财务人员发言稿

财务人员发言稿（14篇）

1.财务人员发言稿 篇一

廉政准则发言稿

新出台的《廉政准则》“脱掉了试行的帽子”，标志着我党的反腐败工作将更加坚实地走上一条制度化的道路，是执政党摸索执政之道的又一次巨大进步；同时，《廉政准则》也是我党继《关于党内政治生活的若干准则》之后的又一个准则，是规范党员领导干部廉洁从政的纲领性文件，是规范党员领导干部从政行为的重要基础性党内法规，是党员领导干部廉洁从政必须遵循的基本要求。

作为一名基层的财务工作人员，我深刻地认识到《廉政准则》对各行各业的重要意义，也体会到《廉政准则》对财务工作者提出的要求，要时刻不忘清风亮节、廉洁自律，把财务人员的清正廉洁体现于《廉政准则》之中，以《廉政准则》指导财务工作。主要做好以下工作：

（一）把《廉政准则》贯穿学习教育始终。加强教育是防治腐败的第一道防线，也是确保《廉政准则》贯彻落实到位的前提。这也要求我们要进一步学习理解《廉政准则》的基本精神、全部内容和具体要求，全面准确地掌握《廉政准则》的主要内容和基本要求，增强贯彻落实的自觉性。

（二）把《廉政准则》贯穿爱岗敬业始终。财务人员要充分认识并珍惜、热爱本职工作，熟悉财经方针政策和各种

会计法律法规与制度以及《廉政准则》基本内容，确保财务处理的正确性，自觉主动履行岗位职责；以积极向上的健康心态和全心全意为人民服务的思想，正确处理责权利三者关系；具备强烈的事业心、责任感和高度负责的精神，做到恪尽职守。

（三）把《廉政准则》贯穿依法办事始终。财务工作要以《廉政准则》为指导，以会计处理为载体，涉及社会经济生活中的所有经济事项和各色人物等，这也要求财务人员必须自觉遵守《会计法》和相关的会计规章制度，正确处理国家、集体和个人三者利益关系，把好关口，依法理财，做到“不唯上，不唯情（钱），只唯法”。

（四）把《廉政准则》贯穿廉洁奉公始终。财务工作与钱、财、物紧密相联，这就要求财务人员在职业活动中必须廉洁自律、奉公守法、公私分明，以遵守《廉政准则》为保证；保持和发扬艰苦奋斗、勤俭建国的传统作风；在思想上筑起一道防污染和拒腐蚀的坚不可摧的壁垒，始终保持清醒的头脑，经受住各种考验。

2.财务人员发言稿 篇二

一、财务人员转型的必要性

随着创新逐渐成为当下企业持续发展的不懈动力, 财务创新在企业中发挥的作用越来越大。首先企业越大、规模越大, 业务量越复杂, 财务工作量越大, 财务风险就会成倍的增加, 这时就需要对财务风险进行严格控制, 对经营成本与经营收益进行精细化管理与预算, 因此这样的企业内部环境促使财务人员的转型成为了必然。其次财务人员在财务共享服务中心中的作用不再是简单的职能作用, 而是要企业价值的决策者与管理者, 企业需要财务人员转移到管理层进行控制评价、税务筹划、资金筹划及预算预测等。据麦肯锡的相关调查显示, 目前传统的财务人员进行业务处理的时间占总时间的60%, 而真正用于财务处理的时间只是总时间的10%, 但是在国际财务方面先进的企业中, 财务人员用于决策支持的时间占总时间的比例大于50%, 这在一定程度上说明了财务人员必须由单一型转向综合型, 尤其是在企业的价值管理方面。最后财务人员要与业务成为“伙伴”, 但这并不是要财务人员用于业务的时间增加, 而是财务要将数据落实到具体的业务层面, 这方面的转型成为了企业有效发挥市场竞争力的必要条件。

二、财务人员转型路径分析

在财务共享服务中心逐渐成为财务发展主流的背景下, 本文结合当下的企业财务发展趋势总结了财务人员要由单一型转变为综合型方向的三个方面, 分别是财务人员向财务与风险管理中心、向财务共享服务中心、向业务财务一体化方向转变, 这三个方向分别代表了财务人员转化的纵向和横向。一是财务人员由传统的会计核算人员向财务与风险管理人员转变, 这是一种横向的转变, 这一转变需要财务人员具备企业战略与企业价值的思维方式, 通过最优配置企业资源与洞察企业市场的发展趋势为决策依据, 为企业决策层提供最有效的信息。二是财务人员由传统的会计核算人员转变为财务共享服务中心人员, 鉴于财务共享服务中心的工作标准化、简单化, 因此财务人员只需要具备简单的英语知识和计算机知识, 但是这种转换对财务专业知识的要求比较高, 同时财务共享服务中心背景下的转变需要很强的管理技能。三是财务人员由传统的会计核算人员转变为业务财务一体化的财务人员, 这样的转变需要财务人员具有很强的业务技能。

三、财务人员转型对策分析

通过归纳与分析以往的文献, 本文主要就环境、人员观念及管理能力的培养角度有针对性的提出了以下三方面的建议。

(一) 创造有利于财务人员转型的环境氛围

创造有利于财务人员转型的环境氛围是当下由传统的财务核算人员转变为财务管理人员的必要前提。首先要建设与财务相关的模型工具, 例如客户价值评估模型、投资效益分析模型及成本核算模型, 这些模型工具的建设直接有益于提升财务决策效率, 要成立专研团队或者是对外引进财务分析模型, 根据模型制定出一套切实可行的财务人员转型制度, 并定期根据实际实行情况对这套制度进行适当矫正和更新, 而且要对财务人员进行培训。其次要对现有的财务核算流程进行更新和重新规划, 以最低的财务资源消耗与财务成本预算对现有的财务方法和流程进行优化。此外, 企业要充分运用现有的数据收集自动化系统对财务数据进行集中核算, 减少财务人员的核算工作量, 增加财务人员的决策工作量, 由原来的核算型财务转变为管理型财务。最后要强化财务与业务一体化建设, 企业要创造企业内部部门间沟通的渠道和机会, 增加企业内部横向与纵向的一体化建设, 财务数据收集及计算的最终目标要落实到业务的采购、营销等方面, 在业务数据基础上建设财务的考核及收集等流程, 进而提升财务数据的有效性与实用性。总之, 在财务人员进行转型前要创造有利于财务人员进行管理决策的环境氛围, 使他们及时的感受得到这样的转型给自己及个人所带来的益处。

(二) 利用企业各部门资源转变财务人员观念

转变财务人员的观念是实现财务人员顺利转型的第二步, 环境因素的创造是人员因素改变的必要条件。财务人员的观念转变主要是财务人员的思维方式的转变, 针对观念转变问题, 本文主要提出三方面的建议。首先就营销方面而言, 企业要鼓励财务人员对市场营销在市场规划阶段进行成本-收益分析;在市场策划阶段, 激励财务人员协助市场营销人员制定最优的价格策略方案;在市场方案执行阶段, 要对市场效益进行评估等等。其次就产品的研发而言, 产品的成本预算及研发预算或者对新产品的市场效益预测及对预算的适当调整都需要财务人员进行协助决策。最后就企业管理层面的战略制定而言, 财务人员有责任对董事会等管理决策层提供可靠有效的数据, 以及持续追踪国家对本企业的宏观政策等;另外, 企业还需要财务人员参与决策成本的预估及商业模式的价值链效益等等。总之, 利用企业的销售部门、研发部门等各部门的资源对财务人员转型观念起到推动作用, 试图使财务人员参与企业各部门的管理决策。

(三) 强化财务管理能力

强化财务管理能力是财务人员由传统的会计核算转变为管理的重要一步, 也是转型前后相连接的一步。一方面要定期对现有财务人员进行管理知识培训, 在强化现有的专业知识的基础上, 增加财务人员的管理知识, 可以邀请专业的管理学家进行管理培训;另一方面要通过人力资源部门与财务部门的深度沟通进行培训内容的确定, 有针对性的对财务人员的管理知识进行弥补。具体可表述为三方面:首先财务管理人员要成为企业的价值管理者, 就需要在价值创造方面有较强的能力, 一是要使财务的工作重心转移到相关的决策分析方面, 二是要强化财务业务一体化建设, 着重参与业务附加值较大的活动, 对企业资源的优化配置。其次要提升财务人员对风险的控制与管理能力, 要试着培训财务人员对审计等管理流程中的风险控制, 同时也要财务人员将财务分析渗透到业务等部门的风险识别及应对阶段。最后要提升财务人员的协调能力, 财务人员转型过程中较重要的一个环节是与企业各部门进行有效的沟通, 企业要通过对内部的信息系统、制度建设, 推动财务从企业产业信息链的末端转向最前端。此外, 还要将财务人员与繁重的会计核算工作分离开来, 财务人员的工作主要偏重于投资、预算等经济增值活动。总之, 强化财务人员的以上三方面能力是财务人员转型的必要条件。

四、结语

财务人员由传统的会计核算人员转变为财务管理人员, 这需要很多的前提环境和观念的营造。本文只是代表性的提出了三方面建议, 而且由前至后、由浅到深, 其中环境与人员观念的转变是通过企业的制度化管理和情绪氛围的营造解决的, 而管理能力是通过企业激励财务与其他部门的密切合作解决的。本文提出的建议只是转型过程中的一部分, 而转型是个系统化的过程, 仍然需要后续的研究不断提出更具有创新性和实用性的建议以弥补本文的不足。

参考文献

[1]唐勇.财务共享服务下传统财务人员的转型[J].财会月刊, 2015 (19) :18-21.

[2]袁绪民, 陈琦, 张黎群.财务共享服务下财务人员的转型出路[J].财会月刊, 2014 (03) :22-23.

3.财务人员发言稿 篇三

[关键词] 财务软件黑洞信息技术

黑洞是一个天文学名词，它是指一旦恒星的爆炸并坍缩超过某一个值,它就不可避免地继续坍缩下去,如同你无法停止时间的车轮一样,它将一直坍缩到奇点,没有任何进入那个区域的东西可幸免。财务软件黑洞是指由于财务软件编写,以及升级维护的复杂与不可预测性,使软件的编写、维护甚至使用者身陷其中无法摆脱,而形成所谓的黑洞现象。随时信息社会的来临和社会经济的不断发展,会计电算化已成为大势所趋,因此财务软件黑洞问题必将成为所有实行会计电算化的企事业单位共同面对的问题。

一、财务软件黑洞形成的原因探析

1.狭义的软件黑洞形成的原因

狭义上的软件黑洞是指在编写财务软件过程中没有采取软件工程的方法进行全面地系

统可行性研究、系统规划、系统实施以及系统维护，而产生的软件危机。这种现象目前在一些企业，特别是大中型企业中仍然存在，这主要是由于企业想一味依靠自身力量自主开发财务软件或请一些规模小、力量相对薄弱的软件公司开发财务软件造成的，主要表现为开发人员能力有限等原因导致软件漏洞较多，使系统陷入无休止地调试和维护之中。

2.广义的软件黑洞形成的原因

（1)信息技术的不断革新与发展。由于财务软件是寄生在计算机硬件和系统软件平台之上的，其自身发展必将受到硬件和操作系统软件,以及数据库软件发展的影响和制约，DOS时代，财务软件都是DOS版的，WINDOWS时代，财务软件也纷纷移至WINDOWS平台之上，随着人类步入互联网时代，财务软件也将不可逆转地转向网络财务软件领域，在信息技术的不断革新与发展中，摆在财务人员面临的将是永无休止地淘汰过时财务软件，升级和发展新财务软件，这种财务软件随着信息技术的发展而不断更新的过程就象一个趋向极限(奇点)的黑洞，使所有置身于其中的财务人员身陷其中，无力摆脱。

（2)社会经济的不断发展。财务软件的扩充与不展不仅受信息技术革新的影响，同时也受到社会经济因素不断发展的影响，主要包括政策的变更、经济全球化、企业扩张与重组等方面。如财政部于2006年2月发布了新的会计准则体系（由基本准则和38个具体准则组成），对原基本准则进行了大幅修改，对财务软件业来说，也必须进行相应地调整和修改。另外，随着我国企业全面参与国际竞争，跨国公司财务也将成为热点问题，财务软件也必然不断地趋向复杂化、大型化、网络化、国际化。

二、财务软件黑洞对财务人员的影响

1.对财务人员素质的要求不断提高

由于社会经济及信息技术的不断发展，导致财务软件黑洞的出现，从而不可避免地产生这样的问题，那就是各企事业单位对财务人员的要求将越来越高，以前那种只要是一个高中生现略加会计业务培训和实践就能胜任会计岗位工作的时代已一去不复返了，取而代之的是一个必须不断对会计知识、计算机知识进行学习和提高的财务专业人员。

2.对财务人员岗位职能的影响

财务软件黑洞的出现，将导致财务人员岗位职能发生重大变化，即分为三部分:第一部分财务人员转移到财务软件的编写与维护上（如财务软件程序员）;第二部分财务人员转移到财务系统的管理与维护上（财务系统维护与管理员）;第三部分则为财务系统的使用人员（如凭证录入员、审核员、记账员等）。对于前两部分财务人员来说，与其说他(她)们是财务人员，还不如说他(她)们是计算机人员，这是因为这些岗位上处理的日常业务中，计算机软硬件问题甚至比财务问题更多一些，因此，他(她)们受财务软件黑洞的影响较大。第三部分财务人员是手工记账转向电算化后的一般财务系统使用人员，往往以熟练掌握软件的操作和使用为主，他(她)们受财务软件黑洞的影响较小。

三、财务人员对财务软件黑洞的处理方法

1.“填平”黑洞法。如果财务软件是企事业单位自主编写和维护的话，大部分财务人员将深陷入财务软件黑洞之中。财务人员只能通过自身力量来处理它，处理方法“填平”黑洞法，即要求财务人员具有较计算机程序编写和系统维护能力，并有一定会计专业基础，并能够不断学习和更新知识体系，以适应财务软件的更新和发展需要。但这种做法的成本和风险都较高，主要是由于存在信息技术发展速度可能高于财务人员自身提高速度的问题，企事业单位必须不断都加强对财务人员的培训，另外若拥有关键财务人员中途退出，势必导致企事业单位的财务系统被迫中断，造成巨大损失。因此，一般情况下，财务人员不宜采用“填平”黑洞法来处理财务软件黑洞问题。

2.“转嫁”黑洞法。目前大部分财务人员具备一定的财务软件操作能力，但软件的编程和维护能力有限，难以适应信息技术不断发展的要求，因此可以采用一些商品化财务软件来满足日常业务处理的要求，商品化财务软件由财务软件公司人员编写，升级和维护也由他们来处理，企事业单位购买商品化财务软件实际是让财务软件公司承担“填平”财务软件黑洞的责任，有效地转嫁了财务软件黑洞带来的风险。是目前大多数企事业单位财务人员应对财务软件黑洞问题的首选方法。

3.“跳过”黑洞法。这是一种企事业单位财务人员彻底逃脱财务软件黑洞的方法，即实行计算机代理记账或财务ASP（财务应用服务提供商），处理方法本单位只设个别会计岗位，这些岗位的财务人员基本不使用计算机处理财务，仅检查或核对财务处理是否正确，这种方法使企业风险进一步降低，正逐步被一些单位接受和采用。不过，这种方法实际是“转嫁”黑洞法的一种变相表现，其实质是把财务软件黑洞的风险转嫁给外单位的财务人员而已。

4.民主生活会发言材料_财务人员 篇四

根据院党总支的安排部署，本人以“以改进作风、跨跃发展”为主题，结合“争先创优”、“热爱伟大祖国，建设美好家园”主题教育，对照自身思想、工作方面存在的不足和问题进行了认真的自查，通过自查，使我对今后如何研究工作、如何开展工作有了更为清晰的思路。同时也在自查过程中发现了我个人在思想和工作中存在的一些问题，现检查分析如下：

一、存在的问题和不足

一是理论学习不够深入。用理论武装头脑的紧迫性认识不足，缺乏“挤”劲和“钻”劲，没有带头学习和营造良好的学习氛围，用辩证的观点分析问题的能力有待提高。在工作、学习和生活中，用科学的世界观和人生观指导自己的行动不够。

二是工作作风还不够扎实。所学到的，掌握的理论知识和具备的业务水平跟不上信息时代要求，还不能满足现行财务工作的管理和改革的要求。发挥“参谋”和“助手”的作用不够，请示汇报、及时沟通不够，自己力求了一个“稳”字，致使工作缺乏积极主动，大胆创新。

三是做为青年委员职责履行不够。做为党总支的青年委员，应当在党总支委员会的集体领导下，分工负责指导共青

团支部工作和青年工作，但对该项工作不够积极主动，与团支部联系不够，工作滞后。

二、存在问题的根源

对照存在的问题，本人进行了深入分析，认为主要有以下三方面原因：一是理论功底不够深厚，面对新情况、新矛盾、新问题，有时思路不够清，办法不够多，创造性开展工作不够。二是放松了世界观的改造，不能很好地运用辩证唯物主义、历史唯物主义的世界观科学地分析和认识纷繁复杂的客观事物。三是工作力度还不够大，有时放不开手脚，怕遇到风险，怕影响稳定，缺乏敢闯敢试的气魄。四是在思想上对自己的要求不够高。

三、今后的努力方向和整改措施

(一)加强理论学习、不断提高自己的政治业务素质。一要继续学习邓小平理论和“三个代表”重要思想及科学发展观，以“以改进作风、跨跃发展”为主题，结合“争先创优”、“热爱伟大祖国，建设美好家园”主题教育为契机，联系实际，认真学习和领会党的方针政策，端正学习态度，提高理论政策水平。二要认真学习法律、法规和政策，不断提高自己的法纪观念，杜绝违章违规的行为发生。三要不断提高自己的业务技能水平，针对自己的工作实际，加强业务学习，圆满完成各项工作任务。

(二)认真履行岗位职责、竭尽全力做好本职工作。奉先

垂范，模范遵纪守法，履行职责，尽职尽责，时时处处以党员干部的标准和法律、法规来约束自己，诚心为民服务，增强为民服务的主动意识，认真落实科学发展观，注重树立以人为本的思想，扎实做好各项财务工作和领导交办的任务。在工作中要做到少说空话，多干实事，尽职尽责，忠于职守，时刻做到“自重、自省、自警、自励”，严以律己，廉洁奉公。踏踏实实做人、勤勤恳恳做事，立足本职、勤奋工作、开拓创新、锐意进取，大胆探索，圆满完成财务工作各项目标任务。

（三）认真履行党总支青年委员的职责，充分发挥青年委员的作用。认真学习党务理论知识，切实增强责任感，以创新的意识、创新的精神、创新的思路做好党务工作，切实履行好党总支青年委员的职责。

5.非财务人员的财务管理 篇五

《非财务人员的财务管理》

授课形式：(讲解案例中场活动角色扮演管理游戏)第一单元：财务管理基础

1、非财务人员财务管理的财务流程

2、非财务人员在本部门实现财务管理的附加值绩效

3、全面预算管理在非财务人员财务管理中的作用

4、对非财务人员实施财务管理的基本方法

5、企业财务管理的目标及基本内容

6、企业财务信息在企业的传递流程

第二单元：财务报表分析

1、企业财务报表的内容及基本功用

2、企业财务报表的制作及阅读技巧

3、企业财务报表分析及其基本方法

4、报表分析与企业三类活动的关系

5、企业财务报表分析报告编制方法

6、企业财务报表分析的历史局限性

第三单元：企业内部控制

1、企业如何设计最佳流程

2、内部控制的节点如何寻找？

3、企业内部控制与财务风险管理

第四单元 企业成本管理

1、企业成本计算的基础概念和方法

2、企业成本控制的含义及基本原则

6.财务人员发言稿 篇六

1、我欲是贫穷的标志。事能常足，心常惬，人到无求品自高。

2、真实是人生的命脉，是一切价值的根基。

3、冷静地看，细细地品，不放过蛛丝马迹;反复斟酌，慢慢深入，心中自有铁算盘。

4、廉俭之中使人懂得权力的可贵，奢淫之时使人忘却肩负的责任。

5、受思深处宜先退，得意浓时便可休。

6、小额贷款是对自己理财智商的侮辱。

7、天天念考，让您的财务生存自动化。将银止储蓄进止每月按期的投资，丈夫步行四省寻离家出走智障妻子。

8、讲真话、讲公正，是审计职业道德的基石。

9、人生在勤，审计在廉。

10、清正廉洁以立德，克己自律以育德，正确行使权力以利行。

11、人在会计，身不由已。

12、按自己思路，根据实际出发;实事求是，秉公执法。

13、守住安全，守住幸福。

14、审计一一正义的捍卫者，腐败的终结者。

15、买两手车，让别己为您付合旧费。

16、确订资产均衡日，每年的月日调整你有种投资产品的持有比例。

17、大事化小，教训难找;小事化了，后患不小。

18、忠于审计，勇于开拓。

19、审计人的一言一行，都是在构筑自己的高尚。

20、不要装知道，不懂就请教。不要放大炮，说话要可靠。

21、从政为公，情注事业;从业务实，心系党员;从严律己，形重修养。

22、审计人必须要确立牢固的国家观念，因为审计是以维护国家利益为最高使命的。

23、励操行以修法业，当自重;甘淡泊以守清贫，当自省;谋善举以泽众生，当自励。

24、未必钱多乐便多，财多累己招烦恼。清贫乐道真自在，无牵无挂乐逍遥。

25、滴水穿石，不是力量大，而是功夫深。

26、客观公正，廉洁高效一一审计事业发展的一对金翅膀。

27、审计使“蛀虫”心惊胆颤，审计令“钱迷”望而生畏。

28、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

29、高质量的产品是由高素质的人生产出来的，这就是管理哲学的核心。

30、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。

31、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。

32、机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住，而努力之后才可能有机迂。

33、企业文化培训有三个层次：企业文化精神，企业文化制度和企业文化物质。

34、人的素质过去是海尔成功的根本，今后我们面临的挑战也是人的素质问题。

35、冷静地看，细细地品，不放过蛛丝马迹;反复斟酌，慢慢深入，心中自有铁算盘。

36、我做事是有目标的，不达到这个目标我不走神，“将军赶路，不追小兔”。

37、钱要围着人转。而非人围着钱转。

38、过好穷日子。富日子就近了。

39、做人要地道，才能步步高。走就走正道，好人有好报。

7.医院财务人员管理探析 篇七

强化预算管理

新《医院会计制度》中的一个亮点就是:“在一个会计系统中同时容纳了预算信息和财务信息, 这也就确立了兼顾财务管理和预算管理双目标、双基础的会计模式”。医院服务的对象是广大普通的人民群众, 强调医院救死扶伤的公益性, 国家势必将增加对医院的财政补助, 这样一来预算管理势必成为政府和医疗机构必须重视的问题。目前, 很多医院不重视预算管理工作, 预算管理观念落后, 仅靠个别财务人员, 依据上年财务报表, 粗略的估计, 简单的进行数字调整。预算是一回事, 执行又是另一回事, 忽视了预算的严肃性、有效性;未做到管理到科、责任到人;未做到按实际执行情况及时调整偏差, 保证预算完成;未做到对预算进行考评、分析。一些医院在进行大型设备购置、重大投资决策, 甚至考虑银行贷款规模时, 主观、盲目, 完全不参考财务人员的预测分析, 仅凭个别领导的经验做决定。财务科是医院的财务经营管理中心, 财务人员应对以前年度预算执行情况进行全面分析, 根据医院事业发展计划、年度工作计划, 在重点保证人员费用、基本公用费用 (如水电气、药品、材料等) 、医院发展费 (如设备购置, 修缮费等) , 确保医院现金流的情况下, 采用固定预算、弹性预算、动态预算、零基预算等多种方法, 编制医院的收入、费用预算、现金流量预算、资金投资计划及投资效益预测等预算方案, 确定全院预算指标。再根据指标的构成、科室的责任和能力, 逐个分解编制二级科室责任预算。对每个核算科室实行定额管理, 即定岗、定员、定费用指标。并确立每个核算科室的工作量、业务收入、收入结构、费用水平、药品比例等指标, 使科室明确工作目标。在经营过程中, 财务人员还应不断分析指标完成情况并及时进行调整, 促使科室全面开展优质、高效、低耗服务, 促进医院更合理地利用人、财、物等资源, 提高医院的经济效益和社会效益。

加强全面成本核算

新的医院财务、会计制度重点强化了对成本管理的要求, 对成本管理的目标、成本核算的对象、成本核算应遵循的原则、成本归集分摊的流程、成本分析和成本控制等作出了明确规定。目前我国医疗费用不是按成本来定价的, 而是执行政府指导价格。开展全成本核算, 对新市场形势下的医院经营管理会起促进作用, 但更重要的是, 为财政补偿提供了蓝本。随着规范的全成本核算得以有效实施并最终成为医疗机构获得政府财政补偿的依据, 在一定程度上必能降低群众看病贵的问题。目前大多数医院实行的成本核算只停留在业务科室奖金分配上, 医院成本核算多是材料物资等消耗为主的变动成本和以工资等少数的固定成本为核算对象, 主要核算直接成本, 对行政后勤等间接成本分摊考虑的很少。成本预算的制定流于形式, 缺乏科学依据, 许多大型设备购置前期并未进行可行性分析论证, 更别谈考虑机会成本、货币时间价值等因素, 造成大量固定资产折旧, 导致医疗成本过大。对尚未发生的不必要的消耗在事前进行成本控制更是各医疗机构成本管理的空白。新医院会计制度的6万字相对于旧制度的2万字, 无疑是一次全面的修订:基建并入“大账”;取消修购基金和固定基金;确立权责发生制;固定资产计提折旧;合并医疗药品收支核算;完善科目体系;完善财务报告体系......这些都是医院财务人员必须熟悉掌握的。只有科学合理的划分成本核算单元, 规范医院各项基础管理工作, 进行了准确的会计核算, 才能为成本核算提供正确有用的资料, 为成本核算奠定基础。财务人员还应借由此次契机, 升级现有的会计电算化系统, 开发先进的成本核算软件系统, 使之与会计电算化系统、物资管理系统、固定资产系统、门诊收费系统、住院收费系统等紧密衔接, 方便接收和输出各种数据。同时, 软件应具备科学合理的奖金核算功能, 有完善的成本计划、预测、控制、分析、考核、评价等管理功能, 提高成本核算的水平和效率。成本核算促使财务人员从关心数字到关心资本经营, 从关心物到关心作业和对资金运动分解全过程管理, 这是一个全新观念转变。

设立总会计师制度

1998年在财政部、卫生部联合颁发的《医院财务制度》中要求“符合条件的医院应建立总会计师制度”, 而2011年新医院财务制度规定“三级医院须设置总会计师”、“医院的财务活动在医院负责人及总会计师领导下, 由医院财务部门集中管理”。从10多年前的“应”设立到如今的“须”设立, 虽然只一字之差, 却传递着一个积极且重要的讯号, 医院要加强经营管理、自身完善, 老百姓要降低医疗费用, 政府部门要加强监督, 都需医院总会计师的配合。目前很少有医疗机构设立总会计师, 主要原因是一些政府部门和医院“一把手”对总会计师的认识还不到位, 认为总会计师是一个摆设, 所做的工作无非是会计主管、财务主管的职责, 并没有将总会计师的职责上升到市场价值运作和企业战略决策的高度。但可喜的是, 在北京、重庆、杭州等地, 一些医疗机构已经开始了新的尝试。2010年8月, 北京朝阳医院率先设立医院总会计师制度, 任命张仁华同志为该医院的总会计师。未设置总会计师的医院里, 单位负责人多半是医学专家、业务骨干、学科带头人, 其医疗科研任务繁重, 投入经营管理精力不够, 使医院宏观控制能力失调;一周一次决定医院重大决策的院办公会, 不可能每次让管钱管物的科长列席并发表长篇大论, 导致研究经济工作的时间和听取专业财经建议的机会减少, 不利于医院深层次重大决策实施。未设置总会计师的医院里, 各部门紧盯各自利益, 很少从全局角度看问题, 导致资金使用效率不高。建立总会计师制度后, 由总会计师组织医院财务管理、预算管理、成本核算、财务控制、财务监督、税务处理等方面的工作, 有效的与医院人事管理、行政管理、业务管理、经济管理融为一体, 共同组成一个高效医院管理体系。总会计师真正的价值应当体现在作为医院领导班子中的财务专家, 为医院的资本运作、战略决策、经营风险管理、企业业绩的衡量与控制等重大经营行为提供财务技术支持。上述新制度重点强调的三方面, 对医院财务人员来说既是一项机遇又是一项挑战。

8.完善财务人员管理模式探讨 篇八

一、现行企业财务人员管理模式的不足

基于财会人员角色的特殊性，以及目前我国企业改革和发展的客观要求，各种类型的财务会计集中管理模式已应运而生，行政、事业单位暂且不说，单是对国有或国有控股企业的财会人员管理模式就有：（1）财政部门统管财会人员、资金结算和会计核算工作，融会计服务和监督管理为一体的“零户统管式”；（2）财政和主管部门通过行政发文向国有企业委派财会主管的“主管委派式”；（3）财政部门或国资部门联合向国有企业和国有控股企业委派财务总监的“财务总监制”；（4）企业把会计从内部分离出来统一办公的“集中办公式”；（5）先将财会人员集中起来后委派到下属单位的“集中委派式”等等。这些财务人员管理模式的实施，确实在一定程度上起到了堵塞管理漏洞、规范会计行为、体现会计监督的严肃性、保证会计信息的真实性的作用，在企业加强经营管理，提高经济效益方面发挥了一定作用。

经过近几年的实践，企业财会人员管理模式的不足以及现行财会人员管理模式下的一些深层次的矛盾也逐渐暴露出来，主要是：其一，由于我国现有的财会人员平均综合素质不高，多数情况下还接受主管部门和所在单位的双重管理，要让其肩负起对派驻企业的指导和监督重任，难度较大。财会人员要么为完成监控任务与所在单位形成对立，工作难以开展，要么被所在单位收买，实际监控难以到位；其二，企业管理依赖于企业的基础工作，基础工作离不开财务管理和会计核算。在目前这种集中管理模式下，财会人员与所在单位是分离的，企业管理的许多基础工作，如定额管理、预算管理、原始记录的管理、财产清查以及有关财务内控制度建设等等，往往处于企业、财务两不管的境地；其三，在我国的许多企业，特别是国有企业，基础管理薄弱、财务管理混乱、会计信息失真的现象还比较普遍。因此，如何实现有效的财务控制、达到财务管理目标，往往又是企业财会人员管理的重点和难点；其四，在目前这种“以堵代导”的集中管理模式下，都不同程度地夸大了财会人员在企业监督中的作用，过分地强调对下属企业和单位的监控，使财会人员的定位产生偏差，难以充分发挥其专业特长为企业提供更加深人的服务和指导。万一下属企业经营、管理出现不测，实际责任难以落实。单位领导可能指责财会人员监督不力，财会人员为避免承担较大的经营风险也可能采取较保守的监控方式，上级（或集团）财会部门的领导也可能采用较强硬的监控手段，影响下属企业的健康发展；其五，目前国企普遍忽视财务与会计工作的区别，一味强调统一监控，可能出现会计核算监督掩盖企业财务管理的现象，从而影响下属企业的管理效能。

二、完善企业财务人员管理模式的对策建议

（一）完善企业财务人员业务管理模式

财会工作是一项涉及面很广的综合性工作。要使财会人员由核算型向核算管理型转变，发挥他们在参与经营决策、控制经济过程、监督经济活动、考核经济效果、分析经济情况等方面的作用，在涉及业务管理模式是，应考虑以下几项重要工作。

1.实行全面预算控制制度，把計划管理的重点落实到财务预算。财会部门是微观价值管理和宏观价值管理联系的纽带，突出价值管理，就要使财会人员由核算型转向核算管理型。原有的模式下，财务部门只是按计划的内容去筹集资金，而对各项资金支出的后果不负责任，造成计划和财务的脱节。实行全面预算控制制度后，将计划部门的有关资金运作的职能全部并人财务部门，在财务部门设立预算计划部门，负责组织编制年度、月度资金预算计划，并根据量入为出的原则，统筹安排资金支出，同时根据企业确定的利润总目标，制定出年度销售费用、管理费用、财务费用的分目标，通过目标分解，对各项费用的支出进行严格控制。这样，财务部门以资金运动为对象，形成计划、执行、控制、考评和信息反馈一条龙，以总会计师为首，有机地组织形成一个体系，互相制约。通过预算的编制、执行、考核分析三个环节，实现对企业生产经营活动全过程的控制和管理，对未列人财务预算的各项经济事项一律不得付诸实施，财务部门一律不安排资金支出。特殊情况必须开支时，由总经理或财务总监一枝笔审批，超支单位还要承担一定的经济责任。

2.做好资金运动的组织、调度和协调工作。资金是企业的血液，如果资金支出不合理或者支出数据由于一些应付账款不及时人账，财务部门对企业潜在的债务不能掌握和控制，就会造成财务报表的失实，导致潜亏发生。实行会计派驻制度，把具有主管会计水平和有独立工作能力的财会人员派驻到销售、供应、基建、设备等资金输人、输出部门去工作。派驻人员应做好包括资金的筹措、分配、投入、日常调度和回收工作，财会人员应主动提出合理化建议，使资金合理地使用，要拓宽资金来源渠道，多方集资和增收支节。由于派驻人员直接参与各项经济活动，及时了解掌握财务信息，可以一方面确保财务报表的准确性和可靠性，另一方面规范资金支出行为，避免不必要损失的发生。

3.参与研究规划设计、审定技术改造及方案。财会人员应在资金运动过程中自始至终地积极参与设计、建议、总结，从制定规划到可行性方案的讨论，以及最终制定、施行，都应由财会人员参与。当好领导的参谋，提供详细、准确的经济分析，供领导决策时参考。

4.加强事前控制、监督计划方案。在决策前详细调查，审查经济合同签约的合理性。在实施过程中完全按合同提供资金，定期检查，控制不合理开支，加强定额管理，认真记录和计量，合理支配开支，按定额使用半年，按进度拨款，提高工作效率，保证质量，降低成本，坚决向违纪行为作斗争。

5.划分责任中心，把控制的重点落实到各责任中心。企业要按照统一领导、分级管理的原则，在企业内部明确任务，责任落实到人头。分口分级管理，使责任具体化，保证财务控制活动做到控制目标明确、控制范围清晰合理、控制效果良好。而财务控制的具体化就是责任控制。

6.加强内部审计监督，提高会计信息的质量。这种改进的财会人员管理模式，主要体现了财会人员对企业的服务，通过服务强化监督。会计核算机构与核算主体之间是一种对等的契约关系，一方提供服务，一方支付费用，彼此相对独立，在企业内部管理、考核制度的约束下，形成了有效的相互监督体系，在一定程度上可以保证会计信息的质量。通过分类和分层，将有能力的财务人员融人企业并定位于中高级管理层面，解决了企业财务人员的出路问题，可以充分发挥其潜能和专业特长进一步为加强企业管理服务。

7.实现财务核算全面电算化。新型的会计核算和财务管理就应实现电脑化和网络化。其要点有：第一，企业建立一个内部财务局域网，将企业会计核算实现网络化；第二，各级会计机构财会人员及时在电脑中录人会计信息，以便企业总部即时查询；第三，实行授权制度，分级管理，不同管理层人员有不同的授予权限；第四，加强网络安全工作，防范会计信息丢失。

（二）完善企業财务人员人事管理模式

1.实行“财务”与“会计”职能的分离。由于所有者与经营者效用目标的不一致，很容易产生内部人以牺牲股东利益为代价来实现个人效用最大化的问题。由于财会人员的直接利益与企业经营者紧密相联，财会人员往往迫于压力而站在经营者的立场上，弄虚作假，文过饰非，使所有者的利益遭受损害。因此，为了抑制经营者急功近利的行为，实行集中管理或委派，将有利于强化基础核算、保证信息质量、提高管理水平。实行“财务”与“会计”职能分离，主要手段包括：首先，解脱财会人员对企业领导的依附，削弱企业对会计工作的干预力度，比较完整地体现所有者的受托责任；其次，从体制上把会计工作中人与人之间的矛盾转化为部门与单位之间的矛盾，通过部门与单位之间的磨合、沟通，降低内耗，提高工作效率；最后，强化财会人员的专业监督职能，有利于有关制度、政策的落实，保证会计信息的真实性。

另一方面，财务管理是企业管理职能中的重要组成部分，将财务管理与会计核算分离，从集中的财会人员中选拔具有管理才能、具备较全面的专业知识、综合素质较高的财务人员“归还”下属企业，令其专门参与企业日常生产经营和管理，并运用其财会专业知识和技能指导所属企业的生产经营实践，提高企业现有管理水平。财务人员“归还”企业，是对上述财会人员集中管理模式的补充和完善。

2.建立财务人员的竞争和考核机制。财务人员的急症和考核机制包括：首先要建立内部财会人才市场，创造公平、公开、公正的竞争环境，使真正的人才通过内部竞聘进人集团财会队伍。针对管理中的薄弱环节，有计划、有针对性地外聘部分人员；其次要按照集团统一制定的财务、会计岗位职责，对在岗财会人员实行分层管理，逐人定位，定向培养，保持各层合理的智能配比、年龄结构和报酬级差。基层单位财务主管条件成熟时可担任同级相关行政职务；最后，要定期对财会人员进行综合考评。财会人员以集团财会管理部门考核为主，并综合被服务单位反馈意见，按考试结果确定奖惩、淘汰并与被考核人的报酬挂钩。

财务人员以所在单位考核为主，集团财会管理部门提供业务方面的参考意见，按考评结果确定其业绩、报酬、升迁或调离。这种新型的财会人员管理模式，主要体现了财会人员对企业的服务，通过服务强化监督。会计核算机构与核算主体之间是一种对等的契约关系，一方提供服务，一方支付费用，彼此相对独立，在集团内部管理、考核制度的约束下，形成有效的相互监督，在一定程度上可以保证会计信息的质量。通过分类和分层，将有能力的财务人员融人企业并定位于中高级管理层面，解决企业财务人员的出路问题，可以充分发挥其潜能和专业特长，进一步为加强企业管理服务。

3.健全财会人员培训机制。其中包括：首先是按照企业统一制定的财务、会计岗位职责，对在岗财会人员实行分层管理，逐人定位，定向培养，保持各层合理的智能配比、年龄结构和报酬级差。基层单位财务主管条件成熟时可担任同级相关行政职务；其次财会人员的教育培训由企业财会部门统一组织，通过有针对性地提高培训、有选择性地外部培训、定期的法规政策培训和继续教育等方式以及经常性的理论研讨、内部交流和思想教育，不断提高其综合素质和业务技能。同时，对财会人员实行有针对性的企业文化理念教育，努力提高财会人员的职业道德水平，提高财务会计队伍的向心力和凝聚力。

4.加强财会人员职业道德建设。财会人员职业道德好坏是会计信息质量甚至会计工作质量的关键所在。在市场经济体制下，财会人员职业道德影响着会计政策选择。为此，在财会人员继续教育中，应把不断加强职业道德修养，努力提高职业道德素质摆在突出位置。热爱财会职业，忠于本职工作，精通财会业务，这是财会人员最基本的职业道德。为此要利用大众传媒宣传正反面典型，加以舆论引导，进行配套教育。在采取学术会议、专题研讨会、参观学习、经验交流等多种教育的同时，还应进行政治思想、法制、政策水平、业务素质等多方面的教育。

9.财务人员聘用合同 篇九

甲 方：北京德智源恒通文化发展有限公司

河南省 德智源公益工程服务管理中心

乙 方：

诚信合作是德智源事业发展的基础，遵守职业规范是企业进步的源泉。甲乙双方已相互介绍了涉及本协议主要内容的有关情况，在自愿平等和相互信任的基础上，签定本协议，以便共同遵守。

第一条 乙方自愿受聘于甲方从事专职财务兼 库管 工作，乙方担任职务为河南省中

心财务主管。聘用协议期限：本协议期限为壹年，自2010年 3月15日起至2011年3月 14 日止；其中试用期为一个月，自 2010年 3月 15日起至 2010年 4月14 日止。

第二条 乙方任职工作内容包括：甲方总公司财务管理制度执行与省中心财务制度的制定与执行、中心主管人员及督导人员专业知识培训及日常业务指导、经营目标预算、人员工资计算与考核、各地中心财务报表汇总及财务监督、省中心库房管理、各地中心货物管理与监督等；相关部门配合财务，进行人员工资计算与考核。

第三条 甲方的权利和义务

甲方在本协议有效期内，可行使以下权利：

1、根据中心日常业务的实际需要，为乙方安排财务及库管工作，分配具体工作任务；

2、监督检查乙方工作情况；

3、在乙方工作成绩突出或对甲方有重大贡献时，给予奖励；对乙方工作中发生的违章违纪行为，予以处罚。

甲方须履行的义务：

1、使乙方及时获取劳动报酬；

2、使乙方合理享受规定的待遇；

3、为乙方履行职务提供一定的工作条件；

4、依法维护乙方在履行职务时的合法权益；

5、甲方不得在五个月内辞退或者单方终止协议，如违约甲方向乙方赔偿2000元至5000元违约金。

第四条 乙方的权利和义务

在本协议有效期内，乙方有以下权利：

1、依法履行财务人员职务，按时完成甲方交付的工作任务；

2、获取劳动报酬；

3、对甲方财务的管理工作提出建议和批评；

4、辞职（须提前30天提出书面申请）。

乙方须履行的义务：

1、遵守甲方的各项财务管理制度，接受甲方的领导和监督；

2、在履行财务职务时，不得违反国家法律和违背职业道德；

3、不得从事有损于甲方公司声誉的活动，严禁泄漏甲方公司的秘密和有关财务数据，造成财务数据丢失和泄密，承担相应经济责任和法律责任；

4、乙方在甲方处工作不得在5个月内辞职或单方终止协议，如违约乙方自愿向甲方赔偿2000至5000元违约金（由甲方问题导致除外）；

5、乙方入职时需办理相关入职手续。

第五条 劳动报酬和福利待遇：

1、试用期两个月，试用期内工资为 1500元/月，试用结束后，基本报酬2000元/月；其他工资按照甲方的酬薪制度执行；甲方应当每月以货币形式足额支付乙方工资，不得无故克扣或者无故托欠乙方工资；

2、因甲方工作需要，安排乙方到外地出差时，出差补助执行甲方规定标准。

第六条 协议的变更和解除

在下列情况下，甲方有权单方解除协议：

1、乙方违反协议规定，不积极履行义务，经劝阻不改时；

2、乙方因违法乱纪被撤销会计师资格；

3、乙方因其他原因不宜继续履行职务时；

4、在试用期内；

5、甲方由于客观情况发生重大变化，致使原聘用合同无法履行，经双方当事人协议不能就变更聘用协议达成一致的；

在下列情况下，乙方有权单方解除协议：

1、甲方未按合同规定及时足额支付乙方劳动报酬的；

2、甲方未按照协议约定提供劳动保护或者劳动报酬的；

3、在试用期内

4、甲方的规章制度违反国家法律，法规的规定，损害乙方合法权益的。如甲方违章指挥，强令冒险作业危机乙方人身安全的。

在下列情况下，协议自行解除：

1、乙方因病或人身意外事故无法继续履行职务；

2、乙方无故不完成工作任务；

3、本聘用协议期满时；

在下列情况下，协议可以变更：

1、履行该协议的条件或客观事实发生改变，双方认为或单方认为需要变更的，双方协商。

2、因国家政策法令发生变化时。

第七条 协议解除后一周内，乙方须立即交出有关文件，案卷材料和财务的各种档案，并办理业务交接手续停止履行财务职务。

第八条协议附件：公司财务制度；财务人员考核制度

第九条 协议期限：本协议有效期为壹年，从协议签字之日起生效，协议期满时，双

方可以另行办理续签事宜。

第九条 本协议一式二份，甲乙双方各持一份。

第十条本协议自双方签字之日起生效。

甲方：北京德智源恒通文化发展有限公司乙方：德智源公益工程服务管理中心身份证号码：

负责人：

10.提高财务人员素质 篇十

一、提高财务人员素质的意义

财务管理是企业管理活动的核心，而财务人员又是财务管理的执行者，一个企业成败与财务活动有着密切联系。悉数近年来发生的财务案例，其企业的失败无一不与财务链条的断裂相关。因此，提高财务人员的素质关系企业的发展。

1、有利于加强资金管理，防范资金风险。资金是企业赖以生存的血脉，是企业得以存在发展的前提。优秀的财务人员能意识到资金管理的重要性，合理地筹措资金，高效地使用资金，降低资金使用风险。

2、有利于防止资产流失，保护财产安全。高素质的财务人员有着强烈的责任心、高度的使命感和敏锐的洞察力。会落实实物资产的清查责任，对流动资产中的债权的签认责任，督促业务部门结清算责任，最大限度防范呆坏账发生的可能性。

3、有利于加强负债管理。企业的发展所需资金不可能全部自筹解决，不可避免涉及财务管理的融资活动，使用应付账款、应付票据、短期借款、应付债券等融资手段融通资金。高素质的财务人员能够做好事前的财务预测和预算工作，能够加强财务核算和财务监督，保证负债资金按时足额归还。

4、有利于提高财务核算的真实性和完整性。财务人员根据会计前提和会计假设进行会计核算，实行会计监督。高素质的财务人员会根据本行业特点和法规要求实现岗位互控，确认收入支出，保证成本费用的真实、完整；及时审核原始凭证，编制记账凭证，按时上报决算报表。为企业提供各类数据资料。

二、提高财务人员素质的建议

提高财务人员素质从提高道德水平、促进业务知识、实现能力认可等方面采取的措施，培养和提升财务人员的管理意识、理财意识，增强参与预测与决策的能力，使其发现问题、解决问题时能站在企业发展的高度，充分发挥财务人员的信息反馈作用、决策咨询作用、管理中心作用。

（一）加强思想修养与财会法制观念。要积极提高财会人员的政治思想觉悟，加强自身道德修养，端正世界观、人生观和价值观，牢固树立全心全意为人民服务观念，这是财务人员做好财务工作的前提。

要强化财会人员的法制观念。在实际工作中，要求财务机构和财务人员依法设置财务账簿，建立健全内部财务监督制度，坚持原则，依法履行岗位职责，自觉抵制违法乱纪行为；不违法办理财务事项，不伪造、变更或隐匿、故意销毁财务凭证和财务账簿，不编制、提供虚假财务报告。

（二）强化财会人员的业务学习

1、加强内部业务学习。做好财务管理工作，财务人员应具备较宽的知识面、娴熟丰富的专业知识和扎实的基本功。知识经济时代，知识淘汰速度加快，财务人员从取得一定职称后若不继续汲取与工作紧密相关的新知识，所学知识很快成为过时。就财务行业而言，学习不再是人生某一阶段受一次性教育就一劳永逸的事情。会计人员应积极主动强化新准则、新制度及相关法律法规的学习，不断更新和充实自己的业务知识，努力提高技术业务水平；只有这样才能跟上时代的步伐，适应工作的需要。

单位的财务主管应发挥财务的核心作用，组织财务人员定期学习，不但学习所在单位的业务从而有助于控制管理，还要学习最新的财务法规以提高核算的准确性，更要学习本行业最新动向为管理者提出企业经营发展的合理建议。

2、增加业务培训。坚持自学与集体学习相结合的原则。有条件的公司、企业定期选送优秀的财会人员进修培训，这是一种与所有财会人员都接受的继续再教育不同的教育方式。通过培训给予的工作认可将对财务人员产生激励作用，产生社会认同感，从而给予他更大动力投入到工作中去。

（三）注重业务考试和业务考核质量

1、鼓励财务人员参加职称考试。一年一度的全国会计职称统一考试制度对财会人员业务素质的提高起到了积极作用。财务大专院校的毕业生从事具体财务工作后，才对学校的书本知识有了理解，将工作的实践与职称考试中系统理论知识再度结合，通过参加考试来强化对财务活动理解，领会财务工作的内涵，有着积极地意义。因此，将资格考试通过标准和期限作为财务人员待遇提高的硬性指标。

2、规范考核流程，提升考核质量。一是严把进人关。在今后新招聘财务人员时，必须对招聘人员进行必要的文化和业务能力考核，优先录用文化水平高、业务能力强、综合素质好的人。二是严把在岗从业关。对已从事财务工作的人员，应结合实际工作情况，加强综合考核，奖优罚劣。对于不适合财务岗位的人员及时清理出财务队伍。三是严格财务人员的从业资格，在现在的社会环境下，应保持100%持证上岗率，保证在岗人员均为精兵强将，发挥中流砥柱的作用。

（四）提高财会人员的综合协调能力。新的社会环境不仅要求财务人员会加减乘除计算，还需要较强的分析问题、解决问题的能力。这种能力来自财务人员较强的语言表达能力、组织协调能力、人际交往能力的综合提高。这种能力能正确表达财务意愿，善于协调内外关系，完成组织交给的任务，树好形象，营造良好的理财环境，形成理财的合力。

1、要注意培养有较强的语言表达能力。在工作中正确、准确地表达自己的意思，才能在工作中减少矛盾，消除误解，创造和谐的内外环境；同时，还具备较硬的写作功夫，才能提高处理财务公共关系的水平，增强财务管理力度。

2、要注意锻炼组织协调能力。财务工作涉及面宽，综合性强，具有较强的组织指导职能和综合协调作用。财务人员不仅要组织本级财务工作，同时还要协调地方金融机构等相关部门的关系。为此，财务人员处理财务关系时必须具备较强的组织指导能力和综合协调能力。

3、要注意人际交往能力。财务人员常常面对的是矛盾冲突，是来自职工的意见和批评，需要认真地倾听、仔细地分析、耐心地解释和真心地帮助，通过真诚的态度和扎实的工作来营造 “和谐”的财务工作环境。

（五）提升财会人员的现代技术手段的运用能力

1、强化相关财务软件的操作技能。现在的财务软件大多功能比较强大，涉及到账务、固定资产、工资、预算管理、报表等等多个子系统。这就相应地要求财务人员在具有一定的计算机操作基础知识上要对所使用的财务软件全方位的了解，熟悉各个子系统的操作，才能适应现代化的财务工作。

2、加强对办公自动化中相关软件使用技能的培训。这些软件对我们的财务工作效率的提高有很大的帮助，尤其是excel和word操作系统，已经成为了我们日常必不可少的应用软件。熟练地运用这些软件，可以配合财务软件便捷而准确地提供各种详细的资料供管理层做出正确决策，从而提高财务管理水平。

3、普及网络知识，开阔财务人员的思维，提升管理理念。网络在现代社会中已经成为了不可或缺的东西。它使我们避免了成为“井底之蛙”。通过网络开阔了财务人员狭窄的思维，建立了交流的平台，提供了学习先进管理理念、方法的通道，加快了数据信息的传递，方便快捷地获取第一手资料供管理者使用，以便更好地服务于财务管理。

11.新时期企业财务管理人员转型 篇十一

【关键词】新时期；财务管理；人员转型

一、新时期对企业财务管理人员转型的要求

（1）对人员法制意识提出了新要求。财务管理工作是企业管理的重要组成部分，无论对企业自身还是对于投资者、债权者，提高管理的正规性，严格依法办事具有十分重要的意义。近年来我国相继出台了《会计法》、《新会计准则》等等一系列法律法规，这就要求工作人员必须要切实掌握相关的法律法规，在工作能够自觉遵守相应的规则制度，提高职业道德素养，切实发挥财务管理的应有作用。（2）对人员团队精神提出了新思路。随着社会分工的逐步细化和市场环境的变化，提高财务人员的团队意识成为了当前企业财务管理工作的突出要求。财务管理工作涉及到企业工作的各个方面，需要企业各部门之间的密切协调，因此财务管理已经从传统的闭门造车型的岗位变为了协调沟通各个部门的综合型岗位。（3）对岗位职业性质提出了新内涵。专业技能的高低是工作人员履职尽责的关键和核心。传统的财务技能已经不能满足新时期财务管理工作的需要。一方面，财务管理已经从传统的管理变为了管控。企业财务管理不仅仅是简单地统计核算，更重要的是风险控制、预算管理等内容。另一方面，财务管理已经从传统的执行型变为了决策型。财务管理工作已经成为了影响企业决策的重要因素。财务人员必须要转变观念为企业决策提供可靠依据。

二、当前企业财务管理人员转型面临的主要问题

（1）财务管理人员思想观念太陈旧。财务管理人员的思想观念还停留在以往的认识中，对市场经济的特点和国际化趋势的发展还没有充分的认识，对自身职责的定义、对岗位的实际需求、对企业一线工作的实际情况缺乏必要的了解。工作中还处于记、算、画的初级阶段，难以发挥财务管理的真正作用。（2）财务管理人员工作环境不规范。在一些企业中，特别是一些中小企业中，不少财务管理人员并非专业出身，缺乏对财务管理工作的系统认识，在工作中不规范、不合法、不真实等问题还时有发生，影响了其工作的开展。相关财务制度制定执行不严格也造成了企业财务管理人员工作随意性大。（3）财务管理人员培训方式不科学。著名企业家牛根生曾讲到，培训是企业最大的福利，企业最重要的事就是培训，如果不能把你的员工培训到你想要达到的标志，你就难以达成目标。而在实际的操作中，企业缺乏对财务管理人员的正规化培训，造成了财务管理工作与企业的实际脱节。（4）财务管理人员考评机制不合理。一方面，企业缺乏对财务人员考核的有效机制，在确定评价指标、制定合理标准方面还不规范；另一方面，对财务管理人员缺乏鸡西评价监督机制。对企业财务人员的绩效评价的监督不仅仅是合法性和合规性审核，而应转向创新性、效率性和有效性的评价监督，绩效评价不能只限于发现资产经营管理中存在的问题，而是要转变为发现问题并找出原因，提出建议，进行改进，从而提高财务管理水平。

三、促进新时期企业财务管理人员转型应关注的重点问题

（1）注重财务管理人员思想认识的提高。一是加强财会人员的法制意识。就是要进一步提高财会人员对相关法律法规的认识和理解，提高自律意识，加深对职业道德的理解，规范履行自身义务。二是加强财会人员团队意识。财务人员要充分认识到团队意识的重要作用，主动参与到企业管理、决策之中，加深与企业相关部门的联系沟通，全面了解企业真实情况，提高工作的实效性。三是加强人员创新意识。在工作中将企业实际与专业知识结合起来，真正建立适应企业特点的财务管理制度和工作方法。（2）注重财务管理人员专业技能的培养。一是要重视企业财务信息化建设。信息化是促进财务管理人员转型的基础，企业要结合自身的实际情况，打造财务管控平台。二是要重视财务管理与企业决策之间的有效衔接。（3）注重财务管理人员培训体系的构建。一是在选拔上不仅仅要将专业技能作为重要条件，更要通过短期实习、轮岗交流等方式，让财务人员参与到企业生产经营等环节之中，使财务人员能够全面了解企业情况。二是在使用方面，要重视财务管理人员的积极作用，特别是企业管理者要将财务管理作为决策的重要基础，为其提供良好的发展空间。三是注重考评机制的确立。在评价体系、评价奖惩等方面做好工作。通过对企业财务人员绩效评价工作的实施，发现资产经营工作中存在的问题和不足，反馈给具体财务人员，由其对问题制定相关制度和解决方案，从而对工作进行不断的改进和完善，形成一个“考核—评价—反馈—改进—考核—评价”的闭环体系。

参 考 文 献

[1]孙天顺.企业财务人员绩效评价问题探讨[J].时代报告.2012（10）

12.财务人员如何保持心态健康 篇十二

一、时代变迁与心态变化

马克思说, 物质生活的生产方式制约着整个社会生活、政治生活和精神生活是过程, 不是人们的意识决定人们的存在, 相反是人们的社会存在决定着人们的意识。当今, 这么多好的物资冲击着我们身体的各种器官而来, 我们被各种物资重重包围着, 目不暇接, 我们的大脑如果调整不好会得病, 会伦为物质的奴隶。古之仁人君子, 多有不羡钱财, 不慕富贵者。像孔夫子的首席弟子颜回:“一箪食, 一瓢饮, 在陋巷, 人不堪其忧, 回也不改其乐”, 三国时高人管宁, 锄地见金, 挥锄不顾。同锄者华歆, 捡而视之, 复掷于地, 虽心生欲望, 但能因为面子而掷之, 已属不易。庄子垂钓于濮水, 楚王派两个使臣请他去做官, 他对两个使臣说:楚国有神龟, 死后被楚王取其甲, 用锦缎包裹, 供于庙堂之下, 对神龟来说, 是被供在庙堂之上好呢?还是活着在烂泥塘中摇尾巴好呢?使臣说, 那当然还是活着在烂泥塘中摇尾巴好。庄子的这则寓言, 包含着退让避祸的机心。

尽管古人为我们树立了清心寡欲、安贫乐道的道德榜样, 但却收效甚微。文学中批判的富人是为富不仁、或通过不正当手段致富的富人, 文学中歌颂的穷人也是虽然穷但不失人格尊严的穷人。也有的文学作品, 让自己的善良的主人公, 有了一个富且贵的大团圆结局, 这就又从正面肯定了富贵的价值。

二、心态建设和中和文化

(一) 财务人员应从内外创造良好环境进行调节

1、创造良好的工作环境。

宽敞优美的工作环境可以提高人的工作效率。会计工作环境包括会计自然环境和会计人文环境。会计人员每天都面临着大量的业务, 不能有丝毫的松懈。心理学理论告诉我们, 会计人员的办公室空气清新、宽敞明净、和谐安静、物品摆放整齐有序, 有助于提高会计人员的工作效率。会计工作是由若干相互联系、不可分割的部分组成的, 每个会计人员担任着不同的角色, 良好的人际关系可以缩短他们之间的心理距离, 增强信任感。会计人员之间相互帮助、相互理解、团结合作, 形成和谐友爱的氛围, 更有利于创造良好的会计人文环境。

2、丰富财务人员的文化生活。

在激烈的市场竞争中, 企业要想生存和发展, 必须主动拿起会计文化管理这个重要工具, 积极采取行动, 主动地培育和塑造健康的会计文化, 为会计人员创造良好、健康的会计环境。会计文化建设是一个不断演变和发展的过程, 并不能一劳永逸。即使已经开展了有成效的企业会计文化建设, 但企业会计文化一旦生成之后会相对稳定, 可能会不适应新环境与形势的发展。

3、整个社会大环境的营造。

单位领导应提高管理水平增强财务意识, 在财政法规和相关制度允许的范围内行事, 避免因主观武断强令财务人员办事, 而造成财务人员两难的尴尬境地, 产生焦虑苦闷的心理压力。社会各界应提升财务人员的社会地位, 将对我国基层财务人员传统观念中的“账房先生”的形象, 转变为适应现代社会经济发展需要的管理者的角色, 将人们对会计刻板保守的印象大为改观。同时, 应倡导人们增强法律意识, 树立财务观念, 全社会一起行动起来净化社会空气, 抵制不良作风, 为创造良好的社会氛围而努力。民间的会计职业团体也应该为我国数以千万的基层财务人员创造更好的发展平台, 成为他们事业发展的坚强后盾, 不仅为他们提供更多的职业技能的培训机会, 也能为他们提供更多的心理疏导的渠道。

(二) 会计人员自身的心态的调节

1、客观地评价自己。

要知道每个人都有自己的缺点和不足, 也有自己的优点和长处, 我们应尽力改变自己的缺点同时也要坦然接受自己的缺点, 这是一种基本的自我接受的态度。

2、学会欣赏自己。

欣赏自己的长处, 欣赏自身优秀的品质, 用这种欣赏和赞美来增加自己的自我意识, 增加自己的自我接受程度和自我价值感, 这样我们就可以获得自信。

3、积极地进行自我暗示。

积极地自我暗示是通过主观作用使内心产生良好预期的一种自我刺激过程, 它的特点是不要在行动之前就去体验遭受失败后的情绪, 即使在不利的情况下, 也要鼓励自己信心百倍地去面对, 常用“我行”、“我能”来鼓励自己, 而不是用“我不行”、“我不能”来低估自己。

三、良好的心态与现代生活

(一) 人生之路, 每个人都不会一帆风顺, 有鲜花, 有荆棘有阳光, 有暴雨;

有掌声, 也会有讽刺;两类, 外来的无法抗拒另一类人为的, 是可选择的, 是矛盾的, 这些矛盾会伴随我们一生, 人生的过程, 就是解决这些矛盾的过程。生活是千变万化的, 悲欢离合, 生老病死, 天灾人祸, 喜怒哀乐, 都在所难免。一次考试的失利, 一场伙伴的误会, 一句过激的话语, 都会影响我们的心情, 生活中的不顺心事总是非常多, 这就需要我们每个人要学会调整自己的心态。冬天到了, 春天还会远吗?黑夜的尽头是黎明。不经一番风霜苦, 哪得梅花扑鼻香?

(二) 要学会宽容, 培养我们宽广的胸怀。

一个人心胸狭窄, 只关注自我, 就容易生气, 闷闷不乐, 斤斤计有些。而当你胸怀宽广时, 你就会容纳别人, 欣赏别人, 宽容别人, 自我的心境也就能保持乐观, 所谓“退一步海阔天空”, “仁者无敌”。笔者认为, 伟人们之所以伟大, 首先在于他们有宽广的胸怀。蔺相如宽容了廉颇, 才有了“刎颈之交”, 赵国之强;诸葛亮宽容了周瑜, 才有了赤壁之战, 三国鼎立;让我们善待每个孩子, 深切地理解每个人, 相信我, 也相信别人, 严以律己, 宽以待人, 胸怀祖国, 放眼世界。这样, 我们一定能保持良好的心态。首先, 要树立正确的人生观、世界观。人为万物之灵, 这是因为人具有思维能力, 即人所独有的极其复杂、丰富的主观内心世界, 而它的核心就是人生观和世界观。如果有了正确的人生观和世界观, 一个人就能对社会、对人生、对世界上的万事万物持正确的认识, 能采取适当的态度和行为反应;就能使人站得高, 看得远, 做到冷静而稳妥地处理各种问题。其次, 不要过分苛求, 应该把奋斗目标定在自我能力所及的范围之内。尽量使自我有完满完成目标的可能。这样, 你的心情就会十分愉悦。再次, 学会自我调控情绪, 排除不良情绪, 让自我在愉快的环境中度过每一天。积极向上的情绪状态, 使人心情开朗, 轻松稳定, 精力充沛, 对生活充满热情与信心。因此生活中应避免不良情绪的发展, 遇到不好的事, 要换个方法变个方式思考, 你将大有收获。向朋友、亲人倾诉, 以疏散郁闷情绪。自我放松, 多参加休闲运动。积极参加集体活动, 搞好人际关系, 你会发觉你的每一天都会快乐。对世俗复杂环境能避开的就避开, 不要轻信别人的胡言乱语人要有自己的主见。你要有坚定的信念, 只有自己当机立断远离小人, 你的事业才会成功。相信自我的能力, 一定能将工作做得更好。乐观是心胸豁达的表现, 乐观是生理健康的目的, 乐观是人际交往的基础, 乐观是工作顺利的保证, 乐观是避免挫折的法宝。当你的人生目标已经实现时, 你就能寻找到自己的朋友。可以这样设想:当风铃的浪漫, 往往勾起人们对美好生活的向往;当驼铃的深沉, 往往激起人们对锦绣前程的憧憬;当手机的铃声响起, 让你知道有人在天天关心你, 你的每一天均这样开心, 这样愉快!

人的乐观心态, 将使你心理年龄永远年轻。当你朝着奋斗的目标迈进时, 都会增加你的愉悦与自信。你就会自然形成乐观的心态, 快乐将永远与你相伴!相信你在实现人生目标的同时也获得了梦寐以求的人生伴侣, 祝你生活美满幸福。你就能在心理上获得最大的快乐, 你将拥有快乐的每一天!相信你能把握我快乐而幸福的人生, 实现梦寐以求的奋斗目标。你就会感觉生活原来多么美好!

参考文献

[1]于天英.沈阳市社会养老和工伤保险管理局财务人员心态健康方案讲座.2012

[2]张丽萍.化解财务人员心理压力的途径探讨[J].中国集体经济, 2011 (30)

[3]袁静静.基层财务人员的心理调适[J].合作经济与科技, 2011 (20)

13.财务人员基本要求 篇十三

为加强对公司财务人员的管理，根据国家有关法规，结合公司实际，特提出以下要求，望严格遵守。

一、严格按财务制度办事，严守公司秘密。

二、不私人挪用、占用和借用公款现金。

三、不用“白条”入帐。

四、提取或送存现金5万元以上时，须由两名人员乘坐公司车辆前往。

五、个人提出辞职，必须提前一个月提出申请。

六、因个人工作出现重大失误给公司造成损失的，公司将视情给予扣发工资、调离岗位或解除聘用的处理。构成犯罪的交司法部门处理。

出纳员

一、出纳人员是公司财务的总窗口，必须树立正确的金钱观和责任感。

二、严格执行现金盘点制度，做到日清日结，确保现金安全。现金遇有短款，应及时查明原因，向吴总报告。

三、严禁白条抵库和任意挪用现金，出纳人员必须做好日记账，保证现金和会计账目相符。吴总在对现金进行检查时，必须实事求是，积极配合。

四、及时做好每月的明细记账，收入票据必须按时送交会计

记账，不得遗失和隐瞒。按月送交吴总审核。

五、对应收账款，每周做一次清收情况的分析，并报吴总和分管业务部门，督促业务部门积极催收，避免形成坏帐。

会计员

一、会计员必须随时准确反映公司财务状况，及时向吴总汇报。

二、加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。记账必须凭收支单据，做到账单相符，不得漏记，瞒记。

三、做到日账日清，按月装订成册，总账和明细账必须相符。做好会计审核工作，认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。按月汇总上报吴总审查。

四、因工作变动或离职时，必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。会计人员办理交接手续，必须由吴总认可后，移交人员方可调离或离职。

乐山市顺泰汽车运输有限责任公司

14.财务人员自我评价 篇十四

在工作上我能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用，做出了贡献。通过进行政治理论学习和参加政治活动及各种竞赛。

我作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，我有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”。

我任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。今年以来，由于场所整体搬迁和会计基础规范化整改工作，财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成报账工作，本人还同时兼顾科里的内勤工作及其他业务。为了能按质按量完成各项任务，本人不计较个人得失，不讲报酬，牺牲个人利益，经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成报账任务的同时，兼顾内勤，做好预算，管理劳教存款，出色地完成各项工作任务，起到了先进和榜样的作用。

我廉洁自律，树立起劳教工作人民—警—察和财务工作者的良好形象。我作为系统的一名财务领导，具有双重身份。因此，在平时的工作中，既以一名工作人民的标准来要求自己，学习和掌握与劳动教养相关的法律法规知识，做到知法依法、知章偱章。又以一名财会人员的标准要求自己，加强会计人员职业道德教育和建设，熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度，做到秉公执法、清正廉洁。

今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。

财务人员自我评价篇二

工作期间，接触了不少人和事，财务工作本身就是一项团队工作，作为其中的一分子，我踏踏实实做事，谦虚低调做人，努力学习行业新知识，向同事们学习经验技巧，在领导和同事们的帮助下，尽力与其一起努力保证日常财务工作的运行，保证月底结账的顺利进行，及时提供准确的数据和财务分析以供领导层决策；同时做到自己负责的各种报表按要求填报，不出任何差错，这是我职责之所在。

通过工作提高和自我剖析，认真完成单位领导交给的任务，在意识形态上能很好的适应新形势的要求、持之以恒地坚持理论学习，尤其在日常业务工作的时候，埋头于纷繁复杂的业务堆里。提高明辨是非的能力。工作上解除固有思维定势的束缚，突破盲从的思维惰性，大胆负责，增强使命感和责任感。对于管理上存在的软肋，坚持在工作中敢于讲原则、坚持原则，努力在自身工作中谋求大胆管理创新发展。扎实做好财务基础工作。严格按照《会计法》进行记账、结账，切实做到手续完备、内容真实、数据准确、账目清晰。

认识到自己在思想观念上存在着差距，认识到要提高工作效率，还需要进一步增强事业心和责任感，我不断改进工作作风，坚持科学的态度和求实的精神，兢兢业业地做好各项工作，树立强烈的时间观念、今天能办的事不拖到明天。同时严格要求自己，始终保持与时俱进、开拓创新，以热忱饱满的精神状态、勤勤恳恳。

今后我将创新工作思路，创新工作方式方法，转变观念，克服片面不足，增强业务学习能力，更好的完成财务工作，推动财务事业又好又快发展。

财务人员自我评价篇三

时光荏苒，xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转眼间又将跨过一个之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。

作为集团子公司的XX公司，财务部是柯莱公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比xx年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将工作做如下简要回顾和总结。今年的工作可以分以下三个方面：

一、费用成本方面的管理

1、规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

2、在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

二、会计基础工作