建筑工程监理会议纪要

2024-07-06

建筑工程监理会议纪要（共12篇）

1.建筑工程监理会议纪要篇一

会议时间：20xx年x月x日上午9:00 星期二第2次监理例会

会议地点：现场项目部会议室

会议主持人：xxx

会议记录人：xxx

参加人员：(详见会议签到表)

会议主题：关于现场春节安排工作

会议纪要主要内容如下

一、施工单位作出以下发言：

1:加强安全教育培训，提高从业人员安全意识。

2:施工图纸不齐全，希望建设单位尽快补充，完善图纸

3：施工班组中，各带班人员需要领导好施工人员做好质量工作，安全工作

二、建设单位作出以下发言：

1：施工单位需要按图纸设计施工，遇到工作困难需要找监理部门和建设部门协调施工

2：根据工期要求结合目前实际情况，根本无法保证施工工期，

要求及时增加施工人员，特别模板工人不足严重影响施工进度。

3：要求施工单位各个班组相互配合，严格按设计图纸施工，指定专业技术员现场指定工作。

三、监理单位作出了以下发言：

1：要求施工现场危险部位必须按要求悬挂醒目的安全警示牌，进入施工现场必须佩戴安全帽。

2：施工临时用电必须专人负责，现场用电线路布置不规范，电压器及配电箱附近杂草垃圾应及时清理。严禁电压器、配电箱附近堆放施工材料。

3：认真开展安全隐患排查，积极防范各种安全生产事故的发生。

4：春节后开工项目部安全管理人员要迅速进入正常工作状态，安全生产管理人员要始终坚持“安全生产，预防为主，综合治理”的方针，不能等到造成了事故亡羊补牢，到那时就悔之晚矣。复工前工地相关安全生产责任单位应对事故现场重点部位、重大危险源及易发生施工事故关键环节认真开展一次全面的安全隐患排查：检查施工现场围墙、民工宿舍、板房、是否存在安全隐患，消防器材设施配备是否符合规定要求;临时施工用电，线路架设是否符合要求、线路是否老化、漏电保护器是否失灵、配电箱、开关箱等是否满足用电规范要求;机械的各种限位保险装置是否有带病作业现象;脚手架、模板支撑体系是否严格按照方案施工;洞口、临边等处的围护是否存在安全漏洞或不足之处。确保节后开工之前各项安全防护措施落到实处，不留死角。项目部、各家分包队伍要对检查出的隐患逐条登记，并安排足够的经费，制定整改措施安排专人负责，对查出隐患进行整改，整改完后要报监理等单位复查，合格后方可开工作业。只有事前积极做好有效的防范措施，才能把安全事故消灭在萌芽状态，确保建筑施工安全生产新年开好局、起好步。

5：制定节日期间的巡查情况，安排人员对工地进行各项安全检查，并做好安全检查记录。

6：节前务必要切断施工现场所有的临时用电，避免隐患发生

xxx建设监理有限公司

20xx年x月x日

说明：

会议纪要一式三份，建设单位、监理单位、承包单位各一份。

2.建筑工程监理会议纪要篇二

会议由四川省农机监理总站站长李红星同志主持。联席会上, 李红星站长介绍了近年全省农机监理工作情况;通报了厅机构改革“三定”工作方案对农机安全监管处的职能规定及有关文件对四川省农机监理总站的职能规定和处、站负责人踫头会议议定的内容, 对处、站职能划分和2010年正在进行的工作及计划开展的工作进行了交接说明, 着重明确了政策、法规、行政许可、部门协调、贯彻省政府文件及农业部农机化管理司安全监理处工作的落实由厅农机安全监管处负责, 省农机监理总站全力协助;初步明确了省农机监理总站工作人员的业务分工。

四川省农业厅农机安全监管处杨柳处长、省农机监理总站李红星站长和全体同志都表示在行政指导事业的前提下, 分工合作, 同心同德, 全力以赴, 共同搞好四川的农机安全监理工作。

四川省农业厅人事劳动处杨静处长高度评价了此次处、站联席会议, 认为这次会议是对厅行政处室指导事业单位管理模式下的处室与事业单位沟通交流方式的积极探索, 这种联席会议有利于加强处室和事业单位之间的联系, 增进团结合作精神, 值得推广并形成交流沟通的长期机制。杨处长还就处、站职能职责划分、总站内部科室设置等方面的问题发表了意见。

3.工程环境监理与工程监理的比较篇三

关键词：工程环境监理;工程监理;比较

在近20年的时间内，随着我国经济水平的提高和交通、建筑等事业的发展，我国的工程监理也得到了巨大的发展，无论是在理论内容方面，还是在业务及工作程序上都已经发展到了较为成熟的底部，理论体系非常完整、完善。但是，我国的工程环境监理还处于起步阶段，理论方面虽有一些成就，但还比较空白，仍然需要花大力气对业务内容及工作流程进行深入研究。工程环境监理和工程监理之间有许多不同之处，本文在对工程环境监理工作试点的基础之上，总结了工程环境监理的一些工作经验，并与工程监理进行了比较。

1、工程环境监理与工程监理之间的联系与区别

当前，还没有完全确定是独立的设置环境监理机构单位还是归属于工程监理单位的管理体系，有的地区还一直在商榷探讨。在现阶段，工程环境监理工作的开展方法和工作内容与工程监理工作的一些经验和做法有些相似，所以，二者在很多工作内容及业务流程方面有相似之处，管理方式方面二者采取的都是工程建设单位聘请相关的监理单位对施工建设的一些工程项目开展具体的管理，工程环境监理和工程监理具有针对性、专业性、独立性，二者在监理所遵循的原则、监理程序、机构组织、监理手段和方法、监理模式等各个方面具有相同性。但是，因为外部环境具有特殊性和复杂性，工程环境监理有些要求又比较特殊，和工程监理之间存在一些区别，在业务流程和工作内容上既密切联系又相对独立。

1.1二者在法律地位方面的区别

在我国颁布实施的《建筑法》中，规定了所有的建设工程必须实施工程监理制度，同时，在相关的标准规范中明确了实施工程监理的范围，确定了建设工程实施工程监理能够有法可依，对工程监理的法律地位进行了明确定位。

在《建筑法》及相关的管理规定中，工程建设的安全生产必须有环境保护的相关内容，但是没有明确安全管理、工程监理及环境监督所具有的具体职责，在监理的范围中没有明确涵盖环境保护的内容。在《环境保护法》中，针对建设工程的一些项目在建设运营的过程中，如何进行环境保护、环境治理及污染防治制订了“三同时”制度，但是，在工程施工建设期间对生态环境带来严重的破坏或污染等问题没有针对性要求。在我国相关部门颁布实施的《环境监理工作暂行办法》中，明确了政府部门环境监理人员的职责和权利，通常是调查污染环境的事故原因和产生纠纷的原因，征收废气、废水、噪声、放射性物质、固体废弃物等等超标排污费，征收排污水费，处罚排污超标行为和催缴相关费用等。因此来讲，在我国所有的法律法规中，还没有明确工程环境监理的地位，工程环境监理工作还需要在法律中不断完善和发展。

1.2 二者在标准与规范方面的区别

当前，每个行业的工程项目都制定了完善的施工规范、预算金额、质量标准要求、考核标准、工程监理要求标准等，因此，在开展工程监理工作的过程中，可以依据相关的标准要求和技术规范进行，可以对存在的问题进行定性描述或定量分析，确保监理工作顺利开展。

但工程环境监理的工作开展，相对于工程监理工作，就没有完善的标准要求和技术规范可以参考，不存在相关行业的质量标准要求、验收考核标准、施工技术规范要求等。因为标准没有完全统一，量化指标不齐备，所以就难以在环境监理工作过程中定性或定量的对存在问题进行表述，难以准确的指出工程在质量、进度、费用花销等方面存在的问题，不能准确的开展工程环境监理工作，导致工程各方工作人员理解程度不同，导致处理方法也会不同，引起对一些问题的争议，难以使工作得到有效落实。

1.3 二者在监理的主要任务及目的方面的区别

在监理的主要任务方面，工程监理是从组织机构、技术落实、经济及合同方面采取一些方法，对工程的进度和质量、预算开展监理工作，实现工程建设目标，目的是帮助工程建设单位依据施工计划方案完成工程项目建设。

但对于工程环境监理而言，主要任务是对工程项目建设施工过程中生态污染、环境破坏的行为开展监理工作，对与建设工程项目相互配套的环保工程项目实施监理。目的是确保有效落实环境保护的各项措施，确保关于环境保护的每个合同条款有效落实，确保工程建设不对周围环境造成恶劣，符合国家对环境保护的要求标准。

1.4 二者在监理对象方面的区别

在监理对象方面，工程监理主要是工程施工进度、施工质量、资金投入、主体工程本身等;而工程環境监理主要是包含于主体工程内的环保工程，还包括被工程影响到的外界环境，例如污水处理工程、如绿化工程、景观、噪音等。

1.5 二者在监理内容方面的区别

对工程监理而言，监理的主要内容一是控制工程进度、质量和投资;二是做好工程相关信息管理和工程合同管理;三是协调好业主、设计单位、承包商、建筑施工单位之间的关系。对于工程环境监理而言，监理的主要内容是控制好施工过程中的污染问题，实施有效措施促进主体工程周围的环境恢复，同时做好业主、设计单位、承包商、施工单位及人民大众的利益协调工作。

1.6 二者在监理范围和依据方面的区别

在监理范围方面，工程监理主要包括工程的施工区域;工程环境监理主要是施工区域及周围受工程影响的区域。在监理依据方面，工程监理主要依据的是工程建设项目的法律、政策、法规、规范、合同、实施方案;工程环境监理主要依据的是与环保相关的法律、法规、规范、合同、水土保持方案和对环境产生影响的报告书等。

1.7二者在监理作用方面的区别

开展工程监理的主要作用是规范工程建设过程中的施工行为，确保工程质量、工程进度和工程投资收益，提高管理水平。开展工程环境监理的主要作用是加大环境保护力度，减少环境污染和生态破坏，实现人与自然环境的协调发展。

2、总结

工程环境监理和工程监理既有着密切联系，也有着一定的区别，在法律地位、标准与规范、监理的目的与主要任务、监理对象、内容、范围和依据、监理作用等方面都有着区别，要实现工程环境监理的有效落实，就要从理论、法律法规等方面进一步探索，进一步充实完善。

参考文献：

[1]张长波，罗启仕.我国工程环境监理的发展态势及其前景展望[J].环境科学与技术.2010（S2）

[2]蒋云霞，蒋坤正.我国建设工程监理行业存在的问题、行业机会及发展建议[J].建筑经济.2012（07）

[3]高翔.建筑工程监理存在的问题及解决措施[J].山西建筑.2014（21）

4.高速公路工程安全监理会议纪要篇四

现就施工现场安全工作存在的问题及下步安全工作重点谈以下几点：

一、目前的安全生产现状

1.安全生产保证体系的建立情况：各项目部的安全生产保证体系已建立，但在施工过程中并未能真正的运行起来。

2.“三类”人员的配备情况，重点是项目管理人员及专职安全员的配备根据合同文件的要求，目前各合同段的人员配备不足。

1)A1合同段安全专、兼职人员共36人，具体为：项目部10人，其中安全主管××持初级证书，与本项目承担的工程量不相称，质安部长××安全证书在办理;东江北施工处7人;第三施工处1人，施工处主任及总工无安全证书;麻涌预制场4人，其中初级1人;淡水河施工处2人;第六施工处2人，其中初级1人;洪屋涡施工处4人，其中初级1人;第八施工处2人，其中施工处主任为初级;东江南施工处4人;第一、九、十一施工处无安全持证人员。

2)A2合同段安全专、兼职人员共10人，具体为：项目部3人，项目经理××无安全证书;B7标施工处2人;B10标施工处2人;B7标预制场施工处3人。

3.目前施工现场的特种设备已进场，有的正在安装，部分已投入使用。全线塔吊、龙门吊等特种设备的验收不及时，大部分还未通过技术监督部门的验收，对投入本项目使用的特种设备的具体要求，总监办已下发了相关文件，两合同段项目部要严格按文件要求执行。对未经技术监督部门验收合格的一律不得在本工程使用。

4.特殊作业人员的持证及培训情况不满足要求，有的证件已过期。进场时未对特殊作业人员进行有针对性的培训。

5.对新设备、新工艺的使用及施工，对操作及施工人员未进行有针对性的培训学习，存在着较大的安全隐患。

6.对危险岗位的施工操作人员未进行书面告知，在施工现场未悬挂明显的标识、标牌，重点是高空作业、水上作业以及爆破作业等。

7.对新进人员的安全培训不及时，三级教育落实不够，部分施工处负责人及安全专、兼职人员对三级教育意识模糊，造成现场一线施工人员安全意识淡薄。

8.施工现场劳动保护用品配备不全，配戴不规范，重点是安全带的配备与配戴。

9.安全技术交底未交到位，安全技术交底不仅要交到班组负责人，还应交到班组的.每位成员，并重点告知其所从事工作的安全知识要领，同时要求其签字或按手印。

10.从现场的情况来看，两标段的安全费用投入不足，要求建立安全生产费用使用台账，将每月的生产费用登记造册，总监办将不定期按台账和现场的投入情况进行核查。

11.安全专项施工方案存在针对性不强，流于形式，对上报的安全专项施工方案应根据工程特点，重点工序，以及易发生安全事故的环节，重点提出有效的预防措施。

12.全线现场安全生产形势有下滑趋势，重点突出的是管理人员的安全意识不强，现场一线作业人员劳动保护用品佩戴不全、不规范，管理人员视而不见，临边、高空等作业面软、硬防护不全面，不到位。

13.施工现场文明施工做的较差，沿线便道标识、标牌较少，且损坏严重。预制场、钢筋加工场的模板、钢筋等乱堆乱放、杂乱无章，钢筋锈蚀严重，无标识牌等。这些与我们的项目管理人员文明施工的意识有很大关系，体现出管理人员意识不强，现场管理漏洞较多。

14.安全生产台账建立不够完善。未及时根据工程的进度情况而及时更新，检查记录及安全日志未能及时认真填写等。

15.施工现场临时用电较混乱，安全隐患较大，现场电线乱接乱拉现象随处可见，配电箱无专人负责等。

16.部分施工现场的钻孔桩泥浆池、挖孔桩孔口、承台、系梁开挖的基坑等未进行有效围护。

从以上谈到的几点可以看出，两合同段项目管理人员的安全意识还有待提高，进一步加强施工现场的安全、环保及文明施工的管理，充分树立和提高大单位施工队伍素质高，管理制度健全，管理到位的良好形象。

二、重点加强安全生产管理的环节

下面根据今年的施工进度计划，对在施工过程中应重点加强安全生产管理的环节做以下几点要求：

1.建立健全安全生产保证体系，进行有效运行，避免安全生产管理上的漏洞。

2.充实、调整“三类”人员。A1合同段项目部专职安全主管要进行调整，第一、三、九、十一施工处主要负责人要有安全证书并配备专职安全生产管理人员;A2合同段项目经理要持有安全证书，同时要根据年度计划产值增加安全生产专、兼职人员。

3.进一步加强安全生产“三级教育”制度的落实，项目部、施工处、班组要确定专职安全生产管理人员对一线员工进行安全教育;继续做好安全交底工作，一次不行，就二次、三次……直至交底到每一位工人，绝不漏掉一人，做足做细各项安全工作。

4.加强水上施工作业的安全管理，水上施工平台的临边软、硬防护要到位，施工水域警示标志要齐全，警示灯要经常性检查维护，各种防护及救生设施要齐备。施工船舶要经常检查，备足救生设施，正确使用信号灯，避免与其它船舶相混淆，造成水上安全事故的发生。

5.挡墙深基础的开挖及开挖后的基坑，应在施工过程中要严加监控，避免塌方，造成安全事故的发生。

6.局部地段的施工应加强对山体滑坡及高边坡的监控，对存在安全隐患地段的坡体设置监控点，加强对坡体的监控，不稳定的坡体应在附近设置明显的警示标志，并积极联系相关单位进行处理。

7.加强桩基施工现场的安全管理，严格按规范要求施工，对桩口及泥浆池周围设置明显的警示标志，夜间悬挂红灯警示;现浇梁施工时，支架基础必须按设计，规范及本项目相关文件的要求进行处理，支架必须经过验算合格后报总监办审核合格后才能进行施工;挂蓝悬臂梁的施工严格按设计及规范要求施工，并上报专项的施工方案及专项的安全保证措施，经总监办审批后方可进行施工;15m以上的立柱、墩及盖粱等施工作业要编制专项安全方案，并严格按照高空作业操作规程施工。

8.预制箱梁的吊装，安装必须有专业的施工队伍，安全技术交底必须交到每个一线生产人员，架桥机必须经技术监督部门检验合格后才可以投入使用。

9.围堰工程在施工时严格按规范要求进行，并编制具有针对性的专项安全施工方案，报批后方可进行施工。

10.加强对施工现场临用电的管理，杜绝私拉、乱接，线路拖地、配电箱不上锁的现象存在，确定专业电工进行操作，消除临时用电存在的安全隐患。

11.根据本工程的管理办法对重点部位、关键工序的施工编制出专项的安全施工方案。

12.安全生产台帐要根据工程的进展情况及时建立健全并更新。安全检查内容及安全日志要及时、认真及如实填写。

13.两标段应根据自身工程的进展情况，对编制的应急预案组织相关人员进行应急演练。

14.总监办将每月定期或不定期同项目公司对两合同段的安全内业、外业进行联合检查，对发现的问题项目部要及时纠正，消除各种安全隐患。

5.建筑工程监理会议纪要篇五

会议纪要001

XXX项目一标段R21-10地块

第一次工程例会

工程名称：XXX项目一标段R21-10地块时

间：2010年11月17日地点：工地现场会议室参加单位及人员：

杭州市XXX建管中心：XXX、XXX、XXX 杭州XXX管理有限公司： XXX、XXX、XXX 浙江XX建设工程有限公司：XXX、XXX、XXX 海南华磊建筑设计咨询有限公司：XXX、XXX 详见签到表会议内容：

一、由各参加单位主要负责人分别介绍参加工程建设的主要工作人员名单及分工：

1、XXX建设管理中心介绍了管理人员及其分工情况。（详见通讯录）

2、杭州XXXX管理有限公司介绍了主要管理人员及分工情况。

3、浙江XX建设工程有限公司介绍了主要管理人员及分工情况。

4、海南华磊建筑设计咨询有限公司介绍了主要管理人员及分工

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会议纪要001

情况。

二、施工单位汇报现阶段工程进展情况和下一步的工作安排：

1、目前现场正在场地平整，道路硬化。

2、临时设施、生活区搭设。

3、支护桩桩机进场做准备工作。

4、前期资料准备。

三、监理方建议：

1、质量控制方面

（1）现场质量管理体系的建立

质量的管理实质上是对人的管理，形成工程实体的这批人的素质和技术水平直接决定着该工程的质量水平，所以要求施工单位要建立一套有效的质量管理体系，对工程的正常开展进行有效的管理，质量管理体系应含以下基本内容：a、质量体系里要配备充分的人员，岗位、职责分工明确具体

c、针对具体的问题应具有奖罚措施，以保证管理人员的尽职尽责

d、对班组的控制措施，要想法提高班组对工程质量的自我控制意识。（2）现场质量管理制度的建立

各施工单位公司内部可能都有一套完善的质量管理制度，这里主要强调两项内容：a、工程自检制度：要求每一工序必须由施工单位专职质检员自检合格的基础上报监理单位，监理单位组织工序的验收，施工单位不自检，监理单位有权拒绝验收。b、技术交底制度：要求进行三级技术交底，对班组的交底必须以书面的形式，并有交底人和

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会议纪要001

被交底人的签字，监理在施工过程中随时抽问民工的交底情况。（3）工程材料的控制

如果清单有规定的品牌及厂家，必须按清单，如需变更，要有变更手续，否则该批材料不与验收，如果不经允许用在工程上，将在工程款支付时将有争议的工程量暂扣。

a、现场材料进场时材料的观感检查及质量合格证的核验。b、见证取样。

c、要求所有的工程材料必须有进场验收记录，并记入台帐，供监理随时核查，按批量送检，不同批号的钢筋水泥等工程材料即使同一次进的，也须分别送检（4）工序的控制

每一工序均须在施工单位自检合格的基础上，按要求填报验单报监理，监理验收合格后签认，作为以后工程款拔付的依据。

强调一点，砼土浇注之前，砼浇捣令一定要签字完成，砼浇开始浇注开始而浇捣令没签，我监理单位可以认为没有经过验收，因为这个浇捣令具有以下几点含意，1、支模架已符合要求

2、水电安装专业工作已完成3、钢筋已验收合格或不合格的已整改完成4、钢筋原材及连接试验报告已拿到并合格。

（5）开工前施工单位应按《施工质量验收统一标准》的要求报施工工现场质量管理检查记录，包含以下内容：

a、现场质量管理制度b、企业资质及现场管理人员的资格证书c、主要专业工种操作上岗证书d、各专业施工队（分包单位）的资

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质、人员资可及对它的管理制度e、施工组织设计和各专项方案的审批f、现场材料设备存放与管理g、实验室的资质h、测量设备的检定证书包括水准仪、经纬仪、50m钢尺等。

2、进度控制方面

（1）总进度计划：a、要求明确以下三个节点时间，基础、主体、装饰的结束时间点。b、排出的计划要有指导性，具有可操作性。c、要有相应的劳动力及材料安排计划。

（2）月进度计划及当月产值报表每月22号上报。公司及业主的监理月报的要求。

（3）周进度计划，以每周监理例会前的书面性的汇报材料的形式上报。

3、造价控制方面

（1）工程变更的控制：工程变更监理的内部程序，总代签字认可后，报由总监签字。安装联系单由安装专监签字后由总监签字，工程变更的工程量要本着实事求是的态度，若欺骗性的虚报，将在监理例会上通报批评。

（2）核算施工单位上报的工程量，并核实该部分工程量是否已验收合格，仅就合格部分的工程量按合同约定审核并签署工程款支付申请，报建设单位。不合格或质量有争议的工程量（如隐蔽前未经验收，用的材料没经见证取样等）的工程款暂扣，待依法定依据判定合格后支付。

（3）审核竣工决算报表。

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4、施工安全及现场的标化管理（1）建立安全管理管理体系（2）建立安全责任制度

（3）塔吊的检测及备案，临时房的检测验收合格，民工宿舍的用电安全等均要符合相关要求。

（4）材料的堆放，施工机具的布置均严格按总平面图，确保工地的井然有序。

5、监理例会仍按周五下午两点执行。

四、设计单位：

1、尽快把图纸会审纪要做好。

2、现场如有变更的地方及时沟通解决。

五、由建设单位明确工程例会制度、工程简报制度、工程进度上报制度。

1、工程例会制度：

（1）每周五为工程例会时间，遇业主特殊情况不能参加，则提前一天通知监理单位，再由监理单位通知其他单位会议改期。（2）工程例会由业主、监理单位、施工单位共同参加，由监理单位负责主持并做好记录，在下次例会召开前将会议纪要送至参会单位，各参会单位在确认内容反映真实无误后签收。

（4）工程例会是反映并解决一周工程进展情况的主要途径，无特殊情况单位骨干成员不得请假。如有特殊情况，需提前向项目负责人请假，项目负责人在布置好各项工作后向业主请假。

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2、工程简报制度：

工程简报是工程建设的重要信息来源。工程简报由监理单位负责编写。工程简报必须及时、准确，明确每半月出一期工程简报。监理单位每月15日、30日（二月定于28日）前，将简报报业主单位。工程简报的主要内容：

（1）工程形象进度：每期简报要反映工程开工时间，本月工程进展完成情况和与上月工程进度计划的比较情况，工程下月进度计划，为工程进度滞后而采取的措施等情况。

（2）质量、安全状况：反映工程质量、安全保证体系的运转情况，现场质量、安全的控制、是否出现质量安全事故等情况，以及为加强质量、安全管理所采取的措施。

（3）工程物资供应情况：反映工程物资的供状况和物资设备的质量情况。

（4）工程存在的主要问题及对工程施工的建设性意见。（5）反映工程面貌及主要问题的图片。（6）工程廉政建设及《廉政责任书》落实情况。

3、工程进度上报制度

工程进度上报分为日期，周报，月报。

（1）日报：由监理单位的主要负责人将工程进展情况或工地的突发事件通过手机短信的形式上报业主单位的负责人和分管领导（2）周报：由施工单位将本周的工程进度完成情况、下周进度计划情况、存在问题以及解决问题的建议以文字和表格相结合的方式报

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监理单位，监理单位核实后，由监理单位上报业主单位。

（3）月报：由施工单位将本月的工程进度完成情况、下月进度计划情况以及包括质量和安全文明施工情况在内的月度总结以文字和表格相结合的方式报监理单位，该总结必须结合工程总体进度目标和施工合同编制。月度总结经监理单位核实后，由监理单位上报业主单位。

（4）遇各施工节点需配有相应的影像资料附入周报及月报。

六、建设方对施工现场安全文明管理的要求

活动房搭设：

1、目前已开始活动房位置的场地平整和清理，该活动房应当结合施工总平面布置图设置。

2、生活区必须与施工作业区分开，正在施工的工程不得用作施工单位职工宿舍、项目部办公室。

3、活动房搭设的各项指标应按照标花、化工地的相关要求执行，监理单位在搭设完毕后按照标化要求进行验收。

4、堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。人员的安全施工：

1、新工人入场，必须接受“安全生产三级教育”

2、施工现场的主要管理人员在施工现场当佩戴证明身份的证卡。

3、进入施工现场人员佩戴好安全帽，必须正确使用个人劳保用品，如安全带等；高空作业时，要系好安全带，严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。

4、现场施工人员必须正确使用相关机具设备，上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。

5、特殊工种持证上岗，特殊作业需戴相应的劳动安全保护用品。

现场安全警示牌等高知牌的设置：

1、在车辆、人行通行的地方施

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工，应当设置警示标志；工地危险部位的边沿，坑口要进行临时围护、封盖，并设置必要的安全警示牌和警示灯。

2、装卸堆放料具、设备及施工车辆要设置显目的标识牌。

3、施工现场必须标明工程项目名称、建设单位、监理单位、设计单位、施工单位名称及项目经理和施工现场总代表的姓名，以及开、竣工日期、施工许可证批准文号等。

4、施工单位负责施工现场标牌的保护工作。

施工用电安全管理：

1、施工现场的用电线路、用电设备的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明；危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。

2、工地所有临时用电由专业电工（持证上岗）负责，其他人员禁止接驳电源。

3、施工现场应按要求配备具有安全性的各式配电箱。临时用电，执行三相五线制和至少三级以上的漏电保护。由专职电工进行检查和维护。

4、所有临时线路必须搭设；牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属上。

5、所有插座应保持完好，所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。

食堂卫生安全：

1、工地临时食堂需向拱墅区卫生监督所办理临时卫生许可证。

2、食堂采用统一做饭，所有烹饪灶具均统一管理，不得自由开火做饭。

3、食堂工作人员应具健康证等相关上岗证。工地防火安全管理：

1、施工现场应制定防火制度，落实防火责任人。

2、施工单位要认真贯彻“以防为主，防消结合”的方针。

3、现场要配备足必备的灭火器材，提供充足的消防水源，并建有临时休息

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室，严禁作业人员乱扔烟头。

工地防盗安全：

1、由于10#地块周边有多支施工队伍同时施工，且工地偏僻，周边人员复杂，施工单位必须配备专人负责看管工地。

3、工地进出大门需设置值班岗亭，非本工地相关人员一律禁止入内，值班人员定时对工地进行安全巡逻，有安全情况及时汇报。

4、施工班组及时在做好工毕料清，每天施工结束后及时将施工机具及材料统一堆放至专人看管的地方。

5、施工单位需按照质安监部门的要求，设置相应的安全监控设备。

参加单位签章：

杭州市XXX建管中心

杭州XXX管理有限公司

浙江XX建设工程有限公司

海南华磊建筑设计咨询有限公司

杭州XXXX管理有限公司

XXX监理部

二零一零年十一月十七日

6.建筑工程监理会议纪要篇六

一名合格监理工程师必须具备相应适应结构, 懂经济———能进行技术方案的经济比较, 掌握可行性研究办法, 概预算的编制与审核等;懂技术———掌握现代化的方法手段, 对工程的质量、进度、费用进行控制;懂法律———懂经济合同法, 菲迪克条款的运用, 公路工程国内招标文件范本的应用。监理具备了上述的知识结构, 还应会管理, 这这样样才才能能保保证证工工程程项项目目顺顺利利实实现现, , 监监理理管管理理主主要要从从以以下下三三方方面面来来控控制制工工程程项项目目。。

11工工程程进进度度控控制制方方面面

在在开开工工前前, , 要要严严格格审审批批承承包包人人上上报报的的开开工工报报告告、、施施工工组组织织设设计计、、总总体体施施工工进进度度计计划划和和年年度度计计划划, , 由由业业主主和和监监理理工工程程师师逐逐级级审审批批, , 然然后后下下发发给给承承包包商商, , 并并在在施施工工中中检检查查和和监监督督承承包包商商年年、、月月、、旬旬计计划划落落实实情情况况, , 如如发发现现未未能能完完成成计计划划, , 做做为为监监理理工工程程师师按按时时向向业业主主汇汇报报进进度度情情况况, , 分分析析导导致致工工期期延延误误的的的原原原因因因, , , 应应应采采采取取取的的的补补补救救救措措措施施施等等等。。。某某某标标标段段段承承承包包包商商商路路路基基基施施施工工工不不不能能能按按按计计计划划划完完完成成成, , , 监监监理理理工工工程程程师师师经经经现现现场场场调调调查查查分分分析析析, , , 发发发现现现该该该标标标段段段路路路基基基原原原设设设计计计利利利用用用土土土方方方含含含水水水量量量过过过大大大, , , 备备备到到到路路路上上上后后后不不不能能能及及及时时时碾碾碾压压压, , , 如如如遇遇遇到到到阴阴阴雨雨雨天天天, , , 几几几天天天不不不能能能施施施工工工, , , 经经经过过过综综综合合合分分分析析析弄弄弄清清清原原原因因因后后后, , , 逐逐逐级级级上上上报报报审审审批批批, , , 对对对该该该标标标段段段的的的部部部分分分土土土方方方进进进行行行掺掺掺灰灰灰和和和其其其它它它技技技术术术处处处理理理, , , 通通通过过过掺掺掺灰灰灰和和和其其其它它它技技技术术术处处处理理理也也也无无无法法法解解解决决决的的的弃弃弃掉掉掉, , , 应应应重重重新新新征征征用用用土土土场场场、、、料料料场场场, , , 及及及时时时解解解决决决了了了工工工期期期滞滞滞后后后的的的状状状况况况, , , 虽虽虽增增增加加加了了了部部部分分分工工工程程程造造造价价价, , , 但但但从从从总总总体体体上上上说说说, , , 保保保证证证了了了总总总工工工期期期的的的要要要求求求, , , 还还还是是是较较较合合合理理理的的的。。。

222工工工程程程质质质量量量控控控制制制方方方面面面

工工工程程程质质质量量量控控控制制制根根根据据据合合合同同同、、、技技技术术术规规规范范范及及及图图图纸纸纸的的的要要要求求求和和和规规规定定定, , , 对对对工工工程程程施施施工工工的的的全全全过过过程程程进进进行行行全全全面面面管管管理理理, , , 以以以保保保证证证工工工程程程施施施工工工质质质量量量达达达到到到合合合同同同规规规定定定的的的要要要求求求, , , 做做做为为为一一一名名名监监监理理理工工工程程程师师师, , , 首首首先先先在在在开开开工工工前前前必必必须须须熟熟熟悉悉悉桩桩桩、、、点点点和和和交交交基基基准准准线线线工工工作作作;;;检检检查查查承承承包包包商商商用用用于于于本本本工工工程程程的的的材材材料料料、、、设设设备备备和和和参参参加加加施施施工工工人人人员员员是是是否否否满满满足足足合合合同同同及及及招招招标标标书书书、、、文文文件件件的的的要要要求求求;;;监监监理理理签签签发发发单单单项项项工工工程程程开开开工工工报报报告告告, , , 停停停工工工、、、复复复工工工通通通知知知单单单;;;对对对承承承包包包商商商的的的测测测量量量、、、试试试验验验、、、检检检查查查进进进行行行全全全面面面监监监理理理, , , 及及及时时时进进进行行行抽抽抽验验验;;;要要要准准准时时时旁旁旁站站站, , , 监监监理理理旁旁旁站站站达达达到到到111000000%%%, , , 对对对不不不合合合格格格的的的工工工程程程要要要进进进行行行返返返工工工和和和限限限期期期补补补救救救。。。

例例例如如如桥桥桥涵涵涵台台台背背背回回回填填填是是是工工工程程程质质质量量量的的的关关关键键键部部部位位位, , , 如如如果果果在在在施施施工工工中中中对对对承承承包包包商商商稍稍稍不不不留留留意意意, , , 台台台后后后填填填料料料的的的密密密实实实度度度达达达不不不到到到规规规范范范要要要求求求, , , 就就就会会会给给给工工工程程程留留留下下下质质质量量量隐隐隐患患患, , , 由由由此此此导导导致致致路路路基基基下下下沉沉沉, , , 路路路面面面龟龟龟裂裂裂和和和平平平整整整度度度不不不好好好等等等病病病害害害, , , 因因因此此此对对对这这这类类类重重重点点点部部部位位位, , , 监监监理理理应应应加加加强强强旁旁旁站站站, , , 监监监督督督和和和检检检查查查, , , 填填填前前前要要要求求求承承承包包包商商商清清清净净净基基基坑坑坑, , , 必必必要要要时时时将将将水水水抽抽抽干干干, , , 挖挖挖开开开或或或留留留有有有一一一定定定的的的碾碾碾压压压工工工作作作面面面, , , 保保保证证证压压压路路路机机机能能能进入台背锚轮碾压;回填材料必须选择砂或砂砾类透水性材料;施工工艺要严格按规范, 要层层进行检验, 每一构造物建立一套档案, 做好检验记录, 必要时拍照, 在施工中严格要求, 就可以减轻或杜绝跳车现象, 除了施工环节严加控制外, 对进场材料也应严格把关, 对承包商采用不合格材料的不给计量, 用计量控制工程质量。

3工程费用控制方面

在工程开工前, 由合同管理部门对各承包商报的工程项目总价进行审核, 对照设计文件施工图进行逐项计算, 掌握公路工程施、设计规范, 熟练运用招标文件、技术规范、合同中规定的内容, 最后确定合理造价。

工程费用控制的好坏关键在于严格审批计量支付。

审查承包商的计量支付表, 首先检查工程范围围::原原设设计计图图纸纸有有的的和和变变更更后后增增减减的的数数量量;;工工程程项项目目::是是清清单单中中有有的的及及变变更更增增减减项项目目, , 要要对对号号入入座座, , 不不可可自自行行加加项项;;工工程程数数量量::实实际际完完成成, , 报报验验合合格格, , 资资料料齐齐全全, , 符符合合合合同同要要求求的的工工程程量量;;计计量量办办法法::按按清清单单、、计计量量办办法法执执行行, , 这这样样保保证证了了中中间间, , 终终期期计计量量支支付付的的准准确确, , 合合理理控控制制。。

在在费费用用控控制制中中, , 变变更更设设计计批批复复是是一一项项非非常常重重要要的的工工作作。。首首先先弄弄清清承承包包商商变变更更设设计计原原因因, , 变变更更设设计遵循的原则是工程标准只能高不能低, 要保证工期, 费用增减要合理, 施工工艺要可行有保障率, 变更设计的办法, 到现场测量, 画简图计算, 按标书计算, 最后签署意见和原因逐级上报, 变更设计要实事求是, 有效控制费用, 保证工期和工程质量。

工程进度、质量、费用是相互矛盾、又相互制约。在监理过程中, 不能孤立强调某一方面, 而忽视另一方面。对工程监理, 应围绕三个方面开展工作, 掌握好尺度, 尽到监理工程师的职责和义务。

监理工程师只有掌握现代化管理方法, 用网络图、计算机技术等, 随时对工程进行动态分析、掌握工程动向, 对出现的各种问题采取相应的措施, 从根本上解决工程出现的各种问题。

实践证明, 监理在控制工程质量、进度、费用三大方面及在维护业主和承包商双方权益和协调关关系系方方面面起起到到十十分分重重要要的的作作用用。。作作为为监监理理工工程程师师要要有有良良好好的的职职业业道道德德, , 遵遵纪纪守守法法, , 有有完完善善的的知知识识结结构构, , 在在工工程程监监中中要要严严格格遵遵循循““严严格格监监理理, , 热热情情服服务务, , 秉秉公公办办理理, , 一一丝丝不不苟苟””的的原原则则, , 而而且且还还要要手手勤勤、、腿腿勤勤、、口口勤勤、、眼眼勤勤, , 深深入入现现场场掌掌握握第第一一手手资资料料, , 对对工工程程项项目目严严格格把把关关, , 按按规规范范要要求求施施工工, , 在在不不断断的的总总结结经经验验和和学学习习中中, , 提提高高监监理理业业务务水水平平, , 现现场场问问题题处处理理水水平平, , 更更好好地地为为公公路路建建设设服服务务。。

摘要：探讨监理工程师应具备的业务素质和公路工程监理应注意的问题。

7.园林工程监理现状及监理要点探讨篇七

关键词：园林工程，监理，“三控制三管理一协调”

1. 园林工程监理特点及现状

1.1园林工程监理特点

园林工程监理作为监理管理类别的一个专业，从管理角度来看，无论是建筑监理还是园林绿化监理其原理都是一样的，都离不开计划与控制，不同的只是过程和专业特点。而正是园林绿化工程的综合性、艺术性和独特性等特点使其需要有专业的监理人员。同时从工程组成上看，构成园林工程重要元素的植物材料，是有“生老病死”生命规律的生物，这就决定了园林工程与其他建筑工程有着巨大的差异。

1.2园林工程监理现状

我国的监理制度自1988年建设部“关于开展建筑监理工作的通知（建设部（88）建字第142号）以来，建设监理的理论与实践都得到了长远的发展。同时随着建筑工程监理条例的出台，促使各建筑监理公司蓬勃发展，而园林工程监理发展相对滞后。随着我国园林事业持续发展，园林绿化在保护环境，改善人们的生活和居住环境，促进城市可持续发展等方面的作用已得到广泛的认同，园林事业不管从苗木育种、园林设计到园林施工，都有了极大的发展，但在园林建设环节中，园林工程监理发展滞后，专业人员缺乏，导致项目中往往出现只能由其他专业的监理人员代为兼管园林工程的局面。综上所述，本文作者通过园林工程现场监理实

践，从“三控三管，一协调”着手，对如何做好园林监理工作做一初步探讨[1]。

2. 园林工程监理的“三控三管，一协调”

园林工程监理的“三控三管，”即质量控制、投资控制、进度控制、信息管理、合同管理、安全管理，“一协调”即协调建设单位与工程建设有关各方的工作关系，下面着重对“三控制”、安全管理、组织协调问题进行分析、讨论。

2.1园林工程监理“三控制”

园林工程监理“三控制”即施工过程中的质量控制、投资控制、进度控制。

（1）质量控制

综合性园林工程监理质量控制从组成内容可分为绿化工程质量控制、园林地面工程质量控制、水景工程质量控制、假山叠石工程质量控制、园林给水、排水工程质量控制、园林供电照明工程质量控制、园林无障碍设施工程质量控制等，可以说园林工程包含内容相当广泛。

1）督促施工单位选择肥沃、疏松、排水良好的种植土。

2）对进场的种植土通过见证取样、平行检测等手段，检测氮、磷、钾及PH值各项指标，确保进场土壤满足植物生长需要。

3）对于不适合树木生长的栽植土应进行换土或对土壤进行改良。

植物材料质量控制要点：

1）严把植物材料关，督促施工单位按设计图纸要求采购苗木。

2）对进场苗木的品种、规格、数量及苗木检疫证进行核查，对不符合要求或有检疫病虫害的苗木一律予以清退。

种植过程质量控制要点：

1）根据工程进度安排，建议业主、施工单位选择适宜的种植季节进行绿化种植，尽量避免反季节种植。

2）当工程规模较大，不可避免地需要反季节种植时，监理人员应督促施工单位做好各项施工措施，如先用本地苗、移植苗、搭设遮阴棚、采用叶面喷雾等措施。园林地面工程是园林景观的重要组成部分，它作为景观空间的一个重要界面，除了满足特定的使用功能外，还具有组织景观空间和创造地面景观、调谐和渲染气氛的作用。园林地面工程包含水泥地面、水磨石地面、板块地面、塑料板地面、木板、木栈道地面、卵石地面等。

（2）进度控制

园林绿化的特殊性，决定了其工程进度控制的复杂性。绿化工程不但需要遵循工序上的时间要求，同时还要考虑植物的生长规律，不是任意时间想开始就可以开始的。绿化工程施工过程进度控制，首先要检查施工单位提交的施工进度计划是否合理。其次检查督促施工单位在施工过程中的计划实施情况，当检查发现实际进度与计划进度发生较大偏差时，应协助施工单位分析原因，然后采取有效措施进行调整[2]。

（3）投资控制

园林工程实施过程中，因其特殊性，如个人感观、理解不同，往往不可避免会进行一些调整、变更，甚至是较大的变动。这些调整就会对工程的投资控制带来了较大的难度和挑战，作为监理工程师应该在职责范围内做好如下工作。

1）首先监理应协助业主尽可能完善施工合同，避免合同留下“活口”，防止施工方利用“活口”作为结算纠纷点。

2）对于各种变更签证的处理，监理应及时到位现场签证的签认工作，业主代表及监理工程师应同时签字，保证签证的法律效应。

3）合理确定工程变更价款是投资控制的关键，对各种变更应认真分析发生原因，明确责任。监理应先作工程量和造价分析，然后上报业主认可，再由设计单位出具相应图纸，最后发生变更通知。

4）对施工单位所报月度完成工程量，监理工程师应认真审核，工程数量的复核、审定是投资控制的关键，合同文件中的工程量清单是根据设计图纸计算和统计的，与现场实际出入可能较大，特别是绿化土方工程，能否及时准确地完成审核，将直接影响业主，及承包人的切身利益。要坚持做到合同内支付有手续，合同外支付有依据，严禁超前支付和不合理支付。

5）做好监理日记，详细记录与变更有关的工作情况，如变更原因、变更时间、施工过程参与人员、工程量增减以及一些突发事件，以备核查。

2.2安全管理

园林绿化工程与其他建筑工程相比较而言，工作环境相对较好，安全风险较小。既于上述原因往往造成人们在思想上不够重视，同时园林工程中从业人员年龄较大，无论是灵活性还是安全技能都较为薄弱，一不小心，就会发生安全事故。园林绿化工程施工安全主要针对大规格乔木的移植、吊装、种植。做好施工中大规格乔木的吊装、种植和养护各环节的安全控制工作是保证施工安全的关键。具体来说，在掘苗的过程中，要尽量避免劈裂大根，苗木在装卸过程中应注意吊装机械的操作完全，督促施工单位要严格按照安全规范施工，吊装机械操作人员应持证上岗。栽植后大树应及时支撑，严禁对未支撑大树进行了浇水灌溉，以防大树倾倒砸伤人员，造成安全事故[3]。

2.3组织协调

监理工程师组织协调工作对保证监理目标的实现不可少，只有通过监理工程师有效的组织协调，才能使影响管理目标实现的各方主体进行有机配合，促使各方协调一致，以最大限度实现预定目标。

（1）首先正确理解业主对建设项目总目标和分目标的要求，身临一线注重工程现场管理，做到在授权范围内大胆决策，在授权范围外只建议不决策，重大问题及时将业主报告，在工作中尽量维护业主的利益。

（2）对施工方坚持严格要求与热情服务相结合，一方面要严格要求施工单位按规范、程序、标准组织施工，另一方面鼓励施工方将施工状况、施工中遇到的困难和意见向监理单位提出，加强沟通，帮助施工单位共同寻找解决的途径。

3. 结语

园林工程监理工作既要有科学的严谨性，同时又需要监理人员具備一定的艺术性，监理人员只有不断地提高监理服务水平，不断深化监理的服务内涵，才能使园林监理工作得以顺利开展，如何做好园林工程监理工作必将任重而道远。

参考文献

[1]黄惠忠.园林绿化工程监理的几点思考[J].湖北林业科技，2008（13）：76-78.

[2]陈佩胜.园林工程施工进度控制与管理[J].广东科技，2011（5）：24-25.

8.监理会议纪要范本篇八

时间：2013年月日

地点：工地办公室

参加单位及人员：

会议内容

一、会议主题

1、各施工单位汇报总结上周工作完成情况，未完成的分析原因，责任在谁，下周准备采取的措施；

2、汇报并确定下周契合实际的施工计划；

3、汇报下周施工中需要协调的问题，找到其问题原因，并予以

解决。

二、各单位上周工作总结

三、建设单位要求及意见：

四、各施工单位汇报下周工作进度计划：

五、监理单位的要求及意见：

9.监理工地会议纪要篇九

会议室召开了xx高速公路xx特大桥XX年第一次监理工地例会。会议由监理处处长xx主持，参加会议的有：xx公司监理部、安环部、xx工作站领导;第三方测量代表;xx特大桥监理组监理人员;中铁大桥局、中交二航局两施工项目部项目经理、项目总工、各部室、各工区负责人及各作业队负责人、卓良模板厂家代表、砂场碎石场负责人等。现将会议内容纪要如下：

一、施工单位汇报工程情况1、19a标项目经理徐xx汇报(见书面材料)今年施工计划、当前存在的主要问题是资金跟不上、材料供应紧、设计代表难找到。

2、19b标项目经理王xx汇报(见书面材料)今年施工计划、当前存在的主要问题是8#墩施工范围内征拆未完成、材料供应紧、资金跟不上。

3、模板厂家拼装负责人谢总介绍模板拼装情况及人员到位情况

目前外模基本己到位，5#、7#塔的模板在年前就己用上了，现在主要在拼5#-7#塔承台，我们会尽量配合施工进度，在工期上保证不会出现什么问题。支架的架体也均己进场，但5#、8#塔场地狭小，拼装工作展开比较困难，倒运也是相当麻烦，几乎不能倒运。倒运可能损坏面板质量。目前现场技术人员有3人，都是长期待工地，施工人员总数50多人，日后的支架拼装还会适当增加人员。

二、第五监理处副处长兼xx特大桥监理组组长xxx作工作部署：

兔年正月20日，春节过完了要迅速投入紧张的工作壮态，今天参加会议的人员比较齐，有xx公司和工作站的代表，有两个施工单位主要负责人及科室技术管理人员，有监理处领导及xx特大桥监理组的全体人员，有卓良模板厂家现场支架模板安装负责人，有各主塔和引桥工区负责人及其钢筋班，砼作业班组负责人，有砂场、碎石场生产负责人参加。一年之计在于春，xx特大桥需要谋划一下今年的工作，下面我就春节期间施工情况、当前工作重点及有关问题处理等从四个方面谈点工作思路和意见：

(一)XX年1月份及春节期间工作小结

1月份及春节期间，我们xx特大桥制订了四大施工战役：5#墩扩大基础第一平砼、第二平砼，7#墩承台第一平砼及8#墩浇桩30根，到今天己圆满完成和超完成施工任务，6#墩承台第一平砼2月20日凌晨2：00完成。两个施工单位在合作浇筑超大体积砼过程中，精诚合作配合良好，保证承台和扩大基础砼浇筑质量;温控方案和冬季施工方案及各项措施落实较好，己浇的大体积砼未发现温度裂缝，外露砼表面未见冻坏现象。1月21日召开一次临时工地会议，重点安排了春节期间的工作，要求春节期间“高调留守，低度施工”、正月初一至初七禁止浇筑超大体积砼，这点执行较好。留守技术干部己按要求将总施组和主塔施工技术方案进了完善。总之，春节期间还是进行了一些实质性施工和做了许多辅助性施工工作，为春节后大干快上创造了条件。为此，我代表监理处向春节期间坚守工作的全体施工和监理同志们致敬!

(二)下一步工作重点

1、总施组和主塔施工方案的报批问题，XX年1月16日在长沙召开了xx特大桥总体施工组织设计专家评审会，专家认可总体施组可行，但细节有待完善，工期需要调整。这一点春节期间两项目部己作了方案完善和工期调整工作，现在可以按监理程序报批。至于是否还需专家复评，由业主确定，如有专家意见可附入总施组中。主塔分部工程施工方案也要抓紧报批，主塔分部工程可按塔座、下塔柱(b横梁以下部分)、b横梁及0#块、上塔柱(b横梁以上部分)四个分项工程打开工报告，以便为塔座、塔柱顺利施工创造条件;

2、抓紧塔座、塔柱c50砼水泥、碎石、砂、粉煤灰、减水剂等原材料的选择和配合比试验和报批工作;工艺性试验墩也可用3m高的圆台或棱台替代进行;

3、抓好8#墩剩余4根桩基的扫尾工作，做好承台施工准备，合作浇筑6#、7#墩承台第二平砼;及8#墩承台第一、二平砼;

4、抓好5#、6#墩塔吊的安装，以及5#、6#、7#、8#墩塔吊的安全检测和安全认证工作，确保安全使用。

(三)几个问题的处理意见

一是规范化施工问题：桩基和承台施工期间，两个单位总体做到了较规范的施工，但春节期间施工现场监管有疏漏，一些施工场面存在不规范现象，2月13日xx公司蔡总等公司一班领导及相关科室负责人对春节期间连续施工的xx特大桥进行巡视检查，发现一些问题并发了个“施工备忘录”，从内容上看，大部都涉及规范化施工问题，尽管没有实质性质量问题，但我希望两个施工单位根据这份备忘录去认真落实整改并书面回复，希望春节后施工迅速走上正轨，创造良好的形象;

二是关于质量问题：用两句话概括，一、对前面己施工的桩基、承台施工质量是有把握的，对今后的施工质量是有信心的;

二、对基础工程追求的质量目标是合格工程，对现浇主塔、主梁和斜拉索安装追求的质量目标是优良工程。必须内实外美，内部质量要合格，外部质量要平整光洁、颜色一致、美观，无蜂窝麻面。

怎么抓好今年的施工质量，我想还是从影响工程实体质量的工、料、机、法、环这几方面着手：

工：就是人，就是我的施工、监理、设计、监控、业主等项目技术管理人员，就是现场的钢筋、电焊、模板、砼及机械操作工人等作业班组，必须确保人员的稳定，才能确保技术管理工作的连续性，才能确保作业质量稳定和提高。不得随意更换技术人员和技术工人，以免影响质量管控;

料：就是原材料、混合料。钢筋、模板、支架材料没什么问题，粉煤灰用在主塔主梁上必须是ⅰ级粉煤灰。细集料，施工方选择的是渔溪机制河砂，经施工自检、监理抽检以及外委检测，各项质量指标符合规范要求，是合格材料。同时要求砂场生产的机制河砂，质量要保持稳定和提高。渔溪机制河砂与优质河砂相比，“内在品质相当、外观色泽稍逊”，因为含有少量硬质青石和红岩破碎而形成的，不是风化颗粒，对质量没有影响。监理组同意用于主塔c50砼，并上报总监办中心试验室复核。目前最大的问题在碎石，碎石压碎值偏大0.5至1个百分点，主要是石灰岩中岩性不一，含有少量炭质灰岩所致，需要从源头处理，要选择母材强度高的灰岩，避开炭质岩脉，开采粗料后要将夹带的少量炭质灰岩剔除废弃，只要认真和注意碎石生产过程的质量，这个问题是不难解决的，是完全可以找到并生产出合格碎石来的，希望碎石生产方必须竭尽全力生产出合格碎石原材料。试想如果不进行料场改造，不就地取材，舍近求远，砂需要近20万吨、碎石需26万吨，这么大量的地材跨地区、跨省调运既不现实又不经济，更不能及时满足施工进度的需要。所以必须竭尽全力就地解决。同时，严禁使用不合格原材料，一经发现，严肃处理;

机：机械设备必须满足施工需要，主塔的塔吊、砼泵送设备、养生水泵、振捣设备、施工电梯等机械设备必须齐全，现有砼拌和站设备能够满足要求;

法：就是施工组织、技术方案、工法工艺要符合要求。工序质量必须做到位和检查到位。为确保主塔的施工质量，钢筋半成品加工与制作，与钢筋安装分开检查验收，加工与制作精度是关键，是确保钢筋安装精度的前提。φ40的主筋刚度大，难调整，所以必须确保制作和安装精度，确保钢筋间距和保护层厚度。施工自检和监理抽检，分别增加一张钢筋制作与加工质检表，以确保钢筋安装质量;

环：就是环境影响因素，冬季期间监理下发了冬季施工指令，两个单位制定了冬季施工方案和措施，并落实和执行较好，近段监理又下发了雨季施工指令，两个单位又制定了雨季施工方案和措施，希望认真执行和落实好。雨季超大体积砼浇筑一定要选择好的窗口天气进行，并准备防雨篷布，以防止砼浇筑面受雨水淋涮，并从严掌大体积砼内外温差，注意砼养生，确保承台、塔座以及塔柱的施工质量。

总之要认真去抓影响质量的几个关键方面和环节，质量管理和控制要出实招，避免做秀。今年是湖南交通质量年，也是我们xx特大桥质量年，施工方和监理方都要做到质量标准不降低、检查程序不减少、施工规范不违反。只有这样，工程质量才有保证。

三是现场文明施工和安全生产问题：

桩基和承台施工验收完毕后，施工现场都要重新整理，重新布置规划围挡，彻底改变基础施工时的脏、乱、差的现象，保持施工现场整洁、文明、有序。四个主塔和东西两引桥都要树立质量、安全岗位责任标示牌，同时各种安全标志标牌要齐全。9#、10#、11#墩人工挖孔桩爆破作业与8#墩存在立体交叉的施工问题，一定要严格按照批复的安全专项方案施工，绝对保证安全。主塔施工方案都要做安全专项方案，5#、8#墩边坡要先执行打锚杆、挂网、喷浆防护方案，后办变更手续，确保边坡稳定;

四是计量问题：

两个单位进行了一年的施工，仅靠预付款维持了这么久，肯定资金相当紧张。没有及时计量与施工图出来太迟有关，现在基本具备了计量条件，需要抓紧搞好计量申报审批工作，以便能保障正常施工生产资金需要，走向良性循环。

(四)最后提出三个建议：

1、建议业主代表和设计代表都要长住工地，最好增设业主工地办公室，工地上有很多问题都需要及时解决，像设计图纸问题、征迁问题。希望业主主导、参建各方都能倾注全力、努力配合工作、顺利建设xx特大桥;

2、施工单位要对监理单位发的工作指令、会议纪要等重要文件要及时的发给各相关科室及工区，这是要落到实处的，需要及时处理问题的;

3、业主方要对施工方、监理方上报的汇报材料及时传递和处理，以便领导和相关部门及时了解工地需求和工地动态。

今年总体要达到“主塔超100米、质量上台阶、平安无事故、上下都满意!”的要求，我相信在参建各方的共同努力下，是能够完成和超额完成目标任务的!

五监处郑罗云处长做会议总结：XX年xx特大桥取得了好成绩，XX年工作繁重，工作要求也比去年重一些，关键是对施工要精细化，只有把握现场工作精细化才能把工作做好，更上一个台阶。

xxxx高速公路第五监理处

xxxx特大桥监理组

XX年3月22日

发：19a、19b 项目部

10.建筑工程监理会议纪要篇十

摘要：建设监理制是我国工程建设领域项目管理体制的重大改革举措之一，是一种科学的管理制度。由于水运工程施工的特殊性，影响其质量的复杂性，所以水运工程监理有其自身特点，本文从实践出发，对水运工程监理的要点进行探讨，希望为同僚的监理工作的实施具有理论支持和参考借鉴作用。

关键词：水运工程；监理要点；监理实践

1.水运工程建设监理制的重要意义

建设监理制是我国工程建设领域项目管理体制的重大改革举措之一，是一种科学的管理制度，监督管理的对象是建设者在工程项目实施过程的技术经济活动；要求这些活动及其结果必须符合有关法规、技术标准、规程、规范和工程承包合同的规定；目的在于确保工程项目在合理的期限内以合理的代价与合格的质量实现其预定的目标：建设监理制是我国实行项目法人责任制、招标投标制而配套推行的一项建设管理的科学制度。它的推行，使我国的工程建设项目管理体制由传统的自筹、自建、自管的小生产管理模式，开始向社会化、专业化、现代化的管理模式转变。

2.水运工程监理的内涵

2.1水运工程建设监理概念

按照水运部制定的《水运工程建设监理规定》，水运工程建设监理是指监理单位受项目法人委托，依据国家有关工程建设的法律、法规、规章和批准的项目建设文件、建设工程合同以及建设监理合同，对工程建设实行的管理。水运工程建设监理的主要内容是进行工程建设合同管理，按照合同控制工程建设的投资、工期和质量，并协调有关各方的工作关系。

2.2工程建设监理的内涵

2.2.1针对项目建设实施的监督管理

工程建设监理是围绕着工程项目建设来展开的，离开了工程项目，就谈不上监理活动。监理单位代表项日法人的利益，依据法规、合同、科学技术、现代方法和手段，对工程项目建设进行程序化管理。

2.2.2行为主体是监理单位

监理单位是具有独立性、社会化、专业化特点的，专门从事工程建设监理和其它技术服务活动的组织。监理单位在工程建设中是独立的第三方，只有监理单位才能按照“公正、独立、自主”的原则，开展工程建设监理工作。

2.2.3需要项目法人委托和投权

工程建设监理的实施需要项目法人委托和授权，这是工程建设监理的特点所决定的，也是建设监理制所规定的。工程建设监理不是一种强制性的，而是一种委托性的，这种委托与政府对工程建设的强制性监督有很大区别。

3.水运工程监理要点

3.1监理职责

3.1.1工程监理制度

水运工作想要开工，之前的准备工作之中，必然要有与该工程特点相匹配的监理工程师责任制度，使得工程质量与其有紧密的关联。

在现场监理工作之中，较为重要的一个程序就是工地会议制度，对于监理来讲，这是对工程的进展及质量情况与施工单位进行交流沟通最为重要的渠道。通过工地会议制度，对工程中出现的进度以及质量等方面的监督问题，进行良好解决，以保证水运工程的顺利进行。

另外，在水运工程开工之前，还要建立工程资料管理制度，及时将工程试验相关的资料，以及相关承包人及业主这二者之间的资金、进度等方面的报表进行整理，通过分类及编号进行存档，使所有的信息与资料都能够完整、真实与系统。

在水运工程施工过程之中，监理组要在内部形成监理制度，通过内部会议将监理自身的职责范围予以规定，同时还要将工程中出现的质量、进度及存在的问题进行整理分析，以便得到基本的监理情况，安排接下来的工作。

3.2监理职责

监理人员要针对水运工程的特点，在工程施工的过程中对承包人提交的工程计划进行一一审查，与此同时还应当监督承包人在施工过程中的每一个环节，使承包人能够按工程进度计划进行施工。[5]对现场进行效验工作，对施工单位的施工进行验收，对于工程中所使用的设备、材料以及相关的人员组织进行查验。对工程要按规定频率进行抽查，同时要进行巡视和旁站等工作。对于工程进度质量及问题每月要在监理月报中进行全面阐述，同时将月报上报于业主。

工程监理的工作通过实践可以表明，工程中因为监理工作的到位会取得良好的效果，而这与上述制定的各项制度都有着密切的关系。因此要切实的将上述制度进行全面的落实。

4 工程质量监理实施

4.1 加强监理旁站抽检程序

在工程进行过程中，监理工作中要加强现场旁站措施，同时对施工质量要在规范要求频率范围内，对工程进行独立抽检。在施工过程中如发现不合格工序，立即进行整改，达不到标准不允许进入下一步施工工序，以保证工程质量。

4.2 建立健全质量监理程序

在工程开始之初，要建立监理岗位责任制度，该制度由驻地的监理进行全面负责，对工程监理人员进行组织和学习，对所制定的各程序及技术规范进行研习，使工程质量监理在工程中能够对工程过程的每个环节，都纳入到质量监控体系中，使全体监理人员的质量意识得到提升。

4.3 强调主动监理，事前、事中控制

在工程施工监理的过程之中，对每一项工程施工，首先要进行工艺试验，以便在事前发现问题并及时解决，其次在项目施工中也要随时进行工艺检测，以防出现更严重的问题无法控制。

4.4 对工程施工方案中所存在的不合理措施，提出指令性意见和建设性建议

在工程施工的过程中，其施工方案如果存在问题，不能及时的改进，那么监理要坚决的使其进行措施落实，如果落实不到则不允许开盘。除此之外，对于施工中存在的问题，监理应当采取书面形式进行存在问题的指出，使施工单位及时进行改进。与此同时还将施工方案的改进同设计单位及业主进行确认，同时进行有效保护措施的制定，这些方法在实践中取得取很好的收效。

4.5加强试验监理人员对原材料和工程质量的检查、控制

监理工程师对工程质量进行控制，最主要的手段和依据就是试验，在整个质量控制过程中，监理最重要的部分就是用数据来说话，其质量好坏都由试验为准。因此监理人员必然要对工程中所涉及到的原材料，进行不断的试验来证明好坏，与此同时还要对成品加强抽检率，使工程中所使用的材料都能够保证质量。监理人员在工程实施过程中，要对实验数据予以重视，对检测监督力度要加大。

4.6监理人员加大对承包人不规范施工行为的检查控制

因为水运工程的特殊性，在施工的过程中，必然要坚持严格监理的方针，对于施工现场中存在的不规范行为，都要进行严格制止，同时还要限期进行整改与修正，只有完全达标才能继续工作。而对工程质量有影响的不规范行为，包括存在的安全问题，都要进行及时的纠正，只有完全达标后，才能继续施工。

5 结论

工程质量监理工作是工程质量的命脉，工程施工中监理的工作必不可少，它保证了施工工作的顺利进行，也减少了事故率的发生。水运工程由于其施工难度和施工环境的因素，在工程质量的控制方面更具特殊性，本文结合了水运工程施工监理的实践经验，对影响水运工程施工因素相对更复杂的特点，提出更具有针对性的实践注意事项。

本文对水运工程在施工阶段如何建设监理工作，以保证监理工作能够顺利实施做了相应介绍，为同僚的监理工作的实施具有理论支持和参考借鉴作用。

参考文献

[1] 余海萍.提高水运工程监理方法初探[J]. 装备制造，2009，（05）.

[2] 吴国恩.我国内陆河水运工程监理探讨[J]. 中国水运（下半月），2008，（12）.

[3] 卢增润.探讨工程质量和安全的监理[J]. 中国-东盟博览，2012，（05）.

[4] 聂相田，郜军艳.水利工程建设现场监理人员配置标准及验证[J].水电能源科学， 2012，（08）.

11.浅析建筑工程监理手段篇十一

建设监理制度是一项重要的法律制度, 其目的是要提高工程投资效益、工程质量和安全生产监督管理水平, 力求在计划的投资、进度和质量目标内实现建设项目。工程建设项目具有综合性强、技术性高、涉及面广、内部和外部配合环节多的特点, 在工程建设项目中, 应严格遵照基本建设程序, 在工程建设实施的各阶段做好“投资、进度、质量”三大目标的控制, 约束工程建设各个环节的随意性, 加强对工程建设过程的有效控制。

1、监理工程师对工程质量控制的主要手段

监理工程师应在合同规定的职责和权力范围内, 充分利用对质量的决定权和计量权, 通过自己的质量控制体系, 有效地采用以下儿种手段对承包人的施工质量起监督控制作用。

1.1 发布文件

指令文件是表达监理工程师对施工承包人提出指示和要求的书而文件, 用以向承包人指出施工中存在的问题, 要求承包人注意并改正。指令都应是书而的或有文字记载方式为有效, 并作为技术文件资料存档。如因时间紧迫, 来不及做出正式的书而指令, 也可从口头指示的方式下达给承包人, 然后在规定时间内补充书而文件对口头指令予以确认。

1.2 旁站监理

这是驻地监理工程师经常采用的一种主要的现场检查形式, 是在施工现场观察、监督与检查施工过程, 注意并及时发现质量事故的苗头、影响质量的不利因素、潜在的质量隐患以及出现的质量问题等, 以便及时进行有效控制。对容易产生缺陷的部位, 或产生了缺陷难以补救的部位, 以及隐蔽工程, 进行旁站监理更为重要。

1.3 测量

测量 (度量) 是对建筑物的儿何尺寸进行控制的重要手段。开工前, 监理工程师应对施工放线及高程控制进行检查, 严格控制, 不合格者不得施工;对有些建筑物在施工过程中应随时注意控制, 发现偏差, 及时纠正;中间验收时, 对于儿何尺寸等不合要求者, 应责令承包人处理。

1.4 试验

试验是监理工程师确认各种材料和工程部位内在品质的主要依据。每道工序中诸如材料性能、混凝土配合比、成品与半成品的强度等物理力学性能, 以及打桩的承载能力等, 常通过试验手段取得试验数据来判断质量情况。

1.5 有关技术文件、报告、报表的审核

对质量文件、报告、报表的审核是监理工程师进行全而控制的重要手段。监理工程师应按施工顺序、施工进度和监理计划及时审核和签署有关质量文件、报表, 以最快的速度判明质量状况、发现质量问题, 并将质量信息反馈给承包人。

1.6 利用计量支付控制手段

施工合同通常赋予监理工程师以计量权, 以及支付签证工作。所谓计量支付控制权就是对施工承包人支付任何工程款项, 均需由监理工程师开具支付证明书, 没有监理工程师签署的支付证书, 发包人不得向承包人进行支付工程款。工程款支付的条件之一就是工程质量达到规定的要求和标准。如果承包人的工程质量达不到要求的标准, 而又不能按监理工程师的指示承担质量缺陷的责任, 并予以处理使之达到要求的标准, 监理工程师有权拒绝开具支付证书, 停比对承包人支付部分或全部工程款, 由此造成的损失由承包人自行负责。显然, 这是十分有效的控制和约束手段。

2、工程监理在建筑工程质量管理上的应用和意义

工程监理对于施工建筑的质量至关重要, 如何采取适当的措施进行工程监理, 保证建筑的质量, 是监理工作的重点。下面从工程监理的主要步骤出发, 阐述工程监理在建筑质量管理上的应用和意义。

2.1 明确总监的责任与义务, 保证监理工作的全面展开

总监理工程师是工程监理中最重要的人, 是一个工程监理项目的直接负责人。对外代表着监理单位, 负责项目的一切事宜;对内则是项目监理机构的组织者和管理者。所以在选择总监时, 要充分考虑各方面因素, 选出最适合项目的总监。而作为一个项目总监, 既是项目的技术负责人, 又是项目的行政负责人, 不仅本人要具有专业监理工作的能力, 还要具有一定的管理能力, 能够带领项目监理机构全体人员一同做好监理工作, 同时还要有一定的协调能力, 协调各方的利益, 才能保证监理工作的顺利进行。

2.2 做好现场监理, 保证施工质量

工程的设计、材料、施工技术、决定着一个工程质量的好坏。所以在进行监理时, 现场监理尤为重要。在施工之前监理单位要认真审查施工单位, 包括项目的质量管理体系、技术支持体系和质量安全保障体系;核对进场的施工材料、设计、方案等是否与投标书符合;在施工时加强现场的定时或不定时检查, 在检查时要携带常用的测量工具、拍摄器材和必要的安保用品等。主要检查是否按照设计文件、施工规范和批准的施工方案施工;使用的材料、构配件和设备是否合格;施工现场管理人员, 尤其是质检人员是否到岗、到位;施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求, 特种操作人员是否持证上岗;施工环境是否对工程质量产生不利影响;已施工部位是否存在质量缺陷等影响到工程质量的问题。做到时刻掌握工程施工的进度和现场状态, 保证现场安全施工, 保证工程质量合格。

2.3 严把验收关, 确保不合格建筑不竣工

在工程验收时, 监理人员要遵守《建设工程监理规范》的要求, 做到专业的工程项目由专门的工程监理师检验, 做到工程的分批、分项、分部验收, 以及项目相关隐蔽工程验收, 并详细记录检验报告。在检查时要经过实物检查、资料检查、实测项目、外部检测等一系列综合检查后, 经过多方鉴定才能决定工程是否合格。在检查验收时要注意“平行检查”手段的应用, 符合标准的予以签收, 不符合标准的, 让其整改。监理人员要做到公平、公正、不受诱惑, 坚决按国家法律法规的要求进行验收, 做到不合格工程不使用, 保证工程的质量, 保护国家人民的利益。

3、结语

建筑工程施工是形成工程项目实体的一个重要过程, 也是决定最终产品质量的关键所

在。工程监理作为建筑工程质量管理的主体之一, 其发挥的作用和承担的责任十分重要。建筑工程项目监理的监督管理应立足于工程的质量管理"随着生产日益复杂化, 建筑工程监理管理也变得更加复杂。因此, 需要不断总结经验对建筑工程施工质量的管理要进行适应性创新。

摘要：建筑工程监理工作对于建筑工程来说有着重要的意义。本文从建筑工程师对工程质量控制的主要手段进行分析, 并就工程监理的实际意义进行了叙述。

关键词：建筑工程监理,主要手段,应用意义

参考文献

[1]肖玉华.浅析建筑工程质量监理[J].科协论坛 (下半月) .2011 (08)

[2]陈志坚.浅谈建筑工程的监理规划[J].科技信息.2009 (03)

12.工地监理会议纪要篇十二

内容：

首先刘总监介绍这次会议主要有两个目标，第一是进度，第二是安全生产，以下是详细内容：

一、进度

1、桥梁桩基方面，首先刘总监问分包队老板黎炼目前有多人在工地干活，具体怎么分配他们的工作的?其承台多少人?桩基多少人?钢筋下料多少人?

(1)黎炼回复目前班组7个人，承台4个人，桩基3个人。

(2)刘总监强调班组人数远远不能满足工程进度的要求，目前依然有7个承台，5个桩基仍未灌注砼，我们的要求是桩基必须7月底完工，承台八月份必须搞完，就目前的情况，你们达不到这个要求，项目部的意见是黎炼的分包队再增加7个人，如果因为没事做而导致出现窝工，项目部就每个工人补助100元，但是如果因为你找不到人，或者做不出来，不按项目部指示进行施工，那么你立即自动退场，问黎炼能做得到不?

(3)黎炼回复能做到!

2、接下来就桥梁承台以上结构方面，刘总监指出其班组人员工作懒散，导致整个工地像个休闲山庄，究其原因，第一是因为没有合理的进度计划;第二是管理人员没有合理的安排;第三管理人员没有总体的思想，只想到局部的利益，没有考虑整体的利益;接下来我希望从以下几个方面来加快进度：

(1)因为模板只有1套半，导致整个施工进度受到牵制，所以你们分包队必须以12月31号工期为目标，从工期出发，具体需要再增加几套模板，模板必须要满足进度的要求，同时根据你们的进度计划，合理安排好人力、物力、机械设备。

(2)项目部管理人员比你们做工的人员都要多，目前是平均5个人管理你们1个人，所以必须增加你们人员，满足施工进度的要求，如果你们做不到就请立即退场!

(3)承台以上需要的方案必须尽快到位，根据方案编制详细的进度计划，把各方面的不利因素考虑进去，项目部尽快审查进度计划，有哪些方面需要修改的尽快调整，调整后按照进度计划一步一步实施，现在墩柱在施工，尽快吧现浇梁的满堂支架的基础进行处理，作为你们分包队，必须考虑到大局利益，要加快进度，加大人员投入，把工地搞活，不要搞的像潭死水!

(4)桥墩砼养护不到位，上次肋板养护没有到位，这次1#桥墩采用薄膜养护，其方法又不正确，这样的天气很容易导致温度烧伤，所以你们要有专门负责养护的人，组织好人员、机械、材料的分配。

(5)砼没有问题，主要是模板安装和砼浇筑的问题，所以你们要从自身找原因，保证好质量、安全、进度，不要互相推诿，无休止的争执，争执是解决不了问题的。

(6)12月31号，必须完成具备桥面铺装的条件。

(7)在湖南搞工程就要有个心理准备，夏热冬冷，你们不能总是拿天气作为不能加快施工的理由或借口，你们必须合理组织好作息时间，安排好工作。

3、道路方面，要做到以下几点：

(1)排水明沟尽快挖出来;

(2)要增加设备，其挖机和渣土车要加大投入;

(3)填方区的压实要控制在30~50cm;

(4)组织好人员、材料、机械一步到位，要制定好详细的进度计划，严格按照自己的进度计划来执行。

二、安全

1、天气这么炎热，项目部以及各分包队一定要给工人准备好藿香正气水以及十滴水，工人必须要领到位，积极关注工人的安全，防止工人中暑，以工人生命安全作为第一位。

2、墩柱工作，工人上下工作必须有爬梯，现在天气炎热，脚手架钢管发烫，所以一定要有安全措施，要给他们配好手套，操作平台跳板必须铺满，临边防护必须规范到位，同时要用密目网封好，假如安全措施不到位，监理不要去检查，先让你们老板自己爬上去检查，再让你们总工跟施工员爬上去检查，安全措施不到位不进行下一道工序。

3、对工人一定要有安全技术交底，交底必须到位，同时分包单位要承担一定的安全风险，只有你们自己有风险，你们才会更加重视自己的安全，无论什么时候，安全永远是第一位!

4、临时用电要规范起来，线路老化的要立即换掉。

5、安全这一块，安全员一定要负起责任来，监理要配合起来，齐心协力搞好安全!

四、文明施工

1、马上要进入月检，文明施工占50%~60%，弃土场已经落实，所以该运的弃土尽快远走，该清理的渠道尽快清理，该清理干净的道路尽快清理干净，如果项目部评到最后一名，罚款3万元，监理5000元，所以如果因为文明施工导致我们项目被评最后一名，这个费用就由你们分包队出。

2、如果你想做好，从今天下午就开始准备，我希望工地明天有一个质的改变，有一个全新的面貌!

接下来项目经理就监理提到问题进行一个详细的答复，主要内容如下：

1、形式很严峻，7、8、9月必须全面展开工作，加快进度，示范区对我们是实行包干制度，不会因为工期延长而有所补偿。

2、昭山三标、四标现在晚上加班到两点，老百姓打110报警，他们依然继续工作，所以你们要卯足劲头，加快进度，就在我们这会开会时，陈主任又到工地上来巡查了，看我们是否在工作，所以大家一定要齐心协力，争取在年底交工。

3、对于黎炼，你必须要增加队伍，没有工做，我们项目部进行补助，承台八月份你必须把我到位，今天下午5#、6#承台垫层必须浇筑砼。

4、对于你提到的承台模板，如果是因为承台模板影响到你们施工，我们就增加模板。

5、对于于工，你们要增加模板，加大投入人力物力。对于你们提到的模板要预定，你们具体给个时间，不要再拖延了，我们拖不起。