中国会展公司发展现状

中国会展公司发展现状（共11篇）

1.中国会展公司发展现状 篇一

中国会展经济发展报告：会展经济发展变革的分析

浙江省宁波市提出要进一步壮大会展服务业，继续办好一系列品牌大型会展活动。威海市人民政府把“发展会展经济”写入政府重点落实的工作任务中，提出要加快国际商品交易中心建设，高水平办好第二届国际人居节，打造会展经济品牌，推进会展业与旅游、商贸等产业有机结合和互相促进。

佛山市提出要加快发展会展业，加强引导，整合现有展馆资源，扩大展馆的组合规模，加快大型专业性会展场馆的建设，与商贸旅游业形成联动；同时还强调，要加强与广交会等国家级综合展会的联系，推动会展与国家级或国际级峰会同步举行，重点培育和打造具有国际影响力的专业品牌会展。

深圳市在《加快总部经济发展的若干意见》中指出，要鼓励企业参与区域合作，实施“南融北联，东补西通”的合作策略。充分利用高交会、文博会及其他国际性和区域性展会，组织总部企业参加境外展览以及市政府组团的国内经贸科技类会展，加快经济的发展。山东省日照市提出：“认真搞好沙滩节、茶博会、浮来山福寿文化节、五莲山杜鹃花节、岚山海货节等大型节会活动，积极开发海洋经济科技文化、水上休闲等国际性节会活动，构建区域性会展中心。加强与国内外展览组织的交流与合作，搞好会展人才的引进和专业培训，培育有一定竞争实力的会展业主体，推动会展业品牌化、国际化和集团化进程，培育出特色鲜明、知名度高的会展品牌。”

郑州市以建设成为“中部会展之都、中国会展名城”为目标，依托郑州国际会展中心，加快会展相关产业和基础设施建设。鼓励外商投资会展业，吸引国际知名会展公司和域外会展企业来郑州市设立分支机构、开展相关业务，提高展会的层次和服务水平。壮大会展企业规模，提高招展、组展、办展能力，培育一批规模较大、竞争力较强的会展企业。积极申办各类展会，巩固和壮大现有知名会展品牌，打造具有自身特色的实物会展和网络会展品牌。引进和培养会展人才，建立会展从业人员培训制度、企业资质评定制度。规范会展经营行为，提高会展服务水平。

长春市政府在《长春市服务业发展规划（2008~2012年）》中提出，要不断发展壮大会展业等现代服务业，充分利用会展业的带动效应来发展本市的经济，加快综合服务业的发展。河南省漯河市提出，要加强与国内外知名会展企业组织的交流与合作，利用“中国食品名城”的品牌效应，培育专业会展。继续办好“中原食品节”，逐步办成全国性和国际性的食品展会。完善市科教文化艺术中心功能，积极承接区域性、专业性的会展，促进会展业的发展。

上海市提出要践行“城市，让生活更美好”的理念，加快推进与举办世博会相衔接的服务标准化，推进会展业的标准化建设，充分依托全国会展业标准化技术委员会落户上海的机遇，加强与国内外会展组织的交流与合作。为了迎接世博会的召开，重点推进与世博会相配套的都市旅游、商务旅游、会展旅游、工业旅游等方面的标准化建设，积极研究制定与实施旅游业信息化、旅行社服务等方面的地方标准，构筑完整的世博会旅游产品体系。为了准备和迎接2010年的上海世博会，大力完善基础设施建设，大力吸引外资投资展览业等。因此，上海市政府在产业结构调整中，把会展业作为服务贸易领域的一个十分重要的方面，确定了将上海建成国际性会议展览中心的战略目标。

北京市提出，要以举办奥运会为契机，提升发展旅游会展业，建设成国内外旅游首选之地、世界一流的旅游城市和国际会展之都，塑造国际一流的旅游会展城市品牌，通过大力推进品牌战略，创建“时尚之都”的城市形象。北京市政府把展览业列为重点发展的产业之一，把国际性展览会作为北京市的支柱产业，大力发展会展经济产业。

重庆市政府以打造“重庆国际性会展城市品牌”为目标，政府大力支持办好中国重庆投资洽谈及全球采购会，积极引导和鼓励国际、国内有影响的会展活动的举办。

宿州市着力培育和发展会展经济，通过会展平台吸引国内外客商，坚持政府引导、市场化运作，逐步形成以大型会展为重点，以小型会展为辅助，实行专业化分工合作，各类会展专业公司、宾馆、酒店、旅游服务相配套的会展市场体系，打造皖北农资第一会展中心。成都市政府提出，要鼓励外商投资会展业，吸引国际会展公司及国外政府机构在蓉举办各类会展，以会展经济拉动成都服务贸易发展。

汕头市政府在《进一步加快发展汕头市服务业的意见》中指出，要加快建设区域性会展中心，依托现有特色产业，以中国澄海国际玩具礼品博览会等专业展会为基础，积极开展与国内外知名展览公司的合作，引进国内外资金和人才，加快发展以专业化、国际化为主的特色会展业，形成融会现代化物流、会展功能的区域性商务网络与物流中心。

南昌、九江、新余等市的政府部门纷纷把建设会展业等服务业提到重点发展的高度，提出要加快发展会展业。

四 政策体现会展业发展特点

1各城市保持地方品牌性特色

例如，辽宁省鞍山市指出要重点做好辽宁中部城市群发展论坛，服装、家具等商品展洽活动，打造玉博会、五金机电博览会等会展品牌；浙江省宁波指出要进一步壮大会展服务业，继续办好浙洽会、消博会、服装节等重大会展活动；河南省漯河市提出要继续办好“中原食品节”。

2强调办展水平的提高

保持原有会展业的良好发展势头，进一步提高办展质量、品牌规模效应等。威海市指出，要在第一届国际人居节成功举办的基础上，进一步高水平地打造会展经济品牌。

3一些城市依托优势，纷纷计划建立大型的会展中心

例如，辽宁省锦州市依托区域性中心城市和旅游业等优势，大力发展会展产业，建设大型会展中心。

4促进会展业与旅游、商贸等有机结合充分发挥会展业“1∶9”的带动效应，如佛山市提出要加速改善交通、酒店等配套设施的建设，与商贸旅游业形成积极的良性联动；长春市在2007年举办了各类会展活动130项以上，会展业直接收入近10亿元，带动了其他相关产业收入925亿元；无锡市提出，要加速会展业与物流业、制造业、商贸业等相关产业的协调、互动发展。

5培育和打造国际化、专业化的品牌会展

例如，佛山市提出，一方面要加强与广交会等国家级综合展会的联系，发展稳定的合作关系；另一方面要重点培育和打造具有国际影响力的专业品牌会展，更加重视国际化和专业化。河南省漯河市指出，要利用“中国食品名城”的品牌效应，培育专业会展。宿州市从专业化着手，积极创造条件，办好中国宿州灵璧石文化节、中国宿州黄淮海地区农资博览会、萧县国画艺术节等。北京提出，要利用北京现代化的会展设施，依托国家级行业协会，积极争取国际会展举办权，打造科技、汽车、文化、服装等具有国际影响力的会展品牌。6逐渐重视会展的信息化建设

《关于加快佛山市会展业发展的若干意见》中提出，要“建立佛山会展的公共服务平台和门户网站”，使佛山市成为行业信息发布中心；郑州市提出，要打造有自身特色的网络会展品牌。

7政府加大了对会展业的扶持力度

一些城市政府纷纷出台法令文件等，指出要设立发展专项资金，加强对会展业的扶持力

度，如厦门、青岛、佛山等。重庆市政府为了打造国际性会展城市品牌，大力支持办好中国重庆投资洽谈及全球采购会，政府积极引导和鼓励国际、国内有影响的会展活动在重庆举办。8利用港澳会展平台，加强国内会展业的对外交流

例如，佛山市利用自己地理位置毗邻港澳的优越性，同时抓住《内地与香港关于建立更紧密经贸关系的安排》扩大实施的机遇，加强与国际著名展览公司的合作，同时引入国际会展经验和品牌，培育大型会展企业，大力提高本市会展业在策划、设计、招商和展览服务业等方面的水平；河南省漯河市提出，要加强与国内外知名会展企业组织的交流与合作，逐步走向国际化。

9更加注重会展业的功能和形式创新

例如，无锡市政府提出：“充分发挥无锡市太湖博览会和各类会展场馆的作用，按照市场化运作、产业化经营的原则，创新会展机制，举办多种形式的国际国内大型物流洽谈会、推介会和技术交流会。”

10强调区域合作性

例如，深圳市提出，要加快经济发展，就要实施“南融北联，东补西通”的合作策略，要以深港合作为核心，以珠三角区域合作为基础，鼓励优势企业积极开拓异地市场。加强与长三角、环渤海经济圈的合作，鼓励企业参与西部大开发、中部经济发展和东北经济振兴。充分利用高交会、文博会及其他国际性和区域性展会，组织总部企业参加境外展览以及市政府组团的国内经贸科技类会展。

11重视会展人才的培养

例如，郑州市提出：“引进和培养会展人才，建立会展从业人员培训制度和企业资质评定制度。”

五 会展法规内容变革与比较

（1）中华人民共和国商务部外贸司于2006年5月14日发布文件——《贸促会、商务部关于修订〈出国举办经济贸易展览会审批管理办法〉的通知》，修订后的《出国举办经济贸易展览会审批管理办法》将出国办展纳入行政许可、工商、海关、外事等综合管理体制的框架，出国办展资格审批条件放宽；组展单位条件修改为依法注册3年以上，净资产不低于300万元。从这些变化可以看出，随着国内会展行业的发展以及中国加入世贸组织，会展业走向市场化是大势所趋，因此放宽出国办展限制，对国内会展行业的发展十分有利，同时也说明了中国政府对会展业的重视。虽然中国会展业的发展时间并不长，但是在政策“风向标”的引导下，中国的会展业将得到蓬勃发展。

2.中国会展公司发展现状 篇二

会展城市区域格局初步形成

会展产业作为区域经济发展的“晴雨表”, 通过区域产业和资源的依托, 并随着经济区域化的深化, 我国会展经济区域化的雏形已初步形成。当前, 会展经济在北京、上海、广州、深圳、大连等第三产业发达城市已迅速崛起, 并出现南、东、北三大“会展城市战略生态群”, 即分别以广州、上海、北京为代表的珠江三角洲、长江三角洲、京津为中心的三大会展城市战略生态群。随着世界经济全球化、我国经济持续增长及新建会展场馆不断增加, 我国会展经济市场呈现重心东移态势。据统计, 全国举办会展最多的省市首推上海, 北京次之, 广东最为活跃。从会展收入看, 广东、北京和上海占据了垄断地位, 占全国会展收入的近90%。在这三大会展经济产业带的引领下, 同时与东北会展经济带及中西部会展城市经济带相互协调, 构成各具特色、多层次的会展经济发展格局。

三大市场经营主体角逐

目前, 作为市场主体的展馆、展览公司体制已呈多元化, 民营展览公司发展势头迅猛。除贸易促进机构和各类协会等举办机构外, 已拥有国营、股份制、民营和中外合资等不同性质的大批专业展览公司, 基本形成国营、中外合资、民营三大市场主体。

据不完全统计, 广州市具有展览经营权企业超过500家, 注册展览公司200家左右, 其中90%以上是民营企业。目前, 我国会展市场的三大经营主体角逐, 而且会展市场中出现管理体制不顺, 缺乏法律规范, 展馆建设过热, 市场竞争无序, 行业组织建设滞后等现象, 这将致使该行业的平均利润下降。

会展产业市场化程度加深

我国会展业当前的市场化主要表现为“会展项目举办市场化”、“会展企业经营”和“会展产业制度建设”三个方面。首先, 政府展览市场化已成为行业改革中的重点, 部分政府展览会已通过重组、拆分、合资、兼并等方式进行市场化运作, 产权和管理权成为改革的焦点, 特别应该关注在此过程中的国有资产的流失问题。其次, 会展企业的市场化由于民营和外资企业增加, 促使经营主体的经营意识和观念发生较大变化, 会展企业市场化主要体现在现代企业制度建设上, 如企业组织机构、经营模式和管理手段、企业信息化改造、人力资源建设能力等方面。最后, 我国会展经济处在发展的重要关口, 会展业政策、制度建设随着国家发改委“中国会展业中长期规划”的研究和中国会展经济研究会的筹建, 将在政策理论上有一个新的突破。

跨国会展企业真正“落地”我国

前几年是我国会展业的整合期, 这在会展主题上表现为中外的融合、会展的互动、主题的细分等。我国会展企业在和这些跨国公司“血战”时, 必然产生展会品牌利益格局的再次分配。就展会主题而言, 市场细分化、专业化成为发展的方向, 进一步增加会展的内涵, 提供高附加值的会展文化显得必要。据不完全统计, 目前国内举办的国际专业展将近40%有境外公司参与。尤其是WTO的全面实施后, 标志跨国会展企业真正“落地”我国。德国法兰克福展览公司与广州光亚展览贸易公司签署合作协议:双方合作组建“广州光亚法兰克福展览公司”, 该公司是我国展览业投资最大的一家中外合作公司之一。继法兰克福登陆广州取得成功之后, 德国的另一家展览大贾即美沙展览集团也正式登陆广州展览市场, 与广州振威展览公司举办的品牌展GIMT进行合作, 引进德国顶级金属加工展 (ABM) , 并举行了亚洲顶级的“G I M T+A M-BCHINA” (机床金属加工展) 等等。

香港与我国政府签署了CEPA, 它被当作香港经济结构转型中新的动力, 把两地的经济合作与交流提升到制度化建设的层面上。在“一国两制”的框架下, CEPA协议中列出18个将会受惠的服务行业, 会议展览业列第二位。

会展人力资源建设能力提高

3.中国会展企业发展模式之探讨 篇三

本期会展论坛从场馆、主承办方和搭建企业三个方面共同探讨关于中国会展企业的发展模式问题。

近年来，我国展览馆展览面积大幅度增长，但是，场馆面积的扩大并没有带来利润率的大幅增长。国内现有展览馆数目，已经远超于展览市场的需求。

探讨场馆的发展模式，中国国际展览中心集团公司和上海新国际展览中心不得不提，它们代表了目前中国会展场馆企业的两种截然不同的发展模式。但中国国际展览中心集团公司“集团化、多样化”的经营模式更适应中国国情？还是上海新国际展览中心“专业精深、分工共赢”的模式更科学呢？

上海新国际博览中心

上海新国际博览中心由上海浦东土地发展（控股）公司、德国汉诺威展览公司、德国杜塞尔多夫展览公司、德国慕尼黑展览有限公司联合投资建造。目前，拥有7个无柱展厅，面积为80500平方米。此外，两个总面积为23,000平方米展厅正在建设之中。自2001年11月2日正式开业以来,上海新国际博览中心取得了快速的增长, 每年举办约60余场知名展览会。只所以有如此优异的成绩，除了区位条件和硬件设施的优势之外，还得益于德方的投资公司每年都移植几个展览会到该中心举办，并优先安排这些展览会的展期和场馆。促使中心的国内外认同度不断提高，吸引着越来越多的展会在此举行。而其采取单一的场地出租模式取得了成功也引起了业内极大的关注，但是正如某些业内人士所担忧的，上海新国际博览中心的德方的投资公司的投资目的并不仅仅是在于场馆的盈利……

中国国际展览中心集团公司

中展集团的崛起恰逢中国会展业起步、快速发展的阶段，由一座展览场馆发展到如今的集出国展览、来华展览、展览工程施工、展品运输、广告宣传、为参展者提供食宿、旅游租赁和贸易咨询服务等多种功能于一体的展览集团。中展集团门类齐全、机构庞大是国内绝无仅有的大型展览集团公司。它的20年发展历史见证了中国会展业发展的历程。

中国国际展览中心集团公司所属的中国国际展览中心拥有8个展馆，6万平方米的室内场地，五千平方米的室外展场。自1985年建成以来，在此举办各类展览会800多个，其中分列国际专业展前四名的展会有机床展、通信展、纺织机械展、冶金和铸造、锻压、工业炉展。

发展至今，场馆带来的收益只占整个中展集团收入的很小一部分，主要收入来源于由展览所带来的其它收益。这也是集团化、多样化发展模式所追求的目标。

中国小商品城会展中心外联部经理黄彬

目前，中国会展市场发展不很成熟，尚处于培育阶段，现在谈集团化、多样化运作的时机尚未成熟。我国会展市场的不成熟表现在：法律环境不完善、政策导向不明晰、评估机制未健全、资源配置不协调、专业化程度不高、展览专业人才匮乏等。因此，大而全的集团化运作所导致结果是：利益分配不均、行业协调失控、专业化程度受影响等，容易产生会展市场的震荡与混乱。本人认为“专业细化、分工共赢”模式是比较符合现阶段中国会展业的发展现状，会展主体在各自领域内做精、做强应是鼓励中国会展业发展的基本模式。

中国小商品城集团公司是一家上市集团，其做强做大的经验就是明确专业细化、强调分工合作。以展览为例，义博会通过十年努力在行业中已形成品牌，其成功经验就是根据自身优势，不断做强做精。在义博会的带动下，义乌会展业将会出现一大批专业化程度更高的展览，如：五金展、工艺礼品展与文化用品展等。

上海新国际博览中心采取的单一场地出租的经营模式，本人认为其运作是非常成功的，符合中国会展业发展的实际。它准确、专一的市场定位，协同作战的分工，有利于企业做精、做强；对目标市场的高度针对性，也利于市场资源的整合与配置。会展主体有了明确目标，市场推广规划与行为也就更加规范与确定，从而不断提升会展主体在国内外市场的认同度。而中国国际展览中心由于历史原因，在组织结构、人员配置、市场规划方面都还带有较浓厚的计划经济色彩，致使工作效率相对较低，市场反应速度较慢，这是导致国内外市场对其认同度较低的原因之一。因此，中国国际展览中心的集团化、多样化发展模式的形成过程是受一定历史背景影响，不宜成为中国会展业现阶段的发展方向。

广东现代展览中心副总经理阎志斌

广东现代国际展览中心以专业化、集约化、国际化、基地化为目标，采取单纯的场地出租的发展模式。

区位条件对会展企业的发展来说是非常重要的因素，广东做为一级展览城市，无论从地理区位、经济区位以及交通区位三个方面都拥有非常雄厚的资源优势，因此广东现代展览中心可以单一的场地出租的发展模式取得成功。但是二级或三级城市展览资源有限，只靠出租场地非但难以维持，更不可能有长远的发展，因此只能采取多样化的发展模式。

其次，政府在会展产业发展过程中的作用非常明显。在这方面，中国与德国和新加坡等“政府支持型”国家比较接近。中国多数的展览场馆政府性质浓厚，政府支持作用是不可替代的，政府因素对企业经营模式的影响也是不容忽视的。

另外，随着中国会展业的迅速发展，市场化程度日渐提高，股份制经营渐成场馆发展趋势，股东的意愿也是决定企业发展模式的关键因素。

总之，从市场角度来说，由专业的策划、设计、搭建等公司进行专业化的展览服务是理想模式，这样可以最大程度的保证展览会的质量。展览场馆毕竟是以场地出租为经营重心，其附属配套企业的服务水平、专业化程度与专业机构相比可能存在一定的差距，如果由其进行相应的设计、搭建等服务，则质量可能得不到保证。

上海光大展览公司副总经理蒋汉晋

上海光大会展中心是集展览、会议、宾馆、公寓、商务办公、餐饮为一体的综合性服务企业，采取集团化、多样化的发展模式。单纯就场馆方面来说，光大无法与上海新国际博览中心相比，但是光大的优势在于综合配套齐全多样化经营，为客户提供展览、住宿、餐饮、休闲娱乐等一条龙服务，为外地的主办机构提供办理公安、消防、交警等相关部门的手续，实行一站式服务，最大程度的方便和满足客户的需求。这是综合性企业多样化发展模式的最大优势。

其次，集团化的综合经营模式可以降低客户的商业成本，光大会展中心的展览、酒店、餐饮、会议和休闲中心的配套设施，基本能满足客户需求，在降低商业成本的同时也免除了客户的舟车劳顿。

另外，与上海新国际博览中心场地出租的单一模式相比，虽然光大的场租金较低，但他却带动了酒店、餐饮、会议和休闲中心等配套设施，由此带来的是整个综合体的经济效益。

区位条件对于会展场馆来说至关重要，决定了场馆的市场定位。对于除北京、上海和广州之外的二级和三级展览城市来说，如何避开自身缺陷，找出当地产业的发展优势，错位竞争是生存和发展的关键。地方场馆多为政府形象工程，专业程度低，多数只从建筑设计的角度考虑，应该征询会展方面的专业人士意见来设计场馆建设和经营方案。

多样化综合会展中心的发展模式，不但要以展览为龙头，还应把会议作为主攻方向，会议可以带动酒店、餐饮等综合消费，同时提高企业形象和品牌。尤其二、三级展览城市的会展中心，更应主动接洽政府各相关机构的各种会议及全国各地流动举办的各种专业会议，这样才能保证企业的经济效益。

哈尔滨国际会展体育中心办公室主任尚秋波

哈尔滨国际会展体育中心采取“集团化、多样化”经营模式。成立两年来，凭借展览、会议、体育、商贸、物流、文化、休闲为一体的多功能优势，凭借优秀的软硬件设施，已经取得一定知名度。成功接待过第五十三届中国国际医疗器械博览会、中国哈尔滨第十六届经济贸易洽谈会、短道速滑世界杯赛、同一首歌演唱会等大型活动。

“集团化、多样化”模式有利于增强抗风险能力；有利于借助会展经济1：9的优势，赚取到9的利益；有利于为参展商提供便利；有利于带动人气。

“专业细化”模式更有利于品牌性、权威性的确立，有利于做精做细，对国际化展会有吸引力。但“专业细化”需要优越的地理位置做前提条件。如北京、上海、深圳、大连，凭借地理位置的优越，向“专业细化”迈进，可以越做越精，越做越垄断。但偏远城市如走“专业细化”模式，单凭借少而精的展会，受地理位置制约，很难维持生存。

上海新国际展览中心凭借地理位置的优越，走单一场地出租模式，无疑意在垄断国内外品牌展会的举办权。但随着展览业的发展和经济的全球一体化，组委会和参展商更看重参展观展的方便快捷和对展览商的全方位服务。仅凭单一场地出租，很难对参展商构成吸引力。随着“集团化、多样化”，即“参展观展一站式服务”模式的建立，这种单一场地出租模式会逐渐缺乏竞争力。作为政府投资工程，仅凭场地出租，还需靠政府补贴，不符合中国国情。应不断充实壮大自己，不仅带动城市的9，也创造自己的9。

“集团化、多样化为主，向专业化迈进”，是哈尔滨国际会展体育中心成立以来就确立的发展模式，在全国独一无二。即以展览为龙头，带动中心体育经济、会议经济、演唱经济、物流经济、商贸经济、休闲文化经济的发展，取得9的经济效益。从目前来看，是最具竞争力的一种经营模式。

对于搭建企业来说，是在比较单一的领域内做精、做强，还是四面出击，全面涉及策划、设计、制作以及其他展览延伸服务，已经成为当前必须考虑的问题。哪一种模式更科学，更能迎合未来会展业发展趋势？

北京亿克赛斯会展有限公司总经理陶卫国

亿克赛斯是一家专业的展览制作工厂，通过一系列的个案搭建和宣传，在业内已是小有名气。

类似亿克赛斯这种专业化，分工细化的发展模式优势在于能降低每个个体和环节的成本，内部的协调、沟通能更迅速及时有效，品牌的形象会因细节的积累而迅速突显。

集团化、多样化的优势在于能以低廉的综合成本为项目提供支持，并产生相关的多样利润甚至是超额利润，集团化和多样化有利于大项目运营和资本运营。

中国会展业融入并向国际会展业看齐，是一个必然的趋势，专业细化和集团化、多样化是行业发展永运存在的两种模式，各个个体会因不同的条件、目标而采取不同的模式，每一种模式都会有成功者和失败者。重要的不是哪种模式更符合目前的中国会展业，而是每一个模式如何去顺应并利用中国会展业甚至国际会展业的机会和时势。

专业细化和集团化、多样化并不是完全的两种模式，专业细化做大了可能会向集团化发展，集团化、多样化发展不能放弃对于内部个体的专业化要求。

在中国会展行业，地域性是决定企业经营模式的最重要因素之一。北京、上海、广州这样的国际性大城市，会出现更多的集团化的展览企业。

亿克赛斯未来的发展战略是：专业精深，分工共赢，成为展览公司的最佳合作工厂。发展方向是：专业的制作搭建工厂，向成为最大、最优秀的专业工厂之一努力。

天津五方展览公司总经理高建中

目前，中国展览行业中搭建企业的规模一般比较小，少数规模比较大的，综合性搭建公司业务范围涉及策划、设计、搭建等一系列的展览服务，拥有工厂、仓库等设施。虽然有些企业经过长期发展规模日渐扩大，经营项目日趋多样化，但是通过我在北京、上海等地工作过程中的了解，搭建企业细化分工，走专业化道路也已经成为发展趋势。就我所知，北京的一些搭建企业正在逐渐改变原有的模式，将企业拥有的工厂转让或出卖，或者就由原来的工厂负责人承包。这样一来，至少在管理权上是分离了，但双方还继续保持紧密合作。上海方面，企业的分工更加细化，电力、开关甚至帖字都有专业公司的专业工人负责，不但减轻了管理负担，同时提高了工程的专业化水平。

五方展览现在也顺应行业发展趋势，采取项目负责制，工厂的管理权与公司分离，但所有权还属于公司，可以进行自主经营。这种方式使公司的财政和管理上的负担都有所减轻，原来负担70多人，而现在只需要负担10多人的团队。工厂实行自主经营后，工人的劳动与利益挂钩，增强了工人的劳动积极性。

上海新思维传播策划有限公司总经理朱子允

新思维传播策划有限公司是一家专门从事设计和制作的专业公司，除展台设计制作外，还涉及室内建筑装潢等业务。跨行业的多元化发展模式，使新思维在展览业务领域出现问题时，企业可以依靠其他领域的业务维持正常运转，大大降低了企业投资风险。跨行业多元化发展模式在展览业并不少见，而在展览领域内多样化、综合性发展更是搭建企业普遍采取的发展模式，也是比较适合目前国内展览行业发展的一种模式。

一般的搭建公司起步阶段业务范围比较单一，经过一定的积累，有了经济基础之后逐步向设计、制作一体化的方向发展。但是由于展览时间性比较强，淡季的时候，拥有制作工厂的搭建公司的负担大大增加。新思维虽然拥有面积达8500平方米的工厂和100多人的制作队伍，但是并没有采取管理权分离方式。因为一旦工厂的管理权从企业分离，拥有一定的自主权，虽然可以减少企业部分负担，但是也相应出现一些问题：一是在公司和工厂拥有同样的客户群的情况下，双方之间不可避免的产生竞争，而且这种问题很难找到解决的方法，必然对公司产生一定的冲击；二是工厂管理权分离后，缺乏统一的规范化的管理，在制作质量、客户服务得不到保证的情况下，对公司的声誉也会产生一定影响。

目前，中国会展业的发展处于无序状态，竞争异常残酷。国家缺乏正确的引导，行业协会的监督管理力度也不够。对于搭建企业未来应采取何种发展模式，多数企业还处于摸索之中。

北京点意空间展览展示有限公司总经理 吕玉贵

会展企业采取何种发展模式没有唯一的答案，在市场经济条件下，价值已经多样化，不能用统一的标准来衡量所有企业。不过企业在发展到一定阶段后，必然会希望做大做强，而对于未来发展模式的选择会受多方面因素的影响，除了主观意向之外，还受到市场状况、企业本身的人力、财力状况等客观因素的影响。

对于展览企业来说，市场因素尤其重要。北京、上海、广州等几个城市，区位条件优越，展览资源雄厚，企业选择的空间比较大，既可采取专业细化模式，在某领域内做精、做强，也可大规模、集团化、国际化发展，甚至多元化经营。但是对于二级和三级展览城市来说缺乏上述市场优势，我在重庆为某展会做特装时发现，当地的一些搭建公司的制作水平比较差，与北京、上海、广州等城市相比有不小的差距。依靠如此不专业水平很难生存，要想发展，必然采取专业、合作化经营方式。点意空间在经营上采取的就是连锁合作经营模式，北京、上海、广州拥有大型生产基地，在德国、法国、新加坡、韩国、加拿大等国家设立了分支机构。展览是时间性、专业性非常强的行业，风险较大。而专业合作化发展模式不但可以提高展会的专业化程度，而且大大降低了企业所承担的风险。点意空间在探索和尝试展览企业发展模式方面已经走在了国内展览企业的前列。塑造国际知名品牌、书写百年点意、成就世纪展览是点意空间永远的追求。

对于主承办方来说，企业的发展模式也许并不是非常迫切的问题。他们需要面对的问题还有很多，所办展会的发展问题也许更加迫切，加强招商工作，拓展招商范围，开拓国际市场，确立品牌展会的地位等等。但是确立科学的符合中国会展业发展趋势的发展模式也应得到足够的重视。

广州华展展览策划有限公司总经理王志发

通常情况下，专业化更有利于行业的发展，专业化是一个趋势。集团化、多样化应该是企业发展到一定时期的产物，集团化、多样化是部分企业集团所考虑的经营模式之一，对于一般的展览公司而言，不适用。

针对中国会展业的现状，对大多数会展企业来说，走专业化的路子比较适合。当然，至于采用何种经营模式，要取决于各个单位的历史、现状和拥有的资源情况，只要符合市场发展规律，能促进行业进步和发展的经营模式，就是好的模式。华展公司未来的发展战略是为客户提供优质服务，逐年增强展会的综合竞争力，成为优秀的会展企业。我们将在做精做细展会上下功夫。

地域性相当于“地利”，是展览会举办中的重要因素，但不是决定性的因素。当然，有好的地利，对于展览会的组织者而言，会相对比较省力。一般而言，在产业基地或消费中心举办专业展比较合适，在中小城市，如果没有产业基础，举办专业展，相对困难。华展公司拥有地利优势，专业主办和组织各类经济贸易展览会。其中广州国际酒店用品展，是目前中国发展势头最好的国际酒店用品展览会之一。

青岛海名国际会展有限公司企划部经理 薛涛

海名公司根据自身的特点量身打造了专业细化的发展思路，几年来坚持如一。但是，作为现代经济产业中的一分子，我们并不会排斥任何一种发展模式。在一定的条件下，任何形式都有可能获得很好的发展机遇。

在国内，首先需要的是专业化的展览公司，根据中国的国情，以往具有广泛影响力的老牌展览会都是由行业协会主办的，这种办会模式的优势是影响力举大，规模庞大，但是缺点也同样突出，例如服务不到位、现场组织协调容易出现问题等；另外国内还存在大量的小型展览公司组织的展览会，这些展会同质化严重，过多过滥，使许多企业一方面希望通过展览会开拓市场，另一方面又担心会被骗，参加一些没有效果的展览会。这些小展览会的存在也扰乱了市场，造成了价格战等恶意的竞争方式。因此在一定程度上现阶段展览公司应该更加专业，更加深入行业。当然如果展览公司拥有足够的资源，能够提供客户需要的服务模式，走集团化、多样化的发展模式也是可以的。但就现阶段国内的实际情况，海名公司更倾向于专业性，做专业的展览公司。虽然公司对于展览行业产业链以及行业的拉动作用非常清楚，但是公司始终坚持自己的目标，业务并没有涉及到搭建、设计、广告、印刷、餐饮、旅游等行业。

地域性是展览会先期发展必然要经历的一个阶段，不能否认区域产业对展览公司的实际影响力。一方面，产业的地区特点是展览项目能够成活的保证，另一方面，在一定阶段，展览项目将突破地区限制，发展成为行业内的知名品牌。展览公司也将随着展览项目的发展逐渐由创办区域展会转为组织国际影响的展览品牌。

上海歌华展览公司总经理韩友恒

歌华展览目前只专注于主展业务，将展览会做大、作精，做成品牌展会是我们的首要目标。由于受资金、人力等各种条件限制，不可能全面涉及策划、搭建等其它展览服务项目。中国展览业是非常有潜力的一个行业，但是由于中国展览市场尚不成熟，存在着重复办展，不正当竞争等不规范行为，因此竞争非常激烈。歌华展览除了举办一些常见的展会，如纺织展，同时采取错位经营方式，举办行业内比较少见或根本没有举办过的中小规模的专业展，如袜业交易会、自动售货系统及设备展等。歌华展览举办的上海国际车用空调展览会就是从汽车配件展中剥离出来的专业展会，至今已经举办了三届，处于稳步发展之中，得到了参展商的认可。由此可见，专业细化、分工共赢既是展览会今后的走向，也是比较稳妥的，符合中国会展业发展的企业发展模式。

苏州友邦展览服务有限公司总经理 朱利荣

苏州友邦展览服务有限公司是采取多样化的综合性发展模式的典型范例。除了策划、举办、承办各类展览与会议相关活动之外，公司还提供会展技术工程服务。而在会展服务之外，公司还提供网络信息、电子商务和电子政务等互联网增值服务。曾承办第四届亚太经合组织APEC技术展示交易会、2002中法水处理合作论坛等活动。

目前中国的会展业，对于像苏州这样具有发展潜力的会展城市，虽然展会数量有限，但差异化经营已经成为今后城市发展会展业的必然趋势。作为展会的承办企业，采取单一的发展模式，虽然可以提高专业化水平，但是风险也比较大，淡季的时候必然会陷入无事可做的境地。多样化发展模式虽是情势所迫，但也比较适合处于初级发展阶段的会展企业。

另外，目前的苏州会展业，虽然发展后劲十足，发展空间很大，但制约会展业发展的会展配套服务设施亟待完善。原有的老场馆虽然硬件设施陈旧，但是地理位置优越，周边配套设施齐全，可以满足普通观众参观需求。而新建的场馆虽然硬件设施先进，但是由于远离市区，交通不便，而且周边相关的配套设施没有完全同步进行，因此不利于普通观众参观。正是基于以上原因，友邦公司一直很关注业态的发展，同时，呼吁社会有关方面共同关心苏州会展业的良性发展。对于今后企业应采取何种发展模式还在积极的探索之中。

·编·后·语·

中国由于幅员辽阔，区位条件成为影响会展企业发展的重要因素，在我国只有北京、上海、广州等会展一级城市区位条件优厚，企业选择发展模式的空间比较大，既可以采取单一的、专业化的发展模式，又可以进行集团化、多样化的运做。而展览二级和三级城市或多或少都受到某项区位条件的影响。

4.会展公司实习总结 篇四

毕业实习是一次重要的实践性教学环节，通过毕业实习可以使我们在时间过程中接触与专业相关的实际工作，了解未来就业工作环境。小编特意为大家整理了实习报告范文，希望对您的工作和生活有帮助。

为期半月的寒假实践，我非常重视，也很认真。因为我们平时只能从课本上学习理论知识，能有这样的实践机会，当然就格外珍惜，希望能够通过实践学习一些书本学习不到是知识，积累实践经验，为日后参加工作打下基础。

由于缺乏实践经验，我对民营企业性质的人力资源管理工作了解不多，认识不深。为了能更快适应环境，更好的开展工作，我特别注重加强专业知识的学习，坚持“向同事学、向书本学”的思路，不断提高业务水平，以弥补自身专业知识结构的欠缺和阅历短浅的受限。“三人行，必有我师”，企业中的每一位和同事都是我的老师，他们的丰富经验是一笔宝贵的财富，是我不断学习的源泉。为此，我积极向身边的、同事和前辈们请教，虚心吸取他们的宝贵经验，以他们的工作思路、言行举止、工作程序和工作方法为榜样，规范和纠正自己方法、思路上的缺陷。另一方面，通过系统的学习企业人力资源开发与管理、民营企业党务管理实务等业务知识，努力掌握与企业主桥梁工程有关的工作内容，熟悉工作流程。

这次实践经历让我发现，理论与实际的差距：刚踏上社会的我跃跃欲试，大有气吞山河之势，因为我平时学的知识终于可以派上用场了。但后来实践发现实际上我看的只是基本理论学，尚未具有发展潜力，没有容入企业。学校主要是通过学习，掌握观察问题、分析问题、解决问题的思路和方法。走进企业才发现作为人力资源工作者一要熟悉国家人事劳动及其他法律法规政策，二要掌握最新的人力资源理论和技术，三要具备战略家的某些素质，最重要的是能够根据外部环境的变化和企业实际把学到的知识具体化。因为知识老化速度以加快企业外部环境变化更快更复杂，到社会上继续学习才是理论与实际的最佳结合办法，大学课堂上学的都是理论知识，很多案例的分析其实也都不够真实，而且还会失去现实意义。工作中的人力资源管理工作，很多方案如果用大学的理论知识来做，最后都实行不通的，甚至会被全盘否定掉。

要认真学习业务知识，在工作上争创佳绩。要成为一名合格的企业管理层员工，首要条件就是成为业务上的骨干。对于我来说，首要任务就是要学习、熟练掌握业务知识，始终一积极的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中;要在加强业务知识学习的同时，踏踏实实的做好本职工作，戒骄戒躁，争取在自己的工作岗位上作出优异的成绩在。

要扬长避短，不断完善自己。要正确的认识自己，在工作中不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，更进一步注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学进取。

人力资源其职业道德的基本要求以及对我的影响

一要有爱心：爱职业，爱员工，敬重领导。二要有责任心：认真做好工作中的每一件“小事”。人力资源管理工作事无巨细，事事重要，事事都是责任。三要业务精益求精：时时、事事寻求合理化，精通人力资源业务，知人善任，用人有方，追求人与事结合的最佳点。四要有探索、创新、团结、协调、服从、自律、健康等现代意识。五要树立诚信观念。诚信乃做人做事之本。

由于人的工作是最复杂微妙的工作，人力资源主任这个职位是对个人品性要求很高的一个职位，需要以积极的心态去全身心的投入其中。想成为一个合格甚至优秀的人力资源员工具备以下方面的素质：

(1)具备公正、忠信、坚定勇敢的意志力。相对来说，只有公正才可以做到无私，才能够客观地对人力进行评估、确定，在选拔、推荐、使用人才时坚持“唯才是用”的原则。还要具有坚定勇敢的意志力才能使自己在人力资源构造过程和开展自己的工作中，承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。

(2)具备广博的社会科学知识。一方面可充分利用各种社科学知识或方法。另一方面，一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处，广博的社会科学知识有住与提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别，也有利于人力资源建立广泛的社会关系，为建造单位或组织所需的人力资源库营造条件。

(3)具备实现人力资源有效管理的专业知识和职业能力。这些知识和能力包括：人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力职位分析和绩效考核管理能力;薪酬与福利管理能力;人力资源开发、培训能力;人事制度管理能力。当然，作为人力资源经理还具备组织能力、领导能力、表达能力、自信力(以及对人力资源管理工作的兴趣或爱好)等其它素质能力。

当前针尖内燃部件制造有限公司正在深化改革，以强化科学管理，提高工作质量和办事效率，提高企业经济效益为目的，真正建立起符合市场经济规律的、规范合理的、符合现代企业制度要求的组织管理体系。同时在工作制度方面实行岗位技能工资制，规范工资分配体系，加强岗位技能工资制的管理。

以上几方面可以看出，人力资源部的职责工作及对员工的要求是全面的，在整个单位中发挥着重要的作用。

我国热力资源非常丰富，这是建设社会主义现代化强国的宝贵财富，但是我国的人力资源管理状况，尤其是企业的人力资源管理与西方发达国家还存在着较大的差距。如何改善人力资源管理，充分发挥人力资源的使用效益，从而实现人力资源的可持续性发展，已成为每一个企业所面临的重要课题。

因此我在针尖公司学到的不仅仅是职业技能，更可贵的是学到如何先去做个正直、无私、博学的人。也为我今后的学习指明了方向。

以下是我对人力资源管理提出的几点建议：

1、在激烈竞争的现代企业中，企业如果没有创新，就很难发展，即使生存也会面临危机在管理上也是如此，企业通过不断地自我否定、自我超越，不断杨弃来提高管理水平，提高人力资源的利用效率。

2、首先我们企业应该要树立人力资源管理的观念，将人力资源管理纳入企业的发展战略之中。

3、人力资源管理要与企业的经济挂钩，建立多种形式的系统化的激励机制，重视精神激励。

1)目标设定方面不仅要体现企业目标的要求，还必须要满足职工个人发展的需求

2)物质激励是基础，但不是万能的，精神激励是根本，二者的完美结合才能使企业真正留住人才

4、要充分利用外部资源为企业人力资源发展服务。

5.会展公司简介 篇五

公司在正式成为全球国际展览业协会(Ufi)会员，这标志着金诺会展已经跻身国际知名展览公司行列。

公司以“成为全国最具有影响力的会展公司”为目标，以“让客户、合作伙伴、员工、股东合作共赢;让企业与社会和谐发展”为企业使命，通过“为客户创造价值而存在”，用“专注、专业、创新、诚信”的经营理念，不断满足展商的需求，成就客户，成就自己!

6.会展公司贸易职位英语面试 篇六

这天，上午，天气热辣辣，早就汗流浃背，我提前出发，搭地铁来到车陂南，问了几个城管、环卫工人，到了会展公司的第一分部，我问了站在公司门前的工作人员，是否在这面试，她问了我面试的职位，然后跟我说，要到另一个分部去，还帮我拿笔记下地址和所在地地图，这时候，有又一个面试的女子来了，刚好跟我一同接受面试。我问她一些问题，原来她是中大毕业生，做贸易的，现在想跳槽。

去了第二分部，等了大概十分钟，终于有个女人来面试我和中大。第一环节，用英语口语介绍自己。中大让我先，鉴于之前偶是用英语面试过，做个简介就是啦。呵呵……扬长避短嘛，混过去。不过中大的口语好流利，工作经验丰富，居然还会小语种……天哪，劲敌吖！我看到面试官经常问中大问题，对于我，她只是偶然问问，

有些害怕，这么厉害……于是，我豁出去了，反正都没什么可能录用我的啦，尽力，强调一下自己的优点更加好啦。她问了偶的市场营销知识，中大对这个认识不多，幸好我平时有积累市场营销的知识，甚幸！面试官还问了会展的`知识，我们当然说是略懂皮毛了，但是偶也按自己在网上查的信息和前辈提供的信息，作答，顺利地说出，我还抢答中大的问题，呵呵……最后，主考官给我们翻译资料，将文章翻译成中文，好多专业名称不会，靠其缩写我猜测英语名称是啥，尽量躲开不会的名称，翻译得一般般，但尽力了。没办法了，呵呵……

7.中国会展公司发展现状 篇七

一、中国沿海城市会展业发展现状

中国会展业起步于20世纪80年代, 由于改革开放, 中国沿海地区作为第一批对外开放口岸, 经济得以迅速发展, 国际交流与合作明显加强, 同时会展业也得到快速发展。堪称“全国会展业发展强市大省”的上海、广东、山东、浙江等全部集中在沿海地区;堪称“全国三大会展经济带”的长三角、珠三角和环渤海地区也都集中在沿海地区, 这些都说明沿海地区是中国会展业发展的领头军。近几年来, 中国沿海城市展会规模不断扩大, 综合服务水平明显提高, 外来参展商数量稳步增长, 展会国际性与展览专业化增强, 并逐步与国际会展业接轨。目前, 会展业已成为沿海城市对外贸易的窗口和引擎, 它有力促进和拉动了国内及国际相关产业的发展[1]。

近十年来, 中国通过展览实现外贸出口成交额近400亿美元, 内贸交易额也有近200亿元人民币, 而这些交易额中的绝大部分出自中国沿海地区。广州的广交会、昆明的世博会、海南的博鳌亚洲论坛、大连的国际服装节以及青岛的国际啤酒节等大型展会的举办, 吸引了国内外众多的参展商和参观者, 有力地拉动了会展城市的经济发展, 加快了沿海城市的国际化进程。

二、中国沿海城市会展业发展的SWOT分析

中国沿海城市会展业既存在着发展的巨大潜力和机遇, 同时也存在着威胁和挑战。为使中国沿海城市会展业进一步发展壮大, 引领全国会展业的发展, 甚至赶超会展业发达的国家和城市, 还必须制定正确的路线、方针和策略。为此, 下文深入浅出地对中国沿海地区的会展业进行SWOT分析[2], 希望能为中国沿海地区乃至全国会展业的发展献力献策。

(一) 优势 (Strengthens)

1. 区位优势。

中国沿海城市会展业能够快速发展的一个重要原因就是优越的区位。沿海是中国经济最发达、文化最先进、服务设施最完善、对外交流与合作最密切地区。它依托于环渤海经济圈、长三角经济圈和珠三角三大经济圈[4], 借助于四通八达的海陆交通线, 将东南亚、西欧、北美等一些发达国家吸引到中国沿海投资与参展, 继而产生贸易往来, 并积极引进国外大企业、大品牌参展。

2. 雄厚的经济实力。

改革开放后, 中国发生了巨大的变化, 沿海地区作为改革开放和现代化建设的先行军, 经济得以快速发展, 而众多世界五百强企业的不断注资, 也给该地区的经济发展增加了活力。在这几十年里, 沿海地区产业结构不断得到优化, 该地区GDP总值在全国GDP总值中占相当大的比重。在城市化建设方面, 该地区已基本实现了城乡一体化的格局。这些无疑奠定了沿海地区在全国经济发展中的领头羊地位[5], 而这雄厚的经济实力同时又是会展业发展的坚实基础, 也是沿海地区会展业发展的强大推助力。

3. 政府重视与政策支持。

会展业作为21世纪的朝阳产业, 其发展潜力不容忽视, 而它对服装、餐饮、旅游等相关产业的带动作用更是得到了政府的高度重视。基于会展业对经济增长和社会进步所起的作用, 政府为了扶持和鼓励会展业的发展, 不断出台一系列的政策, 积极鼓励发展会展业。在发展策略上, 政府采取了优先发展中心城市和特色城市的原则来对会展业进行区域性优化, 而深圳、大连、青岛、珠海等沿海城市在城市风光和交通方面的优势也使得它们成为了特色城市中的典范。

4. 较完善的城市服务设施。近年来, 随着政府完善城市公

用服务设施体系力度的加大, 沿海地区在公共服务设施建设上也取得了令人瞩目的成果, 其中的公共交通一体化建设和政府针对服务设施的法规体系的不断完善给发展会展业提供了前所未有的契机和便利条件, 而这也是沿海地区有利于发展会展业的重要原因之一。

5. 人才密集地区。

改革开放之后中国发生了人才集中向沿海地区流动的现象, 这是由于经济、环境等多方面的影响。经济方面, 改革开放后, 政府对沿海地区的政策扶持力度大, 经济体制变化明显, 使得中国沿海经济发展迅猛, 这些成为沿海地区吸引人才的根本原因;环境方面, 沿海地区环境优美, 气候适宜, 这是各大高校毕业生选择发展地点的重要原因之一, 这些使得沿海地区对人才的吸引力不断加大, 巨大的人才优势也成为沿海地区发展会展业的绝对优势。

(二) 弱势 (Weaknesses)

1. 会展管理体制混乱, 缺乏统一、权威的管理机构。

会展业虽然发展迅猛, 但随之出现的问题也不容忽视。目前, 国家对会展业的管理涉及到科技、文化、经贸等多个部门, 从而造成了因多部门审批、管理混乱而导致的会展热现象, 而这一现象在沿海地区表现得尤为突出。

2. 缺乏行业协调, 规模小, 存在无序竞争。

会展业不是一个完全独立的行业, 它需要一些为会展业提供服务的公司来支持和协调, 比如:物流公司、展会搭建商等, 但是这些行业的发展明显滞后于会展业的发展, 这就使得会展业的发展缺乏行业间的协调性。与此同时, 专业从事会展业的公司规模都比较小, 缺乏具有导向性作用的大企业, 使得会展行业之间存在着明显的无序竞争, 在这样的大环境下, 沿海地区的会展业发展势必会受到影响。

3. 缺乏品牌支撑力。

随着人们对会展业重视程度的不断加大, 中国的展馆数量也快速增长, 也经常有大大小小的展会在各地举行, 但是与发达国家相比, 展会的档次和质量有着明显的差距, 国际性展会不多, 缺乏国际化大品牌的支撑, 使得国内举行的很多展会都没有很强的国际影响力, 这种现象在全国普遍存在, 不仅是在中国沿海地区。

4. 会展专业人才不足。

一个成功的展会从初期策划到收尾工作, 都需要大批的会展人才, 但目前, 中国的高素质的会展人才仍处于紧缺状态。针对这一现象, 从2004年开始, 中国的多所高校开设了会展专业, 并开始全国范围的招生, 但是由于教育体制不够成熟, 很难在短时间内培养出素质较高的会展人才, 这也是中国会展业处于相对滞后状态的重要原因之一。在沿海地区, 虽然人才分布较其他地区密集很多, 但是会展人才紧俏的现象也是很普遍的。

(三) 机遇 (Opportunity)

改革开放以来, 尤其是20世纪90年代至今, 中国平均每年GDP增长保持在7%~8%的水平上, 中国经济的这种强劲的发展势头让世界瞩目。另外, 随着中国加入WTO, 沿海地区的经济更是快速发展, 这些都促使沿海会展经济的蓬勃发展。截至2008年, 全球每年国际性会展总开销达2 800多亿美元, 在这种优良态势的带动下, 中国会展经济的发展势头尤为强劲。2010年上海世博会的召开更是增加了中国会展业在国际上的影响力。与此同时, 由于中国既是消费大国、又是经济大国, 会展经济的发展空间巨大, 因而吸引了国外无数展商前来投资。而这些又促进了国内会展业的快速发展, 尤其是沿海地区。

(四) 威胁 (Threat)

1. 国内竞争明显。

随着政府扶持力度的加大, 中国很多城市都在大力发展会展业[3], 如北京、沈阳、昆明等一些城市都把会展业作为“十一五”大力扶持的产业。北京作为中国的政治经济中心, 其发展会展业的优势尤为明显。近年来, 在北京举行的展会日渐走向国际化、品牌化, 而其他的一些非沿海城市也在将会展业推向国际化上下足了工夫。吉林省省会长春, 利用地区优势, 成功举办了“汽博会”、“农博会”等一系列展会, 逐渐形成了具有规模化、品牌化的展会。这些无疑对发展沿海地区的会展业造成竞争和威胁。

2. 外商注资, 参与到中国会展市场的竞争当中。

随着中国会展大环境的不断优化, 外商也非常看好中国会展市场, 中外合资的会展企业正呈现多层次、全方位的发展态势。尤其是世界五百强企业, 它们凭借着丰厚的资金优势, 强势抢占了中国会展业的大块江山。

三、中国沿海城市会展业发展的对策

(一) 发挥优势, 举办特色展会

国内外竞争的加剧对于沿海地区的会展业不是挫折而是机遇和挑战。为了在竞争中获得优势, 沿海地区应充分发挥自身优势, 举办特色展会, 争取开发适合自己的会展市场, 在竞争中独占鳌头。此外, 沿海地区应充分发挥在交通运输方面的便利条件, 即使是与内陆地区相同类型的展会, 也可以从自身的优势出发, 搞出自己的特色, 争取在竞争中更胜一筹。

(二) 完善体制, 弥补缺点

目前会展经济发展较快, 但是潜在的威胁仍不容忽视, 若要让中国会展业进入良性发展的轨道, 解决如下问题刻不容缓:实行会展业的统一管理, 解决主办单位过多、政府审批制度繁杂、运营经费多靠政府支持的问题, 使会展经济走市场化经济道路;建立健全会展相关的法律法规, 增强行业人员的自律性, 减少行业中的无序竞争, 杜绝骗展、重展现象;展会不能过于保守, 要坚持创新, 办出特色展会, 吸纳国际品牌参展, 增加展会的国际影响力;提高会展人才素质, 这要从根上抓起, 做好会展相关的教育工作, 在大学里开设会展管理相关的专业, 学习发达国家在会展相关教育方面的长处, 并结合自身实际办出自己的特色教育, 完善会展教育体制, 这也是改善会展业首当其冲要完成的任务。如果这些问题得以解决, 不仅将推动沿海地区的会展业发展, 而且也可以在全国范围内营造出良好的会展大环境。

参考文献

[1]应丽君.21世纪中国会展经济与会展产业[M].重庆:重庆大学出版社, 2003.

[2]全洪臣.对中国会展业整体的SWOT分析[J].商业现代化, 2008, (3) .

[3]叶洪涛.中国会展产业布局分析[J].当代经济, 2008, (15) .

[4]王春雷.珠江三角洲和长江三角洲会展业发展比较研究[J].学术探索, 2004, (7) .

8.中国会展公司发展现状 篇八

【关键词】全球会展经济；会展产业链；良性循环

会展经济，就是通过举办各种形式的会议和展览展销会，能带来直接或间接的经济和社会效益的一种经济现象和经济行为。会展经济的健康发展与会展产业链的稳定和规范化息息相关，健康的会展经济才能确保产业链各环节主体的价值得以实现，产业链质量和功能得以增强。

一、全球会展经济发展的新趋势

当前，会展经济热潮席卷全球。由于会展业所涉及的行业众多，连带作用巨大，会展经济的发展在全球经济复杂多变和竞争日益激烈情况下呈现着新的趋势。绿色低碳、可持续发展在全球科学发展的大背景下已成为发展会展经济的指导理念。在联动化，整合发展的趋势下，一些专业展览公司大大扩展了经营范围，如德国纽伦堡玩具博览会与法兰克福图书博览会互相设立展台，发挥联动效应不仅可以促进产业相互发展，同时也可以满足观众更加多元化的消费需求。细分化、标准流程操作是国际上衡量一个展会档次的标准。国外会展公司、场馆的运营、规章制度的建立都趋向于标准化的操作。同时，电子商务平台的运用在会展经济中成为新的焦点，服务商提供定制化的电子商务渠道（B2B、B2C、电子票务、电子结算平台等）等。电子平台、信息技术的运用更加促进了会展业向专业化、市场化方向发展。

二、中国会展产业链存在的问题

虽然目前中国会展产业链的发展已初显成熟，中国的会展产业链发展还远远滞后于发达国家。低层次的竞争，不仅影响了参展商的积极性，还降低了行业利润，影响其良性循环，中国的会展产业链的发展面临尴尬的瓶颈。（1）发展不平衡。横向间会展产业链与其他第一、二、三产业链无法相互配合其发展节奏；纵向间中国一些地区的产业链上中下游环节不能协调发展，场馆建设与会展公司发展、行业协会与专业服务质量的提升等的不协调都会造成会展产业链节点的“短路”。（2）资源的浪费。会展活动对大气和水体的环境质量影响广泛。会展场馆的任何活动都离不开相应的服务设施，其中供热、供能系统的锅炉煤烟、空调的排气等含有大量的二氧化碳、一氧化碳和烟尘，对区域的大气质量影响十分严重。同时令人关注的是，中国目前一次性展具的消耗问题十分严重，展览消耗的能源量也占据很大的比重。（3）秩序的紊乱。由于中国会展业起步比较晚，法制还不健全，对一些侵权行为的界定比较模糊，因而一些企业急功近利，利用法律法规制度的空隙大打“擦边球”，比如盗用展馆外形设计，重复办展，克隆展会策划方案等。这样不仅会造成会展业秩序的混乱，同样会打击参展商的参展热情，挫伤权利人的创新积极性。（4）外资的渗透。现在国外各大著名会展公司与中国企业争抢和分享“中国元素”资源。如慕尼黑国际博览公司、汉诺威展览公司、杜塞尔多夫展览公司等联手，在浦东合资建起了总展览面积达25万平方米的一流专业展馆。他们还采取买断我国展览品牌、收购国内展览公司等方式对我国会展业进行渗透。当前，无论是在资金实力和市场操作经验方面，还是在公司美誉度和认同度方面，外资都明显强于内资。这显然会对国内的会展公司带来巨大冲击。

三、中国会展产业链良性循环路径的探索

会展产业链良性循环发展的价值一方面体现在促进产业各环节主体的发展，各阶段协调前进，进而带动整个产业群的发展，使得会展的经济拉动效应达到1:9甚至超过这个数字。另一方面，促进会展经济的健康发展，再增强会展产业链的硬度与软度。因而本文以全球会展经济发展的新趋势为纵轴，以中国会展产业链发展的问题为横轴，同时结合展产业链上中下游的接通性和横向延伸（见图1）来具体探讨中国会展产业链的良性循环发展路径（简述见表1）。

1．加强会展产业链各环节的建设。第一，上游环节主体的职能化。政府不仅应该加强对会展产业链各环节的行政管理，以及对“绿色会展”的科学规划与合理布局，同时应该改变各个部门封闭的、分割的制定和实施会展政策的做法，建立一个开放的机制。建立全国统一的会展业监管机构，根据会展性质和规模实行分类监管。同时要根据地区发展实情对监管部门的机构和性质进行调整。对行业协会来说，不仅要深入会展理论的研究，还要组织支持会展公司的办展；发展权威会展协会，积极建立与全球及区域会展组织的密切联系。对展览公司来说，一方面要培育创新的企业文化，建立特色品牌，另一方面要进行多元化的投资和经营，市场化运作，遵循市场秩序，加强对外资的学习，强化区域合作。第二，中游环节场馆设施的生态化。加大力度提高会展设施水平以及加强对生态型展馆的建设与后期规划。在展馆建设上要科学规划，走国际化、专业化、大型化、品牌化之路，形成以会展为核心的相关配套服务为支持的会展产业链，诸如连接国内外较发达的航空交通网络等。同时，生态型展馆、会议中心所用建筑材料要坚持绿色环保，在其设计中每一个细节都要考虑到资源的循环利用，像太阳能的利用，雨水的储集等。在场馆闲置期要充分发挥场馆作为城市基础设施的作用。第三，下游环节人才服务的专业化。会展服务要高品质、专业化。展会要设立相关的服务商、法律咨询机构、专业观众检录系统，做好相关设施的配套工作；会展服务人员的语言、态度以及整个服务流程体系内的分工和合作方式都要不断进行优化。另外，专业人才培育要贯穿整条会展产业链。建立完善的会展人才教育培训体系，政府主导，高等院校和行业协会配合，加强对会展专业人员的境内外相结合的实践与会展业专业人才特别是高级人才的引进，通过与国际知名会展企业的合作，充分利用他们在会展方面的经验、人才优势，引导国内会展人才培养。

2．提高会展产业链各节点价值。会展产业链各节点要实行品牌化、专业化、特色化经营，第一可以提高会展业的核心竞争力，发展品牌经济，第二可以将会展产业链与地区优势产业相结合，从而促进双方的良性循环发展。并且，要注重实现会展产业链各节点价值增值的最大化，从会议组织者（PCO）、展览组织者（PEO）到参展商到辅助企业、服务提供商到最终消费者，再到最终的绩效评估，在这一价值增值过程，我们应用定量分析计算出每一环节增值量的理想点，从而实现效益最大化。

3．发挥会展产业链的延展效应。一方面，发挥会展产业链的“产内”延展效应，通过会展产业链带动其他第三产业链的发展，同时，利用其他第三产业链促进会展产业链发展。另一方面，发挥会展产业链的“产外”延展效应，会展业是一个与其他的行业紧密相关的产业，会展产业链的发展会受到其他产业的制约，因此会展产业链的发展会对其他产业提出新的需求、供给和投资要求，从而扩展会展产业链的发展空间，有利于会展产业链的技术创新，服务创新。

4．高效整合会展产业链。构建一个完整的会展产业链，即全产业链，使产业链的上中下游机构可以进行资源整合以及人流，信息流，资金流，物流的无缝整和，促进各种资源的高效利用。协调会展产业链的硬件设施与软件服务的发展，加快会展经济可持续多元化进程。与此同时，构建动态的，软性的会展企业—电子商务服务商战略联盟，会展公司与提供服务的电子商务商结成垂直关系的联盟，通过向上连接会展决策者，向下连接会展服务商，企业间相互紧密联系，充分利用外部资源，实现信息共享和资源优化整合，有利于会展与相关企业提升核心竞争能力，降低经营成本，增强抵抗风险的能力。

四、总结

会展经济健康发展下，会展产业链的良性循环态势必会成为主流。中国会展产业链虽然发展还未成熟，但在国家政策导向的前提下，全球会展经济发展的大势下，经过健康的市场运作，必会独辟蹊径的走好自己的发展之路。

参考文献

[1]刘纪．把握会展经济的特征很重要[EB/OL]．http://china.toocle．co

m．2010

[2]李智玲．德国会展业发展的新趋势及启示[J]．城市问题．2009（5）87～90

[3]韩元军，周生辉．电子商务环境下会展产业链的结构分析[J]．商场现代化．2009

[4]仇其能．中国会展产业链及运作模式研究[R]．中国优秀博硕论文库．2006

[5]陈泽炎．十一五中国会展业的基本情况[C]．2011中国会展经济研究会学术年会论文集

[6]吴开军．会展产业链刍议[J]．科技管理研究．2011（3）：168～177

[7]颜澄．基于循环经济的“绿色会展”发展途径[J]．商场现代化．2007：30～31

9.会展公司注册的要求与流程 篇九

一、会展公司注册名称参考

上海××会展服务有限公司

上海××会展有限公司

上海××会务服务有限公司

上海××展览有限公司

二、会展公司注册资金

1、一人有限公司最低注册资金为10万元人民币，一次性出资；

2、两人及两人以上有限公司最低注册资金为3万元人民币，超过3万可分批出资，首批不低于20%，其余在2年内补齐。

三：会展公司注册流程

1、工商核名

2、签署工商材料

3、开户验资

4、工商登记

5、刻章

6、组织机构代码登记

7、税务登记

10.中国图书国际会展中心揭牌 篇十

本报讯 “中国图书国际会展中心（中国出版集团公司国际会展中心）”揭牌仪式于2月9日上午10点在中国图书进出口（集团）总公司举行。这是我国图书出版行业首家从事国际展览业务的专业机构，它的成立标志着我国图书出版行业的会展业务正朝着专业化、国际化、规范化的道路发展。新闻出版总署副署长邬书林，中国出版工作者协会主席于友先，中宣部出版局局长张小影，中国出版集团公司总裁聂震宁、党组书记李朋义等领导出席了揭牌仪式并发表讲话，哈柏?柯林斯出版集团、多琳?金德斯利有限公司、麦格劳?希尔、香港贸易发展局、泰勒弗朗西斯集团等出版单位的代表也到场祝贺。

中国出版集团公司党组书记、副总裁李朋义发表致词，他在致词中说，金融风暴带来的挑战与机遇，注定2009年将是不平凡的一年。为应对危机，迎接挑战，立足当前，谋划未来，“中国图书国际会展中心（中国出版集团公司国际会展中心）”应运成立，它将通过整合原有图书国际会展业务，搭建规模更大、更优质、发展潜力更广的国内外出版文化交流平台，全面促进中国出版更快、更多地走出去。“会展中心”的成立标志着集团公司会展业务进入优化配置、科学发展的新阶段。

据悉，“会展中心”将根据目前业务板块构成和外来发展需要下设“两办两部”，分别是：北京国际图书博览会办公室、中文图书“走出去”项目管理办公室、国际展览部、国际版权贸易部。其中，北京国际图书博览会办公室继续负责北京国际图书博览会的国内外招展、展台设计与搭建、大型活动策划和组织等工作，努力打造具有国际深度影响力的一流书展品牌，使北京国际图书博览会成为促进国际交流和中国出版“走出去”的重要平台；中文图书“走出去”项目管理办公室将受政府相关部门的委托，通过资助中文图书的海外出版和向国外图书馆赠送中文图书，让世界各国人民更好地了解中国，并开展对国际出版动态的调研工作；国际展览部将受政府的委托，每年组织承办20多个国际书展项目，并对国际会展做调研工作；国际版权贸易部则主要负责图书版权贸易等业务，包括版权输出和图书出口书目数据库的建立和数据维护及编印版权输出目录等。可以说，“中国图书国际会展中心”的成立，是我国大型国有企业改革创新取得的新成果，也是中国出版集团公司和所属中国图书进出口（集团）总公司深入学习和贯彻科学发展观的重要成果。

中心成立后，将在政府的支持和引导下，对目前国内国际书展业务进行资源整合，在政府的政策引导和财政支持下，策划、组织参加国际上已有的大型书展，对有效实施中国出版“走出去”战略、推动我国图书出口、提高国际版权贸易水平、树立我国文化产业大国形象、参与国际竞争具有非常重要的意义。

据悉，该中心设在上海的分中心也于10日揭牌，与总部一起全面开发国内出版会展业务，共同构建中国出版业最大的国际会展平台。

11.中国会展公司发展现状 篇十一

一、中国展览业的现状特点

随着中国经济体制的不断完善、积极参与世界经济全球化进程，中国经济持续增长，2005年GDP增长率达到9.9％，进出口贸易总额达到14221亿美元，为我国会展业提供了良好的内在发展动力、外部条件以及扎实的经济基础。近年来，我国的展览业发展迅速，总规模连续保持近20％的增长速度，会展数量和规模不断扩大。截至2005年，我国有专业展览公司4900多家，全国各地上规模的展览场馆150多座，可供展出面积322万多平方米。举办的展览达到3800多个，展览业的收入总额为127.5亿元。改革开放20多年来，中国会展业在各城市发展迅速，尤其是以北京、上海、广州、大连、成都五大会展城市最为活跃，形成了“环渤海、长三角、珠三角、东北、中西部”五个会展经济带。环渤海会展经济带——以北京为中心，以天津、廊坊等城市为重点，其会展业发展早、规模大、数量多、专业化、国际化程度高，门类齐全，知名品牌展会集中，辐射广。长三角会展经济带——以上海为中心，以南京、杭州、宁波、苏州等城市为依托的会展产业带已经形成。该产业带起点高、政府支持力度大、规划布局合理、贸易色彩浓厚，受区位优势、产业结构影响，发展潜力巨大。珠三三角会展经济带——以广州为中心，以广交会为助推器，以深圳、珠海、厦门、东莞等会展城市群，形成了国际化和现代化程度高、会展产业结构特色突出、会展地域及产业分布密集的会展经济带。东北会展经济带——以大连为中心，以沈阳、长春等城市为重点的会展经济带，依托东北工业基地的产业优势及东北亚的区位优势，形成了长春的汽博会、沈阳的制博会、大连的服装展等品牌展会。中西部会展经济带——以成都为中心，以重庆、西安、昆明等城市为重点的会展经济带，通过不断发展，现已形成了成都的西部国际博览会、重庆的高交会、西安的东西部洽谈会等品牌展会。

二、内蒙古会展业发展现状

内蒙古的会展经济起步相对较晚，但随着国家西部大开发政策的不断深入进行，内蒙古的经济也得到了长足的发展。据统计，2006年全区国内生产总值达4790亿元，人均生产总值达2513美元，财政收入712.9亿元。近5年来，全区国内生产总值以年均16.6％的速度增长，增速连年位居全国第一。在我区经济发展和全国会展业方兴未艾的影响下，我区的会展每年举办的数量也在逐年增多，发展迅速。展览会整体的办展水平、质量和规模都有了较大提高。场馆展览面积也不断增加，会展经济也渐露端倪。自1987年内蒙古第一个综合性展览馆——内蒙古展览馆在呼和浩特市建成投入使用以来，先后又落成了包头国际贸易中心、内蒙古商品交易中心、包头神华国际会展中心、赤峰国际会展中心、满洲里国际会展中心和内蒙古国际会展中心等规模不等的专业展览场馆。其中以内蒙古展览馆为龙头，自建成以来先后举办各类展览会、展销会、洽谈会等200多个，10多年来共有来自几十个国家和国内30多个省市自治区的一万多家公司企业前来参展，平均年接待国内外观众达上百万人次。内蒙古国际会展中心目前是内蒙古地区最大的展览场馆，可提供3万多平方米的展览场地。

近年来，随着内蒙古的药品经销商在全国范围销售网络的影响，以寻求全国及省区药品代理洽谈的“药品交易会”也不失时机地在呼和浩特召开。该会自1997年举办以来，规模从五六十个展位发展到700多个展位，吸引全国各地十万多客商前来参会。每年的春节大年初八和8月初的几天里，“药交会”成了呼和浩特市的一景。在春节的淡季里，许多大酒店由于该会的召开春节不放假，客房被“药交会”客商预订一空，几个有名气的大酒店客房入住率更是达到100％。会议举办地点的前广场被来自全国各地的车辆占满，附近的交通也由于会议的召开更是拥挤不堪。这在内蒙古的冬季甚至夏季的展览会中也是少见的。尤其是2007年内蒙古自治区成立60周年大庆前后，在新落成的内蒙古国际会展中心相继举办了《中国北方旅游交易会》、《2007中国民族商品交易会》和《第三届中国西部(呼和浩特)文化产业睁览会》。这几个国家级展览会在我区的召开先后吸引了全国乃至俄罗斯、日本、蒙古国、韩国、美国等国家地区的数千家企业前来参会，参观总人数突破了60多万人次。

初显成效的会展经济有效带动了内蒙古地区商业、宾馆、餐饮、旅游、交通、娱乐等第三产业的繁荣。众多展览会的召开促进了内蒙古自治区经济发展和经贸合作，扩大了内蒙古在金国范围的影响，并有力推动了我区企业与全国和国外企业的交流，使我区产品走向全国和国际市场。

作为21世纪的朝阳产业，会展经济有着巨大的生机和发展潜力。随着引进外资规模的不断扩大、融资渠道的多元化以及科技进步和科研成果的产品化，我国经济将保持持续快速的增长。这些都为会展经济的进一步发展提供了良好的环境和基础。

“如果在我这个城市开一个国际会议，就好比一架飞机在我们头顶上撒美元”，一个美国市长如是说。2002年规模盛大的北京国际汽车展就是如此，它给会展经济以最好的诠释。这次展览会给北京带来数以亿计的各项收益。酒店、餐饮、交通、零售、广告、印刷、旅游等行业都从中受益。业内人士说，参加北京车展的国外和香港、台湾企业近300家，如果每家企业来lO人参展，每人每天餐饮住宿花销100美元。展期加上展前的布展准备和撤展按10天计算，仅此一项就超过了300万美元。而实际上有的企业来人更多，如德国奥迪公司连布展的设计施工人员都来自德国。再加上国内700家参展企业和约40万的观众，其中3成来自外地。这些人在北京的住宿、吃饭、交通、消费也不是小数目。据大会有关人员估计，只展览会门票收入就超过300万元。我区的药交会虽然还不能和北京的车展相比，但它也包下了呼和浩特市的五六个大型宾馆酒店，吸引了全国各地30个省市、自治区的700多家企业、2000余名企业代表参展，超过十万人到会参观。拉动呼和浩特的第三产业收入估计也达亿元左右，其会展经济效益逐渐凸现。

三、内蒙古会展业发展趋势

内蒙古的会展经济虽然取得一定的发展，但与北京、上海、广州、西安、沈阳、哈尔滨等城市相比差距还比较明显。虽然在我区成立60年大庆之际，国家的几个大型展览会在我区举办，显示了我区能够承办大型展览会的强大实力。但也应该看到在这之前，我区举办的展览会规模相对较小，档次低。100个国际标准展位以上的专业展览会很少，大都在七八十个左右，与北京。上海等地动辄上千个展位无法相比。区内

展览公司少，办会的也少。外省来的展览公司办会多，但不太注重展览会的社会效益，有的外省展览公司举办的展览会甚至受到参展企业的投诉和媒体的曝光，破坏了内蒙古的形象。市场的不规范运作，给刚刚起步的内蒙古会展业带来了阻碍发展的弊端。本来不大的会展市场，相同类的展览会就有好几个在一个年度召开，且规模都很小。这样在很小的范围里无序的竞争，使参展企业无所适从，每个展览会也不会达到满意的效果。业内人士认为，内蒙古的会展业在全国的。角度上看还只是刚起步，行业管理不规范，自治区内的专业展览公司比较少，专业人才缺乏。展览场地少，展览面积普遍不大，一些场馆的设备老化，现有的场馆不是设备老化展览面积小，就是场馆设计不适合举办展览会，接待不了现今在全国召开的中型以上的展览会。而且也没有形成内蒙古地区特色的品牌展览会，展览会的举办更仅限于呼和浩特和包头两个城市。虽然内蒙古国际会展中心的建成结束了我区接待不了全国大型展览会的历史，但由于缺乏专业管理人员和经验不足，几个大型展览会的管理都存在诸多问题，大庆过后场馆一片冷清。从长远看，发展内蒙古的会展经济必须面向全国、面向国际，规范市场形成品牌。只有打造知名度高、信誉好、优质的品牌展览会才能将内蒙古的会展产业做大做强，内蒙古的会展经济也才能够真正发展起来。

要打造会展经济优质的品牌，必须确立好自己的定位。山东寿光的蔬菜水果，西安杨凌的农业，浙江义乌的小商品都打造成了全国知名的展览会，其效益、规模和影响都可以和北京的汽车展相比。内蒙古有着得天独厚的优势，与俄罗斯、蒙古国边境接壤，广阔的天然草原，占全国产量第一的羊绒生产企业，丰富的煤电和天然气资源，迅速发展的奶牛养殖业等众多推动自治区发展的资源和产业，是可造就我区品牌展览会的无限资源。内蒙古在今后应下大力气培育自己的品牌展览会。利用我区与俄罗斯、蒙古国接壤的便利条件和边境贸易的发展，培育“中蒙俄三国边境贸易洽谈会”，培育“中国奶业产品博览会”、“中国草牧业博览会”、“中国羊绒及皮毛博览会”，发展“内蒙古民族商品交易会”、“内蒙古文化产业博览会”、“内蒙古旅游交易会”、“内蒙古药交会”，从形式上创新，改革做大做强“内蒙古那达慕大会”等具有地区特色的品牌展览会，并通过培植专业化的展览公司和聘用专业的展览人才来推动会展业的发展，改善现有场馆的办展条件，提高办展和管理水平，提供优质服务。从而确立内蒙古会展业品牌展会的发展方向，真正使21世纪的朝阳产业——会展业，成为我区城市的一个经济增长点。

近些年国内外的发展成就说明，会展经济与它区域性经济发展有着千丝万缕的联系。尤其像中国这样正在成为“世界的加工厂”的国家，制造业的快速推进为推动整个会展经济的发展注入了强劲的动力和活力。这一点不仅在北京、上海、广州、深圳等这样大的城市有充分的体现，而且在山东寿光、西安杨凌等小城市也正在迅速崛起和发展。

值得欣慰的是，“药交会”经过几年的打造磨合已经走向成熟，“奶牛博览会”也正在引起全国相关产业厂家的重视。我区羊绒、奶制品等产业在全国领域中的迅速发展，生产基地不断扩大，医药产品的销售大军遍布全国各地的，这些产业形势的发展，也为将来打造内蒙古会展品牌创造了良好的条件。可以预见，今后5到10年，内蒙古的会展经济将步入一个新的快速发展时期。