员工上半年工作小结

员工上半年工作小结（精选10篇）

1.员工上半年工作小结 篇一

庆水保发【2015】 号

水保局2015年上半年社会治安综合治理工作小结

2015年上半年，我局结合“创建平安单位”活动，扎扎 实实开展社会治安综合治理工作，确保单位稳定团结，较好地完成了综合治理各项任务，现将上半年的工作总结如下：

一、加强领导，提高认识

为加强社会治安综合治理工作，保持社会稳定，我局及 时成立了社会治安综合治理领导小组，全面负责监督检查我局的生产安全、防汛期间淤地坝安全渡汛等工作。并召开平安单位创建活动动员大会，明确全年工作目标，让干部职工充分认识社会治安工作的重要性和紧迫性，把维稳及社会治安综合治理工作列入考核目标中，实行一票否决权制，从而明确责任，提高认识，确保内部稳定团结。

二、强化措施，落实责任

2015年逐步建立完善了各项制度。同时，以廉政风险防 范管理工作机制建设、创先争优，加强业务学习，强化职工的安全意识。认真组织宣传抓好机遇，借此机会，大力开展了新《水土保持法》宣传活动。3月22日至28日是水法宣传周，我局组织全体干部职工学习了《水法》、《中华人民共和国水污染防治法》、《甘肃省水土保持条例》等法律法规。干部职工在学习中，都认真做了学习笔记笔记，并根据我县水土保持法现状，开展了大讨论，通过学习讨论，使干部职工对水土保持工作有了新的认识，提高了干部职工的执法信心和力度。水保监督站副站长带领监测站10余名干部职工在街道人群密集的地方做了大力宣传，发放宣传册500 多套，宣传单5000多份，通过设置固定宣传栏，悬挂横幅等形式，以声音、音响图片等丰富多样的手段向公众宣传讲解新《水土保持法》等法律法规，并细心解答了群众提出的问题。通过宣传，提高人民群众对新《水土保持法》的知晓率和重视，唤起公众的水土保持意识。依法促进水土保持措施的落实，完成全县新批建的油田开发建设项目水土保持方案编制，力争方案编报率、审批率达到70%以上，完成40处井场、道路水土流失治理措施。

三、排查隐患，加强防汛

根据省市县防汛工作会议要求，我局及时召开专题会议，安排部署防汛工作，成立了由局长任组长的淤地坝防汛工作领导小组，从四月十五日起，防汛人员24小时坚守岗位，昼夜值班。从思想上、组织上、措施上、物资上充分做好防汛的各项准备。为了确保各项防汛措施的落实，县上分管领导和各乡、镇长签订了防汛工作责任书，我局逐坝制定了防汛度汛预案。在县政府的大力支持下，争取资金50万元对13座病险坝进行了渠道清淤、坝体修筑、放水建筑物维护维修。成立了由局长任总指挥，科级干部任组长的防汛抢险组、后勤保障组、信息联络组等防汛抢险组织，同时及时在水利工程企业中选聘人员，成立了防汛抢险工程技术服务队，对出现的隐患第一时间赶赴现场，妥善处置，确保了淤地坝安全运行，未造成人员伤亡及人民财产损失，争取实现了全年 度汛零事故的目标。

2015年6月4日

庆城县水土保持管理局 2015年6月4日印

共印（5份）

2.药房上半年工作小结 篇二

xxxx年上半年我们在院领导的工作方程下进行了更好的、更全面的改革，同时也接受过很多新的工作模式、工作方针。使得在过去的工作中医疗安全事故发生率为零，这是领导有方，员工称职，每个人都很负责任的工作态度换来的硕果。值得继续发扬与庆贺。

坚持以病人为中心、微笑服务为窗口、文明礼仪作后盾的工作思路，建立我院的医院文化。使得全院素质得以全面的提高，是我们每一位春江人应尽的职责。

xxxx年我们全面的施行了“新农村医疗合作”的新政策模式，在这新的政策、新的章程，我们很多不熟悉、我们需遇到很多困难、但经过领导的指示大家的努力都得到了很快的解决。

xxxx年我们从本职工作中也做了一定改革，实施了责任到个人制、全面性双人配发药制度、严格执行三查八对制、分区管理等等。

在过去的半年中我们出现过差错事故、同事相处不和、科与科之间相互不理解等带来的一些不必要的误会，我们深表遗憾。

但同时我们希望科与科室之间多相互帮助、多相互体惜，同事之间相互尊重、相互谅解，多换位思考。工作中没有谁特意去为难谁、刁难谁，只是院有院规、科有科制。这一点是我院全体人员还需要加大步伐改进的，希望我们在新的一年中像兄弟姐妹一样和谐相处、因为我们都是春江人，一家人。

对xxxx年下半年的工作期待

1、全面建立完善的药师管理制度 。

2、全面培养个人的工作能力和业务技术水平。

3、继续发扬优良的工作习惯、微笑服务窗口、文明礼貌的服务形象、细心耐心的解答、认真谨慎的工作态度。

3.上半年党务工作小结 篇三

在公司党委的领导下，紧密围绕开拓市场促发展、创新机制增效益的工作主题，努力实践党建与企业生产经营同步发展的目标和要求,以党建凝人心、以党建促发展，深入开展创建基层服务型党组织活动，进一步提高了党建工作整体水平，增强了党组织的凝聚力、创造力和战斗力，为我公司圆满完成各项工作任务提供了组织保证。现将2014年 上半年党务工作小结如下:

1、加强思想建设，扎实开展学习三严三实活动

按照马钢公司党委要求，利民公司党委认真贯彻落实总书记3月9日下午在**代表团审议时的重要讲话精神，迅速把三严三实重要论述贯穿于党的群众路线教育实践活动之中，认真安排，精心部署，全力抓好贯彻落实。一是深入开展学习教育。以党员领导干部为重点，采取个人自学、党委中心组集体学习、党支部三会一课等多种形式，公司党委于4月30日召开了公司副科以上党员领导干部会议，专题学习了三严三实的精神实质。引导全体党员深刻领会、自觉践行,改进作风、推动工作。同时在利民简讯中开辟专题专栏，宣传三严三实的深刻内涵、重大意义和落实举措，共收到心得体会共 7 篇。二是认真组织教育实践活动回头看工作。两级党组织以三严三实为标尺，开展了党的群众路线教育实践活动的回头看工作，对各基层单位在群众路线教育实践活动中查找出来的问题，进行了整改，共整改落实了35条问题。同时，公司对群众路线教育实践活动中征求到的7条意见，正在整改和落实中。三是两级领导带头学习宣讲三严三实和形势任务。公司领导班子成员分五组分别到各自定点单位宣讲三严三实的重要意义、丰富内涵和公司当前的严峻形势、重要决策部署及工作思路等。基层单位领导班子成员结合本单位实际，深入到车间、工段，利用班前会、座谈会等形式，宣讲三严三实精神，并原原本本向每一位职工说清说透了本单位面临的严峻形势，使每一位职工都感受到市场压力，通过宣讲，使每位职工端正工作态度，树立市场意识、危机意识和担当意识。四是与创建服务型党组织活动相结合，深入基层调研、服务基层。两级领导班子以身作则、率先垂范，在学习贯彻三严三实中发挥示范表率作用。每月深入基层蹲点，及时掌握职工思想状况、了解掌握生产经营管理的真实情况，对职工关心的热点、焦点、难点问题，及时解决，激发职工干劲。五是健全落实三严三实要求的作风建设各项制度。完善两级领导人员教育管理制度。把三严三实纳入领导人员经常性教育和管理体系，组织公司全体科级干部参观了市警示教育展览，开展了吃喝风，红包风专项整治工作等，完善领导干部考核评价和选拔任用制度，健全绩效考核制度等，落实党风廉政建设责任制，完善了改进作风常态化制度，坚持两级领导班子成员深入基层调查研究制度，使制度建设保障作风建设取得实效。

二、扎实开展服务型基层党组织活动，增强基层党组织的活力

按照上级党委统一部署，在开展的群众路线教育实践活动中，利民公司坚持高起点定位、高标准要求、高质量推进服务型基层党组织活动。一是下发了《开展创建基层服务型党组织活动实施方案》，成立了活动领导小组。二是公司党群部分五片组织召开一线职工座谈会。公司纪委领导与职工开展开了面对面的交流。参会的职工从企业经营管理、职工福利及干部队伍管理等方面提出了17条建议和意见，针对职工提出的意见和建议，公司领导班子将召开专题座谈会进行了专题研究和讨论，并部署相关部门给予解决。三是开展了车间主任回车间，分厂厂长到现场主题实践活动，坚持了了领导班子深入基层定点调研活动，公司领导班子及相关部门负责人分五组到基层单位，主要进行三严三实精神的宣讲，以及开展了调研活动，共收集到9条有价值的意见的建议，目前已解决进行问题6条。四是按照马钢公司开展的层层宣传发动。凝聚全员合力，助推降本增效的主题活动精神，进一步推进了领导班子下基层的活动，公司开展了零距离接触职工，面对面解决问题，实打实取得实效的主题活动。公司领导班子、部门负责人及党群部工作人员深入基层一线班组，和职工同上一次班、同开一次会、同吃一顿饭，在劳动中，一边宣讲公司的形势和任务，一边为职工解决实际问题，五是创新活动载体，为职工办实事。将创建服务型基层党组织活动与当前的生产任务、关心职工生活结合起来，为全公司2595人购买了职工福利保险519000元，开展了情暖母亲活动，为9名单亲困难女职工送去帮扶资金10000元。进一步改善困难职工的基本生活，为符合条件的在职困难职工家庭提供帮扶。利民公司利民分三批，先后为30名大病职工及家属，办理了爱心超市帮扶卡，救助金7.2万元。为2500名一线职工送清凉。六是加强宣传，营造良好氛围。加大宣传力度，利民简讯设立创建服务活动专栏等，及时发布活动信息，宣传组成员和马钢新闻中心的记者一起，对7家基层单位职工奋战在生产一线的事迹进行专题报道。编发专刊3期。收到了良好的效果。通过创建基层服务型党组织活动的开展，两级领导班子改进工作方法，认真做好群众服务工作，及时解决群众困难与问题，起到了密切党群关系的桥梁作用。

三、加强组织建设，党建工作融入中心任务开展工作

一是强化组织建设，不断优化组织结构。按照《党章》的要求，及时调整和理顺了党的组织关系，利民公司的机构变化和实际情况, 为健全组织，对基层党支部组织机构情况进行调研，为5个党支部增补了委员会，成立了星火公司党支部委员会，保证了组织健全。目前，利民公司共有18个基层党支部，党员316人。二是认真做好党员数据库和党内统计工作。按照马钢两公司党委要求，及时做好党支部、党员、入党积极分子的信息更新和上报工作。真实的反映了利民公司党组织的基本情况。三是两级党组织坚持三会一课制度。强化了对党员队伍的教育和管理，各党支部因地制宜抓好党员的学习和教育，狠抓党员干部的思想建设，组织建设、作风建设、制度建设，提高了党员干部的党性观念和理论素养。促进党员的先锋模范作用进一步发挥。四是做好新形势下的党员发展工作。坚持党员发展的三项制度，严格按照党章规定的程序发展党员，落实责任追究制，明确工作责任，不断规范党员发展工作。重点抓好入党积极分子培养、教育、考察、发展、预审、谈话、公示各个环节工作，上半年输送了16名入党积极分子参加了马钢组织部举办的入党积极分子培训班，全部结业。在发展中，注重倾向生产、工作一线，上半年年共发展新党员10名，党员预备期满按期转正2名，保证了党员发展的标准和质量。五是举办书记培训班。为进一步深入开展党的群众路线教育实践活动，提高党务工作者的能力和素质，推动党建一体化再上新台阶，利民公司党委于6月12日举办2014年基层党支部书记培训班。培训班邀请马钢党校的教授和讲师对来自基层单位的40余名基层党支部书记、组织委员进行为期半天的创建基层服务型党组织和新时期党支部书记业务素质以及马钢形势任务等知识的脱产培训。六是完善党支部的各项基础工作。按照马钢公司党委组织部的要求，指导各基层党支部建立和完善了党支部工作手册。

四、以活动为载体，增强党组织的吸引力和凝聚力

以开展活动为契机，激发党员干部的活力。两级党组织坚持以创新活动为载体，在活动中锻炼人，在活动中提高人的指导思想，不断开展丰富多彩的活动，丰富了党建工作的内容，从而实现推进工作的最终目的。一是开展送温暖活动。春节和七·一期间，公司领导班子共走访慰问了5名生活困难党员，给予困难补助金额5000元，在经济、生活上帮助他们解决实际困难和问题。增强党员对组织的归属感，二是开展党内先进表彰活动。七一期间，开展了党内各类先进评选活动，表彰了5个先进党支部，6个优秀党务工作者，36名优秀共产党员。其中受到马钢党委表彰的有1个先进党支部、2名优秀共产党员、1名优秀党务工作者。三是各基层党支部采取多种形式开展庆祝建党93周年活动。各基层党支部开展重温入党誓词、瞻仰革命烈士、党员奉献日、党员挂牌上岗等主题纪念活动。四是开展党员两无活动。各基层党支部根据每个党员的岗位和工作性质，在全体党员中开展了党员责任区目标管理、党员两无、党员先锋岗等活动；充分发挥广大党员在安全生产工作中的先锋模范作用，促进生产经营建设的顺利进行。

五、干部管理工作

一是配合马钢公司组织开展了利民公司副经理竞聘工作；二是开展干部教育培训工作为提高干部综合素质，根据马钢公司安排，组织安排20名科级管理人员参加马钢人力资源部举办的科级管理人员培训。三是根据组织需要、工作需要和有利于培养锻炼干部、有利于廉政建设的原则，为加强管理人员队伍建设，全年共调整交流科级管理人员21人次。四是根据《科级管理人员选拔任用规定》，严格按照科级管理人员选拔程序，经过民主推荐，考察，公示等程序，上半年考察试用期副科级管理人员2名，考察拟提拔人员3名。五是办理了3名全民技术岗职工退休手续。

六、团委工作

一是关心单身青年的个人生活问题，组织团员青年参加马钢及市团委开展的单身青年交友会活动；二是参加马钢团委的安全和谐幸福微视频大赛，利民公司团委报送的作品《选择》获二等奖。

七、宣传思想工作

一是理论学习。年初，制定下发了《利民公司两级党组织理论学习意见》，对全年学习计划进行安排，并提出学习要求。公司党委中心组成员始终坚持理论学习制度，带头学习，率先垂范，16月份，党委中心组共集中学习13次，扩大到基层党政、机关科室负责人学习3次。学习内容主要是党风廉政建设、李克强总理《政府工作报告》、总书记三严三实重要讲话精神，马钢形势任务宣讲材料等有关文件精神。公司领导坚持学习理论与指导实践、推动工作相结合，围绕公司开拓市场促发展，创新机制增效益的工作主题，深入开展调查研究，有针对性的确定调研课题，中心组成员结合自己分管的工作，剖析企业建安市场所面临的形势和企业在设备管理上如何更加科学，解决公司生产经营建设中的重点难点问题。领导班子成员和机关部门负责人还深入生产一线与职工面对面零距离接触，体验基层职工甘苦，现场帮助基层协调解决实际问题。七一期间又组织公司全体科级干部到市廉政教育中心参观学习。在国内钢材市场深度下跌，马钢上半年生产经营效果不理想的严峻形势下，公司上下团结协作，自我加压，发扬利民人吃苦耐劳拼搏进取精神，较好地完成了马钢协力保产任务，保持了经济增长，维护了职工队伍的稳定。

二是宣传报道工作。今年以来，公司宣传报道工作按照走转改要求，把镜头对准一线基层，营造积极向上的文化氛围，快递准确反映公司生产经营动态亮点，积极策划、深入挖掘、精心实施有力度、有影响的新闻宣传活动。1-6月，对外发稿39篇。受到了马钢党委工作部、马钢新闻中心通报表扬。特别是在铁路铁水二通道工程项目建设中，全程跟踪报道，并认真做好收集建筑施工进展照片，制作宣传标语，使利民公司形象得到较好的展示和宣扬。同时，积极做好对内宣传，制作宣传专栏2期，16月，《利民简讯》共编印6期，及时宣传报道公司职代会精神及企业生产经营及精神文明建设取得的新成就。《利民简讯》开设专栏，连续报道了公司党委开展的学习总书记三严三实讲话精神体会以及马钢纪委反腐倡廉教育读本学习体会；结合公司安全月活动，综合报道了活动开展情况，营造活动氛围。

同时，在建党93周年之际，在全体党员中开展了 ‘学与做’创新实践活动征文活动，共收到稿件38篇； 7月份，举办了一期宣传通讯员培训班，邀请了马钢新闻中心记者、马钢宣网编辑和马钢党委工作部资深摄影老师前来授课，较好地提高业余通讯员的写作热情，收到较好效果。培训班上还表彰了2013的12名公司优秀通讯员。

4.组织线上半年工作小结 篇四

一．以“先锋工程”为抓手，不断加强基层组织建设。首先，加强农村“四型”党组织创建活动，以“两级联创”为目标，切实推进行政村组织建设。在去年已有一个村（临浦村）被评为市级“四型”党组织的基础上，今年又推荐5个村申报市级“四型”党组织，通过指导各村制定计划、明确目标、落实措施，切实开展创建活动，推进农村基层组织建设。其次，抓好村干部队伍建设，组织各村党组织书记参加市组织的培训，增强村“一把手”的业务能力和领导能力，并出台村干部工资福利待遇的指导性实施意见和村干部养老保险制度等各项政策，切实解决了村干部的后顾之忧；再次，以党员教育活动点为载体，加强农村党员的教育。通过每个月15日的镇党政领导的电视讲座，以及播放其他各类电化教育片，不断丰富农村基层党员的组织生活。

二、以“效能建设”为契机，规范和完善镇机关和村级的各项制度和工作机制。首先做到机关干部和村干部工作职责和去向上墙，并在镇机关实行首问责任制和AB岗制度、实行党政领导班子成员夜谈制度和中层干部例会制度，出台镇机关事业干部工作目标考核的实施意见，并进一步规范《村级民主管理制度》、《村级经济财务制度》、《村干部勤政廉洁制度》、《村党（总）支部议事规程》；其次通过各村党务公开和在临城村试点实行党员代表制度增强组织工作透明度，推进党内民主工程建设，并在各教育点全面开展党员提案制活动，进一步加强党员和村党组织以级镇党委的联系，畅通相互沟通的渠道。

三、农村工作指导员的下派联系协调工作。从4月开始，通过自1

荐、公推、组织定，从全体机关干部中推荐出7位农村工作指导员同宁波、余姚3位下派农村工作指导员一起进驻到全镇10个村开展工作，镇也成立相应的农村工作指导员办公室进行协调，通过近4个月工作，农村工作指导员把握重点，摸清农村工作情况，找准工作切入点，切实履行指导员职责。

四、不断加强非公企业党建工作。在对全镇非公企业进行全面排摸的基础上，重点做好100人以上的企业党组织组建的各项准备，上半年新建1个企业党支部，争取在8月份前使100人以上的企业党组织组建率达到100%。积极开展企业党建带工建、党建带团建活动，并以“星级考评、动态管理”为抓手，不断加强企业党组织的制度建设，在第二轮五好党组织考评中，共有10个企业党支部被评为镇五好党组织。

五、加强村级后备干部培养工作和党员发展工作。通过村民代表推荐、党员代表推荐、村党组织推荐，以及镇党委的进一步考察，每一个村都确定1-2个重点对象作为后备干部。临浦村还将选拔一名应届高校优秀毕业生到村工作。在党员发展工作中，注重发展对象的综合素质，做到成熟一个发展一个，同时能严格按照发展程序操作，严把“入口关”。上半年共发展党员50名，其中女党员13名，大专以上学历10名。

5.结核病上半年工作小结 篇五

2012年上半年结核病防治工作总结

2012年上半年，在市卫生局的正确领导下，我们坚持“预防为主、防治结合”的原则，根据我院实际制定了结合合并防治工作计划，全面实施现代结核病控制策略，加强结核病归口管理，强化了结核病的发现、诊断、治疗、管理，结核病防治工作取得了显著成效。现将具体工作总结如下：

一、结核病发现及时有效，做到早发现、早医治 扎实有序开展因症就诊、转诊、因症推荐、集中推荐以及涂阳肺结核密切接触者进行统一筛查排除，积极实施结核病防治工作。做到初诊病人的宣教，内容包解释病情，介绍治疗方案，药物剂量、用法和毒副反应以坚持规则用药的重要性。

二、培训与实践有机结合

每年一次对全院的医务工作者进行结核病防治培训讲座，主要针对结核病的诊断和治疗，及时分析并解决了结防工作存在的突出问题。培训中坚持结合实际，分门别类对重点科室的不同岗位进行相应知识培训，业务水平和技能得到大幅提升，为结核病防治奠定了坚实基础。

三、督导工作循规推进，“一手抓，一手管” 我院严格按上级下达的目标任务开展结核病防治工作，在我市医院开展结核病疑似病例线索调查，对可疑症状者组织到我医院及市疫病预防控制中心进行胸透初筛，将检查出来的病人，同时做好了病例登记。我院医务人员每周周一、周五浏览国家网进行查阅本市有无结核病人，对新发病人做好登记，每月电话对结核病人进行督导检查服药情况，并按规定按时上报结核病督导记录。

四、健教宣传成效显现

我们不断加大宣传力度, 采取多种形式,广泛,深入地对国家的结核病防治工作政策和策略进行宣传,普及结核病防治知识,有效地提高了人民群众结核病防治知识知晓率,增强了防病治病的意识,为防治工作营造舆论氛围。一方面，对每一例前来就诊、咨询的群众实行进行面对面宣传、讲解，并发放结核病防治宣传卡，做到健康教育经常化、随时化。另一方面是，利用3.24世界结核病宣传日深入我市辖区中心校进行了关于结核病防治专题活动，拉横幅一张，累计发放宣传画300多张张，接受咨询400余人，直接、间接接受健康教育的人数达上千余人，使更多人了解结核病知识,提高了全民结核病防治知识知情率。

五、存在问题

1、患者的文化素质低，难以接受结防医生的宣教，造成工作难以开展。

2、个别医生工作责任心不强。

3、医生业务水平不高，技能还有待提高，不能很好的指导处理病人在服药期间出现的副反应。

六、今后工作意见

1、加强医务人员和职业道德学习，提高工作责任心和业务水平

2、经常开展各种培训班，以提高医生的业务水平，以便更好了解患者的情况。

3、上级业务部门应多到我院指导结核病防治医生。

6.职业卫生科上半年工作小结 篇六

一、已经开展的工作

1、日常监督根据卫生部、省卫生厅、市卫生局2008年职业卫生监督工作要点的要求，我们对煤炭、矿山行业、接触有毒化学用品的企业进行了重点监督检查，截至目前监督检查厂矿企业12家，对其11家用人单位提出了整改意见，并对问题较多的单位进行了跟进监督，检查其落实整改情况；对1家违法情节较重的企业（陕西有色金属矿山公司）进行了立案查处，此案还未结案。

2、按照上级的部署，完成了2008年《职业病防治法宣传》周活动，并将活动情况按时限要求向省厅、省所作了上报。

3、科室4人参与完成了所里组织的地震期间食品安全监督检查工作。

4、凤县组织县属企业举办职业卫生培训会，请市所予以支持，科室指派人员为其培训讲了课，并对其职业卫生监督工作进行了指导。

5、科室1人参加了所里指派的赴川抗震救灾监督队，圆满地完成了此次救灾任务。

6、按照省厅的安排，按时完成了“职业卫生监督和相关技术机构基本情况的调查汇总和上报工作。

二、正在开展的工作

由于多种因素的影响，科室外出监督工作的时间减少了很多，在完成的数量上也大打折扣。工作计划未能正常进行，因此，目前开展的工作是延续前期的正常监督检查。在监督检查工作中，我们正在采取在检查企业的同时，对企业内部的食堂、宾馆一并进行监督检查，由于这种模式刚起步，目前还没有采用处罚手段。

三、专项工作

计划在6、7月开展完成的冶炼行业职业危害专项监督检查，由于前段因素的干扰，进度上受到了影响，20家冶炼企业目前仅完成了5家，考虑不可预计的因素，其他的企业计划在8月底完成。

四、今后的工作安排

根据省上、市局下达的目标任务及要求，后期的工作主要有两项：一是对职业卫生技术服务机构开展监督检查，二是对用人单位新建、扩建、改建建设项目开展监督检查。以上两项工作，科室计划在开展其它工作的同时穿插进行，最终如期完成全年目标任务。

五、其它

7.2001年上半年财务工作小结 篇七

一、中心财务工作

1.建立各部门的预算目标及业绩考核制度，对技术管理部、技术开发部、实验室进行成本核算，对收入进行预算考核，主要数据附后。

2.对事业经费的合理使用采取有效的权限管理，属于中心主任的权限有人员经费支出及固定资产采购等，属于中心副主任权限有公用经费支出等，并做好各部门的验收工作，确保事业经费的合理使用，主要数据如下：

经费收入140万元，经费支出：100万元

3.完成科委下达的清产核资工作，对中心历年来的不良资产进行核对，验查，清理出不良对外投资100万，不良固定资产35万，报科委财政及国资办审批，于4月份收到沪科事（2001）第007号文件，同意核销135万元的不良资产，及时做好财务调整工作，同时合理处置对信人公司的人员分流财务支出工作。

4.完成市科委财务年报工作及市审计局对我中心的财务审计工作，被市科委评为先进个人一等奖，也受到审计局同志的好评。

5.完成科委布置的对小金库的清查工作。

二、软中公司财务工作

1.完成对软中公司的资产评估工作，以2001年2月份的财务报表为依据，对个资产真实价值进行评估，做好对各资产的保值增值工作。

2.完成软件企业的认定工作，对财务数据进行分析，出据有效证明，于6月份获批准认定。

3.受理软中公司，中小企业创新基金认定工作。

4.对各开发项目合同进行免税申报工作，共计免税合同款为294万元，免税为17万元。

5.建立软中公司职工的工资及四金帐户，对其进行有效管理。

三、行业协会财务工作

1.受理各会员单位上交会费共计1.9万元

2.受理软件产业登记共计4.25万元

3.受理软件企业认定共计17.52万元

4.协助做好召开理事长会议及各会员单位理事会议财务工作

8.2013年上半年监理工作小结 篇八

2013年上半年监理工作总结

江苏振星工程监理有限公司

2013年7月

一、工程概况

二、监理概况

（一）项目监理部组织机构

2013年上半年主要是基坑和基础阶段施工，监理由振星工程监理有限公司承担监理业务。项目监理机构由董利民总监理工程师及胡有才、杨加华等各专业监理工程师组成。

（二）监理工作制度

根据监理规划和监理细则的有关要求，项目监理部在总监理工程师董利民主持下订立了监理例会制度、岗位责任制、旁站监理制度等各项规章制度，督促项目监理部所有成员努力工作，为业主热情服务、为工程尽职尽责。

1、各专业监理人员都必须每天认真填写监理日记。

2、各专业监理工程师每天对施工现场巡检不少于四次（上、下午各二次），关键工序、关键部位要全过程旁站监理。施工现场每天24 小时有人值班。

3、每周由总监负责组织召开工程监理例会，总结上周工作计划完成情况，布置下周工作任务，协调解决工作中出现的矛盾和问题，并对突出的重点问题进行专项协调、重点解决；会议内容整理后形成会议纪要下发至各参会方。

4、积极参加由南京市质量监督站、业主和承包方召开的工程质量、安全、进度、文明施工会议。

5、每月由总监组织编写监理月报，总结本月内各专业监理情况，及时向业主及公司汇报。

6、委派专人负责编制整理监理内业资料，并负责管理公司、业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令性文件监理工作联系单、监理工程师通知单、工程暂停令等，并形成收发文记录备查。

7、项目监理部在总监主持下阶段性的分专业进行阶段性监理工作总结。

三、监理合同履行情况

根据招标文件和监理合同协议书的要求，项目监理部结合本工程项目特点编制了《监理规划》及具有针对性的《监理实施细则》，成立了质量、安全管理组织机构，编制了工程质量、安全监理工作流程式图和监理工作岗位责任制并上墙明示，以增强监理人员的责任感，使之各尽其职、各负其责，切实落实监理工作的十六方针。

（一）安全文明施工及环保情况

在业主及上级领导部的正确领导和关怀下，在监理单位与施工单位共同努力下，2013年上半年安全工作总体处于受控状态，安全管理体系运行良好，从开

工至今尚未出现任何安全事故。通过业主和各有关方的不断检查督促，施工项目部的不断完善和持续改进，文明施工标准化工地建设取得良好效果，环保意识不断提高。

（二）工程质量管理情况

1、检查质量管理体系：工程开工前对施工单位的质保体系、技术标准、技术管理制度、施工管理制度等进行认真检查、合格后方准开工。

2、分包单位的资格审查：对所有分包单位的资质、质保体系、业绩等均进行审查，符合要求。

3、施工组织设计和施工方案的审核：对关键部位及重要工序均要求施工单位编制施工方案，并进行审核，提出合理化建议，督促施工单位做好技术交底工作，严格按方案实施。

4、检查工程所用材料的质量：实行报验制度，对所有进场的原材料严格检查其外观质量和截面尺寸、产品质量证明书，按规范要求进行旁站见证取样复试，合格后方准使用于工程上。

5、对施工过程进行检查：实行巡查制度，在过程中及时发现和指出问题督促施工单位进行整改，关键部位、重要工序施工时实行旁站监理，如桩基工程、基坑围护工程、防水工程、砼浇捣等，旁站见证砼试块制作和送检。

6、技术复核：对测量定位成果及施工放样等均进行复核。对每层的模板标高、截面尺寸、轴线位置等均进行严格检查，发现偏差及时要求施工单位改正。

7、隐蔽工程验收：对所有隐蔽工程均进行验收，上道工序达不到合格要求，不准进入下道工序施工，做好隐蔽工程验收记录。

8、采取主动控制措施：对关键部位、重要工序施工前对施工单位进行监理

交底，提出预控措施。

9、对工程质量进行验收和评定：对分项、分部工程均进行验收和评定，做好检查验收记录。

通过以上措施，工程质量得到了有效的控制，达到合格要求。

（三）工程进度控制情况

按指挥部会议要求，本工程将在年前完成主体结构施工。监理部要求总包根据监理部批准的总进度计划编制年进度计划，再根据年进度计划编制月进度计划。承包人将编制好的年度施工进度计划上报监理部审核，经审核修改报请业主批准后监理部下发给总包单位用于实施。但由于施工场地、施工用电、施工图纸未能及时给予解决和提供，施工单位投入的人员设备不足、天气原因等因素，导致目前实际施工进度存在滞后现象。我监理部针对上述问题多次召开由业主、监理、施工单位参加的关于施工进度的会议、同时针对现场实际情况，要求施工单位加强人员、设备的投入强度，合理组织现场施工，确保按节点要求完成。

（四）工程计量情况

对每月完成的工程量进行认真的计量和审核，审查进度付款申请。

9.员工上半年工作小结 篇九

县科协上半年工作小结及下半年工作打算

根据县政府安排，结合《政府工作报告》目标任务分解和我会实际，现将我会今年上半年主要工作小结和下半年工作打算汇报如下：

一、主要工作

1.“三送”工作深入扎实。一是常议。今年来，先后6次召开班子会，部署研究“三送”工作，明确副主席谢芳为“三送”工作分管领导兼工作队长，同时与秘书长罗荣才为常驻工作队员，落实了激励奖惩措施，并制定了“三送”工作方案。二是常驻。根据县委安排，我会2名常驻队员第一个把组织关系及时转入了所驻村，分管领导兼工作队长谢芳同志在所驻村中任第一副书记。上半年，工作队员总的驻点230天，记录民情日记230篇。三是常帮。3月20日，驻点村受冰雹袭击，我会及时到位开展灾情调查，组织群众开展生产自救，并从有限的工作经费拿出5000元作为救灾帮扶资金捐助给村委。5月9日，驻点村下布土坯房改造工作进入拆迁，我会全体深入到一线指导协调工作，并和村委会干部一起，帮助村民彭**生清理了旧房。6月24日，我会“三送”工作队和全体干部职工深入驻点村横段组水陂修建一线，和村民一起劳动，并从有限的经费中拿出3000元现金，资助村民修**陂。四是常宣。上半年，我会先后在江西省科协网、**市科协网、**党务公开网发表有关“三送”工作稿件18篇。

2.实践活动初见成效。根据县委《实施方案》，稳扎稳打，梳理整改阶段召开了班子会，传达学习决战两区会议精神和教育实践活动会议精神，并作了教育动员。成立了以主席孙海山为组长，秘书长罗荣才为副组长，谢芳、罗福春为成员的领导小组。设立实践活动办公室，做到了有门牌、有桌椅、有文件橱等。在深入调查研究的基础上，制定了实施方案。开展了集中学习与个人自学，并以召开干部会的形式，认真仔细地学习了“**、怀德、开放、致远”新时期**精神及其丰富内涵。对主题教育征求的意见和查摆的问题进行了梳理整改，并进行了公示。根据宁塑字[]3号《关于开展贯彻落实改进工作作风、密切联系群众有关规定情况监督检查的通知》要求，开展了自查工作。通过实践活动的`深入开展，在干部队伍中革除了自轻自弃，庸碌无为，得过且过的思想，树立了自尊自重、有为有位、()积极进取的新观念，重塑了“科协人”新形象。

3.争资争项硕果累累。一是争取了中国科协两个先进。积极组织，深入调研和收集相关资料，通过层层报批，成功将**镇养猪协会和县畜牧兽医局副局长何清华申报为全国科普惠农兴村计划先进单位和先进个人，获奖补资金25万元。二是争取了江西省科协两个项目。一个是农函大的烤烟生产技术产业化班，获办班经费2万元。另一个是油茶研讨会项目，获举办经费5万元。三是争取了“流动科技馆”项目。省科协计划9月份在我县举办一期“流动科技馆”活动，历时45天，奖补经费20万元。

4.技术培训扎实有效。上半年，共办班3期，培训农民300人次;实地指导2次，受益农户100人次。分别是：1月29日，科协主席孙海山带着该县**镇蔬菜协会会长、高级农艺师陈赖生和班子成员，深入蔬菜种植科普示范基地指导农户开展冬种;3月7日，组织果业协会技术专家深入脐橙基地传授果农脐橙修剪技术;4月10日，正式启动农业产业化班培训工作，并于当日在烟草公司举办了产业化班烤烟生产技术“烟叶病虫害防治”培训和在长胜镇烟叶种植基地举办了烤烟生产技术“大培土方法和注意事项”现场教学;4月23日，与**镇养猪协会联合举办了“科普之春”送科技下乡活动生猪疾病防治技术培训班。

5.科普宣传广泛深入。上半年，共开展大型科普宣传2次，受益近万人次。分别是：4月12日，与县气象局在三中和六小分别举办了“气象科普进校园”系列活动;5月6日，联合县防震减灾局、气象局、**镇中**路社区、**镇蔬菜协会，共同在县文化广场举办了“识别灾害风险，掌握减灾技能”为主题的防灾减灾科普宣传活动。

6.科普活动纵深推进。3月28日，组织茶叶协会举办了春茶现场炒制品尝活动;3月31日，由中国科协农村专业技术服务中心、江西省科学技术协会、中共**市委、**市人民政府主办的“全国百名科技专家和致富能手**南苏区行”科技下乡活动在**县召开了“**黄鸡养殖和产业发展座谈会”。

7.调查研究点多面广。上半年，我会共组织了4次调研活动。分别是：1月22日至23日，领导班子分别深入到科普示范基地、协会等开展了科普惠农工作调研;2月26日，深入到“三送”工作点，以召开会议和上门家访的形式，征求村委和村民对“三送”和科协工作的意见、建议;4月10日和11日，县政协副主席舒地发率科协有关人员深入县茶叶协会和韶琳茶厂、武华茶厂开展了为期两天的考察调研;5月23日，邀请县委组织部有关领导，深入县工业园进行了园区科协组织建设工作调查和筹建院士工作站意向调查。

8.民生工程稳中求进。今年，我会电子科普宣传栏被列入县民生工程。早在4月份，我们根据市科协要求，已对电子科普宣传栏的布点作了初步的调查，并作了详细的安排，拟在县城文化广场和翠微广场建2座大的电子科普宣传栏，另在县城人口密集区和单位及部分中心乡镇建50个小型电子科普宣传栏。6月初，我会向省科协公共财政申报了此项目，但未获批。现市科协正组织各县(市、区)科协主席前往**、山东学习考察，待学习考察结束后，市里会作出统一安排。

9.自身建设有条不紊。一是狠抓思想作风建设，努力打造学习型机关。今年，我会确定了“自尊、自重、有为、有位、努力学习、积极进取、内强素质、外树形象”的理念，平时除了经常组织干部进行业务学习外，还制定了奖惩、激励措施，对于干部参加各种在职学习培训，实行支持鼓励政策;对于干部在各种媒体发表信息调研文章的，单位再发给比稿费高一倍的奖金;对班子成员分管的工作获得市以上表彰和干部个人获得县以上表彰的，年底给予物质奖励等等。正是领导的率先垂范，辅以系列激励性政策的出台，再加上办公条件的改善，自动化程度的提高，全体干部爱学习、勤学习、善学习的气氛空前浓厚，干部的政治素质、业务素质有了明显提高。二是紧盯党风廉政建设，创建务实高效团队。科协机关虽然是个“清水衙门”，如果不抓紧做好廉政建设工作，极容易使干部产生“伸手要”和消极懈怠的思想，这对事业发展是极为不利的。因此，我会非常注重廉洁勤政，严格执行中央“八项规定”和认真履行党风廉政建设责任制，搞好干部的思想、作风建设，坚持建设一支勤廉务实的干部队伍，并从制度建设上做出系列规定，如：小车使用管理、公务接待、项目资金管理、重大财务支出公开、透明等。半年来，机关干部个个清正廉洁、遵章守纪，没有接受项目单位和服务对象任何好处，没有乱发钱物，没有铺张浪费，没有违规超标接待，没有参与黄、赌、毒等不廉洁、不健康行为和现象。

10.宣传工作成绩显着。上半年，我会共在科协系统及相关媒体发表文字稿件82篇次、图片74幅次。其中：中国科协网1篇2图、江西省科协网26篇27图、《江西科协》杂志4篇、江西农函大网1篇2图、**市科协网25篇26图、《**南科协通讯》15篇1图、**党务网10篇16图。

二、主要问题。

1.人员老化，力量不足。目前我县科协机关尚属事业编，参照执行公务员单位。编制5人，在岗8人，其中3名领导退居二线，1名科员已在本单位连续工作28年，并且身体不好，真正在一线坚持工作的只有4人(主席、副主席和秘书长)，而秘书长罗荣才自转业以来在科协工作也已(副科级已7年)。目前，我会干部平均年龄达45.5岁。

2.缺乏设施，基础薄弱。目前我县无任何科普场馆。非场馆类科普基地除翠微峰国家森林公园外，也无其它项目。公共场所科普宣传设施方面，除目前有一辆科普工作用车外，无其它项目。无国家和省级科普(技)教育基地。目前，县科协虽然搬进县行政中心统一办公，但办公室只有两间，既当工作用房，也当仓库用房。

3.缺乏人才，发展滞后。目前，我县尚无自行出版的科普图书、科普期刊、音像制品、科技类报纸和科普网站。电视台和电台科普(技)类节目少之又少。

4.职能未顺，管理不畅。如接受承担项目评估，科技成果鉴定、专业技术资格评审等方面的职能本应归口科协及所属团体管理，现在仍沾不上边，无法起到技术把关作用。

三、下半年打算。

1.继续抓好“三送”工作。在完成日常工作的同时，重点抓好下布村土坯房改造建设工作。

2.继续抓好实践活动的开展。按照要求，一步一个脚印，把实践活动抓出成效。

3.加大力度争资争项。借《若干意见》的东风，争取上级扶持，力争把电子科普宣传栏项目申报为省科协或市科协立项建设项目。

4.努力完善学会建设。健全完善各学(协)会的组织建设，制度建设，促进学(协)会的健康有序发展。

5.继续抓好农函大招生培训。制定方案，科学谋划，做好度农函大招生培训工作。

6.继续办好烤烟产业化培训班。下半年再办2期培训班。

7.召开科协第六次代表会。县委常委会已通过，初定于9月召开。

8.继续开展技术培训。根据乡镇自身的产业特点和农民需求，有重点地办好6期培训班。

9.继续抓好科普宣传。重点组织做好全国科普日活动工作。

10.完成上级组织和县委、县政府交给的其它各项工作任务。

10.物业公司上半年工作小结范文 篇十

原创：wenmi114.com物业2005年上半年的工作已经结束。在集团的关心支持下，在公司全体同仁的共同努力下，我们实现了时间过半，任务过半的目标。公司上半年营业收入2207万元，上交税金212.7万元，上交利润155.5万元，现从以下几个方面对公司上半年的工作予以总结：

一、上半年工作业绩

（一）业务拓展情况

1、公众物业领域又添新项目

今年，我们在公众物业项目上又有一些新的进展。于今年6月我们承接了上海国际网球中心的物业管理项目。建成后的国际网球中心将在今年11月份承办国际顶级赛事——“大师杯”网球公开赛。目前项目管理处已经入驻现场，并开始进行前期物业管理。

（二）管理目标完成情况

1.建立健全管理流程

1.1完善公司组织架构，适时组建市场营销部

今年年初，公司确定了全新的组织架构。为了公司的长远发展，为了增强公司业务拓展的能力，新增了市场营销部。同时按照此组织架构，聘任了年轻化、知识化的全新管理干部队伍，编制了各管理岗位的岗位说明。

1.2逐步建立和完善二级管理的职能工作流

各部门、各条线建立起了调整费用申请、报销流程、新接项目工作流程、项目报告、审批工作流程、安全事故报告流程和处理等流程，为实现今年“规范管理、降本增效”的管理目标打下了基础。

2.建立和完善公司各项管理制度、管理办法和管理标准

今年上半年公司各职能部门共陆续下发各类管理制度、办法、条例等十余个，逐步形成了公司管理体系的框架。

2.1行政管理方面

调整了行政公文管理规范和相关制度；健全公司档案管理体系；完善和规范了CI管理体系；建立公司网络化管理系统，实现了与集团办公网络的并网；

2.2人事管理方面

在全公司范围内实施了《奖惩条例》，大大激励了员工，员工的主动性、积极性大大增强；

2.3财务管理方面

在公司范围内建立了费用审核办法预算内容标准；

2.4市场营销方面

建立了新接项目评估标准；

2.5物业管理方面

建立起公司的应急和预警体系，建立了公司对项目定期业务检查制度、安全检查制度，完善了安全管理组织体系。

3.编制和修订《管理手册》

与上海青蓝物业管理咨询公司合作成立了编委会，建立各分册编写小组，目前《手册》的大纲已完成。

4.加大人力资源开发、培养力度

公司上半年选拔了青年干部，为他们提供了高级管理培训、考察的机会，使他们开阔眼界，迅速成长。

二、下半年的工作计划

下半年计划完成的工作有：

1.市场拓展：

争取实现新增项目2个；探索多种形式盘活不动产；完成公司对外投资企业中的投资回报计划，从而实现全年的经济目标，完成集团下达的各项指标。

2.管理工作：

2.1编制下预算和工作计划；

2.2完成《公司手册》的初稿编写工作；

2.3在人力资源的开发和后备干部的培养上，下半年将重点培训工作，如新员工培训、项目经理培训和见习实践等；

2.4完善及健全公司质量管理体系，提高项目覆盖率；

2.5在企业品牌建设和文化建设方面，我们力争创建一个部优、一个市优物业管理项目、创建区级文明单位称号；保持“全国用户满意企业”；并开展一系列企业文化活动。

三、完成目标过程中出现的倾向性问题及其解决问题的思路

（一）欲速而不达

今年二级管理的力度大大加强了，人员的配置也相对加强了，所以上半年，公司各职能部门纷纷出台了针对二级管理的制度，可是在细节上还有很多值得商榷的地方，比如操作的简易性、执行的有效性等方面还不是做的很完善。

解决的思路：成熟一个、出台一个，把管理做扎实了，对于细节考虑充分了，不能急于求成。我们的干部，具备管理技能，如果对于细节的把握再成熟一点，我相信我们的管理可以得到有效的提升。

（二）曲高而和寡

上半年公司总部出台的文件从立意到思路都是相当不错的，有些已经运用到一些非常超前的管理理论，可是忽视了项目的实际情况和项目人员的接受程度，引发了一些说到做不到的尴尬。原创：wenmi114.com

解决思路：管理有时候不需要高深的理论和华丽的概念，只要有可以解决实际问题的效果。所以，我要求各职能部门下项目进行调查，不调查就没有发言权，不调查就不可能有到位的方法，从项目实际需求出发、从管理实际需要的结果思考，再来制定游戏规则。

四、新聘管理人员的绩能评估

1．被评估人：李涛职务：公司副总经理

思想道德：好。严于律己、正直、正气，处处能起表率作用。

工作技能：日趋完善，在实践中获得进步。

管理能力：能思考，有大局观，学习力强，宏观方面尚

需努力，专业知识能力需向更高目标努力。

领导艺术：有沟通能力，语言能力有提高，处理条件方法灵活。

2．被评估人：褚国华职务：公司总经理助理

思想道德：严格要求自己，踏实认真做人，对下属关心，受到同仁尊敬。

工作技能：业务能力较强，管理思路清晰，担任业务领导，工作业绩较好。

管理能力：管理技能成熟，管理思想超前，对分管的工作抓紧抓好。

领导艺术：有着良好的沟通能力，有较好的群众基础，能有效的组织管理。

3．被评估人：陈瑜职务：公司总经理助理

思想道德：一个对自己有严格要球，并且有明确目标的人。一个勤俭而有耿直的人，品格好。

工作技能：有一定工作能力，有较丰实的阅历，好学、勤俭、努力。

管理能力：有专业管理思想理论，宏观面较强，一线工作能力，特别是指挥力不够，决策力——决断不够。