旅游策划组岗位职责

旅游策划组岗位职责（精选10篇）

1.旅游策划组岗位职责 篇一

生产车间岗位职责

为进一步加强车间内部管理力度，使生产管理工作进一步规范化，以降低生产成本为准，提高生产效率为目的，提高产品质量为核心，特制定以下车间岗位职责：

彩印组

一、彩印组组长岗位责任制

1、总责：服从公司领导工作安排，遵守公司各项规章制度，合理组织生产，配合跟单人员的排单进度，统筹安排本组的日常工作，做到不误生产，严格控制好成本。努力按时完成公司下达的生产任务。

2、岗前培训：为确保产品质量，组长应领导和组织新员工上岗前的培训工作。具体工作操作应细化培训新员工。

3、质量管理：在彩印过程中，组长应认真把控质量，如发现产品在生产过程中有任何瑕疵，应立即分析原因，改善产品质量，降低废品率。如遇到自己未能解决的问题，应及时上报公司总经理。

4、安全生产：

（1）抓好安全生产管理，为保证员工的生命安全，节约用电，上班时间开机台设备电源，下班之前应统一断开电源。

（2）上班时间应管理好本组员工，禁止穿拖鞋，禁止上班时间听耳麦，禁止在工作岗位抽烟，如须抽烟者，在规定时间范围内到车间门口抽烟。如有违者，应如实上报，按公司管理制度的规定处理。

（3）开展经常性安全检查，及时落实安全措施，防止事故方发生，若需移动携带电源性物品时，应先切断电源后放可移动。

5、卫生管理：为确保文明生产，必须做好环境卫生管理，清洁整齐，物品归位摆放，保存好本部门的打扫用具。

6、考勤管理：严格按照公司请假制度请假，做好每月考勤，以员工实际到岗为准，按公司规定考勤，考勤表不得随意乱涂乱画，考勤与假条要统一。考勤完之后，每月1号递交上个月考勤表交给行政人员统一留档。

7、设备管理：每天下班之前；

（1）应切断印花机台电源，并在切断电源之后清洗机台。

（2）网板用完之后应立即清洗，以备下次使用。

（3）设备应定期维护（定期给螺丝上机油，清洗其他配件）。

8、统计工作：为确保做好生产统计工作，每天早上需要上报前一天的生产日报表和物料领用出仓单。

9、调动员工安全工作积极性，认真组织员工的安全技术学习培训工作，在生产过程中提出改善工作的合理性建议。

10、本组员工应服从组长的管理工作，积极配合组长的生产安排。提高生产效率，确保产品质量关。

2.旅游策划组岗位职责 篇二

2012年以来, 武陵都市报社为了加大力度做足做强本土新闻, 做优做靓看点新闻, 做实做透民生新闻, 不断创新工作思路, 创新采访报道策划方式, 探索创新跨界联动策划模式合力打造精品新闻。建立了跨区域、跨行业联动创新策划机制, 创新策划整合渝东南各区县、武陵山区各州市区县的新闻资源、人才资源、物力资源, 先后策划了“穿越阿蓬江·拥抱母亲河”、“辉煌渝东南·喜迎十八大”、“媒体电网行·献礼十八大”、“武陵民族文化大观园”、“热烈庆祝党的十八大隆重召开特刊·黔江十年如歌”等五组大型系列报道采访活动, 共计150余版, 60余万字, 750多幅照片。

——跨越地界联动策划。阿蓬江, 发源于湖北省利川市毛坝乡, 流经湖北省咸丰县黄金洞、清坪、尖山、朝阳寺等乡镇和黔江区舟白、正阳、蓬东、冯家、濯水、阿蓬江等街道镇乡, 以及酉阳县双泉、苍岭、两罾等乡镇, 在酉阳县龚滩镇注入乌江, 全长249公里, 是渝鄂边区人民的母亲河。

阿蓬江作为母亲河, 凝聚着沿途人民的感情, 其流域正是本报所辐射的范围。报社编委会集中智慧, 以阿蓬江为民族文化纽带, 徒步采访沿途的人文、地理、历史、遗存、经济、风光等。“穿越阿蓬江·拥抱母亲河”系列报道采访的策划思路应运而生。其采访范围跨越了湖北、重庆两省 (市) 4区县, 第一次系统地对阿蓬江进行采访了解, 许多遗址、景观都是第一次被发现。

“辉煌渝东南·喜迎十八大”、“媒体电网行·献礼十八大”都是跨越渝东南一区五县进行采访报道;“武陵民族文化大观园”更是跨越了渝鄂湘黔四省市毗邻地区的湖南省三市州 (张家界市、怀化市、湘西自治州) 、湖北恩施自治州、重庆一区 (黔江区) 六县 (武隆、石柱、彭水、秀山、酉阳、丰都) 和贵州铜仁市。

2012年6月8日武陵都市报版面

——跨行业联动策划。“媒体电网行·献礼十八大”是本社与重庆市电力公司跨行业联动策划的成功典范。重庆市电力公司协调黔江、酉阳、秀山、彭水、石柱供电公司, 为报社采访提供人力物力支持, 协助采访电力部门为重庆市城乡建设和经济发展立下的汗马功劳, 内容分为银线飞架, 铺设现代大电网;主动出击, 擎起发展护航灯;万家灯火, 点亮光明第一眼;创新机制, 擦亮人性服务窗;强化责任, 撑牢稳定保护伞;智能引领, 编制未来新蓝图等几个部分。

实施:整合资源打造精品

——整合新闻、人才和物力资源。“穿越阿蓬江·拥抱母亲河”策划, 以阿蓬江为纽带, 整合湖北、重庆两省 (市) 4区县的新闻资源和人才物力资源, 集中时间徒步进行采访, 所到之处当地政府、干部群众, 自愿为采访队记者带路, 提供史志资料、旅游导游词、情况介绍资料和书籍等, 提供出行车辆和免费吃住。他们都把这次采访活动, 当成弘扬当地民族文化、保护母亲河生态资源和环境的分内之事。“辉煌渝东南·喜迎十八大”、“媒体电网行·献礼十八大”策划, 都是以庆祝党的十八胜利召开为契机和纽带, 整合渝东南各区县的新闻资源和人力物力资源;“武陵民族文化大观园”, 是以第四届中国武陵山民族文化节在黔江召开为契机, 更是整合了渝鄂湘黔四省市毗邻地区的湖南省三市州 (张家界市、怀化市、湘西自治州) 、湖北恩施自治州、重庆一区 (黔江区) 六县 (武隆、石柱、彭水、秀山、酉阳、丰都) 和贵州铜仁市的新闻、人才和物力资源。省外几个州县, 我们以发采访提纲、合作方案的形式, 对其进行远程采访、远程指导, 利用当地党委宣传部、新闻媒体的人力资源, 协助拍摄照片、见面采访, 再进行统一版式设计、统一文化节会徽、吉祥物等标识进行包装, 为参加文化节的嘉宾送上一份厚礼, 让武陵山区各行政单元能够在《武陵都市报》上集中展示, 晒文化事业发展思路, 赛文化产业发展成绩, 共同为武陵山片区集中连片扶贫开发, 创造公开的媒体交流协作平台。

——深入采访、集体智慧编排设计出精品。五组大型系列报道, 共计150余版, 60余万字, 750多幅照片, 可谓篇篇文章、每幅照片都是记者深入采访拍摄的精品力作。报社编委会成员、版面主编、记者、编辑、美术编辑等30多人群策群力, 共同谋划设计包装版面, 体现各组策划的背景 (比如十八大、文化节) 、地方特色、以及合作方 (如电力企业徽标、伴山国际赞助商标识) 等元素, 进行综合设计版式、版面, 立争让每一组报道的每一个版面都成为精品。

保障:领导重视建立机制

——领导授旗鼓舞士气。6月7日, 由恒盛·伴山国际独家冠名的武陵都市报“穿越阿蓬江·拥抱母亲河”大型采访活动出征仪式举行。黔江区委常委、宣传部长姚红, 亲自参加出征仪式, 并为采访队授旗。他说, “穿越阿蓬江·拥抱母亲河”这个策划很好, 报社—定要组织好、实施好、报道好, 达到预期效果。10月15日, 由武陵都市报社、重庆黔江供电公司、重庆彭水供电公司、重庆秀山供电公司、重庆酉阳供电公司、重庆石柱供电公司主办的“媒体电网行·献礼十八大”大型采访活动正式启动。黔江区委宣传部常务副部长华大万为采访团授旗。10月22日, 第四届中国武陵山 (重庆·黔江) 民族文化节大型采访活动正式启动。副区长曾益成在启动仪式上寄语参与此次活动的采编人员要做文化传播的使者, 为十八大献礼。他们对本报今年先后推出多组跨区域大型采访活动给予了高度评价。要求参与人员要明确肩上责任, 深入一线, 认真采访, 精心写作、编辑、组版、印刷, 出佳绩, 为党的十八大献礼。在采访过程中, 记者要提高职业素养, 注意形象, 搞好文化交流与传播, 做一名文化使者。

——建立人才保障机制。每组策划都成立了以社长、总编辑、副总编辑为组长、副组长, 编委、执行科室主任、记者、编辑为成员的领导机构和执行机构。根据平时工作分工和各自的专业特长, 进行策划方案的编制, 采访计划的拟定, 采编人员、版面设计人员的工作分配, 采访中以首席记者带动年轻记者, 培养了一批采编业务骨干人才, 建立了分工合作、集中审定的大型采访活动的人才保障机制和工作机制。

——建立工作协调机制。每组策划都涉及与外省、外区县相关部门的协调, 报社内部建立了以办公室行政外联、总编室业务外联、涉及记者编辑直接外联相结合的分工协调外联机制。通过采访实践, 分别与周边省市、区县宣传部、媒体人员建立了深厚的友情和长期工作协作机制, 共同为武陵山区经济协作区集中连片扶贫开发, 营造良好的工作和舆论环境。

——建立经费保障机制。每组策划都由报社编委会集体讨论, 形成“为参与采访记者预算保底工资+20%的补贴+固定差旅费补贴”的经费保障机制, 让记者无稿件工分考核压力, 集中精力做好大型系列报道的采访和写作, 保证做出新闻精品。“穿越阿蓬江·拥抱母亲河”、“媒体电网行·献礼十八大”、“武陵民族文化大观园”三组系列报道的策划方案, 还分别找到了伴山国际房地产公司、重庆市电力公司下属渝东南各供电公司、文化节组委会办公室等几家单位的冠名赞助经费。这不仅保障了大型采访活动的采访、差旅、编排、印刷、发行的各项经费支出, 为打好大型系列报道“攻坚战”提供后勤保障, 更创新了采编与经营互动, 媒体与部门、企业互动的机制, 建立可以复制的大型系列报道经费保障机制。

成效:填补空白展示形象

自该模式实施以来, 报社取得了良好的社会效益和经济效益, 其具体成效主要体现在:

——发现多处鲜为人知的人文遗迹和自然景观, 填补了地方史料空白。“穿越阿蓬江·拥抱母亲河”大型系列报道的采访, 记者发现了多处鲜为人知的人文遗迹。在阿蓬江上游发现了甘香峡野人洞、柜子峡悬棺、蓝河苗塔;黔江境内发现了灵应寺、冯家汉墓群、世界最窄峡谷沕洞峡、40多年前的村级电站、鹅颈岩、神龟峡丹霞地貌;酉阳境内发现了野人阡、打龙洞、破岩、仙人湖、铁锁岩、马鞍城、二十四望娘滩。以上景观, 均为首次全面报道, 填补了地方史料的空白。

——全方位展示了阿蓬江流域风貌, 为旅游开发提供了详实的参考资料。“穿越阿蓬江·拥抱母亲河”大型系列报道的采访, 展示了阿蓬江流域的真正原生态。如阿蓬江流域颇具特色的土家族、苗族民歌, 人们口头创作, 口头流传, 并在流传过程中不断集体加工而形成的民歌, 表达民族思想、感情、意志、要求和愿望, 具有强烈的现实性, 是民族文化的重要组成部分。无论是在阿蓬江源头的湖北省利川市毛坝乡, 阿蓬江上游的重庆市黔江区, 还是在阿蓬江下游的重庆市酉阳县, 阿蓬江流经的所有乡镇, 均拥有民歌表演队, 并有多个民歌村。还有阿蓬江流域的土司文化等等, 与这里的自然风光一样, 无不透露着奇特、厚重与神秘。

——探索出了做优本土新闻的新机制, 很好地向外界展示了黔江及武陵山片区的形象。自“穿越阿蓬江·拥抱母亲河”大型系列报道采访活动成功实施以后, 本社又成功策划了“辉煌渝东南·喜迎十八大”、“媒体电网行·献礼十八大”、“武陵民族文化大观园”、“热烈庆祝党的十八大隆重召开特刊·黔江十年如歌”等4组大型系列报道采访活动。通过主题活动的开展, 探索出了做优本土新闻的新机制。那就是“领导重视、拓展思路, 跨界联动、创新策划, 经营互动、保证投入, 精编细排、集体审定, 总结经验、评比表彰”的大型系列报道策划实施的新模式, 从而做足做强本土新闻, 做优做靓看点新闻, 批量打造精品新闻。形成人人争做好策划、人人争做好新闻、人人争编好版面的良好局面, 充分调动了采编部门和经营部门人员的积极性, 提高了报纸质量和办报水平, 很好地向外界展示了黔江及武陵山片区的形象。

2012年6月8日《武陵都市报》版面

影响:多方认可外媒推广

——领导专家认可。11月初, 重庆日报报业集团党委纪委书记傅廷彪, 看到本社的策划和版面后, 认为这些联动策划出新闻精品的思路很好, 希望通过这些大型策划和采访活动, 锻炼出一支稳定的采编和经营队伍。11月23日, 重庆日报报业集团副总裁戴伟, 到武陵都市报社视察工作。他看到五组大型系列报道形成的资料合订本后十分高兴。他称赞道, 地方都市报能如此锐意进取, 创新工作思路, 做大型系列报道策划, 效果很好值得肯定和推广!

“此组报道是图文并茂的好文章。”“重庆报刊审读”专家在书面通报表扬中认为, “穿越阿蓬江·拥抱母亲河”大型系列报道, 较为立体地介绍了阿蓬江流域的自然风光、地理历史、风物特产、山村新貌, 给读者带来图文并茂的视觉享受, 同时唤起了读者的好奇心——有机会一定去亲自体验。本组报道提供了两条经验值得推广:一是不能被动地等待新闻, 而要主动出击、开拓、挖掘新闻;二是要培养自己的名记者、名编辑, 获得双赢。该组策划受表扬和好评的事迹, 在重庆日报报业集团主办的《集团通讯》上公开发表。

在全国第二十四届少数民族地市报新闻评奖会和全国地市报研究会二届六次理事大会上, “穿越阿蓬江·拥抱母亲河”大型系列报道被作为评选会的精品, 进行了展示, 受到各大媒体相关负责人的一致好评。他们认为, 这样的活动是锻炼记者“走基层、转作风、改文风”的最佳方式, 这组报道是连接武陵山地区人民和谐团结的纽带, 架起了沟通交流的友谊桥梁, 是一举多得的好事。

“武陵都市报社的这次‘穿越’, 不是单纯的新闻采访, 而是一次文化之旅。”每天通过数字报阅读本组报道的利川市民俗专家、湖北省文博研究副馆员谭宗派说, 阿蓬江不仅有独特的自然风光, 也是一条文化带。记者将阿蓬江的自然风光、风土人情和历史文化融为一体, 形成了立体效应。读这组报道如同读一本关于阿蓬江的地理、历史、文化书籍。

——读者好评如潮。“可以说武陵都市报社的这次‘穿越’活动, 是毛坝乡经济发展的助推器。”阿蓬江源头的湖北省利川市毛坝乡党委书记曾维权说, 本次活动采访队记者到毛坝乡采访, 他们才有了组建利川红茶叶集团的想法。本报的“穿越”活动还没结束, 毛坝乡的利川红茶叶集团已在做挂牌成立工作了。“武陵都市报社的‘穿越’报道, 推动了毛坝乡组建利川红茶叶集团的进程。同时, 也促使毛坝人要肩负起保护阿蓬江源头的责任感, 要让阿蓬江水奔腾不息, 永不干涸。”

“‘穿越’报道是双泉乡旅游资源的宣传片和推销书, 对双泉乡的旅游开发起了一定的推动作用。”酉阳自治县双泉乡党委书记黄玉华说, 双泉乡已收集、整理了这组报道, 并着手将其制成光盘和PPT, 作为招商引资, 开发旅游资源的推荐材料。

“‘穿越’报道成了我每天的必读之物, 一天不读就像缺少了啥子一样。”黔江区马喇镇政府干部郑友明说, 阅读“穿越”报道, 让他全面了解了阿蓬江流域的自然风光、历史文化, 他将把这组报道作为乡土文化资料来保存。

“‘穿越’报道是不可多得的文史资料, 我要把它作为‘传家宝’收藏起来。”黔江区退休干部刘邦武说, 他为了保护好这组报道, 先将报纸搜集剪辑下来, 然后再装订成册。他还请人帮忙制作了封面和目录。

——内部复制推广。“穿越阿蓬江·拥抱母亲河”大型系列报道成功实施过程中, 本社及时组织渝东南各区县的50多名知名作家、艺术家参加“穿越阿蓬江·拥抱母亲河”大型文艺采风活动, 创作出了近百件文艺作品, 极大地丰富了本组策划的文化内涵。本社及时总结经验, 对“领导重视、拓展思路, 跨界联动、创新策划, 经营互动、保证投入, 精编细排、集体审定, 总结经验、表彰奖励”的大型系列报道策划实施新模式进行复制推广。抓住党的十八大即将召开、文化节即将举办的时机, 策划了“辉煌渝东南·喜迎十八大”、“媒体电网行·献礼十八大”、“热烈庆祝党的十八大隆重召开特刊·黔江十年如歌”、“武陵民族文化大观园”等四组大型系列报道。五组大型系列报道, 形成资料合订本, 供同行学习参考, 以便内部继续复制推广。目前, “穿越郁江”系列报道策划方案已经形成, 也有企业愿意合作, 共同进行保护母亲河的文化之旅, 只等合适时机组织实施。

——外媒考察学习。这几组系列报道实施后, 伊犁日报社、巴渝都市报社、酉阳报社、彭水报社、秀山报社、长寿报社等单位, 慕名前来考察学习, 借鉴工作经验。10月14日, 伊犁日报副总编辑吴志坚一行来报社考察时表示, 他们从本社实施的“穿越阿蓬江·拥抱母亲河”大型系列报道中得到了启示, 准备策划“走近伊犁河·感受塞外江南”的大型徒步采访活动, 倡导全社会爱护生态环境, 保护母亲河, 为生态文明建设和美丽中国建设, 做出媒体人应有的贡献。

摘要：在“内容为王, 策划致胜”的今天, 好的新闻报道, 离不开创新策划, 好的大型战役性系列报道, 更离不开科学的策划。武陵都市报社本着“当好喉舌, 服务读者”的办报宗旨, 坚持“公信力, 民族风”的办报定位, 不断创新工作思路, 创新采访报道策划方式, 探索以跨界联动策划模式打造精品新闻, 2012年先后策划了五组大型系列报道, 实现社会效益和经济效益双丰收;形成了“领导重视、拓展思路, 跨界联动、创新策划, 经营互动、保证投入, 精编细排、集体审定, 总结经验、评比表彰”的大型系列报道策划实施的新模式, 从而做足做强本土新闻, 做优做靓看点新闻, 批量打造精品新闻。

3.教材策划编辑的五个职责与作用 篇三

近几年我国图书市场每年新书品种数量上不断上涨，据国家新闻出版广电总局统计；2013年全国新闻出版业新书品种数255981种，其中教材（课本）图书30385种，比上一年增长7.13%。教材新书单品种数量不断上升，但较大部分品种尤其是新书单品种效率的下降却为出版社以及教材图书策划编辑敲响了警钟。策划编辑除了在出版社现有考核体系下关注发稿数量、码洋增长的同时，还应该更加关注图书质量，不断提升自己的社会责任感，在教材图书的出版过程中发挥推动我国教育事业向前发展的作用。以下是笔者认为教材图书策划编辑在整个出版过程中应尽到的职责和作用。

一、把好入口关

策划编辑是在考虑市场需求的基础上，策划出能够给人以收获的优秀图书。教材策划编辑不同于普通编辑，他们所策划的图书有着固定的读者对象——学校学生。也正是因为这一特殊的读者对象，要求教材策划编辑在书稿质量方面严格把关。学生这一群体的特点是对教材的辨别能力较弱、盲目相信教材的内容，一旦教材出现问题将会起到负面的社会导向作用。而这些年图书市场繁荣的背后存在着诸多的隐患，尤其是教材图书市场。比如，越来越多粗制滥造的书稿进入出版社并最终成书，流入学生手中。产生粗制滥造书稿的原因主要有以下几个方面：①首先是部分作者专业知识积累不足，对于书籍撰写缺乏基本的知识积累，却因为其他原因急于出版教材，也正因为如此市面上出现了部分内容错误较多的教材；②其次是部分作者缺乏严谨认真的写作态度，对某些错误视而不见，对模棱两可的地方不深究，不思考；③部分作者在编写教材过程中存在抄袭行为，简单的Ctrl+C、Ctrl+V之后就能出来一本书，甚至自己都没能从头到尾读上一遍，造成了前后矛盾，漏洞百出。编辑一旦没有把好入口关，便会让这种粗制滥造的教材流入学生之手。作为一名合格的教材图书策划编辑，一定要严把入口关，在作者选取、稿件审定等方面把好质量关，不断丰富自己的专业知识，对所负责的专业书稿不能走马观花而是要让书稿在选取、审定过程中得到优化升华。

二、精选作者出精品

在与很多教师交流过程中，笔者发现，教师普遍对一个问题表示担忧，那就是：这些年教材出版的种类是越来越多，但作者水平却没有随之而提升，甚至出现下滑现象。为什么会出现这种反差呢？最主要的原因在于作者队伍的群体发生变化，近几年出版教材的作者队伍逐渐由以高水平、有经验的教师为主向以年轻教师、二三本院校教师为主转变，而绝大多数高水平的教师因为在其考核体系、职称评定体系中缺乏对于教材出版的重视，而将工作重心转向科研项目，根本无心编写教材。但越是这样，编辑就越应该发挥自己的社会职能，精选作者出精品，主要在于：①高水平教师教学经验丰富，比普通教师更了解学生学习特点以及需求，所编写的教材能够让学生更容易理解与接受；②高水平教师能够在科研项目中接触到更加先进的专业知识，对整个专业的发展理解更透彻，能够将更先进的知识融入到编写的教材中，从而推动相关课程的发展；③科研项目的研究、与相关企业的合作，让高水平教师对相关专业知识在相应领域的应用见识更广，如果能将这些内容体现在教材中，对学生将来的学以致用无疑帮助极大；④学术氛围的转变，需要高水平的作品为整个市场树立一个高标准的标杆，而且作为一名教师更加有职业责任和社会义务将自己的专业知识、丰富经验通过教材的形式传授给更多的人，让更多的人因此而受益。

三、关注新技术在人才培养中的应用

在整个图书出版领域，教材无疑是与众不同的一个分支，因为被写入教材的内容一定是已经得到了专业领域认可、确定无疑的专业知识。也正是这种原因，教材中的知识一般都稍稍落后于该专业领域科技发展的最前沿。然而，随着近些年新的发明创造从发明到应用所需的时间间隔越来越短，这就使得教材内容与科技发展的前沿出现脱节现象，教材的内容落后于科技发展的前沿。

出现这种情况的原因是多方面的，比如：新出现的课程很难找到合适的、能够编写教材的作者；编辑对新课程能否很快在学校普遍开设存在疑问，担心教材出版之后的市场表现问题；出版社的领导不看好此类选题，希望稳扎稳打等。然而，作为一名专业教材策划编辑关注专业领域的发展前沿，并且敏锐地将新知识、新事物尽快体现在新策划的教材图书中，引领该领域教材图书的创新与发展，是使编辑本人及单位在行业竞争中立于不败之地的根本。

以近几年才兴起的智能手机操作系统为例，在走向市场的一开始就决定了这个市场的前景是可观的，与之相关的图书（非教材）也如雨后春笋般涌现了出来。反应较快的高校随即在计算机、软件等相关专业开设了Android、iOS等软件开发课程。但学校开设课程之初在教材上却没有太多选择，因为各大出版社最先涌现出来的几乎都是非教材图书，而能够系统讲授、作为教材的图书很难找到。再比如云计算、物联网、大数据等类似课程在最初也都经历了同样的情况。

四、参与高校“课改”

随着科技的不断进步，许多新行业、新事物的大量涌现，很多行业对人才的需求类型以及知识构成都有了新的变化。然而，在高等院校的人才培养中，由于部分教师多年以来一直讲授固定的几门课程，缺乏创新的热情与机制。部分教师甚至连授课的讲义、PPT等方面也懒于更新，这就使得培养出来的人才与社会需求脱节。有很多企业不得不在新毕业的大学生来到单位之后进行长时间的基础知识灌输、对新员工进行各种培训，以此来弥补学生本该在学校就应该掌握的知识缺失。甚至只能看重学生的基本素质，而必须忽视他们的专业知识技能，因为他们所学的专业知识技能与企业所需不符。

比如高等院校机械类专业中一门必修的专业基础课——“材料成形”，该课程由于历史原因，多年以来许多高校以讲授金属材料为主，而非金属材料几乎不会提及。然而，目前学生毕业之后从事钢铁行业的比例微乎其微，而与非金属材料打交道的机会越来越多，这就造成了所学非所用的尴尬局面。作为一名教材图书策划编辑，应该清醒、及时地察觉到这种变化，并将这种变化尽快体现在新出版的教材图书中，并将新书推广到各个高等院校相关教师手中，必要的时候还可以组织教师培训，以此推动高校课程的教学改革，从而为社会输入越来越多符合社会需求的专业人才。

五、起好“桥梁”作用

俗话说，编辑是作者与读者之间的一座桥梁，而作为图书策划编辑，还是作者与教师、作者与学生之间的一座桥梁。编辑起好“桥梁”作用，不但能实现很好的社会效益，还能在此过程中推广出版社的优秀教材、发掘新的优秀作者，为出版社建立更好的品牌并带来更大的经济效益。

笔者认为要做好这座桥梁应该做到以下几点：①经常举办优秀作者对教师的培训，让教师能够更好地使用教材授课；②持续征集用书教师对教材的使用意见，反馈给相应作者，以便在重印、改版过程中参考这些意见，不断提升教材的品质；③不要忘记教材的终端使用者——学生，他们的意见对教材也许会有很大的帮助作用；④将作者教材以外的成果，如教辅资源、教学理念传递给用书教师。

总之，作为一名教材图书策划编辑，除了关注所策划的图书是否能够为自己和企业带来更高利润的同时，还应该担负起一定的社会责任，源源不断地为教师和学生输送更多的好书，起到通过图书促进教育不断向前发展的应有作用。

4.印刷组组长岗位职责 篇四

印 刷 组 组 长 岗 位 职 责

1.根据车间生产计划合理安排本组各班日作业计划，并保障物料、设备、人员的合理投入，在人员不充足或缺乏时，以身作则，代理职权范围内机长职责；

2.协调本组各工序产能及工序间物料流转，保障组内物料供给的及时性，保障物料投入与产出的节奏性；

3.监督、查核各班日产量、质量及损耗状况，督促各班认真填写《生产日报表》，并分析、改善及报告；

4.坚持优质、高效原则，保证各班完成规定的产量；

5.坚持质量就是生命、就是效益，保证各班之间物料零缺陷流转，保证流出本组物料零缺陷；

6.严控原纸、PE料、柔版、油墨、相关辅材（胶带、双面胶、辅助溶剂、机台用油、等）及区域内水、电、气的使用，不断降低不合理损耗；

7.原纸仓、印刷纸、PE料、印刷柔版、油墨及剩余油墨、辅助溶剂，分别建仓管理，帐、卡、物一致；

8.积极推行5S，保持本组各工作区域、机台卫生，物料摆放“三定原则”，随时稽核本班5S执行状况；

9.督促各班按机台《工艺操作规程》作业，做好机台日常保养并认真填写《机台日常保养台帐》，对工作中机台安全事故坚持“三不放过”原则；

10.当生产发生异常，须及时处置，并开立《纠正/预防措施表》，对生产中出现的质量、损耗、产量、机台、士气等工作难点，以QCC（品管圈）的形式立项解决与提高；

11.坚持本组班前会制度，讲解班内工作异常及纠正预防措施，通报公司相关政策指令等，并作好班前会记录；

12.坚决执行班内工作交接制度，各班机长认真填写《交接班簿》，书面交接生产状况、物料、机台、现场环境、质量等；

13.保持与组内员工的良好沟通，每两周至少与班内所有员工作一次正式交流，并作好交流记录，不断激励员工士气与工作热情，对本组人力资源管理负责；

14.教育培训，多形式持续提高自身及组内成员业务及专业技能、安全防护技能，营造遵守厂纪厂规、有朝气有效率的学习型团队；

15.生产不饱和时，根据实际合理安排组内成员工作；

5.数据组人员岗位职责 篇五

一、1.2.3.4.5.6.7.二、各岗位人员安排：

批销录入员： 王少彬、许妙凤、阮小玲、卢淑娟 销退录入员：朱华萍、林 琼 进退录入员：郑清煌 配送录入员：陈鸿鹏 调架录入员：许自然

进货录入员：杨小红、胡艺盈 打 包 员：许志强、柯耀辉 各岗位职责：

1.负责各种单据的及时开立、清点核对与修正，保证各种单据的完整性、准确性 2.负责到货图书短缺处理与跟踪

3.及时准确地对征订图书做到货后分拣，及时转入打包区打包发货，并跟踪配送出库工作 4.熟悉掌握图书发货时间，并有计划地安排对出库图书进行标准打包 5.所有出货图书的打包工作。

6.负责销退图书的把关与清洁处理，并及时反馈不良销退的客户名单

7.负责跟踪电脑数据与实物库存数量准确性与架号管理的准确性，及时修正错误数据

8.为业务人员、客户、部门内人员的工作需要，提供各项相关的单据信息 9.按时完成和整理各类财务、业务相关单据，并及时上交组长 10.5S环境责任区管理

11.完成上级交办的其它工作任务

三、操作流程：

1.批销录入员：

1)批销人员早上上班时先整理工作台，将工作台上的多余书籍整理到推车上，由仓储人员上架。

2)批销人员每天轮流一位完成昨天批销单的备注、调顺序、对账单，其余人员完成导单、对单与开单工作。

3)开单时，要选对客户名，区分不同等级的客户的折扣也不同（A客户不用改折扣、B客户根据“单位”修改，C、D的客户需询问业务人员）。开单要求50条数据为限，注意销售方式。注意特殊客户的要求，如需更改单头（例如„）。工作的效率

4)对于业务人员打电话通知作废还原单据与下架时，应注意听清楚单号，在操作过程中应注意所作废单据的日期应为当天，之前数据不可作废。00000 5)在导前一天的单据时，要在原始单据上备注“1”，方便以后查单用。当单据导完未做修改前要将新单据与原始单核对（核对的内容用客户名，实洋，码洋，品种），核对无误均可开始对新单据进行修改。当天单据在修改前同样要核对（核对的内容单号，客户名与品种数）。无论是导单与是打印当天单据均应该在“审核”工序做完后才能打印单据。

6)在核对单据时，要核对的内容有书名，书号，单价，数量，特别注意核对教材时的版本问题（确保单据与实物准确无误）。

7)在导单时应该注意发货时间，发货时间比较早的货要先核对，必须保证货物能在最快的时间内发送到客户处。（厦门与县城的客户均在中午前发货，其余各地方均下午有车,除业务员要求走客车的货物。）

8)阳光系统要求当天完成，做到当天事当天毕。

9)对账单的核实，在批销单整理完毕后，要将单据与对账单一一核对（内容单号，客户名，实洋，码洋）。如有前一天的单据，需用便笺纸记录单号，客户名，实洋，与对账单订一起上交组长处。

10)要求批销人员以上的工作职责都可以独立操作与完成，但同样需团队协作，互帮互助。如有紧急情况需及时通知组长进行处理。2.销退录入员：

1)销退人员主要负责销退图书的把关与清洁处理。正常退货如果在三个月内，无脏旧破损问题也无做标识的图书可以接收于正常库房。

2)退回图书如有脏旧破损的图书，先到三通中查找，是否是我方过失，如查寻为我方过失所造成的脏旧破损，允许接收，数据开至待退库，防止配送人员将图书配送给客户。3)正常情况下，客户退回图书需在三个工作日内完成，所退图书的码洋要与客户单据的码洋进行核实，确保准确无误。

4)如有不可退图书,需与相关业务员沟通。如业务员同意其退货，接收这些不可退图书后开“报损单”，将单据由业务员签名后交至数据组组长处；如业务员无告知处理意见，不将其退回，也不明确是否接收时，在通知业务员两次后，业务员如仍未处理则视为业务员同意退回这类图书，由业务员承担；如由销退人员接收不可退货图书，则由相关责任人承担，追及不到由所有销退人员承担。

5)销退人员需将当天所完成的单据在“阳光”软件中引入。6)主动协助本组其他岗位的工作。3.进退录入员

1)开单时根据计划退货单上提供的供货商退货，注意每一条记录的准确（供货商、折扣、数量），根据供货商要求的退货时间退货。

2)调货时，需根据供货商的要求（是否放单、放单时折扣问题、走哪家货运公司、什么时候走货、运货问题），需优先处里。如有图书不够或无法及时走货的情况下需及时通知采购人员或采购助理。调货已运走后，需将运单与清单同时传真给供货商，再将供货商通知调货的传真单、清单与运单整理订在一起，上交至数据组长处。3)跟踪门市退回图书的数据接收与转退货处理

4)每天要将当天所开单据进行备注、整理、根据供货商和单号将单据整理入文件夹中。如有货运票，需将运票与这次出货所有单据订在一起交至组长处。5)每天所完成的单据均需引入“阳光”中。4.配送录入员

1)配送开单人员每天根据门店人员的配货，按先后顺序进行开单与装箱工作。（开单时注意准确率，特别注意教材版本的正确录入）。2)门市征订图书的配货与装箱工作。3)处理门市退回物流图书的数据接收。（针对门市退回物流上架图书与业务员向门市调回发货图书数据接收）

4)主动协助本组其他岗位的工作。5.调架录入员

1)新书上架后的调架

2)不同库房之间的调拨（所有不同库房之间的调拨，包括新仓与待退库房）3)供货商调货处理

4)对新书样书调架后的上架工作。5)架号管理系统的审核与架号的维护 6)主动协助本组其他岗位的工作。6.进货录入员

1)新书建样：根据新书样品建入正确的书名，定价，主要供货商与折扣的设定。2)如验书人员采集的到货图书样品在数据库中已有信息，需改图书的建档日期。

3)录进货单时，需与供货商所给单据核实，如供货商无提供单据需与供货商联系，让其传真相对应的单据；如有图书不知供货商需寻问采购人员；如有新供货商，新建完供货商后需让采购经理签名确认。

4)录单时如有图书短缺或破损需与验货人员进行确认，再通知供货商；如短缺与破损是在运输过程中出现的需与我方储运人员或理货人员协商是否让货运站赔偿。

5)录入时如有订数需及时通知业务员，询问其是否发货，如果同意发货将其转成批销单，让批销人员发货；如不发货同样转成批销单，通知组长作废该单据。6)单据详细录入完整后，需将货运票号，运费，件数等及时录入。

7)当天所录入的单据需与验书人员所记录的到货情况相核实，如发现未录入或件数不合，需及时通知验书人员，进行核查。

8)进货录入员应及时将进货单引入“阳光”中。9)主动协助本组其他岗位的工作。7.打包人员

A、根据发货时刻表，对核对完的图书进行打包。B、打包时根据客户选择标准包或大件。

C、打包时图书应摆放整齐，同一类、同一系列的书应打成同一包、件，不可同一类/系列的书

与其它书混装多包，D、对于打编织袋图书，需先包一层牛皮纸并扎上胶带后方可套上锡纸或编织袋。

打包注意事项：

A、包件分为标准包（含纸箱包装），每包≤25kg;整件为编织袋包装，35kg≤每件≤65kg。B、打包前须确认是否有退还给客户的图书，如有则连同发货图书一同打包。C、如属图书馆要货，一包一张清单

D、打包时应依客户要求选择打标准包或编织件。

E、有音带、工具书等容易损坏或开本不一的图书，必须用纸箱包装。

F、包、件打扎时应牢固、扎实，打包人应用黑色记号笔清楚地在包外写上收货人、总件数、有内单的应贴上“内单”标签；清单应装在信封后方可装进件、包内。

打包人打好每一票货后都应填写在「销退打包登记表」或[批销登记表]上；专职的打包员

应负责查核此表填写情况，未填写的应跟催到个人，未跟催的视为打包员未填写。

四、质量目标：

1、保证各项数据单据处理的及时性 1)在仓储组17：00（淡季）、17：30（旺季）分配出的批销单据须核对处理完毕 2)当天到货的客户销售退货图书须在三天内处理完毕 3)供货商调货的，须在当天处理完毕

4)验完货后的须在1个工作小时内完成图书建样工作 5)门市挑货后须在4个工作小时内开完单据

2、保证各项数据的准确性

按码洋计算，所有的单据的准确率要达到99.98％以上

3、保证打包与验货的及时性

1)在批销录入员已核对完的单据，必须全部打包完毕，保证货物及时发出 2)当天17：30之前的到货，必须验收完毕

4、保证打包与验货准确性

打包时按包件数进行计算

验货则按单据计算

5、为各部门提供优质的物流服务

五、考核要点

1、数据的准确性与完整性

2、数据处理的及时性

3、验货、打包的及时性与准确率 打包考核：

1、打包的及时性：数据组核对完单据后，须全部打包，否则以单据计算，积压一单，扣10元，由全体打包人员承担

打包的准确性：如货物未托出物流，发现写错客户名、件数，按每次10元处罚该打包人，如果货物托出物流，按每次30元处罚该打包人。

六、薪资分配（详见物流承包责任制）

七、人员编制

6.物业工程组班长岗位职责 篇六

工程班长必须具有较强的专业技术水平，并能熟悉所负责范围内的各种设备设施及班织解决发生故障的能力。确保市场设备设施的安全正常运行是班长的首要任务，班长对下属人员和系统设备负有全面的管理责任，带领班员完成每天的日常维修维护工作和各系统的维护保养工作，要求每天必须做好以下各项管理工作：

1、检查各工种的水、电、空调、电梯、消防等系统主要设备运行技术状况，发现问题立即纠正，班织人员进行处理。

2、协助部门经理、主管做好内部员工管理工作,即时完成部门经理、主管下达的各项工作指标。根据本班员工能力，业务技术水平及出勤状况，适当地进行合理的安排，使各项工作能按正常轨道有序进行。检查下属岗位纪律，发现不良现象立即纠正。

3、负责审查委托单、规范操作流程及检查各项安全技术措施的落实情况，现场检查和督导工程施工，控制工程质量与进度。

4、实地检查下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正措施。

5、工作区域内严禁吸烟，吸烟须到指定地点，工作完成后，必须保持区域整洁。

6、做好维修材料的申领工作，做好维修材料废、坏及剩余材料的退库和保管及处理工作。

7、设备发生故障，立刻班织检修，发现隐患，立刻组织处理，做好技术把关工作，保证系统设备经常处于优良的技术状态；当设备发生故障或影响正常市场运作时，迅速到达现场组织处理，并尽快提交事故报告予管理层。

8、根据经理、主管制定的系统运作方案，不断与操作人员研究改进措施，保证系统安全正常运行，并节省运行费用，具体落实本班员工职责，做好各种机电设备的维护及保养清洁工作。每月提前提出采购工作计划并上报经理、主管，励行节约，减少浪费，协助经理、主管，管理好各公用维修机具。

9、负责制定系统设备日常维修计划和每年大维修保养计划和备件购买计划，定期提交报告给经理、主管审定，并负责组织安排维修保养计划的实施，制定工作标准，督导下属保证工作质量，提高工作效率。

10、执行经理、主管的指令，认真贯彻岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，按三干净（设备干净、机房干净、工作场地干净）；四不漏（不漏电、不漏油、不漏水、不漏气（石油气、蒸气、制冷剂））；五良好（使用性能良好，密封良好、润滑良好，紧固良好、调整良好）的标准严格检查督导下属。

7.市场部销售组岗位职责 篇七

市场调研主管的职责

01、负责市场调研计划的制定及实施。

02、建立健全营销信息系统，制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度。

03、为本部门和其他部门带给信息决策支持。

04、协助市场部经理制定各项市场营销计划。

05、组织进行宏观环境及行业状况调研。

06、组织对企业内部营销环境调研。

07、组织对消费者及用户调研。

08、对配销渠道的调研。

09、收集竞争厂家的市场情报和各级政府、业界团体、学会发布的行业政策和信息。

10、提出新产品开发提案。

市场部岗位职责(二)

市场部营业企划主管的职责

01、制定各种不同的通路配置计划。

02、负责竞争产品信息的整理与分类。

03、制定产品的分销计划。

04、制定通路此刻与培训、激励和控制政策。

05、定期分析、评估通路。

06、与销售部及时沟通每月销量计划并适量安排生产。

07、控制产成品、包装式样和库存数量。

08、控制物流并适时同胞促销计划。

市场部岗位职责(三)

市场部产品企划主管的职责

01、根据企业发展规划，判定产品、阅读性规划。

02、负责产品开发，并与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划。

03、负责产品全方位企划，包括价格企划、包装企划、通路企划、延伸企划。

04、协助广告及促销企划部门进行产品广告及促销企划。

六、市场部广告企划主管的职责

01、制定年、季、月度广告费用计划。

02、负责企业各项产品、公关活动的策划与执行。

03、正确地选取广告公司。

04、督导广告及制作代理公司的工作。

05、制定产品不同时期的广告策略。

06、进行广告检测与统计，并持续与生产调研主管的业务沟通。

07、及时进行广告、公关活动的效果评估。

市场部岗位职责(四)

市场部促销企划主管的职责

01、根据公司的整体规划，进行、季度、月度及节假日的各种促销活动。

02、负责拟订各种促销方案，并监督各种促销方案的实施与效果的评估。

03、指导、监督个区域市场促销活动计划的拟订和实施，制定市场促销活动经费的申报以及审批程序，并对该项程序予以监督。

04、促销品的设计、制作及发放管理。

05、区域销量的分析统计及提出推进计划。

06、制定不同时期、不同促销活动的各项预算，并依据预算控制促销经费的使用。

市场部岗位职责(五)

市场部推广制作主管的职责

01、制定推广计划。

02、负责个商场专柜、专卖店的美术设计与制作以及POP的设计与制作。

03、负责各种推广方案的制定。

04、推广制作费用预算与控制。

8.导诊组护士岗位职责和工作标准 篇八

1.在门诊办主任和导诊组长的指导下进行工作。

2.早班上班时间：7：00—14：30；导班上班时间：7：30—12：30，14：30—17：00；自助机班上班时间：7：30—12：00；14：30—17：30。上班前做好开诊前的各项准备工作。下班前做好导诊台及各诊室的整理工作，补充各种诊疗用物。

3.做好预检分诊，指导服务对象正确挂号及使用自助机和掌上妇幼，提供预约挂号咨询服务，为需要帮助的服务对象提供帮助。

4.发现传染病疫情及时登记上报。为发热者测量体温并登记、分诊，做好体温计（枪）的消毒处理。

5.积极参加业务学习、技术培训和专题讨论，不断提高专业技术水平。

6.指导助理护士实习同学和护工的工作。

7.做好各种抢救物品、药品的准备和保管工作。

8.做好危急值报告按及时通知医师处理。

9.严格遵守医德医风规范，努力提高自身道德素质，全心全意为服务对象服务。

导诊护士工作标准

1.服从门诊办主任、导诊组组长的指导，工作按要求落实。

2.遵守劳动纪律，按时到岗，不迟到早退；开诊前的各项准备工作完善，下班时各类物品处于次日工作的备用状态。

3.预检分诊正确，服务对象能正确挂号及使用自助机和掌上妇幼，对提供的挂号咨询服务和帮助满意。

4.传染病疫情登记上报及时，监测发热患者体温，分诊正确，体温计（枪）消毒符合消毒隔离规范。

5.业务学习、技术培训和专题讨论要体现临床思维能力。

6.助理护士、实习同学和护工的带教工作按计划完成。

7.各种抢救物品、药品齐全，处于备用状态。

8.危急值报告准确，通知医师处理及时。

9.无投诉事件、服务态度好，服务对象满意度大于90%。

导诊组组长岗位职责

1.在护理部及门诊办主任领导下工作，做好上传下达工作，按时按量完成上级布置任务。

2.管理门诊导诊护士，检查导诊护士工作任务完成情况。

3.制订工作计划，负责导诊护士分工排班，检查各层门诊导诊服务质量。

4.督促导诊人员认真执行各项规章制度和操作流程，严防差错事故。

5.督促导诊人员做好预检分诊及预约诊疗，改善服务态度。

6.负责门诊诊疗用物的领取，满足诊疗需要。

7.参与制定业务培训计划，组织导诊护士业务学习及考核，指导实习护士工作。

8.严格遵守医德医风规范，努力提高自身道德素质，全心全意为服务对象服务。

导诊组组长工作标准

1.服从护理部及门诊办主任的指导，工作按要求落实。

2.门诊导诊护士管理到位，导诊护士工作任务完成及时准确。

3.工作计划符合门诊导诊岗位需求，导诊护士分工排班科学、合理，各层门诊导诊服务质量让服务对象满意，无投诉。

4.导诊人员工作认真，各项规章制度和操作流程执行到位，无差错事故发生。

5.预检分诊及预约诊疗满足服务对象要求，导诊人员服务态度好。

6.门诊诊疗用物处于备用状态，数量充足，无过期物品。

7.在职护士、助理护士、实习同学的带教工作按计划完成。

8.无投诉事件、服务态度好，服务对象满意度大于90%。

儿童保健科导诊护士岗位职责

1.同导诊护士工作职责。

2.熟悉各诊室的的值班医生，如有医生停改诊服务对象做好解释协调工作。

3.整理前台宣传栏内的资料，及时补充。

4.下班关好水电。

5.严格遵守医德医风规范，努力提高自身道德素质，全心全意为服务对象服务。

儿童保健科导诊护士工作标准

1.同导诊护士工作标准。

2.诊室的的值班医生情况熟悉，服务对象对医生停改诊解释协调理解、接受。

3.前台宣传栏内的资料分类清楚，数量充足。

4.下班时段电源、水源关闭。

5.无投诉事件、服务态度好，服务对象满意度大于90%。

儿科、新生儿科导诊护士岗位职责

1.同导诊护士工作职责。

2.做好儿科、新生儿科导诊台物品交接记录。

3.熟悉各诊室的的值班医生，如有医生停改诊及时向服务对象做好解释协调工作。

4.做好高危儿信息登记。

5.整理前台宣传栏内的资料，及时补充。

6.下班关好水电。

7.严格遵守医德医风规范，努力提高自身道德素质，全心全意为服务对象服务。

儿科、新生儿科导诊护士工作标准

1.同导诊护士工作标准。

2.儿科、新生儿科导诊台物品交接登记准确。

3.各诊室医生出诊时间熟悉，服务对象对医生停改诊解释协调理解、接受。

4.高危儿信息登记及时准确，保存完整。

6.前台宣传栏内的资料分类清楚，数量充足。

7.下班时段电源、水源关闭。

8.无投诉事件、服务态度好，服务对象满意度大于90%。

检验科、采血室导诊护士岗位职责

1.同导诊护士岗位职责。

2.指导服务对象检查，维持各检验窗口秩序。

3.严格遵守医德医风规范，努力提高自身道德素质，全心全意为服务对象服务。

检验科、采血室导诊护士工作标准

1.同导诊护士工作标准。

2.服务对象检查指导到位，各检验窗口秩序井然。

3.无投诉事件、服务态度好，服务对象满意度大于90%。

普通妇科导诊护士岗位职责

1.同导诊护士工作职责。

2.检查抢救物品，及时补充；做好物品交接记录。

3.熟悉各诊室的的值班医生，如有医生停改诊向服务对象做好解释协调工作。

4.正确接收病理标本，做好登记，及时送检。

5.免费提供轮椅，做好登记。

6.每周一周四负责更换普通妇科各诊室内盛装络合碘的无菌缸，并及时申领补充。

7.管理库房，及时补充所需物品。

8.整理前台宣传栏内的资料，及时补充。

9.下班关好水电。

10.严格遵守医德医风规范，努力提高自身道德素质，全心全意为服务对象服务。

普通妇科导诊护士工作标准

1.同导诊护士工作标准。

2.各种抢救物品、药品等无过期，数量充足，处于备用状态。物品交接登记及时、准确。

3.各诊室医生出诊时间熟悉，服务对象对医生停改诊解释协调理解、接受。

4.病理标本接收正确，登记准确，送检及时。

5.服务对象的轮椅需求得到满足，登记清楚。

6.普通妇科各诊室内盛装络合碘的无菌缸更换及时，数量充足。

7.库房管理到位，各类物品处于备用状态。

9.前台宣传栏内的资料分类清楚，数量充足。

10.下班时段电源、水源关闭。

11.无投诉事件、服务态度好，服务对象满意度大于90%。

门诊咨询台护士岗位职责

1.同导诊护士工作职责

2.检查抢救物品及工作人员所需防护用品，及时补充；做好物品交接记录。

3.指导服务对象使用自助机及掌上妇幼，推广分时段预约诊疗，为有需要服务对象提供预约挂号密码查询服务。

4.正确发放检验结果，整理唐筛报告单，并将信息录入电脑。

5.整理前台宣传栏内的资料，及时补充。

6.免费提供轮椅，做好登记。

7.下班关好水电。

8.严格遵守医德医风规范，努力提高自身道德素质，全心全意为服务对象服务。

门诊咨询台护士工作标准

1.同导诊护士工作标准。

2.各种抢救物品、药品等无过期，数量充足，备用状态。物品交接登记及时、准确。

3.服务对象能正确挂号及使用自助机和掌上妇幼，对提供的挂号咨询服务满意。

4.检验结果发放正确，唐筛报告单整理有序，录入电脑的信息准确。

5.前台宣传栏内的资料分类清楚，数量充足。

6.服务对象的轮椅需求得到满足，登记清楚。

7.下班时段电源、水源关闭。

8.无投诉事件、服务态度好，服务对象满意度大于90%。

遗传门诊导诊护士岗位职责

1.同导诊护士工作职责

2.检查抢救物品，及时补充。

3.正确发放检验结果。

4.熟悉各诊室的的值班医生，如有更换及时向服务对象做好解释协调工作。

5.整理前台宣传栏内的资料，及时补充。

6.下班关好水电。

7.严格遵守医德医风规范，努力提高自身道德素质，全心全意为服务对象服务。

遗传门诊导诊护士工作标准

1.同导诊护士工作标准。

2.各种抢救物品、药品等无过期，数量充足，备用状态。

3.检验结果发放正确。

4.各诊室医生出诊时间熟悉，服务对象对医生停改诊解释协调理解、接受。

5.前台宣传栏内的资料分类清楚，数量充足。

6.下班时段电源、水源关闭。

7.无投诉事件、服务态度好，服务对象满意度大于90%。

专家门诊导诊护士岗位职责

1.同导诊护士工作职责。

2.熟悉专家坐诊时间，如有更换及时向服务对象做好解释工作。

3.每周一周四负责更换专家门诊各诊室内盛装络合碘的无菌缸，并及时申领补充。

4.看诊结束后关好水电。

5.严格遵守医德医风规范，努力提高自身道德素质，全心全意为服务对象服务。

专家门诊导诊护士工作标准

1.同导诊护士工作标准。

2.专家门诊各诊室医生出诊时间熟悉，服务对象对医生停改诊解释协调理解、接受。

3.专家门诊各诊室内盛装络合碘的无菌缸更换及时，数量充足。

4.看诊结束后电源、水源关闭。

9.值周组职责 篇九

1、每组值周人员必须对学校本周工作负责，督促各位教师执行学校工作计划和本周工作安排。并检查各项工作的完成情况。

2、每周日晚18:50在教育处进行值周交接工作，领取值周册，并负责周日学生到校情况的检查和晚自习纪律。

3、每周一早操时间，值周领导同值周组组长结合本周工作实际，计划填写好本周工作安排单，并通知值周组每一位组员，值周领导督促值周组按安排单检查，并做详细记录。

4、对学校师生进行政治思想教育、纪律教育、督促同学按时到校，上操、上课、上自习、按时检查卫生打扫、保持、纪律、随时关注学生的言谈奉止、仪容仪表、发现问题及时解决并何有关部门反映。

5、负责本周学生食堂的买饭秩序、纪律的维持、监督食堂卫生环境。炊事、售饭人员的操作规范，发现问题及时解决并上报有关部门。

6、每天早晨迎接学生来校，第二节晚自习下后值周组两人在校门口督促学生离校，两人在学校至公寓间路上检查学生离校情况，确保学生安全，负责每晚检查学生公寓学生入睡情况，督促学生按时作息。

7、将每次检查评比结果及时公布。

8、每周的值周人员领到值周表册后，必须认真阅读，明确其检查项目和赋分标准，并将各种检查情况如实记录，填好值周册，周日晚自习会同教育处计算出各班量化结果，排出名次，交值周领导审核、签字，核实同意后，在周一升旗时向全体师生做出小结。

9、值周领导及值周成员双休日、节假日留校值班，负责学校安全及突发事件。

10.班(组)长岗位职责5 篇十

1、项目经理为工程项目的质量责任人，对该项目工程质量直接负责。

2、负责工程项目的质量保证体系正常运 作。

3、组织落实项目质量保证措施和分部分 项工程质量评定。

4、组织项目的质量检查。

5、组织样板间（套）按质量标准施工。

6、确定对质量事故经济损失在1000元以 下责任者的处理。

7、负责签署工程保修证书。

8、及时分纳质量保证金。

项目技术负责人质量责任

1、制定项目工程质量保证措施计划。

2、负责向工长进行技术和质量标准要求交 底。

3、参与分项工程质量评定。

4、参与项目工程质量检查。

5、指挥质量样板间（套）的施工。

6、组织对1000元以下经济损失质量事故 的调查处理。

施工工长质量责任

1、对其分管的分部、分项工程按规范标准组织施工、组织工序交接检查，对班组进行技术交底，并对其所分管的分部工程质量负责。

2、组织办理隐蔽工程验收手续。

3、参与分项工程质量验评，并提交验评资料。

4、参与质量事故调查并负责整改处理。

5、参与项目质量检查。

质量员的质量责任

1、核定分部、分项工程质量等级，对单位工程质量进行初核。

2、参与隐蔽工程验收，地基验槽、基础及主体结构验收。

3、收集和整理质量检评资料。

4、参与质量样板间（套）的检查签定。

5、及时上报质量事故，参与质量事故的 调查处理。

6、及时上报质量信息。

7、承办本单位的工程质量是大检查，并 写出简报上报。

8、统一收取管理和使用质量保证金，实施质量奖罚。

9、协助领导开展质量回访，督促工程保 价。

10、完善质量监督管理台帐，及时上报质 量报表。项目经理安全生产责任制

1、项目经理是本项目安全生产第一责任人，负安全生产的直接责任。

2、认真贯彻执行安全生产的法规、法令、条例、规程、规定、标准及各项规章制度。

3、带头遵章守纪，不违章指挥。

4、组织制定和实施安全技术措施。

5、组织并作好对新工人的入场教育和经常性的安全教育，认真抓好安全技术交底工作。

6、组织施工项目每周或半月一次的安全文明检查，及时落实整改隐患。

7、认真实施“施工现场标准化管理规定”，作好争创标准化文明工地工作。

8、积极改善劳动条件和生活条件，保证各项劳动保护安全技术措施项目的实施，不得使用伪劣防护用品。

9、组织拟定本项目安全奖罚办法、管理规定并认真实施。

10、检查、督促本项目各级人员安全责任制的落实。

11、发生事故要妥善处理，及时上报，认真分析原因，拟定并落实整改措施。项目技术负责人安全生产责任制

1、对本项目安全生产的技术工作全面负责。

2、参与拟定施工安全技术措施并指导实施。

3、指导内业人员作好安全内业资料的整理、填报和归档工作。

4、参加项目组织的安全文明施工检查，协助、指导拟定隐患整改措施。

5、协助组织和指导脚手架、井（门）架、承重平台、爬架及各类机械设备的内部检查、验收，提出整改意见。

6、组织和指导对班组的安全技术交底，及时解决施工中的安全技术问题。

8、参加工伤事故的调查、分析，提出技 术鉴定意见和整改措施。

项目工长安全生产责任制

1、在项目经理领导下，对所分管的单位工程或分部工程的安全生产负直接责任。

2、认真执行安全生产的各项规章制度，组织实施各项安全措施并带头遵章守纪，不违章指挥。

3、认真对新进场工人及变换工种工人的入场教育和经常的安全喊话；组织班组学习安全操作规程，检查和指导班组开展安全活动及施工操作“落手清”活动。

4、经常检查安全生产情况和安全设施状况及时制止违章违纪行为和消除事故隐患。

5、按要求进行书面的安全技术交底并检查落实情况。

6、参加对架设工程临边洞口安全防护、各类起重设备、临时用电线路的检查验收，坚持验收合格后方能使用。

7、参加项目每周或半月一次的安全责检查及上级部门的安全检查，认真组织和落实。

8、发生工伤事故立即向项目经理报告并组织抢救伤员和保护好现场。

项目安全员安全生产责任制

1、负责本项目安全管理的具体工作。

2、经常学习和宣传各种安全标准、法规及制度，协助项目经理健全各项安全管理制度和各种标准。

3、协助进行各种安全教育和安全技术交底，认真检查班组落实情况。

4、参与拟定并熟悉施工组织设计中的安全技术措施，协助项目经理逐项落实。

5、协助、组织对架设工程等的内部检查、验收和参加上级部门的检查、验收，认真作好记录。

6、经常检查工人遵章守纪情况和安全防护设施完善情况，及时纠正违章违纪行为和协助项目经理完善防护设施，消除安全隐患。

7、协助项目经理组织每周或半月一次的安全检查，认真记录并督促检查整改措施的落实。

8、参加工伤事故的调查、分析，进行事故统计上报，及时督促，检查整改措施的落实。

项目内业人员安全生产责任制

1、在项目经理指导下拟定或协助拟定施工组织设计（或方案）中的安全技术措施和施工临时用电方案。

2、协助项目经理检查和指导安全技术措施及施工临时用电方案的实施情况。

3、协助项目经理或工长作好安全技术交底工作。

4、作好各种安全内业资料的收集和整理工作，并分类成册，写出目录，作到规范化、标准化。

5、认真进行各种安全会议和安全检查记录并整理入册。

6、协助项目经理和工长人选好安全教育并认真填写安全教育卡。

7、建立现场事故档案和违章违纪及处罚的记录。

8、协助项目经理完善现场各项规章制度及各种标牌。

项目材料人员安全生产责任制

1、认真执行材料管理制度和库房管理制度，确保库房防火及防盗安全。

2、严格按文明工地要求协助项目经理抓好现场及库房的材料管理，为创建标准化工地作贡献。

3、经常检查现场材料堆放情况，发现安全隐患及时告诉现场负责人进行处理。

4、库房内材料堆放应符合防火安全要求，门前设防火标志并悬挂消防器材。

5、协助项目经理购买安全防护器材，严格入库验收手续，对不合格产品应及时退换。

6、经常检查安全防护器材的使用情况，及时编制补充计划并上报项目经理给予解决。

项目生产班组长安全生产责任制

1、对本班组安全生产负全面责任。

2、带头并教育本班组人员遵章守纪，发 现有违章违纪现象应立即纠正，对违章指挥有权拒绝。

3、认真向班组成员宣布贯彻安全技术交底内容，并严格按交底要求组织施工。

4、随时检查作业环境是否安全，防护设施是否完善，发现问题及时反映，争取尽解决。

5、认真开展班组安全活动，组织学习有关操作规程、安全防护知识和各项规章制度及开展“落手清”活动等认真作好记录。

6、发生工伤事故及时保护好现场和报告现场负责人并协助事故调查。

7、严格按宿舍管理制度管好本班组宿 舍，保持室内外文明整洁，防止火灾及触电事故发生.项目机械员安全生产责任制

1、负责项目机械设备的安全管理工作。

2、掌握机械人员的情况，并登记造册连 同操作证复印件一同存入资料袋。

3、按要求设置好机械三牌（操作规程牌、岗位责任制牌及操作人员牌），经常教育机械人员遵章守纪，安全作业。

4、参与机械设备的安装、调试及检查验收工作并收集，整理调试及验收资料入档。

5、经常检查机械安全使用状况及人员遵章守纪情况，发现隐患及时协助解决，发现违章及时纠正。

6、负责安排机械设备的维修保养工作，督促机械操作人员作好“十字”作业。

7、参加上级部门组织的机械检查及安全检查，作好记录并督促、检查存在问题的整改。

8、参与机械事故的调查、分析工作，吸取事故教训，拟定并实施防范措施。

项目劳资人员安全生产责任制

1、认真贯彻“劳动法”及公司用工管理制度协助项目经理把好“用工关”。

2、编制现场用工花名册，确保“四证”齐全，随时检查用工情况，发现问题及时报告项目经理进行纠正。

3、协助项目经理及工长进行新工人入场教育，强调劳动安全保护及遵章守纪的重要性。

4、协助工长检查工人遵章守纪情况，发现问题及时反映并协助纠正。

5、协助项目经理解决好特种作业人员的劳保设施并随时检查使用情况。