竞聘主管自荐信(精选10篇)
1.竞聘主管自荐信 篇一
各位领导、各位同事们:
大家上午好!
我叫××,今天,我参与竟聘的岗位是银行和营业部会计主管,感谢大家听我的会计主管竞聘报告。
能站上这个竞聘演讲台,我感到非常的高兴,首先,我要感谢银行领导与同事们对我的支持与信任,是你们的支持,才让我有勇气参与竞聘,这是我第一次参与竞聘,说实在话,我感到非常的紧张,也觉得很有压力。但是,我相信,这将是我人生的一个宝贵的经验,谢谢大家给予我勇气。
今年我已经××岁,是××年从××大学毕业出来的,如今已经参加工作有×年了,在这几年里,我从事过储蓄、事后监督、银行卡、出纳和会计等工作,无论是什么岗位都脚踏实地的工作,我爱岗敬业的精神深受同事的赞许与领导的认可。我曾多次被单位评为优秀员工与工作先进个人,也屡次在民主测评中获得较好的成绩。当然,成绩属于过去,在以后,我将以更加认真的态度去面对工作,无论是在什么岗位上,我都会兢兢业业任劳任怨,绝无半点松懈,这是一篇银行竞聘演讲稿范文。
会计主管这是一个业务性强、责任心强、原则性强的“三强”岗位,因为这些特殊性,要求从事这一岗位的人员必须有很高的职业素质与很好的人格修养。这一点,我相信我是具备的,因为参加工作的这几年来,我在银行干过多个岗位,对很多的.岗位都有多了解,这让我有了很高的职业素质,对业务很熟练。同时,在参与工作的同时,我一直抱着学习学习再学习的态度,积极向同事们请教,没有出过任何的错误,也锻炼了我吃苦耐劳的工作作风,这一切我想都会成为我竞聘银行会计主管的良好优势。
如果今天我能得到大家的支持,选择我担任会计主管,我将不负大家所望,认真的开展好工作,我将从以下几个方面出发:
一、一如既往的脚踏实地的做好工作,爱岗敬业演讲稿,积极为银行的发展做出最大的贡献。
二、认真学习,提升自己的执行力。我认为学习是没有止境的,所以无论是什么岗位都需要学习,在学习的同时积累经验,不断提升自己的工作执行力。
三、服从领导、团结同事。领导与同事都是我的工作伙伴,要绝对服从领导的安排,同时也要认真思索同事们的意见,将所有能团结的力量都集中起来,共同为银行做出贡献。
四、善于思考、勤于总结。养成勤于思考与总结的好习惯,只有思考才能解决工作中的难题,只有总结才能发现不足,改正确单,也才能进步。推荐一篇主任竞聘演讲稿。
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2.主管竞聘书 篇二
主管竞聘书怎么写? 以下是小编收集的关于《主管竞聘书》的文章,欢迎借鉴参考!
尊敬的领导、同志们: 大家好!
今天很荣幸参加金碧天下客服中心客服部行政主管的竞聘,感谢公司给予我这次展示自我的机会和舞台。美国政治家富兰克林有句名言:推动你的事业,而不要让你的事业推动你。今天,我正是为继续推动我无比热爱的客服中心的工作而来,希望能得到大家的支持和鼓励!
一、个人简历
我X年X月毕业于xxx大学的国际市场营销专业。毕业后我进入XX公司,从事XX工作。
X年X月至XX年三月我在云南XX有限公司,开始作为销售,后来负责客服部的工作。
X年X月份我非常荣幸地加入金碧物业这个团队,从事物业助理一职,开始了我人生新的阶段。在作为物业助理工作期间,维修调度单从刚开始的1100多条维修条目跟进到只有几十条,从刚开始的几袋维修调度单跟进到只有几张。参与过公司的三次集中交房,接待业主数量一直在物业助理中靠前,而且除第一次交房拒接一套外,没有被拒接的记录。在这期间,我曾经上过多位业主家屋顶,增加业主的信任,每天坚持不懈跟进装修、维修等片区业主大小问题,得到了大部分片区业主的认可。在工作过程中,也学会了很多书本上学不到的知识。今年9月份,我调整岗位从事资产管理员一职,从事本岗位工作期间,我快速熟悉岗位的工作,努力做好分内的每一项工作。回顾本人在客服中心近两年的工作情况,认真、及时的完成领导布臵的每一项任务,工作中严格要求自己,并能主动思考,通过以往的工作经历和借鉴其他同事同行业的相关经验,摸索出一套关于自己的工作思路和方法。
二、对岗位的认识
客服中心客服部的行政主管既可以说是一个管理岗位,又可以说是一个基础岗位。需要管理好分配给各个口的资产、档案资料、食堂管理等事物,又需要做会议纪要,档案存档等基础性的事物。
三、竞聘理由
知人者智,自知者明。我认为我竞聘行政主管主要缘于下面几项项理由:
1、具备较为出色的工作能力。自工作以来,我就以“认认真真履行工作职责,踏踏实实做好工作”为信条,踏实干事,工作严谨,协助领导较为出色地完成了各项工作。经过多年的学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、办事能力都有了一定程度的提高。
2、具备乐于奉献的敬业精神。一是做事有耐心,行政工作繁杂琐碎,但我从不因此敷衍塞责,一推了事;二是做事有恒心,对既定工作目标专心一意努力;三是做事计划性强,能够做到工作井井有条,计划得当;四是做事有不畏艰难、扎实肯干、执着追求的韧劲和敢于竞争、拼搏进取、不计成败的秉性。
3、具备良好综合的职业素养。俗话说“板凳要坐十年冷,文章不写半句空”,这正是我所坚持的职业素养。在工作中我时刻提醒自己做到“不简单”和“不容易”。什么叫做不简单?就是把简单事情千百遍都做好;什么叫做不容易?就是把大家都认为非常容易的事情非常认真去做好它。在实践历练中,我坚持“做人重德”这一理念,团队精神强烈,待人诚恳、能宽容、和谐地与同事共同开展工作。
四、就职打算
1、加强自身业务学习,尽快熟悉、熟练行政主管的事物,增强自身工作能力,努力提高自身综合素质。
2、正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系。把“耐得平淡、舍得付出”作为一切工作的准则,坚持严谨、细致、脚踏实地、埋头苦干的工作作风。坚持因人安岗,因岗定责,人尽其才,在工作上放心放手,让大家在实践中历练成长,共同进步。
3、认真履行职责,努力做好行政管理工作。行政类工作是一项综合管理的工作,工作纷繁复杂,只有抓住关键,把握重点,才能取得事半功倍的效果。协助领导做好行政管理。认真做好公司各项会议的组织、准备和记录工作。认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理工作,确保及时撰写和上报。做好各种文件的收发、复印工作,及时请领导阅办,规范文件传阅、转发程序。
4、强化服务意识,把握服务重心,充分发挥行政服务职能作用 行政岗位所处的地位和所属的工作性质,决定着综合管理部的实质就是一个单位的服务中枢,行政岗位工作的核心就是服务。从抓学习教育,提高思想认识着手,明确工作性质,树立行政服务的良好形象。高效办事,当好“服务员”。
人往高处走,水往低处流。如果我能够竞选成功,成为一名主管,我将以帮助金碧物业发展成为最好的公司为奋斗目标,以提高金碧物业全员服务质量为己任,谨记领导的教诲,采纳其他同事的意见,在失败中总结教训,在成功中提取方法,在铺助金碧物业走向辉煌的同事全面发展自己,更好的为金碧物业服务,实现人生的价值。如果我今天没有竞选成功,说明我还有很多地方要进一步提高,我将多多发现自身的缺点并加以改进,向好的榜样请教,学习,采纳领导和同事给我提出的宝贵意见,提升自己的能力,早日走入管理者的行列,更好的用自身的价值为恒大服务。
最后,在这里我要感谢金碧物业,不仅提供给我的是一个工作平台,更是一个学习管理的平台,管理永远是一个划时代的课题,没有统一的范本,管理是活的,在金碧物业管理的熔炉里,每天都是抱着学以致用的态度去学习,以更好的状态投入到工作和管理中。
尊敬的鑫斛的各位领导及鑫斛的家人们:
大家早上好!
我是人力综合部的袁亚,来自重庆涪陵,于XX年4月10日进入公司,在这不算长也不算短的两年时间里,公司在不断迅速发展,我也在不断与时俱进,为推动公司良性发展作出自己竭尽全力的贡献,也感谢公司张董、罗总给予我这广大的平台,让我有体现自身价值的机会,同时也感谢公司各位同事对我工作的支持与配合,也感谢各位领导对我无私教诲与帮助,让我在工作中查漏补缺,不断的提升自己,是你们成就了我,所以我也要成就我的同事,用我富有激情的心态和一颗感恩的心去感染我的同仁们共同成长,与公司共同进步。
今天我是来竞聘人力综合部主管一职,这个岗位我觉得她是把自己提升到一个新台阶,当然,也会是一次新的挑战和不一样的收获,所以我做好了准备,我也愿意接收一次新的挑战,因为我时刻准备着,只要用心的人没有进不了的步,退不了的场,对于为什么要来竞争该岗位?我觉得有三点:
一、勇于挑战、任劳任怨,不怕吃苦有一颗诚挚热情善良的心,二、性格中和,有良好的职业道德和职业操守,处事稳重、细致,坚持原则性问题,遇事不推诿、擅于沟通与协调,并具有良好的团队合作意识及组织协调能力;
三、有一定的文字写作基础及较强的思维敏锐力,勇于完成上级领导交办的各项事务。
如果我竞聘上人力综合部主管一职,首要任务就是在一个星期之内让本部门的新同事尽快的融入到工作中来,更好的去完成上级领导交办的各项事务,做到本部门工作有序开展,其次,加强本部门人员综合素质,充分发挥好人力综合部工作职能,做好每天工作衔接,避免各项工作职能交叉,保证各项工作运作有序,为各部门、门店提供良好的服务保障打好坚实的后盾,再次是做好工作当中的每一个细节,务求实效,人力综合部工作最终体现在落实上,对领导交办的工作, 将不折不扣地抓好落实,充分发挥好人力综合部的督促作用,抓好对重要工作的跟踪督办,及时反馈各项重点工作的进展情况,对公司各个阶段的中心工作,我们会早安排,早部署,勤检查,重落实,充分调动各方面的工作积极性,为公司全面完成上级下达的各项工作任务做出自己积极应有的贡献。
如果我没有竞聘上人力综合部主管一职,我也会端正态度,摆正位置,更加努力地做好自己本职工作,在宁总和夏经理的带领下,与人力综合部的全体成员一起为鑫斛的美好明天而努力工作,一心一意地支持人力综合部主管的工作,把自己工作的体会和方法毫无保留的教给她们,使他们尽快地进入角色!
谢谢大家的欣赏!
3.主管竞聘报告 篇三
我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫张文跃,今年34岁,大专文化,会计员。13年来在营业网点和储蓄事后监督工作岗位上,从事的都是储蓄会计工作。今天我本着锻炼自己,为建行服务的宗旨站到这里,竞聘蒙自建行天马分理处委派会计主管一职。营业网点会计工作具有专业性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,从委派会计主管应当具备的基本条件和业务素质要求看,就知道这一工件的艰巨性。刚才参加竟聘演讲的几位同志,每个人都有自己的优势。我要说,我的优势就在于三个方面:一是有较为扎实的专业知识。自省财校毕业参加工作以来,我始终不忘学习专业知识,不断地丰富自己、提高自己。参加了我行组织的政治理论和市场经济、金融管理等知识的学习。又参加了省财院贷币银行学大专班(函授)的学习。使我的政治素养和业务水平不断提高。二是有较为丰富的实践经验。七年的营业网点前台和六年后台事后监督工作经历,使我熟练掌握各项柜面业务操作流程和计算机前台操作技术及各项业务管理规定与操作规程,掌握银行经营管理、财务会计等基本理论知道。深知营业网点从业务办理到凭证整理归案,经营风险防范的主要在于是制度的执行与落实,知道委派会计主管工作的职责任务,明白做委派会计主管所必备的素质和要求。三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,踏实干事,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的业务能力、工作作风、组织协调能力、判断分析能力、具体处理会计工作中实际能力都有了很大提高,能够胜任委派会计主管工作。假若我能够竞聘上岗,我打算从以下几个方面配合做好委派会计主管一职,提高委派会计拓展工作质效,树立委派会计主管优质的形象。我的目标是:我与委派会计主管共发展。
1、加强学习,全面提高自身素质。努力学习各种新知识,适应形势发展的需要。贯彻执行好国家有关财经法规和建设银行各项财务会计规章制度及操作规程。在思想上树立主人公的观念,以全局为重,以事业为重,敢言,直言,能言,善言,将自己的才智毫无保留的贡献出来,不计个人得失,不当摆设。在工作中,维护支行形象,维护班子形象,讲团结顾大局,摆正位置,当好主角。做到“三个服从”,即个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不缺位,主动不偏位,融洽不空位。让领导放心,群众满意。
2、履行职责,不断强化决策管理。一是组织好支行的会计核算,真实、准确、及时、完整地提供会计信息,严格岗位分工及岗位轮换,规范操作,防范操作风险,确保会计业务的正常开展。二是本着严格、优化的原则,组织拟定好支行日常检查计划,按月组织对支行进行重点检查及半年一次的全面检查或专项检查,对检查出的问题及时进行纠正。督促落实好整改上级检查及外部审计等发现的问题,重点做好拒员卡的日常管理检查,在用印签卡、抵质押物的核对,帐户的对帐,确保帐卡帐实帐帐相符;三是做好支行日常前台拒面工作,对重点会计业务按照规定严格进行管理。财会人员岗位变动时重要物品、单证的监交工作,对大额进出款项进行严格管理,以管理提升效益。
3、开拓进取,创新工作方法。创新永远是我们工作的灵魂。随着我行业务的迅速发展,中国建行全面实施的股份制改革,这是贯彻落实党的十六大和十六界三中全会精神,加快金融改革,促进金融业健康发展的重大决策,也是我国金融业一次全新的改革实践,通过股份制改造,我行将成为资本充足,内控严密,运营安全,服务和效益良好的现代金融企业。因此,对于不断创新基层内部管理,完善会计监督机制,创新会计信息质量和风险防范能力工作将成为我们的重点工作。围绕以上方面,在工作中我将重点对支行业务发展过程中存在的问题进行专题分析研究,提出整改意见,落实好整改情况;配合支行负责人协调好与上级行及当地与财会活动有关部门之间的关系;实施好会计基础规范化等级管理创新。
5、拓展服务理念,打造优质服务品牌。本着“银企双赢共谋发展”的服务宗旨,秉承“心系万家银行业务拓展”的服务理念,追求“我与银行共发展”的服务目标,坚持做到定期或
不定期组织财会人员进行业务知识和操作技能的学习和培训工作,以熟练的技能为客户服务。配合支行对综合实力强、经营管理规范、业绩良好、有品牌优势、资信良好的企业和个体商户,尤其是资信20强的企业,加强会计业务合作,为开发商、消费者等提供限时、首问责任制评估、快捷办理的优质服务;全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范,从客户的利益出发,永远把客户的利益和需求放在首位。在会计规范化服务达标基础上,推出首问责任制、一次性告知制、同岗替代制、限时办结制、办事制和例会制等为客户提供差异性、个性化的服务。体会服务就是品牌、服务就是管理的深刻内涵,为建行业务的增长奠定了坚实的基础和良好的环境。
尊敬的各位领导,各位评委,在我的竞聘演说结束时,我还想说的是,我也许还不成熟,也许还有这样那样的欠缺,我会努力努力再努力,不断完善自我,追求自我,超越自我,做一个全面发展的人。西方一位哲学家说过:给他一个支点,他会把地球撬起来。我要说的是:给我这个职位,我一定会做得更精彩!
4.收银主管竞聘稿 篇四
尊敬的各位领导:
作为
超市
店的老员工,我也一步一步地成长起来了。我叫,现年
岁,现在担任
超市
店收银员一职,我竟聘的职位是
。当我踌躇满志的走出学校大门,踏入社会参加工作的第一步就与
超市
店结下了不解之缘。虽然我是一名普通的收银员,但我的一举一动、一言一行,哪怕是一个眼神,都赋予了新的内涵,它代表了企业的形象,是我们
超市对外服务的窗口,当我走上收银台,便暗下决心:一定要努力工作,做一名合格的优秀的收银员,不辜负公司的培育和领导的信任,不后悔每一天!在收银岗位上,我经手的现金何止千万,但没有错过一分钱;夜班要下班了,只要有一个顾客没有离店,我的收银机就不会关,上班早几分钟,下班迟几分钟,便让领导多放几分心,当收银员没有多久,我就被评为
超市的“优秀员工”,从经理手上接过了烫金的“荣誉证书”,这充分证明了我工作的每一天,我不留遗憾,没有后悔。今天我竞聘的是超市收银主管一职,首先,我先向大家介绍一下我的基本情况。
一、我的个人情况我毕业于
学校
专业,今年
岁,我自从
****年**月**日进入
超市以来,通过在工作中不断的学习,使我对连锁经营模式有了深入的了解,在思想政治和业务技能水平上有了大幅度的提高。竞聘超市收银主管这个职位,我认为自己有以下几个方面的有利条件。一是具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。始终做到胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作。始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修练培养而来的,所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,努力加强学习,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。二是具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。三是热爱工作,奉行做事就竭尽全力将它做好的原则。遇到问题从不退缩,努力寻求解决办法,在解决问题的过程中使自己的工作能力得以提升。有较高的业务技能水平,在超市收银台工作的五年时间里,能做到理论联系实际,熟悉了收银系统的操作和维护,了解了门店的工作流程及营运模式。在2001年、2004年被评为门店优秀员工,2004年被评为商场优秀岗位示范员。四是有较强的创新意识。我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出新点子,工作中非常注意发挥主观能动性,有较强的创新意识和超前意识,这有利于开拓工作新局面,尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。
三、对竞聘岗位的认识岗位职责:
1、规范结帐流程的顺畅进行;
2、为顾客提供良好的服务;
3、负责控制现金差异和现金安全;
4、确保准确、安全地收回货款;
5、维持收银设备的正常运作。主要工作:
1、检查组员出勤状况,合理调度人力,控制人事成本;
2、保障收银流程的快速、顺畅、准确;
3、督促礼貌待客的优质服务,解决结帐区顾客的问题;
4、分析现金差异,提出解决方案;
5、确保收银机台安全运行,及时排除故障;
6、负责安排组员专业知识的训练及组员的绩效考核;
7、及时安排收银台数的增减,保证员工工作效率;
8、及时解决收银台缺零,商品扫描错误等问题;
9、做好大宗顾客的服务工作。辅助工作:
1、维持结帐区机台与环境的整洁;
2、传达部门经理的要求,共同达成部门目标;
3、协助做好防火、防盗工作。
四、竞聘成功后的工作设想首先,作为收银主管,必须了解店长的主要工作思路和目标,我理想概括为20个字,即“搞好服务、内强素质,外树形象,开拓发展,自强不息”。一是认真贯彻执行商场的各项决定,加强学习,积极进取,求真务实,开拓创新,不断提高自己的综合素质、创新能力,用诚挚的感情团结全体同事,充分调
动大家的工作积极性,同心同德,搞好各项工作二是建立和规范一系列规章制度,岗位职责分工细化,自上而下,使工作事事有人管,件件能落实,做到规范有序,有章可循。三是建立和完善竞争机制。尺有所长、寸有所短,充分发挥各人的特长,从而调动每个人的工作积极性。四是摆正位置,做好配角、当好参谋。首先对门店里的全面工作要尽其所有,收集各种信息供店长参考,向店长提供各种建议和主张,帮助店长顺利作出决策;其次,要有统筹兼顾的思想,当好门店里的协调人,使做出的决策能符合大多数人的意愿。
五是让每个员工树立依法经营、维护消费者合法利益的思想,同时,把服务仪表、服务态度、服务纪律、服务秩序等作为培训的基本内容,让员工树立“顾客是上帝、员工代表企业”的思想。
5.主管级竞聘试题 篇五
一、单项选择题:
1、以下哪一项不是现代服务概念的一种反映()
A、100-1﹤0B、我们是为绅士和淑女提供服务的的绅士和淑女
C、我们的硬件是一流的只接待一流的客人D、The guest is always right2、下列哪种观点比较符合人与人之间的工作关系()
A、竞争C、既竞争又合作
B、竞争与合作同样重要D、合作多于竞争
3、在沟通时()
A、听比说难B、说比听难C、听和说一样难D、听和说一样容易
4、公司最近从基层选拔了一批管理人员担任督导人员,你认为在上岗之前应重点采取哪些培训措施()
A、总结他们在基层工作的经验教训,提出建议。
B、促进他们重新认识管理职能的重点所在。
C、帮助他们完成管理角色转变。
D、掌握公司有关督导人员的奖惩制度。
5、管理人员与一般员工的区别在于。
A、需要与他人配合完成组织目标。
B、需要从事文件签发审阅工作。
C、需要对自己的工作成果负责。
D、需要协调下属的工作关系以实现组织目标
6、什么型企业强调团队学习、终身学习和全过程学习()
A、创新B、学习C、环境友好D、社会
7、下面哪一项不是客人投诉的目的()
A、求发泄B、求妥协C、求补偿D、求尊重
8、下面说法不正确的是()
A、酒店所有上夜班的员工都可享受夜班补贴5元/个。
B、当日22:00至次日7:00期间连续工作达4个小时以上者称之为夜班。
C、请假三天以内的由部门负责人审批,但需送交人力资源部备档。
D、员工迟到、早退超过1个小时被定义为旷工
9、酒店有关假期的说明正确的是()A、连续申请5天(含5天)病事假的员工,将不再享有该假期所涵盖一周的休息日。
B、凡符合国家法定婚龄的酒店正式员工将享受连续一周的带薪婚假。
C、因病不能到岗工作的员工每年最多可享受6天的的带薪病假。
D、员工在本酒店工作满一年不满10年的,可享受7个工作日的带薪年假。
10、服务中的三轻不包括以下哪一方面()
A、操作轻B、说话轻C、走路起D、服务轻
二、判断题
1、为了快速逃离火场,紧急情况可借助电梯下楼。()
2、为安全起见,酒店PA经常在夜间湿洗地面。()
3、在特定需要的情况下,酒店有权检查员工更衣柜()
4、在握手时应遵循先长后幼,先男后女、先上级后下级的原则()
5、在管理过程中,可越级指挥,不可越级汇报()
三、简答题
1、简述我们酒店的服务理念。
2、列举河南的著名的温泉酒店及所在地(不低于6个)。
四、案例分析:
6.主管竞聘报告2 篇六
尊敬的领导、同事们:
大家好!
我是中烟管理处安全部三班的一名护卫班长,我叫李键,今年27岁,我竞聘的职位是电视大楼安全部副主管一职。拿破仑有句名言:“不想当将军的士兵不是好士兵”。我认为副主管不只是个称号,它背后有着实质性的内容,与电视大楼安全工作是息息相关的,所以,假若我当选,我不会让这个“副”成为一个虚名。
从事安全工作两年以来,我本着锻炼自己,为公司服务的宗旨站到这里,竞聘安全部副主管一职,物业服务具有专业性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点。从安全部副主管应当具备的基本条件和业务素质的要求看,就知道这一工件的艰巨性。参加竟聘演讲的同志,都有自己的优势。我也有自己的优势,我要说,我的优势就在于三个方面:
一是有较为扎实的专业知识。自参加工作以来,我始终不忘学习专业知识,不断地丰富自己、提高自己。参加了我公司的各种业务技能培训和消防、安全等知识的学习。使我的专业素养和业务水平不断提高。
二是有丰富的实践经验。两年的物业管理工作经历,使我熟练掌握各项业务操作流程和处理各种突发事件及各项业务管理规定与操作规程,掌握物业管理、安全监管等基本理论知识。任何问题的防范主要在于制度的执行与落实,知道安全部工作的职责,明白做安全部副主管所必备的素质和要求。
三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,踏实干事,诚实待人。经过不断学习和锻炼,自己的-1-
业务能力、组织协调能力、判断分析能力、具体处理安全工作中实际能力都有了很大提高,能够胜任安全部副主管工作。假若我能够竞聘上岗,我打算从以下几个方面配合做好安全部副主管一职。提高安全工作质效,树立安全部副主管优质的形象。
1、加强学习,全面提高自身素质。努力学习各种新知识,适应形势发展的需要。贯彻执行好国家有关物业管理法规和公司内部规章制度及操作规程。在思想上树立主人公的观念,以全局为重,以事业为重,以公司发展为重,将自己的才智毫无保留的贡献出来,不当摆设。在工作中,维护团队形象,讲团结顾大局,摆正位置,做到“三个服从”,即个人服从公司,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不缺位,主动不偏位,融洽不空位。让领导放心,客户满意。
2、履行职责,不断强化决策管理。一是组织好各项档案资料的真实、准确、及时、完整地提供业主信息,严格岗位分工及岗位轮换,规范操作,防范操作不明确,确保安全工作的正常开展。二是本着严格、优化的原则,组织拟定好安全工作日常检查计划,每周对安全工作进行重点检查,对检查出的问题及时进行纠正。督促落实好整改上级检查发现的问题,重点做好日常管理检查。人员岗位变动时重要物品、数据的监、交工作,对调、休班严格管理,以免造成因工作的交接造成的不必要的问题。
3、开拓进取,创新工作方法。创新永远是我们工作的灵魂。我们的工作思想应把处理问题重点转到客户满意度。在工作中我将重点对安全部发展过程中存在的问题进行专题分析研究,提出整改意见,落实好整改情况;配合客户协调好有关安全方面的工作关系,实施好安全管理创新。
尊敬的各位领导,各位评委,在我的竞聘演说结束时,我还想说的是,我也许还不成熟,也许还有这样那样的欠缺,我会努力努力再努力,不断完善自我,追求自我,超越自我,做一个全面发展的人。西方一位哲学家说过:给他一个支点,他会把地球撬起来。我要说的是:给我这个职位,我一定会做得更精彩!
竞聘人:李 键
7.中餐主管竞聘稿 篇七
尊敬的各位领导:
大家好!非常感谢集团公司和酒店领导给我这个机会参加今天的酒店餐饮部主管的职位竞聘,这对我来说,是机遇,更是挑战。我将非常珍惜这次展示自已、锻炼自已的难得机会。同时我也将勇敢地接受大家的评判。
我叫xxx,去年七月份调到餐厅工作,在领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我有幸学到了不少东西,半年的经历使我对酒店服务行业有了较为深刻的理解,特别对餐饮部工作有了较为全面的认识,工作要严谨细致,业务要扎实,服务要到位,敢于面对困难,勤于学习善于总结等,我相信这些经历会在今后的工作中对我有很大的帮助,要想成为一名合格的餐饮部主管,它不仅要有一定的专业水平、综合素质、心理素质,还要有良好的人际沟通能力和解决处理问题的能力,尽管我有很多的不足之处,但是我会不断加强业务学习,在工作中总结经验。假如这次我能荣幸竞聘成功,我的工作计划和设想是:
一、认真学习公司领导的管理思想和指导方针,协助经理做好日常管理工作,督促和指导员工按规范完成接待任务,积极带领本班人员按质按量完成上级交办的各项任务。
二、积极有效地做好员工培训工作,并对培训工作跟进考核。不同岗位不同的业务技能要求,有领班、咨客、服务员、酒水员、楼杂、备餐间、洗碗间等。新员工上岗前,必须做好严格的基本功训练和业
务知识培训,做到实践和理论相结合,不能顾此失彼。对在职员工,利用接待淡季或空闲时间进行培训,以提高业务技术,丰富业务知识。组织定期或者不定期的现场抽查,实行奖优罚劣。在培训过程中,积极关注员工心理动态和员工生活,掌握员工思想和性格特点,针对性的去培训,抓好服务态度,提高服务质量,确保优质服务。
三、做好各部分协调工作.酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响。楼面部是整个餐厅的中枢部门,它同出品部、营业部等部门都有着紧密的工作关系,如出现问题,我们都能主动地和该部门进行协调解决,避免事情的恶化,因为大家的共同目的都是为了酒店,不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。一是与厨房做好沟通联系,做好酒店服务与厨房之间的联系,调解进餐中各种矛盾和纠纷,及时向厨房反馈顾客意见和建议,提升出品质量。二是做好与服务员的沟通联系,充分发挥一个集体,一个团队的重要因素,及时收集员工收集的顾客信息,提高服务质量和效率。三是做好与顾客的沟通联系,认真听取顾客意见,不断改进服务工作,不断与客人沟通交流,搞好营销工作;善于处理一些突发事件,按照规程及时向上级汇报。
四、遵守卫生安全管理规定,抓好餐厅卫生和安全管理工作。抓好卫生工作,经常进行环境卫生,餐具卫生,个人卫生和仪容仪表的检查工作,确保无卫生死角,餐具无破损、无污渍,员工仪容仪表符合本酒店的管理规定。树立“没有安全就没有效益”的思想,抓好食
品安全、消防安全和顾客人身财产等安全工作和安全培训工作,确保安全无事故。
五、节约成本,做好低值易耗品的管理和控制。抓好固定财产保管,抓好节约水电和用具用品的管理工作,根据实际制定各项低耗品的管理规定,降低损耗和费用开支;抓好增产节源,减少耗费,从小事做起,积少成多,降低费用开支。
8.设计主管竞聘书 篇八
莎士比亚曾写过一句名言:人生是个大舞台,每个人都是舞台上的演员。今天我站在这里就是要当个演员,接受大家的评判。不仅仅是今天我要当好演员,以后工作中我也要努力扮演好每一个角色。我此次竞聘的岗位是设计计算分析部项目经理乙岗。
下面,我先简单的介绍一下我个人基本情况。我于20XX年就读长安大学道路桥梁与渡河工程专业,20XX年取得硕士学位,同年到本单位参加工作。工作1年多以来,我始终一丝不苟,兢兢业业,深得领导和同事好评。虽然我很自信,但还要拿出真本事来。在满足《公司部门岗位规划》竞聘条件的基础上,我觉得我具有以下竞聘优势: 第一、我具有较好的政治素质和高尚的思想品质。自从年参加工作以来,我经常自学并积极参加组织活动中党的一些文件,不断提高自己的政治觉悟性,能够在思想上和行动上与党中央和公司保持高度一致。我总是用信心激发热情,用恒心磨练意志,用诚心对待工作,思想奉献真情,行动追求卓越。 第二、我具有一定的工作经验和较强的创新意识。参加工作以来,我先后在杭新景、沪杭甬高速公路参加桥梁检测、加固等相关项目,不同的工作任务的经历锻炼了我不同的工作能力,丰富了我的人生阅历,锻炼了我的意志,拓展了我的视野,更重要的是培养了我注重基础、认真仔细、开拓创新的精神和作风,而这样的性格和作风,无疑是一名设计计算分析部项目经理所必备的素质。更重要的是,在这1年里多时间里,在领导的支持和帮助下,使得我对所参与的各项业务有了较为深入的了解,对于工作中出现的矛盾和问题,我都能做出很好的处理。
第三、我具有扎实的专业基础知识。我毕业于公路学院,7年的学校学习,使我掌握了扎实的专业基础知识,特别是工作以后,我严格要求自己,在一年多的实践中,使自己的理论知识与实践相结合,做起工作来才更能做到心中有底,融会贯通。这都为我做好下步工作打下了坚实的基础。
第四、我具备担任该职位的基本素质。作为女性,工作耐心仔细,具有较强的学习能力,上进心强,有很大的可发展空间。同时,我处事踏实谨慎,有大局观念,凡事以单位利益为重;工作中团队意识强,能够主动照顾到团队的方方面面,得到了领导及同事的肯定和信任。此外,我人缘好,善于与人及其他部门沟通合作,能够长期与每位同事保持融洽的合作关系。
俗话说,人贵有自知之明。同时,我也明白自身的差距。在各位领导和同事们面前,我还有许多不成熟的地方,很多地方还需要向大家学习。我的性格含蓄,不爱张扬,不大善于在人面前表现自我。为了克服这个缺点,我决心工作上要多向部门领导汇报,在领会上级精神的同时让领导知道自己的想法,同事之间多作沟通和思想交流。我相信:经验,我会不断总结、升华;才干,我会不断培养、提高。我希望能一如既往地得到领导的关怀,诚心诚意地希望能不断得到同事们的批评与帮助! 各位领导、各位评委,同志们、朋友们,参与此次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在竞争中完善自己。如果承蒙领导和评委的厚爱,让我走上设计计算分析部项目经理的岗位,我将不负众望,不辱使命,开拓创新,具体我将做到以下几点: 第一、团结合作,开拓创新。打开工作新局面的工作经验告诉我,同事之间,理解、支持和友谊比什么都重要。在团结方面,我要当好主角,摆正自己的位置,协调好各个部门之间的关系。在工作上,我将在充分调查的基础上,有步骤、有目的地制定工作计划,逐步落实工作,让各项工作有条不紊地开展。
第二、“以为争先,以为促为”。工作中不断学习,基础知识要温故而知新,专业能力要多面发展,不断进步,以优秀为目标,绝不得过且过。 第三、立足本职,开拓市场谋发展市场经济下,效益是第一位。工作中我将保质保量完成,为单位创造更多的效益。 第四、搞好技术,打造部门技术形象也是一个企业的形象,只有良好的、有特色的技术才能换得良好的发展。技术本身蕴涵着价值,蕴藏着无限的商机和潜在的客户资源。为此,我将在自身不断学习的基础上,与同事领导多沟通交流,致力于自身和团队的技术水平提高,使团队能够以良好的技术水平赢得客户的的信赖,使我们的公司的技术能力深入人心。 尊敬的.各位领导、各位评委,如果我竞聘成功,我将以凌云之志实现一腔抱负;以精诚之心开启工作思路;以勤劳双手创造工作业绩。不遗余力地做好本职工作,用出色地表现回报大家的厚爱!“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”我愿从点点滴滴做起,伴着钱塘江的怒吼奋勇前进,以昂扬的斗志吹响杭州公科发展的号角!
9.主管竞聘书 篇九
今日我十分荣幸地在那里参加公司两个项目的营销主管岗位的竞聘演讲,首先应感激公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!
同时借此感激和我一齐工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并期望能经过这次竞聘得到锻炼,使自我的工作本事和综合素质得到提高。
相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。我xx年12月到公司参加工作,当置业顾问,主要在营销部工作。初到公司,看到先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下十分深刻的印象,它深深地震撼着我的心灵,感受到的是移动完美的未来,灿烂得前景。使我坚信:选择了移动就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起,我就立志要把领导分给的工作任务做好,公司的兴衰系于公司每一个员工,每一个员工都要在自我的工作岗位上尽职尽责,我作为其中的一员就责无旁贷。
为了把自我的工作做好,我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习,尽快熟悉业务,由于自我的工作是开卡,作为一名开卡员,就是公司经营发展的一员后勤兵,三年多来的实践工作使我养成了视移动公司为自我的家的工作作风,三年多来任劳任怨,热情服务,按时作息,从不离开工作岗位,和身边的姐妹们、同志们团结一致,和谐工作,从来没有在工作中造成任何损失。
卡是公司竞争中的“子弹”,没有卡,便没有了竞争的武器,何从谈发展。而卡的及时开通和售后服务的处理,是赢得信誉的不可忽视的一个重要环节。
10.楼面主管竞聘书 篇十
个位酒店领导:
大家好!
酒店餐饮的发展需要餐饮文化的熏陶,作为餐饮从业人员必须塑造这个文化“从要我干’’变成“我要干”,以良好的心太,热情为客服务,让客人吃美味菜肴,品饮食文化,我相信先进的管理理念更容易使酒店部做出成绩来,我展开工作的重点将是“工作态度与服务理念”两个方面,如果我会你竟选成功,我将会从以下几点做起:
一、端正工作态度、树立行业新风
过去有经验的经营者认为菜品的质量第一,服务第二,而实践证明:服务第一、菜品次之.假如,一桌非常可口的菜肴,让一位积极性不高的餐厅服务员去服务,他板着面孔,一言不发,一副你爱吃不吃的姿态,杯中的酒没了又不及时添加,骨碟中的残渣已满又不去更换,你想那会是什么气氛,就是素质在高的客人也不想再来第二次了,所以,我们就要全心全意的用心为客人服务,也就是说要有一个好的工作态度。
热情、主动、微笑是我们对客应有的工作态度,微笑的魅力----它是世界上最廉价的投资,却能获得丰厚的回报,微笑是自信的象征,微笑是礼仪修养的充分展现,微笑是和睦相处的反应,微笑是心理健康的标志。我们可以每天班前讲一个笑话,调整大家的心态,每天对着镜子微笑一分钟微笑
是我们服务员具备的基本素质,我们需要把微笑带给客户和同事。
良好的工作态度与服务意识,需要平时不断对员工进行培训及员工之间的交流经验,对员工服务意识的教育必须做到及时,随时随地展开教育,在部门评选先进,提倡互帮互助,共同提高团队意识,使餐饮部的员工更好的对客服务。只有一流的员工才能提供一流的服务,客人在酒店用餐在意的是员工能够提供怎样的优质服务,不会在乎餐饮部经理是谁,我们的观念应该是员工服务顾客,经理服务员工,所以真正然顾客留下深刻印象的大都是营业部的一线服务员,领班的工作主要是监管和协调员工,使员工更好的对客去表现!
二、服务要个性化、服务不是口号
我们酒店不能不把服务停留在口号阶段,“顾客是上帝”是一句口号、“顾客永远是对的”也是一句口号,“顾客是上帝” ,我们要重视顾客,真正的把顾客放在心上,用心的为客服务,不断的推陈出新,引客回头,我们才能顾客盈门。
我们国内的餐饮服务就是缺乏主观能动性,注重每一个服务细节,在员工中提倡互帮互助,共同进步的行为,使新老员工具备同样的对客服务水平,主动引导客人消费,介绍某些特色菜品告知客人最佳的 食用方法,比如某些菜需趁热吃、饮料加冰块更佳可口等,介绍菜品时后退一步,可避
免唾沫星溅在菜肴上,客人结账时,如果某个菜没有动筷,我们就需要询问客人是不是不合口味,让客人提出宝贵的意见并表示欢迎客人下次再来品尝之类的话,有些商务客人爱于面子,不好意思提出打包,我们服务员应该主动提倡客人打包,杜绝浪费。
做好楼面领班有三个重要因素:一是一身作则,身先士卒,起表率和模范作用,有一定的影响力;二是要有工作热情,服务热情和工作能力,会当干部,会展开工作;三是学习能力强。
领班介于经理、主管和服务员之间,既要维护酒店的利益,维护员工的利益,也要维护经理主管的威信。因此楼面班长的工作中要起四个作用:
1“桥梁和纽带”的作用。沟通上下之间的情感加强两者之间的关系,消除级别之间的隔阂。
2“闹钟”的作用。为了确保楼面各项工作的落实,楼面班长要心中有计划,多在关键时刻提醒大家,谁负责的工作谁落实,每完成的工作抓紧做。
3“显微镜”的作用。注意发现楼面服务员的长处、闪光点,发挥班集体的优势和特点,也要注意发现班内的问题和隐患,未雨绸缪,防范于未然。
4“扳手”的作用。扳手是调整螺丝的工具,当好一个班长要经常观察分析楼面的情况调整好员工的情绪,安排好班
里轻重缓急的事物。
在此感谢领导给我这次机会!请相信我能胜任这个工作!有不当之处,请各位给予批评指正。
竞聘人:陈小俊竞聘职位:楼面领班所属部门:中餐
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