火力发电厂生产

火力发电厂生产（精选9篇）

1.火力发电厂生产 篇一

火力发电厂安全生产基本制度

(1)各级责任制：各级领导、各部门、各岗位责任制；

(2)运行管理制度：工作票、操作票、巡回检查、定期试验切换、交接班制度(含动火票、热控装置维护工作票、热控保护退复役管理与交接制度)，携带型接地线管理、防误闭锁装置管理制度，运行及异常分析制度，反事故演习制度，设备维护制度；

(3)设备管理制度：设备命名管理、设备系统标示管理、设备分工规定、设备评级规定、缺陷管理、设备异动管理、设备技术挡案管理、重大危险源管理；

(4)技术监督制度：包括监督网管理规定、监督报告制度、建档规定，其中环保监督含7项规章制度，热工监督含17项规章制度，化学监督含12项规章制度；

(5)检修管理制度：包括检修现场安全管理制度、备品备件管理、特种作业安全监护制、检修作业指导书；

(6)安全管理制度：含职业健康与安全管理、安全标志管理、安全例行工作规定、外包工作安全管理制度、临时工安全管理、事故调查统计报告与安全奖惩制度、异常障碍标准、外来人员参观安全管理规定、安全生产监督规定、两票管理考核规定；

(7)教育培训管理制度：3级安全教育管理、特殊工种培训考核、全能值班员与仿真机培训管理、安全规程及紧急救护法培训与考核；

(8)劳动安全和安全工器具管理制度：含劳保用品管理制度，厂内机动车辆、电梯、起重装置、脚手架、电力安全工器具、漏电保护器、临时电源安全管理制度，手动、电动、风动工器具、喷灯及其它工器具使用、维护管理制度；

(9)化学危险品管理制度：包括贮存、弃置、出入库管理及应急处置；

(10)安全保卫、消防、防灾减灾、应急预案工作管理制度。

2.火力发电厂生产 篇二

1 火力发电厂生产运行管理现状

1.1 安全监督不严

很多火力发电厂的安全监督部门缺乏专业的技术人员, 甚至对专业技能都不能准确掌握, 从而不能充分发挥出安全生产监督管理部门的职能, 进而为火力发电厂设备安全运行带来了巨大的隐患。

1.2 安全思想意识模糊, 安全职责落实不到位

虽然我国近几年对安全事故采取了一定的措施, 并制订了相应的法律法规, 而各个火力发电厂要响应国家号召, 制定出很多安全生产制度, 然而却依然存在以下几个方面的问题:一是, 不能将安全事故责任落实到位, 很多火力发电厂只是做表面文章, 甚至只是形式上动员员工, 并没有深入、明确责任;二是, 有些运行管理领导将主要精力放在其它事务上, 对设备运行状况没有下基层深入了解, 更没有对本厂的安全生产状况进行详细的分析, 进而不能及时制定出相应的解决措施;三是, 有些领导没有认真对待上级对事故的通报, 就是将这些通报直接转发就算完事, 并没有对这些通报进行详细的分析、研究, 更没有针对这些事故提出相应的解决措施和预防方针;四是, 专业技术人员没有对电力安全生产进行详细的调查, 甚至对这些安全规章制度都没有认真研究, 从而不能正确的对基层工作人员进行指导。

1.3 安全工器具管理混乱, 存在安全隐患

有些火力发电厂一线职工使用的安全工器具就没有达到质量标准, 甚至就没有定期对这些安全工器具进行相应的检测, 以至于在生产过程中存在着相应的安全隐患, 这些隐患都会给设备生产运行带来巨大的影响。

2 加强火力发电厂安全生产运行管理的措施

2.1 落实各级安全生产责任制

落实各级安全生产责任制要从以下两方面做起:一是, 对火力发电厂安全生产运行的管理必须做到全方位、全过程监督, 并且还要对安全管理体系不断进行健全和完善。做到行政第一负责人肩负起安全第一责任人的职责, 进而对安全生产运行制定出相应的计划和目标。另外可以对设备进行归类, 从而方便对其进行管理, 还要将责任落实到人, 做到人人都有安全意识, 紧抓安全这根线。所有的领导都必须在《安全生产目标责任书》上签字, 进而在厂里形成一级抓一级的安全生产运行制度, 对部门进行考核时, 要将部门、班组一级个人的安全生产运行跟考核指标联系起来, 进而做到全员化、全方位、全过程对安全生产运行进行监督管理;二是, 必须将安全事故通报汇编工作做好, 这主要是由于事故通报往往都是血的代价, 是对员工们积累经验和教训的典型例子, 进而厂里必须做好对全体员工的培训制度, 从而从根本上杜绝类似事故的发生。

2.2 加强对设备管理人员技能培训的力度

设备管理人员在火力发电厂中扮演着非常重要的角色, 他们一方面要做好一线生产工作, 另一方面还要确保设备能够安全生产运行, 因此, 加强对他们专业技能的培训, 对确保设备生产安全运行起着非常重要的作用。首先, 定期对他们进行培训, 使他们能够学到最新的专业技术和知识, 不断丰富自己;其次, 定期对他们进行考试, 考试可以分为笔试和实际操作, 确保他们都能不断充实自己。总之, 火力发电厂相关领导要加强对设备管理人员专业技能的培训力度, 不断提高他们解决实际问题的能力, 进而确保设备能够安全生产运行。

2.3 好应急预案的演练工作

火力发电厂要做好事故的预防工作, 在平时可以加强在这方面的演练工作, 进而确保应急预案能够被厂里的每一位员工都能熟练掌握, 从而在最大程度上降低生产事故发生的概率。所以在演练过程中, 每一位员工都要认真听取专业人员的讲解, 确保每一位员工能够了解事故的处理方法, 而且还必须确保演练的内容就跟厂里的实际生产运行状况是一致的, 从而使所有员工都能够在演练过程中明白事故是怎样发生的, 以及什么样的事故采取什么样的预防和处理措施, 只有这样才能确保厂里的设备安全生产运行。

3 结论

综上所述, 火力发电厂相关领导必须重视设备安全生产运行状况, 制定出相应的规章制度, 将责任落实到人, 进而在最大程度上降低事故发生的概率, 确保设备能够安全生产运行, 进而在最大程度上提高企业的经济效益。

参考文献

[1]李春桂.火力发电厂做好设备运行可靠性管理的具体措施[J].《科技传播》2014 (16) .

3.火力发电厂房屋修缮工程探讨 篇三

【关键词】火力发电厂；房屋修缮；维护保养

一、房屋修缮解释

房屋修缮是指对已建成的房屋进行翻修、大修、中修、小修、综合维修和维护保养。凡需全部拆除、另行设计、重新建造的工程为翻修工程；凡需牵动或拆换部分主体构件，但不需全部拆除的工程是大修；凡需牵动或拆换少量主体构件，但保持原房的规模和结构的工程是中修；及时修复小损小坏，保持房屋原来完损等级为目的的日常养护工程是小修；凡成片多幢大、中、小修一次性应修的工程是综合维修；结合实际情况确定或因突然损坏引起的小修是维护保养。

二、房屋修缮工程特点

⑴单件性

对原建筑物的修缮是固定在某一个地点，工作对象单件，需针对某一建筑的特殊情况进行指定。编制修缮技术方案、劳动组织形式、生产施工工艺等。

⑵露天作业性

根据室外露天作业受自然天气和季节变化影响这一特点，制定相应施工组织方案和施工技术措施，如夏季施工中浇捣混凝土和抹灰砂浆的养护措施；多雨季节施工中的防雨措施等。

⑶地点流动性

因为房屋是建在各自固定的地点，所以房屋修缮工程不能在单一固定的场所内施工，势必产生施工生产的流动性。由于施工环境不同，施工临时设施和文明施工措施的安排也各不相同。其施工临时设施和现场文明施工的要求不同，应根据情况具体安排。

⑷施工场地分散、连续作业差性

针对现有房屋进行修缮，内容根据施工设计方案确定。修缮部位、内容各不相同而使施工连续作业性差，施工组织设计不可能按新建工程，以理想的流水步距和流水节拍进行组织设计。从而形成房屋修缮工程特有的施工组织设计，修缮工程施工中的组织形式和管理方法没有一定的固定模式，必须视实际情况而定。

⑸不可预见因素性

修缮过程中可变因素与不可预见因素较多，房屋结构性项目损坏先期不能被发现，在修缮过程中各种潜在的问题才会发现，如：木屋架头子或桁条头子腐烂，木构件的白蚁虫蛀等，这些问题难以预测，因而往往会造成施工技术方案多变，影响施工工期。

⑹周边环境限制性

因房屋修缮工作不影响企业生产，故而施工作业按照实际情况作出相应调整。如生产车间修缮在设备没有搬迁条件下组织施工，居住房屋修缮空间小且在保证居民正常生活情况下进行施工等。若原方案采用机械施工则要改为手工作业，从而影响施工效率。

⑺施工机械利用不平衡性

房屋修缮工程受修缮项目内容、施工方法、周边环境等各方面条件的限制，往往在使用施工机械时其利用率不平衡。有些项目施工机械利用率不高或无法使用施工机械，因而产生施工机械使用的不平衡。房屋修缮工程中施工机械配制，视修缮工程的实际情况，在组织和管理施工产生中予以考虑。

⑻年代、结构形式、用料标准各不相同性

由于房屋建造年代的不同，形成了房屋类型多样，结构形式和用料标准各不相同的特点。需要修缮的房屋面临时间跨度大，修缮项目繁多的特点，有职工住宅、办公房、厂房、医院、学校等。使用材料品种有传统砖瓦材料、油漆材料，有现代的轻质材料和装饰材料，有些材料根据修缮项目的要求须特别定制。建筑材料均存在明显的差异。特别是还有构筑物的修缮，具有结构复杂、技术要求严格、工艺精致、质量要求高和零星分散等特点。

通过以上特点，作为火力发电厂修缮工作，充分考虑其特点，按房屋性质、年代、按时进行修缮工作，为生产做好保障。

三、房屋修缮在火力发电厂中的作用

在火力发电厂生产中，房屋作为辅助生产设施，起着基础性的作用。厂房、设备间等生产建筑物长期失修，势必导致设备不能正常运转，影响发电，后果不堪设想。所以房屋修缮工作与设备维护工作同样重要。怎样把房屋修缮工作做好，使它为火力发电厂生产起到保障作用？这就要从房屋维修工作特点来分析。

根据房屋修缮工程具有单件性的特点，主管部门必须设立房屋固定资产登记台账，写明房屋建成时间、使用年限、用途、构造等基础信息，作为房屋修缮第一手资料；房屋修缮工程具有露天作业、工程地点流动、房屋的年代、工程结构形式和用料标准各不相同等的特点，作为火力发电厂中的房屋维修工作应该专门设立部门进行各方面房屋修缮管理。该部门主要负责组织查勘、鉴定，掌握房屋完损情况，按房屋设计用途和完报情况，拟定修缮方案。加强日常养护，有计划地组织房屋按年轮修。所以房屋修缮管理必须设立专门部门，针对各房屋用途进行维护，为生产服务。

像厂房、输煤栈桥、煤仓、凉水塔、办公楼等房屋修缮不应该放松，设专人负责，经常检查，有沉降、锈蚀、漏水等现象时及时处理维修，保障生产能正常运行。

四、加强房屋维修方面质量管理

房屋修缮的质量管理在房屋修缮管理中是最重要的一环。

⑴强化修缮工程质量监督

设立专门质检员进行现场跟踪管理，每道工序严格把关，不符合国家规范要求的质量问题一定要拆除返工，不得进行下道工序施工。

⑵加强修缮工程质量检查和验收

房屋修缮施工完成后，首先要求施工单位自检，拿出自检报告，建设单位组织各专门人员进行全面质量验收，按照国家规范要求填写质量标准各种表格，归档备案。

⑶完善房屋修缮工程质量保修制度

2000年6月26日通过中华人民共和国建设部令第80号《房屋建筑工程质量保修办法》第七条的规定，在正常使用下，房屋建筑工程的最低保修期限为：地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限；屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为了5年；供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期；电气管线、给排水管道、设备安装为2年；装修工程为2年。其他项目的保修期限由建设单位和施工单位约定。根据以上国家对房屋质量保修办法来严格要求房屋修缮工程质量保修。

4.火力发电厂生产 篇四

产

技术管理导则(2009版)

第一章

第一条 火力发电厂生产技术管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的管理方针。按照“关口前移、闭环控制”的原则，实行技术管理责任制。

第二条 生产技术管理是火力发电厂生产设备安全、经济、可靠运转的重要基础。为规范和加强大唐国际发电股份有限公司（以下简称“公司”）所属专业、区域公司、直属火电厂及控股发电公司的生产技术管理工作，理顺三级管理体制，结合点检定修制、运行集控制及项目管理制的管理体制，特制订本生产技术管理导则。

第三条 发电厂生产技术管理应当贯穿整个生产流程的全过程，公司所属区域公司、直属火力发电厂及控股发电公司在发电设备设计、选型、安装、调试、验收、运行、检修、更新、报废等各个阶段均应执行本导则，使各项生产技术管理工作的准备、实施、分析、验收、总结等各个步骤更科学、有效、规范且具有可追溯性。

第四条 各单位应根据本导则要求制订和发布本企业的有关基础管理、设备管理、运行技术管理和检修技术管理等方面的管理制度，并不断探索更新，认真归纳总结，使之不断完善，总 则

逐步使其制度化、规范化、标准化、信息化，做到技术管理有章可循，有据可查，以适应和促进生产技术的进步和发展。

第五条 发电厂生产技术管理应采用计算机网络管理，积极推行EAM、MIS、点检系统等管理系统，资料共享。

第六条 完善各项专业技术监督、可靠性分析等生产技术管理体系，严格执行《中国大唐集团公司技术监控管理办法》等各项管理规定。

第七条 发电厂应加强重大危险源管理，每年进行重大危险源定级评估。制定重大事故应急预案并按规定进行演练。

第八条 发电厂应制定安评、经评等滚动规划，按期按规定进行评价，并对评价中发现的问题进行认真整改，以保证机组设备可靠、安全、经济运行。

第二章 生产技术基础管理

第九条 发电厂生产技术基础管理工作应包括以下几个方面：技术标准和规程管理、台帐资料管理、技术培训管理、生产信息管理等。生产技术管理资料管理遵循以电子版为主，印刷版为辅的原则。

第十条 技术标准和规程管理

（一）发电厂的技术管理部门应收集国家、行业和上级主管单位颁发的有关标准、规程、导则、规定、制度、反事故措施和管理办法，分专业定期交资料室归档保存，并及时更新、完善，保证资料室存有最新管理标准。

（二）发电厂应结合本企业的实际情况，组织编制本企业的标准、规程、规定、制度或实施细则等，并经主管领导签字后生效。

（三）当设备、系统、逻辑发生更改或异动时，应及时办理异动手续。

（四）发电厂至少每两年修订一次本企业制定的规程、规定、标准、制度和实施细则。

第十一条 台帐资料管理

（一）发电厂应制订本企业的《生产技术管理档案管理制度》，技术档案形成厂、部门、班组三级管理体系，明确档案管理的职责和分工、档案的形成、积累、管理和开发利用要求。档案分类按照《火电企业档案分类表》进行分类。

（二）企业在新建扩建、运行检修、技术管理、设备改造、科技攻关、物资供应等方面形成的文件材料，均应按期归档。主要包括有关规划、设计、制造、安装、验收、调试、运行和检修工作的各种文件资料；主辅设备、机具、仪器的图纸和技术文件；在质量管理、技术引进、更新改造和标准、计量、监督、环保、科技攻关和科技情报管理中形成的技术文件资料等。

（三）设备更新改造、机组检修、设备系统重大试验等应在项目完成后一个月内将有关图纸、说明书、试验报告、总结等整理归档。技术资料的正本存入档案室，副本由专业保存。

（四）各专业应建立的台帐和资料主要包括： 1.通用部分

（1)职能部门、车间（分场）有关生产设备管理技术资料档案的总目录；

（2)年度执行的本企业生产设备管理规章制度明细表；（3)主辅机振动监督报告；

（4)机组年度检修计划、设备治理计划、更改工程计划、反事故技术措施计划、科技项目计划、节能项目计划等；

（5)厂家说明书和设备图纸；

（6)设备检修规程、运行规程、专业系统图；

（7)设备台帐（即设备清册，含设备规范、参数、名称及重大变更）；

（8)电站压力容器登记簿、压力容器检查检验记录；（9)热力设备及管道支吊架变形检查及调整记录；（10)管路与承压部件金属材质检查、寿命评估、老化治理记录（包括各疏水管弯头等易冲刷部位材质检查及测厚记录）；

（11)设备检修技术记录（即检修台帐）；

（12)设备分析（含缺陷统计分析、专题分析和月度专业分析）报告；

（13)年度专业技术工作总结；（14)专业检验、试验、化验报告；（15)设备异动通知单；

（16)机组检修策划、管理、验收资料，冷、热态验收报告，检修总结；

（17)需监督运行的设备、部件的详细记录及监督的技术

措施；

（18)更改工程、重大非标项目的技术方案、施工方案、总结报告；

（19)设备未消二、三类缺陷记录及消缺计划；（20)机组一、二类障碍及事故分析报告；（21)建构筑物检测分析记录、基础沉降记录。（22)重大危险源评级报告。2.锅炉侧

（1）锅炉受热面及承压部件泄漏记录、原因分析及防范技术措施；

（2）锅炉检查记录，受热面管子腐蚀、蠕胀、变形、磨损、过热等缺陷及处理情况；

（3）承压部件金属、化学检验报告，割管检查记录、割管金属性能试验报告、水冷壁结垢量和年沉积率分析报告；

（4）安全门定期检验校对记录和放汽试验记录；（5）空预器的腐蚀、堵灰、磨损及漏风记录；（6）磨煤机出力试验报告；

（7）除尘器修后空载试验报告及除尘效率报告；（8）输灰管线运行维护记录；

（9）储灰场大坝自然沉降定期检验记录、基准点、观测点、坡面、坝前积水、坝体检查等记录；

（10）脱硫系统运行维护记录。（11）脱硝系统运行维护记录。3.汽机侧

（1）汽机调节系统静态试验和甩负荷试验报告；（2）汽机转子叶片频率测试报告；（3）凝汽器、加热器泄漏及堵管记录；

（4）机组大轴晃度、轴位移、各轴承及轴振动测试记录及异常分析报告；

（5）汽缸、转子、螺栓等部件金属检查报告，螺栓伸长检测记录；

（6）承压部件金属、化学检验报告 4.电气一次侧

（1）电气设备交接试验报告；（2）电气设备定期预防性试验报告；

（3）发电机护环和转子锻件的金属检验报告；（4）发电机定子绝缘监测记录；

（5）电气设备红外监测记录及定期分析报告；（6）电气设备外绝缘爬距资料；

（7）升压站所属污区等级、盐密、灰密值实测记录；（8）接地网接地电阻测试及开挖检查记录；（9）生产区域避雷设施检查记录。5.电气二次侧

（1）励磁回路绝缘监视装置的测试记录；

（2）继电保护和自动装置的定期检验记录报告、设备调试报告；

（3）继电保护（包括故障录波器）月度动作统计和分析报告；

（4）蓄电池的充电记录、核对性放电记录、定期测试记录；

（5）充电装置的定期检验记录；

（6）直流系统绝缘监察装置定期检验记录；（7）直流系统电压监察装置的定期检验记录；（8）励磁调节器定期检验报告。6.热控部分

（1）热工联锁保护装置定期试验记录，联锁保护投退审批情况记录；

（2）自动调节装置投入时间统计记录、定期试验记录、调节品质统计记录及动、静态参数修改记录；

（3）主要仪表定期校验记录；（4）事故顺序记录仪定期试验记录；（5）DCS系统抗射频干扰能力测试记录；

（6）DCS测点接入率统计记录、完好率统计记录及定期试验记录；

（7）DCS供电系统定期切换试验记录；（8）DCS接地系统定期测试接地电阻记录；（9）DCS时钟定期校准记录；

（10）DCS系统主要模件、主要控制器、通讯网络冗余、定期切换试验记录；

（11）DCS环境温度、湿度、灰尘定期测试记录；（12）DCS（含工程师站、操作员站、历史站、CRT、LCD、机柜等设备）滤网定期清洁更换记录；

（13）DCS工程师站使用记录；（14）最新保护定值表； 7.化学部分

（1）化学监测日报、月报、季报和年度总结；（2）化学仪表校验记录；

（3）水质全分析记录，油质分析记录；（4）燃煤、燃油分析记录；

（5）氢气纯度、湿度检测分析记录；（6）锅炉烟气检测分析报告；（7）进厂化学药剂质量检查记录；

（8）脱硫废水、工业废水处理及外排废水分析记录；（9）停用设备保护措施及实施情况记录； 8.燃料部分

（1）接卸煤设备、报警装置、自动保护、闭锁装置试验记录；

（2）铁路调车信号、通信和闭锁装置试验记录；（3）煤场及输煤系统等生产环境煤尘检测记录；（4）油泵房内可燃气体测试记录；

（5）贮油罐本体及基础情况检查记录，贮油罐安全附件试验记录；

（6）油区防雷设施及防静电设施检查记录、接地电阻测试报告；

（7）煤场存煤煤种、煤质、煤量等记录及每次盘点记录。（8）燃油存量及盘点记录。

第十二条 技术培训管理

（一）发电厂要建立健全“培训、考核、使用、待遇相结合”的机制，制定本企业《生产人员培训管理制度》，实现生产人员培训的规范化、制度化、科学化。

（二）企业技术培训应建立健全厂、部门、班组三级培训网络，明确各级培训人员的职责及权限。

（三）按年度编制企业生产培训规划及年度培训计划，经主管领导批准后组织实施。对运行人员进行模拟机培训是年度必须培训的项目。

（四）从事运行、点检、特殊工种等人员经过一段时间培训，必须持证上岗。

（五）积极参加各级各类技术、技能竞赛，以竞赛促培训，努力提高竞赛成绩。

第十三条 生产信息管理

（一）发电厂应积极利用计算机网络技术管理手段，不断完善MIS、EAM、绩效管理、耗差管理、生产任务等管理系统，不断提高生产指标、技术监督、缺陷管理、计量管理、检修管理、物资备件管理、能耗分析等的管理水平。

（二）发电厂的MIS等管理网络只能从DCS等生产控制系统中提取必要数据，严禁向DCS等生产控制系统传输数据，且必须采取可靠的隔离手段，如设置防火墙等，严防病毒从MIS传入DCS。基层企业应成立专门机构进行监管，确保DCS等生产控制系统的安全可靠。

第三章 设备管理

第十四条 发电厂设备管理宜采用点检制。工作应包括以下几个方面：设备分工（责任制）、设备定期检测分析、设备检修、设备缺陷、设备维保周期（有效期）、设备润滑、设备异动、反事故技术措施、设备更新改造、备品备件等管理。

第十五条 设备分工（责任制）管理

（一）发电厂应制订《设备分工管理规定》，落实设备管理责任制，做到全部设备（系统）都有责任部门、责任人。设备部、车间、班组应参照本企业《设备分工管理规定》制订本单位设备分工管理办法，做到台台设备落实到人、责任到人，并随人员的变更及时变更。

（二）《设备分工管理规定》应根据设备专业属性、功能和明显的现场界面划分，并应考虑设备管理的系统性和连续性，一般情况下宜将专业属性和功能上不可分离的最小单元的设备归属一个单位管理，最大限度地从管理上避免责任不清、推诿扯皮。

（三）外包给其它单位负责运行、维护、检修的设备及系统，发电厂应明确归口管理部门和设备管理责任人，严禁以包代管。

第十六条 设备点检分析管理

（一）发电厂应明确点检人员是设备管理责任人，制定设备检查周期、检查项目、检查标准、检查方法等，对每台设备进行跟踪检测，并做好记录和统计分析，掌握设备劣化趋势，控制设备健康状态。积极开展精密点检、状态检测技术和诊断分析技术的研究和试点，总结经验，逐步推广应用。

（二）发电厂应开展设备异常分析工作，制订本企业《设备异常统计标准》，根据点检结果做出趋势分析，对出现的异常，由点检人员负责分析并编写《异常分析报告》，其内容应包括异常现象描述、异常原因分析、可能引起的后果及应采取的对策等。对不安全现象早发现、早准备、早处理，将事故隐患消灭在萌芽状态。

（三）设备管理部门每月组织检修、运行专业人员进行设备分析，结合设备缺陷分析、主要异常分析、运行定期分析、设备检测统计分析（振动、红外测温、油质等）及技术监督发现的问题，分专业对设备状态进行评价，明确下一阶段的点检重点、消缺重点和工作重点。

第十七条 设备缺陷管理

（一）发电厂应制定本单位《设备缺陷管理实施细则》，明确缺陷分类及各类缺陷处理时限的要求。对重大缺陷、需要降负荷、停机处理的缺陷，要及时向公司生产部和调度局汇报并提出消缺申请。

（二）要定期对缺陷发生情况分别按缺陷类别、发生原因分专业进行统计分析，并对消除情况和遗留缺陷进行汇总，对重大缺陷和频发缺陷要进行专题分析并制订解决办法。

（三）对于短期内不能消除的缺陷，应制订消缺的技术组织措施，落实方案、备件、材料，具备条件时及时消除，各专业应在批准的消缺时间内对本专业设备进行必要的检查或

维护。

（四）设备缺陷从填报、确认、消除、验收到终结实行计算机系统全过程管理。

第十八条 设备维保周期（有效期）管理

（一）发电厂应按技术监督规程、计量法规、锅炉压力容器监察检验规程等的要求对高温高压部件、仪器、仪表、压力容器、电气绝缘等严格按周期进行定检或校验；对使用中会发生劣化、磨损、腐蚀、疲劳、剥落、老化、性能退化等的设备或部件，应根据其设计寿命等因素实施有效期管理，按周期对其进行检查、检修或更换。

（二）定修周期应按以下几个因素确定：上级颁发的有关规程、规定和相关标准；制造厂提供的设计技术资料；检修工艺规程以及设备在生产过程中的重要程度和备用容量；设备状况、实际运行条件以及同类型设备检修维护经验等。

（三）对纳入维保周期（有效期）管理的设备或部件，应建立台帐，标明设备或部件的检查、检修周期，记录上次检查、检修时间、内容，结合机组检修计划、运行状况等安排下次维保。

（四）当设备、部件、材料或运行条件发生较大变化时，应及时修订维保校验周期。

第十九条 设备润滑管理

（一）发电厂应对所有润滑设备进行分类，依据标准、规程、厂家说明书及运行方式制订《设备润滑管理制度》，明确设备名称、加油部位、加油方式、加油种类、加油标准、换

油周期和责任分工。当润滑油种类发生变化时，应经企业主管部门批准。

（二）需用专用设备加油或检修时一次性加油的设备一般由设备维护人员负责完成，并对加油情况做好记录。

（三）设备管理人员对执行情况进行监督检查。第二十条 设备异动管理

（一）发电厂应制订《设备及系统异动管理制度》，明确异动申请和审批程序、异动单内容填写、异动执行和验收、异动单归档等要求。以下范围均应纳入《设备及系统异动管理制度》的管理范畴：

1.检修或改造引起设备规范、运行方式的变动； 2.管路系统、阀门、支吊架的变动； 3.电缆的变动；

4.热工电气设备、线路、原理、功能、软件逻辑及定值的变动。

（二）设备异动应由相关单位填写设备异动申请单，向设备异动相关管理部门申报，经设备管理部门审核并按程序报副总工程师及以上生产主管领导批准后方可实施，与电网运行方式有关的异动需经电网主管部门批准。

（三）设备异动单应标明设备异动原因、异动前后设备及系统状况，必要时应附图说明。

（四）设备异动完成后，设备管理部门应及时组织进行验收，异动单经验收签证完毕及时归档；凡设备异动构成固定资产变动时，应办理固定资产增加（报废）手续，并报财务主

管部门备案。

（五）异动设备投入运行前应由运行管理部门向运行人员进行交底，必要时制定专门运行措施或修改相应的规程、制度并事先组织运行人员学习和考试。

（六）发电厂设备管理部门应定期组织有关单位对设备异动单进行整理并修订相应的图纸资料和规程、规范，修订周期一般不超过二年。

第二十一条 反事故技术措施管理

（一）发电厂应制订《反事故技术措施计划管理制度》，明确反措编制的责任分工、立项依据和审批程序、项目的实施和验收、统计检查和评价总结等要求。

（二）发电厂设备管理部门负责组织反措项目计划的编制和管理，要根据《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》(国家电力公司2000-9-28发布)及电力生产的各种事故案例分析、上级部门下发的各种文件要求，结合生产设备存在的问题，经过各专业技术人员认真讨论，制订反事故技术措施计划，落实方案、完成时间和责任人。

（三）设备管理部门在编制年度生产费用计划时，应保证反措项目的资金落实。

（四）发电厂设备管理部门应每季度进行一次反措项目完成情况统计，对不能按计划完成的项目进行分析，并在下一季度安排完成。每年都要有年度综合统计分析报告，重大反措项目应有专题报告，并报公司生产部。对于当年确实不能完成的项目要提前上报公司生产部，经批准后可跨转到下一年度实

施。

第二十二条 设备更新改造项目（技措、节措）管理

（一）发电厂应根据公司相关技术改造项目管理办法，结合本企业具体情况编制本企业《设备更新改造项目管理实施细则》。

（二）发电厂设备管理部门应结合本企业设备运行状况、运行年限、设备技术水平、国家环保能耗要求及产业政策组织编制本企业年度更新改造项目计划和三年滚动规划。更新改造项目要优先安排影响设备安全、经济运行、电网安全、环境保护的项目。

（三）更新改造项目立项前应编制《技术改造项目可行性研究报告》，内容包括项目实施的必要性、可行性、主要技术方案、所需费用和效益分析，经报主管部门批准并落实资金后方可实施。

（四）更新改造项目的实施采用项目管理制，严格执行招投标管理制度等各项制度，实施工程全过程管理，必要时实行项目监理制，加强项目质量验收，保证施工质量和改造效果。

（五）更新改造项目完工后应按《建设项目竣工文件编制及整理规范》（GB/T50328-2001）的要求，对技术资料进行整理归档，办理固定资产变动手续，报财务主管部门。

（六）更新改造项目完成后应做好项目实施后的效果跟踪、工程总结和项目后评估工作，并及时编写《项目完工报告》。内容包括：项目概况、计划费用、实际发生费用（超出计划应有详细原因说明）、验收情况及遗留问题、安全经济效益评价

分析等。

第二十三条 备品备件管理

（一）发电厂应制订本企业《备品备件管理规定》，明确管理要求和职责分工，使备品备件从订货到验收、入库、保管、领用、报废的各个环节均实行规范化管理。

（二）发电厂应依据本企业或同类设备的其他企业经验以及市场规律制订本企业《生产用备品备件清册》和《事故备品备件清册》，标明备品备件品种、规格、型号、用途、图号、在装量、应备量、库存量等。应备量的确定要做到既不影响安全生产又不过多积压资金，备品备件消耗后要及时补充。设备系统经过更新改造或重大修理后，要及时修订备品备件清册。

（三）发电企业必须安装网上采购系统（EAM），实行供应商准入制度，严格审查生产（经营）单位的资质、能力、业绩、信誉等，把好第一道关。对于有明确入网规定的物资，必须选用有《进网许可证》的产品。

（四）发电厂应加强备品备件的到货验收工作，合金部件应进行光谱复检，热工和电气类设备、仪表、测量元件使用前应进行试验或校验。

第四章 运行技术管理

第二十四条 运行技术管理的基本要求

（一）发电厂运行管理工作应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，不断提高运行人员的素质和操作水平，严格执行“两票三制”，杜绝误操作，认真监盘，深入开展运行分析，及早发现设备存在的不正常现象，采取有效措施，有针对性地做好事故防范措施和处理预案。注意积累运行资料，为设备的更新改造提供必要的参考依据。

（二）发电厂应按照公司要求，结合本企业实际情况，实行运行集控制和辅控集控制，保证生产系统的指挥、协调、控制和管理通畅。

（三）制定各项运行管理制度，加强技术培训，做到全部运行岗位持证上岗。

（四）运行人员应努力学习新技术、新方法，并积极推广，提高机组安全经济运行水平，取得较大的经济效益。

第二十五条 运行规程、系统图和文件的管理

（一）规程的编制与修订

设备运行规程是运行值班人员进行各类操作、调整、检查、试验及事故处理的准则和依据，要求正确、全面和可操作，文字简单、明了。规程应根据制造厂技术资料和设计资料，参照部颁相应典型运行规程、导则等有关规定及现场运行经验编写。运行规程的颁布、修订须经总工程师批准。运行规程应根据已发生的事故暴露出的问题、上级反事故措施和设备异动情况随时进行补充与修订，一般2年进行一次全面修订。设备运行规程应包括如下内容：

1.引用标准和设备规范；

2.设备的操作程序，以及正常和极限的运行参数； 3.设备异常情况的判断和事故处理；

4.分散控制系统的主要逻辑关系及机电炉等各专业的保护联锁定值；

5.设备运行中的检查和维护； 6.设备定期倒换和试验规定。

（二）应具备的运行规程：

1.主机集控运行规程（或汽轮机运行规程、锅炉运行规程、电气运行规程、热网运行规程、升压站运行规程等）；

2.辅控网运行规程（或输煤运行规程、除尘除灰运行规程、化学运行规程、循环水系统运行规程、脱硫运行规程、脱硝运行规程、废水处理运行规程、原水中水运行规程等）。

（三）相关专业规程： 1.继电保护规程 2.热控系统规程 3.消防规程 4.其他规程

（四）系统图

系统图必须真实反映现场设备系统实际，以便指导运行人员正确操作和故障分析，系统图应根据设备、系统变动情况随时进行修改。运行系统图的修订须经总工程师批准，并逐步实现统一标准的CAD绘制。应具备的系统图：

1.锅炉系统图 2.汽轮机系统图 3.电气一次系统图 4.电气二次系统图

5.除尘除灰系统图 6.循环水系统图 7.化学系统图 8.输煤系统图 9.脱硫系统图 10.消防水系统图 11.地下管网系统图 12.热工保护联锁逻辑图 13.热工CCS和DEH控制图 14.原水、中水系统图 15.废水回收系统图 16.其他系统图

（五）应具备的法规、规程、制度，并及时更新： 1.中华人民共和国安全生产法 2.中华人民共和国消防法 3.电力工业技术管理法规

4.电业安全工作规程（热力和机械部分、发电厂和变电所电气部分）

5.电业生产事故调查规程 6.安全生产工作规定 7.电业生产人员培训制度 8.所属电网调度规程

9.防止电力生产重大事故的二十五项重点要求实施细则 10.其他法规文件

第二十六条 运行记录管理

（一）值班日志管理

运行岗位值班日志是反映运行岗位活动的历史记录，是接班人员了解非在岗时间设备、系统状况的重要手段，不同岗位值班日志保存期限为1-3年，值长日志宜长期保存。

1.运行日志应包括如下主要内容：（1）运行方式及变更；

（2）运行操作（包括启停、试验、切换及热工或继电保护的投停等工作）；

（3）调度命令（包括值长指令及操作步骤）及上级指示；（4）发生的事故、异常、设备缺陷及其处理情况；（5）设备的检修维护工作和工作票管理；（6）与相关岗位的联系事项。2.运行日志填写要求：

（1）日志的填写必须真实、准确，用词规范,字迹工整。（2）与相关岗位的联系要写明时间、地点、操作人、下令人、通知人等。

（3）设备名称有双重编号的要写明双重编号。

（4）设备正常启停及调整操作记录要完整、简明扼要。（5）详细填写接受或发布的指令、故障及其处理情况等重要内容。

（二）运行表单管理

运行表单是运行人员通过量化的数据参数了解设备系统运行状况的一种手段，是进行运行分析的依据之一。发电厂应

根据机组实际情况、岗位特点确定各岗位运行表单内容，以反映该岗位所辖设备的运行状况。运行表单必须真实、准确、字迹清楚，一般保存期为1-3年，典型表单应长期保存。

（三）专项记录管理

在运行日志和运行表单的基础上，发电厂应根据本单位的实际情况设立一些专项记录，以便于提高运行管理水平和管理效率。一般应有：

1.工作票登记本：记录工作票号、缺陷单号、工作类型（热力机械、电气一种、电气二种或明火工作）、工作内容、发出时间、终结时间等内容。

2.停送电记录簿：记录设备名称编号、操作时间、操作人、许可人、对应工作票号等内容。

3.绝缘记录本：记录测量时间、被测设备名称、设备电压等级、使用仪表、测量值、环境温度、吸收比、测量原因、测量结论、测量人等内容。

4.设备定期试验记录本：记录定期试验轮换设备、试验时间、试验数据、分析结论、试验人员等内容。

5.临时地线登记本：记录地线编号、安装日期、安装地点（包括机组）、安装执行人、安装发令人、地线号码、拆除发令人、拆除人、拆除时间、地线存放地点等内容。

6.调度命令登记本：记录接令人、发令人、发令时间、命令内容、操作执行人、操作完成时间、回令人、回令时间以及回令接受人等内容。

7.保护室、制氢站、油库、消防泵房、危化品库等进出登

记本：记录进入保护室等处的人员、进入时间、批准人员、进入原因、离开时间等内容。

8.钥匙借用登记本：记录钥匙借用时间、借用人、借出人、归还时间等内容。

9.收发讯机试验记录本：记录线路名称、测试时间、测试人、测试结果等内容。

10.热工保护与联锁投退登记本：记录热工保护联锁退出时间、保护联锁内容、批准人、退出操作人、投入时间、投入操作人等内容。

11.保护装置定值及校验记录本：记录设备名称、保护或装置名称、保护定值、定值变化情况、保护校验时间、校验人、校验结果、异常及处理情况、注意事项等内容。

12.设备异动登记本：记录异动时间、异动专业、异动简要内容、设备或系统异动工作单编号、异动批准人、异动登记人等内容。

13.反事故演习记录本：记录主持人、题目、运行方式、日期、天气情况、事故现象、参加演习人员、处理顺序、演习评价等内容。

14.生产知识考问讲解记录本：记录出题人、出题时间、题目内容、答题人、解答内容、答题评价及评价人等内容。

15.设备缺陷记录本，宜采用微机管理：记录缺陷发现时间、缺陷内容、缺陷发现人、缺陷单号、缺陷处理方法、缺陷处理结果、缺陷处理人、缺陷消除确认人等内容。

16.调电记录本：记录班次、调电计划时间、预计调电计

划、实际调电、实际发电、各台机组实际发电、违约电量、违约原因、各机组AGC投退、一次调频情况等内容；

17.调煤记录本：记录班次、各机组接班飞灰、各煤仓煤位或粉仓粉位、对燃料的热值要求、实际热值情况、各磨煤机的预计启动时间等内容。

18.解锁钥匙使用记录本：应记录解锁时间、解锁设备、解锁原因、批准人、解锁执行人等内容。

19.主再热汽超温超压记录本：记录锅炉主再热汽超温超压值、超限时间、恢复时间、记录人等内容。

20.过热器、再热器管壁超温记录本：记录锅炉过热器、再热器管壁温度超限时间、恢复时间、记录人等内容。

21.炉膛负压超限运行记录簿：记录炉膛压力超限值的运行时间、原因、记录人等内容。

随着发电厂自动化管理（MIS）水平的提高，以上各项记录本均可纳入计算机管理。

第二十七条 运行资料管理

（一）机组典型记录

每台机组每月要有各专业各种典型工况下的全面数据记录；同时在正常启停机及故障时，要记录机组实际的惰走曲线及升降压、升降温曲线等。对于供热机组，还要有典型供热工况全面数据记录。这些记录要长期保存。

（二）报警记录

机组报警记录是反映机组是否偏离正常运行工况的重要数据，是进行运行分析的重要依据之一，必须精心管理。对于

有计算机报警打印的机组，要对其报警打印记录定期收集、分析，对于没有计算机报警打印的机组，运行人员要记录报警时间、内容、产生原因。

（三）事故分析报告

运行事故分析报告对运行人员有很大的指导和借鉴作用，对其进行分析学习也是提高运行水平的一种手段。

（四）各种试验报告

机组进行漏风试验、甩负荷试验、深度调峰试验、制粉系统试验、燃烧系统调整试验、滑压定压运行对比试验、发电机进相试验、汽机调节系统静态试验、励磁系统试验、各种运行方式对比试验及检修（技改）前后的热效率试验等试验报告要妥善保管，以供运行人员和管理人员参考。

（五）各种技术资料

发电厂要结合本厂实际情况编制本企业《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求实施细则》，制定事故异常防范技术措施，如防止煤仓棚煤、电网故障时保厂用电等措施，供运行人员使用并妥善保管。

第二十八条 运行分析管理

（一）运行分析是通过对设备状态、操作监视、异常现象和运行经济指标等情况进行分析，及时发现设备运行方面存在的问题及薄弱环节，有针对性地改进运行措施和对策，不断提高运行管理水平的重要活动。

（二）运行分析的重点内容为：

1.主要运行参数和运行方式的安全性、合理性和经济性。

2.技术经济指标。

3.重大和频发的设备缺陷。4.异常运行情况。

5.设备的检修质量、试验状况及设备健康水平。

（三）运行分析，包括岗位分析、定期分析、专题分析。岗位分析的主要依据是交接班检查、巡回检查、监盘等所获得的运行参数变化及设备的状态变化信息，查明变化产生的根源与实质，使运行岗位人员明确设备系统中存在的薄弱环节，及时采取必要的措施。岗位分析是运行人员的重要工作内容之一，它的开展深度是运行人员值班质量和技术水平的重要标志，必须做好有关记录，运行管理人员要进行审核。

定期分析一般每月至少组织一次，一般是由专业技术人员对运行表单、典型记录、各种曲线等数据进行整理，针对一段时期内设备系统参数、数据的变化趋势、规律、试验结果以及管理上存在的问题进行综合分析，不断提高运行管理水平。

专题分析是对发生的事故、异常、事故处理等进行总结分析，特别是抓住机组启停过程中发生的不安全情况、运行中发生的老大难技术问题和频发性的异常操作或工况，深入剖析其产生的根源，从管理上、技术上制定相应的措施，指导日后的运行工作。

第二十九条 “两票三制”管理

（一）“两票三制”在提高发电厂安全生产水平方面起着非常重要的作用，是经过多年的实践摸索出来的成功经验，也是运行管理的基本制度。发电厂应结合本企业的实际情况制定

相应的管理制度。

（二）工作票和操作票管理制度

工作票和操作票是对发电设备及系统在启动、运行、停运过程中和在停运期间进行各类检修、检查、实验、测试等项工作以及运行人员对设备进行各类操作的依据，是检修人员安全施工、运行人员安全操作的保证。

发电厂要结合本单位实际情况编制具体可行的管理制度，以确保发电设备在进行各类检修维护工作中不发生不安全现象。

动火工作票是针对动火工作的特点提出的，它是工作票的延伸。在动火工作管理中，发电厂应对各区域的动火级别、动火工作的具体要求、各级人员的职责分工、动火工作票的使用标准进行严格规定。在已停运的可能引发爆炸、剧毒等危险的设备上进行动火工作时，必须制定施工安全技术措施，并经主管厂领导批准。

发电厂的操作票管理制度应根据实际情况、在保证安全正确操作的基础上，对使用操作票的范围、使用操作票的种类、设备设施以及操作人和监护人等必备条件、操作票的填写要求、操作的具体程序、操作票的统计与考核做出明确的规定。

（三）交接班管理制度

交接班管理制度是运行工作的基本制度之一，也是发电厂生产管理的一项重要的组织措施，通过它的实施将轮班制的运行人员的劳动协作关系有机地组织起来，保证了电力生产的连续性、安全性。

交接班管理制度应对运行人员的交接班方式、交接班的主要内容、交接班期间的注意事项、交班与接班的检查及准备工作、班前会与班后会具体要求，并对在交接班期间发生异常等情况做出详细规定。

（四）设备巡回检查制度

设备巡回检查制度的严格执行能够及时掌握设备运行状况及变化规律，及时发现设备缺陷、故障或隐患，对确保安全经济生产起着重要作用。发电厂的设备巡回检查制度要对巡回检查的人员、方法、路线、项目、周期等有明确、详细的规定，以保证检查工作的协调、统一、规范。

（五）设备定期试验与轮换制度

设备定期试验、定期轮换工作的正确开展，能够及时发现设备的保护、报警以及备用设备的具体问题。发电厂应认真研究确定各专业系统设备在启动、运行、停运、检修、备用等各阶段所需定期试验或轮换的项目、周期、试验人员等，并对试验要求做出明确的规定，合理调度设备运行，保证备用设备的可用。

第三十条 运行计划管理

（一）为了提高运行管理水平，运行工作应实行计划管理，以保证工作的前瞻性。运行计划应包括以下内容：

1.根据季节或环境变化确定标准运行方式。

2.根据运行方式的变化制定合理的经济技术指标和措施。

3.制定季节性反事故措施。

4.运行人员的培训及考试管理。5.热力试验项目及计划管理。

6.机组计划检修、停备的启停及试验、试运计划管理。7.其他运行生产计划管理。第三十一条 其它相关管理

（一）发电厂应根据本单位的实际情况制定重大事故应急预案、危险点分析管理制度，重大危险源管理制度，并定期进行预案演练，以减少事故和提高事故处理操作水平。

（二）发电厂应建立完善的生产调度管理制度，对中调管理调度以及电厂管理调度的设备的检修、试验、计划申请、批准程序、批准人员、发生紧急缺陷的处理程序等做出明确的规定，使设备的启停调度严格有序。

（三）发电厂应建立完善的运行岗位责任制度，明确每一个运行岗位的职责。

（四）发电厂应建立完善的运行值班管理制度，明确运行值班人员在值班过程中所从事的操作、监护、监盘、调整、巡视、抄表以及值班纪律等方面的具体要求。

（五）发电厂必须搞好工器具的建帐、定期维护、试验与校验、借用、报废等规范化的管理工作。

（六）主控室、继电保护室、热控电子间、电气开关站（变电站）、配电室、制氢站、油库、消防泵房、化学药品贮运间等场所是重要生产场所，发电厂应加强管理，建立规章制度，防止发生意外事故。

第五章 检修技术管理

第三十二条 检修技术管理的基本要求

（一）发电厂设备检修应坚持质量优先的方针，根据PDCA循环（P-计划、D-实施、C-检查、A-反馈）的质量管理办法，推行检修全过程管理，开展好设备检修的策划、实施、验收、总结、归档和后评估工作。

（二）发电厂应根据国家经贸委颁发的《发电厂设备检修导则》及公司对发电设备检修管理的原则要求，结合本厂设备点检定修实际情况，制定设备检修管理计划，逐步实现状态检修，提高设备可靠性，降低检修维护成本。

（三）按照质量管理体系要求，建立质量管理体系和组织机构，编制质量管理手册，完善程序文件和作业指导书，加强工序和过程管理。机组A级检修必须采用监理制。

（四）检修中应积极推广采用新设备、新技术、新材料、新工艺，提高效率，缩短工期，节约材料，避免浪费，提高设备技术水平，有效降低检修费用。

第三十三条 检修计划管理

（一）发电设备计划检修按A、B、C、D级进行分类。A级检修为恢复性大修、改进性大修。B级检修为扩大性小修，工期处于A、C级检修之间。C级检修为设备标准小修。D级检修停用期约为C级检修的一半，主要指利用节假日及电网低谷期间进行的检修。

（二）发电厂应按《发电厂设备检修导则》的要求进行

年度检修计划和三年检修滚动规划的编制，主要内容包括工程名称、检修主要项目、重大特殊项目及列入计划（规划）的原因、主要技术措施、检修进度计划、工时和费用等。

（三）基层企业每年8月份编制次年的检修计划和三年检修滚动规划，包括重要更改项目的技术方案和所需重要设备、备品配件、重要工器具、材料和费用计划，经生产厂长（经理）批准后报公司生产部。

第三十四条 检修策划管理

（一）基层企业应按照公司下达的年度检修计划及早编制检修策划文件并落实各项准备工作。小修（B、C、D级检修）策划一般应提前3个月，大修（A级检修）策划提前6个月，提前一个月具备开工条件。

（二）检修策划管理文件、检修作业指导书等一般应在检修开工前一个月内编制完成，由生产领导批准后执行。文件一般应包括以下内容：

1.检修实施目标； 2.检修组织措施； 3.检修进度网络计划；

4.检修中应执行的安全、质量管理标准及规定； 5.检修安全隔离措施、定置图等； 6.检修质量管理程序；

7.检修作业指导书编制及使用导则； 8.检修不符合项管理程序； 9.检修调试工作程序；

10.检修项目计划表（含标项、非标、技术监控、安评、经评项目等）及质量验收计划（含三级验收级别设置和W、H验收点设置）；

11.检修总结要求（含技术资料收集、汇总、归档；试验报告、验收报告及专业检修总结）。

（三）检修项目的确定应依据《发电厂检修规程》的规定，结合机组设备状态进行编制，大修项目一般应包括：

1.制造厂家要求在大修中进行的检查、检修项目； 2.全面的检查、清扫、测量和修理项目； 3.定期监测、试验、校验和鉴定项目； 4.更换已到期的零部件项目； 5.技术监控规定的定期检查项目；

6.根据状态检测、诊断结果需要进行检修的项目； 7.需在大修中完成的更改、节能、环保等非标项目； 8.消缺项目。

（四）小修项目一般应包括： 1.消缺项目；

2.重点清扫、检查项目和处理易损、易磨部件工作（必要时进行测量和试验）；

3.按周期进行的定期监测、试验、校验和鉴定； 4.根据状态检测结果需要进行检修的项目； 5.可以完成的更改、节能、环保等非标项目；

（五）策划文件中应确定质量保证和质量控制的负责人和责任人，明确工作目标、责任和权限，以保证质量监督和验

收系统的正常运转，有效控制各检修项目和工序的施工质量。

（六）检修作业指导书是检修人员为完成指定的工作任务必须执行的书面文件，检修开始一个月前应完成各检修项目作业指导书的编写、审核、批准、印刷等。

（七）检修开工前应组织对基层企业的检修准备情况进行检查，大修检查一般由公司组织检查，小修检查由公司抽查或区域公司检查，检查内容一般包括：

1.检修策划文件已经批准，其各项内容落实完毕； 2.非标项目技术措施和施工方案已经批准并已向施工班组交底；

3.各检修项目作业指导书编制完成，并已批准； 4.检修物资（备件、材料）已落实，并经验收合格； 5.外委外协项目施工合同签订和准备工作结束，承包方特殊工种人员资质审查合格；

6.施工用工器具、安全用具、起吊器具等经试验合格； 7.测试用仪器、仪表、量具有质量鉴定合格证并确保在有效期内；

8.修前各项试验、技术鉴定和状态检测工作结束； 9.组织检修人员进行安全规程、策划文件、检修作业指导书学习，必要时经考试合格；

10.监理单位已到现场并已按监理作业计划开展工作。第三十五条 检修实施管理

（一）设备系统正式解体检修前应首先确认与运行系统、带电设备的安全隔离措施已经执行，办理好允许开工项目的工

作票、危险点分析票等手续。

（二）主设备和主要辅助设备解体时，专业技术人员应在现场指导，掌握第一手资料，查找设备问题，掌握设备内部状态，鉴定以往检修和技改成果。

（三）设备解体检查基本完成后，应及早召开检修阶段会，对解体情况和发现的问题进行全面分析，以便及时调整检修项目、进度、技术方案和施工措施，发生重大变更时应在检修进行到一半之前报公司批准。

（四）检修过程应严格按作业指导书的要求和标准执行，并及时做好记录，所有记录应完整、正确。

（五）质检验收人员应严格按质量验收计划设置的验收级别进行验收。验收工作必须在现场进行，并应实测实查，实行验收签字责任制和质量追溯制。若验收不合格，质检人员应填写“不符合项通知单”，经返工仍不能合格者，按不符合项程序进行处理。

（六）检修中应特别注意对检修质量极其重要的特殊工艺（如焊接、热处理和无损探伤等）和隐蔽工程的控制，应对这些工序进行连续监督，并保存工序、设备和人员的鉴定记录。

（七）设备检修工作完成后，应按检修调试工作程序进行分部试运、冷态验收和整体试运工作。分部试运前必须确认相关设备检修工作已全部结束，工作票已终结或临时收回，重要设备或系统的试运要有企业主管领导批准的试运措施。参加试运的人员应包括检修、质检、运行和生产管理人员。

（八）设备分部试运全部完成后，由发电厂生产领导主

持进行冷态验收，合格后方可进行机组整体热态试运启动。

（九）整体热态试运期间，检修人员、运行人员和质检验收人员应共同检查设备的技术状况和运行情况。经大负荷试运合格后，由生产调度向电网调度报竣工。

第三十六条 外包项目管理

（一）外包项目承包方应具有相应的业绩、资质和完善的质量保证体系和质量监督体系。以招投标方式确定承包方。

（二）加强对外承包工程质量管理，明确对外承包项目的技术负责人和质量验收人，对项目实施全过程质量管理，防止“以包代管”。

（三）加强对外承包工程的安全管理，承包方施工队伍应严格执行企业相关安全管理和生产场所准入制度，起重工、电焊工、架子工等特殊作业人员必须持有劳动部门颁发的资质证书；使用的计量器具、仪器应符合相关安全和技术标准，并校验合格。

第三十七条 检修总结与资料管理

（一）机组大修后20天内安排进行修后热效率试验，一个月内完成检修总结并上报公司。

（二）大修总结报告按《发电厂检修规程》规定的格式编写，主要内容包括：检修质量、进度、安全、人工、物资消耗、费用、过程管理等方面。

（三）小修总结报告可参照大修总结内容编制。

（四）机组检修后应及时整理检修技术资料并分级归档，内容包括：

1.检修策划文件；

2.机组冷、热态验收报告；

3.机组检修前、后热效率试验报告； 4.机组检修工作总结； 5.检修技术记录； 6.设备系统异动单；

7.更新和新增设备技术资料、图纸、说明书； 8.试验、调试、鉴定报告；

9.有关单位对设计、材料、标准、技术说明进行修改或补充的文字资料等。

第六章 附 则

第三十八条 本管理导则根据相关国家、部委或行业颁发的规程、标准等制定。

第三十九条 本管理导则适用于大唐国际所属区域公司、直属火力发电厂及控股火力发电公司，实行三级责任主体管理体制。

5.发电厂生产成本管理制度 篇五

(试行)

一、目的:

本制度规定了安泰发电厂生产成本控制过程中：对指标分析内容、程序和基本要求和管理职能检查与考核等内容，通过对各项生产指标分析评价生产经营状况，找出问题、提出相应对策。提高机组可靠性实现“拒绝非计划停机”的管理目标，最大限度降低消耗,从而更好地实现电厂各项经营目标。

二、适用范围：

本制度适用于安泰发电25MW区域、3、6MW区域、12MW区域、TRT区域各科室车间。

三、专用术语定义:

经济生产成本指标分析:指企业在一定时期的全部或部分生产消耗活动过程的结果进行分析研究,找出实际与计划、本期与上期、实际与设计、实际与先进差距,分析原因、揭露矛盾、挖掘潜力提出措施，进而改进工作的一种管理方法。其中包括各种成本指标完成情况分析,完成好与坏的主要原因分析,为完成指标的技术措施与执行情况分析等。

6.火力发电厂生产 篇六

2010年，经过公司领导及全体员工团结拼搏，我司安全生产工作得到极大加强和改善，全年未发生责任事故，实现了三个“安全连续运行100天”，安全、文明生产情况取得了显著成绩，特汇报如下。

一、总体情况

今年公司安全生产工作紧密围绕“巩固基础、狠抓落实、确保安全”这一中心主题，狠抓安全体系建设、安全责任制落实、安全教育培训以及重点打击管理现场违章行为。同时根据2009年底公司在“安全性评价”工作中存在的问题，制定治理计划，持续开展整治工作，并于今年10月配合上级单位再次开展一次“安全性评价”大检查工作。

全面检查公司安全责任制落实情况，狠抓部门安全管理职责的落实、班组“两票三制”执行及反习惯性违章的落实情况，全力提升公司安全管理水平。

大力整治违章行为和现场脏、乱、差等不安全文明现象，全面加强了生产设备及现场设施隐患的整治工作，通过两次机组大修和日常消缺工作，不断提高设备的健康水平，消除安全隐患。

加强安全教育培训的力度和深度，广泛开展安全教育培训活动，从改变人员安全意识来从深层次巩固安全基础。

通过上述努力，公司安全形势得到了较好控制，安全局面基本稳定，1-10月份，仅发生自然灾害导致的非责任事故一起，非停2起，与2009年相比取得显著进步。

二、工作部署和有效做法

1、公司领导高度重视安全管理工作，亲自部署并指挥安全生产工作，结合公司在安全生产方面存在的薄弱环节和突出问题，提出明确要求，同时身体力行，不仅在各种会议上进行安全思想的宣贯，现场安全检查也身先士卒，带头开展，充分起到了表率作用。

2、从抓员工的安全意识入手，落实全员安全教育培训工作。全年公司开展近20次安全教育培训活动。如：在两台机组A、B级检修过程中，对所有施工单位和特种作业人员开展安全培训考试和现场安全交底工作，同时3-4月完成了全员安规考试，工作票“三种人”的考试上岗、特殊工种人员的的审批认定工作，并对维护单位开展三次安全考试。

用多形式、多样化、全方位宣传教育培训活动，来提高员工和其他工作人员的安全意识，以增强安全基础。公司网站开辟安全专栏，持续上传大量安全生产资料，组织各部门及员工开展学习。利用公司宣传栏、横幅、标语、网络，制作PPT课件等多种方式方法大力宣传安全生产知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识，组织全厂员工及外包检修单位观看安全施工电教光盘，并开展形式多样的知识竞赛、技能比赛等活动。通过这些针对性和实效性比较强的方法，提高了工作人员的安全素质，对保证安全生产起到了积极作用。如：5月针对#1机组B级检修修，设计制作检修安全常识宣传栏，并组织每个检修单位员工观看施工安全录像。6月，组织开展“安全生产月”活动，设计制作安全月宣传专栏，深入开展安全宣传、培训，组织200人参加“安全月”知识竞赛。11月，邀请郴州市第一人民医院的专家对全司所有员工开展了“触电急救、创伤急救”等紧急救护法的培训。同时，对公司铲车司机、起重工等特殊岗位、工种、特种作业人员，联系郴州市技术监督局等专门机构进行了专项培训，提高专业技能，力争将各类人为事故隐患降至最小。

3、强化安全生产的基础管理工作，构建安全生产的长效机制。公司领导对安全生产公司非常重视，亲自主抓安全生产工作，多次在不同场合宣贯、推行安全生产管理的新理念、新方法和新模式。今年，公司恢复了月度安全分析会制度，每月准时召开，会议上各部门积极以PPT形式准备详实的资料，认真分析、评价、总结上月安全生产工作中存在的不足之处，使得安全生产工作形成了一个良好的氛围，推动了安全生产工作的不断前

进。安监对安全基础工作加强了管理力度，对各部门、班组安全学习情况开展检查，设备部热控专业对维护单位开展两次技术培训工作。

4、修订、完善各项安全管理制度、规定，完善三级安全网的人员配置，明确各级生产人员的安全职责。公司制定了安全生产责任状，公司与各部门负责人签订责任状，明确了各部门的安全责任、义务以及考核细则。部门与班组、班组与个人均层层签订责任状，让每一个基层管理者和工作人员都明白其所担负的安全职责。

5、修订各项应急预案，开展应急预案的演练，不断完善电力应急管理体系。8月底，我司已完成综合及专项应急预案的修订工作，并布置现场处置方案的编制事项。根据预案进行了人员、物资等各方面检查工作，于4月底开展了一次消防应急演练，并计划于12月再开展一次办公楼着火疏散、汽机油系统着火演练。10月份，公司开展了一次应急预案的宣传和学习，让每个部门和员工熟悉预案内容，力求当紧急事件发生时，能够迅速启动预案，做到积极、正确应对。8月份，以运行部门为主，开展一次全厂失电事故演习，锻炼了运行人员的反事故操作能力。11月9日，为考验及加强“亚运保供电”工作的开展，公司开展了一次以500kV外送线路故障为主题的反事故演习，邀请上级单位领导参加，取得了良好效果。

6、加大日常安全监督、考核力度，严格执行以“两票三制”为主要内容的各项安全生产规章制度，全方位加大反“三违”查处力度，严厉打击现场违章行为，有效地惩治了不安全行为，较好地起到了警示、打击作用。上半年，以两台机组大修为契机，重点抓好外来参检队伍的安全教育培训和资质审核工作，重点打击管理违章和行为违章现象以及现场脏、乱、差等不安全文明情况。大修中每天对大修现场进行安全文明施工检查，及时纠正制止现场违章行为和不文明施工情况，并根据检修进度及阶段开展组织对脚手架、施工用电、容器内施工、防火、高空、起重等方面的专项安全检查十多次，每日共发出安全文明施工考核单40份，共计罚款23350

元。在为其近四个月的大修过程中，未发生一起人身伤害及设备损坏事故，清退不合格施工单位一家。

从下半年开始，公司推行周安全检查制度，将全厂划分区域，制定检查规范，每周末组织各部门开展安全大检查，同时安监人员、专业技术人员每天进行现场安全巡查，严格细致的工作有力保证了人身及设备的安全。

7、积极开展设备整治工作，增强安全基础。公司修订完善了《缺陷管理制度》和《设备定期巡视检查维护制度》等制度，并严格落实，将设备的定检、维护逐渐标准化、制度化，力求将设备维护工作做细、做踏实。设备部、维护单位加大对设备缺陷的改造治理和消缺工作，利用停机检修和低负荷机会精心安排消缺、组织技改，特别是对输煤、制粉、除灰、脱硫等安全状况不够理想的辅助设备加大整改力度，经过多次改造和消缺，全面加强了生产设备及现场设施隐患的整治工作，设备的健康水平不断提高，安全隐患逐渐减少，有力保证了设备的安全运行。

8、运行管理方面，出台了一系列的保机组安全运行的有效措施，制定了主机单机、单线路运行时的安全措施、低负荷运行保安全的措施、煤质差引起锅炉MFT的防范措施等。与西安热工研究院等单位合作，进行锅炉燃烧调整试验，提高了锅炉燃烧的稳定性和经济性。同时，根据季节特点制定了防汛、防高温、防雷电等安全保障措施，并定期开展危险源、危险点分析工作，积极开展安全技术学习，运行每个班都开展一次事故预想，形成良好的安全氛围，做到对运行机组的安全可控监管。

9、全力以赴做好隐患排查整改，开展重大危险源监控工作和安全风险的管理工作，定期开展季节性和节假日安全大检查。我司将重大危险源排查、立项，制定有针对性的应急预案，定期检查危险源情况。5月至8月，我司开展迎峰度夏安全大检查，重点是检查影响机组高温季节安全运行的潜在隐患，并进行整改。公司采取一系列措施应对汛期和高温带来的影响，如清理河道中的杂物，防止工业水滤网堵塞；定期对各转机冷却器进行清洗、运行中反冲洗，对工业水管道进行保温等各种方法，确保两台机组夏季高温时段的满发、稳发。10月，华润电力组织专家组，对我司进行了为期10天的“安全性评价”检查，各专家深入现场，对照标准，从设备、现场、安全管理等方面全面、客观地进行评价，对照评价结果，我司已制定整改计划，积极进行整改。11月，公司开展了迎峰度冬的安全检查。同时，公司在春节、国庆、广州亚运会等节假日、重大活动前，积极开展专项检查，履行社会责任，确保重点时期的生产安全。

二、存在的问题和不足

1、安全管理体制还不够健全，安全制度不够完善，监督还未完全到位。各级人员安全责任制未按“三级控制”要求层层落实。安全管理人员能力不足，部分生产管理人员对安全生产与具体业务的关系未能正确认清，对安全责任的落实有差距，部分员工执行力不强，安全文明生产工作实际情况与高标准要求存在差距。

2、部分员工及外委检修维护单位安全意识、技术水平和责任心仍有待提高，对“两票三制”及各种安全管理制度的落实不完全到位，造成不安全事件仍屡有发生，对安全生产带来人为不安全因素。

3、基建遗留隐患、设备缺陷较多，设备、设施的安全健康水平不高，整改难度较大，对公司的安全文明生产带来较大隐患，还需进一步花大力气对设备隐患和缺陷进行全面整治，不断消除安全隐患，保证安全生产局面的长治久安。

4、对外委单位工作质量的监督、考核力度还不足，检修维护单位总体工作质量不够理想。公司各生产部门应严格履行职责，加强对本部门及所管理的外委单位的作业过程、工艺质量、对安全管理制度、标准的执行等全方位监管力度，进一步加强设备检修和消缺工作的跟踪、管理，提高设备检修消缺质量，同时加强作业的标准化建设，尽快提升现场作业安全、文明水平，保证作业工艺、质量。

三、下一步工作改进措施1、2011年，按照公司《管理手册》要求，修订、完善原有各项安全管理制度，并加强制度落实的监督力度，强化安全管理体系的职能和效力，让安全责任制真正落实到每个部门、每一个人。

2、持续深入开展安全宣传、培训工作，通过各种方式方法努力提高工作人员安全意识和安全技术能力。

3、长期坚持对公司危险点、危险源进行查找、分析，强化安全检查的力度，逐渐建立、完善检查标准，及时落实相关预防措施和整改方案，不断消除危险点和危险源。按照“火力发电厂安全性评价”和“防止电力生产重大事故的二十五项重点要求”，加强隐患排查治理，落实整改。

4、加大对设备、设施的综合治理工作，做好设备的缺陷的统计分析工作，重点提高输煤、制粉、除灰、脱硫等设备的健康水平，为机组安全文明生产、经济运行、节能环保打下良好基础。

5、持续深入开展反违章、打击习惯性违章活动，对“两票三制”等制度、规定的执行情况加强监督力度，坚决打击无票作业等违章行为，确保“两票三制”等制度的照章执行。

6、修订、完善《应急预案》体系，组织开展演练，提高公司员工反事故和应急处理的能力。

7、以公司启动NOSA工作为契机，全力推行NOSA安全体系，提高全员的安全意识，提升安全管理水平，改善设备安全状况，形成全公司良好的安全氛围，确保公司安全生产工作长期、稳定、良性发展。

8、树立大安全理念，加强对安全保卫、消防、交通、食品安全方面的监督、检查力度。

xx公司安全文明生产管理委员会

7.火力发电厂生产 篇七

近日, 石板选煤发电厂在重介质选煤生产线新增两台旋流器, 这是该厂加强重介质选煤生产线技改以来完成的又一项工作。

石板选煤发电厂305#～308#4台振动弧形筛主要用于重介质系统分级脱水。为提高脱水效果, 该厂在4台弧形筛旁增加了两台旋流器, 以改善煤泥水质量, 降低重介质悬浮液的粘度。技改后的重介质系统运行稳定, 精煤回收率得到提高, 也为该厂下一项技改项目———TBS粗煤泥分选机的安装打下了基础。该厂近两年一直着力于重介质选煤生产线的技术改造, 先后完成了尾煤生产线技改、内部循环水管道改道、合格介质分流到磁选机等有利于重介质选煤生产的技术改革, 有力地保证了系统的稳定运行。自重介质选煤生产线投运以来, 已累计入洗原煤209.93万t, 生产精煤86.88万t, 精煤产率提高了近3个百分点。

8.浅谈火力发电厂能耗控制措施 篇八

【关键词】火力发电厂；能耗；措施

目前我国发电厂主要以火力发电为主，这样不仅消耗大量的煤炭资源，而且给环境造成较大的污染。节能降耗不仅可以满足日益增长的能源需求，而且可以有效配合环保工作的进行。文中通过分析我国发电厂的现状，总结了国内，火电厂节能减排的各种措施，探讨了我国火力发电厂节能减排的对策与措施，提出了降低发电煤耗率与清水电耗率的措施。

1.国内现状

我国的火力发电厂机组约占全国总装机容量的74.5%，而火电机组的70%以上是燃煤机组，这与我国的能源结构有关，我国是一个多煤、贫油、少气的国家，预计一次性能源中，其中90%是煤炭资源。我国能源生产总量的构成是：原煤矿75.4%，原油12.6%，天然气3.3%，水电、核电、风电7.7%，清洁能源的总比例不到10%，从效益分析，清洁能源投入大产出小，适应纳入长期能源战略，而电厂的节能减排见效快，适应当今环境和能源的需求，具有实际意义。

2.火力发电厂降低能耗的主要措施

目前，我国火力发电厂降低能耗主要有以下几种措施：

⑴合理安排运行方式，尽量达到机炉负荷的匹配。以保证机组的安全稳定运行，为节约能源提供基础和前提。

⑵在主汽温度和主汽压力控制方面，锅炉值班员要求及时调整，通过合理的安排吹灰器的投入顺序及时间，改变上下层给粉机投入方式以及给粉机转速，最大限度的降低受热面吹灰对汽温的影响，使机组始终保持高参数运行，提高机组经济性。

⑶在制粉系统的参数控制方面，需要按照制定的《锅炉制粉系统运行参数调整的相关规定》，根据不同的煤种，合理控制磨煤机出口和一次风温，在保证安全的前提下，通过提高磨煤机出口温度和二次风温度，缩短煤粉燃烧前的预热时间，使煤粉燃烧更加完全，有效的降低煤粉的不完全燃烧损失，达到降低动力煤消耗的目的。

⑷加强煤质延伸管理，监督料场原煤取样、料场进料、消耗情况的统计工作，在煤质偏离设计煤种偏差较大时，能够及时沟通使其掌握入炉煤质情况，以便采取相应的调整方案，保证锅炉燃烧的稳定。

⑸对燃烧、调风、混风、炉温分布进行监督，掌握燃用煤质对应的磨煤机运行小时数、粉位变化幅度，以及煤气火嘴的投入数量变化，锅炉尾部受热面的烟温变化，判断炉管积灰情况，炉膛出口烟温变化及减温水量增减判断水冷壁沾污程度，督促岗位吹灰除焦，提高锅炉热效率。

⑹定期进行锅炉效率监测，用以指导锅炉的燃烧调整。每月进行锅炉效率监测，主要监测：主汽温度、压力、流量，给水温度、压力、流量，炉膛氧量、排烟温度、空预器入口烟温、飞灰含碳量，炉渣含碳量。

⑺受动力煤采购的影响，锅炉燃用煤种与设计煤种偏差较大，要求按照制定的不同煤种、不同工况下的燃烧调整方案，根据煤质分析报告，及时对锅炉一二次风配比进行调整，缓解锅炉受热面的结焦，提高锅炉效率；其次，通过合理的二次风配比，优化锅炉的燃烧工况，降低排烟损失和飞灰可燃物损失，使锅炉的热经济性提高，煤耗相对降低。

⑻针对外部因素造成机组发电负荷低，各项参数无法达到额定工况降低经济性。需要通过查阅机组设计资料，结合往年机组运行参数，制定不同负荷下的最优运行参数，并将这些参数绘制成负荷曲线，为运行人员操作调整提供依据，最大限度的提高机组的经济性，从而降低机组的燃煤消耗。

3.降低发电煤耗率与清水电耗率的措施

通过以上各种节能降耗措施的总结，现提出入厂煤与入煤热值差分析及降低清水电耗率的措施。

入厂煤与入煤热值差分析，影响热值差的主要因素有以下几个方面：

⑴入厂煤。对于入厂煤来说，如果燃料测定值高于实际热值，则热值差增大，反之，热值差将减少。对于入炉煤来说，如果入炉煤测定热值高于实际热值，则热值差减小，反之将增大。

⑵入厂煤管理。入厂煤的管理要从以下几个方面进行：首先要规范入厂煤采、制、化工作，保证入厂煤验收煤质的真实性和可靠性，防止入厂煤低位热发热量“虚增”；其次加强煤质的检验，在电煤供应中，存在掺矸使假、以次充好的现象，如果不能及时检验出来，会造成煤炭热值虚增，从而加大入厂、入炉热值差，同时也增加了企业生产成本；另外应对燃料储存科学管理，尽量减少燃料自燃。对于不同品种煤要分类存放，建立存放制度，烧旧存新，尽量缩短煤的存放日期。确实需要长期储存的煤炭，煤堆要分层压实，减少空气浸入，尽量减小因燃料氧化而造成的热值损失，最大限度地降低入厂、入炉的热差值。

⑶完善入炉煤的管理。首先应加强入炉煤采样的技术管理，使采样的样品更有代表性，减少入炉煤热量测定偏差。近年来，国内有关生产厂家在机械化采制样机改进及研制技术中取得了突破，并初步推广应用。但也存在着不少问题，集中表现在采集的样品代表性不足，对高水分煤炭适应性差，系统易堵塞，制样系统存在系统偏差等问题。因此，在入炉煤采制样机运行中要加强管理技术的应用。同时，根据煤质测试技术可知，燃料热值随全水分增加会降低。由于气候变化、燃料运行操作等因素，入炉全水分与入厂全水分没有可比性。因此，应统一全水分基准，据实调整水分差。

降低热偏差的主要措施有以下几点：

⑴加强对燃料计量器具的计量检定管理，保证其计量的准确性；（2）对入厂煤的检斤检质率为100%，减少煤的亏吨和亏卡；（3）加强煤场煤管理，做好煤的分层压实、定期测温、烧旧存新、防止煤的自燃和风损；（4）做好煤种的混配掺烧以及煤场盘点工作。

降低清水电耗率。

清水电耗率是指输送单位清水所消耗的电量。由于电厂是清水的消耗大户，对于输送清水的泵来说，如果不能有效地提高效率，不能在最佳的工状况下运行，则电耗的浪费会非常大。通常可以采用如下措施降低清水电耗：（1）采用变频器来调节供水压力，这样就可以减少节流损失，特别是在低负荷的情况下，这样就产生了很大的节能空间；（2）布置合理的输送系统。在系统的倒换中，采用最佳的运行方式，保证供水的经济性；（3）保证泵入口水压正常，不使泵入口气化；（4）采用高效的清水泵，淘汰落后的产品。

4.结语

9.火力发电厂生产 篇九

本标准规定了国电大寨水力发电厂各级人员的安全生产职责。

本标准适用于国电大寨水力发电厂全体员工(包括合同职工和临时职工)。

2引用标准：

《中华人民共和国安全生产法》

《中国国电集团公司安全生产责任制》

3.总则

3.1为了严格贯彻党和国家有关安全生产的政策、指示，认真执行《中华人民共和国安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主” 的方针，提高安全生产的法制观念，保证安全发供电，保障电业职工在电力生产经营过程中的安全和健康，促进电力工业的发展，提高安全生产水平，特制定本标准。

3.2各级领导、各级人员都必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，努力减少事故，预防事故发生。认真贯彻执行国家和上级部门有关安全生产及劳动保护的政策、法规、命令、指示。严格遵守各项安全操作规程和安全生产规章制度，做到安全生产，人人有责。

3.3各级行政正职是各级（部门）安全生产的第一责任人，必须亲自抓安全工作，确保安全工作列入本工作的重要议事日程，对部门的安全生产负全面领导责任。

3.4各级行政副职是分管工作范围内的安全生产第一责任人，对分管工作范围内的安全工作负领导责任，向行政正职负责；总工程师和各部门技术主管负责人对本企业和本部门的安全技术管理工作负领导责任，向行政正职负责。

3.5各级领导人员都应认真贯彻“安全生产，人人有责”、“谁主管，谁负责”的原则。党、政、工、团齐抓共管，并承担各自的责任。真正做到安全生产横向到边、纵向到底，上下密切配合，共同搞好安全生产工作。

3.6对发生的事故和障碍，认真执行“四不放过”（即事故原因不清楚不放过；事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过；没有采取防范措施不放过；事故责任者未受到处罚不放过）的事故处理原则，严格实行责任追究制度和安全生产奖惩考核管理办法。3.7各级领导，应认真负责贯彻本标准，并积极支持安全监察机构和人员监督本标准的实施，不得擅自修改和违反。

3.8各级领导、各级人员凡未认真执行本标准，违反安全制度造成事故，应根据情节追究其责任，直至追究法律责任。

3.9全厂在岗员工都必须严格执行各项安全规程和制度，认真履行自身的安全生产责任制，不断提高安全生产水平。

3.10厂部组建有安全生产网络组织，网络人员由有关科室、部门(公司)安全负责人、班组安全员组成。安生部为厂安全监督检查职能部门，负责全厂安全生产监督、检查、管理工作。3.11凡是本标准尚未列入的部门和人员应做好本岗位职责工作，并参照相关类似的部门和人员的安全生产责任制执行。

4.厂长安全职责：

4.1领导和组织安全生。

责任到人。经常检查和督促各项安全规程和制度的贯彻执行。要根据新情况和新特点，及时修编和完善各项规程制度。6.3组织编制分管范围内的“反事故技术措施计划”、“劳动保护安全技术措施计划”、“环境保护治理措施计划”，呈报厂长审批。

6.4组织或授权组织重大事故调查委员会的工作，组织一般事故和性质严重的未遂事故、障碍的调查、分析和处理。严格按照《国电集团公司事故调查规程》的要求进行事故定性，坚持“四不放过”的原则，提出处理意见，制定防范措施，并督促防范措施的执行。

6.5由于规程制度不健全，无章可循，或因贯彻执行规程制度不力而造成频发性事故、重大事故、人生伤亡事故。应负主要领导责任。需领导组织解决的严重威胁安全生产、人身和设备安全的问题，未采取明确而有力措施造成重大事故和性质严重的事故，应负主要领导责任。由于违章指挥、错误指令而导致的事故应负主要责任。

6.6支持安全监察人员的工作，及时解决和协调工作关系，经常听取安全监察人员的工作汇报。参加或授权组织厂月度、季度安全生产分析会，经常深入生产工作现场，巡视安全文明生产和劳动纪律，及时掌握安全生产上存在的问题，并责成有关部门或有关人员及时解决。6.7根据生产工作特点，授权组织安全工作和安全大检查、安全性评价工作，及时审查检查报告和整改措施，限期整改。

6.8组织和督促分管部门的安全活动和安全技术培训，采取各种有效措施，不断提高干部职工的安全意识、安全管理水平、安全生产水平。

6.9负责组织编制安全目标以及确保目标实现的组织措施和技术措施，并将安全目标层层分解，落在实处，呈报厂长审批后督促执行。

6.10向厂长提出在安全生产工作中做出突出贡献的部门、集体和个人，给予嘉奖。对在安全生产工作中做得差的部门、集体和个人，提出批评和惩处意见。特别是违章违纪、失职渎职行为，要根据有关管理规定，提出处罚意见。

7.总工程师安全职责 ：

7.1在厂长的领导下，对本厂的安全生产技术管理、安全技术监督、安全技术培训和技术决策负领导责任。认真贯彻国家和上级部门有关安全生产和劳动保护的政策、法令、法规和指令。

7.2负责健全运行、检修和设备管理方面的规章制度，组织制定、修订、批准现场技术规程、安全技术管理制度，特殊运行方式。审核重大试验措施、安全技术措施，监督贯彻执行现场技术规程和各类措施。

7.3负责全厂设备技术改造和更新，组织对安全上老大难问题的攻关；运用新技术、新工艺、新材料，使威胁安全生产的问题得到解决。

7.4参加设备特大事故、重大事故的事故调查、分析、处理。组织一般事故和性质严重的障碍调查、分析、处理，坚持“四不放过"的原则，提出技术对策，作出技术结论。审批事故、障碍调查报告。严格按照《中国国电集团公司事故调查规程》的要求进行事故定性。

7.5因技术管理、技术措施原因造成特大事故、重大事故，或因贯彻规章制度和反事故措施不力而造成的频发性事故、重大设备、人身伤亡事故应负技术领导责任，因错误指令而导致的事故应负主要责任。因错误审批措施和规程制度而导致的事故应负主要责任。

7.6定期组织技术干部研讨技术监督、技术管理、事故隐患和频发性事故等问题，组织有关技术干部对照检查上级和本厂反事故措施计划的贯彻执行情况。

7.7参加或授权组织厂月度、季度安全生产分析会。经常深入生产工作现场，了解检修工艺管理、运行管理情况，督促各项规程制度的执行。定期组织运行、检修分析会，讲评设备管理、运行管理、检修工艺管理。抓好安全、质量、工期的三级验收，做好设备评级管理。7.8组织或参加安全大检查、安全性评价工作，及时审查检查报告和整改措施，限期整改。7.9定期组织运行、检修和有关生产人员的安全技术培训工作，不断提高安全管理水平。定期组织反事故演习和现场安全技术考问。7.10掌握影响安全经济运行的设备缺陷，审定重大设备缺陷处理方案和安全技术措施、计划，并督促执行。负责组织研究生产例会提出的重大设备缺陷，确保设备安全生产。

7.11在采用新技术、新工艺、新材料时要研究和采取安全防护措施，经试验，安全卫生确有保障，才能用于生产；设计、制造新设备必须有符合要求的安全防护措施；新建项目，要做到劳动保护措施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产；引进设备时，防尘防毒设施不能任意删减。

8.厂工会主席安全职责 ：

8.1确保安全生产是工会代表职工利益的实质，要把安全生产作为工会工作的一个重要内容，纳入工会工作的重要议事日程。广泛宣传党和国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和指令，经常对职工进行安全生产、工业卫生、劳动保护、规章制度、劳动纪律的教育。8.2依法组织员工参加本企业安全生产工作的民主管理和民主监督，维护员工在安全生产方面的合法权益。有权依法参加事故调查，提出处理意见，并要求追究有关人员的责任。8.3定期召开工会委员会，邀请行政领导介绍安全生产工作情况，从工会的角度研究、讨论搞好安全生产的方法和措施，并督促实施。

8.4督促行政部门贯彻执行党和国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法规，配合行政做好职工定期体检、职业病防治、女工劳动保护工作，保护职工的安全和健康。

8.5参加“两措”计划的审定；参加基建项目、技术改造项目、技术革新和科研项目的审查，特别是在劳动保护方面，提出意见；参加安全大检查、安全分析会，对存在的问题督促有关行政部门进行整改解决。

8.6经常深入现场，巡视安全文明生产、劳动纪律情况，及时掌握安全生产动态、职工的思想问题和思想动态；通过了解、谈心，及时研究解决不利于安全生产的问题，并及时向有关行政部门或领导通报情况，研究对策。

8.7负责组织厂、部门(公司)、班组以安全生产为中心的各类劳动竞赛、评比工作，及时总结安全生产中的典型经验，表彰奖励安全生产中的好人好事。

8.8对于因玩忽职守、违章违纪、失职渎职、安全措施和劳动保护措施不到位而发生重大事故，应负监督责任和一定的领导责任。在事故处理中向行政和党组织提出人员处理意见。8.9厂工会主席全面负责落实厂工会人员的安全职责。

8.10基层工会主席的安全职责参照厂工会主席安全职责执行。

9.副总工程师安全职责 ：

9.1在总工程师的领导下，协助总工程师作好职责范围内的各项安全工作。

9.2组织编制发供电设备、水工建筑物、水工机械等的修理技术措施、技改方案、反事故措施计划。

9.3负责审核技术革新、改造设计、施工技术的安全措施。参与或授权组织事故或性质严重的一类障碍及以上事故的调查、分析和处理。审查缺陷处理方案、计划。督促有关部门或人员加强缺陷管理。

9.4经常了解掌握现场的安全经济运行情况，设备缺陷情况，运行方式及有关安全措施执行情况，运行人员值班质量和规程制度执行情况，对存在的问题研究分析，提出对策。

9.5因技术管理、技术措施原因造成特大事故、重大事故、一般事故，或因贯彻规章制度和反事故措施不力而造成的频发性事故、重大设备、人身伤亡事故应负相应技术领导责任。因错误指令而导致的事故应负主要责任。因错误审批措施和规程制度而导致事故应负主要技术领导责任。

9.6在总工程师授权下，定期组织技术干部研讨技术监督、技术管理、事故隐患和频发性事故；组织有关技术干部对照检查上级和本厂反事故措施计划的贯彻执行情况。对有关部门(公司)进行安全技术指导，协助他们抓好安全管理、生产管理、技术管理工作。

9.7定期组织运行、检修和生产人员的安全技术培训工作，不断提高安全管理水平。定期组织反事故演习和现场安全技术考问。

9.8参加或授权组织安全大检查和安全性评价工作，做好大量细致的具体工作，并督促有关部门执行整改措施。

10.安全生产部主任(副主任)安全职责 ：

10.1坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻执行国家安全生产，劳动保护的政策、法令和上级有关规程、规定，在生产技术、设备管理、技术监督和技术决策上是总工程师（或副总工程师）的参谋和助手，组织研究生产中的技术问题，努力提高本厂安全、经济、文明生产水平。

10.2认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，在生产副厂长或总工程师的领导下组织编制“反事故措施计划”和“劳动保护技术措施计划”，保证“两措”费用的落实和计划的实施，积极改善现场劳动安全条件。

10.3认真贯彻和执行《发电厂检修规程》，狠抓设备管理、运行管理工作，负责检修工艺质量的监督和技术监督，抓好检修质量三级验收、设备评级和运行“两票三制”的管理工作。10.4参加事故调查委员会或调查组，并负责技术鉴定、查询、笔录、摄影等前期工作，做好会议记录，编写事故调查报告和有关报表，资料存档等工作。在调查分析中，要从技术和管理上查明原因，提出预防事故的技术措施和管理措施，坚持“四不放过”的原则进行分析和处理。