水泥企业管理工作总结

水泥企业管理工作总结（共8篇）

1.水泥企业管理工作总结 篇一

水泥企业个人工作总结

秋去冬来，已渐渐步入尾声，20是公司延伸和优化管理制度，减员增效，提高企业核心竞争力的一年，在公司领导的统筹规划下，成立了海纳分公司，每一个变革之初总是存在这样或那样的问题，我们海纳分公司也经历了在阵痛下成长的一年，在这一年，在以杨总为核心的公司领导的关注下、领导班子的倾心管理下、全体员工的共同努力下，群策群力、奋勇拼搏、克服重重困难，取得了有目共睹的成绩。我们根据公司下达的生产任务和生产线的实际情况，在提高管理水平、生产安全、员工培训和设备运转率等方面上下了狠功夫，对生产线做出了许多技术创新和改进，总结出许多宝贵的经验。

回顾年的工作，总结如下：

一、所有设备已投入试生产

生料、熟料、水泥设备已完成试生产，可以说成果显著，这与公司和全体员工的努力是分不开的。

二、管理有条不紊

这是自海纳分公司成立的第一个年头，应公司领导的指示和安排，对人员进行了分工，成立了巡检组、进料组和水泥发运组，明确各自职责。面对分工后出现的问题和困难，特别要求管理层要严以律己、以身作则，本着公开、公平、公正的原则处理问题，加强对下属员工的沟通和监督，同时培养自身的责任感和使命感，做好模范带头作用。

刚成立的海纳分公司，人心浮动，议论纷纷，对工作岗位、工资待遇表示出了不满，与此同时对领导也产生了质疑，这极大地影响了工作质量和效率，增加了管理的难度，感觉压力很大，但管理层及时发现，主动走下去同闹情绪的.员工进行积极的沟通，大力宣传厂情、减员增资的目的和意义，取得了明显的效果。

海纳分公司的成立，新的成员组成，督促我们修改、制定新的管理制度、二级检查制度、员工考核制度、组织员工学习岗位操作、巡检内容，掌握设备性能和维护保养等方面的技能，并进行考试摸底。将班组与巡检组的二级检查结合起来，做到了每日有检查，将考核结果急时通报，以制定相应的整改措施。及时召开班组会议，解决班组存在的问题。制定每台设备巡检的关键点和巡检路线，跟进监督措施，制定奖惩制度，

有效避免和预防了一些可能出现的问题，效果明显。

经过我们的不懈努力，各组各项工作已步入正轨，管理已日趋完善。

三、安全和卫生管理

全年安全目标年度死亡率为零，职业安全培训覆盖率100%，劳保用品配备率100%。在安全管理上，加强人员的安全意识培训,着重强调人员的安全自我保护意识、自我防范意识，在工作中做到我不伤害别人，我不被别人伤害，我不伤害自己的“三不伤害”安全意识，加强二级检查力度和生产现场的安全监控，对各岗位不安全项及时进行整改，针对岗位人员的违章行为及时进行纠并作出相应的处罚，充分发挥全员参与危险源的辨识，加大对现场重大安全隐患的监控。

由于施工方的收尾工作做的不到位，设备、现场卫生极差，向施工方提出清扫效果不明显的情况下，我们自己组织人员清扫，并对有些设备扬尘大的收尘设备进行反复调试，使收尘设备充分发挥出收尘的效果，对设备的密封也做了大量的前期工作，为今后生产中设备和环境卫生打下基础。

四、对工艺设备安装现场排查

水泥工艺是水泥生产的重点，我们在所有的工艺线上安排了有经验的人员排查监督，对不符合项向施工方提出整改意见和建议，做了大量的工作，设备安装上施工方遗留下和问题也比较多，比如：蓖冷机的各室风机风道未焊全段焊和漏焊，蓖冷机各室的隔仓板未焊全串风大，影响冷却效果，充气梁接口漏焊等诸多问题，向施工方提出多次，未得到解决的情况下，我们组织运行部人员自己用时2周把蓖冷机未焊和漏焊全部焊完。设备人员也做了大量的工作，诸多这样的问题不再一一说了。从这点上看我们的领导和广大员工都有着高度的主人翁精神和责任感。

五、小结

2014年经过全员的不懈努力和磨合下，各项工作已经步入正轨，取得了有目共睹的成绩，但成绩只能说明过去，我们还存在着许多不足，任务依然艰巨。针对我们这条线自动化程度较高，那么我们的员工是否会放松对自己的要求，我们的管理者面对成绩是否会放松管理?所以我们需要新的管理理念去进一步充实。对员工的培训形式需要进一步去探索，纪律作风建设仍然需要我们常抓不懈。

六、2014年工作

2014年，将是水泥市场竞争激烈的一年。新的一年，我们的工作距公司的要求还有一定的差距，工作中还有许多薄弱环节，有大量的工作需要去做。只有加倍努力工作，强化管理，继续发扬不怕困难，杜绝避重究轻的思想，要有挑战自我的工作作风，紧紧围绕公司2014年生产经营目标，努力做到勤于学习、善于创新、勇于实践、甘于奉献，为公司大发展而努力奋斗。

 

2.水泥企业管理工作总结 篇二

近日, 中国建材联合会在贵州凯里召开“全国建材工业第二十五次质量管理活动代表会议”, 表彰了2010年度建材工业优秀质量管理活动先进集体和先进个人。云南红塔滇西水泥股份有限公司总共获得了7项荣誉, 这是云南红塔滇西水泥股份有限公司成立以来在全行业质量管理活动评比中获奖最多的1年, 也是云南省建材行业获奖最多的企业。

全国建材工业质量活动评比是建材行业质量管理方面等级最高的一项评比活动, 每年开展一次, 在企业申报的基础上, 由各省行业协会组织推荐, 经专家评选后, 由中国建筑材料联合会审定和表彰。近年来, 云南红塔滇西水泥股份有限公司深入开展质量管理活动, 积极参加全行业评比。2010年公司认真总结经验, 提前安排, 结合实际扎实开展QC活动, 精心组织材料, 申报了8个项目, 其中有7项获奖, 即:“全国建材工业质量管理小组活动优秀企业”、“全国水泥品质指标对比检验先进单位”、云南红塔滇西水泥股份有限公司质检中心荣获“全国建材行业优秀化验室”、制成车间QC小组荣获“全国建材工业质量信得过班组”、杨兴辉、郭伸、王书涛分别荣获“全国建材工业质量管理小组活动卓越领导者”、“全国建材行业优秀化验室主任”和“全国建材工业质量管理小组活动优秀推进者”。

3.水泥＋鼠标：传统企业的战略选择 篇三

“鼠标+水泥”则是指虚拟企业利用线上与线下结合，从而使某一种实体产品或有形服务更好地落地，以此拓宽虚拟企业更大的生存发展空间。

不管“水泥+鼠标”，还是“鼠标+水泥”，关键的问题在于如何“+”法，如何为传统企业的创新变革和虚拟企业的发展壮大找到切实有效的路径和方法。

Web2.0的发明，使网民由被动的网页浏览者变成了可以参与互动、体验、分享的主动的内容创造者。Web2.0的成熟，推动了内容更丰富、交互更充分、工具性更强的社会化网络的快速发展。

2008年，美国金融海啸和各种经济危机突发，一波又一波“亏损”、“裁员”、“倒闭”的巨大阴影不仅笼罩着美国企业，也成为众多中国企业必须切实关心的重要课题。于是，“水泥+鼠标”的企业低成本创新模式有了更加现实而深远的意义。毫无疑义，利用互联网平台进行营销创新将成为传统企业改善自身经营状况的最佳途径。

美国互联网泡沫的破裂，使虚拟企业面临更加严酷的选择，于是，“鼠标+水泥”也有了更加突出的现实意义。如何摆脱虚拟企业靠编织梦想和创意模式来忽悠“风投”的先天痼疾，成了互联网企业创新自救必须面对的现实问题。在这方面，国内一些互联网企业具有更加敏锐的商业嗅觉，在“鼠标+水泥”的模式探索中作出了有益的尝试，也预示着中国虚拟企业的发展方向。也许，这场全球性的金融危机以及互联网泡沫将使一批中国互联网企业脱胎换骨，为自身的良性发展找到真正的商业模式。

然而，我们更关心传统企业的命运。在全球化浪潮风起云涌波澜壮阔的今天，如果不能把自身企业放到更大的市场上历炼，企业的明天就很难预料。作为正在崛起的强大的商业平台与营销力量，Web2，0不仅为虚拟企业，也正在为传统企业创造着越来越多的机会。面对新的机遇和挑战，中国为数众多的传统企业将作何思量?

可以预见，传统企业营销模式创新的大趋势在于“水泥+鼠标”，但“水泥+鼠标”决不等于企业普通的网站建设。而是要以Web2.0为互动工具，尝试与消费者建立起新的沟通平台和营销渠道，分析行业环境和资源条件，为自身制定具有前瞻性的经营战略，发掘和培育企业的持续竞争优势，最终建立的必须是一种新的赢利模式。而不是把网络营销仅仅视为提升形象的手段、开展公关的桥梁，或者只是被动的产品推广站。从本质上来看，市场营销要考验的是企业的硬功夫，是产品的市场占有率，是企业的销售净利润，而不是其他花拳绣腿。

据国外一份权威的调查资料显示，企业在获得同等收益的情况下，对网络营销工具的投入相当于传统营销工具投入的1／10，而信息到达速度却是传统营销工具的5～8倍。同时，网络营销并不仅仅是一种营销工具，而是一个关系到企业多个运营环节的系统工程。因此，传统企业应该尽快将网络营销提升到企业总体经营战略的层面来认识。

网络营销是人类科技、经济、文化发展的必然产物，它不受时空限制，是对传统营销业务形态与运营模式的颠覆。对企业来讲，网络营销既提高了效率、降低了成本、扩大了市场、增加了效益，还可以在相对于传统经营更短的时间内建立企业的无形资产。

从网络经济学的角度来看，网络实现了营销的高效互动。网络营销是一种真正以顾客为导向，更具个性化的营销模式。生产商在向消费者提供产品和服务的同时，消费者也能通过网络反映产品或服务的质量，甚至参与到产品的设计和生产活动。产、消之间的这种高效互动不仅提高了营销效率，还从根本上提高了消费者的满意度，既为消费者及时提供了购物方便，也为消费者大大节约了时间成本。由于网络营销能够为企业节约更大的流通成本和促销费用，使产品成本更低、价格更加便宜，是一种对企业和顾客都十分有利的双赢模式。

4.水泥企业各部门岗位工作职责 篇四

受 控 状 态：

版 本：A

发 放 号 码：

生产技术部工作职责

一、遵守“员工四守则”和公司的各项规章制度，服从公司领导的安排，一切工作以维护公司利益为出发点。

二、根据生产指标及安全的要求，合理组织生产；排除生产中出现的各种障碍；加强薄弱环节的处理；发现存在问题及时组织人员解决，需要其它部门协调解决的；提出解决方案。

三、建立、健全的各项生产制度，规程；协调内部管理，搞好班与班、岗位与岗位之间、车间与车间之间的配合，及时完成生产任务。

四、完善生产中的生产技术、生产工艺，使各项工艺指标得到有效控制实现达标。搞好生产成本管理，降低消耗，抓好产品质量，组织新工艺、新产品的实验工作。

五、负责生产操作工的岗位技能培训、操作技能的学习，并不定期组织考试（核）。组织开展提高技能，降低成本等单项劳动竞赛。

六、负责监督车间的安全生产工作；提高设备的安全运行的完好率，尤其是重要设备的利用效率，加强对运行设备的巡检、维护、保养工作；根据设备环境做好防腐，防雨等防护工作。

七、负责产品质量及 入厂原辅材料的质量、数量验收，要求记录准确，发现问题及时反映，严格遵守有关规定。真正做到出厂产品合格，入厂原辅材料质量合格、数量准确和合理使用；坚决控制好物资质量的关键缓解，起到稳定生产秩序的作用。

八、生产规程中的数据统计，要求做到真实、准确，并及时传递。

九、搞好本部门与其它部门的横向合作，要有顾全大局的思想，处理

好本部门利益与全局利益关系。

十、做好岗位员工的培训学习及岗位考核工作，经常组织开展劳动竞赛、夺标竞赛等技能竞赛活动，促进员工技能的快速提高。

十一、做好生产员工工资、奖金的考核及发放工作，充分利用好与生产指标、生产管理、职工情绪的协调、平衡作用。做到公平、公正、公开、工资发放透明度。

十二、搞好生产现场和责任区环境卫生，要求形成制度化。

十三、组织完成公司安排的其它临时性工作。

制造系统各岗位职责

一、布料岗位职责(一)制度

1、严格执行各项规章制度，积极完成上级下达的任务。

2、负责对布料机、皮带机、提升机、库顶收尘器设备的检查、维护、保养。

3、负责所辖的卫生清扫、设备擦拭做到卫生整洁。

4、按时填写记录，做到真实、准确、可靠、整洁。

5、一切从生产实际出发，密切合作，搞好文明卫生。

（二）操作规程

1、每小时对所有电机、减速机的温度、油量、地脚螺丝检查一次，发生异常（过热、振动、异音、异味）及时处理，并及时汇报。电机温度不的超过65℃，轴承温度不得超过75℃.2、每三十分钟对各部螺丝是否松动、无异物卡死、提升机链、斗、环、丝无脱落、开焊、皮带有无断裂、跑偏、前后大小托轮是否灵活检查一次，发现问题及时处理。

3、每三十分钟检查一次布料小车的运行情况是否正常，限位是否正常，下料溜子是否畅通，有无漏料，发现问题及时处理并汇报。

4、每班对所辖区域的设备、机体、场地的卫生打扫干净。

二、空压机岗位职责

1、职责范围

1.1服从生产统一指挥，保障全厂用风，确保全线顺利生产。

1.2严格执行操作规程，安全规程及其它各项规章制度。

1.3加强设备维护，搞好设备的保养，及时反映设备运行中的异常情况。

1.4认真填好设备运行日至及生产记录，保证安全文明生产。

2、空压机启动前的准备工作。

2.1清理机体内外的一切杂物，确保设备处在一个良好的环境中。2.2检查机内是否有油，并符合标准油位、油量。

2.3如果需要补加润滑油，要从油分离器上的加油加入。从主机进口处加入的油要保证绝对清洁、无杂物。2.4开车和停车。2.4.1开车

a按下启动按钮，机组开始运行，确认仪表指示正确。

b利用排气管阀门，使排气压力保持0.5Mpa情况下运转，运行10分钟后检查油位、油位计的油位应接近“0”位置，一般“+30”左右。压力、温度是否正常，是否有异常声音，是否漏油、漏气情况，如有异常现象，应及时停车检查。

C缓慢关闭排气阀门，直到额定排气压力下负载运行，检查卸载压力是否与一致，如有必要调整。（主要调整传动皮带的张紧度）确认压缩机在压力控制器的作用下，无误的以负载和卸载方式运转。2.4.2停车

按下停车按钮，经延时卸载后，机组才会停车，这时正常运行后停车，只有出现特殊情况时，方可人工按下紧急停车按钮，进行紧急停车。

3空气滤清器的更换及保养。

在干净的环境下运行1000小时或一年后，滤清器被吸入的灰尘阻塞，要更换空气滤清器、滤芯，在多灰的环境下运行，则更换时间要缩短。

三、石灰石、板式给料机岗位职责 1.岗位职责

1.1负责对破碎机、板喂机、料仓、收尘器、地沟皮带等设备的维护和保养。

1.2严格执行各项规章制度、积极完成生产任务。2.操作规程

2.1每小时对所有电机、减速机、传动齿轮、各部轴承的温度、油量、地脚螺丝检查一次，发现异常（加热、振动、异味、异音）及时汇报和处理，电机温度不得超过65℃，轴承温度不得超过75℃.2.2每小时对所有仪表记录一次。

2.3原适石进粒度不得超过800mm，不得空仓、断料。空仓时必须再开车前用碎石铺底，方可下大块，开车生产。

2.4每小时检查裙板运行情况是否灵活，各流口、管道（风、水、油料）有无跑、冒、滴、漏。

2.5每小时对破碎机。板喂机等机体螺丝，衬板螺丝、检查是否松动、皮带是否跑偏、收尘运行是否正常，风机运行良好。要仔细检查，发现问题及时处理。

2.6按时、按量、按质对所有加油点加油。四调配库下岗位职责

1.职责范围

1.1严格执行设备管理规程、工艺管理规程、落实润滑、维修规定，服从中控指挥，保证完成上级下达的各项生产任务。

1.2负责调配库下4台电子皮带称，黏土无阻卸料器，库下皮带、入磨皮带滚筒轴承，电机滚筒、皮带托滚的检查清理。1.3负责各部溜斗有无杂物，粘附物的检查清理。

1.4加强各工序的时间联系，开机前注意检查各设备润滑部位各设备开机是否打至中控位置，具备开机条件后，及时汇报中控。1.5对于设备存在的问题和运行中出现的异常情况（包括检修验收情况）做好记录。并及时向中控和有关部门汇报

1.6负责各物料均匀下料不空、不断，保证物料畅通无阻。1.7负责与下道工序的协作（生料磨）停机检修，协助生料磨岗位，搞好检修工作）

1.8每小时认真填写生产 及设备运行记录，要保证数字真实可靠，账面清除干净，对生产和设备机面和环境卫生清洁整齐。1.9要保持所辖区域的设备机面和环境卫生清洁整齐。2.巡检制度

2.1每小时对所属设备巡检一次，并做好记录。

2.2每30分钟对电子皮带称检查一次，下料溜斗有无堵塞料现象，如有堵塞料，采取措施进行处理。

2.3检查所属设备地脚螺栓是否松动脱落，发现异常及时汇报中控和有关部门。

2.4负责对所属设备各润滑点的工作情况。按设备要求、按时、按量、按质对所有设备润滑点加油或补油。

2.5加查各皮带接头是否良好，皮带是否撕裂，皮带是否跑偏。皮带滚是否转动灵活，发现异常汇报中控及有关部门。

2.6检查下料溜斗、布料、堵塞或磨损现象，如何采取措施处理。2.7调配库储料不足，及时通知原料配料上料避免影响物料配比的均衡，造成质量波动大。

五、原料磨系统巡检岗位职责 1.岗位职责

1.1磨机启动前，注意检查各部润滑油流量，冷却水阀门开度是否在适当位置各设备开关是否开至中控，当具备开车条件下及时向中控操作员汇报。

1.2负责磨机、减速机、高效选粉机成品斜槽风机，拉链机循环机若能够均化库高效提升机检查，维护保养。

1.3对设备存在的问题和运行中出现的异常情况（包括积极合作验收情况）做好记录，及时汇报中控和有关部门，确保设备安全运行。1.4每一小时必须认真填好生产及设备运行记录，确保数字真实可靠，账面干净。

1.5要保持所辖区域的设备相应和环境卫生的清洁整齐。2巡检制度：

2.1检出设备的三收点件和润滑制度，做到勤俭、勤听、勤看、勤摸、勤维护、勤清扫。

2.2每小时磨机轴承，滑履轴承的润滑情况，冷却水流量主减速机温度，油压高效提升机底部轴承一次。

2.3每小时检查高效选粉机，成品斜槽，拉链机一次发生异常及时向中控和有关部门汇报，并采取措施妥善解决。

2.4每班必须检查所属设备的地脚螺栓，法兰。拉链螺栓二次，每30分钟检查磨机衬板螺栓有无松动，脱落，如有衬板螺栓松动脱落，及时通知中控和有关部门进行断料处理，必须断料十五分钟后，方可停机处理。

2.5每30分钟检查磨机各润滑站工作是否正常，油管是否漏油，油压表是否正常，油温是否在规定的范围，冷却水是否畅通，流量是否适中。

2.6每小时检查循环风机的阀板开度是否适中，轴承润滑是否正常，油温、冷却水流量是否正常，风机是否有超振现象，发现异常及时向中控和有关部门汇报。

2.7每小时检查所属电机轴承温度是否正常，电机电流有无异常波动，电机运行是否有振动或异常声音，发现问题及时向中控及电仪汇报。2.8检查各部密封情况，如有漏风冒灰则采取措施密封堵漏。2.9每班必须检查三次入均化库，高效提升机有无异常，链条有无脱落料斗是否变形，发现问题及时向中控及维修汇报。

2.10检查各斜槽密封是否良好透气布有无撕裂漏料，充气层有无破损，漏料。

2.11检查拉链机是否正常链条有无脱落及链条轴有无窜出，有异常

及时汇报中控及维修。

2.12对各轴承润滑点每一小时必须加注一次（钙基钠基或二流化钼油钼基）

2.13巡检中发现问题在不影响设备正常运行情况下，做好记录汇报中控及有关部门，待停车后处理。

2.14正常停磨后，当班人员必须进磨检查，对磨损严重部件进行修复或更换。

六、生料磨岗位职责 1.岗位职责

1.1严格遵守，操作规程及各项规章制度，服从中控室的指挥，实现岗位整齐、清洁、润滑安全的基本要求，保证完成上级下达的生产任务。

1.2磨启动前，注意检查各部润滑油量，冷却水阀门开度是否在适当位置各设备开关是否开至中控，当具备开车条件下及时向中控操作人员汇报。

1.3负责磨机、减速机、高效选粉机成品斜槽风机，拉链机循环机入均化库高效提升机的检查，维护保养。

1.4对设备存在的问题和运行中出现的异常情况（包括积极合作验收情况）作好记录，及时汇报中控室和有关部门，确保设备安全运行。每小时必须认真填好生产设备运行记录，要保证数字真实可靠，账面干净。

1.5要保持所辖区域的设备和环境卫生的清洁整齐。

2.巡检制度

2.1坚持设备的三收点检和润滑制度，做到勤俭、勤听、勤看、勤摸、勤维护、勤清扫。

2.2磨机轴承，滑履轴承的润滑情况，冷却水流量主减速机温度，油压高效提升机底部轴承一次。

2.3每小时检查高效选粉机，成品斜槽，拉链机一次发生异常及时向中控和有关部门汇报，并采取措施妥善解决。

2.4每班必须检查所属设备的地脚螺栓，法兰。拉链螺栓二次，每30分钟检查磨机衬板螺栓有无松动，脱落，如有衬板螺栓松动脱落，及时通知中控和有关部门进行断料处理，必须断料十五分钟后，方可停机处理。

2.5每30分钟检查磨机各润滑站工作是否正常，油管是否漏油，油压表是否正常，油温是否在规定的范围，冷却水是否畅通，流量是否适中。

2.6每小时检查循环风机的阀板开度是否适中，轴承润滑是否正常，油温、冷却水流量是否正常，风机是否有超振现象，发现异常及时向中控和有关部门汇报。

2.7每小时检查所属电机轴承温度是否正常，电机电流有无异常波动，电机运行是否有振动或异常声音，发现问题及时向中控及电仪汇报。2.8检查各部密封情况，如有漏风冒灰则采取措施密封堵漏。2.9每班必须检查三次入均化库，高效提升机有无异常，链条有无脱落料斗是否变形，发现问题及时向中控及维修汇报。

2.10检查各斜槽密封是否良好透气布有无撕裂漏料，充气层有无破损，漏料。

2.11检查拉链机是否正常链条有无脱落及链条轴有无窜出，有异常及时汇报中控及维修。

2.12对各轴承润滑点每一小时必须加注一次（钙基钠基或二流化钼油钼基）

2.13巡检中发现问题在不影响设备正常运行情况下，做好记录汇报中控及有关部门，待停车后处理。

2.14正常停磨后，当班人员必须进磨检查，对磨损严重部件进行修复或更换。

七、煤磨巡检岗位职责 1.职责范围

1.1负责风扫磨、电动机、减速机、稀油站、选粉机、系统风机、袋收尘器、原煤破碎机、提升机、罗茨风机、螺旋输送泵、煤粉绞刀等设备的检查维护、保护和检修工作，并使这些设备进行生产，要按时做出设备检修的配件计划与材料计划积极推广先进技术和提升合理化建议，要对所辖区建筑物的观察，在工作中总结经验、改进操作，保证磨机的优质、高产、低消耗，为水泥窑用煤创造良好的条件。2操作规程

2.1启动前的准备工作：

2.1.1检查所属设备，以及防暴装置、确无问题后准备开车。2.1.2原煤仓放煤。

2.1.3一切工作就绪后，通知电工，并与中控操作员联系，进行开车。2.1.4启动设备均由中控操作员进行，（检修除外）

2.1.5设备启动是要按中控操作员的开车顺序在机房进行巡检，发现问题立即通知中控，需要停机的立即停机，并通知有关人员到现场处理。3.作业要求 3.1开机前准备

3.1.1检查并清除设备内及周围的一切杂物，并关闭所有检修门、人空门、量仓孔、观察孔、清扫孔等。

3.1.2检查所有设备的地脚螺栓、紧固件、连接件是否紧固，完好可靠。

3.1.3检查防护罩是否罩好，挡板、栏杆、警告牌与安全设施是否安全妥当。

3.1.4检查并清除各水、气、油管系统中的一切污垢，确保管道畅通、不漏、管路阀门调节灵活。

3.1.5在所有设备应加润滑油的部位，按设备管理规程规定的润滑周期、规定量、规定油质、补充加足润滑油。

3.1.6检查所有设备和各中计监测空表，显示报警装置等状况是否良好，各种接线有无脱落是否处于可投入状态。

3.1.7确认煤粉仓已能顺利接受煤粉、煤粉制备和输送系统能正常运行，与原煤输送岗位联系。确保原煤仓仓重打到15吨以上。3.1.8确认煤粉袋收尘器过滤，袋捆扎、卡箍牢靠无破损，防爆阀密

封良好，气路系统和卸料设备能正常开启，下料口无堵塞，进口阀密封不漏风。

3.1.9确认本系统定量给料机，电子秤已标定，计量准确、可靠，能正常运行。

3.1.10磨机启动前，先启稀油站润滑系统，检查是否有异常振动，漏油现象，油量是否符合要求，淋油是否正常，回油是否良好，各个机构运转是否正常，磨机开机前、稀油站供油压力不得低于0.2Mpa最低不低于0.1Mpa。

八、回转窑岗位职责 1.职责范围

1.1回转窑岗位人员，负责窑头一次风机、喷煤管、托轮及液压挡轮、窑主电机等设备的检查、维护、检修工作要求按时做好定检，中修的材料配件计划。负责对所属建筑无及设备基础观察，发现问题逐级汇报进行处理，确保各部机械设备长期安全运转。2.与中控室配合，勤检查火焰的变化及熟料的烧成情况。

2.1检查并清理各水、气、油管系统中的一切污垢，确保管道畅通，不渗漏，在所有设备应加润滑油的部位，按设备管理规程规定的周期，规定油量，规定油质，加足润滑油。

2.2检查所有设备和各种计测监控仪表，显示报警等状况是否良好，各种接线无脱落，处于可投入状态。

2.3检查托轮及窑主电机油位是否正常、油质及油漠情况。托轮中心线与筒体中心是否平行。

2.4在检查托轮支撑这两个滑动轴承的衬瓦上，衬瓦支承在能自动调心的球面瓦上，以适应托轮轴中心线是否平行。

2.5托轮轴承润滑采用轴勺提油，通过油盘将有淋在托轮轴上的润滑方式，润滑油在轴承座油池中经冷却水管冷却后循环使用。每个托轮均设有一个铂热阻温度计测量油温，当油温达60℃时报警，达80℃时停机。

2.6当轮通过空心轴两侧的导向孔支承在两根平行的导向轴上，导向轴由左右两个支座固定在挡轮底座上，使挡轮能沿着导向轴运动。当高压油进入油缸时，活塞杆推动挡轮，使轮带和筒体以缓慢的速度上移，当油缸排出油时，由于窑体自动下滑力的作用，使轮带推动挡轮缓慢下滑，从而使轮带在托轮上游动，促使轮带和托轮表面均匀磨损，延长其使用寿命，同时保持窑头的直线性，减少无用功率的损耗。2.7轮带于托轮接触宽度应不小于工作宽度的75%。

2.8经常检查要筒体温度，特别是烧成带和中间挡轮带附近的筒体温度，使其经常保持在350℃以下。

2.9定期检查辅助传动装置，每星期必须检查和开动一辅助装置，但不接斜齿离合器，以保证主电源突然中断时可以顺利启动。2.火焰不准直接接触耐火砖，如发现“红窑”，一般来说是由于耐火砖脱落或被磨的很薄引起的，应立即停窑修补。不允许热补

九、预均化库巡检岗位职责 1.岗位职责

1.1严格执行各项规章制度，积极完成上级下达的一切任务。

1.2负责底下24台电磁振动给料机，皮带机、收尘器设备的检查、维护保养。

1.3负责所辖区域的卫生清扫，设备擦拭，做到卫生整洁。1.4按时认真填写记录，做到真实、准确、可靠、整洁。1.5一切从生产实际出发、密切合作、搞好文化生产。2操作规程

2.1每小时对所有电机减速机，各部轴承的温度、油压地脚螺丝及时检查一次，发现异常（加热、振动、异声、异味）及时处理并汇报，电机温度不超过65℃，轴承温度不超过75℃

2.2每小时检查皮带运行情况，是否跑偏漏料挡皮有无磨损，发现问题及时汇报并处理。

2.3随时检查点给料机的振动情况，有无溜子被堵下料不符等情况。2.4对所辖区域的卫生处理彻底打扫干净。2.5入库溜子是否畅通，库位是否正常。

十、预热器岗位职责 1.岗位职责

1.1负责预热器系统所有设备的检查维护工作，负责清理系统内的结皮、积灰、堵塞、确保管道畅通，负责调整维护各个阀门灵活好用。1.2注意观察所属建筑是否异常，与中控操作员密切配合，确保水泥窑长期安全、稳定运行。2操作规程

2.1检查并清理设备内及周围的一切杂物，关闭好所有的检修孔门、量仓门、观察孔、清扫孔等。

2.2检查所有设备的地角螺丝、紧固件、连接件等是否坚固，完好可靠。

2.3运行中每小时检查一次旋风筒翻板阀是否灵活，管道是否畅通，系统内结皮积灰是否严重。发现及时处理。

2.4每半小时检查一次五级筒下料情况，若结皮要及时清理，情况异常时要及时汇报中控操作员和值班长。

2.5所有现场的自控元件和仪表等完好可靠，并能与中控的显示一一对应，反映灵敏、准确。

2.6检查与生产调度中控窑、电气控制室等部门的通讯联络设施畅通。2.7投料前检查各翻版是否已吊起，投料时按中控通知放下，并检查其翻动是否灵活、确认各种阀门、闸板等的操作位置与状态显示正确对应。

2.8投石后要随着物料的进入，从1级至5级，逐步检查翻版的活动情况，检查管道有无堵塞。

十一、冷却机岗位职责 1.职责范围

1.1冷却机岗位人员，负责冷却机所有鼓风机、锤式破碎机、拉链机、链斗输送机、各部减速机。电收尘等项设备的检查、维护、检修工作要求按时做好定检，中修的材料配件计划。负责对所属建筑物及设备基础的观察，发现问题逐级汇报进行处理，确保各部机械设备长期安全运转。

1.2与中控室配合，勤检查熟料的外观质量，做好熟料改（入）库工作，防止入错库、窜库、混库、杜绝质量事故的发生；黄料、欠烧料、倒窑料、窑皮不的入好料库。

1.3交接班前1小时量库，量库误差±1.0，并报告调度室、中控室。1.4勤检查蓖冷机废气出口喷水装置的雾化效果，严禁水量过大或不均造成熟料过温。2操作规程

2.1检查并清理各水、气、油管系统中的一切污垢，确保管路畅通，不渗漏，在所有设备应加润滑油的部位，按设备管理规程规定的周期，规定油量、规定油质、加足润滑油。

2.2检查所有设备和各种计测监控仪表，显示报警装置等状况是否良好，各种接线无脱落，处于可投入状态。2.3蓖冷机及熟料破碎机

2.3.1检查蓖冷机、熟料破碎机、冷却机、熟料拉链机等设备的地脚螺丝是否坚固，传动装置蓖板、蓖床、拉链机头尾轮、托辊和破碎机转子等重要装置上的连接螺栓有无松动、断裂和脱落现象。2.3.2检查有无掉蓖板和链条，蓖冷机及周围有无妨碍蓖冷机运转杂物并及时清理；检查各处烧注料，耐火砖磨损情况是否符合生产技术要求；确认蓖冷机内无人后，关闭好所有的检修门观察孔等。2.3.3检查熟料破碎机锤头磨损情况，其转动三角皮带松紧是否合适。2.3.4检查各冷却风机的风管内是否畅通、无异物，各风管电动百叶阀的位置是否关闭（开机前关、关机后开）

2.3.5检查熟料破碎机锤头磨损情况，切勿使链条过分张紧，必须在两个托辊间约25mm的垂度，调整后张紧装置沿未利用的选种不得小于全程的50%。

2.3.6检查所有计测监控仪表，显示报警装置等状态是否良好。2.3.7检查防护罩是否罩好，挡板，栏杆警告牌与劳保设施等是否安置妥当。

2.3.8检查所有设备双翻是否灵活、到位、积料仓要清理干净。2.3.9检查干油泵内油量是否充足，油质是否对号，补加油，检查所有供油管路有无冒漏现象。

中控室各岗位职责

一、中控室主任工作职责

1.在公司经理部领导下、负责车间行政管理工作和公司自动化控制系统的维护、检修、检查工作。

2.认真积累经验，协调组织好生产，确保生产线的连续、优质、高效生产。

3.制度本车间各项规章制度。

4.加强对本车间人员专业知识的培训、安全生产教育。5.认真贯彻执行公司各项规章制度、决定、指令。

6.杜绝原料、半成品、成品生产规程中出现不合格品，确保成品质量。7.完成公司领导交办的其它任务。

二、中控窑操做员岗位职责

1.在中控室主任领导下，协助主任负责搞好本组的日常管理工作。2.有关按照窑作业指导书进行生产作业，确保半成品的优质、高产。3.严格遵守公司的各项规章制度和本车间的各项规章制度。4.准确使用并维护好本岗位的设备，使其处于良好状态。

5.加强文化学习和技术交流，不断提高自己的理论知识水平和实践

操作水平。

6.做好本岗位原始记录和技术资料的保管工作。7.做好本车间本岗位卫生区的安全卫生工作。8.完成领导交办的其它任务。三中控窑副操岗位责任制

1.在主操的指导下，负责熟料烧成、煤粉制备系统工艺操作过程，重点是煤粉制备。

2.严格执行《中控操作规程》、《安全规程》、《工艺管理规程》和《质量管理规程》。

3.加强工作责任心，控制好煤粉质量，减少熟料煅烧操作影响。4.加强对煤粉制备系统防火、防暴安全操作技术知识的学习，提高操作技。

5.能迅速对各种不正常现象的原因做出对策。6.掌握现场设备状况，能及时调整操作思路。7.努力学习专业技术，不断提高操作水平。8.了解逐步掌握窑的中控操作方法。9.完成工段临时交办的任务。

四、中控室生料磨操作员岗位职责

1.在中控室主任领导下，协助主任负责搞好日常管理工作。2.严格按照生料磨作业指导书进行生产作业，确保原料质量和台时作业率。

3.严格遵守公司的各项规章制度和本车间的各项规章制度。

4.正确使用并维护好本岗位设备，使其处于良好状态。

5.加强文化学习和技术交流，不得提高自已的理论指示水平和实践操作水平。

6.做好本岗位原始记录和技术资料的保管工作。7.做好本车间本岗位卫生区的安全卫生工作。8.完成领导交办的其它任务。

五、中控室煤磨操作员岗位职责

1.1.在中控室主任领导下，协助主任负责搞好日常管理工作。2.严格按照煤磨作业指导书进行生产作业，确保原料质量和台时作业率。

3.严格遵守公司的各项规章制度和本车间的各项规章制度。4.正确使用并维护好本岗位设备，使其处于良好状态。

5.加强文化学习和技术交流，不得提高自已的理论指示水平和实践操作水平。

6.做好本岗位原始记录和技术资料的保管工作。7.做好本车间本岗位卫生区的安全卫生工作。8.完成领导交办的其它任务。

六、中控水泥磨操作员岗位职责

1.1.在中控室主任领导下，协助主任负责搞好日常管理工作。2.严格按照水泥磨作业指导书进行生产作业，确保原料质量和台时作业率。

3.严格遵守公司的各项规章制度和本车间的各项规章制度。

4.正确使用并维护好本岗位设备，使其处于良好状态。

5.加强文化学习和技术交流，不得提高自已的理论指示水平和实践操作水平。

6.做好本岗位原始记录和技术资料的保管工作。7.做好本车间本岗位卫生区的安全卫生工作。8.完成领导交办的其它任务。

机修车间各岗位职责

一、机修车间主任职责

1.在公司经理部领导下，负责本车间行政管理工作和公司生产设备维护、检查、检修工作。

2.认真巡检，尤其主机设备，提高设备运转率，保证生产的正常进行。3.每月制度检修计划，25日前报生产部。4.制定本车间各项规章制度。

5.加强对本车间人员安全教育、专业知识培训，确保安全文明生产。6.认真执行公司各项规章制度。7.完成上级交办的各项工作任务。

二、机修工岗位职责

1.负责所辖区域机械设备的维护、保养及故障处理，确保机械设备安全运转。

2.负责公司机械设备的计划检修和检修工作。3.知道岗位人员对设备的合理操作及设备的维护保养。4.积极开展对不合理设备的改造活动。

5.努力学习专业理论知识，搞好积极练兵活动，使技能水平不断提高，以适应生产的需要。

6.严格执行公司和车间的各项规章制度，认真完成领导交办的任务。7.参入设备及故障的分析工作。

8.认真真实详细的记录设备故障及事故原因，处理方法和结果。

9.做好所辖区的环境卫生工作。

三、机修工巡检制度

1.认真执行公司的设备巡检规程。

2.值班维修人员应对所有设备认真巡检，主机做好重点。

3.巡检中对所有设备判断要正确，设备所有异音、振动、气味等情况详细的检查，并做好记录。

4.对异常现象的运转设备，在未检查前应随时重点检查，并向有关部门报告。

5.巡检中发现设备轴承和轴瓦缺油或油量不足时，应报请岗位人员及时补油。

电仪车间各岗位职责

一、主任职责

1.在公司生产技术部领导下，负责全厂电气、仪表、计量、DCS等日常电气技术管理工作。

2.组织编制、完善电气技术计划和电气设备的相关管理制度； 3.组织指导各部门技术人员消化资料、图纸分析、解决生产过程中的电气问题；

4.掌握电气设备备件库存情况，做好公司及月度备件计划和落实工作。

5.组织攻关制约生产和降耗的重要技术课题，定期召开技术研讨会，对相关人员进行技术培训，努力提高技术人员的综合素质。6.负责电气设备故障、事故的调查、分析和上报工作。

7.积极开展计量法规的宣传，严格执行计量法规建立和完善相关制度做好计量的管理工作。

8.大力宣传国家法规、制度和完善公司用电管理制度，切实做到安全用电，做好公司用电管理工作。9.完成公司临时交办的气体工作任务。

二、电工岗位职责

1.负责所辖区的电气设备维护、保养与故障处理，是设备处于受控状态。

2.严格执行各项规章制度，在电仪车间领导下，积极完成公司生产部下达的各项任务。

3.负责公司电气设备停、送电申请登记和操作。4.参入有关设备事故的分析和修复工作。

5.有权拒绝岗位对电气设备的违规操作使用，有权向有关部门提出对病态中设备的检修。

6.如实、认真、详细填写设备故障及事故的方位、原因、处理经过、结果和运行记录。

7.参加设备技术改造和施工工作。

8.参加设备检修计划的编制和实施，及质量验收工作。9.参加突发事故的抢修及事故分析和修复工作。

10.服从车间安排，各尽职守，完成车间安排的各项生产任务。

三、润滑工岗位职责

（一）组长职责

1.严格执行车间及公司安排的各项工作和任务。

2.组织安排班组日常加油工作并带领组员做好设备加油工作。3.监督日常班组加油情况及时完成工作情况。4.管理班组日常劳动纪律和人员考勤工作。5.做好日常加油情况和工作情况记录。

6.管理好润滑用具的合理使用，总结和推广设备润滑的先进经验。7.组织现场废油回收和再利用工作及规范加油的管理工作。8.贯彻实施润滑的定点，定质、定量、定期和定人的五定工作。

（二）组员职责

1.严格遵守车间及公司的管理规章制度。

2.严格执行组长安排的工作并做好相关记录。

3.认真细致的做好日常的加油工作，并向组长汇报加油情况和工作完成情况。

4.按照五定（定点，定质、定量、定期、定人）要求和有关规定做好设备润滑工作。

5.勤检查，勤巡检，发现润滑设备有异常或有滴漏现象，应及时处理或向有关人员汇报。

6.保持润滑设备，器具和润滑油嘴以及油脂干净清洁，不混乱润滑油牌号。

7.按规定期限或实际情况及时清洗油箱和更换润滑油脂，如需其它部门配合的应及时提出实施。

8.正确详细了解设备加油周期，所需油的种类及填充数量。

化验室各岗位职责

一、化验室主任职责

1.在生产副总直接领导下，负责公司的质量管理和化验室的全面工作，领导员工全面完成各项质量检验任务，不断提高质量管理水平，确保出厂水泥质量合格率达“双百”。

2.认真贯彻执行国家的质量方针政策、水泥标准、水泥企业质量管理规程和上级下达的各项技术指标，参加起草和修改公司质量管理制度。

3.负责化验室质量管理手册和各项管理制度的起草和修改，并报公司领导批准后监督实施。

4.经常深入现场了解生产情况和存在问题、提出改进措施、指导日常质量控制工作。根据原燃材料、半成品的变化，下达合理的控制指标及半成品出磨水泥的质量控制指标，并督促有关部门认真完成。5.经常了解工艺和外购原材料的质量变动情况，定期提出小磨配比研究试验方案，并督促完成；及时掌握规律指导生产，积极推广应用国内外新工艺、新技术、新的检验方法，努力提高熟料质量。6.负责调查厂外的质量问题和厂内的质量事故。

7.监督生产过程中的不合格原燃材料、半成品、成品的隔离、返工和调配。

8.负责出厂水泥的管理工作，签发水泥通知单检验报告；按时提出月、季、年水泥质量管理方面的工作总结

9.有权制止不合格水泥和废品水泥出厂，对违反质量管理制度的现象

有权制止，并提出处理意见，必要时可越级报告上级主管部门。10.负责对化验室质量管理手册及管理制度的执行情况进行检查，并对违反制度的有关人员进行批评处罚。11.完成公司交办的其它任务。

二、生产控制组岗位职责

1.按生产工序质量控制点及控制指标一览表规定的检验项目、频率要求，各人员在分工协作的情况下，共同完成检验和监督任务，发现异常及时汇报。

2.严格遵守各项规章制度，并认真《岗位作业指导书》进行检验，记录要完整、清楚、真实、准确，结果要及时通知有关岗位。3.及时取样、制样、留样，取样力求代表性，留样应认真做好标识，如实填写样品传递表，防止样品取错。

4.要严格按设备作业指导书操作仪器设备，有异常及时汇报处理。5.保持室内外和操作台面的清洁，仪器用具应随用随擦拭干净，原始记录要整齐清洁。

6.交接班应严肃认真，交接班时应将本班工作完成情况、仪器设备、工具材料使用情况、以及本班遇到的问题和处理经过、领导要求都详细交清。

7.加强理论知识与实践操作的学习，不断提高组内人员的业务水平，确保检验的准确性。8.完成领导交办的其它任务。

三、物理检验组岗位职责

1.严格执行水泥国家标准、按时完成生产控制、出厂水泥、科研、对比等样品的全部物理检验工作，保证实验条件、仪器设备、人员操作符合国家标准和有关规定，确保检验准确性。

2.积极参与化验室内部密码抽查与外部对比工作，每两月向水泥省质检站送对比样一个；每年参加与全省水泥物理性能大对比的试验工作，并根据对比结果及时分析误差来源，提高操作准确性。3.严格按设备作业指导书操作仪器设备，定期对自校设备进行校正，并做好记录，发现异常及时报告处理。

4.做好出厂水泥等样品的取样和样品的处理及出厂水泥封存样的管理工作。

5.加强理论知识与实践操作学习，不断提高组内人员的业务水平，确保数据准确无误。

6.完成领导交办的其它工作。

四、化学分析组岗位职责

1.严格按照国家水泥化学分析方法标准对水泥生产过程中所有原燃料材料、半成品、成品及科研、对比样、外来样等进行化学分析，并不定期对比校正，发现问题及时处理。

2.保证试验条件、仪器设备、人员操作符合国家标准的规定，确保检验的准确性。

3.积极参与化验室内部密码抽查与外部对比工作，每年参与全省水泥化学分析大对比的试验工作，根据对比结果及时分析误差来源，提高操作的准确性。

4.正确使用并维护好本组的仪器设备，使其处于完好状态。5.加强理论知识与实践操作的学习，不断提高组内人员的业务水平，确保数据准确无误。

6.保持室内外和操作台面清洁，仪器用具应随用随擦干净，原始记录整齐清洁。

7.严格按标准要求配置和标定溶液，确保溶液准确度。

8.正确使用试剂药品。严格执行安全操作规程，不违章作业，做到安全操作。

9.完成领导交办的其它工作。

五、质量管理组岗位职责

1.依据国家标准《水泥企业质量管理规程》，根据公司实际情况制定原燃材料的进厂验收标准，有化验室主管领导批准后负责实施。2.依据原燃材料的进厂验收标准，对每一批（车）原燃材料进行负责取样，依据其品位含量分别堆放，对不合格的原燃材料有权实行拒收。3.依据原燃材料的堆放情况及时开具原燃材料搭配通知单，送制造车间相关岗位认真执行，并对其进行监督。

4.每天每班对包装车间按时进行袋重抽查，并做好相应记录；每天下班前将当天原燃材料进厂情况汇总后交化验室办公室。5.负责对化验室文件的发放、回收及归档保存。

6.制度质量奖惩制度，负责协调各部门的质量责任，并考核工作质量。7.负责和监督企业质量管理体系的有效运行。

8.负责计量、检验仪器设备、工艺和资料档案等综合管理。

9.负责本公司日常工序质量管理及各类台帐汇总，运用科学有效理统计方法找出规律，提高本公司质量体系的持续有效改进。10.完成领导交办的其它任务。

六、工艺技术员职责

1.协助化验室主任工作并对主任负责。

2.协助主任贯彻国家有关标准化和工程产品质量监督检测、研究开发方面的政策。

3.经常深入各矿点了解开采质量状况，提出合理的搭配方案。4.监督化验室各组内部检测试验工作的完成，确保试验的准确性。5.负责对检测试验事故的处理，并提出处理意见报化验室主任。6.合理配备全室各岗位的技术力量，及时掌握全室人员的出勤、劳动纪律、遵纪守法等情况，严格执行工作考核，做到奖罚分明。7.负责对出厂水泥包装袋重的抽查，并将抽查结果及时通知车间，以便及时调整；不定期检查包装标志，经常与物资部核对水泥回单。8.每月定期对各岗位员工进行密码抽查对比，并与月底将对比情况上报主任。

9.制订并组织实施全室技术业务培训计划，不断提高员工技术水平和试验准确性。

10.协助主任完成一些试验研究工作，并对试验数据做出分析总结，上报主任。

11.完成化验室主任授权委托的有关事宜。

七、值班长岗位职责

1.根据化验室质量管理制度的规定，负责本班的质量控制和生料配料调整工作。

2.随时掌握原燃材料的质量波动情况，及时根据主任所下达控制指标作出相应的调整，调整要及时准确，并做好记录。

3.遇特殊问题不能处理时，要及时报化验室主任或公司主管领导处理。

4.严格按设备作业指导书操作程序使用并维护好本组仪器设备，定期对自校设备进行校正，并作好记录。

5.负责监督本班人员遵守操作规程及一切规章制度，对于违反质量的行为有权制止；监督组内人员检查质量，搞好安全、卫生、节约等工作。

6.监督操作人员按时完成规定的取样、留样及各项临时性工作，保证取样装置的正常运行，同时准确及时地整理生产控制记录，严格执行密码校对制度，认真做好交接班工作。7.完成主任交办的其它任务。

八、质量统计员职责

1.按时完成公司质量日报、旬报、月报、年报及其它各种报表的统计工作。数据必须准确、完整、填写要清楚、整齐、发送及时无误。2.按统一表格负责各类台帐的登记整理、分析及保管工作。3.按期提出月、季、年的质量专题总结，运用数理统计等方法分析质量动态，为领导召开质量分析会提供资料。4.负责车间的质量考核统计工作，结果按时报出。

5.负责对各级质检机构的质量抽查及内部密码抽查对比结果及时汇总整理。

6.负责化验室所用试剂药品、办公、劳保用品等的入库、保管及发放工作。

7.负责化验室文件的发放、保存、外来人员的接待和其它临时事物性工作。

8.负责化验室内部技术资料档案的整理和保管工作。9.完成领导交办的其它事宜。

制成车间各岗位职责

一、总则

1.热爱本职工作，认真做好职责范围内的设备保养，维护和建筑物的监护，确保长期安全生产，努力提高设备运转率。

2.严格执行操作规程，遵守各项管理制度，按润滑规定做好“五定”（定时、定点、定量、定质、定人）。

3.搞好文明生产、积极治理“跑、冒、滴、漏”，维护安全设施和岗位照明，保证工作环境良好。

4.严格交接班制度，搞好所辖范围的机械和环境卫生，做好当班工作记录，接班要认真负责，交班平安无事。

5.学习科学技术，掌握设备技能，不断进行技术革新和改造，提出合理化建议，促进生产技术进步。

6.履行节约，反对浪费，修旧利废，增收节支。

二、辊压机巡检岗位职责

1.严格执行各项规章制度，积极完成上级下达的一切任务。2.负责对辊压机、循环风机、收尘风机等使用、检查、保养。3.负责对所管辖区域的卫生清扫，设备拭擦，做到卫生整洁，设备见本色。

4.按时认真填写记录，做到真实、准确、整洁。

5.积极发现设备隐患，定时对所有设备的温度、油量、仪表指示堵漏情况进行检查，发现问题及时汇报。6.按时按量按质对所有加油点加油。

7.每班对所管辖区的安全设施检查一次。

8.一切从生产实际出发，密切合作，搞好文明生产。

三、水泥磨机岗位职责

1.严格执行各项规章制度，积极完成上级下达的一切任务。2.负责对磨机、主减速机、各稀油站、入库斗提等检查、维护、保养。3.负责对所管辖区域的卫生清扫，设备的擦拭，做到卫生整洁，设备见本色。

4.积极发现粉磨配料中质量的大波动，避免重大质量事故发生；出现事故，协助中控分析查找原因制度对策。

5.定时对所有设备的温度、油量、仪表指示、堵漏情况进行检查，发现问题及时汇报。

6.每半小时对磨音是否正常，有无空饱现象，衬板隔仓板是否脱落现象检查一次。

7.每半小时对磨各部位螺丝是否松动、断裂，轴瓦稀油站、主电机、主减速机各轴温度是否正常，拉链机电流是否正常检查一次。8.每半小时对各种入磨物料粒度、水分、温度有无变化检查一次，如有断料现象及时与中控联系。

9.每一小时对拉链机、磨机冷却水检查一次。

10.按是填写记录，一切从生产时间出发，密切配合，搞好文明生产。

四、水泥磨皮带工岗位职责

1.严格执行各项规则制度，积极完成上级下达的一切任务。2.负责对熟料、水渣、石膏、石灰石等电子皮带秤，库底长皮带，熟

料提升机等检查维护、保养。

3.负责对所辖区域的卫生清扫，设备擦拭，做到卫生整洁，设备见本色。

4.对各种物料监控，是否混仓、断料，发现异常情况及时与中控联系。5.积极发现粉磨配料中质量的大波动，及时通知中控，避免重大质量事故的发生。

6.每半小时对电子秤是否正常，有无跑漏、断料、大块卡、断裂、前后托轮转动是否灵活等情况检查一次。

7.每半小时对皮带机是否跑偏断裂，前后托轮转动是否灵活情况检查一次。

8.每半小时对所有电机、减速机温度、油量检查一次，发现异常及时汇报并处理。

9.一切从生产实际出发，密切配合，搞好文明生产。

五、水泥库顶岗位职责

1.严格执行各项规章制度，积极完成上级下达的一切任务。2.负责对提升机、斜槽、风机、收尘器等设备的检查维护，保养。3.负责对所辖区域的卫生清扫，设备擦拭，做到卫生整洁，设备见本色。

4.负责水泥量库、换库工作，按中控通知入库，并做好记录。5.积极发现设备额隐患，防止窜库，发现问题及时汇报，出现问题查找原因，并制度措施，防止再发生。

6.定时对所有设备的温度、油量、仪表指示堵塞情况检查，发现问题

及时汇报。

7.每班接班后，交班前半小时对各水泥库进行库位测量，并报中控室做好记录。

8.按时、按量、按质对所有加油点加油。

9.每班对所管辖区内的安全设施（栏杆、楼梯走台、安全罩、吊装平台）检查一次。

10.进入作业现场使用合格有效的防护用品，遵守各项规则制度。

六、烘干岗位额职责

1.严格执行各项规章制度，积极完成上级下达的一切任务。2.负责对烘干机、链板机、提升机、排风机等使用、保养检查。3.负责对所辖区域的卫生清扫，设备擦拭，做到卫生整洁，设备见本色。

4.按时认真填写记录，做到真实、准确、整洁。

5.搞好协助，按化验室通知单要求烘干物料，积极发现烘干过程中影响质量因素，加以解决并保证质量指标顺利完成。

6.每小时对所有电机、减速机温度、油量、地脚螺栓检查一次，发现异常及时汇报并处理。

7.每一时对烘干筒体、托轮油、各种仪表、收尘、放灰绞刀检查。8.每半小时对烘干机出口物料水分、温度、提升机溜子是否堵料检查，并根据化验室结果调整物料，保证优质高产。9.一切从生产实际出发，密切合作，搞好文明生产。

财务部工作职责

一、财务主管岗位职责

1.主持财务全面工作，组织财务室全体人员完成本部职责范围内的各项工作。

2.负责会计核算管理，财务管理、成本核算管理、其它财务会计行为的管理工作。

3.负责制度财务会计制度、规定和办法。

4.负责编制财务收支计划，检查分析财务计划执行情况。5.负责收发、传递、保管各类文件。6.负责编制经济指示月报。

7.负责编制季度、财务决算报表、报表说明、报表附注及相关资料。

8.及时有效的和业主财务部门、银行等单位的沟通，搞好工作。9.负责编制资金计划。

10.负责审核资金收付凭证及转账凭证。11.负责债权债务的清理工作。12.负责财务工作计划和财务工作总结。

13.负责会计档案及其它业务资料（包括电子档案）的建立、备份、保管和移交工作。

14.完成领导交办的其它任务。

二、会计的主要工作职责

1.按照国家会计制度的规定记账、报账，做到手续完备、数字准确、40

账目清楚、按期报账。

2.按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务成本的利润和执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时提出合理化建议，当好参谋。

3.妥善保管会计凭证、账簿、会计报表和其它会计资料。

三、会计员岗位职责

1.负责审核员工差旅费、办公费报销票据、审核材料采购员材料报销票据，正确编制收、付款凭证、转账凭证。

2.负责公司财务部往来核算，填制相关凭证，及时寄通知书及附件。3.负责抵制易耗品、周转材料、小型机具、临时设施的会计核算。4.负责审核料库报送的材料异动报表，正确核算材料点收入库、材料消耗、材料调拨等业务，按月编制在途材料、未达账单材料明细表，结转、摊销材料成本差异。5.负责财务档案的装订工作。6.完成领导交办的其它任务。

四、出纳员的主要工作职责

1.严格认真执行现金管理制度，妥善报告各种相关印鉴、支票、印章分别管理，有出纳人员保管财务专章，油指定会计保管私人印章。2.严格执行库存限额（10000元），超过部分必须及时送存银行，不准坐支现金，不准白条低压现金。

3.严格支票管理制度，严格支票使用手续，使用支票必须填报用款审批单，经有关领导批准后，出纳人员办理支票领用，将支票批准金额

封头，加盖印章、填写日期、用途、登记号码，领用人在支票领用薄上签字，有待备查。

4.按季配合银行做好对账、报账工作，对未达帐项及时查明原因，并调整账目。

5.配合会计做好各种账务处理，负责编制现金及银行存款记账凭证并登记账簿。五．出纳岗位职责

1.严格执行国家规定的现金管理办法，根据财务主管签章审核的记账凭证办理现金收付款业务，现金收付时，在凭证空右上白处加盖“现金收讫”或“现金付讫”戳记和本人名章。

2.应将所有现金及各种印章存入保险柜内，并管好门锁，保证金库安全。

3.现金收付如发生差错，应及时将情况如实向财务主管汇报，并要立即查找原因。

4.根据财务主管审核签章的记账凭证办理银行结算业务，熟悉银行各种结算方式，并正确填制银行各种结算单据。

5.签发转账支票和现金支票时，要做到字迹清晰，准确无误。必须填写日期、收款单位、金额、用途。

6.各类银行结算票据必须按编号顺序使用，不得遗失。平时开出的支票，应尽量避免跨月支取、作废票据按规定粘贴。7.各种银行票据必须妥善保管，存放在保险柜内。

8.银行日记账必须随时与银行对账单逐笔认真核对，发现问题及时查

出原因。必须于每月5日前对上月银行往来清理完毕，并编制银行欲额调节表，把银行对账明细表取回粘贴在每月最末凭证下。9.随时掌握银行存款资料的变动与存量。

10.根据收款凭证及时、正确、逐笔详细登记银行日记账，现金日记账，做到字迹清晰，数字正确。

11.负责办理员工备用金的借支、清理和追缴工作，登记备用金的备查辅助帐。

12.协助完成会计档案（包括电子档案）的建立、备份、装订、保管和移交工作。

13.完成领导交办的其它任务。

六、收银员岗位职责

1.要有良好的道德思想品质，严守商业秘密，热爱本职工作，责任心强，工作任劳任怨，具有熟练的专业技能和基础财务知识。2.收银员每天上岗后做好收款前的准备工作，检查收款机当前状态是否能正常工作，发票、找零准备工作是否做好，搞好卫生。3.每天收取的现金和支票要认真查验、核对，对不明事宜及时询问出纳。因误收、错收或收假等由收银员自己负责处理，并承担损失。4.收银员要管理好自己的现金收讫章，不允许乱放，乱盖。否则后果自负。

企业管理不岗位职责 总则

一、负责公司人力资源管理工作，拟定公司薪酬分配方案，配合有关部门，做好员工招聘、培训考核及劳动合同的日常管理工作，提出对员工的奖惩意见。

二、负责办公室日常文书，档案管理工作，做好各种会议组织工作，做好会议纪要，检查督促会议的落实情况，上传下达，协调公司内部各单位关系。

三、负责公司公章、印信各种证照的使用管理工作，及时办理年审年检手续，严格按规定使用，确保万物一失。

四、负责公司车辆及办公电话的管理工作，做到安全行驶，服务周到，节约开支，通信畅通。

五、负责公司劳保用品，办公用品的发放。

六、负责公司来客接待和对外宣传报道工作，提升公司形象和知名度。

七、负责公司职工生活保障，做好职工食堂、职工宿舍、职工澡堂及文化体育活动的设施管理，让职工吃得好，休息好，不断丰富职工业余文化生活。

八、负责办公场所环境卫生及厂区绿化工作。

九、完成领导交办的其它工作。

一、企业管理部经理岗位职责

1.在企业管理部的领导下负责企业管理部日常工作。

2.根据公司按排负责组织拟定和实施批准的企业管理体制、运行方

式、资源整合等各方面的长期规划和短期计划。

3.负责对企业经营状况跟踪，及时了解企业状况，力所能及地帮助企业解决生产经营中的实际问题。

4.负责协调和组织对企业资产的有效管理，与公司财务物资部、工艺监察部有效合作，防止公司资产流失，尽力确保公司资产保值增值。5.负责组织企业的证照管理、安全生产管理、对外协调工作。6.完成领导交办的其它工作。

二、办公室主任岗位职责

在公司领导及企管部经理的领导下负责本部门的全面工作。1.负责公司文件、资料的管理、负责综合性文件的起草、拟定、印发和保管，监督其它部门管理好相关文件、资料。2.负责公司有关会议，协助各部门办好相关会议。3.负责公司各部门之间的协调工作。

4.负责公司档案管理工作，指导协助各业务部门做好相关的档案管理工作。

5.负责公司保密和机要工作，管理公司公章及主要领导印章。6.负责机关小车日常管理工作。7.负责公司信件，报刊收发工作。8.负责公司文件、资料印发工作。

9.负责公司对外接待工作，协助各部门做好业务接待工作。10.完成领导交办的其它工作。

三、行政办文秘岗位职责

在公司主任领导下，负责分管工作。1.负责起草公司有关行政文件和材料。

2.负责公司行政会议的通知、记录及有关的筹备和材料整理工作。3.认真贯彻执行公司行政决议、指示和工作计划，并做好督办工作。4.负责公司政务信息收集、编发、上报工作。5.负责处理上级单位电文处理、督办工作。6.负责对外接待工作。

7.负责公司机关车辆的管理工作，建立全公司车辆台帐。

8.负责公司文件、资料的打印、装订工作，掌握文件格式，正确使用标点符号，识别汉字的繁、简体字，打出符合规格、排列整齐、印刷清晰的文件。做到高效率、高质量。

9.负责复印室的日常管理工作，做到安排有序，环境整洁。10.严格保密制度，做到不泄密、不传密、不丢失文稿。11.做好公司领导和办公室主任交办的其它工作。

四、司机岗位职责

1.公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章制度规则，遵守公司员工守则，安全驾驶。同时遵守本公司其它相关规章制度。

2.司机爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。

3.司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁（包

括车内、车外和引擎的清洁）。

4.出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常，发现部正常时，要立即加补或调整。出车回来，要加查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。

5.司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告办公室，并提出具体的维修意见（包括维修项目和大致需要经费等）。未经批准，不准私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。6.出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。钥匙及行驶证交给管理人员。不准私自用车。7.司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定要保证证件齐全。

8.晚间司机要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车。

9.司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均有司机本人承担，并给予行政处罚。

10.司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车（包括高速、追尾、挣道、塞车等）。对于旁人包括公司领导的指令，司机认为不能做到的，可以提出意异议，请求变更指令。行车途中如发生交通事故，能适当快速处理的，应采取快速处理方式解决，如必须现场处理，应立即报警待处，不得逃离现场。如因违反交通规则而发生事故的，司机应承担全部后果和责任。

11.司机因违章或证件不全被罚款的，当月罚款金额超过500元的，47

超过部分不予报销。违章造成事故的由当事司机承担责任和后果。12.公司用车时，要准时出车，不得误点。出车后，按要求做好行车记录，详细记录行车时间、里程、起始地、事由等，每月未统计当月行车里程总数，办公室合计数应与当月总行驶里程一致，部一致由驾驶员承担多余里程。

13.上班时间司机未派出车时，应随时在办公室等候出车。不准随便乱窜其它办公室。有要事确需离开办公室时，要告知去向和所需时间，经批准后方可离开，出车外出回来，应立即到办公室报到。14.司机对办公室人员的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒部不出车。对公司安排有意见的，事后可向上级领导反映。15.司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知办公室，并说明原因。

16.公司每月给予司机手机补贴，任何时候，司机必须随时携带手机。对公司领导或办公室的呼叫，应立即答应。情况特殊确实不能答应的，时候一定要说明原因。当月三次以上通讯联系不上，取消该月手机使用补贴费。

17.司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶，如公司领导批准同意将车交给其他驾驶员驾驶，当事司机应负责检查借车人是否具有合法的驾驶资格（包括驾照有效期、车型及驾照真实性）严禁将车辆交给无证人员驾驶或练习开车，任何人部的利用公司车辆学开车。

18.司机全年安全行车，未出交通事故的，给予奖励2000元，年终奖

发放时兑现。若发生交通事故，经车辆保险部门理赔后公司仍要承担损失的，损失金额超过2000元的，取消奖励，损失金额2000元以内的，减除实际损失后的部分作为奖励。

19.费用报销：司机所有因公费用（停车费、过路费、加油、修理等等）必须以正式有效凭证作为报销凭证，由驾驶员整理粘贴报销凭证后交有关管理人员审核签字，再交总经理签字，方可报销。原则上一周报销一次。

五、过磅员岗位职责

1.过磅员过磅前要检汽车衡设备运行正常方可过磅。

2.严格按过磅程序进行，车辆上磅检查，没有违规现象方可过磅，没过一车，都打印过磅单，每天都要做过磅日报表。

3.在过重车时，驾驶室内有乘坐人员未下车，或室内有重物，经解释和劝说无效的每人按200Kg计算，从净重中扣除，否则不予过磅或按估算值从净重中扣除，并明确告知司机。

4.过磅员要遵守过磅程序，以良好的服务，文明过磅，有问题及时反映。

六、物资管理处主要工作职责

1.负责指导本公司各基层单位认真贯彻执行国家储备物资管理制度、规定、并组织实施。

2.按照上级安排，完成好储备物资接收、接转、轮换、处理、出入库等任务。

5.水泥企业管理工作总结 篇五

国税函〔2008〕407号

全文失效 成文日期：2008-05-12

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注释：全文废止或失效。参见：《国家税务总局关于发布已失效或废止有关增值税规范性文件清单的通知》，国税发〔2009〕7号。各省、自治区、直辖市和计划单列市国家税务局：

近年来，各地在开展增值税纳税评估工作中，初步探索和建立起了分行业、分类的专项增值税纳税评估工作机制，取得了一定成效。为进一步加强增值税管理，在总结各地经验的基础上，税务总局研究决定，每年选择部分行业或项目统一组织全国增值税专项纳税评估，今年选择对水泥生产企业开展增值税专项纳税评估。现就专项评估工作安排通知如下：

一、评估对象

2007年生产销售水泥产品的生产企业。

二、评估内容

（一）水泥生产企业应税收入的真实性、完整性评估。是否存在隐瞒销售收入问题；是否存在无偿赠送商品、商品偿还债务、以物易物等行为以及各种价外费用不按规定计算收入问题；是否存在逾期包装物押金不计算收入问题；是否存在销货退回或折让不按规定处理问题；是否存在不按规定开具增值税专用发票问题等。

（二）水泥生产企业取得的各类进项抵扣凭证是否符合政策规定的评估。取得增值税专用发票认证、入账和申报是否符合规定，申报抵扣进项税额的购进业务、价格是否真实，是否存在虚增进项税额的行为，是否存在接受虚开专用发票的问题；其他抵扣凭证项目填开是否完整齐全，取得运输发票的运输业务与销售购进货物的名称、数量是否匹配、吻合，有无取得虚开、代开运输发票抵扣进项税问题；有无擅自扩大进项税额抵扣范围的问题等。

（三）水泥生产企业享受资源综合利用税收优惠政策的评估。就其取得资源综合利用认定证书资格、享受税收优惠条件、退税申报等政策执行情况进行全面评估。

三、工作步骤

2008年6月至8月，各地国税局对所辖水泥生产企业实施纳税评估；9月各省国税局对专项评估工作进行总结，并于9月底前将评估工作报告及《水泥生产企业增值税基本情况表》（附件4）、《水泥生产企业增值税纳税评估结果统计表》（附件5）上报税务总局流转税管理司。

四、工作要求

各级税务机关应高度重视，统筹安排，采取案头分析与实地核查相结合的方式认真做好本次专项评估工作。在实施纳税评估的过程中，基层税务机关评估人员应充分利用第三方信息（如供电部门开具的电费发票信息、国家公布的水泥行业能耗标准等），运用能耗法、投入产出法等评估方法，测算出水泥产品的产量、销量，与企业申报资料进行对比，验证企业申报资料是否真实，审核其是否存在骗取税收优惠政策资格的问题。对发现存在偷税嫌疑的企业，基层税务机关应严格按照《国家税务总局关于印发〈纳税评估管理办法（试行）〉的通知》（国税发[2005]43号）的规定，及时移交稽查部门进行查处。

各地除了反馈评估工作开展情况外，还应对偷逃税企业的偷税手段及方法进行归纳总结，对日常征管工作的薄弱环节提出改进意见或建议。

附件：1.水泥行业增值税纳税评估方法

2.可比水泥综合电耗分级定额

3.可比熟料烧成标煤耗分级定额

4.水泥生产企业增值税基本情况表



5.水泥生产企业增值税纳税评估结果统计表（略）

6.水泥企业环保管理制度 篇六

第一章 总则

第一条 依据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水污染防治法》、《中华人民共和国大气污染防治法》、中华人民共和国环境噪声污染防治法》、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》结合公司的实际情况，坚持保护优先、预防为主、综合治理、全员参与、损害担责的原则，切实预防污染，不断提升公司环保管理水平，以创建环境友好型企业为目标，特制定本制度。

第二章 环保管理体制及职责

第二条 公司总经理为本公司环保第一责任人；负责公司环境保护目标落实工作；负责贯彻执行国家和地方各项环保法规落实工作；负责环境污染事故预防部署工作，负责公司全面环保工作；

第三条 分管环保的副总经理是环境保护管理工作的主要负责人；负责协助总经理完成环保各项工作；负责全公司环境保护工作的部署；负责审批环境保护管理制度；负责污染源的治理方案进行研究，做出决定；负责对环境保护做出显著成绩和贡献的员工做出表彰奖励决定；负责确定有关人员配合政府主管部门调查、处理环境事故工作。

第四条 安全环保部经理是本公司环境监督管理责任人；负责公司范围内环境管理工作监督工作；负责对各单位环保考核工作；负责省、市（区）、县级环境保护文件精神的传达工作。

第五条 安全环保部环保管理员是本公司对上级环保部门上报工作责任人；负责协助环保部经理完成环保监督管理工作；负责公司环保设备停启上报工作；负责环保资料、数据上报工作；负责向公司主管环保副总汇报环保工作。

第六条

机动部经理是本公司环保设备设施运行管理监督检查责任人；负责环保设施运行监管工作；负责环保设备改造、新建项目可研编制上报审批工作；负责环保设备外委维修工作。

第七条 生产技术部经理是本公司环保设备工艺管理监督检查责任人；负责环保设施工艺系统监督检查工作；负责指导公司环保设施工艺调整工作；负责监管公司节能减排工作。

第八条 各单位主任（经理）为本单位环保第一责任人；负责本单位环境保护工作；负责本单位建立健全环保管理体系，制定环境保护方针和目标，环保制度编制实施；负责明确本单位区域内环保责任人；负责预防环境污染工作；负责节能减排清洁生产工作。负责环保、污染物治理等方面要切实做到布置、检查、总结生产的同时，布置、检查、总结环保工作；负责上级环保部门文件精神传达落实工作。

第九条 各单位机电设备主任是污染物防治设施维护、维修第一责任；负责环保设施检查、维护、维修组织工作；负责环保设施检修计划编制工作。

第十条 各单位工艺主任为本单位环保设备运行第一责任人；负责节能减排清洁生产工作；负责环保设施设备工艺系统调整监管工作；负责组织相关人员对污染物在线监测设备运行维护、检查监管工作；负责组织相关人员对环保设施设备运行成本统计工作。

第十一条 各单位工艺工程师为本单位兼职环保员；负责环保设备运行统计数据上报

工作，环保设备操作培训工作；负责公司环境保护文件精神和工作要求的传达落实，负责监管环保设备运转情况的统计工作；负责协助工艺主任主抓环保工作。

第十二条

各单位设备工程师为本单位兼职环保设备管理员；负责环保设备档案填写工作；负责协助设备主任对污染物防治设施维护、保养、检修组织工作；负责协助设备主任环保设施设备检修计划编制工作。

第十三条

各单位中控操作人员是操作区域环保设备运行第一责任人；负责环保设备运行监管工作；负责本区域排放物污染超标情况的工艺调整工作；负责本操作区域环保设备故障上报工作；负责环保设备运行数据记录工作。

第十四条

岗位人员是岗位划定范围内环境保护的第一责任人，负责责任区内的环境卫生和污染治理工作；负责本岗位区域环保设备巡检工作；负责本岗位区域环保设备巡检记录填写工作；负责对环境污染及隐患情况按程序进行汇报工作。

第三章 环保设备运行管理制度

第十五条

各单位应建立健全环保管理体系，成立环保领导小组，实行一把手负责制，明确环保责任人及职责，完善环保设备运行档案等相关记录。

第十六条

各单位应保证环保设备的运行同主、附机运行同步，主机运行，环保设备必须运行。

第十七条

各单位应对环保设备进行定期检查，维修保养，保证设备正常运行。第十八条

各单位应加强岗位操作管理，严格按操作规程进行操作，作好环保设备的运行记录，定期向环保负责人汇报现场情况。

第十九条

各单位不得随意停用环保设备，如果因特殊原因要停用环保设备，必须报经安全环保部许可。由安全环保部报告上级环保部门批准后方可停用。

第二十条

各单位防治污染设施不得擅自拆除或者闲置，否则由安全环保部门责令其重新安装使用并处罚款，如因特殊情况需要拆除时，须报安全环保部及上级环保主管部门批准。

第二十一条 污染物治理设施必须保证完好运行，污染物排放必须达到铁岭市环保局的管理规定要求。不准采取逃避监管的方式违法排放污染物，不准超标超量排放，不准篡改、伪造监测数据。

第二十二条 本岗位员工要熟知本岗位环保设施操作规程及运行情况。第二十三条 环保设施出现故障，岗位、中控要记录清楚及时报安全环保部并组织检维修。

第四章 水防治环保管理制度

第二十四条 防治水污染，保障饮用水安全，实现雨、污分离，通过严格管理，实现污水零排放，特制定本制度。

第二十五条 本制度适用于公司内生活污水、生产污水污染防治。

第二十六条 水污染防治应当坚持预防为主、防治结合、综合治理的原则，优先保护饮用水水源，严格控制污水污染，预防、控制和减少水环境污染和生态破坏。

第二十七条 各单位和个人都有义务保护水环境，并有权对污染损害水环境的行为进行检举。

第二十八条 安全环保部对在水污染防治工作中做出显著成绩的单位和个人给予表彰和奖励。

第二十九条 机动部负责生活用水、污水处理站、厂区给排水管网设备的巡检、操作、维修维护工作，生活用水和生产用水的净化处理工作和污水处理工作。

第三十条 品质管理部负责日常污水处理站、生产用水水质化指标的化验工作。第三十一条 全体员工要节约用水，严禁跑、冒、滴、漏，严禁长流水，发现有缺陷的水嘴、接头、阀门等要及时通知相关部门进行更换。

第三十二条 污水实行雨、污分流体系，生活污水、生产污水必须经污水处理装置处理达标后回用，做到污水“零排放”，严禁通过暗管、渗井、渗坑、灌注违法排放。

第三十三条 在贮存、使用、装卸过程中泄漏的氨水，必须采用相应安全处置措施回用、处置，不准排放到厂区雨、污、生活管网内。

第三十四条 日常、生产、检修过程中的油类、酸液、碱液、化学药品、废液、垃圾，应采取相应的安全处置设施回用、处置，不准倒入、排入水体管网内。

第三十五条 禁止使用清水清洗装贮过油类或者有毒污染物的车辆和容器直接排入、倒入公司水体管网内。

第三十六条 禁止利用渗井、渗坑、裂隙和坑洞排放、倾倒含有毒污染物的废水、含病原体的污水和其他废弃物。

第三十七条 禁止在饮用水水源、水池区域内，设置排污口。

第三十八条 禁止在饮用水水源、水池区域内使用含磷洗涤剂、化肥、农药。

第五章 大气污染预防整治管理制度

第三十九条 为防防治大气污染，保护和改善公司环境，保障员工人身健康，促进公司可持续发展，制定本制度。

第四十条 本制度适用于公司内大气污染预防整治。

第四十一条 防治大气污染，应当坚持规划先行，转变环保理念，加强对生产过程、燃煤使用、扬尘等造成大气污染的综合防治，推行公司大气污染联合防治，对颗粒物、二氧化硫、氮氧化物、挥发性有机物等大气污染物和温室气体实施协同控制。

第四十二条 各单位环保第一责任人应当对本单位区域的大气环境质量负责，制定规划，采取措施，有计划地控制或者逐步削减大气污染物的排放浓度与总量，使本单位区域大气环境质量达到规定的标准并逐步改善。

第四十三条 按照“谁污染，谁治理”和“属地管理”的原则，明确污染管理责任，公司各污染单位应对已有污染破坏应进行积极治理，对已造成污染破坏的治理按大小规定时间完成治理，最迟不能超过24小时，一般污染不能超过12小时完成治理。

第四十四条 公司实行以大气环境质量保护和改善为核心的大气环境保护目标责任制和考核评价制度。

第四十五条 各单位和个人都有义务保护大气环境，并有权对污染损害大气环境的行为进行检举。

第四十六条 各单位当采取有效措施，防止、减少大气污染，对所造成的损害根据制度追究相应责任。

第四十七条 各单位应当建立环境保护责任制度，明确本单位负责人和相关人员的责任。

第四十八条 安全环保部对在大气污染防治工作中做出显著成绩的单位和个人给予表彰和奖励。

第四十九条 禁止通过偷排、篡改或者伪造监测数据、以逃避现场检查为目的的临时停产、不正常运行大气污染防治设施等逃避监管的方式排放大气污染物。

第五十条 应当采取措施对设备进设施进行行日常维护、维修，减少物料泄漏，对泄漏的物料应当及时收集处理，加强精细化管理，采取集中收集处理等措施，严格控制粉尘和气态污染物的排放。

第五十一条 严禁从平台、库上及其它部位向下吹灰（清灰）及乱扔杂物。

第五十二条 应当采取密闭、及时清扫、洒水等措施，减少内部物料的堆存、传输、装卸等环节产生的粉尘和气态污染物的排放。

第五十三条 原燃材料、熟料、水泥等易产生扬尘的物料应当密闭贮存，不能密闭的，应当采取有效覆盖措施防治扬尘污染。

第五十四条 禁止在公司区域内焚烧沥青、油毡、橡胶、塑料、皮革、垃圾以及其他产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质（不包括窑内）。

第六章 环境噪声污染防治制度

第五十五条 为防治环境噪声污染，保护和改善公司环境，保障人体健康，促进公司可持续发展，制定本制度。

第五十六条 环境噪声，是指在工业生产、建筑施工、交通运输所产生的干扰周围环境的声音。

第五十七条 在新建、技改等购置设备时设备选型上尽量选择噪声低的设备或加装消声器，如发电工段排气口，风机的进、出口及压缩空气机的吸风口加装消声器，以降低这些设备的噪声。

第五十八条 噪声源车间应采用封闭式厂房，同时采取车间外绿化，以其屏蔽作用使噪声受到不同程度的隔绝，门窗不准任意打开，放任噪声超标排放。

第五十九条 较大的机泵对电机采取消声治理，室外成排安装的机泵还要采用隔声屏障，以改善噪声敏感区的环境。

第六十条 对开、停工和检修时产生的临时噪声应采取相应治理措施。

第七章 环保检查管理制度

第六十一条 为了加强公司环保监督管理，提高和改善公司现场环境质量，切实保证生产顺利进行，特制定本制度。

第六十二条 本制度适用于对公司污染物排放情况进行现场检查的各项工作。

第六十三条 环保检查就是对公司生产范围内的废水、废气、固废、噪声等涉及环境污染和生产持续进行并产生的相关因素进行的各种巡视；

第六十四条 检查分为：日常、定期、专项、节假日环保检查。第六十五条 安全环保部应根据检查结果纠正违规行为，汇总检查不合格项，下达整改通知，并负责审查复检，并对不合格项进行批评、处罚、通报。

第六十六条 各单位环保第一责任人应组织相关人员对管辖内环保工作进行常态检查并形成检查记录。

第六十七条 发现排污隐患和违规排污行为应及时整改或纠正，达到从源头预防污染的目的。

第六十八条 检查内容

第六十九条 检查是否按相应的作业指导书进行操作；现场书面文件类是否齐全，如：环保相关制度、环保管理设备档案、操作规程、培训考试记录、检查记录、点检记录、运行记录、检维修记录、私自篡改、伪造检测数据行为等。

第七十条 现场各项环保标识是否清晰有效，污染防治设施是否正常运行，达标排放。第七十一条 废水、废气、噪声是否有违规排放现象。

第七十二条 润滑油、有毒有害液体、氨水、化学药品是否私自倒入排水沟内，未采取安全防护措施存放或回用。

第七十三条 窑平台、库上及其它部位向下吹灰（清灰）及乱扔杂物现象。.第七十四条 污染物超标排放超过半小时上行为，污染物在线监测设备故障未及时处理或未通知运维公司运维及时运维行为，设备故障或停窑未及时记录未按要求上报。

第七十五条.岗位休息室内物品摆放整齐，工具箱上面无杂物、无积灰，室内环境清新。

第七十六条 污染物防治设施故障或损坏为及时采取相应防护措施，任意排放的行为。

第八章 环保事故管理制度

第七十七条 为加强公司环保事故管理，及时汇报和处置环保事故，避免事故进一步扩大，依据国家、地方政府有关规定、标准、制度，结合公司实际，制定本制度：

第七十八条

环境污染事故是指由于违反环境保护法的经济社会活动与行为，以及意外因素的影响或不可抗拒的自然灾害等原因致使环境受到污染，人体健康受到危害，社会经济与人民财产受到损失，造成不良社会影响突发性事件。

第七十九条 环境污染事故可分为：水污染事故，大气污染事故，噪声与振动污染事故、固体废弃物污染事故、有毒化学品污染事故、放射性污染事故等

第八十条 一般环保事故

第八十一条 因工艺或设备等故障，造成局部跑灰、冒料，影响周围环境，时间较短的。第八十二条.环保设施未及时开启在1小时以内且影响周围环境的；排放口排放浓度超标在1小时以内；环保设施出现故障，造成污染在1小时以内；.因工艺变化造成局部跑灰、冒料在1小时以内。

第八十三条 重大环保事故 第八十四条 因工艺或电器、设备等故障，造成污染物排放浓度、排放量持续超标排放，污染周围环境，影响很坏的。

第八十五条 窑尾增湿塔正压冒灰在1小时以上；收尘粉尘严重超标排放在1小时以上，.窑尾收尘器回灰输送系统设备故障导致现场卸料3小时以上；收尘器因故障造成布袋损坏，造成超标排放3小时以上；因超标排放让上级环保部们造成罚款的。

第八十六条 特大环保事故

第八十七条 不能停机处理或缺少备件无法检修，造成污染物超标严重，持续时间长，严重污染周边环境，影响极坏的；放射源造成人员伤害或丢失；污染物排放严重超标，持续排放超过三天以上；因其它原因造成环保设施损坏导致长时间不能投入运行；.造成水污染事故。

7.水泥企业管理工作总结 篇七

笔者于2009年8月18日~9月19日, 走访了北京琉璃河、芜湖海螺、英德海螺、卫辉天瑞、徐州中联、青州中联、英德台泥、湖北亚东、唐山冀东、济南山水、武穴华新、河南同力、吉林亚泰、广东塔牌、福建水泥、广州越堡、荆门葛洲坝、浙江长兴、兰溪红狮和鼎鑫水泥20家大型水泥集团水泥厂;于2009年11月27日~2010年1月25日, 走访了武汉亚东、英德台泥、香港青州、海南国投、江西万年青、广西鱼峰、贵州兴义泰安、红塔滇西、大理三德水泥、重庆拉法基和四川亚东等20多家水泥厂。采用专门装配的一台车载水泥粒径分析仪, 对这些企业的水泥进行现场检测, 所取得的数据代表了我国新型干法水泥粒径分布状况。这些检测结果我们都在第一时间与各企业进行了分析与交流。

水泥的粒径组成、分布对水泥物理力学性能、混凝土施工性能以及耐久性能都有重要影响。水泥粒径分析数据还可以给我们提供生产控制工艺参数、磨机研磨体级配是否合理等信息, 提供调整依据。合理的水泥粒径分布一直是水泥科学和生产工艺技术人员探求的课题。

近几年来, 由于ISO标准的实施和新型干法水泥技术的快速发展, 我国大型水泥的粒径分布发生了巨大变化, 因此这次全国大范围的水泥粒径分布检测活动具有重要意义。

1 水泥颗粒粒径分布检测结果

检测仪器:LS-C (Ⅱ) 干法颗粒分析仪。

为保证各样品间有较好的可比性, 我们在这里仅列出了P·O42.5 (含R型) 等级水泥的数据。磨制这些水泥的磨机包括Φ3.0m~Φ5.5m管磨, 以Φ4.2m磨机最多, 还有2台立磨;多数磨前配有辊压机、闭路。表1是所有水泥样的粒径测试结果。

注:D (4, 3) :体积平均粒径, μm;D50:中位径, μm;D90:90%的颗粒粒径小于它的数值, μm;x':特征粒径, μm;Δ=D (4, 3) -D50;n:均匀性系数。

2 水泥粒径分布统计与分析

对表1中数据进行统计分析的结果见表2。

1) 从上述统计可以看到, 所检测的水泥样品中, ≤3μm的颗粒含量≥13%的高达78.1%, 含量≥15%的32.9%, 而<13%含量的只有21.9%。检测结果表明, 我国大型企业水泥≤3μm的颗粒含量总体偏高, 水泥细度偏细。

大家都知道, ≤3μm的水泥颗粒数量对水泥磨机产量, 对水泥物理力学性能、施工性能、与混凝土外加剂适应性, 甚至对混凝土结构和耐久性能都有重要影响。≤3μm的颗粒属水泥的过细颗粒, 过细颗粒比表面积大, 表面能高, 如果含量过高容易造成黏球、黏衬板和团聚等, 形成粉磨阻力, 导致磨机产量下降、电耗增加和磨内温度升高等。≤3μm的水泥颗粒中除了少量易磨的混合材外, 主要是被破碎的C3S和C3A晶体, 水化快, 基本上1d内水化完, 对提高水泥1d和3d强度有利;但容易引起水泥 (混凝土) 需水量大, 混凝土坍落度经时损失大;同时早期水化热高且集中, 容易引起混凝土塑性开裂, 形成的水泥石结构不密实而影响混凝土耐久性能。为了避免这些不利的情况发生, 许多人提出≤3μm的水泥颗粒含量应≤10%。考虑到水泥颗粒形状的不规则性、检测仪器的检测误差以及混合材掺量、易磨性的差异等, 我们认为P·O42.5水泥中≤3μm的颗粒控制范围在8%~13%为宜。如果水泥中易磨性材料多, 可以用上限控制;反之则用下限控制。

据我们了解, 水泥细度偏细控制的原因主要是追求水泥1d和3d强度。所检测水泥许多1d抗压强度≥15MPa, 3d抗压强度28~30MPa, 远远高于我国P·O42.5R型3d抗压强度21MPa的指标。1d和3d强度高, 混凝土拆模快, 还可少用一点水泥, 可是失去的可能是建筑物寿命减少10年, 甚至更多, 是得不偿失的。

2) 从检测的水泥样品看, 78.6%的水泥3~32μm的颗粒含量在60%以上, 38.6%的水泥3~32μm的颗粒含量在70%以上。

水泥中3~32μm颗粒是水泥颗粒最重要的部分。这些水泥颗粒水化速度适中, 有利于形成密实的水泥石结构, 对水泥3d、28d强度贡献大, 对混凝土施工性能负面影响小, 又能保证水泥在28d到3个月内充分水化, 使熟料的作用充分发挥。

我们认为, 3~32μm的颗粒含量控制在65%~75%是比较合理的。这一范围颗粒含量太少 (如≤60%) , 粗颗粒就会太多, 水泥强度会下降, 粗颗粒熟料内核长时间都不水化, 造成资源浪费;但这一区间的颗粒含量也不能太高 (如≥75%) , 它会使水泥细度整体过细, 颗粒分布过窄, 水泥混凝土施工性能 (需水量、流动性、混凝土与外加剂相容性和坍落度经时损失等) 劣化, 水泥粉磨能耗增加。

3) 所检测的水泥中有24.7%的样品D90≤35μm, 有15.1%的样品D90≥50μm。D90≤35μm, 则表明水泥过细;D90≥50μm, 表明水泥颗粒偏粗。

4) n值大小一般反映颗粒分布状况, n值大, 分布窄, 反之则宽。但在这次检测结果中, n值与颗粒分布宽窄的关系并不好。n≤1的几个样品≤3μm的颗粒含量都高, 而3~32μm的颗粒含量偏低, 但颗粒分布并不宽。例如6号样n=0.93, ≤3μm的颗粒含量19.64%, ≥65μm的颗粒含量只有0.76%, 颗粒分布并不宽!相反有的样品 (例如2、3和7号样) n≥1.2, 但这些样品≤3μm的颗粒含量≤12%, 32~65μm颗粒含量13%~18%, 颗粒分布也不窄。

检测结果中, n值与3~32μm的颗粒含量相关性很好, 3~32μm的颗粒含量高, n值也高, 反之则低。

5) 我们在这里特别计算了每个样品的D (4, 3) 与D50的差值Δ。发现两者差值Δ越大, 颗粒分布越宽, 反之则窄。Δ值大小与粒径分布状况有很好的相关性。其相关性比n值好。所测样品52.1%的Δ值在3~4.5μm, 这些样品的粒径分布比较合理。有7.1%样品的Δ≤2μm, 这些样品粒径分布过窄, 对应的x'≤13μm, 这样的粒径分布将影响水泥混凝土施工性能。19.7%的样品Δ≥4.5μm, 这些水泥粒径分布过宽, ≤3μm颗粒和D90都偏高, 细颗粒和粗颗粒对水泥性能的不利影响都存在。

6) 32~65μm是水泥中较粗的颗粒, 从统计结果看, 这一区间颗粒含量在10%~20%之间是适宜的。51.5%的检测样品都在这一范围。这一区间的颗粒含量如果太少 (<10%) , 样品Δ值也小, 水泥过细, 颗粒分布窄。而这一区间颗粒含量>20%, 水泥偏粗, Δ值则偏大, 颗粒分布过宽。

7) 所检测的水泥中有2个是立磨样品, 这2个水泥样粒径分布较好, Δ值为3.79μm和2.89μm, D90为43.67μm和43.39μm, ≤3μm的颗粒含量为10.75%和13.34%, 过粉磨现象不严重。只是3~32μm含量稍偏低, 均<65%, 32~65μm含量则稍偏高, 均>23%。

8) 粒径分布与粉磨工艺关系:检测的开路磨的水泥粒径分布都比较合适, 没有过窄和过宽的问题。粒径分布宽窄与磨前有无辊压机无对应关系, ≤3μm的颗粒的多少与有无辊压机、开闭路工艺也没有对应关系。粒径分布不合理主要与控制有关, 即通过生产控制是可以调整好的。

9) 粒径分布过窄 (Δ≤2μm) 的样品, 水泥过细, ≤32μm的颗粒含量>92%, 32~65μm含量<10%, 主要是生产控制追求过高的1d和3d强度造成的。粒径分布过宽 (Δ≥5μm) 的样品, ≤3μm的颗粒并不少 (≥14.5%) , 但3~32μm颗粒含量偏低 (大多≤56%) 。粒径分布过宽与磨内各仓配球不合理关系很大。如磨制22号样品的粉磨系统, 磨前有辊压机, 入磨粒径≤1mm, 二仓配段, 研磨能力好;一仓平均球径46mm, 明显偏高。后将一仓球径降低后磨机产量提高, 3~32μm颗粒含量也提高, 粒径分布趋于合理, 水泥性能得到提高。

3 结论

1) 我国大型企业水泥颗粒偏细, ≤3μm的颗粒含量≥13%的水泥高达78.1%, ≥15%含量的占32.9%, 而<13%含量的只有21.9%。将近48%的水泥3~32μm的颗粒含量在65%~75%之间, 是比较合理的;有21.4%的水泥其含量≤60%, 偏低;有16%的水泥其含量≥75%, 偏高。

2) 可以用D (4, 3) 与D50的差值Δ来判断水泥粒径的分布状况。Δ值越大, 颗粒分布越宽, 反之则窄, Δ值大小与粒径分布状况有很好的相关性。所测样品52.1%的Δ值在3~4.5μm, 比较合理;有7.1%样品的Δ≤2μm, 这些样品粒径分布过窄;19.7%的样品Δ≥4.5μm, 这些水泥粒径分布过宽。

粒径分布过窄 (Δ≤2μm) 的样品, 水泥都过细, ≤32μm的颗粒>90%, 32~65μm含量<10%, 这样的粒径分布往往是追求过高的1d和3d强度造成的。粒径分布过宽 (Δ≥4.5μm) 的样品, ≤3μm的颗粒并不少, 但3~32μm颗粒含量偏低。这些情况往往是磨内各仓配球和填充率不合理造成的。

3) 检测的立磨和开路磨的水泥粒径分布都比较合适, 没有过窄和过宽的问题。粒径分布宽窄与磨前有无辊压机无对应关系, ≤3μm的颗粒的多少与有无辊压机、开闭路工艺也没有对应关系。粒径分布不合理主要与控制有关, 通过生产控制可以调整好。

8.关于水泥机械设备的管理及维护 篇八

【关键词】化水泥机械设备；管理；维护；改造

近年来，水泥机械设备技术取得很大的进步，机械设备的安全问题收到更多的关注，如何对设备进行优质的日常维护和管理，使得水泥机械安全有效的运作，保证其良好的工作状态和优质的工作效率需要更多的探讨和研究。水泥机械设备如此飞速的发展，带来的是相关技术和生产装备的显著提高。目前我国水泥工作已经发展得很大却不够，我们要实现其变强，首先应该全面的分析当前的形式和技术现状。这里我们就围绕机械设备的日常管理和维护工作来展开分析，这一问题也具有很大的探究价值。目前水泥机械设备制造技术已经走向了智能化、自动化以及高效能的方向，要想要从根本上提高工程质量、缩短施工工期、保障施工工程的经济效益，就必须从真正意义上将施工条件加以改善，施工设备的管理维护工作正是真正意义上的施工保障，所以水泥机械设备的管理及维护工作非常重要。

一、加强水泥机械设备的管理和维护具体要做哪些工作

1.1 将设备的管理工作日常化、维护工作频繁化

首先对水泥机械设备的维护和管理工作就是将工作落实起来，多次频繁的进行正确的机械维护，这都是水泥机械设备管理和维护的基本日常工作。工作之初要建立一套完整的设备管理机制，在日常的管理工作中加入机械设备的维护和保养标准，让维护工作在日常的管理工作中有效、高质量的展开，这样可以将维护工作频繁化的目标加以实现，维护工作变得日常自然会比较经常和多次的被实行。在日常工作中，我们必须保证严格按照工作的标准原则进行，水泥机械设备的管理工作也是有其自身的管理标准和规范的，我国有一直奉行的基本制度标准，被称为“五交、三不交”准则。其中这五交的内容是：第一在交接生产情况的时候，也应该将设备当下的运行状况进行交接；第二在交接可能存在的不安全因素时，应该将相关的处理措施和如何预防进行交接；第三在交接三级过滤情况的同时，应该将滴漏跑冒的相关情景也进行交接。然而三不交的内容则具体指：第一如果在交接时还有没有处理完成的水泥机械设备事故就不能交接；第二如果交接时发现的机械设备事故并不明确不能交接；第三是交接时水泥机械设备的卫生未达标不予交接。这样的交接工作原则确保了，机械设备工作的各个环节有效地进行，各岗位的工作人员按要求并且自觉的完成自己的工作任务，是工作标准化的保障。

1.2 对水泥机械设备进行定期的检修工作

所有机械设备的使用强度都非常大，对水泥机械设备进行定期的检修工作不仅做到了对设备故障的预防，还有效地提高了生产工作效率，关于检修管理的工作有如下五种方式：第一属于被动的维修工作，即在发现机械故障之后进行的设备检修工作；第二属于主动的维修工作，即在发现机械故障之前进行的设备检修工作；第三是机械设备的状态维修工作；第四是对机械设备进行的改善维修工作；第五是对机械设备进行的改造维修工作。下面作者将对这五点给出较为详细的说明。

1.2.1 被动的维修工作

这项维修工作也被成为事后维修，是进行做多的一项维修工作，通常指设备工作中出现故障之后再针对故障部位进行的一项维修工作。这一项维修工作存在着自身的优点：并不需要事先进行工作计划，十分的简单并且便于操作，其维修成本也比较低。一般适用于一些不太重要的设备零部件或者说在整个水泥机械设备中起着不太重要作用的部件。

1.2.2 主动的维修工作

这一项维修工作也可以叫做预防维修工作，指在机械设备出现故障之前，为了防止相关设备故障的出现或者说将设备出现故障的可能性降低，而做出的一些日常维修工作计划。通常企业会采用按周期对机械进行有计划地维修工作就属于这一类维修。这一类的维修工作自身的优点是：一般会根据水泥机械设备的工作时长来计划维修周期，前期准备工作十分充分，能够保证维修工作高质量、高效率的完成。一般适用于十分重要的设备零部件或者说在整个水泥机械设备中起着十分重要作用的部件。

1.2.3 状态维修

这一类维修指的具体内容是根据对当前水泥机械设备的工作状态的检测来确定的维修工作，它是对上述主动维修工作的扩展，工作内容属于有的放矢，具有很明确的目标。其自身优点在于将预防维修工作之外的机械设备工作可能出现的不确定性考虑在内，也对降低维修工作成本和减少维修的准备工作有一定的帮助。其一般适用于水泥机械设备检测装置设置比较完整的情况。状态维修是日后水泥机械设备维修工作需要加以提倡的一种方式。

1.2.4 改善维修

这一类维修方式指将新的工艺和方法运用到当前水泥机械设备维修中去。其优点在于维修水平会因此的到极大的提高，同时还促进了水泥机械设备的维修质量。改善维修不单单是设备的维修更是设备日常使用后的改善，需要丰富的工艺经验和实际操作能力，不断的将新的方法和工艺融合到日常的维修工作当中去。

1.2.5 改造维修

这一类维修方式是针对整个水泥机械设备进行结构上的搞糟工作。其优点在于水泥机械设备的性能会由此得到很大的提高、机械设备的可靠性和可信度也得到了保障。只不过，这一项工作牵涉到很大的水泥机械设备的改造行为，需要十分谨慎，势必要有事前的论证工作和相关领导部门和专家的批准，并且对工作完成之后给出改造报告评估改造工作。

1.3 对水泥机械设备的点检管理工作加以重视

关于水泥机械设备的点检管理工作，日常中相对较为传统的保养具有很多的优点，如下文。

第一，首先点检工作的进行可以及时的察觉到水泥机械设备的故障隐患，这样工作人员可以在必要的时候进行防范工作，将故障抹杀在摇篮里，这样水泥机械设备就可以避免更大程度的故障问题，并且及时制止了可能发生的施工事故。

第二，关于水泥机械设备的点检管理工作充分体现了预防的中心思想，将机械故障防患于未然，这也是主动维修工作一个十分重要的前提。点检管理工作的不断进行可以对机械保存很多重要的资料，在必要的时候设计出正确的设备维修和零部件维护方案，对前述工作进行经验总结，维修标准也应该随之得到完善，这是保障水泥机械设备性能稳定的重要促进力量，设备的使用寿命也随之得到很好的保证。

第三，关于水泥机械设备的点检管理工作也可以帮助工作人员更加深刻的了解和熟悉机械设备的相关性能和整体结构，这样工作人员会更加主动地去加入到机械设备的维护队伍中，设备的保养工作随之变得日常化，有效地提高了设备的工作效率和使用寿命。

第四，关于水泥机械设备的点检管理工作同时也是对设备工作状态的反馈渠道，这一项工作的进行，有效地缓解了机械设备由于故障而停机的概率，长时间的点检工作可以保证机械设备的可靠性并且确保水泥机械设备的工作一直处于比较高的水平。点检工作也被划分为维修计划的工作中，这是维修计划得到保障的重要资料。

作者建议，在进行水泥机械设备的点检管理工作的时候，应该发动所有的相关工作人员参与，包括操作者、管理者甚至是辅助者，所有的相关人员都可以发表自己的看法，统一和总结大家的观点，最后整理形成大家比较认可的点检方案，并确保可操作性。

二、结束语

综上所述，我们一定要精益求精，提高产品生产质量，这也是目前我国水泥机械制造与国际顶级水平之间的差距。水泥机械制造业近几年以来，在我国表现出了快速的发展形势，社会主义市场经济的建立和不断完善，带动了水泥机械制造的需求，水泥机械设备如此飞速的发展，带来的是相关技术和生产装备的显著提高，过去水泥机械制造表现出来的卖方市场成功的转型成为现阶段的买方市场。关于这一社会经济背景，我们必须清醒的认识到，时刻准备着去应对水泥机械制造将要面多的任何复杂困难的问题。

参考文献

[1]林贻顺.公路施工机械及配套混凝土机械设备的现场管理系统[J].公路与汽运，2003，（03）.

[2]王佳楠.公路施工机械混凝土机械设备管理[J].黑龙江交通科技，2004，（03）.