教管中心简介

教管中心简介（精选6篇）

1.教管中心简介 篇一

各位老师：

根据县教委的要求，现在我就3月份所做的工作，向各位老师述职，请大家评议。

我，作为教管中心主任兼中心校校长，是全乡学校管理的第一负责人。肩负领导和管理学校重任的校长，必须具备实事求是、联系群众、廉洁勤政、严以律己的政治素养和思想品质，必须具有熟练教学业务，长于学校管理的专业知识和基本能力，我始终要求

自己朝着这个方向在努力。一直以来，我始终以对组织负责、对事业负责的态度，老老实实做人，踏踏实实做事，努力干好工作。3月份，我和我的班子团结带领学校干部教师，较好地完成了各项工作任务。

一、主要目标的完成情况

根据开学初制定的春期工作行事历，我对工作开展提出新的要求，并在实施过程中不断完善，认真督查，各项工作完成较好。一是开展“五个校园”创建工作，开展春季植树，“平安校园”已经挂牌，“人文校园”正在火热进行中；二是通过三八节庆祝活动，凝聚了教师合力；三是亲自参与各学校各教研组分学科开展教师专题研讨活动；四是深入课堂听课，特别是毕业班的课；五是开展文明礼貌月主题教育、植树活动；六是尽力好做食堂管理工作，“营养午餐”工作有序开展；七是开展安全法制教育讲座，我做了专题发言；八是召开毕业班教师座谈会，每天第一个到毕业班督查指导；九是带头做好教学“五认真”常规检查，及时对开学检查中通报情况进行了整改。

二、主要工作开展情况

1．建好队伍，提高素质。人们常说，一个好校长就是一所好学校，其实，在实际工作中，准确地说应该是一个好校长加一支好的教师队伍，才是一所好学校。好校长，好的教师队伍二者缺一不可。本期开始，我致力于学校教师队伍建设。一是狠抓教师的政治学习，着力提高师德水平。每周一均组织教职工进行政治学习，传达上级文件精神，并要求记好笔记。二是抓好干部队伍建设。建立健全班子成员学习制度、例会制度，定期总结，查找不足。班子成员明确分工，职责到人。三是强化班主任队伍建设。选拔品德优秀，业务水平高，工作责任心强的教师担任班主任工作，定期召开班主任会，及时解决常规管理中出现的问题。

2．规范管理，狠抓质量。教学工作是学校的中心工作，教学质量是学校的生命线。本期，我乡坚持以教学为中心，以推进素质教育为抓手，以毕业班为龙头，全面抓好教学工作。一是严格执行教育法令法规，开全课程，上足课时，不随意增减课程，确保开齐、上足教好。二是认真执行减负规定，严格控制学生在校时间，严格控制学生家庭作业量。认真开展课间操和阳光体育活动，确保学生每天有1小时的体育活动时间。三是狠抓教学管理，强化教学“五认真”，定期检查教师教学工作完成情况，制定提高质量的措施，并认真贯彻实施。

3．科研兴校，彰显特色。教研工作是学校可持续发展的活力之源。教研工作是我乡的特色，本期更加强化了教研工作管理，完善了校本教研体系，加强校本教研的规划、管理、指导。建立了教导处、教科室、教研组、教师一体化的教科研网络，做到人人参与，以研促教，以教带研，边研边教。人人上教研课，个个参与课题研究。申报的市级课题《生态环境下的有效课堂研究》在3月份已开题。

4．强化安全，警钟长鸣。为了做好安全工作，我校先后制订了一系列安全工作管理制度，将安全管理目标层层分解，责任到人，做到一级抓一级，层层抓落实。本月邀请了派出所民警和乡安办人员对学生进行法制讲座，通过橱窗、黑板报、办专栏宣传安全知识，通过集会讲话、学校广播站强化安全教育。举行安全疏散演练，提高学生的安全意识和突发事件逃生能力。“平安校园”已正式挂牌。

三、我本人所做的具体工作

1.抓学习和把握办学方向、政策。一是学习用心。开学以来，我注重加强自身学习，不断提升理念，提高自身素质。先后学习了教育法律法规、邓小平理论、“三个代表”的重要思想。全程观看了全国“两会”直播，反复对储主任在全县教育工作会上的讲话进行研读，特别是对“十个重抓”进行不断思索。通过学习，大大提高了我执行教育法律法规的自觉性、提高了管理学校的能力。二是把握政策在心。通过全县教委工作会后，我在想，一定要把握好新一轮抓教育改革的新机遇，坚定提速学校发展的信心。“人文校园”建设、校安工程启动，这就是摆在我们板桥面前的难得的重大机遇，我迅速调整思路，要求各校每一个干部都要把握好这一机遇。现在全乡学校抓质量已成为第一任务，“人文校园”建设如火如荼，校安工程前期工作紧密进行，学校上、下都在围绕发展办实事。因为我们相信，只要很好地把握住这些机遇，各级部门一定会给予极大的关心支持，上级领导关注度会大大增加，发展环境也会更为宽松。把学校办好了，我们就能体会到工作的愉悦，职业的崇高。

2.抓目标管理。这学期，我用改革总揽全局，对学校班子进行调整，对干部分工进行了进一步的明确，对各部门、全体教师进行定目标、压担子、靠责任，推行目

标管理，分块管理，挂钩考核，理顺关系，各个部门既能办好一方事，负好一方责。

3.抓综合协调。对于学校的全面工作，在分好工，定好目标的同时，我主动出谋划策，帮助综合协调，特别是教育质量、午餐工程、安全管理和各项创建工作，涉及到重点工作、业务工作、思想工作和部门协调工作的难题，我都尽量参与，深入基层，帮助解决。

4.抓廉政

建设。本人坚持认认真真做事，踏踏实实工作、清清白白做人。注重加强自身建设，做到不以权谋私,不搞暗箱操作，财务管理不独断，社会恶习不染指。执行财务制度，严格财经纪律，严格经费使用审核手续，杜绝一切不合理支出。不乱收费，不私设小金库，所有收入一律入帐。定期审核财务帐目。学校重大支出，集体讨论，程序规范，杜绝腐败现象的滋生。做到不良之心不生，不仁之事不做，不义之财不取。

四、存在的问题和改进措施

工作中，由于新任教委主任对教育发展的要求越来越高，社会对学校的期望值也提出更高的要求，再加之个人的工作能力是有限的，所以我们在完成好本月的工作任务、取得了一定的成绩的现时，实际工作也还存在以下一些问题：一是“五个”校园建设工作推进力度还不够；二是管理班子成员的方法还不够健全；三是全乡教学过程督查还有待进一步加强。

以上述职，请全体教师评议，欢迎对我的工作多提宝贵意见。借此机会，向一直以来，拥护我、帮助我的班子及全体老师们表示诚挚的谢意。

2.教管中心简介 篇二

医院概况:医院曾先后更名为“川北行署第三医院”、“遂宁专区人民医院”、“绵阳地区第二人民医院”、“遂宁市人民医院”, 2008年11月更名为“遂宁市中心医院”。是川北医学院非直管附属医院, 承担了省内外十余家医学院校临床教学任务, 是四川省第一批专科医师培训基地、全科医师培训基地, 是川北医学院和遵义医学院研究生联合培养基地。医院坚持“科技兴院、人才强院”的发展战略, 恪守“救死扶伤, 以病人为中心”的服务宗旨, 以优秀的人才团队、精湛的技术水平、出色的科教能力、优良的服务质量, 担负着全市380万及川渝邻近地区近千万人民群众的医疗、预防和保健任务。

医院占地面积272余亩, 其中城西院区 (院本部) 61亩、传染病分院51亩、河东院区 (在建中) 160亩。医疗业务用房面积76467m2, 辅助用房面积17801m2 (不包括在建) 。 医院目前编制床位1000张, 开放病床1520张, 年门诊量105万人次, 年住院病人近6万人次。现有在职职工1727人, 各类专业技术人员1492人。

人才培养:现有高级专业技术人员288人, 中级专业技术人员400余人。 硕、博研究生230人。省市级学术技术带头人30余人, 省级学术专委会副主任委员4人, 委员及常委75人。近年来, 获省科技进步奖4项, 获军队科技进步奖1项, 获市科技进步奖30余项。

学科建设:医院现设有19个一级临床学科, 21个二级学科, 46个临床专业组, 8个一级医技科室, 24个二级医技专业组。 其中消化内科、肝胆外科、神经内科、儿科、呼吸内科、神经外科、妇产科7个科室为四川省乙级重点专科。同时建有遂宁市急救中心、华西远程会诊教学遂宁分中心。医院注重学科建设, 努力打造优势学科群, 并以重点专科为龙头, 带动医院学术技术不断发展。医院目前能施行包括心、脑、肝、肾、胸部、腹部、脊柱等高难度大型手术, 能诊治各种疑难急危重症患者。近年来, 我院腹腔镜、胸腔镜、宫腔镜、胆道镜、关节镜、前列腺电切镜等一系列腔镜技术在各学科广泛运用, 介入微创技术迅速发展, 综合诊疗水平处于省内同级医院先进行列。

医疗设备:医院拥有128层及16排螺旋CT、1.5T超导磁共振、数字血管平板造影机 (DSA) 、DR-数字化X光机, X光血管造影机 (DSA) 、数字乳腺机、数字胃肠机、发射型计算机断层显像 (ECT) 、电子直线加速器、 TPS治疗计划系统、高档彩色多普勒诊断仪、全自动生化分析仪等先进医疗设备300余台套, 目前医院总资产9.7亿元, 固定资产6.3亿元, 医疗设备总值3.2亿元。

社会效益:医院坚持社会公益性, 积极承担社会责任, 努力维护人民健康。积极参与社区医疗和基层卫生工作, 圆满完成了非典、人感染猪链球菌病、禽流感、特大交通事故、大地震救援、群体食物中毒、甲型H1N1流感等突发公共卫生事件的处置任务和“神六”、“神七”载人航天工程医疗保障任务。近年来, 医院及个人获得“全国精神文明建设工作先进单位”、“全国卫生系统先进工作者” 等国家级奖励11项, 获“四川省卫生先进集体”、“省级最佳文明单位”等省级奖励百余项。

未来展望:全院职工以科学发展观为指导, 不断加强自身内涵建设, 加快医院发展步伐, 按 “两线五点” 的总体目标, 努力把医院建成四川盆地中部区域医学中心、遂宁市中心医院医疗集团, 为川中地区卫生事业的繁荣和发展做出更大贡献!

3.新妙教管中心城市建设论文 篇三

新妙镇两汇小学校 蒋晓琼 *** 【摘要】加快小城镇建设是促进城乡经济发展的首要任务之一。如何加快小城镇建设，造就城乡协调发展的新型城镇体系，如何落实科学发展观，推进城镇化进程，如何带动农村经济和社会发展，也是我们当前正在研究的一个课题。本文浅析了新妙镇在小城镇发展过程中取得的成绩、存在的问题和今后努力的方向。

【关键词】小城镇 建设 成绩 问题 思考

小城镇是以聚集人口、商品、文明、信息、科技、教育和金融等为特征的地域系统。小城镇位于乡村之首、乡村之尾，与乡村经济有着千丝万缕的联系，是完成农业现代化的主要支持点；又与大中乡村联系亲密，是大中乡村进一步开展的根底和后台。党的十六大演讲指出：“要逐渐提高城镇化水平，坚持大中小乡村和小城镇和谐发展，走中国特征的城镇化路途。”这是统筹城乡经济、社会发展，促进城镇化建设的根本指点思想。如何贯彻落实科学发展观，做好新形势下的农村工作，有许多种做法，我认为加快小城镇建设，造就城乡协调发展的新型城镇体系，是落实科学发展观，推进城镇化进程，带动农村经济和社会发展的重要战略措施，这也是摆在我们面前的需要认真研究的重要课题之一。最近，围绕这个问题，在新妙镇及周边乡镇进行了调查研究。调查中，既看到了小城镇建设发展的好形势，也发现了一些问题，引发了一些思考。综述如下：

一、基本情况

近几年来，新妙镇十分重视小城镇建设，通过科学规划、突出重点、以点带面、分类指导、整体推进措施，努力推进农村城镇化，增强小城镇内涵，提高小城镇品位，塑造小城镇特色，加快了构筑农村新型城镇体系步伐。主要表现在五个方面：

（一）加强组织领导，加大了小城镇建设工作力度。加快小城镇建设是经济和社会发展的客观要求，是调整我镇经济结构，转变经济增长方式，实现经济可持续发展的“突破口”。为搞好小城镇建设，镇党委、政府确定了发展目标，制定了一系列政策措施，全面构筑起新妙镇小城镇建设的总体框架，以此辐射带动全镇城镇化水平的全面提高。镇里专门成立了小城镇建设领导小组，吸收城建、土地、民政、公安、财政等部门参加，具体负责小城镇建设的协调指导工作，各村也成立了相应的组织领导机构，把小城镇建设纳入了党委、政府的重要议事日程，切实加强了对小城镇建设的组织领导。

（二）注重编制规划，促进了小城镇建设健康有序发展。小城镇建设总体规划，是建设小城镇、经营小城镇、发展小城镇的重要基础。它既关系当前，更影响长远。这个问题已越来越被各级领导所重视。去年，按照“规划一张图、审批一支笔、建设一盘棋”的原则，开始运筹新一轮小城镇建设总体规划，并建立起规划设计统一评审制。经实地考查论证，制定了小城镇建设规划，保证了规划的科学性、超前性和可操作性。

（三）强化管理，营造了小城镇发展的良好环境。在通过制定优惠政策的同时，小城镇的管理得到进一步加强，就管理情况看，主要呈现三个特点：一是完善了管理制度。分别制定了小城镇规划建设管理办法、环境卫生管理办法等规范性文件，使小城镇管理初步纳入规范化轨道；二是加强了建设管理。本着合理布局，有序开发的原则，严格建设程序，从批地到设计、建筑实行“一条龙”管理，高起点、高标准建设小城镇。三是加强了环境治理。组建了新妙镇市政办公室，负责整个街道的环境卫生，先后投资20万余元，购买了垃圾车，增设了50多个生活垃圾箱，改善了环境卫生；公安、建环等部门还不断加大对小城镇的治安管理力度，为小城镇的发展创造了良好的外部环境。

二、存在的主要问题

从调查情况看，新妙镇在小城镇建设方面取得了一些成绩和经验，但在实际工作中还存在一些不容忽视的问题。主要有以下四点：

（一）认识上有差距。突出表现在：有些村干部还没有把小城镇建设摆到应有的战略位置，广大干部群众对小城镇建设在促进农村改革和发展中的重要作用认识不足。有的村因缺资金等原因对搞好小城镇建设存有畏难情绪，缺少发展新思路，造成工作被动；个别村关起门来搞建设，难以形成大开放、大发展的格局；有些村存在急功近利的短期行为，缺少长远眼光，制约了小城镇建设上档次、上水平。

（二）政策落实不到位。近年来，随着小城镇建设进程的加快，上级相关部门也出台了一些优惠政策，如户籍、土地使用、各种收费等，还没有得到很好地落实。一是征用土地手续多，收费偏高。而致使投资者存在一定的后顾之忧，同时房价和土地租金偏高使进镇农民望而却步。二是社会保障体系不完善。近几年来，转移到小城镇的农村剩余劳动力人数呈迅速递增的态势，各项社会保障制度如住房、教育、社会保险等不配套，农民进镇有后顾之忧。

（三）融资渠道不畅。主要表现是：⑴乡镇财政普遍打得很紧，小城镇建设资金很难列入预算。⑵银行对小城镇建设贷款较少。⑶从小城镇建设工程中收取得土地出让金、基础设施配套费等入用于小城镇基础设施配套建设还不够。⑷小城镇建设经营程度低。有关部门、企业和个人投资少，利用“外资”开发小城镇的力度不大，民间资金潜力挖掘不够。这些因素，导致小城镇建设资金投入不足，制约了小城镇的发展。

三、几点想法

鉴于上述情况，我认为各级领导尤其是乡镇干部要把建设小城镇、经营小城镇，作为推进城、镇、村一体化进程，繁荣农村经济的重要内容，切实摆上重要位置，下大气力抓紧抓好。

（一）进一步提高认识，切实把小城镇建设摆上突出位置。发展小城镇有利于促进人流、物流、信息流聚集，有利于转移农村剩余劳动力，有利于辐射带动周边经济快速发展，缩小城乡差距。建设小城镇、发展小城镇，经营小城镇已成为当前繁荣经济，促进发展的重要内容。因此，乡镇干部要进一步解放思想，更新观念，树立超前意识、机遇意识、发展意识，切实把实施城镇化战略放在农村工作的突出位置来抓，实行领导责任制，把规划、建设、管理好小城镇列入任期责任目标，调动一切社会力量，全方位，多角度，参与小城镇建设，切实加强对小城镇建设的协调指导，形成齐抓共管的合力。

（二）科学规划，夯实基础。小城镇建设总体规划要立足现实，着眼长远，坚持高标准规划，高质量建设，高水平管理，真正做到“规划一张图、审批一支笔、建设一盘棋、管理一条龙”。一是制定小城镇建设规划与土地利用总体规划相结合。要以土地利用总体规划为依据，抓紧对小城镇总体规划进行修订和完善，合理确定小城镇发展规模，以保证集约用地和保护耕地。二是搞好小城镇建设与保护耕地和生态环境相结合。进一步改革完善城镇用地制度，调整土地利用结构，盘活土地存量，禁止土地闲置，在保护耕地和保障农民合法权益的前提下，妥善解决建设用地。坚决防止环境污染，杜绝土地资源的浪费和生态环境的破坏。三是小城镇建设的总体规划与详细规划相结合。在总体规划的基础上，对工业集中区、住宅小区、主要街区、各类市场和各类公共基础设施等，都要根据国家的有关规定和技术标准编制详细规划。在人民群众承受能力允许的情况下，高标准高质量配套建设，提高规模效益和聚集效应。

（三）广辟投融资渠道，建立多元投资机制。坚持政府主导、市场化运作的原则，拓展小城镇建设资金渠道。一是小城镇建设市场化。要改革小城镇建设方式，由建设小城镇转向经营小城镇。按照“谁投资，谁受益”的原则，积极探索把公用基础设施建设推向市场的融资路子。在统一管理的前提下，乡镇要组建综合开发公司，由住宅开发向二、三产业延伸。鼓励镇直部门、企业、个人投资参与小城镇开发建设。二是要实行财政、金融扶持政策。区、镇两级财政、金融部门要加大力度，每年投入一定的资金引导、支持小城镇建设；三是扩大开放，加大招商引资力度，利用“外资”开发建设小城镇，构筑开放式的投资主体多元化、多层次新格局。

4.教管中心简介 篇四

（2014年上半年）

关 工 委 工 作 总 结

二〇一四年六月三十日

七星关区碧海街道办事处教育管理中心

2014年上半年关工委工作总结

少年儿童是祖国的未来，民族的希望。祖国的社会主义现代化建设，要靠他们承担，中华民族的伟大复兴要靠他们开创。因此，关心少年儿童的健康成长，是我们各及关工委的共同责任。2014年，我教管中心关工委，在上级各关工委的领导下，在教管中心党支部、行政的关心与支持下，按照2014年《七星关区教育局关工委工作目标责任书》和《七星关区教育局关工委2014年工作要点》的精神，以发挥“五老”优势，为培养“四有”新人，创建“五有”、“五好”学校关工委为目标，开展了内容丰富、形式多样的活动，经过6所小学关工委的共同努力，收到了良好的育人效果。现将工作情况汇报于下：

一、基本情况

为适应经济社会发展需要，经上级有关部门批准，2014年元月，毕节市七星关区从原海子街镇划出19个行政村增设碧海街道办事处。现街道办事处所的辖19个行政共有139个村民组，面积63.982平方公里，总人口35807人，位于七星关区东北部，距区行政办公中心10公里左右。教育管理中心辖6所村级完小，1个教学点，全办教师131人，教学班57个（其中学前班6个），学生2757人（其中学前班学生357人）。

原来的这些小学纯属农村小学，以全区农村学校为评比台，从学校管理到教育教学质量，多年来都居于前茅。现划为街道办事处之后，各学校又有了新的认识和提高，争取把“优化学校特色管理、不断提高育人质量”作为奋斗目标，不甘落后于城关小学。因此，各小学坚持以“校风好、教风优、学风浓”为办学理念，不断探索，不断总结，不断进取，把学校关工委工作融于学校常规管理，再攀新高峰。

二、加强组织领导，健全工作网络和工作机制

2014年，教管中心关工委工作从三方面入手，形成了一套完善的关工委工作网络体系。

（一）领导重视。教管中心党支部和行政都将关工委工作纳入重要议事日程，并和学校中心工作同部署、同检查、同考核、同总结、同表彰，形成各方齐抓共管的生动局面。4月14日召开教管中心关工委工作会议，会上与各学校签订了目标责任书。一次教管中心行政学习时，关工委主任教管中心主要负责人吴康琴说：“做关工委工作意义深远，因为这是培养社会主义建设者和接班人的工作，所以我们要感到责任重大。我相信我们的关工委一定能做好这项工作。”为扎实抓好工作，创建好沙邵小学“五好”关工委，教管中心主要负责人组织关工委对一年的工作进行合理安排，并细化到每月，对平时开展的工作，分时段，制定检查表，紧密结合学校常规进行检查，及时在全办各小学通报检查结果。

（二）健全工作网络。按照2014年《七星关区教育局关工委工作目标责任书》和《七星关区教育局关工委2014年工作要点》，结合全办各校实际，制定了《2014年碧海街道办事处教管中心关工委工作计划》。为使关工委工作做到级级有人管，校校有人抓，教管中心和各小学成立了两级关工委工作网络。教管中心关工委负责组织指导下辖各校关工委开展工作，下辖6所小学又分别设关工委，每个关工委设主任、副主任、秘书长、老领导、老教师，共5人，负责开展好本校的关工委工作，同时接受教管中心关工委检查督导。教管中心所辖的6所小学，主抓关工委工作人数达30人，可见，我们的关工委工作队伍大，已基本形成了“校长亲自抓、分管领导具体抓，退休老校长、老教师共同参与”的工作局面。

（三）建章立制，形成有效的工作机制。为使各校关工委工作规范化和制度化，教管中心关工委制定了一整套行之有效的工作职责和工作制度，可以说做到了期初有计划，期中有检查通报，期末有总结。

四、开展工作情况及工作成绩

（一）参加城东片区“明礼知耻，崇德向善在校园”知识抢答赛 教管中心选派前所小学六年级班(指导教师王春)学生孔翠玲、彭艳，五年级班（指导教师彭宝荣）学生吴懋源到毕节五小参加七星关区城东片区“明礼知耻，崇德向善在校园”知识抢答赛荣获二等奖。

（二）开展了大量的关爱留守儿童工作

1.为留守儿童发放帮扶资金。2014年6月，教管中心所辖前所小学、烧杠小学、邵官小学、沙邵小学等分别为困难留守儿童吴甜甜、李仕红、王绍琴、尹兴吉、黎兴宇、黎尧发放帮扶现金计1400元。

2.以家访或亲情电话、视频聊天等形式开展关爱留守活动。6月份，各学校定期或不定期都开展对留守儿童的走访或回访活动。据初步统计，邵官小学走访9人次，为留守儿童拨打亲情电话8人次，视频聊天2人次；烧杠小学走访8人次；丁家寨小学走访10人次；

3.对留守儿童经常性给予学习上的帮助。通过对教师教学业务检查发现，每位教师在日常的教育教学工作中，采取了在学校辅导，到家庭访问的形式，对留守儿童给予学习上的帮助，工作过程都有专门的留守儿童辅导纪录，据初步估计，全办100多名教师辅导留守儿童有上千人次。

（三）开展庆祝“六一”暨艺术节文艺演出活动 为教育引导广大少先队员牢记总书记提出的“立志向、有梦想，爱学习，爱劳动，爱祖国”的希望，通过少先队入队仪式和基本知识教育等方式，深入开展社会主义核心价值观教育，培养和增强少先队员的组织归属感、光荣感，为实现“中国梦”做好全面准备，各校“六一”期间组织集中开展了丰富多彩的活动。例如，烧杠小学在六一期间开展的活动时间长达3天，活动内容很丰富。有文艺节目表演，有国学经典朗诵比赛，有体育方面的定点投篮、跳绳、拔河、乒乓球比赛等，有现场学生绘画、书法、作文大赛，有安全和文明礼仪、科普知识竞赛、有词语听写比赛，有优秀作业、绘画作品展等。为学生提供表现自我的舞台，让学生积极参与并发挥其个性特长，充分展示个人风采。

（四）开展“一评三管好”评比活动

教管中心关工委在全办各小学组织开展“一评三管好”评比活动，所辖的6所小学，他们拟定相关的活动方案，制定了“一评三管好”评分细则。例如，邵官小学把“三管好”与平时班级管理融为一体，利用“三管好”评分细则每周对各班进行量化评比，在评比过中发现的不良行为，及时与班主任反馈，并提出整改意见。在“孝心少年”评比活动中，通过5月份的初评和6月份的期评，共评出了6位孝心少年，他们分别是：前所小学五年级李婉婷同学，丁家寨小学六年级樊国宴同学，烧杠小学六年级胡梅同学，沙邵小学六年级（1）黎微同学，邵官小学四年级黎子康同学，王张小学五年级（1）班陈露同学。经教管中心关工委研究，决定上报烧杠小学六年级胡梅、邵官小学四年级黎子康、沙邵小学六年级（1）黎微等三位同学到区教育局关工委进行表彰。

（五）开展法制教育活动

烧杠小学：各班用一节班会上一节法制教育课。丁家寨小学：一年级班法制课主题为《小学生知法守法》；二年级教师吴静法治课内容为《公民的基本权利》；三年级教师陈志通过一些案例给学生上了一堂题为《违法和犯罪》法制教育课；五年级法治课主题是《中华人民共和国预防未成年人犯罪法》；六年级对学校进行禁毒教育宣传。前所小学：关工委秘书长张钰春老师给学生作了题为《未成年人犯罪的特点和原因》知识讲座；李莹老师给学生做了题为《怎样对犯罪行为进行自我防范和保护》知识讲座；邵官小学：利用6月23日（星期一）下午班会时间，各班统一给学生上了一堂《让意外伤害远离我们》主题班会。王张小学各班开展了《小矛盾酿成大祸》、《远离网络走健康成长之路》等主题班会。

关心教育好下一代，培养社会主义事业的建设者和接班人，是一项系统工程，关工委工作任重而道远，教管中心及各校关工委虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但我们并不满足，在今后的工作中，我们将进一步做扎实工作，努力做到思想上贴近时代，工作上贴近中心，服务上贴近少年儿童，狠抓重点，力创特色，勇争一流，努力把我办教管中心关工委和各校关工委工作提高到一个新的水平。

5.教管中心简介 篇五

办人民满意的教育

——木孔乡教育管理中心党支部申报五好基层党组织材料

近年来，木孔乡教育管理中心党支部在上级党委的正确领导下，围绕工作中心抓党建，进一步发展壮大组织，坚持党的领导，认真学习邓小平理论，带头实践“三个代表”重要思想，深入学习实践科学发展观，坚定不移地贯彻党的路线、方针、政策，坚定信念，深化改革，务实创新，追求发展，正朝着以创办人民满意的教育为目标发挥着重要的作用。

一、务实工作，炼就一支团结奋进的领导班子

多年以来管理中心重视领导班子的建设，一是注重领导班子成员的思想素质的提高，认真抓好理论学习，要求班子成员认真学习中国特色社会主义理论体系，深入贯彻落实党的十八大会议精神，坚持解放思想，实事求是，全面落实科学发展观，切实贯彻党的理论和路线方针政策，树立正确的世界观、人生观、价值观，牢记宗旨意识和群众观念；二是加强业务水平的提高，带头搞好教学业务水平和指导学校各项工作，出色完成分管的各项任务；三是要求严格遵守党纪政纪和廉洁自律各项规定，保持艰苦奋斗的作风，自觉接受监督，主要领导民主意识强，认真贯彻执行民主集中制原则，重大事项坚持集体研究决定；四是班子成员团结协作、目标一致、思想统一，相互支持、互相配合、战斗力强，表率作用发挥好；五是向班子成员提出“心、实、早、先四字要求”，即：“心，决定重大事情要用心；实，平时工作要务实；早，工作安排早；先，利益谦让先”。在长期的工作实践中，得到证明，教管中心领导班子是一个团结、务实、干实事的领导集体。

二、党员带头，打造一支合格的教师队伍

支部十分重视党组织的建设，对党员教育培训工作有计划有制度有考核，形式多样，内容丰富，载体新颖，党员队伍的综合素质和业务能力得到提高，党员在指导各学校各项工作中，充分发挥先锋模范作用，定期开展党性分析，拓宽党员服务群众渠道，构建党员联系一般教师、联系班级，做好服务工作。积极组织开展主题实践活动，让党员经常受教育，永葆共产党员的先进性，使党员真正成为牢记宗旨、心系教育，为教育事业奉献终身。优化党员队伍结构，提高发展党员质量，有计划地培养年轻教师、骨干教师加入到党员队伍里来，并且培养年轻党员教师成为领导后备力量，党支部认为，一个党员的素质如何，是反映和衡量其先进性程度最基本的标准，只有优良的政治素质，良好的思想素质和较强的业务能力，才是具备先进性的基本条件。为此，要求全体党员在学习上下功夫。只有加强理论学习和教学业务素质的学习，不断加强党性修养，树立正确的世界观、人生观和价值观。始终把学习放在第一位，学习做到制度化、经常化、规范化。通过学习，使每一位党员更新观念，坚定信念，不断地完善自我、发展自我、超越自我，从而全面提高党员的理论素质、思想素质、文化素质及其教育教学能力。支部向全体党员教师提出了“三力”要求，即“充沛的精力、真正的活力、坚韧的毅力”。使全体党员始终展现时代性，始终维护纯洁性，始终保持先进性，使党支部始终充满生机和动力。

三、完善制度，建立可持续发展的工作机制

支部认真贯彻落实党建工作责任制，建立健全考核评价体系，完善监督约束制度，加强党风廉洁建设，创新工作方法，尊重党员主体地位，保障党员民主权利，推进党务公开；严格实行民主集中制，坚持集体领导与个人分工负责相结合。健全和完善管理制度，如《考勤制度》《业务检查制度》《考核考评制度》《岗位责任制度》等规章制度，做到制度规范化、民主化、科学化管理，使工作有目的、有计划、有措施、有督促检查，各项工作建康有序的发展。

四、爱岗敬业，率先垂范，增强服务意识

党员干部在转变教育观念、增强服务意识方面走在了前列，每一位党员都能树立全心全意为人民服务的宗旨意识，体现党员的先锋模范作用，自觉服务于学生，服务于家长，服务于教师，服务于学校。把学生和家长对教育的需要作为第一任务，把学生和家长对教育的满意程度作为第一追求。党支部十分重视各校校园文化建设，立足于长远发展，培养校园管理的文化意识，要求校领导、教师都要有校园管理意识，以学校主人翁的身份参与管理，提出意见、建议。学校管理渗透校园文化意识，注重隐性到显性的发展过程，追求独特的校园文化，精心设计了每一个内容，不流于形式，要注重品位，不庸俗，不拔高，要结合自身实际。从大门、教室布置、绿化、美化、操场、厕所等建设都力求从实际出发，从长远考虑，不做无畏建设和重复建设，不搞千人一面、只借鉴而不抄袭，一切立足学生的发展。2012年，教管中心获金沙县综合目标考核“三等奖”、木孔幼儿园获“金沙县校园文化建设先进学校”表彰。

五、深入实践科学发展观，争创人民满意的教育

学校是在党的领导下，按照党的教育方针实施教育，培养人才的重要阵地，担负着实施素质教育、加快基础教育事业发展、办好人民满意教育的重要任务。贯彻落实科学发展观的能力和效果如何，直接关系到当地人口资源优势向人力资源优势的转化，关系到科教兴乡、科教兴县战略和人才强县战略的实施，在推动当地经济社会发展中发挥着不可替代的重要作用。扎实开展好学习实践活动，对于加强基层党组织建设，充分发挥党组织在推动教育教学、服务师生员工、凝聚党心民心、促进校园和谐中的战斗堡垒作用，使党的工作和党的建设更加符合科学发展观的要求，全面推进教育教学工作更好更快发展具有十分重要的意义。明确办好人民满意教育的活动主题，提出活动载体，主要是：“一围绕、二提高、三针对”即：围绕如何办好人民满意教育；如何提高学校管理水平；如何提高教育教学质量；针对当前各学校管理中不足的问题；针对评优晋级、绩效工资改革中发现问题；针对领导、教师思想上存在的问题。以此为载体了解各学校各项工作的执行情况、存在的问题，从而使自己的教育理念、人格魅力、教学能力不断得到提升，更好地为学校能开展工作打下基础。大力倡导爱岗、敬业、爱生、奉献教育思想，挖掘身边出一批甘于奉献，身正立德，潜心教改，矢志育人的优秀教师和师德标兵，优秀班主任、优秀党员教师等，形成了以点带面，榜样示范，争当先进的教师群体形象。在开展家长评议学校、教师活动中，广大教师，特别是党员教师得到了较高的满意度，在学校、家长、社会中产生了良好影响。

六、与时俱进，转变观念，实施优质义务教育。

与时俱进，更新教育理念是前提。教育是培养人的事业，学校是培育人的摇篮，教育改革与发展，既关系到科教兴国战略方针的实施，又关系到亿万群众的切身利益，它是广大人民群众十分关注的热点。我们要体现为人民群众服务的宗旨，能否与时俱进，教育观念能否适时改变，直接关系到一代新人的健康成长和远大前程，因而我们一直以育人为工作的第一要旨，以为学生的未来发展打好基础作为一贯追求。党支部在关于各学校发展的讨论中认为，在形势发展日新月异的今天，不进则退，解放思想、实事求是，与时俱进，开拓创新，是学校可持续发展的思想基础。每一位党员都能顺应时代召唤，本着“以人为本”原则，解放思想，坚持与时俱进，树立了敢想、敢干、敢为人先的开拓创新意识，始终走在教改的前沿，做开拓创新的“顶梁柱”和“排头兵”，让每一个孩子在这里学本领，学做人，为培养全面发展的合格人才打下基础，把学生培养成为具有创新精神和实践能力的一代新人。

面对今后的工作，我们的任务更加艰巨，面对学生的渴望、家长的期盼，我们的责任更加重大，面对学校发展的历史转折点，我们的使命更加崇高。我们将更进一步团结奋进、开拓创新、求真务实，为木孔乡教育灿烂的明天，争创新佳绩，再创新辉煌。

金沙县木孔乡教育管理中心党支部

6.成都市成都铁路中心医院简介 篇六

医院为“四川省高等医学院校临床教学基地”、遵义医学院硕士研究生培养点, 承担了遵义医学院、川北医学院、成都医学院、成都中医药大学、成都铁路卫生学校、成都卫生学校等院校的教学实习任务。

目前医院占地面积36130m2, 建筑面积36933m2, 其中门诊大楼5795m2, 住院大楼24241m2。现拥有核磁共振、8排螺旋CT、ECT、C型臂数字减影X光机、数字胃肠造影机、1250毫安X光机、彩色多普勒超声仪、体外循环系统、全自动生化分析仪等大型医疗设备。现有职工800余人, 其中卫技人员85.6%。编制床位520张, 有13个临床一级科室、10个医技科室、50余个临床医技专业, 骨外科、泌尿外科、急诊急救、呼吸内科、消化内科、心血管内科、心胸外科、功能科为重点学科, 其中骨外科为成都市医学重点学科、四川省医学甲级重点专科。

医院先后荣获四川省、成都市以及成都铁路局“文明医院”、“四川省文明服务示范窗口”单位;四川省物价局“质量信得过单位”、“质量无投诉先进单位”;四川省“服务质量消费者满意医院”、成都市环境保护局环境现场管理“先进单位”;成都市首批“诚信示范医院”称号。

移交成都市政府3年来, 我们坚持“科教兴院强内涵, 二次创业谋发展”的发展思路, 以医院管理年活动为契机, 紧紧围绕“以病人为中心, 以提高医疗服务质量为主题”, 狠抓规范管理和医疗服务质量, 医院发生了巨大变化, 各项指标显著提高, 许多医疗指标创历史最好水平。平均床位使用率提高26.8个百分点;门诊诊次增长81.77%;实际占用总床日增长51.12%;出院人数增长30.39%;每百名出院病人医疗争议下降40.63%;病人综合满意度提高了7.23个百分点。医院步入健康可持续发展的良性发展轨道, 必将为成都市卫生事业做出更大贡献, 为广大人民群众提供安全、有效、优质、价廉的医疗服务。