优秀年终总结会议通知

优秀年终总结会议通知（共9篇）

1.优秀年终总结会议通知 篇一

议的通知

全体员工：

2016年已经过去，迎来了2017年。为了感谢大家一年来的辛苦和为公司做出的贡献，更为了公司在2017年公司各项工作顺利的开展，经公司领导研究决定将于本月举办公司年会，根据公司各部门工作进展情况会议分“2016-2017年终总结计划会”“2016年终答谢会”两个部分进行，现将年会相关事宜通知如下：

总结会

一、时间：2017年1月17日-2017年1月19日。

二、地点：峨眉山温泉饭店

三、会议主题：2016工作总结、2017工作计划、誓师大会。

四、参会人员：总经理室、综合部、市场业务管理部、财务部、总经办及各报名参加年会分支机构代表。

五、总结及报告要求：

1、部门总结应于2017年1月15日前提交总经办进行汇总；

2、各分支机构应根据总经办发送模板将总结PPT于1月15日前提交总经办进行汇总；

3、各部门于2017年1月14前自行安排各部门总结(不影响正常工作)；

4、总结会做总结报告人员为各部门负责人及各分支机构负责人；

5、总结报告时间，部门负责人不超过15分钟，各分支机构不超过10分钟，总经理不限时间。

六、会议内容：

主要包括工作总结、工作计划、领导讲话、抽奖颁奖、聚餐等项目;

七、组织与注意事项

1、组织部门：总公司全体人员。会务组组长：巫柯廷 组员：总公司全体员工

协作人员：成都分公司、乐山分公司全体

2、各部门在做好日常工作的同时并要保证本次会议顺利进行。

3、会议期间安全注意事项：会议期间成立临时安全小组，组长巫柯廷。组员为各部门主管、每个部门指定主管以外的人员。

八、注意事项：年会所有参会人员携带身份证、泳衣、防寒衣物及防雨工具。特殊人员(如孕妇)根据自身身体状况提前做好防护工作。保管好自己的物品、注意安全文明参会。

众泰合保险代理有限公司

总经办

二〇一七年一月十日

附件: 关于公司年会期间工作调整通知

关于公司年会期间工作调整通知

公司全体员工：

由于总公司全体员工将在2017年1月17日-2017年1月19日举行公司年会，在此期间公司正常工作程序有所调整。具体安排如下：

1）1月17日（周二）14：00-17：30举办公司年终总结会，众泰合全体岗位于12：00-18：00暂停工作；

2）1月16日开票及到账处理均在16：00前结束，此后不再做开票处理，到账情况将会在1月18日后正常进行审核及处理；

3）1月17日12：00后公司办公室将暂停机构衔接事务处理；

以上调整带来不便，敬请谅解！

众泰合保险代理有限公司

2.年终会议通知 篇二

时光荏苒，岁序更新，仿佛只是一转眼间，xxx年就已经微笑着与我们挥手告别了。而愿景美好的xxx年，也已踏着昂扬的步伐，向我们走来。

值此辞旧迎新之际，为感谢公司全体员工一年来的辛勤工作，共同庆贺公司xxx年取得的成绩，一年一度的公司年终总结大会将于xxx年12月18日(星期六)上午8：30在西湖闻莺阁茶座举行。届时，全体员工将欢聚一堂，总结xxx，展望xxx，共同祝愿公司百尺竿头更进一步，各项业务节节攀高!

请公司全体员工准时出席，并请相互转告。

xxx仓储设备有限公司

办公室

3.年终优秀员工评选通知 篇三

一、评选要求

1、公司任职满6个月以上，并通过实习签订劳动合同的员工;

2、针对所有的员工;

3、工作认真负责，积极主动，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作，有团队精神和集体荣誉感。为公司员工树立良好形象并起到带头作用;

二、评选步骤

由各部门依照以上要求，推荐本部门员工如下：

传统渠道部：3名，现代渠道部：1名，乡镇终端1名

导购管理部：5名，行政后勤部：1名

1月10日之前将“优秀员工先进事迹”交办公室何红彦处。

对于被评选为“优秀员工”的员工，将在公司总结大会上进行通报表扬、颁发证书，并发放奖励。

优秀员工提报材料如下：

1、电子版生活照片一张

2、优秀员工先进事迹报告一份(简单表述)

年度优秀员工评选通知 为加强企业文化建设，激励员工的敬业精神，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业的凝聚力，望所有员工再接再厉，现将评选工作的相关事宜通知如下：

一、奖励类别：

优秀经理人(2-3名)、优秀管理人(3-5名)、优秀员工

二、评选标准：

一)、优秀员工奖评选标准

1、入职半年以上人员，良好的道德修养。

2、工作认真负责、积极主动，能吃苦耐劳、服从安排。

3、遵守考勤纪律，无无故迟到、早退、旷工等不良行为。

4、品德端正、遵纪守法，无违反公司的各项规定和管理制度。

5、能力强，完全胜任本职工作，能较好的完成或配合同事完成工作任务，无较大的工作失误。

评选人数根据各单位人数按1:10的比例评选，即10人中根据标准可以选出一名优秀员工。

二)、优秀管理人评选标准

1、申报优管理人应为现任企业的公司结构上人员(班长、副主管、主管和办公室人员)

2、在公司服务有1年以上，在本职位任职期限3个月以上。

3、申报人自身的成长和成功、个人能力、修养、魅力和所作所为在

特定领域内对公众有鲜明借鉴或者学习意义(即榜样作用);

4、从20至今，完全胜任本职工作，能较好的完成或配合同事完成工作任务，所领导的部门无较大的工作失误。

三)、优秀经理人申请标准

1、申报优秀经理人应为现任企业的经理、厂长、办公室主任以上人员;

2、在公司服务有1年以上，在本职位任职期限6个月以上。

3、申报人自身的成长和成功、个人能力、修养、魅力和所作所为在特定领域内对公众有鲜明借鉴或者学习意义(即榜样作用);

4、、从至今，所在单位取得良好的经济和社会效益，其个人在企业经营管理及社会活动中有良好表现。

三、评选方法：

1、优秀员工各单位自评后报总部备案。

2、优秀管理人各单位自评后报总部考核。

3、优秀经理人根据标准提请申请书报总总经理考核。

四、奖励设置：

1、在公司年终大会上给优秀员工颁发荣誉证书。

4.年终总结述职要求通知 篇四

各位省经理：

营销部定于2012年1月13-14日组织2011年总结述职及营销方案沟通会，现将经理人员年度总结工作作如下要求：

一、省区经理总结述职要点：

（一）、述职內容：

1、总体目标达成情况：用表格呈现 A、发货回款：

1)妇科千金片(其中：72片规格、144片规格、108片规格)2)胶囊(其中：24粒规格、36粒规格)

3)补血益母颗粒 4)二线产品 5)贴牌产品

2、纯销完成情况：用表格呈现

a、二级以上医院销售

b、协议连锁销售 c、基药配送销售 d、大市场销售

e、贴牌产品销售

3、商业布局及“两定”工作执行情况

a、一、二级商业执行“两定”工作情况

b、各终端价格执行及达标情况

4、省区定员、定岗及任务指标合理性、效率分析 a、费用使用

b、销区整体人均效率

c、每个终端板块人均效率

d、省区区域设置的合理性，需调整或补充的人数

e、省区各类型终端代表如何与实际销售工作有效对接发挥最大效能

4、团队建设与销区管理得与失

5、省区下半年工作目标、改进计划、资源需求

（二）述职要求：

1、要求只阐述要点，用表格精确呈现，用数据说话，无须口头详述

2、每个版块与同期对比分析，目前每个板块的可控状态，失与得分析，改进加强分析

3、通过以上分析找出省区工作薄弱环节，明确2012年工作思路及突破方向

4、时长8-10分钟

二、副经理工作总结要点：

1、如何配合和支持省经理有效开展销区工作

2、所负责具体业务板块的工作数据分析 3、2012年工作目标及改进计划 说明：副经理不安排述职发言

三、地区经理工作总结要点：

1、所负责区域及个人任务完成情况数据分析

2、工作中困惑及需要解决的问题(需支持)3、2012年计划或建议 说明：地区经理年终总结1月10日前交各省区经理

四、年度总结会议要求：

1、省经理述职PPT请于2012年1月10日之前发到张柳（zhangliu919@126.com）邮箱；

2、副经理年度总结请于2012年1月10日前上交至销售处邮箱；

3、年度总结大会只要求湘籍地区经理以上人员和评优人员（湘籍）参加，非湘籍地区经理和评优人员无需参会，副经理以上人员必须参加；

4、评优人员待评选出来后再另行通知参会。

营销部

5.年终总结大会会议流程 篇五

会议共分五个阶段（项目）（会议时间定为星期四中午12点10分准时开始）

◆第一项：介绍本次年终总结的目的和流程！（2分钟）依次由六号楼楼层负责人李润生、五号楼负责人孙磊、三号楼负责人辛亚励、理实负责人吕雪鹏、二号楼王飞、上台对本学期的工作做总结并提出下一年的工作计划；（各三分钟）

由纪检小组组长杨洋、办公室负责人刘晓蕾上台对本学期的工作做总结并提出下一年的工作计划。（各五分钟）由优秀成员代表 管婷婷 张志轩 赵金霞 上台对年终进行发言（各3分钟）

◆第三项：公布纪检小组经过考核评选出的优秀社团社员名单（1分钟）

6.乡长年终总结会议讲话 篇六

金猪辞岁构和谐社会，玉鼠迎春建小康农村。在我们告别刚刚迎来之际，我们身披拼搏的风尘，满怀胜利的喜悦，在这里召开黄岗乡总结表彰大会，目的在于回顾和总结20所取得的各项成果，对 新的工作提出几点要求，目的在于隆重表彰一批为我乡各项事业做出突出贡献的先进集体和先进个人，目的更在于号召全乡人民紧密团结在乡党委、政府周围，以经济建设为中心，为全面建设小康新黄岗加油鼓劲，擂鼓助威。首先谨让我代表乡党委、政府向全体到会的同志表示亲切的问候!向受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!并通过大家，向在全乡各行各业、各条战线上辛勤劳动，默默奉献的广大干部群众表示崇高的敬意!

过去的一年，我乡在县委、县政府的正确领导下，在全乡干群的大力支持努力下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以经济建设为中心，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕县委和我乡年初制定的工作思路和奋斗目标，团结一心，求真务实，迎难而上，奋力拼搏，各项工作和事业再创新辉煌。主要表现在：

──工农业经济实现了又好又快的发展。一年来，我乡工农业经济呈现稳中求进的良好态势，共实现总产值34108万元，同比增长10%，其中民营工业企业实现总产值32218万元，同比增加20%。

──惠农政策落实到位，农民收入显著提高。根据国家、省、市、县有关文件精神，按照操作形式“一卡通”，2007年发放粮种补贴17.3万元，粮食直补12.2万元，能繁母猪补贴0.3万元，库区移民生活补贴5.1万元，农村纯女户补贴1.5万元，困难学生补贴1.7万元，全部发放到农户手中;各村的转移支付资金也全部按时发放，没有出现挪用、克扣、截留的现象，同时政府没有向群众收取任何不合理的费用;今年我乡农民通过发展各种养殖业和种植业，人均年纯收入达到3748元，剔除以上各种政策性收入，比上年净增200元。

──招商引资、财政任务均超额完成。一年来，我乡共引进项目8个(其中扩建项目1个)落户工业园，规划上1000万元的2个，引进合同资金1.65亿元，实际引进资金1.117亿元，超额完成了县政府下达的2300万元的招商引资任务。2007年我乡上交财政800多万元，超额完成了726万元的财政任务。

──社会公共事业齐头并进。一年来，我乡主要做好了以下几件事：①整合了教育资源，配合县里顺利完成了黄岗、石花尖、车上三地中学的合并工作以及黄岗小学迁至原黄岗中学的搬迁工作，集中各方面的力量为在校933名学生提供了良好的学习、生活条件，为提高教育教学质量打下了坚扎的基础。 ②举干群之力兴修了从黄岗集镇至将侯村的5.2公里村级水泥公路，坳溪至汪家槽的6.2公里村级水泥公路路基已全部打好，由于水泥价格上涨，工程受到延迟，预计将在今年年初完工，全乡基本实现了水泥路村村通。③我乡敬老院的搬迁安臵工作圆满完成，48位老人住进了舒适、安静、卫生的新居。

这些工作的开展、成绩的取得是上级组织正确领导的结果，是各部门、各单位大力支持的结果，更是在座各位辛勤努力的结果。在此，我代表乡党委、政府再次向一直支持、关心我们工作的有关单位和个人以及全乡人民表示衷心的感谢!

20是认真贯彻十七大精神，夺取全面建设小康社会新胜利的第一年。在新的一年里，摆在我们面前的工作要求更高，发展困难更大，任务也更为艰巨。我们一定要按照“三个代表”的要求，团结和带领广大干部群众，进一步解放思想，振奋精神，抢抓机遇，加快发展，发挥优势，乘势而上，努力推动全乡经济、社会发展实现新的跨越。为此，我向大家提出“四个要”的希望。

一、精神要好。一个好的精神状态是做好一切工作的前提，更是我乡加快发展、领先发展的先决条件。实践证明，有一个好的精神状态，就能充分地凝聚上上下下、方方面面的力量，这个力量和客观条件相结合，就可以形成改造自然和社会的强大动力。今年是全面贯彻十七大精神的第一年，新的形式、新的任务，要求我们要有新的作为，这就要求我们要时时保持良好的精神状态，把克服困难的思想准备作得充分一点，把应对措施考虑得周全一点，使我们的各项工作都建立在扎实可靠的基础上，更好地把握全局，赢得主动。

二、目标要明。目标就是纲，纲举才能目张。实践证明，有了正确的目标，才会有前进的方向和动力，才能始终保持奋发向上、奋勇争先的精神状态，才能始终保持勇创一流、勇攀高峰的工作干劲，才能调动各方面的积极性和创造力，为实现年初制定的奋斗目标而共同努力。现在，全县各乡镇之间的经济发展呈现出争先进位、不甘示弱的态势，不是我们超越别人，就是别人拉下我们，我们不进则退，慢进、小进也是退。我们必须抢先发展，快人一拍，先赶一步，立足新起点，瞄准新目标，致力新提高，实现新突破。就全乡而言，新的发展目标就是要做到“坚持加快发展不偏向，完成目标任务不动摇，抓住关键不放松，确保快速发展势头不减弱”。就各村、各部门、各单位而言，新的发展目标就是要紧紧围绕党委、政府的中心工作，充分发挥各自优势，扬长补短，趋利避害，重点突破，争创特色，确保全乡经济和社会发展有新的进步。

三、思路要清。发展要有新思路，思路就是出路，思路就是财路，有了好的思路，就一定会有好的发展之路。在新的一年里，我们要进一步理清发展思路，增创发展特色，推动全乡经济和社会全面进步。农业方面，我们要摆脱“靠山吃山”传统观念的束缚，对我乡的产业结构要做出适当的调整，牢牢抓住苗木种植业和畜牧养殖业两个重点，培育几个规模较大的示范园，大力推广红枫、罗汉松、桂花树、蜂蜜、山羊、土鸡等品种。工业发展方面，要营造一个重商、亲商、安商、富商的大环境，工业园企业要符合县域特色产业发展要求，最好能达到能耗低、污染低、产出高的要求，乡内企业主要还是发展竹木加工业，面对当前的形势我们要做好竹产品转型和创新的工作。城镇建设方面，重点做好集镇的亮化和环境卫生工作以及河堤护岸延伸工作。

四、作风要实。抓落实，就是要抓作风，没有实干的精神，没有务实的态度，没有严谨的作风，是干不好任何工作的，是完成不了各项任务的。各级要围绕“韧、实、新、真”四个字，抓紧落实不放松，扎实工作求实效。韧，就是要抓到位。在贯彻落实党委、政府的任务部署和工作要求时，决不能停留在以会议落实会议，用文件落实文件上，决不能满足于提过了要求，喊过了口号，而是要把党委的决策与本村、本部门、本单位的实际情况紧密结合起来，研究和解决关系自身发展的重大问题，制定出切合实际的方案和措施，抓住每一项工作、每一件实事，锲而不舍，一件件分解落实，一步步循序推进，一抓到底，抓出结果，抓出实效。实，就是要重实干。重实干，意味着要吃苦，要投入，要付出，要敢于触及矛盾。我们必须大力发扬脚踏实地、埋头苦干的实干精神，敢于打硬仗，勇于面对困难，善于解决矛盾，一步一个脚印，把心思和精力放到干事业、抓落实上来。大力倡导说实话、想实招、鼓实劲、办实事、求实效的作风，扎扎实实地做好改革和发展的各项工作。新，就是要敢创新。创新是事业进步的动力，做任何工作都离不开创新。在当前一日千里、风云变幻的形势下，我们决不能墨守成规，更不能躺在原有的成绩和经验上睡大觉、吃老本，而要不断研究新情况，制订

新对策，解决新矛盾，实现新突破。各村、各部门、各单位对党委、政府布臵的工作，一定要坚决地贯彻执行，善于把党委、政府的部署与自身的实际有机结合起来，找准结合点，谋改革之计，想发展之道，创造性地开展工作，搞出自己的特色来。 真，就是要动真格。对乡党委、乡政府已经确定的目标任务，要用咬定目标不放松的韧劲、不达目标不罢休的狠劲、一心一意创大业的干劲来抓落实。同时加大督促检查的力度，敢于动真碰硬，该表扬的表扬，该批评的批评，该处理的处理，确保党委、政府布臵的工作在落实中不走样、不断线、从上到下做到一个声音喊到底，项项工作干到底。

同志们，新的一年孕育着新的希望，新的征程将谱写新的辉煌。让我们坚持以科学发展观为指导，以更加饱满的热情，更加昂扬的斗志，更加务实的作风，一如既往地塌实干，一往无前地继续追，一鼓作气地奋力冲，在大发展的实践中谱写我们人生的辉煌!在快发展的竞争中再创我们黄岗的辉煌!

最后，衷心地祝愿在座的同志们在新的一年里工作顺利，事业兴旺，合家幸福，万事如意!

7.年终会议总结发言稿 篇七

大家好!今天我站在这里演讲，就是要竞选擦黑板组长，我们将来出了学校，进入社会都要担任一定的工作，为社会服务，为国家做贡献，那么除过文化知识，科学技术外，还要有一定的工作能力·组织能力，这些能力要从小锻炼，我愿意从现在起就锻炼自己为人民服务，还有一个原因就是我愿意为人民服务·助人为乐·帮助别人，所以我要竞选擦黑板组长。

我不仅有擦黑板组长的美好愿望，还有当擦黑板组长的优势。首先我既要管学习又要管生活劳动，好要管文体活动，还要管纪律，从基层锻炼最直接最能锻炼人，当班张我班人才有很多，我还不如别人，其次是我学习刻苦认真，学习成绩虽然还不拔尖，但还是名列前茅，尤其是我总喜欢多问几个“为什么，”对所有的课都能深刻理解;又乐于帮助同学，在学习上我对同学是有问必答，同学们有了困难，我是一马当先，尽力帮助，并能为同学们做一点事儿而感到快乐，真所谓是一句成语：“送人玫瑰，手留余香，”还有我喜欢主持公道，对待什么事情都有个公正的看法，一就是一，二就是二，对待朋友也不偏袒，再者，我有工作热情，肯出力，不怕困难·不吃苦，只要是对班级同，对同学们有好处，我一定要把这事做好，对待小组上的作业认真，积极向学习委员报告。

如果我能竞选上擦黑板组长，我就做好学习委员的助手·参谋，辅佐学习委员当好老师的帮手，使全班同学们的成绩明显提高，是我们班成为一个团结友爱·朝气蓬勃的集体，俗话说：“刀钝石上磨，人笨世上炼”我愿意在实践中锻炼提高，同学们，请投我一票吧!我决不会辜负你们的期望的。谢谢大家!

祝大家

8.年终总结会会议方案 篇八

会议地点：员工餐厅

参会领导：xx

会议主持：xx

大会第一项 全体起立，奏国歌(2分钟)

大会第二项 各分管领导做工作报告

1、请市场总监王晓明作工作报告(8分钟)

2、请董事会秘书王勇作工作报告(8分钟)

3、请财务总监王永海作工作报告(8分钟)

4、请研究院院长谢佳作工作报告(8分钟)

5、请生产副总徐小明作工作报告(8分钟)

6、请技术副总宋金保作工作报告(8分钟)

7、请常务副总徐兴无作工作报告(8分钟)

大会第三项 执行总经理杜获作公司xxx2年工作总结报告(12分钟) 大会第四项 请董事会秘书王勇宣读《关于表彰xxx2年度“先进集

体”和“先进个人”的决定》(30分钟)

1、请主席台领导为先进个人颁奖，请先进个人依次上台领奖

(1)请第一组先进个人上台领奖(11人)

(2)请第二组先进个人上台领奖(11人)

(3)请第三组先进个人上台领奖(11人)

(4)请第四组先进个人上台领奖(13人)

2、请李xx董事长、xxx为 先进管理者、先进科技管理者颁奖，请获奖人员上台领奖(6人)

3、请主席台领导为先进班组颁奖，请先进班组代表上台领奖(11 人)

4、请李xx董事长、xx为 先进部门、支援PACK生产先进集体颁奖，请获奖部门代表上台领奖(6人)

大会第五项 先进员工代表发言(5分钟)

大会第六项

大会第七项

大会第八项

大会第九项

9.年终总结会议计划 篇九

二、会议名称：xxx公司xx年度总结表彰会

三、会议主题：总结工作，表彰先进，展望未来。

四、会议时间：xx年x月x日（暂定）

五、会议地点：xxxx

六、会议主持：xx

七、会议出席人：董事长、总经理、各部门主管、本年度表现突出者：、、，共计人。

八、会前准备：

秘书办公室负责准备会议资料，布置会场，会议期间送茶水以及会议记录。

宣传部负责制作会议所需PPT，制作邀请函并发送以及会议现场摄影拍照。

财务部负责本年度财务报表及年终奖的落实。

人力资源部负责选拔本年度表现突出人员以及会后公司聚餐的酒店预订和布置。

保卫科负责检查出席人，确保会议安全进行。

九、会议流程：

1、13:00—13:30  出席人员进场、就坐。

2、13:30  主持人宣布会议开始。

3、请总经理为本次会议致辞。（15分钟）

4、请各部门主管分别对本年度的工作进行汇报、总结。（2个小时左右）次序依次为：

5、请副总经理对本年度公司效益和不足总结，并对本年度表现突出者进行表扬和奖励。（1个小时左右）

6、请董事长对下一年度工作进行展望并提出要求。（30分钟左右）

7、会议结束