓和进一步的发展集聚能量。因此海外项目是企业践行文化建设的主体，是企业文化建设的基层单位。企业文化建设的落地必须通过项目文化建设来实现。项目应通过文化建设，准确传达企业的理念和价值观，切实承担起企业品牌建设的重任。

3. 海外项目文化有助于提升国家影响力。海外项目在所在国实施体现的不仅是企业的形象，更是国家的形象。尤其目前，一些大型海外项目的纷纷上马进入实施阶段。这些大型项目起点高、影响深、规模大，对于促进当地经济发展，带动当地就业和当地元素有着重要作用。这些项目备受关注。项目的一举一动可能都会被当地媒体或者政府部门关注和报道。因此，项目体现的文化，从一个角度看，就是代表了国家的对外态度，体现了国家经济外交的策略。大型的海外项目必须站到一定高度来看待企业文化的问题，在保证项目实施的同时，建立起符合国家利益的企业文化，在当地赢得利益相关方的支持和赞誉，为国争光。

二、构建海外项目文化建设

项目文化建设应将企业文化融入项目生产生活中，将企业文化精髓与项目特殊性有机融合，迸发出新的火花，促进企业文化在项目的根植。

1.开展项目环境分析。项目文化源自于企业文化，应从根本上体现企业经营理念和精神。同时项目文化又要适应于项目的内外部环境，具有适应性和可操作性。项目文化建设要从项目的基本情况、发展环境、项目管理重难点、项目实施的优劣势入手，明确项目管理现状，对文化建设的相关因素进行合理分析，准确定位项目文化建设的内外部环境。

2.明确项目文化建设目标。在内外部环境明晰后，项目应结合企业文化，紧密结合项目主要特色、管理现状、发展定位、项目人员情况等具体的相关因素，形成并提出鲜明的项目文化建设目标和方向，提出独具特色项目文化理念，设计出朗朗上口便于相传的标语口号。

3.开展组织和制度保障建设。推进项目文化建设，必须要建立组织保障。建议可以建立项目文化工作小组，由项目各部门抽调人员组成，落实各部门的责任和任务。定期召开小组会议，由全体小组成员共同讨论文化建设方案，从各自专业角度发出，共同讨论，集思广益，落实项目文化建设所涉及的文明施工环水保、人力资源管理、工程质量等方方面面的实施方案，确保组织有序，措施得力。同时建立项目文化建设的规章制度体系，制作文化手册，发放到人，将文化建设制度化、规范化。

4.建立检查考核整改机制。考核内容包含项目文化建设规划、体系、践行和实施效果，从组织机构是否建立并有效运行、文化规划是否建立并具有实践性、文化目标是否明细、制度能否严格执行、员工是否知晓认同等多方面进行考核。项目应建立文化建设的考核标准，采取量化和非量化结合的方式，定期组织人员对文化建设情况进行检查打分。针对不合格项，提出整改，并监督落实整改情况。

三、海外项目文化建设落脚点

1.中方员工管理。首先要让中方员工认同项目文化。员工对项目文化的认同和文化建设的重视程度与其在项目工作时间、项目氛围等有着密切关系。项目要有的放矢，宣传海外奉献精神，给中方员工明确工作的目标和发展前景。让员工减轻思想负担，有追求有目标，形成对项目的归属感。以及之后，将中方员工培养成项目文化的宣传者，辐射和影响其他的项目员工。

2.外方员工管理。加强对当地雇员的属地化管理水平。了解和尊重当地习俗，让项目文化符合当地法律法规和认知习惯，这样才易于项目文化被当地雇员接受。熟悉当地的劳动法规，出台属地化的员工管理规定，明确工资和福利发放细则，保障当地雇员合法权益。尤其在施工现场，注重职业病的防治工作，提供职业病防护设施和防护用品，定期对工地进行职业病危害因素检测，为员工购置工伤保险等。制定招聘、培训、考核、晋升、激励等系列管理办法。关注当地雇员的职业发展，为他们提高形式多样的培训，明确专业人员的上升通道，引导他们规划职业发展，帮助其逐步成长为专业技术管理人员，实现自身职业增值。

3.文明施工环水保。将环保纳入文化建设中，项目应与当地各级环保部门建立沟通机制，了解当地环保的法规，建立和完善了环保管理工作制度，落实环保措施审查制度，对项目所涉及的重点临时工程、环境敏感点的施工环保措施实施备案、审批，加大监督检查力度，定期进行环保专项检查。并且要加大与当地国NGO组织的联系，主动沟通，寻求他们的监督和帮助，实现企业公开透明的经营。

4.标志标识建设。现在一般公司都建立了视觉识别体统，对于企业形象有具体详细的规定。标志标识作为企业形象识别系统的核心，也是项目文化建设的一个重要方面。统一规范标识标注利于企业和项目宣传，也体现了管理的规范和有序。而且在项目现场，鲜明的标志标识是文明安全施工的一个基本保障，从另一方面，合理的标志标识建设可以帮助项目树立统一形象，给来访者留下深刻印象。也是项目向外界展示企业的一个窗口，来访者可以通过标识，迅速锁定企业。良好的外部标识布局，是项目的一张夺目的名片。

5.对内对外宣传。项目文化建设要通过加强对内和对外宣传来实现。对内宣传主要侧重于企业项目员工，通过创建内部刊物、设置工地宣传栏、板报等形式，宣传项目文化。对于海外项目来说，外部媒体宣传有着敏感度高、影响力大的特点，所以必须要高度重视外部宣传管理，主动与所在国媒体进行沟通交流，让媒体深入项目，了解项目文化，对项目进行全面真实的报道，避免由于不了解对项目贸然进行片面报道，给项目实施带来负面影响。

6.履行社会责任。海外项目文化建设的重要方面是履行社会责任。对于海外项目来说，面对的各方挑战较国内施工项目单位，要复杂很多。利益相关方众多，其诉求也不相同。在这一复杂的外部条件下，项目文化建设必须依托于社会责任的履行。一方面通过履行社会责任，传播项目文化，让所在国认同项目文化，认同企业的行为；另一方面，通过履行社会责任，丰富和践行文化建设，让文化建设真正受惠于民。

7.党团工建设。项目应以党建工作为引领，建立健全党工团组织。尤其对于国有企业来说，应充分发挥党建的政治优势，围绕党建工作，借助于党工团组织，开展企业文化建设工作。开展主题突出，载体明确的海外项目文化活动。通过开展球赛，增强员工的团队协作；通过文娱歌舞表演，环节项目紧张的工作氛围；通过读书活动，扩大员工眼界，陶冶情操。开展与项目生产紧密结合的劳动竞赛、知识竞赛、创优活动，促进项目生产的同时，提升员工职业素养，提升员工素质教育。

四、海外项目文化建设