市政项目监理会议纪要

市政项目监理会议纪要（精选3篇）

1.市政项目监理会议纪要 篇一

今年以来，面对经济下行压力和复杂外部环境，全市上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大精神，坚持稳中求进工作总基调，扎实推进稳增长、调结构、促改革、惠民生各项工作，一季度全市经济发展开局良好，总体呈现出“平稳向好，喜忧参半”的局面。

“喜”的方面是：我们认真贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府一系列稳增长政策措施，加强监测预判，强化分析调度，经济运行呈现止滑企稳向好态势：一是经济增速由负转正。一季度，全市实现生产总值46.1亿元，同比增长4.1%，比去年同期提高4.7个百分点，在全省的排名由第13位提高到第8位。二是工业生产稳步回升。规上工业企业完成增加值24.5亿元，增长2.7%，比去年同期提高1.8个百分点。主要是在铝材加工的强力拉动下，铝产业增长91.7%，带动工业经济逐步回升。三是固定资产投资回复性增长。累计完成投资6.65亿元，增长67.1%（去年同期完成7.29亿元，下降46%；

经省统计局核实调减了3.3亿元），其中酒钢集团投资增长4.9倍，地方投资增长4.71%，民间投资也有回暖趋势（增速在2016、2017连续两年下滑的基础上，回复性增长13.2%）。四是第三产业增速持续回升。累计完成增加值18.3亿元，增长8.3%，比去年同期提高12.7个百分点，连续4个季度呈回升态势。特别是旅游业发展势头强劲，实现旅游收入4.1亿元，增长24.1%；

接待游客59.7万人次，增长19.9%，连续多年保持高速增长。五是城乡居民收入稳定增长。城乡居民人均可支配收入为10709元、7562元，分别增长8.7%和8.1%，均高于年初确定目标。

“忧”的方面是：虽然一季度经济主要指标有了一定起色，经济运行中的积极因素在增多，但部分指标完成进度与年初确定的预期目标仍有差距，还存在一些不容忽视的问题：一是经济运行与发展趋势仍不相符。一季度，全国经济延续稳中向好发展态势，gdp同比增长6.8%，连续11个季度稳定在6.7%到6.9%的区间，经济发展的稳定性、协调性、包容性、可持续性明显增强。而我市经济运行与全国发展态势相比存在较大反差，同全省发展情况和年初预定目标相比也有明显差距，比如：生产总值增速低于全国平均增速2.7个百分点，低于全省平均增速1.2个百分点，与6.5%的预期目标差2.4个百分点。根本原因仍在于新旧动能转换较慢，营商环境不够宽松，民间投资活力不足，经济结构长期超重化、单一型、低效率的现状没有得到有效扭转。二是工业经济企稳基础并不牢固。工业是我市经济的命脉与根基。今年受国家压减钢铁产能、生产要素成本上升、国际贸易争端等不利因素影响，作为工业主体的钢铁产业，产能持续萎缩，效益明显走低。一季度，我市铁、钢、材产量在去年同期下降18.7%、19.1%和11.9%的基础上，今年又分别下降5.9%、2.3%和7.6%，加之钢材价格快速走低（每吨比去年年底下降1000元左右），钢铁产业增加值增速同比下降17.5%，规上工业企业利润总额亏损2.8亿元，同比增加亏损7.5亿元。据中国钢协分析，今年钢铁企业效益不会好于去年，我们的工业经济发展前景并不乐观。三是固定资产投资协调性较差。一季度，全市固定资产投资总体有所好转，但房地产开发项目偏少，投资下降35.7%；

三产投资缺少接续项目，下降22.1%；

基础设施投资进展缓慢，下降28.8%，固定资产投资存在增速不稳定、结构不均衡的隐患。四是财税收入持续下滑。受经济企稳基础不牢的影响，各项税收总计7.9亿元，同比下降2.4%；

地区性财政收入完成8.5亿元，下降3.7%；

其中一般公共预算收入完成3.7亿元，下降12%，与7%的全年目标差19个百分点，比全省平均增速低19.8个百分点。五是节能降耗形势依然严峻。单位生产总值能耗同比上升0.8%，距离省政府下达的节能降耗目标值下降5.78%的差距较大。这些问题，我们要引起高度重视，采取有力措施，切实加以解决。

二、全力做好当前重点工作

从一季度情况看，要完成今年的各项目标任务，问题不少，压力很大；

实现经济止滑企稳、稳中向好，还面临着严峻的挑战。全市各级各部门要保持清醒头脑，坚持问题导向，提振发展信心，迅速把思想和行动聚焦到稳增长、调结构、促发展上来，以更加务实管用的举措落实各项目标任务，确保二季度乃至全年工作目标的实现。

第一，强力推进项目建设。稳增长、调结构的关键是稳投资,最终要靠项目来实现。我们要以深入开展“项目建设提质年”活动为契机，抓紧抓实项目落地开工，千方百计促进投资增长。一要紧盯项目进度。抢抓二季度的施工黄金期，全力以赴推进项目建设进度；

续建项目要倒排工期，力促早日建成、投产见效，形成新的经济增量；

新建项目要及时协调解决好各方面问题，确保早日开工建设。二要紧盯重点项目。严格落实“三重”“三一”工作方案和项目包抓责任制，按时间节点推动前期、审批、开工各环节工作，重点推进天成铝箔材加工、峪泉古街、嘉北污水处理厂等省列重点项目和甘肃益工25万吨交通用铝板等市列重点项目建设进度，确保按时、按质、按量顺利完成。三要紧盯项目谋划。深入研究国家产业政策和投资导向，聚焦“三大攻坚战”、动能转换、财源培植等领域，进一步加强与省级部门的沟通衔接，谋划研究一批有基础、有优势、有特色、有前景的大项目好项目，充实完善项目库，争取更多项目落地。四要紧盯资金保障。积极做好国拨省补资金争取工作，力争更多项目纳入国家和省上的规划盘子；

充分发挥文旅集团、城投、水投等融资平台作用，争取在吸引民间资本参与基础设施、社会事业领域上取得实质性突破；

严防政府债务风险，加强财政资金拨付和使用管理，构建符合我市实际的金融担保体系，多措并举破解市场主体融资难问题。

第二，加快转型升级步伐。当前，我市发展面临着新常态下经济下行和转型升级的双重压力，以原字头、初字头为主的产业结构越来越难以适应市场竞争，迫切需要加快培育经济发展新动能。一要推进绿色生态产业发展。唐省长在全省一季度经济形势分析会上指出：“构建生态产业体系，是我省转方式调结构、实现新旧动能转换、壮大实体经济、推动高质量发展的总抓手、大战略，是当前和今后一个时期抓经济工作的重中之重”。在前天的省政府廉政工作会议上，唐省长突出强调，在构建生态产业体系、推动绿色发展崛起方面，将形成以省委《决定》、省政府《规划》以及10个子方案为主要内容的一揽子政策措施，每季度听取各市州发展情况汇报，力争今年起好步、3年见成效。各级各部门一定要提高政治站位，深化思想认识，把发展十大类生态产业（清洁生产、节能环保、清洁能源、先进制造、文化旅游、通道物流、循环农业、中医中药、数据信息、军民融合等10大产业）摆在全局工作的突出位置，主动认领任务，积极担当负责，科学合理提出发展目标、重点任务、工作路径和保障措施，确保十大类生态产业顺利开局。二要大力发展实体经济。工业是实体经济的核心，也是全市经济的主体。我们要抢抓国家深入推进“一带一路”建设、实施制造强国战略、创新驱动发展、“互联网+智能制造”等一系列政策机遇，持之以恒实施“工业强市”战略，坚持不懈推进工业新旧动能转换，全力支持服务酒钢集团产业转型和产品升级，不断提升企业核心竞争力。要发挥一特汽车基础示范作用，加大力度引进培育整车零部件生产、改装制造、汽车交易等配套企业，加快汽车产业园建设。要持续推动军民融合发展，积极争取核装备设备、核非标设备等研发加工项目落地。三要狠抓节能降耗。相关部门要坚持两头想办法，既抓好能耗这个分子，又抓好地区生产总值这个分母，把逐季调度改为逐月调度，及时解决降耗难题。要积极与省上厅局协调沟通，根据我市产业发展实际，争取调整“双控”任务年度考核目标，进一步降低考核标准。

第三，推动第三产业提质增效。近年来，通过一批文化旅游项目的强力拉动，我市第三产业发展动力不断增强。但由于底子薄、基数小，支撑和引领经济转型的能力还不强，消费外流现象也较为突出。我们必须充分利用国家政策叠加和区位交通优势，一手抓文化旅游，一手抓商贸物流，不断提升第三产业整体发展水平。一方面，要加快推进全域旅游发展。按照“景城一体”理念，统筹抓好全域旅游示范区创建，优化培育旅游线路，挖掘文化旅游资源，加快关城大景区、新城草湖湿地公园等项目建设进度，确保如期建成投运。要加强宣传营销，以举办敦煌行·丝绸之路国际旅游节开幕式、国际铁人三项赛、国际短片电影展等赛事节会为契机，加大对外推介力度，让更多的人知晓嘉峪关、宣传嘉峪关。另一方面，要强化商贸物流带动。加快紫轩国际、喜来登酒店、雄关大厦等城市综合体和商贸中心建设，从需求侧引导企业调整产品结构供应，吸引消费回流，进一步提高消费市场活力。要加快发展现代物流业，推进国际港务区、机场改扩建、酒钢物流园等建设进度，积极发展多式联运、区域分拨和物流配送，不断活跃省内市场、联通国内市场、开拓国际市场，努力抢占“一带一路”建设的通道制高点。

第四，加大改革开放力度。要把制度创新作为“改革开放再出发”的核心举措，全面深化重点领域改革，着力破除瓶颈障碍制约，推进新一轮高水平对外开放。一要深化“放管服”改革。以正在开展的“放管服改革突破年”活动为载体，进一步优化办事流程，推进“一窗受理、集成服务”，实现政务信息资源共享，提升投资项目审批效率，推动“四办改革”向基层延伸，努力实现群众、企业“最多跑一次”。二要加快国资国企改革。尽快完成清产核资工作，以公司制改革、脱钩改制、整合重组、发展混合所有制经济为重点，推进22家市属国有企业分类改革，加快在嘉企业“三供一业”和其他办社会职能分离移交，使国有企业始终走在高质量发展前列。三要着力优化营商环境。营商环境是吸引企业和投资的关键因素，要深入开展“营商环境建设年”活动，落实落细“一企一策”，发扬“店小二”精神，分门别类解决企业生产经营中存在的困难和问题，对重点企业、重点项目提供“保姆式”服务，对破坏营商环境行为“零容忍”、严惩处，努力营造亲商、安商、护商的良好环境。四要加大对外开放力度。要抢抓机遇、顺势而为，最大限度发挥我市在地理区位、资源禀赋、历史文化、产业发展等方面优势，加强与“一带一路”和中新南向通道沿线省市、国家的经贸合作和人文交流，努力形成全方位对外开放新格局。五要抓实招商引资工作。当前制约我市发展最大的问题就是内生动力不足，缺少重大项目支撑。解决好这一问题，根本上还是要靠招商引资。各部门各单位要牢固树立“大招商、招大商”的理念，紧盯优势产业，锁定重点企业，积极开展精准招商，吸引更多项目、资金入嘉。同时要抓好合作协议承诺事项兑现，切实提高签约项目落地率。

三、以优良作风保障经济持续健康发展

今年，省委、省政府在全省范围部署开展了“转变作风、改善发展环境建设年”活动，并对党的十八大以来各类问题进行“回头看”整改落实。省政府印发《关于进一步转变政府工作作风“十不准”规定》，这是对政府系统行为的刚性约束，是我们转作风、干工作的基本遵循和行为准则。各部门各单位要严格执行省上相关规定要求，与我市开展的“解放思想大讨论”“能力素质大提升”“行政效能大提速”三项活动紧密结合起来，打一场作风建设的攻坚战，努力营造齐心协力干事业的良好氛围，实之又实地把年初确定的每一项工作落实好、落到位。一要彻底转变思想观念。按照习近平总书记“三个一以贯之”和省委林铎书记“七破七立”的要求，牢固树立开拓创新、抢抓机遇、创先争优、敢于担当等意识，着力破除思想观念和能力素质与新形势、新任务、新要求不相适应的问题。要大力解放思想，先进地区已有的，我们要学着做；

政策没有明令禁止的，我们要探索着做；

只要是有利于发展、有利于群众的，我们都要大胆试、大胆闯。二要大力弘扬实干作风。一切工作都要往实里做、往细里做，坚决纠正不担当、不作为、形式主义等问题，决不允许贯彻党中央、国务院精神和省委、省政府部署走过场、打折扣、搞变通，真正让实干成为政府工作的鲜明底色。三要全面提速行政效能。坚决落实省政府转变作风“十不准”规定，对有明确时限的工作任务，必须按时间节点加快推进，办理事项不超期，上报情况不超时，切实使工作时限紧起来、办事效率快起来。要聚焦阻碍行政效能的堵点、难点问题精准攻坚，真心实意接受各方监督，坚决杜绝衙门作风和官僚主义，最大限度提升行政效能。四要切实提升标准质量。发展要高质量，我们的各项工作也要向高起点、高标准、严要求看齐，要树立不干则已、干就干成、干就干好的理念，把“认真”二字和“严实”作风贯穿于工作全过程，把工作基础打实打牢，把各项工作做精做细。五要推进廉洁政府建设。严格贯彻落实国务院和省政府第一次廉政工作会议精神，以权力运行制约监督为重点，加强对政府系统工作人员的教育监管，持之以恒正风肃纪，下决心整治突出问题，营造干事创业良好环境，着力以廉政工作的新成效促进经济社会持续健康发展。

2.市政道路监理评估报告 篇二

（0＋000—1＋973）

评 估 报 告

山东敬业建设项目管理有限公司

１

一、工程概况

平邑县东城新区明生路管沟开挖工程，全长1973m，位于平邑东城新区，管沟开挖红线宽24m。主车道宽18m，人行道宽2*3m。

主要包括污水管道开挖、雨水管道开挖、电力及管线管沟开挖

二、项目建设责任单位

1、建设单位：平邑镇政府平邑街道办事处

2、施工单位：费县昌达路桥

3、设计单位：临沂勘测设计院

4、监理单位：山东敬业建设项目管理有限公司

5、审计单位：平邑县审计局

三、质量评估依据及技术规范(1)质量评估依据

1、按现行监理法规，工程建设监理合同。

2、工程承包合同。

3、工程地质资料，施工图及设计要求。

4、建筑安装工程质量检验评定标准，施工验收规范和相定的地方现行规定标准。

5、试验、检测所遵循的技术标准、规程规定。(2)质量评定用技术规范

２

《市政管沟开挖工程质量检验评定标准》（CJJ1-90）《市政桥梁工程质量检验评定标准》（CJJ2-90）《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3-90）《公路工程质量检验评定标准》（JTJ071-98）《公路软土地基设计与施工技术规范》（JTJ017-96）《公路路基施工技术规范》（JTJ033-95）《公路粉煤灰路堤设计与施工技术规范》（JTJ016-93）《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）《公路工程沥青及沥青混合料试验规范》（JTJ034-2000）《沥青路面施工及验收规范》（GB50092-96）《公路改性沥青路面施工技术规范》（JTJ036-98）

四．监理机构及监理业务范围

1、监理机构组成

项目监理工程师均为从事多年工作的专业技术人员和具有多年市政项目管理经验管理者，从事监理工作多年，省级、国家级监理证书。

2、监理业务范围

通过目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理等方面的监理工作，确保实现平邑东城项目聚集区建设项目的投资、进度、质量及安全方面的预期目标。

3、监理工作依据

 国家及省市有关工程建设的法律、法规和规章；  国家及省市有关工程建设的技术标准、规范和规程；  现行的工程建设规范、规程和标准；

３

 建设单位和监理单位签订的建设工程委托监理合同；  建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同。 施工的招投标文件及相关记录；  其它有关的文件及要求。

五、质量受控情况及控制方法

1、根据本工程的具体情况和既定的管理模式,制定了具体的施工组织设计方案,认真制定完整的、确实可行的质量、安全、文明等管理制度，结合现场施工条件，做到实事求是、精心组织、合理安排、力求计划周密、科学管理。

2、施工单位质量保证体系基本完善，能够及时做好自控、报验制度。

3、承建单位能按图纸和设计变更文件施工，基本能按规定操作，对质量有存在问题及时整改。

4、本监理项目部专业监理工程师对本工程各项工序施工生产进行动态跟踪控制。组织验收、复检、并进行旁站、巡视、平行检测、见证等监控工作。具体方法如下：

（1）质量事前控制：

该工程开工前，首先审查施工队伍的资质，要求施工单位建立完善的质量保证体系，审查施工组织设计，施工技术方案和技术交底，对工程使用的各种原材料，检查出厂合格证及检测报告，不合格材料严禁使 ４

用。

（2）质量事中控制：

在施工过程中，以图纸为依据，坚持监理规范和监理细则的要求，严格执行《城镇管沟开挖工程施工及质量验收规范（CJJ1-2008）》和《给水排水管道工程施工及质量验收规范（GB50268-2008）》，坚持每道工序不报验不准进入下道工序施工，每道工序完成后，首先由施工单位专职质检员自检，自检合格后向驻地监理报验，监理人员同建设单位、施工单位共同复验。主要分部工程，建设、监理会同质检站共同验收，验收合格后，进行下道工序施工。

施工过程中,监理采取旁站、巡视、平行检验相结合的方针，发现问题及时提出并整改、发监理通知书，对工程严把计量关，随时抽查，施工过程实行旁站监理。监督、见证施工单位对工序质量检测、试验和试块制作、取样送检。

（3）质量事后控制：

分部工程结束后，施工单位自检合格，上报监理审查分部工程的各种资料，并对该分部工程复测检查、工程质量合格后，做出分部工程质量评价，工程竣工后，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准，设计文件及施工合同、对报送的竣工资料进行审查，对工程质量进行初验，对存在的问题，及时要求承包单位整改，整改完毕后提出工程质量评估报告，报建设单位组织竣工验收。

5、工程质量情况评述如下：

管沟开挖定位测量均按规划部门提供的红线图及设计图纸进行施 ５

工、经测量符合设计底标高要求，经地质地质设计及各部门验收能满足要求。

六、安全控制措施及效果

要求施工单位落实施工责任的同时落实安全责任，牢固树立安全第一的思想，警钟常鸣。要求监理工程师每次检查现场质量、进度的同时，检查现场安全，并做为例会时的一项讲评内容，同业主每月进行联合检查，高标准、严格要求，消除安全隐患。对反光背心、安全标志牌、路锥等作业用的安全设施必须经过施工方检查合格后，方可使用。有安全隐患的施工立即制止。从而保证了施工的安全，整个施工过程安全工作始终处于受控状态。

七、分部分项评定

1、各分部工程主控项目及一般项目质量评定为合格；

2、保证资料检查情况：资料基本齐全；

3、观感质量评定情况：合格 单位工程质量自评等级合格。

八、安全生产与文明施工

为维护平邑县文明城市的形象，在工程施工中，我司制定了较完善的安全生产和文明施工的措施，在建设单位提供的施工范围内，合理进行总平面图布置，确保了文明施工和场容场貌。

在安全生产方面，项目部配备专职安全员，重点做好三级安全教育，６

有针对性地对重点工序、重点工种进行安全教育和安全技术交底，安全员进行跟班作业，经常巡查，施工员也参与安全生产的管理，从而确保了整个施工过程无任何安全事故发生。

九．对工程建设水平的评价（1）设计方面：

该项目是由设计院承担的设计任务，设计资质符合本工程的设计要求。从设计图纸的质量上看，没有发现较大问题，基本上保证了工程的质量和进度。

（2）供应方面：

在供货周期短、采购量较大等情况下，施工方千方百计的积极、主动开展工作；但由于部分材料定货期较紧，到货期滞后对施工工期产生影响。

（3）施工方面：

费县昌达路桥有限公司是具有多年公路建设经验的施工队伍，技术力量强、施工装备齐全。在施工过程中克服了施工任务量大、施工时间短等各种困难下，按期保持完成各项任务。

（4）协调方面：

协调解决施工单位与建设单位的矛盾和问题； 协调解决施工单位与供应单位的矛盾和问题； 协调解决施工单位与设计单位的矛盾和问题；

十、结束语

施工单位在施工过程中能按照设计图纸、施工验收规范及工程强制性标准进行施工，工程完工后我工程项目监理机构组织监理人员进行了竣工初步验收。初验检查工程质量符合设计图纸及工程质量强制性标

７

准，满足现行有关法规、规范的要求。在施工单位自检的基础上，我监理组对明生路路基、路面等单位工程的内业资料逐项进行检查，并实地对实物工程进行实测实量，按照《市政工程质量评定标准》评述如下：

1、质量保证资料：原材料试验资料、测量资料、质量评定等各项资料基本齐全。

2、实测实量情况：各单位工程空间位置正确，标高、几何尺寸、平整度达标，工程主要功能试验符合设计要求。

3、工程外观质量情况：管沟开挖线形顺畅。

综上所述，明生路管沟开挖工程在业主、质监、设计等各方面的关心指导下，经过施工单位的努力拼搏、精心施工以及监理的认真、有效的监控，工程质量目标得以实现，根据市政工程质量检验评定标准，结合本工程的外观质量，竣工资料和实测实量评定情况，我监理组对明生路管沟开挖工程评为：合格工程。

总监理工程师：

山东敬业建设项目管理有限公司

2015年05月

3.市政道路工程监理总结 篇三

西安市东月路

---西康铁路）工程

监

理

总

结

项目总监理工程师： xxx XXXXX监理公司

一、工程基本概况：

授XXXXX的委托，我公司承担西安市东月路东延伸（东三环---西康铁路）市政工程的监理工作。本工程为新建市政道路工程，工程主线道路西起浐河河堤路，东至西康铁路。本工程分为道路工程、雨水管道工程、污水管道工程三大部分。

1、道路部分

道路全长1300m、设计道路红线宽30米、车行道宽22米、两侧人行道宽3.5—4米，沿线与半引路相交。

2、雨水管道部分

雨水管道位于道路设计中心线以南5.5m处，管道全长1581.08m，采用D1200—1800mmⅡ级钢筋混凝土钢承口管、橡胶圈接口、管道基础采用180°混凝土基础。YC32-YC40采用钢筋混凝土钢承口管顶管施工。

3、污水管道部分

污水管道位于道路设计中心线以北5.5m处，管道全长592m，开挖段采用di600 HDPE双壁波纹管、橡胶圈接口、砂垫层基础、中粗砂回填。WC13-WC15采用D=800级钢筋混凝土钢承口管顶管施工。

二、施工进展情况：

本工程在建设单位及各级领导的亲切关怀直接领导下，授甲方的委托，我监理公司担任西安市东月路东延伸（东三环---西康铁路）市政工程的监理任务，并委派骨干力量组建该项目工程项-

目监理处，并于2010年8月20日全面进行监理任务。在建设单位的协调帮助和承包单位的积极配合下，总监办从刚成立之初就下决心把西安市东月路东延伸（东三环---西康铁路）市政工程建立成为精品工程。严格依据监理规范与合同文件对该工程进度、质量、费用、合同等进行监督管理。提倡旁站制度，加强对施工的全过程、全方位现场管理。工程合同工期要求150完工，但因为在实际施工过程中出现征地不到位、设计变更较多、西康铁路线高程变更等问题，工程于2010年8月20日开工至2011年10月30日才整体完成全部工程，共计436天时间。监理处在确保工程质量的前提下，较出色圆满的完成了监理任务。

三﹑监理组织机构：

现场设立5人组成的监理办公室，由XXX同志任总监，XXX同志任总监代表及合同工程师。由XXX工程师主管，XXX同志和XXX同志任助理。

四﹑工程进度﹑质量﹑安全﹑环保等执行情况：

1﹑工程进度执行情况：

西安市东月路东延伸（东三环---西康铁路）市政工程自二0一0年八月二十日开始进行施工，二0一一年十月三十日完成施工任务。

全部工程按工序正常施工，由于沿路发生征地不及时，工期中间遇到春节放假，施工期间又下了多场大雪以及大雨，村民多次阻拦施工，对本工程造成了一定损失和带来一些困难，但经过-

各级领导的帮助与支持，西安市东月路东延伸（东三环---西康铁路）市政工程在本年内顺利竣工。

施工单位能按时上报工程进度周计划，计划完成情况基本良好，周计划基本得到实现；开工前上报施工组织计划完善及时，施工方案和措施在施工中得以兑现，程序符合要求；中间验收出现的问题，监理现场指出需纠正和要求返工的段落，施工单位基本能按指令行使。这些都是工程进度能正常进行，使得道路工期得以保证的基本条件。

2﹑工程质量执行情况：

①﹑根据施工现场各项准备工作进展情况，由监理处审查施工组织计划和开工报告，并下达开工令。

②﹑监理处根据每一个标段的每一条道路实际情况，要求施工单位在开工前按分项工程提交单项工程开工报告，根据开工前准备工作情况并批签单项工程开工报告。

③﹑工序检查及验收制度：

按分项工程先后顺序进行检查验收，前道工序完工后，未经现场监理工程师检查验收，下道工序不得进行。

施工单位报验前，必须由质检员先进行自检后再报验，未经自检的监理拒绝验收。由于时间紧，某些工序可由自检人员和现场监理共同检查，双方承认后，可进行下道工序，检测结果予以认可，可作为自检资料和抽检资料。

工程质量检验统一采用并参照“市政工程系列丛书”中关于-

“市政公用工程质量检验评定标准汇编”的规定执行，市政工程有最新改变的规定和标准，一律都采用了最新规定标准。

该工程原始记录和质量检验表等表格式样，统一采用市政工程统一用表122种格式。

工作联系和指令：对工地出现的问题，监理工程师利用“监理工作联系单”和“监理工作通知单”向施工单位下达书面指令。联系单——一般需协调的事宜。通知单——下达强制性指令，要求立即和必须办理的事宜。

监理每周按时参加工地例会，除开好第一次工地例会外，每周例会都参加，并发言反映工地问题和一块研究其解决办法，并听取建设单位领导批评和指示，会后专门再研究如何改进和提高监理工作效率。

④﹑内外业协同制度：

监理处在工程开始时就提出要求，施工单位和监理单位必须做到内业和外业工作同时进行，由工期紧急，在工地紧张施工的同时，施工原始记录和中间检验资料，必须认真，真实，清晰，完整的填写，并且要把内业资料和外业资料在同等重要位置，要以试验和测量原始资料为基础，在完成工地施工后全面完成各种内业资料，从完工后效果看得以实现。

3.安全、环保和文明施工执行情况： ①﹑安全：

通过全员安全教育，安全意识得到加强，施工单位领导重视，-

能积极实施安全预防措施，如设立围挡彩钢板，各种标志牌、宣传标语，工地专职安全员值班，因而安全工作基本到位，开工以来未发生重大人身事故和机械不安全事故。

②﹑环保：

施工现场除经常洒水防尘外，还用彩条布和黑纱将废土及砂子、水泥、白灰等建筑材料及时覆盖。

③﹑建筑垃圾能及时运走，污水不畅通能及时排除，周边村民反映的问题能及时给予解决，暴雨后能及时排水，施工中把噪音和粉尘污染降低到最后，工地文明施工做的较好。

五．工程质量评估：

1、西安市东月路东延伸（东三环—西康铁路）市政工程严格按照设计规范要求组织施工，工程质量经监理工程师检查、验收，单位工程主要检验项目平均合格率达到90.3%，外观质量合格。各项施工技术资料齐全、真实。依据现行《市政工程质量检验评定标准》，本工程总体质量达到合格。各单位工程质量评定情况祥见评估报告。

2﹑本工程虽然可以通过竣工验收，但有以下几点不足之处，希望今后引起各方重视，进一步提高工程质量。

①﹑灰土垫层路拌含水量很难控制，为确保路面工程质量，能否今后将路拌改为厂拌。

②﹑人工拌合砂浆不够均匀，虽经现场反复强调和扭转，但还不能有效控制，今后是否一律要求机械拌合，使施工的工程质-

量再提高一个档次。

③﹑水泥混凝土面层切缝不及时，造成多处短板及横向裂纹。在下次施工中增加切缝机械，并根据实地气温及湿度提前计算好切缝时间。

3﹑在道路正式交工验收之前，监理处人员会同灞桥区建设局代表、施工队负责人，对符合条件的工程进行了预检验收，整体工程质量良好，已达到竣工验收条件。

六、质量、投资、进度控制的方法

在工程施工过程监理部采用事前、事中、事后的控制方法,把事前控制﹑事中控制作为控制的重点阶段。

1﹑质量控制:首先对原材料进行严格控制,实行先检测后进场,先实地考察后进场的制度,实行见证取样制度,确保原材料达到规范要求,方可同意进场投入使用.其次,坚持“以人为核心”的原则,从施工单位技术人员抓起,带技术不过硬,工作不认真,落实不到位的人员建议更换,从技术方面给予帮助,切实贯彻落实质量保证体系.再次,在质量控制方面,严格执行旁站,巡视制度,严格监理,发现不合格的部分分项工程,坚决返工,直至检查合格.每道工序完成,严格执行报验制度,认真检查复测,工程质量最终达到合同质量要求。

2、投资控制:在确保工程质量的前提下,监理部坚持秉公办事,严格进行投资控制,严格计量,不夸大,不缩小,实事求是对工程量进行核定,严格审查施工单位上报的工程计量单,认真分析图纸,-

优化设计.由于本项目涉及到变更,因此监理认真审查各项变更,确认后并落实,严格执行工程变更管理办法,并认真处理好各项索赔,工程造价最终控制在概算范围内。

3、进度控制:监理处对进度控制采取了以下措施;首先监理部针对此工程道路的特点制定了综合工期,要求施工单位制定工期进度安排表,合理、充足配制劳动力、机械、材料，采取流水作业，基建与安装相结合交叉作业，但由于施工初期，工地征地、电力、供水等问题的影响造成停工，监理处积极帮助业主协调各种问题，最终在最短时间内解决各种问题，顺利复工，另外，由于本工程存在设计变更较多，而变更方出图一直跟不上施工需要，使得最终竣工日期比计划日期晚。

七﹑工程计量与支付情况： 完成投资：xxx万元

八﹑有关本工程的意见和建议：

1、现场施工劳力短缺，希望在以后的工程施工中增加劳力，从而加快工程进度。

2、施工队伍管理能力较低主要影响了整个项目进展情况，老百姓怨声颇多。建议在以后的招投标过程中严把关，为人民交出一份满意的答卷。

总之，在灞桥区建设和住房保障局的正确领导下，在施工单位的大力支持和配合下，我监理处全体成员做了应做的工作，全面完成任务。我们的工作成绩受到了公司以及上级领导的肯-

定，但是我们在工作中也存在一些不足，值得我们在今后工作中予以克服。我们将进一步总结经验，改正缺点，把我们的工作做的更好。

二、工作评价与分析

本监理工作顺利开展，没有产生重大安全事故及质 量事故，投资控制符合合同要求，进度控制在合同及计划范 围内并完成预定目标，资料齐全，与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作质关系使工程得以顺利进展。

（一）工程质量状况评价与控制

本没有出现工程质量事故，各分项工程质量能够达到合格标准，符合合同目标要求。

为确保工程质量，总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制，主要体现为：

1、严把预控关

熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等，严格审核施工组织设计与方案，特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需要，并在施工过程中督促实施，如深基坑、施工前就组织了专家论证，认真按照论证后的施工方案施工，确保了施工安全及工程质量。

2、实施过程监督

严把进场原材料、半成品、成品质量关，确保合格材料用在工程中，材料进场时除严格审核合格证外，按规定的频率进行现场见证取样，并见证送样，对不符合要求的材料坚决做退场处理，这样有效地保证了原材料品质：如钢筋加工从下料长度、成型尺寸、直螺纹套丝长度以及绑扎质量等实行过程监管，模板严格预检，避免“死后验尸”现象从而确保了工程质量。

3、健全旁站制度

建立健全旁站制度，对关键部位实施旁站监理，确保工序质量，施工过程中对各工序进行严格检查，监理发现后及时要求更改并整改；再如砼浇筑过程中发现砼坍落度过大，砂石含泥量过大及时要求做退场处理，监督施工单位的试块制作与留置，从而确保施工达到设计及规范要求。

4、监帮结合多手段运用

为了使工程质量及安全达到预期目标，各方建立良好合作关 系使之各项工作顺利开展，除了按照正常的监理程序严格监理，监理部还以帮助的心态做好监理工作，如天气情况有变及时通知-

施工单位做好预防控制工作，下一步施工应该注意的质量及安全问题会在会议及日常工作中加以提醒，对施工单位不能确定或是模棱两可的事项积极提供技术及经验支持，通过这种工作方法，提高了工作效率达到“事半功倍”的效果。

5、强化工程验收管理

严格实行工程施工的报验制度，对每一工序、分项分部工程完成后，要求施工单位自检合格后，申报监理工程师验收，监理工程师以规范要求标准对检验批、分项、分部工程进行验收。严格检测、试验制度、钢筋、石子、砂等经检测其质量均达到合格要求，砼试件试压、砂浆试件试压等，试验结果均满足设计及验收规范要求。

通过从及面的细致验收，有效地保证了工程质量，以促使该项目完成后达到合同要求标准及规范要求。

（二）施工阶段的工程进度控制

进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的 基础上，编制或审核施工进度计划，并对其执行情况加以动态控制，跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成，各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排，全场性准备工作，特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题，并帮助承包商给予解决，特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包-

商报送的施工进度计划报表和分析资料，同时进行现场实地考察，核实所报送的已完项目的时间及工程量，在对工程实际进度资料进行整理的基础上，我方将其与计划进度对比，以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差，我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因，以便研究对策，提出纠偏措施，对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实，在监理工 程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。

（三）施工阶段工程投资控制

本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值，在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较，通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差，然后分析产生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保证投资控制目标的实现。首先，我方熟悉图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。并审查承包商提交的工程预算，定期、不定期进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改，及时对完工工程量进行计量，及时签证支付进度款。

（四）安全、文明施工控制

安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈，督促承包商在施工中 认真贯彻“安全第一，预防为主”和坚持“管生产必须管安全” 的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，并要求定期进行安全技 术考核，对特殊工种操作人员，我方检查其特殊工种合格证后，才能上岗作业。

操作人员上岗前，要求必须按照规定穿戴防护用品，督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况，并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品 和电器设备等，保证其处于完好状态。

三、监理工作成效

根据本工程施工的特点，监理工作实施的同时以此编制了相 应施工项目监理细则。在质量方面，严格按照国家现行有关规定、标准以及本公司贯标要求，依照事前预控、事中监控、事后核验 和旁站、巡视跟踪检查的监理程序进行层层把关、严格管理。并 协助、指导施工单位做好施工组织设计编制、工程施工技术资料 的收集、整理、归档等工作。在每周的工地例会上，监理将施工 现场出现（存在）的问题及处理方法等情况向业主进行汇报，督 促施工单位加强施工现场的质量、安全管理，并及时将新的规范、标准以及通知精神向与会各方介绍，为该工程能够高质量、-

高标准的完成提供了科学的依据。同时，在工程监理过程中也得到业主、设计单位、施工单位的大力支持和理解，各方合作较为默契。

在监理过程中，监理单位遵循公正、独立、自主的原则，严格按照工程监理合同的有关条款进行操作，对业主提供科学、优质的监理服务，并积极做好业主与施工单位的协调工作。

四、结束语

通过建设建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，在政府相关部门的指导和监督下，该工程基本按合同在顺利进行施工。工程技术资料按要求整理，工程质量满足设计、规范及使用功能要求，未发生安全事故。在以后的监理工作中，我监理部将认真总结经验，去伪存真，为建设单位提供更优质的服务，交一个满意的答卷。

编制人：苏锡让