财务统计信息在通信行业管理中的应用价值

财务统计信息在通信行业管理中的应用价值（精选11篇）

1.财务统计信息在通信行业管理中的应用价值 篇一

信息,是推动人类社会发展的重要条件。

人们的经济活动都离不开信息。

当今世界,信息已成为战略资源和生产要素,成为商品价值构成的重要组成部分和价值增长的重要资源。

能否准确地、及时地掌握大量的信息就成为能否管理好现代社会,科学地组织生产经营活动的关键。

在众多的经济信息中,统计信息是经济、社会、科技信息的主体,它具有广泛性、连续性和超前性的特点。

一个企业要想在市场竞争中求生存、求发展,就必须加强管理,提高产品质量、节能降耗。

这就要求企业的各项经济决策建立在科学的基础之上,而统计是科学管理必不可少的重要手段,因此它成为现代企业管理的重要手段和有效工具,在企业各项基础工作中占有重要地位。

2.财务统计信息在通信行业管理中的应用价值 篇二

关键词：统计信息,医院管理,价值,信息化,统计指标,方法

1. 统计信息为提高医院医疗质量提供准确的信息源

医院医疗质量影响到一个医院的工作效率和医疗效果, 关系到医院的基本医疗质量和社会信誉。利用统计综合分析中的医疗指标、质量指标来保证统计信息的准确来源。加强医院管理, 促进医疗质量的提高, 反馈疾病的发生及其规律。

利用诊断质量指标综合反映医院住院医疗质量和管理状况, 评价医生业务水平。利用治疗质量指标观测直接影响医疗终末质量。利用工作效率指标反映管理水平和医疗技术。利用单病种质量指标来反馈主要包括住院总费用、医疗水平、对社会的影响以及广大患者对医院的信誉度。利用医技科室质量指标来管理大型医疗设备运营情况, 为医院的持续发展提供可靠数据依据。

2. 统计信息是医院实施量化管理的数据资源保证

现代化医院离不开科学的决策, 科学的决策离不开及时、准确、全面的统计数据, 医院卫生统计能够迅速反映医院管理活动中的动态变化指标情况和历史全貌, 为制定医院质量管理指标和计划, 监控方案的实施过程, 总结项目工作经验教训, 提供可靠的、权威的数据资源保证。

准确、及时、全面的统计信息开阔了领导的思路, 提升了领导的思维层次和领导能力。管理者通过统计信息获得资料, 通过资料发现问题;通过对问题的深入分析研究, 提出解决问题的思想方法和途径;如:通过对工作效率指标的分析, 加强对手术患者术前平均住院日和出院患者平均住院日的管理;通过对诊断质量指标的分析, 加强医院医疗质量管理, 提高医生的业务水平;通过对治疗质量指标的分析, 强化对治疗患者出院情况的正确填写, 真实反映医院的治疗质量;通过对医技科室质量指标的分析, 了解医院大型设备的使用情况, 掌握医院的经济效益;通过对费用结构指标的分析, 认识医院效益提升的一个重要途径是在总费用不变的情况下, 如何降低药费构成比, 相对提高医疗服务费用比例, 从而提高收入“含金量”, 此同时患者得到合理的用药和优质的服务;通过对单病种质量指标的分析, 控制单病种费用, 提高医疗质量。打出医院的医疗品牌, 提高医院在社会的信誉度, 树立医院的知名度, 为医院获取社会效益。

3. 统计分析是医院管理的科学依据

建立一套完整科学的统计分析体系。综合统计分析是医院经营管理的重要部分, 综合医院经营管理水平和实际情况, 建立一套完整科学的统计分析体系, 以达到分析的目的, 通过对不同时期统计指标进行对比分析, 找出差距;通过横向 (与同级医院比) 以及目标完成情况进行分析, 从中找出影响医疗工作的各种因数, 提出合理化建议;通过因数分析, 测定各因数变化的影响因素;通过投入产出分析, 评价大型设备的经济效益;通过趋势动态分析, 掌握医院的发展趋势。让领导者通过综合的统计工作, 洞悉社会对医院医疗工作的需求, 把握医疗需求变化的趋势, 合理调整医疗布局, 合理配置医院内部的人、财、物, 强化工作重点, 提高医疗服务质量, 获取更好的社会和经济效益。

4. 统计信息化在医院财务管理中的价值

医院财务管理系统是医院信息系统的重要组成部分, 及时准确地获取财务数据, 监督控制预算的使用, 对财务部门和决策层都是非常重要的。但是在实际工作中, 很多医院对财务工作的信息化不够重视, 产生了一系列问题。医院的财务数据跟HIS数据一样, 属于医院内部业务数据, 安全性十分重要。医院的HIS系统一般都是运行在独立的网络上, 与互联网是物理隔离的。如果财务系统运行在HIS网络上, 不但在安全性上比互联网更有保障, 而且在HIS系统机房的良好环境下, 系统和数据服务器等设备的正常运转也得到良好的保证。这样, 不但使财务系统实现了网络化, 扩大了财务系统的使用范围, 而且安全性也得到了充分的保障。HIS系统是基于ORACLE数据库的, 而老的财务管理系统采用的也是ORACLE数据库, 因此, 开发新的财务管理系统可以充分利用老系统的一些优势功能, 不用建立新的数据库实例, 只需对表空间进行调整, 这样不但可以减轻开发工作, 而且因为都是采用ORACLE数据库, 对技术人员的管理不会造成额外的压力。

卫生统计指标体系作为一组相关指标的有机集合, 比单一指标、综合指标等能提供给人更多更丰富的信息资源和更强的功能。然而, 一个劣质的指标体系其利用价值及信息功能的发挥则会大打折扣, 甚至没法利用。我们拟对指标体系构建的一般方法作探讨。指标体系构建不管是基于某一领域综合性指标体系 (或综合性统计指标体系) , 还是仅就领域内某一方面作评估用的指标体系, 他们的构建步骤不尽统一, 但大体上可归纳为以下方式:这种情况一般可通过专家 (会议) 法首先提出指标, 接着利用现场调查对专家法提出的指标特性进行全面评价和初步筛选, 第三步制定指标筛选标准并完成筛选。这里主要指利用相关统计学方法, 如离散趋势法 (从指标灵敏度角度) 、相关系数法 (着眼指标代表性和独立性) 等统计学方法对指标进行科学筛选。当然, 指标的筛选标准还包括指标易得性、特异性、有效性、可靠性等要求的考察。最后确定最终进入体系的指标, 设计体系结构、内容, 并完成体系构建。我们需要广泛收集散在指标 (为方便后续工作, 可按一定形式对指标归类) , 之后采用专家会议法 (主观法) 和有关统计学方法对指标进行筛选, 待体系形成后, 需对指标体系的科学性、实用性等进行评价。

卫生统计指标体系设计原则易与前面提到的指标筛选原则及标准相混淆。这种混淆不致产生太多麻烦。

只是在大多数情况下谈体系的设计原则更多地侧重于体系科学性是否强, 系统性是否高及体系的“质量”如何。

归纳一下体系设计原则 (指共性原则, 因为领域、专业的不同, 个性原则须结合本领域特点) 主要在: (1) 数量:指标体系中的指标数量不宜过大, 层次不宜过多。在体系比较完备的情况下, 指标数目应尽可能地压缩, 使得层次结构清晰合理且以易于操作为限。指标数目过大 (或层次太多) 将会使人们难以把握和采用, 因而影响其利用率。 (2) 质量:主要是对体系科学性的要求。主要体现为体系的系统性如何、体系中主要指标是否得到体现及体系的稳定性和可扩展性三个方面。只有一定质量的指标体系才可能被更多地使用。

近期建立的国家卫生统计指标体系则主要采用了第一种方式, 即收集指标→筛选指标→确定指标→形成体系→评价体系。最终形成的指标体系初稿。国家卫生统计指标体系 (征求意见稿) 在参考英国与美国国家卫生系统绩效/质量框架的基础上, 我们采用方式1, 尝试性地构建了国家卫生系统绩效/质量指标框架, 并用此指标框架作了演示, 得出了部分结果 (表2) , 但该框架的合理性尚未经论证, 有待进一步研究国家卫生系统绩效/质量指标部分研究结果。

就指标体系构建的方法而言, 各有不同, 但大都要涉及指标获取方式、指标筛选方法, 以及指标体系应用后的反馈评价等方面的内容。构建过程及最终形成的体系无所谓对与错, 只有优劣及是否便于应用等方面的差别。对指标体系“质”的总要求可概括为:结构简洁科学;内容易于理解;所含指标数目尽可能少 (但要尽可能的全) , 且所需数据易于获得等。我们所提到的构建指标体系的两种常见方式, 在大量有关指标体系构建的文献、著作中均有所体现, 也普遍为大多数人所接受。但作为方法学层面的探讨, 这方面的文献还比较少, 我们旨在从方法学及理论体系的角度对指标体系的构建作一阐述, 希望对意欲构建指标体系的朋友能有所帮助。

参考文献

[1]杨树勤.卫生统计学[M].北京:人民卫生出版社, 1992:3

[2]孙振球, 徐勇勇.医学统计学[M].北京:人民卫生出版社, 2002:2

3.财务统计信息在通信行业管理中的应用价值 篇三

XX培训中心财务和统计管理在业务中的创新，以“江苏省职业经理人”培训项目为例，加以阐述和分析。本文结合本单位实际，尝试对事业单位的财务和统计管理进行研究。同时本文也将综合应用财务和统计管理领域的理论与方法，以增强研究过程的科学性和研究结果的可靠性。

本文从“非财务人员”的角度进行剖析，希望对相关人员从事的财务管理研究的“非财务人员”提供较好的借鉴和帮助的作用。

关键词：财务；统计；公益性；培训机构；

一、项目简介

江苏省“职业经理人”培训认证项目，由江苏省委组织部、江苏省经济与信息化委员会牵头主办，是适应社会经济发展需要而产生。为突出项目的权威性和重要性，需要通过一系列有效的培训思路去引导和规范，XX培训中心根据“职业经理人培训认证项目财务和统计管理的内涵和特征，开展进行了积极探索和有益的尝试。

二、项目的现状

此项目自2006年，首期“江苏省企业职业经理人任职资格培训”班在无锡举行以来，已在江苏省十三个地级市全面开花，至今共举办高级职业经理人班近五十期，培训一千多名优秀的企业高级经营管理人才。项目的招生培训工作由XX培训中心与各地联系，采取全程派出人员管理或属地管理、XX培训中心监督管理等培训管理方式。

三、财务和统计管理的创新方式在项目中的运用

1.项目启动前的财务和统计管理

传统的项目管理方式在启动前期先要进行可行性研究和论证，然后编制预算，开始实施。在XX培训中心的“职业经理人”项目中，由省政府进行专项拨款作为人才培训基金，前期由省经信委和国内外专家学者通过考察论证和统计，结合国内外的实际经验，制订出相对完备的各项流程和制度。省经信委以此项目在各地级市的实施作为对各地经信委考核的重要指标，明确相关的奖励措施。项目实施前期的财务和统计工作，大大增强了项目成功的机率，同时财务上也得到省市政府的大力支持，为项目的成功实施打好了财务基础。

2.项目实施过程中的财务和统计管理

有了启动前期的财务和政策支持，为正式实施夯实了基础。在实施过程中的财务和统计管理主要分为招生阶段的财务和统计管理和教学管理阶段的财务和统计管理。

(1)招生阶段的财务和统计管理

在招生阶段，为鼓励当地经信委招生的积极性，实施了一系列的激励措施。同时，为更好地招生，允许当地经信委引入当地的专业培训机构作为战略合作伙伴（当地的培训机构的加入，须经省经信委和XX培训中心的考核和备案），共同拓展项目。项目的财务和统计管理上，由XX培训中心按实际招生人数进行实施相关的激励措施。这种财务和统计管理的模式，实现了政府、事业单位和民营培训机构共同参与到人才建设中来，既实现了政府部门和XX培训中心提升培训能力，实现社会整体素质的提高，民营培训机构也实现了社会效益和经济效益的双丰收。

(2)教务管理阶段的财务和统计管理

在本阶段的财务和统计管理上，由XX培训中心派员管理的培训班，从出差费用和住宿费用上，在不低于三星住宿和相应餐标的基础上进行“双控制”，杜绝了浪费和其它费用挪报的现象。在老师接待方面，明确由当地经信委负责老师餐饮和住宿，并对住宿和用餐提出了相应的标准。由当地派员管理的培训班，XX培训中心不定期地派员进行调查，结合老师和学员的反馈沟通，对不合理的方面向当地管理机构提出整改意见。同时，在财务和统计管理上，按考核结果，XX培训中心按比例向当地管理机构支付管理费用，维持其正常运转。

3.项目结束后的财务和统计管理

通常的企事业单位，在项目结束后，项目的财务和统计管理也会告一段落。在XX培训中心的职业经理人项目中，却是很重要的一个环节。通过前期的培训实施，在财务和统计管理上有以下工作：

(1)按老师对当地培训管理者的反馈意见，结合XX培训中心调查反馈，按规章制度，得出相关的分数，按优秀、良好、一般、差等标准，对其进行奖励和处罚。

(2)进行本次项目的统计总结，哪些方面费用必须增加，哪些方面费用还有节余空间，進行项目财务和统计管理的优化，最终实现此项目的财务和统计管理“作业化”。

(3)进行此次项目管理的财务成本分析，与其它类似项目进行比较，开财务和统计管理方面的研讨会，进行项目的成本管理分析、项目财务和统计管理的风险分析等研讨分析。

(4)对照制度要求，从财务角度出发，对各地办班进行考核，提出相关意见和建议，上报相关部门，作为对其进行年终考核的依据。

4.财务统计信息在通信行业管理中的应用价值 篇四

摘要：矿区通信网络结构是煤炭企业信息化建设的重要基础。本文在阐述通信网基本网络形状的基础上，结合煤炭矿区的特殊性及淮南矿区企业通信专网成功建设案例，分析矿区通信网络结构的设计思路、规划方案，实现矿区信息化网络的本质安全。

关键词：通信专网；网络结构；主干网络；子干网络；环形网

中图分类号：TN915.85 文献标志码：A概述

近年来，随着煤炭工业现代化的建设。矿区信息化建设也在快速发展，信息技术在煤矿安全生产、调度监控、自动控制、管理和数据服务等方面发挥着日益重要的作用。矿区通信已迈入高速率、大容量、综合化时代，矿区通信网络和通信技术正在不断地更新和升级。矿区通信网络是矿区企业信息化建设的基础和关键要素，适中的规模和优化的网络结构可以使信息技术在矿区发挥最佳效用。由于矿区煤炭资源的自然分布特性和产业的关联性，集团级企业辖属单位在地域上形成点多面广、战线长的特点，局矿间距甚至达到上百公里，各单位所处的地理环境也存在较大的差异性。矿区通信网络结构需适应矿区企业自身的特殊性。本文结合网络的基本形状和矿区的特殊性分析矿区通信网络结构的设计思路、规划方案。2 网络基本形状及其比较

(1)环形网 环形网在企业专网建设中是比较常见的组网方案，基本的组网形式为：集团公司企业所属生产矿、地面单位的信息系统(以下统称为节点)通过传输媒介(如光缆、电缆、微波等)串联起来。且两两首尾相连。构成闭合环。

环形网内每一个节点可以在环内通过两个方向实现数据的发送和接收。环形网具有自愈保护能力和抗灾害性。生存能力很强，适应矿区复杂的地理环境。

(2)线形网

线形网的基本形式为：把涉及通信的每个节点串联起来，使首尾两个节点开放，便组成了线形网。线形网结构简单。是一种较为经济的网络结构。这种结构无法应付节点和链路失效问题，生存性较差。

(3)星形网

星形网的基本形式为：把涉及通信网中的一个特殊的枢纽节点与其余所有节点相连，而其余所有节点之间互相不能直接相连时，就形成了星形拓扑，又称枢纽形拓扑。在这种拓扑结构中，除枢纽节点之外的任意两节点间的连接都是通过枢纽节点进行的，这种结构对枢纽节点依靠性过大，存在枢纽点的潜在瓶颈问题和失效问题。

(4)树形网

树形网的基本形式为：将点到点拓扑单元的末端节点连接到几个特殊节点时就形成了树形拓扑。树形拓扑可以看成是线形拓扑和星形拓扑的结合。这种拓扑结构适合于广播式业务。但存在瓶颈问题。

(5)网孔形网

网孔形网的基本形式为：把涉及通信的许多节点直接互连时就形成了网孔形网，如果所有节点都直接互连，则组成理想网孔形网。网孔形结构不受节点瓶颈问题和失效的影响。两节点间有多种路由可选，可靠性很高，但结构复杂、成本较高，适用于业务量很大的地点。以上阐述了通信网中的几个基本网络形式，这些网络的拓扑结构各有特点，在实际中都有不同程度的应用。在规划建设矿区通信专网时，对网络结构的选择应结合矿区自身的特殊性，形成特色的组网思路和原则。实现网络的优化和高效。网络结构选择思路和原则

(1)高生存型。矿区通信专网是矿区企业生产、管理、服务等方面的信息化手段，要求专网具有较高的安全性、可靠性和抗灾难性。建网初期网络设计时对网络物理拓扑结构的选择十分关键。确定的网络结构能够保证网络受到灾难时，网中承载的信息业务不受影响。或在最短的时间内恢复正常。

(2)经济性。复杂的网络结构给企业带来较大的投资和运营维护成本，增加建设和维护的难度，形成一定的资源浪费。简单的网络结构不能满足企业信息化需要，可靠性较差。适中和优化的网络结构，使企业通信专网在建设和运营时具有较佳的经济性和可靠性。

(3)可发展性。企业的规模和科技水平在不断发展，新业务、新技术的不断投入、引进和使用，企业对信息技术的要求也在不断地提高。另一方面，信息技术本身也在迅速发展，促进和要求信息网络结构适时改进与升级。企业专网建成后，应为企业长期使用。企业在规划设计专网时，网络结构、规模、带宽等方面需为企业和信息技术未来的发展保留一定的冗余度。

(4)网络配置实现容易。优化选择的网络结构，应使网络内运行的信息系统、通信设备及节点间传输媒介的配置实现起来较为容易。

(5)适应现有网络。企业在发展过程中已经建立和使用了一定规模和技术层次的通信网络，原有网络中的部分设施需要在新建网络中继续存留，新建网络的组网方案和技术规范具有兼容原有网络保留部分的功能。

(6)适应矿区环境。矿区企业专网是在矿区企业所处的地区范围内建设的，企业辖属的单位分布的地理环境各有特点，差异性也较大。网络建设的难易度存在差距，对专网的组网方案影响较大。在建网初期，清晰和掌握企业内涉及通信的所有单位的地理分布和地形环境，并绘制这些单位地理位置分布拓扑图，标注地形环境，作为专网网络结构方案选择的重要依据。网络结构规期设计方案

不同地区的矿区企业，在企业规模、经济条件、信息化设施及所处地域的环境等方面存在差异性，规划建设矿区企业通信专网时，依据各自企业自身的特点设计和选择网络结构方案和网络模型。一个矿区企业专网的整体网络结构呈现出复杂性、多样性，但它们都是由几种基本形式的网络结构组成的。

(1)淮南矿区专网网络结构实例分析

该网络结构是在对矿区原有通信网络、地理环境等方面经过广泛调研、方案选择、分析论证后设计的。网络建成投入使用以来。虽经历了几次较大的自然和突发性灾害(强对流天气、恶性交通、采煤塌陷区沉降等)，但网络承载的信息业务没有中断，仍然安全运行。实践表明，此网络结构可靠性高，抗灾难性强。淮南矿区通信专网网络结构的主要特点：设置主环网、子环网，主环携带子环构成综合性网络，网络的基本形式为环形网，以光缆为主要传输媒介。

(2)规划矿区总体网络结构

从全局的角度规划矿区通信总体网络结构，一般包括矿区通信主干网络、子干网络、矿井或其它下属单位通信网络。

①矿区通信主干网络，是从全矿区内选择一些具有代表性和特殊性的单位作为通信节点，并将这些节点通过传输媒介组织起来形成的网络。主干网络可通过网络中的通信节点汇接和管理子干网络、矿井或其它从属单位的网络，覆盖整个矿区通信。主干网络设置数量根据矿区企业规模、组网条件来设定，一般1～2个即可。

②矿区通信子干网络，是矿区内局部干线网络，它是在一定的区域内分布相对集中或业务相近的单位通过传输媒介组织起来的网络。子干网络中的节点具有汇接矿井等单位内部网

络功能，子干网络接入主干网络。子干网络数量的配置由矿区企业从属单位所处的地理位置、业务种类等方面的实际情况来定。

③矿井或其它从属单位通信网络，是矿区通信终端网络。它包括生产调度、安全监控、行政通信、计算机网络、视频会议、自动控制、有线电视等系统。

(3)确定网络结构的形状

①环形网具有高生存性，抗灾能力强，矿区主干网络、子干网络尽可能地使用环形网方案组建。

②终端网络结构形状的配置比较灵活，方式较多，随单位内部具体情况而定。但为了安全起见，需采用多通道方式实现信息的传输。

(4)网络的组建和管理

①矿区主干网络实现全程全网集中管理，子干网络、终端网络可实行分级管理。

②子干网络汇接入主干网络，主干网络和子干网络均可以汇接终端网络。为了组网需要，主干网络之间、子干网络之间、子干网络与主干网络之间可实现相交、相连、相切。③新建网络结构具有可发展性，为企业网络未来的扩容、更新和升级做好基础。同时，也具有兼容性，能够实现企业原有网络的接入或与其它类型网络的互连。

④网络节点之间的传输媒介以光缆为主，对条件受限的个别地点，采用微波或其它无线信道作为传输媒介。结束语

矿区通信技术经过了多次的发展历程，每一次的技术变革都带来了通信网络结构及其规模的升级。为适应技术进步和企业发展的需要，矿区企业网络结构从传统的、简单的点对点式的通信模式发展成现代的综合性、多样化的网络结构。网络中承载的业务由音频、电报信号发展为可同时适时传送的图像、声音、文字等数字信号。现在，矿区企业的网络结构不仅具有开放式的外网互联功能，还具备适应企业自身需求的安全监控、生产调度、自动控制、视频会议、自动办公、业务管理等功能。矿区企业的网络结构有其自身的特殊性，对其规划、建设和管理应按照企业安全生产、经营管理的需求和自身的特点进行。

参考文献

[1]李旭，数据通信技术教程[M]，北京：机械工业出版社，2001

[2]张公忠，现代网络技术教程[M]，北京：电子工业出版社，2000

[3]吴秋峰自动化系统计算机网络[J]，北京：机械工业出版社，2001

5.财务统计信息在通信行业管理中的应用价值 篇五

随着我国经济的不断发展,市场竞争不断加大,企业如果想在市场多变、竞争激烈的条件下求得生存和发展,必须充分考虑并研究各有关经营因素影响的情况,制订出切实可行的企业综合发展规划,以指导企业的各项生产经营活动。其中,利用数字信息系统作出精确的计划和预测,已经成为越来越多企业的选择。伴随着企业管理体制的不断深入和科学的飞速发展,统计分析已经不再是单纯的将一些枯燥的数据进行简单的统计、分析、总结、上报,而是更深入的进行分析和广泛应用到实际中,做到信息的共享和快速传达,同时挖掘数据背后所揭示的规律,以及所反映出的关系企业发展的关键所在等方面内容,使企业向更健康的方向发展。

目前,由于我国的炼油企业大多信息化程度较低,所以要实现经营决策信息化,就必须从基础做起,从根本上改变企业的管理机能系统,实现企业管理的信息化。从现在来看,可以从这三步入手：统计信息化、优化排产信息化和建数据仓库三步。

1 企业管理信息化的应用

1.1 统计信息化

一个健全的统计信息工程,能在网络环境下进行统计数据采集—处理—存储—传输—管理—信息服务的系统工程,侧重点在企业微观决策支持。数据采集可以掌握企业宏观经济发展状况,数据处理可以将采集到的信息进行分批、定量处理,数据存储的信息化与传统的信息储存相比,可以更方便、快捷、便于查找,信息传输可以在几秒钟之内完成,数据的管理、维护也将通过信息化方式完成,信息服务将直接服务于决策领导层。为此,充分收集企业内部的信息,包括生产等各个方面,立足于企业内部的特殊情况,找出优缺点,分析企业的外部竞争环境,企业的产品质量、服务、口碑、技术创新性,对最终客户群体准确定位。通过这一系列的信息统计,可以较好地反映出企业目前的生产经营状况,并进行数字化传导、管理、统计,真正实现数据资源的共享,建立一个共享的平台。

1.2 优化排产信息化

优化排产系统能制订企业中长期规划,可以优化原料采购计划,优化加工方案,计算炼油生产的最大加工量,测算装置利润,制订油品调和计划,分析原油的盈亏平衡点及灵敏度,制订装置开停工计划和模拟炼油生产的全过程等。优化排产系统,可以使生产在原料采集的时候就照顾到整个生产的全局,加工方案的制订可以最大限度利用现有加工设备,炼油生产加工量最大化可以使企业在市场推广、安排方面更合理,从而能提前预知利润量,分析出的原油盈亏点,将大大提高企业赢利可能,装置停开工、炼油过程模仿更是可以为企业生产提供最好的参照。通过优化计算制订出的计划,将使企业各部门之间达到最优的配合程度,最大限度地利用企业生产装置、满足市场需求、提高企业利润。

1.3 建数据仓库

建数据库是最后一步,炼油生产及管理有大量的、分散格式的数据需要进行安全有效的管理和重组,再提炼出综合数据信息,以供管理部门和决策领导使用,因此要建立数据仓库系统。目前比较高端的数据仓库系统,可以在数秒到数分钟之内(节省大量人力、物力、时间),辅助企业制订五年、十年中长期规划,并且这个规划可一次性作出或按不同时间间隔滚动作出,这就使企业的决策可以紧随经济发展变化。该软件系统可根据企业需要,分别按年、季、月等作出企业的年度经营计划,并且这个年度计划可一次作出或按滚动方式作出,这样的经营计划可以随时调整、随时更新。由于这个软件系统的一部分是以炼油生产优化模型为基础的,所以,它可以按照企业的生产需要,分别按年、季度、月等制订企业的年度最优生产计划(产品生产方案),从而有助于企业组织生产经营活动。

2 数据统计对企业管理的重要作用

统计与企业经营,目前已经成为一个密不可分的整体。本文主要集中在对企业生产、节能降耗和人力资源安排上提出自己的一些看法。

2.1 数据统计对企业生产的重要作用

以炼油企业为代表,通过统计炼油企业的固定资产数量,对固定资产进行原有价值、净值与完全价值的统计,并进行比对分析,可以在保持企业资产总量的基础上实现企业固定资产的全面增值。炼油企业生产设备的效率是炼油企业利润的一个直接构成因素,通过统计生产设备的生产效率,在统计数据的基础上采取一系列的措施,来降低生产成本、增加企业利润。生产设备的统计,主要包括设备的使用情况、即将投产的设备的利用率,在此基础上的总产量以及利润率也就统计出来了。在统计过程中对设备的数量、使用时间、生产能力、保养状况和综合利用等方面分析其价值。另外就是对企业生产产品的统计,炼油厂原油、半成品与成品的产量、销售量,是炼油企业的.重要数据。在进行产品的产量和销售量统计的时候,要充分考虑到影响设备产品生产能力的因素,比如设备的数量、工作时间和生产效率等。产品的生产能力包括已经具备的生产能力、计划新增的生产能力、某些因素影响减少的生产能力。产品的销售量,要根据往年产品销售的数据作为参照,同时做出新一年产品销售的预计。经过产品产量与销量的比对分析,自然在销售过程中有一个全局的把握。

2.2 数据统计对节能降耗的支持作用

当涉及炼油企业的节能降耗等方面,更离不开统计数据的支持。同样的产量与市场份额,如果得到更有效、更节能的安排,利润提高的同时也对环境保护作出了企业的贡献。全面的安排与使用炼油生产装置,将装置能耗状况与装置节能状况科学的反映出来,采用对比分析数据的方法,提高有效能的利用率水平,并将节约的能耗在第一时间反映在数据上,使得利润率的计算迅速、准确。

目前炼油企业污染情况相对其他行业比较严重,资源的浪费引起了很大的关注,如何利用信息系统进行有效地监控,合理安排资源的循环利用,将废弃物以批量的形式安全处理,是目前炼油企业急需解决的问题。

2.3 数据统计对企业人力资源安排的重要作用

数据统计在企业管理中的另外一个重要应用就是在人力资源安排上。人力资源是企业活的灵魂,做好人力资源统计可以使企业运转的更高效。传统的统计方法已经与现代经济的高速发展脱节,实现信息化的人力资源统计对实现企业的信息化、现代化有着至关重要的作用。信息化的统计平台极大地提高了统计工作的质量和效率,管理作用十分明显。

6.财务统计信息在通信行业管理中的应用价值 篇六

关键词：价值工程,财务管理,功能,成本

一、引言

价值工程 (Value Engineering, VE) 是以提高产品或作业价值和有效利用资源为目的, 通过有组织的创造性工作, 寻求用最低的寿命周期成本, 可靠地实现使用者所需的一种管理技术。价值工程中的“工程”与日常习惯上的工程不一样, 这里的“工程”是指为实现提高价值的目标所进行的一系列分析研究活动。价值工程中的“价值”也是一个相对的概念, 是指作为某种产品或作业所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值。价值工程的理论基础为价值理论公式即V=F/C。价值工程最早是美国为了适应军事工业的需要创立和发展起来的, 目的在于确保军事装备的技术性能 (功能) , 并最大可能地节省采购费用 (成本) , 降低军费开支。

企业的财务管理笼统上包括有资本的融通 (筹资) , 公司资产的购置及管理, 资金筹措及管理, 公司运营资金管理, 已经最终的利润分配管理。简单的说, 财务管理是组织企业财务活动, 处理财务关系的一项经济管理工作。

研究发现运用价值工程可以降低成本10% ~ 30%, 人们从实践中越来越认识到价值工程的重要性。本文从财务管理工作的内容出发, 探讨企业可能增加新的利润增长的方向。

二、价值工程在财务管理工作的应用

企业财务管理目标受到多种因素的影响, 由于出发点和要求实现的目的不同, 对企业财务管理目标的定位会各有偏差, 但目标只有一个, 即“提高企业价值”。价值工程从财务管理现有的功能、成本分析改进中获得价值的提高。

(一) 做好财务计划, 提高计划的价值

企业管理中, 财务管理首先要根据企业总目标的要求, 配合企业战略的实施, 认真做好财务计划。计划并非一个资金问题, 还要对未来可能出现的各种情况加以思考, 以提高企业对不确定事件的反应能力, 增加有利机会带来的收益。评价一项财务计划实施效果, 既要看整个活动过程中发生的成本是否最低, 还要看发生这些成本后, 是否足够地达到了活动预期目的, 就可以评价这项管理活动价值的高低, 看出其效率的高低。当然, 把价值工程作为评价工具, 判断价值是否提高, 其基本原理仍是运用公式V=F/C。

(二) 提高投资报酬率, 增加企业投资的价值

成本控制是企业提高投资报酬率的根本途径, 但单纯以成本最低为标准, 只局限于降低成本本身, 不一定会增加产品的价值。企业在投资管理、流动资金管理、证券管理、筹资管理等经济活动中, 既要最大限度地降低成本获得利润, 同时应该保证提供的功能不变或者提高的前提下, 才能增加企业价值, 其基本原理仍是运用公式V=F/C。

(三) 提高资产的利用效率, 增加资产的价值

提高资产利用率也是增加企业价值的有效途径。企业的资产不是无限的, 企业获得的利润不仅仅表现在降低成本和降低资产消耗方面, 还表现在提高资产利用率方面。改变资产用途, 利用有限的资产多生产盈利更高的产品也是一种现实的选择, 对于存在明显资产闲置的企业, 提高资产利用率即是降低成本提高盈利水平的关键之一。盘活存量资产、增加产品产量、调整产品结构、销售更多的社会需要的商品来增加数量收益, 不仅是一种市场策略, 有时也是一种成本利润策略,

(四) 正确进行财务分析, 增加企业的价值

为改善企业内部管理, 财务管理往往要对企业的盈利能力、筹资结构、利润分配进行分析, 以评价企业过去的经营成果和财务状况, 预测未来的发展趋势。帮助企业改善决策。通过财务分析可以对企业的偿债能力、盈利能力、抗风险能力作出评价, 找出存在的问题, 以此来提高资产收益率、应收账欺周转率, 并为决策提供有用信息, 促使企业财务管理目标的实现。

三、结束语

价值工程与其他管理技术的区别之一就是它能够有效地为扩展人们的想像力提供一个创新思考的空间, 以最大限度地超越人们正常思考的极限。价值工程强调广开言路和辟开思想, 不拘一格地创造新方案, 充分发挥人们智慧的潜力, 调动参与者的积极性。将价值工程的理论应用到实际的财务管理工作中, 使管理者在进行决策时进行功能价值评价, 使之立足于定量化的基础上, 避免因个人好恶的主观判断而失误, 从而做到比较客观、合理和科学, 使企业财务管理工作价值最大化。但目前价值工程在财务管理工作的应用研究还处于初期阶段, 在以后的工作中需要对进行更加深入的探讨与研究。

参考文献

[1]刘晓君主编《建筑技术经济学》, 西安, 中国建筑工业出版社, 2003年;

7.信息化在企业财务管理中的应用 篇七

关键词：企业财务管理 信息化 问题对策

企业的科学规范管理是企业制度建立的重要组成部分，关系到企业的发展。当前，我国企业特别是中小企业的管理都不同程度地存在问题，而财务管理方面的问题又占了这些问题中的很大一部分。包括财务数据错误、财务资金管理不到位等。这些问题都严重地对企业的长远发展构成阻碍，这些问题必须尽快得到分析和解决。随着计算机和互联网技术的不但发展，给企业财务管理创造了新的契机和平台。我们在企业财务管理中要加强对信息化技术的应用，这样才能使企业的财务管理变得统一而规范，对企业的改革和深化也起到了重要的作用。加强对企业财务的有效监管能够提高企业的风险控制程度，对企业的长期发展具有十分重要的意义。

企业财务管理是企业管理的重要组成部分之一。随着网络信息和现代化的管理制度发展，现代化管理信息系统逐渐侧重于目标管理和预算控制，对信息管理提出了更高要求。企业需要健全完善现代财务管理信息系统，综合运用会计核算，财务管理和经营管理等一体化的财务管理信息系统，促进财务管理信息系统由简单的会计核算向集成的财务管理分析型企业信息系统转变，更好地服务于企业生产经营管理的财务信息提供和决策。

1. 企业财务管理信息化的发展现状和问题

企业创立初期，企业的财务信息收集管理可由少数财会人员解决。但是，随着企业规模的不断发展扩大，业务更加多样，财务信息类型数量显著增加，对财会人员的工作形成很大压力。对复杂多样的数据构成，交叉关联的财务信息，传统的纸张凭证管理手工处理已经不能胜任，财务管理的诸多要求也无法满足。现在大多数规模企业已经建立了现代会计电算化管理系统，极大地挺高了企业的信息管理能力。同时，随之而来也暴露了诸多财务信息管理中的问题，持续困扰企业的发展壮大。

1.1 对财务管理信息化重要性重視不够。部分企业对企业管理信息化建设的认识依然停留在实现会计电算化的初级目标阶段，满足于用IT技术代替人工作业，而忽略了财务管理信息系统在收集整理企业财务信息，为管理人员分析决策提供技术支持方面的重大作用。这部分企业实际上是没有意识到财务管理信息化是建设企业信息化管理进而实现企业现代化管理的基础和保障。【1】

1.2 缺乏企业信息化管理建设的各级人才。建立完善财务管理信息系统，本身是一个长期复杂的管理工程，需要企业各级管理人员配合，促进企业管理理念模式和资金运作方式的多方面改革。这就要求高层管理人员足够重视，中下级管理人员积极配合，共同努力实现目标。同时，建设企业财务信息化管理过程当中，需要大量专业的财会人员，信息管理人员和具备两者能力的复合人才。但是，由于中国企业发展的阶段和水平有限，包括国营企业在内的部分企业现代管理意识不强，企业组织中关系复杂，财务管理人员素质有限或者理念保守，缺乏信息化管理能力和意识，严重制约了企业的信息化管理建设。

1.3 企业科学决策缺乏集中有效的财务管理信息。包括财务信息在内的企业各种信息获得是企业进行科学及时决策的前提。企业需要准确及时的资金物流生产管理的各项信息来掌握企业的发展现状，以发现解决出现的问题和挑战，决定企业的发展战略。但是，由于信息标准和应用软件的不统一，企业内部管理部门之间的利益竞争等多项因素，造成信息无法在企业内部及时有效地共享传递，从而形成企业信息不透明和不集成，无法对获得的信息进行充分发掘和分析，直接影响了企业的有效决策。【2】

2. 提高企业财务管理信息化建设水平的建议

企业财务管理信息化建设是一项长期复杂的系统工程，需要政府部门进行资金投入和政策环境支持，以增强企业的管理水平和竞争力。同时，也需要企业以积极的心态做好自身工作：结合企业管理实际和软件技术提高管理水平。企业应该引进其他企业先进管理经验，选取成功的行业软件，再结合自身实际状况建设信息管理系统。在软件应用与改进上，企业应该与软件公司密切联系，反映企业的实际问题和要求，更好地进行管理。【3】

建立财务预警系统， 防范风险。 在财务信息系统中建立与生产经营密切相关的各关键控制点， 确定风险警示点， 并对这些点进行实时控制， 一旦超标立即报警或停止授权， 及时化解风险， 提高企业财务运营的安全性和财务人员的风险防范意识。把软件技术与企业管理实际结合起来 。 请一个好的管理咨询顾问， 既可以把国外的先进管理思想引进企业， 又可以利用他在其他企业成功的经验帮助选取软件， 在软件技术与管理实际结合方面， 也能起到事半功倍的作用。 软件公司需要和企业通力合作，根据企业的实际要求和遇到的问题， 在不断改进和更新软件技术的同时， 还要为企业提供良好的个性化服务， 共同推动企业财务管理信息化建设。

总之， 在这个信息化的新经济时代， 财务管理的信息化是企业管理中最重要的组成部分之一。 任何组织、任何单位， 都需要在财务信息化管理方面投入适当的人、财、物， 以赢得财务优势， 从而成功地赢得在信息化时代发展的竞争优势。

参考文献：

[1]刘承焕.实现财务信息化亟待解决的五大问题[J].中国会计电算化，2004，（ 9）：21-22.

[2]杜越强.ER P 在我国企业实施过程中的问题和建议[J].中国会计电算化，2004，（ 9）：35-37.

8.财务统计信息在通信行业管理中的应用价值 篇八

关键词：网络信息技术；施工企业；项目财务管理

引言：在我国，施工企业属于生产效率较低的劳动密集型产业，在市场中存在强大的竞争力，为在市场中占据优势，需从多角度入手提升市场竞争力，其中最关键的是加强项目财务管理。随着施工企业规模的扩大，工程项目的增长，企业财务管理难度逐渐加大，如何实现对施工企业项目的财务管理以提高企业经济效益成为施工企业面临的重要问题。财务管理通过对项目财务管理权力的合理配置，保障了施工企业资金的有效使用，优化企业资源，实现企业价值最大化，确保完成施工企业经济计划，实现发展的战略目标。众所周知，施工企业的工程项目具有分散性强且流动性大的特点，这就加大了企业的财务管理难度。如何利用现代网络技术，实现施工企业的项目财务管理是当前发展的重要条件，信息技术能弥补施工企业总部与工程项目间存在的地域差异，加快网络信息的交流速度，实现总部对各地的项目财务信息的及时掌控，从而提高施工企业财务管理水平。

一、项目财务管理进行网络信息化建设的意义

利用网络信息作为载体，实现工程项目财务管理的网络信息化，提高工作效率，施工企业财务管理的网络信息化有利于增加项目的透明度， 帮助管理者们更好地了解工程的进度，控制项目的成本，及时处理出现的问题，实行规范化管理。有利于合理配置和整合资源，给施工企业带来最大化的社会经济效益。网络信息化建设在施工企业项目财务管理中是十分必要的，通过科学的信息技术实现财务信息的互访，研发高质量的财务信息管理系统，减少信息数据的错误，避免管理者的决策失误，提高整体的工作效益，创造更大化的经济效益。

二、我国施工企业项目财务管理信息化的现状

（一）财务管理信息系统建设不完善。施工企业项目财务管理缺乏一整套的信息化制度规定，未形成完善的财务管理体系，项目财务管理信息系统化建设不完善，无法实现不同部门中信息数据的共享，目前部分施工企业财务管理仍然采用纸质文档传递等传统管理模式，缺乏网络信息化的交流沟通，规定方法及行业标准缺乏时效性，严重阻碍了施工企业信息化进程，阻碍了网络信息技术在施工企业财务管理中的应用。

（二）财务管理信息技术水平不高。财务管理模式不完善，信息化推广难度加大，施工企业项目中的软件应用使相关业务职能单位做了大量重复的数据输入工作，信息技术水平不高导致大量企业的“信息孤岛”形成，此类信息标准不统一，设计不规范，无法实现信息的资源共享，由于施工企业技术管理层部分员工年龄较大，他们对于网络信息化建设项目相对陌生，所以推广计算机技术存在一定难度，这些都制约着我国施工企业项目财务管理网络信息化的发展。

（三）财务管理相关工作人员信息化意识薄弱。在实际工作中，多数员工认为企业设置的局域网只具有收发邮件，信息传递的功能，错误的理解了项目网络信息化管理，我国施工企业在资质、人员配置方面存在较大差异，缺少对人员的培训资金。施工企业项目管理的领导者不够重视，决策者仅关心企业带来的经济效益，重视采用何种措施能更好的对项目进行有效监督和规避项目风险。对信息技术的前期投入较少，忽略了财务管理中加强网络信息化建设的深远意义。

三、加强施工企业财务管理网络信息化的建议

（一）完善项目财务管理信息系统。由于国内外施工企业模式的区别，国内无法直接移植国外成熟的财务管理系统。因此，必须建立符合我国国情的财务管理信息系统。与先进的网络信息技术结合，统一管理财务数据，分析处理数据，实现资源共享。运用现代信息和互联网技术，降低施工企业运作成本，加强政府部门的监督管理，规范建筑市场化运作。总之，通过学习国外先进的项目财务管理理论，结合我国施工企业项目实际情况，完善项目财务管理的信息系统，大力推动网络信息化技术的发展。

（1）构建资金管理系统。资金是企业的血液，构建资金管理系统对提高施工企业经营效益具有重要意义。施工企业可通过通过建立完善财务管理系统，企业总部对各个施工项目的账号进行控制，有效掌握项目的分散自己，在信息管理平台构建资金管理系统来统一调度企业内部资金，最大限度的节约资金，提高资金使用效率，利用资金管理系统，做好资金统筹计划，量入为出，不断提高财务管理水平，加强对工程项目应收款项的工作监控，保证各种款项的及时收回，企业融资或重大财务支出需要经过系统审批，降低财务风险。（2）健全内部流程控制制度。运用先进的网络信息技术进行财务管理，施工企业需要健全相应的内部流程控制制度。加强全面预算管理，通过流程梳理，实施监控，执行反馈。通过财务信息管理平台促进内部控制制度的设计与运行，各级操作人员可以通过权限来监控相应的模块并且网上审批相关业务。通过健全内部流程控制制度，企业管理层能及时有效的掌握各项目的动态信息，从而发出指令，保证企业按预定目标运行。

（二）提高项目财务管理的信息技术水平。引导施工企业向网络信息化方向发展， 为财务管理信息化建设提供良好的外部环境，如普及网络知识，提高网速等，提高施工企业财务管理信息技术水平，通过调查企业的实际情况，制定合理的实施步骤。充分利用专家资源，提高技术手段，立法为网络信息化建设加以保障，促进电子商务的发展，建立发展财务管理信息化的平台。

（三）强化财务管理相关人员的信息化意识。加大对施工企业员工信息化建设培训的工作力度，通过建立培训基地， 定期开展项目财务管理交流和研讨工作，普及信息化技术知识，积极培养专业复合型人才，加强对基础设施的投资和人才培养资金的投入。提高领导层对网络信息技术的重视程度，加大前期网络信息化建设的力度，从而强化各部门工作人员对项目财务管理的网络信息化意识，促进网络技术的大规模推广和实际应用。

四、结语

随着我国建筑管理领域的深化改革和市场经济体制的完善，施工企业项目管理网络信息化是顺应了时代的发展，企业在推动信息化建设的同时，要多学习国外的先进技术，总结经验，避免决策失误带来的经济损失。在面对我国施工企业财务管理信息化建设存在的弊端时，需要完善项目财务管理信息系统，通过构建资金管理系统、健全内部流程控制制度、完善风险预警系统来降低工程交易成本，促使施工企业项目财务体系的不断创新。提高项目财务管理的信息技术水平，强化财务管理相关人员的信息化意识，为提高施工企业的经济效益，促进其高效发展带来了深远的意义。

参考文献：

[1] 张鑫昶.信息技术对施工企业财务管控的影响及对策[J].交通财会，2010（9）：64-66.

[2] 绳晓庆.浅析我国工程项目管理信息化[J].大众商务，2009（9）.

[3] 宋佳，从会悦.大型建设项目管理的信息化现状与对策浅析[J].中小企业科技，2007（7X）：26-27.

9.财务统计信息在通信行业管理中的应用价值 篇九

1.1 价值链会计

“价值链会计”的提出, 源于美国迈克尔 · 波特教授的价值链理论。波特认为, “企业的价值创造是通过一系列互不相同但又相互关联的经济活动构成的, 其动态过程即价值链”, 而价值链会计就是对价值创造过程中的会计信息进行确认、计量、记录和报告, 以实现高效率的财务管理目标。

“价值链会计”是一个较新的理论, 在国外没有明确的概念, 国外学者对价值链会计相关理论的研究, 主要体现在作业成本管理思想中。我国对价值链会计的研究起源于著名会计学家阎达五教授, 阎达五将价值链会计界定为“一个协调和优化价值链、实现价值增值的信息系统, 一种以实时控制为特征的管理活动”, 这一概念将传统管理会计框架从时间和空间两个维度进行了重构。在时间维度上, 价值链会计将原来以单一形式存在的会计核算对象扩展到组织生产经营全过程;在空间维度上, 价值链会计将原来以货币为计量手段的各会计核算对象扩展为以价值链形式存在的一切可以量化的会计信息对象。

1.2 高校财务绩效管理

绩效管理是企业管理学的重要概念, 将财务信息置于绩效管理的框架体系中, 为实现良好经济效益的目标, 在组织财务活动、处理财务关系、分配财务资源过程中所进行的高效率的绩效管理工作, 就成为财务绩效管理的研究对象。

目前, 国内外普遍将绩效指标作为政府制定教育政策、分配教育资源、强化学校管理的重要手段。Ca-ve、Martin (1988) , Cameron Kim、Smart John (1998) , 黄颖 (2012) 等学者对高校财务绩效相关问题的研究, 主要集中在财务绩效评价、作业成本核算等方面, 突出了财政资金的使用效率和直接经济效益, 如教学水平、科研成果、事业发展成绩、筹资能力、偿债能力等, 但没有突出财务资源的分配结构如何影响高校发展的综合效益。对高校财务绩效管理体系的研究, 尚缺乏系统的理论和方法。

2 价值链会计应用于高校财务绩效管理的可行性

2.1 高校财务管理的目标是实现高校价值增长

企业的财务管理目标是实现利润最大化、企业价值最大化。公立高等院校虽然不直接创造利润, 但由于其特殊的社会使命, 在创造价值、实现价值增值的角度上, 与企业应当是一致的。高校同样追求自身价值的提升, 主要表现在人才培养质量的提升、科研能力的增强、社会声誉的提高等等。因此, 高校也是有价值可以衡量的, 面对国家日益增长的教育资源投入, 高校财务管理的目标不应仅仅局限于财政收支上的平衡, 而应当通过协调高校发展过程中资源分配不合理的矛盾, 实现高校价值增长。

2.2 高校实施财务绩效管理的本质是价值管理

从管理学的角度, 绩效是业绩和效率的组合, 其中业绩是一种结果, 体现组织的经营目标;效率是一种行为, 体现组织的管理成熟度。高校财务绩效, 即是一个体现高校财务管理目标和财务管理行为的综合性指标;高校实施财务绩效管理, 就是通过对高校资源的有效获取、合理配置和高效利用, 服务于高校各项事业发展的需要, 实现高校价值增值的目标。因此, 高校实施财务绩效管理的本质就是价值管理。

2.3 价值链会计为高校价值管理提供可行的方法

我国著名学者杨纪琬和阎达五教授曾指出, “价值管理就是研究对价值运动的管理, 包括对价值的形成、价值的实现、价值的分配的管理”, 价值管理应当体现“资源获取—价值转换—价值实现”整个流程。显然, 高校现行的货币上的财务收支结余计量难以满足价值管理中关于资源获取、价值转换、价值实现的计量需求, 将目前财务系统中不完整的 “资源获取—资源消耗”会计计量拓展为基于价值链的整个高校作业活动的描述, 成为高校实施价值管理的迫切要求。价值链会计以组织生产经营全过程作为会计信息管理范围, 强调对价值链整体资源投入产出过程的核算, 为高校价值管理提供了可行的方法。

3 基于价值链会计的高校财务绩效管理路径研究

3.1 以作业管理为基础, 设计财务绩效管理线路

所谓作业, 是指组织为生产产品或提供劳务所耗费的材料、人工、技术等资源的集合体。作业管理强调组织的生产过程其实是一系列相互联系的作业的集合, 管理的对象是“作业过程”而非“单个产品”。高校实施财务绩效管理的本质是价值管理, 因此, 可以通过作业管理方法, 重新设计以价值增值为导向的高校作业流程, 形成包含教学、科研、外部和内部治理等高校作业流程、资源消耗动因在内的完整 “财务管理价值链”。然后在评价财务管理价值链中增值作业、非增值作业, 高增值作业、低增值作业的基础上, 确定财务管理价值链中的关键作业环节, 为高校财务资源的有效获取、合理配置、高效利用提供战略依据。

3.2 以价值管理为基础, 重构高校财务管理价值链

美国迈克尔·波特教授将价值链上的价值活动分为基本活动和辅助活动。基本活动是生产经营中的实质性活动, 会增加企业的基本价值;辅助活动虽然与商品实体的加工流转无直接关系, 但却是基本活动的重要支撑。为反映高校价值创造的整个过程, 可以从横向、纵向、内部三个维度构建高校“财务管理价值链”。

“横向价值链”最直接反映高校的价值创造过程, 是高校最基本的价值创造环节, 主要包括:教学、科研、招生录取、就业、社会服务、后勤保障等方面, 也是高校最直接的资源消耗动因。

“纵向价值链”关注高校与学生、教职工、社会、国家管理层等利益相关者的关联性, 是高校价值创造的辅助环节, 主要包括社会声誉、办学规模、资金筹集能力、人力资源等方面, 是高校资源消耗的间接动因。

“内部价值链”关注高校运营管理、内部治理环境的有效性, 是高校财务管理水平的直接体现。内部价值链中的价值创造环节包括:管理制度与内部控制制度的建立和执行、财务管理质量控制、校园综合治理、可持续发展资源规划等方面。

3.3 以财务管理价值链为基础, 设计具体管理指标

高校“财务管理价值链”中, 资源投入是财务资源的获取、配置和利用, 价值产出是财务管理价值链中的价值创造成果。资源投入对于价值产出的社会效益和经济效益, 是高校财务绩效管理的核心所在。在设计财务绩效管理指标时, 须考虑资源投入指标对价值产出指标的交互作用, 具体原则如表1所示。

3.4 高校实施财务绩效管理的系统条件

基于价值链会计的高校财务绩效管理突破了传统财务会计信息处理的范畴, 需要将原来分布于各价值创造单位的数据在价值链会计的理念下整合成一套相互联系的价值管理指标体系, 因此, 高校需要在改造作业管理流程的基础上, 实现高校内部信息共享, 确保高校价值管理部门能够对与高校价值链有关的各种财务和非财务信息畅通无阻地获取。

价值链会计属于管理会计的范畴, 其会计信息处理暂不受国家现行会计准则、会计制度的约束, 具有一定的灵活性。高校可以自行开发满足数据记载和方法计量需要的财务信息管理系统, 其中数据记载系统主要用于价值管理相关指标的录入与记载, 包括高校价值链作业流程中关键的资源投入和产出数据;方法计量系统主要用于存放不同的财务和非财务确认、计量规则以及分析模型, 是对高校价值链产出信息的效益计量。

4 问题及对策

4.1 价值链会计应用于高校财务绩效管理存在的阻力

(1) 来自管理范围的阻力。价值链会计是面向高校整体价值创造作业流程的会计信息管理, 管理对象不只是局限于财务部门, 而应当扩展到整个高校管理范围。但财务绩效管理的主体责任部门往往是财务部门, 这可能会导致因为管理范围的扩展所引起的管理阻力。

(2) 来自会计信息计量准确性的阻力。高校长期以收付实现制作为会计确认基础, 没有成本效益核算机制, 而财务绩效管理就是对高校财务资源的成本效益进行核算和管理, 这突破了高校现行预算会计信息计量的框架, 管理指标中对价值链会计信息计量的准确性直接影响到高校财务绩效管理水平。

(3) 来自管理创新的阻力。高校财务绩效评价与管理是一项复杂的系统工程, 是对传统财务管理体系的创新。对很多高校而言, 财务绩效管理并不会成为考核财务管理工作的关键因素, 财务主管部门或学校也缺乏主动关注财务绩效的动机, 致使重视财务资源投入的数量而忽视价值产出的质量这一问题长期存在。

4.2 对策

(1) 提高认识, 形成管理合力。高校财务绩效管理是面向全校范围的价值管理, 其推动实施离不开高层领导的关注和支持, 也离不开学校各职能部门的沟通和配合。高校财务部门需要将财务绩效管理实施流程、管理目标等信息通过简单直接的方式与高校财务管理价值链上的利益相关者进行对接, 最大程度减少部门间摩擦所产生的信息损耗, 统一思想, 提高认识, 形成全校范围的财务绩效管理合力。

(2) 广泛调研, 制定关键指标。高校实施财务绩效管理, 应以社会价值创造为核心, 广泛调研, 因地制度, 关注高校自身发展的关键领域和具体目标, 从价值链作业管理的视角准确制定能够代表高校财务绩效水平的关键性管理指标。

(3) 加大执行, 建立管理体系。高校可以将财务绩效评价情况作为校内资源分配、政策奖励的依据, 根据财务资源产出情况确定下一轮财务资源供给, 形成良好的激励机制, 合理引导财务资源向高价值、高效能作业环节流入。

摘要：价值链会计是对价值链中价值增值信息的会计确认、计量、记录和报告, 是对管理会计内涵的延伸。将价值链会计方法运用到高校财务绩效管理中, 能够克服现有的政府视角绩效管理的弊端, 有利于高校更加注重资源分配和价值增长的协调性, 完善高校价值管理机制, 提高财务资源使用效益。基于价值管理的视角, 对价值链会计应用于高校财务绩效管理的可行性、管理路径、潜在阻力及对策进行了初步探究, 在借鉴价值链会计基本原理的基础上, 提出了将价值链会计理论应用到高校财务绩效管理的观点和方法。

关键词：价值链会计,高校财务绩效管理,应用

参考文献

[1]阎达五.价值链会计研究回顾与展望[J].会计研究, 2004, (2) :3-7.

[2]黄颖.高等学校财务绩效评价体系研究[D].武汉:武汉工业学院, 2012.

[3]Cave, Martin, Hanny, Stephen and Kogan, Mauric.The Use of Performance Indicators In Higher Education:A Critical Analysis of Developing Practice[J].Jessica Kings leg Publishers Ltd, 1998.

10.财务统计信息在通信行业管理中的应用价值 篇十

一、信息技术在医院财务收费管理中的应用意义

随着医院管理工作现代化进程的不断推进, 为了满足改革和发展的切实需要, 医院将信息技术积极的应用于自身的财务收费管理工作是必不可少的。大量的事实证明, 信息技术在医院财务收费管理中所发挥的作用是十分巨大的。

1.信息技术的应用可以有效的减轻医院财务收费工作人员的劳动强度, 大大提高工作效率。

2.信息技术的应用增加了医院财务收费工作的技术含量, 促进了医院工作人员整体素质的提高。

3.利用各种信息技术, 医院财务收费工作可以较为方便快捷的实现日常的查询和结算以及交流, 使相关财务信息更加准确, 更具时效性。

二、信息技术在医院财务收费管理中的具体应用分析

1.完善医院收费管理系统。医院的收费管理系统由门诊和住院两个收款系统组成。在门诊收费系统中, 工作人员依据医生的处方在系统中输入药品的具体名称和规格、数量之后, 计算机便会自动进行划价, 并计算出患者需要缴纳的具体金额, 然后打印出详细的收费单据。利用各种信息技术, 还可以将医院中各种检查标准输入计算机内, 于是, 当患者需要接受一种或者多种检查的时候, 工作人员只需要将检查项目的代码输入系统之中, 计算机便会计算出相应的金额和总额。在每天的工作结束之后, 也只需要很短的时间, 便可以利用计算机将当日的交款日报表打印出来, 方便收费人员向财务科交账。而在住院收费系统中, 利用各种信息技术, 建立起晚上的、功能强大的费用数据库, 比那可以大大的简化实际的工作内容。例如, 收费人员只需要将患者入院时登记姓名和登记卡号以及床位号等输入计算机, 便可以快速的查询出患者需要缴纳的医药费和检查费、治疗费等。而且, 利用信息技术, 还可以方便患者在医院的系统中随时查阅具体的收费情况, 有效的杜绝了医生乱开药、医院乱收费的情况, 并且还可以为患者提供每日的费用清单。到了患者康复院的时候, 还可以为患者打印出详细的费用清单, 供患者查看和核对。而且, 利用各种信息技术, 医院的管理层也可以实时地掌握医院的收费情况, 便于加强和完善医院的管理工作, 并有效的控制收费人员的收费行为, 避免出现错误或者舞弊的现象。

2.构建病区管理系统。利用信息技术, 可以对住院患者的每日各项费用进行核算和汇总, 并对住院患者的医疗动态进行统计, 还可以计算出患者各种费用的明细, 并支持广大患者对自身费用的在线查询。并且, 利用信息技术, 还可以对住院患者的动态进行准确的控制, 对患者住院费用予以及时核算, 从而有效增强医院财务收费管理工作的透明度, 提高广大患者及其家属对医院收费管理工作的认可。同时也对医院的收费人员进行了较好的控制, 杜绝了各种徇私舞弊现行的出现, 端正了广大收费人员的工作态度, 保证了医院财务收费管理工作的健康有序进行。也使得广大患者明白自己的钱花在了哪里, 以及是如何花掉的, 从而对自身的医疗费用支出做到心中有数, 避免了各种医患纠纷的出现, 并有效提高了广大患者和家属对医院医疗服务质量和工作效率的认可和满意程度。同时, 也加快了住院区病床的周转速度, 提高了收费工作的效率, 有效杜绝了患者漏费、欠费情况的出现。

3.建设医院财务综合管理系统。医院的财务管理工作涉及到多方面的内容, 例如货币资金管理和职工的工资管理以及医院日常各项业务总支出的管理, 以及固定资产和物资的管理和专项资金管理等, 医院的财务收费管理系统便是医院整体采取管理工作的重要组成部分。利用信息技术, 可以每月对医院的收费情况进行及时准确地汇总, 得出医院药品收入和其他多种收入的总金额, 并将各科室的具体收费情况进行客观的横向比较。并自动生成各个科室的医疗成本情况, 并将各个科室的实际费用进行汇总, 例如固定资产折旧和业务支出等。利用各种信息技术, 医院还可以定期对各科室具体的收入和支出情况进行了解、分析和比较, 并进行合理控制, 一旦发现财务方面的问题, 可以及时地予以解决。

摘要：医院财务收费管理是医院管理工作的重要组成。随着科学技术的不断发展, 信息技术开始越累越多的被应用到医院的财务收费管理工作中, 并日益发挥出重要的作用。文章, 我们即对信息技术在医院财务收费管理中的应用进行简要分析。

关键词：信息技术,医院,财务收费管理,应用

参考文献

[1]王海洲.计算机网络化在医院财务管理中的应用[J].医疗装备, 2011, (3) .

[2]梁丽鹊.探析医院财务管理信息化现状与问题[J].中国外资 (上半月) , 2011, (9) .

[3]尤敏菡.医院财务管理信息化存在的问题及对策[J].管理观察, 2012, (17) .

11.财务统计信息在通信行业管理中的应用价值 篇十一

一、高校财务管理信息化建设的意义

21世纪初,我国学者对信息化的研究开始从技术层面转向管理方面并向高校管理延伸。近年来,信息化对财务管理的促进作用日渐显著,各高校也认识到提高财务管理信息化的重要意义。

1.高校财务管理信息化,能够提高管理效率和水平。高校通过基础的数据平台,财务部门与其它职能部门、院部间的数据充分的交流,信息呈现双向交流的特点,这就减少了多头、重复录入数据和交叉传递信息的繁琐工作,节省了人力成本。负责学生管理的各职能部门往往都有共识:学生管理时往往存在信息不对称,交叉工作比较多。这种情况下,通过搭建统一的网络平台,学生的相关数据传输到共享数据库中,相关部门管理人员在授权情况下可以快速提取学生相关信息,避免了重复工作。例如,在学生学籍异动时,财务处可以根据数据平台查询学生异动信息,及时办理学生退、休学和学费清退和补交手续,大大节省数据提取和整理时间,提高了办事效率。通过网络平台,实现交费与学生注册直接挂钩,学生交费信息即时反映在教务系统管理模块中,加快了部门间沟通的速度,在一定程度上,也可以改变过去单个部门“各自为政”,“本位主义”现象,促使学校管理水平的提高。

2.高校财务管理信息化,便于信息公开。实现高校财务管理信息化后,可以实现部分业务的自助化服务。通过授权,学生可以通过校园网或外网及时查询学费交费情况、课程安排;教工可以按照程序提交报销申请、自主打印工资条、查询科研经费的使用情况;各职能部门领导可以及时查询预算经费的使用情况,合理安排部门经费使用进度;学校领导可以查询财务、人事等重要部门相关数据,实时掌握学校总体财务、人员、学生情况, 为最高决策提供直观的数据支撑。

3.高校财务管理信息化,有利于主管部门有效监督国有资产。高校作为事业单位,其资产从申请购置、开始使用到资产处置,都需要接受主管部门的监督。高校与主管部门之间信息技术平台的搭建,可以更便于主管部门掌握资金流向, 加强对国有资产监管,更有力于国有资源的合理优化和配置。

二、信息化实施中的现实困境

1.财务管理信息化涉及范围广,在高校内部推行阻力大。财务管理信息化几乎涉及到高校的所有部门,各院部、行政部门都要纳入到信息化系统中来,实现真正全面的信息化管理。每个部门都有固有的工作流程,信息化标准不统一,这就要求打破原有的模式和原有的系统, 建立一种新的信息整合系统。原有的数据信息在导入新的系统中存在一定的难度,有的甚至在技术上无法实现对接,这就会产生两个系统并存的现象。

大量的资金投入,使得信息化在资金本来就不足的单位难以开展。同时,信息化管理系统是一个长期的、逐步完善的过程,对于信息化管理带来的便利,在短期内不可能凸显出来,因此也就要求需要领导层有高瞻远瞩的眼光,能够坚定不移地开展下去。

2. 缺乏财务管理信息化方面复合型人才。财务管理信息化实施过程中必然会存在技术上和业务上不可预见的问题,这就需要一批精通网络维护、软件开发等方面的综合性会计人员,但是这方面的复合型人才往往也是大部分高校来说是欠缺的,从现有机构人员情况来看, 不可能通过短期的培训和大量的引进实现的。

3.信息化要求打破传统财务流程,实现流程再造。信息化体系下的财务管理流程打破了以往的管理方式模式。例如报销业务中,将数据采集等基础工作转移给了报销人员,报销人员通过授权,查询相关预算经费余额,根据系统提示项目内容将基础信息录入系统,相关领导根据授权对业务进行网上审批,等待财务人员审核、网上付款。公务卡支付改革后,业务人员通过公务卡消费,财务处通过财政授权支付系统还款,简化了以往的流程,也规范了管理。学生通过网上银行或支付宝等平台办理交费,财务人员依据银行到账信息即时完成交费处理。

这些变革,是史无前例的,是财务管理流程的再造,因此,在变革之初就需要充分考虑各个环节可能出现的问题,这也是财务管理信息化的重中之重。

4.网络安全问题,难以很好的解决。 当前,互联网“安全性”不容乐观。网络安全形势严峻,财务信息存在安全性的隐患。可能会出现未经单位授权,他人有意的破坏或者篡改数据, 或者将数据窃取, 另作他用的行为。由于数据的安全保密性差,会对高校造成重大的损失。

三、对策建议

1. 更新领导管理思想、创新管理理念。在信息产业占主导地位的时代,高校的管理也需要与时俱进,高层管理者的理念也需要不断的创新。上级主管部门也应该通过各种方式鼓励这一变革,制定相关的信息化管理规划。通过组织会议或是高校领导培训班的形式,邀请成果突出的高校介绍信息化平台先进管理经验,鼓励高校积极尝试,勇于创新,并给予高校相应的资金支持。

高校财务管理信息化是一个系统性的工作,需要全校各相关部门共同参与, 高校领导应该以身作则、率先垂范,积极做好动员工作。

2.建立适应信息化建设的组织机构。 财务信息化建设不单纯是管理技术的一种突破,也是学校内部组织机构逐步转变的过程。这就需要打破陈旧的机构观念,建立起适应财务管理信息化的协同合作组织架构。高校的党政负责人应当充分认识到机构调整对于实现真正意义上的信息化建设的重要作用,加大组织调整力度,切实做到组织机构的扁平化、 无边界化,这样才能保证各种数据都能够借助于财务信息化这一手段来实时共享。

3.加强网络安全管理。在财务网络接入校园网后,要多方面加大对信息安全的考虑,高校要加强信息安全建设的力度,为信息化建设提供良好的环境。一方面要重视信息化系统物理安全问题,通过一定措施保护计算机网络设施、软件免受自然灾害和人为错误操作导致的极其严重的破坏。另一方面在技术层面,通过制定安全访问策略、建立病毒隔离体系、多级访问控制和数据库异地备份等手段,保护信息化系统的安全。