质量高于一切

2024-08-02

质量高于一切(16篇)

1.质量高于一切 篇一

“民族团结、从我做起”心得体会 总书记在新疆考察期间曾深刻指出并反复强调:“民族团结是发展进步的基石”,“要把民族团结紧紧抓在手上”,“新疆的问题,最难最长远的还是民族团结问题” “新疆最大的群众工作就是民族团结和宗教和谐”。以上论断,为我们当前和今后做好新疆民族团结教育工作指明了方向,对推进新疆社会稳定和长治久安意义重大、影响深远。笔者由此不禁想起一位作家曾说过的一段话:在新疆,普普通通的一场雪,会落在十几种语言里;阳光明媚的早晨,太阳这个词,也会在不同的语言里发光。纵观新疆的发展历程,什么时候民族团结、社会稳定,什么时候就能够实现经济社会较好发展,人民群众生活安居乐业。不久前,疆内外9所大学11名在读的维吾尔大学生发出的《我们,不会再沉默》的公开信,更是用肺腑之言述说着对打击暴恐人人责无旁贷,“不沉默”会更团结的民族团结和社会稳定的深情寄望。民族团结是新疆2200万各族群众的生命线。只有每一个人从我做起,人人都讲民族团结的情,人人都说民族团结的话,人人都做民族团结的事,民族团结就会有坚实的基础,就会经得起任何风雨的洗礼!要让新疆民族团结之树常青,让新疆民族团结之花常开常盛,必须从我做起,以实际行动推动各民族和睦相处、和衷共济、和谐发展,夯实共同推进新疆科学发展、社会稳定和长治久安的思想基础。新疆现在是反恐的前沿阵地和主战场,“三期叠加”(暴力恐怖活动活跃期、反分裂斗争激烈期、干预治疗的“阵痛期”)是当前新疆稳定形势最鲜明的特征。在这种形势下,新疆各级党组织首先就要用好教育实践活动这个载体,把民族团结教育月活动与当前深入开展的党的群众路线教育实践活动结合起来,多措并举,抓好坚强的干部队伍、严密的基层组织体系、管用的群众工作机制,使各族干部群众互相学习、团结互助,同时深入开展党的民族宗教理论和民族宗教政策的学习,加强对各族党员干部的教育,倡导党员干部自觉做到带头强化“三个离不开”思想,带头做到“四个互相”(互相信任、互相尊重、互相学习、互相帮助),带头批评不利于民族团结的言行、切实发挥表率作用等“三个带头”。开展马克思主义“五观”、“四个认同”和党史、国史、社会主义发展史及新疆“三史”教育,深入揭批“三股势力”反动本质,戳穿“圣战殉教进天堂”等荒唐谬论,揭露宗教极端主义反人类、反社会、反文明的丑恶本质和险恶用心,深入开展形势教育和法治教育,增强公民意识和法治意识,广泛发动各族群众共同维护社会主义法制的统一、尊严和权威,充分认识、深刻揭批“三股势力”的罪恶本质,争做民族团结的楷模,进一步增强国家意识、公民意识和法治意识。民族团结,从我做起。民族团结就像空气一样重要,没有民族团结,就没有社会的稳定;没有民族团结,就没有经济的发展;没有民族团结,实现新疆的两大历史任务就无从谈起。民族团结是新疆稳定之本,也是新疆繁荣之本,更是新疆发展的生命线。只有共同筑牢民族团结的钢铁长城,破坏团结的楔子便无缝可入,图谋分裂的害虫将无处孳生。民族团结,从我做起。要立足本职岗位,以实际行动促进民族团结。每个人工作的岗位,都是推动民族团结的舞台。要坚持从自身做起,从点滴做起,在与其他民族接触交往的日常生活中,注意尊重兄弟民族的传统文化、风俗习惯和宗教信仰,多说有利于民族团结、有利于社会稳定的话,多做有利于民族团结、有利于社会稳定的事,做到不说伤害民族感情的话,不做不利于民族团结和社会稳定的事。人人争做民族团结的模范,个个争当维护社会稳定的先锋。点点滴滴,涓涓细流,推动民族团结。民族团结,从我做起。民族团结就像空气、阳光,成为我们每天生活的组成部分。我们每一个人每天就生活在民族大家庭中,如同维吾尔族谚语所说的,指甲和肉分不开。我们要把民族团结教育月变成民族团结教育年,年年月月从我做起、从小事做起,事事讲团结,处处讲团结,把民族团结融入到日常的言行中,当作一种习惯来培养,当作一种信念来恪守,当作一种责任来追求,活化民族团结的“社会细胞”,打牢民族团结的感情基础、社会基础,用一朵朵灿烂盛开的民族团结之花,谱写各族人民美好生活新篇章。民族团结,从我做起。兄弟齐心,其利断金。只要我们每一个人都从我做起,形成人人珍惜民族团结,全社会维护民族团结的生动景象,民族团结就会有坚实的基础,就会经得起任何风雨的洗礼,就会更加坚如磐石,更加牢不可破。

2.质量高于一切 篇二

他也是一名医院基建管理者, 尽管非专业出身, 但他对工作有着认真负责、一丝不苟、精益求精的态度, 从一件件的具体工作做起, 做精做细, 做出成绩, 直至成为这个领域的专家。

他还是一位“梦想者”, 当“责任”与“理想”碰撞融合, 当“中国梦”与他的名字“不谋而合”, 在他的心中也随之绘就了一幅宏伟的蓝图, 并早已与他的责任感融为一体。

他, 就是解放军307医院的副院长黄中国, 一个心中“责任”高于一切的人。

“半路出家”进入基建工作领域

20世纪90年代, 黄中国从基层部队调任至中国人民解放军总后勤部的军事医学科学院, 随后又调至解放军307医院工作, 先后担任了医院的院务部副部长、部长到如今的副院长。“我从事基建工作属于‘半路出家’, 以前在部队做得多是一些基层管理工作, 但都对后来从事的基建工作却很有帮助。”黄中国回忆道。

在谈到自己接手的第一个基建项目时, 黄中国感受很深, 他认为正是“责任”让自己最终顺利地完成了任务, “当院务部部长的时候, 接手第一个项目是面积为300多平方米的放疗科机房工程, 这个项目的防护要求高, 施工难度大。而且我在刚领到任务的时候压力很大, 因为不熟悉这个领域的工作。当时我就只有尽量多请教专家, 了解并学习关于设备的要求、设计的重点、材料的选择等相关知识。为了控制工程造价, 我还与同事一起到外地去选购材料, 每个环节都亲力亲为力求做到事无巨细。”

随着工程的竣工, 黄中国也积累了大量的建设经验。在他看来, 对于“管理”, 各领域都是相通的, 不论是基建管理、后勤管理还是业务管理等, 其基本要求是一致的, 其中一些思维方式大体上也是相通的, 但回想自己之所以可以成功胜任, 这大部分都要归功于此前在部队中担任排长、连长、参谋时养成的工作严谨、细致的作风, 再有就是做事的认真负责, 一抓到底以及统筹协调, 最终完成任务。

“在建设过程中, 作为一名领导者和管理者, 我只是做了自己应该做的工作, 而且我们部队的纪律就是履职尽责, 这个岗位上应该做的工作, 就一定要尽职尽责地把它做好。”在谈话中, 黄中国提到最多的词汇就是“责任”。工作就意味着责任。无论做什么事, 都要牢记自己的责任;无论在什么岗位, 都要对自己的工作负责。

“反复论证”造就成熟与专业

2005年, 黄中国所在的解放军307医院接到了从海淀区整体搬迁至丰台区的命令, 任务十分艰巨。因为搬迁的新址所在地是一所学校, 要在一年时间内将其改建成一所医院。“当时我正好担任院务部部长, 这也成为了最重要的任务。”由此, 黄中国抱着边干边学的态度, 向专家和同行请教, 带领着一支基建团队投入到了这项庞大的建设工作中。

据他介绍, 医院从2005年整体搬迁到后期发展, 主要分三期开展建设:一期工程主要是改建, 面积6万多平方米;二期工程主要是新建总面积5万多平方米的医疗综合大楼, 这是307医院建设史上最大的一个工程;三期工程主要是建设外科医疗综合楼, 总面积4万多平方米, 计划2013年8月竣工并投入使用。

在这些基建工作中, 黄中国有两个感受:一个是要做好前期规划方案的论证, 这是一项非常重要的工作, 在建设过程中往往容易被忽视, 它涉及到选址和设计两个方面。选址方面, 要考虑到方便整个医疗流程, 比如医技楼与病房的距离设定、建筑的功能定位等, 一定要在前期反复论证, 论证后的结果不要轻易再做改动。

另一方面是做好整个工程的勘察设计, 这也是很关键的一个环节, 设计的好坏与否, 直接关系到各个科室的设置以及医疗流程。因此, 一定要让相关的业务部门以及各个科室与专家共同参与设计方案, 减少施工过程中拆改情况的发生。“比如在307医院的综合楼设计阶段, 我们先设计一张大概的平面布局图, 之后每个科室再根据自身情况进行调整, 然后再反复论证, 这样在竣工投入使用后, 就会相对顺利的多。”黄中国介绍说。

“责任”是有技巧的沟通与协调

在医院建设施工的过程中, 黄中国坦言也遇到了不少的问题, 比如前期设计方案论证不深、不细, 施工过程中边施工边改, 以及与各单位的协调配合等情况。还有建筑材料的选用方面, 在工程前期牵扯的精力也是比较大的, 因为医疗建筑的复杂性和特殊性, 需要选用特殊的材料等。

但最能看出他高度“责任感”的, 就是他在建设施工的过程中与各方的协调和沟通工作。一项完整的工程会涉及到多方的合作, 如设计方、施工方、监理方、使用方等, 如果协理不好, 就容易产生矛盾, 而有技巧的沟通协调是保证工程顺利进行的重要条件。

黄中国在处理这些情况的时候, 戏称自己采取了“开会讨论、单独攻克”的战略战术。“我们建立了各类工程例会制度, 即项目建设中的问题都在医院、设计单位、监理单位、施工单位等专业技术人员参加的会议上集体研究决定, 对于不确定的一些问题就在会后请专家解答后再讨论。对于不能达成一致意见的问题, 我就在会后单独去做工作, 并有针对性单独重点攻克, 直到顺利通过为止。”

“总之, 工作中难免会出现问题, 但是只要下决心负责到底, 总会可以找到解决的办法, 并且你会发现, 在不知布局中自己也会不断的成熟和专业起来。”黄中国意味深长地说。

“责任”铸就的建设理念

由于医疗机构有其自身的特殊性, 在保证医疗流程和符合医疗要求的基础上, 从设计、施工、装修等环节, 均要考虑到一切为了患者, 一切方便患者。对于307医院项目, 黄中国更有着自己的理解:医院在近年来的建设中经常反复论证, 不仅要保证使用功能不落后, 建筑的外部造型也要与所在地区的风土人情、文化环境相协调, 并且在选材用材、设施设备上要力求先进, 坚持可持续发展, 始终遵循以下几个建设理念——

首先是“以人为本”。医疗机构实际上是为人民服务的, 因此要一切从患者的实际需求出发。比如307医院在新建医疗综合楼时, 前期让相关的业务部门、科室一起参与了多次设计论证, 使门诊、急诊等环节的布局更符合使用者需求。另外, 医院还专门投资了100多万元用于完善楼内的各类标识牌;在门诊大楼内增设扶梯, 疏散就诊人流, 起到了显著的效果。

其次是绿色节能。将绿色节能贯穿到医院建设的选材、用材、设计、高新技术的运用以及未来的维护、运行和管理等一系列环节中。

再次就是坚持智能化发展, 将先进的网络及数字技术应用于医院及相关医疗工作, 实现医院内部医疗和管理信息的数字化采集、存储、传输及后处理。“近年来, 307医院建设了实用性强的现代化信息中心, 建立起患者病历中心、数字医疗设备供应、医疗物资及药品供应等, 提高了医疗工作效率, 更好地为人民健康服务。”黄中国说。

“应该说, 正是具备了上述条件, 使307医院各方面的专业学科设置日益齐全, 专家、教授和各类人才不断增加, 也标志着307医院真正成为了全国三级甲等综合医院。”黄中国欣慰地表示。

谈及工作体会, “责任”还是黄中国最大的收获, 他感慨的说:“医院的建设任务重, 要求标准高, 责任重大, 但我始终感觉很光荣。常常有人对我说, 别的部门忙了半天都是些正常工作, 可你们忙着忙着, 一栋大楼就建起来了, 看得见, 摸得着, 很有成就感。”

如今, “现代化”、“绿色”、“智能化”、“数字化”……这一系列的新名词成为未来医院建设和发展的趋势。不过, 通过多年的基建工作经历, 黄中国自己心中也绘制了一幅现代化医院发展的蓝图——“我心中的现代化医院, 一是它的流程布局非常合理、方便, 人性化;二是医院从临床到后勤管理完全信息化, 可以实现社会效益、经济效益, 提高工作效率;三是控制系统的节能环保。所有的灯光照明、用电等实现智能控制;四是医院的绿化美化。”尽管这只是黄中国心中描绘的蓝图, 但可喜的是有不少已经在307医院的建设过程中逐一实现。

3.《成交高于一切》等 篇三

四维成交法突破大客户订单

推荐《成交高于一切》

在大客户销售中,决定成交的往往不是一个人,而是一群人。而任何一家企业里,这样一群人都可以分为四类:使用者、教练、技术把关者、决策者。他们分别构成了点、线、面、体的四维结构。其中,使用者就是购买的“点”;教练就是“线”,即那些可以帮助销售员联系和确认销售影响者的人;而企业里对购买进行技术把关的人就是“面”;那些最终的决策者也就是“体”了。这当然是一种比喻,但是,建立了这样的“四维成交”思维模式的销售员,就更易于理解和把握大客户销售,而实施一网打尽、一剑封喉、一步成交的策略。由机械工业出版社经济分社出版的这本书,其作者孟昭春先生是国内著名营销管理专家,他曾在两个月内做成了七张百万大单,据说12年来营销界还无人打破这一纪录;他以让人瞠目的1466万大单,荣获了“中国营销创新案例金奖”。他将自己多年的实践案例和智慧汇集成这部营销著作,其中详细地拆解了大客户销售的十八招。

我们需要怎样的销售业务员?

推荐《铁军式营销》

每一家公司都需要能打善战的基层销售人员,那么,普通销售业务岗位的胜任标准是什么呢?第一,内心不服输,勇于挑战自我;第二,执著、勤奋、能吃苦;第三,对金钱有所渴求;第四,想得简单,能坚持。而要想成为一个销售队伍里的佼佼者,就更需要在工作中表现出极大的热情,非凡的努力和把沟通作为自己的兴趣。销售过程中有些东西是我们必须勇敢去面对的,其中有两样东西又是销售人员不太愿意面对而销售过程中一定会遇到的,第一是压力,第二是被拒绝。业务员一定要正确面对压力和被拒绝,如果你是抱着“玩票”的心态来做销售,你永远做不过“玩命”的。《铁军式营销》在销售经理如何对下属进行选择、训练、指导方面提供了理论框架、具体做法、典型的成功教练的案例。书中包含很多训练方法,有助于销售经理建立一支更具竞争力并富有成效的销售队伍。作者陈震是澳洲巴拉瑞特大学工商管理硕士,现任上海交大客座讲师,曾为强生中国、阿里巴巴、分众传媒、蒙牛乳业、富士通等大型企业做销售培训,在京、沪、深三地课程受训满意率达到100% 。

如何成功转型走出困境?

推荐《重新定位》

为什么扩张产品线会减少你的总体销售量?为什么新品牌总比已有品牌销量多?为什么降价通常不是一种好的方法?时代变了,竞争更加激烈,消费者也更加精明,传播速度更加迅速,曾经成功的公司如今可能正处于危机之中。为了求生,像美国国际集团(AIG)和通用汽车(GM)这样的公司也不得不进行清晰的重新定位。这在商业中是比较棘手的问题,因为改变心智一向很难,有时甚至是不可能的。这使得对“定位”的重新定位成为了必需,“定位之父”特劳特也选择了这样一个题目作为自己的封笔之作,从定位到重新定位。书中向你展示:在当今过于拥挤的市场环境下应如何进行调整、竞争——并取得成功;如何创造顾客,赢取高利润。即使你的公司运营良好,这些先进的营销理念也是你的必需。应对竞争、变化与危机的战略营销之道——这本书是美国CEO最怕被竞争对手读到的商界奇书,也是中国企业家的战略定位必修之课。《重新定位》由机械工业出版社华章公司在大陆出版。

4.学习心得:制度高于一切 篇四

作者:吴贤良株洲发电公司

卓越的管理必然是科学的管理,科学的管理就要用制度管人、按规章办事,要依靠合理的制度和运营机制来规范员工的行为,并确定明确的岗位管理条例,让大家制度要做什么、怎么去做、又怎么能做好;哪些事能做、哪些事不能做。这是一个公司成熟的标志,也是公司平稳发展的保障。

制度是要求组织成员共同遵守、按一定程序和规章办事的依据,没有制度就无所谓管理,组织就会成为一盘散沙。企业制度是企业文化的重要组成部分。企业文化建设中,不仅仅局限于完善制度本身,同时还强调制度文化和制度执行的过程,从而确保制度执行的科学性、可行性和有效性。企业制度与企业文化对一个企业来说都非常重要。

制度高于一切。制度决定企业成败与兴衰,制度决定发展高度和跨度。一个发达而进步的企业必先基于一个发达而进步的制度,一个和谐而文明的社会必先基于一个和谐而文明的制度。社会的文明首先是制度的文明,企业的进步首先是制度的进步。任何一次成功的改革都是从制度上着手的,都是从制度上收到成效的。制度有硬制度,有软制度;有大制度,有小制度;有新制度,有旧制度;有好制度,有坏制度;有进步的制度,有落后的制度。从历史上看,制度从来没有像今天这样与每个人的利益得失密不可分,从来没有像今天这样与一个企业的兴衰成败息息相关。好的制度犹如好的道路,它可以让人们来去自由,行走便捷,并很容易达到人生理想的目标。人们之于社会的理想,主要指向理想的制度,人

们之于企业的理想,也主要指向理想的制度。好制度可以创造安宁,创造和谐,创造激情,创造力量,创造效率,创造进步,创造繁荣,甚至创造奇迹。在当今形势下,传统的“人治”也不能满足现代团队的要求,因此,把制度管理引入团队,显得比以前任何时候都重要和紧迫。企业的发展离不开规则,离不开制度,企业的创新不仅是技术的创新,也包括管理的创新、规则的创新和制度创新。班组作为企业的基本组成单位,也同样适用。

讲制度就是讲规矩,没有规矩不成方圆。让规则看守班组,比用其他东西看守更安全有效。大家知道,德国是一个中规中矩的国军,德国人的名言是“循规蹈矩、一丝不苟才是轻松的活法,而凡事无章可循才使人疲惫不堪”。自由必需有所约束,不然,你的某种自由可能就要以他人的不自由为代价。德国人把规则看守的世界称为“天堂”。在这个天堂里,规则首先是科学合理的,其次是要有规则的集体信任。规则不仅保证着人们的工作、学习和生活上的公平公正,带给他们高效率,甚至保证着他们心灵的自由,知道有所为有所不为,灵魂才能在高处高声歌唱。

讲制度就是讲原则。原则大于特权、大于身份、大于资格。制度面前你没有特权,不允许有超越制度和规则之上的特权存在。用一句通俗的话来讲,就是人人都应该按套路出牌。谁在原则面前搞特权,谁就会在众人面前丢面子。制度的原则性要求制度体现一致性,在制度面前一视同仁,公司的任何人都一样,没有什么例外。如果制度失去了一致性,企业必然要为这种不公平付出沉重代价。

讲制度就是讲规范。用制度管人,按规则办事是所以成功企业的共同特点。应为企业是有各类人员组成的组织,而人的复杂多样的价值取向和行为特质,要

求企业必须营造出有利于企业发展理念和价值观形成的制度和文化环境,并约束、规范、整合人的行为。按照规范的制度来管人和办事,遵循一定的流程,不仅能提高工作效率,而且能减少和降低人为的因素而造成的失误。如果我们没有合理的执行体系和标准化的工作制度,没有把日常管理中的每个细节通过制度的方法落实的实处,就会形成表面化的管理,从而影响组织效率,甚至削弱企业的竞争力。

坚持制度高于一切,做到用制度管人、按规章办事,必需着重抓好以下几点:

一、坚持制度高于一切,重在遵从制度从我做起

我们应该树立“规则意识”,尤其是班组管理者,一定要学会遵守规则从自己做起,自觉树立起“规则意识”,否则规则就难以坚持下去。规则是给别人制定的,也是给自己制定的。如果一个班组的管理者自己都不遵守规则,如何要求班组的其他成员呢?我们的企业中最容易破坏制度的人就是制定制度的人,有时就是管理者本身。很多管理者口口声声说要搞团队建设,自己却没有按照团队精神去做。一个人没有“规则意识”,会被认为素质低,一个管理者没有“规则意识”,也绝不是一个优秀的管理者。

二、坚持制度高于一切,重在以人为本加强制度建设

班组管理要靠制度,而不到位的制度等于无制度。一个缺乏规则、缺乏标准的班组肯定是管理不到位的,凡是精细化管理,一定是标准化管理,一定是经过严格程序化的管理。科学管理就是力图使每一个管理环节数据化,这样的管理才

是真正到位的管理,才是具有可操作性和可控制性的管理。制度到位,规则到位,管理才能到位。

张瑞敏领导的海尔如今是响当当的品牌,但当初的海尔管理却是一塌糊涂。张瑞敏执掌海尔集团后制定的第一条制度竟是“不许随地大小便”,可见海尔昔日情形。1985年,海尔着手内部管理,为此编写了10万字的《质量保证手册》,制定了121项管理标准,49项工作标准,1008个技术标准。张瑞敏着手管理企业内部,而且愿意花大力气、花大价钱,小事当大事做,这样一来,就有了今天的成就。我们学习海尔,就是要对我们现实条件充分分析的基础上,先制定可行和易达到的制定,解决最基本问题,让广大员工树立坚守制度的信心,然后在此基础上不断提高要求,修正制度。在制度设计上,要最大限度的调动并激活人工作的主动性和创造性,将制度的设计目标与执行者的切身利益最大限度的结合在一起。要像当年海尔一样,为了让员工学会遵守制度,就从制定员工不准在车间内随地大小便的制度开始,逐渐形成科学完善的海尔管理制度体系。

三、坚持制度高于一切,重在恪守规则增强制度执行力

规则就是规则,确定下来的规则就要坚决执行。没有制度是可怕的,有了制度不执行,即“有令不行,有禁不止”也同样是可怕的。很多时候,很多事情并不是坏在制度上,而是坏在执行上。恪守制度和执行制度都代表了一种素质、一种品质、一种责任。制度是由人来制定、参与执行的,一个制度的成败取决于管理者和被管理者的素质。很多时候并不是我们没有制度,而是我们没有踏踏实实地去监督和执行。无论多么好的制度,如果得不到有效的落实,就变成了一纸空文,更重要的是,不重落实一旦形成风气和习惯,将会影响整个团队的运作,甚

至会导致团队的衰败。恪守规则,勿需提醒。制度的最高境界是习惯。落实是制度是管理的最关键环节。事实证明,过去改革不成功的地方,多半是制度改革的不成功,不过是用一种不好的制度取代了另一种不好的制度,而成功的地方,则是真正用了一种好制度取代了不好的制度。我们要树立动态的制度观念,不断改进和完善现有各项规则制度,建立制度实施的奖励考核与监督机制,逐渐形成制度体系,符合行情适合发展。制度应该是一种灵活的机制,而不是一台死的机器。它理应有一种持久的驱动力,不管是对管理者还是被管理者都能产生积极的、正向的、有益的和持久的推动。这样的制度,人们才会心甘情愿的恪守和遵循,也会心甘情愿的执行和落实。

5.责任高于一切 成就源于付出 篇五

——学习叶志平优秀事迹心得体会

作者:稚嫩

也许,地震能毁灭山河,但历史将不断证明,有一种精神永远不会失落。崇高、忠诚和无私,将超越时空,成为人类永恒的追求。也许,时间会冲淡记忆,但人们决不会忘记,在天府大地的地震灾区,有这样一位共产党员,他的理想,他的信念,他的人格,他的情操,使千万人的心灵为之震撼。他是谁呢?他就是四川省安县桑枣中学校长叶志平。他把自己的一腔热血洒在了农村教育的热土上。走近他,让我心生钦佩;走近他,让我感动,让我泪光涟涟;走进他,让我自豪,让我找到了学习的榜样„„

2008年5月12日,是一个含血带泪的日子,是一个在所有中国人心灵深处留下惨痛记忆的日子,也是崇高师魂绽放光彩的日子。那天,桑枣中学实现了1分36秒2300余名师生全部逃生,创造了无一人伤亡的奇迹。这样的奇迹让2300个家庭没有被幸福所抛弃,这样的奇迹,使他被群众誉为“史上最牛的校长”。可他自己却说:我不牛,我想做牛,做鲁迅先生笔下的‘孺子牛’,那是我的目标,我离那还差得远”。“爱心创造奇迹”,“零伤亡的奇迹”源于他对学生深沉的爱。“责任高于一切,安全重于泰山”是叶校长矢志不渝的坚持。全校师生在校长叶志平的带领下坚持每年一次的安全演练,对学校安全隐患进行一丝不苟的排查,不辞辛苦的对教学大楼进行加固,不厌其烦地叮嘱孩子们注意安全。试问,安全工作做得如此细致到位的校长又有几人。我在叶校长身上看到了人性的光辉,民族精神的传承。孩子们为有这样的校长而骄傲,这就是中国的校长榜样。叶志平校长的事迹,体现了一个教育工作者对党的教育事业的无限忠诚、对人民的无比热愛和高度负责。正是他这种防患意识在这突然的灾害中挽救了全校师生,他是名副其实的抗震救灾英雄,不但全校师生要谢谢他,全国人民都要感谢他。他的防灾思想和理念应当进行推广普及和完善。

同样作为一名教师,在学习叶校长事迹的同时,我深刻反省自己,我们每位教师都要像叶校长这样负责,把安全常规工作做得扎实细致,让孩子们的笑容更加灿烂,我们要时刻警惕起来,让安全的警钟常鸣,为打造平安校园而努力奋斗!其实,叶志平的“责任高于一切,安全重于泰山”的思想正在我们学校实现。每天,我们每一位老师要认真检查孩子的精神面貌,密切关注孩子的活动。学校领导天天检查学校的安全状况,电线安全吗?学校校舍牢固吗?门卫值班负责吗?由于学校学生多,校门口又是公路,来往车辆特别多,学生出校门比较拥挤,尽管实行了分年级轮流路队放学,但还是不能解决问题。看到这一现象,学校领导不仅天天亲自在校门口迎接和目送学生,同时,用最快的速度修建了第二校门,解决了放学拥挤的现象,学生安全了,大家也放心了。每学期,学校都要聘请专业人士对我们教师和学生进行安全知识培训。就火灾演习,每学期就要进行两次。叶志平的关注生命的思想不正在我校传播实行吗? 地震时,他是英雄,地震后,他更是英雄。在艰苦卓绝的抗震救灾阶段,他主动作为,超常付出,每天带领教职工背灼骄阳、脚蒸暑气,全身心投入到板房建设中区,确保学生顺利复课。在艰巨繁重的灾后重建中,他日复一日守在新学校的工地上,千方百计为援建方排忧解难。新校园建成后,为了使学校尽快恢复正常工作,他带病忘我的工作,正如他的妻子说道:“志平是累死的”。

马志平扎根山区33年,由于出色的工作业绩,组织上想调他到教育局,他却说:“去机关虽然可以进县城,但单纯干行政工作,我不习惯,还是在教学一线踏实些。”一些名校高薪聘请他,都被她一一谢绝了。他说:“桑枣中学是我的根,离开了桑枣中学,我就什么也不是了!”叶校长一次又一次地放弃了改变环境地位的机会,一次又一次地选择了桑枣中学,选择了农村孩子为伴,把“办一所好学校”作为一生的追求,直至生命的终点。他视教书育人为崇高,始终无怨无悔,把自己最宝贵的青春奉献在了众人眼中的偏远地,而他就在那偏远之地成就了人生。他对教育是那样的执着与坚持。如今在教师队伍中不正流传着“农村包围城市”的口号吗,许多教师争先恐后地离开农村,走向城市,有的甚至身在农村,心在城。更有一些人常常为地位,金钱而烦恼,总认为“英雄无用武之地”。学习叶校长的事迹,如同给我们教师队伍下了一场及时雨,让我们明白:平凡的岗位,同样能够成就伟大的人生。

在如今这个市场经济的年代,似乎给人的感觉一切都在向“钱”看,象一心为公似乎成了某些人遥不可及的东西,更有甚者会认为如果不为自己谋点私利的人都是傻瓜。可是我们看到象叶志平这位负责的校长却不以为然,他偏偏喜欢将学校当成自己家来爱,偏偏喜欢将学生当成自己的孩子来照料,也正是这种平时的养成,才在最危机的关头让我们看到了惊喜,让我们看到如今教育被大家恶评的今天传来了赞美声。叶志平是刚正不阿、脚踏实地的“孺子牛”。当震后重建校园,有承包商企图靠行贿打开叶志平的防线时,遭到叶志平的严词拒绝:“今天我收了你的钱,明天我的学校就少了钢筋水泥,我的良心就多了个大窟窿!”

我相信只要老师们遵守自己的职业道德,认真地对待自己所教的学生,相信会涌现出更多的叶志平。地震时不是有很多老师为保护学生献出了自己宝贵的生命吗?现在网上不是就评出了最美深山女教师吗?拯救孩子一家性命的2011最美女教师吗?作为教师,我为他们感到自豪。同样,在我的身边,有许多教师他们虽然没有轰轰烈烈的壮举,但他们正默默地用自己的行动诠释者那崇高的师德。

叶校长治校严谨,勇于进取,创新实干,他积极投身教育教学改革,带领学校教师科学育人,让孩子们实现穿越大山的梦想。桑枣中学教学教研连续十五年被评为全县一等奖。这样的成绩非一日之功呀!

如今,他因操劳过度,突发脑溢血治疗无效,而离开了我们,终年57岁。他的一生是光辉的一生,他的光辉形象将留在我们每一个人的心目中。叶志平走了!学生说,他亲切的就像爷爷;老师说,桑枣中学是他此生最精美的作品;儿子说,父亲是这个世界上最伟大的父亲;社会说,安全是他留给这所学校最大的理念和财富。这样的人民公仆,难道不值得我们怀念吗?四川省委书记刘奇葆在怀念中写道:一个人不管他处在什么岗位,只要他为人民办了好事,作了贡献,我们就应该永远记住他,永远怀念他。

6.成交高于一切读后感 篇六

【甄寰体版】事先听闻此次课程为营销主题,私心想着销售岗位水深火热,小女子生性逆来顺受不可锻造,如此奔放刺激之领域也尚未涉足,其中理念冲突恐是在所难免的,至于方法技巧也未必合我心意。但秉着尊师重教的古风,仍抱着虔诚之心前来聆听;不想老师台风之从容、逻辑之清晰、理念之新颖、视角之独特仍是让小女子顶礼膜拜;故而想着若能在授课技巧上学得三两技法,在理念上取得片言真经,对他日茁壮成长也是极好的;倘若还能触类旁通、举一反三、学以致用,虽会耗费诸多脑细胞,倒也不复恩泽。好好说话:孟老师的营销课程让我悟到了管理的相通之处!

【蓝精灵体】在那珠江之畔中大校园特聘的“孟百万”,他的课程理论+实战,带给我们28条新理念,他说客户营销四维成交要反复地修炼,如此才能走在营销的前沿;噢~~可敬的“孟百万”,噢~~时尚的“孟百万”,他把营销的精髓浓缩成两张小卡片,鞭策我们对照上弦拓新天!

7.在挪威,诚信高于一切 篇七

刚到挪威一个多月,我和一位挪威朋友开车去游玩。在路旁的一个超市旁停下来,朋友说要买两瓶水。我们进了超市,发现超市里没有一个人,我的第一疑惑是“营业员”去哪里了?朋友拿了两瓶饮料,按照价签,把钱放进了超市的自动收款机里。

超市没有营业员,也没有收银员,这里没有任何防盗设施,就是小偷不光顾,进来买东西的顾客顺手牵羊那不也是易如反掌吗?我问那位挪威朋友:“如果有人进超市来拿东西,不付账怎么办?”他看了看我,脸上带着吃惊的表情。我的脸一下子红了,怎么能问这个问题呢?“不会的!”他斩钉截铁地告诉我。

这是我第一次领教挪威人的诚实守信。

在挪威,如果出门超过100公里,多数人都选择坐火车。火车站的站台是开放的。进站、上车、列车上和到终点下车出站,都没有人检票,全凭乘客自觉。从来没有人逃票。也许有人会问,不检票,有人逃票也不知道。错了,每列火车总共有多少乘客,每一站上多少人,下多少人,列车员都会认真详细地统计。而统计出来的乘客人数和卖出的车票完全一致。

难道挪威自从有火车以来就没有人逃票吗?人人都讲诚信吗?也不是。在1986年,曾经发现了一个逃票者。当火车出发后,列车员统计出来的乘客是1206位,而车站售出的票是1205张。很显然,有一位乘客没有买票。于是,从来没有检过票的列车员们开始在自己所服务的车厢里检票。很快,那位逃票的乘客被抓着了,一位叫索亚斯的中年男人。

索亚斯给出的解释是因为起床晚了,急匆匆赶到车站,火车就要开了,他怕担心赶不上火车,就没有去售票处买票。解释是没用的,按照规定,他必须补票,并且还要交纳与火车票面值相等的罚款。在我们看来,这样的处罚不重,要知道在中国逃票,罚款的数目可远远高于火车票本身的价格。别急,更严重的惩罚还在后面。从此,这个叫索亚斯的挪威人再乘坐火车,都必须主动去列车员那里受检。别的乘客坐火车在每个环节都不用检票,而他每个环节都必须接受检查。这还不算,因为逃票,索亚斯上了不守信用的“黑名单”,他如果再去银行贷款,就算是挪威首相给他担保,他也贷不到一分钱。更严厉的惩罚还有呢!到商场去买东西,如果你的诚信记录没有污点,一些商品你就可以先买回家试用,三天之后,如果觉得不好,可以退还给商场,但是,有过不守信记录的索亚斯则失去了这个权利。

不守信用会遭到这样的惩罚,谁还敢越“雷池”一步呢?

因为社会有诚信的氛围,所以,在挪威人与人之间是相互信任的。拿考试来说吧,无论是多么重要的考试,都没有老师监考。每次考试,在试卷首页的上部都有一段誓言,翻译成中文是:“我以我的荣誉起誓,我没有为了这场考试给予或接受任何帮助。”在这段誓言后面,留有一个小括号,那是考生签名的地方。记得我去挪威留学的第二年期末考试,有位叫泰伦丝的女生在期末考试的最后一场考试前因为生病住进了医院。教授把试卷送到医院,对她说:“安心养病,如果你认为可以参加考试,就在医院里把它做完。”教授并没有要求她提供任何人的监督。这位女生真的在医院把试卷在规定的时间内独立完成,然后将试卷封好交给了一位护士求其代为送到学校。护士在信封上写下了:“泰伦丝小姐在医院用三个小时独立完成了这场考试,挪威奥斯陆联合医院消化科的所有医护人员可以作证。”

在我求学的奥斯陆大学,对作弊者的惩罚是有规定的:一旦发现学生作弊,校委会会展开调查,一旦案情确凿,则该生无论背景、家境、学习成绩怎样,都必须在规定的时间内离开大学。我的论文指导老师斯格特教授曾经对我说过这样一句话:“对一些有意践踏他人对其信任的人不留丝毫情面的惩罚,正是为了保证所有学生生活在一个充满信任的集体。”正是在这种甚至有点不近人情的体系下,人与人之间表现出了充分的信任,在挪威留学三年,平时的大考小考从来没有监考老师,我从来没有见过和听过任何形式的作弊行为。

在我们学院的实验室里,有许多贵重金属,如黄金、白金等,没有人专门管理,也没有监视。如需要,自己去拿就行了,用多少都不要紧的,但不能作为私用。如果你一念之差,顺便捎带了些回家,那么,这意味着你的信誉彻底完蛋,以后也不会有任何单位聘用你了。

在挪威人看来,一个人如果没有良好的德行,那么便没有什么尊严和信誉,而一个没有尊严和信誉的人,社會是不会接纳的。挪威人认为守信是最大的德性,其他良好的品质都是在守信的基础上衍生的。这也是挪威社会在用人时,看重你有无不守信用记录的原因。

生活在讲诚信的挪威,人人都会感到安全和轻松。因为有了诚信,就用不着整天提心吊胆地怕被谁忽悠,用不着总是在买东西时费尽心机地琢磨一件商品的真实价格,用不着总是害怕吃了什么“问题食品”而担惊受怕。当然,它的前提是人人诚实,没有欺诈。

■编辑 陈霖

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8.安全高于一切 责任重于泰山 篇八

——浅谈中小学安全教育

南阳油田第四中学洪哲

近期,我油区学校发生一起安全事故,从这起安全事故中,折射出我们教育工作者平时对安全工作的疏忽,更是给我们敲响了警钟。这起事故发生之后,教育中心在油田各级各类学校积极倡导“学校安全”的理念,意在通过加强对师生的安全教育,让学生来影响家长,以增强全社会的安全意识,全面提高人们的安全防范能力。为此,各学校将学生安全教育纳入课程管理,注重学生对安全知识的学习和运用。

中小学生是国家的未来,他们的健康成长,不仅关系到一个家庭的幸福美满,而且关系到国家、民族的兴衰和发展,从这个角度来讲,加强中小学生安全教育具有重要的现实意义和历史意义。安全教育也不只是学生的事情。有的教师本身都缺乏安全教育的知识和技能,当灾难来临时,又怎能冷静面对、保护学生呢?安全教育应该家喻户晓,每个老师都应掌握。我认为对于学习的安全教育必须要做到以下几点:

一、安全教育应未雨绸缪 不应总是“亡羊补牢”

对于安全教育,我们不应该总在出现事故后才想到,而应该提前预防。一位学生家长十分忧虑地说:“地震使那么多的孩子遇难,每个做父母的都感到揪心。谁不关心孩子的平安呢?” 在地震中,大批学生因缺乏防震逃生知识而导致死亡。

长期以来,无论学校、家庭还是社会,对青少年的教育往往偏重文化知识,关注其兴趣、爱好、特长、技能的培养,而对日常的生活知识、社会知识、防灾害知识、安全知识等相对淡薄和忽视。尤其是对地震、雷电、洪涝、火灾等自然灾害,以及用电安全、交通事故、公共卫生、踩踏事故的预防更是一片盲区。

因此,安全教育应多些未雨绸缪,少些亡羊补牢,应该防患于未然。这样才能把事故消灭在萌芽状态,才能在灾害突发时保持从容、镇定,科学应对,使伤亡和损失降到最低。

二、安全教育应多些实际演练 不应停留在“纸上谈兵”

2008年汶川地震中,四川安县桑枣中学师生成功避险的事实给人们留下了深刻印象。从房屋摇晃的那刻起,全校2200多名师生,只用了1分36秒,从教室紧急撤离到操场,无一人伤亡。这都得益于学校平时一直坚持的疏散演习,师生们早已熟悉固定的疏散逃生路线,用逃生技能化解了这场灾难。

长期以来,我国的灾害教育多停留在“纸上谈兵”阶段,对学生的安全教育光说不练。每年3月份最后一周的星期一,是全国中小学生“安全教育活动日”。其实很多学校只是领导在升旗讲话中简单讲几句安全的重要性,很少进行一些真正的安全演习、模拟抗灾的情境训练。有些学校以保护学生安全为借口,甚至剥夺了孩子课间去操场活动的权利。

一些中小学虽然重视安全教育,但大多停留在讲座、或指导学生学习课本知识上。学生了解的知识不少,对口诀背得很熟,但“光说不练”,一旦遇到灾难,还是不知所措。面对灭火器不会用,遇到问题不知所措的现象大有人在。在实践中让学生演练安全技能,效果远比阅读书本知识好,这类演练不应只是一两次,而要成为学校的一项长效工作。平时多一次安全学习,危难时刻就多一分生的希望。

三、安全教育应常抓不懈 不应总“忽冷忽热”

有些学校抓安全教育只是为了应付上级检查,像搞运动,忽冷忽热。每次总要等到上面有什么紧急通知,周边地区发生了什么安全事故,才意识到安全问题的重要性。“听听蛮感动,想想挺激动”,于是风风火火搞几次,等风头一过,就把安全问题抛之脑后,置之不理。即使有安全隐患也似见非见,大事化小,小事化了。

在我校应做到以《墨轩》为阵地,多途径宣传安全常识。将安全法规、相关文件、安全

应急预案及常见流行性疾病的防治等知识予以刊载,组织广大师生认真学习、讨论,并以校为单位对教职工进行安全知识测试,确保学校安全知识的普及性。以课堂教学为主体,全面普及安全常识。全县中小学普遍开设安全教育课,按要求征订安全教育教材、安全教育读本,明确课任教师,每一个周为学生上一节安全教育课,每一课解决一个方面的安全问题,每一个学期举行一次安全知识测试,确保安全教育的实效性。以开展活动为载体,提高安全应对能力。各学校利用每天的课间操、政训等时机开展安全教育活动,每学期至少开展1-2次大型安全教育活动,如开展的安全教育讲座、安全教育征文、安全知识竞赛、安全应急演练等,还聘请公安、卫生、消防等部门的专干担任学校安全教育辅导员,经常性到学校开展安全教育,确保安全教育的针对性。以安全网络为抓手,形成安全教育合力。各学校采取走访、致家长一封信、邀请家长参加学校安全教育活动等多种途径和形式,向家长传授安全常识,引导家长始终把学生的安全放在第一位,切实加强对子女的安全管理,不断增强社会的参与意识,确保学校安全的全员性。

学校安全问题无小事。校长要时时刻刻把安全问题当作学校的头等大事来抓,来不得半点敷衍和马虎。对于安全问题,校长要将之作为硬任务层层落实,常抓不懈,“抓反复、反复抓”。不能忽冷忽热,搞运动,来突击,意气用事,见好就收。

9.执行力高于一切第1章 篇九

——《企业赢在执行力》读后感

执行力在每一个环节,每一个层级和每一个阶段都应重视的问题,企业所有员工都应共同担负起责任。“再周密的战略没有出色的执行,也是一钱不值。”这使我想起美国西点军校的教育模式——没有任何理由,只有命令与服从。在企业中也是一样道理,在工作中要培养员工有效的执行力。但要以正确的领导为前提。坚强有力的领导是提高执行力的前提。没有不会打仗的士兵,只有不会领导的将军。千军易得,一将难求。组织的成功,领导者是关键。方向错了,再好的水手也不能到达彼岸。身教重于言传,行胜于言,要求下级做到的,领导者必须先做到,打造执行高效的团队,从挑选执行高效的领导开始。对领导者而言,执行力不是某项单一素质的凸显,而是多种素质的结合与表现,它体现为一种总揽全局、深谋远虑的业务洞察力;一种不拘一格的突破性思维方式;一种“设定目标,坚定不移”的态度;一种雷厉风行,快速行动的管理风格;一种勇挑重担、敢于承担风险的工作作风。素质优良的团队是提高执行力的基础。因此,领导者的执行力决定组织的执行力。一个成功的组织与成功的领导密不可分。

执行力是企业的核心竞争力,没有执行力就没有企业的核心竞争力,执行力是企业核心竞争力的最有效的保证。执行力与企业兴衰、员工荣辱密切相关,堪称“队伍之魂”。因此在工作中要提高有效的执行;提高执行力,健全机制是关键。提高执行力,只靠自觉性是不行的,还要有健全的执行机制,形成规范、持久的执行力。建立完善的责任机制,是提高执行力的必要手段。要通过科学设定工作任务和责任目标,不断完善考核的程序、标准、办法,强化经常性的监督,加强过程控制,逐步建立起以科学民主的目标化决策机制、责任制衡的刚性化执行机制、督查考核的制度化监督机制、奖惩兑现的导向化激励机制为核心的四位一体的目标绩效管理体系。通过严格的、科学的、系统的目标绩效管理,将任务目标分解为多个层次,将目标融入各部门甚至是各岗位的工作职责中,将岗位职责细化、立体化,使每个目标层次做到有目标、有措施、有责任人、有时限、有督促检查、有考核评估,形成管理闭环,奖罚分明。

关注细节从小事着手,从车间管理上要从细节着手,严查生产工作中每一个安全隐患,严格要求每一项工作细节,脚踏实地的做好每一项工作。执行,应该没有任何借口!提高执行力,就是要树立一种严谨些、再严谨些,细致些、再细致些的工作作风,以精益求精的精神,不折不扣地执行好各项战略决策和工作部署,把大事做好,把小事做细,把细节做精。

考核是企业实现目标和加强执行力主要办法,更是激励团队实现平均分配、促进完成任务重要途径。通过考核可以提高执行力,形成企业的激励机制,使企业整体工作与团队的整体考核机制有机的结合起来,促进企业和团队、工作和管理、考核与奖励和谐共处,相互促进。

有无数的人拥有卓越的智慧,但只有那些懂得如何执行的人才能获得成功;有无数企业拥有伟大的构想,但只有那些懂得如何执行的公司才能获得成功。在车间管理上我们将不断提高企业的执行力,“努力超越,追求卓越”,以理性务实的态度,以力求完美的精神,车间发展越来越好。

石油管车间

夏振雨

10.不要忘记,头脑和灵魂高于一切 篇十

目前文化的热闹当中是不是也有许多泡沫?有没有质和量的不均衡?就拿文学来说吧,1949年到1966年,整个17年,全国出版的新的长篇小说是200种,每一年出版长篇小说,新的书种是11.8到11.7册。所以那时候的书大家很容易接受,好多都是几百万册。现在呢?纸质长篇小说,每年的新书是2千到3千种,加上网上的长篇小说是5千到6千种。这些长篇小说中,什么是好的,什么是坏的,有时候我也糊涂了。

文化生活中,现在电影是一大块。现在的电影最注重的就是票房。有人就明确提出来,电影首先是一种消费,我觉得这也很好啊,成了文化,还有消费的功能。但是这里面也有一个问题,就是我们的电影为什么f反倒显不出当年的优势来了?当年我们拍《菊豆》、《黄土地》、《霸王别姬》的时候,都还有一股冲劲,而且还让我们思考。同样是消费性、娱乐性作品,同样是十分注重票房的作品,不等于就没有思想性,就没有价值追求,就没有对人性的悲悯之心。

我们看到外国的许多大片,比如《阿凡达》,其中宣扬的思想,并不是最新鲜的,保护环境、爱护生灵、人类不要太贪婪,等等,这些并不新鲜,但是他们表现得很有说服力啊。我们中国的一些作品呢,票房还可以,但是那些所谓的通俗片,它是低于人们的平均文化和认识水平的。比如说电视上有一些小品,看的人也不少,那演员也尽量找一些噱头,或者出个什么怪招,想办法让你笑,但是你要看这一类的小品呢,你必须先得认定自己是一个白痴,否则的话你会生气,你一看就知道他怎么回事。确实有这种情形,我们有一些大艺术家,他的作品不是一点点地往上面走,而是一点点地往下坡路上走,为什么呢?他只追求利润,他只追求票房。

除了销量、票房、点击量、发行量,我们的文化产品究竟还有没有别的标准?我们现在的问题,不在于说有一些通俗的作品,娱乐性的作品,消费性的作品,而在于量不能这么大,不能全是逗着大家笑的作品。所以我就产生一个问题,就是当消费娱乐,其数量、利润、市场等正面的作用发挥到极致的时候,要没有一些高端的东西而只剩下通俗消费、娱乐、畅销,我们就站不住,我们在世界上也站不住。虽然我们的经济总量在世界上比例越占越多,但在文化中能不能取得人家的尊敬呢?靠小品、靠段子能取得尊敬吗?

我们有个谚语:三个臭皮匠顶个诸葛亮。这得看是什么事。如果讨论怎么做皮鞋,一个臭皮匠赛一个诸葛亮。如果三个臭皮匠一块儿来起草《前出师表》、《后出师表》,臭皮匠越多,这个出师表就越不像。还有一种情况,三个臭皮匠杀死一个诸葛亮,完全可以啊。更可能的是,三个臭皮匠声明:我们不需要诸葛亮,我们最讨厌的就是诸葛亮。所以三个臭皮匠顶一个诸葛亮,这个不是绝对的真理。很多思想家,正是以他的独特的个性,独特的追求,独特的思路,虽然他不是绝对准确、绝对稳定、绝对靠得住的,但是他为人类的思想、文化做出了贡献。

三个臭皮匠拒绝诸葛亮,最近最典型的事件就是广西某出版社公布了一个“你最不能看下去的作品”是什么。大家看到了,“臭皮匠”是怎么样猖狂的,他们宣布第一不能看在眼里的,就是《红楼梦》,四大名著都是属于不能忍受的。我估计啊,赞成的人,真正看过《红楼梦》的很少,他觉得看不下去的原因之一就是他看过电视剧了,不就是这么回事吗?然后外国的名著也都看不下去,还有一些他更看不下去的东西他连知道都不知道,所以他没有写。对比之下,我们中国确实需要有一种对高端的追求。谁一生下来就高端呢?谁一跺脚就成了高端了,这是不可能的。但是就怕你连这个追求都没有,你就满足于我的发行量很大,所以就丧失了对高端的追求,这个比出多少消费性作品、娱乐化作品都可怕。

我们现在特别需要的是,培养、孕育一批富有艺术良心、富有文化智慧、具有很高道德水准和公信力的专家。他们能够告诉公众,告诉这个社会,文化产品除了票房、点击量、发行数、版税以外,还需要什么?他们能告诉什么是人类的智慧和良心,什么是一个民族文化的高端,什么是我们精神世界的那一线光明,那样一种追求。文化,当然可以说它是软实力,影响一个民族、一个国家的软实力。但文化首先是一种品质,你接受这种文化之后就具有了某种品质。

文化的事不能着急,不能急功近利地搞泡沫。最近几年来,全世界都很重视中国的文化,国内一些领导干部也越来越知道文化的重要,所以急着希望在文化上有政绩。可是文化这东西,你想改变它、影响它,非常难。

我希望咱们媒体,对文化别报道得太随便了。比如一场运动会开幕式上的文艺表演,这个文艺表演可以搞得很热闹,可以搞得很成功,可是它里边的那些文物是杜撰的,不是实际上有过的东西。你如果把它单纯作为一种艺术表演,他有这个权利,导演虚构一种民俗,多的是。比如说大红灯笼高高挂,这都是伪民俗。文化泡沫随时可见,文化上不能急功近利,文化上不能以一时的热闹来取代文化的真正传统,一时热闹不等于以后还热闹。我们这个社会要有能够分辨的能力,知道哪个是文化泡沫,什么是文化辉煌。

最后我再讲一个题目,比较吓唬人的题目,有点故作惊人之语了,题目叫“白痴时代”。我们会不会碰到一个类似白痴时代的这样一个梦魇,这样一个魔影。我简单地说一下这个道理。就是说电脑太发达了,电脑已经智能化了,机器已经代替人从事了很多体力劳动。它的结果是给人类带来了大量幸福,使人类减少了许多痛苦和危险。但是,全世界的人也早看到一个问题,机器代替人的体力的结果,使人类的体能与生理的抗逆能力衰退,比如说你现在不需要骑马了,马与喷气式飞机当然是无法比拟的,那你骑马的技术就消退了。那么会不会由于智能机械的发展,人的智力也在衰退?比如过去吧,我们很提倡读书,读书破万卷,下笔如有神。现在变成什么?点击键盘鼠标。本来信息是素材,现在信息变成果实,然后你知道了再转发了,你就更满足了。传播本来是一种手段,现在传播变成了价值。

人类最后有可能被自己创造的科学技术所打败。比如博闻强记,以前这是一个学者最得意的本领。你指这本书,我知道这本书怎么回事,我会16种国家的语言,马上把人给镇住了。但是现在呢?一个电脑帮你全弄好了。你说到哪儿,哪个年代的,干什么的,主要著作是什么的,立刻从手机里查出来了。而且这种信息提供的便捷性、舒适性、破碎性、海量性,正在使你的头脑越来越懒惰。还思考什么呀?谁还头悬梁锥刺骨,学海无涯苦作舟?

我为什么说是“白痴时代”呢?如果在这种情况之下,我不能保证自己头脑的劳动强度,不能够保持自己对高端智慧成果的敬仰和坚持不懈的追求,不肯下苦功夫来研究学问,阅读书籍,写作文章,你不就变成白痴了吗?现在什么东西都有假,现在连群众路线教育怎样写自我批评,电脑里都有了。现在学术上也有这样的,东抄一点,西抄一点,最后也显得挺有学问的。你以为我说说,就能和电脑相抗衡?当然抗衡不了。问题不在这里,而在于我们自己保持一个清醒的头脑。如果有可能的话,做一个智慧的人;如果有可能的话,做一个超越八卦信息的人;如果有可能的话,我们思考的深度应该大大超越微博段子和信息。我们的幽默一定要超过恶搞,超过那个逗贫。我们决不要被这个千篇一律的八卦、恶搞、恶骂、戾气和半真半假的消息所淹没,保持自己的头脑,坚决不做白痴。

我们完全可以用更有尊严的人的姿态,来要求自己的智慧,来要求自己的良心,来要求自己的学术和专业,来要求自己在这种迅猛发展的科技大潮当中,不是淹没,而是走在前面。充分地运用而不是拒绝所有的这些人类的科学技术的成果,但同时不要忘记,自己的头脑和灵魂,高于一切。

(摘编自《新华日报》2013年12月25日)

11.质量高于一切 篇十一

尊敬的各位老师、亲爱的同学们:

大家上午好!

今天我在国旗下讲话的主题是《生命高于一切,安全重于泰山》。

生命诚可贵。中外古今,多少诗人,作家用优美的文笔唱出了对生命的歌颂。人们歌颂生命,因为生命是宝贵的,人们热爱生命,因为生命是美好的。

然而,生命又是脆弱的。当生命遭到灾难或伤害时,它就会转眼消逝,一个个生命的消逝,那些鲜血写成的教训,使我们感悟到了生命的可贵,感悟到了安全的重要。

安全与我们每个师生密切相关,所以,我们要真正提高意识,牢记“没有安全防范意识就是事故,树立“安全重于泰山,生命高于一切”的观念,并使之转化为一种行动。因此,我在这里向全体同学倡议:

1.要注意交通安全,遵守交通规则,不乘坐“三无”车辆。要求乘坐公交车上学的同学,上下车时不争先恐后,在车内不打闹。上车时将书包置于胸前,以免书包被车门夹住。步行回家的同学,过马路时要走斑马线,不在马路上疯狂打闹。

2.要注意防火安全。严禁同学带火柴、打火机等火种进入校园,严禁在校内玩火。对于学校设置的消防安全设施与消防器材严禁同学随意移动或破坏。3.要注意楼道安全。经常看到一些同学在走廊、楼道开玩笑,做游戏,急速跑动,从楼梯护栏上滑行,极易发生冲撞事件,存在很大的安全隐患。要求全体同学在校园内不在楼梯口嬉戏,上下楼梯轻声慢步,靠右行。大课间、放学期间,上下楼梯靠右慢行,不许滑行,不许拥挤,见有人摔倒,要收住脚,避开跌倒的人。

4.要做好自身安全防范工作。思想上要保持高度警惕,在来、往校途中,留意身边存在的安全隐患,不与陌生人交谈。放学后学生要迅速离开学校,按时到家,不在路上逗留、玩耍。不能按时到家的,要及时跟家长联系,说明情况。

5.要做好饮食卫生安全。不在校外摊贩处购买零食,不吃“三无”食品。

6.要做好自身物品的保护,不带贵重物品来校,各班同学离开教室时,要关好窗户、锁好门。

7.加强紧急避险以及自救知识的学习,遇到特殊情况能够自救并营救他人。全体学生都要懂得什么事能干,什么事不能干;什么地方能去,什么地方不能去。

8.要严格执行出入校门登记制度。学校上课期间,若家里有事需提前离校,家长必须到校园内经班主任同意后,方可接孩子离校。

12.质量高于一切 篇十二

当时间之河回溯到70年前的今天,历史又展现了它苦难而苍白的一页。那是一九三五年的十二月,中国的大地上到出是饥寒和灾荒主宰着穷困潦倒的命运,而东三省,广阔而富饶的三省却横当天安门的上空飘扬着一面五星红旗,古老的黄土地上站起来一个伟大的民族;当雄伟的长城伸出热情的手臂,把来自五大洲的友谊与和平揽进它苍翠青葱的八达岭;当举世瞩目的奥运会回荡着一支义勇军进行曲,它宣告“不愿作亩奴隶的人们”的后代在也不是受人欺负的“东亚病夫”,而以矫健的步伐走向光辉的未来......同学们,年轻的朋友们,你一定会感到无比的骄傲和幸福,一定会充满力量和信心。而这一切又都是——祖国!是的,祖国——我们与之生死与共、休戚相关的祖国啊!

遭日本帝国主义倾略者的蹂躏!母亲在松花江畔呻吟,儿女在长白山上留血,江河在野火中悲泣,祖国在铁蹄下受难。正当中华民族到了最危险的时刻,每个人都被逼发出最后的吼声。中国*党领导北平的数千名大学生在十二月九日这天,毅然走上街头,举行了大规模的抗日救亡示威游行,他们顶着澶冽的寒风,迎着前来镇压的反动军警,高呼着“打道日本帝国主义”,“反对华北自治运动”,“停止内战,一致对外”等口号,英勇地前进着、前进着。赤手空拳的青年学生同反动军警进行了勇猛地搏斗,血可流,志不可夺!“一二.九”运动终于取得了全国人民的支持,唤起了全国人民抗日救国的决心。不久,抗日的峰火燃烧在太平山上,游击健儿出没在青纱帐里,黄河在咆哮,中华在咆哮......这是何等气壮山河的场面,这是何等热血沸腾的斗争!为了民族的利益,为了祖国的利益,北平的学生们以他们壮烈的行动写下了光辉的一页。

是的,中国的知识分子历来就有忧民的赤子之心,中国的知识分子虽然“身无分文”,却有“心怀天下”之志,所谓“风声雨声,读书声,声声入耳;家事、国事、天下事、事事关心,”所谓“春蚕到死丝方尽,蜡炬成灰泪始干”,以至朱自清不为五斗米折腰,闻一多拍案而起,都是知识分子的真实写照。而在中国*党领导下的知识分子更是在中国的新民主主义革命中充当先锋的作用。“一二.九”运动就是我们革命洪流中一杂奔腾向前的浪花,是我们革命进行曲中一个不朽的音符。

历史雄辩地证明了中国的知识分子是革命队伍中一支不可却少的力量,这是知识分子的骄傲,同时,历史也进一步证明了,知识分子只有在中国*党领导下,和人民大众站在一起,以民族的利益为重,祖国的利益高于一切,才能真正发挥他们积极作用,才能发挥他的聪明才智,实现他的伟大抱负。“一二。九”运动以经过去70年了,但“一二.九”的革命精神永存。

13.大亚湾:核安全高于一切 篇十三

南海之滨的大鹏半岛,是一个三面环海的地方。离海不远处,一些亚热带绿色植物中掩映着一栋栋白色的小楼,环境静谧而幽雅,常常让人误认为是房产商开发的海景房。然而,跟其它地方不一样的是,这片建筑中经常可以发现类似这样的指示牌,上面写着“核应急的集合点”,应急预案和撤离线路图也随处可见。这里,就是中国核电领域的明珠——大亚湾核电基地。

整个基地面积虽不大,巨大的能量却在无声无息中喷涌而出。大亚湾核电基地为粤港地区输送了大量的清洁能源,有力支持了两地的经济社会发展。截至2011年12月31日,大亚湾核电站已累计实现上网电量超过2460.9亿千瓦时,其中70%的电力输送香港,约占香港全社会用电量的四分之一。大亚湾核电站加上岭澳核电站一、二期,整个大亚湾核电基地年发电能力可达450亿千瓦时,减排效益相当于在珠三角地区种植了近30万公顷的森林。

如此高效的背后,则是大亚湾一套行之有效、严谨科学的安全文化及制度。世界核营运者协会(WANO)第十一届双年会首次在中国(深圳)召开,以及核电界至高荣誉——2011年WANO“核能卓越奖”授予大亚湾核电运营管理有限责任公司(以下简称“大亚湾核电运营公司”)总经理卢长申,就是对大亚湾核电成绩的充分肯定。

惊艳:一流安全业绩

片段一:2000多人的会场里座无虚席,当卢长申用流利的法语介绍大亚湾核电基地安全业绩和经验时,不时被热烈的掌声所打断。这样的演讲每年都有。

每次卢长申介绍大亚湾核电基地的安全业绩时,都会让全球核电同行大为震惊。2011年大亚湾核电基地在运机组运行业绩继续保持国际先进水平,与WANO九项关键业绩指标比对,5台机组有28项达到世界先进水平(岭澳核电站二期4号机组因投入商运时间不足一年,不列入统计)。其中,大亚湾核电站1号机组9项全部达到世界先进水平。

截至2012年2月28日,大亚湾核电站1号机组实现连续安全运行3446天,自2002年1月12日以来,连续10年无非计划停堆,目前仍保持并延续着国内核电站单机组安全运行最高纪录,在法国电力公司国际同类型64台机组中排名第一。

据《国企》记者了解,1999年以来,在法国电力公司(EDF)举办的历届安全业绩挑战赛中,大亚湾、岭澳核电站一期四台机组已累计获得25项次第一名,约占总参评奖项数的一半。2011年,大亚湾核电基地四台机组荣获“核安全/自动停堆”、“工业安全”、“辐射防护”和“能力因子”四个项目的第一名,成为该次挑战赛获得奖项最多的企业。此外,根据美国核电运行研究所(INPO)统计数据,与美国拥有4台及以上核电机组的核电公司相比,大亚湾核电运营公司业绩综合指数连续七个季度排名第一。

“当然,这一切都不是天上掉下来的。”卢长申向记者表示,这要归功于大亚湾核电基地坚持推行的“核安全至上、高目标选择、责任文化”的战略选择。

尽管被法国同行赞誉“徒弟超过了师傅”,作为国家花巨资送法国深造的核电“黄金人”,卢长申深知向核电强国——法国学习的东西还不少,此外还要学习美国核电运营管理的先进经验。同时,只有坚持持续改进,始终与美国、法国等核电强国进行管理对标,才能不断追求最高目标并提高安全生产业绩。

内涵:安全文化至上

片段二:在安全文化震撼教育大讲堂上,卢长申亲自给全体员工授课,分析世界上重大核事故的根本原因及其危害,强化员工对核安全的敬畏意识,并指出人因失效是核电站安全运行的大敌。这样的授课每年都有。

作為中国大陆首台大型商用核电站,大亚湾核电站从一开始就坚持高标准、严要求。为消除筹备期间大量香港民众集会反对建设核电站的担忧以及各方顾虑,大亚湾核电站引进了法国的核岛技术装备和英国的常规岛技术装备进行建造和管理,并由一家美国公司提供质量保证。在建设运营过程中,大亚湾核电基地在总结前人经验教训基础上,始终坚持“安全第一、质量第一、追求卓越”的方针,逐步建立起核安全文化理论与实践体系。

卢长申告诉记者,管理层示范、全员安全文化教育、管理巡视、安全议题优先、设置安全文化小组、建立学习型团队、建设安全文化班组、开展安全文化主题活动和技能竞赛八项重要安全举措,在大亚湾核电基地开展得有声有色。经过多年努力,“核安全高于一切”,“人人都是一道屏障”等理念早已深入人心。

为寻求更高层次的安全,避免孤岛效应,1993年大亚湾核电站第一台机组投产前开始,大亚湾核电运营公司就积极开展各种形式的外部评估、交流和学习,并不断寻求与国际同行更广泛和深入的交流。卢长申告诉记者,迄今为止,国际原子能机构(IAEA)、WANO在大亚湾核电基地举行的大型同行评审达10次,大亚湾核电基地每年与国外同行进行的其他专题评估和交流达上百项。2011年5月,大亚湾核电运营公司与美国核电运行研究所(INPO)签订国际会员协议,正式成为美国核电运行研究所的国际会员,可以与全世界核电机组数量最多(104台)的美国共享核电运营经验数据。

提升:推崇专业管理

片段三:2012年1月30日,大亚湾核电运营公司网站以《岭澳核电厂3号机组超功率保护定值设置未及时更新,未对机组安全运行造成影响》为标题发布消息,引起一场虚惊。根据国际核事件分级,该事件被确定为0级运行事件(无安全影响)。大亚湾方面称,这样的信息公开还会坚持下去。

为提高核电运营的透明度,保障公众对核电站核辐射安全信息的知情权,减少公众对核安全的疑虑,2011年6月,大亚湾核电运营公司制定并颁布了国内首份核电站核与辐射安全信息报告和公开制度,2011年12月推出了国内首个“核与辐射安全信息公开平台”。将以往无须实时公布的0级至2级非紧急事件改为两个工作日内通过网页作出主动和适时的公布。

这一举措,已经超越了安全信息披露方面的国际惯例标准,凸显了大亚湾核电运营公司的勇气与自信。当然,这来源于大亚湾核电基地强有力的安全文化制度保障及高效的管理团队支撑。

卢长申向记者表示,大亚湾核电运营公司一直坚持“安全发电、诚信透明”的原则,为社会提供安全、环保、经济的电力。随着公众对核电的进一步了解,核电在公众心目中的神秘性就会降低,不必要的猜测也能减少。

14.质量高于一切 篇十四

主要工作及成绩:

1、a+c群预防流脑接种。十一月份镇卫生防疫站对我校学生进行预防流脑接种,接种率达到98%以上(初期名同学因身体原因不能接种,都接种来)。在这次接种中表现最优秀的班主任有方义柏、刘厚勇、李安学、万文平、贺明俊,他们认真组织,认真宣传,班上接种率达到百分之百。

2、对学生进行了一次法纪安全教育。我们以“期中总结暨家长会”为契机,邀请法制副校长贾警官为学生上了一堂生动有趣的法制安全教育课。全身通过经讲座,受到了腿伸的教育。同学们边听边记笔记,决心在今后的学习生活中把这些知识运用好,遵纪守法、时时刻刻讲安全,注意安全。

3、开展了一次安全员手超过比赛活动。同学们根据平时所学是我知道的安全知识,以及身边的典型事例,为首要:素材,办起了一份高质量的手常昊,政教处评出了刘明辉等20名一等奖,舒畅等五名二等奖,多亏等10名三等奖。然后政教处用展板形式展出来取代,此次活动开展大大增强了学生的安全意识和行为意识。

4、举行了一次“安全班会”优质课以赛,九个班主任全部参加联赛,看谁的安全班会课上得好、自己设计一个安全主题。前项亲自组织安全处、教处同志参加青冯克,李安学老师讲的《安全从我做起》一课,被评为一等奖,贺明俊鱼、万文平、刘厚勇被评为二等奖,其余一个班主任为三等奖。此次活动开展进一步落实了安全农作,也强化教师的安全意识和责任感。

存在着问题和下一步打算:

1、师生的安全意识还需进一步提高。

2、安全教育的需要安全社会的配合(如交通安全等等)

3、加强学生心理健康教育。

15.爱国名言:爱祖国高于一切 篇十五

人类最高的道德是什么?那就是爱国之心。

——(法)拿破仑

爱国是文明人的首要美德。

——(法)拿破仑

纵使世界给我珍宝和荣誉,我也不愿离开我的祖国。因为纵使我的祖国在耻辱之中,我还是喜欢、热爱、祝福我的祖国。

——(匈)裴多菲

热爱祖国,这是一种最纯洁、最敏锐、最高尚、最强烈、最温柔、最无情、最温存、最严酷的感情。一个真正热爱祖国的人,在各个方面都是一个真正的人……

——(前苏朕)苏霍姆林斯基

爱国主义也和其他道德情感与信念一样,使人趋于高尚,使人愈来愈能了解并爱好真正美丽的东西,从对于美丽东西的知觉中体验到快乐,并且用尽一切方法使美丽的东西体现在行动中。

——(前苏联)凯洛夫

爱国心再和对敌人的仇恨用乘法乘起来——只有这样的爱国心才能导向胜利。 —— 奥斯特洛夫斯基

爱国应该和爱自己的家一样。为了国家,不仅在牺牲财产,就是牺牲生命,也在所不惜,这就是报国的大义。 ——日本思想家 福泽谕吉

爱国主义就是千百年来巩固起来的对自己祖国的一种深厚的感情。

——列宁

为中华崛起而读书。

——周恩来

我是中国人民的儿子,我深情地爱着我的祖国和人民。

——邓小平

中国惟有国魂是最可宝贵的,惟有他发扬起来,中国才真有进步。

——鲁迅

人民不仅有权爱国,而且爱国是个义务,是一种光荣。

——徐特立

天下兴亡,匹夫有责。

——(清)顾炎武

科学没有国界,科学家却有国界。

——(俄)巴甫洛夫

有关热爱祖国的名言

16.质量高于一切 篇十六

《中国质量万里行》:当前,全国上下各行各业都在学习贯彻党的十七大精神,请问湖南是怎样贯彻落实党的十七大精神、推动全省产品质量和食品安全专项整治工作的?

刘力伟:十七大特别关注民生问题,强调“着力保障和改善民生”、“建设和谐社会”。在十七大政治报告中,有这么4句话,“确保产品质量和安全”、“确保食品药品安全”、“提高农产品质量安全水平”、“转变外贸增长方式,立足以质取胜”。这4句话,为我们进一步做好质量工作提出了明确任务,指明了前进方向。同时,也为我们深入开展产品质量和食品安全专项整治提供了强大的武器。省委书记张春贤同志一再强调,学习贯彻十七大精神要紧密结合实际,解决好人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,推动当前各项工作的开展。

产品质量和食品安全与人民群众生命健康息息相关,有毒食品、问题产品均可能致人死亡。目前,在消费者投诉中,与产品质量、服务质量有关的投诉占据了大部分比重。人民的利益高于一切,关注民生,要保障人民生命安全,社会和谐,离不开产品质量和食品安全。

近期,我们在常德召开了全省的产品质量和食品安全专项整治现场会。周强省长、徐宪平副省长听取了会议准备的汇报,并要求我们认真准备、精心组织,把这个现场会开好。省政府召开这次现场会,旨在联系实际,学习贯彻落实党的十七大精神,以党的十七大精神为指导,把产品质量和食品安全专项整治行动进一步深入下去。

《中国质量万里行》:请您介绍一下,湖南省目前12个100%整治目标的完成情况。

刘力伟:这次在全国范围内开展的产品质量和食品安全专项整治行动,国务院提出了“3大整治重点”、“8项主要任务”、20项具体要求。在这20项具体要求中,有“12个100%”的硬性指标,我们9月底就做到了。我省大中城市的农产品批发市场,现已100%纳入质量安全检测范围。

我省5100多家食品加工企业100%取得食品生产许可证;小作坊100%签定食品安全承诺书;县级以上城市的市场、超市100%建立进货索证制度。我们虽然不能保证每个产品都不出质量问题,但必须做到任何质量问题都能追到源头,查到是哪个企业生产的,问题出在哪个环节,这是国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定,很明确的,没有做到就是违法。

湖南省乡镇、街道、社区的小商店、小摊点很多,销售的商品五花八门。乡镇、街道、社区食杂店100%建立食品进货台账制度可能困难很大,但是,食品进货必须建立台账,这也是国务院特别规定的,也必须做到。

食堂和县级以上城市的餐饮经营单位100%建立原料进货索证制度,这一项任务很重,但我们可以实现。

就我省现有基础条件而言,县级以上城市定点屠宰率实现100%,比乡镇定点屠宰率95%容易达到,这样才能有效保障病死猪肉不流入市场。这一点做到了,县级以上所有市场、超市、集体食堂、餐饮单位销售和猪肉来自定点屠宰企业100%也就做到了。

按理说,所有的产品生产企业都应建立质量档案,但考虑到人力财力因素,现在只要求家用电器、儿童玩具、燃气器具等12类与人身安全直接相关的企业100%建立质量档案,这是一个实事求是的要求。目前,全国已有15个省市实现了这一目标。

出口食品原料基地100%得到清查,我省只有243家,完全可以逐一清查。

出口食品运输包装100%加贴检验检疫标志,非法进口的肉类、水果、废物100%退货或销毁,这两项要求全国都已实现了。

12个100%的硬性指标,是我国政府对人民群众和国际社会的庄严承诺。100%不允许有一点折扣,哪怕是0.1%也不行。我省绝不能因为工作不能及时落实而拖全国的后腿。

《中国质量万里行》:产品质量和食品安全专项整治行动涉及到多个部门,湖南省各个监管部门之间是如何协调配合的?

刘力伟:过去我们在执法过程中,有些地方确实存在推诿、扯皮的现象,这样做导致的结果是监管不能到位,并且出现盲区。针对产品质量和食品安全监管中存在的突出问题,国务院特别规定把农业、卫生、质监、检验检疫、商务、工商、食品药品监管等七个部门监管职能集中在一起,对现行法律、行政法规和有关产品安全监督管理的规定加以重申、明确和补充,使各部门职责分工更加明确。特别规定已经分步实施近4个月,从我省实施的情况看,7个部门之间配合是相当默契的。我们要求每个监管部门都要严格依法、全面监管,消灭监管盲区,宁可交叉重复,不许漏查一处。

《中国质量万里行》:企业是产品质量和食品安全“第一责任人”,湖南省是如何让企业切实担负起这个责任的?

刘力伟:企业能不能发挥第一责任人的作用与政府及其监管部门的工作深入不深入有很大关系。首先要做好宣传工作,让企业生产者、经营者了解法律和政策规定,了解第一责任人应负的社会责任和法律责任。“不知者无罪”,你得让他知道应当做什么,不应该做什么。

其次要加强监管,企业以追求利润的最大化为目标,这和消费者的利益是有矛盾的。能不能完全做到合法生产、合法经营,在很大程度上要靠政府和监管部门的监督。作为政府,作为监管部门,要理直气壮地下到企业进行监管。企业正当的生产经营和合法权益要保护,企业的发展壮大要支持,但绝不能不监管。企业是不是证照齐全,有没有进货台账、销售台账,是否建立索票制度等,有关部门应及时监管,同时也要服务和扶持。

《中国质量万里行》:产品质量与食品安全专项整治是一场特殊战役,离不开人民群众的大力支持。湖南省将怎样充分发动和依靠群众,打好、打赢这场特殊战役的?

刘力伟:群众是真正的英雄,是专项整治的重要力量。只有充分动员群众,把广大群众参与整治的积极性调动起来,让他们都关心专项整治、监督专项整治、评价专项整治、支持专项整治,12个100%的目标才能落实到基层,才能打好、打赢这场特殊战役。

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