销售部岗位职责1(精选14篇)
1.销售部岗位职责1 篇一
销售总监工作职责
职位;销售总监
直接上级;公司总经理
直接下级;区域销售经理,市场部经理
参加会议;年度工作会议,营销工作会议,市场营销工作评审表彰会议 销售总监工作范围和权限
1.审核并汇编下属部门的年度营销工作计划和市场分析报告
2.每月制定拓展计划和市场客户分析报告
3.分配拓展工作任务并跟踪督促落实
5.考核下属部门的工作效率及下属部门负责人的工作调配安排
6.拜访重要客户
7.分析并合理制定本部门的组织结构
8.编写本部门月度工作总结
9.组织部门内部培训
10.组织召开拓展工作讨论会
11.处理客户纠纷
12.审核下属部门各项费用开支
13.对重点客户的档案资料管理
14.牵头组织客户拓展活动(OPP)
15.公司课程培训及公司项目的主要组织协调人
销售经理工作职责
直接上级;销售总监
直接下级;销售主管
参加会议;年度工作会议,部门工作会议,营销工作评审表彰会议
销售经理工作范围和权限
1.市场分析并编写拓展计划
2.对销售团队每月的业绩考核及月度总结
3.重点客户管理与服务跟踪
4.培训考核部门人员业务素质和纪律
5.管理与市场和客户有关的各类信息
6.提出合理化建议
7.带领本团队积极拓展客户参加公司组织的客户活动(OPP)
8.为公司的课程培训组织本团队的客户
销售主管职责
直接上级;销售经理
直接下级;业务员
参加会议;营销工作会议,部门工作例会
主要职责
1.组织本组团队制订市场开发计划,如制定每周每月客户拜访计划
2.督促团队的计划执行
3.客户关系维护
5.顾客投诉处理
6.提出合理化建议
7.带领本团队积极拓展客户参加公司组织的客户活动(OPP)
8.为公司的课程培训及项目组织本团队的客户
9.市场客户信息总结反馈
业务员工作职责
直接上级;销售主管
参加会议;部门工作例会
主要职责
1.市场开发,制定每周每月客户拜访计划并且完成计划
2.市场调查,随时更新客户资料
3.客户关系维护
4.组织参加宣传促销活动
5.顾客投诉处理
6.积极拓展客户参加公司组织的客户活动(OPP)
8.为公司的课程培训及项目组织的客户
9.市场客户信息总结反馈
10.提出合理化建议
一,销售总监
主要职责:
1、协助总经理制定公司总体的市场发展战略、目标并组织分解落实相应的公关策略和具体实施方案;
2、拓展公司的市场策略,把握公司在行业中的市场定位,及时提供市场反馈;
3、带领、指导营销团队建设,引导和控制销售工作的方向和进度,实现公司要求的销售目标和利润目标;
4、负责管理客户沟通与联络,巩固、扩大客户范围;对重要部门进行公关,并对公关项目进行整理管理;
5、定期向总经理汇报所分管的工作,并完成交办的其它工作。
任职要求
1、市场营销、广告或相关专业专科以上学历,年龄28-35岁左右;
2、三年以上金融投资运作经验;
3、具备良好的创新意识,敏锐的市场洞察力、判断力,良好的抗压力;
4、有客户资源者优先。
二,销售经理
销售经理工作范围和权限
1.市场分析并编写拓展计划
2.对销售团队每月的业绩考核及月度总结
3.重点客户管理与服务跟踪
4.培训考核部门人员业务素质和纪律
5.管理与市场和客户有关的各类信息
6.提出合理化建议
7.带领本团队积极拓展客户参加公司组织的客户活动(OPP)
8.为公司的课程培训及项目组织本团队的客户
2.销售部岗位职责1 篇二
高空作业平台制造商捷尔杰(JLG)发布2013年第1季度(2012年10月-2013年1月)财报,报告显示捷尔杰营业收入同比增长超过3倍,达到4890万美元,占净销售额的8.4%。财报还显示,捷尔杰母公司美国豪士科集团1季度净销售额同比下跌了6.1%至17.6亿美元。但是归功于高空作业部(捷尔杰)和消防应急设备部的高销售额,弥补了其国防设备业务的疲软,调整后的1季度营业收入达9770万美元,同比上涨23%。
3.销售部岗位职责1 篇三
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4.销售部岗位职责 篇四
1、拟定整年度销售计划、目标及回款情况。
2、随时掌握临沂市场动态,定期搜集市场信息搞好市场预测。
3、根据市场预测合销售趋势,编制周、月度、季度工作计划。
4、做好客户的接访、接电、回访工作,协助甲方办理、合同签约银行按揭工作,及时清缴尾款;加强合同管理,建立用户档案。,按日向公司、财务部上报当日销售回款情况。
5、维系好老客户,做好老带新工作,树立良好的企业形象,提高企业知名度。
6、协助策划部、设计部做好广告宣传推广工作。
7、明确销售部各个岗位制度,明确各个职能部门的岗位职责。
8、建立完善的客户管理体系。
9、定期对本部门员工进行绩效考核,优胜劣汰。
5.销售部经理岗位职责 篇五
直接上级:总经理
下属岗位:销售助理、销售经理
岗位职责:
1、全面负责本部门工作统筹安排、计划、布置、检查、指导、审核、落实、评估、考核。
2、负责本部门各项管理体系的建立,包括规章制度、岗位职责、工作流程等。
3、负责本部门的人员招聘与学习培训。
4、负责对部门存在问题,进行分析、整改和实施。
5、分析市场和竞争对手的状况及变化,为公司决策提供依据。
6、依据本部门目标指导各销售经理制定并分解目标任务,制定营销方案与具体的区域开发计划合及控制管理措施。
7、预测、控制和平衡本部门的销售执行情况与成本支出,规避非常规发货的业务风险;安排督促应收帐款及进度。
8、增强销售公司全员保密意识、安全意识和节能降耗意识,全贯彻执行。
9、发展各地区域代理商,掌握各区域市场和销售员(代理商)需求,调动积极因素,引导和调整销售心理状态。
10、随时稽核销售报表、通报的执行情况,并及时督促。
11、配合工程部建立健全售后服务体系。
12、协调、组织、策划与销售相关的重大活动并监督执行。
6.销售部美工岗位职责 篇六
一、按照美工制作单的要求,完成各部门要求的美工制作
二、负责酒店所有的广告如:服务指南、酒店简介、广告画面、菜谱、请柬、明信片、酒店画册、纪念品、圣诞卡、信封、指示牌、横幅、说明牌的设计、制作等工作,做到字迹清晰,设计新颖美观;
三、负责酒店一切纪念活动,庆祝活动、或会议场所的布置、美化工作,如横幅的悬挂、水牌的摆放等;
四、检查酒店所有指示牌、广告牌、标语牌、册、卡证等是否完好美观,拆除差的,保持好的,对已旧、已损坏的要及时更新或更换;
五、妥善保管、节约使用各种美工工具、喷墨、材料,保持工作场地整洁、清洁; 掌握有关信息,做好资料收集、整理、分析、存储工作,保证设计制品的合理性与创新性。
六、了解各部门的业务情况,钻研酒店宣传,美术广告业务,不断提升自己的设计水平和艺术素质,以便适应不断发展的美术广告工作要求;
七、熟悉酒店经营状况,掌握基本销售知识,在办公室没人时,做好办公室销售及电话销售。
2011年12月29日
7.销售部岗位职责1 篇七
关键词:CISG,间接适用,保留
一、《联合国国际货物销售合同公约》产生背景
联合国国际贸易法委员会以协调并减少各国间贸易规定差异、促进国际贸易活动的顺利进行为目标, 制定了《联合国国际货物销售合同公约》。我国在核准加入时对第1款 (b) 项和第11条做出保留。但在当前的经济、立法形势下, 有关公约的间接适用条款保留是否亦应当撤回引发了广泛讨论。
二、中国对CISG间接适用条款的保留及其适用
(一) 保留的原因
1.我国对间接适用条款进行保留, 很大程度上是为了保证《涉外经济合同法》的有效实施, 为了“保护还相对稚嫩的国内经济合同关系, 特别是在当时的历史前提和环境下提供一个由计划经济到市场经济的适应期”①。2.从当事人角度来讲, 在实际贸易活动中, 我国当事人往往对本国法规更加熟知, 而且对于国内法的适用往往能最大程度上保护本国当时人的利益。3.由于各国的国际私法规则不尽相同, 在国际私法规则的指引下案件所适用的准据法也存在可能适用公约, 可能适用某国国内法的情形, 因此当事人选定的起诉法院将会影响双方的利益, 增加了当事人选择法院的负担。4.如果同意公约的间接适用等同于同意转致和反致制度在我国的适用。“当事人协议选择或人民法院按最密切联系原则确定的处理合同争议所适用的法律是指现行的实体法, 不包括冲突法和程序法。”②这代表我国针对转致、反致的基本态度, 如不进行保留, 与我国的国际冲突法的立法精神冲突。
(二) 中国做出保留后CISG的适用情况
我国对间接适用的保留影响着公约的适用规则。如果当事人一方营业地位于我国, 另一方位于非缔约国, 则存在两种情形下的适用。一种情形为中国为法院地国, 根据国际私法适用中国法, 中国做出保留, 故适用《合同法》。当法院地位于他国, 依据国际私法指向中国法时, 由于我国保留仍适用《合同法》;对于一方营业地位于我国, 另一方营业地位于非缔约国, 双方选定公约时公约能否适用, 有观点认为, “当事人协议选择适用法律”是一条国际私法规则, 所以协议适用CISG符合规定, 而中国作了保留, 所以不可协议适用CISG。③但实践中, 中国法院在此情形下往往倾向于尊重当事人的选择。
三、中国撤回保留的可行性与必要性分析
(一) 从国家层面看, 有以下几点原因
1.在政治、经济层面
我国作为贸易大国之一, 取消对公约间接适用的保留, 从表面看似乎减少了《合同法》的适用机会, 但却向贸易相对方提供了更为明确、更容易接受的贸易规则, 减少贸易相对方的后顾之忧。同时, 我国在经济政策方面的态度也符合我国的政治立场, 国家间互惠互利、合作共赢。
2.在法律政策层面
(1) 《涉外经济合同法》是针对我国特殊国情制定的专门法律, 但该法因《合同法》的颁布而废止, 最初进行保留的此项原因已不存在。
(2) 现阶段如果取消保留, 或将减少《合同法》适用。但无论适用公约还是《合同法》, 对当事人不存在实质影响。《合同法》的制定以公约为母本, 两者不存在实质差异, 且条款设置基本相似。
(3) 取消保留将增加法律适用的确定性。保留间接适用, 根据国际私法规则, 准据法可能为中国法或外国法, 且不同国家法院、甚至不同法官适用法律过程中都可能存在不同, 这就确定性和可预见性。若取消保留“可促成一个全面、现代而有效的跨境交易法律框架”④, 进一步扩大公约的适用范围, 确保法律适用的确定性。
(4) 即便我国做出保留, 法院在实务中也往往将公约按国际惯例适用, 保留也就失去了意义。公约作为“国际惯例”之一的地位应当毋庸置疑⑤, 尽管公约处于补充地位, 但适用公约处理的案件占据重要比例, 故我国试图通过限制间接适用减少公约适用机会的意义已不明显。
(5) 公约缔约国数量增加使间接适用意义减小。缔约国的贸易量占据全球贸易量的主要份额, 公约直接适用已满足大部分情况, 间接适用保留意义已不明显。
(二) 从当事人角度可行性与必要性在于
1.从当事人利益保护角度来讲, 进行保留反而更不利于保护当事人利益。
上文中提到, 一国进行保留, 是为了防止在不利于维护当事人利益情形。但中国合同法损害赔偿基本制度模糊不清, 裁判人员有过大自由裁量权, 在实际适用中适用公约更有利。⑥
2.阻碍当事人的意思自治。
当我国当事人与营业地位于另一非缔约国当事人签订贸易合同时, 双方可能在合同中约定适用公约。对于此项约定的效力前文已经进行阐述, 虽然我国在实践中倾向于尊重当事人的选择, 适用公约, 但此种方式的适用仍然存在一定的争议。公约对于我国当事人利益的实现利大于弊, 因此, 取消阻碍当事人选择适用法律的公约间接适用的保留也存在其必要性。
注释
1杨帆.中国对CISG的保留及该公约在CIETAC仲裁中的适用[J].武大国际法评论, 2008:310.
2资料来源:《最高人民法院关于适用涉外经济合同法若干问题的解答》.
3刘星兰.中国对<联合国国际货物销售合同公约>的两项保留, 百家论坛, 2011, 3:196.
4[意]卢卡·G·卡斯提拉尼, 龙威狄译, 肖永平校, 《<联合国国际货物销售合同公约>在中国统一解释》, 武大国际法评论, 第6页.
5杨帆.中国对CISG的保留及该公约在CIETAC仲裁中的适用[J].武大国际法评论, 2008:312.
8.销售部岗位职责1 篇八
专访之前,《摄影世界》的老朋友、尼康映像仪器销售(中国)有限公司董事长兼总经理金子博明,专门会见了本刊记者。本刊对尼康多年来对影像文化发展提供的支持和帮助表示感谢,特别对尼康坚持9年赞助《摄影世界》“读者园地”栏目给予高度的评价。金子博明董事长表示,尼康映像仪器销售(中国)有限公司在上海已经运营了将近7年,其间得到了新华社以及《摄影世界》的大力支持和配合,特别是新华社记者青睐尼康最专业的相机和镜头,对尼康公司在中国拓展业务和树立良好的企业形象起到了非常有意义的促进作用。
在回答记者提问之前,北端秀行首先聊起了尼康当下最热门的话题——尼康“可换镜数码相机”V1和J1。他问新华社记者和《摄影世界》记者试用之后有何感受?笔者答道:“10月底和11月初,我和新华社同事们分别用了尼康V1相机试拍,大家对尼康第一台微单的总体感受比较好,认为它不仅能快速抓拍稍纵即逝的瞬间,也能提供较好画质的成像质量。试用的记者还认为,尼康V1相机尽管是属于‘玩’的消费类产品,但通过转接环,能接驳尼康F卡口镜头,拓展了小型相机摄影范围,可以作为日常采访工作的备用机。大家表示希望尽快在日常工作中用上V1相机。此外,大家普遍认为,尼康1的宣传工作也很得体到位,在全国各地大商场、大卖场、专卖店为消费者提供了免费咨询服务和优惠促销,尤其是当红艺人王力宏代言尼康1产品所具有的形象和气质,非常适宜,为宣传尼康1起到了推波助澜的作用。”
北端秀行非常感谢新华社摄影记者和《摄影世界》对尼康1的认同和好评,表示将一如既往地为新华社在内的中国庞大和发达的媒体业提供最好的专业服务。他认为,4年前尼康1的研发就开始了。为了能实现高速相位侦测对焦等功能,保证再现理想的画质,就要求控制芯片的热量,但是芯片尺寸越大,产生的热量就多,所以从实现高速拍摄和处理上来讲,目前尼康1采用的CX格式是权衡利弊后的最佳选择。至于大家关心的尼康1对入门级单反相机和COOLPIX卡片机的销售会不会产生影响,我认为V1和J1对尼康现有的产品线不会产生较大的影响,CX格式的尼康1的开发理念并没有要求将APS-C尺寸的入门级数码单反相机小型化,而是介乎入门级数码单反相机和COOLPIX高端P系列卡片机之间的序列产品。当然,由于能拍摄照片的智能化手机的流行,这部分消费者对卡片机的画质已不满足,希望选用尼康1系列而不是P系列卡片机。尼康1上市以来,J1白色标准镜头套机和J1粉色双镜头套机的销售势头犹为良好。
随即,北端秀行应记者的要求,简要介绍了他自己的履历以及尼康(中国)公司的近况。他说:我加盟尼康已有26年,一直在日本国内做尼康相机的市场推广和销售工作;2007年,我们负责的数码单反相机在日本取得了销售第一名的好成绩。2011年6月,我来到中国公司工作。在半年的时间里,我考察了中国上海、北京、广州、天津、成都、南京、西安等十几个城市的相机市场,对数码相机在中国突飞猛进的发展有了感同身受的了解。我认为,中国的确拥有全球最大的数码单反相机市场,而且在一两年之内,无反光镜相机也将是世界最大的市场,因为从著名的市场调查公司JFK的数据来看,2011年11月尼康1在中国微单相机市场的占有率已经达到30%,势头看好。但是,由于众所周知的原因,比如3月份的日本大地震、10月份的泰国洪灾等,尼康相机的生产和销售受到了一定的影响,特别是数码单反相机。我们力争在明年上半年恢复和扩大数码单反的销售。尽管如此,2011年10月,尼克尔相机镜头的产量突破6500支,这说明在全球范围内,尼康数码单反相机的销售继续处于上升阶段。目前在中国最受欢迎的镜头有AF-S 18-200毫米DX镜头、AF-S 24-70毫米镜头,以及AF-S 50毫米F1.8、AF-S 35毫米F1.8DX镜头。
9.销售部部长岗位职责 篇九
2、负责制定销售管理制度,拟订销售管理办法、产品及物资管理制度、明 确销售工作标准;
3、负责产品入库出库核对工作。进出库产品必须手续完整齐全,验收及时, 标明型号、规格、数量等,出入库单据妥善保管,严格执行公司的管理制度,认真办理产品出入库手续;
4、负责库存产品的保管,做到日清月结、对方正起劲、达到账物相符、账 卡相符,保证账、卡、物、资金四对口,做好在库产品的防火、防盗、防损工作,确保库存产品的安全;
5、负责组织好年度在库产品及物资的期末盘点工作;
6、负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作,建立健全各 种原始记录、统计台账,及时汇总填报年、季、月度销售统计报表;
7、积极开展市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈, 掌握市场动态,积极适时、合理有效地开辟新的经销网点,努力拓宽业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率;
8、严把设备、原材料的采购关;
10.销售部文员岗位职责 篇十
2.负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作,做好办公室档案收集、整理工作。负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。
3.负责经理办公室的清洁卫生,处理办公室废旧杂物,保证办公室的整洁卫生,定期进行打扫。
4.做好各项部门会议纪要。
5.负责部门公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。
6.负责部门传真件的收发工作。
7.负责办公室仓库的保管工作,做好物品出入库的登记。
8.按照公司印信管理规定,保管使用公章,并对其负责。
9.做好部门费用支出、流水帐登记。
10.制作每月各项报表,并分发到相应领导处。包括每月的培训计划、每半月一次的预订情况明细、各个网络公司的佣金对账工作、每个月销售员外联报表统计表、月底综合考评表统计、各项对应工资表统计、部门奖励表格的制作。
11.负责各个网络公司的预订、价格房间的调整工作。
12.管理办公室各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。
13.接受其他临时工作。
11.销售部岗位职责1 篇十一
11月,乘用车共销售103.64万辆,环比增长9.50%,同比增长98.23%。在乘用车各品种中:多功能乘用车(MPV)环比增长最为明显,运动型多用途乘用车(SUV)和交叉型乘用车增速略低;与上年同期相比,各品种增速迅猛,其中交叉型乘用车和SUV增速均超过100%。
11月,基本型乘用车(轿车)销售75.42万辆,环比增长10.65%,同比增长93.60%;多功能乘用车(MPV)销售2.77万辆,环比增长19.50%,同比增长92.06%;运动型多用途乘用车(SUV)销售7.14万辆,环比增长7.3696,同比增长104.39%;交叉型乘用车销售18.31万辆,环比增长4.53%,同比增长118.33%。
1-11月,乘用车销售922.81万辆,同比增长49.70%。其中,基本型乘用车(轿车)销售664.93万辆,同比增长44.92%;多功能乘用车(MPV)销售21.76万辆,同比增长18.63%;运动型多用途乘用车(SUV)销售57.96万辆,同比增长42.45%;交叉型乘用车销售178.16万辆,同比增长80.70%。
11月,自主品牌乘用车共销售46.63万辆,占乘用车销售总量的44.99%;日系,德系、美系、韩系和法系乘用车分别销售21.77万辆、13.55万辆、10.58万辆、8.36万辆和2.75万辆,占乘用车销售总量的21.01%、13.08%、10.21%、8.06%和2.65%。
11月,自主品牌轿车共销售23.62万辆,占轿车销售总量的31.31%;日系、德系、美系、韩系和法系轿车分别销售18.10万辆、13.41万辆、10.18万辆、7.36万辆和2.75万辆,占轿车销售总量的24.00%、17.78%、13.50%、9.76%和3.65%。
1-11月,自主品牌乘用车共销售409.24万辆,占乘用车销售总量的44.35%;日系、德系、美系、韩系和法系乘用车分别销售196.36万辆、131.28万辆、89.77万辆、72.45万辆和23.71万辆,占乘用车销售总量的21.28%、14.23%、9.73%、7.85%和2.56%。
1 11月,自主品牌轿车共销售195.41万辆,占轿车销售总量的29.39%;日系、德系、美系,韩系和法系轿车分别销售166.19万辆、129.61万辆、85.93万辆、64.08万辆和23.71万辆,占轿车销售总量的24.99%、19.49%、12.92%、9.64%和3.57%。
11月,轿车销量排名前十位的品牌依次为:F3、凯越、悦动、捷达、雅阁、QQ、朗逸、凯美瑞、夏种和桑塔纳。与上月相比,悦动排名有所提前,朗逸和夏利再次进入前十名,表现同样出色。11月,上述十个品牌共销售19.06万辆,占轿车销售总量的25%。
1-11月,轿车销量排名前十位的品牌俄次为:F3、悦动、凯越、捷达、桑塔纳、雅阁、伊兰特、QQ、凯美瑞和卡罗拉。1-11月,上述十个品牌共销售182.99万辆,占轿车销售总量的28%。
11月,轿车销量排名前十位的企业依次为:上海通用、一汽-大众、上海大众、北京现代、比亚迪、奇瑞、东风日产、吉利、广汽本田和一汽丰田。与上月相比,一汽-大众和东风日产略有下降,奇瑞增速最快。11月,上述十家企业共销售49.21万辆,占轿车销售总量的65%。
1-11月,轿车销量排名前十位的企业依次为:上海大众、一汽-大众、上海通用、北京现代、东风日产、比亚迪、奇瑞、广汽本田、一汽丰田和吉利。1-11月,上述十家企业共销售434.73万辆,占轿车销售总量的65%。
11月,suv销量排名前五位的品牌依次为:本田CR-V、哈弗、RAV4、汉兰达和狮跑。与上月相比,上述五个品牌均呈现不同程度增长。11月,上述五个品牌共销售3.81万辆,占sUv销售总量的53%。
1-11月,SUV销量排名前五位的品牌依次为:本田CR-v、RAV4、哈弗、途胜和圣达菲。1-11月,上述五个品牌共销售30.30万辆,占SUV销售总量的52%。
11月,MPV销量排名前五位的品牌依次为:瑞风、别克GL8、奥德赛、普利马和森雅。与上月相比,除别克GL8略有下降外,其他品牌均呈一定增长,其中普利马和森雅增速尤为显著。11月,上述五个品牌共销售1.55万辆,占MPV销售总量的56%。
1-11月,MPV销量排名前五位的品牌依次为:瑞风、别克GL8、奥德赛、途安和风行。1-11月,上述五个品牌共销售13.29万辆,占MPV销售总量的61%。
12.销售部岗位职责1 篇十二
注释
11.销售总额≥农机+非农机;
22.拖拉机销售总量:小型拖拉机+中型拖拉机+大型拖拉机;
33.收获机械总量≥小麦收获机械+水稻收获机械+玉米收获机械;
44.低速汽车销售总量=三轮汽车+四轮载货汽车;
13.销售部经理的岗位职责 篇十三
销售部经理的主要职责是根据企业总体战略,进行客户开发与管理,以完成企业的整体销售目标。具体职责如下:
一、负责公司的销售运作,包括计划、组织、进度控制。
二、制定销售计划、销售政策。
三、围绕企业下达的销售目标拟写营销方针和策略计划。
四、与其他部门合作,执行销售计划,合理分解销售目标。
五、制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划。
六、建立和管理销售队伍。
七、指导、监督本部门进行客户开拓和维护。
八、管理日常销售业务工作,查看相关业务报表,控制销售活动。
九、参与市场调研预测和制定促销方案、产品的市场价格。
十、参与重大合同的谈判与签订工作,负责对一般合同的审批。
十一、定期或不定期拜访重点客户。
十二、收集销售信息,并反馈给相关部门。
十三、组织完成企业年度销售目标。
十四、客户投诉处理。
十五、特殊销售情况处理。
十六、考核直属下级并协助制定绩效改善计划。
十七、对销售人员进行销售培训和指导。
14.销售部岗位职责范本 篇十四
1、完成公司下发的月度、季度、年度销售任务;
2、负责本部门团队建设及对下属进行全面管理:培训、业务指导、考勤纪律等;
3、负责客户账款管理,按公司回款制度,催收或结算货款;
4、负责售后服务,妥善处理客户投诉;
5、负责开发新的客户及保持与老客户之间的双向沟通,做好维护;
6、完成公司交办的其他一切事务,按时保证质量完成
任职要求:
1、本科及以上学历,营销、工商管理、企业管理等相关专业。40周岁以下,身体健康。
2、有5年及以上销售经验,3年及以上团队管理经验。
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销售副总岗位职责07-03
销售团队岗位职责11-25
销售岗位描述12-12
销售内勤的岗位职责07-30