辅助运输会战总结

辅助运输会战总结（精选10篇）

1.辅助运输会战总结 篇一

机电运输会战工作总结

根据****关于开展《2010机电、运输会战》的通知精神，为了更好的加强机电运输管理，消灭机电运输事故，提高****煤矿机电管理水平，杜绝重大机电运输人身伤害事故和非伤亡机电运输事故。*****煤矿印发了***矿发第[2010]13号文件，要求开展机电运输会战活动，结合我矿实际情况，我矿机电运输会战小组对全矿各要害场所进行了专向检查。并对全矿职工通过班前会、安全活动等方式进行宣传、贯彻，形成浓厚会战氛围，让每个职工都认识到机电运输安全工作的奋斗目标、以及重点。还不定期进行对机电运输安全隐患整改落实情况的抽查工作，确保机电会战认真落实。现将“机电、运输会战”活动总结如下：

一、健立组织机构，积极宣传发动；

为了确保机电运输会战顺利开展，成立了由矿长任会战领导小组组长，总工、副矿长任会战副组长及有关科室为主要成员的领导小组。严格按照通知的要求，进一步明确各自分工、责任及会战期间主要工作任务。

通过班前会时间段积极大力宣传机电运输会战、安全生产等内容。并利用板报等方式进行宣传、贯彻，形成浓厚会战氛围，让每名职工都认识到机电运输安全工作的奋斗目标、意义以及自身肩负的责任。

2、完善管理办法，健立健全规章制度；

我矿借助机电运输会战、安全生产月、精细化管理的契机，为了充分调动职工的工作积极性，增强安全生产的自觉性，真正建立起以安全为基础，生产为中心，效益为目的，制度为依据。切实达到不安全不生产。

机电会战期间安全生产技术部对操作规程、检修规程等相关规章制度、管理办法重新进行修改、完善，新编井下电器维护、继电保护、提升设备日常检查等制度1，并结合精细化管理要求，对制度的执行、落实机制进行完善。

我矿组织相关人员主要对各科室、区队对事故应急预案、标准工作票、标准安全措施、技术措施以及主要规章制度等进行逐条、逐项的核对，并对主要的运行数据、检修工艺进行核查，要求每个数据都要标准、详细，对不能确定的检修工艺、操作步骤以及相关数据等坚决淘汰，使从新修订的制度、管理办法、规程等更加完善，更符合实际。

我矿对质量标准化管理办法根据精细化管理要求，进行了细化，完善。使标准化管理范围更广，消除了管理的死角、死面。如对交接班制度、巡回检查制度、设备定期检修制度、设备缺陷管理制度等进行了完善。对设备的检修工艺等进行了规范、要求。

3、认真落实机电会战要求排查、整改；

机电会战期间各区队组织全体职工学习《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》等。充分利用班前会的

时间，对职工进行安全培训。形成了良好的学习氛围。与此同时，发动全体职工排查工作过程中存在的不安全因素，并形成了逐级排查、逐级汇报、逐级整改。使发现的缺陷在最短的时间内得到落实、整改。各区队对自己所管辖的设备进行了缺陷隐患排查，对查出的隐患全部落实整改。机电会战期间我矿对供电线路、供电设备、井下电器保护整定进行了专项检查，检查期间发现采掘面部分电缆绝缘下降，电器设备接地保护不合格、提升串车拿绳套代替等问题，根据夏季高温多雨的特点加强对变电所，变电站等主要设备，重点设备进行了全面检查，并制定了相应的措施如加强巡检次数，及时调整降温方式，合理分配负荷等措施。保证了设备安全稳定运行。

4、机电会战专项监督检查；

机电运输会战领导小组成员对全矿的设备、系统等逐一进行排查，确保不留死角、死面。具体检查时间、缺陷整改情况如下：

（1）7月1日～10日会战领导小组对地面进行机电会战专项检查，查出缺陷隐患7处，全部落实整改。

（2）7月10日～20日会战领导小组对井下进行机电会战专项检查，查出缺陷隐患5处，全部落实整改。

（3）7月20日～31日会战领导小组对井下机电会战质量标准化达标进行专项检查，查出缺陷隐患9处，全部落实整改。

（4）8月1日～31日会战领导小组分别对检查出的隐患进行机电会战专项整改验收，整改项目全部通过验收。

2.2006年矿辅助运输工作总结 篇二

寺河矿是一个新型的现代化矿井，同时也是高瓦斯矿井，辅助运输系统中采用了无轨胶轮车运输，使得生产衔接更加便利，这在晋煤集团属于先例，同时也深深的感受到辅助运输在矿井生产中所起着举足轻重的作用。2006年在集团公司业务处室的正确领导下和矿领导系统的工作部署指导下，我们“夯实基础工作，全面加强管理，努力实现“安全发展、科学发展，坚持以人为本”的指导思想，积极开展辅助运输各项工作，充分发挥了业务分管科室的职能作用，最终出色的完成了上级领导交给的各项运输任务。下面我将今年的辅助运输工作及明年的辅助运输工作存在的问题和工作打算作以下汇报：

一、深刻吸取“2•1”瓦斯爆炸事故教训，抓好安全管理工作： 为了深刻吸取“2•1”瓦斯爆炸事故教训，走出阴影、重整旗鼓、再铸辉煌，实现“安全发展、科学发展”。一年来，在矿党政工的正确领导下，在兄弟单位的鼎立支持下，深剖辅助运输管理方面存在的问题和漏洞，以辅助运输安全质量标准化为基础，以系统改造为前提，以辅助运输事故管理为核心，以科技创新为动力，以运输设备的安全、经济运行，最大限度延长车辆无故障运行时间为切入点，构建规范、严谨、和谐、节约的辅助运输管理体系和人与设备的安全生产环境，为矿井的安全生产提供优质的服务，在我们的共同努力下，各项工作突飞猛进，实现了各项奋斗目标。

二、按时完成矿下达的各项工作任务：

2006年，在按时完成人员、材料的运输以外，我矿完成了三次工作面搬家工作，运输总量达到19000多吨。1月份运输安装综采3311工作面，4月份运输安装2307工作面，9月份运输安装了3311工作面。

1月份完成了3311工作面设备安装工作。3月份开始2307工作面顺槽皮带、管路、电缆的运输安装工作。在4月份中，安装3301垛式支架52架，同时运输安装了2307工作面的设备列车、转载机、工溜、采煤机、支架等大型设备。5月份，在生产任务正常的情况下，积极组织人员对综采一队新工作面的试运转工作进行了部署和运输，安装调试完成了2307工作面的所有设备，至此，综采一队不停产搬家，顺利进入了新工作面，投入了生产运行中。6月份回撤了综采一队旧工作面（3301工作面）的所有大型设备。7月份按矿要求，3312工作面安装垛式支架59架，拆除小溜200余米，并完成了3301工作面SL500机组的回收工作。8月份 33127巷安装顺槽皮带、管路、电缆共计6400米。9月份完成了3311工作面工溜、破碎机、转载机、采煤机、设备列车以及支架的安装工作，同时3312回撤垛式架57架。10月份，根据矿总体安排，3311安装垛式支架57架，完成了3312溜槽的回撤工作。11月份，是安装管路较为频繁的一月，安装管路4000余米。12月份，进入了2306工作面设备的全面运输安装准备工作。

三、辅助运输安全管理方面：

1、辅助运输隐患排查管理：

辅助运输隐患管理直接关系到我矿的经济效益和安全运行，为加强井下车辆的隐患排查力度，使辅助运输隐患排查实现制度化、规范化、程序化，今年按照隐患分级、动态监督、过程管理的办法进行管理，对发现的C级隐患各区队要按照整改时间按期完成，对发现的A、B级隐患按照“三定三强化”的原则（定措施、定责任人、定整改时间，强化未整改前的监护措施、强化整改的全过程管理、强化考核）使设备隐患始终受控。四季度我们还开展了《辅助运输百日安全竞赛活动》，主要针对井下运输安全和车辆隐患进行跟踪检查，一共查出隐患89条，解决处理隐患80条，剩余问题正在处理中。例如，针对2006年9月18日抽放队常州铲车在无驾驶室顶盖通过压风管龙门架时，因龙门架高度不够将跟车工挤伤,现已采取措施全部将常州铲车驾驶室顶盖配齐，并将井下车辆通过巷道风门高度及其他影响车辆通行的障碍进行了改造。

此次活动进一步提高了司机对井下运输规则意识及人员的规范乘车意识，杜绝了司机超速和超载行驶及人员扒、蹬、跳和抢车现象的发生。

2、车辆动态管理：

为加强车辆的使用过程管理，使车辆的完好状况始终处于受控状态，今年加强了车辆动态管理的力度，对车辆的使用过程进行全程跟踪检查，完善了入井运输、车辆移交等环节的程序，避免了各类扯皮现场的发生，明确了责任，同时对车辆进行合理调配，满足了生产需求，通过努力，井下胶轮车综合完好率达到90%以上。

四、辅助运输安全质量标准化方面：

1、副斜井原使用的防跑车装臵由于传感器、控制器工作不稳定、抗干扰能力差、设备安全性能差、误动作频率高、安装高度低，为彻底解决副斜井防跑车装臵存在的问题和隐患，确保斜井提升安全，今年对副斜井的防跑车装臵重新进行了设计、安装，5月份经集团公司有关处室验收合格后，正式投入使用。新防跑车装臵投运后，运行稳定，安全性能可靠，动作灵敏，满足了安全需要。

2、为提高辅助车辆运输效率，解决井下车辆相互错车现象的发生，确保辅助运输系统的安全运行，由信息中心负责完成了井下东轨大巷错车场红绿灯信号的开发及安装工作，8月份经集团公司有关处室验收合格后，正式投入使用。通过对每个车辆安装传感器后，实现了红绿灯自动控制，并将车辆运输轨迹传输到了交接班室，使管理人员及时、准确的掌握了车辆运行状态，确保了辅助运输的安全。

3、由于连续的支架运输工程，东轨大巷路面、水沟损坏严重，为了保证我矿辅助运输工作安全有序进行，我们组织人员对东轨大巷损坏严重的路面及水沟进行了处理，共处理、硬化路面1500立方米，更换水沟槽1100多节。

4、根据《煤矿安全规程》规定，井下因设臵专用加油硐室，原先加油点放在井底换装站2号出口，由于管理不到位车辆加完油后满地是油，消防器材放臵较远、车辆行驶频繁、并且加油时车辆都必须返回井底，路上时间过长。现在将井下油脂库设臵到上庄井底材料场，由专人负责管理，进一步得到了规范。并且运安工区每班可以节约1个小时往返路程，提前将材料送到各队组，提高了运输效率。

五、基础工作管理方面：

1、对辅助运输管理制度进行整合、优化、完善和修订，做到了制度少、操作性强、运行效率高的目的。

2、对全矿运输设备操作规程进行了年审、修订和完善，使操作规程更具有可操作性、程序更加合理。

3、每月定期召开辅助运输例会，做到对工作有计划、有安排、有落实，会上各队组分管运输负责人向科室管理人员提出本队运输工作中存在的隐患，针对隐患科室管理人员制定方案及时进行解决，真正把隐患消灭在萌芽状态。通过召开辅助运输例会，具体掌握了各队组车辆的运行状况，对辅助运输安全管理工作起到了很好的作用。

4、对井下非专业运输队组进行了规范，现在由于生产工作任务紧，各队组使用车辆比较紧张，在原有运输队的车辆根本满足不了生产的需要，所以给一些生产队组配备了豹狮车和常州铲车来进行运输材料。由于非专业队组已增加到15支，车辆数量从原来的7、8辆增加到现在的50辆，在明年要增加到70多辆，这样非专业队组使用车辆的总数比专业队组要多出2倍，并且运行过程中机动性很大，经常乱停、乱放，车辆、人员交叉作业,并且个别车辆在井下运输过程中有时甩掉水路保护，致使车辆在井下运行过程中处于一时失爆状态，给安全管理上带来很多不利。针对这种情况我们对非专业运输队组进行整顿，建立了管理组织机构，与单位正职签定了《业务保安责任书》，各队机电副队长分管运输日常业务；建立了非专业运输支队组管理制度和车辆运输管理制度；建立了车辆运输档案。

5、制定了胶轮车年检计划，本次车辆年检全部在井上进行，并由指定的汽修厂进行审验，年检时对车辆的制动系统、保护系统、各传动系统、紧固部件，声光进行了重点、详细的检查，有问题的及时进行了处理，保证了车辆在井下运行时各系统性能的完好。现已年检完的胶轮车有40辆，剩余车辆仍在进行中。

六、辅助运输培训方面：

1、为了提高运输队伍的整体素质，培养和发现岗位技术人才，激发广大胶轮车司机学技术、练技能的积极性，营造爱岗敬业、岗位成才的良好氛围，强化井下岗位作业人员的操作标准化意识，全员全方位开展辅助运输标准化基础工作，根据晋煤集劳字[2006]第160号文和寺煤人劳字[2006]45 号文的精神要求，我们积极进行组织，同时结合我矿的实际情况，制定了详细的比武评分办法和规则。

今年的胶轮车司机技术比武参赛达到30多人，通过开展此次胶轮车司机比武活动，为全矿各生产区队的胶轮车司机提供了一个练兵的平台和机会，使各位选手找出了自己的不足和缺陷，为我矿提高胶轮车司机的整体素质起到了积极的作用。

2、定期组织厂家对井下各队组司机和维修工进行理论知识培训，针对车辆各部位结构以及出现的一般故障如何处理进行了重点的讲解，起到了很好的效果，随着车辆的增加和新司机的增加，我们将继续加大培训力度，真正做到每个司机都懂业务，都能正确操作车辆，保证车辆在井下安全运行。

七、当前存在的问题：

1、副井第一档防跑车装臵与绞车未实现连锁，给副井运输带来极大安全隐患，现在已经进行了调研，方案正在制定中。

2、副井至东胶机头弯道设计不合理，提车过程中经常出现掉道现象，东胶皮带出现问题，更换设备时无法正常提升。（需集团公司协调解决）

3、副斜井井底平车场无阻车器，因现机厂制造的新平板车底盘高度太低，阻车器打开后平板车被阻车器绊住，影响正常通行。

4、车辆仍然是制约我们最大的一个问题，运安工区原有车辆损坏严重，配件、检修力量跟不上使车辆不能够满足生产的需要。

5、西区、辅助运输巷未实现车辆“信集闭”控制系统，现有的只能对东轨大巷行驶车辆进行控制，当车辆进入西区、盘区巷无“信集闭”控制系统，随着非专业队组的车辆增加，在管理上确实存在很大难度。（需集团公司协调解决）

6、井底车场因大型车辆运行频繁，经常撞坏道岔搬道器，针对此情况，我矿准备将井底搬道器全部更换成司控道岔。（需集团公司协调解决）

八、2007年辅助运输工作打算：

（一）指导思想：

为开展好2007年的辅助运输工作，我们要以科学发展观统领全矿，以成本管理为重点，以辅助运输安全质量标准化为基础，以系统环节改造为前提，以辅助运输事故管理为核心，以科技创新为动力，以辅助运输设备的安全、经济运行，最大限度延长辅助运输设备无故障运行时间为切入点，构建规范、严谨、和谐、节约的辅助运输管理体系和人与设备的安全生产环境。

（二）奋斗目标：

1、杜绝重伤及以上人身伤亡和矿井二级以上非伤亡事故，减少轻放事故。

2、消灭井下胶轮车撞坏风、水、瓦斯管路及撞击电缆等事故。

3、杜绝斜井防跑车事故发生。

4、辅助运输安全质量标准化行业、企业均达到一级水平。

5、按计划完成集团公司及矿上下达的各项运输业务工作。

（三）工作计划：

为确保2007年的辅助运输工作顺利进行，为安全生产提供好服务，将从以下十个方面积极展开工作：

1、抓好辅助运输成本管理工作，并严格进行考核。

2、抓好辅助运输基础性工作。

3、抓好辅助运输车辆管理工作，确保车辆安全有效运行。

4、抓好胶轮车司机的素质培训工作。

5、抓好辅助运输设备技术改造工作。

6、抓好辅助运输安全质量标准化工作。

7、抓好综采工作面搬家倒面的准备工作和车辆的协调控制。

8、抓好车辆无故障运行。

9、抓好辅助运输工作的推进、协调与落实。

10、抓好辅助运输事故的考核与责任追究。

（四）工作重点：

1、进一步加强运输质量标准化管理，完善运输管理制度，根据运输质量标准化工作的内容及实际情况，针对各工种岗位责任制、操作规程及运输区各种管理制度进行修订完善和补充。

2、进一步完善井下东轨大巷、盘区运输巷、候车点、错车点、行人路线的规定及将相应的各种标识牌板安装到位，实现人、车分流。

3、继续做好胶轮车年检工作，并委托厂家和有关单位对胶轮车制动距离进行测试，保证车辆安全运行。

4、搞好一年一次的技术比武工作，真正从培养人才和技术骨干的角度出发，达到练兵的目的，为矿井辅助运输工作提供坚强而有力的后盾。

5、加紧与厂家共同解决常州铲车带拖车问题，为密闭材料运输提供有力保证。

6、在1月份完成副井第一档防跑车装臵与绞车实现连锁。

7、在1季度采取措施改进副井至东胶机头弯道掉道现象及安装副斜井井底平车场阻车器，并与有关厂家联系改造主井底车场搬道器。

8、进一步完善西区、盘区运输巷井下车辆“信集闭”控制系统系统。

9、年底完成东轨大巷路面硬化1000米，东三盘区运输巷路面硬化2000米。

10、抓好职工培训工作，提高职工业务水平，完善现有体制，在内部创造一种人才竞争机制来发现人才，创造人才，尤其是检修人才。使职工管理永远处于一种动态的管理机制下。始终把职工培训作为一项重要的工作来抓，并在实施培训过程中，更加注重实效性、严格性，避免走形式。通过开展各种形式的培训来提高职工专业业务水平。

2006年即将结束，我们在集团公司业务处室领导的正确领导下和矿领导系统的工作部署指导下，一定会以更崭新的姿态和昂扬斗志投入到2007年的工作中，为寺河矿辅助运输工作做出最大努力。

寺河矿 机电科 2006年12月19日

2006年寺河矿辅助运输

工作总结

3.辅助运输会战总结 篇三

战”工作方案

所属各办：

根据上级主管部门文件要求及精神，为深刻吸取G85渝昆高速“2.19”较大道路交通事故和临沧云县“3.02”重大道路交通事故教训，保障人民群众生命财产安全，坚决杜绝较大道路交通事故发生，减少一般道路交通事故发生次数，结合公司实际情况，特制定印发《XX公司预防道路运输事故“百日大会战”工作方案》，请按照此方案认真开展各项工作。

此通知

附件：XX公司预防道路运输事故“百日大会战”工作方案

XX公司

2017年4月20日

xx公司预防道路运输事故“百日大会战”

工作方案

为深入贯彻全市道路交通安全工作视频会会议精神，切实强化、公司道路运输事故预防工作，根据上级主管部门文件要求，结合公司实际，特制定本工作方案。

一、工作目标

通过开展预防道路运输事故“百日大会战”专项行动，坚决杜绝较大道路交通事故发生，减少一般道路交通事故发生次数，遏制轻微道路交通事故频发势头，确保公司道路运输安全形势持续稳定发展。

二、组织领导

为确保预防道路运输事故“百日大会战”专项行动有序开展，工作取得实效，现成立XX司预防道路运输事故“百日大会战”专项行动工作组：

组

长：XX（经理）副组长：XX（副经理）成员：XXX “百日大会战”专项行动工作组办公室设在公司生产安全办，办公室主任由副经理XX兼任，副主任由经理助理XX兼任，办公室人员为生产安全办全体员工，办公室负责活动期间资料的收集汇总整理等日常工作，协助和配合集公司专项

行动工作组开展相关工作。

三、时间安排

2017 年4 月l 日至2017 年7 月9 日，为期100 天。

四、“百日大会战”专项行动工作重点

（一）全面落实安全生产责任

1.进一步认真贯彻落实国家有关安全生产的方针政策和法律法规，行业管理相关制度规范及指导意见；坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针；完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全责任体系；根据与集团公司签订的年度安全生产责任书，逐级逐岗位签订安全生产责任书，全面落实安全生产责任。

2.按时召开月度安全生产工作例会，及时研判安全生产形势，正确把握安全生产发展脉络及方向，有针对性的安排部署下一阶段的安全生产工作；并对各时期生产经营过程中可能发生的安全生产突出问题作出预见性管理，做到早预见、早布置、早处理和早解决。

（二）加强日常安全管理工作

1.结合“道路运输平安年”和“安全生产月”活动以及当前工作实际，有针对性地开展 “百日大会战”专项行动，做好道路运输事故防范工作。

2.强化日常安全生产管理工作。继续认真抓实每月开展的安生产自检自查、路检路查和消防安全检查工作；在开展自检自查时，要善于发现安全生产隐患，并对已发现的安全隐患积极落实整改治理措施；对一时不能整改治的安全隐患，要列出清单，及时向集团公司安全管理部报备，并积极向上级领导或有关部门寻求解决方法。

3.加强对客运车辆的清理排查，并登记造册；确保车辆技术性能完好，有关资质证照合格、有效；车载安全设施设备（安全带、三角木、安全锤、灭火器、GPS监控设备和3G视频设备等）齐全有效；落实派班前的前置管理工作，认真审查担任客运任务的驾驶员有关资质证照，做好客运系统电子派班工作，确保参与客运经营的车辆和驾驶员符合有关规定要求，杜绝带“病”车、带“病”人参与客运经营；严格落实GPS/3G视频监控管理、领导带班、禁行时段、禁行路段和“84220”等一系列规定制度；杜绝驾驶员疲劳驾驶、超速、超员等违法违规行为和不良驾驶行为的发生；严格落实集团公司《停休班客运车辆监控管理规定》，杜绝一切未经单位允许的动车行为发生；针对上述运输生产全过程，进一步完善档案管理工作，确保全生产运输过程有关痕迹资料系统、规范和清晰。

4.重点落实好超长班线营运车辆的动态监控工作。督促驾驶员认真执行凌晨2至5时停车休息规定；督促驾驶员做好休息换驾工作，确保担任客运任务的驾驶员严格落实“84220”规定，不发生疲劳驾驶行为，客运车辆不在禁行时段内运行，不行驶在禁行路段内。

5.针对在乡镇站点发班、线路一端无站点的农客车辆，建立健全农村客运安全管理制度，认真落实农村客运车辆动态监控管理工作，建立健全公司管理人员与驾驶员联系机制

（电话、企信通和微信等方式），确保所有车辆处于公司的动态监控范围内。

（三）落实重点管理工作

1.认真贯彻执行《驾驶人违法违规及不良驾驶行为管控办法（试行）》和《驾驶人超速行为管控办法（试行）》及有关实施细则，严肃处理存在违法违规行为的驾驶员和协作经营者，并严格落实月度安全考核工作。

2.严格执行公司《驾驶员安全管理制度》，严格把控驾驶员准入关和审核关，强化内部准驾证管理机制，杜绝一切不具备内部准驾证的驾驶员驾驶公司营运车辆；对一次记满12分的违法违规驾驶员，坚决列入“黑名单”，公司将不再录用；针对登记有吸毒史或其它不适合安全驾驶情况的驾驶人，公司坚决不予办理准入手续。

五、工作要求

（一）强化责任落实，提高执行力。充分吸取“2.19 ”较大道路交通事故和“3.02 ”重大道路交通事故教训，高度重视预防道路交通事故“百日大会战”行动，切实加强组织领导，认真落实安全生产管理工作职责，提高执行力，从严从细从实抓好专项行动。

（二）强化宣传教育学习，营造“百日大会战”专项行动工作氛围。充分运用安全例会、三级教育、驾驶员安全学习会、宣传横幅、企信通等形式，加强对驾驶员的安全教育，让预防道路运输事故“百日大会战”专项行动深入人心，促使公司驾驶员从思想上发生改变，牢固树立“我要安全”的行车

意识。

4.会战总结 篇四

为促进我矿提升运输的安全管理，从根本上清除提升运输的安全隐患，有效遏制各类运输事故，通过两次提升运输大会站，矿井在提升运输方面取得了阶段性成果，现将轨道提升、皮带运输会站工作总结汇报如下：

一、轨道运输大会战工作情况

（一）领导重视、齐抓共管

1、由矿领导牵头组织成立轨道运输会站领导小组，对井下各巷道进行了全面排查，做到了全覆盖、无死角的大排查，对查出的问题及时进行三定五落实。

（二）矿井会站期间主要工作成果

1、完善了矿井各斜巷一坡三挡等阻车装置

对井下各巷道进行全面排查，对斜巷内短缺的阻车装置，重新设计改造阻车装置，目前已经安装挡车棍型的阻车装置20套。

2、绞车能力重新核算

完成了井下各斜巷提升运输能力的重新验算，确保巷道提升挂车数量与能力相匹配。

3、牌板设计、制作

完成了绞车管理牌板的设计、制作，对照安全生产标准化要求，重新设计制作绞车管理牌板，确保牌板内容满足管理要求。

4、完成了斜巷提升运输（班前）培训及考试

针对矿井实际情况，由机电科组织开展了班前提升运输培训，利用各区队班前会10分钟时间，采用演示斜巷运输警示片和讲解事故教训，共同学习了斜巷提升运输的安全要点，并对提升运输作业人员把钩工、电机车、提升机司机岗位人员进行了考试。

（三）各区队会站工作情况

通过此次会站工作，轨道运输工作取得的成果比较满意，现将工作总结汇报如下：

1、三违方面

会站期间共查处综采队违章作业2次，分别是1206轨道巷，JSDB-13双速绞车未做钩头的前提下，斜巷拉运物料。另一起为同一地点1206轨道巷，JSDB-13双速绞车在无人操作的前提下，在斜巷半坡挂3辆矿车。

2、各区队完成情况 1（1）综采队

会站期间排查处综采队隐患问题共计31条，已经整改20条,11条未整改；合计罚款1700元。

（2）掘一队

会站期间排查处掘一队隐患问题共计6条，已经整改3条,3条未整改；合计罚款300元。

（3）掘三队

会站期间排查处掘三队隐患问题共计53条，已经整改39条，14条未整改；合计罚款1800元.（4）工掘队 会站期间排查处工掘队隐患问题共计13条，已经整改10条,3条未整改，合计罚款100元.（5）轨道队

会站期间排查处轨道队隐患问题共计32条，已经整改29条,3条未整改，合计罚款2500元.（6）机电队

会站期间排查处轨道队隐患问题共计3条，已经整改3条.（7）皮带队

会站期间排查处皮带队隐患问题共计3条，已经整改1条,2条未整改，合计罚款2000元.（四）评比

针对前期会站要求：

1、对本次活动非常重视整改到位、符合要求的单位给予一次性奖5000元，另奖队长、机电队长各1000元。

2、对本次活动不重视没有整改到位，差的单位给予一次性罚 5000元，另罚队长、机电队长各1000元。

通过通过问题整改情况，结合现场实际情况评比，在此次斜巷运输会站表现比较优秀，综采队在会站中表现较差，根据会站奖罚规定，对以上两家单位进行奖罚。

三、针对两次会站取得的效果比较明显，根据会站文件精神，本次活动取得较好效果，对领导小组成员及机电科人员给予一定的奖励。

5.百日会战总结 篇五

年初以来，成功组织开展了重大动物疫病春防工作、重大动物疫病防控月等活动，全市重大动物疫情稳定，防控工作呈现良好局面。但是，不能因疫情形势相对平稳，产生麻痹大意思想，务必清醒认识当前重大动物疫病防控工作所面临的复杂形势，充分认识保障重大动物疫情稳定的重要意义，高度重视重大动物疫病防控工作，切实将防控工作落实到实处。

二、工作部署到位

在全省高致病性猪蓝耳病防控工作电视电话会议结束后，抚顺市监督所立即召开了工作部署会，传达了省控高致病性猪蓝耳病电视电话会议精神，对防控高致病性猪蓝耳病工作进行了具体部署，要求全体工作人员要坚持常抓不懈、努力奋斗的工作作风，要全身心的投入到防控工作中去，坚持“政府报密度，业务部门报质量”的原则，做到应免尽免，不留空档，免疫卡发放100%，免疫标识佩戴100%。

三、加大宣传力度，提高管理相对人守法意识

宣传工作是做好各项工作的前提，尤其对一个百姓陌生的事物更是如此。为此，监督所组织各县区所充分利用电视、广播、板报、宣传车、标语和印发宣传单《致广大养殖户的一封信》《外引动物报批报验落地监管》《辽宁省人民政府关于加强全省无规定动物疫病区外引动物管理的通告》等0万张，对涉及外引动物监管的法律法规进行宣传。建立了宣传单回执制度，让每一个饲养户、规模饲养场、动物经纪人在收到宣传单时都在回执上签字，保证每个饲养户、规模饲养场、动物产品经纪人都拿到至少一份宣传材料，都详细了解外引动物报批报验程序与相关法律责任，使其能够自觉依法经营。

四、严格防控，进一步加强外引动物监管

抓源头，严防重大动物疫病传入抚顺市，市监督所起草，以市局文件下发了《关于进一步加强外引动物监管工作的紧急通知》(抚动卫字[]10号)。要求各县区高度重视，加强领导，切实做好外引动物的审批管理、检查站检查管理、隔离观察监管与落地监管工作，将责任落实到位。市监督所特派督查组，深入全市28个乡镇所对落实文件精神，开展外引动物监管工答情况进行了督查，并认真分析检查中发现的.问题，以“抚动卫字[2009]25号”文件进一步提出了监管工作的要求。

强化宣传工作力度。将外引动物报批报检程序和违法引入应负的法律责任等内容，制成了《致广大动物养殖户的一封信》《外引动物报批报验落地监管》《辽宁省人民政府关于加强全省无规定动物疫病区外引动物管理的通告》等，通过村防疫员发放到每个养殖户、动物及动物产品经纪人手中，让他们了解《辽宁省外引动物管理规定》的相关要求，自觉主动地报批报验,确保每名养殖户、动物及动物产品经纪人都拿到了《一封信》，并了解《一封信》的内容，真正做到了宣传到位。

严格开展外引动物审批监管工作。全市无一例省外调运牛、羊审批事件。对其他动物的审批也从严掌控，分级管理，要求从省外引进种用动物，胚胎、种蛋的，向省所申请报批;从省外引入继续饲养的猪、禽等动物的，向市所申请报批;从省内其他市、县引入种用及其他继续饲养的猪、禽等动物的，向县所申请报批。明确凡由于监管不力，工作失职，辖区外引动物引发疫情，造成疫情扩散的，将严格落实责任追究制，追究直接负责的主管人员和其他直接责任人员责任。

认真开展对调入动物的监管。坚持调入动物卸车前，查验《同意引入动物决定书》及其他相关文件材料，监督和指导调运人将引入动物卸入隔离场，隔离期满引入动物无异常的，经确认健康后方混群饲养。坚持省界监督检查站24小时值班制度，认真查证验物，每日中午前按时将前一日外引动物的查验信息汇总后报省所。

今年以来，抚顺市外引动物共17起，其中市所批复16起，县所批复1起。处罚一起从黑龙江未报批引进20头黄牛案， 抚顺市无外引动物引发的重大动物疫情。

五、加强应急物资储备工作

6.开展侦破会战活动总结 篇六

编者按：

为维护社会治安稳定，县公安局开展了“侦破会战”大行动，侦破了一批侵财案件，摧毁了一批侵财犯罪团伙，有效遏制了侵财犯罪高发态势，促进了社会和谐稳定。在当前大好的发展环境中，希望各级各部门真抓实干，实干巧干，把xx经济社会发展推向前进。

侦破会战 利剑出鞘 守护一方平安

为维护全县社会治安稳定，自2012年6月20日至12月20日，县公安局组织开展了为期6个月的打击侵财类犯罪的“侦破会战”。截止11月20日，全局共侦破侵财刑事案件x起，执行逮捕x人，劳教和送工读学校x人，强制戒毒x人。与去年同期相比，侵财案件发案下降x%，打击盗抢等侵财犯罪全市排x名。公众安全感和满意度进一步提升，下半年全省县级公安机关公众安全感测评排第x名，全市排第x名。

一是精心组织，强力推进。

成立了打击侵财类犯罪专项行动领导小组，由公安局长任组长，政委、分管刑侦副局长任副组长，各所室队的主要负责人为成员，确保了组织协调有力，责任落实到位。出台了《打击多发性侵财犯罪“侦破会战”实施方案》和《打击侵财犯罪“侦破会战”考核细则》，确定行动期间侦破侵财类刑事案件x起以上等工作目标。设立了专项工作经费，严格考核，奖罚分明。对业绩突出的参战单位给予现金奖励，对未完成任务的单位将扣除工作经费。

二是多措并举，严打强压。

加强巡逻，力抓现行。在县城，组织专业保安巡逻队对城区重点路段开展24小时不间断巡逻。在乡镇，各派出所根据辖区治安实际，加大对案件高发偏僻路段的巡控力度，加强对辖区主要道路、重点单位和治安复杂区域巡逻巡查。行动以来，共侦破现行案件x起，抓获犯罪现行x人。紧盯大案，克难攻坚。行动期间，对大案要案，县公安局坚持紧盯不放，攻坚克难，不破不休，利用情报和技术破案，破获了x起现行命案和x起x年前命案积案，侦破了系列盗窃商店案等x宗大要案件，抓犯罪嫌疑人x名，共破案x余起。信息导侦，精确打击。牢固树立情报信息主导警务的理念，开展信息导侦、警情导防，实施精确打击。今年11月，利用信息情报，在花园镇迅速侦破x起兑换外币诈骗案件，涉案金额x余万元。

三是激励斗志，凝聚合力。

7.2014年会战工作总结 篇七

大绿化领导小组办公室 索小龙

弹指一挥间，2014年的整体工作已接近尾声。今年我市“大绿化”会战任务需完成“世纪大道西延与奎阿高速匝道口处防护林”工程，新增绿地共计约613.5亩。

为确保今年的“大绿化”任务高效、有力的实施，“大绿化”会战领导小组办公室在本年度会战开始前，对各会战单位做出了相关的工作要求：

1.各会战单位要充分认识“大绿化”会战工程的重要意义，切实抓好“大绿化”会战工程各项工作的落实。

2.各会战单位要成立会战工程项目部，由主要领导亲自挂帅，加强管理，确保会战工程项目的建设工作顺利开展。

3.各会战单位需将会战建设费用列入本单位年度预算，确保绿化建设工作有序开展。

4.各会战单位要严格按照工程设计要求及《克拉玛依市“大绿化”会战工程施工及验收标准》，完成会战区域内的施工及管理工作。

5.各会战单位要高度重视“大绿化”工程会战工作，制订切实可行的实施计划，做到有计划、有组织、有落实，确保“大绿化”会战目标任务的圆满完成。

6.会战单位要做好“大绿化”工程的年度考核评比工作。对“大绿化”工程任务完成较好的单位，可评为当年的绿化先进单位，并给予一定的奖励。对工作不力、进展不快、质量不合格、任务未完成的单位和责任人要进行问责处理。

今年的“大绿化”会战工程地点位于克拉玛依市世纪大道的最西延，距离市区较远，地势较高。与给水泵房的水平高差有几十米，对苗木种植后的养护工作带来了极大的不便。事实上，在我们施工过程中也碰到了很多问题：

1.由于种植区域西侧和北侧多山丘，造成汛期洪水对绿化成果大面积的破坏。

2.绿化管线较长，且种植区域远高于给水泵房，给水泵房使用的泵机功率与实际供水能力不符，致使绿化用水供给困难。

3.克拉玛依市西侧和北侧多有放牧的牧民，戈壁滩上老鼠、野兔、牛羊和骆驼对新种植的苗木啃食严重，难于防范。

以上三点问题看似是各方面协调就可以解决的问题，但在实际工作中操作难度很大。在各单位的大力支持和各级领导的协调解决下，找原因想办法，大部分问题得以顺利解决：

1.对于夏季汛期洪水造成的损失积极上报，由责任领导牵头协调建设局计划科和市规划局相关科室负责人，现场办公、勘察、研究解决办法，在林带外围修筑防护水坝和过水涵洞外八字墙，清理涵洞内的泥沙，避免反复花钱，做到一

劳永逸。

2.种植区域内绿化用水的提供，需要各个方面的配合。克拉玛依是个严重缺水的城市，我们需要用好每一滴水。而城市绿化面积很大，用水的地方很多，每到春、夏、秋三季来临的时候，都是各处抢水的高峰期。我们今年“大绿化”会战任务的种植区域，远离城市且高程较高，处理起来非常棘手。但是在领导的组织协调下，新疆油田工程工程技术公司和克区园林局的积极配合下，市建设局准备对原有泵房进行升级改造，使得这些问题得以妥善解决，为大绿化会战工程的顺利实施提供了有力的保障。

3.对于动物对苗木的啃食问题，我们也想出了一些解决办法。已经被动物破坏的苗木，一律进行平茬处理和涂抹伤口涂抹剂；没有遭到动物啃食的苗木，赶紧要求施工单位对其进行图白，统一高度为80公分。经过一系列的处理和定期检查，至今没有发现再有苗木没啃食的现场。但我认为遏制动物啃食苗木的工作，要作为一项长期的工作来抓，必须提高养护要求，切实保证“大绿化”会战的成果轻易遭到破坏。

为了切实有效的巩固道路绿化成果，打造道路绿化的冬季景观，提高道路防护林绿化工作的管理水平，确保道路防护林安全越冬，绿化苗木在冬季的养护措施尤为重要。

俗话说：“苗木三分种，七分养”，在严寒的冬季如何保证我们精心营造的绿化景观活力依然、风景尤胜，在此严冬季节以现有的冬季园林树木养护管理措施为基础，结合我市多年的施工经验将苗木的冬季养护措施汇总如下：

1.冬灌

为了加强冬季植物的抗旱工作，需要合理的安排苗木的冬灌工作，以起到防冻和增加水分作用；尤其是新栽植的树木要灌足防冻水，结合封冻水，在树木基部培起土堆。在克拉玛依市这种气温较低的地区可以在土堆外覆盖一层地膜来加强其保温、保湿效果。

所谓冬灌，即在冬季上大冻之前进行了一次充分的水分灌溉，冬灌宜在上冻初期进行，最好是夜间结冻、白天化冻时灌溉，利于形成一层防冻层，以保证土壤里充足的水分储备，一般在11月中下旬至12月上旬。

2.施肥

在秋末冬初根据树龄大小和栽植时间的长短，适当施一些有机肥、化肥（有机肥为优），以促发新根，增强树势，为来年的生长发育打好基础。而我们大绿化会战工程要求会战单位在进行坑穴挖筛时，在坑底和中间分别施肥，利用浇水灌溉使肥力缓慢发挥作用，从而保证苗木得到充分的成长，提高苗木成活率。

3.整形修剪

根据树木不同的景观特性，进行正确的整形修剪，将枯死枝、衰弱枝、病虫枝等一并剪下，并对生长过旺枝，进行适当回缩，改善树冠内部的通风透光条件，培养理想的树形，对于较大的伤口，用药物消毒，并涂上油漆加以保护。在克拉玛依这种地质条件恶劣的地区，修剪是保证成活率最好的方法。

4.固定支承

新植乔木，必须设四脚支撑固定，胸径超过3cm的乔木，支撑点高度应在树干距地面1.3米处；胸径超过5cm的乔木，支撑点高度应在树干距地面1.5米处为宜。绑扎处应夹垫毛毡或粗布等，防止支撑伤及树皮，绑扎后的树干应保持直立。针叶树、亚乔木支撑点高度，应根据实际情况确定。

5.株行距整齐

栽植行列树，必须横平竖直，树干应在一条直线上，相邻两树木高矮不超过50cm。

待以上几个步骤全部完成后，就可以提出竣工验收申请。资料审核完毕，会战工程验收合格后，才可以跟区园林进行移交。

8.大会战隐患整改汇报总结 篇八

“一通三防”

大 会 战 隐 患 整 改 总 结 汇 报

二〇一一年五月一日

山西煤炭运销集团古县东瑞煤业有限公司 “一通三防”大会战隐患整改总结汇报

为了进一步落实“一通三防”隐患整效果，实现“一通三防”隐患整改工作的规范化、制度化、程序化管理，有效预防和控制各类事故的发生，根据“一通三防大会战”安全质量标准化建设县级考核以及瓦斯治理示范矿井建设专项检查存在的问题，特制定如下实施方案：

一、“一通三防”隐患整改小组： 组长：邱宇善 副组长：刘长生

成员：弓海瑞

石雪峰

申涛

领导组下设办公室，办公室主任由刘长生兼任，具体负责“一通三防”隐患整改组织、联络、结果汇总工作。

二、“一通三防”大会战隐患排查情况

共检查“一通三防”隐患 12 条，全部为一般隐患，重大隐患 0 条。其中井下7条；井上5条；

井上：

1、地面抽放泵站各项管理制度、记录不健全，安全措施不完善； 整改措施：按规定整改完善

整改时间：2011.4.30 责任人：冯志良

2、一通三防管理机构、人员配备不健全，措施不完善； 整改措施：完善管理机构

整改时间：2011.4.25 责任人：刘长生

3、未编制瓦斯治理中、长期规划和年度计划；

整改措施：按时完成整改时间：2011.4.25 责任人：刘长生

4、安全质量标准化建设无实施细则，检查、验收制度和记录不健全；

整改措施：完善细则验收记录

整改时间：2011.4.25 责任人：弓海瑞

5、未编制瓦斯治理示范矿井建设实施方案；

整改措施：按规定时间完成 整改时间：2011.4.22 责任人：弓海瑞

井下：

1、通风系统图不规范，通风设施标注错误；

整改措施：及时修改完善 整改时间：2011.4.24 责任人：石雪峰

2、运输开拓、回风开拓局扇前无测配风量，局扇无专人管理； 整改措施：及时增加

整改时间：2011.4.22

责任人：申 涛

3、井下通风设施构筑不符合标准，部分密闭施工治理差，管理不到位；调节风门不符合标准，风门联锁不彻底；

整改措施：按标准要求加强维护

整改时间：2011.4.24 责任人：刘长生 4、3011回采面回风顺槽测风站位置不合理，运输大巷未构筑标准测风站；

整改措施：及时构筑

整改时间：2011.4.24 责任人：申涛

5、当班瓦斯员未携带原始记录本，检查记录测点不全； 整改措施：立即完善

整改时间：2011.4.22 责任人：申涛 6、3011采面、运输和回风开拓消防器材设置数量不足； 整改措施：立即增加

整改时间：2011.4.23

责任人：申涛

7、回风大巷开拓未安装隔爆水棚；

整改措施：及时安排加设

整改时间：2011.4.30

责任人：刘长生

三、“一通三防”隐患整改验收情况

本周检查隐患问题已全部整改完成，严格按照隐患整改三定表 进行整改验收。

一通三防科

9.百日会战领导班子工作总结 篇九

县“百日大会战”动员大会后，我镇党委、政府高度重视招商引资工作，召开了专门会议研究2011我镇的招商引资工作。会议制定了切合我镇实际的招商引资方案，总结经验，突出以招商为重点，结合“走出去，引进来，内引外联”等方式，充分发挥“五点一线”区位等优势，分工负责，责任到人，确保我镇招商引资任务的顺利完成。

一、加强领导，分工负责，实行专业招商

坚定不移地实施“一把手负总责”制度，镇党委确定我镇招商引资工作由李晓猛书记亲自抓，分管同志协助具体抓；成立镇招商引资领导小组和驻外招商工作小组，分解招商引资任务，真正做到招商引资工作落实到人，落实到位。

二、加大宣传力度，营造良好氛围

“百日大会战”动员会后，我镇响应县委、县政府号召迅速行动起来，首先在合工业园区、主街道悬挂招商引资宣传标语。其次召开镇、村、企业负责人会议，大力宣传我县、我镇招商引资政策，鼓励广大干群利用各自的条件和优势积极投身到招商引资工作中去。做到行政有压力，干群有动力，部门做服务，人人做贡献，为发展得胜经济人人贡献力量。

三、走出去，引进来，“百日大会战”初见成效

为切实抓好我镇招商引资工作，李晓蒙书记、杨香浩镇长先后到江苏、深圳、北京等地开展招商引资工作。目前我镇以签约亿元以上项目3个，开工5000万元以上项目3个。

签约项目

1、北京中美集团有限公司新建300万吨/年沥青联合装置项目已落户我镇后胡村，现已签订投资协议，正在办理土地转让手续，该项目总投资13亿元，占用土地300亩。

2、内蒙古神柱宏运有限公司新建20万吨/年蒽油深加工项目，现已签订投资协议，土地转让手续以办理完毕，现正进行土地平整，该项目总投资3.3亿元。

3、由李建个人投资兴建的得胜庄园项目，该项目落户得胜村，主要开发旅游度假项目，现已签订投资协议，正在办理土地转让手续，该项目计划总投资1.2亿元。

开工项目

1、德盛管业有限公司断桥铝项目，该项目投资5500万元，主要生产普断桥铝，占地15亩，目前该项目已进入土建阶段，厂房和办公室正在建设，预计年底完工进入试生产。

2、盘锦恒业机械制造有限公司正石油机械设备项目，该项目投资6500万元，主要生产石油机械设备，占地15亩，该项目正在建设厂房及办公司。年底可进入试生产。

3、盘锦康乾农业发展有限公司金汁蘑生产加工项目，该项目投资5500万元，主要生产及加工金汁蘑，可日加工10吨金汁蘑，该项目土地已审批完毕，正在进行土地平整。

四、下一步打算：有的放矢，以商招商

近几年，我镇招商引资工作有声有色：中天石蜡、飞龙石化等实体企业均已落户我镇且经济效益、社会效益显著。我们真正做到了引得进，留得住，取信于外商的目的。外商老总门路广，信息丰，所以我镇突出了以商招商为重点，结合“走出去，引进来，内引外联”等方式，大力开展“百日大会战”。同时投资2亿元房地产开发及得胜镇农家乐旅游开发项目，该项目由营口市浙江商会投资及投资10亿元的东北农业大市场开发建设项目，该项目由江苏宿迁锦家农业发展有限公司投资。正在洽谈中，这两个项目12月末有望签约。

得胜镇党委

10.机电会战总结 篇十

矿井机电安全工作竞赛活动总结

为认真贯彻落实2013年集团公司安全生产工作会议精神，确保机电源头安全、动态安全和变化安全。坚持管理、装备和培训并重；围绕隐患抓责任，围绕责任抓落实，围绕落实抓整改，实现机电零事故、设备零隐患、保护零失效、电气零失爆目标；推进机电安全质量标准化常态达标；提高井下供电系统可靠性，减少无计划停电停风事故，防止煤尘和瓦斯爆炸等重大事故发生。重点完成以下工作：

1、深入开展隐患排查治理整改活动。建立“问题条数量化、隐患五定规范、人人评价总结”的机电安全检查新模式，将机电安全检查覆盖到矿井全部区域。通过每月三次动态检查，重点对井下电气设备失爆和存在的隐患进行检查，并通过五定表的形式督促相关队组整改完成后由机电科组织相关人员验收。

2、严格隐患责任追究制，井下防爆电气设备实行包片检查挂牌管理，确保安全责任到人，隐患整改到人。出现重大隐患，将对包片挂牌人员进行严厉问责。井下防爆电气设备已经实行包片检查挂牌管理制度，共计挂牌18块。

3、强化井下局部通风机供电管理。工作风机供电已实现“三专”（专用开关、专用线路、专用变压器），备用风机受现场条件限制，从电源由该掘进头的动力回路引出，（注动力回路和工作风机回路不在同一母线段）一台风机专用变压器只能向一个作业地点的局部通风机供电。

4、已对井下大型固定设备机房、峒室、电缆沟、井筒（主斜井、材料暗斜井）进行标准化建设，确保做到卫生清洁，窗明洁净，无杂物，无积水，无油垢，电缆排列整齐，无锈蚀，真正实现亮化、净化、美化。

5、加强整合矿井防爆设备管控力度。

各整合矿的机电管理部门已经建立防爆设备入井台帐，严禁非防爆设备入井，源头杜绝电气失爆现象。

6、扎实推进矿井外委施工队伍和矿井基建施工队伍机电工素质提升达标建设工作。矿井外委施工队伍和矿井基建施工队伍机电工必须参加集团公司强制培训，井下作业每班必须有一名机电工，且持证上岗。

通过参加集团公司二中组织的机电维修工培训，并全部持证上岗，确保外委施工队组每班一名机电工进行跟班作业。

7、按照“安全上可靠，生产上适用，技术上先进，经济上合理”的原则，本年内使用新技术、新装备不少于1项。

我公司引进煤矿用水切割机，能实现井下切割。切割时，无尘、无味、无火花、无气体产生、振动小、噪音低，能适合井下复杂、恶劣环境条件的作业，比传统的气割安全性大大提高。

8、推广大型固定设备驱动装置主电机轴承稀油润滑、钢丝绳在线检测、高效智能煤水回收利用设备，安装了胶带输送机机尾“防回煤保护”。

总之，通过竞赛活动的开展，我们进一步提升了我公司的机电安全基础管理水平，为实现机电工作精细化管理，推进本质安全型矿井建设打下了坚实的基础。

石圪节机电科

2013年9月1日