综采队双基制度

综采队双基制度（共8篇）

1.综采队双基制度 篇一

洛阳龙门煤业龙门煤开拓二队

区队安全“双基” 建设考核办法

为认真贯彻落实党和国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化矿井基层组织建设和基础安全管理，全面落实河南煤业化工集团、永煤分公司及龙门煤业公司“双基”建设考核管理文件精神，构建基层区队安全生产长效机制，形成可靠的基层安全监管网络和科学的安全保障体系，有效预防各类安全事故，特制订龙门煤矿开拓二队2011年度“双基”建设考核管理办法。

一、组织领导

1、成立“双基”建设考核领导小组 组 长：队 长

成 员 副队长 技术员 核算员

2、职责划分

（1）队长：负责双基总体考核，每月根据区队实际情况，研究讨论并制定月度安全工作计划，明确各个阶段区队安全管理的重点和薄弱环节，落实保证安全的各项安全技术措施，督促区队员工严格按照各项规章制度进行安全生产，组织“双基”成员严格按照“双基”建设考核管理办法落实考核。

（2）副队长：协助区队长制定并落实区队各项安全管理制度和各项考核办法，带领区队职工按照矿井各项管理规章制度组织安全生产工作。

（3）技术员：协助区队长制定并落实区队各项安全管理制度和各项考核办法，带领区队职工按照矿井各项管理规章制度组织安全生

用心做事

追求卓越

洛阳龙门煤业龙门煤开拓二队

产工作，组织全队职工做好区队安全技术知识的培训及考核工作，负责每周安全活动日的学习工作及每日一题的组织，保证职工接受和掌握矿井必备的安全知识，掌握各项操作技能，熟知本单位施工地点的安全避灾撤人路线，提高全队职工的整体安全意识，负责编制本单位施工地点的安全技术措施和作业规程，组织本单位职工严格按照正规作业循环作业，提高劳动生产效率。

（5）核算员：认真记录本单位职工的出勤、入井、工效、材料消耗、安全绩效等基础数据，为区队队长提供可靠的管理信息，协助队长、书记修订每月的安全生产工作计划，配合区队长编写每月安全生产工作总结，并将计划总结的内容传达到每位职工。

二、考核内容：

1、双基建设考核范围：所有班组、职工。

2、双基建设考核内容：班组日常管理、班组生产任务、班组工程质量、班组学习情况、班组安全生产。

三、奖罚办法：

1、“双基”建设实行月度考核，月度兑现，由考核领导小组考核，考核结果与班组及职工安全质量结构工资直接挂钩。

2、挂钩标准：每月以公司及矿的双基检查为标准，获得公司及矿奖励和表扬的，对等增加班组长和职工的安全积分，并转化为安全质量结构工资。在检查中出现问题并被扣分的，扣减相应的安全积分，扣分落实到安全质量结构工资中。

四、保障措施：

用心做事

追求卓越

洛阳龙门煤业龙门煤开拓二队

1、加强学习，提高认识。组织全队职工认真学习煤业公司及常村煤矿安全“双基”建设考核实施办法，深刻领会开展这项工作的重要性及长远意义，使每个员工都能够自觉地、积极地投入到此项工作中去。

2、严格按照质量标准化要求组织施工，树立广大职工“质量是安全的命脉和基础”的思想理念，实现良好的安全生产环境，工程质量标准化动态达标。

3、做好本队安全检查和治理整改工作，区队管理人员每次入井必须到信息站填写隐患单，对于影响到安全生产的隐患，必须实施隐患专盯整改和闭合制度，并建立隐患整改台帐，保证所有隐患得到整改闭合。

4、认真做好日常安全检查与整改工作，督促班组做好班组制度建设及日常管理工作。

5、强化职工教育培训工作，利用班前会、班后会、安全学习例会，加强职工安全教育培训与学习，利用宣传媒体进行安全工程的宣传工作，安全文化建设的开展要长期化、制度化、强化以人为本抓安全的安全文化理念，树立广大职工“安全无小事、小事当大事、事事有责任、事事抓落实、确保不出事”的防范意识，做到隐患与未然。

6、每周一为安全活动日，区队明确活动主题，认真组织职工学习。区队必须开展每日一题活动，使职工每天接受不同方面的知识培训。区队员工每人都配备学习笔记，认真记录，月底进行考试。

用心做事

追求卓越

洛阳龙门煤业龙门煤开拓二队

7、实现经济杠杆对安全工作的倾斜政策，对安全班组进行重奖，对不安全班组进行重罚，做到人人有压力，事事有责任，达到安全生产互保联保，做到长治久安。

8、在月度矿自检和公司安全检查、“双基”检查中表现好的班组和个人，给予适当奖励。班组奖励不少于300元，个人奖励不少于50元，由“双基”建设领导小组讨论给予奖励。

9、强力推行“手指口述”、岗位安全确认描述工作，在检查中手指口述岗位安全确认描述开展较好的职工，给予不低于100元奖励。

10、对在区队安全工作中提出合理化建议、办法的职工，根据取得效益的大小，给予不低于10-50元的奖励。

五、本办法解释权归队“双基”建设考核领导小组，本制度自下发之日执行。

用心做事

追求卓越

洛阳龙门煤业龙门煤开拓二队

安全生产责任制

一、队长安全生产责任制

⒈贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、指示、指令、文件等，在布臵生产工作时必须同时布臵好安全工作，做到不安全不生产。是本队安全生产的第一责任者。

⒉根据矿井生产地区安排，组织制定月度作业计划和安全技术措施，并认真实施。

⒊建立健全本队各种规章制度，不断完善队内各工种安全生产责任制，并认真贯彻落实，安全管理工作实现制度化、规范化。

⒋积极参加矿组织的安全会议和安全活动，对本队所辖区域内存在的隐患和问题采取针对性的整改措施，对有关职能部门提出的安全问题必须明确责任人，按时解决。

⒌新掘巷道开工前，必须编制《作业规程》，并在施工过程中严格遵照执行，《作业规程》必须认真贯彻学习，执行考试签字制度，对不及格者不准上岗作业。

⒍按照质量标准对施工质量组织验收，搞好本单位文明生产。深入开展“质量标准化，安全创水平”活动，保证工程质量。

⒎发生事故要积极进行抢救，及时上报，并认真追查分析，落实防范措施，对责任者进行严肃处理，杜绝类似事故再次发生。

⒏加强对职工安全思想教育和安全技术知识教育，认真组织每周一次安全活动，提高职工技术素质，增强职工自保、互保能力。

用心做事

追求卓越

洛阳龙门煤业龙门煤开拓二队

⒐发现有冒顶、突水、透水等征兆时，立即停止作业，撤出人员，向领导汇报。

⒑过断层、老空或巷道贯通等情况时，认真编制针对性安全技术措施，认真执行。

⒒熟悉《矿井灾害预防和处理计划》，明确处理各种灾害事故的职责和对策。

⒓加强现场安全管理，监督教育职工按章作业，积极查处本队“三违”人员，对其他单位的“三违”人员要及时制止，要及时向安监部门汇报。

二、副队长安全生产责任制

⒈贯彻执行上级安全生产方针政策、法规规章、规程及上级有关安全生产的指令和决定。

⒉值班时为当天安全第一责任者，跟班时为当班安全第一责任者。

⒊当好队长的助手，及时向队长反映安全生产存在的问题，提出合理化建议。

⒋经常深入现场，及时解决现场中出现的问题，不违章指挥。⒌参加安全、质量检查，对所查出的质量上、安全上的问题及时解决。狠反“三违”、检查职工执行“三大规程”和安全措施情况，督促职工上标准岗、干标准活。

⒍跟班时协调组织好本班的安全生产工作，值班时协调组织好本天的安全生产工作，遇到安全问题及时上报和处理。严格按照标准化

用心做事

追求卓越

洛阳龙门煤业龙门煤开拓二队

要求，搞好本班质量标准化工作。

⒎在队长的领导下，完成所分管的工作。

三、技术员安全生产责任制

⒈贯彻执行上级安全生产方针政策、法规规章、规程及上级有关安全生产的指令和决定。是本队安全技术第一责任者。

⒉结合现场实际，认真编制作业规程、安全技术措施，根据开掘工作面的地质变化及生产条件、环境的变化，及时修订作业规程或补充安全措施，在队长组织向职工全面、认真贯彻，并组织职工签字、考核，做到有据可查。

⒊有针对性地编制安全技术培训规划、方案，对职工进行安全和技术培训。

⒋协助队长抓好现场的安全管理和质量达标，认真查隐患，狠反“三违”，检查职工执行“三大规程”和安全措施实施情况，督促职工上标准岗、干标准活。

⒌发生事故，及时赶赴现场，协助队长组织抢救，做好事故现场的勘查、调查，参加事故追查分，提出针对性的防范措施。

⒍收集、整理、保管好各种资料、图纸，做好新工艺、新技术、新装备的推广应用工作。

四、生产班长安全生产责任制

⒈牢固树立“安全第一”的思想，是本班安全生产的第一责任者。⒉生产中发现不安全因素，要采取果断措施，及时指派专人处理，杜绝“三违”现象。

用心做事

追求卓越

洛阳龙门煤业龙门煤开拓二队

⒊及时向队部汇报本班安全生产情况，并向接班班长交代清楚注意事项。

⒋认真搞好工程质量，抓好生产进度，对于本班出现的工程质量和机电事故，要认真组织追查分析，制订防范措施，对责任者提出处理意见。

⒌按规定参加安全活动，并带领本班人员积极参加规程措施等安全技术教育培训。

五、电钳班班长安全生产责任制

⒈牢固树立“安全第一”的思想，是当班现场安全第一责任制，带头做好自保、互保工作，杜绝“三违”现象。

⒉协助分管机电副队长搞好机电设备检修和管理工作，按照设备标准组织检修维护工作，确保各部能安全顺利运行。

⒊积极组织机电检修人员进行法律法规、规程措施和技术学习，井下机电设备包机到人，设备实行挂牌管理。

⒋接班后必须组织人员进行详细的巡视检查，发现问题立即派人处理。

⒌参加矿上组织的安全大检查，杜绝电气失爆和各种保护设施失效。

⒍发生机电事故，必须亲临现场，参加抢修工作，并参加事故追查和处理工作。

六、电工安全生产责任制

⒈牢固树立“安全第一”的思想，搞好自主保安和相互保安。不

用心做事

追求卓越

洛阳龙门煤业龙门煤开拓二队

伤及他人、保护自己。经过培训合格，持证上岗。

⒉对所承包的电气设备负责，按照标准进行检修和维护，确保台台电气设备完好，杜绝电气失爆。

⒊坚持持证上岗，积极参加法律法规、规程措施和技术学习，提高安全生产能力，杜绝违章作业和违反劳动纪律的现象。

⒋接班后，对所有电气设备进行巡查，发现问题及时处理，消除电气隐患，认真准确填写各类记录。

七、维修钳工安全生产责任制

⒈牢固树立“安全第一”的思想，搞好自主保安和相互保安。不伤及他人、保护自己。经过培训合格，持证上岗。

⒉对所承包的机械设备负责，按照标准进行检修和维护，确保设备完好和正常运行。

⒊设备的危险部位的防护装臵应齐全，接班后，对所有设备进行巡查，发现问题及时处理。

⒋严格执行交接班制度，认真填写交接班记录和设备检修记录。⒌坚持持证上岗，杜绝违章作业，违反劳动纪律现象。⒍积极参加规程、措施及技术学习，提高设备检修水平和安全生产能力。

八、背药工安全生产责任制

⒈牢固树立“安全第一”的思想，搞好自主保安和相互保安。不伤及他人、保护自己。经过培训合格，持证上岗。按时参加班前会和各种安全技术培训。

用心做事

追求卓越

洛阳龙门煤业龙门煤开拓二队

⒉进入药库必须出示上岗证和相关证明。

⒊按要求支领爆药，爆药必须装入专用药箱，并加锁。⒋只准支领爆药，严禁同时支领雷管。⒌领药后必须直接送至使用地点，严禁停留。⒍中途休息时，不能在人集中或运输频繁地点。⒎任何时候严禁坐药箱。

⒏两人以上送药时，前后间隔不应小于10m。

⒐行走中要防止冲撞、摩擦、避免与电缆、金属导体接触。⒑存放在支护完好，无淋水的地方，必须远离电缆和电器设备。有专职看管。

⒒服从工班组长分配，坚守岗位，按质按量完成任务。⒓杜绝三违事故和各类人为责任事故，保证安全生产。⒔本班剩药当班及时按规定交火药库。

九、装药工安全生产责任制

⒈牢固树立“安全第一”的思想，搞好自主保安和相互保安。不伤及他人、保护自己。经过培训合格，持证上岗。准备好装药的炮棍、脚手等，检查炮眼。

⒉按爆破图表要求装药、封泥。⒊雷管脚线连接好，并使连接头悬空。⒋负责火药安全运输工作。⒌按爆破图标要求做引药、装药。⒍负责检查爆破情况，做好炮泥。

用心做事

追求卓越

洛阳龙门煤业龙门煤开拓二队

⒎做好火药退库处理工作。

⒏杜绝三违事故和各类人为责任事故，保证安全生产。

十、凿岩机司机安全生产责任制

⒈牢固树立“安全第一”的思想，搞好自主保安和相互保安。不伤及他人、保护自己。经过培训合格，持证上岗。负责检查准备好工作面所用凿岩机、钎子、风水管路。

⒉按要求打眼，注意掌握好打眼深度。

⒊眼位过高时，协同开眼工搭好符合要求的脚手。⒋停风时，要将钎子拔出。

⒌打眼完毕后，将凿岩机具码到后路指定地点。⒍负责轮尺照线定眼位，检查残爆、瞎爆情况。

⒎观察打眼过程中的顶帮岩石稳定情况，发现问题必须停机处理。

⒏易埋住的底部炮眼，负责用木楔塞住，并做出标记。⒐经常同风水控制点联系。

⒑打完眼后，用吹眼器吹净炮眼。经培训合格后持证上岗，不违章作业。

⒒杜绝三违事故和各类人为责任事故，保证安全生产。

十一、耙矸机司机安全生产责任制

⒈牢固树立“安全第一”的思想，搞好自主保安和相互保安。不伤及他人、保护自己。经过培训合格，持证上岗。开工时耙矸机进行全面检查，并试运转，严禁带病作业。

用心做事

追求卓越

洛阳龙门煤业龙门煤开拓二队

⒉检查防护栏，确保与巷道封闭，溜槽上矸子块要出清。⒊负责检查参与爬道的铺修工作，确保爬道垫实铺平。⒋耙矸时，注意笆斗行走范围内的人员。

⒌耙矸完毕后，掩盖好操作把、电缆等，电门开关打零位。⒍负责跟随装岩机送收电缆，电缆落地要放在巷帮。⒎出矸发现大块矸石，要及时停机，待人工砸碎方可继续。⒏认真学习本工种相关知识，杜绝三违事故和各类人为责任事故，保障安全生产。

十二、喷浆工安全生产责任制

⒈牢固树立“安全第一”的思想，搞好自主保安和相互保安。不伤及他人、保护自己。经过培训合格，持证上岗。开工检查好喷浆嘴，将喷浆料落地预湿，临喷前，将所喷料掺入水泥拌匀。检查水环，输料管，喷头，确保完好。

⒉负责收集好水泥袋。⒊速凝剂要随注料随掺入。⒋负责清理、清扫喷浆机。

⒌看好中平线，挂好正顶、两偏顶、两拱等五线，做好标记。⒍负责开工冲洗岩帮，养护已喷巷。

⒎喷后，清干净喷头，输料管，并将输料管码放到后面指定地点盘好。

⒏严禁将喷嘴指向他人。

⒐喷浆区域无其他平行作业时方可喷射作业。

用心做事

追求卓越

洛阳龙门煤业龙门煤开拓二队

⒑杜绝三违事故和各类人为责任事故，保证安全生产。

十三、注锚杆工安全生产责任制

⒈牢固树立“安全第一”的思想，搞好自主保安和相互保安。不伤及他人、保护自己。经过培训合格，持证上岗。坚守工种岗位，遵守劳动纪律和各项规章制度，严格执行操作规程和交接班制度。

⒉使用锚杆必须构件齐全，质量可靠，不合格的锚杆不得使用。⒊施工前必须敲帮问顶，除掉活矸危岩，然后按作业规程中的锚杆支护断面图布臵打眼位臵。

⒋完成当班计划工作量，工程质量达到合格，严禁截锚杆、砸锚杆等，对质量不合格的必须重新补打。

⒌保护好钻眼机具，确保正常使用。

⒍做到文明生产、安全生产、不违章作业。杜绝三违事故和各类人为责任事故。

十四、绞车司机安全生产责任制

⒈牢固树立“安全第一”的思想，搞好自主保安和相互保安。不伤及他人、保护自己。经过培训合格，持证上岗。

⒉对绞车、钢丝绳、一坡三挡等设备设施负责，保证安全设施齐全，设备完好，运料系统畅通。

⒊斜巷运输坚持“行人不行车，行车不行人”原则。

⒋积极参加规程、措施、法律法规及技术学习，提高自身素质和解决问题的能力，增强对危险的分辨力，消除各类隐患。

⒌严格按绞车司机操作规程作业，杜绝违章现象。

用心做事

追求卓越

洛阳龙门煤业龙门煤开拓二队

⒍杜绝三违事故和各类人为责任事故，保证安全生产。

十五、信号把钩工安全生产责任制

⒈牢固树立“安全第一”的思想，搞好自主保安和相互保安。不伤及他人、保护自己。经过培训合格，持证上岗。

⒉坚持持证上岗，对钩头、连接装臵的完好性能和发出信号的准确性等设施和活动负责。

⒊积极参加规程、措施、法律法规及技术学习，提高自身素质和解决问题的能力，增强对危险的分辨力，消除各类隐患。

⒋严格按信号把钩工操作规程作业，杜绝违章现象。⒌杜绝三违事故和各类人为责任事故，保证安全生产。

十六、验收员安全生产责任制

⒈牢固树立“安全第一”的思想，在队长的领导下，对所跟班的工程质量负责。是当班工程质量监督、验收的第一责任者。

⒉严格按质量标准化标准和验收制度，搞好本班的工程质量管理。⒊生产中发现的问题应及时向跟班队长汇报并组织处理，防止事故发生。

⒋严格执行交接班制度，当班还存在的问题必须向下一班交接清楚。

⒌及时把工作面的生产情况向队部汇报，生产中做到不违章指挥。

十七、材料员安全生产责任制

⒈牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。搞好自保和互保。

用心做事

追求卓越

洛阳龙门煤业龙门煤开拓二队

负责本队材料、配件的领取和发放工作，对所领取物品的质量负责。

⒉要根据生产计划及时领取物品，保证井下安全生产和文明施工的正常进行。

⒊领取和发放的物品都要登记在帐，并且做到一旬一小结，一月一大结，每月二号以前把结果报到队部。

⒋下井的物品要有专人护送，防止丢失，升井的物品要及时上缴到有关部门。

十八、核算员安全生产责任制

⒈牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。负责本队的经营核算工作，负责本队工资的考核与结算，工资分配方案必须经领导集体讨论决定，计算工资、奖金时做到准确无误，程序完备，帐卡明确，并按规定及时公布。在增收节支的同时，确保安全所需材料的及时供应，为安全生产提供好的后勤服务。

⒉经常深入库房监督检查材料使用情况，及时采取适当措施，节约材料配件的消费。

⒊月初把生产经营计划根据各班情况分到班组，月末把材料消耗、产量完成、各班的工作量和奖罚进行统计分析，并及时向队长汇报。

⒋参加各级市场核算的检查工作，对查处的问题及时进行分析，采取措施。

⒌利用核算结果指导材料员材料的领取和发放，发放物品和钱款时，要做到帐、款、物相对照。

用心做事

追求卓越

洛阳龙门煤业龙门煤开拓二队

安全自查自纠制度

为了能够及时规范区队、班组、个人的安全管理行为，做好安全生产工作，坚决杜绝重大事故的发生，加强安全管理的监督与检查，构建安全生产长效机制，特制定安全自查自纠制度。

一、成立安全检查领导小组 组 长：队 长 成 员：副队长 技术员

二、安全自查自纠组织

安全隐患自查自纠是区队安全生产中的重要活动、入井安全检查工作是区队安全检查人员的职责，每位安全检查人员下井，必须带着对工作的责任心，积极检查工作现场、检查工作区域内存在的问题，检查的隐患必须现场处理，当班处理不了的，必须登记在安全自查自纠台账上。每月由队长带队组织不少于4次安全检查，并及时填写安全检查记录。

三、安全检查问题整改、落实

1、检查人员要对本单位生产区域内的安全生产、监控设备、通风设施、文明施工等进行认真细致检查。对所查出的安全隐患，能够现场处理的，要立即通知所在生产班组，安排人员立即处理，并落实到责任人，对因条件限制等原因立即无法整改处理的，及时制定出整改措施，限期整改，并监督整改执行情况与复查，隐患整改完毕由整

用心做事

追求卓越

洛阳龙门煤业龙门煤开拓二队

改负责人填写记录，复查情况由复查人填写记录，形成闭合，促进安全生产。

2、在安全隐患检查、自查自纠中，查出的重大隐患、现场无法及时整改的，要制定出单项整改措施，限期整改，并监督整改执行情况与复查，隐患整改完毕由整改负责人填写记录，复查情况由复查人填写记录，形成闭合，促进安全生产。

3、上级安全检查出的各种隐患，由跟班副队长进行落实责任人，进行整改，领导小组成员，对隐患整改工作进行督促检查，并把整改情况及时汇报。

4、上级各部门查出、责令整改的安全隐患、罚款（包括通风设施、文明施工），队内同时进行责任追究，处罚直接落实责任人或责任班组。

用心做事

追求卓越

洛阳龙门煤业龙门煤开拓二队

重点岗位现场交接班制度

为加强区队对岗位的管理，规范各岗位的现场交接班行为，经队委研究制定《岗位现场交接班制度》。

1、接班人员必须提前半小时到达工作岗位现场交接班，需要现场交接班的岗位工包括：跟班队长、班组长、验收员、电钳工等特殊工种。

2、交班人员必须在交班前做好一切准备工作，如：检查安全隐患、整理工具材料、设备物品管理、文明卫生施工等。

3、交班人员要将当班设备运转情况，维护检查情况，安全情况，事故隐患等向接班人交代清楚，接班人未到时，交班人员严禁离开。

4、交接班双方共同巡回检查工作地点，对存在安全隐患、设备运转情况、物品材料工具、文明卫生施工、安全设施状况等情况等交待清楚。

5、对交接班时查出的问题要及时处理，不能处理的要及时汇报区队值班领导及有关部门，并详细记录。

6、双方交接完毕后，在交接记录本上记录并签字，交班人员方可离开工作岗位。

7、交接班后，如因交接不明所发生事故，必须根据事故原因追究责任。

8、接班人员应做到三不接，即部件损坏和丢失不接班；发生事故说不清情况不接班；设备、工具损坏或丢失找不到责任人不接班。

用心做事

追求卓越

洛阳龙门煤业龙门煤开拓二队

安全奖罚制度

每个职工必须模范的遵守国家的各项政策、法律和矿上的各项规章制度，牢固树立“安全第一”生产方针，服从领导分配，用心做事，圆满完成上级分配给自己的安全生产任务。

一、奖励

1、积极处理隐患，避免了安全事故发生，受到矿上表扬的一次奖励有功人员每人100元。

2、对井下重大隐患和“三违”积极举报者，给予每次奖励50元。

3、积极参与安全管理，在安全管理方面创新出成果或提出合理化建议，每项奖励200元。

4、在安全知识竞赛中取得名次的奖励50～200元。

5、在上级领导检查时，能熟练回答的奖励100分

二、处罚

1、要认真及时参加班前会，迟到一次，罚10元。

2、旷工一天，每天罚款50元。

3、参加班前会贯彻文件时，职工要及时签字，如当天出勤无签字罚款10元，并及时补签（当天没出勤不罚款）。

4、上班前喝酒者，严禁下井，否则按队内部“三违”处理。

5、队管理人员查出的井下“三违”，每次罚50元。

9、矿查出的“三违”，一般“三违”对本人扣当天安全积分10分，严重“三违”扣200分。

10、队举行活动，已经通知到本人，而不按时参加的，每次罚款50元。

用心做事

追求卓越

洛阳龙门煤业龙门煤开拓二队

安全培训制度

为加快提升员工素质步伐，全面提高广大员工在实际工作中发现问题和解决问题的能力，打造一支理念新、观念强、素质高、道德好的一流团队，实现企业快速、稳定、可持续发展，根据矿井培训教育的要求，结合我队实际情况，现制定掘进二队职工安全培训制度。

1.成立区队安全教育与培训领导小组 组 长：队 长

成 员：副队长 技术员 核算员

队长主抓区队安全培训工作，技术副队长（技术员）为区队培训负责人，核算员为区队培训管理员，区队培训负责人和管理员具体负责区队安全教育与培训工作。

2.区队培训负责人每月制定培训计划、培训教案、制定月、年度培训计划，并在月末、年末写出培训总结。

3.区队技术员为兼职教师，队长为培训主管负责人。

4.区队要认真组织实施培训计划，加强培训班管理，保质保量地完成培训任务。

5.区队培训主要以业余培训为主，每次学习时间不得少于半小时，培训结束后，由区队培训人员统一试卷进行闭卷考试，对效果不明显和及格率达不到90%的，根据要求进行处罚。

6..培训期间，职工必须遵守以下纪律：（1）不迟到，不早退，不旷课，有事请假（2）认真听讲，做好笔记。

（3）学习期间要保持教室卫生，不准有吸烟、随地吐痰、乱扔纸屑等不文明现象。

用心做事

追求卓越

洛阳龙门煤业龙门煤开拓二队

7.每周四培训学习，需请假的必须写出请假条，否则按旷工处理，月底由核算员在工资兑现。

8.凡脱产培训学习人员，由队部统一按每天20元的生活补助工资。

9.脱产学习，迟到、早退、旷课按培训办规定处罚，培训结束后，被评为优秀学员的除矿奖励外，区队给予奖励50元。

10.区队不定期抽查学员笔记，对于少记一次笔记罚款20元。11.企业理念和岗位技能满分各为100分，企业理念考试成绩在90分及90分以上的奖励50元，考试成绩在60分以下的罚50元。岗位技能考试成绩都在90分及90分以上的奖励100元、考试成绩都在60分以下的罚100元。

用心做事

追求卓越

洛阳龙门煤业龙门煤开拓二队

安全互联保制度

为进一步加强区队的安全管理，落实区队各级安全生产责任制，体现安全生产人人有责，人人参与安全管理思想，杜绝井上、下各类安全隐患和“三违”行为，为职工创造一个良好的安全生产环境，克服以往那种“别人违章与我无关”的错误想法，形成以“自保、互保、联保”三位一体的安全管理长效机制，养成全矿职工人人参与安全管理的良好习惯，在安全管理中互相监督、互相管理、互相制约、互相提醒、互相帮助，形成人人事事讲安全，群策群力保安全的良好氛围，实现由“要我安全”向“我要安全”的本质性转变，经区队会议研究决定，以区队、班队、职工为联保小组，制定区队互保、联保制度。

第一部分 互保合同的签订

第一条 合同约定

互保小组双方人员必须遵照有关的安全生产法律、法规、规章制度、矿规矿纪，依法遵章守纪，实现安全生产，互保小组人员在安全生产过程中出现的事故和“三违”行为，将按有关安全生产管理的处罚规定，对互保小组人员进行处罚。

第二条 安全互保的目标

互保小组人员无轻伤及以上人身事故或三级及以上非人身事故，无“三违”行为。

第三条 安全互保形式

为横向互保，互保组人与人之间组成互保，每组2-3人。第四条 安全互保的职责是：

用心做事

追求卓越

洛阳龙门煤业龙门煤开拓二队

⑴互相监督，照顾对方按照本岗位安全技术操作规程操作和严格遵守矿上的矿规矿纪及各种规章制度。

⑵互相督促对方按照规定穿好戴好劳动保护用品。

⑶发现不安全隐患，互相提醒采取防范措施，防止伤害事故发生。⑷互相检查设备是否完好，备件、工具、物料码放是否符合安全规定，环境是否符合安全要求。

⑸互保组成员有责任对任何违章作业者进行警示制止，有权拒绝违章指挥，并向上级有关部门领导汇报。

⑹进行危险作业时进行监督，互保组成员有责任做好安全思想的互导、交流工作，增强自主保安意识。

⑺凡发生事故或“三违”行为，互保小组人员承担规定处罚。

第二部分 联保合同的签订

第一条 合同约定

乙、丙、丁三方必须遵照有关的安全生产法律、法规、规章制度、矿规矿纪，依法遵章守纪组织，实现安全生产，对于乙、丙、丁三方在安全生产过程中出现的事故和“三违”行为，甲方按有关安全生产管理规定，对直接责任人及联保人进行处罚。

第二条 安全联保的目标

全年区队无重伤及以上人身事故或二级及以上非人身事故，班（组）无轻伤及以上人身事故或三级以上非人身事故，个人无事故无“三违”行为。

第三条 安全联保形式

用心做事

追求卓越

洛阳龙门煤业龙门煤开拓二队

联保形式为纵向联保，发生“三违”联保至“三违”人员上一级，发生事故联保至队长，职工与班长、班长与副队长、副队长与队长间形成至下而上、至上而下的层层联保管理体制，即职工与班长签定合同，班长与副队长签订合同，副队长与队长签定合同。

第四条 安全联保的职责是：

⑴互相监督，照顾各方按照本岗位安全技术操作规程指挥、操作和严格遵守矿上的各种规章制度。

⑵互相督促各方按照规定穿好戴好劳动保护用品。

⑶发现不安全隐患，互相提醒采取防范措施，防止伤害事故发生。⑷互相检查设备是否完好，备品备件、工具、物料码放是否符合安全规定，环境是否符合安全要求。

⑸联保人员有责任对任何“三违”人员者进行警示，制止，有权拒绝，制止违章指挥，并向上级有关部门领导汇报。

⑹进行危险作业时，进行互相监护，联保人员有责任做好安全思想互导交流工作，增强自主保安和互助保安意识。

⑺凡发生事故和“三违”行为，互相共同负有联保责任，承担规定处罚。

用心做事

追求卓越

洛阳龙门煤业龙门煤开拓二队

安全质量标准化管理制度

为加强开拓二队质量标准化工作管理，提高安全质量标准化水平，努力创造安全和谐的生产环境，实现安全生产、文明生产，特制定本办法：

一、成立区队质量标准化领导小组 组 长：队 长

成 员：副队长 技术员 班组长 验收员

二、指导思想

坚持“安全第一，质量为本”的方针，强化区队管理人员和职工的质量标准意识和创新意识，突出重点，狠抓关键，亮点引路，分步实施，全面提升。通过矿井安全质量标准化建设，逐步建立施工文明、操作规范、流程管理的安全长效机制。

三、工作目标

1.区队质量标准化检查得分不得低于90分，争取每次取得好成绩。

2.每月重点开展亮点工程建设，标准达到92分以上。3.月度无轻伤及二级以上非伤亡事故，零星事故力争控制为1以下。

4、区队消灭不合格品。

四、责任划分

用心做事

追求卓越

洛阳龙门煤业龙门煤开拓二队

1.队长是本队质量标准化工作的总负责人，对质量标准化工作进行具体安排，严格按照既定的目标组织区队安全生产及质量标准化工作，定期组织本队管理人员对本队施工地点质量标准化工作进行检查，督促各项工作严格按照标准要求进行。

2.技术副队长、技术员是本队质量标准化工作的具体负责人，定期组织对本队干部职工进行质量标准化工作的培训，督促职工严格按照质量标准进行施工。

3.副队长是施工现场工程质量的具体负责人，对施工过程的工程质量全权负责，按照矿制度要求承担各项奖罚，及时整改处理不符合标准的施工工程。

4.班长是施工现场的直接负责人，对每班施工工程质量负直接责任，严格按照质量标准化要求组织班组人员进行施工，出现问题及时组织现场整改，保证施工工程质量。

5.组长是工程质量现场验收负责人，对每班生产区域的工程质量必须全面验收检查，对照质量标准化要求严把质量关。

五、相关要求

1.设备安装严格按设备图纸要求和措施施工，做到安全设施齐全可靠，质量标准清楚明白。

2.岗位必须悬挂操作规程、岗位安全责任制和交接班制度，现场操作人员应熟知。

3.班组长在生产过程中始终坚持“安全第一、预防为主”的原则，协调指挥，确保安全生产。

用心做事

追求卓越

洛阳龙门煤业龙门煤开拓二队

4.每安装一台设备，必须严格按照《安全质量标准化标准》验收，安全设施不合格严禁使用。

5.班组当班存在的安全问题无法处理时，应及时汇报区队值班人员，制定措施和计划，限期处理。

6.区队每月至少组织一次由队长带队，副队长、班组长等参加的安全质量大检查，及时处理不了时，应制定措施和计划，限期处理。查出的安全质量问题应在班前会上通报并分解落实到班组。

7.每次质量大检查必须填写质量标准化活动记录。

8.钉道组严格按照质量标准队运输队负责的轨道进行质量标准化施工。

9.对当班生产任务不能保质保量完成，要进行严肃追查，经队务会研究后，视情节轻重给予班组50-100分的处罚，给予责任人50分的处罚。

10.验收员验收标准按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》和区队计件计分标准执行。

用心做事

追求卓越

洛阳龙门煤业龙门煤开拓二队

目 录

1.区队“双基建设”考核办法„„„„„„„„„„„1 2.安全生产责任制„„„„„„„„„„„„„„„„5 3.安全自查自纠检查制度„„„„„„„„„„„„„16 4.重点岗位交接班制度„„„„„„„„„„„„„„18 5.安全奖罚制度„„„„„„„„„„„„„„„„„19 6.安全培训制度„„„„„„„„„„„„„„„„„20 7.安全互联保制度„„„„„„„„„„„„„„„„22 8.安全质量标准化管理制度„„„„„„„„„„„„25

用心做事

追求卓越

洛阳龙门煤业龙门煤开拓二队

洛阳龙门煤业有限公司龙门煤矿

“双基” 建设制度汇编

开

拓

二

队

二〇一一年一月

用心做事

追求卓越

2.综采队职工工资分配制度 篇二

为认真落实工区全额计件工资分配方案，充分体现按劳分配，效率优先，奖优罚劣，向技术及苦脏累岗位倾斜的原则，充分发挥工资分配的激励作用，更好地调动职工的劳动积极性，根据我区的实际情况，特制订此分配方案。一：生产班各岗位工种工资分配系数如下：

煤机手11分，支架工 头尾10.5分，中部10分。前后部溜子司机各9分。支护工10分。转载机司机9.5分，集控台（电工）10.5分，盘区司机，一部司机，二部司机，一部下口小娄司机9分。皮带巡视清理工8.5分。

二：检修班各岗位工种工资系数如下：

煤机检修兼开煤机11分，支架工10分，支架组长10.5分。支护工10分，支护组长10.5分。电工10分，电工组长10.5分。三机检修工10分，组长10.5分，皮带检修及司机9.5分,检修组长10.5分。检修泵站10分，组长10.5分。集控台9分。质标化9分。排水工12小时制10分。

每天工前会必须公布前一天的计分情况出勤情况，包括扣分加分。计分数每天上墙公布，接受监督。月底严禁找工，找分现象。

长春兴综采队

3.煤矿综采队电钳工管理制度 篇三

电工：张华军 谢长华 王四才 吴兆平张 帆 张 军

钳工：涂小明 杨兴鹏 罗荣贵 李昌林 朱全生 谢丰平刘 俊

易正飘 甘建国

电钳工设备责任划分

为规范电钳工作业，维护检修好工作面机械电气设备，认真配合好生产正常运转，经区队领导研究决定，对工作面机械电气划分责任人，望认真执行。

一

钳工

主要维护检修任务：液压支架（108架）、264 溜子、40溜子、煤机、乳化泵及两道风水管路、净化喷雾、压风自救、绞车等安全设施的维护检修。1.支架

涂小明1-4 罗荣贵5-12 刘 俊13-27 李昌林28-4易正飘43-57 朱全58-72 谢丰平88-102 甘建国73-87 杨兴鹏103-108 2.班长涂小明负责工作面机械设备检修保养全面工作，具体有煤机维护检修，钳工班日常维护检修分工。

3.班长杨兴鹏主要负责工作面264、40溜子日常维护保养.并协助涂小明钳工班检修及分工。

4.钳工罗荣贵以乳化泵维护检修为主，服从班长日常检修安排。5.钳工刘 俊、谢丰平、李昌林、易正飘、朱全生、甘建国由班长安排每天二人次上产生班，确保本班机械设备运转正常。6.未安排上生产班的钳工上长班，由班长涂小明.、杨兴鹏分工，具体做好工作面设备检修维护及两道风水管路，压风自救及绞车道安全设施等正常维护保养和检修，做到分工明细、责任层层落实，对没有检修好而又不及时报的要追究其责任。

二

电工

主要是工作面电气设备，移动变站及两道电缆吊挂，皮保、综保、开关检修维护任务。

1.张华军负责工作面电气设备检修保养全面工作。具体有煤机、煤电钻、移动变电站开关检修维护，并负责任电工班日常维护检修分工。

2.电工谢长华协助张华军做好煤机及移变检修维护工作。3.电工王四才负责两道线缆吊挂及皮保，开关正常维护保养。4.电工跟生产班由班长安排，确保本班电气设备正常运转。5.未安排上生产班电工由班长统一安排上长班，搞好日常电气检修维护工作。

采煤二队设备检修管理制度

为提高设备的开机率延长设备的使用寿命，突现高产高效矿井，加强我队机电管理工作，做到每台设备维护保养检修责任到人，特制定以下管理制度。成立对设备管理领导小组，组长：黄祖忠 黄棉义

副组长：熊建华

成员：朱忠友 余荣华

万民 钟维贵

领导小组人员负责设备的点检，电钳工设备维护检修及设备的完好检查督导工作。

一

设备包机制度

1.包机人员负责对自己所包的设备的日常卫生、维护保养、检修及对损坏部件的更换，必须保证设备正常运转，动作灵敏可靠。2.支架、煤机、溜子三机设备及电气设备实行实名包机，维护保养落实到人。

3.包机的主要内容为包设备安全运转，设备完好，包维护检修，文明卫生。

4.包机组可由电钳工和操作人员共同组成。

二 电钳工班长制度

1.电钳工班长是本班组设备管理的第一责任人，负责本班组的机电维护检修具体工作落实。

2.电钳工班长必须服从区队领导安排，认真组织执行，确保设备安全运转。

3.电钳工班长必须加强机电业务能力提高和机电理论基础学习，要全面掌握使用的设备结构性能原理，在生产组织上必须保证设备的正确合理使用。

4.电钳工班长对自己管理范围的机电设备日常维护检修有合理安排，定时对设备维护保养和针对性的设备检修，要有记录。5.杜绝蛮干“违章”，拼设备等行为。

6.电气设备日常维护保养，实验及时填写记录。

7.设备检修需要措施方案时，电钳工班长应根据实际情况向技术员汇报，由技术员编写具体措施。

8.由于维护人员责任心不强造成设备影响事故，根据区队条例处罚。

三

电钳工考核制度

1.工资分配实行打分制,由区队领导根据当月的产量,业绩定电钳工工资,班长可根据员工劳动表现对员工每天进行日考核。基分:班长120分/日,员工100分/日,学徒工90分/日,日考核分数每个人不能相同,要求体现其技术,能力相应的报酬。

2.班长工资考核120分/日,包括责任分数,凡由于检修不到位,设备出现2小时以上影响事故,罚班组50分/次,其中班长20分,另30分由班长负责落实到个人当天考核中,矿对区队事故分析处罚除外。

3.员工工资考核100分/日,根据其技术能力,由班长考评,在90-110分之间调动,考核不搞人均言主义,不给人情分。4.学徒工3个月内为试用期,考核标准为90分/日,根据其表现考评80-100分之间调动,3个月后写申请报告,根据其技术能力表现才转正,对表现差技术跟不上的,给予延期或劝退。

5.电钳工月出勤与区队员工一致,并安排休息日,但上班必须按礼拜息,乱休,错休,罚当月电钳工月平均工资2%/次(领导安排除外)。有事请假,由请假人提前与替班人员协商同意才能休息。6.班长每天安排检修任务,员工必须认真完成,如没有检修好,应及时向班长汇报,对不服从分配,弄虚作假的,影响设备正常运转,影响生产的,罚200元/次。

7.电钳工每人都有责任区,要求每个人都对责任区设备检修认真负责,检修时确是有解决不了的问题与及时向班长反映,班长安排协助处理,班长根据实际情况给予日分数考核。

8.电钳工班长负责区队日常设备检修指导,检查各责任区的设备日常维护保养,员工必须服从班长检修安排,班长对其工作任务完成情况给予日分数考评。

9.跟生产班电钳工日考核105分/天,参与班组奖金分配，生产班电钳工休息由班长按排人员抵班。

10.根据电钳工责任区设备维护保养及设备运转情况,奖罚分明,班长可将处罚来的分进行奖金形式分配,依据为员工的月出勤率,责任区的设备运转状况,员工的工作态度表现,技术能力。11.工作中杜绝“三违”,凡出现一次扣“三违”本人20分/次,班长10分/次(矿处罚外)。

12.员工必须参加进班会,不迟到,不出早班,井下电子考勤时间不少于4小时/班,一经查处罚20分/次。13.电钳工应做到不耽误安全生产,不得有任何理由推托工作,否则按消极怠工处罚,记工不记资,造成设备事故给予100-500元重罚。

4.综采队双基制度 篇四

为了进一步落实公司党委关于“创先争优”活动精神，全面发挥党支部服务群众职能，综采一队党支部积极制定了“支部承诺为群众办实事”制度，为深入开展“创先争优”落实整改措施提供了成功经验，也为党政领导干部实践科学发展观重要思想，落实立党为公、执政为民理念，切实为群众办实事、好事进行了制度约束，长期坚持和认真实施承诺办实事制度，把好事办好，把实事办实，进一步密切党同人民群众的血肉联系，特制定本制度。

一、适用范围

1.本制度适用于本支部为人民群众承诺办实事。2.各位党员干部和普通党员，是承诺办实事的主体，应结合本人实际，认认真真地、实事求是地落实好党支部对人民群众的庄严承诺。

二、基本要求

1.深入调研，找准问题。各位党员干部要广泛开展调查研究，摸清群众的所需所盼，了解广大群众关心关注的热点难点问题，为承诺办实事提供第一手材料，力求承诺内容选得准、合民心。

2.求真务实，取信于民。要把务求实效贯穿承诺办实事全过程，一言一行都要向党和人民负责，坚持量力而行的原则，能马上办到的事要及时快办；暂时不能办到的事情，要努力创造条件办；办不到的不要承诺。坚决反对弄虚作假、形式主义，只说不做、有诺不践；努力做到承诺清清楚楚，措施明明白白，效果实实在在，以实际行动取信于民。

3.发扬民主，联系群众。承诺办实事的过程，既是党员服务群众的过程，也是依靠党员和人民群众的智慧和力量解决问题的过程。因此，必须充分地相信群众、依靠群众，遇事同群众商量，广泛听取群众意见和反映，并诚恳接受群众的批评和监督，使承诺内容真正成为“群众满意工程”。

4.坚持上下联动，协调推进。对于本单位能够解决的问题，要组织力量抓紧办理；对于涉及面大，靠本单位难以解决的问题，要及时向上级部门汇报，上级部门要积极协调相关单位，组织专门力量，上下联动，合力解决。

三、方法步骤

为群众承诺办实事活动在党支部统一领导下进行，由各级党委政府职能部门具体领导和组织实施，做到一级抓一级，层层抓落实。在时间安排上，一般以一年为一个活动周期。在具体活动中，可按以下步骤进行。

1.确定要承诺办理的实事。年初，各位党员干部和普通党员要根据调查研究的情况，制订出当年为群众承诺办的实事，然后采取发放征求意见表、设置征求意见箱、召开座谈会、恳谈会、下访谈心等形式，广泛征求群众意见建议。在此基础上，对群众意见建议进行归纳梳理，尊重多数群众意愿，确定出承诺办实事的具体目标。承诺实事确定后，要根据目标制定出具体的实施措施，逐项明确责任人和完成期限，并向群众公示。要做好上年目标与下年目标的衔接，既着眼当前，又兼顾长远，确保活动扎实推进。

2.督促检查。年中，由党支部对年初承诺的实事，进行严格督查。重点检查办实事的质量，履行承诺的措施和办法，发展的项目、要办的实事、要解决的热点难点等问题是否按计划推进，制定的措施是否落实到位。让群众掌握所办理实事的完成进度。

3.考核验收。一是年底召开通报会。将承诺办实事情况向群众通报，公开承诺办实事结果。对未能办理的承诺事项，要作出详细说明，对因客观原因在规定时限内办理不完的事项，以适当方式向群众做出解释，并积极创造条件，加快工作进度，把实事办成、办好。二是进行群众满意度测评。以随机抽样的方法、采取无记名投票方式进行，群众满意度不能达标的，要召开专题会议研究制定整改措施，并限期进行整改。制定整改措施和进行整改的情况，要在一定范围内公布，充分听取群众意见，自觉接受群众监督。

四、组织领导

1.明确责任，分工负责成立承诺办实事领导小组，支部书记、队长为第一责任人，分管领导为直接责任人。建立目标责任体系，层层落实责任分工，确保所承诺的实事，事事有着落，件件有回音。

2.领导带头，示范表率

党员领导干部在承诺办实事时，要带头调查研究，问计于基层，求教于群众，以强烈的事业心和责任感解决实际问题，以扎实的工作作风推动承诺办实事活动的扎实开展。

3.搞好宣传，营造氛围

制定切实可行的宣传方案，充分运用广播、电视、报刊、互联网等各种媒体和宣传栏等阵地，努力营造良好舆论氛围。办实事的结果要向群众公布，接受群众的检验和监督。

4.树立典型，正确引导

大力培养和树立具有时代特色、为民办实事、体现先进性的典型人物，宣传他们的模范事迹和经验，引导党员干部职工自觉向身边的典型看齐，做到学有榜样，赶有目标。

5.综采队安全自查报告 篇五

根据安检处下发的《关于做好“七个是否”自查分析、评估整改的通知》要求，我认真对照芦矿长在常村煤矿2021年安全工作会上的讲话精神中提到的“七个是否”标准，深入自查剖析，并将相关情况汇报如下：

一、自查基本情况

（一）关于“是否还有人认为抓安全只是安监处的事、与自己没关系”方面自查

作为综采队队长，我自觉承担“安全生产第一责任”，2020年里在综采二队队内扎实推进“369”安全管理体系建设，在顶板管理、变化环节以及非正规作业环节管理、安全短板（事故控制、顶板管理）管理、规程措施现场执行到位、岗标、操作标准达标以及干部、员工培训达标方面都因地制宜拟定了详细的执行措施。比如，在日常工作中落实“安全风险”清单式管理、定期开展隐患风险排查、培树特色班组安全文化、常态化安全培训、机电设备定期检修维护、加大安全生产考核力度等，通过一系列行之有效的手段将在综采二队培育浓厚的安全生产氛围，强化人人都是安全质检员的责任。

（二）是否有的单位、业务科室出了问题还照样领奖？

我队能按照安全生产考核管理办法要求，将日常安全事故管控情况与薪酬、奖金、职位升迁调整等挂钩，没有出现发生问题照样领奖的情况。

（三）搞安全是否坚持了问题导向了？

我队严格贯彻执行问题导向强化安全自觉的理念，在进行隐患排查治理时，将系统性、全面性、标准性引入安全检查机制，对现场安全基本条件、设备设施、作业环境、规章措施、现场管理等环节以发现问题隐患、消灭风险萌芽为目标。

（四）干部下井身到现场了，“心”是否到了？

我队注重干部的现场巡检监督工作开展，采取“点、线、面”网格化动态监督检查机制，每天对工作面全覆盖巡检，根据要求，必须对关键环节和重点人员进行强化检查，2020年在每日安全巡查中发现的问题隐患，已全部落实整改。

（五）抓安全是主动抓、真正抓，还是被动抓、应付抓？

安全生产事关员工的生命安全，我队切实贯彻“安全第一”“安全至上”的安全生产观念，从上到下整体联动，做到因地制宜、主动抓落实、常态化得安全管控。

（六）谋划工作是从部门利益出发、还是从矿井整体利益出发？

我队能严格执行矿里下发的各类文件精神，在思想上和工作上与矿里保持一致和同步，只是在有些事情上，处理格局偏小，不能站在矿里的全局高度处理问题。

（七）机关科室是只提要求、光抓管理，还是给队组主动服务、创造环境？

我队严格落实矿里的队组反评价科室制度，日常与综采工作相关的难点和问题，机关科室均会定期收集汇总，并采取得力举措帮助队里解决实际困难。

二、存在问题

机电类事故仍然常有发生，究其原因，一是操作人员个人责任心差，未按照检修时效、未按标准完成检修工作，或是检修过程中不仔细导致；二是检修人员岗位技能不足导致，在检修过程中操作不当，现场执行不力，未能完全贯彻点检制度及检修任务安排；三是班组在作业过程中缺乏有效的监管力度，至少监管是不全面的；四是没有严格按照“四不放过”的原则执行处罚，于是“大事化小、小事化了”地从轻处罚或简单警告，使职工的内心没有受到触动和教育，不能虚心接受事故教训。

三、整改举措

1.建立标准化作业模式。通过实行岗位标准作业流程分步确认法、拍摄岗位标准化作业流程视频、进行岗位标准化作业流程推广考试考核等手段，建立了涵盖全队检修项目的岗位标准作业流程库，下发岗位作业标准化流程卡，并通过班前流程问答与流程复述的方式对作业流程进一步巩固，强化职工对岗位标准化作业流程的认知、推进和落实，逐步实现“上标准岗，干标准活”。

2.严格落实检修工作票制度。建立健全检修工作票制，动态完善检修工作票中涉及的安全事项，在每一各检修项目，检修负责人及其安全负责人现场结合检修项目进行工作分工和安全交底，有针对性地明确安全风险点和防范措施。

3.坚持队领导带班制度。按照制度要求每天都有至少一名队领导现场跟班，亲自督导参与重点设备和安全项目的检查，必须保证重点检修项目现场都有队领导亲自带班，守候安全。

4.采取“排查-治理-教育-考核”闭合式管理方式，积极推行“三违”人员积分制管理和“三违”人员黑名单制度，深入开展“防风险

反三违

6.综采队年终检修计划 篇六

一、皮带检修

检修项目：检修皮带各部位设备运转情况。

二、采煤机检修

检修项目：摇臂、切割头齿座套框度大，需焊接、机组箱体需焊接。

三、机电检修

检修项目：各类组合开关、保护装置。

四、大溜检修：

检修项目：机头机尾盖板分链器、更换链条。

五、转载机检修：

检修项目：机头机尾链轮、盖板分链器、靠背轮、破碎机紧固大轮，破碎机更换三角带，更换电机梅花垫。

六、支架检修：

检修项目：高压关路，大立柱底部焊口开漏液，需焊接。

综采队

2012年12月23日

综采队材料申报计划

一、皮带所需配件：

液力耦合器 2个主滚筒1个320滚筒3个400滚筒1个55KW电机 1台减速器1台

二、采煤机所需配件：

摇臂轴套：6个截齿座套200套前后滚筒1套

三、机电所需配件：

400A接触器组合开关 2个；隔离开关2个 ；

稳压电源插件2套；1140V、660V电源变压器2个 ；机组遥控左右接收站；各1个；皮带保护1套皮带保护控制箱1个

四、大溜所需配件：

盖板分链器2套大小刮板各100个链条400米减速器（带对轮）1台

五、转载机所需配件：

转载机大小刮板各100个梅花垫2副

破碎机三角带6根转载机减速器1台盖板分链器2套

六、支架所需配件：

高压管（2米）500根 ； 压力表50个； 阀组套件100套

综采队

7.综采队工作总结 篇七

第一部分 工作总结

一、工作完成情况

1、安全目标：我队井下安全生产工作以反“三违、三松”为管理模式，以消灭各级人身伤亡和非伤亡事故为目标。今年上半年因我队职工安全意识薄弱，工作中存在侥幸心理，6月份出现一起轻伤事故。这次事故值得我们反思，今后我队将认真贯彻落实公司领导和安检部门指导精神，以提高职工安全意识及自主保安能力为目的，积极组织员工进行安全培训。

2、原煤产量：20，我队施工303盘区8302工作面的回采任务，按照公司下达指标，精心组织，科学安排，1----10月份共完成36.8791万吨产量。

3、质量标准化目标：我队把质量标准化工作当做一项基础工作来抓，认真落实工程质量。在工程质量上，坚持一把手抓到底，坚持全体管理人员挂钩制度，坚持责任落实制度，加大了对跟班副队长、

大同煤矿集团朔州朔煤王坪煤电有限责任公司

2

班长的管理，质量标准化工作已得到了长足的发展，使两巷达到了“高、宽、平、直、净”，工作面保持了“三平二直”，实现了采煤工作面质量动态达标，实现了随时迎接上级部门检查的目标。 4、生产经营：年我队在生产经营方面工作较去年有了显著提高。主要体现在材料管理方面，由于我队认真贯彻公司下发市场化制度，加强职工节约意识，积极组织修旧利废，使我队全年材料费未出现明显超支现象。 二、主要开展的工作

1、全员开展“手指口述”和“危险预知”活动

2015年，我队按照的生产经验在公司各级领导的指导下，在安全生产道路上稳扎稳打，通过“手指口述”、“危险预知”培训和班后会集中学习，形成了一套安全生产管理，安全生产操作之路。

2、科学组织生产，在逆境中实现增产

8302工作面开工以来，我队就积极组织，先后展开了班组劳动竞赛，班长之间的劳动竞赛。对跟班队长、班组长积极组织培训，提高管理人员管理水平及工作组织能力，建立健全工分管理制度，使工分透明化，工资公开化，大大的提高了职工工作积极性。

3、转变干部作风，狠抓质量标准化工作

8.煤矿综采队绩效考核标准 篇八

工程质量验收管理制度

验收员岗位责任制

1、负责抓好本班的工程质量，彻底改变工作方法，由“事后验收”向“班中控制”转变。

2、负责监督执行上、下班各岗位现场交接班情况，发现交接班或不严的必须如实记录，同时根据采区的规定拿出处理意见。

3、班中设备的运行情况，必须如实回报采区。

4、协助班长和跟班副队长抓好班中劳动纪律，对班中早升井，只点名不下井的，必须于当天如实汇报采区。

5、升井后，必须及时填写验收记录，及时公布工人劳动成果。

6、必须对采煤工加强管理，班中监督采煤情况。

7、对事故隐患，工程质量问题有权指令班长和跟班副队长进行整改，班长和跟班副队长不听时，有权建议跟班干部出面决定，并立即汇报采区作出处罚。

8、有权对班中工程质量低劣而不整改者，依采区有关规定直接扣罚，对于优良工程与班长和跟班副队长协商后，有权对班中工程质量有突出贡献者嘉奖。

9、有权与班长和跟班副队长一起参与班中劳动成果的分配。

10、对本班不合格工程，有权依据规定进行处罚。

11、在工程质量验收工作范围内与跟班干部商量后，有权进行工作重新安排。

验收员工作内容

1、监督两班交接班情况，对上班工程质量，文明生产及采区特殊安排的工作进行验收，达不到标准的及时汇报工区并做好记录。

2、巡回检查本班工程质量（包括两道文明生产）和煤碳质量。

3、对本班不符合工程质量标准要求的工程及存在的安全隐患，必须在验收单中明确记录处罚结果，并将所扣分数落实到人，在下班班前会上公布，工程质量不合格又没有采取相应措施的每次罚款30－50元.4、验收单中规定的各项内容必须如实填写，与现场不符的每项罚款50元。

（1）、安排零活必须记录工作量完成及质量情况。

（2）、割煤架数必须真实（割几架前和刀数）。此项记录不实的罚款50－100元。（3）、在设备情况栏中记录事故原因、责任、起止时间。（4）其他栏中记录各岗位文明生产情况。

5、验收员每班接班行走路线为运输顺槽－工作面－风巷料场，交班行走路线相反，检查情况汇报采区。

6、验收员现场交接班，验收 单双方签字或弄虚作假的每次罚款50元。

7、验收员上井后验收单立即交采区，一次不交罚款100元。

8、验收员每班精确控制进尺，不符合要求的验收单上应记录明确，否则每次罚款20元。

9、验收员必须控制好工作面运输机，防止上窜下滑，出现一次罚每人50元。

10、工作面地质条件发生变化和突然出现的新问题及时向采区汇报，验收单应有详细记录。

11、验收员工作地点为工作面，在面时间不行低于本班生产时间的70％，凡有揭发验收员睡岗或不在面上监督质量交班进面验收扣职工工分的每次罚款500元。

12、早班验收员陪同矿检查人员验收并积极整改不合格工程。

现场交接班总则

（1）、采区所属各工种必须严格执行现场交接班制度，不在现场交接的发现一次扣50元。

（2）、接班人员正点到达交接地点，如无特殊原因正点过10分钟不到交接地点的按不在现场接班处理，交班人员有权不进行内容交接，直接上井，交接人员在交接时间内不得离开现场，否则按不在现场交班处理，交班人员不得给交班证，否则责任自负。

（3）、各岗位交接人员要严格按规定的内容检查，确认无问题后方能交班，对不负责任没查出问题，一切后果由本人负责，与班无关。

（4）、交班人员不得故意隐瞒事故，一经查出视情节轻重加倍处理。

（5）、当班出现的问题，原则上当班处理好，当班实在处理不了的，要提前向采区汇报，原则上除事故有半小时的延时处理时间外，其余工程均到点交接班，不得拖延。

（6）、交接班严格按标准进行，不得无理取闹，对有争议的问题请两班两班验收员裁定，若再有问题，可找跟班副队长解决。

（7）、交接人员不得互相打击报复，一经发现罚款50元。

（8）、交接班没有拿到交接证上井的当班不记分，上井迟交证的罚款50元，不交证的罚款100元，丢证罚款100元。

（9）、不得搞人情交接，对不按规定交接的除本人必须处理外，按不合格项对等扣分，如情节严重的当班不记分，并处以适当罚款。（10）、交接方式：

所有工种拿牌交接，逐项检查，不合格工程由验收员记录后交牌，因故扣牌由验收员带上井，当班验收员应做记录。

（11）、交班后，接班验收员要及时交接班情况汇报采区值班员作记录并在第二天在采区工程质量考核板上公布。

综采区各工种工程质量验收标准

打分制基本标准分

1、生产班进一刀基本分158分。

2、生产班进一刀基本分，各工种基本分为：跟班队长15分、技术员14分、班长13分、煤机司机12分，支架工10分，上端头工10分，下端头工10分，前溜司机8分，转载机司机8分，皮带司机8分，电工8分，泵工8分，清煤工7分，水泵工8分，巷修工8分，扶电缆7分。

3、工伤养病期间，每天4分计算，礼拜

六、礼拜天除外。

跟班区长工作面管理制度15分

1.每班跟班区长到工作面以后，煤壁必须量好，每刀的进刀量保证60㎝，否则扣2分。2.跟班区长必须了解下顺槽超前上顺槽的距离，了解工作面的伪斜状况，否则扣2分。3.每班跟班区长下班以后必须填好跟班记录，否则扣2分。

4.跟班区长必须了解所有设备的运转情况，有问题及时向值班人员汇报和组织人员检修，否则扣2分。5.跟班区长必须先检查工作面的安全隐患，做到不安全不生产，否则扣2分。6.跟班区长在走1～3和96～98号支架时，必须在现场指挥，否则扣2分。

7.跟班区长全面负责本班的安全隐患排查、原煤生产、工程质量和标准化工作，否则扣2分。8.跟班区长必须参加班前会并在下一个班开班前会之前向值班人员汇报，否则扣2分。9.班前会安排的工作，必须落实否则每项扣2分。

采煤技术员工作验收考核14分

1、开展工作面水文、地质预报工作，每月至少有一次预报，并有资料向有关部门报告，没有一项扣1分。

2、作业规程必须按照采区（工作面）设计进行编制，并能符合现场实际，指导现场工作，没有一项扣1分。

3、作业规程中支护设计根据地质资料、矿压观测确定，支护方式、支护强度的选择有科学依据，没有一项扣1分。

4、工作面生产过程中的重要工程：如初次放顶、收尾、巷道维修及过地质构造带等都必须有安全技术组织措施，包括工艺流程和危险源辨识，没有一项扣1分。

5、作业规程必须经过矿技术委员会会审，要有审查意见及签字，没有一项扣1分。

6、作业规程要有职教部门组织的学习、考试，并有相关记录，没有一项扣1分。

7、作业规程月审记录齐全，没有一项扣1分。

8、当工作面发生变化，作业规程内容增加或者修订后，必须有重新学习、贯彻及考试记录，没有一项扣1分。

9、采煤工作面必须建立完善的工作面技术档案，如下没有一项扣1分。

（1）坚持开展对工作面工程质量、顶板管理、规程兑现及安全隐患整改情况的班评估工作。（2）坚持支护质量、顶板动态的监测，并有健全的分析和处理责任制，有记录资料。

（4）每个采煤工作面必须填绘动态素描图，内容包括沿煤层走向、倾向的煤层水文地质、矿压等变化及历史灾害情况等。

10、工作面煤壁没有进行不量，扣1分。

11、工作面没有进行工程质量标准化要求，扣1分。

12、工作面支架与溜子上下窜没有控制造成影响生产，扣2分。

机电技术员工作验收考核14分

1、没有按时报材料计划扣1分。

2、上下机电设备的各种填的记录没有提前做好准备，扣1分。

3、没有做好班组建设的资料扣2分。

4、没有下去检查井下机电设备的存在问题，及没有汇报采区主要领导扣2分。

5、作业规程必须按照采区（工作面）设计进行编制，并能符合现场实际，指导现场工作，没有一项扣1分。

6、工作面生产过程中的重要检修计划必须有安全技术组织措施，包括工艺流程和危险源辨识，没有一项扣1分。

7、当工作面机电设备发生变化，作业规程内容增加或者修订后，必须有重新学习、贯彻及考试记录，没有一项扣1分。

8、采煤工作面必须建立完善的工作面技术档案，如下没有一项扣1分。（1）工作面支护器材和安全监测仪表，必须有相应检测合格记录和基础台帐。（2）工作面设备使用档案齐全。

班长工作面管理制度13分

1.每班班长必须了解下顺槽超前上顺槽的距离，了解工作面的伪斜状况，否则扣2分。2.每班班长下班以后必须填好跟班记录，否则扣2分。

3.每班班长必须了解所有设备的运转情况，有问题及时向值班人员汇报和组织人员检修，否则扣2分。4.每班班长到必须先检查工作面的安全隐患，做到不安全不生产，否则扣2分。5.每班班长在走1～3和96～98号支架时，必须在现场指挥，否则扣2分。

6.每班班长负责本班的安全隐患排查、原煤生产、工程质量和标准化工作，否则扣2分。7.每班班长长必须参加班前会并在下一个班开班前会之前向值班人员汇报，否则扣2分。8.下班后要仔细检查工作面情况，落实每一项自己安排的工作，否则每项扣2分。9.班前会安排的工作，否则每项扣2分。

生产班超前支护工管理细则10分

1、除特殊情况外，超前支护距煤壁10米范围内打双排柱，10～20范围内打单排柱，工作面超前支护单体支柱打成直线，其偏差不超过±100㎜，排距、柱距偏差不超过±100㎜(局部变化柱除外)。手把一致，否则视情况每刀扣1-2分。

2、端头支护单体初撑力不低于12MP，超前支护单体初撑力不低于7MP，否则每个不符合要求的单体扣1分。

3、发现卸压单体，每个单体扣1分。

4、一柱一鞋，鞋绳挂好，每个不符合要求的单体扣1分。

5、防倒绳拉紧栓，并挂在巷道顶部的锚网上，每个不符合要求的单体扣1分。

6、铰接梁不铰接一处扣1分，顶板不平处必须接顶，否则一处扣1分，单体不得悬空，否则一处扣1分。

7、损坏的单体必须放到串车以外，靠煤壁立好，用防倒绳拉与巷道帮上的锚网上固定好，手把上必须帮上铁丝标记清楚，每个不符合要求的单体扣1分。

8、备用单体放到超前支护以外，串车以里，靠煤壁立好，用防倒绳拉与巷道帮上的锚网上固定好，每个不符合要求的单体扣1分。

9、端头支护必须符合作业规程要求，不符合要求扣3分。

10、上下端头安全出口必须保证畅通，高度不低于1.8米，有0.7米宽的人行道，不符合要求扣3分。

11、上下端头悬挂的瓦斯报警仪悬挂位置必须符合要求，距离巷道顶部30㎝，巷道帮20㎝的位置，不符合要求扣3分。

12、上下端头和超前支护的铁鞋子每丢失一个扣1分。

13、上下端头和超前支护范围内的文明卫生和质量标准化工作不合格，视情况每刀扣1-2分。

14、上下端头支护完毕后，栅栏必须拉好，并悬挂警示牌，不符合要求扣3分。

15、上下端头和超前支护范围内的电缆和管路必须悬挂整齐，16、在保证安全的情况下，上下端头的锚杆托盘必须卸下，一个不拆扣1分，如果造成架后尾巷超标扣3分。

17、负责1～5号和94～98号支架前后的浮煤清理和质量标准化工作，不符合要求每台支架扣1分。

18、破碎机到前溜机头之间的浮煤必须清理干净，不符合要求扣1分。

19、转载机过桥必须及时搬移，否则扣1分。

20、上下巷道使用绞车拉运设备时，用完之后必须将钢丝绳收回并盘好，不符合要求扣1分。

21、每天必须对端头和超前支护按照区队要求进行观测，并填好矿压观测记录，不认真执行或没有填写记录的班组端头支护工每人扣2分。

22、每个班视推进情况将串车电缆往后串，不符合要求每人扣1分。如因未串电缆，出现电缆被压、挤坏、剂断现象，扣除当班所有分数，并按矿上规定进行处罚。

23、采区值班干部、跟班干部、班组长临时安排的工作不执行视情况扣分，按照要求执行并完成视情况加分。

巷修班管理细则8分（包括清煤工7分）

1、负责上下顺槽超前支护以外标准化和文明卫生工作，要保证巷道和皮带下面无浮煤、杂物、积水淤泥，清扫皮带架子和管路浮尘，每项不符合要求扣1分。

2、回收和损坏的材料和杂物要在指定地点分类上架码放整齐，并及时回收，否则每一项扣1分。

3、两道回收的铁道、道木、工字钢、水管、道板窝填平，浮煤、杂物清理干净，否则每一项扣1分。

4、及时将钳工码放整齐的皮带架子、H架、托辊，否则扣1分。

5、上下端头20T回柱绞车必须及时向前移并将压柱打好，否则扣1分。

6、上下顺槽的水沟必须清理通畅，严禁发生堵塞和溢水现象，否则扣1分。7上下顺槽的水泵必须放好备用，否则扣1分。

8、负责给工作面运料，物料必须码放的区队安排的指定地点，码放整齐，否则扣1分。

9、每天必须对两巷洒水，否则每人扣1分。

10、采区值班干部、跟班干部、班组长临时安排的工作不执行视情况扣分，按照要求执行并完成视情况加分。

支架工工作验收标准10分

负责支架前移及前后部溜子的推移。进行支架的简单维修、调整支架落差、调整前溜的上窜和下滑。

1、在全部支架立柱前拉一根线，距大线偏差不超过5cm,否则每架扣1分。

2、溜子平直不得有弯曲，否则每架扣1分。

3、相邻支架落差不得大于侧护板2/3,否则每架扣1分。

4、班中压死支架，每架扣2分。

5、相邻两架底座落差不超过5cm,否则每架扣1分。

6、支架手把必须及时归零位，否则第一架扣1分。

7、倒架必须及时调正，否则每架扣1分；倒架：自支架前立柱，缸体中心垂线至支架底座距离大于300㎜为倒架。倒架每增大10㎜扣1分，每调正10㎜加1分。

8、支架顶梁距前溜托架距离大于1000㎜为超高；小于600㎜为低架；超高，低架每架考核1分，活柱小于400㎜为死架，每架考核1分。煤机不能通过一架考核2分，机头机尾电机和挡煤板，距支架前梁千斤底座小于200㎜，考核1分，同时处罚200元。

9、支架仰俯角不得大于7度，否则每架扣1分

10、支架中心距不得大于100mm，否则每架扣1分。

11、溜头、溜尾不得起来、煤帮有浮煤，否则每次扣1分。

12、顶板破碎处应及时拉超前架，否则每架扣1分，如未超前移架导致发生冒顶的每架扣1分。

13、支架咬架，每架扣1分。

14、损坏框架连接头每架扣1分。同时处罚100元。

15、支架工必须将支架架前浮煤清理干净，否则每架扣1分。

16、当班爆管不及时换，乱拔管子者，发现一次，每处扣1分。

17、凡当班损坏的高压胶管不及时更换者，扣责任人1分/根，并交下班处理，下班再不处理，扣责任人2分/根，另外每人罚款50元。

18、工作面当班损坏的高压胶管的管头，不进行封堵的一个处罚1分。

19、1～3号和96～98号支架不能滞后其他支架，否则每架扣1分。

20、移架过程中，挤坏电缆和管路，每处扣3分，并按照采区制定的规定进行处罚。

21、没有及时拉后溜，造成压溜现象的，每次扣扣3分。

22、移架中，没有注意支架插板下来，造成插板将后部溜子拉断现象，每次扣扣3分。

23、移架中，把支架插板必须插好，防止架后落煤，造成压溜现象，若出现一处，扣1分。

24、若工作面前溜和支架上下窜时，没有及时进行采用正确的调整方式进行移架和推溜，出现一次扣3分。

25、采区值班干部、跟班干部、班组长临时安排的工作不执行视情况扣分，按照要求执行并完成视情况加分。

煤机司机割煤验收12分

煤机司机负责工作面煤机割煤工作。要求：使用、维护煤机内外喷雾，喷雾效果达到要求；能够进行煤机简单维修；控制工作面采高、顶底板割平割直：

1、采高要求：采高控制在2.8米左右，上下偏差不得超过±10㎝，否则每架扣1分。

2、全部溜子保持平直，无小岗小凹，否则每架扣1分。

3、煤壁平直无台阶伞岩，否则一架扣1分。

4、煤机身、摇臂和滚筒清理干净交班，否则每人扣1分。

5、正常地质条件下，煤机割底矸超过0.2m，或撇底煤超过0.2m，不向采区值班领导及时说明情况者，每架扣1分。

6、开采煤机进刀时，造成电缆、水管损坏，每处扣3分。

7、开采煤机进刀时，割到各类油管、电缆，每根管线扣5分。

8、煤机割支架前梁，每架扣2分。

9、扶电缆人员必须扶好电缆，扶不好造成电缆损坏，扣3分。

10、前溜机头和机尾处没有达到标准，机头和机尾过高，影响正常生产工作，发现一处扣2分。

11、工作面上下端头三角处割煤煤时，比巷道低或高割10cm，出现一处扣1分，并采区制定的制度来处罚。

12、前部溜子机头和机尾及前部溜子煤壁侧低刀没有扫干净，造成前溜起伏，发现一处扣2分。

13、采煤机不能带负荷启动，发现一次扣2分。

14、开采煤机前要先开水，再开机；停机前要先停机再停水，发现不按要求执行的，每次扣1分。

15、采区值班干部、跟班干部、班组长临时安排的工作不执行视情况扣分，按照要求执行并完成视情况加分。

溜子司机工作质量验收标准8分

负责前溜子的正常使用和检修，确保工作面煤炭运输。负责前后溜头电机及减速器上的浮煤清理。负责前后溜头喷雾的正常使用。负责转载机下帮破碎机至机尾段的清理。负责处理大炭块和石头。

1、溜子刮板少一个螺丝扣1分，联接环少一个销子扣1分，少一个刮板扣1分。

2、电机、减速器上无浮煤，否则一处扣1分。

3、机头喷雾完好对位，能正常使用，否则扣1分。

4、转载机下帮破碎机至机尾段无浮煤杂物，否则扣1分。

5、前溜上的杂物必须及时取掉，否则每件扣1分。

6、下班前溜子上的煤必须拉空，否则扣1分。

7、开机前，必须先打信号，信号必须清晰、可靠，不打信号开机扣1分。

8、开溜过程中，不许时刻注意溜子的运行情况，如果溜子运行不正常，而司机没有发现，造成断链、压溜等现象，每次扣1分，并按照区队制度进行相应的处罚。

9、在推移转载机时，负责看管前后溜机头和转载机机尾的电缆和管路，如果挤坏或拉断电缆和管路，每次扣2分，并按照区队制度进行相应的处罚。

10、采区值班干部、跟班干部、班组长临时安排的工作不执行视情况扣分，按照要求执行并完成视情况加分。

转载机司机工作质量验收标准8分

负责转载机的正常使用和检修，确保完成转载机的运输任务。负责皮带机尾的看护，确保皮带正常运转。负责破碎机至皮带机尾大架间浮煤及杂物的清理。负责转载机、破碎机喷雾的正常使用。负责转载机电机及变速箱浮煤的清理。

1、转载机刮板少一个螺丝扣1分，联接环少一个销子扣1分，少一个刮板扣1分。

2、清理范围出口破碎机至转载机前20米范围内无浮煤杂物积水，否则一处扣1分。

3、转载机电机变速箱上无浮煤杂物，否则扣1分。

4、喷雾完好对位，否则扣1分。

5、用压力水清理浮煤一次扣1分。

6、为防磨底皮带，底皮带下部必须保留0.2的米的空间，否则每次扣2分。

7、载机桥拱不及时清理，每次扣2分。落大底（桥拱下1.2米）每米加1分。

8、皮带机尾跑偏应及时调皮带，若用单体、撬辊、钎子撬皮带来保持运转，发现一次扣1分。

9、转载机拉杂物不拣拾，每件扣1分.10、转载机司机在开转载机时，必须站在转载机旁边，否则发现一次扣1分。、11、在推移转载机时，负责看管转载机两侧的电缆和管路，如果挤坏或拉断电缆和管路，每次扣2分，并按照区队制度进行相应的处罚。

12、转载机司机必须看好皮带机尾皮带的运转情况，有问题及时停止处理，若出现一处扣1分。

13、采区值班干部、跟班干部、班组长临时安排的工作不执行视情况扣分，按照要求执行并完成视情况加分。

皮带司机工作质量验收标准8分

负责工作面煤炭皮带运输，及皮带大架最后一节至卸煤滚筒范围内皮带及巷道的清理（包括底皮带下），确保巷道内无浮煤、无杂物、无淤泥。

1、皮带大架最后一节至卸煤滚筒范围内，底皮带下部的浮煤应及时清理，至少保留0.2米的空间，否则每个皮带架扣1分。

2、皮带机头喷雾完好对位，否则扣1分。

3、严禁用压力水清理浮煤，否则一次扣1分。

4、岗位范围内无杂物，否则每件扣1分。

5、开机过程中，必须时刻注意皮带、滚筒、电机和减速器等设备的运行情况，如果运行不正常，而司机没有发现，引发事故，视影响后果哦，每次扣1～5分，并按照区队制度进行相应的处罚。

6、皮带运行时，皮带司机严禁坐着开皮带，发现一次扣1分，并按照矿上规定进行罚款。

7、采区值班干部、跟班干部、班组长临时安排的工作不执行视情况扣分，按照要求执行并完成视情况加分。

泵工工作质量验收考核8分

负责乳化泵的看护、维修保证当班支架正常走架。负责超前支护至串车的清理，确保巷道内无浮煤、无杂物、无淤泥、无油污。确保设备上无积尘。无油污。

1、乳化泵不完好交班每台泵扣2分。

2、设备擦洗不干净，每台设备扣1分。

3、支架爆管子不及时更换，乳化泵密封漏液扣1分。

4、责任区内卫生清理不合格，每处扣1分。

5、油桶不清洁一个扣1分。

6、工作面串车处油管的管头，不进行封堵的一个处罚1分。

7、每天必须按照区队要求观测支架压力表的读书，并填好矿压观测记录，不认真执行或没有填写记录的班组泵工扣2分。

8、每天必须按照区队要求观测上下顺槽顶底板移近量，并填好矿压观测记录，不认真执行或没有填写记录的班组泵工扣2分。

9、不如实汇报，每次扣1分。

抽水泵工工作质量验收考核8分

1、水泵下面的水坑必须挖好，否则扣2分。

2、下顺槽皮带下面的浮煤要清理干净，否则扣2分。

3、做好巡带工作，保证皮带正常运转，发现自己处理不了的问题及时向跟班干部和班长汇报，否则扣2分。

4、如果因人为原因造成水泵烧坏，扣5分，并按照矿上规定进行罚款。

5、水沟必须清理通畅，严禁发生堵塞和溢水现象，否则扣2分。

6、上下顺槽水泵工不停地要排水工作做好，工作面上下顺槽出现淹水事故，一处1分，并矿规定处罚。

机电班工作质量验收考核

电工工作质量验收考核10分

1、电气（器）设备无失爆，否则扣2分。

2、小型电器件件上板，悬挂高度不低于1.2m，进出信号电缆必须从板后经预先设置的电缆孔穿过，电缆必须横平竖直，不交叉、不缠绕，每件小型电器排列整齐，干净整洁，性能符合完好要求，否则每项扣1分。

3、移动变电站各种仪表齐全完好，指示准确，观察窗玻璃明亮清晰，各种保护、传感器、高低压联锁装置齐全完整，灵敏可靠。安全按钮、急停按钮、高低压联锁按钮齐全可靠，操作机构牢固可靠，分合闸指示正确，高低压电缆联接器完整。防灭火器材符合《规程》要求，否则每项扣1分。

4、开关要上架，电气设备上方有淋水时，要有防水设施，否则每项扣1分。

5、接地保护按《三大保护实施细则》安装，接地线安设规范，否则每项扣1分。

6、两巷电缆悬挂符合公司标准要求，2、泵站工作质量验收考核10分

7、乳化液泵站和液压系统完好，零部件齐全，管路、阀组不串、漏液，压力≥30Mpa，否则每项扣2分。

8、泵站的进回液管管路必须悬挂整齐，否则扣2分。

9、使用乳化液自动配比器，有现场检查手段和检查记录，乳化液浓度不低于3%～5%，否则每项扣2分。

3、钳工工作质量验收考核10分

1、工作面输送机铲煤板齐全，刮板、螺栓齐全完整紧固。系统内刮板输送机挡煤板和刮板、螺栓齐全完整紧固，行人需跨越处设过桥，否则每项扣2分。

2、工作面输送机头与顺槽输送机搭接合理（0－200mm），底链不拉回头煤，否则每项扣2分。

3、刮板输送机防护装置(防护栏、防护罩、防护网、盖板等)有效可靠，有警示标志。机头、机尾有压车柱或地锚，否则每项扣2分。

采煤机机修工工作质量验收考核10分

1、主要部件的螺栓、各部件的对接螺栓要紧固齐全，不漏油，不缺齿；否则每项扣2分。

2、采煤机上装有能闭锁工作面刮板输送机的装置，灵敏、可靠，能正常使用，否则每项扣2分。

皮带机修工工作质量验收考核10分

1、各种保护齐全、灵敏、可靠，正常使用，否则每项扣2分。

2、机架、托滚齐全完好，无缠绕物，皮带不跑偏；否则每项扣2分。

3、机头要有防护栏，机尾使用挡煤板、有防护罩，机头、机尾固定牢靠，行人需跨越处设过桥；否则每项扣2分。

4、H架铺设平直，并由里向外依次刷漆、编号管理；否则每项扣2分。

2013.8

几项说明：

1、各验收员必须准确掌握本工程质量考核标准。现场执行统一标准。

2、现场情况变化时，验收员应及时汇报跟班区长、值班干部，以便适当调整考核标准。

3、本考核标准未提之处，交接班验收员应根据现场情况协商解决，并及时汇报跟班干部。

4、井下条件变化时，采区将及时修改工程质量考核标准。