对国际工程项目经理的建议

对国际工程项目经理的建议（精选15篇）

1.对国际工程项目经理的建议 篇一

一、要能吃苦耐劳

俗话说“吃得苦中苦，方为人上人”，施工员在工地上主要负责放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等，时间长了会感觉到枯燥乏味，而且很累。但是既然从事了这一行，你就要做好吃苦的准备，认真干好自己的工作，静下心来，多看、多问、多长个心眼，勤快一点。要养成勤动笔的习惯，认真细致地做好记录；要多跑路，现场，监理，认真负责自己的工作;此外，还要及时跟下边的人沟通，了解详细情况向领导汇报。

作为新人，你千万不要怕苦怕累，做事情要积极主动，不拖沓、不推卸责任。施工日志要天天写，工程资料要跟进施工进度，不要养成拖拉欠帐的坏毛病。碰到困难和不公，也不要发牢骚，因为那于事无补。你一定要明白，不要急于出成绩，而应该埋下头来努力工作。你的辛苦和付出一定会有人看到的，得到领导的认可和同事的尊重是你干好施工员工作的第一步。

二、要“眼观六路，耳听八方”

作为一名施工员，平时在工地上要多看、多问、多行动、多思考。有事没事地就多看看人家老施工人员怎样施工，更好滴了解施工工艺、方法，同时，熟悉本专业标准图集、国家现行规范，去资料室多阅读人家写的施工方案。遇到不懂的问题或难题2时，应该多请教别人，只要能解决问题，你不妨“倚小卖小”，不要碍于面子，羞于启齿。

另外，一定不要偷懒耍滑，而应该勤勤恳恳、认认真真地做好自己的本职工作。做事情要有针对性，对技术含量比较高或自己不懂的施工工艺，要参与甚至牵头去干，不要怕苦、怕累、怕脏。因为多动手既能提高本身技能，积累更多的经验，又能更牢固的掌握一些理论知识。

当然，对于每一项施工，你不能从书上全盘照抄，不能从别人手里不假思索地搬过来，你应该多思考，为什么要这样施工，那样做就不行吗？所以你就要努力思考，从规范、标准图集、理论知识中找出老施工员施工的合理性及科学性，把理论与实践结合起来，把书本上的东西变成自己的。同时，还要思考这种施工方法是否有缺点，如有，则应该想办法改进，要有创新的思想。

三、要做到事前计划和事后总结

一位合格的施工员，要有这样的思想意识:将事前的忧虑，换为事前的思考和计划。每天晚上临睡前，你可以计划一下第二天的工作，将要用到的东西、要做的事情，提前做好准备，这样，第二天工作起来就会更加有针对性和目的性，省去不少的麻烦，节约更多的时间，工作就会进行得更加顺利。“昨晚多几分钟的准备，今天少几小时的麻烦”，何乐而不为呢？

此外，每个人的工作经验都是从无到有的，因此要及时总结经验，有什么心得、体会要及时写下来，与人交流、探讨，这样自己才能更快速地成长。

四、要不断学习，扩大自己的知识面 工程施工是一项要求知识面很广的工作，除了掌握本专业知识外，还需了解与本专业有关的各种知识，如预算 造价等，所以，要不断学习新的知识，使自己的知识和能力更加全面化，注重拓展个人的管理水平，只有具有全面能力有足够的懂技术、会管理、善经营、精通商务的复合型人材才能有能力胜任项目负责人的工作。

为了能力尽快得到提升、能够尽快得到晋升，就应该多参加培训班，扎扎实实地学习了施工员的实用知识，并努力通过了施工员考试，施工员证书在手，将对你的工作也有了很大的帮助。

我想，我们不应该等待机会，而应该创造机会。在工作之余，你一定要给自己充充电，多吸取一些新知识、掌握新技能，这样才能在激烈的竞争中长期生存和发展下去。

2.对国际工程项目经理的建议 篇二

邵麒:独立型的停车场收费系统最大的特点就是结构简单, 部署快捷、方便。部署系统时只需要将入口机与入口道闸相连、出口机与出口道闸相连即可, 不需要进行其他的线路连接;同时也不需要配置收费电脑。车辆入场时, 车主领取的IC卡中已经写入了车辆的入场时间、入场通道号等信息。车辆离场时, 车主将IC卡插入出口票箱;出口票箱会读取IC卡上的入场信息, 自动计算并显示收费金额;管理人员收费之后, 刷自己的系统卡, 控制道闸起杆;与此同时, 系统也完成了这笔收费与这张系统卡的绑定, 以便后期对每张系统卡进行查账。所有的数据都保存在出口机中, 在完全脱机的情况下, 可以通过TCP方式进行读取。

IB:那么, 与独立型系统相比, 联网型系统又有哪些优势呢?另外, 立方所展出的联网型系统有着“全功能”的定义;其“全功能”又是如何体现的呢?

邵麒:联网型系统最大的优势就是能够在网络的支持下, 以模块化的设计, 针对不同的应用环境支撑客户不同的解决方案。关于其能够实现的功能, 最典型的就是其强大的收费管理平台同车牌识别系统、自助缴费终端等的联动。拿自助缴费功能来说:传统的停车场缴费不外乎场内缴费和出口缴费两种模式;而引入自助缴费机后, 车主可以在楼梯间、电梯间出口处等取车必经之路的自助缴费机上进行缴费。自助缴费机会在车主刷卡之后自动显示其入场时间、刷卡时间和应缴费用, 在车主投入相应的纸币或硬币后会自动打印收费小票。车主在离场的时候只需将缴费成功的卡片塞回出口机里, 道闸就会自动抬起——如此可以大幅缩短车主离场时排队等待缴费的时间。自助缴费功能还设有15分钟的保护时间——如果自助缴费后超时未离场, 系统会在其离场时提示需缴纳延时费用。这既给车主留出了离场所需的时间, 又解决了偷费的问题。而这一切, 都是建立在通过TCP网络保证出入口机与后台的数据同步、实现实时确认缴费情况的基础上的。

再比如停车诱导和取车引导。系统可以利用每个车位上的超声波探测器确定车位上有无车辆停放;统计好全部车位情况后将相应信息发送给入口处的液晶屏, 显示空余车位数量, 为入场取卡的车主显示停车场内部地图、指引前往空车位的路径。此外, 系统还可以通过每个车位上的摄像机抓拍停放在车位上的车辆照片, 自动识别车牌, 结合摄像机的站点号来确定每辆车在停车场中的位置。当车主要取车时, 只需要在触摸式的自动查询机上输入车牌号, 查询机就会提供模糊查询得到的相近车牌, 供车主选择;车主选中车牌后, 查询机就会显示出整个停车场的地图, 并绘制出当前查询点和查询车辆之间的最优路线。在联网型系统的支持下, 车主停车时费时费力地寻找车位、取车时找不到自己的车的情况将一去不复返。

IB:目前市场上的停车场管理系统, 面向地下车库的较多;而对地面停车场, 尤其是路边停车位等开放空间的停车管理, 则相对关注较少。请问立方如何保证刚刚介绍的这些停车管理功能在地面停车场、路边停车位得以实现?

邵麒:地面停车场、路边停车位因为不方便布置成封闭空间、没有道闸, 在停车管理功能的实现上确实有跟地下停车场不一样的要求。比如说刚刚提到的车辆感应功能, 在广场或者酒店门口等一些不便于大量施工的地方, 就必须采用与地下停车场不同的技术手段来实现。像我们在本届安博会上展出的解决方案, 就采用了以ZigBee方式通信的无线地感装置。这个小装置内置锂电池, 与接收器进行无线通信;因此在广场或者酒店门口使用的时候, 只需要在地上开一个小孔, 不会破坏广场整体的设计风格和环境。而且这个解决方案采用地磁与红外双重感应方式, 能够充分适应地面复杂的环境, 避免出现像因为受到强磁场干扰而发生误判的情况。

再比如自助缴费的功能, 我们可以通过自助缴费机和车位锁联动的方式, 在路边停车位等开放的地面环境来实现:没有车辆停放的时候, 车位锁处于落下的状态;有车辆停放在车位上后, 车位锁会竖起, 把整个车位封闭起来;车主准备离开时, 只需要在自助缴费机的数字键盘上输入对应车位上标示的车位号, 自助缴费机就会根据停放时间和收费费率计算并显示出收费金额;车主缴费成功之后, 车位锁会自动落下, 车辆就可以驶出。和地下停车场的应用一样, 路边停车位的自助缴费也设置了15分钟的保护时间。如果超过15分钟还没有把车开走, 车位锁会再次抬起, 提醒车主再次进行缴费。

IB:立方此次展出的一些系统引入了二代身份证认证的应用。能否请您介绍一下这一应用?

邵麒:身份证认证的引入, 是与我们的发展战略相契合的——我们掌握着包括人行管理、车行管理在内的, 整个出入口控制领域的很多核心技术, 将以此为依托, 在现有产品及解决方案的基础上, 针对用户的一些比较特殊的需求或是市场上出现的某些比较大的需求, 开发新的系统、新的应用。我们在本届安博会上展出的, 支持零售、租赁功能的场馆售检票系统, 还有身份证认证的应用, 都是在这一发展战略下取得的成果。

具体到身份证认证功能, 目前在我们面向高档小区、大型写字楼的行人通道管理、访客管理中都有引入。二代身份证的防伪技术是过硬的, 在这些管理系统中引入二代身份证认证, 可以实现比传统的访客登记更高的安全性。在高档小区行人通道和访客管理系统中, 读卡器既支持IC卡也支持二代身份证;没有住户卡的访客在门卫处凭合法的二代身份证登记后, 他的身份证就可以像IC卡一样在系统中使用, 拥有一定的通行权限。

3.对国际工程项目经理的建议 篇三

【关键词】中小企业融资；金融体系创新；保险业

一、创新中小企业融资的背景

企业作为投融资的核心，金融资源应该围着企业转。企业的生产发展才会带动金融市场和社会的发展。截至2011年，全国各地区规模以上的企业单位共452872家，中小企业449130家，占比例达99%，我国中小企业的经营领域涉及全部工业39个大类行业。贡献了50%的税收，创造了60%的国内生产总值，完成了70%的创新成果，解决了80%的城镇就业。中小企业是国民经济的生力军，但中小企业特别是小型微型企业融资难问题长期未能得到有效解决，中小企业缺乏创始股本或时间较长的债务融资，加之中小企业的不确定性和轻资产等特点，也决定其难以获得银行信贷资金的充分支持。如果中小企业融资难的问题得不到有效解决，势必会影响到我国经济环境的运行和发展。因此，需要依靠多层次资本市场，通过各种形式为中小微企业提供多样化的直接金融服务。

二、中小企业融资现状及特征

（1）中小企业融资现状。在市场经济条件下，企业的融资一般是通过两个渠道完成的：一是間接融资，即主要通过银行贷款；二是直接融资，即通过发行企业债券、企业股票上市等形式。但是，由于我国金融改革中存在一些问题和中小企业自身存在的一些不足，导致我国中小企业融资难。（2）中小企业融资特征。中小企业融资有四个特性：一是中小企业的风险大、不确定性大、破产率高。通常创办期5年的时间内，破产率高达30%～50%；二是信息不对称，中小企业的规模小，决定了固定成本可分摊性弱，规范信息的成本支出是不经济的，为此难以提供规范和标准信息以供决策判断；三是财务不透明，财务缺乏必要的账务，财务制度不正规、不规范，无法正确地判断财务状况；四是交易费用高，即贷款的运作费用高，通常信息收集、调研、分析、决策的费用是大企业费用（按单位计价）的6～8倍。这几个特点使得中小企业融资难成为一个世界性的经济现象。

三、创新中小企业融资——保险业的优势

金融是国民经济的动脉，资本问题的解决无疑需要创新金融体系。我国金融体系发展极其不平衡，银行成为配置金融资源的主体。由于中国的商业银行体系，尤其是作为主体的四大国有商业银行正处于转型之中，远未真正实现市场化与商业化，为了防范金融风险，国有商业银行近年来实际上转向面向大企业、大城市的发展战略。目前银行自身在机构设置、产品设计、信用评级、贷款管理等方面都难以适应中小企业对金融服务的特殊需求。保险作为市场化的风险转移机制、社会互助机制和社会管理机制，通过金融市场的一体化促进货币市场和资本市场的创新，通过风险管理模式、金融体系、社会管理模式和社会保障体系的创新推动市场经济稳定运行。保险的资金融通功能恰恰可以促进以银行为中心的金融体系向货币市场、资本市场与保险市场有机结合、协调发展的金融体系转化。这意味着我们应该借鉴国际经验，依托本国经济、金融、社会的基础，需找一条合适有效的路径和方法实践保险业机制创新来开拓中小企业融资渠道。

四、创新中小企业融资的国际经验

（1）美国。1953年，美国国会通过立法，组建了联邦小企业管理局，作为直接隶属于总统的联邦政府独立工作机构，专门扶持和促进小企业的发展。其基本做法为：确定合格的、有经验的创业投资经理人；要求他们募集至少500至1000万美元的私人资本；通过小企业管理局担保杠杆来使现有的资金放大3倍，以投资于合格的中小企业；如果小企业投资公司的私人资本超过1500万美元，通过小企业管理局担保杠杆则只能使现有的资金放大3倍；当小企业投资公司将其可用于投资的全部资金的50%委托或进行创业投资时，每投入1美元就可从政府获得4美元的低息贷款，一般能得到不超过9000万美元的优惠融资。美国还不断建立健全扶持中小企业融资的法规。包括：《中小企业法》、《中小企业投资法》等。（2）日本。日本政府除了直接为中小企业提供符合产业政策的政策性贷款，还出资成立了专门为中小企业服务的金融机构，以较民间金融机构更有利的条件向中小企业直接贷款。它们向中小企业提供低于市场2至3个百分点的较长期的优惠贷款。日本政府还以立法的形式设立“信用保证协会”和“中小企业信用公库”，向中小企业从民间银行所借信贷提供担保。（3）德国。德国政府主要从三个方面来为企业融资问题提供服务：一个是建立特别的专门发放中小企业信贷的银行机构；一个是健全中介组织，再者就是为中小企业融资提供担保服务。德国对中小企业的税收优惠也很有成效。（4）意大利。意大利政府与银行共同出资设立了中小企业基金，为资本金较充足、风险系数较小、未来前景良好的企业提供融资帮助。除此之外，意大利存在互助担保制度，一般以省为基础组织，一些人为某个人的贷款提供共同担保。通常情况下，手工业协会或者中小企业协会会向成员集资组建担保基金会，然后将其基金存入参与担保基金的银行。这样，成员们就可以从银行得到高于存款金额数倍的贷款。互助担保基金模式由于可以使中小企业甚至微型企业更容易地从银行得到低息贷款而受到中小企业的热烈追捧，并在意大利被广泛推广。中小企业融资难的问题，表层上看是市场的自身选择，而深层次的原因则是体制和制度问题。对于我国，因为尚处于市场经济的转型期，各种制度都没有建立，市场机制不完善，社会中介没有建立或者不能够发挥理想作用，在这样的环境里，要想解决中小企业融资问题就要考虑相关制度和体系的构建和完善，建立有利于中小企业发展的金融体系。

五、创新中小企业融资——对保险业机制创新的建议

保险的相互渗透融合，保险公司混业经营的趋势日益明显，把保险资金投入渠道进行创新，已经成为保险业发展的战略选择。在借鉴美、日等发达国家的经验，在加强直接融资和风险投资体系的同时，充分发挥间接融资机制的作用。加快保险创新业速度的有效途径可以从下面几点考虑：（1）适量增加市场主体，降低资本市场集中度，提高保险第三方竞争程度。（2）重组保险组织架构和业务流程，建立市场化为导向的正向激励和内生约束机制。小企业来说，为了在不需要抵押的前提下实现对贷款的制约与监督。小组联贷联保模式，对于中一个成员的欠款影响其他成员的再次借款行为，小组具有互助、互度、互保功能。这无疑是一种卓有成效的保险借贷制度创新。（3）建立健全科学的保险监管模式与制度，创造公平竞争、公正合理的市场环境，使得保险对未来的发展形成稳定的预期，从而降低创新的成本和风险。（4）大力培养和引进精算等专业人才，建立和完善投融资市场的数据库。（5）提高保险资金投资政策和税收政策对保险服务创新的支持力度，增强保险赢利能力，为保险业创新提供支撑，完善保险服务保障体系。显然在未来保险业的改革创新发展道路上，将是更加具有联动性、持续性、应变性和快捷性以及更高的专业化要求，资金投入需求和投入—产出效益等问题。这些具有长期性和复杂性的问题，需要在今后的发展中逐步解决。

随着社会主义市场经济体制的不断完善，我们着眼于推动保险业科学发展的新要求，总结国际验，根据我国实际情况，积极推进保险业理论创新基础上的适应金融市场综合经营需要的实践。创新保险业机制必会在中小企业融资方面能够发挥更大作用。

参 考 文 献

[1]王世祥.经融支持实体经济的研究[J].经济师.2013（3）：205～207

[2]吴建刚，梁辰希.中小企业融资影响因素实证分析[J].会计之友.2013（1）：64～67

[3]付红.专业保险公司发展建议[J].中国国情国力.2012（10）：19～22

4.对国际工程项目经理的建议 篇四

简介

公司成立于1997年，是经中国外经贸部和深圳市人民政府批准注册的专业化现代物流企业。公司具备一级货代经营权，代理报关、报检经营权，海关监管仓、保税仓经营权，道路运输经营权，进出口贸易经营权等，经营范围涵盖全程物流供应链服务。

公司总部位于深圳，拥有员工400余人，自有海关监管仓、进口保税仓40，000平方米，海关驻仓办理报关。并在全国设立了超过200，000平方米的仓储配送中心。近期，公司获批国内第一家无水港码头项目。

目前，公司欲启动房地产开发项目，项目主要位于罗湖区清水河旧城改造及光明新区某地块

根据公司业务发展的需要，现诚聘外联项目经理及概预算工程师各1名。

一、外联项目经理

基本要求：

1、大专或以上学历；

2、男45岁以下，女40岁以下；

3、3年以上外联工作经验，有房地产开发项目报批报建工作经验优先

职位要求：

1、熟悉房地产项目的开发流程，并有丰富的地产项目运作经验；

2、熟房地产开发项目报批、报建流程并有个人成功案例；

3、具有良好的社会关系及相关背景；

4、具备敏锐的市场感知力和前瞻能力；

年薪:15-40W

二、概预算工程师

基本要求：

1、本科以上学历，工民建、工程造价、建筑管理类专业；取得造价职业资格证书；初级以上职称；

2、男45岁以下，女40岁以下；

3、5年以上房地产开发项目报批报建工作经验

职位要求：

1、熟练使用广联达及清华斯维尔计价、算量软件及相关办公软件； 2、3年以上房地产开发概预算工作经验，商业地产开发工作经验优先；

3、熟悉成本管理制度和流程；

4、熟悉土建、装饰市政专业工程造价；

5、熟悉国内的造价指标体系及广东省内各地定额及材料设备价格行情；

年薪:10-15W

公司地址: 深圳市罗湖区清水河五路十三号

联 系 人：吕小姐

联系电话：0755-22314242(广告勿扰)

5.XX温泉国际度假山庄项目建议书 篇五

XX温泉国际度假山庄项目建议书

项目名称：XX温泉国际度假山庄

项目单位：

一、项目环境概况

黑龙江省是中国最东北的省份。早在距今三至四万年的旧石器时期，此地就有人类活动。黑龙江省位于东经121°11′-135°05′，北纬43°25′-53°33′，是中国最东北部。北部、东部以黑龙江、乌苏里江为界，与俄罗斯相望；西部与内蒙古自治区毗邻；南部与吉林省接壤。省会是哈尔滨。黑龙江省总面积达45.4万平方千米，地势大抵呈现西北部、北部和东南部高，东北部、西南部低的态势，主要由山地、台地、平原和水面构成。西北部是大兴安岭，呈东北——西南走向，北部为小兴安岭山地，东南部为张广才岭、老爷岭、完达山脉，东北部有三江平原，西部有松嫩平原。

特殊的人文地理地貌和气候条件构成了黑龙江省古朴、原始、神奇的人文和自然景观。千里冰封、万里雪飘的林海雪原是黑龙江的印象，作为位于中国最北的多少数民族省份，黑龙江的很多文化与活动都与冰雪有关，且独具民族特色，冰雕、滑雪、赛马等别具风情。黑龙江省版图状如一只展翅飞翔的天鹅，形象-1-

地反映了她富饶美丽的风貌。特色旅游业已成为全省经济发展新的增长点和对外开放的窗口性行业。

二、项目概况

项目基本情况：项目地处黑龙江省南部，ＸＸ的ＸＸ风景区内。宾县地处松花江南岸，距哈尔滨市52公里，地跨东经126°55′41″－128°19′17″，北纬45°30′37″－46°01′20″。二龙山是国家AAAA级旅游区之一，景区占地25平方公里，一湖碧水、三面环山、自然风光、美不胜收。交通便捷，距同三公路宾州出口6公里，临近221国道，项目用地面积约280亩（18，7万平方米）。

三、项目的必要性

1、旅游业发展的需要

当前，回归自然，走进大自然，精品特色旅游是现代旅游业发展的必然趋势，为旅游者创造融入景色，“天人合一”，返璞归真的旅游圣地

2、XX温泉国际度假山庄项目的开发建设是当地经济快速发展的必然趋势

在改革开放政策的指引下，各项事业都取得了长足的发展，通过调整产业结构，特色优势产业得到长足发展。随着旅游业的兴起，旅游产业作为新的经济增长点已经受到高度重视。利用现有的人文地理优势大力发展旅游业，已成为经济发展不可缺少的一部分。

四、项目的可行性

⒈XX温泉国际度假山庄项目地理位置优越。

XX旅游资源十分丰富，总体构架为“一处湖水，两个基地，八座山峦”，简称“128规划”。“一处湖水”即二龙湖；“两个基地”即红色旅游基地中共北满分局旧址和以哲公园；“八座山峦”即长寿山、香炉山、大顶山、大青山、猴石山、高丽帽子山、花乐山、双凤山等八座生态旅游山峦。聚龙温泉国际度假山庄处于宾县旅游中心区域--国家AAAA级旅游区，黑龙江省地质遗迹公园、省级自然保护区的二龙山风景区内。

五、项目的定位规划

1、形象概念：XX风景区为依托，以自然景观旅游、佛教旅游、温泉旅游为线索，打造五星级温泉度假山庄使之成为哈尔滨旅游新的目的地和休闲度假圣地。

2、消费群体定位：本项目以自然景观和温泉为主要卖点，自然山水，生态园林，野趣天成，倡导休闲度假文化和5+2的生活方式，明确提出纯自然生活的主题。因此本项目面向的消费群体主要包括：哈尔滨地区及周边的高端商务人士、民营管理高层及其他喜爱山泉旅游、高山滑雪的人；同时因为项目地处黑龙江滑雪度假旅游、佛文化旅游、温泉旅游等旅游线路上，可以吸引

来黑龙江旅游的游客，成为黑龙江旅游的中转站。

3、项目功能定位及业态分析：

避暑、观景：倡导5+2的生活方式，以山水自然为卖点，打造哈尔滨地区的休闲度假中心。

休闲、温泉：以龙珠滑雪。温泉度假为卖点，串起黑龙江南旅游线路，成为黑龙江旅游的目的地和集散中心。

商务会议中心：主要承接哈尔滨及周边地区的公务接待活动及会议。

温泉、SPA疗养中心：以巨龙山庄温泉为卖点，构造温泉概念，成为巨龙温泉疗养的次中心。

红酒庄、雪茄屋、香茗厅：打造旅游度假项目独有的特色。

六、市场分析

一、客源市场分析

XX的国内和国外旅游近年来出现了迅速发展的趋势，游客数量成倍增长。年达4000多万人次，游客数量在本省名列第一。2012年哈尔滨市旅游目标接待5000多万人次，聚龙温泉国际度假山庄项目正处于XX旅游圈范围内。2011年二龙山风景区全年旅游人数近200万人次，随着景区设施的完善将吸引更多旅游者前来观光旅游。

二、客源市场预测

对XX及周边居民来说，旅游目的地一般为近郊旅游景点，出行周期随节假日变化较大，XX温泉国际度假山庄项目所在地

XX距离XX1小时路程，线路众多，交通便捷。景区提供的旅游资源丰富，春夏游湖，秋景观山吸引ＸＸ及周边城镇旅游者，冬有冰雪特色旅游，能够吸引国内外游客。因为旅游资源众多，全年无旅游淡季，延长旅游前来旅游观光的时间，提高景区的旅游综合收入。

总之，以上几个方面的分析表明，项目潜在客源市场开发潜力巨大。

6.对国际工程项目经理的建议 篇六

摘要：

现代项目经理不仅要有运用各种管理工具来进行计划和控制的专业技术能力，还要有经营管理等其他多方面能力，项目经理必须通过人的因素来熟练运用技术因素，已达到起项目目标。

关键词：项目经理，项目团队，项目计划、项目管理，流程，实施，PMI项目经理圈子

正文：2010年1月，某省工商局视频流通监管系统及相关设备整体外包，以降低硬件购置的成本，提高管理效益，我作为用户方项目负责人，参与了方案制订、项目分析和项目管理等工作。

这个项目包含了通过实施高端监管系统的硬件、软件、系统集成等的整体外包，将企业内分散的各个地方进行有效的监管，达到规模效益，实现综合的成本、质量、服务、效率及社会效益，项目涉及企业的130个子公司、5个工业园、40个外地销售单位，预计投入高端监管设备500台；项目采用融资商向供货商采购设备放在企业内使用，服务商提供整体的运维服务，按使用数量进行费用结算，然后支付给融资商的运营模式。明确了项目的范围、时间、成本，通过公开招标的模式选择了项目的合作各方后，我们将项目整体管理工作的重点放在了项目的质量、人力资源、沟通和风险管理，目的是保证实现项目要求并按时投入使用。在工作中，我根据实际情况，采用了灵活的工作方法，取得了较好的效果。

该项目在2010年5月开始首批设备推进至今运行情况良好。

现代项目经理不仅要有运用各种管理工具来进行计划和控制的专业技术能力，还要有经营管理等其他多方面能力，项目经理必须通过人的因素来熟练运用技术因素，已达到起项目目标。

一.项目管理的产生与发展

项目是一种一次性的工作，它应当在规定的时间内，在明确的目标和可利用资源的约束下，由专门组织起来的人员运用多种科学知识来完成。美国项目管理学会PMI对项目的定义是：将人力资源和非人力资源结合成一个短期组织已达到一个特殊目的。

项目管理这个概念是第二次世界大战的产物（如美国胭脂原子弹的曼哈顿计划）。二战后，美国海军在研究开发北极星号潜水艇的导弹系统时创造出项目时间管理工具——一计划评审技术PERT。后来，美国国防部又创造出项目范围管理工具——工作分解结构法WBS来处理复杂的大型项目。20世纪50年代至80年代期间，项目管理主要应用于军事和建筑领域。这一时期，醒目管理被看作是致力于预算、规划和达到特定目标的小范围内的活动。项目经理仅是一个执行部，他的工作单纯是完成既定的任务——去执行有其他人（如设计师、工程师和建筑师）制定的方案。项目管理的主要内容包括4个方面：

（1）.范围管理——根据项目的目的，界定项目所必须完成的工作范围并对它进行管理，包括立项、项目范围的计划和定义、范围确认、范围变更控制。

（2）时间管理——给出项目活动的定义、安排和时间估计，制定进度计划并行控制。

（3）费用管理——确保项目在预算范围之内的管理过程，包括资源和费用的规划、费用预算和控制。

（4）人力资源管理——确保项目团队成员发挥最佳效能的管理过程，包括组织规划；人员招聘和项目团队的组建。

（5）质量管理——确保项目满足客户需要的质量，主要包括质量计划、质量保证和质量控制。

（6）沟通管理——确保项目相关信息能及时、准确地得到处理，包括沟通计划的制定、信息传递、过程实施报告和评估报告。

（7）风险管理——确保项目能够成功实现，需进行风险的识别、度量、相应和控制。

（8）采购管理——确保项目所需的外界资源得到满足，包括采购计划、询价、资源选择、合同的管理和终结。

（9）综合管理——确保项目各要素的协调工作，包括项目计划的制定和执行、项目整体变化控制。

现代项目管理所包含的9个内容，构成了美国项目管理协会PMI所指的项目管理知识体系PMBOK。目前，PMBOK已被世界项目管理界公认为一个全球性标准。

项目管理(PM)正逐渐被认为是公司管理的有效且有力的管理系统。特别是那些市场导向与技术更新快的公司与组织，用项目方式进行管理不仅是维持与扩大市场份额的明智选择，而且也是公司的生存之道。甚至对那些以运营为主的公司，变化也不可避免，亦需要项目管理使业务不断壮大。现状与发展趋势对项目管理的发展产生巨大影响，项目管理趋向更多的知识。

而我个人赞同这样一种观点：“项目经理是干出来的，不是学出来的；是带出来的，不是教出来的。一个人要成长为一名合格的项目经理主要不是靠学，而是靠干，当然学也很重要。靠干，完全不学，可以出项目经理。但靠学不靠干，是绝对出不来项目经理的。光干不学，有可能会出现的情况是，你的能力

本来可以做一个大项目经理，但现在可能只能做一个中的或者小的项目经理，因为你没有理论指导，有些问题可能处理得不够好，如流程规划与再造。

二、真正理解项目经理的角色

对项目经理角色的理解一定要避免两个极端，一种过分强调项目经理的技术能力，认为项目经理应该是团队中技术最强的人，项目实施中的任何疑难问题最终归集到项目经理，项目经理必须说“Yes”或“No”，否则就无以服众。另一种则过分强调项目经理的领导能力，认为项目经理首要任务是给他的组员端咖啡，协调大家之间的关系等。我认为项目经理首先应是有过类似本项目的项目实施经验，对ERP项目有一个清醒地认识，同时对该行业的相关知识有扎实的基础；对该ERP项目能够做出一个科学的、切合实际情况的实施方案，在必要的时候能够帮助自己的组员解决问题，但并不是说项目经理必须是任何技术问题都非常精通，比如对于项目的网络构架，项目经理可以咨询相关专业人员。但无论如何，项目经理都应该熟悉和了解项目中的每一项技术，只有这样才能全面掌握项目。其次项目经理应具有协调、组织的能力，能够调节整个项目团队的气氛，在遇到挫折时“升温”，在过分乐观时“降温”；同时应具有同项目单位进行沟通、协调的能力，为自己组员的项目实施做好环境的准备；在遇到关键或疑难问题时，能够通过各种途径找到问题的答案。

项目经理跟一般的职业经理人不同，它具有较强的专业性，一个不懂技术的人是绝对不能做项目经理的，项目经理应该是技术和管理的结合。

三、重视对项目组的管理，奖罚分明。

在ERP项目的实施中，必须建立一套切实可行的项目管理制度，特别是多方组成的项目团队，更是如此。只有这样，才能保证整个项目实施的有序进行。规范化而且切实可行的项目管理制度，必须因企业、因项目而异。一般而言，应是项目管理原理、企业/行业特点和项目规模/性质、企业开发文化/素质等各种因素综合的产物。同时要严格执行制度，做到奖罚及时、分明。在制度建设

上一定要避免两种情况：一是无项目管理制度，仅凭个人经验实施项目管理；二是书生制度，照搬教条，纸上谈兵，束之高阁。

项目管理的核心是‘三角平衡’，即规格、成本、进度三个方面保持平衡。在大部分项目实施中，往往无法确立和实现项目成本的指标、考核和控制，资金的支配权往往不归项目经理，而由公司决定，这样导致公司与项目经理之间的责任不清，对于某些制度也无法贯彻执行，不能很好地实现项目经理负责制。

为了组建一个和谐的团队，项目经理必须充当队员的激励者、教练、活跃气氛者、维和人员和冲突裁决人。

另外，项目经理还必须注重不同岗位的后备人员的开发。在项目的实施过程中一旦出现队员辞职的现象，项目经理能够合理安排人员调动和接替；同时，便于队员在工作过程中形成竞争，以及合理安排期间性休假。

四、项目计划的辩证关系

几乎所有的人都知道项目的实施需要制定计划。制订良好的计划是项目成功的基础，而不是全部。项目经理与项目成员应有能力实施计划，使计划从纸上转成有形的交付品。计划比较好做，因为项目经理通常能控制核心组员及内部信息。项目经理可以让其项目成员通过培训与咨询，得到专业的方法，从而去想、去说、去工作，利用现成的流程与系统文件制订一套好的计划。

但即使对于经验丰富的项目经理，项目的实施也是一个挑战，要与内部人员，合作伙伴、供应商及承包商进行很好的合作。在具体操作过程中还是存在以下几种现象：一是项目计划的制定不够严谨，随意性大，可操作性差，因而实施中无法遵循（如项目计划过于粗略，落实不足），没有做到任务、进度、资源三落实。二是缺乏贯穿项目全程的详细项目计划，甚至采取每周制定下周工作计划的逐周项目计划方式，其实质是“项目失控合法化”。三是项目进度的检查（与进度计划比对）和控制不足，不能维护项目计划的严肃性。

再完美的计划也会时常遭遇不测，但并不表明我们不需要制定计划了。如果没有计划我们就失去了参照物。项目经理应该能够预测变化并且能够适应变化。经常做一些“如果——那么”的假设，避免安于项目现状，在项目发生变化时能够及时作出调整。计划总在变化，计划没有变化快，关键是计划能够跟上变化。

在项目的实施过程中，经常会将整个项目分成若干个小的项目，项目经理应有效的利用好时间，做到各个项目之间的有效、合理衔接，保持整体计划的合理性和连贯性。

项目计划粗细程度，是一个需要小心把握平衡的问题。越细则控制力度越大，但项目管理的成本越高；反之亦然。以国内目前的状况，个人看法，3个月以下的项目应细到人天，至少2～3人天；半年以上的项目，至少应到人周。

上述只是从不同的方面描述自己对项目经理的理解，当然在项目的实施过程中最重要的是实施成功，而不管你采取什么方法。项目经理应该根据项目的自身情况确定适合该项目的方案和实施策略。

参考文献

[1]戚安邦主编：《项目管理学》，南开大学出版社，2003

[2][美]HaroldKerzner 著：《应用项目管理》，电子工业出版社，2003

[3]白思俊主编：《现代项目管理》上中下册，机械工业出版社，2002

7.对国际法学方法论的理解与建议 篇七

“法学方法论”是法理学者关注的一个问题, 在法理学中一般地追溯其古代词语原意。黑格尔曾指出:“在探索的认识中, 方法也就是工具, 是主体方面的某个手段, 主体方面通过这个手段和客体发生关系。” (1) 然而“方法论”所表达的内涵毕竟与“方法”不同, 《韦伯斯特大学词典》将方法论定义为:“一门科学所使用的主要方法、规则和基本原理;对特定领域中关于探索的原则与程序的一种分析”。显然方法论相较于方法是一种更抽象的描述, 其并不单指研究具体的方法, 而是对研究方法背后规律、程序、原则的总结。

在明晰了方法论所表述的范畴后我们还应当对“法学方法论”进行讨论。方法论本身是哲学体系中的概念。根据马克思唯物主义哲学的理解, 方法论是认识世界与改造世界的根本方法。法律是人类社会本身所创造的, 其本身就是一种方法, 而法学方法论应该是一种“方法的方法”。由于本文试图探讨“国际经济法学方法论”, 我们首先要明晰“国际经济法学”的概念, 因为只有理解国际经济法学的存在意义以及其独特性质, 我们才能从一个大“法学方法论”的概念下, 找出“国际经济法学方法论”外延与内涵。

国际经济法学在二战之前, 其一直被囊括在“国际法”的概念下。国际经济法作为独立的法律概念, 产生于二战之后。伦敦大学教授施瓦曾伯格 (G.Schwarzenberger) 是较早使用这一词语的学者, 他在1948年即撰文认为, 国际经济法与国际机构法、国际航空法、国际劳动法等, 可视为国际公法的特殊部门。时至今日, “国际经济法”在世界范围内已成为一个为国际法学界所广泛认同和采用的术语, 主要用于指称一个相对独立的法律领域或法律学科。在我国以姚梅镇教授为代表的一部分学者对国际经济法的理解为:国际经济法是一个包括国际法规范和国内法规范在内的新兴的独立的法学部门。国际经济法所调整的法律关系, 并不限于政府间或国家与国际组织相互间的关系, 而且还包括国家、国际组织、个人、法人、企业团体相互间的关系 (2) 。目前我国学者大多采用后一种学说, 即对国际经济法做广义的理解。

国际经济法与国际公法在主体、客体和法律渊源三个层面上有极大的差别。在主体上, 狭义的国际公法与国际经济法的主体差别较大, 狭义的国际公法并不将个人纳入其主体范围;而国际经济法的主体必然包含“个人”。在客体上, 国际公法的客体由于受主体定位的限制, 仅涉及国家间的法律关系, 且这种关系多带有政治性而非经济性;而国际经济法的客体不仅涉及国家间法律关系, 还设计国际与私人间的关系、国家与经济组织间的关系。在法律渊源上, 国际公法的渊源范围包括条约和国际习惯, 而国际经济法一般只以条约作为其渊源。

由此可见国际经济法独特的性质决定了其需要一种特殊的逻辑起点、使用原则以及遵循的步骤或路径, 置言之, 我们需要深刻认识“国际经济法方法论”这一概念。

二、对我国目前国际经济法学之研究的理解和建议

(一) 目前的国际经济法学研究研究路径过于单一

对于包括国际经济法在内的国际问题的研究方法在方法论上一直有体系层次分析与单位层次分析法的分野 (3) 。体系层次分析法是以“从外至内”的途径进行分析, 这种研究方法强调外部体系对个体行为的影响;而单位层次分析多集中对一国国内因素的研究与分析, 这种方法强调行为个体的内在原因对个体行为的选择影响。我国学者更加偏爱体系层次分析法, 我国学者在研究时大多假设一国内部一成不变, 在基于这种假设的前提下, 研究外部环境的变化, 这样往往忽略了对国际经济法主体研究分析。

由于国际经济法本身的体系性很强, 目前关于国际经济问题的协定确实是国际经济法学方面主要的研究范本。在目前国际经济法不断发展的大背景下, 体系层次分析法具有很强的局限性。目前很多国际经济法方面的研究大多将各国对于一个具体的国际经济法问题的态度当成一种定量来进行分析, 很多学者认为一国关于某个国际经济型条约的态度是一成不变的。基于这种理解下产生的研究成果, 往往只在当下两三年内具有研究意义。

举一个生动的例子, 在国际投资领域方面, 对美国2012范本和中美BIT的研究是近年来的一大热点。很多学者在2012年美国出台新的投资范本后, 都集中对其进行研究, 并纷纷对其中的准入前国名待遇原则进行研究。由于我国在之前的BIT实践中多采用准入后国民待遇原则, 因此很多学者将研究重点集中在我国在中美BIT谈判中, 应当如何应对“准入前国民待遇原则”的这一问题上。很多学者撰写大量论文, 来对中国如何在中美BIT谈判中坚守自己“准入后国民待遇原则”的立场给出自己的建议。然而仅一年之后我国宣布将在准入前国民待遇原则和负面清单的基础上与美方进行BIT谈判, 我国政府在此项问题上的突然转变, 使得很多学者花费大量时间写成的论文还未来得及发表就变成了“废纸”。当然我们不能因此一例就否定体系层次分析法国际经济法领域内的重要意义。值得我们反思的是, 在大量关于“国民待遇原则”的论文中很少有学者以我国的国内经济情况作为研究的出发点, 以此研究我国是否应当接受“准入前国民待遇原则”。如果我们的学者能够通过研究, 找出我国接受“准入前国民待遇原则”的应然性, 那么其在对中美BIT谈判问题给出的对策则会更符合实际。

至此, 我们可以看到, 仅用体系层次分析法对国际经济法进行研究是不充分的, 而单位层次分析法可以打破这种僵局。美国国际法学会会长斯劳特认为, 研究者需要探讨的首要因素不是在国际层次, 而应该集中在国内方面。要准确分析国家行为, 除了要对国家角色与权力因素进行分析外, 还必须对国家与国内、跨国社会之间的关系交互“过程”给出分析 (4) 。然而体系层次分析则是把国家看成单一或相似的结构与功能, 将国家内部利益“实心球”化。美国学者杰赛普也认为:第二次世界大战后, 现代国际法主体不仅仅是国家, 而且还必须承认包括个人。他主张采用“International” (国际的) 这一用语具有更广义概念的术语, 叫做“Transnational” (跨国的) (5) 。即我们所谓的国际经济法律关系应当是个人、法人与各国家以及国家之间的关系。因此我们在研究国际经济法相关问题时若将国家与私人之间的关系舍弃, 而直接研究国家间的国际经济法关系, 无论是问题的构建还是对策的提出, 都是不完整的。

(二) 目前关于国际经济法研究方法过度集中于实证分析法

实证分析法多采用事实判断的方法, 站在中立的立场, 在把握各方面信息的基础上进行客观分析进而得出结论的过程。这种分析法在国际经济法学中常以对策研究的形式体现, 即通过对国际间的法律和他国有关措施研究, 对比国内实际政策, 来给出应对措施。固然, 国际经济法学由于其天然具有的“显学”特征, 使得对于其对于实证分析法有天然的偏爱。美国学者长期以来坚持采取紧密结合实际的研究方法来研究国际经济法, 据凯兹和布里斯特的观点, 对国际经济法的研究不在于“什么是法律”, 而在于“什么是问题” (6) 。然而多数学者在研究国际经济法具体问题时对于“实证分析”的过分推崇, 使得我国目前对国际经济法学的研究大量以“对策和建议”为出发点, 较少探讨国际法经济法领域内是否有一种超越规则形态的终极价值, 如果有这样一种价值, 现行规则是否符合这样一种价值。目前国际经济法方面大量的论文, 均像是一篇篇为我国政府建言献策的文章, 缺少对本领域内法律制度的价值判断与终极关怀。

国际经济法学建立的时间较短, 以及其研究范本的不断变化, 决定了学者在研究时对采用实证分析法的偏好。笔者认为目前对国际经济法学大量的实证研究只不过是因为这种研究更容易而已, 并非代表了国际经济法学无法进行规范研究的可能。事实上若国际经济法学的规范研究长期欠缺, 国际经济法学只能演变成一种为各国领导阶层对外经济谈判、提供咨询的技术的学科。而非一种可以依靠某种终极价值目标为基础不断研究发展的学科。即便是在解决具体问题时我们会发现, 若不能在相关领域提炼出令人信服的国际经济法原则, 那么各国在解决国际经济法相关的各类具体问题的最后依据只能依靠弱肉强食的“丛林法则”。

(三) 我国目前的国际经济法研究在价值判断上“二元对立”的思维模式严重

立场先行是中国人的一种思维特点, 面对研究对象, 我们常常将价值判断的标准先于甚至取代事实判断的标准成为一种习惯。在这种背景下, 非黑即白、非好即坏、非对即错的二元对立思维模式成为一种简单、方便的价值判断方法, 得到国人的广泛采用, 并泛化到国际经济法的研究中。在很多有关国际经济法的文章中, 我们总会发现这样的思维习惯:美国等发达国家参与国际经济立法谈判以及司法等行为的深层次原因是由于其想在全球施行霸权主义, 发展中国家发出的声音或意见则是出于其本国合情合理的考虑。一些发展中国家的意见或行为, 即使有时已经到了“不可理喻”的程度, 也是为了摆脱西方发达国家对其发展的压制, 而采取迫不得已的举动。我国学者往往认为大部分西方国家的动议都出于功利性质的物质考虑。非功利性质因素如环保理念等, 都属于唯心主义范畴, 可以忽略不计 (7) 。至于劳工标准、社会责任、人权保护等符合我国自身可持续发展理念的具体措施, 由于美国首倡的原因, 将其完全归结为西方国家实施贸易保护措施的借口。

面对这种现象我认为我们应当更多地学习其他人文社会科学。从其他学科中寻找对国际经济法研究有意的知识和方法, 是我们打破这种固有的二元对立思维的有效途径。从国际关系学的角度来说, 任何国家间的利益冲突均不可能是“零和”的, 合作双赢永远是国际关系中的最优选。因此借鉴国际关系学说中的相关理论, 促进国际经济法学与包括国际关系学说在内的其他人文社会学科结合, 是实现学术繁荣的一条跨学科路径。事实上, 国际经济法领域内条约之众多、关系之复杂, 已经远超过简单用“二元对立”思维来研究和思考的范围。发达国家与发展中国家之间既有相互冲突的现实, 也有相互合作的空间。在包括货物贸易、服务贸易、知识产权贸易和跨国投资的多个领域内, 没有一成不变的“利益集团”, 国家与国家之间有时既是朋友又是对手。

三、结语

从国际公法的角度来看, 强调从外部进行研究、注重实证研究、以及在研究中或多或少带有“二元对立”的情况是可以理解的。因为一个国家的政治立场本来就是相对确定的, 且国际公法学者在研究国际间政治问题时以自己的母国为出发点, 也是十分必要的。然而在国际经济法层面上, 我们国际经济法学者应当找到符合国际经济法自身特点的研究方法。一个国家在经济上的政策, 相对于其政治立场是相对灵活的, 这就决定了我们在研究国际经济问题时, 不能将一国国内的经济情况当成变量。在经济领域内国家之间合作所带来的收益, 要远大于其在政治上与他国合作的收益, 并且国家间在经济领域内的合作并不具有互斥性, 因此我们在国际经济法领域的研究上不能具有简单的“二元对立”思维。国际经济法作为一门已经从国际公法独立出来的法律学科, 应当摆脱国际公法对其在“方法论”上的影响。

摘要：国际经济法学作为一门国际法学中的新兴学科, 正处于蓬勃发展阶段, 对于国际经济法相关法律问题的研究也日趋繁荣。国际经济法学已经脱离国际公法的束缚, 成为一门独立的学科。在这种大背景下本文作者认为应当对国际经济法学的研究方法及“国际经济法学方法论”进行总结。目前国内的国际经济法研究在繁荣的大背景下也有一些问题, 笔者带着对“国际经济法学方法论”的理解, 对这些存在的问题给出自己的理解与建议

关键词：法学方法论,国际经济法学方法论,实证研究,层次分析法

注释

1李建珊等.科学方法概论[M].北京:科学出版社, 2002 (05) .

2姚梅镇.国际经济法是一个独立的法学部门[J].中国国际法年刊, 1983:374.

3刘志云.方法论上的中国国际经济法研究:问题与前景[J].华东政法大学学报, 2013 (1) :118.

4Anne-Marie Burley, International Law and International Relations Theory:A Dual Agenda, 87 AJIL 205, 227-228 (1993) .

5姚梅镇.姚梅镇文集[M].武汉:武汉大学出版社, 2010, 7:481.

6同上, 480页.

8.对国际工程项目经理的建议 篇八

【关键词】房建项目；工程施工；施工监理；准备工作；合理化建议

如今，房建施工技术与监理水平的提高，助推我国房屋建设也在同步快速进步，虽面临各种困难但总体来说建筑规模仍在不断扩大，与建筑相配套的工程施工的技术性、复杂性和系统性也随之越来越高，同时对建筑工程监理有了更高的要求、更多的期待。

1.做好房建工程项目施工前的监理准备工作

1.1 制定针对房建工程项目具体情况的监理机构人员配备和组织模式

一个合理的项目监理机构是保证监理活动和质量控制顺利进行的前提。建筑工程项目涉及的施工单位较多，导致监理工作存在一定的难度。针对房建工程项目施工监理中存在的的问题，监理部门会以“管理层级分明、组织结构专业、年龄和职称配置合理”为原则，制定针对房建工程项目具体情况的监理机构人员配备和组织模式。

1.2 制定对施工质量进行有效控制的监理计划

按照房建工程项目的实际情况制订相应的监理措施与办法，明确指出对质量控制的监理关键，同时有针对性地采取一些手段和策略以保证质量控制的顺利实施。对质量进行控制的监理计划在制定时注意以下事项：

1.2.1 质量控制监理计划要以项目的质量控制为核心，指导监理工作的开展。

在做好质量控制的基础上，也注意控制施工进度和施工过程中的资金投入，协调好质量控制、进度控制和投资控制三方面的关系。

1.2.2质量控制监理的重点要明确。

由于人员、时间、资金有限，不可能做到对施工过程中的每个环节都面面俱到，给予同等的重视，因此必须突出重点，做好关键节和关键工作步骤的质量控制。

1.2.3 在施工环节的不同阶段应该做不同内容的监理工作。

在施工准备阶段，监理工程师或监理工作人员要做好分包商的资格审核，监督检查施工单位在施工过程中所需的原材料、配件和设备等是否准备完备，审查施工单位拟定的施工组织结构，并仔细查看其制定的施工方案和进度安排；在施工阶段，监理工程师或工作人员要经常巡视现场，做好阶段性成果的验收；在竣工验收阶段，监理工程师或工作人员要验收、审核最终成果，将实际成果和计划成果进行对比，同时检查施工单位在质量控制方面形成的资料，做好存档工作。

2.对做好房建工程项目施工监理工作的合理化建议

在建筑工程项目整个施工监理过程中，监理人员都应严谨工作，不能有任何的松懈。对于在建工程项目而言，其施工质量以及施工速度可以影响到整个工程的进度、验收和正常投入使用，对整个工程的计划实施有着决定性的作用，因此做好相关的监理工作，意义重大！

2.1 对实施决策及准备阶段进行有效监理的建议

众所周知，监理的主要责任是承担施工阶段的“三控两管一协调”。让监理参与到工程决策中，在决策的准备阶段以及实施段进行监理可很大程度地达到节约成本、优化项目的目的。同时，也能提高监理人员的权威性。另外，在项目实施阶段，让监理参与其中，能使业主与承包商的合同文件更具有合理性及可控性。种种迹象表明监理在房建工程项目施工过程中所彰显的重大价值。

2.2 改革招投标传统形式，建议监理人员及监理部门应参与到招投标当中

为建立一个公正、公平、健康的招标及投标环境，监理人员首先应该做到的是增加招投标阶段的透明度，同时建议政府部门参与其中，使房建工程项目监理企业、建设单位、施工单位的工作在招投标阶段呈现大幅度透明化。

2.3 对工序质量进行有效监理控制的具体建议

施工过程是指由一系列相互联系、相互制约的工作步骤构成的系统，工序是人、机、料、方法、环境等因素对产品质量起综合作用的一个过程，对工序的质量进行监理控制就是指对工序活动条件以及活动效果的质量控制。对工序质量进行控制的监理要点，可以用实例进行论证。比如，房建工程项目参建单位多，建设过程中不止一家施工企业，同时有若干个工种参与到项目的建设当中。所以，对各方进行相互的协调与配合就彰显得尤为重要。建议在施工单位施工过程中正确设置质量监理控制点，对关键的工序和分部进行重点监理控制，从整体上做好质量监理及监督检验工作。另外，建议在工程项目施工过程中对影响质量的五大因素进行监理控制，以保证工序的稳定——这是保证和提高工程项目施工质量和整体质量的核心所在。

2.4 对质量控制点进行有效监理的具体建议

所谓质量控制点，是指施工质量控制的关键环节，一般而言，重要部位、薄弱环节、关键技术、影响 大、经验欠缺、控制难度大的施工内容以及新工艺、新技术、新材料、新设备的应用等都可能成为控制施工质量的监理关键环节。具体质量控制点的设置应遵循一定的原则，应根据“二八原则”，视项目的具体情况，重点把握能影响工序实施质量的关键点，首先对具体工序中的薄弱点和关键部分进行客观分析，确定能影响质量的监理因素，然后，还必须对此提出解决问题的具体办法，以便对工程项目进行事先监理控制。

2.5 监理工程师或监理工作人员应对进场材料、设备与构配件进行全面仔细的检验

在建筑工程项目中，对于材料设备的质量监理控制，监理工程师或从事监理的工制人员给出以下建议：凡是运到施工场地的材料、半成品、构配件、设备必须出示产品合格证、技术说明书及检验试验报告，经监理工程师检验确认质量合格后方准进场。如果监理工程师认为承包单位提交的有关证明文件、检验试验报告仍不足以说明产品质量符合要求时，监理工程师可以再组织复检或见证取样试验，确认其质量合格后方允许进场。

2.6 对作业技术交底进行有效监理控制的建议

技术交底是指对施工方案和施工组织设计的详细说明，要想取得良好的施工质量，就必须做好作业技术交底工作。因此，在每个分项工程具体实施之前，施工单位的作业技术交底就必须上交监理工程师，以便进行严格地检查。

2.7 对作业技术活动运行过程进行有效监理控制的建议

在建筑工程项目施工过程中，对于施工质量进行事中控制也是十分关键的一环，因此，监理人员需要采取定期与不定期相结合的方式，对影响施工现场工程质量的重要环节进行认真检查和有效监督，这一过程的监理重点如下：

2.7.1 承包单位的自检系统：这一系统应该包含两方面功能，第一是针对具体的作业活动本身，需要由其作业者在完工后对自己的作业进行自我检查。第二是针对不同工序之间的交接和转换过程，需要由专业的监理人员对其进行主门性的专业检查。

2.7.2 监理工程师的检查：这项检查的基础是承包单位操作人员进行的自检和专业人员进行的检查，因此可以说这项检查是对施工单位作业活动质量的二次检验和鉴定。当然，如果在承包单位进行的自检或专职检查时就发现作业活动的不合格现象，就一定不能进行下一道工序。

3.结束语

9.对国际工程项目经理的建议 篇九

各有关单位：

《合肥市治理建设工程项目挂靠行为实施办法》（合建【2009】107号）实施以来，在全市、全省乃至全国建设行业引起极大反响，相关媒体和网站相继发布信息进行了报道。这是我市进一步加强和规范建设市场监管，强力推行建筑行业信用评价管理工作的又一重要举措。为使该《办法》在我市继续得到有效贯彻落实，现就执行该《办法》过程中，有关对中标单位项目负责人、项目总监等注册执业证书原件监管问题，明确如下意见：

一、建立注册执业证书代管制度。《合肥市治理建设工程项目挂靠行为实施办法》（合建【2009】107号）是由市建委、市招管办、重点局、交通局、水务局、园林局六家单位联合颁发的规范性文件，《办法》登载在合肥建设网和合肥招投标网,其中第十一条第二款规定，在项目建设单位办理施工许可证时，由施工许可证发放部门实施对中标单位项目负责人、项目总监等关键岗位人员执业（岗位）注册证书原件代管的，项目竣工验收合格后，凭有效竣工验收证明文件予以退还。

二、代管制度建立的政策依据。关于《办法》第十一条第二款规定的具体依据是：

1、建设部《建设工程监理规范》第3.2.1中规定：“„„一名总监理工程师只宜担任一项委托监理合同的项目总监理工程师工作。当需要同时担任多项委托监理合同的项目总监理工程师工作时，须经建设单位同意，且最多不得超过三项”。

2、建设部《注册建造师执业管理办法（试行）》（建市[2008]48号）第九条规定：注册建造师除下列情形之一：“

（一）同一工程相邻分段发包或分期施工的；

（二）合同约定的工程验收合格的；

（三）因非承包方原因致使工程项目停工超过120天（含），经建设单位同意的。” 外不得同时担任两个及以上建设工程施工项目负责人。

3、中办、国办印发的《关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见》。

三、制定《办法》的主要目的。《合肥市治理建设工程项目挂靠行为实施办法》，其主要目的为了治理和打击现阶段我市建筑市场中承包合同约定的施工、监理单位项目经理、项目总监等工程项目主要管理人员不到岗或严重缺岗，而由由他人代替履行职责问题，达到加强全市建筑市场统一监管，规范全市建设工程项目各方主体行为，确保工程质量安全，为合肥大建设提供良好外部环境，同时也是为贯彻落实中办、国办印发的《关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见》所采取的具体举措。

四、《办法》应适时补充完善。今后，我委将结合我市建筑市场管理实际，按照建设部《关于印发<注册建造师执业工程规模标准>（试行）的通知》（建市[2007]171号）的规定，区别不同项目规模、不同工程类型和施工复杂程度等情况，拟制与《合肥市治理建设工程项目挂靠行为实施办法》相配套补充意见，以解决实施《合肥市治理建设工程项目挂靠行为实施办法》过程中，已经和可能遇到的一些实际问题。

五、实施《办法》的几条具体措施。

为切实解决资质资格挂靠和不到岗、不履责等建筑市场中长期存在的这些突出问题，进一步净化我市建筑市场秩序，促进我市建筑业健康有序发展，拟采取以下的几条具体监管措施：

1、各级施工许可证发放部门，要严格审查施工许可条件，认真查验项目施工、监理单位和项目经理、项目总监的单位资质和执业资格原件，切实在发放施工许可证环节，把执业资格证书原件代管制度执行好、执行到位，从项目源头杜绝项目经理、项目总监挂靠、不在岗、不履责现象。

2、各级质量安全、建筑市场监督机构，要加大对包括外地进肥企业市场和现场管理行为，尤其是发生在施工现场的各种管理行为的日常监督检查力度，对检查发现存在资质资格挂靠和项目经理、项目总监不在岗、不履责等问题的项目以及相关施工、监理单位，应立即签发书面监督意见，责令限期整改，整改期间企业和项目列为重点监管对象；逾期不整改或整改不合格的，应即时提出进一步处理、处罚建议意见，报告建设行政主管部门，建设行政主管部门依法根据情节及时进行处理或处罚。

3、市建委窗口要严格审查外地来肥施工、监理单位登记备案资格，凡不符合条件的坚决不予登记备案，坚决不准其进肥进行建筑活动，与此同时，委属有关事业单位、县区开发区建设主管部门，应通过随机巡查切实加强对已经进肥的外地企业的日常监督检查工作，对检查发现存在挂靠和不履责问题的外地施工、监理单位，应立即限期责令整改，整改期间企业和项目列为重点监管对象；逾期不整改或整改不合格的，应即时提出进一步处理、处罚建议意见，报告建设行政主管部门，并依法根据情节，及时进行处理或处罚，撤回进肥登记备案证书，并清除出合肥市场。

4、市建委将对施工许可、登记备案、专项检查和日常监督检查中发现的挂靠、不履责所涉及的相关单位和个人进行不良行为记录，记入信用黑名单中，进行信用扣分，并通过合肥建设网或其他媒体予以发布，凡有此情况的单位和个人将取消其一切评优评先资格，在不良记录期内，停止其承接新的工程项目和从事其他建筑市场活动。

5、市建委将通过定期检查、抽查和专项稽查等方式，加强对施工、监理单位和项目经理、项目总监的单位资质和执业资格的动态监管工作力度，对监督检查中发现资质、资格不符合资质资格条件的企业和个人，书面通知企业和个人限期改正，整改期限一个月，整改过程中企业暂停新接工程、不得新申请资质，个人不得进行任何执业活动，强制进行培训。对逾期不改的或整改不合格的，市建委将依法撤回或建议撤回其资质、资格证书，外地企业清除出合肥市场。

10.对国际工程项目经理的建议 篇十

摘要：市场经济的发展催生现代企业和管理制度的诞生，新时期做好建筑工程预算管理成为企业和单位的基本需要，同时也成为整个建设过程的重要而关键的环节。当前建筑工程预算管理存在着定额更新慢、行业法规不健全、人员素质不高、设计变更频繁等问题，这对于建筑工程预算管理来说无疑是致命性的影响。因此，应该从建筑工程预算管理人员素质提升、熟悉建筑工程图纸、制定预算定额等方面出发，全面提高建筑工程预算管理的质量。

关键词：建筑工程;预算管理;预算定额：行业法规;人员素质;设计变更

中图分类号：F812 文献标志码：A 文章编号：1674-8646( )02-0069-01

财务管理是建设活动中核心的管理问题和经济问题，市场经济条件下工程建设更应做好财务方面的管理工作，建筑工程预算管理是建设财务管理的重要组成，提高建筑工程预算管理工作的水平，是提升建筑工程预算管理工作质量的基础。当前很多建筑单位存在着建筑工程预算管理的问题，例如定额、法规、人员能力和素质、设计变更等一系列难题，这会导致建筑工程预算管理出现各类问题，进而导致建筑工程预算管理活动的失败，工程建设容易出现经济方面和管理方面的失控可能。新时期应从建筑工程预算管理的各方面和各程序入手，提升管理和施工人员的素质和能力，加快深入学习建筑工程图纸的速度，认真而科学地制定出预算定额，达到对常见问题的有效防范，进而真正做到建筑工程预算管理质量的提高。

1 建筑工程预算管理过程中典型的问题

1.1建筑工程预算定额更新速度跟不上实际

建筑工程预算管理工作已经推行了一段时间，根据经验总结不难发现对于建筑工程预算管理具有直接性影响的`主要原因就是预算定额出现更新缓慢的问题，由于预算定额中重要的人工指标、材料指标和机械指标随着市场的变动而呈现上下起伏的状态，这就需要对预算定额进行及时完善和不断补充，特别是当前建筑市场中新兴材料、技术和结构不断出现，导致预算定额编制过程中出现一定的滞后性和静止性，这无疑增加了执行预算定额的风险，近些年物料、人工和机械费用呈现大幅度上涨的局面，有些价格因素在短短几周之内就会发生较大的变化，如果不能及时、动态地更新将会形成对建筑工程预算的负面影响，严重的会导致建筑工程预算管理出现失控。

1.2建筑工程预算管理的行业法规不健全

建筑工程预算管理的法规不健全存在两方面的问题，一方面是行业法规对于建筑工程预算管理的规范过于宽泛，例如《建筑法》、《招投标法》都在相关的条文中对建筑工程预算进行了规范，但是，由于没有一部专门的建筑工程预算法律，导致行业上一直没有较为系统的法律作为建筑工程预算工作的指导和规范。另一方面是行业法规的滞后性，当前实行的建筑工程预算的相关行业规范和法规有些还是在计划经济时期制定的，对于市场经济的建筑工程预算管理活动存在一定的指导和管理缺陷，不能从实效性上和针对性上对建筑工程预算进行全面管理，特别是各个法规还存在相互抵触与矛盾的地方，导致建筑工程预算管理工作处于不知所措的状态。

1.3建筑工程预算的设计变革频繁

建筑工程预算是具有法律效益的文书和资料，所以，应该严格遵守建筑工程预算。但是，在建筑工程预算管理和执行的过程中，经常出现不按程序与要求进行工作的情况，导致很多计划外支出，造成工程超支，不得不对原有设计进行变更以调整工程预算。

1.4建筑工程预算管理人员素质问题

主要表现是管理人员素质偏低，高素质的专业人才进不来，进来的不一定是专业人才。不少单位预算管理人员素质不高，不仅能力有限，而且文化水平及专业理论知识水平也不高。这会导致建筑工程预算的工作质量不合格。

2 提高建筑工程预算管理水平的措施

2.1提高建筑工程预算人员素质

高素质人员是做好建筑工程预算管理的关键，要求不仅具有较高的道德素养，而且还需要具有较高的业务水平。应对现有的预算管理人员开展多种形式的培训，不断提高其理论研究水平、专业判断能力和实践分析能力，为全面预算的顺利实施提供人才保障。

2.2熟悉建筑工程的设计图纸

要充分理解建筑工程设计的意图，正确计算工程量。预算编制人员要依据设计图纸准确地计算出与设计图纸相对应的工程量，还必须充分熟悉各定额册说明、总说明、章说明、节说明及定额所含工作内容，熟悉设计图纸、设计说明以及二者之间的关系，了解各类图纸所示部位和它们之间的关系，做到定额项目和实际相符，不重复计算、不漏算，这要求编制人员有较强的专业知识及丰富的现场施工经验。

2.3合理确定建筑工程的预算定额

预算定额是建筑工程预算管理的基础，是规定消耗在单位工程基本结构要素上的劳动力、材料和机械数量上的标准，是计算建筑产品价格的基础。合理确定工程预算定额主要受两个方面的影响：一方面，建筑安装企业的劳动力平均水平;另一方面，生产关系和上层建筑，在市场经济条件下的生产关系更加适应现阶段我国生产力的发展要求，能最大限度地降低建设过程中的消耗。

3 结语

综上所述，建筑工程预算管理是新时期建设单位重要的管理工作，要将建筑工程预算管理转化为提高建设质量、提升建设经济效益的措施和手段，，从人员能力、预算定额和设计图纸等方面做到对建筑工程预算管理核心问题的解决和突出。在具体的建筑工程预算管理过程中还要做好法治工作，建立起适于企业竞相建筑工程预算管理的制度措施体系，使建筑工程预算管理得到规范和制度的支持，实现建筑工程预算管理工作对建设项目和建设单位的经济和社会目标。

参考文献：

[1]孙世君，浅析工程预算管理中的常见问题及应对措施[J].中国科技信息，，(17):34-35.

[2]吕华青，石红明溅析工程预算管理中的常见问题及应对措施[J].科技资讯.，(14 ):51-52

11.对国际工程项目经理的建议 篇十一

一、中国对越南工程承包的发展概况

(一)我国企业在越南工程承包的现状

我国企业自1992年进入越南工程承包市场,经过多年经营,“中国建筑”已经在越南逐渐打响品牌,很多由中方承建的项目获得各方的好评,如表1所示。中国企业不但建设了一批质量好、规模大、技术含量高的项目,增加了当地的就业和税收,还引进了适合越南经济发展水平的设备和技术,培养了大量的技术人员,在当地产生了良好的影响,赢得了良好的声誉。中建总公司、中冶总公司、上海外经公司等多家公司在越南工程承包市场形成了品牌,获得越南的认可,为进一步开拓越南市场打下了良好的基础。

2008年,中国在越南新签工程承包、劳务合作、设计咨询合同1685份,合同额30.85亿美元,完成营业额19.82亿美元。中国企业在越南水电、火电、水泥、化工等领域具备一定竞争优势,近两年中国已累计向越南提供10亿美元优惠出口买方信贷。2009年,中国在越南新签工程承包合同216份,同比下降27%,营业额23.7亿美元,同比增长21.9%。截至2009年12月底,中国在越南工程承包合同额为154.2亿美元,营业额75.17亿。

(二)中国对越南工程承包的行业分布

越南是发展中国家,曾遭受长期战争创伤,交通、能源、水利、通信等基础设施落后。目前越南正在采取积极措施和优惠政策加大吸引外资力度,鼓励外商投资包括道路交通等基础设施项目,而我国公司在当地承揽的工程项目除房建、公路等一般的基础设施外,技术含量高的项目也在不断增多。近几年,我国对越南工程承包项目涉及的行业范围越来越广,已从最初的房屋建筑扩展到电力、交通、通讯、水利、冶金和有色金属、铁路、煤炭、林业、等多种专业。从图1以看出,我国对越南工程承包的业务范围主要集中在房屋建筑、交通和电子通讯三个方面,这同整个国际工程承包市场的行业分布集中情况是大致相同;在电力行业也占有较大的份额,且发展前景较为乐观;伴随着我国相关产业的快速发展,我国对越南工程承包的企业在科技含量比较高的工业项目、电子通讯类项目上竞争优势增强。目前,电子通讯工程服务已逐渐成为我国新的具有比较优势的行业,成为新的增长点。

总之,我国对越南工程承包的合作领域在不断拓宽,科技含量和带动机电产品出口的能力进一步提升。对越南承包的工程从最初的房屋建筑和交通领域发展到涉及建筑、石油、化工、交通、电力、通讯等高科技领域,几乎涉及国民经济各个行业。虽然目前我们对越南承包工程的核心仍然是土木工程房屋建筑,但各类工业项目、能源和其它基础设施建设项目上,都有很大的突破,近几年电力、水利、电子通讯等新兴领域增幅较快,而承包领域也已转向技术密集型的成套工程和劳动密集型的基础设施并举。

(三)中国对越南工程承包的特点

1.带资承包日益普遍。随着市场化改革的不断推进,经济总量日益增加,对建筑服务需求逐步扩大,越南建筑市场的投资主体结构正发生变化。国际金融机构的投资增长缓慢,越南政府发包的项目有所减少,而伴随着国际直接投资和国内私人资本投资的增加,私人资本对建筑业的投资明显增多。业主结构的变化,将使承发包方式发生重大的变革,带资承包将成为普遍现象,承包商帮助业主解决项目资金问题成为中标的关键。市场的变化对承包商融资能力的要求大大提高,资金实力将成为承包商参与越南市场竞争的核心要素。据专家估算,带资承包项目约占越南工程承包市场的65%,仅仅能够承揽项目国政府或国际金融机构出资项目的承包商,实际上就等于放弃了绝大部分的市场。为了与带资承包需求相适应,工程承包企业的融资能力也在不断增强。

2.承包合作方式多样化。随着越南工程承包市场的发展,传统的设计与施工分离的方式正在快速向总承包方式转变,业主对承包商的服务要求也越来越高,承包方式也发生很大变化,EPC(设计—采购—施工)、BOT(建造—经营—移交)、BOO(建造—拥有—经营)、BOOT(建造—拥有—经营—移交)等方式被普遍采用。单纯的工程施工业务利润逐渐降低,利润重心向产业链前端和后端移。

3.工程承包市场快速增长。随着经济全球化趋势的加强,发展中国家的产业升级呈跳跃式发展,因而增加对基础设施投入,筑服务需求扩大,基础设施工程承包市场将更加活跃,中国对东盟国家的工程承包也得到快速的发展。

二、中国对越南工程承包存在的问题

(一)内在问题

1.企业规模小、经营分散。我国多数企业由于规模小、经营分散、市场多元化程度较低、缺乏综合性人才,导致经营管理水平较低,交易成本高而经济效益较差。一般主要从事施工分包,有能力进行工程总承包的企业不多。而且,勘察设计、工程咨询、项目管理等方面的开拓能力较弱。我国开展对外工程承包的企业众多,达到近2000家,但是核心竞争力低,缺乏真正具有国际竞争力的旗舰型企业。

2.工程项目信息乱、低价竞标多。在越南华人群体很大,熟悉国内情况的人较多。某些人通过各种渠道得到一些项目信息,甚至编造项目信息,然后在国内寻找企业,吸引企业到项目所在国考察、签约。在这些项目信息中,有价值的真实项目信息比例不是很高,很多企业因此而受骗,不仅浪费资金,而且有时甚至失去市场机会。随着中国—东盟自贸区的正式建立,越来越多的中国企业进入越南工程承包市场。但在承揽业务时基本上是分散经营,各自为战,相互联合不够。有的企业为获得某个项目,打起了价格战,致使承包价格偏低。这不仅直接损害企业的各自利益,而且也破坏了竞争的秩序和规则,影响到我国企业在越南的整体形象。

3.资金短缺、融资能力差。越南资金短缺,对于申请到世界银行、亚洲银行贷款的项目,越南要求外国承包商必须同越南企业联合投标,以保证越南企业能承包部分工程。但是对于自筹资金项目,越方一般要求外国承包商提供信贷或带资承包,这对于我国企业而言是一个很大的障碍,因为我国企业的融资能力较差,主要表现在以下几个方面:

(1)融资渠道窄。国际上通行的项目融资在我国尚未开展,因此我国企业境外融资还面临着很大的障碍。我国政策性银行对国际工程承包企业的支持力度也较小,据统计,中国进出口银行为支持企业“走出去”,累计提供信贷资金只有近400亿元人民币。

(2)融资成本高。据统计,大企业的融资成本一般在10%左右,一些中小企业甚至达到20%～30%。现在我国银行对外工程贷款利率为3.8%,虽然低于其他国内企业贷款两个百分点左右,但远高于国际通行工程承包1%的贷款利率,较高的融资成本极大地削弱了我国工程承包企业的国际竞争能力。

(3)融资担保难。国家设立的对外承包工程保函风险专项基金,在一定程度上缓解了企业投标、履约、预付款保函的担保问题,但使用基金的程序复杂、审批时间过长、支持范围有限。

(二)外在问题

1.招投标操作不规范,行政壁垒多。越南“黑箱”操作盛行,招标过程中的违规现象多。越南政府常会通过行政、经济手段为自己的企业安排工程任务,或通过对外国公司设限以保护本国企业的生产。例如越南对国内电信网建设与经营、港口建设、机场建设的国外工程承包商有限制,除非其采取BOT、BOO、BOOT等形式。

2.竞争压力大。目前外国其他公司也开始通过各种形式参与越南工程承包市场的竞争,虽然越南市场规模较小,但竞争十分激烈。(1)与越南本国企业的竞争。近几年越南国内工程承包力量迅速崛起,而越南政府给本国企业以政策倾斜,对外国公司的单独投标设限,加大了外国公司中标的难度。同时,越南建筑企业中普遍存在短期行为,把争取到项目作为首要目标,甚至有些越南公司以比标底低30%～40%的价格进行恶性竞争,这必定排挤了外国参加竞标的企业。(2)与西方发达国家企业的竞争。近几年,作为“远景五国”之一,越南经济增长率保持在年均9%左右,发展速度在世界上仅次于中国。随着越南在基础设施方面投资力度的加大,越来越多的日本、韩国和欧美等国家的承包商介入越南工程承包市场,凭借超强的融资能力及其政府出口信贷等支持,在越南工程承包市场占据很大的份额。

三、推进中国对越南开展国际工程承包的对策

(一)微观层面——企业

1.选准项目,加强市场调研。我国企业在开拓越南市场时,应注意项目信息的来源、项目的付款保证能力,选准项目进行跟踪。目前我国企业在越南的项目多数为亚行、世行及我国政府信贷项目,当地资金项目较少。为避免过度的市场竞争,企业将不可避免的开拓当地资金项目,这就更需要企业增强判断市场机会的能力。

2.善于利用当地资源。由于越南国家的承包工程市场操作不是很规范,市场规模和发展潜力有限,这就要求企业更加注重于当地公司、当地人的合作,更多的利用当地资源,提高我国企业在当地投入产出的效率。

3.扩大经营领域,开展相关多元化经营。中国企业在越南的工程承包业务主要涉及水利、交通运输石化、房屋建筑、通讯、电力等基础设施领域。为了应对他国的竞争对手,中国应多层次、多领域地开辟越南工程承包市场。国际工程承包项目高度专业化的特征,对承包商的专业技术能力提出很高的要求,使承包商的跨专业领域实施项目竞争成本高、代价大。因此,我国承包商依托企业的核心竞争优势,通过以企业核心技术体系为基础和技术的延伸扩展,实施环绕主业的多元化经营。

4.加强中国公司之间的合作。在越南承包工程市场上,我国企业在进行充分竞争的同时,也应注意尽量避免恶性价格竞争、加强我企业间的合作,在保证企业利益、维护市场竞争秩序的同时,也维护国家利益,在当地市场上形成多赢的格局。

(二)中观层面——金融体系

1.参与风险管理。银行利用自身资金和信用为承包商的投资进行风险管理,这不仅可以解决承包商对越南投资的后顾之忧,加大承包商对越南投资的力度,而且可以提高银行获利的空间,拓宽银行的业务领域,加速我国银行业的国际化进程。

2.加大信贷支持力度,建立信用保险体制。一方面,银行通过向承包商提供买方信贷、买方信贷、打包放款以及政府优惠政策等资金融通,为我国承包商开拓越南国家市场提供可靠的资金后盾,并以此为龙头,提供融资、担保结算、咨询等多功能、全方位的配套服务。另一方面,银行通过建立政策性的保险机构为承包工程提供汇率保险、政治保险及工程项下成套设备出口信贷担保等,推动信用保险品种,扩大出口信用保险规模。

3.创新投资方式。银行利用在国际资本市场筹资相对便利的条件,通过担保、信用证业务的等服务方式或以参股的方式向承包商投资。加强对对外工程承包业务进行项目融资,以及建立银行间相互资源和信息的共享体系,使各自的海外风险得以分散,共同提高海外业务的成功率。

(三)宏观层面——政府

1.建立并健全对外工程承包的相关法律法规。尽快建立完善对外工程承包业务的政策体系,建立和健全大项目报送、跟踪的动态管理系统;完善资本市场的运作机制,促进资金的合理流动和资源的有效配置,为具备条件的企业利用境内外上市和发行债券等方式筹措资金创造条件。

2.完善对企业融资支持体系。积极推动国际承包工程企业与金融机构的合作,完善金融服务的产品和程序,扩展项目融资渠道,突破融资瓶颈,以满足企业开拓国际市场的需要。可考虑将进出口银行提供的直接贷款改为信用担保,由资金实力雄厚的商业银行提供贷款,风险由对外工程承包企业、商业银行和进出口银行按照一定比例共同承担。同时积极探索适合国际市场的融资渠道和担保方式,形成以项目盈利能力为基础,各种金融机构互相配合的融资体系。

3.规范市场竞争秩序。根据波特的竞争理论,国家是企业在国际间创造或保持竞争优势的决定因素,政府和行业协会的一个重要任务是要尽力去创造一个支撑生产率提升的良好环境与外部竞争条件。因此,制定和完善《对外承包工程管理条例》等相关法律法规,实行依法管理,形成我国对外工程承包企业“走出去”的法律基础,对采取不正当竞争手段损害国家和行业利益的,予以严惩,已达到规范市场竞争秩序的目的。

4.加大技术创新鼓励力度,推广管理创新。企业的竞争是科技创新能力和科技人材的竞争,科技能力高,效率就高,成本也就更低。面对国际承包工程市场日趋激烈的市场竞争环境,企业必须强化研发能力和技术创新能力,拥有更多的具有自主知识产权的技术专利,增强核心竞争力。政府应制订为对外工程承包企业增加研发投入的鼓励措施,可以按其研发投入资金额给予一定的补贴,也可以依据其所取得技术专利的情况给予奖励,或者依据承包工程项目对高新技术应用情况及产品使用情况进行评比,并给予一定奖励。从而不断推动企业技术创新,发展核心技术,确保竞争优势。同时,应及时发现对越南工程承包管理中的创新,并在全行业进行推广宣传。▲

参考文献

[1]许文凯.国际工程承包[M].北京:对外经济贸易大学出版社,2003年.

[2]谭国、卫更太.越南工程承包市场开拓的现状、问题与对策[J]. 建筑经济,2008(10):75-77.

[3]张随.中国在东盟国家工程承包现状分析——以印尼、越南为例[J].现代商业,2007(18):184-185.

[4]王克山、原海燕.工程总承包企业核心竞争力评价的模糊层次分析模型[J].铁路工程造价管理,2009(1):34-36.

12.对国际工程项目经理的建议 篇十二

1 国际绿色建筑评估标准体系简介

国际上绿色建筑综合评价大致经历了三个发展阶段, 即“早期”:绿色建筑产品及技术的一般评价、介绍和展示;“中期”:建筑方案环境、物理性能的模拟与评价;“近期”:以“可持续发展”为主要目标尺度, 对建筑整体环境与能源资源消耗表现进行综合评价。

近年来, 围绕着绿色建筑的推广和发展要求, 一些国家和地区相继推出了各自的绿色建筑评估标准体系, 见表1。

1.1 英国BREEM评估体系

英国建筑研究院 (BRE) 于1990年推出了世界上第一个绿色建筑综合评估系统——《建筑环境评价方法》, 简称BREEM评估体系。它是各种评估体系中最著名的一个, 也是国际上首套实际应用于市场和管理的绿色建筑评估体系。

1.1.1 BREEAM版本

BREEAM的评估对象从开始的办公建筑逐渐扩展到其他各类型建筑 (表2) 。为反映知识、技术方面的进步与市场、规则的变化, BRE定期对BREEAM各分册进行修改、完善。

1.1.2 评价方法

BREEAM最初采用了一个相当透明、开放和比较简单的评估架构。主要评估条款覆盖管理、能源、健康舒适、污染、运输、土地使用、位置的生态价值、材料、水资源消耗和使用效率九个方面, 分别归类于“全球环境影响”、“当地环境影响”及“室内环境影响”三个环境表现类别。被评估的建筑如果满足或达到某一评估标准的要求, 就会获得一定的分数, 所有分数累加得到最后的分数, 根据建筑最后得分给予“通过、好、很好、优秀”四个级别的评定。最后, 由B R E给予被评估建筑正式的“等级认证”。

《BREEAM-办公建筑》自98版之后, 评估框架有较大改变, 它通过建筑性能核心、设计与实施、管理和运作过程这三个评估的组合把“新建办公建筑”、“空置办公建筑”和“已使用办公建筑”的评估包括在同一个框架里, 并且引入了一个权重系统, 赋予评估条款不同的加权系数来区分不同环境影响分类的重要性, 从而使评估系统更为严谨。此外, BREEAM 98评估建筑在各个环境表现类别内的“相对绿色”程度, 即反映绿色建筑在一定社会技术环境下的相对表现, 而非绝对“绿色”程度。当新技术或产品出现而需要增加新的评估条款时, BREEAM 98无需改变评估架构, 可以保持评估体系的一贯适用性。

1.1.3 运作方法

BREEAM从1998年开始培训并签发执照给BREEAM评估人及指定评估机构, 这个做法保证了BREEAM评估的稳定性和可靠性。

评估设计项目一般在详图设计接近尾声时进行。评估人根据设计资料做出最终评估, 再由BRE给建筑确定等级。如果想获得更好的评分, BRE建议在项目设计之初, 设计人员较早地考虑BREEAM的评估条款, 评估人也可以以某种适当的方式介入、参与设计过程。评估已使用的建筑, 评估人需根据管理人员提供的资料, 做出一份“中期报告”和一份“行动计划大纲”, 提供改进措施和意见, 客户可在最终评估报告及评定级别之前采取改进措施, 以获得更高的评级。若一个建筑在设计阶段已进行了评估, 那么在以后管理阶段评估时, 已评估过的核心部分不必重复评估。BREEAM评估程序充分体现了其辅助设计与辅助决策的功能。

自1990年诞生以来, BREEAM评估了英国市场上2 5%~3 0%的新建办公建筑。占有率是世界上其他评估体系难以匹敌的, 这既有赖于英国政府在政策、资金上的大力支持, 也和BREEAM与市场及建筑工业的实践紧密配合、保持高度透明的评估等做法是分不开的。

1.2 美国LEED评估体系

美国绿色建筑委员会 (USGBC) 于1998年发布《能源及环境设计先导》评估体系, 简称LEED评估体系。这是美国绿色建筑委员会为满足美国建筑市场对绿色建筑评定的要求, 提高建筑环境和经济特性而制定的一套评定系统, 它从建筑全寿命的视角对建筑整体环境性能进行评估, 为绿色建筑提供了明确的构成标准。

1.2.1 LEED版本

随着评估内容的不断扩展及评估方法的不断改进, LEED评估体系也先后推出了不同版本, 见表3。

除了以上这些主要版本, LEED体系还有一些地方性版本, 例如波特兰LEED体系, 西雅图LEED体系, 加利福尼亚LEED体系等, 这些变化的版本均作了适应当地情况的调整。

1.2.2 评价方法

LEED评估体系制订的目的是推广整体建筑设计流程, 用可以识别的全国性“认证”来改变市场走向, 促进绿色竞争和绿色供求。评估方法包括场地规划、能源与大气、节水、材料与资源、室内空气质量和创新加分6大方面, 其每一个方面又包括了2~8个子条款, 每一个子条款又包括了若干细则, 共4 1个指标, 总分69分。LEED评分原则为: (l) 首先满足前提条件, 方可参评; (2) 选择条款, 计算得分; (3) 累加得到总分。LEED评估体系围绕设计方案组织评估并提供推荐措施, 引导强化设计功能。参评者自选条款, 自备文件, 透明性强, 大大方便了资料收集工作。LEED未采用权重系统, 使用直接累加得分方式, 简化了操作过程。

除评估系统文本外, LEED还提供了一套内容十分丰富全面的使用指导手册。其中不仅解释了每一个子项的评价意图、思路及相关的环境、经济和社区因素、评价指标来源等, 还对相关设计方法和技术提出建议, 并提供参考文献目录 (包括网址、文字资料) 和实例分析。

1.2.3 运作方法

LEED的评估流程为:

(l) 项目登记, 通过邮寄或网上在线登记的方式申请评估, USGBC鼓励设计/建造单位在预设计阶段就申请评估;

(2) 技术性支持阶段, 在满足最低前提条件下, USGBC向申请者提供参考指导和评分细则, 为设计师、建造商及业主提供技术创新、成本-效率分析和建造方法等技术支持, 以保证LEED认证申请成功;

(3) 工程认证, 设计/建造单位向USGBC提交认证资料, 根据工程所得分数高低, 由USGBC授予“认证通过”、“银质级别”、“金质级别”或“白金级别”认证证书。

由于美国绿色建筑委员会的权威性, LEED认证具有相当的权威与有效性。虽然LEED为自愿采用标准, 但自其发布以来, 已被美国4 8个州和国际上7个国家所采用。截至2003年, 已有407个工程通过LEED评估, 另有820个工程注册申请进行绿色建筑评估。每年新增注册申请建筑都在2 0%以上。在中国, 科技部2 1世纪办公楼等6幢建筑已申请获得了LEED认证。

1.3 多国GBTool评估体系

“绿色建筑挑战” (简称GBC) 是1996年由加拿大发起, 有美、英、法等1 4个国家参加的一项国际合作行动, 其核心内容是通过开发一套公用的“绿色建筑评价工具” (GB Tool) , 为各国各地区绿色生态建筑的评价提供一个较为统一的国际化平台, 从而推动国际绿色生态建筑整体的全面发展。

1.3.1 GBTool版本

13.对国际工程项目经理的建议 篇十三

由监察部拟定的《工程决算审核管理办法》我单位已详阅。现提出建议如下：

建议1： 原文中“工程决算”一词宜改为“工程竣工结算”。

理由：看一看《甘肃省建设工程造价管理条例》（甘肃省人民代表大会常务委员会公告第51号），以及住房和城乡建设部与国家工商行政管理总局联合制定的《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201），就知道为什么了。

建议2：原文第1页第3行中的“建设工程预决算”宜改为“建设工程竣工结算”。

理由：从原文内容看，并不涉及建设工程预算方面的事项。

建议3：原文第1页第6行中的“

一、各审核单位职责”宜改为“相关单位职责”。

理由：第一条第2款阐述的是施工单位的职责。而施工单位是被审核单位，不是审核单位。建议4：原文第1页第15、16行“

2、施工单位对根据工程量签证单编制的工程结算书的有效性、真实性和准确性负全责”。宜改为“

2、合理编制工程竣工结算并充分披露工程造价实际情况是施工单位的责任”。

理由：工程量签证单仅仅是编制工程竣工结算的依据之一。其他如施工图设计文件、施工组织设计、消耗定额、地区基价、费用标准等也都是编制工程竣工结算的依据。

建议5：原文第2页第6行“

二、工程项目审核流程”宜改为“

二、工程竣工交验及结算审核流程”。

理由：“工程项目审核”通常发生在项目决策阶段。

建议6： 原文2页第12行中的“10个工作日”宜改为“28天”。

理由：通行惯例是28天，即20个工作日。

建议7： 原文2页第14行中的“过期建设单位不得接受”宜取消。

理由：（1）言之过重，把路堵死了。（2）带有处罚性的内容宜放在“

三、罚则”篇中阐述。建议8： 原文第三条第6款宜改为“施工单位超过规定时限送达工程竣工结算书的，每超过一天，按工程竣工结算审定值的1‰接受处罚“。

理由：施工单位的过失不能让审核单位一把手承担。

建议9：原文第三条第7款宜改为“施工单位编报的工程竣工结算书经财务部审核后，当核减率超过10%（不含10%）时，按核减额的5%接受处罚”。

理由：原文第三条第7款不符合通行惯例。“若超过5%就按送审值全额扣罚”，太苛刻了。

金化建安公司

14.给总经理的一封信(建议) 篇十四

假如我是一名总经理

（2012）

摘要：健全的管理体系是公司良性运行的根本，管理体系是站在公司利益和员工积极性的基础上，主要包括公司各部门组织架构搭设、职责权限的划分、管理制度的完善等方面。

关键词：员工是公司第一生产力

尊敬的总经理：您好！

今天，我带着忐忑的心情给您写信，平时由于我们各自的工作都很忙，见面的机会也少，可是我们的目标是一样，都是为公司的发展和壮大不断的努力。你给员工创造了平台，员工感谢您！由于您和我站的位置不同，对公司管理体系方面有不同的见解，不恭之处请你谅解，具体如下：

1、假如我是总经理，首先我会参考优秀房地产公司经验，尽快制定公司的管理制度、组织架构，也就是管理体系吧；管理体系的运行是否良好，决定着公司未来的命运，管理体系的制定是以员工为基础，是站在公司的利益和员工的基础上修订而成，因为员工是第一生产力呀！员工个个都心系公司，因为公司这个大集体是他们的摇篮，是他们成长、工作、发展的土地。

2、假如我是总经理，我会时常关注各部门工作情况，会时常走到基层和员工拉近距离，了解各部门的实际工作情况。完善各部门管理体系。如今，公司主要的工作是工程建设，工程建设靠工程部，工

程部靠项目部，项目部靠监理、总包单位；工程部是公司目前最重要的一个部门，工程部日常工作运行的好坏决定着公司发展和壮大。首先，我会审查工程部组织架构，人员配备情况，明确责任和权利，然后检查工程部管理体系，是否符合建筑市场优秀房地产单位运行模式。项目部是公司面对庞大外来施工、监理单位的窗口，我会加快项目部建设，提高项目部人员素质、待遇等一系列水平。

3、假如我是总经理，我会安排总经办对各部门日常工作进行监督和考核，会让总经办深入各项目第一线，督促解决各项目存在的问题，问题是项目滞后的主要原因，关键时候我会亲临项目第一线和项目部一起解决问题，这样才能确保项目顺利进行，才能按时完成公司工程部制定的进度目标。

此致：

敬礼

15.对国际工程项目经理的建议 篇十五

1 国际物流运输方式及线路的选择

援马里巴马科第三大桥项目位于西非马里共和国首都巴马科市。马里共和国属于内陆国家, 该项目的国际物流方式只能采用海运+陆运的联运方式, 且必须通过第三国中转, 再由陆地运输到工地。因此, 该项目的国际运输线路选择分海运和陆运线路两部分, 但这两部分线路必须相互衔接, 相辅相成。

1.1 海运线路中出口港的选择

从国内某港口海运到西非某港口, 项目的国内港口选定为天津港, 主要考虑以下几方面的因素:1) 天津港属于国内大型港口, 交通便利, 港口设施齐全, 具备大型设备和大批量材料的装卸能力;2) 与国内其它大型港口上海、广州、深圳等相比, 天津港各方面的费用比较低, 有利于降低国内成本;3) 天津港属于北方重工业基地进出口的最大贸易港口, 各类设备和物资非常丰富, 国内外大多数知名品牌的供应商均在港口设有仓库, 有利于组织国内货物。

在实际操作过程中, 港口不是固定不变的。可以根据物资采购地的不同选择最近的港口发运, 前提是这部分物资数量较大, 适合单独运输, 装船或者装集装箱不会增加额外运输成本, 同时距离附近的港口比较近, 操作方便。例如, 在上海港采购的马贝混凝土减水剂, 就是直接从上海港办理各种手续, 组织发运的。

1.2 陆运线路中转港的选择

从西非某港口陆运至项目所在地, 陆运线路比较近的港口主要有科特迪瓦阿比让、塞内加尔达喀尔、加纳特马。选择陆运线路主要从港口作业能力、中转转关手续的办理、陆运运距、陆运路况及中转国家的政局等方面的因素进行综合考虑。各中转港口的具体情况如下:

加纳特马港:加纳和马里不是邻国, 中间要跨越布基纳法索, 增加一次转关手续的办理, 很大程度的影响陆运时间;

科特迪瓦阿比让港:海运距离比较近一点, 陆运条件比较好, 港口作业能力及中转转关手续比较便利, 但阿比让政局前两年不稳定, 目前政局比较稳定, 存在一定程度的安全隐患。

塞内加尔达喀尔港:从达喀尔到马里巴马科可采用铁路和公路运输两种不同方式, 当地政局比较稳定。海运距离比较远一点, 目前公路有一座桥梁中断, 暂时无法采用公路运输。

通过对以上情况进行分析, 国内管理组决定首选科特迪瓦阿比让作为中转港, 如果科特迪瓦发生政局变动, 将立即把塞内加尔达喀尔作为中转港。

2 货代公司和船代公司及船东公司的选择

2.1 货代公司的选择

通过各种渠道了解到上海某代理公司多年从事商务部的援外项目国际物流, 同时也可承担国际陆运段的运输, 具有一定的国际物流经验和实力。国内管理组将几家物流公司的报价进行比较, 进行综合分析后, 决定采用上海货代公司。在实际操作过程中, 该公司确实具有援外项目的操作经验及海外转运的经验。但是在运输过程中, 该公司对出现的紧急事件处理明显经验不足, 对承担风险的能力极差, 影响了货物的运输时间。目前, 国内货代公司数不胜数, 选择一个好的货代公司至关重要。因此, 货代公司的选择应从以下几个方面考虑:1) 货代公司的资质应有营业执照、组织机构代码证、税务登记证、无船承运业务经营资格登记证, 注册资本可以初步判断一个货代公司硬件实力;2) 货代公司近年来的业绩及取得的相关证书;3) 货代公司在目的国的业绩情况, 是否具有目的国操作的丰富经验;4) 在同行业调查了解, 货代公司是否具有良好的行业信誉和知名度。

2.2 船代公司及船东公司的选择

船代公司及船东公司一般由货代公司提供相关的信息进行确定, 也可以指定国内外实力较强、知名度较高的船东公司。在实际操作过程中, 必须有权利自己决定船代公司及船东公司, 而不能完全由货代公司指定, 这是决定海运时间和安全的最关键要素。

3 保险公司的选择及投保

通过了解, 国际货物运输的保险公司主要有中国太平洋财产保险股份有限公司和中国人民财产保险股份有限公司。两个保险公司都属于国有大型保险公司, 具有相当的实力, 国内管理组选择中国太平洋财产保险股份有限公司作为该项目的运输保险公司, 并委托货代公司购买货物运输保险。

在该项目运输过程中, 出现运输延误和货损时, 理赔就变得异常艰难, 保险公司以多年从事本行业的专业水平提出各种要求, 导致出现任何一次失误都可能成为保险公司不予理赔的理由。到目前为止, 关于该项目货物的保险理赔依然进展缓慢, 没有取得实质性的成果。关于保险公司的选择、投保、以及保险理赔, 需要重点关注以下几个方面的问题:1) 当货物发生任何货损时, 都必须在第一时间以书面形式通知保险公司;2) 任何货损都必须取得第一手资料, 尽一切可能让保险公司或者其委托的检验公司进行现场鉴定, 同时要拿到鉴定的检验报告;3) 所有与保险公司的联系, 最终都必须形成书面文件发送对方, 并确认对方已经收悉;4) 加强学习保险方面的专业知识, 同时请专业专家进行咨询, 把握整个保险有效过程中的关键问题, 为理赔打下坚实基础。

4 检验一览表的审批及报检报关

按照商务部对外援助项目的管理办法, 所有出关的物资必须填报《检验一览表》进行审批, 《检验一览表》将作为各地检验检疫局及海关检验和放行的主要依据。这是对外援助项目与工程承包项目的本质区别。

4.1 检验一览表的报批

根据需要转运的货物, 按照《援外工程管理办法》的格式填报《检验一览表》, 加盖公章后, 报商务部相关部门审批后, 通过商务部与质检总局、海关总署文件交换, 再由质检总局下发到对应的各地出入境检验检疫局, 由海关总署下发到出港口海关, 各地检验检疫局和海关将按照《检验一览表》进行检验和放行。

4.2 报检

如果该批货物属于主要材料, 必须通过产地商检和口岸商检两种检验。如果产地与港口所在地属于同一辖区, 只需要进行一次商检即可。如钢筋是在鄂钢采购的, 必须在鄂州出入境检验检疫局办理产地商检, 需要提供的资料有《报检委托书》、《装箱单》及商业发票, 商检局出具换证凭单。待钢筋到达天津港港区堆场后, 委托报检公司报送口岸复检, 将换证凭单换成通关单。而钢绞线和钢管是在天津采购的, 对天津出入境检验检疫局报检时, 要求直接出具《通关单》。对于施工设备是属于特殊放行的, 不需要严格检验程序, 但同样需要报检, 只是检验设备的型号和数量是否与《检验一览表》一致, 可以直接出具《通关单》。

4.3 报关

货物的所有通关单都已经出具后, 就可以进行报关了。报关必须委托报关公司进行, 需要提供的资料有《报关委托书》、《报关单》、《通关单》、《装箱单》及商业发票。港口海关根据《检验一览表》验货, 并按照《关税税则》缴纳关税后, 海关即可放行, 签发下货地址就可以通知港口进行装船。

5 中转港转关、目的地清关及国际段运输

对于目的国有港口的, 只需要办理目的地清关和目的国国内运输即可;对于目的国没有港口的, 需要从第三国转运时, 就需要办理中转港转关、目的地清关及中转港到目的地跨国运输。

该项目属于中转港转运, 应按照当地海关的规定办理相关手续。而该项目属于无偿援助项目, 所有货物都是全部免税的, 必须在货物到达中转港之前到马里各政府部门办理免税文件, 才能在办理清关文件时免除一切进口税。

6 结语