赞比亚政策法规

赞比亚政策法规（精选8篇）

1.赞比亚政策法规 篇一

中恒远策—海外版电子商务平台 赞比亚电能表市场投资前景预测报告

第一部分 赞比亚电能表市场的投资环境研究

第一章 赞比亚宏观经济发展相关指标预测

第一节 赞比亚政局稳定性及治安环境点评

一、赞比亚政局沿革及其未来的政局稳定性点评

二、赞比亚政府效率点评

三、赞比亚社会治安条件点评

四、赞比亚对中国企业的整体态度点评

第二节 赞比亚重点宏观经济指标研究

一、赞比亚GDP历史指标及现状综述

二、赞比亚经济结构历史指标及现状综述

三、赞比亚人均GDP历史指标及现状综述

四、赞比亚汇率波动历史指标及现状综述

第三节 赞比亚基础设施建设配套的状况

一、赞比亚公路建设状况及相关指标

二、赞比亚铁路建设状况及相关指标

三、赞比亚港口建设状况及相关指标

四、赞比亚机场及航空建设状况及相关指标

五、赞比亚水、电、油、气的配套建设状况及相关指标

六、赞比亚通信与互联网建设的状况及相关指标

七、其他

第四节 影响赞比亚经济发展的主要因素

第五节 2017-2020年赞比亚宏观经济发展相关指标预测

一、2017-2020年赞比亚GDP预测方案

二、2017-2020年赞比亚经济结构展望

三、2017-2020年赞比亚人均GDP展望

四、2017-2020年赞比亚汇率波动态势展望

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五、2017-2020年赞比亚基础设施建设态势展望

第二章 赞比亚电能表市场相关法律法规研究

第一节 赞比亚电能表国际贸易的相关法律法规

一、赞比亚电能表的进出口贸易政策

二、赞比亚电能表市场的关税水平点评

第二节 赞比亚税收的相关法律法规

一、赞比亚财政税收政策的重点内容

二、赞比亚与电能表市场相关的重点税种及税率汇总

第三节 赞比亚金融外汇监管的相关法律法规

一、赞比亚金融政策的重点内容

二、赞比亚外汇监管政策的重点内容

三、赞比亚投资利润汇出的管道对比研究

第四节 赞比亚与电能表投资相关的法律法规

一、赞比亚对外商直接投资的相关法律法规及重点内容

二、赞比亚对外商获得土地的相关法律法规

三、赞比亚对外商投资的鼓励或优惠政策的重点内容

第五节 赞比亚电能表市场准入及认证的相关法律法规 第六节 其他

第三章 赞比亚劳动力市场相关指标预测

第一节 赞比亚劳动力市场相关历史指标

一、赞比亚人口总量历史指标及现状综述

二、赞比亚人口结构历史指标及现状综述

三、赞比亚医疗卫生条件及疫情防控的相关内容

四、2017-2020年赞比亚人口总量及结构的预测方案

第二节 赞比亚的风俗禁忌与宗教信仰研究

一、赞比亚的风俗禁忌

二、赞比亚的宗教信仰

第三节 赞比亚劳动力市场员工技能情况点评

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一、赞比亚劳动力市场普遍的受教育程度研究

二、赞比亚劳动力市场技工能力情况点评

第四节 赞比亚劳动力市场工会力量强弱程度判断

一、赞比亚工会的发展状况综述

二、赞比亚工会组织的罢工状况研究

三、赞比亚劳动力市场工会力量的强弱程度判断

第五节 赞比亚劳动法相关重点内容点评

一、赞比亚劳动法重点内容研究

二、赞比亚劳动力市场员工招聘的相关法律法规

三、赞比亚对员工最低工资水平的规定及具体内容

四、赞比亚对外籍员工入境的签证时间及获得的难易度判断

五、赞比亚对外籍员工数量比例等相关规定

第四章 赞比亚电能表市场投资环境的优劣势点评

第一节 赞比亚电能表市场投资环境的优劣势点评

一、赞比亚投资环境的优势点评

二、赞比亚投资环境的劣势点评

第二节 赞比亚电能表市场投资环境的总评及启示

一、赞比亚投资环境的总评

二、赞比亚投资环境的对中国企业的启示

第二部分 赞比亚电能表市场供需预测方案

第五章 赞比亚电能表市场供需指标预测方案

第一节 赞比亚电能表市场供需状况综述

一、赞比亚电能表市场供给指标及重点厂商

二、赞比亚电能表市场需求指标及需求特征

三、赞比亚电能表市场重点经销商汇总

第二节 影响赞比亚电能表市场发展的主要因素 第三节 影响赞比亚电能表市场供需预测的思路与方法 第四节 赞比亚电能表市场态势展望与相关指标预测

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一、2017-2020年赞比亚电能表供需指标预测方案

二、2017-2020年赞比亚电能表市场供需平衡展望

第六章 中国对赞比亚电能表进出口态势展望

第一节 赞比亚电能表市场进出口态势研究

一、赞比亚电能表的进出口状况

二、赞比亚电能表市场的进出口特征研究

第二节 中国对赞比亚电能表出口的历史指标综述

一、中国电能表出口总量指标及产品结构特征

二、中国电能表出口重点目标国结构

三、中国电能表出口赞比亚的总量指标及产品结构

第三节 中国电能表出口赞比亚市场的态势展望

一、中国电能表产品的优劣势

二、2017-2020年中国电能表出口赞比亚的态势展望

第七章 赞比亚电能表重点关联行业发展态势展望

第一节 赞比亚建筑业发展相关态势展望

一、赞比亚建筑业发展相关指标

二、赞比亚建筑业的主要特征

三、2017-2020年赞比亚建筑业发展态势展望

第二节 其他行业

第八章 赞比亚电能表市场竞争格局展望

第一节 2017-2020年赞比亚电能表市场周期展望

一、赞比亚本土电能表市场的生命周期判断

二、赞比亚电能表市场未来增长性判断

第二节 赞比亚电能表市场竞争主体综述

一、赞比亚本土电能表企业及其相关指标

二、中国在赞比亚的电能表企业及其相关指标

三、其他国家在赞比亚的电能表企业及其相关指标

第三节 赞比亚电能表市场各类竞争主体的SWOT点评

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一、赞比亚本土电能表企业的SWOT点评

二、中国在赞比亚的电能表企业的SWOT点评

三、其他国家在赞比亚的电能表企业的SWOT点评

第四节 影响赞比亚电能表市场竞争格局变动的主要因素 第五节 2017-2020年赞比亚电能表市场竞争格局展望

一、2017-2020年赞比亚电能表市场竞争格局展望

二、2017-2020年中国企业在赞比亚电能表市场的竞争力展望

第三部分 中国企业投资赞比亚电能表市场的经营建议

第九章 赞比亚电能表市场机会与风险展望

第一节 2017-2020年赞比亚电能表市场机会展望

一、2017-2020年赞比亚电能表需求增长的机会展望

二、2017-2020年赞比亚重量级区域市场的机会展望

三、2017-2020年赞比亚电能表市场辐射的机会展望

四、其他

第二节 2017-2020年赞比亚电能表市场系统性风险展望

一、赞比亚电能表市场需求波动的风险

二、关税等相关政策变动风险

三、强势竞争对手带来的竞争风险

四、汇率波动风险

五、人民币升值的风险

六、关联行业不配套的风险

七、利润汇出等相关金融风险

八、劳动力成本提高的风险

九、其他

第三节 2017-2020年赞比亚电能表市场非系统性风险展望

一、产品定位不当的风险

二、投资回收周期较长的风险

三、跨国人才储备不足及经营管理磨合的风险

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四、与当地政府、劳工关系处理不当的风险

五、当地化经营进展缓慢的风险

六、其他

第十章 赞比亚电能表市场的经营与投资建议

第一节 2017-2020年是否适合开拓赞比亚电能表市场的判断

一、从市场准入门槛的角度进行判断

二、从当地电能表市场需求的角度进行判断

三、从市场竞争程度的角度进行判断

四、从生产要素成本的角度进行判断

五、从市场进入时机的角度进行判断

六、从地理区位的角度进行判断

七、是否适合开拓赞比亚电能表市场的结论

第二节 2017-2020年在赞比亚电能表市场进行直接投资的建议

一、投资区域选择的建议

二、投资方式选择的建议

三、经营销售渠道的建议

四、与赞比亚地方政府公关争取优惠政策的建议

五、处理跨国人才储备及当地化经营的建议

六、正确处理当地劳资关系的建议

七、利润转移路径选择的建议

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2.赞比亚政策法规 篇二

1 赞比亚的农业经济概况

1.1 农业自然资源

赞比亚的农业自然资源禀赋比较优越。在气候资源方面, 赞比亚平均海拔1200m, 以亚热带气候为主, 年均气温20~25℃, 降雨量800~1400㎜, 相对湿度61%~68%, 且日照充裕, 适宜多种农作物生长。在土地资源方面, 赞比亚地广人稀, 地势比较平坦, 土壤肥沃, 开发潜力大的中高产可耕地4200万hm2, 占国土面积的56%, 目前只有588万hm2的可耕地得到利用, 仅占可耕地面积的14%。在水资源方面, 赞比亚河流、湖泊、沼泽众多, 地表和地下水储量丰富, 地表水储量1570亿m3, 占南部非洲地表水总储量的25%。赞比亚能灌溉可耕地42.3万hm2, 但只有5万hm2得到了灌溉, 占能灌溉可耕地面积的11.8%。

1.2 农业经济区划

按降雨数量和土壤质量, 赞比亚的农业经济区划可分为三个区域。

区域一:占国土面积的12%, 年均降雨量低于800㎜, 包括南部省、东部省和西部省, 土壤为肥沃粘土, 适宜发展棉花、芝麻、高粱、玉米、粟等旱作农业。该区域山谷地带海拔低、气温高、湿度大, 导致萃萃蝇繁殖快, 不适宜发展奶牛产业, 但山谷以外地区适宜发展奶牛产业。区域二:占国土面积的42%, 年均降雨量800~1000㎜, 该区域分为两部分。第一部分包括中央省、卢萨卡省和南部高原, 土壤肥沃, 适宜种植玉米、棉花、烟草、向日葵、大豆、小麦等作物, 也适宜发展花卉、蔬菜产业。第二部分主要是指西部省, 沙质土壤为主, 非常适宜种植腰果、木薯、蔬菜、木材, 也适宜发展肉牛、奶业、家禽产业。区域三:占国土面积的46%, 年均降雨量1000~1500㎜, 包括铜带省、卢阿普拉省、北部省和西北省。除铜带省外, 其他省的土壤为酸性土壤, 种植粟、木薯、高粱、豆类的潜力巨大, 适宜发展渔业, 也适宜种植咖啡、甘蔗和水稻等农作物。

1.3 农业生产和贸易

农业、采矿业、旅游业是赞比亚的三大支柱产业。赞比亚农业人口约为713.3万人, 占总人口的60.9%。2007年农业增加值为35.6亿美元, 占当年GDP的22%。2007年赞比亚85%的劳动力就业于农业, 尤其是占农村人口65%的妇女, 农业是她们首要的就业渠道和收入来源。赞比亚的粮食作物主要有玉米、小麦、大豆和水稻等;经济作物主要有棉花、烟草、花生、葵花、甘蔗等。近几年, 赞比亚扩大了腰果、草莓、香蕉、菠萝和芒果等的种植面积, 并积极发展花卉和蔬菜产业, 用于出口创汇, 平衡国际收支。基础设施差、经营规模小是赞比亚农业的突出特点。基础设施差主要体现在, 普遍缺少与耕地配套的水利工程, 道路、电力、仓储等设施落后, 常因季节性干旱造成农作物大面积减产减收, 农业基本上是靠天吃饭的局面。农业经营规模小主要体现在, 占地0.5~9hm2的分散农户46万个, 均以手工耕作为主, 种植的玉米、高粱、木薯和豆类仅供家庭消费;占地面积10~20hm2的小型农场约

12万个;占地20公顷的中型农场约2.5万个;占地60hm2以上的大型农场只有740个。赞比亚的主要国际贸易伙伴是欧盟和南部非洲发展共同体。扩大农产品出口, 是赞比亚解决贫困问题、平衡国际收支和减少外债的重要途径。赞比亚具有比较优势、出口竞争力强的农产品有:棉花、食糖、烟草、蔬菜、花卉等。赞比亚进口的农产品是以玉米、小麦、大米为主的粮食产品。

2 赞比亚促进农业发展的政策

赞比亚2004年到2015年农业发展规划制定的目标为, 农业年增长率达到7%~10%;到2015年农业对GDP的贡献率从目前的18%~20%提高到30%;农产品出口占外汇收入的比重从目前的3%~5%提高到10%~20%;实现90%以上人口的粮食安全;最终把农业培育为保障粮食安全、促进经济增长和减少贫困的首要支柱产业。

2.1 建立农业开发区

赞比亚政府在铁路和公路沿线设立了农业开发区, 主要目的是吸引外来投资。例如, 赞比亚政府在中央省的北部, 建立了姆库希种植区和坦赞铁路走廊, 供外国投资者大规模开发。姆库希种植区的面积为20万hm2, 其中11万hm2为可耕地, 5万hm2适宜灌溉, 可种植玉米、大豆和小麦等农作物。坦赞铁路走廊是指从姆库希到纳孔德沿线810km、两边各30~40km的范围, 土地面积为450万hm2, 有100万hm2是可耕地。这两个农业开发区土地肥沃, 气候良好、交通方便, 较适合发展商业化农场。2005年, 赞比亚投资中心向中国驻赞比亚大使馆推荐了两个农业开发项目。第一, 鲁纳农场项目, 该项目位于赞比亚卢阿普拉省的卡旺布瓦和姆文斯地区, 适合于进行甘蔗种植和蔗糖生产。第二, 南三嘎农地开发项目, 该项目位于中央省的塞伦杰地区, 赞比亚政府划出不少于10万hm2的土地, 并提供基本的道路、桥梁、电力、水坝和灌溉设施。

2.2 鼓励国外投资的优惠政策

赞政府非常重视外资的作用, 制定了一系列优惠政策, 支持和鼓励国外资本投资其农业。2004年吸引外资3454万美元投资赞比亚农业, 引资规模仅次于制造业。根据赞比亚《投资法》的规定, 投资农业可获得下列优惠政策:投资农业的企业所得税率为15%, 而投资其他行业的所得税率为25%;对大规模的农业投资者, 前5年获得的红利免所得税;用于农业机械设备的投资, 前2年每年按50%的折旧率计算;为改善农业基础设施所投入的资本, 前5年可享受20%的资本折旧率;对种植咖啡、茶叶、香蕉、柑橘和其他水果的企业, 至产出期的第一年, 每年可从其应纳税的收入或利润中减去10%, 即获得10%的资本折扣;对投资农场而进行的平整清理土地、防止土壤侵蚀、打井、蓄水及大气或地质勘探所投入的资本, 可享受100%的资本折扣;用于农业的资本货物和机械设备免除进口关税;对进口的原材料免征关税, 如化肥、橡胶、钢材和塑料等。

2.3 支持农业发展的其它优惠政策

政府对小农户购买化肥提供50%的补贴;在全国范围内建立农产品集散中心;对电力、柴油等农业生产能源给予补贴;采取措施鼓励小农户发展壮大为大中型农场;发展水利灌溉, 以抵御自然旱灾引起的饥荒;政府出资兴建水坝、水库等水利工程;建立无病害养殖区和养殖业支持体系;取消农药、种子、化肥等农业生产资料的增值税 (税率为17.5%) 。

3 中国赞比亚农业合作的领域

我国在赞比亚的农业开发已有30多年的历史, 加强中赞双边农业合作, 增加其农产品的市场供给, 减少其贫困, 为其粮食安全做出贡献, 符合赞比亚的国家利益。在赞比亚购买和转让土地, 价格比较便宜, 且市场上存在大量成熟的农场待售。赞比亚农业领域一般劳动者的月工资为70美元左右, 且赞比亚人与其他非洲国家相比, 能吃苦耐劳, 适合从事劳动密集型产业。赞比亚政治比较稳定, 实行开放的经济政策, 外国投资者在赞投资所获利润可自由汇出, 绝大部分产品进出口无管制。这些都为中赞农业合作创造了较好的条件, 建议重点考虑以下五个领域。

3.1 技术领域:赞比亚农业科技落后, 为开展技术合作提供了需求

赞比亚农业装备水平严重落后, 大量可耕地无力开发;农业科研、推广等服务体系不健全, 务农人力资源素质低;中小农户为主体, 采用人力耕作, 农业生产力水平低下。因缺乏化肥、良种和先进农业技术, 赞比亚农产品的单产较低。例如, 2005年赞比亚玉米单产为1920㎏/hm2, 而同期世界平均水平为6450㎏/hm2;小麦单产为2130㎏/hm2, 而同期世界平均水平为2665㎏/hm2;水稻单产仅为945㎏/hm2, 而同期世界平均水平为3999㎏/hm2。赞比亚2004~2015年农业规划提出, 研究和应用先进适用技术是提高农业资源利用率和农产品产量的关键, 重点开展农业机械 (包括设备和仪器) 、农业灌溉、农作物种子、畜牧业育种、渔业育种、病虫害防治、可持续发展模式、生物技术等领域的先进适用技术的研究和应用。可考虑开展上述农业技术合作。

3.2 粮食领域:赞比亚粮食安全问题长期存在, 种植粮食存在巨大潜力

2005年赞比亚粮食产量约占世界总产量的0.02%, 而粮食消费量却占世界消费总量的0.12%。尤其是随着农村生活环境的不断恶化, 大量农村劳动力流入城市, 加之感染艾滋病人口的增多 (2005年赞比亚15~49岁的艾滋病感染者占总人口的17%) , 导致农村劳动力减少, 满足城市中不断膨胀的饥饿人口和农村缺粮人口的粮食需求, 是长期艰巨的任务。赞比亚食物结构比较单一, 粮食消费主要是玉米和小麦。玉米是穷人的主要消费食物, 年消费量120万t以上。小麦消费以富人为主, 年需求量在14万t以上。赞比亚粮食的产量受天气影响大, 很不稳定。例如, 玉米产量2004年121万t、2005年86.6万t、2006年140万t;小麦产量2004年为8.29万t, 2005年为13.68万t。正常年景赞比亚粮食能维持低水平自给, 灾害年份则需要进口粮食, 且赞比亚周边8国普遍存在粮食安全问题。可在赞比亚投资开发玉米、小麦、水稻等粮食农场, 满足赞比亚及周边8国需求。

3.3 大豆和水果领域:赞比亚大豆和水果需求潜力巨大, 种植加工前景广阔

赞比亚全国均能种植大豆, 且大豆质量优良, 但种植面积小, 不到2万hm2, 大豆产量不能满足国内食用油加工的需求。赞比亚食用大豆油的70%依靠进口, 每年还要进口15万t大豆和7万t豆饼。赞比亚的气候有利于各类水果种植, 可出产丰富的水果品种, 尤其是芒果、香蕉、番石榴、西瓜等。但因为水果种植周期较长, 防治病虫害的投入较大, 加之赞比亚水果加工水平落后, 目前市场上销售的无论是水果, 还是水果饮料, 南非产品均占50%以上。可考虑在赞比亚投资建设大豆、水果种植农场, 并发展水果饮料加工产业, 其前景比较广阔。

3.4 甘蔗和烟草领域:赞比亚甘蔗和烟草国际竞争力强, 拓展空间较大

赞比亚的甘蔗种植集中在南方省, 基本上是灌溉种植, 产量占全国的90%。赞比亚蔗糖年产量15万t左右, 出口量8万左右。赞比亚的蔗糖质量好, 在本地区和欧洲市场享有较好认知度和满意度, 国际竞争力较强。2008年欧盟取消从非洲进口食糖的配额, 为赞比亚蔗糖产业提供了更大的发展空间。随着国际市场对蔗糖需求量的增加, 赞比亚制糖业必将获得进一步发展。就烟草产业而言, 随着津巴布韦农场主的大量进入, (下转P50) (上接P47) 赞比亚烟草种植取得快速发展, 2004年烟草产量为3.73万t;2005年增长了82%, 达到6.79万t。赞比亚将继续扩大烟草、蔗糖的出口, 以平衡国际收支, 可考虑投资开发烟草和蔗糖农场。

3.5 养殖业领域:赞比亚养殖业不发达, 提供了较好的合作开发机会

在赞比亚的文化中, 牛是地位的象征, 财富的标志, 较少投入市场。赞比亚试图通过开辟养牛专区来促进养牛业的发展, 但仍是生产粗放, 管理落后, 肉牛宰杀率不足5%。萃萃蝇是阻碍赞比亚养牛业发展的另一不利因素, 萃萃蝇聚集在赞比亚2/3的国土上, 动物和人被咬后会得昏睡病, 需要有效解决萃萃蝇问题。2005年, 赞比亚农业人口人均牛存栏数为0.36头, 而同期世界平均水平为0.58头。从事商品性牲畜生产的农民, 虽具有一定的管理和控制病害的技术, 但年宰杀率达只有16%。羊、猪、家禽等是蛋白质的重要来源, 拥有很大市场空间, 但赞比亚的饲养水平低, 数量少, 质量差, 阻碍了发展, 为开展合作提供了机会。例如, 2005年赞比亚农业人口人均羊存栏数为0.20头, 而同期世界平均水平为0.71头。可考虑投资开发赞比亚养殖业。

摘要：加强中国与赞比亚的农业合作是一个“双赢”选择, 既符合我国的国家利益, 也能促进赞比亚农业的发展。本文介绍了赞比亚的农业自然资源、农业经济区划、农业生产、农产品国际贸易和农业政策情况, 分析了我国与赞比亚开展农业合作的有利条件, 提出了我国与赞比亚开展农业合作的五个重点领域。

关键词：中国,赞比亚,农业合作,合作领域

参考文献

[1]李伟国等, 中国赞比亚农业合作开发前景, 世界农业, 2006年11期。

[2]赵秉钧, 四川民营企业赴赞比亚考察报告, 资源再生, 2008年3期。

3.莎士比亚简介 篇三

威廉·莎士比亚（1564—1616）是欧洲文艺复兴时期英国最伟大的剧作家和卓越的人文主义思想的代表。马克思和恩格斯曾提出创作方法上要“莎士比亚化”，称赞莎士比亚剧作情节丰富，浑然一体，赞许他历史剧中的“福斯塔夫式的背景”。他以奇伟的笔触对英国封建制度走向衰落和资本主义原始积累的历史转折斯的英国社会做了形象、深入的刻画。1564年4月23日，莎士比亚出生于英国沃里克郡斯特拉福镇的一位富裕的市民家庭。他少年时代曾在当地的一所主要教授拉丁文的“文学学校”学习，掌握了写作的基本技巧与较丰富的知识，但因他的父亲破产，未能毕业就走上独自谋生之路。他当过肉店学徒，也曾在乡村学校教过书，还干过其他各种职业，这使他增长了许多社会阅历。

18岁时他和一个比自己大8负的农场主女儿结了婚，几年后就做了三个孩子的父亲。22岁时他离开家乡独自来到伦敦。最初是给到剧院看戏的绅士们照料马匹，后来他当了演员，演一些小配角。1588年前后开始写作，先是改编前人的剧本，不久即开始独立创作。当时的剧坛为牛津、剑桥背景的“大学才子”们所把持，一个成名的剧作家曾以轻蔑的语气写文章嘲笑莎士比亚这样一个“粗俗的平民”、“暴发户式的乌鸦”竟敢同“高尚的天才”一比高低！但莎士比亚后来却赢得了包括大学生团体在内的广大观众的拥护和爱戴，学生们曾在学校业余演出过莎士比亚的一些剧本，如《哈姆雷特》、《错误的喜剧》。

写作的成功，使莎士比亚赢得了骚桑普顿勋爵的眷顾，勋爵成了他的保护人。莎士比亚在90年代初曾把他写的两首长诗《维纳斯与阿都尼》、《鲁克丽丝受辱记》献给勋爵，也曾为勋爵写过一些十四行诗。借助勋爵的关系，莎士比亚走进了贵族的文化莎龙，使他对上流社会有了观察和了解的机会，扩大了他的生活视野，为他日后的创作提供了丰富的源泉。从1594年起，他所属的剧团受到王宫大臣的庇护，称为“宫内大臣剧团”；詹姆斯一世即位后也予以关爱，改称为“国王的供奉剧团”，因此剧团除了经常的巡回演出外，也常常在宫廷中演出，莎士比亚创作的剧本进而蜚声社会各界。1599年莎士比亚参加了伦敦著名的环球剧院，并成为股东兼演员。莎士比亚逐渐富裕起来，并为他的家庭取得了世袭贵族的称号。1612年他作为一个有钱的绅士衣绵还乡，四年后就与世长辞。

莎士比亚生活在封建制度开始瓦解，新兴资产阶级开始上升的大转折时期。当时中世纪以宗教神学为代表的蒙昧主义思想走向没落，资产阶级以个人主义为中心的世界观日益深入人心，人文主义在社会文化思潮中开始占据统治地位。莎士比亚则以他的剧作，大胆地批判了封建制度的残酷黑暗及对人性的禁锢，强烈反映了新兴的资产阶级希望建立新型的社会关系和伦理思想的要求，为人文主义在英国和欧洲的传播起了巨大的推动作用。莎士比亚的许多剧作都遗失了，流传下来的只有三十七个，研究者将他的创作按思想和艺术的发展分为三个时期：

1．历史剧和喜剧时期：（1590—1600）

在莎士比亚戏剧创作的最初十年中，他共创作了九部历史剧。在这些剧本中除了《约翰王》（1589）描写的是13世纪封建王朝内部的争斗外，其他的剧作则构成了两个内容衔接的四部曲：《亨利六世》上、中、下部（1590—1591）与《理查三世》（1592）；《理查二世》（1595）、《亨利四世》上、下部（1597—1598）与《亨利五世》（1599）。这些剧本概括了英国从1377—1485年间一百余年的**历史，描写了英法战争和英国的封建内战，歌颂英国民族国家的形成，谴责封建领主之间的不义战争，对人民的疾苦则表示了深切的同情。后一组剧本写理查二世优柔寡断，听信宠臣，他的堂弟趁机起兵篡夺王位，自立为亨利四世。亨利四世虽然两次平定内乱，却整日忧心忡忡，害怕有野心家会像他

曾经做的那样来夺取王位，而太子又是个不务正业的公子哥儿，国家的前途令人担忧。幸好太子改过自新，即位为亨利五世，他以对法战争转移了国内矛盾，收复了在法国的领地。前一组剧本则紧接后一组，写英法百年战争中英国因贵族内讧而失利，贵族纷争再加上平民起义导致争夺王位的封建内战--红白玫瑰战争。内战中，属于红玫瑰集团的国王亨利六世被杀，夺取了王位的白玫瑰集团在爱德华四世死后，其弟理查以狡诈、凶残的手段窃取了王位，最终也死于敌党之手。

这些剧本的艺术成就不一，而最为人们津津乐道的是《理查三世》、《亨利四世》、《亨利五世》。理查三世是英国历史上出了名的暴君，莎士比亚怀着无比愤怒的心情，在剧中描写了阴险狡诈的贵族理查如何以血腥手段挤掉了六个合法继续人，登上王位的故事，揭露谴责了他的凶狠暴和昏庸无道，塑造了一个虚伪狡诈、残酷无情的暴君形象。《亨利五世》描写亨利五世做太子时不甘心宫廷中的刻板生活，在下层社会厮混，与流氓无赖为伍，即位后改邪归正，成为英明的理想君主。这两个剧本从正反两方面反映了莎士比亚的人文主义思想：他谴责封建贵族争权夺利给国家造成的内乱，认为通过道德改善可以产生开明君主，实行自上而下的改革，建立和谐的社会关系与理想的社会制度。

《亨利四世》创造了一个不朽的艺术典型--喜剧人物福斯塔夫。福斯塔夫是一个年过五十的破落骑士，一个好吹牛的懦夫，一个贪婪的冒险家。他是流氓头子，善于见风使舵、混水摸鱼。他否认任何道德，既无良心谴责也无怜悯之心，平生第一快事就是以粗鲁低级的方式向女子献殷勤，生活理想只是如何更大了限度地满足口腹之欲。他生性幽默，喜剧情节和笑料通过他的所言所行妙趣横生。他自恃是太子亲信，整天醉眼朦胧，坐在野猪头酒馆里，率领着一群年轻的地痞无赖，说谎、欺诈、抢劫。一但被太子拉上战场却又胆小如鼠，毫不顾及封建骑士的勇敢精神与荣誉观念，只会倒在地上装死，驮来敌人的尸体冒功。作品最后通过福斯塔夫被掌权的太子——“贤明”君王亨利五世驱逐，反映了封建势力及其附庸必将灭亡的命运。而福斯塔夫则作为一个活在老百姓身边为老百姓喜闻乐见的人物，一个封建关系解体时期“无衣无食的雇用兵”和“冒险家”的典型，成为莎士比亚笔下最成功的喜剧形象之一。

在莎士比亚历史剧大受欢迎的同时，他还创作了十部喜剧：《错误的喜剧》（1592）、《驯悍记》（1593）、《维洛那二绅士》（1594）、《爱的徒劳》（1594）、《仲夏夜之梦》（1596）、《威尼斯商人》（1597）、《温莎的内风流娘儿们》（1598）、《无事生非》（1599）、《皆大欢喜》（1600）、《第十二夜》（1600）。其中最后三部最能表现莎士比亚喜剧创作的风格，人称“娇艳明媚的喜剧三部曲”。这些剧本大都以爱情、友谊、婚姻为主题，而情节却异常生动丰富，非同凡俗。作者以幽默、欢快的笔触和如诗如画的抒情，来揭示人们的感情冲突和现实生活中的矛盾，特别是塑造了一批勇气过人又执着、风趣、机智、温柔的女主人公形象。她们追求自己自由恋爱的权力，与各种邪恶势力做不屈不挠的斗争，在戏剧舞台上放射着耀眼的光芒。

《第十二夜》描写孪生兄妹西巴斯辛和薇奥拉在海上航行遇险，先后流落到伊利里亚。这里的统治者奥西诺公爵正在向一位名叫奥丽维亚的贵族小姐求婚，却遭到拒绝。薇奥拉女扮男装，化名西萨里奥做了公爵的少年侍人。从此，爱上奥西诺公爵的薇奥拉作为爱情的使者，奔跑于奥西诺和奥丽维亚之间，凭着她与自己孪生哥哥相貌异常相像，顺利解决了一系列复杂而又严重的爱情冲突。钟情少年侍从薇奥拉的奥丽维亚成了薇奥拉哥哥的妻子；而饱受对奥丽维亚单相思之苦的奥西诺公爵在发现他的侍从原来是一个美丽的女孩之后，也认识到她感情的可贵，就和薇奥拉结了婚。剧中错综复杂的情节充满了巧合、悬念、误会以及移花接木、巧装改扮的喜剧因素，而处于全剧中心的是勇敢、热情、纯真的少女薇奥拉，在争取人格独立、幸福的权力及人与人之间平等关系的斗争中，她显示出忘我无私、坚贞不渝的品格，充分体现了文艺复兴时期人文主义者的理想。全剧充满了对自由的渴望、对生活的热

爱，反映了文艺复兴时代人们朝气蓬勃、勇于进取的精神风貌。

《威尼斯商人》则以较强的对社会讽刺、批判的态度见称。威尼斯富商安东尼奥为了成全好友巴萨尼奥的婚事，向犹太人高利贷者夏洛克借债。由于安东尼奥货款给人从不要利息，并帮夏洛克的女儿私奔，怀恨在心的夏洛克乘机报复，佯装也不要利息，但若逾期不还要从安东尼奥身上割下一磅肉。不巧传来安东尼奥的商船失事的消息，资金周转不灵，贷款无力偿还。夏洛克去不法庭控告，根据法律条文要安东尼奥履行诺言。为救安东尼奥的性翕，巴萨尼奥的未婚妻鲍细霞假扮律师出庭，她答允夏洛克的要求，但要求所割的一磅肉必须正好是一磅肉，不能多也不能少，更不准流血。夏洛克因无法执行而败诉，害人不成反而失去了财产。莎士比亚成功地塑造了夏洛克这样一个生动复杂、极端利己的高利贷者的形象，同时通过夏洛克，莎士比亚又为一切受民族与宗教歧视的犹太人鸣不平，体现了资产阶级人道主义的立场。剧中借生动的法庭对抗场景提出了海外贸易、放高利贷等经济问题，使人感到作者驾驭素材的高超能力。剧中性格纯朴、富有才华和正义感的鲍细霞则是莎士比亚塑造的一个理想的资产阶级女性形象。她年轻、貌美、智慧超人，芳名远播，面对纷沓而来的求婚者，她把人的品行作为考虑的第一条件，而并不看重门第财富。她遵从父亲遗训，设置了金、银、铅三个匣子供求婚者挑选，结果攫取金匣的摩洛哥王子得了一张骷髅画，拿了银匣的法国阿尔贡亲五看到的是傻瓜画像，只有聪明、坦诚的巴萨尼奥选中了朴实无华的铅匣，得到了藏在里面的鲍细霞的倩影。鲍细霞则毫不犹豫地投入这个贫穷的青年人的怀抱。这一婚姻标准实际是对封建等级制度的强烈挑战，体现了鲍细霞高尚情操和美好心灵。在法庭上，当凶恶的夏洛克挥舞着借据逼迫法庭镣害安东尼奥的性命时，所有的男人都束手无策，只有智慧的鲍细霞看出了契约的漏洞，重新对契约进行法律的解释，制止了满心报复的夏洛克的凶残行为，这又为鲍细霞的聪慧形象增添了明丽的一笔。

在这一时期写作的《罗密欧与朱丽叶》（1594），则是反映人文主义者爱情、理想与封建压迫之间冲突的一出充满诗意地悲剧。意大利维洛那城有两个世代为亿的家族。一次舞会上，蒙太古家族的罗密欧与凯普莱特家族的朱丽叶一见钟情，但家族之间的仇杀使恋爱受到阻力。经劳伦斯祖父帮助，两人秘密举行了婚礼。罗密欧因替友复仇刺死了朱丽叶的表哥泰保尔。亲王下令放逐罗密蔚蓝色，朱丽叶也面临被迫逼婚的窘境。神父给她吃安眠药让她装死，并派人通知罗密欧立即返回，但送信人却误了期。不明真相的罗密欧听到朱丽叶的死讯，立刻悄悄赶回家乡，在她身边自杀殉情。不久朱丽叶苏醒，见爱人已死，悲痛之余，也用匕首结束了自己年轻的生命。鉴于世仇造成的恶果，在罗密欧与朱丽叶的录柩前，多少世纪不共戴天的两个家族最后和解。这一对纯真的青年为了追求爱情自由，最终以死反抗阻碍他们结合的封建势力，在情节上虽属悲剧，却也充满了喜剧作品中对生活的热爱、对幸福的向往和对未来的信心，钱剧洋溢着积极向上的乐观主义气氛，实际是一首青春与爱情的赞歌。尽管主人公付出了生命的代价，但隔阂却消除了，爱情、理想最终得胜，罗密欧与朱丽叶成为世界文学中不朽的典型。剧中充满了浓郁的抒情性，如朱丽叶等待罗密欧前来赴约的优美独白： 来吧，黑夜！来吧，罗密欧！来吧，你黑夜中的白昼！因为你将要睡在黑夜的翼上，比乌鸦背上的新雪还要皎白。来吧，柔和的黑夜！来吧，可爱的黑夜，把我的罗密欧给我；等他死了以后，你再把他带去，分散成无数的星，把天空装饰得如此美丽，使全世界都恋爱着黑夜，不再崇拜眩目的太阳。这深情热烈的词句不知打动过多少少男少女的心。

2．悲剧时期（1601—1608）

这一时期，是莎士比亚思想与艺术成熟与深化的阶段。时值伊丽莎白女王统治末期，王权与资产阶级关系开始紧张，宫廷贵族生活日趋腐朽。莎士比亚已看清理想与现实之间不可逾越的鸿沟，但他把这些归结为善与恶的道德冲突，他反对暴力，强调理性的作用，创作

了一批辉煌而又抑郁愤怒的悲剧剧作，揭露了资本主义原始积累时期已开始出现的社会罪恶与资产阶级的利已主义，表现了人文主义美好理想与残酷现实之间的矛盾。剧中的浪漫主义光辉越来越弱，现实主义描写日益突出。其悲剧的主要内容是人与社会、人与人、人的内心深处的冲突，被称做“性格悲剧”和“社会悲剧”的典范。

《哈姆雷特》（1601）是莎士比亚最重要的作品，这部悲剧就其表现的社会内容和哲学内涵来说都是最丰富的。它以精湛的艺术形式，博大的思想内容表现出主人公人文主义理想的幻灭，反映了作者对人生价值和意义的探索。早在12世纪就流传着丹麦王子为父报仇的故事，英法两国的剧作家都据其情节写过中世纪的血亲复仇为中心的剧本。1601年，莎士比亚将其改编成一部深刻反映时代面貌、具有激烈矛盾冲突的杰出悲剧，使这一复仇故事有了广泛的社会意义。

年轻的主人公丹麦王子哈姆雷特是一个有理想、有魄力、好思索的人文主义者，是个诚实、坦率、正派、道德高尚的人。他结束求学生涯回国时发现，他的祖国已变成成了黑暗的牢狱，父亲已被叔父克劳狄斯害死，克劳狄斯还娶了哈姆雷特的寡母，篡夺了王位。父亲的亡魂出现，要求他复仇。哈姆雷特决心杀死奸王但又顾虑重重，他报仇的愿望逐渐转变成为一种社会责任心：应当改变这个充满犯罪、不仁不义、谎话和虚伪的世界。而要完成这一重整乾坤的神圣使命，哈姆雷特深感自己无法胜任，反之，要同恶势力妥协，他又深恶痛绝。这一切使哈姆雷特陷入犹豫、忧郁、和痛苦的自我分析之中。在他下决心动手除去奸王时，不幸误杀了恋人娥菲丽娅的父亲、媚上的御前大臣波洛涅斯。伤心的娥菲丽娅因此丧失了理智，溺死河中。娥菲丽娅的哥哥雷欧提斯要为父亲和妹妹报仇，在奸王阴谋安排的决斗中用涂了毒药的剑刺中了哈姆雷特，哈姆雷特的母亲也误饮奸王为哈姆雷特准备的毒酒毙命。哈姆雷特在临死前奋力刺死了奸王，但他改变现实的宏伟理想却没以能实现。

哈姆雷特是莎士比亚精心塑造的人文主义者的形象，他对人自身、对人类的明天满怀热爱和信心，在他看来人是“了不得的杰作”，具有“高贵的理性”、“伟大的力量”，有着无比的智慧，是“宇宙的精华，万物的灵长”。人文主义教育使他胸怀远大抱负，但突破其来的巨变，使他遭受了那样多的不增，他无忧无虑、明朗爽快的性格发生了变化。父死母嫁，奸邪当道，国内一片乌烟瘴气。他渴望用进步的人文主义思想改造社会，却又觉重任难当，难以施为。踌躇难决之下，他苦思焦虑，性格一变而为忧虑沉闷，更因复仇的证据不足，一时也找不复仇的时机，无法贸然行动，这使得他优柔寡断，拖延迟疑，戏中大段沉痛的、强烈自责的独白，反映了他痛苦、矛盾的心境。表面上看，他令人惋惜地放过了一次次行动的机会，实际上这正是敌我力量悬殊，人文主义理想难以实现的悲剧性反映。从第三幕起，他忧郁的心情开始得到克服，崇高的理想与责任感，使他意识到必须以行动来抗争不合理的命运，于是他雷厉风行地采取了一系列复仇措施，从采取演戏的方法从实奸王的罪行到改写密信，破坏了奸王把他放逐到英国，然后借刀杀人的阴谋，最终刺杀奸王，把国事托给他志同道合的密友，这无不表现了他的机智勇敢、镇定缜密以及超人的智慧。莎士比亚恰如其分地描写了哈姆雷特性格的变化与发展。

悲剧《奥赛罗》（1604）同样反映了文艺复兴时期深刻的社会矛盾。在威尼斯，黑皮肤的摩尔人大将奥赛罗和贵州小姐苔丝狄蒙娜相爱而结婚，遭到贵族们的反对。威尼斯大公派战功赫赫的奥赛罗去抵御土耳其人入侵，故对婚事不加干涉。伪善、狡诈而又阴险的旗官伊阿古因奥赛罗未任命他为副将怀恨在心，为了报复，他巧使诡计诬陷苔丝狄蒙娜不贞。轻信他人而又嫉恶如仇的奥赛罗陷入极大的悲愤与绝望中，妒火中烧，他亲手扼死了无辜的苔丝狄蒙娜，还以为做了一件正义的事。伊阿古的妻子当场揭发了真相，奥赛罗悔恨万分，为了惩罚自己铸下的大错，挥剑自杀身亡。奥赛罗其实是作者所肯定和同情的人物，他坦率、公正、诚信，但性格中存在着致使的点。他轻信虚假的表面现象，让感情左右理智，以至他和苔丝狄蒙娜的爱情虽战胜了种族的偏见，却未能躲过极端主义者的暗箭，酿成悲剧结局。

剧中的伊阿古是一个极端生活利已主义者的形象，为了个人私欲，使尽了卑鄙毒辣的手段。他的生活信条是“既不是为了感情，也不是为了义务，只是为了自己的利益”。他设尽圈套去暗害别人，最后受到了正义的惩罚。

《李尔王》（1605）取材于古代英国的历史传说：年老昏聩的李尔王把王国分给了虚伪的大女儿里根、二女儿贡纳莉，却把诚实率直不会取悦父王的小女儿考迪丽霞驱逐到国外。李尔自己仅保留国王的尊号和一百名侍从，准备轮流住在两个女儿家中安享晚年。谁料两个大女儿达到目的后却原形毕露，把老父赶出家门，李尔王饱受颠沛流离之苦。在一个雷电交加的暴风雨之夜，被逼疯癫的李尔王奔向旷野，对苍天呼喊着自己的悲愤与无奈。李尔王在狂风暴雨下的大段对天独白，在为我们展现了一个痛苦心灵的同时，也揭示了这个曾被权利异化的君王的人性觉醒过程。小女儿得知李尔王的遭遇，起兵讨伐两个姐姐，不幸失被杀，李尔王也在悲痛疯癫中死去。莎士比亚站在人文主义者的立场，通过王室家族的内乱和李尔王传动的大起大落，批判了资本主义社会伪善的人伦关系，肯定了同情、博爱的道德原则。

《麦克白》（1605）是莎士比亚戏剧中心理描写的佳作。苏格兰大将麦克白从战场上凯旋而归，途中听信女巫他能当国王的预言，在野心驱使与其妻的怂恿下，趁国王邓肯到家中作客之机，弑君篡位，最终落得众叛新离、兵败被杀的下场；他的妻子也因精神分裂而死。全剧弥漫着一种阴鸷可怕的气氛。莎士比亚通过对曾经屡建奇勋的英雄麦克白变成一个残忍暴君的过程的描述，批判了野心对良知的侵蚀作用。由于女巫的蛊惑和夫人的影响，不乏善良本性的麦克白想干一番大事业的雄心蜕变成野心，而野心实现又导致了一连串新的犯罪，结果是倒行逆施，必然死亡。在迷信、罪恶、恐怖的氛围里，作者不时让他笔下的罪人深思、反省、剖析内心，麦克白夫妇弑君前后的心理变化显得层次分明，这就更加增大了悲剧的深度。

以上四部剧作被称做莎士比亚的“四大悲剧”。在这些剧作中，莎士比亚看到了正在兴起的资本主义社会关系的内在矛盾，抨击资本主义利益原则的邪恶性质，展现出阶级压迫给广大劳动人民带来的痛苦。但他把社会斗争归结于抽象的善恶好坏的道德问题，仅仅看到思想的力量，个人的作用，而忽视了人民大众，因此在冷酷的、充满罪恶的社会面前，单枪匹马的个人主义英雄往往被碰得头破血流，悲观、茫然、幻灭，陷入不可解脱的内心矛盾与悲剧结局。在悲剧终场时，没有一个主人公能逃脱死亡的命运，以至后人把莎剧结束的第五幕称之为“死床”。但玉石俱焚的可怕结局，又表明了剧作家对人类世界的希望：杰出之士死了，为个人利益使尽花招的野心家也难逃死亡的命运，但正义却赢得了道义上的胜利，正义和美德百世流芳，邪恶却为人唾弃，遗臭万年，重整河山仍期待着后来的英雄。其尖锐的批判锋芒，对人性的深刻揭示，对时代精神与社会生活的高度概括，使莎士比亚的悲剧至今仍具有震撼人心的力量，成为戏剧史上的丰碑。

除了“四大悲剧”外，在这一时期里莎士比亚还根据普鲁塔克的《希腊罗马名人传》撰写了《尤利乌斯·凯撒》（1601）《雅典的泰门》（1605）、《安东尼与克莉奥佩特拉》（1607）、《科利奥兰纳斯》（1607）一系列悲剧。《雅典的泰门》写雅典的贵族泰门慷慨好客，乐善好施，挥金如土，家中日日宾客如云。虽然他帮助许多人摆脱困境，但他分不清谄媚者与朋友，大部分钱还在花在恶棍与寄生虫身上。一朝他黄金散尽，债主盈门，派人向元老、贵族以及那些曾经受过他恩惠之人请求援助时，那些曾百般躬迎的小人却如躲避瘟疫一样唯恐不及，弄得他叫天天不应，叫地地不灵。泰门悲愤地离开了人群，独自隐居在城外的洞穴里，一天，他正挖树根充饥，无意中发现了一大堆金子，饱经世态炎凉，看透人间虚伪的泰门不由愤怒地诅咒道： 金子！黄黄的、发光的、宝贵的金子……这东西只这么一点点，就足够颠倒黑白，丑的变成美的，错的变成对的，卑贱的变成尊贵，老人变成少年，懦夫变成勇士，……这黄色的奴才，可以使异教联盟，国家分裂，祝福罪人；麻疯病人被当作情朗；有

了他在元老会议上，强盗可以封官获爵，受人们的跪拜、颂扬；有了他，黄皮鸡脸的寡妇与能重做新娘。对资本主义金钱原则的揭露真是入木三分！马克思在《资本主义》中曾引用这段话来说明货币的本质。剧中的雅典后来遭到围攻，贵族与元老们又来找寻曾经是骁勇善战的泰门，给他金钱、权力、地位，但泰门的心已冷了，最后他变成一个厌世者，怀着对伪善的人类的痛恨离开了这个世界。

3． 传奇剧时期（1609—1613）

晚期的莎士比亚创作呈现出脱离现实，转向梦幻世界的倾向，以幻想来解决与现实之间的矛盾，风格也为之一变，充满童话式的想象，富于明快的节奏。其作品有《辛白林》（1609）、《冬天的故事》（1610）、《暴风雨》（1611）等。这些剧本的情节大同小异，都是主人公先遭到灾难与不幸，后来得于偶然契机转危为安，甚至因祸得福。虽然对黑暗现实有所揭露，但宽恕和谅解的精神贯穿全剧，主张用爱心医治旧日的创伤，强调忏悔、改过能产生新的希望。剧本的人物和背景极富传奇性，人物动机近似荒诞，突出运用了大量巧合与偶然事件。

这一时期的重要作品是《暴风雨》。米兰公爵普洛斯比罗被弟弟安东尼奥篡夺了爵位，只身携带襁褓中的独生女米兰达逃至一荒岛，他依靠魔法成了岛的主人。后来，他制造了一场暴风雨，把经过附近的那不勒斯国王和王子费迪南及陪同的安东尼奥等人的船只弄到荒岛，又以法术促成了王子与米兰达的婚姻，结局是普洛斯比罗恢复了爵位，宽恕了敌人，返回家园。玄妙的幻想、瑰丽的描写、生动的形象、诗意的背景使此剧成为莎士比亚晚期戏剧艺术的代表。

莎士比亚的剧作是西方戏剧艺术史上难以企及的高峰。在他的戏剧中，展开了如此广阔的生活画面：上至王公贵族，下至生活在社会底层的贫民百姓，社会各个阶层的人物都在剧中婆娑起舞，而每个人又有各自的爱憎、伤悲与欢乐，每个人都具有鲜明的个性特征。同是阴险狡诈、极端自私，麦克白与伊阿古不同，同是勇于为理想、正义献身，奥赛罗与哈姆雷特各异。不同的人物生活在各自的典型环境中。

莎士比亚是无与伦比的戏剧结构大师，他的剧本固然有悲、喜剧之分，但在创作实际中又打破了悲、喜剧的界限，不受严格的传统体裁划分的限制，从而展现出更丰富饱满的人性和人物的精神世界。他善于描写几条相互平行交错的线索，来促进生动复杂的情节发展。写作技巧上则表现出一种奇妙的戏剧紧迫感，逐渐加快的情节发展的节奏，往往有一种气呵成的神来之笔，令观众惊叹不已。

4.莎士比亚语录 篇四

2、太完美的爱情,伤心又伤身,身为江湖儿女,没那个闲工夫

3、因为她生得美丽，所以被男人追求;因为她是女人，所以被男人俘获。

4、我承认天底下再没有比爱情的责罚更痛苦的，也没有比服侍它更快乐的事了。

5、爱是一种甜蜜的痛苦，真诚的爱情永不是走一条平坦的道路的。

6、女人，你的名字是弱者。

7、爱情的野心使人倍受痛苦

8、爱比杀人重罪更难隐藏;爱情的黑夜有中午的阳光

9、恋爱是盲目的，恋人们瞧不见他们自己所干的傻事。

10、一个使性子的女人，就象翻腾的浊水，纵使口干舌燥，也不愿啜饮一口。

11、倘若没有理智，感情就会把我们弄得精疲力尽，正是为了制止感情的荒唐，才需要理智。

12、爱叫懦夫变得大胆，却叫勇士变成懦夫。

13、爱的力量是和平，从不顾理性、成规和荣辱，它能使一切恐惧、震惊和痛苦在身受时化作甜蜜。

14、起先的冷淡，将会使以后的恋爱更加热烈; 她要是向你假意生滇， 那不是因为她讨厌你，而是为她希望你更加爱她。

15、爱情里面要是搀杂了和它本身无关的算计，那就不是真的爱情。 它又是最智慧的疯狂, 哽喉的苦味, 沁舌的蜜糖

16、爱, 可以创造奇迹. 被摧毁的爱, 一旦重新修建好, 就比原来更宏伟, 更美, 更顽强

17、爱情是生命的火花, 友谊的升华, 心灵的吻合. 如果说人类的感情能区分等级, 那么爱情该是属于最高的一级

18、成功的骗子，不必再以说谎为生，因为被骗的人已经成为他的拥护者，我再说什么也是枉然。

19、美满的爱情,使斗士紧绷的心情松弛下来。

20、不太热烈的爱情才会维持久远

21、人们可支配自己的命运,若我们受制于人那错不在命运,而在我们自己

22、老实人就是傻瓜，虽然一片好心，结果还是自己吃了亏。

23、没有什么事是好的或坏的，但思想却使其中有所不同。

24、爱情不是花荫下的甜言，不是桃花源中的密语，不是轻绵的眼泪，更不是死硬的强迫，爱情是建立在共同的基础上的。

25、草率的婚姻少美满。

26、境由爱造，还是爱逐境迁。

27、未得之前是请求，既得之后是命令。

28、放弃时间的人，时间也会放弃他。

29、成功的骗子，不必再以说谎为生，因为被骗的人已经成为他的拥护者，我再说什么也是枉然。

30、人们可支配自己的命运，若我们受制於人，那错不在命运，而在我们自己。

31、美满的爱情，使斗士紧绷的心情松弛下来。

32、太完美的爱情，伤心又伤身，身为江湖儿女，没那个闲工夫。

33、嫉妒的手足是谎言!

34、上帝是公平的，掌握命运的人永远站在天平的两端，被命运掌握的人仅仅只明白上帝赐给他命运!

35、一个骄傲的人，结果总是在骄傲里毁灭了自己。

36、爱是一种甜蜜的痛苦，真诚的爱情永不是一条平坦的道路的。

37、因为她生的美丽，所以被男人追求;因为她是女人，所以被男人俘获。

38、如果女性因为感情而嫉妒起来那是很可怕的。

39、不要只因一次挫败，就放弃你原来决心想达到的目的。

40、女人不具备笑傲情场的条件。

41、我承认天底下再没有比爱情的责罚更痛苦的，也没有比服侍它更快乐的事了。

42、新的火焰可以把旧的火焰扑灭，大的苦痛可以使小的苦痛减轻。

43、聪明人变成了痴愚，是一条最容易上钩的游鱼;因为他凭恃才高学广，看不见自己的狂妄。

44、愚人的蠢事算不得稀奇，聪明人的蠢事才叫人笑痛肚皮;因为他用全副的本领，证明他自己愚笨。

45、外观往往和事物的本身完全不符，世人都容易为表面的装饰所欺骗。

46、黑暗无论怎样悠长，白昼总会到来。

47、勤劳一天，可得一日安眠;勤奋一生，可永远长眠。

48、女人是被爱的，不是被了解的。

49、金子啊，,你是多么神奇。你可以使老的变成少的，丑的变成美的，黑的变成白的，错的变成对的……

5.莎士比亚名言 篇五

2、发闪光的不全是黄金。

3、女人是被爱的，不是被了解的。

4、黑夜无论怎样悠长，白昼总会到来。

5、质朴却比巧妙的言辞更能打动我的心。

6、不要给百合花镀金，画蛇添足。

7、美德是勇敢的，为善永远无所畏惧。

8、放弃时间的人，时间也会放弃他。

9、生存还是死亡，这是一个值得思考的问题。

10、勤劳一天，可得一日安眠;勤奋一生，可永远长眠。

11、在命运的颠沛中，最可以看出人们的气节。

12、你甜蜜的爱，就是珍宝，我不屑把处境跟帝王对调。

13、青春是一个短暂的美梦，当你醒来时，它早已消失无踪。

14、丑恶的海怪也比不上忘恩的儿女那样可怕。

15、对众人一视同仁，对少数人推心置腹，对任何人不要亏负。

16、人的一生是短的，但如果卑劣地过这短的一生，就太长了。

17、不要只因一次失败，就放弃你原来决心想达到的目的豁达者长寿。

18、因为她生得美丽，所以被男人追求;因为她是女人，所以被男人俘获。

19、人生如痴人说梦，充满着喧哗与躁动，却没有任何意义。

20、多听，少说，接受每一个人的责难，但是保留你的最后裁决。

21、不良的习惯会随时阻碍你走向成名、获利和享乐的路上去。

22、母羊要是听不见她自己小羊的啼声，她决不会回答一头小牛的叫喊。

23、当我们胆敢作恶，来满足卑下的希冀，我们就迷失了本性，不再是我们自己。

24、当我们还买不起幸福的时候，我们绝不应该走得离橱窗太近，盯着幸福出神。

25、人世间的煊赫光荣，往往产生在罪恶之中，为了身外的浮名，牺牲自己的良心。

6.赞比亚政策法规 篇六

国机集团承担的是利比亚4000套住宅、配套公共服务设施及基础设施建设项目, 是利比亚总统奥马尔·穆阿迈尔·卡扎菲执政五十周年中央政府实施的安民工程、惠民工程系列住宅项目之一, 也是我国较大的对外总承包的住宅项目。本项目合同金额为7.2亿利比亚迪纳尔，折合人民币40亿元，由中国机械工业集团公司（简称国机集团）按EPC方式总承包，由子公司中国联合工程公司（简称中国联合）所属机械工业第三设计研究院（简称机三院）全面负责执行，中国联合副总经理兼三院院长宋文学亲自出任项目经理现场指挥。

该项目位于利比亚扎维耶市，距首都的黎波里44公里，距的黎波里机场约65公里，距的黎波里港口50公里。扎维耶市是扎维耶区首府，在西北部，临地中海。人口20余万。扎维耶是利比亚境内低硫原油的主产地之一，有较大炼油厂，还有小型橄榄油、面粉、啤酒、罐头食品厂等。

机三院的项目在骚乱发生之前，一切进展顺利。2010年11月，本刊记者在重庆采访任本刊编委的宋文学院长时，他曾经兴奋地表示，利比亚的住宅项目受到了当地人民的欢迎，当地政府也给予很大支持，中国工程人员的专业素质和敬业精神得到了普遍的赞扬。虽然局部受到拆迁等问题的影响，但总体进度非常顺利。该项目的开展提升了企业海外工程的能力，为企业实施走出去战略打下很好的基础。他同时表示，自己刚刚回国，已经3个多月没有回家了，全体海外工程人员都本着高度负责的态度克服困难、默默奉献。宋文学也谈到，海外工程承包市场存在和潜在的风险巨大，竞争激烈，险象环生，勘察设计企业要理性认识这些风险发生的可能性以及影响程度，及早预判，合理评估，有效应对。

风云突变身困利比亚

从2011年2月15日开始，利比亚民众举行抗议活动，与当地警方和政府支持者发生冲突，冲突随即演变成政府军与反政府武装之间的武装对抗。由于骚乱的影响，中方驻利比亚的企业基本都停止了施工，工地现场受到袭击。机三院的项目首当其冲。

骚乱发生后，扎维耶市即处于无政府状态，现场营地周边和常驻现场的警察已全部消失，项目C区外面的商店全被洗劫一空，安全形势十分严峻。

当地时间2月20日17点10分，暴乱分子袭击了机三院项目现场，办公设备遭到抢劫，车辆被损坏。不法分子试图翻越围墙闯入我施工区域，被我方保卫人员强行阻止入内。

2月21日夜晚，利比亚项目现场遭到3次抢劫，在营地的大部分车辆、装载机、笔记本电脑和私人钱财被抢，发电机等设备被损坏。不法分子还试图翻越围墙闯入我施工区域，被我方保卫人员强行阻止。

当地时间23日至24日，项目营地多次受到不法分子冲击，幸好没有造成人员伤亡。

作为西部石油重镇和首都的黎波里的门户，自骚乱开始以来，扎维耶一直是都被双方视为“不可失去”的战略要地。政府军与反政府武装都在此囤积了大量人员。双方激烈交火，已经持续数日，且战斗仍呈胶着局面。扎维耶市枪炮声不断、火光冲天，是利比亚交火最激烈的地区。

利比亚现场项目部全体员工面对危险，沉着冷静，在宋文学的指挥下，迅速采取一系列有力措施，加强自我保卫，保障人员安全，减少财产损失。他们开挖壕沟，阻拦不法分子，全力组织保证营地安全；安排工作人员集中居住，现场24小时不间断轮流保卫；将部分商务车辆委托给较为信任的外籍司机开走保管；将被破坏的车辆修好，柴油车加满油，积极联系当地与项目部关系较好的司机，做好随时撤离的充分准备——及时补充水和干粮，为每人准备一天的食物；妥善保管好现场资料档案等重要物件；请当地有名望的两家家族协助管理项目现场。

局势危急意外撤离

鉴于利比亚示威冲突呈现继续升级态势，我国政府分批组织我包括港澳台同胞在内的驻利比亚人员安全有序撤离。机三院上级单位国机集团、中国联合公司迅速行动起来，国机集团董事长任洪斌、总经理徐建要求“动用一切资源，尽最大力量，保障人员生命安全。”中国联合工程公司总经理郭伟华通过电话要求现场“团结一致、克服困难，按大使馆的布置有序组织撤离，保障人员生命安全。”

事件发生后，机三院立即启动应急预案，成立了应急工作小组，迅速拟定了方案，保证前方联络、取消后续赴利人员行程、准备迎接返回的人员等安排。由于现场电话通讯中断，现场和院内即通过电脑网络一直保持联系，互相通报情况，确保信息畅通。

事发时，在利比亚项目现场的中方人员共298人（含1名美籍华人），其中机三院企业员工96人，江西、江苏、安徽和重庆等地方施工工人202人。第一批撤离项目现场的11位女同志乘坐政府包机于2月25日凌晨2:30到达北京，并于当日上午10点乘机安全回到重庆。机三院党委书记蒋幼夫和重庆市有关领导到机场迎接归国人员。

2月25日，利比亚现场286人在宋文学院长指挥下于当地时间12时30分（北京时间25日18时30分），利用尚未被劫走的14辆工程车辆，一次性全部撤离营地，向170公里外的邻国突尼斯转移。一行人沿途先后历经效忠利比亚政府的军队及反政府武装人员的数次设卡拦截检查，最终于当地时间25日16时30分（北京时间25日22时30分），安全抵达利比亚与突尼斯边境的口岸。

2月28日，国机集团派工作小组携带现金和药品，连夜搭乘土耳其航空公司航班赶赴突尼斯杰尔巴岛，协助利比亚项目滞留人员撤离。中国联合和机三院组织人员赶赴乌鲁木齐、北京、上海三个城市，分批次做好从突尼斯回国全体人员的接待准备工作。

3月1～3日，机三院滞留在突尼斯的286名利比亚项目部同志分六批乘坐我国派往突尼斯杰尔巴岛的专机分别抵达北京、上海，平安返回祖国。

做负责企业温暖回家路

令人感动的是，机三院项目部在中方人员自身安危未卜的情况下，主动担负起照顾外籍劳工的责任。利比亚危机发生时，项目工地有近300名由当地建筑分包商雇用的外籍劳工。这些外籍劳工来自孟加拉、菲律宾、印度、巴基斯坦、越南、加纳、伊拉克等亚非国家，项目现场分两个营地进行居住和管理。据宋文学院长介绍，随着利比亚事态的恶化，当地建筑分包商自顾不暇，先期撤走，现场近300名外方劳工一时孤立无援。

“虽然我们与这些外籍劳工没有直接雇佣关系，我方对他们的安全也没有直接责任。但是，看着外籍劳工的困境和无助，我们现场项目应急小组看在眼里，急在心里——不能让这些外籍员工没有水喝，没有饭吃，不能让这些在现场跟我们并肩战斗的兄弟们没有安全保障！”宋文学说。

本着人道主义精神和中国企业的社会责任感，在中方营地饮用水和食品储备不足一周、安全形势十分严峻的关口，项目部毅然决定，立即将这300名外籍劳工接到自己的营地，同吃同住，共同防卫，共渡难关。在现场人员撤离时，项目部把营地留给外籍劳工驻守，留下了所有的饮用水、食品和防护工具，并为他们的撤离提供了力所能及的帮助——委托当地组织协助外籍劳工撤离，为他们的撤离提供车辆，随时与他们保持联系，关注他们的安危。

中方的行动给了外籍员工极大的安慰和支持，让他们在动荡中感受到中国企业的责任感与国际主义精神。截至目前，现场外籍劳工部分已安全撤离，留守人员没有一人伤亡。

当3月4日凌晨，最后一批在利比亚的工作人员21人，到达上海浦东机场，中国联合在利比亚的298名工作人员全部撤离并安全返回国内。国机集团副总裁谢彪，中国联合总经理、党委书记郭伟华，三院党委书记蒋幼夫在机场热情地迎接归国人员，并向大家致以亲切慰问。谢彪副总裁向归国人员转达了国机集团领导对利比亚项目部工作人员及家人的亲切问候，对项目人员全部平安归来表示热烈祝贺，并高度赞扬了三院驻利比亚项目管理人员在撤离过程中表现出的先人后己，勇于担当的主人翁精神和模范作用。

全体归国人员表示：“这次撤离使我们深感祖国的伟大、国家的强盛，衷心地感谢伟大的祖国！”

【记者感言】

7.莎士比亚名句 篇七

1、生命是一支织梭。——莎士比亚

2、抛弃时刻的人，时刻也抛弃他。——莎士比亚

3、作者简介：叔本华，德国著名哲学家。意志主义的主要代表之一。)凡是经过考验的朋友，就就应把他们紧紧地团结在你的周围。——莎士比亚

4、母羊要是听不见她自我小羊的啼声，她决不会回答一头小牛的叫喊

5、人的生命是短的，但如果卑劣地过这短的生命，就太长了

6、我重视祖国的利益，甚于自我的生命和我所珍爱的儿女。——莎士比亚

7、知错就改，永远是不嫌迟的。——莎士比亚

8、无数人事的变化孕育在时刻的胚胎里。——莎士比亚

9、爱是一种甜蜜的痛苦。——莎士比亚

10、闪光的东西，并不都是金子;动听的语言，并不都是好话。——莎士比亚

11、一切礼节，都是为了文饰那些虚应故事的行动口是心非的欢迎出尔反尔的周到而设立的;假设有真实的友谊，这些虚伪的情势就该一概摈弃。——莎士比亚

12、美德是勇敢的,为善永远无所畏惧

13、不好只因一次失败，就放下你原来决心想到达的目的豁达者长寿

14、人的青春是短暂的，但是，如果卑劣地度过这短暂的青春，就显得太多了。——莎士比亚

15、正因她生得美丽，因此被男生追求;正因她是女生，因此被男生俘获。——莎士比亚

16、善良的心地,就是黄金

17、虚伪的心不会有坚固的腿。——莎士比亚

18、时刻会刺破青春的华丽精致。会把平行线刻上美人的额角;会吃掉稀世之珍，天生丽质，什么都逃但是他横扫的镰刀

19、在宴席上最让人开胃的就是主人的礼节。——莎士比亚

20、魔鬼为了陷害咱们起见，往往故意向咱们说真话，在小事情上取得咱们的信任，然后咱们在重要的关头便会堕入他的圈套

21、适当的悲衰能够表示感情的深切，过度的悲哀却能够证明智慧的欠缺——莎士比亚

22、外观往往和事物的本身完全不符，世人都容易为表面的装饰所欺骗

23、真正勇敢的人，应当能够智慧地忍受最难堪的荣辱，不以身外的荣辱介怀，用息事宁人的态度避免无谓的横祸——莎士比亚

24、朋友间务必是患难相济，那才能说得上是真正的友谊——莎士比亚

25、报复不是勇敢，忍受才是勇敢。——莎士比亚

26、老老实实最能打动人心。——莎士比亚

27、若是一个人的思想不能比飞鸟上升得更高，那就是一种卑微不足道的思想——莎士比亚

28、[ps:莎士比亚简介]

29、你写诗句，和她交换着感情的纪念物;在月夜她的窗前你用做作的声调唱着假作多情的诗篇;你用头发编成的腕环指戒，虚华的饰物，琐碎的玩具花束糖果，这些能够强烈地骗诱一个稚嫩的少女之心的信使来偷得她的痴情;你用诡计盗取了她的心——莎士比亚

30、青春是一个短暂的美梦，当你醒来时，它早已消失无踪。——莎士比亚

31、有一类卑微的工作是用坚苦卓绝的精神忍受着的，最低陋的事情往往指向最崇高的目标

32、放下时刻的人，时刻也会放下他

33、习气那个怪物，虽然是魔鬼，会吞掉一切的羞耻心，也会做天使，把日积月累的美德善行熏陶成自然而然而令人安之若素的家常便饭

34、我怀着比对我自我的生命更大的尊敬神圣和严肃，去爱国家的利益。——莎士比亚

35、对己能真，对人就能去伪，就像黑夜之后白天，影子随着身形。——莎士比亚

36、你要看见朋友之间用得着不自然的礼貌的时候，就能够知道他们的感情已经衰落。——莎士比亚

37、明智的人决不坐下来为失败而哀号，他们必须乐观地寻找办法来加以挽救。——莎士比亚

38、患难能够试验一个人的品格;十分的境遇方才能够显出十分的气节;风平浪静的海面，所有的船只都能够并躯竞胜;命运的铁拳击中要害的时候，只有大勇大智的人能够处之泰然。——莎士比亚

39、尽早注意细小的变化，这将有助于你适应即将来临的更大的变化。无数人事的变化孕育在时刻的胚胎里无数人事的变化孕育在时刻的胚胎里。——莎士比亚

40、人的生命是短的，但如果卑劣地过这生命，就太长了。——莎士比亚

41、道德和才艺是远胜于富贵的资产，堕落的子孙能够把贵显的门第败坏，把巨富的财产荡毁，但是道德和才艺，却能够使一个凡人成为不配的神明

42、当咱们胆敢作恶，来满足卑下的希冀，咱们就迷失了本性，不再是咱们自我

43、书籍是全世界的营养品。生活里没有书籍，就好像没有阳光;智慧里没有书籍，就好像鸟儿没有翅膀。——莎士比亚

44、青春时代是一个短暂的美梦，当你醒来时，它早已消逝得无影无踪。——莎士比亚

45、金子啊,你是多么神奇你能够使老的变成少的,丑的变成美的,黑的变成白的,错的变成对的……

46、不良的习惯会随时阻碍你走向成名获利和享乐的路上去

47、多听，少说，理解每一个人的.责难，但是保留你的最后裁决。——莎士比亚

48、人世间的煊赫光荣，往往产生在罪恶之中，为了身外的浮名，牺牲自我的良心

49、多听，少说，理解每一个人的责难，但是保留你的最后裁决

50、发闪光的不全是黄金

51、不好给百合花镀金，画蛇添足

52、思想是生命的奴隶，生命是时刻的弄人。——莎士比亚

53、没有一处遗产像诚实那样丰富的了。——莎士比亚

54、在命运的颠沛中，最容易看出一个人的气节。——莎士比亚

55、患难能够试验一个人的品格，十分的境遇方才能够显出十分的气节;风平浪静的海面，所有的船只都能够并驱竞胜。命运的铁拳击中要害的时候，候，只有大勇大智的人才能够处之泰然。——莎士比亚

56、简洁是智慧的灵魂，冗长是肤浅的藻饰

57、对自我真实，才不会对别人欺诈。——莎士比亚

58、爱，和炭相同，烧起来，得想办法叫它冷却。让它任意着，那就要把一颗心烧焦

59、青春是一个短暂的美梦，当你醒来时，它早已消失无踪

60、黑夜无论怎样悠长，白昼总会到来

61、苦尽甘来。——莎士比亚

62、同一的太阳照着他的宫殿，也不曾避了咱们的草屋。日光是一视同仁的。——莎士比亚

63、Donot,foronerepulse,forgothepurposethatyouresolvedtoeffort(Shakespeare)不好只因一次挫败，就放下你原来决心想到达的目的——莎士比亚

64、我没有路，因此不需要眼睛;当我能够看见的时候，我也会失足颠仆，咱们往往正因有所自恃而失之于大意，反不如缺陷却能对咱们有益

65、千万人的失败，都有是失败在做事不彻底;往往做到离成功尚差一步就终止不做了——莎士比亚

66、不太热烈的感情才会维持久远——莎士比亚

67、时刻是审查一切罪犯的最老练的法官——莎士比亚

68、我承认天底下再没有比感情的责罚更痛苦的，也没有比服侍它更快乐的事了。——莎士比亚

69、在争论中，正义和真理也不必须永远能得到公平的裁判，黑了良心的人要招揽一些同样黑了良心的恶棍作您的反面证人——莎士比亚

70、懦夫生命数死，丈夫中死一遭。——莎士比亚

71、生命的短促，只有美德能将它留传到遥远的后世。——莎士比亚

72、失去了诚信，就等同于敌人毁灭了自我。——莎士比亚

73、笨蛋自以为聪明，聪明人才知道自我是笨蛋。——莎士比亚

74、真正的感情是不能用言语表达的，行为才是忠心的最好说明

75、聪明人变成了痴愚，是1条最容易上钩的游鱼;正因他凭恃才高学广，看不见自我的狂妄。愚人的蠢事算不得稀奇，聪明人的蠢事才叫人笑痛肚皮;正因他用全副的本领，证明他自我愚笨

76、如果要别人诚信，首先要自我要诚信。——莎士比亚

77、一个人的经验是要在刻苦中得到的，也只有岁月的磨炼能够使它成熟。——莎士比亚

78、患难能够试验一个人的品格;十分的境遇方可显出十分的气节;命运的铁拳击中要害的时候，只有大勇大智的人，才能够处之泰然。——莎士比亚

79、你甜蜜的爱，就是珍宝，我不屑把处境跟帝王对调

80、生存还是死亡,这是一个值得思考的问题

81、质朴却比巧妙的言辞更能打动我的心

82、要是你做了狮子，狐狸会来欺骗你：要是你做了羔羊，狐狸会来吃了你;要是你做了狐狸，万一骗子向你告发，狮子会对你起疑心;要是你做了骗子，你的愚蠢将使你受苦，而且你也不免做豺狼的一顿早餐……

83、生活里没有书籍，就好像没有阳光;智慧里没有书籍，就好像鸟儿没有翅膀。——莎士比亚

84、丑恶的海怪也比不上忘恩的儿女那样可怕

85、草率的婚姻少美满。——莎士比亚

86、书籍是全人类的营养品

87、感情里面要是搀杂了和它本身无关的算计，那就不是真的感情

88、意志命运往往背道而驰，决心到最后会全部推倒。——莎士比亚

89、有德必有勇，正直的人绝不胆怯。——莎士比亚

90、女生是用耳朵恋爱的,而男生如果会产生感情的话,却是用眼睛来恋爱

91、没有什么事是好的或坏的，但思想却使其中有所不一样

92、感情不是花荫下的甜言，不是桃花源中的密语，不是轻绵的眼泪，更不是死硬的强迫，感情是建立在共同的基础上的。——莎士比亚

93、无数人的失败，都是失败于做事情不彻底，往往做到离成功只差一步就停下来。——莎士比亚

94、我两腿早陷在血海里，欲罢不能，想回头，就像走到尽头般，叫人心寒退路是没有了，前途是一片沼泽地，让人越陷越深

95、爱的力量是和平，从不顾理性成规和荣辱，它能使一切恐惧震惊和痛苦在身受时化作甜蜜。——莎士比亚

96、勤劳一天，可得一日安眠;勤奋生命，可永远长眠

97、女生是被爱的,不是被了解的

98、笨蛋自以为聪明，聪明人才知道自我是笨蛋

99、正因她生得美丽，因此被男生追求;正因她是女生，因此被男生俘获

100、一切礼仪，都是为了文饰那些虚应故事的行为，言不由衷的欢迎，出尔反尔的殷勤而设立的;如果有真实的友谊，这些虚伪的形式就该一律摈弃。——莎士比亚

101、青春是不耐久藏的东西。——莎士比亚

102、光荣的路是狭窄的，一个人只能前进，不能后退;因此你就应继续在这1条狭路上迈步前进，正因无数竞争的人都在你背后，一个紧随着一个。——莎士比亚

103、真理是永远蒙蔽不了的——莎士比亚

104、必须是实践和实际的人生经验教给了他这么些高深的理论。——莎士比亚

105、青春时代是一个短暂的美梦，当你醒来时，这早已消失得无影无踪了。——莎士比亚

106、不太热烈的感情才会维持久远

107、不良的习惯会随时阻碍你走向成名获利和享乐的路上去。——莎士比亚

108、在命运的颠沛中，最能够看出人们的气节。——莎士比亚

109、对自我的忠实，才不会对别人欺诈。——莎士比亚

110、对众人一视同仁，对少数人推心置腹，对任何人不好亏负

111、在命运的颠沛中，最能够看出人们的气节

112、对自我不信任，还会信任什么真理。——莎士比亚

113、友谊在别的事情上都是可靠的，在恋爱的事情上却不能信托;因此恋人们都是用他自我的唇舌。谁生着，让他自我去传达情愫吧，总不好请别人代劳;正因美貌是一个女巫，在她的魔力之下，忠诚是会在热情里溶解的——莎士比亚

114、它(爱)叫懦夫变得大胆，却叫勇士变成懦夫。——莎士比亚

115、人生如痴人说梦，充满着喧哗与躁动，却没有任何好处

116、爱比杀人重罪更难隐藏;感情的黑夜有中午的阳光

117、当咱们还买不起幸福的时候，咱们绝不就应走得离橱窗太近，盯着幸福出神

118、不好侮蔑你不知道的真理，否则你将以生命补偿你的过失——莎士比亚

119、你还能说‘苦啊，最苦没有了’你的苦，还不曾苦到底呢

120、懦夫在未死以前，就已经死了好多次;勇士生命只死一次，在一切怪事中，人们的贪生怕死就是一件最个性的事情

121、爱是一种甜蜜的痛苦，真诚的感情永不是走1条平坦的道路的。——莎士比亚

122、忠诚正因发奋的狂妄而变得毫地价值。——莎士比亚

123、没有比较，就显不出长处;没有欣赏的人，乌鸦的歌声也就和云雀一样。要是夜莺在白天杂在聒噪里歌唱，人家绝不以为它比鹪鹩唱得更美。多少事情正因逢到有利的环境，才能到达尽善的境界，博得一声恰当的赞赏

124、学问务必合乎自我的兴趣，方可得益。——莎士比亚

125、不好指着月亮起誓，它是变化无常的，每个月都盈亏圆缺;你要是指着它起誓，也许你的感情也像它一样的无常。——莎士比亚

126、有些人对你恭维不离口，可全都不是患难朋友。——莎士比亚

8.比亚迪案例分析 篇八

对于本次的技术创新案例分析我们组分为以下几部分进行:

一、公司简介；

二、公司成长的主要创新经验；

三、公司创新的优势及特点；

四、公司技术创新中的问题。

一、公司简介

比亚迪股份有限公司创立于1995年，是一家香港上市的高新技术民营企业。目前，公司在全国拥有九大产业基地，设立中央研究院、电子研究院、汽车工程研究院以及电力科学研究院，负责高科技产品和技术的研发，生产规模庞大,在国内和国际市场占有很大市场份额。

2002年7月31日，比亚迪在香港主板发行上市（股票代码：1211HK），创下了54支H股最高发行价记录。2007年，比亚迪电子（国际）有限公司（股票代码：0285.HK）在香港主板顺利上市，表现理想。截止2008年底，公司总资产额近329亿元人民币，净资产超过133亿元人民币。2008年9月27日，美国著名投资者“股神”巴菲特的投资旗舰伯克希尔-哈撒韦公司旗下附属公司中美能源控股公司宣布以每股8港元的价格认购比亚迪2.25亿股股份，约占比亚迪本次配售后10%的股份，交易总金额约为18亿港元或相当于2.3亿美元。巴菲特投资代表了对比亚迪品牌价值的认可，对于加速比亚迪新能源汽车及其它环保产品在北美和欧洲市场，乃至全球的推广都极具战略意义。

比亚迪现拥有IT和汽车两大产业群，及电源、新能源等产业群。公司IT及电子零部件产业已覆盖手机所有核心零部件及组装业务，镍电池、手机用锂电池、手机按键在全球的市场份额均已达到第一位。2003年，收购西安秦川汽车有限责任公司进入汽车制造与销售领域。发展至今，比亚迪已建成西安、北京、深圳、上海四大汽车产业基地，在整车制造、模具研发、车型开发等方面都达到了国际领先水平。2008年10月6日，公司收购了半导体制造企业宁波中纬，整合了电动汽车上游产业链，加速了比亚迪电动车商业化步伐。比亚迪将利用技术优势不断制造清洁能源的汽车产品。2008年12月15日，推出全球第一款不依赖专业充电站的双模电动车——壁亚迪F3DM双模电动车。2011年10月26日，比亚迪推出第一款纯电动汽车。公司主要产品: 在IT上：有太阳能电池、镍电池、机构件（外观金属件）、微电子、电声产品（蓝牙耳机）、锂电池及能源产品、液晶显示屏模组（CSTN、TFT）、光电子产品（摄像模组、光学镜头、LED）、充电器、网络能源（通信直流电源系统、通讯电池、家庭能源系统）、柔性线路板、连接器、整机设计制造服务（EMS制造）。

汽车方面：有F3 F3R F6 F0 G3 G3R M6 L3 S6 S8 DM G6等多款车型，并重视有关售后服务方面的工作。

新能源上有：光电池、铁电池、提出家庭能源系统、太阳能站、能源储藏站、太阳能路灯、电动汽车等能源方案

二、公司快速成长的主要创新经验

创新是一个企业发展壮大的基础。比亚迪之所以能在不到l6年的时间内，快速成长起来，一方面得益于深圳具有良好的创新和创业氛围，政府为企业快速成长营造的良好环境；另一方面得益于企业选择了正确的发展战略——创新。

（一）公司发展战略——创新：根据公司不同发展阶段的特点制定切实有效的发展战略。大量实践证明，一个企业要形成持久的竞争优势，长期生存和发展，必须根据企业所处外部环境和发展阶段的不断变化，及时制定正确有效的发展战略，引导企业不断向前发展。战略正确与否，是公司能否快速健康发展的决定性影响因素。如果企业在发展战略上出现偏差，即使全体员工再努力奋斗，企业发展状况也不会令人满意。比亚迪之所以能够快速成长的一个主要原因，是能够根据自己所处不同发展阶段的特点，制定正确有效的发展战略。在完成了资本的原始积累达到一定规模后，比亚迪选择的发展战略是加强技术创新。充分发挥我国优质、廉价的人力资源优势，通过技术创新形成了劳动密集型与技术密集型相结合的生产方式，拥有了自己的核心技术。在形成了自己的核心技术后，为了将技术优势转化为企业的竞争优势，公司采取了争取国际大客户和进入国际市场的发展战略，带动了公司竞争力的迅速提升和规模的快速扩大，成为全球第二大电池供应商。

（二）产品创新：始终不逾坚持技术创新，走出了一条独具特色的技术创新之路。

比亚迪快速成长的另一个重要原因是始终不懈地坚持技术创新。早在1997年，比亚迪就投人大量资金，购买先进设备，吸引本领域顶尖人才，建立了中央研究部，开始研发二次充电电池市场具有核心技术的镍氢电池和锂离子电池。在自主研发过程中，比亚迪将生产方式和工艺的改进与关键生产设备的研制以及原材料的有效利用紧密结合起来，进行系统性技术创新。

在生产方式和工艺上，他们没有照搬国内很多企业的做法，花高价引进国外的自动化生产线，而是通过自主创新，形成了独具特色的技术密集型与劳动密集型的生产方式。实践证明，通过科学设计和有效管理，这样的生产方式既能保证产品的质量，又比跨国公司的成本和价格低，更重要的是它能提高企业快速响应市场和技术变化的能力。高新技术产业与传统产业相比一个重要的特点是技术和市场变化快。这种快速变化的特征对传统的自动化生产方式提出了严峻的挑战。传统的自动化生产方式的柔性(灵活性)较低，在市场和技术出现明显的、甚至方向性变化时，很难快速响应。采取劳动密集型与技术密集型相结合的生产方式，能够充分利用人的学习能力和适应能力，形成快速响应能力，显著增强企业的核心竞争力。在进行生产方式和工艺创新的同时，比亚迪特别注重自主研制关键生产技术和设备。目前公司60％的生产设备都是由自己研制的。通过自主研发生产设备，比亚迪不仅掌握了镍氢电池和锂离子电池的核心生产技术，而且极大地降低了企业的生产成本。如果从国外引进日产20万枚锂离子电池的自动化生产线，价格将近l亿美元，而比亚迪只花了4000万人民币就拥有了自己的生产线，不到前者的l／20。比亚迪还在原材料的利用上大做文章，取得了巨大的成效。生产镍镉电池需要使用大量耐腐蚀的镍片，镍的价格高达14万元／吨。改用镀镍片，价格可降至1万元／吨。但由于其耐腐蚀性比较差，可能影响品质。如果解决了镀镍片的耐腐蚀性问题，就会极大地降低产品的生产成本。比亚迪技术开发部门通过研究和改进电池溶液的化学成分，使镀镍片不易被腐蚀，仅这一项改进就使镍原料的月花费从500—600万元降至50万元。长期不懈的技术创新，不仅极大地降低了生产成本，而且提高了产品质量。比亚迪产品的成本只有国外企业的30％一40％。2000年，其他公司的手机锂离子电池价格为8美元／只，而比亚迪的同类产品价格仅为2．5美元／只。1999—2001年，比亚迪退货价值分别只占当年集团营业额的3．98％、1、56％、1．19％，如此低的退货率在电池企业中极为少见。

2003年，比亚迪收购西安秦川汽车有限责任公司（现“比亚迪汽车有限公司”），正式进入汽车制造与销售领域，开始民族自主品牌汽车的发展征程。

2008年10月6日，比亚迪以近2亿元收购了半导体制造企业宁波中纬，整合了电动汽车上游产业链，加速了比亚迪电动车商业化步伐。通过这笔收购，比亚迪拥有了电动汽车驱动电机的研发能力和生产能力。作为电动车领域的领跑者和全球二次电池产业的领先者，比亚迪将利用独步全球的技术优势，不断制造清洁能源的汽车产品。

2008年12月15日，全球第一款不依赖专业充电站的双模电动车——比亚迪F3DM双模电动车在深圳正式上市。

2009年7月25日，比亚迪以6000万元的价格，收购总部位于长沙的美的三湘客车，获得客车生产准生证。成为比亚迪第三个新能源汽车生产基地，预计2011年完成基地的全部建设。至此，比亚迪新能源汽车板块上又多出一个重要序列——市场潜力庞大的客车产品。

（三）企业管理管理和市场开拓创新：坚持经营管理和市场开拓策略创新，更好的发挥技术创新的作用。

比亚迪在始终不懈地坚持技术创新的同时，十分注重经营管理和市场开拓策略的创新，努力将他们紧密结合起来，以更好地发挥技术创新的作用。比亚迪在处理与供应商的关系上，就是如此。原材料成本在电池总成本中占有很高的比重，其他厂家与供应商之间往往只是买卖关系，考虑比较多的是如何利用自己的市场地位尽可能压低供应商的供货价格，从中获利。比亚迪则不同，注意与原材料供应商结成战略联盟，共同参与市场的竞争。如镍镉电池需用大量的负极制造材料钴，如果选用性能较好的钴，需要用国外的材料，成本极高。比亚迪与深圳某生产钴的公司合作，利用自己强大的研发能力，与供应商一道分析国内外钴的品质差距，共同制定提高国产钴品质和降低成本的详细技术方案，终于使国产钻达到国际品质要求，成本较国外产品低40％。这种合作形成了比亚迪与供应商共赢的局面，既提高了供应商的产品质量，又使得比亚迪可以使用国产钴，降低了成本，一年就节省数千万元，增强了双方共同参与市场竞争的能力。

通过不断创新，比亚迪还形成了一套十分有效的市场开拓策略。在二次充电电池领域，比亚迪面对的市场和客户可分为3个层次，第一层次为替换品市场，这里云集的是一些小企业，没有自己的核心技术，他们对采购物品的技术和品质要求不高，但希望价格尽可能低，比亚迪自然无法从这些客户身上获得丰厚的利润；第二层次是品质要求较高的国内厂商，这些厂商要求有相对高的品质和相对低的价格；而第三层次是高级别市场，如大霸、朗讯、摩托罗拉等国际巨头，他们对供应商的品质、技术、研发能力有很高的要求，它们自然也提供最大的利润。比亚迪的每一款新产品在开拓市场的过程中，都不企求一举进入第三层次的市场，而是从第一层次开始按三个层次逐步开拓。在镍镉电池已进入最高层时，锂离子电池刚刚处于第一层。通过第一和第二层次的历练和积淀，充分积累进入第三层次市场所需要的经验和实力。一旦具备了进人第三层次市场的实力后，比亚迪就会瞄准处于第三层次的大客户，全力以赴，力求必胜，再通过大客户的示范和带动作用进一步扩大自己在第三层次市场上的份额。

（四）企业文化创新：坚持以人为本，精益求精，充分调动广大员工的工作热情和积极性。比亚迪创建人王传福曾经说过：有了人才，你就是一个气定乾坤的将军，不怕和任何对手作战。他对公司的高级技术人才和管理人才非常重视，将他们的个人利益和公司利益紧密结合起来。比亚迪由王传福一手创建，在香港上市后，王传福本人的持股比例仅为28．8％，而比亚迪其他34位高级管理人员拥有高达22．6％的股份，并且其中一半以上持有200万股以上的比亚迪股票，以比亚迪市值计算，他们每人持有股票的市值均超过了2000万元。比亚迪还十分关心普通员工，强调给他们稳定的收人和安全、美丽的生活环境。公司在深圳修建了亚迪村，作为那些在比亚迪工作5年以上员工的福利房，并为员工买房每平方米补贴1000元。还为职工建起了亚迪幼儿园和亚迪小学，与深圳中学联合建立了亚迪分校。另外，公司拨了一笔专款，办起图书馆，竖起了黑板报，办起各类技能学习班。比亚迪真正将公司当一个家在建，力图让每一个员工在比亚迪找到自己存在的价值。在比亚迪，从来没有听说炒老板的事。除了稳定好公司已有的人才外，董事长王传福还在每年大学生毕业时，亲自到全国高校走一趟，遴选电池专业的优秀毕业生。王传福的想法是，要让国内电池行业最优秀的人才为他所用。目前，比亚迪为了提高效率，更好的立足于社会，2011年8月29日，比亚迪公司部分员工离职，称公司裁员比例高达70%。

三、公司技术创新优势及特点

（一）技术创新的战略：根据行业环境分析企业的核心竞争优势，制定适合企业本身的技术创新战略 1.行业环境及企业核心竞争优势

在经济全球化、信息化的大背景下，世界轿车工业发展迅速，一方面由于电子、信息和控制技术以及新材料、新工艺、新能源的发展，许多的高新技术被运用在轿车工业中，轿车工业技术创新出现了新趋势；另一方面，由于各轿车生产厂商投资过度，导致了轿车生产能力的过剩，使得全球轿车市场竞争日益激烈。轿车工业技术创新趋势：(1)大力发展节能、环保技术

随着全球气候逐步恶化、城市大气污染加剧和石油资源过度消耗，发展节能、环保汽车已成为世界汽车企业技术创新的重要方向和汽车产业可持续发展的必然选择。研发和推出一系列有商业应用价值的环保、节能混合动力汽车已经成为各大汽车企业技术创新的中心内容。如日本本田公司推出了“cIvIC”混合动力汽车；福特推出了“EscAPE”混合动力汽车；雪铁龙、日产、通用、等公司也纷纷加快了混合动力技术的产业化开发。(2)发展更加可靠的汽车安全技术

随着交通事故和因事故伤亡人数的不断增加，人们越来越将乘车出行的安全性寄托在汽车本身的安全性能上。有一份汽车消费者调查报告显示，随着中国汽车市场的不断成熟，理性的消费者对汽车安全性能的重视程度越来越高，汽车安全性能已逐渐成为消费者购买汽车时首要考虑的因素之一。目前，汽车安全方面技术创新趋势主要体现在四个方面： ①碰撞后易救助技术

碰撞后易救助技术是指车辆发生碰撞后便于救助伤员的技术。比如门锁紧急施放系统，该系统在车辆发生碰撞事故后，车门很容易打开。②减少乘员损伤技术

减少乘员损伤技术主要是为了在车辆发生碰撞后能减轻乘员的损伤程度。如安全气囊就在车辆撞击后减少人员伤亡方面发挥了重要的作用。③事故避免技术

事故避免技术是为避免事故发生而开发的预警系统。如车距保持警报系统，该系统利用传感器测定两车之间的距离信号，当两车的距离小于设定距离时，系统报警，同时跟踪车辆自动制动，使前后车辆距离保持不变，以免车辆发生“追尾“事故。④事故预防技术

事故预防技术是一种最为人性化和最主动的安全技术。比如行驶中打瞌睡或精力不集中的警报系统；视觉增强系统；轮胎气压过低警报系统等。

比亚迪公司在2003年才涉足汽车业，此时中国的轿车市场已是群雄逐鹿，在如此激烈的竞争中，比亚迪公司如何生存?如何在生存中强大?如何由国内市场走向国际市场?答案是只有不断的进行技术创新，通过技术创新来提高自身的竞争能力，击败对手，占领市场。众所周知，企业要增强自身能力、培育核心竞争力，奠定竞争优势，采取的技术创新战略多种多样。具体而言，就是要通过整合各种战略构成因素(涉及技术、生产、市场等方面)，分析并找到企业的核心竞争优势，找到适合企业本身的技术创新战略。技术创新战略的制定，要审视企业自己的资源状况，不同企业其资源形态不一样，这就决定了建立在企业自己资源基础上的企业技术创新战略各不相同。2.企业技术创新战略（1）优势克隆战略

比亚迪是电池领域的王者，从最早生产电池，到生产手机配件，再到跨入汽车业，比亚迪把优势克隆战略发挥到了极致。比亚迪在十几年的时间里做到电池行业的巨头，靠的是人+机器的半自动生产法。

进军汽车行业后，一开始，比亚迪汽车业务就延续了电池业的模式，希望通过全面铺开的研发和最大限度利用人工生产来降低成本，以此开拓出新的市场。比亚迪把其在西安、上海、北京、深圳的汽车业务全部纳入事业部制，比亚迪现已拥有17个事业部，其中有三分之一事业部为汽车业务，如第十一事业部负责生产整车，第十二事业部负责车身模具，第十三事业部负责饰件，十四事业部负责电机，十五事业部负责汽车电子，十六事业部负责底盘悬挂，十七事业部负责发动机，每个事业部又分多个研究室。目前，汽车研发多集中在上海和西安，并有3000 多人的研发队伍。

2003年，比亚迪收购秦川汽车后做了一件很重要的事，就是收购了北汽集团下属的北京吉弛模具厂。在比亚迪看来，很多发动机、变速箱都是通用的，只是模具变化了一下，就是一辆新车。在收购吉弛模具后，比亚迪投入大量资金购买国外的先进设备，并请日本专家进行技术指导，使比亚迪的模具制造很快具有很强的实力，可以开发全套的整车模具，这比从国外采购降低了70％的成本，而模具又在汽车成本中大约占l／3。比亚迪在培育汽车产业的过程中，正是把以往的电池业生产管理经验、导航系统的制造、电动能源的研发、充足资金的投入等都克隆到了汽车制造业中，最终形成了自己的核心竞争能力，取得了骄人的业绩。（2）模仿创新战略

比亚迪一开始就是以一个模仿者的面目出现的。在电池领域，比亚迪与索尼进行了长期竞争，从开始的模仿，到目前已经在众多领域超越索尼，比亚迪走的是一条从模仿到超越的路。在汽车领域，比亚迪一直被质疑为“模仿国外车型”，只要仔细观察，不难发现比亚迪的一个车型中，可能包含好几种国外车型的特征，不过一起出现在比亚迪身上，却完全没有突兀感，这是比亚迪在模仿中的一种学习和创新。模仿是汽车企业成长必经之路。

当年比亚迪在镍镉电池的“争霸战”中，主要靠的事核心技术带来的低成本优势。在掌握核心技术之后，生产成本的降低被提上日程。但一条进口镍镉电池生产线需要耗资几千万，对于一家低成本战略的小公司来说是财政上的极大负担。为了节约这笔支出，比亚迪研发了一条生产线，基于中国市场及其便宜的劳动力成本，比亚迪充分发挥劳动密集优势。把这条生产线设计成半人工半自动化流水线，从而减少对高度自动化设备的投入。降低自动化装备的普及率和硬件投资的摊销成本，最大限度地使用中国极为丰富的低成本劳动力和素质较高的工程技术人员。

进人汽车行业后，这种“分解模式”的技术策略，很好地被跨行业复制和拓展，比亚迪专门建立了上百人的团灵活营销大战，开始以丰田为模仿对象。作为汽车行业的后起者，在进入汽车业的初期，比亚迪坚守了一个信条：模仿比创新更简单，首先必须生产安全、经济的汽车，而不是创新性的产品。因为这些更符合大众对汽车最基本的需求。平民大众是汽车潜在的消费主流。未来的消费结构将发生巨大的变化，将造就一个广阔的、以一般民众为目标的汽车市场，这个市场对于技术将有巨大的包容性。鉴于此，比亚迪在技术上采取了尽量模仿并辅助以一定程度的创新。2003年初上市的“Wish”微型面包车模仿了本田的“Stream”；“Vitz“紧凑型轿车模仿的是本田的“飞度’’。而其主打车型F3和第九代花冠超过90％的外观相似度，令人叹为观止。从F3与花冠的形似，到F3.R与上海通用凯越HRV的相仿，再到F6的凯越雅阁混合体，比亚迪每一款车都会选取一个他认为最好的竞争对手的平台，然后在此基础上进行产品模仿。（3）精准营销战略

比亚迪技术创新战略在营销上最经典的表现是精准营销模式。精准营销模式是比亚迪在充分分析市场状况和自身实际的基础上作出的营销创新，体现在产品、价格和市场三个层面上。首先，在产品层面上切入中级家庭轿车领域，这个市场潜力巨大，而且其他自主品牌汽车在稍高的中级轿车领域发展并不很好，一直在低端徘徊，这给比亚迪提供了很好的机遇和发展空间。F3车型就是以这个细分目标市场为前提的，体现出精准的特点。其次，在价格上，由于在品牌知名度方面的缺失，因此想迅速占领市场，必须在价格上占据一定的优势。比亚迪1.6升版本的价格为7．38—8．98万元；1．8升版本价格为9．58—11．58万元。而国内同排量相近尺寸1．6升的新车价格几乎都在10万元以上。比亚迪凭借自己的价格优势迅速占领市场，树立了中级轿车新的价格标杆。最后，在市场上，比亚迪采取了在时空上有差异的上市策略，根据不同地区消费者的需求特征和服务条件是否完善制订策略，这样一方面降低了比亚迪的营销成本；另一方面，有利于比亚迪集中精力，逐个把区域市场做好，为走向全国，走向世界打下坚实的基础。由于营销模式得当，F3从2005年9月上市开始就保持热销，2006年全年销量突破6万辆，2007 年全年销售突破10万辆。（4）袋鼠模式

比亚迪董事长兼总裁王传福曾经总结,比亚迪汽车能够在短短几年的时间迅猛发展,其独特的“袋鼠模式”发挥了很关键的作用，即集中内部资源,在已有的商业领域成功后,迅速进行战略转移。即从比亚迪的成长经历来看，比亚迪是从一个环节（镍镉电池）入手，而后通过向产业链的垂直延伸，进而占领产业链的整个环节。比亚迪通过在手机电池领域的突围，占领了手机全部代工业务。比亚迪利用内部的资源像袋鼠一样繁衍一个又一个新业务,汽车业务即是比亚迪培育出的一只“袋鼠”。

“袋鼠模式”可以被解析为三大特征,即长腿、育袋和自我奔跑。所谓长腿,对比亚迪而言就是技术和专利。从2002年到2008年,比亚迪每年申请的专利数都在1000项以上,其中2008年,比亚迪共申请专利1530项,在国内企业申请量排名中位居第四。

所谓育袋,就是比亚迪先掌握某些具备核心竞争力的零部件,比如车载电池、车身模具和汽车电子等,然后再通过整合,形成整车的集成优势。

自我奔跑则是比亚迪在传统手机电池业务领域,依托现有手机制造商客户群,把产品线拓展到手机零部件产品群,并向客户提供“一站式”服务。同样在汽车领域,比亚迪也奉行“垂直整合”和“成本控制”战略,有效减少了供应商的中间环节,保证了快速在市场上推出新品抢占份额。

铁电池技术是世界新能源汽车领域的最高技术，它是比亚迪汽车在新能源领域的技术创新。目前国内外研究的铁电池有高铁和铿铁两种，比亚迪铁电池为前者。除比亚迪外，目前还没有其他厂家宣称其产品可以大规模实用化。电池是比亚迪的强项，汽车动力电池难在“低成本要求”、“高容量要求”及“高安全要求”上，而比亚迪汽车动力电池难在“低成本要求”、“高容量要求”及“高安全要求”上，而比亚迪的铁电池在上述三个方面都取得了突破。此外，比亚迪铁电池还具有长循环寿命、宽使用温度范围和优异的大电流放电性能等一系列优良特性，而且该电池所用的原材料及整个制作过程不含任何污染成分，属于绿色能源。因此，搭载上铁动力电池的双模电动汽车是真正意义上的环保轿车。比亚迪已经解决了汽车发生碰撞后电池在燃烧中爆炸的问题，也解决了续驶里程短以及电瓶充电次数问题。而且比亚迪承诺将对废电池进行回收，因为其中含有可再利用的稀有金属。解决了废弃电池污染的问题，这使电动汽车投入大批量生产的可行性大幅度提高。

比亚迪混合动力车在不启动发动机的情况下可以行驶100公里，超过100公里后发动机自行启动，并可以通过家庭的电源给车充电。并且与通用和丰田的电动汽车一次充电只能行驶25公里相比，比亚迪F3DM纯电动模式下的续航里程达到100公里。同时，比亚迪DM双模电动车还突破了反复充电、家用插座充电两大技术难关，处于电动汽车领域的领先地位。

（二）技术创新的特点：比亚迪快速成长的历史是一部具有自身特色的技术创新史 1．坚持将技术创新与经营管理和市场开拓策略创新紧密结合 企业技术创新的根本目的是增强竞争力，产生经济效益。要让技术创新成果产生巨大的经济效益，如果只有技术的先进性，但不能适应市场的需要，或者没有有效的市场开拓策略，或者企业的经营管理者能力低下，可能导致技术创新成果不能产生经济效益。比亚迪技术创新的一个很重要特点是将技术创新与经营管理和市场开拓策略创新紧密结合起来，在自主研究开发出较成熟的锂离子电池生产技术后，立即在营销上制定了大客户销售策略，并一举成功。技术创新和市场开拓策略创新的紧密结合带动企业销售额高速增长，企业得以快速发展。2．坚持将生产方式和工艺创新与关键生产设备研制和原材料有效利用紧密结合，形成了强有力的集成技术创新能力 制造企业要能以低成本、高质量快速地生产出各种产品，只有先进的产品设计没有先进的生产方式和工艺不行，而只有先进的生产方式和工艺没有先进的产品设计也不行。比亚迪非常注意根据充电电池生产过程的特点，将生产方式和工艺创新与关键生产设备研制和原材料有效利用紧密结合起来，一方面创新性地设计出了独特的劳动密集型与技术密集型的生产方式和工艺，另一方面研制出了所需要的各种关键设备，同时还在原材料的利用上进行技术攻关。这种综合性、集成性技术创新的成效远远高出了单项技术创新的成效，使公司产品质量能够与国际上同类产品相媲美，甚至某些方面更优，成本却只有国外厂商的30％一40％，形成了巨大的竞争优势。

3．公司内建立了比较完善的多层次技术创新体系 比亚迪能形成比较强的技术创新能力，技术创新成果不断涌现，一个重要原因是公司内建立了比较完善的多层次技术创新体系。早在公司成立不久，比亚迪就建立了包括中央研究院、研究部以及技术部在内的3级研究开发体系。中央研究院现有30多人，几乎都是具有博士和硕士学位的高层次人才，主要开展战略性的预研工作。中央研究院开发出高水平的专利成果后，主要开发人员就带着自己开发的成果，进入相关产品事业部中的研究部进一步开发，开发成熟后，专利成果进入技术部，开发出相应的产品。完善的多层次技术创新体系的建立，使比亚迪的技术创新真正做到了预研一代、储备一代、应用一代，技术创新成果源源不断，产品和生产技术水平不断提高，形成了持久的竞争优势。4．加快技术创新速度，缩短产品开发周期

当今科学技术发展日新月异，导致技术产品生命周期缩短，市场需求变化加快。如果技术创新周期太长，开发的产品很可能被价格更低、品质更优的产品替代。分析铱星系统失败的原因，许多人认为系统开发时间太长是一个重要原因。

（三）公司在国际国内市场的优势 1.电池技术优势

当前电动汽车的国际性难题是：动力电池的研发。自20世纪90年代初国际汽车巨头联合投入电动汽车开发以来，虽然取得了相当进展，却因成本高昂等原因始终无法跨过商用门槛，通用、福特在2003年初相继宣布中止纯电池的电动汽车研制计划。

比亚迪从2003年收购西安秦川汽车有限责任公司，进入了汽车制造与销售的领域，在它一进入轿车领域时就瞄准了电动汽车的国际性难题。凭借着世界领先的电池开发技术，比亚迪出手就突破了传统汽车电池开发所沿袭的铅酸电池和锂电池的研发路径，推出了比亚迪独有的铁电池。不仅安全性、环保性和性价比大幅改善，而且一次充电后的行驶路程高达350公里，接近燃油汽车的商用标准一装载14加仑汽油的燃油汽车一次行驶距离为480一560公里。铁电池技术是比亚迪公司未来称雄轿车行业的“核武器”。

2007年10月，比亚迪发布了铁电池及F6双模电动汽车(所谓双模电动车，就是“电动车+混合动力”，可实现有电的时候用电，没电的时候自动切换为用油。)，2008年12月15日，全球第一款不依赖专业充电站的双模电动车——比亚迪F3DM双模电动车在深圳正式上市。2009年，比亚迪计划将推出纯电动汽车，目前，纯电动汽车E6已经以深圳为试点城市，作为出租车进行使用，还没有在全国范围内进行销售，而E6的电池和启动电池均采用比亚迪自主研发生产的ET-POWER铁电池，不会对环境造成任何危害，其含有的所有化学物质均可在自然界中被环境以无害的方式分解吸收，能够很好地解决二次回收等环保问题，是绿色环保的电池。2.模具研发优势

模具开发是推出新车型的第一大项支出，是将产品设计转化为产品生产的关键环节，是衡量一个汽车企业制造能力的基本要素。比亚迪对这一点早有准备，早在2002年7月，比亚迪已收购了北京吉驰汽车模具公司，成立了北京比亚迪模具有限公司，组建了自己的模具开发制造部门。目前比亚迪已经具有独立完成轿车整车模具制造能力。f3的300多个覆盖件的1000多套模具和检具就是全部由比亚迪模具公司自己生产的。目前比亚迪将为陆虎新车型制造模具。此次比亚迪与英国陆虎的合作，证明了比亚迪在模具制造上已经具备国际水平。3.相对外部采购，利用特殊的生产模式，制造成本优势 比亚迪的制造成本优势来自于两个方面，一方面是向前一体化，比亚迪不仅有自己的模具公司，而且还利用自己在IT业的技术优势，生产诸如GPS、空调之类的汽车用电子设备；另一方面，比亚迪在轿车制造上成功克隆了在电池业的生产模式：人工+机器的半自动化。这种生产模式一是充分利用中国的人力资源优势来最大限度地降低成本；二是能够对市场变化做出最迅捷的反应，一旦市场有变，只需对设备稍作调整，再将工人快速培训一遍就能拿出顺应市场需求的最新产品。“关键环节自动化、机械化，加其他环节手工”的生产方式，可以使比亚迪在建设生产线时，不必引进和采购全套设备，只购买手工无法替代的机器和设备，大大降低了固定资产投入。据不完全测算，生产同样锂电池的生产线，比亚迪“机器加手工”的生产线要比日本企业的全自动生产线，节约成本至少40%。

这两方面使比亚迪的外部采购相对减少，制造成本有较大优势。比亚迪的总裁王传福认为，中国制造业最大的优势在于人工成本低廉，民营企业搞汽车，必须要精打细算，要立足于中国的国情，要靠中国人力资源的优势击垮对手。4.先进的电机控制技术

在电机设计方面，比亚迪先后研发了30Kw直流无刷电机、几款35Kw永磁同步电机作为牵引电机、几款电动汽车专用直流无刷空调电机，运行效率达到95％以上。在控制研发方面，开发了基于TMS320LF2407和TMS320F2812控制平台和基于三菱2合1和6合1的IPM大功率驱动平台，用这两类平台可组合成多种驱动控制器，最大功率超过100KW，该项技术目前已成功应用到F3等电机驱动控制系统上。同时在软件控制方面，采取了一系列优化措施，如增加了电压补偿措施、加入了相移和死区补偿。这些措施使系统的稳定性与可靠性大为提高，获得了良好的整车加速性能。

四、公司技术创新中存在的问题

（一）技术创新基础薄弱，创新体系不完善

国际和国内一些大型汽车企业其历史已有几十年上百年，技术研发历史长、投入大、成果积累多，已形成了全方位的立体研发。其研发已形成4个层次。第一层主要从事基础性理论及技术前沿研究，把握汽车技术发展的主要方向；第二层主要从事各种应用技术研究，解决汽车开发的各种具体技术问题；第三层主要承担新车型的设计和试制等工作；第四层为零部件开发机构，承担零部件的开发，并参与整车的开发。

这四层结构把汽车行业领域的科研、设计、生产和零部件企业结合在一起，形成一个完整的开发体系。有实力的汽车企业借助众多高校、专业科研所的高科技人才力量，与自主培养的研究员、工程师配套建设起一支高水平、多层次的开发人才队伍，人数普遍达数干人，上万人，并且取得了较好的成果。保时捷公司研发部门的人数为12600人，占职工总数的9％；丰田汽车公司技术研发人员近万人，占职工总数的9．8％。“九五”期间，上汽集团先后与以上海为主的国内著名高校成了17个研发中心，利用“产学研’’合作，完成了92项科研项目，其中63％的项目在企业技术创新和生产中得到了应用。

比亚迪目前的技术研发主要集中在第三、第四层次，很少涉及第一二层次。第三层次主要集中于汽车外形设计，其车型目前成熟的只有F3一款；第四层次主要集中于发动机和车用电子技术研发，成果已量产应用的很少。研发队伍有3000多人，+但多为经验不丰富的大学毕业生，整体研发能力并不强大；比亚迪目前在汽车行业的研发投入大约为20亿元，与世界汽车巨头每年几十亿上百亿美元的研发投入不能相提并论。比亚迪在技术创新上的经验、成果、投入积累等方面和那些在汽车行业驰骋了上百年的汽车巨头相比还是个“小玩家”。

（二）缺乏联合研发和委托研发

汽车是由上万个零件组成的复杂机构，其设计涉及到多个学科，任何一个汽车企业都不可能从技术和资金上独自承担起所有零部件的研发。因此汽车企业之间联合研发和委托研发显得尤为重要。联合、委托研发能充分利用不同企业间所拥有的各种资源，降低产品开发成本和生产成本，缩短产品开发周期，加快新品上市节奏，避免了汽车企业自有研发部门不必要的过度扩张，给企业带来了更大的产能机遇。到目前为止，比亚迪还没有与其它企业进行过联合研发，也没有委托专业汽车研发公司进行车型或零部件的研发工作。当前，世界汽车企业之间联合与委托研发是一种趋势。例如，丰田和日产联手开发混合动力系统，以求降低混合动力车辆零部件的成本，最终达到降低混合动力汽车的价格，进而提高销量的目标。PSA与宝马汽车公司共同投资7．5亿欧元，联合研发和生产用于标致、雪铁龙等品牌轿车的汽油发动机等”。

（三）后续资金缺乏

在比亚迪收购陕西秦川汽车制造厂的前3年，比亚迪是在用电池业的利润来造车。近年来，比亚迪在汽车业务上投入的20多亿资金，是采用每年分摊的方法，从每年电池产业的利润中支出的。2006年，尽管比亚迪汽车实现利润1．16亿元，但比亚迪采用的是低价格促销售的战略，利润率只有3．5％，大大低于合资汽车公司的利润率，这对于比亚迪的后续发展必然造成一定的压力。随着比亚迪汽车业务的增长迅速，公司的资产结构越来越庞大和复杂，使得公司的长远良性发展面临巨大的挑战，并且比亚迪汽车以后的增速会更高，为达到预定计划产生的资金需求也会更大。可以预见的是，虽着汽车行业竞争的日益激烈，比亚迪技术创新的资金必将逐年加大，资金筹措必将更加困难。

（四）技术创新缺乏职业化的管理

民营企业的发展通常都要经历一个从“家族化管理”到“职业化管理”的过程。

“家族化管理”适用于企业发展的早期阶段，即创业阶段。在这一阶段，企业管理以“绝对低成本”见长，其基本特征是“家族”控制、“家长”集权管理；“职业化管理”是企业发展的成熟阶段，在这一阶段，企业管理以“相对低成本“取胜，其基本特征是程序化、制度化、职业化管理和分权控制。

比亚迪的成功是王传福运用家族式管理的结果，对自己极端的自信和超强的个人禀赋成就了他创业的辉煌。其竞争取胜的法宝是相对于竞争对手的“绝对低成本”优势。这种低成本优势主要来源于三个方面：一是拥有核心技术，没有技术引进，从而节省了技术创新费用；二是充分发挥国内廉价劳动力优势，设计建造了半自动化生产线，固定投入相对较低；三是实施了以“哥们义气”为纽带的家族控制、以王传福为“家长”的集权管理模式。