招商工作表态的发言稿

2025-01-30

招商工作表态的发言稿（共9篇）（共9篇）

1.招商工作表态的发言稿篇一

文章标题：在全县招商引资工作动员大会上的表态发言

县外经贸局作为政府主管外经贸工作的重要职能部门，要深入贯彻落实县第十二次党代会、十三届一次人代会精神和本次会议的具体部署，围绕县委、县政府确定的2008年利用外资目标任务，大力开展“招商引资推进年”活动，不断把我县的招商引资工作推向深入，实现利用外资工作的新突破、新飞跃。

一是当好表率，做招商前线的“战斗员”。明确主攻方向、确定重点区域、利用各种平台，积极开展综合招商活动；不怕千辛万苦，走遍千山万水，克服千难万险，千方百计推进小分队招商；发挥前期外资优势，引导产业对接集群投资，实施以外引外；建立民营企业对外合作项目信息库，推动以民引外；调动招商顾问的积极性，开展委托招商；建立专业招商队伍，实施驻员招商；利用海盐招商网和海盐县商务之窗，实行网上招商；发挥干部和民间人士的友情关系，推进亲情招商。

二是精研业务，做招商主体的“指导员”。针对招商引资政策性、专业性强的特点，外经贸部门要利用自身掌管招商引资工作、懂政策、精业务的特长，做好各类招商主体在项目投资方向、支持政策和操作办法等方面的指导工作，为他们导好向、带好路，使其招商引资有的放矢、富有成效。时刻关注国家法规、政策的调整变化，积极研究新的对策措施，调整招商方式方法，为县委、县政府当好决策参谋。

三是多管齐下，做投资环境的“宣传员”。利用大小会议，加深干部群众“开放兴县，开放强县”观念，真正确立“抓招商就是抓发展”的意识，树立“海盐发展靠招商，海盐希望靠招商，海盐成绩靠招商”的责任感与紧迫感；利用海盐招商网、海盐县商务之窗、海盐招商刊物及报刊、电视等多方位的媒体宣传，全方位向客户推介海盐形象，激发多方面为我县招商引资出谋划策贡献力量的热情。

四是积极主动，做各方关系的“协调员”。深化机关效能建设，提高工作效率，加强与相关部门的联动协作，强化部门之间通力合作、密切配合、共同推进的系统合力，不断刷新项目审批的“海盐速度”。完善“网上联合年检”工作，切实减轻企业负担。利用外商投诉中心这一渠道，接受外商投诉，协调有关部门进行调查、调解，帮助企业排忧解难，保障投资者的合法权益。积极向省、市外经贸主管部门反映情况，汇报工作，争取上级的政策支持、项目支持和资金支持。

五是亲商安商，做企业客商的“服务员”。全力优化环境，由政策招商向服务招商转变。通过定期走访、座谈，召开联谊会、问卷调查等方式，深入企业，深入基层，深入实际，加强调查研究，经常沟通交流，知商情，知商机，知商思，切实提高服务水平，努力做好外商投资决策前的咨询服务、项目审批中的代理服务、项目建设中的现场服务、项目开工投产后的全面服务，以诚信、务实、高效、优质的服务取信于企业，以一丝不苟、无可挑剔的服务吸引外商，留住外商，营造“亲商、安商、富商”的良好环境。同时，要积极做好外贸服务工作。发挥政策导向作用，发挥外贸出口企业贷款担保基金、出口信用保险的作用，做好企业公平贸易工作，加强外贸人才队伍建设，抓好外贸中介机构建设，培育和壮大外贸经营主体，推进外贸出口多元化，促进进出口贸易的平衡发展，全面完成今年的外贸工作任务。

目标已经明确，任务已经摆在我们面前，唯有思谋才能进取，唯有担当才能作为。我们有决心、有信心在县委、县政府的正确领导下，经过大家的共同努力，一定能战胜困难，抓住机遇，全面完成县委、县政府交给我们的工作任务。

《在全县招商引资工作动员大会上的表态发言》来源于，欢迎阅读在全县招商引资工作动员大会上的表态发言。

2.招商工作表态的发言稿篇二

一、构建浙台 (苍南) 经贸合作区省级大平台, 使苍南从“长三角”末稍跃升“海西”桥头堡

2011年5月18日, 浙江省人民政府批准在苍南县设立浙台 (苍南) 经贸合作区, 这是浙江省参与海峡西岸经济区建设、开展浙台经贸交流合作的第一个省级平台, 使苍南县从“长三角”末稍跃升为“海西”桥头堡, 拉开了苍南“融入海西、对接台湾”的序幕。以此苍南走上了打开“南大门”, 融入海西区, 先行先试、探索发展的路径。

苍南是浙江省对接海西区的最“前沿”。对接海西, 苍南有着许多得天独厚的优势。这里与台湾距离最近, 霞光港到基隆港的距离仅为120海里。江南海涂围垦、大渔湾围垦等项目推进, 特别是江南海涂围垦43000亩这一国内最大单体“农转建”项目获准国家海洋局批复, 为大规模承接台湾先进产业转移创造了大平台。苍南与台湾血缘相亲、文缘相承、习俗相近、民风相通, 两地文化交流源远流长。

苍南县委、县政府提出, 以国家实施“双海”战略为指引, 把苍南建设成为浙江海洋经济发展的示范区和浙江“海西”经济发展的先行区, 自此, 拉开了“双海双区”的战略序幕。

这两年, 苍南大力实施“浙商引回、台商引进”的决策部署, 全力引进台湾先进制造业、高效精致农业、优质服务业等, 推动苍南经济转型。

全县确立“三核心”区, 就是龙港新城、灵溪新区、马站台湾农民创业园核心区作为工作重点。苍南共接待台商856人次, 引进落地台资项目12个, 引进台资12.97亿元人民币;在谈台资项目32个, 意向投资额约65.5亿元人民币。

目前, 苍南县正积极申请霞光港列入国家第二批对台小额贸易, 试行更加开放政策试点名录, 开通对台海上客货直航。在此基础上申报设立国家级台商投资区, 目前已经完成省属有关部门的征求意见, 省政府正向国务院申报。如果能够申报成功, 那将是我国福建省以外的第一个国家级台商投资区。

在挺进海洋, 融入海西的航程上, 苍南已赢得先机, 恣意驰骋深蓝。

二、树立科学发展观, 改变盲目无序招商为理性有序招商

树立科学发展观, 以严格保护环境资源为前提, 坚持从严从紧的项目筛选原则, 变盲目无序招商为理性有序招商。对污染环境、破坏资源、损害生态的项目, 不论其投资规模、税收贡献、就业需求有多大, 本着从紧的原则, 坚决不予引进;对现有的有污染、高耗能、低效益的项目, 要通过调整产品结构、改造升级生产工艺等途径, 达到提高质量、消除污染、降低能耗、增加效益的目标;对无污染、高效益、强辐射的生态型项目, 在合理控制规模的基础上, 要积极引进, 尽快落实, 促其做精做强。把握国家重点风景名胜资源, 以发展壮大旅游业为龙头, 坚持第三产业优先发展、适时开放旅游业、商贸流通业等三产领域的投资限制, 通过强化旅游项目包装、完善基础设施建设、提高景区景点管理水平等, 吸引内外资投入旅游业, 把旅游业的蛋糕做大, 同时力争在商业、中介等服务贸易领域取得突破, 积极吸引外资兴办物流配送中心、研发中心, 探索加快金融、保险等多领域利用外资步伐, 带动第三产业全面发展。

招商引资是加快发展的重要手段, 但不能“饥不择食”, 否则不仅浪费时间、人力、物力, 而且成功率大大降低。当前区域性的招商引资活动很多, 要有“重点出击、有的放矢”的谋略和智慧。必须结合自身实际, 加强针对性, 在注重实效的前提下, 以引进项目为目标, 集中精力有选择地参加一些重点招商引资活动。

三、强化招商责任, 建立招商引资的各种制度

要采取灵活多样的方法, 以强化招商责任为核心, 实现招商成果与“位子”挂钩, 着重推行制度建设。实行招商任务责任制度, 定期通报制度, 建立健全服务机制, 严格奖惩制度。

项目建设要步步为营, 稳扎稳打, 重点要抓好三个环节:一是抓好洽谈项目早签约, 二是抓好签约项目早建设, 三是抓好建设项目早投产。

四、强化服务工作, 优化投资环境

改善投资环境是一项系统工程, 涉及方方面面, 任务艰巨而复杂, 必须从解决投资者“不顺心、不安全、不挣钱、不亲商”等突出问题着眼, 从制约环境优化的政策、服务等关节点破题, 进行重点攻坚, 集中整治。

推进依法行政, 强化护商意识, 营造公平、公正、诚信、有序的法治环境, 进一步深化行政管理体制改革和审批制度改革, 把企业经营自主权和该放给社会中介组织的事务, 真正放到位, 认真解决好职能“越位”、“缺位”、“错位”问题。全面清理原有的行政许可规定, 从根本上解决越权行政、超范围执法的顽症。切实加强对企业和投资者合法权益的重点保护, 对易发的违规、违法问题实施超前预防, 做到教育在前, 要求在前, 服务在前。

增强政策吸引力, 抓好政策落实, 营造宽松、有吸引力的投资环境。要突显政策的“洼地效应”。适应招商引资出现的新情况、新问题和外部环境的新变化, 及时清理、完善修订原有政策, 抓紧制定出台新的政策, 使政策更有吸引力。

切实加快职能转变, 强化服务意识, 营造优质高效的服务环境。着力强化“发展第一、效率第一、服务第一”的思想, 大力倡导高效、文明、求实的工作作风, 坚决摒弃官僚主义、形式主义和衙门作风, 切实增强服务意识, 为企业、投资者、人民群众搞好服务。

参考文献

[1].吴有明.创新发展模式探讨.温州经济师, 2008 (6)

3.实现富县招商引资工作新跨越篇三

——农业经济稳步推进。苹果面积35万亩，是全国苹果二十强县、中国优质苹果基地县；蔬菜大棚8000多座，蔬菜面积2万亩，是陕北重要的蔬菜生产基地。

——工业经济势头强劲。原油产量突破10万吨，正向30万吨目标陕速迈进；党家河、芦村沟、牛武煤区形成400万吨生产能力；华能延安电厂、180万吨甲醇及能源深加工项目开工建设。工业经济正在崛起。

——城乡设施全面改善。建成了县城体育场、河滨路、沙梁农贸市场和城区生活垃圾填埋场等一批市政工程。农村实现了水利网络化、道路黑色化，电力、电讯网络覆盖全县，群众生产生活条件不断改善。

——文物旅游蓄势待发。东村会议旧址、直罗烈士陵园、开元寺塔等文物遗址维护整修，石泓寺、八卦寺保护管理，羌村杜甫故居开发利用等为旅游产业的兴起奠定了基础。

——社会事业快速发展。实现了教育“两基”达标，全面推行新型合作医疗。省级计划生育综合服务县、体育先进县和市级平安县创建达标。文化、体育、卫生事业持续发展。

富县始终坚持把招商引资作为加快发展的第一要务，把项目建设作为加快发展的第一抓手，不断优化投资环境，以环境促招商，以招商引项目，以项目促发展，实现了招商引资工作的新突破，新跨越。全县上下关心招商、支持招商，亲商、扶商、安商的良好氛围已经形成。

2003年以来，全县共签订招商引资合同项目68个，项目总投资187055万元，累计到位资金111075万元。已完成项目58个，完成投资72345万元；在建项目10个，完成投资38730万元。陕西恒兴、延安华能电厂、180万吨甲醇等一批分别投资上亿、上百亿的大中型项目纷纷落户我县，起到了以商招商、以企引企的效果，吸引了一大批相关产业相继入驻，为推动全县苹果、石油、煤炭等相关产业的发展起到了不可估量的作用。目前富县工业集中区入驻的延安华能电厂和180万甲醇化工项目，总投资近300亿元，预计建成后新增产值270亿元，相当于现有规模工业产值的30倍，年均可上缴各种利税13亿元，实现了县域经济跨越发展。2005年至2007年连续三年在全市招商引资工作综合评比中名列前茅。2009年该县被评为全省招商引资工作先进县。

强化组织领导，健全工作机制。县上高度重视招商引资工作，成立了由县长任组长、相关部门单位负责人为成员的招商引资工作领导小组，定期研究、安排部署招商引资工作。对投资上亿元的重大项目，组建专门班子专门服务；对中小项目，由县级领导牵头包抓，部门全程协助，凡需县内办理的所有手续，都一条龙服务、一站式办结；凡需省、市办理的手续，都有专人协助、保姆式服务。坚持每月召开一次项目及征地工作汇报会。每季度召开一次项目观摩会和银企洽谈会，仅2009年征地800多亩，为企业融资1，2亿元。对项目涉及的征地拆迁、手续办理等问题，县委、县政府主要领导现场办公，现场解决。仅用了20天时间就完成3个村204户群众的征地补偿，无一起上访事件发生，确保了延安华能电厂项目如期启动。审慎制定有关招商引资的优惠政策和各项措施，在全市率先出台了《投资环境综合评估办法》等一系列文件，加强对招商工作的支持力度。建立招商人才培养机制，全县每年都选派一批素质好、能力强的优秀年轻干部到经济发达地区的单位或企业跟班学习，开阔视野，增长才干，着力培养一批精通业务、在外交流广泛的招商人才。健全考核激励机制，注重实绩考核，坚持重奖重罚，重点把握落实资金和引进项目建成并产生效益。对各乡镇和县直部门按实际情况和工作职能实行分类评比，不搞一个标准。抽调精兵强将，组成“三支队伍”，一支队伍做策划、一支队伍抓洽谈、一支队伍搞服务，形成了“从策划到洽谈、从洽谈到签约、从签约到落实”梯次推进工作机制。推行了企业检查收费登记备案制度，对乱收费、乱罚款、乱摊派行为和干扰破坏投资环境的行为，由县纪委、监察局实行责任追究。

广泛宣传动员，强力推介富县。建立了富县招商引资的专业网站，全面宣传富县的区位、资源、产业、人文环境等优势，公开发布招商引资的优惠政策、优势项目，吸引客商来富县投资。加强与在外地发展的富县人联系，通过他们在外界的关系，宣传富县、推介富县。成立外商接待中心，利用外商来富县旅游从商的机会寻机洽谈，实施以商招商。近年来，富县先后与来县的昌盛实业发展有限公司、香港中华煤气股份有限公司、中国华能电力开发集团公司、深圳新鲜水果股份有限公司、陕西汽车集团公司、西安中医研究所、陕西盛达贸易有限公司、延川红海集团有限公司、潮州市陶瓷行业协会等一批国内外有实力的大中型企业及协会，积极开展广泛的合作与交流，广开招商门路，就天然气、煤炭、紫砂陶土等资源开发、苹果产业链延伸、大型物流中心建设、香紫精加工等项目进行了积极的磋商，部分项目已和相关企业达成初步合作意向。以商招商成为富县招商引资工作中的一大“亮点”。积极参加西洽会、厦洽会、农高会等各种贸易会，发放项目册、光盘，召开联席会宣传富县，实施以会招商。加大和沿海友好市县的经济合作与交流，积极寻求新的经济合作点，大力推动民间交流，通过他们的中介服务，寻找合作商机。实行对中介机构和中介人的奖励制度，形成了人人关心招商，人人参与招商的新格局。

4.招商引资表态发言稿篇四

大家好!“项目年”帷幕已经拉开，新一轮招商引资号角已经吹响。旅游局作为我区的重要部门，在这次“项目年”攻坚战中冲锋在前责无旁贷。为打好这场“战争”，旅游局应充分发挥以下三个优势：

一、充分发挥“天时”优势，充分利用xx建设“新xx、大xx”的大好时机，借助我区深入开展“项目年”活动的良好氛围招商，一是抓住“春节”前有限时间进一步整理包装好大项目，使之成为初可研;二是抓住“春节”期间走亲访友的良好机会，旅游局全体干部职工将主动出击，与亲朋好友交流招商信息，宣传旅游项目，积极寻求招商机遇;三是抓住今年六月xx召开“世博会”大好时机，与各地旅游界客商密切联系、广泛接触，把我们包装好的旅游项目及旅游产品宣传出去，做好项目招商，扩大xx知名度。

二、充分发挥“地利”优势，充分发挥xx是xx乃至xx后花园的地域优势，利用我区山水冰雪优势，重点包装做好“xx湿地自然保护区”、“异地恢复xxx古城”、“xx湖南北两岸水上浮桥”、“xx湖北岸景区项目开发”等旅游招商项目。进一步做大做强xx“南山冰雪乐园”冬季旅游项目，把xx游客留在xx，吸引周边大城市游客游览xx.-

三、充分发挥“人和”优势，坚持以人为本，进一步增强局领导班子和广大干部职工的凝聚力、向心力和亲和力。以“聚精会神抓招商、一心一意谋发展”的事业心和责任感，坚持项目第一，以想干事、能干事、会干事的工作热情和抢抓机遇、争创一流、不进则退的紧迫感，做好项目年攻坚战的战前动员和心理预备。

通过发挥以上三方面优势，我局将作到今年招商引资：“保八、奔九、争十”。“保八”即确保完成区委、区政府下达的八千万元招商引资任务，“奔九”即努力奔向九千万，“争十”即争取达到一个亿。

5.街道办事处招商表态发言篇五

活动月”动员会上的表态发言

各位领导、各位同志：

县委、县政府召开这次招商引资战略升级活动月动员大会，又进一步安排和部署了我县的招商引资和项目建设工作，可以说决策科学，意义深远，必将对提高产业升级质效和加快项目建设进程起到强大的推动和促进作用。我本人受到了鼓舞，坚定了信心。回去后一定要将这次会议精神认真贯彻落实下去，要把招商引资和项目建设工作摆上重要日程，纳入突出位臵，充分发挥好社区职能优势，创新招商思路，抢抓机遇，开拓进取，再一次掀起全民招商热潮。

一、广泛宣传，提高全民招商热情。要采取积极有效形式，广泛宣传我县大搞招商引资和项目建设的重要性，进一步动员社区全体干部和工作人员要积极投身于招商引资工作，要牢牢抓住招商引资和项目建设这根主线，认真研究和分析我县的资源优势，有针对性地选择符合我县可持续发展的工业项目，确保在招商引资和项目建设上取得新进展。要将我县的招商引资优惠政策宣传到家喻户晓，人人皆知，提高社区干部和广大居民思招商、谋发展，多招商，招大商的热情，形成人人参与招商、个个积极招商的浓厚氛围，再一次掀起全民招商热潮。

二、高度重视，创新招商引资理念。作为部门的一把手，我一定会对招商引资这项工作高度重视，并能做到亲自挂帅、亲自 1

部署、亲自落实、亲自督促，能充分发挥社区人多力量大的特有优势，严厉要求每名社区干部、工作人员和广大居民本着“用信心联系客商，用真心打动客商，用诚心引来客商，用热心对待客商”的招商理念与远方的亲戚朋友至少联系一次，利用好一切可利用资源，及时将望奎县经济发展的大好形式和《望奎县招商引资优惠政策》介绍给他们。要善于捕捉招商信息，抢抓招商机遇，跟紧客商，盯紧项目，直至成功。

三、科学实施，提高招商工作质效。一定深入贯彻和落实好县委每次召开的招商引资工作会议精神，及时将全县的招商引资工作进展情况向社区干部和工作人员进行汇报，加大他们的招商工作压力，每名班子成员和社区总支书记身上都会有担子、有任务；严格执行县委实行的首长负责制、一长在家制、工资联挂制、一票否决制、责任追究制和“三分之二工作法”，能做到经常带领社区干部和工作人员到西郊工业园进行参观，让他们感受到为县域经济发展做贡献是我们每个望奎人的光荣义务和神圣职责。

6.2012年招商引资先进表态发言篇六

尊敬的各位领导，同志们：

2011年，XX镇在县委、县政府的坚强领导下、在县直各部门及各兄弟乡镇的的大力支持下，紧紧围绕“兴工强镇”战略，把招商引资工作作为推动XX大发展、大繁荣的首要措施，抓好抓牢抓实，以“镇级市”试点建设带来的新机遇和“中国光彩事业荆门行”为契机，结合XX工业集中区建设和“一主三辅”（新型建材为主导产业、绿色食品、机械制造、精品服装为辅助产业）产业规划，采取领导带头招、企业配套招、全员发动招的办法，全民动员、全力以赴抓招商，圆满完成了全年的招商任务，全年共引进招商引资项目X个，完成招商引资资金X亿元，是县下达我镇任务X亿元的X，向县委、县政府交了一份满意的答卷。

2012年，我们将进一步贯彻县委、县政府招商引资精神，解放思想，认真布署，再加措施，再加力度，再立新功，力争“四个突破”。

一是在目标任务上实现新突破。2012年，我们将坚定信心，自我加压，积极应对挑战，勇保领先地位不动摇。计划完成招商引资项目X个，其中亿元以上项目X个，招商引资总金额超过X亿元，同比增长达到X%以上。

二是在项目质量上实现新突破。围绕“一主三辅”产业规划格局，积极谋划一批符合国家产业政策、科技含量高、竞争力强的好项目落户。重点引进八大招商项目，其中科技含量高的项目X个，亩平投资超过X万的项目X个，年税收超过X万的项目X个，引领本地农业产业化的龙头项目X个。

三是在重点产业上实现新突破。依托建材产业，打造“华中玻璃城”，吸纳和延伸与建材相关联的企业入驻XX，增强建材产业的市场竞争力，进一步巩固主导产业地位。下一步我们将继续推进荆玻、明达、铝业、众鑫与国内外知名建材企业实行“强强联合”，实现再造一个XX的目标。

四是在措施管理上实现新突破。第一，扩大配强招商专班。形成“主要领导带头抓，分管领导亲自抓，班子成员围绕抓，相关部门配合抓”的“四抓联动”工作格局，在人员配备上，由镇长亲自挂帅，分管领导具体负责，部门人员全力参与。第二，实行驻点招商。在上海、佛山分设两个办事处，均由一名班子成员带队，各率7名专班人员驻点招商，实行长期对“长三角”、“珠三角”的招商格局。第三，强化招商工作责任。制定出完善的招商管理机制，明确“四定”，即定目标、定任务、定产业、定项目。第四，设立招商专项资金。镇政府在县级拨付招商资金的基础上，另外拨出X万元专项资金，保障招商工作正常运行，并做好招商后勤保障

服务，设立重奖机制，对在招商工作中有突出表现和重大成绩的单位和个人实行重奖。

各位领导，同志们，2012年是我镇率先落实县委“三年突围、四年倍增、五年跨越”的开局之年，也是我镇建设“县域副中心”、打造一流“镇级市”的关键一年，我们将以招商引资为突破口，以思想的大解放，带动XX的大发展，以作风的大转变，推进工作的大落实，为实现XX的跨越发展和XX的争先进位再立新功。

7.招商工作表态的发言稿篇七

一、近年来韶关市招商引资基本情况

(一) 总体情况

2006年至2008年6月, 新批外商直接投资项目187个, 合同外资9.3亿美元。2007年实际吸收外资比2005年增长了41.5%, 年均递增19%。2008年12月, 成功竞标省第2批产业转移扶持资金5亿元。

(二) 大项目情况

2006年至2008年6月, 新批投资总额在500万美元以上的外资项目共40个, 投资总额合计10.77亿美元。引进的重大外资项目有:金悦通电子 (翁源) 有限公司 (投资总额9988万美元) 、旭日观光农业发展有限公司 (投资总额5000万港元) 、韶关市碧桂园房地产开发有限公司 (投资总额7.5亿元人民币) 等。

(三) 引进世界500强企业情况

2007年成功引进了沃尔玛百货有限公司韶关店, 实现了引进世界500强跨国企业“零”的突破。目前, 德国西门子投资的电镀环保处理基地、台泥集团大型水泥项目等世界500强项目正在稳步推进。港资上市公司香港建溢集团的大陆总部正式迁至韶关。2008年世界著名的玩具经销商巨头美国孩之宝公司在韶关市设立分公司。

(四) 省级开发区引资情况

截至2008年6月, 韶关市6个省级开发区已开发面积25.5平方公里, 区内注册企业总数540个, 其中外商投资企业118家, 高新技术企业32家, 吸纳从业人员7.4万人, 2007年实现工业增加值34.3亿元、税收收入3.8亿元。

(五) 现有企业增资扩产情况

2006年1月至2008年6月, 韶关市共有75家外资企业增资扩产, 增加投资总额达2.3亿美元。通过增资, 一批企业不断发展壮大, 如韶关旭日国际有限公司的投资总额由最初的1亿港元增加到3.5亿港元, 韶关康瑞科技有限公司投资总额由最初的1000万元港币增加为2亿元港币。

二、目前韶关市招商引资工作存在的主要问题

(一) 产业集聚程度比较低

韶关市产业发展总体环境仍不够理想, 园区建设规划布局不够合理、功能定位不准、特色不明, 出现了工业园遍地开花、散乱无序的问题。目前共有开发区、工业园和产业转移园40多个, 多数工业园区规模小、入园企业少、空置时间长。园区涉及几十个产业和几百种产品, 产业集中度不高, 产业配套不够完善, 规模经济效益下降。

(二) 存在恶性招商竞争

目前韶关市各县市区之间还存在着不计血本恶性招商竞争的现象。明明知道一个县市区正在与外商谈某个招商项目, 而另一个县市区却用更优惠的条件, 如利用更低的土地价格、更加优惠的税收、其他费用的变相减收或者免收等方式把该投资项目挖过来。这就形成了一个恶性循环, 不但干扰了全市招商引资工作的正常进行, 而且不利于全市各地的产业布局和产业聚集。

(三) 融资难制约建设进度

融资难制约了承接平台建设进度, 导致园区道路、供水、供电、污水排放等基础设施未能配套完善, 部分企业至今仍无法如期开工建设、投产或正常生产。另外, 园区的学校、医院等公共服务设施难以配套完善, 综合服务功能不健全等问题, 影响了企业的投资意愿, 降低了园区的优势和竞争力。

(四) 用地指标紧且价格高

目前韶关市可规划调控使用的土地存量有限。工业用地不仅指标紧而且价格高, 市区工业用地最低价每亩19.2万元, 比清远、河源市区每亩高出2.4万元。地价过高削弱了招商竞争力, 用地指标紧导致一些项目迟迟无法落实。如浈江区有5个签约项目, 总投资达20多亿元, 由于产业园土地调规未获批准, 导致项目无法启动。

(五) 企业存在用工难问题

据了解, 韶关市80%左右的企业不同程度地受到“招工难”问题的困扰, 外来投资企业用工缺口达3.46万人 (其中普通工人缺口32000人, 技术工人缺口2000人, 管理人员缺口600人) 。用工不足成为很多企业的常态, 严重制约了企业生产经营和增资扩产。

(六) 环评工作比较滞后

由于韶关市被省定为“生态发展区”, 大部分工业项目都要经过省的环评, 项目不确定因素增加, 造成项目难以落户。如翁源宏开表面处理基地, 环评迟迟未获解决, 项目长时间处于筹建状态;翁源县的威宇线路板有限公司因为环评无法通过转而落户阳江。

(七) 招商项目效益比较低

韶关市招商项目大部分规模较小, 仅6个省级开发区就有注册企业540个。转移项目多数层次不高, 而且低附加值的小企业较多, 技术含量偏低。招商的项目以劳动密集型和资源需求量大的企业居多, 资金密集型和技术密集型的企业较少, 存在着企业多、产品多、效益低的状况。

三、完善韶关市招商引资工作的对策

(一) 继续解放思想, 提高认识

要以深入学习贯彻科学发展观为动力, 继续解放思想, 提高认识, 掀起大规模招商引资热潮, 推动韶关市经济社会又好又快发展。要树立“人人都是投资环境, 人人都是招商主体, 事事关系招商引资”的观念, 用招商引资工作统揽韶关市经济社会发展全局。建议市委、政府要用创卫的精神来操作招商引资, 加大宣传、组织和资金支持的力度, 调动全市各方面的力量参与招商引资工作。

(二) 完善投资硬环境, 改善投资软环境

要对韶关市所有园区实行“统一规划、滚动发展”, 对各园区的产业定位、配套设施、综合效益等进行统筹规划。积极开展产业招商, 着重引进科技含量较高、带动能力较强的大企业、大项目, 促进相同产业项目向园区集中, 不断提高产业的集聚度。

树立全市一盘棋的思想, 对各县市区的支柱产业进行定位, 并建立招商信息相互通报制度。建立招商引资工作奖惩制度, 对推动招商引资工作有较大贡献的进行奖励, 对进行恶性招商竞争等阻碍招商引资工作的则进行处罚。实行相对统一的土地、税收等优惠政策, 营造公平、开放的投资环境, 从而实现合作共赢。

要加大投入力度, 着力完善园区基础设施和服务设施建设。一方面, 政府要加大财政投入, 加快园区开发和基础设施建设, 为项目入园奠定良好的基础;另一方面, 可以将园区的加油站经营权、道路冠名权、候车亭广告经营权、职工公寓、购物、饮食、娱乐等配套服务项目推向市场, 推动园区建设步入良性发展轨道。

面对工业用地指标紧、价格高的窘境, 鼓励开展各种形式的土地整理工作, 依法收回闲置土地, 努力拓宽工业用地的来源;对项目建筑密度、开工和投产时间以及投入与产出的标准进行统一规定;积极开展企业产品升级换代招商;大力开展对软件产业等用地少产业项目的招商活动。

政府各职能部门要主动为投资者提供优质高效服务。可以考虑采取以下做法:一是将外经、经贸、行政服务中心和开发区的职能进行整合, 组建高效率的招商引资办公室, 统一管理全市的招商引资工作;二是全市范围各有关单位的各项行政审批审核事项的办理时限都必须进行有效合理压减并向社会做出公开承诺;三是成立由市领导为组长的“安商富商领导小组”, 出台相关规范性处理办法, 切实改变人为因素造成的阻力;四是实行“一个窗口”受理投诉, 每天24小时值班;五是构建集网上服务咨询﹑网上行政审批、网上效能监察于一体的电子政务平台;六是建立招商环境评价体系, 定期对招商环境进行检查、评价, 并及时有效地加以改进。

(三) 不断完善用人机制, 精心包装每个项目

可以根据韶关市的钢铁、有色金属、机械装备和玩具等支柱产业进行分类, 由市政府牵头, 组织外经局、经贸局、开发区和相关企业共同组建专业招商队, 一支队伍主攻一个产业。加大对招商引资工作人员的奖惩力度, 对招商引资有功的人员及时进行奖励与提拔, 对招商引资不力的人员及时进行处罚与调离。

发挥技工教育强市的优势, 从招生、教学和分配等方面采用订单式培养的模式, 解决园区技能型人才的需求。制定下岗职工到园区相关企业再就业的政策, 充分发挥他们已有的专长。制定农村剩余劳动力转移、培训和园区用工一条龙对接措施。利用互联网传播范围广的特点, 大力开展网上招工活动。

项目是招商之本, 把项目成功推介出去, 包装是关键。一个成功的项目包装至少要涵盖以下方面的内容:一是市场的可持续性, 即该项目是否具备可持续占领市场的能力以及国内外同行业发展状况;二是技术的可持续性, 即该项目的技术支撑力;三是赢利的可持续性, 这是最能打动投资者的内容;四是投资的可持续性, 即该项目未来发展潜力以及国家产业政策导向。

(四) 积极更新招商理念, 创新招商引资方式

要从重视提供政策优惠, 变为重视诚信规范服务;从重视招商事前服务, 变为重视招商全程服务;从重视利用网下招商, 变为重视利用网上招商;从重视依靠自己招商, 变为重视利用中介招商;从重视项目资金招商, 变为重视综合引进招商;从重视项目数量招商, 变为重视项目质量招商;从重视单一项目招商, 变为重视整个产业招商;从重视珠三角的招商, 变为重视全球化的招商。

要开展多种形式的招商, 积极引进先进技术、管理方法和所需人才。要采取各种激励措施, 将各类企业都推向招商引资的主战场。要加快企业上市步伐, 引进战略投资者。要与国内外一流科研院所建立长期稳定的合作关系, 加大引进高新技术项目的力度。要密切联系国内外行业协会, 委托国内外专业招商机构进行招商, 通过其引进大企业、大集团。要加强对已有项目投资公司的联系和服务, 能起到“以商引商”的效果。

(五) 充分利用政策条件, 保护环境加快发展

要把握机遇, 争取国家和省的各项扶持资金。争取第一时间了解、第一时间准备、第一时间申请、第一时间成功。例如, 2008年至2012年, 省财政将安排400亿元资金实施“双转移”, 除了这次共75亿元的竞争性扶持资金外, 还将安排产业转移工业园发展专项转移支付资金75亿元;安排产业转移奖励资金共25亿元;且每年安排劳动力培训转移就业专项资金10亿元以上等, 这些都要引起高度重视。要科学合理地用好省里划拔的5个亿和东莞划拔的1个亿产业转移扶持资金。另外, 还可以联合梅州、河源共同向省里申请建立生态环境补偿机制。

要加快环评工作的进度。按照国家、省环境评价标准, 提前开展区域性项目环评, 努力破解环保审批难题。环评没有通过的企业一律不准引进, 已经引进来的项目环保不达标的一律要整治达标。要加强建设项目环保管理, 坚持做到项目施工和污水处理、固体废物处理等设施施工同步进行, 严格控制污染物排放。

要提高招商项目效益, 优先考虑资金密集型和技术密集型的企业招商。积极研究国际500强、国内100强、行业10强等大企业的投资动向, 争取引进更多的大企业。要加快招商引资产业结构向生态工业、生态农业、高新技术、教育以及现代物流、金融保险、商务会展、总部经济、文化创意、服务外包和旅游等现代服务业转变的步伐。

只要韶关市上下一盘棋, 形成多层次、多渠道、全方位的开放态势, 在“大招商、大服务”上形成合力, 韶关市的招商引资工作就一定会取得新的、更大的成绩。

摘要：近年来, 韶关市招商引资工作取得了较大的成绩, 同时也存在着一些亟待解决的问题。文章首先介绍近年来韶关市招商引资的基本情况;其次分析目前韶关市招商引资工作存在的主要问题;最后提出完善韶关市招商引资工作的对策。

8.招商工作表态的发言稿篇八

工作会议上的发言

（2012年﹡﹡月﹡﹡日）

﹡﹡乡党委书记﹡﹡﹡

尊敬的各位领导，同志们：

今年以来，我们﹡﹡乡紧紧围绕县委、县政府工作部署，大力开展“项目建设服务年”、“招商引资推进年”活动，较好地服务了全县的重点项目建设和招商引资工作。下一步我们要积极做好以下几点：﹡﹡

一是当好表率，做招商一线的“战斗员”。乡党政主要领导亲自上阵，明确主攻方向、确定重点项目，创新招商方式，利用各种关系多招大项目、好项目。

二是精研业务，做投资客商的“指导员”。切实了解掌握招商引资的内在规律性，在项目投资方向、优惠政策和操作办法等方面为投资者导好向、带好路，促使项目早落地、早建成、早见效。

三是多措并举，做招商引资的“宣传员”。利用各种会议宣传招商引资的重大意义，教育干部群众树立“抓招商就是抓发展”的意识，增强“﹡﹡发展靠招商、﹡﹡希望在招商、﹡﹡成绩靠招商”的责任感与紧迫感。

四是积极主动，做各方关系的“协调员”。加强与县直相关部门的联动协作，积极向上级部门反映情况、汇报工作、争取支持；积极协调有关部门解决企业生产经营和项目建设

中遇到的实际困难和问题，形成加快发展的强大合力。

五是亲商安商，做项目业主的“服务员”。定期走访、座谈，深入企业开展调研，经常沟通交流，做到知商情，知商机，知商思，做好外商投资决策前的咨询服务、项目审批中的代理服务、项目建设中的现场服务、项目开工投产后的全面服务，以诚信、务实、高效、优质的服务取信于企业，以一丝不苟、无可挑剔的服务吸引外商，留住外商，努力营造“亲商、安商、富商”的良好环境。

各位领导、同志们，目标已经明确，任务摆在面前，我们有决心、有信心在县委、县政府的正确领导下，克服困难、抓住机遇，圆满完成县委、县政府交给我们的各项工作任务。

9.工作表态发言稿) 篇九

2012年准格尔工务机械段春季施工会战动员大会

清筛一队表态发言稿

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！下面我代表清筛一队所有员工作如下表态发言：

2012年春季施工会战即将来临，我队已做好了充足的各项会战准备工作，以确保我队今年施工首战告捷、再创佳绩。面对今年施工会战中新到学员操作技能薄弱、安全意识不强；新到大机设备整机性能不稳定、边磨合边施工的过程；新的施工流程需要逐步摸索前进；新的组织管理理念需要不断变化、更新；新的人员调动、彼此配合度不足、亟需思想观念转变等各项不利因素，我队将本着安全施工、和谐管理、快乐工作、不断创新的施工理念，从以下几个方面作会战表态：

一是提高安全意识，加强技能动员。今年我队的新员工占全队职工人数的百分之三十四，新员工的操作技能、专业知识、安全防范意识等相对比较薄弱、不足，整体安全形势非常严峻。但是我队有信心严把安全关，从每个安全细节做起，强化职工的安全和技能培训，不让一名职工从安全队伍中脱离，也不让一个隐患向安全队伍走进，把安全隐患深埋在萌芽之中。我队将积极配合公司和段组织的各项安全及技能培训工作，积极推进师徒帮带活动和突发情况应急起伏演练活动，并将定期组织班组间、班组内的安全经验交流会和操作技能比武赛，提高新员工的专业技能和安全意识能力，进而顺利完成我队首次施工会战，同时为后续工作打下良好的基础。

二是强化管理方式，卡控绩效考评。新的人事变动，管理要紧跟其上。我队将以管理人员守则的标准来严格规范各分管队长和工班长的言行，认真履行他们的职责，作好先锋模范带头作用。把该管的一定管好，拓展他们的纵向、横向管理水平，为创造宽松、有序、健康、和谐的施工管理环境营造良好条件。特别是今年有可能的跨地域、长距离施工，我队会根据新形势、新任务的要求，制定完善配套的新举措、新规定，着力提高管理实效。与此同时，我队还将严格卡控队部、班组、职工的绩效考评，绝不营私舞弊、弄虚作假，实实在在、真真切切的去做好月度、季度和绩效考评，用实际行动去证明清筛一队是管理过硬、绩效一流、领导信任的战斗队。

三是跟进找差整改，加强思想建设。首先，我队将继续从自身做起，找差距、抓整改、促升级，认真仔细查找作业、运行、保养中的不安全行为、薄弱环节及各种设备设施存在的安全隐患；查找员工自身在业务知识、操作技能、检修保养上的差距；查找管理人员在协调管理、品行业务上的差距，将差距与自己缩小、与同行缩小、与大环境缩小，真正做到差距-整改-升级三步走的目标。其次是我队将加强全队的思想建设，认真学习和传达上级下发的相关文件和指示精神，加大推陈出新的奖励力度，使全队职工自觉地从不合适宜的观念束缚中解放出来，并对照我队发展的要求，对照公司发展的要求，有深度的重新审视自身。以找差整改为契机，以加强对职工思想活动力度为基础，全力推进我清筛一队春季会战期间的所有工作。

“人有精神老变少，地有精神土生金”。会战在即，我队职工将以饱满的精神,去迎接每一个挑战。曾经的清筛队我们倍感自豪，现在的清筛一队我们信心十足。我队将以此次会战为契机，进一步理清工作思路、抓住工作重点，为自己、为公司交上一份满意的答案。

谢谢大家！

篇二：2012工作会议表态发言稿 2012工作会议表态发言稿

（2012年2月11日）尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

新年伊始，我们鸿远人齐举一堂，在此隆重召开公司2012年工作会议。刚才，听取了林总经理题为《》的工作报告和张董事长题为《》指导讲话，我的心情无比激动，林总的讲话目标明确，要求严格详细，张董事长的讲话既总结了过去，又对未来进行了描画，因此，可以说这此大会是引领公司未来发展的大会，是鼓舞人心的大会。在过去的2011年，后勤各科室的工作取得了一定的成绩，生产调度协调有力，文化娱乐活动精彩风尘，安全、环保工作扎实有效，基建工程稳步推进，绩效考核更加的全面合理，成本核算更加的精细化，生产生活物资供应保障及时。这些成绩的取得，都是公司领导的正确领导和鞭策鼓励下取得的，是各部门大力支持的结果，也是后勤各科室员工精诚团结、奋力拼搏的结果。成绩只能说明过去，新的目标和新的一轮的考验有压在我们的肩上。

2012年，后勤科室将根据林总经理和张董事长的具体要求，做好以下工作：

一、在总结2011年的工作基础上，全面贯彻落实2012工作会议精神，深刻领会林总经理和张董事长的讲话精神和内

涵，层层分解目标责任书，细化、量化部门内部考核细则，真正的把思想和行动统一到公司的总体部署上来。

二、坚持“安全生产、以人为本、遵规守法、关爱生命”的安全管理方针不动摇，全方位、多层次，认真细致的将安全责任落实到每一个环节、每一个人，增强广大员工的安全防范意识，牢固树立“安全第一”的思想，坚决克服侥幸心理和麻痹大意思想，努力创造安全、文明、和谐新鸿远。

三、科学谋划、精心组织、周密安排生产进度，在确保安全的条件下，督促各项生产经营任务的按时完成。

四、狠抓各项管理制度的贯彻落实，切实增强制度的执行力，在抓好基础管理和日常工作的同时，着力强化部门内部员工的技能培训，提升后勤服务、管理人员的素质。

五、以清洁生产审核验收评估为契机，以实施绿色矿山建设为目标，狠抓环境保护工作，加大“三废”的治理力度，主要污染物和废弃物达到清洁生产审核的目标。

六、以精益化生产活动为契机，大力倡导勤俭节约，杜绝浪费，严把临时用工、油耗、材料领用关，按照工作审批流程办理各项事务，杜绝一切不必要的费用开支，切切实实将成本核算工作落到实处。

七、精心组织、合理安排基建工程施工，在确保安全的前提下，把好工程质量关，完善基建工程资料，及时做好工程验收、决算工作。

八、以争先创优活动为契机，大力构建团结互助，共同提高，共谋企业发展的和谐环境，加强职工的思想道德教育和企业文化宣传，着力协调解决职工出行、就餐等关系到职工切身利益的问题，努力为职工提供便利的生活和满意的服务。

后勤部门将会始终牢记“服务、指导、监督、协调”的宗旨，紧紧围绕2012公司工作重点，开拓实干、团结协作，创新奋进、真抓实干，将各项工作做细、做实，真正的将各项工作落到实处，确保2012年各项生产经营目标顺利实现，为公司的持续发展、创新发展再做新的贡献。

谢谢大家！

二〇一二年二月十一日

篇三：工作表态发言稿发言稿

尊敬的各位领导、各位同志：

大家好！今天我能在此签订经济目标责任书感到非常激动！同时我也深感肩上的担子和责任的重大。在此，我代表业务部表态，我们必将以奋勇向前的勇气与决心，完成责任书中规定的各项工作目标，具体如下：

一、直面挑战，主动转型。

资源公司作为集团公司的一大板块，我个人要主动地与集团公司新的战略发展规划对接，并以集团公司新的战略发展为原则，指导自己的各项工作，自觉做到与集团公司保持高度一致，自觉落实压力、目标层层传递层层分解，确保发展规划的每一个环节都落到实处。

二、不懈努力、增加效益。1、2012年轧钢公司要进行搬迁，在搬迁前期要稳定型煤质量，保障一、二高线正常生产。

2、煤炭贸易：加强与钰坤矿、潞安集团、焦煤集团、宁夏驰创、陕煤化、义煤集团的沟通，争取形成相对稳定的煤源，坚定发展而后强的信心，以效益优先为原则，保障完成2012年的经济目标任务。

三、团队建设，增强合力。

员工是企业发展的源泉，我们要通过培训、学习以及文化建设、制度建设提升团队的整体素质和凝聚力，发掘、培养一批懂管理、有

方法、有先进理念与意识的骨干队伍，为未来公司发展打下凝聚高效的团结队伍。

“百尺竿头，更进一步”。2012在公司领导和各位同仁的支持下，我将以全新的姿态、全新的面貌，求实奋进，扎实工作，绝不辜负领导和同事的期望，为路浩公司的稳健、快速、高效发展做出应有的贡献。

谢谢大家！

篇四：工作会表态发言稿

尊敬的各位领导、同志们，下午好!今天，在这吉庆祥和的日子里，我们杨凌烟草人欢聚一堂，用真诚谱写新曲，用喜悦绘制赞歌，用胆识面对危机，用激情燃烧机遇。早上惠局长的工作报告，从内涵到外延，无不彰显出超常规的思路、非寻常的举措、上水平的力度、保增长的决心、大发展的势头，使我们清晰地看到杨凌烟草2010年的发展方向。惠局长的工作报告体现了科学发展观的思想，体现了改革的精神，体现了创新的意识，体现了和谐的理念，体现了务实的作风，具有很强的思想性、前瞻性和操作性。

2010年我们将严格按照惠局长工作报告指出的杨凌烟草今后一个时期的总体要求，深入贯彻学习国家局、省局及局（公司）工作会议精神，紧紧围绕打造精品文化，争创一流企业，实现两个现代化的奋斗目标，恪守有为有位，小位大为的企业信条，坚持立足小我，着眼精做的工作指导思想，落实四要和四小具体工作要求，重点做好四项工作：一是抓好质量、职业健康安全管理体系运行工作，尽快制定体系“宣贯年”活动实施方案，定期开展内部审核和管理评审，不断修订和完善体系文件，全面提升体系运行质量和水平，严格落实体系建设周例会、月例会制度，督促指导各部门体系运行，提高体系文件执行力，努力提高体系运行质量，力促企业基础管理上水平。二是严格落实国家局、省局安全生产电

视电话会议精神，高度重视安全生产管理，确保实现安全生产。扎实开展安全生产年活动，牢固树立安全生产责任意识和安全发展理念，全面落实安全生产责任，高度重视安全生产应急管理，完善应急预案机制，提高预案的科学性、针对性和实际操作性，提高应急处置能力和效果。加强安全基础设施建设，深入开展事故隐患治理和整改工作，进一步明确分工，落实责任，确保各项安全生产措施落实，严防重特大事故发生。提升职业健康安全管理体系运行的执行力，以体系工作为中心推动安全工作的规范化、程序化、痕迹化和科学化。三是认真贯彻中央纪委四次、五次全会,和国家局、省局纪检监察工作会议精神，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的工作方针，加强反腐倡廉教育，加强民主管理，高度重视制度建设，努力形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。四是修订完善考评工作制度和考评办法，始终保持和适应局（公司）的新形势、新任务和新要求。不断细化考核把月度考核表与部门管理目标结合，按照部门的管理目标去开展督查考评工作，将督察考评工作和体系建设工作、“四定”工作紧密结合，按照部门工作和岗位工作的要求细化展开，确保督查考评工作的客观、公平、公正和透明。

总之，我们有决心，有信心在局（公司）党支部和安保监察科的正确领导下，以深入贯彻2010年工作会议精神为

动力，以“精、细、实、强、好、快”工作要求为指引，以与时俱进的精神状态和迎难而上的昂扬斗志，以更加积极的姿态，更加有力的措施，更加求真务实的作风，自我加压，敢为人先，突出重点，埋头苦干，狠抓落实，全面完成部门的各项目标任务，为圆满完成局（公司）2010年各项目标任务，实现杨凌烟草持续健康快速和谐发展而努力奋斗！

最后，值此春节来临之际，祝大家新春愉快，身体健康，阖家幸福，虎年虎虎虎！谢谢大家！

一是工作总结得实。对2009年六个方面的总结客观真实，重点突出，亮点叠起，真实反映了我省行业解放思想、谋求发展、加强监管、推动工作、队伍建设方面取得的新成效，为行业今后持续健康协调发展奠定了坚实的基础。二是形势分析得透。明确指出了2007年我省商业行业改革发展面临的社会经济发展、行业改革发展、中西部地区激烈竞争、行业自身发展的“四大考验”，对行业发展面临的形势作出了准确的分析和高度的概括，篇幅不大，但内容丰富，观点鲜明，用一句通俗的话叫“标兵跑得快，追兵赶得急”，体现了科学的精神和理性的思考。三是任务安排得明。郑局长把又好又快发展放在突出位置，是行业新阶段、新形势、新任务的客观要求。从坚定发展信心、转变增长方式、夯实发展基础、促进协调发展四个层面，指明了行业处于发展关键时期必须把握的四个原则，既符合科学发展观和行业改革发展的要求，又切合我省烟草商业的实际，必将引导行业走上科学发展的轨道，实现又好又快发展。四是措施制定得细。报告布置的六项着力抓好的重点工作，都是我们亟待加强和重点抓好的关键环节，具有很强的可操作性。同时，又明确指出了保证重点工作落实的具体措施，通过努力打造行业核心

价值体系、努力营造内部和谐的良好氛围、努力加强各级领导班子建设、努力保持行业安定有序，大力推进和谐烟草建设，为构建和谐社会作出积极贡献。通过学习郑局长的报告，提高了认识，统一了思想，明确了方向，鼓舞了士气，坚定了信心，凝聚了力量；通过大家诚心地交流，相互学到了新知识，取到了真经验，开阔了新视野，拓宽了新思路。大家一致表示：回去后一定要认真传达贯彻会议精神，要学报告、解实质、把精髓、理思路、定措施。切实在思想上达到统一，在行动上步调一致，所思所言、所作所为真正统一到省局党组对行业工作布署上来，牢固树立起全局观念、大局意识，增强实现各项目标任务的坚定信念和做好工作的自觉性。进一步理清工作思路，确立工作目标，突出工作重点，制定工作措施，狠抓各项工作落实。

总之，我们有决心，有信心在局（公司）的领导下，以深入贯彻全县烟草工作会议精神为动力，以“四个必须”为工作指南，以与时俱进的精神状态和迎难而上的昂扬斗志，以更加积极的姿态，更加有力的措施，更加求真务实的作风，自我加压，敢为人先，突出重点，埋头苦干，狠抓落实，全面完成公司下达的各项目标任务，为实现渑池烟草又快又好发展而努力奋斗！

最后，值此春节来临之际，祝大家新春愉快，身体健康，阖家幸福，虎年虎虎虎！谢谢大家！

篇五：员工表态发言稿范文员工表态发言稿范文

尊敬的各位领导，各位同事：

大家下午好!谢谢大家!篇六：工作表态发言材料工作表态发言材料

强化责任、坚定信念，立足全局、服务发展

——人事科

xx年，人事科将以“三力”建设年活动为主线，立足本职，强化责任意识、奉献意识，坚定发展信念，立足全局工作重心，提高服务全局干部职工、服务交通事业发展的能力和水平，为我局“两保两树”工作做出应有贡献。人事科负责的工作主要有五项，分别为招商引资工作、人事劳资管理、机关党的建设、妇女工作及计划生育管理。xx年的工作思路是做到“四个破除”，即破除“小成即满”的思想，不断提升工作标杆；破除畏难发愁的情绪，勇于接受新任务、新挑战；破除等靠心理，善于主动解决工作中遇到的新问题；破除照本宣科的旧理念，敢于求创新、求突破。

在具体工作中做到以下几点：

一是积极探索招商引资工作新思路，制定科学合理的激励政策，进一步提高干部职工在招商引资工作中的积极性，争取引进一批投资规模大、科技含量高、经济效益好、带动性强的大项目，实现招商引资从小打小闹到招大招强的转变，提高工业类项目在招引项目中的比重，力争xx年招商引资工作实现量、质双突破。

二是继续深入开展创先争优和“三力”建设年活动，做好党员管理服务和发展党员工作，扎实开展新老党员结对帮扶活动，稳步推进机关党内民主建设，通过开展廉政风险防范管理，创新反腐倡廉工作机制，加强党的政治纪律教育和党员干部廉洁从政教育，提升交通系统的社会公信力，营造风清气正、运转和谐的发展环境。

三是开展有利于妇女发展、维护妇女权益的各项活动，切实提高女职工的参政意识和参政水平，促成女职工在具体工作中创先争优，为事业发展建功立业。

四是加强人口和计划生育管理，确保计划生育管理形势的良性循环。做好人口和计划生育基础性工作，开展计划生育优质服务，确保各项优惠政策的落实。

五是加强人事劳资管理，按规定进行人员考核和工资晋升，做到人事劳资管理公平、公正、公开。

为确保完成以上任务目标，在工作中要强化责任意识，属于自己职责范围内的工作要不折不扣地执行好，做到开展工作无延迟、零失误；要强化奉献意识，敢于挑重担、解难题，多为问题想办法，多为困难想出路；要强化服务意识，开展工作多从基层意愿、职工需求出发，不断提升服务水平，真正做到为民办实事，为群众解难事；要强化创新意识，以科学发展观为指导，破除固有思维，摆脱传统束缚，大胆探索，积极创新；要强化廉政意识，以廉政风险点排查、防控为依托，提高自律水平，做到公公正正办事，清清白白做人，以良好的政治品德、职业道德、家庭美德和社会公德面对社会、面对工作。

xx年，人事科将以“执行力、创新力、公信力”建设为抓手，提升工作标准，强化管理服务职能，实现“工作争一流，发展上台阶”的目标，通过本职工作的开展实现全局“保畅通、保安全、树品牌、树形象”的总体目标。

坚定目标迎难而上

努力开创喀什市城市建设新局面

喀什市建设局

（xx年3月2日）xx年，喀什市建设局将在地委、行署和市委、市政府的领导下，围绕喀什市老城区改造和保障性住房建设等重大民生工程，扎实抓好城市建设、住房建设等各项工作。xx年的工作目标：按照“拉大城市框架，构筑城市风骨，培育城市灵气，打造城市灵魂，建设最佳人居城市”的总体思路，把完善城市功能，增强城市综合承载力，提升城市品位和市民居住幸福指数作为首要条件，紧密结合老城区危旧房改造工作，全面实施城市住房保障工程建设、棚户区改造建设和基础设施

改造工程，逐步推进城乡基础设施共建、共享，不断改善城乡居民的居住环境；为确保创建“国家级卫生城市”和“自治区级园林城市”奠定坚实的基础。

工作措施：

一、拉大城市框架

进一步强化规划龙头作用，以区域规划和路网建设为切入点，不断拓展城市发展空间。突出“两轴—三环—四区”的城区空间结构，重点完成新五里桥—央布拉克大桥约11平方公里概念性规划、老五里桥—南关桥约6.7公里详细规划；启动编制西二环—工业园区—315国道区域概念性规划和阿瓦提渠—315国道—重工业园区—迎宾大道区域概念性规划，为“十二五”城市建设打下基础。完成西二环道路、新城路、色满西路和团结路等六条主要城市干道的新建，将二环以内城乡结合部、农村公路全部打通，形成大城市基本框架，提高对周边县市辐射带动作用。

二、加快重点项目的建设步伐

一是加快国际会展中心后续工程的建设步伐，确保今年5月底前全面完工，为第六届“喀交会”顺利召开奠定坚实的基础；二是加大向国家、自治区申报项目工作力度，推进城市供水管网改造工程、城北区供水改扩建工程、城市供水改扩建工程和盖孜河引水工程项目早日实施，特别是重点完成盖孜河引水工程的各项前期工作，为该项目的启动做好准备。

三、重点实施园林绿化景观建设，培育城市灵气

以河湖水系、园林景观为切入点，加快推进克孜河北岸综合开发和吐曼河环境综合整治工程，以实施吐曼河生态环境综合整治二期工程和西公园、班超纪念公园为重点，完成北大桥-吐曼桥西岸景观工程建设和北湖沉沙池清淤及堤坝加固工程的建设，完成吐曼河纺织厂桥-南关桥段的防洪和景观建设；实施石榴转盘-新宾馆-干疗转盘的街景改造工程，建设富有喀什民族特色的花园式街景；完成吐曼河沿线及南湖、东湖、吐曼三个公园的绿化建设；完成西公园和班超纪念公园建设，打造以盘橐城为中心的爱国主义教育基地；正式启动香妃园基础设施建设和徕宁城公园建设。通过建设和完善城市绿化、景观工程，不断培育城市灵气，打造环境优美、品味高雅的最佳宜居城市。

四、加快民生工程建设，切实解决低收入住房困难群体的住房问题

在保障性住房建设方面：以保障性住房建设为重点，紧紧抓住中央、自治区扩大内需的政策机遇，加快推进喀什市住房改造建设。一是三大片区新建工程，按照中央和自治区保障性住房补助资金下达情况，在24号片区、27号片区和3号片区完成相应的廉租住房建设；二是四大片区就地改造安置工程，通过引入房地产开发，采取就地安置的方式，完成塔什巴扎路片区、加勒买里斯片区、西郊变片区、夏马勒巴格镇三村片区的住房改造和基础设施改造；三是六大片区基础设施改造工程，完成24号片区、23号片区、13号片区、7号片区、9号片区和26号片区的支巷道路、供水、排水、供热、燃气和亮化等基础设施的建设。通过实施住房改造工程和配套工程建设，不断改善片区的环境，提升广大居民的居住水平；四是按照上级下达的计划和资金到位情况，全力完成棚户区改造任务。

在老城区危旧房改造方面：一是坚持“因地制宜、实事求是，解放思想、更新观念”的原则，在广泛征求居民意愿和深入研究论证的基础上，采取一切可以采取的灵活多样的改造方式，完成老城区10799户、121.73万平方米危旧房改造，其中核心区3915户、38.32万平方米，其余27片区6884户、83.41万平方米；建设安置、周转房920套、4.51万平方米；随危旧房改造进程同步处理核心地道，同步完成各改造片区供水、排水、供热、燃气等急需的内部配套基础设施，实现当年改造、当年回迁。二是根据上报国家的《项目方案》和计划改造工程量计算，xx年老城区危旧房改造综合治理工程计划完成总投资158710万元。三是正在实施的重点工作：

1、抓紧实施回迁安置、自愿外迁动员及规划拆迁范围拆迁工作。

2、完成优秀民居、历史建筑调查摸底统计工作。

3、完善各项规划，因地制宜，分类实施改造工程。

4、总结试点改造经验教训，完善改造政策。

5、继续加大老城区改造宣传工作力度。

6、继续探索老城区危旧房改造方式、路径，坚持先易后难的原则，认真研究、细化完善老城区其他27片区改造策略。

xx年，我们将在市委、市政府的正确领导和上级业务部门的大力支持下，按照喀什地区建设工作会议、喀什市委九届五次全委（扩大）会议确定的工作目标任务，积极履行工作职责，团结带领全系统干部职工，以扎实的作风，饱满的干劲，全力以赴，真抓实干，全面推进各项建设任务，确保各项建设目标圆满实现，为喀什市创建国家卫生城市、自治区园林城市做出新的更大的贡献！

篇七：就职表态发言稿就职表态发言

尊敬的各位领导、同志们：

刚才，组织部的领导宣布了关于我在林业局的任职决定，在此，衷心感谢组织上对我的培养和信任；衷心感谢领导和同志们对我的器重和厚爱；衷心感谢局长、书记等前任领导们创下的优良业绩和优良的工作氛围。

今天，我是怀着诚惶诚恐的心情走进我们林业局这扇大门的，因为在以往的岁月里我只知道“林业局”这三个字，对林业工作也只是小时候在广播里听到和墙壁上看到的“绿化祖国”四个字，以后也只知道每年清明前后让机关干部们义务种种树，对林业局这个院子以前一共来过二次，算上今天也只是第三次，所以我对这里的人、这里的环境、这里的工作任务完全是陌生的，为此我是怀着敬畏的惶恐的心情来到我们林业局的。我敬畏的是：我深知这个职位责任重大，任务繁重，使命光荣，因为林业工作是国家一项重要的基础工作，林业产业也是一项重要的基础产业，更是生态文明建设的重要环节和重要组成部分。我惶恐的是：我是第一次在一个局级单位担任一把手，缺乏一把手的工作经历、工作经验和工作业绩，怕工作做不好，端误工作，造成损失。所以昨晚我在想，明天到了林业局，到了新的工作岗位面对新的同事们说点什么？我考虑再三，我想还是说几句大实话吧：

一、请组织放心，我会竭尽全力做好工作，绝不辜负组织对我的希望和重托；

二、我本人树立信心，拿出真心甘当小学生，尽快了解林业工作，了解林业知识，决不长期当门外汉。我将把今天作为一个新的起点，以新的动力、新的姿态、新的要求，尽快进入新的角色，以求真务实的精神状态、积极饱满的工作热情，倾注全力做好工作。为此，我作三方面的表态：

一、坚持以德为先。具体做到：一是真学。工作岗位调整了，岗位职责、岗位要求、岗位能力，对我来说都是全新的课题。我将认真学习党的理论和经济、法律、林业等方面的知识。这几天中央在召开十八届三中全会，接下去和同志一起学习三中全会精神，为我们的工作提供新的方向、新的动力。在向书本学习的同时，我将认真向大家学习、向社会学习，向工作实际学习（也就是在战争中学习战争）。要用新的思想观念、新的思维方式和新的工作机制，促进管理创新、服务创新，推进林业行政管理工作持续健康发展。二是务实。我将坚持实事求是的工作作风，注重调查研究，一切从实际出发，察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效。自觉把林业工作放到全县工作大局中去思考、去把握，摆正姿态、顾全大局、维护团结，不说空话，不唱高调，对组织负责、对人民负责、对林业工作负责、对同志们负责。自觉服从县委、县政府的领导，自觉接受人大、政协的监督和建议。三是清廉。我将自觉践行和严格落实县委、县纪委关于反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等“四风”问题，严于律己；认真贯彻落实党风廉政建设责任制，时刻保持清醒头脑，处处严格要求自己，做到慎独、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自励。凡要求别人做到的，自己首先做到；凡要求别人不做的，自己带头不做。

三、坚持以勤为径。具体做到：一是讲方法。我将努力改进工作方式，善于从复杂的局面中寻找措施对策；遵循事物发展规律，结合实际解决问题。二是重实效。大力弘扬真抓实干、雷厉风行的工作作风。对于上级交办的工作任务，认真贯彻落实，注重工作效果，不说空话，不唱高调，对组织负责，对群众负责。三是重作为。我将珍惜组织给予的机会，以全新的姿态，更高的标准，更严的要求，认真履行职责，真正做到勤政廉政、高效务实、尽心尽职、有所作为。

我深深知道，人无完人，个人的能力是有限的、个人的力量是微小的，大家的力量、全体的力量才是巨大的、无穷的，我真诚地希望能够得到在座各位以及全体干部职工的大力支持和积极配

合。同时，我个人努力克服本人存在的缺点和不足，也希望领导和同志们对我存在的缺点和不足随时批评帮助，我一定认真加以改进。我将以一颗进取心对待工作，以一颗平常心对待生活，以一颗友爱心对待同志。我将恪尽职守，勤奋工作，不辜负组织和全局干部职工对我的信任、希望和重托。为建设“太湖望县、锦绣长兴”作出自己应有的贡献！

以上不当之处，敬请批评指正！谢谢大家！2013.11.11 篇八：工作表态发言稿工作表态发言稿

各位领导、同志们：大家下午好！新年伊始，我们xx人济济一堂，在古都xx隆重召开xx公司xx计划工作会议，我的心情感到无比的激动。在为时三天的大会中，我们听取了总裁题为《以人为本，转变观念，加强管理，快速推进，努力实现xx全面协调持续发展》的工作报告，并就报告内容，结合各单位和各系统的实际情况，对如何实现各单位和各系统xx年工作目标展开了深入地讨论。在已经过去的xx年，我们总办为提高企业的管理水平做出了一定的贡献，取得了一定的成绩。这是在总裁的正确领导和鞭策鼓励下取得的，是各分公司和总公司各部门大力支持的结果，也是总办全体员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成绩只代表过去。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。xx年，总办将根据总裁工作报告中的具体要求，一是在认真总结去年经验的基础上，扎扎实实贯彻xx公司xx计划工作会议的精神，科学分解公司下达的工作目标；二是以务实的态度继续落实《xx公司行政人事管理制度汇编》和其他相关制度；三是加大目标管理责任考核的力度，鼓舞士气，激励斗志，弘扬团队精神；四是积极转变工作作风，改善工作方法，树立良好的办公室形象，提高总办每位员工的业务素质，使总办各项工作整体上台阶；五是在抓实基础管理和日常工作的同时，要重视企业信息化建设，利用互联网络拓宽沟通渠道；及时获取公司领导决策所需的信息；努力提高各级管理人员的电脑知识。总办将会牢记“服务、指导、监督、协调”的工作宗旨，紧紧围绕总公司的工作重点，充分发挥总办的桥梁作用，团结协作，创新奋进，真抓实干，将各项工作做细、做实，真正使各项工作落到实处，确保xx年各项工作目标顺利实现，为公司的可持续发展再作新的贡献。谢谢大家。?? 尊敬的经理、各位领导：

大家好！在此，我谨代表制造车间全体干部员工，对本次公司实施扁平化管理进行表态发言：

制造车间全体干部员工坚决拥护公司领导关于实施扁平化管理的改革举措。按照公司统一发展的工作部署，切实抓好扁平化管理工作在基层车间的推进和落实，充分发挥基层车间的保障职能，我们要坚决做好四个方面的工作。

1、严格落实集团公司及公司qhse管理要求，深化基层车间安全管理，认真执行操作规程，进一步深化“强三基、反三违”活动。牢记基层管理者身上背负的安全使命，把职工安全放在心上，将安全生产贯彻在生产工作的始终。为公司生产建设服好务。

2、抓好基层建设，严细现场管理，促进管理创新和技术创新。强化基层建设，进一步明确基层建设的目标和重点，通过狠抓建章立制，强化技能培训，实施政策引导，提升基层队伍素质和装备水平，改善基层生产、生活条件，夯实基层工作基础。

3、抓好员工素质教育，用高素质的基层员工队伍保障企业持续发展。抓好“导师带徒”活动的落实，结合岗位需求，重点强化以应知应会、岗位技能、安全环保、操作规程等为主要内容的基础性培训，使全体岗位操作人员的基本素质迈上一个新的台阶。针对近期改造过程中，生产车间里不断增加的新设备、新工艺，我们将进一步强化关键岗位的培训，加强基层重点设备、重点工艺管理人员的培训，不断提高基层技术人员综合素质，以满足新设备、新工艺实施后所产生的新岗位的技术要求。

4、为了开展好生产线产能扩建和隐患治理工作，我们将按照公司安排，排好工期，严格按照工作流程，搞好近期生产线改造工作和隐患治理工作，将设备安装、后续技术的跟进等基础工作做稳、做实。

公司本次实施扁平化管理，是适应市场发展、创新机制和公司持续、稳定、健康发展的需要，请公司领导放心，我们制造车间全体干部员工将以公司发展需要为己任，按照公司预定目标，努力做好本职工作，为共同实现企业的持久发展贡献自己的全部力量！

采取的措施是：

一、落实部门每个人针对自己的工作进行认真的总结，细致的反思，找出工作中的不足，面对新时期的目标，加以改进完善，并制定出自己的工作目标以及发展方向。

二、针对每项工作要从新制定合理可行性标准，要有量化指标，结合考核制度来衡量每个人的工作业绩，从而达到日清日高的效果。

三、现场管理责任到人，纳入工作业绩一并考核，要持之以恒，直到养成一种习惯。

四、要求各环节每天都要对所管理的物资进行盘点，与电脑进行核对，特殊物品可以分期核对，要做到心中有数，帐物相符。

五、勤俭节约不是口号要赋予行动，精打细算，严把计量关，及时与采购沟通，合理使用好现有仓库，杜绝不必要的费用支出。

六、加强部门之间的沟通，学会换位思考，用细心去观察，用沉稳去把握，用胆识去创造，用积极去配合，用大度去化解，用诚信去换取，担当起这片天，创造和谐团队，才能促进企业发展。

七、加强学习，激发灵感，务实的同时要学会创造，只有创造才能出真知，只有学习才会去创造，向身边人学，向同行学，通过光盘学，争取每天都在进步，哪怕是一点点。以上是本部门的新年的工作打算，新的一年，新的开始，新的希望，新的征程，有不足之处还请大家指教，我们会虚心学习，认真对待，最后祝大家在新的一年里，走好运，保健康!篇九：任职就职表态发言稿任职就职表态发言稿

尊敬的各位领导、同事们：

大家上午好！

刚才会上宣布了党委关于我任职的决定，我首先衷心感谢党委的信任和关心，感谢各位领导的器重和厚爱，感谢干部职工对我的信任和支持，我坚决拥护党委的决定、服从党委的安排！今天是一个崭新的起点，我将以新的姿态、新的境界，()尽快进入新的角色，以良好业绩，回报领导和同事们的重托与期望。在此，我作以下表态：

一、砥砺德行，修身为上。

就是要把培育自己的品质德行作为立身之本，做一个堂堂正正的人、忠诚厚道的人、乐于助人的人。具体要做到三个务：一是务学，把学习作为人生修养的重要内容，向书本学习、向大家学习、向实践学习，通过多角度的学习进一步提高自身素质；二是务实，坚持实事求是的工作作风，一切从实际出发，察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效；三是务廉，严于律己，清正廉明，处处严格要求自己，自觉接受大家监督，做到慎独、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自励。

2、以人为本，修和为上。

就是按照科学发展观和建设和谐社会的要求，推进和谐蒙东能源循环经济处建设。一是要做到认真贯彻落实集团公司的路线、方针、政策，自觉服从党委领导，保证党委的决策不折不扣地贯彻执行。二是要做到自觉把分管工作放到集团工作大局中去思考、去把握，摆正姿态，顾全大局，努力营造推进循环经济处发展、工作和文化建设的三种良好氛围。三是要做到维护干部职工的整体利益。坚持立党为公、执政为民，把维护好广大职工群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，为群众多办实事，多办好事。

三、以勤为本，修业为上。

就是要做到勤勉尽职，扎扎实实履行好工作职责。具体要做到三个有：一是有方，改进工作方式，善于从复杂的局面中寻找措施对策，遵循事物发展规律，结合实际解决问题；二是有效，大力弘扬真抓实干、雷厉风行的工作作风。对于上级交办的工作任务，认真贯彻落实，注重工作效果，不说空话，不唱高调，对组织负责，对群众负责；三是有为，珍惜组织给予的机会，以全新的姿态，全新的面貌，认真履行职责，做到高效尽职、有所作为。

以上就是我的表态发言，我将与经济循环处的全体职工一起，团结奋进，攻坚克难，共同开创企业新的篇章。

任职就职表态发言稿

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

非常感谢党组对我的信任，感谢学院领导对我的培养，感谢学院干部职工对我的支持。这次任职，对我来说，意味着更多的责任与压力，我唯恐辜负了大家的期望。我将把今天作为一个新的起点，努力工作，勤奋进取，以新的姿态、新的境界，尽快适应新的岗位。在此，我作如下表态：

一、坚定信念。坚持用党的理论武装自己的头脑，思想上、行动上与党中央保持高度一致，认真贯彻党的教育方针，忠诚党的教育事业，强化政治意识、大局意识，责任意识，做到理想信念坚定。

二是加强学习。向书本学习，向实践学习，向领导学习，向干部职工学习，学习高等职业教育理论，研究教育教学规律，借鉴先进管理经验，更新理念，转变观念，做到谦虚谨慎，勤于思考。

三是当好助手。主动为学院改革发展出谋划策，协助书记、院长做好分管的工作，顾全大局，加强与班子其他同志的沟通，正确处理好个人与组织的关系，做好参谋，当好助手，做到上为领导分忧，下为职工解难。

五是严格自律。自觉发扬艰苦奋斗优良作风，严格遵守《党员领导干部廉洁从政若干准则》的规定，廉洁自律，时刻保持清醒头脑，处处严格要求自己，主动接受领导和教职工的监督。做到老老实实做人，干干净净做事。

同时，我个人也有一些缺点和不足，希望领导和同志们多提醒、多批评，我一定加以改进和克服。今后，我将会一如既往地以强烈的事业心与责任感，以勇于创新、乐于奉献的精神，以积极向上、实事求是的工作态度，以脚踏实地、求真务实的工作作风，恪尽职守，勤奋工作，决不辜负党组、院领导、干部职工对我的信任与期望。

任职就职表态发言稿

尊敬的各位领导、同事们：