强化从严管理,提高质量水平

强化从严管理,提高质量水平（精选14篇）

1.强化从严管理,提高质量水平 篇一

牢固树立“五种意识” 努力提高烟叶检验水平

钟建海

江西中烟工业有限责任公司赣南卷烟厂 烟叶是卷烟工业企业生存和发展的基础，是对卷烟产品发展具有制约作用的重要资源。烟叶原料采购范围广、数量大、类型多、结构宽，如烟叶检验措施不完善将会导致所采购烟叶质量不符合卷烟品牌配方的要求。烟叶检验是一项政策性、技术性、思想性较强的工作,能否认真执行国家烟叶分级标准,对发展工农业生产、扩大对外贸易等都有重大关系。目前，烟叶等级质量存在混级混部位、烟叶扎把不规范、等级合格率不均衡等主要问题。随着行业“卷烟上水平”总体规划全面实施和有效推进，烟叶检验工作亟须上水平，以适应“卷烟上水平”的新形势、新任务。笔者认为要实现烟叶检验工作上水平，应该牢固树立以下“五种意识”：

一是责任意识

技术研发中心是公司烟叶质量监督单位，必须坚持以烟叶质量与配方可用性为基础，充分保证调拨烟叶对卷烟品牌能够做到既能用又好用；必须具有全局意识，要群策群力配合原料部搞好年度烟叶调拨工作，完成年度调拨量。作为烟叶检验工作者，必须充分履行自己的职责，切实把好烟叶质量关，努力追求烟叶的高性价比；必须严格执行国家烟叶分级标准和优质优价政策,既要防止过分强调国家利益,忽视 群众利益,评等定级宁高勿低的做法。也要注意不顾国家利益,片面照顾群众,提级提价的做法。使自己无论在烟叶供过于求,还是供不应求时都不会过分偏离烟叶检验政策,给国家或群众造成损失；必须不断提高技术水平,不仅能在正常情况下评等定级,而且对特殊部位、颜色、品质也能作出正确评价；必须注意克服感官上的偏爱，提高技术水平，充分掌握烟叶的等级规律。严格要求自己对工作怀有强烈的事业心、责任感，树立“责任当头、细节决定成败”的责任意识，时刻做到工作认真、态度端正、处事果断，做到对困难不回避，对本职工作不失责，对艰巨任务不气馁，切实做到为烟叶检验工作贡献自己的力量。

二是忧患意识

当今的竞争，是知识的竞争、技术的竞争、技能的竞争，但最根本的还是学习能力的竞争，不学习，不掌握新知识和新本领，就不具有生存与发展的能力，所以，烟叶检验工作者在各自的工作岗位上要有忧患意识，进一步提高对学习重要性的认识，以积极的态度，深入学习履行职责必备的各方面知识，努力掌握做好本职工作的基本功。要树立“在学习中工作、在工作中学习”的理念，更要勤于读书、勤于思考、勤于钻研、勤于积累、勤于实践，千方百计提高自己的业务素质和工作水平，努力使自己成为一名烟叶检验方面的“复合型人才”。烟叶检验工作是一项知识性、专业性、科学性 很强的工作，烟叶检验工作者如果不具备一定的专业知识和工作能力，就不能完成分内的工作。随着现代烟草事业不断发展，许多新问题、新情况不断出现，更需要烟叶检验工作者要有忧患意识。不断加强学习掌握新技术、新方法、提高业务水平，把自己培养成为一名合格的烟叶检验工作者，为烟草行业的烟叶检验事业做出贡献。

三是公仆意识

烟叶检验工作是一项默默无闻的工作。烟叶检验工作者所肩负的责任重大，往往都体现在大量繁琐的工作中，贯穿在烟叶采购质量工作的各个环节，甚至到每一片烟叶上。作为烟叶检验工作者。首先，要牢固树立公仆意识，要大力发扬艰苦奋斗精神，以主人翁的工作态度，严肃认真的工作作风，高度的政治责任感和强烈的事业心，立足烟叶检验工作做奉献，甘当“无名英雄”。自觉自愿做好公司烟叶检验工作，不断提高烟叶检验的业务技术水平，为“卷烟上水平”提供及时有效的服务；其次，要牢固树立为行业服务的意识，尽快适应“卷烟上水平”的新形势，不断发现、研究并解决烟叶检验工作中的新问题，变被动为主动，有的放矢地做好烟叶检验工作。在实际工作中，按照“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针，依据抓基层、打基础、强素质、树形象、增活力的要求，进一步创新方式方法，突出重点，强化公仆意识。四是民主意识

在烟叶检验过程中尽量减少工商双方因等级质量等方面的意见分歧。认真做好与当地烟草公司的沟通与协调工作，积极与有关领导和工作人员进行交流与沟通，增进了解，既体现出烟叶收购人员工作的原则性、团结做事、用心做事的一面，又体现出在工作之余对对方的热情与尊重，有人情味，以保证烟叶工商交接顺利、高效进行。发现问题时，可以及时与当地烟草公司进行沟通协调，达成共识，这样不仅增进买卖双方友谊，还可解除公司对原料需求的后顾之忧。在烟叶检验工作开始前，还要组织烟叶检验工作者学习有关文件精神，并就验级眼光、技术尺度、抽检程序等统一标准，有效地提高了烟叶检验工作者的综合素质，保证了烟叶检验工作的民主、科学、公正。

五是创新意识

在新形势下，烟叶检验工作如何面对新要求，全面提高检验水平，加强原料质量保障力度，是每个烟叶检验工作者应该思考的问题。烟叶原料是卷烟产品的核心组成部分，随着“金圣”品牌的快速发展，烟叶原料供应量就伴随着大幅度的增加，烟叶原料质量稳定性和“金圣”品牌所需求的烟叶质量风格将会受到一定的影响。我们不仅仅要保障原料量的供应，更要保障原料符合品牌风格质量的稳定。所以烟叶检验工作者，不能仅仅从烟叶的外观质量上去判断烟叶的质 量好坏，更要把外观质量与烟叶内在质量结合起来，把内在质量与“金圣”品牌的用烟风格联系起来；从而把烟叶外观质量、内在质量和所需烟叶风格三者进行有机的结合，综合考虑烟叶质量情况。要认真区分认定烟叶等级纯度。只有区分好了烟叶等级纯度才能为“金圣”品牌烟叶原料进行加工和配方设计时提供科学的参考依据；要把握“金圣”品牌对外观质量因素的侧重方面，同时也要兼顾公司品牌的个性化需求；要把烟叶的外观质量和内在质量有机结合起来，才能更好的服务“金圣”品牌建设；要主动介入涉及烟叶质量的所有环节，努力提高烟叶质量及其配方可用性。

在新的形势下和实际工作中，我们烟叶检验工作者只有牢固树立“五种意识”、解放思想、与时俱进、开拓创新，一切从实际出发，不断改进工作方法，发扬节奏快、标准高、工作实、状态好的工作作风，不断研究新情况，采取新措施，解决新问题，才能以卓有成效的工作推动烟叶检验工作上水平。

2.强化从严管理,提高质量水平 篇二

一、牢固树立依法从严治警的意识

近年来, 伴随着国家民主与法制建设的迅猛发展, 我们可以惊喜地发现部队官兵学法, 用法风气已成为军营中一道特殊的风景线。尽管广大官兵的法律, 法规意识和自身素质有了一定提高, 但基层仍然存在以下种种现象如: 部分单位为了在考核会操中取得出色成绩, 私自占用战士的双休日和午休时间, 大搞超强训练和所谓的“加小灶”, 不但引起战士的不满, 训练效果也不是很明显; 个别干部在没有驾驶证的情况下私自开车, 屡屡造成交通事故。面对这种种现象我们又如何能将依法从严治警落实下去呢?

( 一) 思维需转变

行为是在思维积极酝酿的基础上所做出的反应。要想守法, 必先知法, 懂法, 方可用法。只有转变官兵的思维观念, 才可以提高依法治警的水平。但是, 在实际情况中, 仍然存在部分基层带兵人凭经验带兵, 凭主观行事的现象, 热衷于自己所谓的“带兵论”。经过调查结果表明, 传统的带兵模式, 对于新时代的官兵所体现出的优势已不及以前, 简单粗暴、以人治警等老式带兵思维已过时, 已不适时宜。基层部队作为法律思维的执行者, 就必须在实践中坚定不移地贯彻下去, 把依法治警落实到执勤、训练、管理以及方方面面中, 要大力纠正“土规定”、“土政策”等不良带兵行为, 要让依法治警在实践中得到提炼、得到升华, 为提高官兵完成任务能力奠定基础。

( 二) 教育要跟上

军人意味着奉献、意味着牺牲, 当我们穿上这身警服的时候就代表着将承担起责任, 将背负起使命。这些都是以我们的青春年华、全家团圆为代价的, 甚至会以牺牲自己的生命。这就要求我们不仅要有崇高的责任感、坚定的理想信念, 更要具备一定的法律意识和法治观念。只有通过法律常识教育、才能提高广大官兵的法律水平和依法解决问题的能力。

( 三) 干部作垂范

干部是部队建设的“排头兵”和“代表队”, 只有干部腰杆挺硬了, 示范做好了, 样子做到了, 说话才有底气, 办事才有魄力, 道理才有说服力。在这个问题上, 战士最有发言权, 要想把战士的心拢住, 要想把战士的工作热情调动起来, 干部的率先垂范作用很关键。但是在部分基层单位中, 一些干部并没有认识到这一点, 认为自己是干部, 就得指挥别人干事, 完全把自己放在了一个“官”的角色上, 而不是和大家一起来同心同力完成任务, 导致和大家劲使不到一块, 心拢不在一起。更有个别干部以条令条率为宝典, 只要求部属遵守, 自己全不执行, 造成战士意见很大。之所以出现这样的问题, 关键是法规意识不强、纪律观念淡化的结果。所以, 要想干好工作, 感触成绩, 就得学会依法管理、依法带兵, 用自己的实际行动带动大家, 齐心协力共谋事。

二、努力抓好具体落实点

一项工作, 部署的再严密, 计划的再周到, 如果没有贯彻落实, 不打折扣的执行, 那一切都是空谈。依法治警就是要我们每个人都是执行者, 不管是领导, 还是普通一兵, 都得必须把自己置身于法规制度之中, 万万不能当局外人。所以说, 工作落实到实践之中, 抓到具体事上才能出效益。

( 一) 抓好条令条例的落实

依法从严治警所依据的“法”除法律、法规外就是条令条例。《军队基层建设纲要》明确规定, 要按条令条例加强行政管理。只有我们把条令条例抓实了, 才能避免一些漏洞, 才能防患于未然。重点要突出枪弹管理、在外人员、思想重点对象的管理。要切实依照条令条例, 做到事事有依据, 时时有参照。把各项工作做到事事有人管、有人问, 让条令条例在落实的土壤中生根发芽。

( 二) 抓好带兵这个环节

“法”是一个群体最高意志和智慧的体现, 是群体中所有人的行为准则, 生活工作之尺码, 不以个人的意志为转移。落实依法从严治警, 必须坚持依法带兵, 坚持用法治的手段和方法实施对官兵的教育管理。但在实际工作中, 个别同志由于受传统观念和习惯思维的影响, 对依法带兵的理解上存在着一定的片面性, 应当引起注意, 与此同时还应从实际出发真正做到依法带兵。把法制意识和自律意识作为官兵立身做人的必备素质, 养成依法带兵的良好习惯。

三、加强执法监督力度

坚持依法从严治警必须严格执法。毛泽东提出: “一定要守法, 不要破坏革命的法制。”邓小平指出: “有了章程, 那就老老实实地落实执行。”“执行法规制度宁可要求严一些, 不然就建立不起来。”

( 一) 要树立执法必严的观念

从严治警必须有法可以, 执法必严。现在基层部队存在一些现象, 上头抓得紧严一些, 平时不够严; 对基层严一些, 对身边人不够严; 因而导致问题时有发生, 尤其是“灯下黑”成为一大顽症。我们应该让“灯下亮起来”。执法必严的要求对任何人、任何事要以一贯之, 只有这样才能真正落到实处。

( 二) 要从严要求自己

在社会整个大背景下, 正风反腐、依法治国成新常态, 随着清除一些有影响的案件活动的持续深入, 一些矛盾必然会被揭开, 一些利益集团势必会反扑和抗争。西方敌对势力亡我之心不死, 不断加大渗透和破坏, 手段可谓是花样多出。在这种形势背景下, 我们更要增强政治定力和免疫力, 时刻提醒自己是一名军人, 始终紧跟习主席和党领导的步伐, 站在维护社会大局和人民群众安全稳定的高度行人办事, 不论任何时候都保持政治敏感性, 从严要求自己, 树好形象。

( 三) 要加强和完善监督机制

经常有效的监督检查是提高执法力度的关键。实行严格的监督检查制度能够及时发现基层官兵在依法从严治警上存在的问题, 采取必要措施去解决。因此, 我们既要发挥好定期检查与随机检查相结合、普遍检查与重点检查相结合、依靠领导机关检查与发动基层官兵自查相结合, 还要建立起有效的保障措施和激励机制, 以调动广大官兵的积极性。一方面, 要奖励那些在基层建设管理工作将依法从严治警落实得好的单位和各人。另一方面, 要惩罚那些整天专心个人事的“私心人”。

3.强化从严管理,提高质量水平 篇三

一、宏观指导，强化教育教学目标管理

宏观指导即是运用正确的教育教学管理思想导向，对全校的教育教学工作实行宏观指导，达到方向正确，目标正确。教育教学管理首先是教育思想的管理，所谓教育思想的管理主要是指校长怎样在更新教育观念，贯彻教育方针，制定教育规划，提出教改原则，确定课堂模式等方面进行理性导向，以期达到宏观整体目标管理，否则将迷失方向，失去控制，谈不上管理。如在办学实践中首先要提出一系列教育教学管理的主张，以规范广大教师的教育教学工作行为，力求优化宏观整体目标管理。

（一）更新教育观念

当今的教育教学管理要解决的一个首要问题就是怎样使学校的教育教学改革体现“三个面向”（面向世界，面向未来，面向现代化）的要求，更新教育观念。学校在教改实践中应注意抓好三个方面的工作，一是方向性的改革，转变片面追求升学率的老一套教学思想，树立与素质教育相适应的教学思想；二是结构性的改革，当前主要是抓好教师聘任制工作。学校实行层层聘任，增强竞争意识；三是操作性改革，如教法、学法、考法的改革。以此，在教改实践中构建起新的教育观、教学观，推动学校的教育教学改革沿着正确的方向不断深化。实践证明，教学思想不改变，教学管理就会走弯路，没出路。

（二）贯彻教育方针

从根本意义上来说，教育教学管理就是使学校的教育教学能体现，落实教育方针的管理，绝不是简单的教法管理或学法管理，它是要求德智体美劳五育有机统一于教育教学的管理。在教育教学管理中，应注意引导广大教师端正办学思想，体现教育方针，实现四个转变。即：1、由重升学教育轻素质教育转变到坚持“两个必须”和培养“四有”新人上来。2、由重智育轻德育转变到五育并举，德育为首，教书育人上来。3、由重课内轻课外，重知识轻能力转变到课内外结合，知识和能力并重，智力和非智力因素同时抓，使学生生动活泼的发展方向上来。4、由重尖子生轻差生转变到面向全体学生上来。全面贯彻教育方针是校长进行教育教学管理的主要根据，不可偏离。我们要狠抓这个根本。

（三）制定教育教学规划

校长要实行有效的教育教学管理，必须从实践出发，制定学校的远期规划、中近期计划，确立教育教学管理目标，使广大师生在同一目标指引下教学一致，形成合力，达到整体优化，为了实现这一目标我们逐学年、逐学期制定教学计划，将目标分解落实到学校各年级组，使教育教学管理目标明确，教育教学质量保持长期稳定提高的势头。

（四）指出教改原则

教育教学高压是指导教育教学工作的基本要求，校长在办学过程中必须理论联系实际地提出符合自己校情的教育教学原则，这是教育教学管理策略的关键所在。明确的教育教学原则可以充分体现正确的教学指导思想，教学规律和特点，调动广大教师的教改积极性，引导教师在教学过程中同向同步探改教学之路，力争各学科的教学沿着整体优化的方向提高。

在教育教学实践中探索出课堂教学改革的二十四字原则，即：“狠抓双基教学，注重思想教育，引导自学会学，培养创新能力”。从教学、教育、教法、教学目标等几个方面提出要求，使广大的教师在教改实践中注意体会好知识和能力，教书和育人，教法和学法，智力因素和非智力因素四个方面的关系，做到教有方向，教有规律，教有特色，教有成绩，使教学原则变成指导广大教师自觉统一的教改准则，形成整体的教学合力。

（五）确定课堂模式

要达到宏观整体优化，必须有可操作的先进的课堂教学改革的模式为载体，使日常的大量的教学管理达到：有条可记、有理可循、有标准可评。

二、中观调控，强化教育教学过程管理

中观调控即运用两级管理的原则充分发挥教导处的中间结构型管理职能，进行严密的教学管理考核，以期达到中观集体过程管理。教育教学管理的中心环节是教育教学的过程管理，教育教学过程是教师引导学生的认识过程、学习过程。这是一个多学科的、多变的群体集合和相互作用的过程，校长在教育教学管理过程中必须在宏观指导优化整体目标管理的前提下强化中观过程管理，使教学的全过程都按严密的教学管理制度考核，要求进行过程管理，才能对教学实现有效地管理。这方面主要做到纵向处、组两级管理考核横向教学五个环节管理考核。

（一）纵向强化处、组两级常规管理考核

教学管理的组织方式有校长一抓到底的垂直式管理，有校长授权教导处的中间式管理，还有校长指挥下的教研组长负责的多元式管理。学校在进行教学管理工作中，采取中间式管理。即在纵向上强化处、组两级管理考核；1、教导处的中观调控作用：制定细则，组织考核；明确责任，执行制度；指挥组长，开展活动；掌握信息，全面调控。2、学科教研组的考勤考纪作用；贯彻课标，执行计划；统一进展，研究教材；组织活动，评教评学；定量定性，组织验收。3、备课组的平行协调作用：同头备课随时研究，统一步调，确保重点；互相学习，各有特色；作业考试，反馈信息。通过纵向两级管理考核，使学校教学管理工作的点、线、面形成体系，形成网络，形成活力，通化了过程管理。

（二）横向强化教学五大环节常规管理考核

教学过程就是课堂教学的过程，要强化课堂教学的过程管理，就必须从课堂教学五大环节的实际出发，制定严密的备课的实用管理制度，使教育教学管理工作走向规范化、制度化、科学化轨道，收到良好的教育教学效果。1、备课制度要求充实。2、教课要求严密。3、辅导要求及时。4、改作业要求仔细。5、巩固检查要求实效。保证教育教学过程向高、精、深、新的方向发展。

三、微观激励，强化教育教学自我管理

教改的关键是教师。教育教学管理的关键也是教师，是教师教书育人的积极性。当前校长如何创设良好的健康的教学管理环境，激励每一位教师能按教学管理要求进行自我管理，树立强烈的质量意识，努力提高教学质量，这是校长进行全校教学管理的基础。

（一）思想激励，增强教书育人的自觉性

教师的思想工作直接涉及到教学工作的方向问题，校长在日常的教学管理工作中要学会运用语言、行为、目标、榜样、荣誉、信任、情感等因素的激励，去做好教师的深入细致的思想工作，同时辅之以物质福利待遇方面的鼓励，以此来激励他们的事业心、责任感，面对新技术革命挑战培养跨世纪建设人才的意识，解决日常的大量的教学工作中的教学方向自我管理问题，提供政治素质，增强教书育人的自觉性，做到教有方向、教有所成、教有经验、教有特色，使校长对教育教学管理的宏观指导、中观调控，建立在微观激励，个体自觉的基础上并做到三方面相互渗透，有机结合，达到整体管理优化。

（二）工作激励，提高教育教学质量的稳定性

引导教师从学校工作的大局出发，把学校装在心中，时刻考虑学校发展的大局和教育教学质量这个中心。教育教学质量是制约教育教学全过程的主导因素。教师队伍的业务素质直接影响着教育教学质量的优劣。在教育教学管理过程中，针对教师队伍年龄结构断层，业务水平出参差不齐的状况下，主要做好两方面的工作，一是实行教学循环制，建立岗位责任制，形成竞争机制，使每一位教师的工作都面临同样的机会、同样的条件、同样的责任、同样的报酬，强化责任感，强化竞争机制，使其工作产生出内在动力，自动地自觉地为提高教育教学质量呕心沥血，勤耕不辍，这样就使每个教师在竞争中增长才干，在岗位上提高素质。二是开展教育教学评价，创建良好的健康的教育教学环境，引导教师树立起主体意识，开发教师的心理潜能，激发教师的积极性，使每一位教师在日常教育教学工作中能坚持自我调节，自我达标，自我管理，自我提高，使教师队伍的整体向着学年教学循环、学科教学配合，高素质水平的方向发展。

4.强化从严管理,提高质量水平 篇四

孝感供电公司总经理 尚海平

依法治企不仅仅只是要求企业照章经营和依法运营的一项简单工作，而是要求我们将企业的依法经营作为事关企业生存发展的大事来看待、来思考。我们必须结合工作实际，以推进“三集五大”战略和“三个建设”为工作主线，以制度建设和风险管理为重点，加快依法治企决策、执行、监督系统建设，扎实有效地推进依法治企工作。

一、加强制度体系建设，提升工作执行力

制度是加快企业发展的“安全带”和“助推器”，行之有效的规章制度是依法治企的基础，是企业实行法治化管理的重要手段。一要注重把科学发展观的管理理念和思想精髓融入到制度化建设之中，二要加大对制度落实情况检查，不断提高制度的执行力，三要不断开展制度创新，及时对业务范围内制度进行立、改、废，严格管理。

二、加强依法决策，夯实依法治企基础

企业对重大事项的决策要在法律框架内进行，要克服长官意志和蛮干思想，杜绝主观的随意性和片面性。一要健全完善决策制度体系，进一步明确“三重一大”事项的主要范围，加强决策管理，统一决策标准，规范决策行为；二要完善事前论证机制，决策前要进行经济、技术和法律论证；三要加大决策责任追究力度，建立依法从严治企工作问责制，强化对公司重大决策和重要会议部署的贯彻落实和督查督办；四要充分发挥工会民主监督的作用。

三、深化ERP项目应用和集约化管理，规范企业经营行为

ERP项目建设是强化企业内部控制，提升依法治企水平的重要途径。要以ERP项目应用为平台，将企业财务资产、建设项目、物资供应、人力资源等主要业务流程进行优化，并全部按标准化模式固化在ERP系统内，建立严密、科学、有效的管控流程，使贯彻决策和执行制度成为刚性，避免了决策执行中的个人行为和程序执行中的随意性操作，实现由职能管理向流程管理的转变。

四、提高契约意识，全力降低合同风险

当前，一些供电企业在一定范围内存在合同意识不强，合同约定内容漏洞较大，合同管理环节不严，合同履行不全面等问题。一要坚持 “预防为主”和“降低风险”的方针，坚持全面维护企业合法权益和全面履行合同的原则，确保企业利益不受非法侵害。要坚持杜绝乱投资，乱担保行为。二要落实合同承办部门负责制、合同会签审查制、合同归口管理制、合同授权负责制、失职责任追究制等合同管理制度。三要规范合同内容，防范合同风险。对于供用电合同等常用合同，尽量采用合同规范文本。四要将合同管理纳入SG186管理体系，实现合同网上监控。

五、完善内控管理体系，推进全面风险管理

一要建立推进风险管理的组织体系，明确以重大决策、重要业务和流程的风险管理为重点，确定重大风险的应对策略、完善重大风险预警机制、强化风险管理的检查监督等措施。二要完成供电企业战略规划、投资、财务、人力资源、法律事务等业务流程的梳理，识别风险点、找出关键控制环节，在对风险点进行分析的基础上，完善内控措施并修订管理制度。三要不断强化财务、审计、法律、监察等监督部门的合力，建立供电企业财务风险预警指标体系。四是要不断健全和完善各专业间的相互制衡约束关系，强化专业业务外部监督功能，切实加强内控机制建设。

六、努力推进法制文化建设，全面提升企业“法治电网”能力

一要全面落实“五五”普法规划。深入开展法制宣传教育，弘扬依法治企理念。二要以提高法律风险防范意识为重点，推进领导干部的法制宣传教育。三要以电能与电力设施保护为重点，推进法律进乡村、进社区活动。四是创新普法方式方法，坚持法制宣传与企业文化相结合，创建“法治企业”。

七、加强企业法律顾问队伍建设，为依法治企工作提供人力资源保障

建立和实施总法律顾问制度有利于法律人员更多参与企业经营决策，有利于促进依法治企工作的贯彻和落实。一要积极推进以总法律顾问制度为核心的企业法律顾问制度建设，二要充分发挥法律部门和人员的职能，三要建立案件诉讼管理制度，四要加强法律人才的培训和引进。

八、以配合地方立法为抓手，营造企业法治建设良好的外部环境

5.强化体制管理、提高服务质量 篇五

于田监狱地处塔克拉玛干沙漠南缘，昆仑山北麓中段，克利雅河中游西岸，监狱总面积210平方公里，是一个以农牧业生产为主的监狱农场，担负着和田地区七县一市的罪犯收押改造任务，是自治区最偏远的监管改造场所。和田地区为传染疾病高发地带，其中监狱医院担负着狱内罪犯及监狱民警、职工的疾病诊疗工作。远程网络医院的建立，能在一定程度上解决民警职工看病难、服刑人员外出就医风险大的问题。

一、主要做法

1、建立领导组织、完善规章制度。

为进一步做好新形势下远程诊疗工作，并以此宣传网络会诊为服刑人员提供专家级的诊疗，根据监狱局要求，于田监狱与自治区医学院一附院签订了远程医疗合作协议，建立了网络医院，以便改善服刑人员的就医环境。监狱医院购买了远程会诊所需要的硬件设备，制定了远程医疗会诊制度，确定了专人负责远程会诊工作。在每年年初还要针对监狱实际，以及面临的新问题、新形势制订出详细可行的远程会诊工作计划，以此为远程会诊工作的顺利开展提供强有力的组织保障和制度保障。

2、提高远程会诊工作人员素质。

我医院发挥新招录警察文化水平高、操作能力强、信息沟通快的优势，让他们直接操作并培训其他医生，加大力度建立远程会诊医疗

队伍，挑选素质优良的医生担任。通过培训，特别是在远程会诊工作上，我监狱医院医生王军已熟练地掌握会诊工作。

3、加强硬件建设，不断优化会诊环境。

为不断优化远程会诊条件，我监狱党委高度重视，积极拨付专项资金购置了远程网络医院所需的电脑、办公桌椅、诊断床、高清摄像机、电视等设施，并开通了与一附院的专网。

4、创新工作方法、采取多种会诊形式。

医院通过举办远程操作培训班，进行疑难病例会诊，从而提高监狱医生的综合素质。针对服刑人员患病的差异性，采取对症会诊、联合会诊的方式，促进远程会诊工作的有效开展。以远程会诊为平台，监狱积极与当地县医院、疾控中心、精神病院专科医生联系，并邀请新疆医科大一附院驻和田医疗队及内地援疆专家组来监进行巡诊，加强与地方医疗队伍的合作，共同提高医疗水平，多渠道会诊，有效确保监管安全。

5、抓管理、提高网络会诊质量。

结合监狱工作实际，特别加强医疗队伍的培训，切实提高医务人员的医疗水平。选择一些，监狱医院条件无法解决的疑难病、危重病进行远程网路会诊，与专家积极交流经验，协助会诊，制定治疗方案，让远程会诊工作切实见到成效，确保监狱的安全稳定。

二、主要成效

通过远程会诊工作的顺利开展，监狱医院医务人员的职业素质、理论知识水平不断提高。广大医生通过培训掌握了远程会诊的基本信息操作流程，能顺利的开展会诊工作。

通过远程会诊，远程医疗不但能解决监狱服刑人员的就医问题，减少罪犯外出就医带来的风险，如果此项工作能够进一步扩展，让先进的科学技术成果惠及到全系统民警和职工，使他们能够就近享受到科学规范的医疗会诊服务，并逐步利用远程医疗亚健康咨询业务为各族民警职工超前提供保护健康和预防保健知识，保障监狱民警职工的身心健康。亦将是一项值得称赞的惠民工程。

远程医疗在监狱工作中的促进作用主要体现在：一是使服刑人员得到了更好的医疗救治；二是服刑人员的合法就医权利得到了保障；三是减少了罪犯外出就医脱逃的风险；四是可以利用远程医疗对老病残罪犯进行专家级的确诊；五是对疑难病症可以及时的进行远程专家会诊，及时调整治疗方案；六是有效的利用可以解决偏远监狱民警、职工就医难的问题；七是通过远程会诊网络进行讨论、交流可以提高监狱医务人员诊疗水平；八是远程医疗系统的开展可以促进全国性的大型经验交流。

总的来说，在监狱中开展远程医疗工作，一方面要加强医院管理，加快人才培养，培养出一批专业的人员从事此项工作，只有做到熟练的掌握信息化操作流程、制定详细的病例材料、认真的落实会诊结果，才能充分的体现出远程医疗的优势。如有条件，应该组织开展远程网络医疗的培训，多组织参加一些相关的交流会，以提升医疗水平。另

一方面要制定严格的管理制度，详细的培训计划，明确的责任分工。通过远程医疗，医学专家和患者之间建立起全新的联系，双方通过屏幕“面对面”的机会增多，患者对自身病情了解的更详细，增强了战胜疾病的信心，有助于疾病的治疗和康复。

6.强化从严管理,提高质量水平 篇六

张艾秋（201x.2.1）

同志们：

为深入贯彻落实全省国税工作会议精神，总结201x年税收征管工作，安排部署201x年的征管重点工作，下面，我讲两个方面的意见。

一、201x年全州征管工作简要回顾

201x年全州国税系统征管部门认真贯彻落实科学发展观，牢记为国聚财、为民收税的神圣使命，围绕“四保”工作主线，紧抓组织收入工作不放松，以“制度落实年”活动为契机，税源专业化管理为抓手，突出风险管理理念，强化信息管税效果，提高纳税服务水平，改进税收征管手段，完善征管工作机制，充分发挥税收在xxx跨越发展、绿色发展、和谐发展、统筹发展和转变经济发展方式中的促进作用。

201x年全州税收收入跨越式增长，纳税服务水平得到进一步提升，征管基础不断夯实，信息管税水平不断提高，行业风险管

— 1 — 理层次进一步完善，“四位一体”互动机制和税收数据分析应用为基础的纳税评估体系进一步深化，税源专业化管理初见成效。

（一）进一步加强组织收入工作

201x年，全州国税紧紧围绕“稳总量、调结构、保州级”的全州收入工作思路，坚持组织收入原则不动摇，强化重点税源管理，积极提升“信息管税”水平，夯实征管基础，强化征管措施，认真做好税收收入预测和分析，合理安排组织收入工作，确保了国税收入的稳步较快增长。全年共组织税收收入76.59亿元，完成全年收入任务的109.34%，比上年同期增加15.31万元，同比增加24.98%。

（二）深入开展“制度落实年”活动，不断提高依法征管的执行力

全州国税系统各征管部门按照州局安排、部署，认真组织开展了“制度落实年”活动，着力解决征管过程中制度落实不到位，征管执法效能偏低等制约国税发展的突出问题。一是坚持以制度建设促征收管理。201x年全州共梳理各项规章制度xxx项，疏散；二是认真开展专项检查、专项整治和打击发票违法犯罪活动。查处了“虚开农副产品发票”等大要案件，切实发挥以查保收的积极作用；三是强化税收执法监督，堵塞执法漏洞。把重点放在程序是否合法、违法事实是否清楚、定性是否准确、适用法律是否适当，对存在的问题和不足，及时予以补正。四是健全依法行政考核体系。加强税收执法管理信息系统疑点信息库管理，推进税

— 2 — 收执法电子考核由程序类考核向程序和实体并重推进，不断健全按制度落实工作要求、用制度规范工作行为、靠制度管控税收风险的监督、考核机制。

（三）积极探索专业化管理新模式，提升了税收征管质效 1.积极探索和构建专业化管理新模式。初步构建了以州局、县局和各基层局税源管理部门各司其责的分级税源专业化模式架构，形成以“重点税源”和“企业风险”为主要特征的，符合各地具体税源特点的税源分类管理新模式，及时调适税源管理职能、改进重点税源监控管理方式，加大对收入增减幅度超过30%的重点税源企业的监控分析力度，同时不放松对非重点税源企业、零散税源的管理力度，实现“抓大控小”的有机结合，打破现有征管机构按区域管理的现状和税收管理人员权力大，责任轻，效率低的税收管理模式，积极促进税源管理职能由管户向管事的转变，优化税源管理资源，有针对性地开展纳税评估、税收风险管理等工作，积极建立税收风险管理的长效机制，探索和建立行之有效的税源专业化考核机制。

3.不断推进税种专业化管理。一是按照省局部署和州局的总体安排，全面落实增值税转型改革、加强农产品发票增值税抵扣管理，成品油价税费改革政策，个体工商户增值税起征点调整。二是加强企业所得税税源管理，从严界定企业所得税税前扣除项目，认真落实各项企业所得税优惠政策，严格审核享受企业所得税税收优惠政策的备案资料，强化事后监督，确保税收优惠资金

— 3 — 用于企业扩大再生产。201x年全州对xxx户企业的汇算清缴数据进行分析、评估和检查，补缴企业所得税xxx多万元，并核准xxx户企业采取核定征收企业所得税；三是探索推进非居民税收管理，提高预警评估工作质效，加强企业所得税源泉扣缴管理。

4.不断提升“信息管税”水平。一是深入推进税收信息化建设。201x年全州推广完成“普通发票管理系统”1.0版、完成金税三期网络上线前期准备，强化组织机构代码信息比对成效，加强网上办税安全，完善税源与征管状况监控分析工作机制，切实发挥信息化建设对税收征管的支撑作用。二是不断提高综合征管软件数据质量和运用水平。对全州各项征管数据的质量水平进行监管，范围包括核实信息真实性，及时发现、纠正错误，对不完整的征管信息进行补录修改，对核实的“垃圾”数据及时进行清理，按照“随机+专项”方式抽取纳税人资料数据方式，对其电子数据资料的完整性、准确性、表内表间逻辑关系与纸质资料的一致性进行审核，分析发现综合征管软件中存在数据信息和资料录入不齐全、信息不实等问题，建立起数据检测、分析通报、数据纠错工作机制，通过按月抽查，按季通报的形式，促进数据质量不断提高，逐步推进综合征管软件数据在税收风险管理、税源专业化管理和纳税评估过程中的运用水平，使之成为“两管一评”和日常税收工作的重要数据助手和参考依据，同时，加强对税务工作人员软件操作技能培训，严格过错追究，提高规范化水平，减少垃圾数据。目前，近八成的“两管一评”选案通过应用、比

— 4 — 对、分析综合征管软件数据完成，准确率达到80%。三是积极推进财税库银横向联网电子缴税系统。为进一步推动电子信息化建设进程，确保财税库银联网系统在我州顺利上线运行，州局与财税库银横向联网系统参与单位积极协调，按照“积极稳妥、分步推进”的原则，在全州国税系统有计划、按步骤稳步推进上线工作，截止201x年底，xxx国税财税库银系统全部实现上线并安全运行，全州成功纳入税财税库银系统的单位纳税人xxx户，占全州符合条件总户数的xxx%，累计实现扣款xxx亿元。扣款银行覆盖全州工商银行、建设银行、农业银行、中国银行、中国邮政储蓄银行、农村信用社、各个商业银行；税种包括增值税、所得税、消费税、个人所得税、税务行政性收费。四是积极推行网上办税。为方便纳税人，切实落实“两个减负”，按照省局要求在全州推行网上办税，并以督办通知的形式，要求各地加大宣传，严格落实，力争使采用“网上办税”的纳税人比例达到规定要求。201x年，全州完成网上办税企业培训xxx户，实际上线户数xxx户。五是抓好征管状况分析监控工作。税收征管状况分析工作是强化“信息管税”的重要手段和途径，为全面贯彻落实省局工作要求，按照《xxx州国家税务局征管状况分析工作实施方案》，明确了全州征管状况分析工作各部门职责分工和工作方法，形成了主要领导负总责，分管领导具体抓，相关部门通力配合的工作格局。全面推行了工作底稿制度,按照职责分工做好了调研、分析工作。范围包括：税收征管状况、纳税人申报真实度、税收集中度和增

— 5 — 值税税负情况等，针对“两高一低”即非正常户比率高、全年增值税零负申报户数比率高、入库税款户数比例低的现状，安排各地国税机关专项排查，大大增强了堵漏增收工作的针对性。

（四）强化税收风险意识，合理控制税务风险

1．结合税源专业化管理要求确定税收风险管理工作对象、工作内容和工作步骤。全面部署全州范围内的重点行业和重点企业的税收风险管理工作。突破xxx税收管理普遍存在的 “人少户多”、“两个负担重”、“资源配置效率低” 等长期影响征管质量提升的突出矛盾和问题，对xxx四大支柱产业石油天然气化工、盐湖化工、有色金属、煤炭四大支柱产业的个性和共性纳税风险点进行了分析、测算和评估。

2.构建风险管理平台，提高风险防范能力。以预控防范为目标，归类汇总，以分析和测算结果为依据建立统一的税收风险“特征库”，搭建税收风险信息资源公开共享平台，有效地防范和化解税收风险。探索建立风险评价指标体系，真正起到事前防范风险、事中控制风险，事后严格问责机制，明确责任、限时整改，并对风险处置实行跟踪监控，同时积极辅导企业自查，帮助企业化解纳税风险，提高税法遵从。

3.推进税收风险管理取得了三点成效。一是为下一步全州税源专业化管理工作奠定基础。依据行业、企业风险高低合理征管配置，重点对高风险和较高风险的纳税人实施管理和监控。各业务部门都成为风险信息的筛选者、提供者、应对者，形成了以风

— 6 — 险为引擎，上下左右协调互动的运行机制；二是转变了传统管理模式，整合了管理资源。税收风险管理改变了以往人盯户的管理模式形成了以“重点税源”和“企业风险” 抓大控小；三是提高了管理效能，强化了组织收入力度，促进税法遵从。主管税务机关通过深入各重点企业辅导自查，州局工作组重点督导，企业开展自查，化解了企业纳税风险，及时纠正纳税人违法违规问题，达到了引导纳税人自觉遵从的良好效果。截止201x年底，通过税收风险辅导，全州共自查补缴税款合计xxx万元。

（五）切实推动“四位一体”互动机制，不断提高纳税评估成效

1.推动“互动机制”，切实加强纳税评估。201x年纳税评估工作紧紧围绕省局提出的“紧盯增值税、抓住所得税、保存量、严政策、促增量”的工作思路，巩固纳税评估工作成果，实现纳税评估工作常态化运行，继续发挥纳税评估在“两管一评”中的重要作用，不断提高税收管理的质量和效率。通过对纳税评估程序是否合理，表证单书是否齐全，日常管理是否到位，责任追究是否严格等几个方面考量确定各基层局上报的评估对象名单，并对计划、过程、考核的合理性进行了审核。对长期零负申报企业由州局确定重点评估范围，筛选组织开展专项评估，并对全年纳税评估工作提出具体要求；将部分业务能力较强，政治思想素质较好，年富力强的同志充实到纳税评估人才库中，充实到专业化评估岗位上来，承担起纳税评估的核心带头工作，目前，xxx国

— 7 — 税纳税评估人员的平均年龄在34岁，总体形成了一支有相当政治业务素养，有一定规模，年轻有朝气的纳税评估人才队伍。打破地域管理限制，突破传统管理模式，对州局确定的重点“两管一评”专项，由州局选调人才库成员组成评估项目组，开展专项评估和复评工作，推进纳税评估的专业化管理，同时把征管状况分析、重点税源企业税收风险管理与纳税评估结合起来，统筹安排，形成合力，着力提高税源管理水平和组织收入能力，通过税收分析为纳税评估确定疑点、指明方向；通过税源监控采取措施堵塞征管漏洞，消除隐患；通过税务稽查案件查处，打击涉税违法犯罪，并向管理环节反馈查处结果，进一步改进和加强日常管理，引导纳税人税法遵从。

201x年，全州评估总户数xxx户，有问题xxx户，评估总成果xxx万元。

2、巩固打击发票违法犯罪活动成效。为有效提高企业纳税和群众依法取得发票、使用发票以及识假防骗的意识，营造出打击发票犯罪的强大声势，建立良好的税收秩序，增强对涉税违法犯罪的打击、防范和控制能力，在全州范围内联合地税、公安等部门共同开展了打击发票违法犯罪活动，并取得良好效果。截止到去年底，全州国税系统打击发票违法犯罪活动累计检查纳税人xxx户，检查各类发票xxx份，其中检查发现虚开和有问题发票xxx份，共实现查补总额xxx万元，其中查补税款xxx万元，加收滞纳金xxx万元，罚款xxx万元。通过打击发票违法犯罪活动

— 8 — 的持续开展，进一步净化了xxx安定和谐的社会经济秩序，堵塞了征管漏洞，同时也为构建和谐的征纳关系提供了坚实保障。

（六）进一步夯实征管基础工作

1、强化户籍管理。一是积极开展税务登记信息差异比对工作。利用比对工作，安排开展了全州范围内的漏征漏管户清理检查工作，在专项清理检查工作中清查补办税务登记xxx户，补税xxx万元，罚款xxx万元；二是积极拓展涉税第三方信息来源。全州基本实现了与地税、工商、公安、质监等部门涉税信息的共享，通过与地税定期征管协调会机制，工商部门的企业基础信息，公安部门的身份证查询系统，质监部门的组织机构代码共享信息系统等协调机制的通畅运转，有效减少虚假登记行为；三是逐步强化纳税人财务核算的监控。规范了纳税人财务会计制度及会计核算软件的备案。

2、落实两个“减负”，优化办税窗口设置。一是全面贯彻落实《两个范本》。按照“减负增效、强化监控、服务规范”的总体要求，在总结落实“两个范本”经验的基础上，结合省局《关于优化〈税收征管流程标准化范本〉部分业务流程的通知》要求进一步简化了全州征管流程和办税流程，规范了表证单书，提高行政效能为目标，做到细致、合理和有效衔接。二是继续推行“全职能” 窗口服务，巩固运行成果，力求服务质量的提高。通过学习借鉴先进单位的经验，积极推行“全职能” 窗口服务工作，整合了征收资源，创新服务手段，解决纳税人排队等突出问题，— 9 — 提高办税效率，减轻纳税人负担，切实提高纳税人满意度。

（七）不断提高征管队伍素质，加快专业化征管人才培养模式转变

一是选派全州业务骨干积极参加省局在省内外举办的如税源专业化培训班等培训班，通过“走出去,学细节、带回来”的总体目标，认真学习省、州外的先进经验，并将其带回来，结合xxx税收征管实际，指导工作；二是邀请省局相关处室，举办了税源专业化管理、纳税评估等内容的培训班。三是组织业务骨干，承担了全州税源专业化管理暨纳税评估培训班的教学任务。并充分利师资，举办了全州纳税评估培训班，取得了预期效果；四是利用“网络学校”在线学习系统进行了全员考试，为检验全州税收业务专业化素质培训成效，选拔优秀人才参加了全省业务知识竞赛活动。xxx国税代表队获综合业务知识竞赛集体xxx等奖。

回顾一年来的工作，全州各级征管部门在紧紧围绕组织收入这一中心任务，在各级领导的高度重视和相关部门的大力支持配合下，不断夯实征管基础、提高征管质效、推进信息管税、促进堵漏增收方面做了大量扎实、细致、有效的工作。这些工作任务的完成是征管部门的同志们克服了重重困难，任劳任怨，恪尽职守，付出了大量的心血和汗水换来的。在此，我代表州局党组，向你们并通过你们向奋战在征管一线的广大税务干部职工表示衷心的感谢和崇高的敬意！

同时，我们也应清醒地认识到目前征管工作中存在的问题。

— 10 — 一是组织收入的形式依然严峻；二是税源专业化管理框架构建尚未完成；三是税务机关税源控管的手段有待进一步改进；三是信息管税和风险管理理念仍需进一步强化；四是纳税遵从度亟待进一步提高，这些问题都是事关xxx税收征管全局重中之重，必须引起我们高度重视，并在今后的工作中采取有效措施加以解决。

二、201x年征管工作安排

一是从全州税源管理实际情况看，重点税源集中在石油化工、有色金属、盐化、煤碳四大行业，全州近50户重点税源企业入库税款占全州总收入的 90%左右，而且xxx地区的纳税户呈现出点多面广、管户分散，路途遥远、不便于集中管理的特点，产品多为原矿及初级加工矿产品，产品价格极易受到国际、国内市场波动的影响，经济发展中不平衡、不协调、不可持续的问题仍很突出；二是从全州今年的经济发展形势看仍将十分严峻复杂，由于受工业增速回落、主要产品价格下跌、库存增加、利润减少等因素的影响，税收增幅将会有所放缓；三是xxx地区税收收入经过连续多年的跨越式增长，其实现大幅增长的弹性空间已不多，回旋余地已变窄，经济增长长期矛盾和短期问题相互交织、结构性因素和周期性因素相互作用，导致一些企业经营困难加剧，保持经济平稳较快增长面临严峻挑战，如何通过加强征管来挖潜堵漏，确保201x年收入任务的完成，成为当前征管工作面临的重要任务，这些都要求我们必须始终保持清醒头脑，坚持主动积极作为，准确把握经济形势，密切关注宏观经济走向，深入分析经济变化对税收收入的影响；要主动深入企业调研，— 11 — 要深入分析价格、产量、销量、进项和销项等要素与组织收入密切相关的第三方数据信息，为开展经济税收分析提供及时准确的基础数据支持；四是税务机关面临组织收入和优化服务的双重压力，如何正确处理好管理与服务的关系，注意征管工作的方式方法，构建和谐的征纳关系，保持民族地区经济繁荣和民族团结，形成税收惠民促协，也是我们征管工作面临的新的课题，新的形势对我们的征管工作提出了新的要求，只有创新工作思路和理念，在现有条件下深入分析和查找本地区新的经济增长点，努力挖潜增收，着力提高xxx国税发展的稳定性、协调性和可持续性。

（一）积极探索构建税源专业化管理为重点的税收征管体系 省局确定201x年为“税源管理年”，就是要在我们在认真总结去年税源专业化经验的基础上，大胆实践，结合其他地区的有益经验，积极探索构建税源专业化管理为重点的税收征管体系，加强税收风险管理，实施信息管税，完善运行机制，针对税收征管的薄弱环节，进一步采取有效措施，不断提高税收征管的力度和水平。

1.健全税源专业化管理机制。一是因地制宜，突出特色管理。积极稳妥地推进税源专业化管理工作，实行分级分类管理，分级专业管理的核心要求是及时调适税源管理职能、管理方式，建立州局、基层分局或税源科、管理责任区三级税源管理机制。分类特色管理是结合税源的“规模、行业特点”，对税源划分为重点税源和非重点税源四级管理层次，结合不同类型税源的不同特

— 12 — 色，按照风险等级，分别定制针对性的控管方案，分类实现税源管理的专业化。二是加强税收风险管理，完善运行机制，优化资源配置。增强税收分析的实效性，加强纳税评估和税务稽查，“以四位一体”互动机制为纽带，以纳税评估为总抓手，对现有税源管理职能进行整合调整，优化征管资源配置，强化税源管理各环节的统筹与协调；三是不断完善专业化管理的岗责职能。形成在各层级、各部门、各岗位间建立起有效的税收风险管理流程。四是突出重点，抓好重点行业专业化管理。结合xxx重点税源集中在石油化工、有色金属、盐化、煤碳等行业的特点，探索不同类型、不同行业的税收管理办法，摸索行业税收管理规律有针对性地实施专业化管理，强化基础信息采集和税收定额管理，建立行业评估指标体系，建立重点行业纳税评估模型，建立风险预警指标体系，编制行业税收管理指南，提高分级分类管理的科学性，为税收风险控制提供有效的制度保障。重点是：xxxx局要重点抓好盐湖化工行业、xxx重点抓好煤炭行业、xxxx重点抓好有色金属行业、xxx分局重点抓好石油行业、xxx重点抓好纯碱制造行业、xxxx要重点抓好石棉行业的精细化、专业化管理。

2、职能重组，搭建三级专业化税源管理架构。税收管理员是基层一线税源管理的主力军，工作好坏直接影响税源管理质效。现行的税收管理员制度存在一定弊端，主要表现形式有：户源多，人力少；案头事务多，下户调查少；税源复杂多变，单兵应对能力不足；税管员一手包办税款核定、纳税评估、日常检查

— 13 — 等多项工作，形成实际上的全能型集权式管理，这种“保姆式”管理方式导致税管员权力过大，责任过轻，效率较低。因此，应对税收管理员职能的进行调整重组，着力打破税源管理职能由税收管理员统包统揽的旧模式，根据“重点税源、一般税源、零散税源“三类税源的不同特点，分别赋予州局相关部门、基层分局或税源科、管理责任区相应的税源管理职能，实现“监控权”与“管理权”的分离，促进由管户向管事的转变，全面提升税源管理的专业化水平。

3、优化征管资源，合理调配专业化税源管理力量。为全面满足重点企业监控管理、纳税评估、风险管理等工作需要，进一步优化盘活税源管理资源，为专业化税源管理奠定基础。州局将从全州范围内遴选专业人才，建立税源管理人才库，制定人才库人员管理办法，集中调配使用，集中优势兵力抓好全州46户重点税源企业的监控分析工作，开展重点评估、交叉检查等工作，发挥对全州税源管理的指导和带动作用。各县（市、行委）局合理调配征管资源，充分发挥每一名征管人员的潜能，要好中选优，把业务精通，管理经验丰富的骨干配备到重点企业的管理工作中来。

（二）着力提升“信息管税”水平，确保征管质效取得新突破

1、加强税收征管状况分析工作。我们要认真贯彻全省税收征管状况分析专题会议精神，把握好今年税收征管状况分析的方

— 14 — 向。税收征管状况分析工作是涉及全局的整体性工作，必须依靠健全的工作机制上下左右联动，才能保证其顺利开展并将其纳入常态化工作，在征管状况监控分析工作中要充分融合其他征管工作，做到结合紧密，成效突出，加强协调配合，形成合力。征管状况分析为税源管理等管理环节提供了新的风险监控点，我们要以征管状况分析结果为抓手，开展深层次的税收征管分析，寻求征管工作中薄弱环节的突破口，采取针对性措施，改进工作方法，严格工作要求，加强考核力度，提升征管质效，确保分析整改工作取得实效。逐步形成面、线、点有机联系、逐级递进的征管状况分析机制。

2、深入开展税收风险管理工作。首先，根据近一年对重点企业和行业开展税收风险管理的实践，并广泛借鉴发达地区风险管理的经验，建立了xxx州税收风险评价指标体系，通过问卷调查方式，掌握重点企业相关指标和信息，对各重点企业的风险水平进行评价排序。调查对主管税务机关从日常征管情况、纳税基本信息、纳税数据分析等方面进行调查，对重点企业从生产、核算内控、涉税内控机制等方面进行调查。并对主要调查事项设置量化分值，根据分值将企业纳税风险分为高风险、较高风险、一般风险、较低风险、轻微风险五个风险等级，根据风险等级实施差异化管理。采取频率和深度不同的管理措施，如对高风险、较高风险纳税人，采用约谈、实地核查和纳税评估、税务稽查等手段；对其他风险较低的纳税人采用案头分析、定期巡查等管理手

— 15 — 段。其次，是积极探索建立集约化、专业化税收风险管理模式。要逐步探索建立税收风险管理工作各环节的工作规范，从战略管理、分险识别、等级排序、应对处理、监控评估等各环节制定具体目标和要求。探索建立风险管理人才激励机制，鼓励有能力、愿努力的优秀人才参与到风险管理工作中来，逐步实现以州局和县局为基本单位，人才库队伍为核心力量的部门协作、上下联动的集约化、专业化管理模式。

3、加强数据采集分析利用。在信息化条件下，税收征管过程已实际体现为税务机关依法对纳税人相关信息进行采集、整理、分析、利用，并由此采取相关管理措施的全过程。落实信息管税，强化风险控制，就必须明确涉税信息流在现代税收管理中的核心作用，切实加强涉税信息的采集、分析和应用。首先，要抓好信息采集。要巩固信息共享成果，积极推动与政府各经济管理部门建立信息交换共享机制，努力获取第三方信息。对采集哪些信息、从哪儿采集、由谁来采集以及采集标准等问题，进行系统研究，逐步建立起统一、规范的涉税信息指标体系和工作机制，加大考核力度，确保信息的全面、真实、准确。其次，要加强信息的分析、利用。挖掘信息资源潜力，抓好信息比对工作，要善于挖掘和利用这些信息，把“死信息”变成“活资源”。查找分析征管薄弱环节和税收风险点，开展实地核查或评估，堵塞征管漏洞，在纳税评估、风险管理、税收分析等工作中充分应用第三方信息，逐步建立起上下级税务机关协同配合的有梯次的涉税信

— 16 — 息分析机制，注意发挥不同层级税务机关在涉税信息分析中的作用，让信息更好地为税收征管服务。

4、加强业务与技术的融合。要以对涉税信息的采集、分析、利用为主线，树立税收风险管理理念，完善税收信息管理机制，健全税源管理体制，加强业务与技术的融合，进而提高税收征管水平。业务是技术建设的先导，技术是业务实现的支撑。在征管部门内部，要搞好业务、技术人员的协作配合；同时，也要注意搞好与信息技术部门的协调、合作。通过业务和技术高度融合，避免出现“两张皮”现象，达到信息化推动税源管理科学化、精细化、专业化的目标，提高“信息管税”的效能。

5、扩大网上办税覆盖面。继续扩大财税库银横向联网电子缴税系统推行面，解决代理国库库地区上线中存在的问题。在此基础上，加大宣传力度，力争使采用网上申报方式的纳税人达到符合上线条件纳税人户数的60%-70%，达到省局考核要求。力争使上线纳税人大部分业务实现在线办理，切实方便纳税人。

6、做好信息化基础工作。根据上级部署，做好金税三期工程建设。提高CTAIS系统、税收管理员平台和纳税评估等系统运行质量，确保运行成效；加强与信息技术部门的合作，实现数据共享、业务协同，不断提高税收征管的信息化应用水平，为落实“信息管税”和征管工作需要提供有力的信息化支持。

（三）发挥纳税评估职能作用，深入推进“四位一体”互动机制

— 17 — 在信息采集、科学预警、数据分析监控的基础上，要充分发挥纳税评估在税源管理中的核心作用，实现税源管理各环节的良性互动。下阶段，各地要切实采取有效措施，力争在提升纳税评估质量方面有所突破。要大力推进政府部门之间的涉税信息共享。积极主动地做好与相关部门的协调工作，想方设法获取相关涉税信息，因地制宜建设信息共享通道，为纳税评估工作拓展外部信息来源。各地要组织专门力量，研究、建立和完善重点行业纳税评估模型，为纳税评估工作提供有效的方法指导。同时，要进一步改进纳税评估工作机制，积极推行专业化评估和交叉评估，探索制定以行业税负、评估质量指标取代评估面、评估数量等考核指标的新型考核办法，推动由收入型评估向专业化、质量型评估的转变。同时，加强部门之间的联动与配合，推动联析、联评、联查工作深入开展。要充分发挥稽查的威慑、打击职能，对评估过程中拒绝约谈、核实或拒绝缴纳税款、纠正错误的业户，以及在评估过程中发现存在重大偷逃税嫌疑的业户，及时移交稽查局处理；稽查局应根据税源部门移交的资料进行稽查选案，实施稽查。还要健全信息反馈机制，着力解决互动链条联系不紧密和脱节的问题，进一步加大对互动工作的考核力度，稳步提升互动成果，促进互动工作科学化、常态化。

（四）强化税种管理，保障组织收入

要加强税种管理，准确把握货物劳务税、所得税等各税种的内在规律，切中要害，对症下药，才能确保税种管理取得良好效

— 18 — 果。

1、加强增值税管理。认真落实新的增值税一般纳税人认定管理办法以及总局关于调整增值税纳税申报有关的事项通知规定，落实好条例及细则关于纳税申报期的规定，加强因税收政策调整对税源影响的摸底调研工作。加强对增值税专用发票、农副产品收购、运输发票、海关专用缴款书等扣税凭证的管理，有效防范执法和管理风险；进一步完善对享受优惠税收政策企业的管理，着力抓好资格认定、产品耗料及配比、企业管理制度等关键环节的审核。

2、加强所得税管理。针对xxx大部分减免期企业即将到期等特点，要按照“抓大、控中、定小”的原则，对企业所得税依照其财务核算、经营规模等实际状况，按三个等级实行分类管理。针对企业所得税税基不实，财务核算不完整，亏损企业多，管理难度大的实际情况，对账务健全、核算规范的重点企业完全实行查帐征收；对账务健全核实较为规范的中小企业在实行查帐征收的基础上，充分利用经税务机关测算的税负率、利润率等相关指标进行监控管理，指标异常的企业必须由管理人员进行评估约谈或实地检查；对财务核算不完整，长亏不到企业全部实行核定征收。

同时要结合行业或企业特点，分别采取针对性措施。第一、加强国地税部门之间、国地税与相关部门之间的协调配合，定期交流户籍信息。第二，加强收入项目管理，积极开展所得税申报

— 19 — 与增值税申报比对，加强企业集团低价销售、转移利润的监管，严格对企业的应税收入、不征税收入和免税收入的审核。第三，以企业上下游经营链条专项分析为突破口，利用汇总纳税信息系统、发票协查等方式，强化上下游企业收入和扣除的联动管理。第四，切实把好审核备案关口。严格按照规定的范围、条件、标准和程序进行所得税优惠、资产损失税前扣除的审批和备案，对大额资产损失严格进行实地核查。第五、切实加强汇缴全程管理。要及时做好汇算清缴宣传辅导及培训工作，抓好所得税纳税申报后续审核工作，将日常管理中掌握的企业纳税信息，充分运用到汇算清缴受理审核中，提高汇缴汇审质量，增加汇算清缴的真实性。

3、加强其他税种的管理。要做好成品油消费税的监控管理和分析评估；加强车购税管理，开展车购税清理检查工作，重点清理矿区无照未完税车辆。

（五）落实各项管理制度，夯实征管工作基础

1、落实各项征管制度。要以全省“制度落实年”为契机，深入贯彻落实各项征管制度。州局将安排学习和组织贯彻落实现行的各项征管制度，重点是严格贯彻落实现行各项征管法律制度和税收管理员制度、税务登记、账簿凭证、申报征收等相关管理规定，重点抓好普通发票内部管理工作制度、财务核算软件备案管理规定。进一步理顺和规范税收管理员职责，完善税收管理员

— 20 — 管理办法，更好地发挥税收管理员在税源管理中的重要作用。同时，因地制宜，研究制定切实可行的分级分类管理办法和征管措施，以重点行业税收管理为抓手，探索不同类型、不同行业的税收管理办法，逐步建立健全行业税收管理规范，实行个人和团队相结合的专业化管理，为税收风险控制提供有效的制度保障。

2、加强代征地方税费的管理。根据总局和省局有关文件精神，各地为地税部门代征了部分税款，但部分地区存在代征程序不规范、征收税种不统一、漏征少征等问题，为规范税款代征行为，降低征收人员执法风险。要求各地代征地方税费要与地税部门签订委托代征协议，并在办税厅公示；各地在窗口为临时纳税人代开发票，必须按照代征协议足额征收各税种税款；各地要建立代征税款管理制度，规范代征行为。

3、加强发票管理。学习贯彻新《发票管理办法》，全面实施普通发票票种简并统一式样工作，积极推广使用新版普通发票，鼓励有条件的纳税人都采取电脑、收款机等器具开具发票，从源头上控制发票违法犯罪活动，保障税基，促进税收规范管理。

7.强化从严管理,提高质量水平 篇七

一、医院统计工作在医院管理中的重要作用

医院统计作为卫生服务统计中的重要组成部分,以服务医院科学管理为主要宗旨,对医院服务质量与效益做出评价,进一步指出医院服务工作中存在的问题,以便改进。只有高质量的统计工作,才能使医院制定出比较符合实际情况的计划指标,同时统计医院中各项管理的质量与各项工作的达标情况,并以报表形式反馈给相关部门与科室,对医院管理、执行工作计划以及调整起到重要的参考作用。医院的医疗质量直接反映出医院的总体医疗水平,关系到医院的生存与发展,通过医院统计工作提供的可靠信息,可明确各科室的短期指标与任务,并根据各科室完成指标的情况提供具体的业务达标方向与未完成指标的原因所在,因此统计工作在医院管理中的作用是无可替代的。

二、目前医院统计工作中存在的问题

(一)医院统计工作的手段落后

部分医院对于统计工具的更新速度较慢,而且缺乏网络办公的条件,未使用专门的统计工作软件或是使用过于陈旧的软件,根本满足不了医院的统计处理量,甚至有的医院中统计工作者只能进行手工计算与统计,工作效率非常低,导致统计信息效率低且缺乏全面性,若是统计信息中主观性较强,就会存在着数据失真的现象,提供给管理者的参考价值不高,很容易引起管理者决策上的失误,造成不必要的损失。

(二)对医院统计工作的重视不足

多数医院的领导缺乏对统计知识的深入了解,无法充分认识到统计工作的重要性,只是简单的看看收入与支出,而不知道一些数据需要运用统计方法进行处理后才能反映出某些真实情况,所以统计部门提供的分析报告很难引起管理阶层的重视,长期下来,医院的统计工作将与医院的改革发展脱轨。

(三)医院统计人员素质不高

目前医院中从事统计工作的人员中,有很多是未经过正规统计专业培训的,有的或许经过一些短期的专业培训,但是大多缺乏相关统计学知识,根本无法掌握一些统计算法与统计公式的运用,甚至不能很好的理解常用报表中的一些统计指标,而且大部分统计人员缺乏一定的敬业精神,在工作中缺乏实事求是的做事原则,自身对统计工作的认识不足,认为统计部门不受领导重视,对自身工作失去信心,缺乏工作热情,安于现状,每日只完成固定的日常统计报表工作,而不能更深入的分析工作数据,这都将给医院的统计工作与管理造成一定的负面影响。

三、强化医院统计工作的措施

(一)改进医院统计工作的手段

充分利用现代计算机与网络信息技术,实现医院统计工作的自动化,随时都能调用医疗信息数据,以保证多层次、多方位的信息咨询服务。提高统计工作的硬件设施,将医院的历史统计信息输入、整理,并按照相关体系进行系统分析,建立并不断完善医院的统计管理网络系统,促使医院各部门之间实现数据信息的共享,全面提高医院统计工作的效率与质量,进一步推动医院的科学化管理。

(二)深化拓展医院统计工作

深化拓展医院统计工作,要从传统中单一的日常统计报表等常规工作转向多元化、专题化方向,拓展统计范围,充分利用统计方法来及时为医院进行科学管理反馈有价值的数据信息,强化统计信息预测的功能,多提供一些有预见性的数据,为医院各项计划的制定提供可靠依据。

(三)强化医院统计人员的业务素质

随着社会的不断发展,要求从事医院统计工作的人员应具备更高的业务素质,医院统计工作是卫生服务统计中的重要工作,因此,统计工作者必须强化自身素质,全面提高业务层次,科学运用统计分析方法。不但要强化自身有关统计的专业知识,同时还应注重对统计相关法律、法规知识的学习,全面了解国家相关政策、方针,保证自己统计行为的合法性。另外,作为卫生统计信息人员,除了掌握统计相关专业知识外,还应具备一定的医护知识与财会知识,掌握现代计算机应用技术,更应具备高度的责任感,在实际工作中逐渐积累经验,努力成为高素质、综合型人才。

(四)提高医院管理层对统计工作的重视

医院统计信息直接服务于医院的管理,是进行现代化科学管理的重要依据,因此,医院管理层应充分重视起统计工作的重要性,利用统计部门提供的数据信息进行决策,将统计功能渗透到医院的管理工作中来,根据医院各项工作的实际情况来进行定期的医疗质量讲评,全面掌握各科室的工作质量与进度,制订合理的工作计划,落实医疗计划指标,充分发挥统计工作的咨询与监督职能。

四、结束语

总而言之,统计工作是医院管理中的重要组成部分,只有强化统计工作的内在质量与统计工作人员的素质培养,充分重视统计工作在管理中的重要作用,通过分析统计数据来进行决策,并发挥统计工作的监督职能,进而促进医院管理水平的提高。

摘要：随着现代信息化建设的不断发展,医院管理已更加依赖于对信息化技术的使用,精准的数据信息显得尤为重要,统计信息服务已成为医院管理中的一项重要组成部分,统计工作的质量将直接影响到医院管理水平的提高与发展。本文作者阐述了统计工作在医院管理中的重要作用,针对目前医院统计工作中存在的问题进行分析,并进一步提出强化医院统计工作的措施。

关键词：医院统计,统计信息,医院管理

参考文献

[1]李圆.新时期统计工作如何更好地为医院管理服务[J].中国医院统计,2004

[2]毛爱萍,李作佳.医院统计在医院管理工作中的作用[J].中国民康医学,2003

8.强化管理 提高质量 篇八

一、责任落实的组织管理

为了使高三年级的复习备考工作落到实处，我们根据学校的实际情况实行了“两线一组分工负责制”。由于分工明确，责任到人，充分调动了教师的积极性与主动性。

“两线”就是指教育、教学两线，“一组”就是指高三毕业班分类推进指导小组。学校校长任组长，分管政工的副校长、政教处主任、毕业班班主任和政治课教师组成思想教育工作线，共同抓好高三级学生的思想政治工作。另一条线由分管教学的副校长任组长，教导主任、年级组长和教研组长共同负责高三的教学管理工作。学校还专门成立了高三毕业班分类推进指导小组，每月召开一次工作会议，分析学生的思想动态和学习情况，交流教学工作信息，制定培优补差措施。通过指导小组抓毕业班管理工作，分管领导的任务更加明确，部门联系更紧密，做到既分工又协作，收到了较好的效果。

二、有的放矢的教学管理

为了切实提高学生的素质，我们将高三的教学工作分为前期管理、中期管理和后期管理三個管理阶段。前期管理主要抓基础知识的学习，中期管理主要抓重、难点的突破，后期管理主要抓全面复习。三个管理阶段又有如下的管理重点。

1.周密的教学计划

高三分类推进指导小组在充分掌握情况的基础上，制定出高三的复习指导计划。计划对三个复习阶段提出明确的目标、具体的要求，并制订相应的措施。要求各科教师根据本班学生知识、能力情况，依据教学大纲的要求，对教材的各个知识点及技能的要素，按一定的逻辑顺序组合排列，写出全面复习提纲。在计划实施过程中，指导小组着重抓阶段目标落实情况的检查，并依据实际情况适时地调整目标。

2.全面的教学内容

复习内容上，我们要求教师以教学大纲、考试说明以及课本为本进行教学，不搞题海战术。坚持章节、单元过关制，各科复习突出重点，以点带面，做到“零起点，慢进度；深分析，重提高”。注意查缺补漏，分类推进，如一些学生出现“拐腿”现象时，我们就专门为这些学生“开小灶”，促使其全面推进。

3.务实的教学方法

在课堂教学上我们坚持采用揭标、达标、测标、补标四步教学法。其具体步骤为：课前预习、学生自学、自行解决预习题。课上先揭标，让学生明确本课的教学目的、内容、重难点，做到心中有数；其次是达标，通过讨论、提问、质疑等，使学生掌握理解本课的内容；再次是测标，课堂留出10～15分钟，让学生当堂巩固练习，看是否达标；课后再补标，教师根据测标的情况对学生不能掌握的知识再进行个别辅导或集中讲评、订正，做到不遗、不漏，并及时反馈各类型学生的状况，让每位科任教师心中有数。

4.及时的网络互补

为了让高三学生更好地接触新知识，我们在校园网上开设了“高三快车”网页，学生可以随时访问。①在高三网页开设“思政园”专栏，及时向高三同学介绍国际、国内时事、大事，介绍党的最新方针、政策，配发相关评论文章，引导学生正确看待和评论热点事件。这样，既提高了同学们主动学习的热情，又为综合科的考试提供了厚实的基础。②在高三网页开设“考试园”专栏。我们要求老师搜集最新的考题，捕捉最新的考试动向，拟出最精的单项训练或综合训练题，或列出一些经典考题的解答思路与技巧，并及时上网，这样，学生就能有的放矢地吸取自己所需要补充的营养，从而提高了学生的整体素质。

三、以人为本的学生管理

1.动之以情的思想教育

我们坚持对高三各类型的学生进行理想前途教育，教育他们树立正确的成才观，教育他们先成人后成才。我们还要求教师用理想、目标、榜样、信任去激励学生，使他们明确目标，树立信心，鼓足勇气，完成最后冲刺。

2.重捶响鼓的优生点拨

尖子生成绩稳定，容易产生满足感，甚至觉得“高处不胜寒”。响鼓也要重捶敲，我们定期召开优生座谈会，施行“期望”教育，通过鼓励式、讨论式、争辩式等沟通方式，明确要求他们找差距、定目标，力争学习更上一层楼，为校争光。

3.鞭打毛驴的“中生”激励

不少中等生具有“不骑马不骑牛，骑头毛驴居中游”的思维定势，具有“苟且成绩于当世，不求闻达于老师”的消极思想。推进了这批学生就推进整个年级的各项工作。为此，我们采取了几条措施：①定期专题研究中等生问题。要让老师们明确哪些人属于中等生，然后，研究他们的学习基础、个性特点和制约他们进步的非智力因素情况，共商转优措施。②实行“抓中三包”措施。根据一个班级中的中等生人数，班主任组织科任老师“分人到人”，即每位老师联系三五个中等生，做好他们的转化工作。转化工作从如下方面进行：做思想工作，解决非智力因素方面的问题；指导学习方法；补习弱科，力争各科全面发展。③坚持办好“中等生”培优班，针对这些学生的实际，利用课余时间，开设弱科补习组，长期坚持，促其进步。

4.轻装上阵的心理辅导

实践已证明，学生的心理素质与高考的备考复习及高考的临场发挥息息相关，有人甚至说“高考在某种程度上就是心理素质的竞争”，这不无道理。为此，我们十分重视加强对学生的心理辅导。要求各科任教师在平时的教学中就要有意识地对针对学生的学习焦虑、厌学情绪、学不得法等，从学习态度、学法指导和考试心理等方面进行心理辅导。针对高三学生的特点，要求班主任进行“考试的本质与心理对应”、“考试焦虑与放松技术”、“树立自信心迎接新挑战”等专题辅导，帮助学生调整学习、应试心理，减轻心理压力，提高学习效率。每次“段考”、“模拟考”前后是学生心理最不平衡的时候，也是学生发生心理问题的高峰时期，针对这种状况，我们把一批考前心理紧张、情绪反应强烈的学生集中到一起，为他们进行团体咨询，之后再让他们互相诉说内心的感受，交流克服考前紧张心理的经验、方法，做到相互借鉴、相互鼓舞。这样，学生的健康应试心理就逐渐培养起来。这一非智力因素的调动，有利于学生在高考时正常发挥自己的水平。

9.强化从严管理,提高质量水平 篇九

中国特色社会主义进入新时代，我们党一定要有新气象新作为。打铁必须自身硬。党要团结带领人民进行伟大斗争、推进伟大事业、实现伟大梦想，必须毫不动摇坚持和完善党的领导，毫不动摇把党建设得更加坚强有力。

全面从严治党永远在路上。一个政党，一个政权，其前途命运取决于人心向背。人民群众反对什么、痛恨什么，我们就要坚决防范和纠正什么。全党要清醒认识到，我们党面临的执政环境是复杂的，影响党的先进性、弱化党的纯洁性的因素也是复杂的，党内存在的思想不纯、组织不纯、作风不纯等突出问题尚未得到根本解决。要深刻认识党面临的执政考验、改革开放考验、市场经济考验、外部环境考验的长期性和复杂性，深刻认识党面临的精神懈怠危险、能力不足危险、脱离群众危险、消极腐败危险的尖锐性和严峻性，坚持问题导向，保持战略定力，推动全面从严治党向纵深发展。

新时代党的建设总要求是：坚持和加强党的全面领导，坚持党要管党、全面从严治党，以加强党的长期执政能力建设、先进性和纯洁性建设为主线，以党的政治建设为统领，以坚定理想信念宗旨为根基，以调动全党积极性、主动性、创造性为着力点，全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，把制度建设贯穿其中，深入推进反腐败斗争，不断提高党的建设质量，把党建设成为始终走在时代前列、人民衷心拥护、勇于自我革命、经得起各种风浪考验、朝气蓬勃的马克思主义执政党。

（一）把党的政治建设摆在首位。旗帜鲜明讲政治是我们党作为马克思主义政党的根本要求。党的政治建设是党的根本性建设，决定党的建设方向和效果。保证全党服从中央，坚持党中央权威和集中统一领导，是党的政治建设的首要任务。全党要坚定执行党的政治路线，严格遵守政治纪律和政治规矩，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致。要尊崇党章，严格执行新形势下党内政治生活若干准则，增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性，自觉抵制商品交换原则对党内生活的侵蚀，营造风清气正的良好政治生态。完善和落实民主集中制的各项制度，坚持民主基础上的集中和集中指导下的民主相结合，既充分发扬民主，又善于集中统一。弘扬忠诚老实、公道正派、实事求是、清正廉洁等价值观，坚决防止和反对个人主义、分散主义、自由主义、本位主义、好人主义，坚决防止和反对宗派主义、圈子文化、码头文化，坚决反对搞两面派、做两面人。全党同志特别是高级干部要加强党性锻炼，不断提高政治觉悟和政治能力，把对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为民造福作为根本政治担当，永葆共产党人政治本色。

（二）用习近平新时代中国特色社会主义思想武装全党。思想建设是党的基础性建设。革命理想高于天。共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想，是中国共产党人的精神支柱和政治灵魂，也是保持党的团结统一的思想基础。要把坚定理想信念作为党的思想建设的首要任务，教育引导全党牢记党的宗旨，挺起共产党人的精神脊梁，解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题，自觉做共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者和忠实实践者。弘扬马克思主义学风，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，以县处级以上领导干部为重点，在全党开展主题教育，用党的创新理论武装头脑，推动全党更加自觉地为实现新时代党的历史使命不懈奋斗。

（三）建设高素质专业化干部队伍。党的干部是党和国家事业的中坚力量。要坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先，坚持五湖四海、任人唯贤，坚持事业为上、公道正派，把好干部标准落到实处。坚持正确选人用人导向，匡正选人用人风气，突出政治标准，提拔重用牢固树立“四个意识”和“四个自信”、坚决维护党中央权威、全面贯彻执行党的理论和路线方针政策、忠诚干净担当的干部，选优配强各级领导班子。注重培养专业能力、专业精神，增强干部队伍适应新时代中国特色社会主义发展要求的能力。大力发现储备年轻干部，注重在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼年轻干部，源源不断选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部。统筹做好培养选拔女干部、少数民族干部和党外干部工作。认真做好离退休干部工作。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，完善干部考核评价机制，建立激励机制和容错纠错机制，旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。各级党组织要关心爱护基层干部，主动为他们排忧解难。

人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源。要坚持党管人才原则，聚天下英才而用之，加快建设人才强国。实行更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方，把党内和党外、国内和国外各方面优秀人才集聚到党和人民的伟大奋斗中来，鼓励引导人才向边远贫困地区、边疆民族地区、革命老区和基层一线流动，努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面，让各类人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流。

（四）加强基层组织建设。党的基层组织是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础。要以提升组织力为重点，突出政治功能，把企业、农村、机关、学校、科研院所、街道社区、社会组织等基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。党支部要担负好直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责，引导广大党员发挥先锋模范作用。坚持“三会一课”制度，推进党的基层组织设置和活动方式创新，加强基层党组织带头人队伍建设，扩大基层党组织覆盖面，着力解决一些基层党组织弱化、虚化、边缘化问题。扩大党内基层民主，推进党务公开，畅通党员参与党内事务、监督党的组织和干部、向上级党组织提出意见和建议的渠道。注重从产业工人、青年农民、高知识群体中和在非公有制经济组织、社会组织中发展党员。加强党内激励关怀帮扶。增强党员教育管理针对性和有效性，稳妥有序开展不合格党员组织处置工作。

（五）持之以恒正风肃纪。我们党来自人民、植根人民、服务人民，一旦脱离群众，就会失去生命力。加强作风建设，必须紧紧围绕保持党同人民群众的血肉联系，增强群众观念和群众感情，不断厚植党执政的群众基础。凡是群众反映强烈的问题都要严肃认真对待，凡是损害群众利益的行为都要坚决纠正。坚持以上率下，巩固拓展落实中央八项规定精神成果，继续整治“四风”问题，坚决反对特权思想和特权现象。重点强化政治纪律和组织纪律，带动廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律严起来。坚持开展批评和自我批评，坚持惩前毖后、治病救人，运用监督执纪“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐。赋予有干部管理权限的党组相应纪律处分权限，强化监督执纪问责。加强纪律教育，强化纪律执行，让党员、干部知敬畏、存戒惧、守底线，习惯在受监督和约束的环境中工作生活。

10.强化从严管理,提高质量水平 篇十

中石化黄山公司：从严管理，强化承包商培训

为全面提高承包商的安全意识和安全技能，避免油库、加油站施工和检维修过程中事故的发生，黄山公司组织4家承包商项目经理、现场安全员及特种作业人员举办了一期安全管理培训班。

该公司安全、基建、纪检等部门负责人从不同角度开展培训，强调了施工队伍管理、施工前准备、施工期间需办理的各种作业票证以及应遵循的规章制度和安全生产禁令，对现场安全检查、危害分析、风险评价、施工质量、廉洁施工等方面进行了讲解和教育，形成安全施工、安全运营的良好氛围，为公司项目建设、安全发展把好安全教育入口关。

11.强化从严管理,提高质量水平 篇十一

近年来，学校在县教育科技局的正确领导下，在社会各界的关心支持下，紧紧围绕县教科局整体工作思路，全体师生上下一心、克难攻坚、勇于创新、锐意进取，圆满完成了各项工作任务，取得了较好的成绩。2012年12月18日，县教科局在该校召开了“翼城县2012——2013学年打造高效课堂观摩研讨会”，全县校长和各校部分教师观摩了该校的“六化四环节”课堂教学模式，对该校在教研方面的成绩进行了充分的肯定；2013年3月22日，全县中小学幼儿园安全工作会议在该校隆重召开，县局组织与会领导参观了该校的食堂和宿舍，充分肯定了该校在安全工作及食宿管理方面取得的成绩；2012、2013年9月，该校连续两年都荣获县委县政府授予的“红旗单位”荣誉称号。丰硕成绩的背后是校委会一班人的辛勤努力的结果。

一、以“夯实基础管理 落实工作责任”为契机切实转变领导班子的工作作风，提高工作效率

六中的领导班子富有正确的教育思想、先进的教育理念、较高的理论修养、强烈的创新意识、坚韧的进取精神，是一个具有强大凝聚力、顽强战斗力和较高执行力的领导班子。

六中转变领导工作作风实施了“231”工作策略，即“两个坚持三项会议一个小结”。“两个坚持”：一是坚持每天记工作日志，即部主任以上领导必须坚持每天记工作日志，对每天工作情况进行详实记载，不准缺漏，形成良好习惯；二是坚持值好一天日，学校要求全体校级领导带班每周值日一天，查教职工上岗情况、查学生上课情况、查学生晚休情况等，由政教处统一安排，校级领导为组长，部主任为副组长，各处室干事及三名班主任参与督查，对督查结果由办公室整理统计，值日领导签字存档并于次日进行公示。“三项会议”即行政例会、班主任会议和全体教职工工作例会。每次例会除安排工作外，还对全体教职工进行政治和业务理论培训学习。学校对会议纪律提出了明确的要求：一是不准缺会，二是关闭手机，三是做好笔记，以此转变工作作风。“一个小结”即是指校级领导每月对自己所负责的工作进行小结，总结工作中的经验和出现的问题，明确下月的主要工作。

同时，他们借县教科局开展“夯实基础管理、落实工作责任”集中教育整顿活动之东风，展开了认真的批评与自我批评，要求领导对各自所分管的工作进行了认真细致的查摆问题和及时整改，改正不良的工作作风，切实提高工作效率。由于以上种种举措的实施，该校领导班子的凝聚力、战斗力和执行力有了进一步的提高，工作作风有了进一步改善。

二、以“规范教师行为，推进课堂教学改革”为抓手促进教师专业发展水平，提升教育教学质量

教师队伍的建设，该校以规范教师行为、推进课堂教学改革为抓手，以制度做保障、以科学管理为中心、对教师的各个方面建立了相关的考核制度，对教师的管理形成了制度化、模式化。

1、规范教职工的工作行为，加强师德师风建设。为树立学校良好形象，学校每学期提出了规范教职工工作行为的要求，要求教职工严格遵守学校的各项规章制度，真正地做到为人师表，随时随地以自身言行潜移默化地影响学生，达到教育的最大功效化。他们主抓了以下三个方面：一是规范教职工签到、上岗、请假程序，二是规范教师上课行为，如不能接打手机，不能坐着上课，禁止吸烟等，三是强调了会议纪律，严禁迟到，不准接打、玩手机，要认真做笔记。这一系列举措的实施，促进了学校淳朴教风的形成，树立了学校的良好形象。

2、推进课堂教学改革，提升教育教学质量。近几年他们以各年级部的普听课为主阵地，以“周周上大课”活动为抓手，以教师个人量化考核为手段，开展以“课改伴我行”为主题的教育叙事和教学反思评比和优秀教案评选活动，来进一步转变教师的教学方式和学生的学习方式，培养学生自主学习、合作学习、探究学习的能力，为学生搭建自我展示的舞台，将“六化四环节”课堂教学模式向纵深推进，进一步发挥教师的主导作用，体现学生的主体地位，提升教师的专业技能，培养学生的创新实践能力，从而达到打造高效课堂，提高教育教学质量的目的。在2013年全县教师五项技能大赛上，该校参赛9名教师，取得了2个一等奖、4个二等奖和3个优秀奖的好成绩，这是学校打造高效课堂这一活动的主要成果。

三、以“创新管理机制、搞好大课间活动”为重点狠抓学生行为习惯的养成

学校多渠道、全方位、全过程、全人员对学生进行了习惯养成教育，“值日领导、政教处、学生会”三级督查管理保障了学生习惯养成的落实，有力促进了教育教学工作的提升，特别是领导管理参与大课间活动使学校大课间活动有内容、有形式，效果显明，形成特色，大大促进了学生行为习惯的养成。目前校园干净整洁，学生秩序井然，纪律良好，全校无安全事故和严重违纪行为，为学生学习创造了良好的条件。这是学校发展的内驱力。曲沃县教育局组织全县中小学校长于2013年4月12日去该校观摩大课间活动，之后又三次来校观摩学习，深受赞誉；2013年5月9日翼城县教科局在该校召开了大课间活动观摩现场会，并给与了广泛好评。凡由省市组织的检查等必到翼城六中观看师生的阳光体育活动。

四、以“提高服务质量 打造全县品牌食堂”为目标做好后勤保障工作

该校的后勤管理工作有干头、有看头、有成效、成系统。2012年8月13日该校改革食堂经营模式，实行学校管理、无利经营、成本核算。自新食堂投入使用以来，学校后勤一班人不怕麻烦、不辞辛苦，克服重重困难，将学校食堂办出了质量，办出了特色，这是学校发展的保障。目前学校有652人住宿，但早晚用餐学生达到了880人，教师有40余人用餐。与此同时，他们完善了领导机构、健全了规章制度、规范了操作行为、强化了餐厅卫生、调配了饭菜品种、营造了就餐氛围。他们重点抓了学生食堂文化氛围的建设，进一步完善和规范了各项规章制度，加大了对食堂从业人员素质的提升力度，致力于培养学生节约粮食和良好的卫生习惯。

近年来，该校在改善办学条件、开展师资培训、奖励教师、倾斜初三教学等方面投入巨资，共投入资金达150余万元。大量经费的投入使用保证了学校正常的教学秩序，为学校各项工作再上新台阶奠定了坚实的基础。

总之，翼城六中在上级领导的大力关心下，在全体师生的共同努力下取得了不错的成绩，但百尺竿头更进一步，他们将会以此作为鞭策自己前进的动力，争取取得更大的成绩！

12.强化从严管理,提高质量水平 篇十二

一、创新集体资产管理体制机制

在实际工作中,该区以民主管理、集体资产保值增值、维护股东合法权益为主线,着重抓了三个方面的创新。

(一)创新集体资产产权制度,全面推行农村社区集体资产经营管理体制改革

为着实解决推进城市化进程中集体资产主体不清、产权虚置等管理瓶颈问题,自2008年开始,该区紧紧抓住“潍坊市被确定为山东省综合配套改革试点城市”这一契机,在全市率先开展了以股份合作为主要形式,以清产核资、资产量化、股权设置、股权界定、股权管理为主要内容的农村社区集体资产经营管理体制改革。改制中,该区探索形成的“奎文改制4+3+3 模式”,即在改制浅水区,重点抓好宣传发动、清产核资、产权确认、规范操作“四个关键环节”,确保改制全过程无折扣、真正改到位;在改制深水区,重点破解工商登记缺乏依据、资产变更登记收费、新经济组织职责定位不清“三大难题制约”,确保深水区改制不停步、力促改彻底;在后改制时期,重点强化制度、科技、市场“三项监管手段”,确保改制后监管跟得上、保证改的好,得到了农业部、省农业厅的充分肯定,纷纷被外地学习借鉴。奎文区也成了集体资产改制和农村“三资”管理的“改革创新实验田”和“经验做法联系点”。

(二)创新管理体制,全面实行“三资”委托代理服务

为适应集体资产改制后的监管需要,该区以促进民主法制化进程为着力点,以落实民主决策、民主管理、民主监督为目标,制定了《奎文区社区股份合作经济组织资及财务管理办法》、《奎文区社区经济组织资金资产资源委托代理服务工作实施方案》,通过修改完善财务预决算、收入支出管理等十几项制度,进一步明确了社区经济组织(村级)资金的管理模式,管理程序,特别是明确了董事会、监事会的职责范围,明确了街道经管站监督、检查、指导和服务的职责,做到了该管的管住管好,不该管的不越俎代庖,健全了民主理财机制,改变了以前不公开、不民主、不公平的弊端,增强了社区经济组织决策的民主性、科学性。通过抓“三资”委托代理服务协议的签订和履行,不断延伸资金、资产、资源管理的深度和广度,并与规范运行主体、清理经济合同等工作衔接,将游离于监管体制之外的“三资”全部纳入代管范围。集体“三资”的增减变动,严格履行民主程序,严格执行资产资源交易公开招投标,使集体“三资”安全完整和富有效率。全区所有街道与所辖社区经济组织签订了“三资”委托代理服务协议,代理范围从以往的单纯资金、账目“双代管”到资金、资产、资源和财务账目“全代管”,对资产资源公开交易和经济合同管理进行“全程代理服务”,实现了“三资”委托代理的全覆盖。

(三)创新财务管理手段,研发了“奎文区社区经济组织监督管理网络平台”

为满足集体资产改制后的监管需要,提高管理效益,在全市率先组织研发了一整套全新管理软件。该平台设置“财务管理”、“三资管理(审计监督)”、“股权管理”、“重大事项管理”、“合同管理”和“监督检查”六大模块,主要以改制后社区经济组织“三资”(资金资产资源)、股权量化方案、股东名册为基础信息,对社区经济组织所有经济活动和组织管理事项的全面、实时、动态监控。通过区、街道、社区经济组织三级联网,做到了“三个实现”:一是实现了区级对全区所有社区经济组织,街道级对所辖社区经济组织,社区经济组织级对其本身的所有经济活动和组织管理事项进行全面、实时、动态的查询分析和汇总监控,足不出户就能一览监管对象的全貌。二是实现了财务管理流程标准化和会计核算规。通过充实“应付股利、福利支出”等12 个一级科目,进一步规定“股东福利费、个人股分红、集体股分红”等28个二级科目和对43个会计科目的具体核算内容和核算方法作进一步说明解释,使会计核算和规范管理有了明确标准,得到了使用者和考察学习者的认可。三是实现了创新性和全过程监控的协调统一。该平台的监管范围涉及到社区经济组织三资管理的各个环节,涵盖是否民主理财、是否财务公开、是否重大事项民主决策、经济合同是否招投标、入账前是否审计、各项费用指标是否超标等。设置了全新的“股权管理”模块,加强了对经济组织股权继承、赠与、转让信息管理,真正实现创新与全程监控的协调统一。

二、落实监管措施

建立健全监督管理机制,是提高社区“三资”管理水平的关键。为此,该区首先从基础工作抓起,先后制定了社区经济组织资产及财务管理办法、社区股份经济审计工作意见等文件,确定了“三资”管理的标准和依据。然后,着重落实了四项监督管理措施。

(一)落实审计监督

以区经管局、街道经管站为骨干,辅助以审计评估中介力量,对街道代管资金及集体财务实施定期审计和重点审计,对群众反映的热点焦点问题实施专项审计,对社区干部实施任期经济责任审计和离任审计。通过审计,促进了各项财务管理政策制度和党风廉政建设一系列制度的贯彻落实,发现违法违纪及时予以纠正,保护了干部。通过审计,摸清了集体家底,使干部群众心中有数,为上级领导决策提供了依据。通过审计,建立起了效益评价机制,对每个社区经济组织的资本运作效益和效果,给予客观评价,使各管理层明白得失利害,改进管理,使上级领导准确掌握全局,把好发展脉搏,未雨绸缪,防患未然。

(二)落实民主监督

充分发挥社区经济组织监事会和社区居委会监督委员会的作用,实施民主监督。通过对年度收支预算和月度收支计划的执行监控,以及开支审批的监督,促使董事会成员增强发展集体经济的紧迫感和自觉性。通过对重大投资项目、集体土地出租转让、借款担保等容易滋生腐败的关键环节的监督,提高了决策的科学性和精准度,最大限度地减少了集体损失。通过日常监督,警钟长鸣,使基层干部绷紧依法民主透明这根弦,增强了基层干部遵纪守法意识,保护了干部,促进了发展。近年来,全区没有出现随意担保造成的损失,在民主管理和三资管理方面也收到了明显成效。

(三)落实公开招投标

该区通过广泛宣传和示范带动,通过规定5万元公开招投标起点、应纳入公开招投标范围而擅自不纳入的不准审计入账等硬性措施,有效地推进了工作开展。

(四)落实合同管理

重点开展了社区经济组织经济合同专项清理整顿。从抓源头监管入手,针对目前经济合同管理中存在的合同到期不续签、收入收缴不及时、档案管理不规范等问题进行了专项清理整顿。清理范围涵盖各社区经济组织对外签订的所有经济合同和应签未签所涉及到的所有经济事项;清理内容包括合同的数量、内容、保管、履行、运用等五个方面。重点清理了社区经济组织存在的“事实合同”、“拖欠合同”、“口头合同”、“口袋合同”等问题合同。建立“问题合同台账”,按照问题合同“清零管理”的目标,对“问题合同”逐笔清理核实,该续签的续签,该落实催缴责任的明确责任人和期限,该注销的注销完毕。

总之,通过不断创新集体资产管理体制机制,落实监管措施,该区的集体财务管理水平明显提高,集体资产保值增值,全区集体经济健康发展、社会和谐稳定。

参考文献

[1]王泽英.论提升社区财务管理水平的具体途径及方法研究[J].经营管理者,2013

13.如何提高企业的质量管理水平 篇十三

就如何提高企业的产品质量这一问题，浅谈一下个人观点：众所周知，产品质量的好坏体现了一个企业的综合竞争能力，同时也反映了其管理、技术和企业文化的整体水平，凡是把质量管理放在优先地位的企业，在日益竞争激烈的市场就会赢得市场、赢得时间、赢得效益，就会不断发展壮大，反之，就会失去一切，最终被市场淘汰，因此，把质量提升作为企业发展的命脉，加强全面质量管理，提升质量管理水平在今天显得尤为重要。我们厂至今已经过了几年的努力，现已基本稳定基础，不过我们始终要求领导和员工要上下一心，时刻牢记着树立“质量第一”的观念、树立产品质量全员意识，推行全面质量管理健全质量管理体系，用科学的管理手段和方法，加强现场管理，建立各项规章制度，每位员工积极参与质量管理，使其渗透每个环节，同时制定和完善岗位的质量规范，质量责任及相关的考核方案，并将考核结果作为员工奖励的重要依据。

首先我们应把好第一关，做好材料入厂的控制。合格的材料是生产出优质产品的前提基础，材料标准是检验材料质量合格与否的准绳，企业要开发新产品新市场，就要求材料质量达到什么水平，如何检验，都必须按照材料标准及检验标准进行检验，对于需要进购的材料，要严格按照材料标准选择质量好、服务好而又信誉佳的供应商。把好材料入厂必须做到有专人检验，按批次使用，对供应商要了如指掌，及时掌握供应商材料质量变化的情况，同时做好对供应商的回访工作。

其次，我们要明白提高产品质量关键在人，因为压力容器是一种要求安全性能、操作工艺较高的行业，企业要认识到工人必须要有熟练的操作技能和较高的质量意识，产品才会有好的质量保证。所以，企业要制定详细的、具体的培训计划和详细的制造工序卡，并将制造过程工序的顺序归类，把归类好的制造过程卡发放在相应的班组手中，由生产管理组织对员工进行专业知识和技能培训，提高员工的整体技能水平，对关键工序的知识及操作要点要进行反复的宣传，让制造过程真正渗透到每个员工中，让每个员工熟练掌握每个过程的细节知识，使每个员工都能掌握好制造过程的操作规程，这样有便于整个制造过程的顺利进行，才能尽量减少实际工作中人为的质量问题。

在产品的制造过程中，每道工序的完工后，班组长应将每道工序的过程卡或几道工序归类的过程卡填写好后（如是焊工班就包含焊工的施焊记录一起），以报检单的形式提交到质检部，质检人员严格按照规定报检，经质检人员报检且复检合格确认后在过程卡上签字方为有效过程卡，生产部凭有效过程卡或经质检部签字的报检单开出详细项目内容的结账单，经生产和质检部签字方可结账，这是一个严格执行必须控制的手段。同时企业的管理要随时监督产品的生产过程，要跟踪产品的每一个环节是否报检确认合格，对没有进行报检确认的环节严令禁止进入到下一道工序，如在实际生产工作中发现的重大错误问题要及时拿出处理办法并集中讨论学习和分析发生错误的原因，同时要追究生产主管及相关责任人的责任，因为生产主管是直接安排和指导生产全过程首先责任人，他应该更懂

得产品质量的利害关系，应该有更高的质量观念意识，他在生产过程中也更有权威性，毕竟产品的质量是生产做出来的，而不是检验出来的。在现实生产中，当生产进度和产品质量相冲突时，为了保证生产进度的顺利进行，往往有很多生产管理都会抱着侥幸的心理，睁只眼，闭只眼，蒙混过关，或忽悠质检人员或以权势压人，让产品带着质量问题进入到下道工序，我想企业应该杜绝这些行为的发生，以免这样的行为终究会给企业带来潜在的严重损失。再者，企业质检要随时进行巡检，严格执行工艺纪律和质量控制的检验标准和要求，对在生产过程发现不符合操作规程和规范的行为及时制止，并向生产及技术部门提出反馈意见。企业质检部人员要高标准、严要求，努力学习各种规范，建立起充满生机与活力的企业质量管理体系，积极为企业质量提升贡献自己能及之力，切实保证检验机构依照产品标准和规章制度的执行。

总之，质量始于教育，终于教育，但又必须手段与教育结合，主要在于企业每个员工对质量的认识和心态，产品质量的提升靠的是全体员工的努力，要多观察、勤思考，主动学习操作技能，提高自身素质，提高质量意识，让质量在我们每一个员工中成为一种自然而然的必然的良好习惯。

质检部：魏远辉

现代压力容器公司

14.强化从严管理,提高质量水平 篇十四

实施方案

为了落实旗教研室关于“强化教育教学常规管理，提高教学质量”的精神，进一步加强学校教育教学管理，端正工作态度，严格工作作风，规范教学行为，保证学校正常教学秩序，全面提高教育教学质量，现结合我校实际，特制定本方案。

一、指导思想

以挖掘潜力，提高教学质量为目的，以深化课堂教学改革为动力，以“优化课堂结构、提高课堂效益”为抓手，在教师管理和教学常规管理上下功夫，促进全体教师教学观念的根本转变和教育教学水平的全面提高。

二、具体措施

（一）加强组织领导，建立健全制度；

1、成立组织机构 组长：潘发春校长 副组长：李艳庭

成员：赵文厚、周志凤、何勇、杜永胜、李美兰、谢胜德、各教研组长、年级组长为成员的教学管理领导小组。根据教学管理工作的性质和要求，全面负责制度完善和教学常规的过程检查工作和结果考核。

2、强化值周领导巡察制度，健全校级领导、中层干部包教研组制度，要求全体领导深入教学第一线，及时了解教学工作情况，深入教研组、备课组督促指导教研工作，每学期听课不少于30节，利用每周的行政会安排时间专题研究教学常规管理的工作，针对存在的问题，及时确定有力整改措施，并以“校长—处室—教研组—教师”为主线，层层要做好督促指导工作。

3、完善考核机制。结合学校实际，制定教师教学工作量化考评办法，量化结果作为评优评先、职称评聘、教师聘任的重要依据；强化竞争意识，形成岗位流动的局面。

（二）提升教师学科素养，促进教师专业发展

1.坚持每月一次的备课组活动，每月两次教研组活动制度。每次活动要做到四定：即定时间、定地点、定教研主题、定专题发言人。利用学校网络资源组织教师收看名师教学实录、听专家讲座等，让更多的教师接受新理念，从而转变自己的教学观念，改进教学方法，提高教学水平。

2.建立健全教师外出学习制度。学校每年按计划分步骤组织学校领导、学科带头人、骨干教师、优秀教师外出学习;外出学习的老师，要以汇报课或专题讲座的形式，讲心得体会，汇报学习情况，并进行反思讨论。

3.建立教师读书制度。强化自身的理论学习，教师个人必须深入研究新课标，每学年必须阅读一本教育教学理论专著或订阅一份教育教学报刊杂志，未成长为骨干教师的教师要对学习的内容进行摘录，每学期完成5000字的读书笔记。

4.完善教师“联手结对”制度

学校的骨干教师必需承担新教师培养任务。学校与结队教师双方签订帮扶责任书，明确帮扶的相应职责，年终进行考核。5.健全竞争奖励制度

外出学习、培训向优秀教师、骨干教师、学科带头人倾斜。研究课不仅奖励获奖教师，而且重奖教研组，并设立优秀组织奖。对于“专题交流”中获奖教师给予物质奖励。

（三）强化常规管理，增强工作实效

以教学常规管理检查为提高教育教学质量的突破口，采取定期检查与不定期检查，普查和抽查相结合的方式，对教师备课、课堂教学、作业批改、教改教研等工作进行检查，对没有落实工作或工作不到位的教师进行督查，通过检查促落实，增强教学常规管理的实效性，全面提高教育教学质量。

1、每两月召开一次教研组长、备课组长会议，总结各组的教学常规落实情况；

2、每月不定期到课堂听课，同时检查教师的教案，向学生了解作业批改情况，并与授课教师交流意见，写出评价意见；

3、每两月定期检查教师的备课情况、教案编写、作业批改和单元测试情况，并认真做好记录；

4、每两月检查各教研组的教研活动情况，查看教师听课笔记，检查教师出席情况，并认真做好检查记录；

5、适时检查课题研究的进展情况，加强对教师教学科研的业务指导，要求每个教研组认真做好课题研究过程的材料整理和归档工作；

6.每两月进行一次学生评教（学生问卷调查），收集教师教学中的问题，及时反馈信息；建立领导谈话制度。

7.对初二年级进行为期一个月的教学视导。

按《强化课堂教学常规》的精神，在教学管理中加强对教师教学的过程性管理，实现教学工作“五认真”。

（1）备课

①坚持集体备课与个人二次备课相结合。各教研组任课教师每两周定时间、定地点、定内容、定中心发言人（主备教师）开展一次集体备课（含说课），做到教学进度、目的和练习辅导的大体同步。

②备课要做到五备：备教材、备学生、备教法、备教学手段、备练习、作业的设计与辅导等。积极倡导现代多媒体教学手段在课堂教学中的应用。

③严格落实教师教案的检查制度。教务处对教师教案进行定期或不定期的抽查。要求教师教案在“导学案”基础上，备有学情分析、问题过渡、课后反思，大力倡导个性化教学设计。

（2）上课

①树立质量意识，保持良好的精神状态与和蔼可亲的形象，尊重学生，把握好课堂节奏，努力提高课堂45分钟的质量和效益。②优化教学方法，课堂上教师以“导学案”为主线，以小组合作为抓手，创设有利于学生学习的情境，学生广泛、主动参与学习，且学有所获。教学内容密度要适当，要有恰当的拔高与拓展，使不同程度的学生都能得到提高。坚决遏制“满堂灌、填鸭式”的课堂教学现象。

③加强对教师课堂教学质量的监控，校级领导每学期随机听课不少于20节，学校每位教师每学期听课不少于15节。学校还要成立专门的听课小组，进行随机听课，每次听课应有较详的听课记录和教学评价，并与执教教师进行交流，认真评课。

④校级以上的骨干教师每学年必须上一节示范课或优质课，青年教师每学期上一节汇报课。在相互学习中逐步提高各自的教育教学水平。

（3）作业布置和批改

①要有选择地布置作业，作业分量和难度要适当。作业数量要有弹性，分为必做与选做，按学生实际，分层次提出要求，避免机械的重复训练，提高作业训练效果。语、数、英每天课后作业不超过1小时。初

一、初二的思品、历史、地理、生物不得布置课后作业。

②对学生练习、作业的批改，做到及时、细致，记录好学生的共性和个性问题，重视讲评，提高练习课质量。语、数、英、理化作业原则上都要批改，作业次数以教务处的要求为准。批改的符号要规范、清楚明白，批改文字要工整、端正。发现学生作业中的独特见解，要表扬鼓励并有激励性评语。（4）学习辅导

从学生需求出发，对学习有困难的学生，任课教师要与之帮辅结对，进行单独辅导。对于特长生、优秀生任课教师要通过二课堂进行培养提高。

（5）考试考核

①认真命题、审题，做到层次分明、科学合理；坚持自主命题，增强检测的针对性和实效性。

②严格执行考场规则和监考制度，严肃执行考场纪律，保证成绩的真实性；实行评卷流水线作业方式，减少评卷中的失误和偏差。

③及时做好试卷分析和学生情况分析，认真查漏补缺，改进教法、学法及分类辅导的方法和措施。考试结束，命题教师应上交一份考试质量分析（具体要求见分析表）

④加大对初三年级监控力度，举行初三年级期中考试质量分析会。

（四）优化校本教研，推进课程改革

1、加强学校的校本教研管理。

健全完善校本教研工作制度，确保学校教研工作的正常开展。

2、积极开展课题研究活动。每个备课组教师都要参与课题的研究，把课题研究作为教师教学工作的一项重要内容，并纳入教师的业务考核。教师要从自身具体情况和学科特点出发，以“问题即课题，教学即研究，结果即成果”为指导，将课题研究与教研活动有机结合。通过课题研究解决教学中的实际问题。参加课题实验的老师，每学期应撰写一份有关课题研究的反思或一篇课题研究论文。承担省级市级课题研究的教师必须按上级要求完成各个阶段的任务，并及时做好阶段成果总结。

3.开展研究课

通过开展第十一届研究课，探索、研究、展示以“导学案”为主线，以小组合作为抓手的有效课堂教学模式，促进课堂教学改革的深入发展。

五中 2012年10月

五中提升教师学科素养培训计划

为提升教师自身的业务素质与水平，促进专业化发展。根据旗教育指导中心工作部署，结合学校的实际情况，特制定教师学科素养提升计划：

1.坚持每月一次的备课组活动，每月两次教研组活动制度。每次活动要做到四定：即定时间、定地点、定教研主题、定专题发言人。利用学校网络资源组织教师收看名师教学实录、听专家讲座等，让更多的教师接受新理念，从而转变自己的教学观念，改进教学方法，提高教学水平。

2.建立健全教师外出学习制度。学校每年按计划分步骤组织学校领导、学科带头人、骨干教师、优秀教师外出学习;外出学习的老师，要以汇报课或专题讲座的形式，讲心得体会，汇报学习情况，并进行反思讨论。

3.建立教师读书制度。强化自身的理论学习，教师个人必须深入研究新课标，每学年必须阅读一本教育教学理论专著或订阅一份教育教学报刊杂志，未成长为骨干教师的教师要对学习的内容进行摘录，每学期完成5000字的读书笔记。

4.完善教师“联手结对”制度